แบบ 56-1แบบแสดงรายการข้อมูลประจ ําปี (แบบ 56-1) สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ

บร�ษท ศร�ไทยซปเปอร�แวร� จำกด (มหาชน)

แบบแสดงรายการข�อมลประจำป�ส�นสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556

แบบ 56-1

สารบญ หนา สวนท 1 การประกอบธรกจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ 1 2. ลกษณะการประกอบธรกจ 5 3. ปจจยความเสยง 29 4. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ 37 5. ขอพพาททางกฎหมาย 45 6. ขอมลทวไปและขอมลสาคญอน 46

สวนท 2 การจดการและการกากบดแลกจการ 7. ขอมลหลกทรพยและผถอหน 54 8. โครงสรางการจดการ 58 9. การกากบดแลกจการ 70 10. ความรบผดชอบตอสงคม 102 11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง 118 12. รายการระหวางกน 121

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน 13. ขอมลทางการเงนทสาคญ 130 14. การวเคราะหและคาอธบายของฝายจดการ 142

การรบรองความถกตองของขอมล 158

เอกสารแนบ เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท 161 เอกสารแนบ 2 รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย 198 เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน และหวหนางานกากบดแลการปฏบตงานของบรษท (compliance) 199 เอกสารแนบ 4 รายละเอยดเกยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน 201 เอกสารแนบ 5 รายงานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 202 รายงานคณะกรรมการกากบดแลกจการทด 204 รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงน 206 รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ 207

แบบแสดงรายการขอมลประจาป (แบบ 56-1) สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556

สวนท 1 การประกอบธรกจ - 1 -

สวนท 1 การประกอบธรกจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ 1.1 วสยทศนและภารกจหลกของบรษทฯ บรษทฯไดประกาศวสยทศนและภารกจหลกใหผบรหารในระดบตางๆ ตลอดจนพนกงานทกระดบในองคกรไดรบทราบ มความเขาใจรวมกน และประสานงานกน เพอรวมกนชวยผลกดนใหบรษทฯสามารถบรรลในเปาหมายทมงหวงและกาวไปในทศทางทกาหนดไวอยางมนคง นอกจากน บรษทฯยงไดเผยแพรวสยทศนและภารกจดงกลาวตอสาธารณชน คคา และผมสวนไดเสยทกกลมของบรษทฯไดรบทราบ เพอเพมความเชอมนในทศทางและอนาคตของบรษทฯ และดาเนนธรกจรวมกนกบบรษทฯไดอยางมนใจ

วสยทศน (Vision)

เปนบรษทชนนาของประเทศไทย ในการเปนผผลตและจดจาหนาย ผลตภณฑพลาสตก ตลอดจนผลตภณฑเครองใชในครวเรอน ในระดบสากล

ภารกจหลก (Mission)

1. ภารกจดานการตลาด

เพมสวนแบงตลาดในประเทศและขยายตลาดไปตางประเทศ ดวยผลตภณฑทมคณภาพและมาตรฐาน

2. ภารกจดานการผลต 2.1 ผลตภณฑทมคณภาพดดวยตนทนตา สามารถแขงขนกบตลาดโลกได โดยมระบบการบรหารการ

ผลตทมมาตรฐาน 2.2 ปรบปรงและพฒนาผลตภณฑใหม เพอสนองความตองการของตลาด

3. ภารกจตอลกคา ปรบปรง และรกษามาตรฐานสนคา เพอสรางความมนใจและความพงพอใจของลกคา ดวยการใหบรการทประทบใจแกลกคาอยางสมาเสมอ

4. ภารกจดานการบรหาร สงเสรมใหบคลากรไดรบการพฒนา เพมคณคาและมความกาวหนาในอาชพ มความปลอดภยในการทางาน และรบผดชอบตอสงคม ไมสรางมลภาวะตอสงแวดลอม



1.2 การเปลยนแปลงและพฒนาการทสาคญ บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) “บรษทฯ” ดาเนนธรกจครงแรกภายใตชอ “หจก.อตสาหกรรมศรไทยพลาสตก” โดยมนายสมตร เลศสมตรกล เปนผกอตงเมอวนท 1 สงหาคม พ.ศ. 2506 ทาธรกจผลตและจาหนายของใชพลาสตกในครวเรอน

ป พ.ศ. 2515 ไดเปลยนชอกจการเปน “หจก.อตสาหกรรมศรไทยซปเปอรแวร” และปรบทมบรหารโดยนามออาชพ คอ นายสนน องอบลกล เขามาเปนผจดการโรงงาน และไดเพมประเภทธรกจอกประเภทหนงคอ ผลตเครองใชเมลามนบนโตะอาหาร

ป พ.ศ. 2522 ไดเปลยนกจการจากหางหนสวนจากดเปนบรษทจากด ในชอ “บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด” กจการไดขยายตวเตบโตขนตามลาดบ

บรษทฯไดเขาเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเมอวนท 2 ตลาคม พ.ศ. 2534 โดยเพมทนจดทะเบยนจาก 170 ลานบาท เปน 200 ลานบาท และไดเปลยนเปนบรษทมหาชนจากด เมอวนท 13 ธนวาคม พ.ศ. 2536

บรษทฯเพมทนจดทะเบยนเปน 470 ลานบาท เมอวนท 14 มกราคม พ.ศ. 2537 และเพมทนจดทะเบยนอกครงเปน 500 ลานบาท เมอวนท 19 มนาคม พ.ศ. 2539 โดยมหนทเรยกชาระมลคาครบแลวจานวน 400 ลานบาท

เดอนกรกฎาคม ป พ.ศ. 2540 จากผลกระทบจากวกฤตเศรษฐกจในภาคพนเอเชยแปซฟค บรษทฯจงไดปรบโครงสรางหน โดยเมอวนท 28 เมษายน พ.ศ. 2543 บรษทฯไดแปลงหนสวนหนงเปนทนตามแผนฟนฟกจการ เปนเหตใหทนชาระแลวของบรษทฯเพมขนจาก 400 ลานบาท เปน 2,857 ลานบาท หนทไดรบผลกระทบจากแผนฟนฟกจการอกจานวนหนงถกแปลงสภาพเปนหนกมประกนอตราดอกเบยลอยตว ซงเมอบรษทฯไดชาระเสรจสนแลว ศาลแพงกรงเทพใตไดมคาสงใหยกเลกการฟนฟกจการของบรษทฯเมอวนท 15 กรกฎาคม พ.ศ. 2545 ตามพระราชบญญตลมละลาย พ.ศ. 2483 มาตรา 90/70 มผลใหอานาจการบรหารงานกลบคนสผบรหารของบรษทฯ

ป พ.ศ. 2548 คณะกรรมการบรษทมมตแตงตงนายสนน องอบลกล กรรมการผจดการ ใหดารงตาแหนงประธานกรรมการและกรรมการผจดการ แทนนายสมตร เลศสมตรกล อดตประธานกรรมการของบรษทฯซงไดถงแกกรรม

บรษทฯไดมการปรบโครงสรางใหมทางธรกจ ซงโครงสรางใหมจะประกอบดวยสายธรกจพลาสตกโดยมกลมสนคาหลก ไดแก ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมและผลตภณฑเครองใชในครวเรอน สายธรกจซอมาขายไป และสายงานสนบสนน โดยมผลตงแตวนท 1 ตลาคม พ.ศ. 2549



ป พ.ศ. 2551 บรษทฯไดลดทนจดทะเบยนและชาระแลวจาก 2,857 ลานบาท เปน 2,709.9 ลานบาท โดยการตดหนสามญทซอคนและไมไดจาหนายภายในระยะเวลา 3 ป นบจากวนทซอหนคนเสรจสน ซงเปนไปตามโครงการซอหนสามญคนเพอการบรหารทางการเงนและขนตอนทางกฎหมาย ในการบรหารงานของบรษทฯ สาหรบสายธรกจหลกทงผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมและผลตภณฑเครองใชในครวเรอน บรษทฯใหความสาคญกบการลงทนในเทคโนโลยและเครองจกรใหม การพฒนาคณภาพสนคาอยางตอเนองจนเปนทยอมรบและโลกวางใจ การสรรหาและพฒนานวตกรรมใหมๆ อยเสมอ การพฒนาและปรบปรงกระบวนการผลตใหมประสทธภาพมากขน ควบคไปกบการบรหารจดการองคกรอยางมประสทธภาพตามหลกธรรมาภบาลและการแสดงความรบผดชอบตอสงคม เพอรองรบกบการแขงขนและผลกดนใหธรกจเตบโตอยางย งยน นอกจากน การเดนหนาขยายธรกจกลมผลตภณฑบรรจภณฑอาหารและเครองดมอยางตอเนอง ซงเปนกลมผลตภณฑทมความตองการของตลาดสง การกาวไปสการเปนผผลตบรรจภณฑเครองดมในอนดบตนๆ ของประเทศไทย ดวยเทคโนโลยและสนคาของบรษทฯทมสวนชวยลดตนทนสนคาของลกคาจากการใชวตถดบนอยลง และมสวนชวยอนรกษสงแวดลอม ตลอดจนการขยายฐานการผลตและการจดจาหนายไปตางประเทศ สงผลใหธรกจและรายไดของบรษทฯมการเตบโตเปนลาดบ สวนธรกจเครอขายเอสเนเจอร บรษทฯเนนการคดสรรสนคาทหลากหลายและเปยมดวยคณภาพสาหรบใชในชวตประจาวนหรอเปนผลตภณฑทผานการทดสอบจากการใชงานจรงและมตลาดขนาดใหญรองรบ มาจาหนายในระบบการขายตรงแบบหลายชน (Multi-level Marketing) ภายใตตราสนคาเอสเนเจอร “SNatur” ซงนอกจากจะมวตถประสงคเพอเสรมสรางรายไดใหแกสายธรกจซอมาขายไปของบรษทฯแลว บรษทฯยงมงหวงทจะผลกดนใหสนคาเอสเนเจอรเปนอกหนงทางเลอกของผบรโภค ควบคไปกบการกาวไปสระบบธรกจเครอขายทโดดเดน จงใจ และเปนโอกาสในการสรางรายไดใหแกผประกอบอาชพอสระและสมาชกทตองการสรางเครอขาย ปจจบนธรกจเครอขายเอสเนเจอรสามารถขยายฐานสมาชกและลกคา ตลอดจนสงสนคาไปจาหนายยงประเทศเพอนบาน ไดแก ประเทศเมยนมารและลาว และยงสามารถเตบโตไดอกในอนาคต 1.3 โครงสรางการถอหนของกลมบรษท ภาพรวมการประกอบธรกจของกลมบรษทสวนใหญจะอยภายใตโครงสรางเดยวกนกบโครงสรางธรกจหลกของบรษทฯ ไดแก สายธรกจพลาสตกซงประกอบดวยผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมและผลตภณฑเครองใชในครวเรอน และสายธรกจซอมาขายไป เนองจากกลมบรษทไดวางกลยทธใหการทาธรกจมลกษณะครบวงจร ลดการพงพาธรกจนอกกลม เพอเสรมสรางศกยภาพในการแขงขนของกลมบรษทใหมากขน สวนกลมบรษทยอยททาธรกจแมพมพซงถอวาเปนหวใจสาคญของสายธรกจพลาสตก และกลมบรษทในเครออนๆ ททาธรกจนอกเหนอจากธรกจหลกทงสองของบรษทฯนน จะจดอยในกลมสายธรกจอน



โครงสรางการถอหนของกลมบรษทศรไทยซปเปอรแวร – แยกตามสายธรกจ โครงสรางการถอหนของกลมบรษทศรไทยซปเปอรแวร – แยกตามประเภทของเงนลงทน



2. ลกษณะการประกอบธรกจ 2.1 โครงสรางรายได โครงสรางรายไดของกลมบรษทประกอบดวย รายไดจากการขายและงานรบจาง และรายไดอน ซงจาแนกไดดงน

รายไดของกลมบรษทตามงบการเงนรวม % การถอหน พ.ศ. 2556 พ.ศ. 2555

ของบรษทฯ ลานบาท % ลานบาท %

รายไดจากการขายและงานรบจาง สายธรกจพลาสตก ผลตภณฑเครองใชในครวเรอน บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) - 1,715 18.0 2,000 22.5 บรษท โคราช ไทย เทค จากด 100.0 161 1.7 234 2.6 Srithai (Vietnam) Company Limited 100.0 64 0.7 49 0.6 Srithai Superware India Limited 82.4 69 0.7 57 0.6 รวมผลตภณฑเครองใชในครวเรอน - 2,009 21.1 2,340 26.3

ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) - 4,867 50.9 4,595 51.6 บรษท พ.อ.ท. บโลว จากด 100.0 98 1.0 82 0.9 บรษท ศรไทย นาโนพลาส จากด 100.0 33 0.4 26 0.3 Srithai (Vietnam) Company Limited 100.0 1,071 11.2 375 4.2 บรษท ศรไทย มยากาวา จากด 51.0 678 7.1 695 7.8 รวมผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม - 6,747 70.6 5,773 64.8

สายธรกจซอมาขายไปและสายงานแมพมพ บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) - 425 4.4 437 4.9 บรษท ศรไทยโมลดส จากด 71.0 94 1.0 109 1.2 บรษท ศรไทย มยากาวา จากด 51.0 122 1.3 98 1.1 รวมสายธรกจซอมาขายไปและสายงานแมพมพ - 641 6.7 644 7.2

รวมรายไดจากการขายและงานรบจาง - 9,397 98.4 8,757 98.3

รายไดอน - 107 1.1 111 1.2

สวนแบงกาไรจากเงนลงทนในบรษทรวม และกจการรวมคา

- 50 0.5 42 0.5

รายไดรวมทงสน - 9,554 100.0 8,910 100.0



หมายเหต บรษทฯไดเปดเผยรายละเอยดเพมเตมไวในหมายเหตประกอบงบการเงนสาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 หวขอ 6 ขอมลจาแนกตามสวนงาน หนา 36 – 37 2.2 การประกอบธรกจของแตละสายผลตภณฑ 2.2.1 สายธรกจพลาสตก บรษทฯไดจาแนกสายธรกจพลาสตกโดยแบงกลมสนคาหลกออกเปนผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมและผลตภณฑเครองใชในครวเรอน ซงเปนการจาแนกตามวตถประสงคของการใชงานของผลตภณฑ โดยมรายละเอยดแยกตามกลมผลตภณฑดงตอไปน 1. ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม (ก) ลกษณะผลตภณฑหรอบรการ ชนสวนอตสาหกรรม คอ ชนสวนตางๆ ทใชประกอบเปนสนคาอตสาหกรรม เชน ตอบไมโครเวฟ เครองปรบอากาศ ตเยน เครองซกผา ชนสวนรถยนตและรถจกรยานยนต เครองโทรสาร เครองพมพ เปนตน

เปลอกหมอแบตเตอร คอ หมอแบตเตอรเฉพาะทเปนสวนนอกสดซงทามาจากพลาสตก ประกอบดวยตวแบตเตอรและฝา รวมถงข วแบตเตอร ท งแบตเตอรรถยนต และรถจกรยานยนต

พาเลท คอ แทนวางสนคา มลกษณะเปนแทนสเหลยมขนาดใหญ ใชสาหรบวางสนคาในสถานทเกบสนคา ภายในแทนมชองสาหรบใหงาของรถยกเสยบเพอยกแทนได



ลงบรรจขวด คอ ลงพลาสตก ภายในแบงออกเปนชองๆ สาหรบใชบรรจขวด เชน ขวดน าอดลม ขวดเบยร และเครองดมประเภทตางๆ เปนตน

ถงบรรจภณฑ ไดแก ถงบรรจสทาบาน ถงเคมภณฑ ถงบรรจนามนเครอง และถงบรรจจาระบ

ถงขยะ ไดแก ถงขยะขนาดใหญแบบมลอเคลอนทได ใชวางรมทางเดนเทา หรอในทสาธารณะทวไป

ลงเปลา ไดแก ลงใสปลา กลองอะไหล ลงใสนม ลงใสผกผลไม



บรรจภณฑอาหาร ไดแก ภาชนะพลาสตกสาหรบบรรจอาหารและเครองดมทใชเทคโนโลยการฉดขนรปแบบผนงบาง โดยจาแนกเปนแตละประเภทดงน

- บรรจภณฑทเนนความสวยงามโดยใชเทคโนโลยการตดฉลากในแมพมพ IML (In-Mould Labeling)

- บรรจภณฑทพมพลวดลายดวยระบบ Offset

- บรรจภณฑอาหารแชเยนและแชแขง และบรรจภณฑใสอาหารแบบมแถบปองกนการเปด (Tamper Evident)

บรรจภณฑเครองดม ไดแก ฝาเกลยวและพรฟอรมขวดนาอดลมและน าดม PET



กลองบรรจแผนซดและดวด Super Jewel Box คอ กลองพลาสตกสาหรบบรรจแผนซดและดวด ซงมลกษณะพเศษปองกนการปลอมแปลงและมสทธบตรในตวสนคา

สนคาพรเมยม ไดแก สนคาทผลตเพอเปนของแถมในรายการสงเสรมการขายของผผลตสนคาหรอรานคาตางๆ ซงออกแบบโดยผวาจางผลตหรอบรษทฯเอง และเมอผลตเสรจแลว ตองตดเครองหมายการคาของเจาของสนคา

สนคาอนๆ ไดแก สนคาจาพวกอปกรณอานวยความสะดวก อปกรณตกแตง และเครองใชไมสอยตางๆ

(ข) การตลาดและภาวะแขงขน ลกษณะลกคา

ชนสวนอตสาหกรรม ชนสวนยานยนตและรถจกรยานยนต และเปลอกหมอแบตเตอร

ลกคาสงซอสนคาจากบรษทฯเพอนาไปประกอบเปนสนคาสาเรจรปเพอขายตอไป

พาเลท ลงบรรจขวด ลงเปลา ถง ถงขยะ

ลกคาซอเพอนาไปใชงานโดยตรง ไดแก โรงงานอตสาหกรรมตางๆ ทจาเปนตองใชสนคาประเภทน



บรรจภณฑอาหาร โรงงานอตสาหกรรมอาหารพรอมรบประทาน โรงภาพยนตรทตองการสงเสรมการขาย และรานสะดวกซอ

บรรจภณฑเครองดม โรงงานอตสาหกรรมเครองดม

กลองบรรจแผนซดและดวด ผประกอบการคายหนงและคายเพลงตางๆ โดยบรษทฯเปนผ ผลตและตวแทนจาหนายในเขตภ ม ภ า ค อ า เ ซ ย น ใ ห แ ก ล ก ค า ใ น ป ร ะ เ ท ศเนเธอรแลนด

สนคาพรเมยม จาหนายโดยตรงใหแกเจาของสนคาและรานคาตางๆ ทตองการสงเสรมการขาย

สนคาจาพวกอปกรณอานวยความสะดวก อปกรณตกแตง และเครองใชไมสอยตางๆ

ขายผานตวแทนจาหนายหรอรานคาปลก เ พอจาหนายตอใหแกผบรโภค

ระยะเวลาใหสนเชอ โดยทวไปสนคาพลาสตกมระยะเวลาใหสนเชอแกลกคาประมาณ 30-90 วน ยกเวนการขายในงานมหกรรมจะขายเปนเงนสด

กลยทธการแขงขน เนนสนคาทมคณภาพสงและแตกตางจากสนคาคแขงดวยเทคโนโลยในการผลตททนสมย เพมมลคาของสนคาดวยนวตกรรมใหมๆ พฒนาสนคาใหมสวนชวยในการอนรกษสงแวดลอม ตลอดจนเนนความหลากหลายของสนคาและบรการทครบวงจร เนองจากบรษทฯมบรษทยอยทสามารถผลตแมพมพและรบจางเปาขนรปบรรจภณฑเครองดมใหแกลกคา นอกจากน การรวมวจยและพฒนาสนคากบลกคา ผผลตวตถดบและผผลตแมพมพ มสวนชวยใหสนคามรปแบบตรงกบความตองการและ/หรอชวยลดคาใชจายใหแกลกคา ตลอดจนสทธบตรในตวสนคา กมสวนชวยเสรมกลยทธในการแขงขนใหแกบรษทฯ

ชองทางการจาหนาย ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมมชองทางการจาหนายดงน สงออกตางประเทศ 21% ขายภายในประเทศ 79%



ตวแทนจาหนายภายในประเทศ ไดแก บรษท ศรไทยมารเกตตง จากด บรษท สยามเมลามน มารเกตตง จากด บรษท ธนศร อนดสทรส จากด และบรษท ส.ศรไทย เทรดดง จากด ซงเปนคคาทดาเนนธรกจรวมกนเปนระยะเวลายาวนาน นอกจากน ตวแทนจาหนายทเปนบรษทในเครอของบรษทฯ ไดแก บรษท ศรไทย-ออตโต (ประเทศไทย) จากด และบรษท ศรไทย ซนโค จากด

(ค) สถานภาพและศกยภาพการแขงขน

ผผลตสนคาพลาสตกสวนใหญเนนการทาธรกจกบกลมสนคาใดกลมสนคาหนง เพอแขงขนเฉพาะในตลาดทตนเองถนด เชน โรงงานฉดพลาสตกเครองใชในครวเรอนกจะผลตเฉพาะเครองใชในครวเรอนเทานน จะไมผลตสนคาชนดอน เปนตน โรงงานพลาสตกทวประเทศมหลายพนราย สวนใหญเปนโรงงานขนาดเลกหรออตสาหกรรมในครวเรอนซงใชเงนลงทนนอยและเทคโนโลยตา โรงงานพลาสตกขนาดใหญทสามารถผลตสนคาพลาสตกปอนใหแกผบรโภคและภาคธรกจตางๆ ไดมอยไมกโรงงาน เพราะตองใชเงนลงทนสง มการควบคมคณภาพอยางเขมงวดและตองมเทคโนโลยการผลตทด นอกจากนนชอหรอตรายหอกเปนสงสาคญมากในการสรางความนาเชอถอแกลกคาโดยเฉพาะโรงงานทผลตชนสวนอตสาหกรรม เพราะเปนสนคาทตองการคณภาพและการสงมอบตรงเวลา

กลมบรษทเปนผนาในวงการสนคาพลาสตก มเครองจกรททนสมยและมการนาเทคโนโลยใหมๆ มาพฒนาขดความสามารถในการผลต ตลอดจนปรบปรงกระบวนการผลตใหมประสทธภาพยงขนทงในสวนของการชวยเพมผลผลต ลดการใชแรงงานคน ลดการใชพลงงาน และลดการปลอยกาซคารบอนไดออกไซดในกระบวนการผลต เพอมสวนรวมในการชวยลดมลภาวะตอสงแวดลอม โดยปจจบนบรษทฯมโรงงานททนสมยสาหรบผลตผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมอย 3 โรงงาน และมกาลงการผลตรวมกนสงเปนอนดบตนๆ ของประเทศไทย บรษทฯมความเชยวชาญในการผลตผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมทตองการความเทยงตรงสง เชน ชนสวนอตสาหกรรม ชนสวนยานยนต บรรจภณฑอาหารและเครองดม เปนตน โดยบรษทฯจะไมทาธรกจแขงขนกบโรงงานพลาสตกขนาดเลกทผลตสนคาโภคภณฑทวๆ ไป ซงมการแขงขนดานราคาคอนขางสงและไมไดเนนคณภาพมากนก เพอใหไดรบสวนแบงทางการตลาดเพม แตบรษทฯจะมงเนนการทาธรกจในตลาดอตสาหกรรมขนาดใหญดวยการนาเสนอสนคาทมคณภาพสง มความทนสมย และสนองตอบความตองการของลกคาทหลากหลายได ควบคไปกบ



การพจารณาเลอกผลตสนคาทมกาไรด โดยในป พ.ศ. 2556 บรษทฯมงเนนใหความสาคญและเดนหนาขยายธรกจอยางตอเนองทงในสวนของการขยายกาลงการผลตและตลาดของกลมผลตภณฑบรรจภณฑอาหารและเครองดม ตลอดจนผลตภณฑทใชจดเกบและขนยายวสด (Material Handling) ไดแก พาเลท และลงอตสาหกรรม ซงเปนกลมผลตภณฑทมความตองการของตลาดสง มอตราการเตบโตและกาไรด ในขณะทพยายามลดการรบงานในสวนของผลตภณฑชนสวนยานยนตและเครองใชไฟฟาตามนโยบายของบรษทฯ

ในสวนของกลมผลตภณฑบรรจภณฑอาหาร นอกจากสนคาของบรษทฯจะเปยมดวยคณภาพ มความปลอดภย และสวยงามโดดเดนแลว สนคาของบรษทฯยงไดรบการยอมรบและความไววางใจในระดบสากล และยงเปนทรจกอยางแพรหลายมากขนในกลมอตสาหกรรมโรงภาพยนตรเมอบรษทฯสามารถควารางวล IMDA Awards 2012 สาขา Best Products Family จากสมาคม In-Mold Decorating Association ประเทศสหรฐอเมรกา จากการสงชดแกวน าและถงขาวโพดควชด “The Avengers” เขารวมประกวดในป พ.ศ. 2555 สงผลใหบรษทฯสามารถเปดตลาดในตางประเทศไดมากขน ไดแก เวยดนาม ฟลลปปนส และอนโดนเซย และมยอดขายเตบโตเปนลาดบ นอกจากน บรษทฯยงคงมงมนพฒนาบรรจภณฑอาหารแชแขงพรอมรบประทาน (ready-to-eat) อยางตอเนองท งในสวนของการปรบปรงประสทธภาพในการผลตและการพฒนารปแบบสนคารวมกบลกคา โดยในป พ.ศ. 2556 บรษทฯสามารถผลกดนผลตภณฑบรรจภณฑอาหารแชแขงพรอมรบประทาน (ready-to-eat) เขาสระบบตลาดของผผลตในอตสาหกรรมอาหารและผบรโภคอยางเตมรปแบบ โดยกระจายสนคาผานทางรานสะดวกซอทตงอยท วประเทศ ซงไดรบผลตอบรบเปนอยางด และในป พ.ศ. 2557 บรษทฯจะทาการพฒนารปแบบบรรจภณฑใหมๆ เพมเตมอก 2–3 แบบ เพอเพมความหลากหลายใหกบตวผลตภณฑและตอบสนองความตองการตลาดไดมากขน

สวนบรรจภณฑเครองดม บรษทฯเปนหนงในบรษทผผลตทมอยเพยงไมกแหงทวโลกทสามารถผลตฝา (Closure) ทมน าหนกเบาและผลตไดเรวทสด และจากการประสบความสาเรจในการทาตลาดในประเทศเวยดนามผานทางบรษทยอย กลมบรษทไดกาวสการเปนผผลตบรรจภณฑเครองดมรายใหญของภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใต ซงยงคงไมหยดย งและจะกาวตอไปในการขยายธรกจผลตภณฑบรรจภณฑเครองดมท งในประเทศไทยและกลมประเทศอาเซยนทมศกยภาพทางเศรษฐกจ เพอรองรบกบความตองการของตลาดขนาดใหญทมมลคาสง ดวยผลตภณฑทมคณภาพ นาหนกเบาจากการลดปรมาณวตถดบ และมสวนชวยอนรกษสงแวดลอม

ดวยเหตผลดงกลาว ทาใหบรษทฯมความเชอมนในศกยภาพในการแขงขนของบรษทฯ และธรกจผลตภณฑพลาสตกเพองานอตสาหกรรมมศกยภาพทจะเตบโตไดอกมากในอนาคต

ขนาดของบรษทเมอเทยบกบคแขงขน

บรษทฯไมสามารถเทยบขนาดกบคแขงขนไดโดยตรง เนองจากโรงงานพลาสตกขนาดกลางและขนาดเลกมจานวนนบพนแหง อยางไรกตาม ดวยเทคโนโลยในการผลต กาลงการผลตในปจจบน ตลอดจนความหลากหลายของสนคา ทาใหบรษทฯมความเชอมนวา บรษทฯเปนผผลตและจาหนาย



ผลตภณฑพลาสตกเพองานอตสาหกรรมในอนดบตนๆ ของประเทศไทย ทลกคาใหการยอมรบและเชอมนในคณภาพสนคา ในป พ.ศ. 2556 บรษทฯไดประเมนสวนแบงทางการตลาดของบรษทฯในแตละกลมผลตภณฑหลกดงน

ประเภทผลตภณฑ % เปลอกหมอแบตเตอร 60 ลงบรรจขวด 60 ถงขยะ 25 เฟอรนเจอร 25 กลมผลตภณฑ Material Handling 25 กลมบรรจภณฑอาหารและเครองดม 20

(ง) การจดหาผลตภณฑหรอบรการ

บรษทฯมโรงงานผลตผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม 3 โรงงาน ไดแก โรงงานสขสวสด โรงงานบางป และโรงงานอมตะนคร ชลบร โดยผลตสนคาแตกตางกนดงน :-

โรงงานสขสวสด ผลตผลตภณฑบรรจภณฑอาหาร ถงบรรจภณฑ

โรงงานบางป ผลตเปลอกหมอแบตเตอร



โรงงานอมตะนคร ชลบร ผลตผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมเกอบทกประเภททงชนงานขนาดเลกและชนงานขนาดใหญ ไดแก พาเลท ลงบรรจขวด ถงขยะ บรรจภณฑอาหารและเครองดม กลองบรรจแผนซดและดวด อปกรณตกแตง เปลอกหมอแบตเตอร ชนสวนเครองใชไฟฟา และชนสวนยานยนต

วตถดบทสาคญ ไดแก เมดพลาสตกชนดตางๆ ซงซอสวนใหญภายในประเทศจากตวแทนจาหนายของผผลตหลายรายซงไมมปญหาคณภาพวตถดบและไมมปญหาการขาดแคลนวตถดบแตอยางใด อยางไรกตาม ชวงเวลาทราคาน ามนดบในตลาดโลกเพมสงขน ราคาเมดพลาสตกกมกเพมสงขนดวย ซงหากราคาเมดพลาสตกมความผนผวนมาก บรษทฯจะทาการสงซอวตถดบบอยครงมากขน เพอลดความเสยงจากการขนลงของราคา ตลอดจนการตอรองเงอนไขทางการคากบผจาหนายวตถดบเปนครงคราวเพอใหบรษทฯไดราคาวตถดบทเหมาะสม โดยผานการพจารณาของคณะกรรมการจดซอวตถดบทบรษทฯแตงต งขนโดยเฉพาะเพอตดตามและประเมนการเคลอนไหวของราคาวตถดบจากผขายและผผลตภายในประเทศและตางประเทศ พจารณาปรมาณการใช รวมถงการเจรจาตอรองราคากบผจาหนาย นอกจากน เมอราคาวตถดบมการปรบตวสงขน บรษทฯกจะสามารถปรบราคาขายกบลกคาได หากมการตกลงกนมากอน โดยบรษทฯจะหลกเลยงการรบคาสงซอลวงหนานานๆ

แมวากระบวนการผลตของบรษทฯไมกอใหเกดผลกระทบตอสงแวดลอม แตบรษทฯกใหความสาคญกบการอนรกษสงแวดลอมมากขน โดยบรษทฯไดกาหนดแนวทาง 3 Save : Save Material, Save Energy, Save the World ตงแตป พ.ศ. 2551 ซงเปนการใหความสาคญกบการลดการใชวตถดบ ลดขนตอนการทางาน ลดการใชพลงงาน ลดการปลอยกาซคารบอนไดออกไซดในกระบวนการผลต เพอมสวนรวมในการชวยลดมลภาวะตอสงแวดลอมและภาวะโลกรอน ซงบรษทฯไดดาเนนการอยางตอเนอง โดยยงคงประสทธภาพในกระบวนผลต นอกจากน บรษทฯยงใหความสาคญกบการศกษาและวจยรวมกบองคกรและสถาบนการศกษาชนนาเพอพฒนาสนคาพลาสตกทสามารถยอยสลายเองไดตามธรรมชาต และสามารถผลกดนไปสลกคาเฉพาะกลมในเชงพาณชยมากขนในอนาคต

(จ) งานทยงไมสงมอบ ดวยฐานลกคาของบรษทฯคอนขางกวางตามประเภทของผลตภณฑทหลากหลาย ประกอบกบ

การมประสทธภาพในกระบวนการผลตและการสงมอบสนคาใหเปนไปตามแผนการสงซอลวงหนาของลกคา บรษทฯจงไมมลกคารายใหญทมงานทยงไมสงมอบ ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 เกนกวารอยละ 10 ของรายไดรวม



2. ผลตภณฑเครองใชในครวเรอน (ก) ลกษณะผลตภณฑหรอบรการ ไดแก เครองใชบนโตะอาหารและในครวซงผลตมาจากผงเมลามนโดยพมพลวดลายใหสวยงาม เชน จาน ชาม โถใสขาว ทพพ ชอน ถวยนา เปนตน

(ข) การตลาดและภาวะการแขงขน ลกษณะลกคา จาหนายผานตวแทนจาหนาย ระบบการขายตรง (Direct Sales) โดย

ขายตรงแกผบรโภค และสงออกไปตางประเทศ

ระยะเวลาใหสนเชอ 1) ขายในระบบการขายตรง (Direct Sales) เกอบทงหมดเปนเงนสด 2) ขายผานตวแทนจาหนายในประเทศและตางประเทศ ใหเครดต เทอมประมาณ 30-150 วน 3) ขายลกคาทวไปในตางประเทศ มทงทเปนเงนสดและใหเครดต เทอมประมาณ 30-60 วน 4) ขายในงานมหกรรมลดราคาจะขายเปนเงนสด

กลยทธการแขงขน เนนสนคาทมคณภาพสง และการออกแบบลวดลาย สสนทงดงาม ตลอดจนการพฒนารปทรงผลตภณฑใหมความเหมาะสมตอการใชงานทหลากหลายมากขน



ชองทางการจาหนาย ผลตภณฑเครองใชในครวเรอนมชองทางการจาหนายในป พ.ศ. 2556 เปรยบเทยบป พ.ศ. 2555 ดงน

ตวแทนจาหนายภายในประเทศ ไดแก บรษท สยามเมลามน มารเกตตง จากด และบรษท ศรไทยมารเกตตง จากด ซงเปนคคาทดาเนนธรกจรวมกนเปนระยะเวลายาวนาน


ผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาดวย “ผงเมลามน” เปนสารพลาสตกทสามารถทนทานตอความรอนไดสงถง 100 องศาเซลเซยส เหมาะสมทจะใชทาเปนภาชนะใสอาหารเพราะใหความปลอดภยสงตอผบรโภค ผลตภณฑชนดนมผผลตในประเทศอยเพยงไมกราย ผลตภณฑเครองใชในครวเรอนของบรษทฯมความแขงแรงทนทาน มลวดลายและสสนสวยงาม ประกอบกบคณสมบตของผลตภณฑทมคณภาพและความปลอดภยตอผบรโภคดวยวตถดบหลกทใชในการผลตมาจากผงเมลามน 100% ทาใหผลตภณฑเครองใชในครวเรอนของบรษทฯเปนทนยมของตลาดโดยทวไปท งภายในประเทศและตางประเทศ บรษทฯสามารถสงออกไปยงประเทศตางๆ ไดแลวมากกวา 100 ประเทศทวโลก และตลาดยงมลทางทจะขยายตวไดอก

บรษทฯเปนผนาในวงการผลตภณฑเมลามน โดยเปนผผลตภาชนะเมลามน 100% รายใหญทสดในโลกและมเทคโนโลยในการผลตททนสมยดวยการนาระบบการผลตแบบลน (Lean Manufacturing) มาใชในการผลตผลตภณฑเครองใชในครวเรอนและพฒนาเทคนคการผลตใหเปนอตโนมตมากขน นอกจากน บรษทฯไดขยายฐานการตลาดและการผลตผลตภณฑเครองใชในครวเรอนไปยงประเทศเวยดนาม และสรางฐานการตลาดทมนคงในประเทศอนเดยผานชองทางผจดจาหนายหลายราย ในป พ.ศ. 2556 บรษทฯไดดาเนนการตามแผนการขยายฐานการผลตไปยงประเทศอนเดยผานการลงทนในบรษทยอยจดตงใหมซงบรษทฯถอหนในสดสวนรอยละ 100 ทงน บรษทยอยไดจดหาทดนเรยบรอยแลวซงตงอยในเมอง Ahmedabad รฐ Gujarat ปจจบนอยระหวางกอสรางโรงงาน ซงคาดวาจะแลวเสรจในป พ.ศ. 2557



บรษทฯมตราสนคาของผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาดวยเมลามน 6 ตรา ไดแก Superware, Vanda, Flowerware, Melamineware, Unica และ Ektra โดยบรษทฯเปนผจาหนายผลตภณฑเมลามนเพยงแหงเดยวในประเทศไทยทมระบบขายตรง

ในสวนของสนคาภายใต ชอ “เอกตรา” (Ektra) มทงผลตภณฑททามาจากพลาสตกและเมลามน เนนการออกแบบททนสมยเพอใหเหมาะกบกลมลกคาชวตคนเมอง (Metro Living) เพอใหสอดคลองกบกระแสแนวนยมของสนคาทมดไซนและการใชงานทเหมาะกบสภาพชวตคนเมองยคใหม ซงเปนการขยายฐานลกคาสผบรโภคกลมใหมโดยเฉพาะอยางยงในระดบบนมากขน กลมสนคายหอ “เอกตรา” (Ektra) ไดรบความนยมและมการขยายตวของยอดขายเปนทนาพอใจ ทงน บรษทฯจดจาหนายสนคาดงกลาวผานระบบการขายตรง และวางจาหนายในหางสรรพสนคาและรานคาชนนาหลายแหง รวมถงการสงออกไปจาหนายในตางประเทศ



ขนาดของบรษทเมอเทยบกบคแขงขน บรษทฯมกาลงการผลตมากทสดในประเทศไทยและมสวนแบงทางการตลาดประมาณรอยละ 80

ของตลาดผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาจากเมลามนในประเทศไทย ซงมากกวาคแขงในอตสาหกรรมเดยวกนอยหลายเทา


บรษทฯผลตสนคาประเภทเครองใชในครวเรอนทโรงงานโคราช ภายในเขตอตสาหกรรมสรนาร จงหวดนครราชสมา โดยเนนการผลตตามใบส ง ซอจากตางประเทศ และการผลตสนคาเมลามนทไดรบความนยมจากตลาดภายในประเทศเปนหลก สาหรบวตถดบทสาคญ คอ ผงเมลามนซงสวนใหญสงซอจากผ ผลตภายในประเทศ บรษทฯมความสมพนธทดกบผผลตวตถดบ วตถดบทใชไมมปญหาดานคณภาพหรอการขาดแคลนแตอยางไร และกระบวนการผลตไมกอใหเกดผลกระทบตอสงแวดลอม

บรษทฯซอผงเมลามนจากบรษท ไทย เอมเอฟซ จากด ไมนอยกวารอยละ 50 ของยอดสงซอผง

เมลามนทงหมดในป พ.ศ. 2556 เนองจากเปนบรษทในเครอ จงซอผงเมลามนไดในราคาทเหมาะสมและคณภาพไดตามมาตรฐานสากล รวมทงไมมปญหาขาดแคลนวตถดบ

(จ) งานทยงไมสงมอบ

การขายของบรษทฯกระจายไปยงลกคาทงภายในประเทศและตางประเทศหลายหมนราย ซงเปนทงลกคารายยอยและตวแทนจาหนาย บรษทฯไมมงานทยงไมสงมอบ ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 เกนกวา 10% ของรายไดรวม

2.2.2 สายธรกจซอมาขายไป สายธรกจซอมาขายไปเปนสายธรกจทชวยเสรมสรางรายไดใหกบบรษทฯนอกเหนอจากรายไดหลกทมาจากสายธรกจพลาสตก โดยการสรรหาสนคาใหมๆ ทมคณภาพ มความทนสมย และเปนทนยมของตลาดจากทงในประเทศและตางประเทศมาจาหนายในราคาทเหมาะสม ซงมรายละเอยดดงน (ก) ลกษณะผลตภณฑหรอบรการ

สนคาทบรษทฯจดหามาจาหนายในสายธรกจซอมาขายไปสามารถจาแนกไดดงน



1. ผลตภณฑทจาหนายผานระบบธรกจเครอขายเอสเนเจอร จาแนกเปนกลมผลตภณฑหลกดงน

- ผลตภณฑกลมนวตกรรมสขภาพ (Healthnovation)

- ผลตภณฑกลมนวตกรรมความงาม (Beautnovation)

- ผลตภณฑกลมนวตกรรมครวเรอน (Homenovation)



- ผลตภณฑกลมนวตกรรมเกษตร (Agrinovation)

2. ผลตภณฑประเภทซอมาขายไปอน จาแนกตามแหลงผลตสนคาไดดงน - ผลตภณฑภายในประเทศ ไดแก ชดเครองนอน ภาชนะทใชในการประกอบอาหารตางๆ

- ผลตภณฑทนาเขาจากตางประเทศ ไดแก ลอกแอนดลอก กลองถนอมอาหารระบบลอกพเศษจากประเทศ เกาหลใต โตะ เกาอ เตยงนอนชายหาด ตรา Evolutif และ Kettal จากประเทศฝรงเศสและสเปน



(ข) การตลาดและภาวะแขงขน ลกษณะลกคา ก ล มผ บ ร โภค สนคา โดยตรง และก ลม ธ ร ก จ HORECA ซ ง

ประกอบดวย โรงแรม (Hotel) ภตตาคาร (Restaurant) และธรกจ จดเลยง (Catering)

ระยะเวลาใหสนเชอ 1) ขายผานตวแทนจาหนาย ใหเครดตเทอมประมาณ 90-150 วน 2) ขายผานระบบการขายตรงแบบ Single-level Marketing เกอบ ทงหมดเปนเงนสด 3) ขายผานระบบธรกจเครอขายเอสเนเจอรแบบ Multi-level Marketing ทงหมดเปนเงนสด 4) ขายในงานมหกรรมลดราคาทงหมดเปนเงนสด

กลยทธการแขงขน เนนความหลากหลายของสนคาดวยการสรรหาสนคานวตกรรม สนคาคณภาพทมความปลอดภย ทนสมย และเปนทนยมของตลาดหรอมตลาดขนาดใหญรองรบ จากทงในประเทศและตางประเทศมาจาหนายในราคาทเหมาะสมอยางตอเนอง เนนการจาหนายสนคาทครบวงจรหรอเปนกลมสนคาทสามารถเสนอขายใหกลมลกคาเปาหมายเดยวกน ควบคไปกบการสงเสรมการขายและการขยายฐานสมาชกของระบบธรกจขายตรงแบบ Single-level Marketing และธรกจเครอขายแบบ Multi-level Marketing เพอการเขาถงกลมผบรโภคและลกคากลมเปาหมายไดมากขน ตลอดจนชวยใหสนคาตดตลาดและเปนทรจกของผบรโภคอยางรวดเรว

ชองทางการจาหนาย บรษทฯจาหนายใหแกผบรโภคโดยตรงและผานตวแทนจาหนายบางสวน ตลอดจนจาหนายโดยใชระบบการขายตรง (Direct Sales) ทงระบบธรกจแบบ Single-level Marketing และธรกจเครอขายแบบ Multi-level Marketing โดยเปนการจาหนายในประเทศเปนสวนใหญมากกวารอยละ 90


ผลตภณฑทบรษทฯนามาจาหนายในสายธรกจซอมาขายไปเรมมความหลากหลายโดยเฉพาะผลตภณฑภายใตตราสนคา SNatur ทจาหนายผานระบบธรกจเครอขาย โดยกลมผลตภณฑทไดรบการตอบรบทดจากผบรโภคและเปนทนยม ไดแก ผลตภณฑกลมนวตกรรมสขภาพและความงาม และผลตภณฑกลมนวตกรรมเกษตร ประกอบกบฐานสมาชกทมการขยายตวจากการมผสนใจรวมทาธรกจมากขน สงผลใหผลตภณฑของบรษทฯสามารถครอบคลมตลาดไดกวางขวาง และบรษทฯมรายไดจากสายธรกจซอมา



ขายไปเปนทนาพอใจในป พ.ศ. 2556 แมวาจะมการแขงขนสงและไดรบผลกระทบจากภาวะเศรษฐกจชะลอตว บรษทฯใหความสาคญกบการคดสรรสนคาทมคณภาพและความปลอดภย สามารถตอบสนองกบความตองการของลกคาตามกระแสนยมของตลาด และเปนผลตภณฑทใชในชวตประจาวนหรอเปนผลตภณฑทมความแตกตางจากสนคาทวไป หรอเปนผลตภณฑทผานการทดสอบจากการใชงานจรงและมตลาดขนาดใหญรองรบ ทาใหบรษทฯมความเชอมนวา ระบบธรกจเครอขายจะมสนคาทมคณภาพมานาเสนอเปนทางเลอกใหแกผบรโภคอยเสมอทงในสวนทเพมเตม หรอทดแทนสนคาทความตองการของตลาดถงจดอมตว หรอมกระแสนยมทลดลง ประกอบกบบรษทฯไดจดกจกรรมกระตนสมาชกในการสรางยอดขายและขยายธรกจผานกจกรรมงานประชมสมมนาสมาชกและการแสดงสนคาอยางสมาเสมอ ซงไดรบการตอบรบทดจากผทสนใจเขารวมงาน ดวยความพรอมทางดานการเงนทสามารถสนบสนนธรกจเครอขาย การเปนทยอมรบในสงคมและแวดวงธรกจ ทรพยากรทมประสทธภาพและเพยบพรอม ไดแก ฐานสมาชกของระบบการขายตรง ระบบเทคโนโลยสารสนเทศททนสมย ศนยจาหนายสนคาทมอยทวทกภมภาค ตลอดจนการสรรหานวตกรรมหรอแผนธรกจทชวยสงเสรมการขายหรอการสรางเครอขาย ไดแก การรวมเปนพนธมตรกบธนาคารชนนาในประเทศ และการดาเนนธรกจแบบรหสเดยวทาธรกจไดทวโลก หรอ One Code One World ทชวยใหการขายและการขยายฐานสมาชกของนกธรกจเอสเนเจอรไมจากดแคเพยงในประเทศไทย แตมโครงสรางพนฐานอยภายใตระบบเดยวกน ทาใหธรกจเครอขายเอสเนเจอรสามารถกาวไปสการเปนทางเลอกทดกวาของผทตองการทาธรกจเครอขาย สงผลใหฐานสมาชกมการขยายตวและกวางขวางมากยงขนทงในประเทศและตางประเทศ เพอรวมกนผลกดนใหสนคาของบรษทฯสามารถกระจายสตลาดผบรโภคไดกวางขวางขน และบรษทฯสามารถรกษาสถานภาพการแขงขนและมยอดขายทเตบโตขนในอนาคต อนง บรษทฯจะทาการศกษาสนคาและตลาดอยางถถวนกอนนาสนคามาจาหนายหรอตองเปนสนคาทมมลคาตลาดรองรบไมนอยกวาเกณฑทกาหนด เพอลดความเสยงและการแขงขนทไมจาเปน นอกจากน สายธรกจซอมาขายไปยงเปนสายธรกจทไมตองใชเงนลงทนมาก และหากสนคาทนามาจาหนายไมสามารถทากาไรหรอเปนทนยมของตลาดไดตามทคาดการณ บรษทฯกสามารถเลกจาหนายสนคาชนดนนไดโดยไมไดรบผลกระทบมากนก ซงเปนขอดของธรกจประเภทน

ขนาดของบรษทเมอเทยบกบคแขงขน บรษทฯไมสามารถเปรยบเทยบขนาดกบคแขงขนไดโดยตรง เนองจากสนคาทบรษทฯนามา

จาหนายมความหลากหลายและประเภทของการใชงานทแตกตางกน และมคแขงขนทมากมายหลากหลายขนาด จงไมสามารถประเมนสภาพตลาดโดยรวมของแตละผลตภณฑและสวนแบงทางการตลาดของบรษทฯทชดเจนได แตจากคณภาพและคณลกษณะพเศษเฉพาะ ตลอดจนสทธบตรในตวสนคาทบรษทฯนามาจาหนาย ทาใหสนคาของบรษทฯยากแกการเลยนแบบและสามารถเปนอกทางเลอกหนงใหแกผบรโภคได



(ง) การจดหาผลตภณฑหรอบรการ บรษทฯจดหาสนคาจากผผลตหลายรายจากทงในประเทศและตางประเทศ ซงในการตดตอกบ

ผผลตสนคาแตละรายเพอนาสนคามาจาหนายนน บรษทฯไดศกษาและพจารณาถงคณภาพของตวสนคาและการเปนทยอมรบจากลกคาทวไป ขดความสามารถในการผลต ขอมลดานการตลาด ตลอดจนขอมลดานอนๆ ของผผลตสนคาตามหลกเกณฑในการเปนคคาทด (Good Supplier Selection Program) เชน การสนบสนนดานการตลาด การขนสงและการกระจายสนคา และการสนบสนนดานวทยากร/ฝกอบรม เปนตน ควบคไปกบการสรางความสมพนธทดตอกนอกดวย ทงนเพอใหบรษทฯมความมนใจไดวา บรษทฯจะไมมปญหาขาดแคลนสนคาทจะนามาจาหนาย

(จ) งานทยงไมสงมอบ

บรษทฯมการจาหนายสนคาใหแกลกคามากมายหลากหลายประเภททงกลมผบรโภคโดยตรง ลกคารายยอย ตวแทนจาหนาย และกลมธรกจโรงแรม ภตตาคาร และรานอาหาร ซงบรษทฯไมมงานทยงไมสงมอบ ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 เกนกวา 10% ของรายไดรวม

2.2.3 สายธรกจอน สายธรกจอนประกอบดวยสายงานแมพมพซงเปนสวนสนบสนนของสายธรกจพลาสตก และกลมธรกจอนนอกเหนอจากสายธรกจพลาสตกและสายธรกจซอมาขายไป โดยมรายละเอยดของสายธรกจอนดงตอไปน 1. สายงานแมพมพ

บรษทฯไมไดดาเนนธรกจผลตแมพมพเองเพอจาหนายใหบคคลภายนอก แตธรกจดงกลาวดาเนนการโดยบรษทในเครอ ไดแก บรษท ศรไทย มยากาวา จากด และบรษท ศรไทยโมลดส จากด ซงทงสองบรษทตางกเปนบรษททดาเนนธรกจรบจางผลตแมพมพฉดพลาสตกสาหรบใชงานในอตสาหกรรมยานยนต เครองใชไฟฟา เครองสขภณฑ และบรรจภณฑอาหารและเครองดมแบบผนงบาง (Thin Wall) ทชนงานมความละเอยด เทยงตรง



บรษทฯมความจาเปนตองใชแมพมพในการผลตสนคาพลาสตกท งผลตภณฑเ พองานอตสาหกรรมและผลตภณฑเครองใชในครวเรอน แมพมพจงมความสาคญตอสายธรกจพลาสตกคอนขางมาก เนองจากแมพมพแตละชดจะมลกษณะและประสทธภาพในการผลตชนงานทแตกตางกน ดงน น หากนาแมพมพทไมมคณภาพมาใชในการผลต ชนงานทผลตไดกจะไมมคณภาพและไมไดมาตรฐาน อกทงอาจกอใหเกดของเสยในกระบวนการผลตได โดยปจจบนแมพมพสามารถแบงได 3 กลม ดงน

กลมท 1 แมพมพสาหรบผลตอปกรณเครองใชตางๆ ทมรปแบบเรยบงาย ไดแก เครองใชในครวเรอน และของเดกเลน ซงใชระบบการฉดพลาสตกแบบธรรมดาในการผลต ดงนน แมพมพจงมราคาตา และมผผลตรายยอยทสามารถผลตแมพมพในกลมนไดเปนจานวนมาก

กลมท 2 แมพมพสาหรบผลตอปกรณและชนงานเครองใชไฟฟา ชนสวนยานยนตและสขภณฑตางๆ ซงตองใชเทคนคในการผลตและมข นตอนในการผลตคอนขางมาก โดยผผลตแมพมพตองใชเงนลงทนในการซอเครองจกรและ Software จานวนมาก จงจะสามารถผลตแมพมพในกลมนได ทงน บรษท ศรไทย มยากาวา จากด และบรษท ศรไทยโมลดส จากด จดเปนผผลตแมพมพทมความสามารถในการผลตแมพมพในกลมน

กลมท 3 แมพมพทมรปรางทรงกลมหรอสเหลยมและผวเรยบ ไดแก แมพมพสาหรบผลตถง แกว หรอบรรจภณฑอาหารและเครองดมแบบผนงบาง (Thin Wall) ซงใชกบเครองจกรทมประสทธภาพในการผลตสง สวนใหญผผลตแมพมพในประเทศไทยยงไมสามารถผลตแมพมพทมคณภาพสงในกลมนได จงตองวาจางผผลตในตางประเทศและนาเขามาในราคาทสง

(ก) ลกษณะผลตภณฑหรอบรการ

เปนการรบจางผลตแมพมพสาหรบผลตชนงานพลาสตก หรอชนงานเมลามน ตามรปแบบและขนาดทลกคากาหนด พรอมทงใหบรการซอมแกไขแมพมพตามทลกคาตองการ

(ข) การตลาดและภาวะแขงขน ธรกจตางๆ มความตองการผลตชนงานและสนคาพลาสตกในแตละปเพมมากขนเรอยๆ เนองจาก

ผผลตสนคาในอตสาหกรรมตางๆ มการออกแบบสนคาใหมๆ อยเสมอ พรอมกบพยายามลดตนทนดวยการเปลยนวตถดบจากเหลกหรอโลหะตางๆ ทมราคาสงมาเปนพลาสตกทมราคาขายและตนทนในการผลตตากวา ไมวาจะเปนอตสาหกรรมยานยนต อตสาหกรรมเครองใชไฟฟา อตสาหกรรมเครองสขภณฑ และอนๆ ประกอบกบแมพมพซงถอวาเปนสวนสาคญและเปนจดเรมตนของธรกจผลตสนคาพลาสตก จงทาใหมผประกอบการจานวนมากทงคนไทยและตางชาตลงทนในธรกจรบจางทาแมพมพทงขนาดเลกและขนาดใหญทใชเงนลงทนไมสงมากนกเปนจานวนมาก นอกจากน จากการสงเสรมและพฒนาบคลากรใน



อตสาหกรรมแมพมพในประเทศใหมความกาวหนาและมประสทธภาพ ทาใหอตสาหกรรมแมพมพในประเทศมความสามารถในการผลตแมพมพมากขนและไมขาดแคลนบคลากร ตลอดจนมกาลงการผลตทเพยงพอตอความตองการแมพมพในประเทศ โดยมการนาเขาจากตางประเทศเฉพาะแมพมพทมรปรางซบซอนและตองใชเทคโนโลยขนสงในการผลต

อยางไรกตาม เนองจากตลาดแมพมพไดเปดกวางมากขน ผผลตสนคาสามารถวาจางผลตแมพมพจากผประกอบการทงในประเทศและตางประเทศโดยพจารณาจากคณภาพ ความสามารถในการผลต และราคาแมพมพ ทาใหอตสาหกรรมแมพมพในประเทศไทยตองแขงขนกบผประกอบการตางชาตสงขนทงในดานราคาและความสามารถในการผลต

(ค) สถานภาพและศกยภาพการแขงขน ดวยศกยภาพและความพรอมทางดานบคลากร เครองจกรและอปกรณททนสมย ตลอดจน

Software Computer ทาใหบรษท ศรไทย มยากาวา จากด และบรษท ศรไทยโมลดส จากด มความสามารถในการผลตแมพมพทมความละเอยดและเทยงตรงสง และสามารถผลตแมพมพปอนใหกบอตสาหกรรมยานยนต เครองใชไฟฟา เครองสขภณฑ และอนๆ ไดปละจานวนมากขนอยกบความยากงายและขนาดของแมพมพทผลต จากภาวะการแขงขนทางดานราคาทสงขน ทงสองบรษทกพยายามลดตนทนการผลตเพอเพมศกยภาพในการแขงขนทางดานราคาควบคกบการสรางความสมพนธกบลกคารายใหมๆ เพอเพมโอกาสในการขาย

บรษท ศรไทยโมลดส จากด ไดลงทนในเครองจกรใหมและพฒนาบคลากรจนสามารถดาเนนการผลตและซอมแซมแมพมพสาหรบผลตบรรจภณฑอาหารและเครองดมแบบผนงบาง (Thin Wall) ทมความละเอยดและเทยงตรงสงเนองจากนาไปใชงานกบเครองฉดพลาสตกทมรอบเวลาการฉด (Cycle Time) ทมความเรวสง โดยสามารถผลตไดคณภาพทใกลเคยงกบผผลตชนแนวหนาในตางประเทศดวยราคาทแขงขนไดกบราคาแมพมพทนาเขาจากตางประเทศ และเปนอกหนงทางเลอกใหแกกลมบรษทในเครอและลกคาทวไปในประเทศ

ขนาดของบรษทเมอเทยบกบคแขงขน บรษท ศรไทย มยากาวา จากด มเครองจกร อปกรณ และกาลงคนทสามารถผลตแมพมพขนาด

น าหนกตงแต 200 กโลกรม ถง 5,000 กโลกรม สวนบรษท ศรไทยโมลดส จากด สามารถผลตขนาดใหญไดถง 15,000 กโลกรม อยางไรกตาม แมวาปรมาณคแขงขนจะเพมสงขน แตผประกอบการแตละรายตางกมลกคาและความชานาญในแมพมพฉดพลาสตกของสนคาแตละชนดทไมเหมอนกน ทาใหทงสองบรษทยงมการแขงขนทไมสงมากนกในตลาดแมพมพประเภทททงสองบรษทมความชานาญ


เหลกเปนวตถดบในการผลตแมพมพ ประเทศไทยมตวแทนจาหนายและผนาเขาจานวนมาก ทาใหมการแขงขนสง บรษทในเครอของบรษทฯจงสามารถจดซอไดงายและสะดวก ไมมปญหาขาดแคลน



(จ) งานทยงไมสงมอบ เนองจากงานแมพมพเปนงานทตองใชเวลาคอนขางมากในการออกแบบและการผลต ตลอดจน

การทดสอบแมพมพ ซงเปนขนตอนการผลตปกต นอกจากน แมพมพแตละประเภทกใชเวลาในการผลตตางกน ดงนน หากในปใดมการรบงานแมพมพทมความซบซอนและตองใชเวลาในการผลตจานวนมาก หรอมปรมาณงานแมพมพทเขามาในชวงปลายปสง กจะทาใหมโอกาสทจะมงานทยงไมสงมอบเมอคดเปนสดสวนของรายไดผนแปรตามมลคาของงานแมพมพทรบในลกษณะดงกลาว

อยางไรกตาม ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 บรษท ศรไทย มยากาวา จากด ไมมงานทยงไมสงมอบเกนกวา 10% ของรายไดรวม สวนบรษท ศรไทยโมลดส จากด มงานทยงไมสงมอบใหแกลกคา 1 ราย คดเปนมลคาเกนกวารอยละ 10 ของรายไดรวม และงานดงกลาวคาดวาจะสงมอบใหแกลกคาไดภายในป พ.ศ. 2557

2. สายงานอน

บรษทในเครอทถกจดอยในกลมสายงานอนเพยงแหงเดยว คอ บรษท ศรไทยบรรรจภณฑ จากด ซงมรายละเอยดดงน

บรษท ศรไทยบรรจภณฑ จากด (ก) ลกษณะผลตภณฑหรอบรการ

ผลตบรรจภณฑกลองกระดาษพมพดวยระบบ Offset เพอขายใหผผลตสนคา (สามารถผลตไดตามคาสงของผซอ)

(ข) การตลาดและภาวะแขงขนและสภาพการแขงขน

ธรกจมการแขงขนรนแรงพอสมควร แตเนองจากมลกคาประจาและเนนการผลตสนคาทมคณภาพและการใหบรการทด จงไมมปญหาในการดาเนนธรกจ

(ค) การจดหาผลตภณฑหรอบรการ

วตถดบหลก คอ กระดาษกลองแปงและกระดาษคราฟท ซอจากผคาในประเทศทงหมด มปญหาเยอกระดาษขนราคาและการขาดแคลนวตถดบในตลาดเปนบางครง ทาใหวตถดบมราคาสงขนและตองใชระยะเวลาในการสงซอ อยางไรกตาม จากแนวทางแกไขปญหาและการบรหารจดการทมประสทธภาพ ทาใหไมมผลกระทบทเปนสาระสาคญตอการผลตและตนทนของผลตภณฑ

(ง) งานทยงไมสงมอบ

บรษท ศรไทยบรรจภณฑ จากด ไมมงานทยงไมสงมอบเกน 10% ของรายไดรวม



2.3 ลกษณะของลกคาและความสมพนธ (ก) ลกษณะของลกคาและความสมพนธสาหรบสายธรกจพลาสตก ประเภทของลกคาแบงออกไดเปน 5 ประเภท คอ

1. ผนาเขาในตางประเทศ มท งประเภทนาเขาเพอใชงานเองและนาเขาเพอจดจาหนายในประเทศของตน เชน หางสรรพสนคา และตวแทนจาหนาย เปนตน โดยผนาเขาจะสงซอจากบรษทฯเปนครงๆ ไป

2. ลกคาสถาบน ไดแก บรษท หรอองคกรตางๆ ทงในประเทศและตางประเทศ ทซอสนคาไวใชเอง เชน โรงงานผลตน าอดลมซอลงบรรจขวด หรอกลมธรกจ HORECA ซงประกอบดวย กลมธรกจโรงแรม (Hotel) ภตตาคาร (Restaurant) และธรกจจดเลยง (Catering) เปนตน นอกจากน ยงมลกคาสถาบนทซอสนคาเพอนาไปประกอบหรอเพอใชสนบสนนธรกจของตน เชน ผประกอบรถยนต ผผลตเครองใชไฟฟาในบาน โรงงานอตสาหกรรมอาหารและเครองดม และอตสาหกรรมภาพยนตร เปนตน ลกคาประเภทนมสมพนธทดกบบรษทฯและลกคาบางรายกเปนคคากนมานาน

3. ระบบการขายตรง ซงมพธกรหรอพนกงานขายตรงเปนผขายสนคาซงเปนผประกอบอาชพอสระ พธกรจะมรายไดหลกจากสวนลดทไดรบจากราคาขายปลกทตงไว และคานายหนา

4. ตวแทนจาหนาย เปนนตบคคลซงมความสมพนธทางการคากบบรษทฯมานาน และซอสนคาโดยไดรบเครดตทางการคาเพอนาไปจดจาหนายใหผคาปลกและหางสรรพสนคาอกทอดหนง

5. ขายเงนสดในงานมหกรรม เปนการจดงานมหกรรมลดราคาสนคา ซงจดขนปละประมาณ 4 ครง ตามโรงงานตางๆ ของบรษทฯ สนคาทนามาขายไดแก สนคามรอยตาหน สนคาทผลตเกนคาสงซอจากลกคา และสนคาคางสตอก ลกคาสวนใหญเปนแมบาน และผบรโภคโดยตรง

(ข) ลกษณะของลกคาและความสมพนธสาหรบสายธรกจซอมาขายไป ประเภทของลกคาสามารถแบงออกไดดงน

1. ระบบการขายตรงแบบ Multi-level Marketing หรอระบบธรกจเครอขาย ซงมนกธรกจอสระรวมทาธรกจในลกษณะหนสวนธรกจ (SNatur Business Partner) โดยนกธรกจอสระจะมรายไดหลกตามแผนการจายผลประโยชนตอบแทน

2. ระบบการขายตรงแบบ Single-level Marketing ซงมพธกรหรอพนกงานขายตรงเปนผขายสนคาอสระ พธกรจะมรายไดหลกจากสวนลดทไดรบจากราคาขายปลกทต งไวและคานายหนา

3. กลมผบรโภคสนคาโดยตรง หรอองคกรตางๆ ทมความตองการสนคาไวใชงานเอง เชน กลมพอบานแมบาน และกลมธรกจ HORECA ซงประกอบดวย กลมธรกจโรงแรม (Hotel) ภตตาคาร (Restaurant) และธรกจจดเลยง (Catering) เปนตน



4. ตวแทนจาหนาย เปนนตบคคลซงมความสมพนธทางการคากบบรษทฯมานาน และซอสนคาโดยไดรบเครดตทางการคาเพอนาไปจดจาหนายใหผคาปลกและหางสรรพสนคาอกทอดหนง

(ค) ลกษณะของลกคาและความสมพนธสาหรบสายธรกจอน - สายงานแมพมพ

บรษท ศรไทย มยากาวา จากด และบรษท ศรไทยโมลดส จากด จดสงผทมความชานาญในการผลตแมพมพไปตดตอใหคาปรกษาแนะนาแกโรงงานอตสาหกรรมท งหลายทตองการผลตชนสวนอตสาหกรรม หรอผลตเครองใชพลาสตก เพอเสนอบรการผลตแมพมพ ลกคาทตดตอจงมกเปนลกคาประจาทมความสมพนธยาวนาน

- สายงานอนๆ บรษท ศรไทยบรรจภณฑ จากด มลกคาทเปนผใชสนคาโดยตรงประเภทโรงงานอตสาหกรรม และสวนใหญเปนลกคาประจาทมความสมพนธยาวนาน

2.4 บตรสงเสรมการลงทน บรษทฯและบรษทยอยไดรบอนมตบตรสงเสรมการลงทนจากคณะกรรมการสงเสรมการลงทนสาหรบผลตภณฑหลายรายการ ซงมสทธประโยชนหลกเปนการไดรบยกเวนและลดหยอนภาษเงนไดนตบคคลในชวงเวลาทไดรบการสงเสรม โดยบรษทฯไดเปดเผยรายละเอยดในหมายเหตประกอบงบการเงนสาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 หวขอ 35 สทธพเศษทไดรบจากการสงเสรมการลงทน หนา 89 – 92



3. ปจจยความเสยง 3.1 ความเสยงในการประกอบธรกจ ความเสยงจากการพงพงลกคารายใหญนอยราย กลมบรษทใหความสาคญและเดนหนาขยายธรกจกลมผลตภณฑบรรจภณฑอาหารและเครองดมอยางตอเนอง ซงเปนกลมผลตภณฑทมความตองการของตลาดสง สงผลใหกลมบรษทมรายไดจากกลมผลตภณฑบรรจภณฑอาหารและเครองดมเพมขนเปนลาดบ ในขณะทพยายามลดการรบงานในสวนของผลตภณฑชนสวนยานยนตและเครองใชไฟฟาตามนโยบายของบรษทฯ ทาใหในป พ.ศ. 2556 กลมบรษทมสดสวนรายไดจากกลมผลตภณฑบรรจภณฑอาหารและเครองดมคดเปนประมาณรอยละ 30 ของรายไดจากการขายและงานรบจางรวมของกลมบรษท และสดสวนดงกลาวยงมโอกาสเพมสงขนไดอกดวยอตราการเตบโตของยอดขายทดกวากลมผลตภณฑอนๆ เนองจากรายไดจากกลมผลตภณฑบรรจภณฑอาหารและเครองดมในปจจบนมาจากการจาหนายใหกบผประกอบการรายใหญในกลมอตสาหกรรมอาหารและโรงภาพยนตร 3-4 ราย และอตสาหกรรมเครองดม 4-5 ราย โดยทาสญญาขายสนคาใหกบกลมลกคาดงกลาว ซงเปนจานวนทไมมากรายนก ประกอบกบธรกจบรรจภณฑอาหารและเครองดมมผประกอบการทเปนคแขงขนกบกลมบรษทอกหลายราย จงมโอกาสทลกคาจะไมตอสญญากบกลมบรษทหรอเปลยนไปสงซอสนคาบางสวนจากคแขงขน และหากกลมบรษทสญเสยกลมลกคาดงกลาวไปโดยไมสามารถหาลกคามาทดแทนไดทนท อาจสงผลกระทบตอความสมาเสมอและตอเนองของรายได หรอสงผลใหรายไดของกลมบรษทลดลงในชวงระยะเวลาหนงในอนาคต อยางไรกตาม ดวยสนคาของบรษทฯมจดแขงทงจากการมสทธบตรในตวสนคาและสนคามคณภาพสงจากการผลตดวยเทคโนโลยและกระบวนการผลตททนสมยและมประสทธภาพ ไดแก เทคโนโลยการฉดขนรปแบบผนงบางและการตดฉลากในแมพมพ (In-Mould Labeling) ททาใหผลตภณฑบรรจภณฑอาหารของบรษทฯใชวตถดบนอยลงแตมความคงทนและสวยงาม และสทธบตรในตวผลตภณฑฝาเกลยว (Closure) ซงมจดเดนทมน าหนกเบาจากการใชวตถดบนอยลงเชนกน ทาใหผลตภณฑบรรจภณฑเครองดมของบรษทฯสามารถชวยลดตนทนและสงเสรมการทา CSR ใหแกลกคาได ซงบรษทฯไดรบสทธในการเปนผผลตและจาหนายภายใตสทธบตรดงกลาวครอบคลม 14 ประเทศ และมฐานะทางการเงนทมนคง ทาใหมความพรอมสาหรบการลงทนในธรกจผลตภณฑบรรจภณฑอาหารและเครองดมซงตองใชเครองจกรและอปกรณการผลตทมมลคาสง ดวยเหตผลดงกลาว บรษทฯจงมความเชอมนวา ผลตภณฑบรรจภณฑอาหารและเครองดมสามารถแขงขนไดอยางเหมาะสม หรอยากทผประกอบการรายใหมจะเขามาแขงขนเพมเตม แตบรษทฯกไมไดนงนอนใจและไดวางแนวทางรองรบความเสยงเพมเตมดงน

1. รกษาความสมพนธทดกบทงลกคาในปจจบนและลกคารายอนๆ ในอตสาหกรรมทบรษทฯยงไมสามารถรบคาสงซอไดในปจจบนอนเนองมาจากความพรอมของกาลงการผลต และเปนสาเหตหนงททาใหกลมบรษทรบคาสงซอจากลกคารายใหญซงมความตองการสนคาจานวนมากไดไมกราย โดยการใหความรและชวยเหลอในดานการผลตตามความเหมาะสมของโอกาสและความจาเปน



2. เพมปรมาณผลผลตดวยการลงทนขยายกาลงการผลตทงในประเทศและตางประเทศและ/หรอปรบปรงกระบวนการผลตเพอเพมขดความสามารถในการผลต

3. พจารณาปรบเปลยนอายของสญญาขายสนคาตามความเหมาะสมของโอกาสและการเจรจาทางการคากบลกคา

4. รวมวจยและพฒนาผลตภณฑกบลกคา ผผลตวตถดบและผผลตแมพมพ เพอใหผลตภณฑสามารถตอบสนองความตองการของลกคาไดมากขน

5. ทากจกรรมทางการตลาดและสงเสรมจดแขงของตวสนคาอยางตอเนองโดยเฉพาะการมสวนรวมในการอนรกษสงแวดลอม เพอเสรมสรางตราสนคาใหแขงแกรงและเปนทรจกอยางแพรหลาย

6. เนนการใหบรการทครบวงจรควบคไปกบการนาเสนอสนคาทมคณภาพ โดยการลงทนในธรกจทตอเนองทงการลงทนโดยบรษทฯและบรษทยอย ไดแก ธรกจรบจางเปาขนรปบรรจภณฑเครองดม ซงนอกจากจะชวยลดภาระในการลงทนหรอการจดหาผผลตรายอนของลกคาแลว ยงสามารถชวยลดตนทนในการขนสงใหแกลกคาได โดยกลมบรษทกไดรบผลตอบแทนเปนคาสงซอในสวนของฝาเกลยว (Closure) และหลอดพรฟอรม (Preform) ทสมาเสมอและแนนอนมากขน พรอมกบรายไดสวนเพมจากการรบจางเปาขนรปบรรจภณฑเครองดม

7. ตดตามกระแสและทศทางของเทคโนโลยในการผลตอยางใกลชด โดยเฉพาะสทธบตรหรอเทคโนโลยเกดใหมทอาจมาแทนสทธบตรหรอเทคโนโลยในปจจบน เพอใหบรษทฯสามารถปรบตวไดทนตอการเปลยนแปลงและวางแผนกลยทธลวงหนาไดอยางเหมาะสม แมวาอาจจะไมไดเกดขนงายๆ หรอบอยๆ กตาม เนองจากจะมผลกระทบตอการปรบเปลยนทงสายการผลตของผผลตบรรจภณฑและผประกอบการอตสาหกรรมเครองดม นอกจากน ดวยความเชยวชาญในดานเทคโนโลยการฉดขนรปพลาสตก การวจยและพฒนากระบวนการผลตและตวผลตภณฑอยางตอเนอง และการมสมพนธทดกบองคกรตางๆ หรอผประกอบการทอยในในหวงโซอปทานของแวดวงธรกจพลาสตก จะเปนสวนเสรมใหบรษทฯไดรบทราบถงแนวโนมของการเปลยนแปลงได

ความเสยงดานราคาวตถดบ ราคาเมดพลาสตกซงเปนวตถดบหลกเปนผลพลอยไดจากการกลนน ามน ซงหากราคาน ามนดบในตลาดโลกมการปรบราคาสงขน จะมผลทาใหราคาวตถดบเพมสงขนเชนกน แมวาบรษทฯจะซอวตถดบสวนใหญจากผผลตภายในประเทศ แตราคาปจจยทใชผลตวตถดบและราคาวตถดบจะอางองกบราคาในตลาดโลกทซอขายกนดวยเงนสกลเหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา ดงนน ความผนผวนของอตราแลกเปลยนของคาเงนบาทกบเงนดอลลารสหรฐอเมรกา จงมผลตอราคาวตถดบดวย นอกจากน ระดบของอปสงคและอปทานของการผลตและการบรโภคทงตลาดในประเทศและตลาดตางประเทศกมผลตอราคาวตถดบ เพราะหากราคาวตถดบในตลาดโลกมการปรบราคา กจะทาใหราคาขายในประเทศปรบราคาขนเชนกน เนองจากบรษทฯมปรมาณการใชเมดพลาสตกและผงเมลามนคดเปนสดสวนประมาณรอยละ 60-70 ของตนทนของผลตภณฑ จงทาใหบรษทฯมความเสยงตอการแบกรบภาระตนทนทสงขนและการไมสามารถกาหนด



ราคาขายทเหมาะสมและสอดคลองกบตนทนทเพมขนเมอเกดภาวะความผนผวนของราคาวตถดบได ดงนน บรษทฯจงไดวางแนวทางรองรบความเสยงจากการเปลยนแปลงของราคาวตถดบดงน

1. จดตงคณะกรรมการจดซอวตถดบโดยเฉพาะเพอตดตามและประเมนการเคลอนไหวของราคาวตถดบจากผขายและผผลตภายในประเทศและตางประเทศ พจารณาปรมาณการใช รวมถงการเจรจาตอรองราคากบผจาหนาย

2. จดหาแหลงผลตวตถดบทมคณภาพและมาตรฐานตามทบรษทฯกาหนดจากในประเทศและตางประเทศเพมเตม เพอใหบรษทฯมแหลงผลตวตถดบทเพยงพอและเปนทางเลอกในการสอบราคาวตถดบจากผขายหรอผผลตหลายรายกอนการสงซอ เพอใชในการเปรยบเทยบเงอนไขทดทสด

3. ตรวจและตดตามคณภาพวตถดบใหมคณภาพตามมาตรฐานทกาหนดอยางสมาเสมอ โดยการสมตรวจสอบวตถดบโดยบรษทกลางหรอหนวยงานราชการทรบบรการตรวจสอบคณภาพ

4. หากวตถดบมแนวโนมขนราคา บรษทฯจะซอวตถดบลวงหนาในปรมาณทเพยงพอตอการใชผลตในระยะเวลาหนงเพอสามารถผลตและจดสงสนคาไดตามทตกลงไวลวงหนากบลกคา หรอหากราคาวตถดบมความผนผวนมาก บรษทฯกจะสงซอวตถดบบอยครงมากขน

5. กรณทราคาวตถดบในตางประเทศตากวาราคาภายในประเทศ บรษทฯจะนาเขาวตถดบจากตางประเทศ

6. ใชหลกการบรหารจดการของ Supply Chain ในการประมาณการคาสงซอรวมกบลกคาและประสานงานกบผผลตวตถดบเพอใหการจดสงวตถดบและการผลตของบรษทฯมประสทธภาพและประสทธผล

7. เจรจาทาสญญาหรอขอตกลงขอปรบราคาขายสนคากบลกคาตามความเหมาะสม ความเสยงดานการแขงขนของธรกจขายตรง ตลาดของธรกจขายตรงในประเทศไทยมมลคาสงและมการเตบโตอยางตอเนอง โดยมคแขงอยเปนจานวนมากและมแนวโนมทจะเพมขนอยางตอเนอง โดยมทงคแขงทเปนธรกจขายตรงภายในประเทศและธรกจเครอขายแบบขามชาต ซงอาจสงผลใหระบบธรกจเครอขายของบรษทฯไมเตบโตเทาทควรและสญเสยสวนแบงทางการตลาดได บรษทฯจงไดวางแนวทางรองรบความเสยงดงน

1. วางแผนการสงซอสนคาอยางมประสทธภาพเพอเพมอานาจตอรองดานราคาสนคากบผ ผลตโดยเฉพาะกลมสนคาทขายดในอนดบตนๆ หรอเปนสนคาทมการหมนเวยนซอขายเรว (Fast Moving) ซงสามารถชวยลดตนทนของสนคาสาเรจรปได

2. ใชกลยทธการสรางตราสนคาเพอสรางฐานลกคาของธรกจใหมนคงและมความจงรกภกดตอตราสนคา (Customer Royalty Program)

3. มงเนนแนวทางการสรางสรรคนวตกรรมทงในดานระบบงานและผลตภณฑ เพอสรางความแตกตางใหกบธรกจ และผลกดนใหเปนผนาดานนวตกรรมในตลาดของธรกจเครอขาย

4. คดสรรสนคาโดยพจารณาผจาหนายสนคาทงในประเทศและตางประเทศ ดวยหลกเกณฑในการเปนคคาทด (Good Supplier Selection Program) ซงเปนการพจารณาผจาหนายสนคาในดานหลกๆ ไดแก



การสนบสนนดานการตลาด การขนสงและการกระจายสนคา และการสนบสนนดานวทยากร/ฝกอบรม เปนตน ซงชวยลดปญหาสตอกคงคางและกอใหเกดระบบการสงสนคาเมอตองการใช (Just-in-time)

5. มงเนนและใหความสาคญกบสนคาทอยในกระแสนยมหรอมการตอบรบจากผบรโภคทด ไดแก ผลตภณฑกลมนวตกรรมสขภาพและความงาม และผลตภณฑกลมนวตกรรมเกษตร ซงเปนกลมสนคาหลกในการดาเนนธรกจในขณะน รวมถงขยายกลมผลตภณฑใหมความหลากหลายมากขนดวยการนาเสนอสนคาใหมๆ ทตรงกบความตองการของผบรโภคและนกธรกจเอสเนเจอรและมตลาดรองรบในระดบทเหมาะสม เพอลดความเสยงจากการวางตลาดสนคาใหม

6. ขยายชองทางการจดจาหนายไปยงประเทศเพอนบาน ไดแก พมา ลาว กมพชา อนโดนเซย ฯลฯ เพอลดความเสยงของตลาดภายในประเทศ เพมโอกาสทางธรกจและรองรบความตองการของสมาชกทตองการขยายตลาดใหกวางขวางขน ภายใตหลกแนวคดทางธรกจแบบรหสเดยวทาธรกจไดทวโลก หรอ One Code One World

7. สรรหาและรวมเปนพนธมตรกบธนาคารช นนาท งในประเทศและในภมภาคอาเซยน เพอชวยสนบสนนและพฒนาใหระบบการจายชาระคาสนคาและการจายคาผลประโยชนตอบแทนเปนไปอยางถกตอง แมนยาและรวดเรว อกทงมความทนสมยและโดดเดนดวยเทคโนโลยใหมๆ

8. พฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศอยางตอเนอง เพอรองรบการเตบโตของธรกจและสามารถตอบสนองความตองการของนกธรกจเอสเนเจอรทงในดานสงเสรมการผลกดนยอดขายและดานอนๆ ไดมากขน

3.2 ความเสยงเกยวกบการผลต ความเสยงดานการผลต เนองจากผงเมลามนซงเปนวตถดบหลกของผลตภณฑเครองใชในครวเรอนเปนสนคาทมลกษณะเฉพาะและมผผลตและจาหนายในประเทศไมมากรายนก ในขณะทบรษทฯมความตองการใชผงเมลามนเพมมากขนตามการเตบโตของธรกจผลตภณฑเครองใชในครวเรอน ดงนน บรษทฯจงอาจประสบปญหาการขาดแคลนวตถดบทใชในการผลต และสงผลใหยอดขายผลตภณฑเครองใชในครวเรอนของบรษทฯไมสามารถเตบโตไดตามทควร อยางไรกตาม บรษทฯไดมแนวทางรองรบความเสยง ดงน

1. บรษทฯมสดสวนการถอหนอยรอยละ 45 ของจานวนหนสามญทงหมดของบรษท ไทย เอมเอฟซ จากด ซงเปนผผลตผงเมลามนรายสาคญใหบรษทฯ และจากการวจยและพฒนาวตถดบรวมกน ตลอดจนกาลงการผลตของบรษท ไทย เอมเอฟซ จากด ทมอยอยางเพยงพอตอความตองการของบรษทฯและยงสามารถจาหนายใหแกผผลตรายอนไดอก ทาใหบรษทฯมความมนใจวามแหลงวตถดบผงเมลามนทมคณภาพและไมมปญหาขาดแคลนวตถดบ



2. บรษทฯมความสมพนธทดกบผผลตผงเมลามนรายอนและเปนคคากนมานาน และมการสรางความสมพนธทดกบผผลตวตถดบทมคณภาพในตางประเทศ ทาใหบรษทฯสามารถจดหาวตถดบไดในราคาทเหมาะสม และมนใจไดวาวตถดบจะมปรมาณเพยงพอตอการผลตทมการขยายตวหรอสามารถรองรบการขยายฐานการผลตทงในประเทศและในกลมประเทศเปาหมายได

สวนของเมดพลาสตกซงเปนวตถดบทสาคญของผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม บรษทฯไมมความเสยงตอการประสบปญหาการขาดแคลนวตถดบ เนองจากมผผลตและจาหนายหลายราย ประกอบกบบรษทฯสามารถจดหาไดจากแหลงทงภายในประเทศและตางประเทศ ความเสยงดานแรงงาน การปรบขนของอตราคาแรงขนตาทวประเทศ การเตบโตของหลายอตสาหกรรม และการเปดประชาคมเศรษฐกจอาเซยนในป พ.ศ. 2558 ทาใหกลมแรงงานมฝมอในประเทศไทยมโอกาสและทางเลอกในการประกอบอาชพมากขน และอาจสงผลใหเกดปญหาการขาดแคลนแรงงานมฝมอและตนทนแรงงานทเพมสงขนจากการเพมคาแรงพเศษเพอการจงใจ ซงเหตปจจยดงกลาวจะกระทบกระบวนการผลตสนคาเมลามน เนองจากบรษทฯยงมความจาเปนตองพงพาแรงงานมฝมอ และมความตองการแรงงานจานวนมากเพอรองรบแผนการขยายตลาด บรษทฯไดตระหนกถงปญหาการขาดแคลนแรงงานมฝมอและตนทนแรงงานทเพมสงขน จงไดเตรยมแนวทางในการดาเนนงานเพอลดผลกระทบตอการขยายตวของธรกจบรษทฯดงน

1. บรหารจดการแผนการผลตอยางมประสทธภาพเพอลดขนตอนการทางานทไมจาเปน และพฒนากระบวนการทางานในโรงงานเปนแบบ Lean Manufacturing

2. จดตงศนยฝกอบรมเพอฝกทกษะการผลตใหกบพนกงานกอนปฏบตงานจรง และเพมประสทธภาพกาลงคน

3. นาเขาแรงงานตางดาวอยางถกกฎหมายมาทางานในบางกระบวนการผลต 4. จดใหมสวสดการในปจจยพนฐานอนๆ อยางเหมาะสมนอกเหนอจากคาแรงตามทกฎหมายกาหนด

สทธในการไดรบการอบรมเพอพฒนาความรและทกษะ ตลอดจนโอกาสทจะไดรบความกาวหนาในอาชพและการพฒนาคณภาพชวตความเปนอยผานกระบวนการสงเสรมและปลกฝงจตสานกของการรกองคกรและรวมเปนสวนหนงขององคกร ทงนเพอเปนแรงจงใจใหพนกงานอยกบองคกรในระยะยาว

5. รวมกบสถาบนการศกษาชนนาในการพฒนาเครองจกรอตโนมตหรอกงอตโนมตเพอลดการพงพาแรงงาน

6. ขยายฐานการผลตไปยงประเทศทมศกยภาพในการผลตและยงไมเกดภาวะขาดแคลนแรงงาน ตลอดจนมอตราคาแรงทสมเหตสมผล



3.3 ความเสยงดานการเงน ความเสยงจากการผดขอกาหนดทางการเงน บรษทฯตองปฏบตตามขอกาหนดทางการเงน ซงระบไวในสญญาเงนกระหวางบรษทฯกบธนาคารเจาหน และยงคงมผลอยจนกวาบรษทฯจะชาระคนหนเงนกเสรจสน ดงนน หากบรษทฯไมสามารถปฏบตตามขอกาหนดทางการเงน อาจทาใหบรษทฯตกอยในสถานะการผดนดชาระหน

แนวทางรองรบความเสยง บรษทฯไดจดทาประมาณการงบการเงนขนใชภายในองคกร เพอเปนเครองมอของฝายบรหารในการประมาณการอตราสวนทางการเงนตางๆ ทจะเกดขนในอนาคต ตลอดจนมการตดตามผลการดาเนนงานทเกดขนจรงในแตละงวดเพอลดโอกาสของการปฏบตผดขอกาหนดทางการเงน ความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ เนองจากธรกจการสงออกสนคา และการนาเขาวตถดบ สนคาสาเรจรป รวมถงเครองจกรและอปกรณบางชนดของบรษทฯ มความเสยงจากการผนผวนของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ ทาใหบรษทฯไมสามารถประมาณการรายไดและตนทน ตลอดจนกระแสเงนสดไดอยางแมนยา

แนวทางรองรบความเสยง บรษทฯมรายไดจากการสงออกสวนใหญเปนเงนสกลดอลลารสหรฐอเมรกาในสดสวนมากกวารอยละ 70 ของรายไดจากการสงออกทงหมด และจะเพมสงขนตามการขยายตวของธรกจสงออก ขณะทการนาเขาของบรษทฯสวนใหญกสงซอเปนเงนสกลดอลลารสหรฐอเมรกาเชนเดยวกน แตปรมาณรายจายจะผนแปรขนอยกบปรมาณการลงทนในสนทรพยในแตละป บรษทฯไดบรหารจดการเพอลดความเสยงจากอตราแลกเปลยน โดยใชวธบรหารกระแสเงนสดรบและจายเงนตราตางประเทศใหมความสมดล (Natural Hedge) ควบคกบการพจารณาทาสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาเพอปองกนความเสยงจากการผนผวนของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศตามความเหมาะสมกบสภาวการณในขณะนน การทาสญญาดงกลาวจะชวยใหบรษทฯสามารถทราบรายได ตนทนของสนคา และกระแสเงนสดทแนนอน ตลอดจนกาหนดกลยทธตางๆ ทเหมาะสมของบรษทฯได นอกจากน บรษทฯไดเจรจาและเสนอราคาขายสนคาใหแกลกคาเปนเงนสกลอนนอกเหนอจากดอลลารสหรฐอเมรกาตามความเหมาะสม เพอเปนการกระจายความเสยงดานอตราแลกเปลยนและลดผลกระทบจากการพงพงเงนสกลใดสกลหนงมากเกนไป ความเสยงจากอตราดอกเบย ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 บรษทฯมเงนกยมระยะยาวจากธนาคารพาณชยในประเทศ ประกอบดวย

1. เงนกยมระยะยาวทบรษทฯไดรบจากการเขารวมโครงการเงนทนหมนเวยนเพอการอนรกษพลงงาน มเงอนไขอตราดอกเบยคงทตลอดระยะเวลาเงนก เนองจากเปนเงนกตนทนตาทรฐบาลใหการสนบสนนเพอการอนรกษพลงงาน



2. เงนกยมระยะยาวเพอการลงทนตามแผนงานขยายธรกจในแตละป มเงอนไขดอกเบยองอตรา MLR, Prime rate, THBFIX, อตราดอกเบยเงนฝากประจา และ BIBOR ซงเปนอตราดอกเบยลอยตว ตลอดระยะเวลาเงนก

นอกจากน วงเงนกหมนเวยนของบรษทฯกมอตราดอกเบยองอตรา MOR หรอ Money Market Rate ซงเปนอตราดอกเบยลอยตว ทาใหบรษทฯมความเสยงของการขนลงของอตราดอกเบยซงองกบอตราลอยตวดงกลาวเมออตราดอกเบยในทองตลาดมความผนผวน

แนวทางรองรบความเสยง บรษทฯมแนวทางรองรบเพอลดความเสยงจากอตราดอกเบยดงน

จดเตรยมแผนการลงทนไวลวงหนาเพอทบรษทฯจะไดมเวลาเพยงพอในการจดหาและพจารณาแหลงวงเงนสนเชอตางๆ ทมเงอนไขอตราดอกเบยทเหมาะสมกบบรษทฯ

พจารณาชาระคนเงนตนกอนกาหนดเพมเตมตามความเหมาะสม หากบรษทฯมสภาพคลองสวนเกน ซงบรษทฯสามารถกระทาไดโดยไมมคาใชจายสวนเพมและไมผดตอเงอนไขในสญญาเงนก

ตดตามขอมลการเคลอนไหวของภาวะอตราดอกเบยในทองตลาดและปจจยตางๆ ทมผลกระทบตอการเปลยนแปลงของอตราดอกเบย เพอใชประเมนทศทางของอตราดอกเบยและเปนขอมลประกอบการพจารณาเงอนไขอตราดอกเบยเมอบรษทฯมความจาเปนตองจดหาเงนกยมระยะยาวเพมเตม

พจารณาเลอกใชเงอนไขอตราดอกเบยแบบคงทหรออตราดอกเบยทองอตราลอยตวอนๆ สาหรบเงนกยมระยะยาวทจะจดหาเพมเตม เพอชวยถวงดลหรอกระจายความเสยงจากความผนผวนของอตราดอกเบยในทองตลาด

พจารณาใชเครองมอทางการเงนตามความเหมาะสมเพอปองกนความเสยงจากความผนผวนของอตราดอกเบยและบรษทฯสามารถทราบภาระตนทนทางการเงนทแนนอน

วงเงนสนเชอหมนเวยนทมอตราดอกเบยลอยตวนน สวนใหญเปนวงเงนสนเชอประเภทเบกเงนเกนบญชและเงนกยมระยะสน ซงบรษทฯกมแนวทางรองรบความเสยงโดยการจดทาประมาณการเงนสดลวงหนาเพอใหบรษทฯไดทราบถงความตองการใชเงนสดหมนเวยนในแตละชวงเวลา ตลอดจนสามารถวางแผนและพจารณาจดหาเงนกยมระยะสนจากการใชวงเงนสนเชอหมนเวยนแตละประเภทไดอยางเพยงพอ นอกจากน การไดรบวงเงนสนเชอหมนเวยนกบธนาคารพาณชยเพมเตมในระหวางป พ.ศ. 2556 ชวยใหบรษทฯมทางเลอกเพมขนในการเบกใชเงนกยมระยะสนทมตนทนทางการเงนทเหมาะสม ความเสยงดานการใหสนเชอ เนองจากการขายสนคาใหกบลกคาสวนใหญของบรษทฯเปนการขายเชอทงลกคาภายในและตางประเทศ การจดจาหนายใหกบลกคารายเกาทซอขายกบบรษทฯมานาน และลกคารายใหมๆ ตามฐานลกคาของบรษทฯทเพม



มากขนเรอยๆ รวมถงระยะเวลาการใหเครดตแกลกคาทตางๆ กน ทาใหบรษทฯมความเสยงจากการไมสามารถเรยกเกบชาระหนจากลกคาได

แนวทางรองรบความเสยง บรษทฯไดกาหนดเกณฑการจดระดบความนาเชอถอของลกคา การหาขอมลเพมเตมเกยวกบลกคา และการวเคราะหขอมลเบองตนกอนการใหสนเชอแกลกคา ทาใหบรษทฯมความเสยงจากการใหสนเชอแกลกคาอยในระดบทเหมาะสม อกทงบรษทฯมลกคาจานวนมากรายทมการกระจายครอบคลมทงผผลตและผจาหนาย และลกคาเหลานนมตลาดทกระจายอยางหลากหลาย ทาใหการกระจกตวของความเสยงดานการใหสนเชอทเกยวกบลกหนการคาอยในระดบตา ดวยเหตผลขางตน ตลอดจนจากประสบการณการเกบหนในอดตและการควบคมการอนมตวงเงนสนเชอ ทาใหฝายบรหารเชอวาจะไมมความเสยงทางดานการใหสนเชออยางมสาระสาคญและเพมเตมจากจานวนเงนทบรษทฯไดบนทกไวเปนคาเผอหนสงสยจะสญแลวโดยไมมการเปลยนแปลงทเปนสาระสาคญเมอเทยบกบปกอน กรณลกคาตางประเทศโดยเฉพาะลกคารายใหมหรอลกคาทบรษทฯยงไมมความมนใจในฐานะการเงน บรษทฯกาหนดเงอนไขการชาระเงนดวยเลตเตอรออฟเครดต หรอตองโอนชาระเงนกอนบางสวนหรอทงหมด



4. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ 4.1 ทรพยสนถาวรหลกทใชในการประกอบธรกจของบรษทฯและบรษทยอย

1. ทรพยสนหลกทใชในการประกอบธรกจและการผลต

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน)

สานกงานใหญ และโรงงาน 4 แหง คอ 1. สานกงานใหญและโรงงานสขสวสด เนอท 22 ไร 3 งาน 7 ตารางวา 2. โรงงานบางป เนอท 6 ไร 3 งาน 89 ตารางวา 3. โรงงานอมตะนคร ชลบร เนอท 49 ไร 0 งาน 98 ตารางวา 4. โรงงานโคราช เนอท 48 ไร 0 งาน 0 ตารางวา

ศนยจาหนายสนคารวม 17 สาขา ในเขตกรงเทพและปรมณฑล และตางจงหวด เครองจกรและอปกรณในการผลตของโรงงานแตละสาขา

บรษทฯเปนเจาของกรรมสทธในทรพยสนดงกลาวขางตน และมมลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 ของทรพยสนหลกของบรษทฯดงน

หนวย : ลานบาท ทรพยสน ทดนและ

อาคาร เครองจกรและ

อปกรณ รวม

สานกงานใหญและ โรงงานสขสวสด

247.82 450.33 698.15

โรงงานบางป 32.06 226.57 258.63 โรงงานอมตะนคร ชลบร 314.75 1,915.86 2,230.61 โรงงานโคราช 124.12 265.71 389.83 ศนยจาหนายสนคา 80.89 - 80.89

รวม 799.64 2,858.47 3,658.11

มลคาสทธตามบญชของทรพยสนดงกลาวเพมขนจากป พ.ศ. 2555 จากการจดหาสนทรพยเพมเตม ซงสทธดวยการจาหนายสนทรพยและคาเสอมราคาระหวางป พ.ศ. 2556 บรษทฯไดแสดงรายละเอยดการเคลอนไหวของมลคาตามบญชของทดน อาคาร และอปกรณ ในหมายเหตประกอบงบการเงนสาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 หวขอ 14 ทดน อาคารและอปกรณ – สทธ หนา 54 – 58 นอกจากน บรษทฯไดเชาพนทอาคารสวนหนงเพอใชเปนสานกงานขายของธรกจเครอขายเอสเนเจอร ตงแตป พ.ศ. 2553 มระยะเวลาการเชาคราวละ 3 ป โดยในป พ.ศ. 2556 บรษทฯไดตออายสญญาเชาและมคาใชจายในการเชาพนทสาหรบป พ.ศ. 2556 เปนเงนจานวน 7.68 ลานบาท



ในระหวางป พ.ศ. 2556 บรษทฯไดไถถอนหลกประกนจานองทรพยสนทคงเหลออยท งหมด ไดแก ทดนพรอมสงปลกสรางของโรงงาน 3 แหง คอ โรงงานบางป โรงงานอมตะนคร ชลบร และโรงงานโคราช จากผใหสนเชอทงสองแหง สงผลใหทรพยสนทบรษทฯเปนเจาของกรรมสทธในปจจบนไมตดภาระจานองกบสถาบนการเงนอกตอไป นอกจากน ภาระหนเงนกยมระยะยาว ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 จานวน 2,400.84 ลานบาท และวงเงนกยมระยะยาวทบรษทฯจดหาเพมเตมในอนาคตเพอการลงทนตามแผนงานประจาป มหลกประกนเปนเพยงขอตกลงทจะไมกอภาระผกพนหรอทานตกรรมใดๆ ในทดนพรอมสงปลกสรางและเครองจกรทงหมดของบรษทฯทงทมอยในปจจบนหรอทจะมขนในอนาคต (Negative Pledge) และขอตกลงใหผใหสนเชอเปนผรบผลประโยชนตามกรมธรรมประกนวนาศภยของบรษทฯเทานน ซงเปนไปตามนโยบายการจดหาวงเงนสนเชอในปจจบนของบรษทฯ บรษท โคราช ไทย เทค จากด บรษท โคราช ไทย เทค จากด (“KTT”) ใชพนทสวนหนงของโรงงานโคราชของบรษทฯเปนทต งสานกงานและโรงงาน ดวยเนอท 4 ไร 1 งาน 30 ตารางวา โดยทาสญญาเชาจากบรษทฯในระหวางป พ.ศ. 2554 ระยะเวลาการเชา 3 ป และมอตราคาเชาปละ 1.25 ลานบาท นอกจากน KTT ยงมเครองจกรและอปกรณในการผลตเปนทรพยสนหลกโดยถอกรรมสทธของตนเองและไมตดภาระจานองกบบคคลใดๆ มมลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 จานวน 57.99 ลานบาท วงเงนสนเชอระยะยาวและวงเงนสนเชอหมนเวยนท KTT ไดรบจากธนาคารพาณชยในประเทศ 2 แหง มหลกประกนเปนการคาประกนโดยบรษทฯซงเปนผถอหนในสดสวนรอยละ 100.0 ทงน ณ 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 KTT ไมมภาระหนเงนกยมระยะยาว เนองจากชาระคนหนกอนกาหนดดวยกระแสเงนสดจากการดาเนนงาน คงเหลอเพยงวงเงนสนเชอหมนเวยนจานวน 50.0 ลานบาท บรษท พ.อ.ท. บโลว จากด บรษท พ.อ.ท. บโลว จากด (“PETB”) ใชพนทสวนหนงของสานกงานใหญของบรษทฯเปนทตงสานกงานและโรงงาน ดวยเนอท 1 ไร 1 งาน 13 ตารางวา โดยทาสญญาเชาจากบรษทฯในระหวางป พ.ศ. 2554 ระยะเวลาการเชา 3 ป และมอตราคาเชาปละ 2.95 ลานบาท นอกจากน PETB ยงมเครองจกรและอปกรณในการผลตเปนทรพยสนหลกโดยถอกรรมสทธของตนเองและไมตดภาระจานองกบบคคลใดๆ มมลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 จานวน 33.97 ลานบาท วงเงนสนเชอระยะยาวและวงเงนสนเชอหมนเวยนท PETB ไดรบจากธนาคารพาณชยในประเทศ มหลกประกนเปนการคาประกนโดยบรษทฯซงเปนผถอหนในสดสวนรอยละ 100.0 ทงน ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 PETB มภาระหนเงนกยมระยะยาวและวงเงนสนเชอหมนเวยนจานวน 22.92 ลานบาท และ 25.0 ลานบาท ตามลาดบ บรษท ซปเปอรไอเดย จากด (เดมชอ “บรษท พอท สยาม จากด”) บรษท ซปเปอรไอเดย จากด ยงไมไดเรมดาเนนธรกจในป พ.ศ. 2556 จงยงไมมการจดหาทรพยสนทจะใชในการประกอบธรกจ



บรษท ศรไทย นาโนพลาส จากด ทรพยสนหลกทบรษท ศรไทย นาโนพลาส จากด (“SNP”) ใชในการประกอบธรกจไดแก สานกงานและโรงงานตงอยบนเนอท 5 ไร 2 งาน 50 ตารางวา และเครองจกรและอปกรณในการผลต ถอกรรมสทธของตนเองทงสน มมลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 จานวน 19.30 ลานบาท และ 18.90 ลานบาท ตามลาดบ ทดนพรอมสงปลกสรางทงหมด และเครองจกรบางสวนของ SNP ตดจานองกบธนาคารพาณชยในประเทศ เพอเปนหลกประกนสาหรบเงนกยมระยะยาวและวงเงนสนเชอหมนเวยน ซง ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 SNP มภาระหนเงนกยมระยะยาวและวงเงนสนเชอหมนเวยนจานวน 7.61 ลานบาท และ 12.0 ลานบาท ตามลาดบ Srithai (Vietnam) Company Limited

สานกงานใหญ และโรงงาน 2 แหง คอ 1. สานกงานใหญและโรงงานท Song Than 1 Industrial Zone เนอท 18 ไร 3 งาน 0 ตารางวา 2. โรงงานท Viet Huong Industrial Zone เนอท 2 ไร 0 งาน 88.75 ตารางวา

เครองจกรและอปกรณในการผลตของโรงงานแตละสาขา

สวนของทดนและสงปลกสราง Srithai (Vietnam) Company Limited (“SVN”) ไดทาสญญาเชาจากผประกอบการในนคมอตสาหกรรมของประเทศเวยดนาม 2 แหง รวม 2 สญญา ประกอบดวย สญญาฉบบท 1 เปนสญญาเชาทดนซงเปนทตงของสานกงานใหญและโรงงานท Song Than 1 Industrial Zone ซงมอายของสทธการเชาภายหลงไดรบการขยายระยะเวลาเพมเตมรวมเปนระยะเวลาทงสน 48 ป นบตงแตป พ.ศ. 2540 โดยมอตราคาเชาปละ 36,000 เหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา สญญาฉบบท 2 เปนสญญาเชาทดนพรอมสงปลกสรางของโรงงานท Viet Huong Industrial Zone ซงอายของสญญาเชามระยะเวลา 4 ป นบตงแตป พ.ศ. 2555 และมอตราคาเชาปละ 70,389 เหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา โดย SVN มสทธทจะตออายสญญาเชาฉบบนไดครงละ 4 ป รวม 4 ครง รวมเปนระยะเวลาทตออายสญญาเชาไดทงสน 16 ป ซงจะทาใหสญญาสนสดในป พ.ศ. 2575 ทงน SVN ถอกรรมสทธของตนเองในสวนของอาคารสานกงานใหญและโรงงานท Song Than 1 Industrial Zone เทานน โดยโรงงานทงสองแหงไมตดภาระจานองกบบคคลใดๆ และมมลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 จานวนเงนเทยบเทา 43.34 ลานบาท สวนเครองจกรและอปกรณในการผลต SVN ถอกรรมสทธของตนเองและไมตดภาระจานองกบบคคลใดๆ เชนเดยวกน มมลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 จานวนเงนเทยบเทา 453.91 ลานบาท วงเงนสนเชอระยะยาวและวงเงนสนเชอหมนเวยนท SVN ไดรบจากธนาคารพาณชยในประเทศเวยดนาม มหลกประกนเปนการคาประกนโดยบรษทฯซงเปนผถอหนในสดสวนรอยละ 100.0 ทงน ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 SVN มภาระหนเงนกยมระยะยาวจานวน 103,862 ลานเวยดนามดอง กบ 7.41 ลานเหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา และวงเงนสนเชอหมนเวยนจานวน 5.0 ลานเหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา



Srithai Superware Manufacturing Private Limited Srithai Superware Manufacturing Private Limited (“SSMP”) จดตงบรษทในป พ.ศ. 2556 โดยระหวางป SSMP ไดทาสญญาเชาทดนจากผประกอบการในนคมอตสาหกรรมของประเทศอนเดย อายสญญาเชา 99 ป และชาระคาสทธการเชาแบบครงเดยวทงจานวนรวมเปนเงน 97.69 ลานรป หรอเทยบเทากบ 48.33 ลานบาท ทงน SSMP อยระหวางดาเนนการวาจางผรบเหมากอสรางอาคารโรงงาน ซงคาดวาจะแลวเสรจภายในป พ.ศ. 2557 Srithai Superware India Limited สานกงานและคลงสนคาตงอยในเมอง Gurgaon, Mumbai และ Bangalore โดยเปนการทาสญญาเชาจากผใหเชาแตละราย และมระยะเวลาการเชา 3-5 ป คาใชจายในการเชาพนททกแหงสาหรบป พ.ศ. 2556 รวมเปนเงนจานวน 2.87 ลานบาท และเนองจากธรกจของ Srithai Superware India Limited (“SSI”) เปนธรกจซอมาขายไป ทรพยสนหลกอนท SSI ใชในการประกอบธรกจ จงมเพยงเครองตกแตงและอปกรณสานกงาน บรษท ศรไทยโมลดส จากด ทรพยสนหลกทบรษท ศรไทยโมลดส จากด (“SMO”) ใชในการประกอบธรกจไดแก สานกงานและโรงงานตงอยบนเนอท 14 ไร 2 งาน 75 ตารางวา และเครองจกรและอปกรณในการผลต ถอกรรมสทธของตนเอง มมลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 จานวน 19.91 ลานบาท และ 40.75 ลานบาท ตามลาดบ โดยมทรพยสนบางสวนทตดจานองอยกบธนาคารพาณชยในประเทศ ไดแก ทดนเนอท 10 ไร 3 งาน 32.6 ตารางวา พรอมสงปลกสราง ตลอดจนเครองจกรบางสวน เพอเปนหลกประกนสาหรบสาหรบวงเงนกยมระยะยาวและวงเงนสนเชอหมนเวยนทจดหาเพมเตมในระหวางป พ.ศ. 2556 เพอใชจายลงทนตามแผนงานและเปนแหลงเงนทนหมนเวยน จานวน 58.0 ลานบาท และ 32.0 ลานบาท ตามลาดบ ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 SMO ยงไมมการเบกใชวงเงนกยมระยะยาวดงกลาว บรษท ศรไทย มยากาวา จากด ทรพยสนหลกทบรษท ศรไทย มยากาวา จากด (“SMW”) ใชในการประกอบธรกจไดแก สานกงานและโรงงานตงอยบนเนอทรวม 11 ไร 1 งาน 73 ตารางวา และเครองจกรและอปกรณในการผลต ถอกรรมสทธของตนเอง มมลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 จานวน 134.10 ลานบาท และ 292.86 ลานบาท ตามลาดบ โดยมทรพยสนบางสวนทตดจานองอยกบธนาคารผใหสนเชอแตละรายดงน

1. เครองจกรสวนหนงตดจานองกบธนาคารพาณชยในประเทศและขอตกลงทจะไมนาทดนจานวน 2 แปลง พรอมสงปลกสรางไปทานตกรรมใดๆ หรอกอใหเกดภาระผกพนตลอดอายสญญาเงนก เพอเปนหลกประกนสาหรบเงนกยมระยะยาวในโครงการเงนทนหมนเวยนเพอการอนรกษพลงงาน ซง ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 SMW มภาระหนเงนกยมระยะยาวจานวน 18.12 ลานบาท

2. ทดนเนอท 5 ไร 3 งาน 21 ตารางวา พรอมสงปลกสราง และเครองจกรสวนหนง ตดจานองกบธนาคารพาณชยในประเทศและขอตกลงทจะไมนาทดนจานวน 2 แปลง พรอมสงปลกสรางไปทานตกรรมใดๆ หรอกอใหเกดภาระผกพน ตลอดอายสญญาเงนก เพอเปนหลกประกนสาหรบเงนกยมระยะยาว



และวงเงนสนเชอหมนเวยน ซง ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 SMW มภาระหนเงนกยมระยะยาวและวงเงนสนเชอหมนเวยนดงกลาวจานวน 67.76 ลานบาท และ 40.0 ลานบาท ตามลาดบ

3. เครองจกรสวนหนงตดจานองกบธนาคารพาณชยในประเทศ เพอเปนหลกประกนสาหรบเงนกยมระยะยาวและวงเงนสนเชอหมนเวยน ซง ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 SMW มภาระหนเงนกยมระยะยาวและวงเงนสนเชอหมนเวยนดงกลาวจานวน 96.85 ลานบาท และ 20.0 ลานบาท ตามลาดบ

2. สนทรพยไมมตวตน สนทรพยไมมตวตนของบรษทฯประกอบดวย ลขสทธและโปรแกรมคอมพวเตอรเพอใชในการดาเนนงาน และสทธบตรทางดานการผลต ซงสวนใหญไดแก สทธในการเปนผผลตและจาหนายฝาเครองดม และสทธในการเปนผผลตและจาหนายผลตภณฑบางรายการของสายธรกจซอมาขายไป บรษทฯไดแสดงรายละเอยดและมลคาตามบญชสทธของสนทรพยไมมตวตนในหมายเหตประกอบงบการเงนสาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 หวขอ 15 สนทรพยไมมตวตน – สทธ หนา 59 – 60 ทงน สทธในการผลตและจาหนายสนคาตามสญญาตางๆ ตลอดจนการใชประโยชนของลขสทธและโปรแกรมคอมพวเตอรของบรษทฯมอายระหวาง 5 – 10 ป 3. ทรพยสนทางปญญา บรษทฯมทรพยสนทางปญญา 2 ประเภท คอ สทธบตรและเครองหมายการคา บรษทฯใหความสาคญในการยนขอจดทะเบยนเพมเตมทงในประเทศและตางประเทศเพอคมครองผลตภณฑและเครองหมายการคาของบรษทฯ เมอบรษทฯมการออกแบบรปแบบและลวดลายผลตภณฑใหมๆ หรอมการขยายธรกจไปยงตางประเทศ ทาใหในปจจบนบรษทฯมสทธบตรททรงสทธและยนจดทะเบยนใหมทงในประเทศและตางประเทศหลายรายการ ไดแก สทธบตรการออกแบบ สทธบตรการประดษฐ และอนสทธบตร นอกจากน บรษทฯมเครองหมายการคาททรงสทธและยนจดทะเบยนใหมในประเทศและตางประเทศหลายตราสนคาและครอบคลมสนคาหลายประเภท การจดทะเบยนเครองหมายการคาและสทธบตรมลกษณะสาคญ เงอนไข ผลตอการดาเนนธรกจ และอายของสทธ ดงน สทธบตร ลกษณะสาคญ

สทธบตรทบรษทฯไดขอรบจดทะเบยน แบงเปน 3 ประเภท ดงน 1. สทธบตรการออกแบบ เปนการคมครองในความคดสรางสรรค เกยวกบการออกแบบ รปราง

สสน หรอลวดลายของผลตภณฑใหเกดความสวยงามและแตกตางไปจากเดม 2. สทธบตรการประดษฐ เปนการคมครองความคดสรางสรรคเกยวกบลกษณะองคประกอบ

โครงสรางหรอกลไกของผลตภณฑ รวมทงกรรมวธในการผลต หรอการปรบปรงคณภาพของผลตภณฑใหดขน หรอทาใหเกดผลตภณฑใหมทแตกตางไปจากเดม โดยมขนตอนการประดษฐทความรธรรมดาไมอาจทาไดงาย และสามารถนาไปใชประโยชนดานอตสาหกรรม พาณชยกรรม เปนตน



3. อนสทธบตร เปนการคมครองดานการประดษฐเชนเดยวกน แตเปนการประดษฐประเภททมเทคนคเรองระดบการปรบปรงไมสงมากนก

บรษทฯไดนางานไปยนคาขอจดทะเบยนทกระทรวงพาณชย ทาใหมสทธพเศษตามทกฎหมายบญญตใหเจาของสทธบตรมสทธเดดขาดหรอสทธแตผเดยวในการแสวงหาประโยชนจากการออกแบบผลตภณฑนน หรอสามารถอนญาตใหบคคลอนใชสทธโดยไดรบคาตอบแทน

เงอนไข การยนคาขอรบสทธบตรการออกแบบผลตภณฑของบรษทฯ เปนการออกแบบผลตภณฑใหม

เพออตสาหกรรมหรอหตถกรรม คอ การออกแบบทยงไมมใชแพรหลายในประเทศ หรอยงไมเปดเผยสาระสาคญหรอรายละเอยดในเอกสารหรอสงพมพ ไมวาในหรอนอกประเทศกอนวนขอรบสทธบตร หรอไมคลายหรอเหมอนกบแบบผลตภณฑทมอยแลว

ผลตอการดาเนนธรกจ เมอไดรบจดทะเบยนสทธบตร บรษทฯไดรบการคมครองโดยผทรงสทธมสทธแตผเดยวในการ

ผลตจาหนาย นาเขาในราชอาณาจกร อนญาตใหบคคลอนใชสทธโดยไดรบคาตอบแทน ดงนน หากมผอนฝาฝนสทธดงกลาวของผทรงสทธบตร บรษทฯกสามารถทจะบงคบใหผฝาฝนสทธ ระงบการกระทาทเปนการฝาฝน และยดเอาทรพยสนทฝาฝนนนทาลายหรอเรยกคาเสยหายได อกทงการฝาฝนดงกลาวยงมโทษจาคก หรอปรบ หรอทงจาทงปรบ เพอปองกนไมใหคแขงทางการคาหรอบคคลอนสามารถนางานของบรษทฯไปผลต และจาหนายแขงขนกบบรษทฯโดยไมตองขออนญาต การจดทะเบยนสทธบตรจงเปนสงจาเปนในการแขงขนทางธรกจการคาและการรกษาผลประโยชน

อายของสทธบตร สามารถแบงตามประเภทของสทธบตรไดดงน

1. สทธบตรการออกแบบผลตภณฑ มอายคมครอง 10 ป นบแตวนยนคาขอรบสทธบตร และจะตองเรมตออายสทธบตรนบแตวนทเรมตนปท 5 จนถงปท 10

2. สทธบตรการประดษฐ มอายคมครอง 20 ป นบแตวนขอรบสทธบตร 3. อนสทธบตร มอาย 6 ป นบตงแตวนขอรบอนสทธบตร และตองชาระคาธรรมเนยมรายป

ตงแตเรมตนปท 5 และปท 6 และสามารถตออายไดอกสองครง ครงละ 2 ป (รวม 10 ป) เครองหมายการคา ลกษณะสาคญ

เครองหมายการคา คอ เครองหมาย (ภาพ, คา, ชอ, ตวอกษร, ฯลฯ) ทใชกากบสนคา เพอทาใหประชาชนคนทวไป หรอผบรโภคสามารถแยกแยะสนคาไดวาแตกตางกบสนคาอนทใชเครองหมายการคาอน ซงตามความเขาใจของบคคลทวไปมกเรยกเครองหมายการคาวา “ยหอ”



เงอนไข การจดทะเบยนเครองหมายการคาดาเนนการทกระทรวงพาณชย โดยทเครองหมายการคาทยนคา

ขอจดทะเบยนไดตองไมเหมอนหรอคลายกบเครองหมายการคาของผอน โดยเฉพาะเครองหมายการคาในกลมสนคาจาพวกเดยวกน

ผลตอการดาเนนธรกจ เครองหมายการคามประโยชนทาใหผบรโภคสามารถจดจาและเรยกสนคาของเครองหมายการคานน ทาใหผบรโภคสามารถเลอกซอสนคาไดตามตองการ และไมสบสนกบสนคาอน และการทเครองหมายการคาทยงไมจดทะเบยน ทาใหเจาของเครองหมายการคามสทธเพยงใชเครองหมายการคาของตนเทานน ไมมสทธฟองเรยกคาเสยหายตอผละเมดเครองหมายการคาของตน ซงตางกบเครองหมายการคาทไดรบจดทะเบยน หากมบคคลใดมากระทาละเมดโดยการปลอมหรอเลยนแบบเครองหมายการคา สามารถฟองเรยกคาเสยหายและฟองเพกถอนการจดทะเบยนเครองหมายการคาทเหมอนหรอคลายได ดงนน หากไมจดทะเบยนเครองหมายการคา เมอบคคลอนนาเครองหมายการคาดงกลาวไปปลอมหรอเลยนแบบ ซงอาจทาใหประชาชนสบสนในสนคา หรอคณภาพของสนคาได อนจะมผลกระทบตอเจาของเครองหมายการคาและการดาเนนธรกจ นอกจากน เครองหมายการคาทไดจดทะเบยนแลวนนจะมระวางโทษจาคกทหนกกวาเครองหมายการคาทไมจดทะเบยน

อายเครองหมายการคา เครองหมายการคาทไดรบจดทะเบยน มอายการคมครอง 10 ป นบแตยนคาขอ และสามารถตอ

อายไดเปนคราวๆ ละ 10 ป 4.2 นโยบายการลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม บรษทฯมนโยบายลงทนในธรกจทมความเชอมโยงกบธรกจหลกของบรษทฯ ไดแก สายธรกจพลาสตก ซงประกอบดวยผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมและผลตภณฑเครองใชในครวเรอน และสายธรกจซอมาขายไป ทมศกยภาพในการสรางผลกาไรและมโอกาสในการเจรญเตบโต เพอเพมความสามารถในการทากาไรของกลมบรษท นอกจากน บรษทฯยงใหความสาคญกบการลงทนในธรกจทเออประโยชนหรอสนบสนนธรกจหลกของบรษทฯตามแผนกลยทธทตองการเนนใหการทาธรกจมลกษณะครบวงจร ลดการพงพาธรกจนอกกลม เพอสรางมลคาเพมใหแกธรกจของบรษทฯ และเสรมสรางศกยภาพในการแขงขนของกลมบรษทใหมากขน อยางไรกตาม หากเปนการลงทนในกลมธรกจหรอผลตภณฑทบรษทฯใหความสาคญตามนโยบายของบรษทฯ หรอมความเชยวชาญเปนพเศษดวยเทคนคเฉพาะทาง ไดแก กลมผลตภณฑบรรจภณฑอาหารและเครองดม และกลมผลตภณฑ Material Handling บรษทฯกมนโยบายทจะลงทนในสดสวนททาใหบรษทนนมสถานะเปนบรษทยอยของบรษทฯเพอใหบรษทฯมอานาจในการควบคม กาหนดนโยบาย และบรหารจดการธรกจของบรษทนนได



ในการดแลและบรหารงานบรษทยอยและบรษทรวม บรษทฯจะสงบคคลเพอเปนตวแทนของบรษทฯซงประกอบดวยกรรมการทเปนผ บรหารและ/หรอผ บรหารของบรษทฯ หรอบคคลใดๆ ทมคณสมบตและประสบการณเหมาะสมในธรกจนนๆ เพอดารงตาแหนงกรรมการหรอผบรหารของบรษทยอยและบรษทรวมในจานวนทสอดคลองกบสดสวนการถอหนของบรษทฯ หรอเขารวมประชมในฐานะผถอหน โดยผแทนของบรษทฯมหนาทรบผดชอบในการบรหารจดการ หรอออกเสยงในทประชมตามแนวทางหรอทศทางทคณะกรรมการบรษทไดกาหนดไว 4.3 การประเมนราคาทรพยสน ในป พ.ศ. 2556 บรษทฯและบรษทยอยไมมการประเมนราคาทรพยสนใหม



5. ขอพพาททางกฎหมาย

บรษทฯและบรษทยอยไมมคดหรอขอพพาททางกฎหมาย ดงตอไปน 1. คดทอาจมผลกระทบดานลบตอสนทรพยของบรษทฯหรอบรษทยอยทมจานวนสงกวารอยละ 5 ของ

สวนของผถอหน ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 2. คดทกระทบตอการดาเนนธรกจของบรษทฯอยางมนยสาคญแตไมสามารถประเมนผลกระทบเปน

ตวเลขได 3. คดทมไดเกดจากการประกอบธรกจโดยปกตของบรษทฯหรอบรษทยอย



6. ขอมลทวไปและขอมลสาคญอน 6.1 ขอมลทวไป

ชอบรษท : บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ชอยอหลกทรพย : SITHAI เลขทะเบยนบรษท : 0107536001516 ประเภทธรกจ : 1) ผลตและจาหนายผลตภณฑพลาสตกเพองานอตสาหกรรมและ

ผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาจากเมลามน 2) ธรกจซอมาขายไป โดยการจดหาสนคาจากท งในประเทศและ

ตางประเทศมาจาหนาย ทนจดทะเบยนและชาระแลว : 2,709,904,800 บาท

ประกอบดวย หนสามญจานวน 270,990,480 หน มลคาทตราไวหนละ 10 บาท

ทตงบรษท : สานกงานใหญ 15 ถนนสขสวสด ซอย 36 แขวงบางปะกอก เขตราษฎรบรณะ กรงเทพฯ 10140 โทรศพท 66 2427 0088 โทรสาร 66 2428 9675 URL : www.srithaisuperware.com

โรงงานผลตผลตภณฑพลาสตกเพองานอตสาหกรรม 1) โรงงานสขสวสด 15 ถนนสขสวสด ซอย 36 แขวงบางปะกอก เขตราษฎรบรณะ กรงเทพฯ 10140 โทรศพท 66 2427 0088 โทรสาร 66 2874 5010 2) โรงงานบางป 610 ซอย 8 เอ เขตนคมอตสาหกรรมบางป ตาบลแพรกษา อาเภอเมอง จงหวดสมทรปราการ 10280 โทรศพท 66 2324 0922-3 โทรสาร 66 2324 0924 3) โรงงานอมตะนคร ชลบร 700/13 หม 1 เขตนคมอตสาหกรรมอมตะนคร ตาบลคลองตาหร อาเภอเมอง จงหวดชลบร 20000 โทรศพท 66 3821 3250 โทรสาร 66 3821 3234



ทตงบรษท (ตอ) : โรงงานผลตผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาจากเมลามน โรงงานโคราช 335 หม 6 เขตนคมอตสาหกรรมสรนาร ถนนราชสมา-โชคชย ตาบลหนองระเวยง อาเภอเมอง จงหวดนครราชสมา 30000 โทรศพท 66 4421 2100 โทรสาร 66 4421 2036

สานกงานธรกจเครอขาย 9 อาคารภคนท ชน 1 หองเลขท 109 ถนนรชดาภเษก แขวงดนแดง เขตดนแดง กรงเทพฯ 10400 โทรศพท 66 2246 1111 โทรสาร 66 2246 1113 URL : www.snatur.com, www.facebook.com/SNaturlive

รอบระยะเวลาบญช : 1 มกราคม – 31 ธนวาคม เลขานการบรษท : นายปรญช ผลนวาศ

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) 15 ถนนสขสวสด ซอย 36 แขวงบางปะกอก เขตราษฎรบรณะ กรงเทพฯ 10140 โทรศพท 66 2427 0088, 66 2874 5016 โทรสาร 66 2428 9675

นายทะเบยนหลกทรพย : บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จากด 62 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถนนรชดาภเษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110 โทรศพท 66 2229 2888 โทรสาร 66 2654 5427

ผสอบบญช : นายวเชยร กงมนตร ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 3977 บรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส จากด ชน 15 อาคารบางกอกซตทาวเวอร 179/74-80 ถนนสาทรใต กรงเทพฯ 10120 โทรศพท 66 2286 9999, 66 2344 1000 โทรสาร 66 2286 5050

ทปรกษากฎหมาย : สานกงานนตปรชา 69/33 ซอยโรงภาพยนตรเอเธนส เขตพญาไท กรงเทพฯ 10400 โทรศพท 66 2252 9494, 66 2251 3225 โทรสาร 66 2251 3226, 66 2255 5201



นตบคคลทบรษทฯถอหนทงทางตรงและทางออม ตงแตรอยละ 10 ขนไป บรษทยอย

1. ชอ : บรษท โคราช ไทย เทค จากด ทตง : 325-328 นคมอตสาหกรรมสรนาร หมท 6 ถนนราชสมา-โชคชย

ตาบลหนองระเวยง อาเภอเมองนครราชสมา จงหวดนครราชสมา ประเภทธรกจ : ผลตและจาหนายผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาจากเมลามน โทรศพท : 0 4421 8766-8 โทรสาร : 0 4421 8769 ทนจดทะเบยน : 30,000,000 บาท ประกอบดวยหนสามญจานวน 3,000,000 หน

มลคาทตราไวหนละ 10 บาท ทนชาระแลว : 30,000,000 บาท สดสวนการถอหนของบรษทฯ : รอยละ 100.0 ของทนชาระแลว

2. ชอ : บรษท พ.อ.ท. บโลว จากด ทตง : 15 ซอยสขสวสด 36 ถนนสขสวสด แขวงบางปะกอก

เขตราษฎรบรณะ กรงเทพฯ ประเภทธรกจ : รบจางเปาขนรปบรรจภณฑเครองดม และ/หรอบรรจภณฑอนๆ โทรศพท : 0 2427 0088 โทรสาร : 0 2427 9268 ทนจดทะเบยน : 20,000,000 บาท ประกอบดวยหนสามญจานวน 2,000,000 หน


3. ชอ : บรษท ซปเปอรไอเดย จากด ทตง : 15 ซอยสขสวสด 36 ถนนสขสวสด แขวงบางปะกอก

เขตราษฎรบรณะ กรงเทพฯ ประเภทธรกจ : ผลตและ/หรอจดจาหนายสนคาเฟอรนเจอรพลาสตก โทรศพท : 0 2427 0088 โทรสาร : 0 2427 9268 ทนจดทะเบยน : 25,000,000 บาท ประกอบดวยหนสามญจานวน 2,500,000 หน




4. ชอ : บรษท ศรไทย นาโนพลาส จากด ทตง : 42 หมท 4 ตาบลบวลอย อาเภอหนองแค จงหวดสระบร ประเภทธรกจ : ผลตและจาหนายผลตภณฑพลาสตกเพองานอตสาหกรรม โทรศพท : 0 3637 3251-5 โทรสาร : 0 3637 3256 ทนจดทะเบยน : 40,000,000 บาท ประกอบดวยหนสามญจานวน 4,000,000 หน


5. ชอ : Srithai (Vietnam) Company Limited ทตง : 9 Street 2, Song Than 1 Industrial Park, Di An District,

Binh Duong Province, Socialist Republic of Vietnam ประเภทธรกจ : ผลตและจาหนายผลตภณฑพลาสตกเพองานอตสาหกรรม

และผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาจากเมลามน โทรศพท : 84 6503 790023-4 โทรสาร : 84 6503 790025 ทนจดทะเบยน : เทยบเทา 20,000,000 เหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา ทนชาระแลว : เทยบเทา 17,000,000 เหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา สดสวนการถอหนของบรษทฯ : รอยละ 100.0 ของทนชาระแลว

6. ชอ : Srithai Superware Manufacturing Private Limited ทตง : K-12, Kalpataru Flats, Prabhau Parshwanath CHSL,

Mirambica High School Road, Naranpura, Ahmedabad-380013, Gujarat, Republic of India

ประเภทธรกจ : ผลตและจาหนายผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาจากเมลามน โทรศพท : 91 792 745 6876 ทนจดทะเบยน : 110,100,000 รป ประกอบดวยหนสามญจานวน 11,010,000 หน

มลคาทตราไวหนละ 10 รป ทนชาระแลว : 110,100,000 รป สดสวนการถอหนของบรษทฯ : รอยละ 100.0 ของทนชาระแลว



7. ชอ : Srithai Superware India Limited ทตง : 507 Udyog Vihar, Phase-V, Gurgaon-122001, Haryana, Republic of India ประเภทธรกจ : คาขายผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาจากเมลามน โทรศพท : 91 124 411 0404 โทรสาร : 91 124 411 0505 ทนจดทะเบยน : 50,000,000 รป ประกอบดวยหนสามญจานวน 5,000,000 หน

มลคาทตราไวหนละ 10 รป ทนชาระแลว : 42,500,000 รป สดสวนการถอหนของบรษทฯ : รอยละ 82.4 ของทนชาระแลว

8. ชอ : บรษท ศรไทยโมลดส จากด ทตง : 55/1 และ 55/6 หมท 1 ตาบลหนองซ าซาก อาเภอบานบง จงหวดชลบร ประเภทธรกจ : รบจางผลตแมพมพ โทรศพท : 0 3837 9280-2 โทรสาร : 0 3847 6352, 0 3837 9283 ทนจดทะเบยน : 100,000,000 บาท ประกอบดวยหนสามญจานวน 1,000,000 หน


9. ชอ : บรษท ศรไทย มยากาวา จากด ทตง : 539 หมท 4 ตาบลแพรกษา อาเภอเมองสมทรปราการ จงหวดสมทรปราการ ประเภทธรกจ : รบจางผลตแมพมพ, ผลตและจาหนายผลตภณฑพลาสตก

เพองานอตสาหกรรม โทรศพท : 0 2324 0425-6 โทรสาร : 0 2324 0427 ทนจดทะเบยน : 120,000,000 บาท ประกอบดวยหนสามญจานวน 1,200,000 หน




บรษทรวม 1. ชอ : บรษท ศรไทย ซนโค จากด ทตง : 15 ซอยสขสวสด 36 ถนนสขสวสด แขวงบางปะกอก

เขตราษฎรบรณะ กรงเทพฯ ประเภทธรกจ : คาขายผลตภณฑพลาสตกเพองานอตสาหกรรม โทรศพท : 0 2427 0088, 0 2428 9936 โทรสาร : 0 2428 9935 ทนจดทะเบยน : 20,000,000 บาท ประกอบดวยหนสามญจานวน 200,000 หน


2. ชอ : บรษท ไทย เอมเอฟซ จากด ทตง : 1 ถนนปนซเมนตไทย แขวงบางซอ เขตบางซอ กรงเทพฯ ประเภทธรกจ : ผลตและจาหนายผงเมลามน โทรศพท : 0 2586 3894-6 โทรสาร : 0 2586 4878 ทนจดทะเบยน : 200,000,000 บาท ประกอบดวยหนสามญจานวน 2,000,000 หน


3. ชอ : บรษท ชวามาลา จากด ทตง : 1/132 หมท 2 ตาบลทาทราย อาเภอเมองสมทรสาคร จงหวดสมทรสาคร ประเภทธรกจ : ผลตและจาหนายผลตภณฑพลาสตกและ

ผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาจากเมลามน โทรศพท : 0 3449 0130-1 โทรสาร : 0 3449 0132 ทนจดทะเบยน : 49,800,000 บาท ประกอบดวยหนสามญจานวน 600,000 หน




4. ชอ : บรษท ศรไทยบรรจภณฑ จากด ทตง : 30/27 หมท 2 ตาบลโคกขาม อาเภอเมองสมทรสาคร จงหวดสมทรสาคร ประเภทธรกจ : ผลตและจาหนายกลองกระดาษ โทรศพท : 0 3445 2100-7 โทรสาร : 0 3445 2108-9 ทนจดทะเบยน : 60,000,000 บาท ประกอบดวยหนสามญจานวน 600,000 หน


5. ชอ : PT. Srithai Maspion Indonesia ทตง : Maspion Industrial Area unit 2, Tebel Village, Buduran, Sidoarjo,

East Java, Republic of Indonesia ประเภทธรกจ : ผลตและจาหนายผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาจากเมลามน โทรศพท : 62 31 891 1061-3 โทรสาร : 62 31 891 3630 ทนจดทะเบยน : 10,394,130,000 รเปยะ ประกอบดวยหนสามญจานวน 9,320 หน

มลคาทตราไวหนละ 1,115,250 รเปยะ ทนชาระแลว : 10,394,130,000 รเปยะ สดสวนการถอหนของบรษทฯ : รอยละ 32.5 ของทนชาระแลว

กจการรวมคา 1. ชอ : บรษท ศรไทย-ออตโต (ประเทศไทย) จากด ทตง : 15 ซอยสขสวสด 36 ถนนสขสวสด แขวงบางปะกอก

เขตราษฎรบรณะ กรงเทพฯ ประเภทธรกจ : คาขายผลตภณฑพลาสตกเพองานอตสาหกรรม โทรศพท : 0 2427 0088 โทรสาร : 0 2874 5015 ทนจดทะเบยน : 20,000,000 บาท ประกอบดวยหนสามญจานวน 200,000 หน




บรษทอน 1. ชอ : บรษท แอลเอน ศรไทย คอม จากด ทตง : 71/12 หมท 5 ตาบลทาขาม อาเภอบางปะกง จงหวดฉะเชงเทรา ประเภทธรกจ : ผลตและสงออกเครองรบโทรศพท โทรศพท : 0 3857 3061-3 โทรสาร : 0 3857 3069 ทนจดทะเบยน : 76,000,000 บาท ประกอบดวยหนสามญจานวน 76,000 หน

มลคาทตราไวหนละ 1,000 บาท ทนชาระแลว : 76,000,000 บาท สดสวนการถอหนของบรษทฯ : รอยละ 20.0 ของทนชาระแลว

6.2 ขอมลสาคญอน ในป พ.ศ. 2556 และภายหลงวนทในงบการเงนสาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 บรษทฯไมมขอมลและ /หรอเหตการณใดๆ ทอาจมผลกระทบตอการตดสนใจของผ ลงทนอยางมนยสาคญเพมเตมนอกเหนอไปจากทบรษทฯไดเปดเผยสารสนเทศแกผลงทนอยางเทาเทยมกนผานชองทาง ELCID ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ตลอดจนเวบไซตและหมายเหตประกอบงบการเงนของบรษทฯ


สวนท 2 การจดการและการกากบดแลกจการ - 54 -

สวนท 2 การจดการและการกากบดแลกจการ

7. ขอมลหลกทรพยและผถอหน 7.1 หลกทรพยของบรษทฯ บรษทฯมโครงสรางเงนทนจากการออกหนสามญประเภทเดยว และไมมการระดมทนโดยการออกหลกทรพยประเภทอน เชน หนบรมสทธ หนก หลกทรพยแปลงสภาพ เปนตน บรษทฯมทนจดทะเบยนจานวน 2,709,904,800 บาท ชาระทนเตมมลคาแลว โดยแบงเปนหนสามญจานวน 270,990,480 หน มลคาทตราไวหนละ 10 บาท บรษทฯไมมขอตกลงระหวางผถอหนใหญ (Shareholders’ Agreement) ทมผลกระทบตอการออกและเสนอขายหลกทรพย หรอการบรหารงานของบรษทฯ โดยบรษทฯมการกาหนดในขอบงคบของบรษทฯเฉพาะขอจากดในการถอหนสามญของบรษทฯของคนตางดาว ซงระบใหคนตางดาวมสทธถอครองหนสามญของบรษทฯรวมกนไดไมเกนรอยละ 45 ของจานวนหนสามญทไดออกจาหนายแลวทงหมด โดย ณ วนท 27 ธนวาคม พ.ศ. 2556 ซงเปนวนทบรษทฯปดสมดทะเบยนรายชอผถอหนครงสดทายของป พ.ศ. 2556 หนสามญของบรษทฯทถอครองโดยผถอหนตางดาวมจานวนรอยละ 7.43 7.2 ผถอหนสามญ 10 อนดบแรก ณ วนท 27 ธนวาคม พ.ศ. 2556 7.2.1 ผถอหนทมสวนรวมกาหนดทศทางนโยบายของบรษทฯ

รายชอ อนดบ จานวนหน % ธรกจหลก นายสนน องอบลกล 1 44,082,351 16.27 ประธานกรรมการ และกรรมการผจดการ

บมจ. ศรไทยซปเปอรแวร นางศรสดา เลศสมตรกล 3 15,000,000 5.54 กรรมการ บมจ. ศรไทยซปเปอรแวร

7.2.2 ผถอหนทไมมสวนรวมกาหนดทศทางนโยบายของบรษทฯ

รายชอ อนดบ จานวนหน %

นางมยร ศรวจนางกร 2 16,307,349 6.02 THE HONGKONG AND SHANGHAI BANKING CORPORATION LIMITED, FUND SERVICES DEPARTMENT

4 11,077,300 4.09

นายสมบต เลศสมตรกล 5 10,308,100 3.80

นายสมยศ เลศสมตรกล 6 10,230,815 3.78



รายชอ อนดบ จานวนหน %

นายสมเกยรต เลศสมตรกล 7 9,400,000 3.47

นางสาวบญนภา เลศสมตรกล 8 8,000,000 2.95

นางสาวมตดา เลศสมตรกล 9 6,763,592 2.50

บรษท ไทยเอนวดอาร จากด 10 6,756,888 2.49

รวมจานวนหนของผถอหน 10 อนดบแรก 137,926,395 50.91

จานวนหนสามญทงหมด 270,990,480 100.00

หมายเหต : (1) แมวาสวนหนงของกลมผถอหน 10 อนดบแรกของบรษทฯมความสมพนธกนในลกษณะของนยาม

“ญาตสนท” ตามประกาศคณะกรรมการตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย แตบรษทฯพจารณาเหนวา ผถอหนแตละรายในกลมดงกลาวกมความตองการซอหรอขายหนสามญของบรษทฯ ตลอดจนแนวทางในการใชสทธออกเสยงเปนของตนเอง ซงจากการประชมผถอหนในหลายปทผานมา กไมเคยปรากฏเหตการณของการรวมกลมกนใชสทธออกเสยงรวมกนอยางมสาระสาคญเพอควบคมมตของทประชมผถอหน ดงนน ดวยความเปนอสระของผถอหนแตละรายดงกลาว บรษทฯจงเปดเผยการถอหนเปนรายบคคล โดยไมไดนามารวมกนและแสดงการถอหนในลกษณะของกลมตระกลเดยวกน

(2) ผลงทนสามารถดขอมลผถอหน 10 อนดบแรกทเปนปจจบนไดจาก website ของบรษทฯกอนการประชมสามญผถอหนประจาป

7.3 สดสวนการถอหนในบรษทฯของกรรมการบรษทและผบรหาร บรษทฯมสดสวนการถอหนในบรษทฯของผดารงตาแหนงกรรมการบรษทและผบรหาร รวมถงคสมรสของกรรมการบรษทและผบรหาร ณ วนท 27 ธนวาคม พ.ศ. 2556 เปรยบเทยบกบสดสวนการถอหน ณ วนท 28 ธนวาคม พ.ศ. 2555 ดงน

รายชอ ณ 27 ธนวาคม พ.ศ. 2556 ณ 28 ธนวาคม พ.ศ. 2555 จานวนหน

จานวนหน % จานวนหน % เพม / (ลด) นายสนน องอบลกล 44,082,351 16.27 44,082,351 16.27 0 นายวโรจน เลาหะพนธ 0 0.00 0 0.00 0 นายเองฮก นนทการ และคสมรส 5,900 0.00 5,900 0.00 0 นายสชาต บญบรรเจดศร 0 0.00 0 0.00 0 นางสรพร ไศละสต 0 0.00 0 0.00 0



รายชอ ณ 27 ธนวาคม พ.ศ. 2556 ณ 28 ธนวาคม พ.ศ. 2555 จานวนหน

จานวนหน % จานวนหน % เพม / (ลด) นางศรสดา เลศสมตรกล 15,000,000 5.54 15,000,000 5.54 0 นายมานต อตวานชยพงศ และคสมรส 1,148,720 0.42 1,148,720 0.42 0 นายณพล เลศสมตรกล 0 0.00 1,500,000 0.55 (1,500,000) นายปรญช ผลนวาศ 200,000 0.07 200,000 0.07 0 นายเศรษฐพงค เหมนทคณ 0 0.00 0 0.00 0 นายประยร ขจตต 90,000 0.03 90,000 0.03 0 นางสาวบญนภา เลศสมตรกล 8,000,000 2.95 6,487,000 2.39 1,513,000 นายอภสทธ ตงสาธต 142 0.00 142 0.00 0 นายภาวต เฉลมพงศ 100,000 0.04 30,000 0.01 70,000 นายพงษศกด กนตรตนาวงศ 158,000 0.06 30,000 0.01 128,000 นายจรง ศรสกล 0 0.00 0 0.00 0 นายราเกส ซงห 0 0.00 0 0.00 0 นายชยชาญ เจรญสข 0 0.00 0 0.00 0 นายอนพช ภาษวธน 0 0.00 0 0.00 0 นายไชยโรจน เอยงธนรตน และคสมรส 100 0.00 100 0.00 0

รวมจานวนหน 68,785,213 25.38 68,574,213 25.29 211,000

จานวนหนสามญทงหมด 270,990,480 100.00 270,990,480 100.00 7.4 นโยบายการจายเงนปนผล 7.4.1 นโยบายการจายเงนปนผลของบรษทฯ

บรษทฯมนโยบายการจายเงนปนผลจากเงนกาไรในอตราไมนอยกวารอยละ 50 ของกาไรสทธประจาปตามงบการเงนเฉพาะบรษท และบรษทฯตองไมมผลขาดทนสะสมเทานน

อยางไรกตาม บรษทฯสามารถจายเงนปนผลใหแกผถอหนไดอยางตอเนองเปนประจาทกปและสอดคลองกบนโยบายการจายเงนปนผลทกาหนดไว โดยบรษทฯมขอมลการจายเงนปนผลยอนหลง 5 ป ดงน

ป พ.ศ. 2551 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2554 พ.ศ. 2555 อตรากาไรสทธตอหน (บาท) 0.37 0.40 1.03 1.17 1.70 อตราเงนปนผลตอหน (บาท) 0.35 0.35 0.60 0.75 1.10 อตราการจายเงนปนผลตอกาไรสทธ (%) 95.69 88.53 58.13 64.36 64.89



7.4.2 นโยบายการจายเงนปนผลของบรษทยอย เนองจากบรษทยอยแตละแหงมคณะผบรหารของตนเอง และมอสระในการกาหนดนโยบายการ

จายเงนปนผล บรษทฯจงไมสามารถกาหนดนโยบายการจายเงนปนผลใหกบบรษทยอยได อยางไรกตาม โดยปกตแลว เมอบรษทยอยมผลกาไรจากการดาเนนงาน และไมมเหตจาเปนอนใด บรษทยอยจะจายเงนปนผลในอตราทบรษทยอยเหนเหมาะสมตอสภาพฐานะทางการเงนของตนเองในขณะนน โดยไมมการกาหนดอตราสวนการจายเงนปนผลไวลวงหนา



8. โครงสรางการจดการ บรษทฯบรหารโดยคณะกรรมการบรษท ซงตามขอบงคบของบรษทฯ คณะกรรมการบรษทตองมกรรมการไมนอยกวา 5 คน แตไมเกน 12 คน และมกรรมการอสระอยางนอย 3 คน กรรมการทเขารวมประชมตองมจานวนอยางนอยครงหนงของจานวนกรรมการทงหมด จงจะถอเปนครบองคประชม กรรมการบรษทแตงตงโดยผ ถอหนมวาระคราวละ 3 ป กรรมการทครบวาระสามารถไดรบการแตงตงเปนกรรมการตอไปอก หากไดรบการเสนอชอและแตงตงใหมโดยผถอหน ในการบรหารงานประจาของบรษทฯนน คณะกรรมการบรษทมอบอานาจใหคณะผบรหารของบรษทฯเปนผรบผดชอบ 8.1 คณะกรรมการบรษท

แถวยนจากซายไปขวา : นายณพล เลศสมตรกล, นายมานต อตวานชยพงศ, นายสชาต บญบรรเจดศร, นายเองฮก นนทการ, นายปรญช ผลนวาศ

แถวนงจากซายไปขวา : นางสรพร ไศละสต, นายสนน องอบลกล, นายวโรจน เลาหะพนธ, นางศรสดา เลศสมตรกล



8.1.1 รายชอคณะกรรมการบรษทและการเขารวมประชมในป พ.ศ. 2556

รายชอกรรมการ ตาแหนง การประชมคณะกรรมการบรษท

จานวนครงการประชม

จานวนครงทเขารวมประชม

นายสนน องอบลกล ประธานกรรมการ , กรรมการผ จดการ , และกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

7 7

นายวโรจน เลาหะพนธ กรรมการอสระ, และประธานกรรมการตรวจสอบ 7 7 นายเองฮก นนทการ กรรมการอสระ , กรรมการตรวจสอบ , และ

กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 7 7

นายสชาต บญบรรเจดศร กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ, และประธานกรรมการกากบดแลกจการทด

7 7

นางสรพร ไศละสต กรรมการอสระ, ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน, และกรรมการกากบดแลกจการทด

7 7

นางศรสดา เลศสมตรกล กรรมการ 7 7 นายณพล เลศสมตรกล กรรมการ 7 7 นายมานต อตวานชยพงศ กรรมการ, กรรมการกากบดแลกจการทด, และ

อนกรรมการบรหารความเสยง 7 7

นายปรญช ผลนวาศ กรรมการ , กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน, กรรมการกากบดแลกจการทด, ประธานอนกรรมการบรหารความเสยง, และเลขานการบรษท

7 7

ทงน บรษทฯไดแสดงขอมลของกรรมการตามทปรากฏในเอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท

8.1.2 ผมอานาจควบคมบรษท

บรษทฯไมมบคคลทเขาขายเปน ผมอานาจควบคมบรษท ตามมาตรา 89/1 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท 4) พ.ศ. 2551 ซงโดยพฤตการณมอทธพลตอการกาหนดนโยบายการจดการ หรอการดาเนนงานของบรษทฯอยางมนยสาคญ โดยเฉพาะอยางยงเปนบคคลทเขาลกษณะขอใดขอหนงดงน

1) บคคลทมสทธออกเสยงไมวาโดยทางตรงหรอทางออมเกนกวารอยละ 25 ของจานวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทฯ



2) บคคลทตามพฤตการณสามารถควบคมการแตงตงหรอถอดถอนกรรมการของบรษทฯได 3) บคคลทตามพฤตการณสามารถควบคมผซงรบผดชอบในการกาหนดนโยบายการจดการหรอ

การดาเนนงานของบรษทฯใหปฏบตตามคาสงของตนในการกาหนดนโยบายการจดการหรอการดาเนนงานของบรษทฯ

4) บคคลทตามพฤตการณมการดาเนนงานในบรษทฯหรอมความรบผดชอบในการดาเนนงานของบรษทฯเยยงกรรมการหรอผบรหาร รวมท งบคคลทมตาแหนงซงมอานาจหนาทเชนเดยวกบบคคลดงกลาวของบรษทฯ

8.2 ผบรหาร ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 บรษทฯมคณะผบรหารซงประกอบไปดวยบคคลทเขาขายนยามคาวา ผบรหาร ตามประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทน ท ทจ. 23/2551 จานวน 15 คน ดงน

รายชอผบรหาร ตาแหนง 1. นายสนน องอบลกล ประธานกรรมการ และกรรมการผจดการ 2. นายปรญช ผลนวาศ รองกรรมการผจดการดานการเงนและบรหาร และ

รกษาการผอานวยการสวนบญชและการเงน 3. นายเศรษฐพงค เหมนทคณ รองกรรมการผจดการดานธรกจเครอขาย 4. นายณพล เลศสมตรกล ผชวยกรรมการผจดการ 5. นายมานต อตวานชยพงศ ผอานวยการสวนการตลาดอาวโส-ผลตภณฑเครองใชในครวเรอน 6. นายประยร ขจตต ผอานวยการสวนบคลากรและธรการ 7. นางสาวบญนภา เลศสมตรกล ผอานวยการสานกพฒนาทรพยากรมนษย 8. นายอภสทธ ตงสาธต ผอานวยการโรงงานอาวโส-ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรรม 9. นายภาวต เฉลมพงศ ผอานวยการสวนการตลาด-ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม 10. นายพงษศกด กนตรตนาวงศ ผอานวยการสวนการตลาด-ผลตภณฑบรรจภณฑ 11. นายจรง ศรสกล ผอานวยการโรงงาน-ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม 12. นายราเกส ซงห ผอานวยการสวนพฒนากลยทธและปฏบตการองคกร 13. นายชยชาญ เจรญสข ผอานวยการสวนการตลาดตางประเทศ 14. นายอนพช ภาษวธน ผอานวยการโรงงาน-ผลตภณฑบรรจภณฑเครองดม 15. นายไชยโรจน เอยงธนรตน ผอานวยการสวนการขายตรง

บรษทฯไดแสดงขอมลของผบรหารตามทปรากฏในเอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท โดยมแผนภาพโครงสรางองคกรของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 เปนดงน



หมายเหต : บรษทฯไดพจารณาบทบาทและอานาจในการบรหารจดการของบคคลผดารงตาแหนงระดบผอานวยการตามโครงสรางองคกรในปจจบนแลว เหนสมควรถอเปนบคคลผซงดารงตาแหนงเทยบเทากบผดารงตาแหนงระดบบรหารในลาดบทสตามประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทน ท ทจ. 23/2551

8.3 เลขานการบรษท ดารงตาแหนงโดยกรรมการทเปนผบรหาร คอ นายปรญช ผลนวาศ ตงแตป พ.ศ. 2551 ขอมลของเลขานการบรษทและหนาทความรบผดชอบของผดารงตาแหนง “เลขานการบรษท” ของบรษทฯ ปรากฏในเอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท

8.4 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร บรษทฯมหลกเกณฑในการกาหนดคาตอบแทนกรรมการโดยผานกระบวนการพจารณากลนกรองของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ซงไดกาหนดนโยบายการจายคาตอบแทนกรรมการอยางเปนธรรมและมความเหมาะสม โดยเปรยบเทยบกบประเภทธรกจในอตสาหกรรมเดยวกนจากขอมลการสารวจคาตอบแทนกรรมการของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) ในสวนของกรรมการชดยอย คณะกรรมการ สรรหาและพจารณาคาตอบแทนจะพจารณาปรมาณงานและหนาทความรบผดชอบเปนขอมลเพมเตมสาหรบการพจารณากาหนดคาตอบแทน อยางไรกตาม บรษทฯไดกาหนดใหการพจารณาอนมตคาตอบแทนกรรมการและกรรมการชดยอยเปนวาระเพอขออนมตจากทประชมผถอหนตามกฎหมายบรษทมหาชนจากด



นอกจากน บรษทฯมหลกเกณฑในการกาหนดคาตอบแทนผบรหารโดยผานกระบวนการพจารณากลนกรองของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ซงพจารณาจากประสบการณ ความรความสามารถ ผลงานทสรางคณคาใหกบบรษทฯ และมความเหมาะสมภายใตโครงสรางคาตอบแทนทบรษทฯกาหนด ซงปจจบนแบงออกไดเปน 2 สวน คอ คาตอบแทนทเปนตวเงน ไดแก เงนเดอน โบนสประจาป เงนสมทบกองทนสารองเลยงชพ เปนตน กบคาตอบแทนทไมเปนตวเงน ไดแก รถยนตประจาตาแหนง ในการพจารณาอตราการปรบเงนเดอนและการจายโบนสประจาปของผบรหาร คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนโดยความเหนชอบของคณะกรรมการบรษท เปนผกาหนดนโยบายอตราการปรบเงนเดอนและการจายโบนสในแตละป และมอบหมายใหกรรมการผจดการและกรรมการทเปนผบรหารอก 2 คน กาหนดเปนหลกเกณฑ ตลอดจนมอบหมายใหกรรมการผจดการและรองกรรมการผจดการดานการเงนและบรหารเปนผ พจารณาอตราการปรบเงนเดอน และอตราการจายโบนสประจาปตามผลงานของผบรหารแตละคน ทงน คาตอบแทนกรรมการและผบรหารของบรษทฯสาหรบป พ.ศ. 2556 เปนดงน

8.4.1 คาตอบแทนทเปนตวเงน 1) คาตอบแทนกรรมการ ไดแก เบยประชม ซงจายตามจานวนครงทเขาประชม ดงน

รายชอ-ตาแหนง จานวนเงน (บาท)

ป 2556 ป 2555

คณะกรรมการบรษท ประธานกรรมการ – นายสนน องอบลกล

290,000

200,000

กรรมการ 8 คน ประกอบดวย นายวโรจน เลาหะพนธ

145,000

100,000

นายเองฮก นนทการ 145,000 100,000 นายสชาต บญบรรเจดศร 145,000 100,000 นางสรพร ไศละสต 145,000 100,000 นางศรสดา เลศสมตรกล 145,000 100,000 นายณพล เลศสมตรกล 145,000 100,000 นายมานต อตวานชยพงศ 145,000 100,000 นายปรญช ผลนวาศ 145,000 100,000

รวมคาตอบแทนกรรมการบรษท 1,450,000 1,000,000

คณะกรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการตรวจสอบ – นายวโรจน เลาหะพนธ

350,000

350,000

กรรมการตรวจสอบ 2 คน ประกอบดวย นายเองฮก นนทการ

150,000

150,000

นายสชาต บญบรรเจดศร 112,500 150,000 รวมคาตอบแทนกรรมการตรวจสอบ 612,500 650,000



รายชอ-ตาแหนง จานวนเงน (บาท)

ป 2556 ป 2555

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน – นางสรพร ไศละสต

12,500

ไมม กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 3 คน ประกอบดวย นายสนน องอบลกล

10,000

ไมม

นายเองฮก นนทการ 10,000 ไมม นายปรญช ผลนวาศ 10,000 ไมม

รวมคาตอบแทนกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 42,500 ไมม

คณะกรรมการกากบดแลกจการทด ประธานกรรมการกากบดแลกจการทด – นายสชาต บญบรรเจดศร

37,500

ไมม กรรมการกากบดแลกจการทด 3 คน ประกอบดวย นางสรพร ไศละสต

20,000

ไมม

นายมานต อตวานชยพงศ 30,000 ไมม นายปรญช ผลนวาศ 30,000 ไมม

รวมคาตอบแทนกรรมการกากบดแลกจการทด 117,500 ไมม

รวมทงสน 2,222,500 1,650,000 หมายเหต :

1. ป พ.ศ. 2556 คาเบยประชมทบรษทฯจายใหแกกรรมการแตละคนอยภายในวงเงนทไดรบอนมตจากทประชมใหญสามญผถอหน ครงท 32 (ประจาป พ.ศ. 2556) ดงน 1.1. คาเบยประชมสาหรบคณะกรรมการบรษท

ประธานกรรมการ จานวน 300,000 บาท/ป กรรมการ จานวน 150,000 บาท/ป/คน

1.2. คาเบยประชมสาหรบคณะกรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการตรวจสอบ จานวน 350,000 บาท/ป กรรมการตรวจสอบ จานวน 150,000 บาท/ป/คน

1.3. คาเบยประชมสาหรบคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน จานวน 50,000 บาท/ป กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน จานวน 40,000 บาท/ป/คน



1.4. คาเบยประชมสาหรบคณะกรรมการกากบดแลกจการทด ประธานกรรมการกากบดแลกจการทด จานวน 50,000 บาท/ป กรรมการกากบดแลกจการทด จานวน 40,000 บาท/ป/คน

อตราคาเบยประชมดงกลาวใหมผลตงแตวนทประชมใหญสามญผถอหนอนมตเปนตนไป 2. บรษทฯไมมการจายคาตอบแทนใหแกคณะอนกรรมการบรหารความเสยง

2) คาตอบแทนผบรหาร ประกอบดวยเงนเดอนและโบนส ดงน

คาตอบแทน ป 2556 ป 2555

จานวนราย จานวนเงนรวม (ลานบาท)

จานวนราย จานวนเงนรวม (ลานบาท)

เงนเดอน 15 55.11 14 51.18 โบนส 15 9.84 14 11.64

รวม 15 64.95 14 62.82

หมายเหต : 1. จานวนผบรหารเพมขนจากปกอนจากการแตงตงผบรหารเพมเตมจานวน 1 คน และทดแทนจานวน 1

คน 2. รายชอผบรหารทไดรบคาตอบแทนในป พ.ศ. 2556 มดงน

2.1 นายสนน องอบลกล 2.2 นายปรญช ผลนวาศ 2.3 นายเศรษฐพงค เหมนทคณ 2.4 นายณพล เลศสมตรกล 2.5 นายมานต อตวานชยพงศ 2.6 นายประยร ขจตต 2.7 นางสาวบญนภา เลศสมตรกล 2.8 นายอภสทธ ตงสาธต 2.9 นายภาวต เฉลมพงศ 2.10 นายพงษศกด กนตรตนาวงศ 2.11 นายจรง ศรสกล 2.12 นายราเกส ซงห 2.13 นายชยชาญ เจรญสข 2.14 นายอนพช ภาษวธน 2.15 นายไชยโรจน เอยงธนรตน

3. รวมโบนสคางจายของปดวย



8.4.2 คาตอบแทนอน 1) คาตอบแทนอนของกรรมการ

บรษทฯไมมการจายคาตอบแทนอนๆ ท ง ท เปนตวเงนและไมเปนตวเงนใหแกคณะกรรมการบรษทและกรรมการชดยอยตางๆ

2) คาตอบแทนอนของผบรหาร 2.1) คาตอบแทนอนทเปนตวเงน ประกอบดวย - เงนกองทนสารองเลยงชพ

บรษทฯไดเรมจดใหมกองทนสารองเลยงชพใหแกผบรหารและพนกงานในป พ.ศ. 2556 เปนปแรก โดยบรษทฯเรมจายเงนสมทบตงแตเดอนมนาคม พ.ศ. 2556 เปนตนไป ทงน ในป พ.ศ. 2556 บรษทฯไดจายเงนสมทบกองทนสารองเลยงชพสาหรบผบรหารทสมครเปนสมาชก 2 คน รวมทงสน 0.15 ลานบาท

- สวสดการอนๆ บรษทฯจดใหมสวสดการอนๆ แกผบรหารท งในสวนของสวสดการพนฐานตาม

กฎหมาย ไดแก เงนประกนสงคมสวนทบรษทฯจายสมทบ เงนชดเชยกรณเกษยณอาย และสวสดการพเศษซงเปนไปตามเงอนไขของบรษทฯ ไดแก เงนชวยเหลอเพมเตมพเศษสาหรบพนกงานทเกษยณอาย และรางวลทองคาสาหรบพนกงานทครบรอบอายการทางานและมไดเปนสมาชกกองทนสารองเลยงชพของบรษทฯ โดยในป พ.ศ. 2556 บรษทฯไดจายเงนสาหรบสวสดการอนๆ แกผบรหารรวมทงสน 2.78 ลานบาท

2.2) คาตอบแทนอนทไมเปนตวเงน ไดแก รถประจาตาแหนง 8.5 บคลากร 8.5.1 อตรากาลงคนแยกตามสายงาน สนสด ณ วนท 31 ธนวาคม

สขสวสด โคราช บางปอมตะนคร

ชลบรผบรหาร 12 0 0 1 2 15สายงานสนบสนน 182 0 0 0 0 182สายงานการขายและการตลาด 378 0 0 0 0 378สายงานผลต 0 433 1,696 387 716 3,232

รวม 572 433 1,696 388 718 3,807

รวม

พ.ศ. 2556

(หนวย : คน)สานกงาน

โรงงาน



หมายเหต :

1. ในป พ.ศ. 2556 บรษทฯไดแตงตงผบรหารจานวน 2 คน เพอทดแทนผบรหารทครบอายสญญาวาจางจานวน 1 คน และแตงตงเพมเตมจานวน 1 คน เพอรบผดชอบดานการตลาดขายตรงของกลมผลตภณฑเครองใชในครวเรอน

2. อตรากาลงคนในสายงานการผลตของโรงงานสขสวสดในป พ.ศ. 2556 เพมขนจากป พ.ศ. 2555 และ พ.ศ. 2554 เนองจากบรษทฯขยายสายงานผลตผลตภณฑพลาสตกเพองานอตสาหกรรมเพมเตมเพอรองรบการขยายตวของธรกจและการเตบโตของยอดขาย

3. อตรากาลงคนในสายงานการผลตของโรงงานอมตะนคร ชลบร ในป พ.ศ. 2556 ลดลงจากป พ.ศ. 2555 และ พ.ศ. 2554 เนองจากการโอนยายพนกงานระหวางโรงงานและสวนหนงไปสงกดบรษทยอยทจดตงใหม ตลอดจนการปรบปรงกระบวนการผลตและการลงทนในเครองจกรใหมทมประสทธภาพทสงผลใหใชคนลดลง

4. อตรากาลงคนในสายงานการผลตของโรงงานโคราชและโรงงานบางป เพมขนในป พ.ศ. 2555 แตลดลงในป พ.ศ. 2556 เปนผลมาจากการเพมขนและลดลงของปรมาณการผลตตามคาสงซอของลกคาตามลาดบ

5. บรษทฯไมมขอพพาทดานแรงงานทสาคญในระยะ 5 ปทผานมา



รวม 698 304 2,010 422 853 4,287

(หนวย : คน)

พ.ศ. 2555

รวมโรงงาน

สานกงาน



รวม 697 258 1,886 420 1,000 4,261

(หนวย : คน)สานกงาน

โรงงานรวม

พ.ศ. 2554



8.5.2 ผลตอบแทนพนกงาน ผลตอบแทนทบรษทฯจดใหมแกพนกงานทกระดบชนอยางเสมอภาคและเปนไปตามหลกเกณฑ

เดยวกน ประกอบดวย เงนเดอน คาแรง คาลวงเวลา เงนโบนสและเบยขยน เงนสมทบประกนสงคม เงนสมทบกองทนสารองเลยงชพ เงนชดเชยกรณเกษยณอาย รวมจนถงสวสดการพเศษสาหรบพนกงานทมไดเปนสมาชกกองทนสารองเลยงชพซงเปนไปตามเงอนไขทบรษทฯกาหนด ไดแก เงนชวยเหลอเพมเตมพเศษสาหรบพนกงานทเกษยณอาย และรางวลทองคาสาหรบพนกงานทครบรอบอายการทางาน โดยในป พ.ศ. 2556 บรษทฯไดจายผลตอบแทนดงกลาวใหแกพนกงานทงองคกรรวมทงสน 855.10 ลานบาท อนง บรษทฯไดเรมจดใหมกองทนสารองเลยงชพใหแกผบรหารและพนกงานในป พ.ศ. 2556 เปนปแรก โดยบรษทฯเรมจายเงนสมทบตงแตเดอนมนาคม พ.ศ. 2556 เปนตนไป

8.5.3 การพฒนาทรพยากรบคลากร

บรษทฯใหความสาคญกบการพฒนาทรพยากรบคคลอยางตอเนอง โดยมอบหมายใหสานกพฒนาทรพยากรมนษยกาหนดแผนงานและดาเนนการจดหลกสตร รวมทงกจกรรมตางๆ เพอเสรมสรางพฒนาและเพมศกยภาพพนกงานทกคนในองคกรใหมความรความสามารถ มความเชยวชาญในสายงานทตนเองปฏบต ตลอดจนมความพรอมและศกยภาพทจะเตบโตตอไปในอนาคต โดยสานกพฒนาทรพยากรมนษยไดกาหนดทศทางการดาเนนงานโดยยดหลกของภารกจหลกทง 4 ดานทไดกาหนดไวอยางชดเจน ไดแก

ดานท 1 สรางวฒนธรรมองคกร 4S ดานท 2 สรางองคกรแหงการเรยนร ดานท 3 ฝกอบรมและพฒนาดานวชาชพ ดานท 4 ฝกอบรมและพฒนาดานการบรหาร และการจดการ

นอกจากหลกสตรและกจกรรมทสานกพฒนาทรพยากรมนษยไดจดใหมขนเพอสงเสรมและพฒนาทกษะและภาวะความเปนผนาใหแกพนกงานอยางตอเนองแลว บรษทฯไดใหการสนบสนนบคลากรของบรษทฯในการเขารบการศกษาตอระดบปรญญาตร คณะครศาสตรอตสาหกรรมและเทคโนโลย หลกสตรเทคโนโลยบณฑต สาขาวชาเทคโนโลยอตสาหกรรม (สหกจศกษา) ของมหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร ตาม “โครงการพฒนาความสามารถของบคลากรดานเทคโนโลยและการจดการ” จานวน 22 คน เพอพฒนาความรและทกษะทงทางดานการบรหารจดการและความรเฉพาะดานทเกยวกบพลาสตก อนประกอบดวย สาขาเทคโนโลยไฟฟา และสาขาเทคโนโลยเครองกล มระยะเวลาการศกษา 2 ป เรมต งแตเดอนมถนายน พ.ศ. 2554 และสาเรจการศกษาในป พ.ศ. 2556 โดยจะเขารบพระราชทานปรญญาบตรจากสมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกมาร ในป พ.ศ. 2557 ซงในจานวนผสาเรจการศกษาดงกลาวมผไดรบปรญญาเกยรตนยมอนดบหนงจานวน 1 คน และเกยรตนยมอนดบสองจานวน 5 คน ทงน บรษทฯจะยงคงใหการสนบสนนดานการศกษาในโครงการลกษณะเชนนแกบคลากรทมคณสมบตและความพรอมในโอกาสทเหมาะสมอยางตอเนองตอไป เนองจากเปนหลกสตรทเนนการเรยนการสอนควบคไปกบการทางาน โดยเรยนรจากสภาพเหตการณจรงและสถานทจรง อกทงใชเครองจกรอปกรณทใชงานในโรงงานซงลวนเปนเครองจกรทมเทคโนโลยททนสมย อนจะมสวนชวย



พฒนาบคลากรของบรษทฯท งในดานความคดและการแกไขปญหาตางๆ ตลอดจนมความพรอมทจะรองรบภารกจใหมๆ ของบรษทฯทมการขยายตวโดยเฉพาะการขยายธรกจไปสกลมประเทศอาเซยน อนง เพอเปนการพฒนาบคลากรของบรษทฯอยางตอเนอง ในแตละปบรษทฯจะมการสารวจความตองการอบรมความรและพฒนาทกษะจากพนกงานทกระดบชนเพอใชประกอบการพจารณากาหนดหลกสตรการอบรมตางๆ ใหแกพนกงานตามลาดบความสาคญและความเรงดวน พรอมทงตงงบประมาณจานวนหนงเพอใชในการสนบสนนการจดอบรมดงกลาว ซงมทงแบบการจดอบรมภายในและภายนอกบรษทฯ 5 ดานดงน

หลกสตรทเกยวกบวฒนธรรมองคกร (Core Culture) หลกสตรทเกยวกบทกษะในการบรหาร (Managerial Skill) หลกสตรทเกยวกบทกษะในการปฏบตงาน (Functional Skill) หลกสตรทเกยวกบระบบการจดการคณภาพ (Quality Management System) หลกสตรทเกยวกบดานความปลอดภยและอาชวอนามย (Occupational Health & Safety)

การสรางวฒนธรรมองคกร

ดวยวสยทศนและภารกจทมงมนในการพฒนาธรกจสระดบสากล ใหองคกรสามารถเตบโตอยางมนคงและยงยน อกทงสรางสรรคบคลากรของบรษทฯใหมคณคาเพมขนโดยการยกระดบความสามารถทกษะวชาชพและคณภาพการทางาน เพอชวยกนสรางผลงานทดใหแกองคกรและนาพาบรษทฯไปสเปาหมายตางๆ ทไดตงไว บรษทฯจงมงเนนทจะนา “หลกการจดการ 4 ประการ (4S)” ซงเปนปรชญาการทางานทมงเนนปลกฝงใหบคลากรขององคกรมการปฏบตงานทมประสทธภาพและมประสทธผลในงาน มาใชในการพฒนาบคลากรและพรอมทจะปลกฝงใหเปนวฒนธรรมองคกรของบรษทฯตอไป โดย หลกการจดการ 4 ประการ (4S) ประกอบดวย

STRENGTH (แขงแกรง) ทมงานแขงแกรง องคกรแขงแกรง บคลากรมจตสานกในจรยธรรมและคณธรรม รวมแรงรวมใจทางานเปนทม รกองคกร

เสมอนหนงคอ ชวตของพนกงาน STRETCH (กาวไกล) ทาวนนใหดกวา ทาวนหนาใหกาวไกล บคลากรสามารถพฒนาและปรบปรงศกยภาพตนเอง และงานใหมประสทธภาพสงขนอย

ตลอดเวลา

SPEED (ฉบไว) ตอบรบฉบไว ใสใจบรการ บคลากรสามารถตอบสนองความตองการของผเกยวของทงในและนอกองคกรดวยขอมลท

เปนปจจบน ถกตอง รวดเรว และสรางความประทบใจในการบรการ



SYSTEM (มระบบ) มระบบ สอบกลบได บคลากรสามารถทางานไดอยางเปนระบบ และมหลกการตดสนใจบนพนฐานของขอมล

ขอเทจจรงทไดรบการวเคราะหอยางถกตองแมนยา

ในป พ.ศ. 2556 บรษทฯไดรณรงคและดาเนนกจกรรมทบทวนความรความเขาใจหลกการจดการ 4 ประการ (4S) อยางตอเนองตลอดทงป เพอปลกฝง 4S ใหเปนวฒนธรรมองคกรของบรษทฯ โดยสานกพฒนาทรพยากรมนษยไดจดหลกสตรและกจกรรมตางๆ ใหพนกงานทกระดบชนมสวนรวมและปฏบต เพอเสรมสรางและทบทวนจนเกดความรความเขาใจ และสามารถปฏบตตามหลกการจดการ 4 ประการ (4S) ไดอยางถกตองและสมาเสมอ



9. การกากบดแลกจการ บรษทฯดาเนนธรกจดวยความเปนธรรม โดยยดมนในวฒนธรรมทไดถอปฏบต ภายใตกรอบของจรรยาบรรณทไดมการพฒนาใหเหมาะสมกบการเปลยนแปลงทางเศรษฐกจและสงคมดวยความรบผดชอบตอผมสวนไดเสยทกกลม ซงผลจากการดาเนนการดงกลาว ทาใหบรษทฯไดรบผลการประเมนระดบ “ดเลศ” (Excellent) จากการประเมนการกากบดแลกจการบรษทจดทะเบยนไทย ประจาป 2556 ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย 9.1 นโยบายการกากบดแลกจการ คณะกรรมการบรษทกาหนดใหนโยบายการกากบดแลกจการทดเปนสวนหนงของนโยบายบรษทฯ และประกาศใชตงแตป พ.ศ. 2547 ซงในแตละปทผานมากไดมการพฒนาและปรบปรงนโยบายการกากบดแลกจการทดตามความเหมาะสม และตอมาคณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการกากบดแลกจการทดในป พ.ศ. 2555 โดยมอบหมายใหคณะกรรมการกากบดแลกจการทด ปฏบตงานรวมกบคณะทางานการกากบดแลกจการทด ซงแตงตงโดยคณะกรรมการกากบดแลกจการทดในป พ.ศ. 2555 เพอทาหนาทตดตาม ประเมนผล และปรบปรงนโยบายการกากบดแลกจการทดของบรษทฯใหทนสมย เหมาะสม สอดคลองกบสภาวการณทางเศรษฐกจและสงคมทมการเปลยนแปลงภายใตกฎหมายทเกยวของ ตลอดจนสอดคลองกบนโยบายการกากบดแลกจการทดของบรษทจดทะเบยนตามทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยกาหนด โดยในป พ.ศ. 2556 คณะกรรมการบรษทไดอนมตและประกาศใชนโยบายการกากบดแลกจการทด ฉบบปรบปรง ครงท 3 (พ.ศ. 2556) ซงครอบคลมในแตละหมวดโดยสรปดงน

นโยบายการกากบดแลกจการทด ฉบบปรบปรง ครงท 3 (พ.ศ. 2556)

หมวดท 1 สทธของผถอหน คณะกรรมการบรษทเคารพในสทธของผถอหน โดยมนโยบายและแนวปฏบตเพอคมครองสทธของผถอหนและอานวยความสะดวกแกผถอหนในการใชสทธในเรองตางๆ ทผถอหนสมควรไดรบอยางครบถวน ถกตอง โปรงใส ทนตอเวลา ซงครอบคลมหวขอตางๆ ดงน

1. สทธของผถอหน 2. การประชมผถอหน 3. การดาเนนการในการประชม 4. การจดทารายงานการประชมและการเปดเผยมตการประชมผถอหน

หมวดท 2 การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน คณะกรรมการบรษทตระหนกถงหนาทในการดแลผลประโยชนของผถอหนทกรายดวยความเปนธรรมและเทาเทยมกน ไมวาจะเปนผถอหนรายใหญ ผถอหนรายยอย รวมถงผถอหนทเปนตางชาต นอกจากน



คณะกรรมการบรษทสนบสนนใหผถอหนใชสทธในการดแลผลประโยชนของตนโดยการแสดงความเหน ขอเสนอแนะและออกเสยงลงมตในทประชมผถอหน เพอใชสทธรวมการตดสนใจในการเปลยนแปลงทสาคญตางๆ ตลอดจนการเลอกตงกรรมการ โดยคณะกรรมการบรษทจดใหบรษทฯเปดเผยขอมลขาวสารตางๆ อยางถกตองครบถวน โปรงใส และสามารถตรวจสอบได ซงครอบคลมหวขอตางๆ ดงน

1. การใหขอมลกอนการประชมผถอหน 2. การคมครองสทธของผถอหน 3. สทธเพอความเทาเทยมกบคณะกรรมการบรษท/ฝายบรหาร

หมวดท 3 บทบาทของผมสวนไดเสย คณะกรรมการบรษทเคารพสทธและใหความเปนธรรมแกผมสวนไดเสยกลมตางๆ ทไดรบผลกระทบหรออาจไดรบผลกระทบจากการดาเนนธรกจของบรษทฯ ไดแก พนกงาน ผถอหน ผรวมลงทน ลกคา คคา คแขง เจาหน ผสอบบญชอสระ สอมวลชน ชมชนทบรษทฯตงอย สงคมรอบขาง ตลอดจนภาครฐ ตามนโยบายและแนวปฏบตทเกยวของกบกลมผมสวนไดเสยกลมตางๆ ของบรษทฯ รวมทงสงเสรมใหเกดความรวมมอระหวางบรษทฯกบผมสวนไดเสยอยางสมาเสมอในการสรางความมนคงและการพฒนาอยางย งยนของบรษทฯ ซงครอบคลมหวขอตางๆ ดงน

1. การปฏบตตอพนกงาน 2. การดาเนนธรกจตามกรอบกตกาทเปนธรรม 3. การปฏบตทเปนธรรมและรบผดชอบตอชมชน สงคม และสงแวดลอม 4. การตอตานการทจรต และการแจงเบาะแสในการกระทาผด

หมวดท 4 การเปดเผยขอมลและความโปรงใส คณะกรรมการบรษทใหความสาคญกบการเปดเผยขอมลอยางถกตอง ครบถวน และทนเวลาอยางเหมาะสมตามสถานการณ ทงขอมลทางการเงน ไดแก สถานการณทางการเงน และผลการดาเนนงาน และขอมลทมใชขอมลทางการเงน ไดแก โครงสรางผถอหน การกากบดแลกจการของบรษทฯ และขอมลตางๆ ทเกยวของกบธรกจ เพอเปนประโยชนตอผถอหนและบคคลภายนอก โดยไดจดใหมหนวยงานนกลงทนสมพนธ เปนผรบผดชอบนาเสนอขอมลตางๆ อยางถกตอง ครบถวน เปนปจจบน และสามารถเขาถงไดผานทกชองทางทบรษทฯกาหนดอยเสมอ เพอใหนกลงทนและบคคลภายนอกสามารถตดตอสอบถามขอมลไดโดยสะดวก รวดเรว และมประสทธภาพ ซงครอบคลมหวขอตางๆ ดงน

1. ขอมลบรษทฯ กรรมการ และผถอหน 2. การกากบดแลกจการของบรษทฯ 3. ผลการดาเนนงาน 4. ชวงเวลา และความเหมาะสมในการเปดเผยขอมล



หมวดท 5 ความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรษทไดกาหนดนโยบายและแนวทางปฏบต ซงครอบคลมในหวขอตางๆ ดงน

1. โครงสรางคณะกรรมการบรษท 2. ความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท 3. หลกปฏบตของคณะกรรมการบรษท 4. หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท 5. การสรรหากรรมการ 6. การประชมคณะกรรมการบรษท 7. จานวนบรษททกรรมการแตละคนไปดารงตาแหนงกรรมการ 8. ประธานกรรมการ 9. กรรมการผจดการ 10. วาระการเปนกรรมการ และกรรมการชดยอย 11. การดารงตาแหนงกรรมการทบรษทอนของกรรมการผจดการและผบรหาร 12. ประธานกรรมการและผบรหารสงสดเปนบคคลเดยวกน 13. คาตอบแทนกรรมการ 14. เลขานการบรษท 15. คณะกรรมการชดยอย 16. การพฒนากรรมการ 17. การประเมนผลงานคณะกรรมการบรษท 18. การสงเสรมการกากบดแลกจการทด 19. รายงานของคณะกรรมการบรษท

ทงน บรษทฯไดเผยแพรนโยบายการกากบดแลกจการทด ฉบบปรบปรง ครงท 3 (พ.ศ. 2556) ฉบบเตม บนเวบไซตของบรษทฯท www.srithaisuperware.com 9.2 คณะกรรมการชดยอย 9.2.1 โครงสรางคณะกรรมการบรษทและหนาทความรบผดชอบ

ตามขอบงคบของบรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) กาหนดองคประกอบของคณะกรรมการบรษท ดงน “คณะกรรมการของบรษทใหมจานวนไมเกนสบสองคนและไมนอยกวาหาคน และกรรมการไมนอยกวากงหนงของจานวนกรรมการทงหมดตองมถนทอยในราชอาณาจกร”

คณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการทมความร ประสบการณ ความเชยวชาญ ทหลากหลายและจาเปนตอการดาเนนธรกจของบรษทฯ ตลอดจนอทศเวลาในการปฏบตหนาทตามความรบผดชอบของตน เพอประโยชนของบรษทฯ ปจจบนมจานวน 9 คน ซงรวมกรรมการทเปนสภาพสตร 2 คน ประกอบดวยตวแทนของผถอหนและเปนผบรหารรวม 5 คน ซงเปนผทมความรความสามารถและ



ความเชยวชาญในธรกจของบรษทฯ และกรรมการอสระ 4 คน ซงเปนผทมทกษะและประสบการณหลากหลายทสามารถใชวจารณญาณไดอยางอสระ โดยมคณสมบตตามหลกเกณฑของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและของบรษทฯ

นอกจากน คณะกรรมการบรษทไดแตงตงกรรมการอสระจานวน 3 คน เปนคณะกรรมการตรวจสอบ ทาหนาทสนบสนนการทางานของคณะกรรมการบรษท ตามหนาทและความรบผดชอบทระบไวในกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ ซงเปนไปตามประกาศตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เรอง คณสมบตและขอบเขตการดาเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบ พ.ศ. 2551

หนาท ความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทมความรบผดชอบตอผถอหนเกยวกบการดาเนนธรกจของบรษทฯและการกากบดแล เพอใหการบรหารจดการเปนไปตามนโยบาย เปาหมายและแนวทางทจะกอใหเกดประโยชนสงสดและเพมมลคาแกผถอหนอยางตอเนอง มจรยธรรมทดและคานงถงประโยชนของผมสวนไดเสยทกกลมทงในปจจบนและระยะยาว หนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทมดงน

1. ปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค และขอบงคบของบรษทฯ ตลอดจนมตทประชมผถอหน

2. กาหนดเปาหมายและนโยบายการดาเนนธรกจเพอใหฝายบรหารนาไปปฏบต 3. ควบคมดแลฝายบรหารใหบรหารงานอยางมประสทธภาพ และซอสตยสจรตและเปนไปตาม

มตทประชมผถอหน 4. จดประชมผถอหนอยางนอยปละครง เพอรายงานผลการดาเนนงานของบรษทฯใหผถอหน

รบทราบและอนมต และเพอขอมตตางๆ จากทประชมผถอหนในเรองทอยนอกเหนออานาจหนาทของคณะกรรมการบรษท เชน การประกาศจายเงนปนผล เปนตน

5. จดประชมคณะกรรมการบรษท อยางนอย 6 ครงตอป 6. ทาธรกรรมหรอการกระทาใดๆ อนมผลกระทบทสาคญตอฐานะการเงน ภาระหนสน และ

ชอเสยงของบรษทฯ เชน การกยมเงนจากสถาบนการเงน เปนตน 7. พจารณาการทารายการเกยวโยงกนระหวางบรษทฯ บรษทยอย บรษทรวม กบบคคลทเกยว

โยงกน ในสวนทไมจาเปนตองขอมตจากทประชมผถอหน 8. กาหนดใหบรษทฯมระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายในทมประสทธภาพ 9. กากบดแลใหการรายงานขอมลทางการเงนและขอมลอนๆ ตอผถอหนและผมสวนเกยวของ

ตางๆ เปนไปอยางถกตอง ครบถวน และโปรงใส 10. แตงตงและกาหนดอานาจหนาทใหกบคณะกรรมการชดยอยชดตางๆ 11. กาหนดและเปลยนแปลงผมอานาจในการทานตกรรมผกพนของบรษทฯ 12. กาหนดนโยบาย วสยทศน พนธกจของบรษทฯ พรอมปรบปรงใหสอดคลองกบสภาพ

ปจจบน 13. กาหนดกลยทธการทาธรกจ แผนงานและงบประมาณประจาปของบรษทฯ



14. พจารณาและทบทวนนโยบายดานการบรหารความเสยงของบรษทฯใหเหมาะสมกบสภาพปจจบน

15. ตดตามผลการดาเนนงานและผลประกอบการรายไตรมาสและประจาปของบรษทฯ และเปรยบเทยบกบงบประมาณ

16. พจารณาและประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษทฯ 17. ทาสญญาใดๆ ทไมเกยวกบการทาธรกจปกต และสญญาทเกยวกบการทาธรกจปกตทเปน

สาระสาคญ 18. จดใหมการกากบดแลใหมการบรหารจดการตามหลกการกากบดแลกจการทด 19. จดใหมจรรยาบรรณทางธรกจของบรษทฯ 20. ปรบเปลยนขอบเขตอานาจพจารณาอนมตของคณะกรรมการบรษทตามหนาทขางตน

ทงน คณะกรรมการบรษทตองปฏบตหนาทดงกลาวตามหลกปฏบตดงน ดวยความรบผดชอบระมดระวง (Duty of Care) ดวยความซอสตยสจรต เพอรกษาผลประโยชนของบรษทฯและผถอหน (Duty of Loyalty) ปฏบตตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบของบรษทฯ มตคณะกรรมการบรษท มตท

ประชมผถอหน รวมท งหลกเกณฑและขอกาหนดของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และหนวยงานทกากบดแล (Duty of Obedience)

เปดเผยขอมลตอผถอหนและผมสวนไดเสยทเกยวของอยางถกตอง ครบถวน โปรงใส และทนเวลา (Duty of Disclosure)

คณะกรรมการบรษทแตงตงคณะผบรหาร ซงเปนบคคลทมความรความสามารถอยางเพยงพอ เพอทาหนาทดาเนนธรกจใหเปนไปตามนโยบายและเปาหมายทกาหนดไว คณะกรรมการบรษทมการตดตามผลการดาเนนงานของบรษทฯอยางสมาเสมอ ตลอดจนมสทธรองขอขอมลขาวสารของบรษทฯไดอยางอสระ

เงอนไขการลงนามผกพนบรษทตามทกาหนดในหนงสอรบรองบรษท

กรรมการบรษท 2 ใน 4 คน คอ นายสนน องอบลกล, นายมานต อตวานชยพงศ, นายณพล เลศสมตรกล และนายปรญช ผลนวาศ ลงนามรวมกนพรอมประทบตราสาคญของบรษทฯ

การประชมของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษท กาหนดใหมการประชมคณะกรรมการบรษทอยางนอยปละ 6 ครง โดยกาหนดวนทจะประชม พรอมดวยเวลาและสถานทประชมไวลวงหนาตลอดป กรรมการมหนาทเขารวมประชมไมนอยกวารอยละ 80 ของจานวนครงทจดประชม โดยในป พ.ศ. 2556 มการประชมคณะกรรมการบรษทรวมทงสน 7 ครง ซงไดเปดเผยจานวนครงของการเขาประชมของกรรมการแตละคนไวในหวขอ 8.1 คณะกรรมการบรษท



เลขานการบรษท มหนาทรวบรวมขอมลเสนอประธานกรรมการ เพอพจารณาบรรจเปนวาระการประชมคณะกรรมการบรษท และจดสงหนงสอเชญประชมพรอมทงเอกสารขอมลประกอบการประชมใหกรรมการลวงหนาไมนอยกวา 7 วน เพอไดมเวลาศกษาและพจารณา ในการพจารณาวาระตางๆ จะคานงถงผลประโยชนของบรษทฯ ผถอหนและผมสวนเกยวของอยางเปนธรรม วาระการประชมตามปกตทสาคญประกอบดวยการรบทราบผลการสอบทานหรอการตรวจสอบรายงานทางการเงนโดยผสอบบญช ซงไดผานการพจารณาของคณะกรรมการตรวจสอบแลว การพจารณาและการตดตามผลการดาเนนงานของบรษทฯใหเปนไปตามนโยบายและแผนงาน การพจารณาใหความเหนชอบในเรองสาคญเกยวกบการดาเนนงานของบรษทฯ เชน วสยทศน ภารกจ กลยทธ เปาหมายทางการเงน แผนงานและงบประมาณ เปนตน การรบทราบผลการดาเนนงานของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอยตางๆ การรบทราบรายงานการถอครองหลกทรพยบรษทฯของกรรมการ การพจารณาการทารายการทมลกษณะเกยวโยงกนหรอรายการทเขาขายการไดมาหรอจาหนายไปซงสนทรพย (ถาม) ตลอดจนการพจารณาวาระตางๆ ทฝายบรหารนาเสนอ ในการประชมคณะกรรมการบรษท ประธานมอบหมายใหเลขานการบรษท ทาหนาทนาเสนอสาระสาคญของแตละวาระการประชม เพอประมวลความเหน และใหไดขอสรปเปนมตทประชมเพอนาไปดาเนนการตอไป โดยเปดโอกาสใหกรรมการรวมแสดงความเหนและอภปรายในแตละวาระไดอยางเพยงพอ พรอมทงเชญผบรหารทเกยวของเขารวมประชมเพอใหสารสนเทศรายละเอยดทชดเจนในวาระนนๆ ตามความเหมาะสม นอกจากน แนวปฏบตของการลงมตทประชมคณะกรรมการบรษท หากมกรรมการทมสวนไดเสยในวาระใดและเขารวมประชม เลขานการบรษทจะแจงเพอขอใหไมเขารวมประชมเฉพาะวาระนน และตองมกรรมการอยในทประชมคณะกรรมการบรษทอยางนอยสองในสามของจานวนกรรมการทเขาประชมและมสทธออกเสยง ซงเปนไปตามนโยบายการกากบดแลกจการทดของบรษทฯ ทงน ในการสรปมตของทประชมคณะกรรมการบรษท ใหถอเสยงขางมากของกรรมการทเขาประชมและมสทธออกเสยง เวนแตเปนมตแตงตงกรรมการทดแทนในตาแหนงกรรมการทวางลงเพราะเหตอนนอกจากถงคราวออกตามวาระ มตคณะกรรมการบรษทตองประกอบดวยคะแนนเสยงไมนอยกวาสามในสของจานวนกรรมการทยงเหลออย ซงเปนไปตามทกาหนดไวในขอบงคบของบรษทฯขอ 17 และ 21 เลขานการบรษท เปนผจดบนทกและจดทารายงานการประชมคณะกรรมการบรษท ซงมรายละเอยดทสมบรณเพยงพอ และจดเกบรายงานการประชมดงกลาวทผานการรบรองจากคณะกรรมการบรษท ตลอดจนเอกสารประกอบการประชม เพอพรอมสาหรบการคนหาหรอตรวจสอบจากกรรมการและผทเกยวของ

วาระการเปนกรรมการและกรรมการชดยอย

คณะกรรมการบรษทกาหนดวาระการดารงตาแหนงกรรมการตามขอบงคบบรษทฯ ซงเปนไปตามพระราชบญญตบรษทมหาชนจากด โดยกาหนดใหในการประชมสามญผถอหนแตละป กรรมการ



จานวน 1 ใน 3 ตองออกจากตาแหนง กรรมการทพนจากตาแหนง สามารถไดรบการแตงต งใหดารงตาแหนงกรรมการใหมได หากไดรบการเสนอชอและแตงตงใหมโดยทประชมผถอหน อนง หากกรรมการคนใดพนจากตาแหนงกรรมการ กใหพนจากการเปนกรรมการชดยอยทไดรบการแตงตงนนดวย

จานวนบรษททกรรมการแตละคนไปดารงตาแหนงกรรมการ

เพอใหการปฏบตงานของกรรมการ มประสทธภาพและมเวลาปฏบตหนาทกรรมการอยางเพยงพอ จงกาหนดใหกรรมการแตละทาน สามารถดารงตาแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยนอน ซงเมอรวมบรษทฯดวยแลว ตองไมเกน 5 แหง โดยในป พ.ศ. 2556 กรรมการทกคนไดปฏบตตามเกณฑดงกลาว นอกจากน ในการดารงตาแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยนอนนน กาหนดใหกรรมการตองปฏบตตามมาตรา 86 แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจากด พ.ศ. 2535 อยางเครงครด รวมถงตองไมเปนกรรมการในกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนกบกจการของบรษทฯ

รายงานของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทจดใหมการจดทารายงานทางการเงนและงบการเงน ณ วนสนสดของแตละไตรมาสและ ณ วนสนสดรอบปบญชของบรษทฯตามลาดบ และจดทารายงานประจาปเสนอตอทประชมผ ถอหนตามทกฎหมายกาหนด โดยมอบหมายใหคณะกรรมการตรวจสอบทาหนาทพจารณางบการเงนของบรษทฯและงบการเงนรวมวาเปนไปตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปภายใตขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และกฎหมายทเกยวของ ทงน คณะกรรมการบรษทไดจดทารายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงน ซงลงนามโดยประธานกรรมการ ดงปรากฏตามเอกสารแนบ 5

ประธานกรรมการ

คณะกรรมการบรษท เปนผเลอกและแตงตงประธานกรรมการซงปจจบนคอ นายสนน องอบลกล โดยมหนาทความรบผดชอบ ดงน

1. เปนผนาดานนโยบาย กาหนดวสยทศน และกากบดแลการทางานของผบรหารระดบสง และคณะกรรมการชดยอยอนๆ ใหบรรลวตถประสงคตามแผนงานทกาหนดไว

2. เปนประธานการประชมคณะกรรมการบรษท และการประชมผถอหนของบรษทฯ 3. ดแลใหมนใจวาการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษท เปนไปอยางถกตองตามขอบงคบ

บรษทฯและกฎหมายทเกยวของ 4. สงเสรมและสนบสนนใหกรรมการมสวนรวมในการแสดงความคดเหน พรอมทงหลกเลยง

การแสดงใหเหนถงการชกนาใหเหนคลอยตามกรรมการคนใดคนหนง



5. ลงคะแนนเสยงชขาดในกรณททประชมคณะกรรมการบรษทมการลงคะแนนเสยงและคะแนนเสยงของแตละฝายมจานวนเทากน

6. เปนผนาในการกาหนดและปฏบตตามจรยธรรมหรอวฒนธรรมองคกรและนโยบายการกากบดแลกจการทด

7. ใหคาแนะนา และการแยกบทบาททชดเจนระหวางคณะกรรมการบรษทกบฝายบรหาร 8. เปนตวแทนคณะกรรมการบรษทตอบคคลภายนอกและเปนผนาในการชแจงสอสาร ตอ

สาธารณชน ผถอหน และผมสวนไดเสยกลมตางๆ

การแบงแยกบทบาทหนาทระหวางคณะกรรมการบรษทกบฝายบรหาร บรษทฯไดแบงแยกบทบาทหนาทความรบผดชอบระหวางคณะกรรมการบรษทกบฝายบรหารไวอยางชดเจน ซงนอกจากจะปฏบตหนาทตามขอบเขตความรบผดชอบทไดกาหนดไวและกากบดแลการดาเนนงานของฝายบรหารในระดบนโยบายแลว คณะกรรมการบรษทไดกาหนดหนาทความรบผดชอบของฝายบรหารโดยแยกเปนในสวนของกรรมการผจดการและของคณะผบรหาร เพอความชดเจนของการปฏบตหนาท และคณะกรรมการบรษทสามารถกากบดแลและประเมนผลการปฏบตงานของฝายบรหารซงจดทาเปนประจาทกปไดอยางเหมาะสม ดงน หนาทความรบผดชอบของกรรมการผจดการ

1. บรหารและกากบดแลการดาเนนงานของบรษทฯใหมประสทธภาพ เปนไปตามทศทาง/เปาหมายบรษทฯและมความเขมแขงทางธรกจ ตามแนวนโยบายของคณะกรรมการบรษท

2. บรหารจดการตามแผนงานระยะสนและระยะยาว เพอบรรลวตถประสงคและเปาหมายของบรษทฯ

3. บรหารจดการดานบรหารการเงน เพอใหมโครงสรางและตนทนทางการเงนทเหมาะสมและมนคง

4. บรหารจดการการประชาสมพนธเชงรก ตลอดจนเสรมสรางความสมพนธทดกบผมสวนไดเสยทกกลม เพอใหเกดภาพลกษณทดและย งยน

5. บรหารจดการดานการบรหารความเสยงขององคกรอยางเหมาะสมและมประสทธภาพ 6. บรหารจดการการเสรมสรางกจกรรมการรกษาสงแวดลอมและความรบผดชอบตอสงคม 7. ดแลและปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย ตลอดจนวตถประสงค ขอบงคบ และระเบยบ

บรษทฯโดยเครงครด 8. ปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

หนาทความรบผดชอบของคณะผบรหาร คณะผบรหารตองบรหารงานเพอใหมการปฏบตตามแผนงานและนโยบายของคณะกรรมการบรษท หรอตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทดงน



1. บรหารและกากบดแลการดาเนนงานของบรษทฯ ใหมประสทธภาพเปนไปตามทศทาง/เปาหมายของบรษทฯ และมความเขมแขงทางธรกจ ตามแนวนโยบายคณะกรรมการบรษท

2. พจารณากลนกรองเรอง/วาระตางๆ ทจะเสนอคณะกรรมการบรษท เพอพจารณาและดาเนนการอนๆ ตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

3. รายงานผลการปฏบตงานตอคณะกรรมการบรษท 4. วางแผนและพจารณากลนกรองแผนงานตางๆ ท งระยะส นและระยะยาว เพอบรรล

วตถประสงคและเปาหมายของบรษทฯ 5. วางแผนการบรหารทางการเงน เพอลดภาระทางการเงนและใหบรษทฯมโครงสรางทาง

การเงนทมนคง 6. ปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบ ตลอดจนระเบยบของบรษทฯ

โดยเครงครด

นอกจากน บรษทฯยงไดกาหนดระเบยบปฏบตและขอบเขตอานาจการอนมตของฝายบรหาร ซงประกอบดวยประเภทของรายการและวงเงนอนมต เพอความคลองตวของการบรหารงานของฝายบรหาร และเปนการแบงแยกอานาจการอนมตของคณะกรรมการบรษทและฝายบรหารใหมความชดเจนและถกตองตามกฎระเบยบของหนวยงานกากบทเกยวของ อนง แมวาปจจบนผดารงตาแหนงประธานกรรมการและตาแหนงกรรมการผจดการซงเปนตาแหนงสงสดของฝายบรหาร เปนบคคลเดยวกน คอ นายสนน องอบลกล แตบรษทฯกไดมการกาหนดหนาทความรบผดชอบของทงสองตาแหนงแยกกนไวอยางชดเจนดงกลาวขางตน ซงคณะกรรมการบรษทไดพจารณาเหนวามความเหมาะสม เนองจากนายสนน องอบลกล ซงเปนตวแทนจากกลมผถอหนรายใหญ เปนผทมประสบการณในธรกจของบรษทฯเปนเวลานาน และเปนทยอมรบในวงการธรกจและสงคมอยางแพรหลาย การดารงตาแหนงทงสองตาแหนงในเวลาเดยวกนนน ประธานกรรมการและกรรมการผจดการไดตระหนกและแบงแยกบทบาทหนาทและความรบผดชอบของแตละตาแหนงไดอยางชดเจน ทงในสวนของการบรหารงานประจา การประชมคณะกรรมการบรษท การประชมผถอหน และอนๆ ตลอดจนสามารถปฏบตตามบทบาทหนาทและตดสนใจตามขอบเขตอานาจของแตละตาแหนงไดเปนอยางด โดยไดใชประโยชนจากการเปนบคคลเดยวกนทสามารถชวยเพมประสทธภาพในการบรหารงานดงน

ในฐานะประธานกรรมการ ชวยใหสามารถรบทราบการปฏบตงานของฝายบรหารไดอยางใกลชดและในสภาพความเปนปจจบน ซงจะควบคมดแลใหอยในกรอบของนโยบายคณะกรรมการบรษท และในฐานะกรรมการผจดการ กสามารถบรหารงานใหสอดรบกบนโยบายของคณะกรรมการบรษท

ในฐานะประธานกรรมการ นอกจากการปฏบตหนาทในการเปนประธานในทประชมของการประชมผถอหนและการประชมคณะกรรมการบรษท ซงตองกากบและควบคมดแลการประชมใหเปนไปตามวาระและถกตองตามกฎหมาย ตลอดจนเปดโอกาสใหผเขารวมประชม



ทกทานไดแสดงความคดเหนและอภปรายไดอยางอสระแลว ยงสามารถชแจงขอมลใหทประชมในฐานะตวแทนคณะกรรมการบรษทและผบรหารสงสดพรอมกนได

ทงน ดวยสดสวนกรรมการอสระทมจานวนมากกวา 1 ใน 3 ของจานวนกรรมการทงหมด ทาใหคณะกรรมการบรษทสามารถถวงดล พรอมใหความเหนไดอยางเปนอสระในการสอบทานการบรหารงานของฝายบรหารไดอยางมประสทธภาพ

การดารงตาแหนงกรรมการทบรษทอนของกรรมการผจดการและผบรหาร

คณะกรรมการบรษทไดกาหนดนโยบายวา หากกรรมการผจดการและผบรหารไดรบการเสนอใหดารงตาแหนงเปนกรรมการของบรษทอน ซงมใชอยภายในกลมของบรษทฯโดยจะเปนบรษทจดทะเบยนหรอไมกตาม ใหกรรมการผจดการและผบรหารรายงานใหคณะกรรมการบรษทเพอทราบ ทงน บรษทอนทกรรมการผจดการและผบรหารจะไปเปนกรรมการนน ตองไมดาเนนธรกจทแขงขนกบบรษทฯ และเมอรวมจานวนบรษทอนทกรรมการผจดการและผบรหารดารงตาแหนงเปนกรรมการแลวตองไมเกน 5 บรษทจดทะเบยน ซงเปนหลกเกณฑเดยวกนกบทคณะกรรมการบรษทยดถอปฏบต โดยในป พ.ศ. 2556 ไมมกรณดงกลาว

9.2.2 คณะกรรมการชดยอยและหนาทความรบผดชอบ

คณะกรรมการบรษทอนมตแตงตงคณะกรรมการชดยอย เพอทาหนาทชวยพจารณาในรายละเอยด กลนกรองงานและแบงเบาภาระของคณะกรรมการบรษทในดานใดดานหนง ประกอบดวย

คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการบรษทแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ ซงประกอบดวยกรรมการอสระ 3 คน โดยกรรมการตรวจสอบอยางนอย 1 คน ตองมความร ความชานาญ และประสบการณดานบญช คณะกรรมการตรวจสอบ ทาหนาทกากบดแลใหมการจดทารายงานทางการเงนและการเปดเผยขอมลทถกตองครบถวน เปนไปตามมาตรฐานการรายงาน มระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายในทมมาตรฐานรดกมเพยงพอ ตลอดจนมองคประกอบ คณสมบตและหนาทตามทกาหนดในกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ ซงเปนไปตามทคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยกาหนด ทงน รายชอคณะกรรมการตรวจสอบและการเขารวมประชมในป พ.ศ. 2556 มดงน

รายชอ ตาแหนง การเขารวมประชม/

การประชมทงหมด (ครง) นายวโรจน เลาหะพนธ ประธานกรรมการตรวจสอบ 4/4 นายเองฮก นนทการ กรรมการตรวจสอบ 4/4 นายสชาต บญบรรเจดศร กรรมการตรวจสอบ 3/4



นายวโรจน เลาหะพนธ เปนผทมความรและประสบการณดานบญช การสอบบญช การเงน และภาษอากร สวนนายเองฮก นนทการ และนายสชาต บญบรรเจดศร เปนผทมความรและประสบการณดานการเงน การธนาคาร และการบญช

หนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ

1. สอบทานใหบรษทฯมรายงานทางการเงนอยางถกตองและเปดเผยอยางเพยงพอ โดยการประสานงานกบผสอบบญช และผบรหารทรบผดชอบจดทารายงานทางการเงนทงในรายไตรมาสและประจาป คณะกรรมการตรวจสอบอาจแนะใหผสอบบญช สอบทานหรอตรวจสอบรายการใดๆ ทเหนวาจาเปนและเปนเรองสาคญในระหวางการตรวจสอบบญชของบรษทฯกได

2. สอบทานใหบรษทฯมระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบทมความเหมาะสมและมประสทธผลโดยสอบทานรวมกบผสอบบญชและผตรวจสอบภายใน

3. พจารณาคดเลอกและเสนอแตงตงผสอบบญชของบรษทฯ รวมถงพจารณาเสนอคาตอบแทนของผสอบบญช โดยคานงถงความนาเชอถอ ความเพยงพอของทรพยากรและปรมาณงานตรวจสอบของสานกงานสอบบญชนน

4. ตรวจสอบการทารายการทเกยวโยงหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหมความถกตองตามประกาศของหนวยงานภาครฐทเกยวของ

5. ทบทวนนโยบายการบรหารทางการเงน การบรหารความเสยง การปฏบตตามจรรยาบรรณทางธรกจของผบรหาร และทบทวนรวมกบผบรหารของบรษทฯในรายงานสาคญทตองเสนอตอสาธารณชนตามทกฎหมายกาหนด

6. จดทารายงานกจกรรมของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจาปของบรษทฯ ซงรายงานดงกลาวลงนามโดยประธานกรรมการตรวจสอบ และรายงานดงกลาวควรประกอบดวยขอมลดงตอไปน 6.1 ความเหนเกยวกบกระบวนการจดทาและการเปดเผยขอมลในรายงานทางการเงนของบรษทฯ ถง

ความถกตอง ครบถวน เปนทเชอถอได 6.2 ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษทฯ 6.3 เหตผลทเชอวาผสอบบญชของบรษทฯ มความเหมาะสมทจะไดรบการแตงตงตอไปอกวาระหนง 6.4 ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ 6.5 รายงานอนใดทเหนวาผถอหนและผลงทนทวไปควรทราบ ภายใตขอบเขตหนาทและความ

รบผดชอบทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท 7. คณะกรรมการตรวจสอบควรจดใหมการประชมเพอพจารณาในเรองตางๆ ตามทไดรบมอบหมาย

ดงตอไปน 7.1 การพจารณางบการเงนและรายงานทางการเงนทเกยวของ หลกการบญชและวธปฏบตทางบญช

การปฏบตตามมาตรฐานการบญช การดารงอยของกจการ การเปลยนแปลงทางนโยบายทสาคญ



รวมถงเหตผลของฝายจดการเกยวกบการกาหนดนโยบายบญช กอนนาเสนอคณะกรรมการบรษท เพอเผยแพรแกผถอหนและผลงทนทวไป

7.2 การพจารณาระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายใน 7.3 การพจารณาทบทวนแผนการตรวจสอบภายในประจาปของบรษทฯ ขนตอนการประสานงาน

ของแผนการตรวจสอบทเกยวของตางๆ และการประเมนผลการตรวจสอบรวมกบผตรวจสอบภายในและผสอบบญช คณะกรรมการตรวจสอบควรสอบถามถงขอบเขตการตรวจสอบทไดวางแผนไว เพอใหมนใจวาแผนการตรวจสอบดงกลาวจะชวยใหตรวจพบการทจรตหรอขอบกพรองตางๆ ของระบบการควบคมภายใน

7.4 การพจารณารวมกบผตรวจสอบภายใน ถงปญหาหรอขอจากดทเกดขนในระหวางการตรวจสอบ และทบทวนการปฏบตงานของผตรวจสอบภายใน

7.5 การพจารณารวมกบผสอบบญชถงปญหาหรอขอจากดทเกดขนจากการตรวจสอบงบการเงน 7.6 การพจารณารวมกบผตรวจสอบภายในและผสอบบญช วาไดมการวางแผนเพอทบทวนวธการ

และการควบคมการประมวลขอมลทางอเลกทรอนกส และสอบถามเกยวกบโครงการรกษาความปลอดภยโดยเฉพาะเพอปองกนการทจรตหรอการใชคอมพวเตอรไปในทางทผดโดยพนกงานบรษทฯหรอบคคลภายนอก

7.7 การปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

7.8 การปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย 7.9 การพจารณาประเมนผลตนเองกบการปฏบตหนาทและความรบผดชอบตามทไดรบมอบหมาย

8. สอบทานใหบรษทฯมรายงานทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอ 9. รวมกบฝายบรหาร ประเมนผลการปฏบตงานและพจารณาความดความชอบ และการลงโทษหวหนา

หนวยงานตรวจสอบภายใน 10. สอบทานกบฝายบรหารในเรองนโยบายและความเพยงพอในการบรหารความเสยงทสาคญของ

บรษทฯ 11. ทบทวนนโยบายการบรหารทางการเงนของบรษทฯ 12. รายงานภารกจของคณะกรรมการตรวจสอบตอคณะกรรมการบรษท 13. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมายและดวยความเหนชอบของคณะกรรมการ

ตรวจสอบ 14. ทบทวนกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ ตามความจาเปนและเหมาะสม

ในป พ.ศ. 2556 คณะกรรมการตรวจสอบไดจดใหมการประชมรวมกบผสอบบญช ผบรหารดานการเงนและบญช และฝายตรวจสอบภายใน รวม 4 ครงและการประชมรวมกบผสอบบญชของบรษทฯโดยไมมผบรหารรวมประชม 1 ครง



คณะกรรมการตรวจสอบไดรายงานผลการประชมแกคณะกรรมการบรษทไตรมาสละ 1 ครง และจดทารายงานคณะกรรมการตรวจสอบแสดงในรายงานประจาปของบรษทฯ ตลอดจนประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบ ตามหลกเกณฑทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยกาหนด คณะกรรมการตรวจสอบ มวาระการดารงตาแหนงคราวละ 3 รอบปบญช โดยคณะกรรมการตรวจสอบชดปจจบน มวาระการดารงตาแหนงถงสนรอบปบญช พ.ศ. 2558

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

คณะกรรมการบรษท แตงตงคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ซงประกอบดวยกรรมการ 4 คน โดยเปนกรรมการทเปนผบรหาร 2 คน และกรรมการอสระ 2 คน ผดารงตาแหนงประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนตองเปนกรรมการอสระ ทงน รายชอคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนและการเขารวมประชมในป พ.ศ. 2556 มดงน


การประชมทงหมด (ครง) นางสรพร ไศละสต ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

(กรรมการอสระ) 2/2

นายสนน องอบลกล กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 2/2 นายเองฮก นนทการ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

(กรรมการอสระ) 2/2

นายปรญช ผลนวาศ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน และเลขานการ 2/2

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ทาหนาทพจารณาหลกเกณฑในการจายและรปแบบคาตอบแทนของกรรมการและผบรหารเพอเสนอความเหนตอคณะกรรมการบรษท โดยในสวนคาตอบแทนของกรรมการ คณะกรรมการบรษทตองนาเสนอทประชมผถอหนเพออนมต

นอกจากน คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ยงทาหนาทพจารณาหลกเกณฑ และขนตอนในการสรรหาบคคลทมคณสมบตเหมาะสม เพอดารงตาแหนงกรรมการและผบรหาร รวมท งคดเลอกบคคลตามขนตอนการสรรหาทไดกาหนดไว และเสนอความเหนตอคณะกรรมการบรษท เพอนาเสนอทประชมผถอหนพจารณาอนมตการแตงตงกรรมการเชนกน

หนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

1. พจารณาโครงสรางองคกร คณสมบตของกรรมการ และผบรหารระดบสงของบรษทฯ 2. พจารณาและอนมตผงโครงสรางองคกร ใหเหมาะสมกบธรกจ 3. พจารณาคดสรรบคคลทสมควรไดรบการเสนอชอรบเลอกตงเปนกรรมการ ทงในกรณทมตาแหนงวาง

หรอกรรมการครบวาระการดารงตาแหนง



4. พจารณาอนมตผสมควรไดรบแตงตงเปนผบรหารระดบสง ตามทฝายบรหารไดคดสรรและเสนอพจารณา ทงในกรณทมตาแหนงวางลงหรอเพมตาแหนงใหม

5. พจารณาเสนอโครงสรางคาตอบแทนกรรมการและผบรหารระดบสงไดแก เงนเดอน บาเหนจ โบนส สวสดการ คาเบยประชม และผลประโยชนตอบแทนอนๆ ทงทเปนตวเงนและมใชตวเงน

6. ประเมนผลการปฏบตงานประจาปของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน และรายงานตอคณะกรรมการบรษท

7. ปฏบตงานอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย อนเกยวเนองกบการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนของกรรมการและผบรหาร

ในป พ.ศ. 2556 คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน จดใหมการประชมรวม 2 ครง โดยไดรายงานผลการปฏบตงานแกคณะกรรมการบรษททกครงทมการจดประชมคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ตลอดจนจดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนประจาปดวย

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน มวาระการดารงตาแหนงคราวละ 3 รอบปบญช โดยคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนชดปจจบน มวาระการดารงตาแหนงถงสนปบญช พ.ศ. 2558

คณะกรรมการกากบดแลกจการทด

คณะกรรมการบรษทแตงตงคณะกรรมการกากบดแลกจการทด ซงประกอบดวยกรรมการ 4 คน โดยเปนกรรมการทเปนผบรหาร จานวน 2 คน และกรรมการอสระจานวน 2 คน ผดารงตาแหนงประธานกรรมการกากบดแลกจการทดตองเปนกรรมการอสระ ทงน รายชอคณะกรรมการกากบดแลกจการทดและการเขารวมประชมในป พ.ศ. 2556 มดงน


การประชมทงหมด (ครง) นายสชาต บญบรรเจดศร ประธานกรรมการกากบดแลกจการทด (กรรมการอสระ) 4/4 นางสรพร ไศละสต กรรมการกากบดแลกจการทด (กรรมการอสระ) 3/4 นายมานต อตวานชยพงศ กรรมการกากบดแลกจการทด 4/4 นายปรญช ผลนวาศ กรรมการกากบดแลกจการทด และเลขานการ 4/4 หนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการกากบดแลกจการทด

1. จดทานโยบายการกากบดแลกจการทดทเหมาะสมกบบรษทฯ ภายใตกรอบของกฎหมาย หลกเกณฑ ระเบยบและขอบงคบของหนวยงานททาหนาทกากบดแล ไดแก ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย หนวยงานทเกยวของ ตลอดจนแนวทางในการกากบดแลกจการทดตามมาตรฐานสากลเพอเสนอคณะกรรมการบรษทอนมต



2. กากบ ดแลและใหคาแนะนาแกกรรมการและผบรหาร ในการปฏบตหนาทและความรบผดชอบตามนโยบายการกากบดแลกจการทด เพอใหมผลในทางปฏบตและมความตอเนอง

3. พจารณาทบทวน และปรบปรงนโยบายการกากบดแลกจการทดอยางสมาเสมอ เพอใหนโยบายการกากบดแลกจการทดของบรษทฯ สอดคลองกบแนวทางปฏบตตามมาตรฐานสากล ตลอดจนกฎหมาย หลกเกณฑ ระเบยบ ขอบงคบตางๆ และธรกจของบรษทฯ

4. จดทารายงานผลการประเมนการกากบดแลกจการทดประจาป เพอรายงานคณะกรรมการบรษท พรอมทงนาเสนอความเหนและขอเสนอแนะเพอแกไขปรบปรงตามความเหมาะสม

5. เสนอแนะขอกาหนดและแนวทางในการปฏบตเกยวกบจรยธรรมและจรรยาบรรณในการดาเนนธรกจและขอพงปฏบตของกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน

6. แตงตงคณะทางานเพอทาหนาทสนบสนนงานการกากบดแลกจการทดไดตามความจาเปน 7. ปฏบตงานอนใด ทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

ในป พ.ศ. 2556 คณะกรรมการกากบดแลกจการทด ไดจดใหมการประชมรวม 4 ครง โดยไดรายงานผลการปฏบตงานแกคณะกรรมการบรษททกครงทมการประชมคณะกรรมการกากบดแลกจการทด ตลอดจนจดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการกากบดแลกจการทดประจาปดวย

คณะกรรมการกากบดแลกจการทด มวาระการดารงตาแหนงคราวละ 3 รอบปบญช โดยคณะกรรมการกากบดแลกจการทดชดปจจบน มวาระการดารงตาแหนงถงสนปบญช พ.ศ. 2557

คณะอนกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการบรษทแตงตงคณะอนกรรมการบรหารความเสยง ประกอบดวยผบรหารทเกยวของ

จานวนไมเกน 10 คน มภารกจชวยคณะกรรมการบรษทดแลกระบวนการบรหารความเสยงโดยรวมของบรษทฯใหอยในระดบทเหมาะสม ซงในป พ.ศ. 2556 ไดแตงตงอนกรรมการฯเพมเตมอก 2 คน รวมทงสน 9 คน โดยมรายชอและการเขารวมประชมในป พ.ศ. 2556 ดงน


การประชมทงหมด (ครง) นายปรญช ผลนวาศ ประธานอนกรรมการบรหารความเสยง 11/11 นายมานต อตวานชยพงศ อนกรรมการบรหารความเสยง 10/11 นายอภสทธ ตงสาธต อนกรรมการบรหารความเสยง 8/11 นายภาวต เฉลมพงศ อนกรรมการบรหารความเสยง 10/11 นายจรง ศรสกล อนกรรมการบรหารความเสยง 6/11(1) นายประมวล ภญโญ อนกรรมการบรหารความเสยง 11/11 นายชยชาญ เจรญสข อนกรรมการบรหารความเสยง 11/11 นายสมทรง รกษาพล อนกรรมการบรหารความเสยง 5/11(2) นายธนช ศรปาน อนกรรมการบรหารความเสยง และเลขานการ 10/11



หมายเหต (1) ในระหวางป พ.ศ. 2556 นายจรง ศรสกล ไดรบมอบหมายใหชวยดแลกจการของ Srithai

(Vietnam) Company Limited ซงเปนบรษทยอย และตองประจาอยทสานกงานในประเทศสาธารณรฐสงคมนยมเวยดนาม จงไมสามารถเขารวมประชมไดครบทกครง

(2) นายสมทรง รกษาพล ไดรบการแตงตงใหดารงตาแหนงในระหวางป พ.ศ. 2556

คณะอนกรรมการบรหารความเสยงตองดาเนนการเพอใหมนใจวา บรษทฯมการบรหารความเสยงทมประสทธผลและประสทธภาพครอบคลมความเสยงทงหมด

หนาทความรบผดชอบของคณะอนกรรมการบรหารความเสยง

1. ศกษา ทบทวนและประเมนความเสยงทอาจเกดขน รวมถงแนวโนมของผลกระทบทอาจมตอองคกร ทงความเสยงจากภายนอกและภายในองคกร โดยครอบคลมอยางนอย 4 ประการดงน 1.1 ความเสยงทางการเงน 1.2 ความเสยงดานการดาเนนงาน 1.3 ความเสยงดานธรกจ 1.4 ความเสยงจากเหตการณภายนอก

2. กาหนดนโยบายการบรหารความเสยงเสนอตอคณะกรรมการบรษท เพอพจารณาในเรองการบรหารความเสยงโดยรวม

3. กาหนดกลยทธ โครงสรางขององคกร และทรพยากรทใชในการบรหารความเสยงของบรษทฯ ใหสอดคลองกบนโยบายการบรหารความเสยง ตลอดจนกลยทธและทศทางธรกจของบรษทฯ

4. กาหนดวงเงนหรอประเภทของกจกรรมตามความเสยงเสนอตอคณะกรรมการบรษท เพอขออนมตเปนเกณฑในการปฏบตงานในสถานการณตามความเสยงแตละประเภท

5. กากบดแลตลอดจนทบทวนนโยบาย กลยทธ และวธปฏบต เพอใหมนใจวาไดนากลยทธการบรหารความเสยงไปปฏบตอยางเหมาะสม

6. ใหมอานาจแตงตงคณะทางาน เพอประเมนและตดตามความเสยงทวองคกร 7. เรองอนๆ ตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

ในป พ.ศ. 2556 คณะอนกรรมการบรหารความเสยง จดใหมการประชมรวม 11 ครง โดยได

รายงานผลการดาเนนงานแกคณะกรรมการตรวจสอบ เพอพจารณากอนรายงานใหคณะกรรมการบรษทรบทราบทกไตรมาส นอกจากน ไดจดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะอนกรรมการบรหารความเสยงประจาปดวย

คณะอนกรรมการบรหารความเสยง มวาระการดารงตาแหนงคราวละ 3 รอบปบญช คณะอนกรรมการฯชดปจจบน มวาระการดารงตาแหนงถงสนปบญช พ.ศ. 2558



9.3 การสรรหาและแตงตงกรรมการและผบรหารระดบสงสด 9.3.1 การสรรหากรรมการ

คณะกรรมการบรษท มอบหมายใหคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ซงเปนคณะกรรมการชดยอยทาหนาทในการสรรหาบคคลทมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามกฎหมาย ตลอดจนกอปรดวยความร ความสามารถ และประสบการณทจะชวยพฒนาบรษทฯใหมความเจรญเตบโตกาวหนาอยางมนคง กอนเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาความเหมาะสม เพอ

1. แตงตงเปนกรรมการ ทดแทนกรรมการรายเดมทพนจากวาระกอนวาระการดารงตาแหนงในการประชมคณะกรรมการบรษทคราวถดไปหลงจากตาแหนงไดวางลงตามรอบการประชมปกตทบรษทฯไดกาหนดไว เวนแตวาระของกรรมการทพนจากตาแหนงจะเหลอนอยกวา 2 เดอน โดยบคคลซงเขาเปนกรรมการแทนจะอยในตาแหนงกรรมการไดเพยงเทาวาระทยงเหลออยของกรรมการทตนแทน ทงน มตอนมตแตงตงบคคลเปนกรรมการแทนดงกลาวของคณะกรรมการบรษทตองประกอบดวยคะแนนเสยงไมนอยกวาสามในสของจานวนกรรมการทยงเหลออย ซงเปนไปตามทกาหนดไวในขอบงคบของบรษทฯขอ 17

2. เสนอตอทประชมใหญสามญผถอหน พจารณาอนมตแตงตงเปนกรรมการ แทนกรรมการรายเดมทพนวาระการดารงตาแหนง หรอในกรณทมการเพมจานวนกรรมการ ซงเปนไปตามหลกเกณฑและวธการทกาหนดในขอบงคบของบรษทฯขอ 13 และขอ 14 ดงน “ขอ 13 ใหทประชมใหญผถอหนเลอกตงกรรมการตามหลกเกณฑและวธการดงตอไปน

(1) ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง (2) ผถอหนแตละคนจะใชคะแนนเสยงทมอยท งหมดตามขอ (1) เลอกตงบคคลคนเดยว

หรอหลายคนเปนกรรมการกได แตจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใดมากนอยเพยงใดไมได

(3) บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลาดบลงมาเปนผไดรบการเลอกต งเปนกรรมการเทาจานวนกรรมการทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกต งในลาดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนจานวนกรรมการทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน ใหผเปนประธานเปนผออกเสยงชขาด

ขอ 14 ในการประชมสามญประจาปทกครง กรรมการตองพนจากตาแหนงตามวาระเปนจานวนหนงในสาม ถาจานวนกรรมการทจะแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจานวนทใกลทสดกบสวนหนงในสาม กรรมการทจะตองออกจากตาแหนงในปแรกและปทสอง ภายหลงจดทะเบยนบรษทนน ใหใชวธจบฉลากกนวาผใดจะออก สวนปหลงๆ ตอไป ใหกรรมการทอยในตาแหนงนานทสดนนเปนผออกจากตาแหนง”



ทงน วาระการแตงตงกรรมการของทประชมผถอหนจะพจารณาเปนรายบคคล กรรมการแตละรายทไดรบการเสนอชอตองไดรบคะแนนเสยงเหนชอบเกนกวากงหนงของจานวนเสยงทงหมดของผถอหนซงมาประชมและมสทธออกเสยง

นอกจากน คณะกรรมการบรษทกาหนดนโยบายใหคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนอาจพจารณาคดสรรผทจะไดรบการเสนอชอแตงตงเปนกรรมการจากรายชอทผถอหนเสนอ ซงบรษทฯไดเปดโอกาสและมอบสทธใหแกผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนในการเสนอชอเปนประจาทกปและลวงหนากอนวนสนรอบปบญชไมนอยกวาสามเดอน หรอจากทะเบยนกรรมการอาชพในทาเนยบของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย หรอผทรงคณวฒทมความรและประสบการณเกยวกบธรกจของบรษทฯ ตลอดจนพจารณาเรองความหลากหลายในโครงสรางคณะกรรมการบรษท (Board Diversity) อยางเหมาะสม ซงในป พ.ศ. 2556 คณะกรรมการกากบดแลกจการทดไดจดทา Board Diversity เสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณา ประกอบดวยกรรมการทมความหลากหลายในความร ความสามารถ และประสบการณดานการผลต การเงน การบญช การตลาด และกฎหมายดานการบญชและภาษอากร ซงมความเหมาะสมกบการดาเนนธรกจของบรษทฯ และสอดคลองกบแผนงานและกลยทธ

อนง บรษทฯไมไดกาหนดจานวนครงสงสดของกรรมการทจะไดรบการแตงตงกลบเขามาเปนกรรมการใหม รวมทงไมไดกาหนดคณสมบตเรองอายของกรรมการ โดยใหเปนไปตามขอบงคบของบรษทฯขอ 14 ขางตน อยางไรกตาม กรณทเปนกรรมการอสระ กรรมการรายนนตองมคณสมบตตามนยามกรรมการอสระทบรษทฯกาหนด ซงสอดคลองกบหลกเกณฑของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตามประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทน ท ทจ. 4/2552 เรอง การขออนญาตและการอนญาตใหเสนอขายหนทออกใหม (ฉบบท 2) และฉบบแกไขเพมเตม ดงน

(ก) ถอหนไมเกนรอยละ 0.5 (ศนยจดหา) ของจานวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษท โดยใหนบรวมการถอหนของผทเกยวของของกรรมการอสระรายนนๆ ดวย

(ข) ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทไดเงนเดอนประจา หรอผมอานาจควบคมของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลาดบเดยวกน ผถอหนรายใหญ หรอของผมอานาจควบคมของบรษทฯ เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอนวนทยนคาขออนญาตตอสานกงาน ทงน ลกษณะตองหามดงกลาวไมรวมถงกรณทกรรมการอสระเคยเปนขาราชการ หรอทปรกษาของสวนราชการซงเปนผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษทฯ

(ค) ไมเปนบคคลทมความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมาย ในลกษณะทเปน บดามารดา คสมรส พนอง และบตร รวมทงคสมรสของบตร ของกรรมการรายอน ผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอานาจควบคม หรอบคคลทจะไดรบการเสนอใหเปนกรรมการ ผบรหารหรอผมอานาจควบคมของบรษทฯ หรอบรษทยอย

(ง) ไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษทฯ ในลกษณะทอาจเปนการขดขวางการใช



วจารณญาณอยางอสระของตน รวมทงไมเปนหรอเคยเปนผถอหนทมนย หรอผมอานาจควบคมของผทมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษทฯ เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอนวนทยนคาขออนญาตตอสานกงาน ความสมพนธทางธรกจดงกลาวขางตน รวมถงการทารายการทางการคาทกระทาเปนปกตเพอประกอบกจการ การเชาหรอใหเชาอสงหารมทรพย รายการเกยวกบสนทรพยหรอบรการหรอการใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงน ดวยการรบหรอใหกยม ค าประกน การใหสนทรพยเปนหลกประกนหนสน รวมถงพฤตการณอนทานองเดยวกน ซงเปนผลใหบรษทฯหรอคสญญามภาระหนทตองชาระตออกฝายหนง ตงแตรอยละสามของสนทรพยทมตวตนสทธของบรษทฯหรอตงแตยสบลานบาทขนไป แลวแตจานวนใดจะตากวา ทงน การคานวณภาระหนดงกลาวใหเปนไปตามวธการคานวณมลคาของรายการทเกยวโยงกน ตามประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทนวาดวยหลกเกณฑในการทารายการทเกยวโยงกน โดยอนโลม แตในการพจารณาภาระหนดงกลาว ใหนบรวมภาระหนทเกดขนในระหวางหนงปกอนวนทมความสมพนธทางธรกจกบบคคลเดยวกน

(จ) ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษทฯ และไมเปนผถอหนทมนย ผมอานาจควบคม หรอหนสวนของสานกงานสอบบญช ซงมผสอบบญชของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษทฯสงกดอย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลว ไมนอยกวาสองปกอนวนทยนคาขออนญาตตอสานกงาน

(ฉ) ไมเปนหรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพใดๆ ซงรวมถงการใหบรการเปนทปรกษากฎหมายหรอทปรกษาทางการเงน ซงไดรบคาบรการเกนกวาสองลานบาทตอปจากบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษทฯ และไมเปนผถอหนทมนย ผมอานาจควบคม หรอหนสวนของผใหบรการทางวชาชพนนดวย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอนวนทยนคาขออนญาตตอสานกงาน

(ช) ไมเปนกรรมการทไดรบการแตงตงขนเพอเปนตวแทนของกรรมการของบรษทฯ ผถอหนรายใหญ หรอผถอหนซงเปนผทเกยวของกบผถอหนรายใหญ

(ซ) ไมประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทฯหรอบรษทยอย หรอไมเปนหนสวนทมนยในหางหนสวน หรอเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทรบเงนเดอนประจา หรอถอหนเกนรอยละหนงของจานวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทอน ซงประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทฯหรอบรษทยอย

(ฌ) ไมมลกษณะอนใดททาใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเกยวกบการดาเนนงานของบรษทฯ



ทงน กรรมการอสระอาจไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ใหตดสนใจในการดาเนนกจการของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลาดบเดยวกน ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษทฯ โดยมการตดสนใจในรปแบบขององคคณะ (Collective Decision) ได

ในป พ.ศ. 2556 กรรมการอสระทง 4 คนของบรษทฯ ไดดารงความเปนกรรมการอสระทงในดานคณสมบตและการปฏบตหนาทไดอยางเหมาะสมตลอดระยะเวลาทดารงตาแหนง แมวาจะมกรรมการอสระจานวน 3 คน ทดารงตาแหนงตดตอกนเกน 9 ป ซงไมสอดคลองกบหลกเกณฑการสารวจโครงการสารวจการกากบดแลกจการบรษทจดทะเบยนไทย สาหรบป พ.ศ. 2557 ของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ซงกาหนดใหกรรมการอสระไมควรดารงตาแหนงกรรมการเกน 9 ป แตคณะกรรมการบรษทกพจารณาแลวเหนวา ไมมผลกระทบตอการปฏบตหนาทและการใหความเหนทเปนอสระ ประกอบกบกรรมการอสระทง 4 คนของบรษทฯมความรอบรในธรกจของบรษทฯเปนอยางด ไดอทศเวลา ความรความสามารถ และประสบการณทงในดานการบญช การเงน การธนาคาร และมสายสมพนธทดกบกลมธรกจและองคกรตางๆ ในการใหขอเสนอแนะหรอคาแนะนา อนนามาซงประโยชนสงสดแกบรษทฯ รวมถงผมสวนไดเสยทกกลม ตลอดจนปฏบตหนาทดวยความรอบคอบและระมดระวง ซอสตยสจรตและมความโปรงใส โดยไมมความขดแยงทางผลประโยชนกบบรษทฯ ดวยเหตผลดงกลาว คณะกรรมการบรษทในคราวประชมใหญสามญผถอหน ครงท 32 (ประจาป พ.ศ. 2556) จงไดมมตนาเสนอทประชมผถอหนพจารณาแตงตงกรรมการทมคณสมบตเปนกรรมการอสระจานวน 2 คน ไดแก นายวโรจน เลาหะพนธ และ นายเองฮก นนทการ กลบเขาดารงตาแหนงกรรมการทมคณสมบตเปนกรรมการอสระอกวาระหนง โดยทประชมผถอหนไดมมตอนมตแตงตงตามทคณะกรรมการบรษทเสนอ

9.3.2 การสรรหาผบรหาร

ฝายบรหารของบรษทฯทาหนาทพจารณาและสรรหาบคคลทเหมาะสมและมคณสมบตตรงตามความตองการ และสอดคลองกบลกษณะงานและธรกจของบรษทฯ เพอเสนอคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนพจารณาอนมตแตงตงเปนผบรหารของบรษทฯ พรอมทงรายงานการอนมตแตงตงผบรหารดงกลาวใหคณะกรรมการบรษทรบทราบ อยางไรกตาม ในกระบวนการสรรหาผบรหาร บรษทฯไมไดจากดการสรรหาเฉพาะบคคลจากภายนอกเทานน แตบรษทฯเปดโอกาสใหพนกงานทกคนไดมโอกาสเตบโตในหนาทการงานและกาวขนสตาแหนงระดบผบรหารในอนาคต โดยผานขนตอนการคดสรรจากความสามารถทโดดเดนและการเปนทยอมรบของผบงคบบญชาและเพอนรวมงานทงในสายงานเดยวกนและคนรอบขาง และมการประเมนศกยภาพพนกงานในแตละดานเปนรายบคคลเพอการวางแผนอบรมและพฒนาใหแกพนกงานไดอยางเหมาะสม ทงในสวนของการเพมพนความรและพฒนาทกษะการเปนผนา และการมอบหมายงานททาทาย ทงนเพอเปนการเตรยมใหพนกงานของบรษทฯมความพรอมสาหรบการดารงตาแหนงผบรหารทงในกรณทดแทนเมอมตาแหนงวางลง หรอแตงตงเพมเตมเมอกลมบรษทมการขยายธรกจหรอในกรณทมการปรบเปลยนโครงสรางองคกร



9.3.3 การพฒนากรรมการ กรรมการทไดรบการแตงตงใหม

คณะกรรมการบรษท มนโยบายใหเลขานการบรษท ทาหนาทจดเตรยมขอมล เชน คมอกรรมการบรษทจดทะเบยน ทศทางธรกจของบรษทฯ นโยบายการกากบดแลกจการทด นโยบายความรบผดชอบตอสงคม จรรยาบรรณทางธรกจ เปนตน พรอมทงจดใหมการแนะนาเกยวกบลกษณะธรกจ แนวทางในการดาเนนธรกจของบรษทฯ และขอมลอนทเกยวของใหแกกรรมการใหม

ทงน ในป พ.ศ. 2556 ไมมการแตงตงกรรมการคนใหม

กรรมการปจจบน คณะกรรมการบรษท มอบหมายใหเลขานการบรษท คดสรรหลกสตรจากสถาบนทมความ

นาเชอถอและสอดคลองกบการเปนกรรมการบรษทจดทะเบยน เชน สถาบนวทยาการตลาดทน สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย เปนตน เพอสนบสนนใหกรรมการเขารบการอบรม หรอเขารวมกจกรรมสมมนาทเปนการเพมพนความรในการปฏบตงานอยางตอเนอง

ในป พ.ศ. 2556 มกรรมการรวม 2 คน คอ นายวโรจน เลาหะพนธ และนายปรญช ผลนวาศ เขารวมกจกรรมสมมนากบสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยในหลกสตร Anti-Corruption for Executive Program (ACEP) และไดเปดเผยขอมลการเขารวมอบรมหรอเขารวมกจกรรมสมมนาของกรรมการแตละคนไวในหวขอ รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท ดงปรากฏตามเอกสารแนบ 1

9.3.4 การประเมนผลงานคณะกรรมการบรษทและกรรมการผจดการ

คณะกรรมการบรษท จดใหมการประเมนผลการปฏบตงานคณะกรรมการบรษทท งคณะเปนประจาทกป โดยในป พ.ศ. 2556 ไดปรบเปลยนหวขอการประเมนผลการปฏบตงานทงคณะใหม โดยอางองตามหวขอของโครงการประเมน Board of The Year Award ดงตอไปน

1. นโยบายของคณะกรรมการบรษท (Board Policy) 2. การปฏบตหนาทของคณะกรรมการบรษท (Board Performance) 3. โครงสรางของคณะกรรมการบรษท (Board Structure) 4. แนวปฏบตของคณะกรรมการบรษท (Board Style) 5. การจดเตรยมและการดาเนนการประชม (Board Meetings) 6. องคประกอบและคณสมบตของกรรมการ (Board Members)

ซงในป พ.ศ. 2556 คณะกรรมการบรษท ไดดาเนนการประเมนผลการปฏบตงานทงคณะ พรอมกบเรมจดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการบรษทเปนรายบคคลดวย

นอกจากน คณะกรรมการบรษทไดจดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการซงเปนผดารงตาแหนงสงสดของฝายบรหารเปนประจาทกปดวยเชนกน โดยหวขอประเมนในป พ.ศ. 2556 ประกอบดวย



1. ความเปนผนา 2. การวางแผนกลยทธ 3. การบรหารกากบดแลทางธรกรรม 4. การบรหารดานการเงน 5. การบรหารทรพยากรมนษย 6. การสอสาร 7. การสรางความสมพนธกบคณะกรรมการบรษท 8. การวดผลการดาเนนงาน

9.4 การกากบดแลการดาเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวม ปจจบนบรษทฯมการลงทนในบรษทยอยและบรษทรวมหลายแหงทงในประเทศและตางประเทศ แตสวนใหญแลวบรษทยอยและบรษทรวมเหลานนจะดาเนนธรกจและอยภายใตโครงสรางเดยวกนกบโครงสรางธรกจหลกของบรษทฯ ไดแก สายธรกจพลาสตก ซงประกอบดวยผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมและผลตภณฑเครองใชในครวเรอน และสายธรกจซอมาขายไป เนองจากกลมบรษทไดวางกลยทธใหการทาธรกจมลกษณะครบวงจร ลดการพงพาธรกจนอกกลม เพอเสรมสรางศกยภาพในการแขงขนของกลมบรษทใหมากขน ดงนน ในการกากบดแลการดาเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวม บรษทฯไดสงบคคลเพอเปนตวแทนของบรษทฯซงประกอบดวยกรรมการทเปนผบรหารและ/หรอผบรหารของบรษทฯไปดารงตาแหนงกรรมการหรอผบรหารของบรษทยอยและบรษทรวมตามสดสวนการถอหนของบรษทฯ เพอดแลผลประโยชนของบรษทฯในฐานะผถอหน อยางไรกตาม แมวาบรษทฯจะไมไดกาหนดใหกลมบคคลทเปนตวแทนของบรษทฯดงกลาวตองไดรบมตเหนชอบจากทประชมคณะกรรมการบรษท แตกลมบคคลทเปนตวแทนดงกลาวตองผานการพจารณาความเหมาะสมและเหนชอบของฝายบรหาร และอยางนอยตองประกอบดวยผบรหารของบรษทฯทดแลรบผดชอบในสายธรกจเดยวกนหรอคลายคลงกบธรกจของบรษทยอยหรอบรษทรวม ซงจะมสวนชวยใหการกากบดแลการดาเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวมมประสทธภาพมากขน นอกจากน ในการใชสทธออกเสยงของบคคลทเปนตวแทนของบรษทฯในทประชมคณะกรรมการบรษทหรอทประชมผถอหนของบรษทยอยและบรษทรวม บคคลทเปนตวแทนของบรษทฯสามารถตดสนใจหรอดาเนนการในเรองสามญทวไปของการดาเนนธรกจไดโดยไมจาเปนตองไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทกอนการตดสนใจหรอลงมต โดยใหคานงถงประโยชนทดทสดของบรษทยอยหรอบรษทรวมนนๆ เปนเกณฑ ควบคไปกบการประเมนผลกระทบทอาจเกดขนตอบรษทฯในฐานะผถอหนตามความเหมาะสม เชน การตดสนใจเขาทารายการเมอมความจาเปนตองทารายการระหวางกนกบบรษทฯ การกาหนดราคาหรอเงอนไขทางการคาของรายการดงกลาวกจะเปนไปตามปกตการคากบบคคลภายนอกทวไป หรอสามารถเทยบเคยงกบราคาตลาดได เปนตน แตหากเปนการใชสทธออกเสยงในเรองทมนยสาคญ บคคลทเปนตวแทนของบรษทฯตองไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทในหลกเกณฑเดยวกนกบการดาเนนการโดยบรษทฯเอง ทงน ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 บรษทฯไมมบรษทยอยและบรษทรวมแหงใดทมขอตกลงระหวางบรษทฯกบผถอหนอนในการบรหารจดการบรษทยอยและบรษทรวม (Shareholders’ Agreement) ในลกษณะทมผลอยางมสาระสาคญตอการรดรอนอานาจในการ



บรหารงานของบรษทฯ หรอทาใหบรษทฯไมสามารถใชสทธออกเสยงไดอยางเตมทตามสดสวนการถอหนของบรษทฯ หรอมการแบงผลตอบแทนทนอกเหนอจากผลตอบแทนตามสดสวนการถอหนปกต อนง ในกรณทเปนบรษทยอย ซงสวนใหญเปนบรษททบรษทฯถอหนในสดสวนรอยละ 100 และมอานาจเดดขาดในการกาหนดนโยบายและบรหารงาน บรษทฯไดกาหนดระเบยบใหบคคลทเปนตวแทนของบรษทฯตองดแลและผลกดนใหบรษทยอยมการปฏบตตามหลกเกณฑของการทารายการทเกยวโยง เกณฑการไดมาหรอจาหนายไปซงสนทรพย การทารายการสาคญอนใด ตลอดจนการเปดเผยขอมลฐานะการเงนและผลการดาเนนงานของบรษทดงกลาวใหถกตองครบถวนโดยใชหลกเกณฑเดยวกนกบทบรษทฯตองปฏบต รวมถงตองกากบดแลใหมการจดเกบขอมลและการบนทกบญชของบรษทยอยใหบรษทฯสามารถตรวจสอบและรวบรวมมาจดทางบการเงนรวมไดทนกาหนด ถกตองและครบถวนดวย นอกจากน คณะกรรมการตรวจสอบอาจมอบหมายใหหนวยงานตรวจสอบภายในของบรษทฯเขาไปตรวจสอบการดาเนนงานของบรษทยอย เพอสอบทานระบบการควบคมภายในของบรษทยอยตามแผนงานประจาป หรอเมอมการพบเหตผดปกตดวยกได 9.5 การดแลเรองการใชขอมลภายใน บรษทฯไดกาหนดมาตรการไมใหกรรมการและผบรหารนาขอมลไปใชเพอประโยชนสวนตนและเพอการซอขายหลกทรพย โดยหามซอขายหลกทรพยนบแต 15 วนกอนวนทาการสดทายของแตละไตรมาส จนถงกอนวนทบรษทฯรายงานผลการดาเนนงานสาหรบงวดระยะเวลานนแกตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและสาธารณชน มาตรการทใหกรรมการหรอผบรหารรายงานการซอขายหลกทรพยแกคณะกรรมการบรษทหรอกรรมการผจดการตามลาดบ พรอมท งบทลงโทษทางวนยของบรษทฯ และการรบโทษในความผดสวนบคคล เปนไปตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท 4) พ.ศ. 2551 ตามนโยบายการกากบดแลกจการทดของบรษทฯ กาหนดใหกรรมการรายงานการซอขายหลกทรพย บรษทฯ ตลอดจนหลกทรพยคงเหลอใหทประชมคณะกรรมการบรษททราบทกรายไตรมาส และใหผบรหารจดสงรายงานการซอขายหลกทรพยบรษทฯใหเลขานการบรษทตามระยะเวลาทกาหนด ซงในป พ.ศ. 2556 กรรมการ 1 คน และผบรหาร 1 คน มการเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพยบรษทฯ โดยการซอขายดงกลาวไมเขาเกณฑการใชขอมลภายในแตอยางใด 9.6 คาตอบแทนของผสอบบญชประจาป พ.ศ. 2556

1. คาตอบแทนจากการสอบบญช (audit fee) บรษทฯและบรษทยอยจายคาตอบแทนการสอบบญชใหแกบรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส จากด(“PwC”) และกจการทเกยวของกบ PwC ในรอบปทผานมาเปนจานวนเงน 3.37 ลานบาท และ 22,000 เหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา



2. คาบรการอน (non-audit fee) บรษทฯและบรษทยอยจายคาตอบแทนงานบรการอนในสวนของการตรวจสอบตามทตกลงรวมกน ไดแก คาตรวจสอบตามขอกาหนดของคณะกรรมการสงเสรมการลงทน (BOI) การตรวจสอบตามขอกาหนดของกรมสรรพากรเพอใชสทธประโยชนทางภาษอากรสาหรบการทาลายสนคาเสอมสภาพ การตรวจสอบโปรแกรมคอมพวเตอรเพมเตมทเปนผลจากการเปลยนแปลงระบบงานขาย และการสอบทานและตรวจสอบขอมลบรษทยอยและบรษทรวมสาหรบการจดทางบการเงนรวมใหแก PwC ในรอบปบญชทผานมาเปนจานวนเงนรวม 0.99 ลานบาท โดยบรษทฯและบรษทยอยไดบนทกคาตอบแทนงานบรการอนดงกลาวเปนคาใชจายในรอบปบญช พ.ศ. 2556 ครบถวนแลว

9.7 การปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการทดในเรองอนๆ นอกเหนอจากการกากบดแลกจการในดานตางๆ ดงกลาวในหวขอขางตน ในป พ.ศ. 2556 บรษทฯยงไดดาเนนการตามนโยบายการกากบดแลกจการทดในดานอนๆ ดงน 9.7.1 สทธของผถอหน

บรษทฯใหความสาคญในสทธการเปนผถอหนอยางเทาเทยมกนของผถอหนทกราย รวมถงผถอหนสวนนอยและผถอหนตางชาต ตามทกฎหมายกาหนดสทธขนพนฐานตางๆ เชน สทธไดรบสวนแบงในกาไร เงนปนผล การรบซอหนคน สทธการโอนหน เปนตน และตามขอบงคบบรษทฯทกาหนดให “ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง”

บรษทฯมนโยบายและแนวปฏบตเพอคมครองสทธของผถอหนและอานวยความสะดวกแกผถอหนในการใชสทธในเรองตางๆ ทผถอหนสมควรไดรบอยางครบถวน ถกตอง โปรงใสและทนตอเวลา เพอใหผถอหนรวมมสทธในการกาหนดทศทางการดาเนนธรกจ หรอตดสนใจในเรองทมผลกระทบอยางมนยสาคญ ผานการประชมผถอหน โดยการซกถาม แสดงความคดเหน และพจารณาลงคะแนนเสยง ตลอดจนการคดเลอกบคคลเขามาเปนกรรมการเพอทาหนาทแทนผถอหน

บรษทฯไดดาเนนการเพอสงเสรมสทธของผถอหน ดงน 1. การประชมผถอหน

บรษทฯจดใหมการประชมผถอหนเปนการประชมสามญประจาปภายใน 4 เดอนนบแตวนทสนสดรอบปบญช ตามทกาหนดไวในพระราชบญญตบรษทมหาชนจากด พ.ศ. 2535 และหากมเหตจาเปนโดยเรงดวนอนอาจกระทบตอหรอเกยวของกบผลประโยชนของผถอหนแลว ผถอหนอาจใชสทธเสนอใหคณะกรรมการบรษทเรยกประชมวสามญผถอหนตามทกฎหมายกาหนดไวกได บรษทฯมอบหมายใหบรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จากด ในฐานะนายทะเบยนหลกทรพย จดสงหนงสอเชญประชมผถอหนทมรายละเอยดวน เวลา สถานทจดประชม วาระการประชมซงประกอบดวยขอมลและสารสนเทศอยางเพยงพอพรอมท งความเหนของคณะกรรมการบรษทในแตละวาระ รายงานประจาป ตลอดจนเอกสารการมอบฉนทะและวธการใชอยางชดเจน พรอมท งเปดเผยผานเวบไซตของบรษทฯและตลาด



หลกทรพยแหงประเทศไทย เปนระยะเวลา 30 วน กอนการจดสงหนงสอเชญประชม เพอใหผถอหนทกรายไดรบทราบเปนการเบองตน บรษทฯอานวยความสะดวกใหผถอหน ไดใชสทธในการเขารวมประชมและออกเสยงอยางเตมท โดยไมกาหนดแนวทางการปฏบตทอาจเปนการจากดโอกาสการเขารวมประชม เชน กาหนดขนตอนการลงทะเบยนหรอวธปฏบตในการออกเสยงทยงยาก เปนตน บรษทฯสนบสนนใหผถอหนสงคาถาม รายชอบคคลทเหมาะสมเพอพจารณาเปนกรรมการหรอวาระการประชมอนลวงหนากอนการประชมผถอหนอยางนอย 3 เดอนกอนวนสนสดรอบปบญชของบรษทฯ เพอใหคณะกรรมการไดพจารณาความเหมาะสมกอนบรรจเปนวาระการประชมใหญสามญผถอหน ครงท 33 (ประจาป พ.ศ. 2557) โดยในป พ.ศ. 2556 ไดแจงสทธดงกลาวผานเวบไซตของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและของบรษทฯ เสนอใหใชสทธชวงระหวางวนท 1 ตลาคม พ.ศ. 2556 ถงวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 ซงเมอสนสดระยะเวลาดงกลาว ไมมผถอหนเสนอรายชอบคคลหรอวาระการประชมอนแตอยางใด นอกจากน บรษทฯไดอานวยความสะดวกแกผถอหนทไมสามารถเขารวมประชมดวยตนเอง โดย

1) จดสงหนงสอมอบฉนทะแบบทผถอหนสามารถระบคะแนนเสยงเหนดวย ไมเหนดวย หรองดออกเสยงในแตละวาระเพอกาหนดทศทางการลงคะแนนเสยงได ตลอดจนคาแนะนาวธการมอบฉนทะทไมยงยาก เพอใหผถอหนสามารถจดเตรยมไดอยางถกตอง และผรบมอบฉนทะไมเกดปญหาในการเขารวมประชม

2) แตงตงกรรมการอสระอยางนอย 1 คน เพอเปนผรบมอบฉนทะจากผถอหน

2. หนงสอเชญประชม หนงสอเชญประชมผถอหน ในแตละวาระมขอมลและสารสนเทศทเพยงพอตอการตดสนใจประกอบดวย

วาระพจารณารบรองรายงานการประชมใหญสามญผถอหนครงกอน วาระรบทราบรายงานของคณะกรรมการบรษทเกยวกบผลการดาเนนงานของ

บรษทฯในรอบปทผานมา วาระพจารณาอนมตงบแสดงฐานะการเงน งบกาไรขาดทนเบดเสรจ ซงผสอบบญช

ไดตรวจสอบแลว วาระการอนมตจดสรรเงนกาไรสทธประจาปและการจายเงนปนผล

เสนอตวเลขกาไรสทธประจาป ขอมลการต งสารองตามกฎหมาย นโยบายการจายเงนปนผล จานวนเงนทตงสารองตามกฎหมายและอตราเงนปนผลทเสนอจายปนเปรยบเทยบกบปกอน พรอมดวยเหตผลและขอมลประกอบ



วาระแตงตงผสอบบญชและกาหนดคาตอบแทนผสอบบญช เสนอชอผสอบบญชทไดรบความเหนชอบจากสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย บรษททสงกด ประสบการณ ความรความสามารถของผสอบบญช ความเปนอสระของผสอบบญช พรอมทงคาบรการสอบบญชของปทเสนอเปรยบเทยบกบปกอน

วาระเลอกตงกรรมการบรษท เสนอประวตยอของกรรมการแตละคน ไดแก ประวตการศกษา ประวตการทางาน จานวนบรษททดารงตาแหนงกรรมการ ประเภทกรรมการทเสนอ พรอมทงขอมลการเขารวมประชมคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอยในรอบปทผานมา โดยบรษทฯเสนอผถอหนเลอกตงกรรมการเปนรายบคคล

วาระคาตอบแทนกรรมการ เสนอขอมลโครงสรางการจายคาตอบแทนของคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอยชดตางๆ ท ง น นอกเหนอจากการคานง ถงความ รความสามารถ และประสบการณของกรรมการในการกาหนดอตราคาตอบแทนแลว บรษทฯมนโยบายใหเปรยบเทยบกบผลสารวจคาตอบแทนกรรมการบรษทจดทะเบยนในอตสาหกรรมเดยวกน ซงบรษทฯเขารวมโครงการสารวจดงกลาวทดาเนนการโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ดวย

3. การดาเนนการประชม

ในการประชมผถอหน คณะกรรมการบรษท ประกอบดวย ประธานกรรมการ ประธานกรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ประธานกรรมการกากบดแลกจการทด กรรมการอสระ กรรมการทเปนผบรหารและกรรมการทไมเปนผบรหาร กรรมการผจดการ ตลอดจนผบรหารทเกยวของ ใหความสาคญเขารวมประชมอยางพรอมเพรยงกน บรษทฯจดใหผถอหนไดใชบตรลงคะแนนเสยงเพอความโปรงใสและสามารถตรวจสอบได พรอมทงเชญทปรกษาดานกฎหมาย ทาหนาทเปนคนกลางในการตรวจนบคะแนนเสยงรวมกบตวแทนของผถอหนทเปนอาสาสมครจากทประชมผถอหน เลขานการบรษททาหนาทแจงหลกเกณฑทใชในการประชม วธการออกเสยงและนบคะแนนเสยงของผถอหนทตองลงมตในแตละวาระตามขอบงคบของบรษทฯ ตลอดจนขอมลประกอบการประชมของแตละวาระ หากวาระใดมกรรมการคนใดมสวนไดเสยหรอมสวนเกยวของ กจะแจงใหกรรมการคนนนทราบเพอขอใหไมเขารวมประชมและงดออกเสยงในวาระนนๆ ประธานดาเนนการประชมตามวาระการประชมทกาหนดไวในหนงสอเชญประชม ไมมการเพมเตมวาระโดยไมแจงผถอหนลวงหนา จดสรรเวลาอยางเพยงพอใหผถอหนใชสทธใน



แสดงความคดเหน ซกถาม รวมถงขอเสนอแนะในแตละวาระอยางเพยงพอ ประธานหรอเลขานการบรษททาหนาทชแจงและตอบขอซกถามจนเปนทพงพอใจของผถอหนแลว จงเสนอใหทประชมออกเสยงลงมตในวาระนนๆ

4. การจดทารายงานการประชมและเปดเผยมตการประชมผถอหน เมอการประชมผถอหนแลวเสรจ บรษทฯนาขอมลสรปผลการประชมเผยแพรผานระบบสารสนเทศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยภายในวนเดยวกนหรอกอน 9.00 น. ของวนทาการถดไป แลวจงนารายงานการประชมผถอหนฉบบรายละเอยดซงจดทาทงภาษาไทยและภาษาองกฤษเผยแพรทเวบไซตบรษทฯ โดยมขอมลและสาระสาคญ ผลการออกเสยงแยกเปนคะแนนเสยงทเหนดวย ไมเหนดวย หรองดออกเสยง รวมถงคาถามจากทประชม คาชแจงและขอเสนอแนะ ในป พ.ศ. 2556 บรษทฯไดรบผลการประเมนการจดประชมสามญผถอหนประจาป 2556 (AGM Checklist) โดยสมาคมสงเสรมผลงทนไทยในระดบ “ดเลศ”

9.7.2 การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน ปจจบนบรษทฯมทนจดทะเบยนและชาระแลวจานวน 2,709,904,800 บาท เปนหนสามญทงสน

รวม 270,990,480 หน บรษทฯไดมการปฏบตตอผถอหนในป พ.ศ. 2556 ดงน 1. การใหขอมลกอนการประชมผถอหน

บรษทฯจดสงหนงสอเชญประชมผถอหนฉบบภาษาไทยหรอภาษาองกฤษ ซงใหขอมลสารสนเทศเกยวกบระเบยบวาระ วตถประสงค เหตผลและความเหนของคณะกรรมการบรษทในวาระตางๆ กฎเกณฑทใชในการประชมและขนตอนการออกเสยงลงมต หนงสอมอบฉนทะและขอมลสถานท เวลา ทพจารณาจดไวอยางเหมาะสม โดยจดสงใหผถอหนผานนายทะเบยนหลกทรพยลวงหนาอยางนอย 14 วนกอนวนนดประชม และโฆษณาคาบอกกลาวนดประชมในหนงสอพมพ 3 วน ตดตอกนและไมนอยกวา 3 วนกอนวนประชม ผถอหน

2. การคมครองสทธของผถอหน บรษทฯเสนอใหผถอหนสามารถใชสทธในการเสนอวาระการประชมโดยไมจาเปนตองรวบรวมจานวนหนใหไดสดสวนตามทกฎหมายกาหนด อยางไรกตาม บรษทฯโดยคณะกรรมการบรษทสงวนสทธในการพจารณาบรรจเปนวาระการประชมตามทกฎหมายกาหนดไว นอกจากน ในการประชมผถอหนจะดาเนนการตามวาระทไดแจงไวในหนงสอเชญประชม หากไมไดแจงใหผ ถอหนทราบลวงหนา กจะไมมการเพมวาระอนๆ ในทประชมนอกเหนอจากทระบไวในหนงสอเชญประชม เพอความเปนธรรมตอผถอหนทไมไดเขารวมประชม



3. สทธเพอความเทาเทยมกบคณะกรรมการ/ฝายบรหาร บรษทฯกาหนดนโยบายปองกนความขดแยงทางผลประโยชน (Conflict of Interest Policy) และนโยบายในการซอขายหลกทรพยของบรษทฯและการใชขอมลภายใน (Securities Trading and Inside Information Policy) เพอปองกนไมใหกรรมการ ผบรหารและพนกงานใชขอมลภายในเพอผลประโยชนของตนเองหรอผอนในทางมชอบ และละเวนการซอหรอขายหนของบรษทฯในชวงเวลากอนทจะเผยแพรงบการเงน หรอสถานะของบรษทฯ รวมถงขอมลสาคญอนๆ แกสาธารณชน ซงกรรมการ ผบรหาร ตลอดจนพนกงานของบรษทฯรบทราบและถอปฏบตอยางเครงครด ดงน

1) การควบคมการใชขอมลภายใน (ตามรายละเอยดหวขอ 9.5 การดแลเรองการใชขอมลภายใน)

2) รายการทเกยวโยงกนและรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน คณะกรรมการบรษทมนโยบายใหมการปฏบตตามหลกเกณฑ วธการ และการเปดเผยรายการทเกยวโยงกน ซงกาหนดโดยคณะกรรมการกากบตลาดทนและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เพอควบคมและดแลการทาธรกรรมระหวางบรษทฯหรอบรษทยอยกบบคคลทเกยวโยงกน เชน ผบรหาร ผถอหนใหญ หรอผมอานาจควบคมบรษท เปนตน ซงเปนรายการทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน ทงนเพอใหเกดความโปรงใสในการทารายการดงกลาว ตลอดจนเกดประโยชนสงสดแกบรษทฯและผถอหน โดยตลอดป พ.ศ. 2556 บรษทฯมรายการทเกยวโยงกนซงสวนใหญเปนธรกรรมประเภทรายการธรกจปกต รายการสนบสนนธรกจปกต และ/หรอรายการใหเชาอสงหารมทรพยระยะสน บรษทฯไดพจารณาราคาและเงอนไขตามเกณฑปกตเชนเดยวกบธรกรรมททากบบคคลหรอนตบคคลทวไปและ/หรออยภายใตขอบเขตทคณะกรรมการบรษทไดพจารณาและอนมตหลกการไว โดยบรษทฯไดเปดเผยไวในหวขอ 12 รายการระหวางกน

3) รายการการไดมาหรอจาหนายไปซงสนทรพย คณะกรรมการบรษทมนโยบายเนนความเขมงวดในการดแลรายการทเขาขายเปนรายการไดมาหรอจาหนายไปซงสนทรพยตามประกาศของคณะกรรมการกากบตลาดทน ท ทจ. 20/2551 เรองหลกเกณฑในการทารายการทมนยสาคญทเขาขายเปนการไดมาหรอจาหนายไปซงสนทรพย และประกาศคณะกรรมการตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เรอง การเปดเผยขอมลและการปฏบตการของบรษทจดทะเบยนในการไดมาหรอจาหนายไปซงสนทรพย พ.ศ. 2547 ซงตลอดป พ.ศ. 2556 บรษทฯไมมรายการการไดมาหรอจาหนายไปซงสนทรพยทมมลคาขนาดของรายการเปนนยสาคญ หรอเขาขายตองขออนมตจากทประชมผถอหนตามขอกาหนดของกฎหมาย



4) การเปดเผยขอมลสวนไดเสยของกรรมการ ผบรหารและผทเกยวของ บรษทฯกาหนดใหกรรมการและผบรหาร จดทารายงานแสดงสวนไดเสยของตนเองและบคคลทเกยวของ และมอบหมายใหเลขานการบรษทเปนผจดเกบไวเพอใหสอดคลองกบกฎหมายทเกยวของ และหากในการประชมคณะกรรมการบรษท มวาระทเกยวของกบการมสวนไดเสยของกรรมการคนใดแลว กกาหนดใหกรรมการคนทเกยวของนนตองไมอยในสถานทประชม เพอใหกระบวนการตดสนใจไดดาเนนการอยางโปรงใสและยตธรรม

9.7.3 บทบาทของผมสวนไดเสย

บรษทฯเคารพในสทธและใหความเปนธรรมแกผมสวนไดเสยกลมตางๆ ทไดรบผลกระทบหรออาจไดรบผลกระทบจากการดาเนนธรกจของบรษทฯ ไดแก พนกงาน ผถอหน ผรวมลงทน ลกคา คคา คแขง เจาหน ผสอบบญชอสระ สอมวลชน ชมชนทบรษทฯตงอย สงคมรอบขาง ตลอดจนภาครฐ รวมทงสงเสรมใหเกดความรวมมอระหวางบรษทฯกบผมสวนไดเสยอยางสมาเสมอ เพอสรางความมนคงและการพฒนาอยางย งยนของบรษทฯ

ในป พ.ศ. 2556 คณะกรรมการกากบดแลกจการทดรวมกบคณะทางานการกากบดแลกจการทด ไดดาเนนการจดทานโยบายและแนวปฏบตตอผมสวนไดเสยกลมตางๆ รวมทงสน 26 นโยบาย ดงน

1. นโยบายและแนวปฏบตเรองความปลอดภยอาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการทางาน 2. นโยบายและแนวปฏบตเรองคาตอบแทนและสวสดการพนกงาน 3. นโยบายและแนวปฏบตเรองการพฒนาความรและศกยภาพของพนกงาน 4. นโยบายและแนวปฏบตเรองการไมละเมดสทธมนษยชน 5. นโยบายและแนวปฏบตเรองลกคา 6. นโยบายและแนวปฏบตเรองคแขงทางการคา 7. นโยบายและแนวปฏบตเรองคคา 8. นโยบายและแนวปฏบตเรองเจาหน 9. นโยบายและแนวปฏบตเรองการไมลวงละเมดทรพยสนทางปญญา 10. นโยบายและแนวปฏบตเรองการตอตานทจรตและหามจายสนบนเพอผลประโยชนทางธรกจ

ของบรษทฯ 11. นโยบายและแนวปฏบตเรองเกยวกบสงคม 12. นโยบายและแนวปฏบตเรองการพฒนาชมชน 13. นโยบายและแนวปฏบตเรองการดาเนนธรกจภายใตมาตรฐานสงแวดลอม 14. นโยบายและแนวปฏบตเรองสอมวลชน 15. นโยบายและแนวปฏบตเรองความรบผดชอบของพนกงานตอสนทรพยของบรษทฯ 16. นโยบายและแนวปฏบตเรองการใชทรพยากรอยางมประสทธภาพ 17. นโยบายและแนวปฏบตเรองการอนรกษพลงงาน



18. นโยบายและแนวปฏบตเรองการปฏบตตนของพนกงานและการปฏบตตอผรวมงาน 19. นโยบายและแนวปฏบตเรองการรองทกข 20. นโยบายและแนวปฏบตเรองการใหของขวญหรอการบนเทง 21. นโยบายและแนวปฏบตเรองการปฏบตตอผถอหน 22. นโยบายและแนวปฏบตเรองความขดแยงทางผลประโยชน 23. นโยบายและแนวปฏบตเรองการใชขอมลภายใน 24. นโยบายและแนวปฏบตเรองการควบคมภายในและการรายงานทางการเงน 25. นโยบายและแนวปฏบตเรองการคมครองและใหความเปนธรรมแกบคคลทแจงขอมลหรอให

เบาะแสเกยวกบการทจรตหรอไมปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ 26. นโยบายและแนวปฏบตเรองการปองกนการคกคามทางเพศในททางาน ทงน บรษทฯไดเผยแพรรายละเอยดของทง 26 นโยบายขางตน บนเวบไซตของบรษทฯท

www.srithaisuperware.com

9.7.4 การเปดเผยขอมลและความโปรงใส บรษทฯใหความสาคญในการเปดเผยขอมลอยางถกตอง ครบถวน และทนเวลาอยางเหมาะสม

ตามสถานการณ ทงขอมลทางการเงน ไดแก สถานการณทางการเงน และผลการดาเนนงาน และขอมลทมใชขอมลทางการเงน ไดแก โครงสรางผถอหน การกากบดแลกจการของบรษทฯ และขอมลตางๆ ทเกยวของกบธรกจ เพอเปนประโยชนตอผถอหนและบคคลภายนอก โดยไดจดใหมหนวยงานนกลงทนสมพนธ รบผดชอบนาเสนอขอมลตางๆ อยางถกตอง ครบถวน เปนปจจบน และสามารถเขาถงไดผานทกชองทางทบรษทฯกาหนดอยเสมอ เพอใหนกลงทนและบคคลภายนอกสามารถตดตอสอบถามขอมลไดอยางสะดวก รวดเรว และมประสทธภาพ ในป พ.ศ. 2556 บรษทฯไดปรบปรงฐานขอมลของเวบไซต บรษทฯเพอนาเสนอขอมลดงตอไปน

1. ขอมลบรษทฯ กรรมการ และผถอหน การเปดเผยขอมลเกยวกบบรษทฯ กรรมการและผถอหน และขอมลอนทเกยวของ ดงน

วสยทศน พนธกจ ทศทางธรกจของบรษทฯ ลกษณะการประกอบธรกจ ขอบงคบบรษทฯ โครงสรางของกลมบรษทและการบรหารงาน รวมถงการเปลยนแปลงโครงสราง

ของกลมบรษทและการบรหารงาน รายชอและประวตกรรมการและผบรหาร โครงสรางผถอหน ขอมลผถอหนรายใหญทงทางตรงและทางออมทถอหนตงแต

รอยละ 5 ของจานวนหนทจาหนายแลวทงหมดและมสทธออกเสยง สดสวนของผ ถอหน รวมถงการถอหนของกรรมการและผบรหารทงทางตรงและทางออมโดยผานการถอหนของคสมรส



ราคาหลกทรพยของบรษทฯ โดยเชอมโยงกบเวบไซตอนไดแก www.settrade.com

2. การกากบดแลกจการของบรษทฯ บรษทฯเปดเผยขอมลเกยวกบการกากบดแลกจการของบรษทฯ บนเวบไซตและรายงานประจาป ดงน

นโยบายการกากบดแลกจการทด นโยบายดานการบรหารความเสยง และนโยบายเกยวกบการดแลสงแวดลอม ผลการปฎบตตามนโยบาย รวมทงกรณทไมสามารถปฎบตตามนโยบายดงกลาวพรอมเหตผล

บทบาทและหนาทของคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอย จานวนครงของการประชมและจานวนครงทกรรมการแตละคนเขารวมประชม รวมถงการฝกอบรมและพฒนาความรดานวชาชพ

นโยบายการจายคาตอบแทนแกกรรมการและผบรหารทสะทอนภาระหนาทและความรบผดชอบของแตละคน รวมทงรปแบบหรอลกษณะของคาตอบแทน

รายงานการถอครองหลกทรพยของกรรมการและผบรหาร การมสวนไดเสยและรายการระหวางกนทสาคญทไดรบการพจารณาและอนมตจากคณะกรรมการบรษท

จรรยาบรรณทางธรกจสาหรบกรรมการและพนกงาน ขอมลผสอบบญช คณสมบต คาตอบแทน คาบรการอนๆ และความเปนอสระของ

ผสอบบญช

3. ผลการดาเนนงาน บรษทฯจดใหมรายงานทางการเงนทมความถกตองเปนไปตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป ซงผานการสอบทาน/การตรวจสอบโดยผสอบบญชบรษทฯ และการพจารณาโดยคณะกรรมการตรวจสอบ พรอมทงจดทาคาอธบายเชงวเคราะหเกยวกบผลการดาเนนงาน โอกาส อปสรรค ภาวะอตสาหกรรม การแขงขน ตลอดจนตวชวดทชดเจน วดไดและบรรลได เพอเปนเปาหมายการดาเนนงานของบรษทฯ และเพอประเมนศกยภาพการแขงขนของธรกจในอตสาหกรรม รวมถงวเคราะหปจจยเสยงท งภายในและภายนอกบรษทฯ เพอหาแนวทางปองกนและวดผลทเปนรปธรรม รายงานทางการเงนจะเปดเผยทางเวบไซตบรษทฯทกรายไตรมาสและรายป นอกจากน บรษทฯยงใหขาวสารอนๆ ผานการแถลงขาว การใหสมภาษณกบสอมวลชน ทงในรปสอสงพมพและการเผยแพรทางโทรทศน วทย ตลอดจนการรวมกจกรรมของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ไดแก Opportunity Day และ Company Visit



4. ชวงเวลาและความเหมาะสมในการเปดเผยขอมล บรษทฯมนโยบายเปดเผยขอมล ทงขอมลทางการเงนและขอมลทมใชขอมลทางการเงน ในชวงเวลาทเหมาะสม และเปนธรรมตอผมสวนไดเสยทกกลม ดวยการเผยแพรขอมลตามกฎเกณฑหรอขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย การเปดเผยขอมลสาคญแกสาธารณชนโดยการแถลงขาว หรอผานตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเปนลาดบแรกเสมอ เพอมใหเปนประโยชนตอบคคลหนงบคคลใดโดยเฉพาะ และหากบรษทฯจาเปนตองเปดเผยขอมลใดแกผเกยวของ บรษทฯจะดาเนนการเพอใหแนใจวาบคคลดงกลาวจะรกษาไวซงความลบของขอมลดงกลาว จนกวาบรษทฯจะเปดเผยขอมลสสาธารณชน หรอบรษทฯอาจพจารณาเปดเผยขอมลดงกลาวตอสาธารณชนทนท นอกจากน บรษทฯไดนาบทวเคราะหหลกทรพยบรษทฯจากนกวเคราะหสถาบนตางๆ เผยแพรในเวบไซตของบรษทฯดวย ทงน บรษทฯสงวนสทธไมแสดงความเหนหรอประเมนขอคดเหนหรอประมาณการของบทวเคราะหนนๆ เวนแตกรณมขอความทคลาดเคลอนอยางมนยสาคญ บรษทฯจะชแจงและทาความเขาใจกบนกวเคราะห เพอไมใหเกดความเขาใจผดตอนกลงทนทอานบทวเคราะหดงกลาว

5. หนวยงานนกลงทนสมพนธ บรษทฯมอบหมายใหสานกเลขานการบรษททาหนาทเปนหนวยงานนกลงทนสมพนธ รวมถงเปดชองทาง Investor Relations (IR) ทหนาเวบไซต เพอใหงายตอการเขาถงขอมลขาวสาร และเปนชองทางในการตดตอสอสารกบกรรมการหรอผบรหาร สานกเลขานการบรษทจะรวบรวมคาถามและขอเสนอแนะตางๆ จากผตดตอเขามาทางโทรศพท โทรสาร หรอสงผานชองทาง IR ดงกลาว เสนอใหกรรมการหรอผบรหารทเกยวของเพอพจารณาตดตามผลและรายงานความคบหนา/ผลการพจารณาตามความเหมาะสม



10. ความรบผดชอบตอสงคม 10.1 นโยบายภาพรวม ในป พ.ศ. 2556 บรษทฯไดกาหนดนโยบายดานความรบผดชอบตอสงคมและประกาศใชอยางเปนทางการเพอใหผมสวนไดเสยไดทกกลมทงภายในและภายนอกองคกรไดรบทราบ เขาใจ และปฏบตตาม ตลอดจนเปนการเนนย าถงการใหความสาคญและสงทบรษทฯไดปฏบตตลอดมา ท งในสวนของการดาเนนธรกจตามหลก ธรรมาภบาล การดแลผมสวนไดเสยทกกลม และความตงใจทจะสรางสมดลใหกบธรกจของบรษทฯและสงคม ดวยมงหวงทจะใหธรกจของบรษทฯและสงคมสามารถเตบโตไดอยางย งยนเคยงคกนไป เนอหาของนโยบายมดงน

นโยบายดานความรบผดชอบตอสงคม “บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผ ผลตและจดจาหนายผลตภณฑพลาสตกเพองานอตสาหกรรมและผลตภณฑเครองใชในครวเรอน มความมงมนในการผลตสนคาทมคณภาพ ปลอดภยตอผบรโภค โดยคานงถงความรบผดชอบของผลกระทบตอชมชนและสงแวดลอม ตอผมสวนไดเสยและสงคมโดยรวมในดานตางๆ ทเกดขนจากการประกอบกจการขององคกร โดยยดหลกการดาเนนธรกจทโปรงใสตรวจสอบได มจรยธรรม เคารพหลกสทธมนษยชน และผลประโยชนของผมสวนไดเสย รวมทงมงมนพฒนา ปรบปรง เพอสรางรากฐานของความรบผดชอบตอสงคมอยางตอเนอง ควบคไปกบการดาเนนธรกจทเตบโตอยางตอเนองและย งยน” นอกจากน บรษทฯไดจดตงคณะกรรมการกากบดานความรบผดชอบตอสงคมขององคกร ซงประกอบดวยผบรหารของบรษทฯ และผทรงคณวฒ รวม 12 คน ประกอบดวย

1. นายสนน องอบลกล ประธานคณะกรรมการฯ 2. นายปรญช ผลนวาศ รองประธานคณะกรรมการฯ 3. นายมานต อตวานชยพงศ กรรมการฯ 4. นายอภสทธ ตงสาธต กรรมการฯ 5. นายจรง ศรสกล กรรมการฯ 6. นายภาวต เฉลมพงศ กรรมการฯ 7. นายชยชาญ เจรญสข กรรมการฯ 8. นางสาวบญนภา เลศสมตรกล กรรมการฯ 9. นายประยร ขจตต กรรมการฯ 10. นายประมวล ภญโญ กรรมการฯ 11. นายบณฑต หรญววฒนกล ทปรกษาคณะกรรมการฯ 12. นายสมทรง รกษาพล กรรมการฯและเลขานการ



โดยใหมหนาทรบผดชอบในการกาหนดทศทางการดาเนนงาน การอนมตแนวทางตางๆ ทเกยวของกบความรบผดชอบตอสงคมขององคกร กาหนดแผนการดาเนนงาน งบประมาณดานการลงทนและคาใชจายทจาเปน การแตงตงคณะทางานชดยอย ตลอดจนการใหคาแนะนา ตดตามและประเมนผล ตามดชนชวดทกาหนดรวมกนโดยคณะกรรมการฯ นอกจากการสงเสรมใหมการกากบดแลกจการทด การมมาตรฐานในการทางานทเปนระบบ โปรงใส และตรวจสอบได คณภาพสนคาของบรษทฯทเปนจดแขงและกระบวนการผลตทไมสงผลกระทบตอสงคมและสงแวดลอม การไดรบการรบรองมาตรฐานตางๆ จากองคกรภายนอกท งทเกยวกบสนคาของบรษทฯ การจดการพลงงาน และสงแวดลอม ตลอดจนการจดใหมชองทางและการตดตามรบฟงขอรองเรยนจากทงภายในและภายนอกองคกรแลว ปจจยหลกอกประการหนงทบรษทฯใหความสาคญและจะมสวนชวยนาพาบรษทฯไปสการเตบโตทย งยนได คอ บคลากรของบรษทฯ ซงบรษทฯไดกาหนดใหเปนหนาทความรบผดชอบของพนกงานทกคนในองคกรและพยายามปลกจตสานกใหกบพนกงานไดรถงความสาคญของการแสดงความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม อกทงไดกาหนดให ‘การสงเสรมความรบผดชอบของธรกจตอสงคม – CSR Implementation’ เปนหนงในหวขอของแผนงานประจาปททกหนวยงานตองระดมความคดและนาไปปฏบตอยางตอเนอง เพอรวมชวยกนสงเสรม พฒนา หรอชแนะขอบกพรองเพอนาไปสการปรบปรงแกไขใหดขน 10.2 การดาเนนงานและการจดทารายงาน บรษทฯกาหนดใหการดาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคมเปนสวนหนงของภารกจหลก (Mission) ของบรษทฯ เพอแสดงใหเหนถงเจตนาและความตองการอยางจรงจงทจะดาเนนธรกจหลกของบรษทฯควบคไปกบการดาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคม สงแวดลอม และการปฏบตตอผมสวนไดเสยทกกลมอยางเปนธรรม (CSR In-process) เพอความยงยนของกจการและสงคมโดยรวม โดยไมจากดเพยงแตการดาเนนธรกจของบรษทฯเทานน แตบรษทฯยงมงหวงและตองการผลกดนใหธรกจของบรษทยอยสามารถบรรลการดาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคมเชนเดยวกนกบบรษทฯดวย ทงน เพอเปนกรอบแนวทางในการปฏบตงานของทกหนวยงานในองคกร และเปนทเขาใจตรงกนของผมสวนไดเสยทกกลมทงภายในและภายนอกองคกร คณะกรรมการบรษทไดอนมตนโยบายการกากบดแลกจการทด ฉบบปรบปรง ครงท 3 (พ.ศ. 2556) และนโยบายและแนวปฏบตตอผมสวนไดเสยกลมตางๆ รวมทงสน 26 นโยบาย ดงปรากฏในหวขอ 9 การกากบดแลกจการ และรายละเอยดฉบบเตมตามทบรษทฯไดเผยแพรบนเวบไซตของ บรษทฯ ซงสอดคลองกบหลกการ 8 ขอ ของแนวทางความรบผดชอบตอสงคมของกจการทจดทาโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ดงน

1. การประกอบกจการดวยความเปนธรรม 2. การตอตานการทจรตคอรรปชน 3. การเคารพสทธมนษยชน 4. การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม 5. ความรบผดชอบตอผบรโภค 6. การดแลรกษาสงแวดลอม



7. การรวมพฒนาชมชนหรอสงคม 8. การมนวตกรรมและเผยแพรนวตกรรมซงไดจากการดาเนนงานทมความรบผดชอบตอสงคม

สงแวดลอม และผมสวนไดเสย แนวปฏบตตอผมสวนไดเสยกลมตางๆ และการดาเนนงานของบรษทฯในป พ.ศ. 2556 สรปไดดงน 1. ดานการปฏบตตอผถอหน

บรษทฯใหความสาคญตอผถอหนซงเปนเจาของกจการ จงมนโยบายใหกรรมการในฐานะตวแทนของผถอหน ตลอดจนผบรหารและพนกงาน ปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการทดของบรษทฯ รวมถงใหการคมครองสทธของผถอหน อานวยความสะดวกแกผถอหนในการใชสทธตางๆ ทสมควรไดรบและปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน เพอใหเกดประโยชนสงสด และเพมมลคาแกผถอหนอยางย งยน โดยมแนวปฏบต เชน

1) บรหารจดการองคกรใหเปนไปตามวสยทศน และหลกการกากบดแลกจการทดของบรษทฯ ดวยความซอสตยสจรต ระมดระวง โดยไมมความขดแยงทางผลประโยชนสวนตว

2) เคารพสทธของผถอหนและปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเปนธรรมและเทาเทยมกน และไมกระทาการใดๆ อนเปนการละเมดหรอรดรอนสทธของผถอหน เปนตน

2. ดานการปฏบตตอพนกงาน

บรษทฯมความมงมนทจะบรหารทรพยากรบคคลใหสอดคลองและสนบสนนนโยบาย เปาหมายทางธรกจ และกลยทธขององคกร พรอมทงพฒนาบคลากรใหมความรความสามารถและทศนคตทด โดยบรษทฯมนโยบายใหพนกงานไดรบคาตอบแทนและสวสดการทเปนธรรม สถานทปฏบตงานทมการจดการระบบคณภาพ ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอมทไดมาตรฐาน ไมเลอกปฏบตตอพนกงาน ไมเกยวของกบการละเมดสทธมนษยชนและเสรภาพของบคคลหรอกลมบคคลใดๆ ทงทางตรงและทางออม ตลอดจนจดใหมมาตรการปองกนการคกคามทางเพศในททางาน

สวนของความปลอดภย บรษทฯกาหนดใหหนวยงานความปลอดภย ซงประกอบดวยเจาหนาทความปลอดภยในการทางาน (จป.) เปนหนวยงานขนตรงตอกรรมการผจดการ ทาหนาทตดตามและเสนอความเหนตอผบรหารบรษทฯ

นอกจากน บรษทฯเปดโอกาสใหพนกงานมชองทางในการรองทกขหรอบอกกลาวในเรองทจะสงผลรายตอองคกร ตอพนกงาน หรอตอตนเอง และกาหนดวธการบรหารจดการขอรองทกขดงกลาวพรอมกบการปกปองพนกงานผรองทกข

การดาเนนการดานพนกงานในป พ.ศ. 2556 ของบรษทฯมดงน 1) จดใหมกองทนสารองเลยงชพสาหรบพนกงาน โดยผแทนพนกงานและผแทนฝายบรหาร ได

มมตเลอกใหบรษทหลกทรพยจดการกองทน ทสโก จากด เปนผบรหารกองทนฯ 2) ภายใตการควบคมสภาพแวดลอมการปฏบตงานใหมความปลอดภยสง พนกงานรวมทง 4

โรงงานของบรษทฯ มรายงานอบตเหตทตองหยดงานเกน 3 วน รวมเพยง 12 ครง



3) การจดใหมการพฒนาความรความสามารถของพนกงาน โดยพนกงานมอตราการเขาฝกอบรมไมนอยกวา 8 ชวโมงตอปตอคน

4) บรษทฯไมไดรบขอรองเรยนใดๆ ทเปนสาระสาคญจากพนกงาน การดาเนนงานดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทางาน

บรษทฯไดดาเนนการดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทางานอยางจรงจงและตอเนอง ไดแก การอบรมใหความรแกพนกงานตงแตกอนเรมทางาน การจดทาคมอปฏบตงาน การกระจายขอมลขาวสารดานความปลอดภยอยางทวถง ตลอดจนการมคณะกรรมการความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทางานในแตละโรงงาน เพอรวมกนทางานในการตรวจสอบความปลอดภย การปรบปรงแกไข และการประเมนผล

การดาเนนการดงกลาว เพอใหบรรลตามนโยบายทบรษทฯกาหนด และมความเหมาะสมกบการดาเนนธรกจของบรษทฯ ตลอดจนนาไปสการมมาตรฐานในการดาเนนงานดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทางานในระดบสากล ซงจะมสวนชวยเพมศกยภาพในการแขงขนใหกบองคกรโดยลดการสญเสยท งในดานของบคลากร เวลาทางาน และผลผลต อกท งยงมผลตอภาพลกษณทดของบรษทฯดวย

บรษทฯไดจดอบรมหลกสตร “เจาหนาทความปลอดภยระดบบรหาร” และ “เจาหนาทความปลอดภยระดบหวหนางาน” ใหแกพนกงานในแตละสาขาตามเกณฑทกฎหมายกาหนดอยางตอเนอง เพอแตงตงใหเปนเจาหนาทความปลอดภยในการทางานระดบบรหารและหวหนางาน นอกจากน โรงงานสาขาโคราชไดผานการตรวจสอบและไดรบการรบรองในระบบการจดการอาชวอนามยและความปลอดภย OHSAS 18001:2007 และมาตรฐาน มอก. หรอ TIS 18001:1999 ซงการรบรองดงกลาวมสวนชวยเพมความมนใจใหแกลกคาในกระบวนการผลตสนคาของบรษทฯวามความปลอดภยในระดบมาตรฐานของกระทรวงอตสาหกรรมและมาตรฐานสากล สวนโรงงานอมตะนคร ชลบร อยระหวางดาเนนการเตรยมความพรอมสาหรบการขอรบการรบรองในระบบการจดการอาชวอนามยและความปลอดภย OHSAS 18001:2007

บรษทฯมการใชทรพยสนอยางคมคาและดแลรกษาอยางเหมาะสม โดยในสวนของอาคารสานกงานใหญและโรงงานทง 4 สาขา แมวาจะมอายการใชงานนานหลายปแลว แตบรษทฯกไมไดละเลยและจดใหมการตรวจรบรองความปลอดภยอาคารและอปกรณประกอบของอาคาร ระบบไฟฟา สภาพแวดลอมในการทางาน และอนๆ โดยหนวยงานภายนอกเปนประจาทกปตามทพระราชบญญตควบคมอาคาร พ.ศ. 2522 และกฎกระทรวงตางๆ ทเกยวของกาหนด ทงนเพอใหบรษทฯมนใจไดวา สถานประกอบการของบรษทฯมความปลอดภยและลดโอกาสของการเกดอบตเหตใหเหลอนอยทสด โดยเฉพาะสวนทเปนผลมาจากเหตปจจยทบรษทฯไมสามารถควบคมได เชน ภยธรรมชาต เปนตน



การดาเนนกจกรรมตางๆ ทเกยวกบพนกงาน และรางวลทบรษทฯไดรบในป พ.ศ. 2556 บรษทฯใหความสาคญกบทรพยากรบคคลอยางจรงจง จงไดจดใหมกจกรรมทเกยวกบพนกงาน

อยางตอเนอง และรางวลตางๆ ทบรษทฯไดรบมดงน กจกรรม “โครงการอยดมสข”

เปนกจกรรมทรณรงคและอบรมใหความรแกพนกงานใหดาเนนชวตตามแนวพระราชดารเศรษฐกจพอเพยง

กจกรรม “โครงการแรงงานปลอดภยและสขภาพอนามยด” บรษทฯไดรวมกจกรรมดานความปลอดภย อาชวอนามยและสขภาพอนามยด และสงแวดลอมในการทางาน ภายใตโครงการแรงงานปลอดภยและสขภาพอนามยด ซงการนคมอตสาหกรรมแหงประเทศไทยรวมกบกรมสวสดการและคมครองแรงงาน กระทรวงแรงงาน เปนผจดขน เพอรวมรณรงคและสนบสนนใหแรงงานของบรษทฯมความปลอดภยและสขภาพอนามยด

กจกรรม “โครงการโรงงานสขาว” บรษทฯไดรณรงคและจดกจกรรมเฝาระวงดานยาเสพตดในสถานประกอบการ โดยตดตอเจาหนาทจากภาครฐเขามาทาการสมตรวจหายาเสพตดใหกบพนกงานทงแรงงานไทยและแรงงานตางดาว ตลอดจนรณรงคใหพนกงานตระหนกถงพษภยของยาเสพตด

กจกรรม “โครงการศนยฝกอบรมศรไทย” บรษทฯไดจดตงศนยฝกอบรมศรไทยทโรงงานสาขาโคราช (Training Center) เพอสงเสรมใหพนกงานโดยเฉพาะพนกงานดานการผลตไดเรยนรและพฒนาทกษะกอนปฏบตงานจรง ซงบรษทฯไดจดสถานทตามลกษณะของงานโดยแยกเปนหองบรรยาย หองคอมพวเตอร หองฝกกอนปฏบต (Pre-skill Shop) และหองฝกปฏบต (Skill Shop) สาหรบพนกงานตางดาว นอกเหนอจากการดาเนนการขางตนแลว บรษทฯไดจดใหมการเรยนการสอนภาษาไทยเพมเตมเพอใหสามารถใชในการตดตอสอสารและปฏบตงานได รวมถงจดใหมกลองรบความคดเหนทง 3 ภาษา คอ ภาษาไทย ภาษาพมา และภาษากมพชา เพอรบขอเสนอแนะและขอรองเรยนตางๆ ในการนามาปรบปรงแกไขหรอชแจงเพอใหเกดความเขาใจทถกตองตอไป

รางวลสถานประกอบการดเดนดานแรงงานสมพนธและสวสดการแรงงาน ประจาป 2556 เมอวนท 13 กนยายน พ.ศ. 2556 โรงงานสาขาบางปและโรงงานสาขาโคราชไดรบรางวลสถานประกอบการดเดนดานแรงงานสมพนธและสวสดการแรงงาน ประจาป 2556 จากกรมสวสดการและคมครองแรงงาน กระทรวงแรงงาน โดยเปนรางวลทมอบใหแกสถานประกอบการทมการบรหารจดการแรงงานสมพนธทดของนายจางและลกจางทตระหนกถง



ความสาคญของการทางานรวมกน การแบงปนประโยชนอยางเหมาะสมและเปนธรรม กอใหเกดระบบแรงงานสมพนธทดในสถานประกอบกจการ อนเปนหนงในนโยบายสาคญของกระทรวงแรงงานทมงเนนการสงเสรมใหสถานประกอบการเปนพนททมความรกและความผกพนระหวางนายจางกบลกจาง ท งน โรงงานท งสองสาขาไดรบรางวลดงกลาวตดตอกนหลายปแลว

3. ดานการดาเนนธรกจตามกรอบกตกาทเปนธรรม บรษทฯสงเสรมใหเกดความรวมมอระหวางบรษทฯกบผมสวนไดเสย โดยการปฏบตงานดวย

ความเปนธรรม โปรงใส ไมมการรบหรอจายอามสสนจาง และเพอเปนการสรางความมนคงและความยงยนใหกบทกฝายทเกยวของ ไดกาหนดแนวปฏบตตอผมสวนไดเสยแตละกลมดงน

มงมนทจะรกษาความพงพอใจสงสดของลกคา ดวยความเปนธรรมทงในดานราคา คณภาพ ความปลอดภย และการรบประกน รวมทงพฒนาผลตภณฑและบรการใหตอบสนองความตองการของลกคาไดดยงขนอยางตอเนอง

ใหความสาคญกบคคา ตงแตกระบวนการสรรหา คดเลอก ประเมน จนถงการดาเนนธรกจรวมกนอยางโปรงใสและเสมอภาค เพอผลประโยชนสงสดของบรษทฯ ดวยผลตอบแทนทเปนธรรมตอทงสองฝาย

ใชวธการแขงขนอยางมออาชพ เปนไปตามวถทางของการแขงขนทด รวมทงสงเสรมความรวมมอกบคแขงทางการคาอยางโปรงใส และเปนประโยชนตอผบรโภค ไมมการปกปดขอตกลงหรอแสวงหาขอมลทเปนความลบของคแขงดวยวธการทไมสจรตหรอทมชอบดวยกฎหมาย

ปฏบตตอเจาหนทกประเภทดวยความเสมอภาค เปนธรรม และโปรงใส โดยจดทาและปฏบตตามเงอนไขและสญญาตางๆ อยางเครงครดและถกตองตามกฎหมาย

ซอขายสนคาหรอบรการกบบคคลภายนอก หรอดาเนนธรกรรมดวยความเปนธรรม โปรงใส ไมมการใหหรอรบอามสสนจาง สนบน รางวล การบนเทงกบบคคลทเกยวของซงจะสงผลใดๆ ตอการตดสนใจเชงธรกจ

ปฏบตตามกฎหมายทเกยวของกบทรพยสนทางปญญา และไมลวงละเมดทรพยสนทางปญญาทกประเภทอยางเครงครด สงเสรมและสนบสนนใหพนกงานใชความร ความสามารถ และความคดสรางสรรคในการประดษฐผลงานของตนเองออกมาอยางตอเนอง ตลอดจนไมนาผลงานหรอขอมลอนเปนสทธของผอนมาใชงานโดยไมไดรบอนญาต

ปฏบตตามขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เกยวกบการเปดเผยสารสนเทศของบรษทจดทะเบยน รวมถงเปดเผยขอมลขาวสารทอาจจะมผลกระทบตอผมสวนไดเสยผานสอมวลชน เพอใหสามารถสอสารตอไปยงสาธารณชนไดอยางถกตองและรวดเรว



ท ง น เ พอเปนการแสดงให เหนถงการใหความสาคญและการพฒนาคณภาพสนคาและกระบวนการผลตอยางตอเนองเพอกาวไปสการมมาตรฐานในระบบสากล บรษทฯไดดาเนนการขอรบการรบรองในระบบมาตรฐานตางๆ ทเกยวกบสนคาของบรษทฯ ซงมทงมาตรฐานทบรษทฯไดรบการรบรองแลว และมาตรฐานทอยในขนตอนของการเตรยมการเพอยนขอการรบรองในอนาคต ดงน

มาตรฐานในระบบการจดการดานคณภาพสาหรบอตสาหกรรมยานยนต

โรงงานสาขาอมตะนคร ชลบร และโรงงานสาขาบางป ไดรบการรบรองระบบการจดการดานคณภาพสาหรบอตสาหกรรมยานยนต ISO/TS 16949:2009 ซงเปนมาตรฐานขอกาหนดเฉพาะทางดานเทคนคของอตสาหกรรมยานยนตซงเปนทยอมรบทวโลก ทงในดานการออกแบบ การพฒนา การผลต การตดตง และการบรการของผลตภณฑ/บรการทเกยวกบอตสาหกรรมยานยนต

มาตรฐานดานการบรหารงานคณภาพ

เมอวนท 5 สงหาคม พ.ศ. 2556 โรงงานสาขาสขสวสดไดรบการรบรองมาตรฐานดานการบรหารงานคณภาพ ISO 9001:2008 จาก United Registrar of Systems (Thailand) Ltd. (URS) เพอเปนการรบรองวาฝายผลตของโรงงานสาขาสขสวสดมระบบพฒนาและปรบปรงการบรหารงานอยางตอเนองและมคณภาพ ตลอดจนมการจดทานโยบายคณภาพ วตถประสงค และขนตอนการปฏบตงานทเปนมาตรฐานในการควบคมและกากบในทกขนตอนทจะสงผลกระทบตอคณภาพในการผลต เพอสรางความมนใจในสนคาและบรการ

มาตรฐานเกยวกบคณภาพและความปลอดภยดานอาหาร

เมอวนท 22 สงหาคม พ.ศ. 2556 โรงงานสาขาสขสวสดไดรบการรบรองมาตรฐานเกยวกบคณภาพและความปลอดภยดานอาหารทงในสวนของมาตรฐาน Good Manufacturing Practice (GMP) หรอหลกเกณฑวธการทดในการผลตอาหาร และมาตรฐานการวเคราะหอนตรายและจดวกฤตทตองควบคมในการผลตอาหาร (Hazard Analysis and Critical Control Point : HACCP) จาก United Registrar of Systems (Thailand) Ltd. (URS) ซงเปนการรบรองวาผลตภณฑบรรจภณฑอาหารของบรษทฯมกระบวนการผลตทไดมาตรฐานถกตองตามหลกความปลอดภยของอาหารทใชในการจดการดานความปลอดภยในการผลตอาหารของอตสาหกรรมอาหาร ตลอดจนเปนการสรางความมนใจใหแกผบรโภควา สนคาของบรษทฯมมาตรฐานและความปลอดภยในระดบสากล

สวนโรงงานสาขาอมตะนคร ชลบร ซงเปนอกโรงงานหนงทมสายการผลตผลตภณฑบรรจภณฑอาหารและเครองดม ไดใหความสาคญกบกระบวนการผลตทเนนสขอนามยและความปลอดภยของผบรโภค และอยระหวางดาเนนการปรบปรงระบบการจดการสภาวะแวดลอมขนพนฐานของกระบวนการผลตของโรงงาน เพอยนขอรบใบรบรองมาตรฐาน Food Safety Certification (FSSC 22000:2013) หรอแบบแผนการรองรบความปลอดภยของอาหารทสอดคลองกบ ISO 22000:2005 และขอกาหนดเฉพาะทางเทคนคสาหรบบรรจภณฑ (PAS–223) ภายในป พ.ศ. 2557 ซงเปนการเนนย าถงความปลอดภยของสนคา



ของบรษทฯในระดบสากล และสามารถสรางความมนใจใหแกลกคาของบรษทฯทเปนผประกอบการอตสาหกรรมอาหารและเครองดม ตลอดจนผบรโภคได

รางวลแหงความสาเรจในดานการบรหารจดการธรกจทบรษทฯไดรบในป พ.ศ. 2556

รางวลผประกอบการดเดนดานโลจสตกสการคา Export Logistics Model Award 2013 (ELMA) เมอวนท 4 กนยายน พ.ศ. 2556 โรงงานสาขาโคราชไดรบรางวลรางวล Export Logistics Model Award 2013 (ELMA) ดานการสงออกดเดน จากกรมสงเสรมการสงออก กระทรวงพาณชย ซงเปนรางวลสาหรบสถานประกอบการทมระบบการจดการทมคณภาพดาน โลจสตกสการคาทดเลศ โดยพจารณาจากผลการดาเนนงานของธรกจท ง 7 ดาน ไดแก วสยทศนธรกจและการนาองคกร การวางแผนเชงกลยทธทางดานโลจสตกส การใหความสาคญกบลกคาและการตลาด การประยกตใชเทคโนโลยสารสนเทศเพอโลจสตกส การใหความสาคญกบทรพยากรบคคล การจดการกระบวนการโลจสตกส และผลลพธทางธรกจโลจสตกส ภายใตการผสมผสานแนวคดและกรอบการประเมนดานธรกจและการจดการโลจสตกสทไดรบการยอมรบอยางแพรหลายครอบคลมท งมตดานคณภาพและประสทธภาพ ซงเปนหวใจสาคญของความเปนเลศทางธรกจอยางแทจรง

รางวลบรษททมอตราการเตบโตของมลคาแบรนดองคกรสงสด ประจาป 2556 (Thailand’s Corporate Brand Rising Stars 2013) เมอวนท 17 กนยายน พ.ศ. 2556 บรษทฯไดรบรางวลบรษททมอตราการเตบโตของมลคา แบรนดองคกรสงสด ประจาป 2556 (Thailand’s Corporate Brand Rising Stars 2013) หมวดสนคาอปโภคบรโภค จากคณะพาณชยศาสตรและการบญช จฬาลงกรณมหาวทยาลย ซงเปนรางวลสาหรบผประกอบการจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยทมมลคาแบรนดองคกรสงสด โดยบรษทฯมอตราการเตบโตของมลคาแบรนดสงสดในหมวดอตสาหกรรมสนคาอปโภคบรโภค

รางวลอตสาหกรรมดเดน ประจาป 2556 ดานการจดการโลจสตกส เมอวนท 14 พฤศจกายน พ.ศ. 2556 โรงงานสาขาอมตะนคร ชลบร ไดรบรางวลอตสาหกรรมดเดน ประจาป 2556 ดานการจดการโลจสตกส จากกรมสงเสรมอตสาหกรรม กระทรวงอตสาหกรรม ซงเปนรางวลสาหรบสถานประกอบการทมการกาหนดกลยทธระบบการจดการโลจสตกสทมการวางแผนการดาเนนงานและการควบคมการเคลอนไหว จดเกบของสนคาบรการ และมระบบบรหารขอมลสารสนเทศอยางมประสทธภาพและประสทธผล ตลอดจนมความรวมมอกบองคกรภายนอกตงแตแหลงผลตไปสการบรโภค เพอตอบสนองความตองการและความพงพอใจของลกคา



4. ดานการปฏบตทเปนธรรมและรบผดชอบตอชมชน สงคม และสงแวดลอม บรษทฯตระหนกถงความรบผดชอบตอสงคมและเปนมตรกบสงแวดลอม โดยถอเปนความ

รบผดชอบโดยตรงของพนกงานทกคน ดวยการมงมนทจะผลตและจาหนายสนคาทมคณภาพ ปลอดภยตอผบรโภค รวมถงการสนบสนนกจกรรมเพอพฒนาคณภาพชวตและเสรมสรางประโยชนสขของชมชน สนบสนนใหพนกงานและผเกยวของมสวนรวมในการสรางปฏสมพนธอนด และทาประโยชนใหกบชมชนทบรษทฯตงอย ปองกนและควบคมอบตเหต ของเสย หรอเหตการณทมผลกระทบตอสงแวดลอม ใชและดแลการใชทรพยากรตางๆ อยางรคณคา เพอใหเกดประโยชนสงสดและมประสทธภาพทสด ตลอดจนปรบปรงระบบการจดการสงแวดลอม เพอสรางประโยชนตอสงคม รวมถงตอธรกจอยางตอเนองและยงยน โดยในป พ.ศ. 2556 บรษทฯไดรบรางวลเกยวกบความรบผดชอบตอสงคมดงน

รางวล CSR-DIW Award 2013 มาตรฐานความรบผดชอบของผประกอบการอตสาหกรรมตอสงคม เมอวนท 11 กนยายน พ.ศ. 2556 โรงงานสาขาสขสวสด โรงงานสาขาบางป และโรงงานสาขาอมตะนคร ชลบร ไดรบรางวล CSR-DIW Award 2013 มาตรฐานความรบผดชอบของผประกอบการอตสาหกรรมตอสงคม (Standard of Corporate Social Responsibility, Department of Industrial Works : CSR-DIW) จากกรมโรงงานอตสาหกรรม กระทรวงอตสาหกรรม ซงเปนรางวลสาหรบสถานประกอบการทพฒนาการดาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคม โดยมเกณฑพจารณาในมตตางๆ ไดแก การจดองคกรอยางม ธรรมาภบาล สทธมนษยชน การปฏบตดานแรงงาน การดาเนนงานอยางเปนธรรมตอผบรโภค การจดการสงแวดลอมในโรงงาน และการมสวนรวมในการพฒนาชมชนใกลเคยงไดอยางย งยน

อนง ในการดาเนนธรกจของบรษทฯในปจจบน นอกจากพยายามผลกดนใหธรกจของบรษทฯไดรบการรบรองในมาตรฐานตางๆ ทเกยวของกบการแสดงถงความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมแลว บรษทฯไดพยายามผลกดนและสงเสรมผลตภณฑของบรษทฯทมสวนชวยในการอนรกษสงแวดลอมเพอใหผประกอบการนาอดลมและนาดมเหนถงความสาคญและเปนทรจกในวงกวางมากขนทงในประเทศไทยและกลมประเทศอาเซยน อกทงใหความสาคญอยางมากกบการจดการพลงงานอยางมประสทธภาพและสงเสรมใหมการดาเนนการดานการจดการพลงงานทโดดเดน มประสทธภาพและเกดผลอยางตอเนอง โดยสรปการดาเนนงานในแตละดานไดดงน

ผลตภณฑและนวตกรรมทชวยในการอนรกษสงแวดลอม

บรษทฯมผลตภณฑทชวยสงเสรมการทา CSR ของผประกอบการในอตสาหกรรมน าอดลมและน าดม ไดแก ฝาเกลยวและพรฟอรมขวดน าดม (PET) ของบรษทฯซงมน าหนกเบาและนบเปนนวตกรรมใหมทลดการใชวตถดบและลดตนทนใหแกลกคาของบรษทฯ โดยบรษทฯสามารถผลตฝาขวดน าดมแบบ 29/25 ทมน าหนกเบากวาเพอทดแทนฝาแบบ 30/25 ซงทาใหสามารถลดวตถดบในขนตอนการผลต



ประหยดการขนสง และลดการใชพลงงาน ซงบรษทฯยงคงมงพฒนาตอไปอยางไมหยดย งเพอตอบรบกระแสอนรกษสงแวดลอมทมากขนในปจจบน

การกาหนดแนวทาง 3 Save : Save Material, Save Energy, Save the World ตงแตป พ.ศ. 2551 ก

เปนอกแนวทางหนงทบรษทฯใหความสาคญกบการลดการใชวตถดบ ลดขนตอนการทางาน ลดการใชพลงงาน และลดการปลอยกาซคารบอนไดออกไซดในกระบวนการผลต เพอมสวนรวมในการชวยลดมลภาวะตอสงแวดลอมและภาวะโลกรอน บรษทฯไดดาเนนการอยางตอเนองโดยยงคงประสทธภาพในกระบวนผลต ซงตรงกบหลกปฏบตของ Carbon Foot Print อนเปนจดเรมตนของโครงการ Carbon Label ซงเปนมาตรฐานสากลสาหรบผลตภณฑอนรกษสงแวดลอม ตลอดจนนาไปส Carbon Credit โดยในป พ.ศ. 2556 บรษทฯไดผานการรบรองมาตรฐานจากองคการบรหารจดการกาซเรอนกระจก (องคการมหาชน) ในการใช Carbon Label สาหรบผลตภณฑบรรจภณฑอาหาร 2 รายการ นบเปนการกาวไปสความสาเรจอกขนและตอกย าถงความมงมนวา บรษทฯไดใหความสาคญและใสใจตอการอนรกษสงแวดลอมและมความหวงใยตอชมชนอยางแทจรง โดยบรษทฯไดวางแผนทจะดาเนนการรวบรวมขอมลและยนขอ Carbon Label สาหรบฝาขวดนาดมแบบ 29/25 ในป พ.ศ. 2557

นอกจากน บรษทฯยงใหความสาคญกบการศกษาและวจยรวมกบองคกรและสถาบนการศกษา

ชนนา เพอพฒนาสนคาพลาสตกและเมลามนทสามารถยอยสลายเองไดตามธรรมชาต และสามารถผลกดนไปสลกคาเฉพาะกลมในเชงพาณชยมากขนในอนาคต เพอเปนการเนนย าถงมาตรฐานผลตภณฑของ บรษทฯวาเปนผลตภณฑทมสวนชวยอนรกษสงแวดลอมและลดโลกรอนได

การดาเนนงานตามนโยบายและมาตรการอนรกษพลงงาน

บรษทฯมความมงมนและใสใจกบคณคาของพลงงาน ไดดาเนนการตามมาตรการตางๆ ทงในสวนของโรงงานและสานกงานอยางตอเนอง โดยรณรงคใหพนกงานทกระดบชนในองคกรเหนคณคาของ



พลงงานและใหความรวมมอดาเนนมาตรการประหยดพลงงานในบรษทฯ บรษทฯไดจดตงคณะทางานดานการจดการพลงงานตามสาขาโรงงานทง 4 แหง เพอดาเนนงาน ตดตาม และประเมนผลดานการจดการพลงงานอยางจรงจงและเปนรปธรรม ควบคไปกบการสงเสรมใหพนกงานทกระดบมสวนรวมในการแสดงความคดเหนและเสนอแนะ เพอแกไขขอบกพรองหรอจดทอาจกอใหเกดการสญเสยพลงงานโดยไมเกดประโยชน ตลอดจนการจดกจกรรมดานการอนรกษพลงงานรวมกน ซงนอกจากจะเปนการคานงถงประโยชนในดานการลดตนทนและคาใชจายดานพลงงานของบรษทฯแลว ยงเปนการคานงถงประโยชนของสวนรวมและประเทศชาต

ดานการผลต บรษทฯมการลงทนในเครองจกรใหมทมประสทธภาพในการผลตสงและประหยดพลงงาน เพอทดแทนเครองจกรเกาทเรมเสอมสภาพและสนเปลองพลงงานมากเกนความเหมาะสม ควบคกบการนานวตกรรมใหมททนสมยมาใชในกระบวนการผลต อาทเชน ระบบการใหความรอนแบบเหนยวนา หรอระบบ Induction Heating โดยจะใชพลงงานนอยกวาระบบใหความรอนเดมถง 30% - 40% ซงจะชวยเพมผลผลต ลดการใชวตถดบ และทาใหบรษทฯมอตราการใชพลงงานตอน าหนกสนคาทผลตลดลง ประกอบกบในระยะเวลาหลายปทผานมา บรษทฯไดมงมนในการพฒนาและสงเสรมการอนรกษพลงงานอยางมประสทธภาพ ลดการกอมลพษ รวมกบสถาบนอดมศกษา ไดแก มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร และมหาวทยาลยเทคโนโลยสรนาร ดวยการสงบคลากรของมหาวทยาลยเขามารวมศกษา ปรบปรงระบบการผลต และการจดการพลงงานของบรษทฯอยางตอเนอง

บรษทฯไดรวมทากจกรรมดานการอนรกษพลงงานกบบคคลภายนอก ไดแก การเขารวมโครงการขยายผลมาตรฐานการจดการพลงงานกบกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน กระทรวงพลงงาน และการจดโครงการสมมนาเชงปฏบตการ ในหวขอ มาตรการประหยดพลงงานในอตสาหกรรมพลาสตก เพอถายทอดความรใหแกโรงงานในกลมอตสาหกรรมพลาสตก อนเปนการตระหนกถงความสาคญของการประหยดพลงงานของบรษทฯ การคานงถงผลประโยชนสวนรวม ตลอดจนเปนการแลกเปลยนความรและประสบการณ นอกจากน ดวยผลการดาเนนงานดานการจดการพลงงานทโดดเดนจากการปฏบตอยางจรงจงและตอเนอง บรษทฯจงไดรบเชญใหเปนโรงงานตนแบบในการจดการอนรกษพลงงานใหแกกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน กระทรวงพลงงาน โดยเชญชวนผทสนใจรวมถงนกศกษาในโครงการพฒนาความสามารถของบคลากรดานเทคโนโลยและการจดการ และคณาจารยผเชยวชาญจากมหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร เขารวมสมมนาแลกเปลยนความรและประสบการณทโรงงานของบรษทฯ โดยบรษทฯไดเผยแพรผลงานและวธการททาใหบรษทฯประสบความสาเรจในดานการอนรกษพลงงาน ตลอดจนไดดาเนนกจกรรมและทาการประเมนผลรวมกนอยางจรงจง

รางวลอนทรงเกยรตทบรษทฯเคยไดรบเกยวกบการจดการและอนรกษพลงงานมดงน โรงงานสาขาอมตะนคร ชลบร ไดรบรางวลดเดน ดานอนรกษพลงงาน ประเภทโรงงาน

ควบคม “Thailand Energy Awards 2012” จากกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน กระทรวงพลงงาน



โรงงานสาขาโคราช ไดรบรางวลอตสาหกรรมดเดน ประเภทการจดการพลงงาน “The Prime Minister Industry Award 2012” จากกระทรวงอตสาหกรรม

นอกจากน บรษทฯยงไดรบการรบรองมาตรฐานดานการจดการพลงงาน และรางวลทเกยวกบการประหยดพลงงานเพมเตมในป พ.ศ. 2556 ดงน

มาตรฐานดานการจดการพลงงาน บรษทฯไดรบการรบรองมาตรฐานดานการจดการพลงงาน ISO 50001:2011 สาหรบโรงงานสองแหง ไดแก โรงงานสาขาสขสวสดไดรบการรบรองจาก TUV NORD สาหรบกระบวนการฉดพลาสตกผลตภณฑบรรจภณฑอาหารและบรรจภณฑอตสาหกรรม และโรงงานสาขาโคราชไดรบการรบรองจาก United Registrar of Systems (Thailand) Ltd. (URS) สาหรบกระบวนการออกแบบและผลตผลตภณฑเมลามน ซงเปนการรบรองวา โรงงานทงสองแหงของบรษทฯมระบบการจดการ การปรบปรงสมรรถนะดานพลงงาน และการดาเนนการตามกระบวนการทเปนระบบเกยวกบการอนรกษพลงงานอยางตอเนอง เพอใหเกดประสทธภาพในการใชพลงงานอยางย งยน

รางวลดเดนดานระบบบรหารจดการขนสงเพอการประหยดพลงงาน เมอวนท 21 พฤษภาคม พ.ศ. 2556 โรงงานสาขาบางปและโรงงานสาขาโคราชไดรบรางวลดเดนดานระบบบรหารจดการขนสงเพอการประหยดพลงงาน จากสถาบนพลงงานเพออตสาหกรรม สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย ซงเปนรางวลสาหรบผประกอบการทมการบรหารจดการดานการขนสงอยางเปนระบบ และลดการใชพลงงานดานการขนสง ดวยหลกการดานวศวกรรมและเทคโนโลย การบรหารจดการ วธการขบรถ และการสรางทมงาน

การดาเนนงานดานสงแวดลอม

บรษทฯตระหนกถงความรบผดชอบตอสงคม และเปนมตรกบสงแวดลอม โดยถอวาเปนหนาทความรบผดชอบโดยตรงของพนกงานทกคน และไดกาหนดเปนนโยบายสงแวดลอมเพอใชเปนแนวทางในการปฏบตงาน ปจจบนโรงงาน 3 สาขา ไดแก โรงงานสาขาบางป โรงงานสาขาโคราช และโรงงานสาขาอมตะนคร ชลบร ไดรบใบรบรองมาตรฐานการจดการดานสงแวดลอม ISO 14001:2004 จาก United Registrar of Systems (Thailand) Ltd. (URS) ซงเปนการแสดงใหเหนถงการใหความสาคญและการจดการดานสงแวดลอมอยางมประสทธภาพของบรษทฯ

นอกจากน โรงงานทกสาขาของบรษทฯยงไดรบการรบรองจากกระทรวงอตสาหกรรมวาเปน อตสาหกรรมสเขยว ระดบท 3 ระบบสเขยว (Green System) ซงแสดงใหเหนถงการบรหารจดการสงแวดลอมอยางเปนระบบ มการตดตามประเมนผล และทบทวนเพอการพฒนาอยางตอเนอง โดยแตละโรงงานมแผนงานทจะยกระดบจากอตสาหกรรมสเขยว ระดบท 3 ระบบสเขยว (Green System) ขนเปนอตสาหกรรมสเขยว ระดบท 4 วฒนธรรมสเขยว (Green Culture) ตอไป



รางวลแหงความสาเรจเกยวกบการรกษาคณภาพสงแวดลอมทบรษทฯไดรบในป พ.ศ. 2556 มดงน

รางวลอตสาหกรรมดเดน ประจาป 2556 ดานการรกษาคณภาพสงแวดลอม เมอวนท 14 พฤศจกายน พ.ศ. 2556 โรงงานสาขาโคราชไดรบรางวลอตสาหกรรมดเดน ประจาป 2556 ดานการรกษาคณภาพสงแวดลอม จากกรมสงเสรมอตสาหกรรม กระทรวงอตสาหกรรม ซงเปนรางวลสาหรบสถานประกอบการทไดรบการรบรองมาตรฐานการจดการสงแวดลอม (ISO 14001) ทมขอบเขตครอบคลมกจกรรมทงหมดของโรงงานและมการควบคมและบาบดมลพษ ตามขอกาหนดของกฎหมายทเกยวของทงหมด และเปนการประกาศเกยรตคณแกผประกอบการทมความวรยะ อตสาหะในการสรางสรรคงานทมคณภาพ และเปนมตรตอสงแวดลอม เพอเปนแบบอยางอนดแกกจการอตสาหกรรมอนๆ

นอกจากการไดรบรบรองในมาตรฐานสากลตางๆ ดงทไดกลาวขางตนแลว บรษทฯยงตองผานการรบรองหรอตรวจสอบเพอวดประสทธภาพการดาเนนงานในดานตางๆ และประเมนคณสมบตของการเปนผผลตและจาหนาย ตามมาตรฐานหรอขอกาหนดของลกคาหลายรายโดยเฉพาะลกคาในตางประเทศดวย อนง บรษทฯไดจดทารายงานความรบผดชอบตอสงคมเพอการพฒนาอยางย งยน ป 2556 เพอเผยแพรบนเวบไซตของบรษทฯตอไป 10.3 การดาเนนธรกจทมผลกระทบตอความรบผดชอบตอสงคม ในป พ.ศ. 2556 บรษทฯและบรษทยอยไมมการดาเนนธรกจทมผลกระทบตอความรบผดชอบตอสงคมในลกษณะดงตอไปน

1. บรษทฯและบรษทยอยถกตรวจสอบหรออยระหวางถกตรวจสอบโดยหนวยงานทมอานาจหนาทประเมน วนจฉย หรอชขาดวาการดาเนนงานของบรษทฯหรอบรษทยอยมการฝาฝนกฎหมายอยางมนยสาคญในเรองเกยวกบหลกการ 8 ขอ ตามแนวทางความรบผดชอบตอสงคมของกจการทจดทาโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

2. การดาเนนธรกจของบรษทฯและบรษทยอยมสวนหรอถกกลาวหาวา มผลกระทบดานลบตอสงคม สงแวดลอม หรอไมเปนไปตามหลกการ 8 ขอ ตามแนวทางความรบผดชอบตอสงคมของกจการทจดทาโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

10.4 กจกรรมเพอประโยชนสงคมและสงแวดลอม (CSR After Process) บรษทฯตระหนกถงความสาคญของการเขาไปมบทบาทและสวนรวมในการสรางประโยชนและตอบแทนกลบคนสสงคม โดยนายสนน องอบลกล ประธานกรรมการและกรรมการผจดการ ไดรวมเปนคณะกรรมการบรหารในองคกรและหนวยงานตางๆ ทงภาครฐและเอกชน เพอสงเสรมใหมการปรบปรงและพฒนาในดานตางๆ ไดแก การศกษา สงคม วฒนธรรม สงแวดลอม พลงงาน การคา และการทตระหวางประเทศ อาท ประธานกรรมการบรหารมลนธ เอ เอฟ เอส ประเทศไทย, ประธานกรรมการบรหารมลนธโรเกชน, ประธานคณะกรรมการ



บรหารมหาวทยาลยภาษาและวฒนธรรมปกกง กรงเทพฯ, ประธานคณะกรรมการพลงงานหอการคาไทย, นายกสมาพนธสมาคมผปกครองและครโรงเรยนในเครอมลนธคณะเซนตคาเบรยลแหงประเทศไทย, นายกสมาคมผปกครองและครโรงเรยนอสสมชญพาณชยการ, ประธานคณะกรรมการสงเสรมมหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร และกงสลใหญกตตมศกดสาธารณรฐมลดฟสประจาประเทศไทย บรษทฯใหความสาคญกบการเขาไปมบทบาทและพรอมสาหรบการมสวนรวมในการสรางประโยชนเพอตอบแทนกลบคนสสงคมและชมชนทงในภาวะปกตและในยามทบานเมองประสบภยพบต เชน เหตการณอทกภยครงใหญของประเทศไทยในป พ.ศ. 2554 เปนตน สงทบรษทฯไดดาเนนการตลอดมาไมจากดขอบเขตเพยงการบรจาคเงนและสงของหรอบรการสาธารณะ แตบรษทฯยงดาเนนการในดานอนๆ เพอพฒนาชมชน ไดแก

การสงเสรมและสนบสนนใหพนกงานและผสนใจทอยในชมชนใกลเคยงไดรบการศกษาอยางทวถง การสนบสนนสถานศกษาตามจงหวดตางๆ ในดานของสขอนามย อปกรณการศกษา และทนการศกษา ดวยความเชอวา การศกษาจะกอใหเกดความร สงใหม และการเปลยนแปลง ซงสามารถนาไปสการพฒนาและพงพาตนเองได

การเปดรบนกศกษาจากวทยาลยอาชวะตางๆ ในภาคตะวนออกเฉยงเหนอ เขาทางานเพอฝกประสบการณโดยไดรบคาตอบแทนและสวสดการตางๆ เหมอนพนกงาน เพอเปนการสนบสนนอาชพและสงเสรมใหมรายไดและคณภาพชวตทดขน

การสงเสรมและสนบสนนใหพนกงานในองคกรเหนความสาคญและมสวนรวมในการทากจกรรม CSR ทงภายในและภายนอกองคกรอยางตอเนอง เพอกอใหเกดความร ความเขาใจ ในประโยชนของการทา CSR ตอธรกจของบรษทฯ

การสงเสรมดานการศกษาและพฒนาฝมอแรงงานของผพการโดยเปนหนงในผประกอบการภาคเอกชนทใหการสนบสนนและรวมกบกระทรวงศกษาธการ กรมพฒนาฝมอแรงงาน กระทรวงแรงงาน และมหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร ในการผลกดน “โครงการสงเสรมและพฒนาศกยภาพผพการสภาคอตสาหกรรม” เพอเปดโอกาสใหผพการไดรบการพฒนาดานฝมอแรงงานและเปนการเตรยมความพรอมสาหรบการทางานในภาคอตสาหกรรม อนเปนการชวยเหลอใหผพการมคณภาพชวตทด สามารถประกอบอาชพในสงคมไดอยางมศกดศร ในสทธและความเปนมนษยทเทาเทยมกบคนทวไป

ทงน บรษทฯไดจดทารายงานความรบผดชอบตอสงคมเพอการพฒนาอยางย งยน ป 2556 เพอเผยแพรบนเวบไซตของบรษทฯตอไป 10.5 การปองกนการมสวนเกยวของกบการคอรรปชน บรษทฯสงเสรมและปลกฝงใหพนกงานและผเกยวของทกคนปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบทเกยวของกบการตอตานการทจรตและการหามจายสนบนทกรปแบบ รวมถงนโยบายและแนวปฏบตเรองการตอตานทจรตและหามจายสนบนเพอผลประโยชนทางธรกจของบรษทฯ ซงเปนสวนหนงของนโยบายและแนวปฏบตตอผ



มสวนไดเสยกลมตางๆ ทไดผานการอนมตจากคณะกรรมการบรษทแลว โดยบรษทฯไดกาหนดแนวปฏบตสาหรบพนกงานดงน

ไมใหและไมสงเสรมใหมการมอบหรอรบของกานล การเลยงรบรอง หรอคาใชจายทเกนความเหมาะสม

ไมมการจายเงนเพออานวยความสะดวก เพอเรงการดาเนนการหรอเพอความคลองตวในการดาเนนการ ไมวาโดยทางตรงหรอทางออม

ไมใหมการจายสนบนในการดาเนนธรกจทกชนด ซงเกดขนโดยตรงหรอผานบคคลทสาม ดาเนนการทเกยวกบการจดซอจดจางดวยความโปรงใส ซอสตย ตรงไปตรงมา และสอดคลองกบ

กฎหมาย และกฎระเบยบทเกยวของ ไมใหเงนสนบสนนทางการเมอง ทงทางตรงและทางออมแกพรรคการเมอง เจาหนาทของพรรค

การเมอง ผลงสมครรบเลอกตง องคกรหรอบคคลซงมความเกยวของกบการเมอง เพอใชเปนแนวทางในการจายสนบน เวนแตการใหเงนสนบสนนทางการเมองจะดาเนนการดวยความโปรงใสและถกตองตามกฎหมาย

ตดตาม ตรวจสอบ และหาแนวทางปองกนเปนประจาอยางตอเนอง สาหรบการกระทาใดๆ ทสอการทจรตตอองคกรและการตดสนบน

สอสาร เผยแพร และรณรงคใหผบรหารและพนกงานทกระดบไดรบทราบ และปฏบตตามนโยบายและแนวปฏบตในการตอตานทจรตและการหามจายสนบนของบรษทฯไดอยางถกตองและเหมาะสม

ในป พ.ศ. 2556 คณะอนกรรมการบรหารความเสยง ไดทบทวนการประเมนความเสยงจากการทจรตของธรกรรมทมความสาคญแลว ไมปรากฏวามกรณใดๆ ทอาจกอใหเกดความเสยงดงกลาวอยางมสาระสาคญ นอกจากน บรษทฯไดจดใหมระบบการควบคมภายใน พรอมทงเปดโอกาสใหผมสวนไดเสยกลมตางๆ สามารถใหขอมลหรอใหเบาะแสเกยวกบการทจรตหรอการไมปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบทเกยวของ (Whistleblower) ซงบรษทฯจดใหมกระบวนการตรวจสอบขอเทจจรง และการคมครองปกปองผทรองเรยน/แจงขอมล อยางเพยงพอและรดกม โดยมแนวปฏบตในเรองดงกลาวอยางชดเจนทงในกรณทผรองเรยนเปนผสอบบญชของบรษทฯ ซงบรษทฯตองปฏบตตามมาตรา 89/25 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท 4) พ.ศ. 2551 และกรณเปนบคคลทวไป กรณผรองเรยนเปนบคคลทวไป บรษทฯมขอกาหนดดงน

1. ใหการรองเรยนหรอแจงขอมลในเรองเกยวกบการทจรตหรอไมปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ เปนลายลกษณอกษรเทานน

2. ผรองเรยนสามารถแจงขอรองเรยนไปยงกรรมการอสระรายใดรายหนงดวยวธดงตอไปน



ผานทาง E-mail address ซงบรษทฯไดนาเสนอไวทเวบไซตของบรษทฯในชองทางการแจงขอรองเรยน (Whistleblower) ผรองเรยนสามารถเลอกสงใหกบกรรมการอสระรายใดรายหนงหรอทกรายกได ดงน 1) นายวโรจน เลาหะพนธ E- mail address คอ [email protected] 2) นายเองฮก นนทการ E-mail address คอ [email protected] 3) นายสชาต บญบรรเจดศร E-mail address คอ [email protected] 4) นางสรพร ไศละสต E-mail address คอ [email protected]

โทรสาร จดหมายถงกรรมการอสระรายนนๆ โดยตรง ยนเอกสารขอรองเรยนโดยใสซองปดผนกพรอมระบใหสงตอกรรมการอสระ ผานเลขานการ

คณะกรรมการตรวจสอบ (หวหนาฝายตรวจสอบภายใน) การรองเรยนเปนเอกสารตามขอกาหนด 1. และ 2. ผรองเรยนไมจาเปนตองเปดเผยตวตน แตหากเปดเผยตนเองได กขอใหระบชอ-นามสกล หมายเลขโทรศพท โทรสารหรอ E-mail address ซงจะชวยใหบรษทฯสามารถแจงผลการดาเนนการหรอสอบถามรายละเอยดขอมลเพมเตมได



11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง 11.1 ความเหนของคณะกรรมการบรษทตอระบบการควบคมภายใน คณะกรรมการบรษทและผบรหารมหนาทและความรบผดชอบโดยตรงในการจดใหมและดารงไวซงระบบควบคมภายในทมประสทธภาพและมประสทธผลตามนโยบายทบรษทฯไดวางไว โดยการกาหนดแผนปฏบตงานและการตรวจสอบทชดเจน การจดใหมบคลากรอยางเพยงพอทจะดาเนนการตามระบบและแผนงานอยางเหมาะสมและมประสทธภาพ ซงไมไดครอบคลมเฉพาะบคลากรของหนวยงานตรวจสอบภายใน แตบรษทฯพยายามปลกฝงจตสานกและกาหนดใหเปนหนาทความรบผดชอบของทกหนวยงานในองคกรทตองปฏบตตามกฎ ระเบยบ และขนตอนการทางานอยางเครงครด การวางมาตรการควบคมดแลและตดตามการดาเนนงานของบรษทยอย ตลอดจนดาเนนการประเมนและทบทวนความมประสทธภาพของระบบการควบคมอยางสมาเสมอ เพอปกปองเงนลงทนของผถอหนและทรพยสนของบรษทฯและบรษทยอย ทงน ระบบการควบคมภายในครอบคลมถงการควบคมทางการเงน การดาเนนงาน การกากบดแลการปฏบตงานใหเปนไปตามกฎหมายและระเบยบทเกยวของ ตลอดจนระบบการบรหารความเสยง ซงบรษทฯมความมนใจอยางสมเหตผลวา การมระบบการควบคมภายในทมประสทธภาพ จะชวยใหบรษทฯและบรษทยอยสามารถบรรลวตถประสงคและเปาหมายทกาหนดไวดงน

- นโยบายและเปาหมายของบรษทฯไดมการดาเนนการและบรรลผลอยางสมบรณ - ระบบขอมล และรายงานทางการเงนมความถกตอง เชอถอได - มการปฏบตตามกฎระเบยบ นโยบาย กระบวนการทางานของบรษทฯ และกฎหมายทเกยวของ - ทรพยสนของบรษทฯมอยจรงและไดมการควบคมดแล จดเกบ รกษา เปนอยางด ตลอดจนมการ

ปองกนทรพยสนจากการทกรรมการหรอผบรหารนาไปใชโดยมชอบหรอโดยไมมอานาจ - การดาเนนงานของบรษทฯและการใชทรพยากรไดอยางมประสทธภาพ

นอกจากน การมระบบควบคมภายในทดจะชวยใหบรษทฯและบรษทยอยไดรบทราบรายการผดปกตเปนสญญาณเตอนภยลวงหนา ตลอดจนชวยลดความเสยงใหอยในระดบทยอมรบได ระบบการควบคมภายในทบรษทฯกาหนดขนสอดคลองกบแนวทางการจดระบบการควบคมภายในทกาหนดโดย The Committee of Sponsoring Organization of the Treadway Commission (COSO) ซงสรปตามองคประกอบของการควบคมแตละดานดงน

1. การควบคมภายในองคกร (Control Environment) บรษทฯมการจดทาแผนธรกจทกาหนดเปาหมาย กลยทธ วสยทศน งบประมาณ รวมทงกาหนดหลกเกณฑในการวดผลทชดเจนในการดาเนนงาน มการปรบโครงสรางองคกรใหสอดคลองกบแผนธรกจ มการปรบปรงระบบการกากบดแลกจการ สรรหาบคลากรทมคณภาพและพฒนาอยางตอเนอง มนโยบายและระเบยบในการปฏบตงานทครอบคลมธรกรรมทางดานการเงน จดซอ การบรหารความเสยง บคคล และดานอนอยางครบถวน

2. การประเมนความเสยง (Risk Assessment) บรษทฯไดจดใหมระบบการบรหารความเสยงในระดบองคกรตงแตป พ.ศ. 2547 โดยมคณะอนกรรมการบรหารความเสยง และคณะกรรมการตรวจสอบทาหนาทกากบดแล



3. การควบคมการปฏบตงาน (Control Activities) บรษทฯไดกาหนดใหมการแบงแยกหนาทงาน เพอใหเกดระบบการควบคมระหวางกน กาหนดอานาจหนาทในการอนมตรายการและวงเงนเปนลายลกษณอกษร และไดจดทาแนวทางการดแลรายการทเกยวโยงและรายการระหวางกนใหเปนไปตามกฎหมาย

4. ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล (Information & Communication) บรษทฯจดใหมระบบขอมลเพอการตดสนใจอยางพอเพยงโดยมหนวยงานทรวบรวม วเคราะห และจดเกบในระบบคลงขอมลของบรษทฯ ระบบขอมลในองคกรมการสอสารทงสองทางอยางมประสทธภาพ ในระดบคณะกรรมการบรษทไดมการจดเตรยมขอมลและเอกสารอยางเพยงพอตอการตดสนใจ ทงน กรรมการบรษทสามารถขอขอมลของบรษทฯไดอยางอสระ

5. ระบบการตดตาม (Monitoring Activities) บรษทฯจดใหมระบบการตดตามโดยผบรหารและคณะกรรมการบรษท เพอใหการดาเนนงานเปนไปตามแผนงานทวางไว และหนวยงานตรวจสอบภายในทาหนาทตดตามและประเมนผลระบบการควบคมอยางอสระและรายงานผลพรอมขอเสนอแนะใหฝายบรหารดาเนนการแกไข

ทงน ในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 7/2556 เมอวนท 24 ธนวาคม พ.ศ. 2556 คณะกรรมการบรษททงคณะไดประเมนระบบการควบคมภายในของบรษทฯ ตามหลกเกณฑทสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแนะนา ซงปรบปรงตาม COSO Internal Control – Integrated Framework ป 2556 ตามองคประกอบทง 5 ดานดงกลาวขางตนแลวเหนวา บรษทฯมระบบการควบคมภายในทเพยงพอและเหมาะสม โดยไมพบขอบกพรองทเปนสาระสาคญตอระบบการควบคมภายในและงบการเงนของบรษทฯ และการทาธรกรรมกบบคคลทอาจมความขดแยงและบคคลทเกยวโยง ตลอดจนสามารถชวยในการตดตามควบคมดแลเพอปองกนทรพยสนของบรษทฯและบรษทยอยจากการทกรรมการหรอผบรหารนาไปใชโดยมชอบหรอไมมอานาจ 11.2 ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบตอระบบการควบคมภายใน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานระบบการควบคมภายในรวมกบผสอบบญชของบรษทฯและผ ตรวจสอบภายในเปนประจาทกรายไตรมาสและรายป โดยมความเหนรวมกนวา บรษทฯมระบบการควบคมภายในทเพยงพอเหมาะสม และในป พ.ศ. 2556 คณะกรรมการตรวจสอบไมพบขอบกพรองของการควบคมภายในทมนยสาคญหรอมขอสงเกตของผสอบบญชทบงชใหบรษทฯตองรบดาเนนการแกไข นอกจากน คณะกรรมการตรวจสอบไดเปดเผยความเหนเกยวกบการสอบทานระบบการควบคมภายในไวในรายงานคณะกรรมการตรวจสอบดงปรากฏตามเอกสารแนบ 5 11.3 หวหนางานตรวจสอบภายในและหวหนางานกากบดแลการปฏบตงานของบรษท บรษทฯจดใหมฝายตรวจสอบภายใน มหนาทรบผดชอบในการตรวจสอบ ประเมนระบบควบคมภายใน ตดตามระบบบรหารความเสยงและการกากบดแลกจการ เพอใหแนใจไดวา บรษทฯมระบบทกลาวขางตนอยางเพยงพอและมประสทธภาพตรงตามวตถประสงคทวางไว โดยใหรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบและกรรมการผจดการ



ฝายตรวจสอบภายในของบรษทฯมความเปนอสระ มทรพยากรและงบประมาณทเหมาะสมตอการปฏบตงานทงดานการตรวจสอบการดาเนนงานและการตรวจสอบการปฏบตตามกฎหมายระเบยบขอบงคบตางๆ แผนงานตรวจสอบประจาป จดทาโดยพจารณาควบคกบปจจยเสยงตางๆ ทเกยวของ และไดรบอนมตจากคณะกรรมการตรวจสอบ มการจดทารายงานผลการตรวจสอบและผลการปฏบตงานใหคณะกรรมการตรวจสอบและกรรมการผจดการ พรอมทงสรปผลการตรวจสอบรายไตรมาสเสนอทประชมคณะกรรมการบรษทดวย หวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในหรอตาแหนงผจดการตรวจสอบภายในของบรษทฯ ปจจบนดารงตาแหนงโดยนายธนช ศรปาน ตงแตป พ.ศ. 2544 โดยไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ และเนองจากนายธนช ศรปาน มความเปนอสระในการปฏบตหนาท มความร ความสามารถ และเขาใจในธรกจและการดาเนนงานของบรษทฯเปนอยางด ประกอบกบไดอทศความรและเวลาในการชวยเหลองานดานอนทมความสมพนธกบงานตรวจสอบภายใน ไดแก เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ อนกรรมการบรหารความเสยง และคณะทางานการกากบดแลกจการทด บรษทฯจงพจารณาเหนวา มความสามารถและความเหมาะสมทจะปฏบตหนาทตามทคณะกรรมการตรวจสอบมอบหมาย ทงน คณะกรรมการตรวจสอบมอานาจหนาทรวมกบฝายบรหารของบรษทฯในการประเมนผลการปฏบตงาน การพจารณาความดความชอบ และการลงโทษหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในซงเปนไปตามทกาหนดไวในกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ บรษทฯไดเปดเผยประวตและขอมลของผดารงตาแหนงหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในดงปรากฏในเอกสารแนบ 3 รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายในและหวหนางานกากบดแลการปฏบตงานของบรษท อนง บรษทฯอยระหวางการพจารณาความพรอมของการจดตงหนวยงานกากบดแลการปฏบตงานของบรษทฯ ตลอดจนการกาหนดหนาทความรบผดชอบ



12. รายการระหวางกน 1. รายการระหวางกนกบบคคลทอาจมความขดแยงและบคคลทเกยวโยง ในป พ.ศ. 2556 บรษทฯมการทารายการกบบคคลธรรมดา 2 คน ทมความสมพนธกบกรรมการและผบรหารของบรษทฯในลกษณะทเขาขายคาวา “ญาตสนท” ตามนยามของบคคลทอาจมความขดแยงหรอบคคลทเกยวโยงโดยตรงเพยงรายการเดยว คอ การซอหนสามญในบรษท ศรไทย นาโนพลาส จากด ซงเปนบรษทยอย ในสดสวนการถอหนทไดรบจากทงสองรายรวมกนรอยละ 15.0 โดยบรษทฯไดจายชาระเงนคาหนใหแกบคคลทงสองรายดงกลาวจานวน 6.38 ลานบาท บรษทฯไมไดแตงตงทปรกษาทางการเงนเพอรวมประเมนราคาหน เนองจากมลคากจการไมไดเปนนยสาคญตองบการเงนของบรษทฯ และราคาหนดงกลาวกเปนมลคากจการตามบญชของบรษท ศรไทย นาโนพลาส จากด โดยเปนราคาหนเดยวกนกบทบรษทฯซอจากผ ถอหนรายอนทไมไดมความสมพนธในลกษณะทเกยวโยงกนกบบรษทฯ ซงเปนไปตามมตเอกฉนทของทประชมคณะกรรมการบรษทโดยไมรวมกรรมการทมความสมพนธกบผขายหน ในคราวประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 3/2556 เมอวนท 14 พฤษภาคม พ.ศ. 2556 ทงน บรษทฯไดเปดเผยสาระสาคญของการลงทนในบรษท ศรไทย นาโนพลาส จากด ดงกลาวผานระบบสารสนเทศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ELCID) นอกจากน บรษทฯมบรษทในเครอและบรษททเกยวของกนบางแหงทเขาขายเปนบรษททอาจมความขดแยงและ/หรอบรษททเกยวโยงกนกบบรษทฯตามหลกเกณฑทพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและกฎระเบยบของหนวยงานทเกยวของกาหนด และมรายการระหวางกนทเกดขนเปนปกตของธรกจในป พ.ศ. 2556 ดงน ชอบรษท/ความสมพนธ ประเภท

ธรกจ ประเภท/มลคารายการ

ในป พ.ศ. 2556 ความจาเปน/ความสมเหตสมผล

บรษท ศรไทยโมลดส จากด 1. เปนบรษทยอย โดยบรษทฯถอ

หนรอยละ 71.0 2. ผบรหารและญาตของผบรหาร

ของบ รษทฯ ถอ หนรวมกนเทากบรอยละ 29.0

รบจางผลตแมพมพ

1. รายการธรกจปกต รวม

จานวน 23.67 ลานบาท

1. รายการธรกจปกตเปนรายการ

ซ อข า ย สนค า แ ล ะ /ห รอ ใชบรการระหวางกน เ นองจากความตองการสนคาของอกฝายเพอสนบสนนและสรางรายไดใหแกธรกจหลกของตน โดยมเกณฑกาหนดเงอนไขการคาและราคาเหมอนบคคลภายนอกทวไปหรออยภายใตขอบเขตทคณะกรรมการบรษทกาหนดไว



ชอบรษท/ความสมพนธ ประเภทธรกจ

ประเภท/มลคารายการ ในป พ.ศ. 2556

ความจาเปน/ความสมเหตสมผล

บรษท ศรไทยโมลดส จากด (ตอ) 2. ร า ย ก า ร เ ก ย ว ก บทรพยสนหรอบรการ จานวน 0.95 ลานบาท

3. เงนปนผลรบ


2. รายการเกยวกบทรพยสนหรอบรการ เนองจากบรษท ศรไทยโมลดส จากด ตองการขยายประเภทธรกจเพอสรางรายไดเพมเตมนอกเหนอจากรายไดจากธรกจหลกของตน จงมความจาเปนตองซอทรพยสนสวนหนงจากบรษทฯดวยพจารณาเ ห น ว า ท ร พ ย ส น ร า ย ก า รดงกลาวยงมสภาพการใชงานดอยและบรษทฯกไมไดใชงานแลว อยางไรกตาม ในการขายทรพยสนดงกลาว เ ปนเพยงทรพยสนสวนนอยและไมไดมผลกระทบตอกาลงการผลตของบรษทฯแตอยางใด ประกอบกบบ รษทฯไดกาหนด เ ง อนไขการคาและราคาขายทรพยสนดงกลาวเหมอนบคคลภายนอกทวไปหรออยภายใตขอบเขตทคณะกรรมการบรษทกาหนดไว จงไมไดวาจางผประเมนราคาอสระทา กา รประ เ มนราคาทรพยสนทขายดงกลาว

3. เปนการจายเงนปนผลใหแกผถอหนทกรายของบรษท ศรไทยโมลดส จากด ในอตราทเทาๆ กน ตามสดสวนการถอหนของผ ถอหนแตละราย






บรษท ศรไทยบรรจภณฑ จากด 1. เปนบรษทรวม โดยบรษทฯถอ

หนรอยละ 39.2 2. ผบรหารและญาตของผบรหาร

ของบ รษทฯ ถอ หนรวมกนเทากบรอยละ 9.8

3. ญาตของผบรหารของบรษทฯเปนกรรมการในบรษท ศรไทยบรรจภณฑ จากด

ผลตและจาหนายกลองกระดาษ


จานวน 13.47 ลานบาท 2. เงนปนผลรบ



ซ อ ข า ย ส น ค า ร ะ ห ว า ง ก น เนองจากความตองการสนคาของอกฝายเพอสนบสนนและสรางรายไดใหแกธรกจหลกของตน โดยมเกณฑกาหนดเงอนไขก า ร ค า แ ล ะ ร า ค า เ ห ม อ นบคคลภายนอกทวไปหรออยภายใตขอบเขตทคณะกรรมการบรษทกาหนดไว

2. เปนการจายเงนปนผลใหแกผถอหนทกรายของบรษท ศรไทยบรรจภณฑ จากด ในอตราทเทาๆ กน ตามสดสวนการถอหนของผถอหนแตละราย

บรษท ศรไทยมารเกตตง จากด 1. เปนบรษททเกยวของกน 2. ญาตของผบรหารของบรษทฯ

ถอหนรวมกนเทากบรอยละ 72.0 และเปนกรรมการในบรษท ศรไทยมารเกตตง จากด

3. เ ปนตวแทนจาห นาย สนคาใหแกบรษทฯ และเปนคคาทด า เ น น ธ ร ก จ ร ว ม ก น เ ป นระยะเวลายาวนาน

คาขาย

ผลตภณฑเครองใชใน ครวเรอน


จานวน 256.53 ล า นบาท


ซ อ ข า ย ส น ค า ร ะ ห ว า ง ก น เนองจากความตองการสนคาของอกฝายเพอสนบสนนและสรางรายไดใหแกธรกจหลกของตน โดยมเกณฑกาหนดเงอนไขกา รค า แ ละร าค าอ ย ภ า ย ใ ตขอบเขตทคณะกรรมการบรษทกาหนดไว






บรษท ศรไทยมารเกตตง จากด (ตอ) 2. ร า ย ก า ร ส น บ ส น นธรกจปกต รวมจานวน 3.35 ลานบาท

2. รายการสนบสนนธรกจปกตเ ปนการให เ ช า พน ทสาห รบจาหนายสนคาในงานมหกรรมลดร าค า ซ งบ รษท ฯจด เ ป นประจา ท ก ป โด ย เ ปนอต ร าเดยวกนกบทเรยกเกบจากผเชารายอน และรายการใหความสนบสนนคาใชจายสงเสรมการขายแกตวแทนจาหนายของบรษทฯ

บรษท สยามเมลามน มารเกตตง จากด 1. เปนบรษททเกยวของกน 2. ญาตของผบรหารของบรษทฯ

ถอหนรวมกนเทากบรอยละ 65.0

3. เ ปนตวแทนจาห นาย สนคาใหแกบรษทฯ และเปนคคาทด า เ น น ธ ร ก จ ร ว ม ก น เ ป นระยะเวลายาวนาน

คาขายผลตภณฑพลาสตก

และเมลามน


จานวน 153.66 ล า นบาท

2. ร า ย ก า ร ส น บ ส น น

ธรกจปกต รวมจานวน 0.83 ลานบาท


ซ อ ข า ย ส น ค า ร ะ ห ว า ง ก น เนองจากความตองการสนคาของอกฝายเพอสนบสนนและสรางรายไดใหแกธรกจหลกของตน โดยมเกณฑกาหนดเงอนไขกา รค า แ ละร าค าอ ย ภ า ย ใ ตขอบเขตทคณะกรรมการบรษทกาหนดไว

2. รายการสนบสนนธรกจปกตเ ปนการให เ ช า พน ทสาห รบจาหนายสนคาในงานมหกรรมลดร าค า ซ งบ รษท ฯจด เ ป นประจา ท ก ป โด ย เ ปนอต ร าเดยวกนกบทเรยกเกบจากผเชารายอน และรายการใหความสนบสนนคาใชจายสงเสรมการขายแกตวแทนจาหนายของบรษทฯ






บรษท สยามเมลามน มารเกตตง จากด (ตอ)

3. รายการเชาหรอใหเชาอสงหารมทรพยระยะส น รวมจานวน 1.47 ลานบาท

3. รายการใหเชาอสงหารมทรพยระยะส นเปนการใหเชาสถานทและอาคารของบรษทฯรวม 2 แหง โดยสญญาเชามระยะเวลา 1 ป และอตราคา เ ช ามความเหมาะสมตามสถานทต งและเทยบเคยงไดกบราคาตลาดตามภาวะเศรษฐกจ

บรษท ศรไทยสเตนเลส จากด 1. เปนบรษททเกยวของกน 2. ญาตของผบรหารของบรษทฯ

ถอหนรวมกนเทากบรอยละ 60.0 และเปนกรรมการในบรษท ศรไทยสเตนเลส จากด

ผลตและจดจาหนายเครองครว

และ เครองเรอน


จานวน 4.83 ลานบาท 2. ร า ย ก า ร ส น บ ส น น

ธรกจปกต รวมจานวน 0.12 ลานบาท


ซ อ ข า ย ส น ค า ร ะ ห ว า ง ก น เนองจากความตองการสนคาของอกฝายเพอสนบสนนและสรางรายไดใหแกธรกจหลกของตน โดยมเกณฑกาหนดเงอนไขก า ร ค า แ ล ะ ร า ค า เ ห ม อ นบคคลภายนอกทวไปหรออยภายใตขอบเขตทคณะกรรมการบรษทกาหนดไว

2. รายการสนบสนนธรกจปกตเ ปนการให เ ช า พน ทสาห รบจาหนายสนคาในงานมหกรรมลดร าค า ซ งบ รษท ฯจด เ ป นประจา ท ก ป โด ย เ ปนอต ร าเดยวกนกบทเรยกเกบจากผเชารายอน






บรษท ส .สหธารา (ไทยแลนด) จากด 1. เปนบรษททเกยวของกน 2. ผบรหารและญาตของผบรหาร

ของบ รษทฯ ถอ หนรวมกนเทากบรอยละ 100.0 และเปนกรรมการในบรษท ส.สหธารา (ไทยแลนด) จากด

รบจางพมพสตกเกอร


จานวน 3.82 ลานบาท 2. ร า ย ก า ร เ ก ย ว ก บ

ทรพยสนหรอบรการ จานวน 0.82 ลานบาท


ซ อ ข า ย ส น ค า ร ะ ห ว า ง ก น เนองจากความตองการสนคาของอกฝายเพอสนบสนนและสรางรายไดใหแกธรกจหลกของตน โดยม เกณฑกาหนดเงอนไขการคาและราคาเหมอนบคคลภายนอกทวไปหรออยภายใตขอบเขตทคณะกรรมการบรษทกาหนดไว

2. รายการเกยวกบทรพยสนหรอบรการ เนองจากบรษทฯมความจา เ ปนตอง ซอทรพยสนบางรายการจากบรษท ส.สหธารา (ไทยแลนด) จากด เพอนามาใชในการพฒนางานพมพ barcode บนปายราคาสนคาของบรษทฯทเปนสตกเกอร ทงน บรษทฯไมไดว า จางผ ประ เ มนราคาอสระทา กา รประ เ มนราคาทรพยสนทซอดงกลาว เนองจากมลคาทรพยสนดงกลาวไมมน ย ส า คญ แ ล ะบ ร ษท ฯ ไ ดดาเนนการตามขนตอนปกตของก า ร จ ด ซ อ ท ง ก า ร ก า ห น ดเงอนไขการคาและราคาเหมอนเชนทปฏบตกบบคคลภายนอกทวไปหรออยภายใตขอบเขตทคณะกรรมการบรษทกาหนดไว






บรษท โตโฮโฟม (ไทยแลนด) จากด 1. เปนบรษททเกยวของกน 2. ผบรหารและญาตของผบรหาร

ของบ รษทฯ ถอ หนรวมกนเทากบรอยละ 73.2 และเปนกรรมการในบรษท โตโฮโฟม (ไทยแลนด) จากด

ผลตและ

จาหนายโฟม กนกระแทก

ไมมรายการระหวางกนในป พ.ศ. 2556

หมายเหต : ผบรหารและญาตของผบรหาร หมายถง บคคลหรอกลมบคคลทเขาขายตามคานยามของหลกเกณฑในการทารายการทเกยวโยงกน ซงกาหนดโดยคณะกรรมการกากบตลาดทน

แมบรษทฯและบรษทยอยของบรษทฯมรายการระหวางกนกบบรษททอาจมความขดแยงหรอบรษททเกยวโยงกนดงกลาว แตสวนใหญเปนรายการระหวางกนทเกดขนเพอธรกจปกตและ/หรอสนบสนนธรกจปกตของบรษทฯและบรษทยอยของบรษทฯ และมราคาและเงอนไขการคาสอดคลองกบทแตละบรษทคดกบบคคลภายนอกเปนเกณฑในการทาธรกรรมระหวางกน ซงกเปนไปเพอประโยชนสงสดของแตละบรษท หรอหากจะมความแตกตางกบการทากบบคคลภายนอก ราคาและเงอนไขการคาของรายการนนๆ กจะมความแตกตางไมเกนขอบเขตทคณะกรรมการบรษทไดกาหนดไว ทงนบรษทฯไดเปดเผยรายละเอยดของรายการระหวางกนสาหรบป พ.ศ. 2556 ไวในหมายเหตประกอบงบการเงนสาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 หวขอ 34 รายการกบบคคลและกจการทเกยวของกน หนา 82 – 88 รายการระหวางกนทเปนลกษณะของการใหความชวยเหลอทางการเงนทมอยเดมและทเปลยนแปลงในป พ.ศ. 2556 สรปดงน

1. การคาประกนวงเงนสนเชอกบสถาบนการเงนและวงเงนสนเชอทางการคากบผจาหนายวตถดบใหแก Srithai (Vietnam) Company Limited บรษทยอยทบรษทฯถอหนรอยละ 100.0 ในวงเงนรวมไมเกน 23.8 ลานเหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา เพอชวยสนบสนนใหธรกจของบรษทยอยมแหลงเงนทเพยงพอสาหรบการลงทนในสนทรพยและหมนเวยนในกจการ ตลอดจนสามารถจดหาวตถดบไดอยางคลองตวดวยตนทนทเหมาะสม

2. การคาประกนวงเงนสนเชอใหแกบรษท โคราช ไทย เทค จากด บรษทยอยทบรษทฯถอหนรอยละ 100.0 ในวงเงนรวมไมเกน 50 ลานบาท เพอชวยสนบสนนธรกจของบรษทยอย

3. การคาประกนวงเงนสนเชอใหแกบรษท พ.อ.ท. บโลว จากด บรษทยอยทบรษทฯถอหนรอยละ 100.0 ในวงเงนรวมไมเกน 50 ลานบาท เพอชวยสนบสนนธรกจของบรษทยอย

การใหความชวยเหลอทางการเงนดงกลาวเปนไปตามมตทคณะกรรมการบรษทอนมตไว อยางไรกตาม บรษทฯไมมรายการใหความชวยเหลอทางการเงนใดๆ กบบรษทยอยแหงอน ตลอดจนบรษทรวมและบรษททเกยวของกน



2. ความจาเปนของการทารายการระหวางกน เนองจากบรษทฯใหความสาคญตอการลงทนในธรกจทมความสมพนธและ/หรอเกยวเนองกบสายธรกจพลาสตกซงเปนธรกจหลกของบรษทฯ ดวยเหตผลของความตองการลดการพงพาธรกจนอกกลม การครอบคลมตลาด ตลอดจนเพมศกยภาพการแขงขนและการเตบโตของกลมบรษท จงทาใหบรษททอยภายใตโครงสรางกลมบรษทสวนใหญมลกษณะธรกจและประเภทผลตภณฑทคลายคลงกน หรอเปนสวนสนบสนนใหแกธรกจหลกของบรษทฯ ดงนน กลมบรษทจงมกมรายการระหวางกนเกดขนอยเสมอ ดวยความจาเปนทจะตองซอหรอขายสนคาและบรการของอกฝายเพอสนบสนนและสรางรายไดใหแกธรกจหลกของตนเอง และ/หรอการใหความชวยเหลอทางการเงนทจาเปนตอการดาเนนธรกจแกบรษทยอย เพอเปนการสนบสนนใหธรกจของบรษทยอยเหลานนสามารถแขงขนไดอยางเหมาะสม นอกจากน การทารายการกบบคคลทอาจมความขดแยงหรอบคคลทเกยวโยงทไมไดอยภายใตโครงสรางกลมบรษท ซงสวนใหญเปนการทารายการกบตวแทนจาหนายของบรษทฯนน กเปนไปดวยเหตผลของธรกจการคาและความตองการสนคาของอกฝายเพอสรางรายไดใหแกธรกจหลกของตนเองเชนเดยวกน 3. ขนตอนการอนมตการทารายการระหวางกน แตละบรษทในกลมบรษทมฝายบรหารของตนเอง ทกบรษทตางกมงเอาผลประโยชนสงสดของตนเองเปนเกณฑ ดงนน หากมรายการระหวางกนเกดขน ในหลกการแตละบรษทกจะกาหนดเกณฑเงอนไขทางการคาและบรการตามปกตการคากบบคคลภายนอกทวไป มการเปรยบเทยบเงอนไขทไดรบกบแหลงขอมลภายนอกเพอความสมเหตสมผลและเงอนไขราคาทเหมาะสมของการเขาทารายการระหวางกน เวนแตบางกรณทแตละบรษทตองการสงเสรมการขายของตนเองหรอการทารายการกบบรษททเปนคคากนมานาน กจะมการพจารณาเงอนไขพเศษใหเปนรายกรณไป อยางไรกตาม คณะกรรมการบรษทกมการดแลอยางรอบคอบเมอเกดรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน เพอปกปองผลประโยชนใหกบผถอหนและผมสวนไดเสยทกกลม สวนการใหความชวยเหลอทางการเงนแกบรษทยอยทบรษทฯถอหนในสดสวนรอยละ 100.0 นน บรษทฯจะนาเสนอขอมลวงเงน ลกษณะของการใหความชวยเหลอทางการเงน ตลอดจนเหตผลและความจาเปน ใหคณะกรรมการบรษทพจารณาเปนรายครง โดยบรษทฯตองประเมนสภาพธรกจและความตองการการสนบสนนของบรษทยอยเหลานน เพอใหความชวยเหลอทางการเงนมความเหมาะสมและกอใหเกดประโยชนแกบรษทยอยเหลานนมากทสด อนง บรษทฯไดปฏบตตามหลกเกณฑในการทารายการทเกยวโยงกนโดยคณะกรรมการบรษทไดมมตอนมตในหลกการเกยวกบการกาหนดราคาซอขายสนคา/บรการ และระยะเวลาการเกบหน/ชาระหนของบรษทฯ/บรษทยอยของบรษทฯ กบบคคลทเกยวโยงกนกบบรษทฯทกแหงตามนยามทกาหนดในพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท 4) พ.ศ. 2551 และประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทน ท ทจ. 21/2551 และมอบอานาจใหฝายบรหารในการพจารณาอนมตการเขาทารายการทเกยวโยงกนในขอบเขตของอานาจการอนมตทคณะกรรมการบรษทกาหนดไว อยางไรกตาม หากรายการทเกยวโยงกนดงกลาวมลกษณะและขนาดรายการเกนขอบเขตทคณะกรรมการบรษทกาหนด บรษทฯจะนาเสนอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณานาเสนอตอทประชมผ



ถอหนเพอพจารณาอนมตตามหลกเกณฑของประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทนท ทจ. 21/2551 เรอง หลกเกณฑในการทารายการทเกยวโยงกน 4. นโยบายและแนวโนมการทารายการระหวางกนในอนาคต กลมบรษทมนโยบายใหแตละบรษทในกลมมอสระเตมทในการคาขายกบผใดกได ดงนน ราคาสนคาหรอบรการและเงอนไขการคาจงเปนเกณฑประกอบการตดสนใจของฝายบรหารของแตละบรษทในกลม และมแนวโนมวาปรมาณการทารายการระหวางกนจะไมผนผวนมากในแตละป ทงนขนอยกบความตองการสนคาและบรการ ความสามารถในการผลตสนคาและการใหบรการ ตลอดจนการขยายตวของธรกจของแตละบรษท สาหรบแนวโนมของการใหความชวยเหลอทางการเงนของบรษทฯในอนาคต อาจเพมขนไดตามความจาเปนและขนอยกบนโยบายในการขยายธรกจ ตลอดจนการเตบโตของกลมบรษทโดยเฉพาะบรษทยอย


สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน - 130 -

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน

13. ขอมลทางการเงนทสาคญ 13.1 งบการเงน 13.1.1 สรปรายงานการสอบบญช

บรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส จากด เปนผสอบบญชของบรษทฯ ไดตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทสาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 และมรายงานของผสอบบญชรบอนญาตซงแสดงความเหนตองบการเงนอยางไมมเงอนไขดงน





13.1.2 ตารางสรปงบการเงนรวม สรปงบแสดงฐานะการเงนรวม

สาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม หนวย : ลานบาท

2556 2555 จดประเภทใหม

2554

สนทรพย สนทรพยหมนเวยน เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 437.1 441.3 221.9 เงนลงทนชวคราว 7.9 7.4 13.3 ลกหนการคา – สทธ 1,855.5 1,685.6 1,566.8 ลกหนอน 59.6 47.5 68.2 สนคาคงเหลอ – สทธ 1,475.1 1,351.5 1,154.7 สนทรพยหมนเวยนอน 114.3 96.9 79.9 รวมสนทรพยหมนเวยน 3,949.5 3,630.2 3,104.8

สนทรพยไมหมนเวยน เงนลงทนระยะยาว 509.1 511.7 456.5 อสงหารมทรพยเพอการลงทน – สทธ 134.8 141.1 147.5 ทดน อาคารและอปกรณ – สทธ 5,295.7 4,842.9 4,158.7 สนทรพยไมมตวตน – สทธ 49.4 58.0 64.1 สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช – สทธ 94.2 75.5 73.6 สทธการเชา 48.3 0.0 0.0 สนทรพยไมหมนเวยนอน 44.5 65.9 80.2 รวมสนทรพยไมหมนเวยน 6,176.0 5,695.1 4,980.6

รวมสนทรพย 10,125.5 9,325.3 8,085.4

หนสนและสวนของผถอหน หนสนหมนเวยน เงนเบกเกนบญชธนาคารและเงนกยมระยะสน 823.4 841.0 735.0 เงนกยมระยะยาวทถงกาหนดชาระภายในหนงป 563.9 532.9 474.8 เจาหนการคา 950.2 922.2 850.8 เจาหนอน 407.1 380.2 387.1 หนสนหมนเวยนอน 36.1 52.5 68.8 รวมหนสนหมนเวยน 2,780.7 2,728.8 2,516.5



สรปงบฐานะการเงนรวม (ตอ) สาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม

หนวย : ลานบาท 2556 2555

จดประเภทใหม 2554

หนสนไมหมนเวยน เงนกยมระยะยาว 2,466.4 1,852.1 1,224.0 หนสนตามสญญาเชาการเงน 2.7 0.9 11.9 ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 310.6 285.6 249.5 รวมหนสนไมหมนเวยน 2,779.7 2,138.6 1,485.4

รวมหนสน 5,560.4 4,867.4 4,001.9

สวนของผถอหน ทนเรอนหน 2,709.9 2,709.9 2,709.9 สวนเกนทนจากหนสามญซอคน 19.9 19.9 19.9 กาไรสะสม 1,678.7 1,523.9 1,198.4 องคประกอบอนของสวนของผถอหน (72.9) (24.8) (48.4) รวมสวนของบรษทใหญ 4,335.6 4,228.9 3,879.8 สวนไดเสยทไมมอานาจควบคม 229.5 229.0 203.7 รวมสวนของผถอหน 4,565.1 4,457.9 4,083.5

รวมหนสนและสวนของผถอหน 10,125.5 9,325.3 8,085.4

หมายเหต : ขอมลงบการเงนป พ.ศ. 2555 ทนามาแสดงขางตนน ไดมการจดประเภทรายการบญชใหม โดยจดประเภทเฉพาะรายการผลขาดทนตามหลกคณตศาสตรประกนภยสาหรบโครงการผลประโยชนพนกงานจากเดมทบนทกเปนรายการหนงในองคประกอบอนของสวนของผถอหน เปลยนไปบนทกรวมอยในกาไรสะสม ทงนเพอใหสอดคลองกบลกษณะทแทจรงของรายการและการจดประเภทรายการของงบการเงนป พ.ศ. 2556



สรปงบกาไรขาดทนเบดเสรจรวม สาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม



รายไดจากการขายและงานรบจาง 9,397.4 8,757.3 7,552.2 ตนทนขายและงานรบจาง (7,556.3) (6,842.5) (6,057.9) กาไรขนตน 1,841.1 1,914.8 1,494.3 รายไดอน 106.9 110.8 96.6 คาใชจายในการขายและบรหาร (1,247.8) (1,255.6) (1,203.1) รายการจากเหตการณลมพายและเพลงไหม 0.0 (4.5) 103.3 รายการจากการเปลยนแปลงนโยบายผลประโยชนพนกงาน 0.0 0.0 40.7 ตนทนทางการเงน (167.0) (135.2) (99.4) สวนแบงกาไรจากเงนลงทนในบรษทรวมและกจการรวมคา 50.1 41.9 22.9 กลบรายการ(ขาดทน)จากการดอยคาเงนลงทน ในบรษทยอยและบรษทรวม – สทธ

(12.0)

0.0

0.0

กาไรกอนภาษเงนได 571.3 672.2 455.3 ภาษเงนได (52.3) (94.8) (171.5) กาไรสทธสาหรบป 519.0 577.4 283.8

กาไรขาดทนเบดเสรจอน : ผลตางของอตราแลกเปลยนจากการแปลงคางบการเงน (48.7) 3.8 (2.0) ผลกาไรจากการวดมลคาเงนลงทนเผอขาย 0.0 21.6 10.0 ผลขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย สาหรบโครงการผลประโยชนพนกงาน (34.1) (15.7) 0.0 กาไร(ขาดทน)เบดเสรจอนสาหรบป – สทธจากภาษ (82.8) 9.7 8.0

กาไรเบดเสรจรวมสาหรบป 436.2 587.1 291.8

การแบงปนกาไร สวนทเปนของบรษทใหญ 487.0 541.9 282.0 สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอานาจควบคม 32.0 35.5 1.8 กาไรสทธสาหรบป 519.0 577.4 283.8



สรปงบกาไรขาดทนเบดเสรจรวม (ตอ) สาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม



การแบงปนกาไรเบดเสรจรวม สวนทเปนของบรษทใหญ 404.8 552.3 291.6 สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอานาจควบคม 31.4 34.8 0.2 กาไรเบดเสรจรวมสาหรบป 436.2 587.1 291.8

กาไรตอหน กาไรตอหนขนพนฐาน (บาท) 1.80 2.00 1.04

หมายเหต : ตวเลขงบการเงนทนามาแสดงขางตนน ไดมการจดรวมกลมของรายการป พ.ศ. 2555 ใหม เพอใหสามารถเปรยบเทยบไดกบการแสดงรายการทเปลยนแปลงของงบการเงนป พ.ศ. 2556 โดยไมมผลกระทบตอกาไรสทธตามทไดรายงานแลวในรายงานประจาปของปกอน



สรปงบกระแสเงนสดรวม สาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม

หนวย : ลานบาท 2556 2555 2554

กาไรกอนภาษเงนไดสาหรบป 571.3 672.2 455.3 ปรบกระทบกาไรสทธเปนเงนสดรบ(จาย)จากการดาเนนงาน คาเสอมราคาและคาตดจาหนาย 659.7 573.6 498.8 คาตดจายสนทรพยจากเหตการณลมพายและเพลงไหมและอนๆ 2.7 16.1 16.0 กาไรจากการจาหนายสนทรพย (7.0) (4.9) (3.9) ขาดทนจากการดอยคาของเงนลงทนในบรษทรวม 12.0 0.0 0.0 (กาไร)ขาดทนจากอตราแลกเปลยน (16.1) 4.4 (1.9) ดอกเบยรบ (8.1) (3.4) (2.6) สวนแบงกาไรจากเงนลงทนในบรษทรวมและกจการรวมคา (50.1) (41.9) (22.9) กาไรจากการจาหนายเงนลงทน 0.0 0.0 (8.9) รายการจากการเปลยนแปลงนโยบายผลประโยชนพนกงาน 0.0 0.0 (40.7) รายไดเงนปนผลจากเงนลงทนอน (15.2) (8.9) (7.5) ตนทนทางการเงน 167.0 135.2 99.4 อนๆ (2.9) (3.8) 9.5 การเปลยนแปลงของสนทรพยและหนสนดาเนนงาน สนทรพยดาเนนงาน(เพมขน)ลดลง ลกหนการคาและลกหนอน (213.3) (157.6) (310.7) สนคาคงเหลอ (123.9) (204.3) (155.6) อนๆ (11.7) 19.1 (14.5) หนสนดาเนนงานเพมขน(ลดลง) เจาหนการคาและเจาหนอน (3.0) 96.9 (123.5) อนๆ (3.7) 1.5 23.0 กระแสเงนสดจากกจกรรมดาเนนงาน 957.7 1,094.2 409.3 จายดอกเบย (166.1) (133.7) (98.1) จายภาษเงนได (80.5) (131.1) (127.3) เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมดาเนนงาน 711.1 829.4 183.9



สรปงบกระแสเงนสดรวม (ตอ) สาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม

หนวย : ลานบาท 2556 2555 2554

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน เงนสดจายเพอเงนลงทนชวคราว (17.3) (11.7) (12.7) เงนสดจายลงทนในบรษทยอย 0.0 0.0 (4.7) เงนสดจายเพอซอสนทรพย (1,051.3) (1,238.5) (1,029.1) เงนสดรบจากการจาหนายเงนลงทน 16.7 17.5 47.2 เงนสดรบจากการจาหนายสนทรพย 15.4 36.1 68.7 ดอกเบยรบ 7.9 3.4 2.6 เงนปนผลรบจากเงนลงทนในเงนลงทนระยะยาว 48.0 26.0 22.8 เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (980.6) (1,167.2) (905.2)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน เงนเบกเกนบญชธนาคารและเงนกยมระยะสนจากธนาคารเพมขน (ลดลง) (20.8) 106.0 735.0 เงนสดรบจากเงนกยมระยะยาว 1,196.7 1,160.7 347.1 เงนสดจายคนเงนกยมระยะยาว (579.3) (474.1) (336.0) เงนปนผลจาย (315.7) (211.0) (177.9) อนๆ (15.6) (24.4) (4.5) เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมจดหาเงน 265.3 557.2 563.7 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ (4.2) 219.4 (157.6) เงนสดลดลงจากการโอนเปลยนสถานะเงนลงทนในบรษทยอย เปนเงนลงทนในบรษทรวม

0.0

0.0

(7.0)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดตนป 441.3 221.9 386.5 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดปลายป 437.1 441.3 221.9



13.2 อตราสวนทางการเงนทสาคญจากงบการเงนรวม

อตราสวน หนวย 2556 2555 2554

สภาพคลอง (Liquidity Ratio) อตราสวนสภาพคลอง เทา 1.42 1.33 1.23 อตราสวนสภาพคลองหมนเรว เทา 0.85 0.80 0.74 อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด เทา 0.26 0.32 0.09 อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา เทา 5.29 5.36 5.19 ระยะเวลาเกบหนเฉลย วน 68.01 67.11 69.41 อตราสวนหมนเวยนสนคาคงเหลอ(1) เทา 9.90 11.19 13.62 ระยะเวลาขายสนคาเฉลย วน 36.36 32.16 26.43 อตราสวนหมนเวยนเจาหน เทา 8.07 7.72 6.55 ระยะเวลาชาระหน วน 44.60 46.64 54.96 วงจรเงนสด (Cash Cycle)(2) วน 59.76 52.63 40.89 ความสามารถในการหากาไร (Profitability Ratio) อตรากาไรขนตนตอยอดขาย % 19.59 21.87 19.79 อตรากาไรจากการดาเนนงานตอยอดขาย % 6.31 7.53 3.86 อตรากาไรอนตอรายไดรวม % 1.12 1.25 1.26 อตราสวนเงนสดตอการทากาไร % 119.84 125.81 63.16 อตรากาไรสทธตอรายไดรวม % 5.12 6.11 3.69 อตราผลตอบแทนผถอหน % 10.79 12.69 6.47 ประสทธภาพในการดาเนนงาน (Efficiency Ratio) อตราผลตอบแทนจากสนทรพย % 5.01 6.22 3.54 อตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวร % 21.09 23.23 17.32 อตราการหมนของสนทรพย เทา 0.98 1.02 0.96 นโยบายการเงน (Financial Policy Ratio) อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน เทา 1.22 1.09 0.98 อตราสวนความสามารถชาระดอกเบย เทา 5.77 8.18 4.17 อตราสวนความสามารถชาระภาระผกพน (cash basis) เทา 0.36 0.43 0.12 อตราการจายเงนปนผล(3) % 64.89 64.36 58.13 (1) คดเฉพาะสนคาสาเรจรปไมรวมสนคาระหวางผลต สนคาระหวางทางและวตถดบ (สนคาคงเหลอกอนหกคาเผอมลคาราคาขายตากวาทนและคาเผอสนคาลาสมย) (2) ระยะเวลาเกบหนเฉลย + ระยะเวลาขายสนคาเฉลย – ระยะเวลาชาระหน



(3) เนองจากนโยบายการจายเงนปนผลของบรษทฯ กาหนดใหบรษทฯจายจากเงนกาไรสทธประจาปตามงบการเงนเฉพาะบรษท ดงนน เฉพาะอตราการจายเงนปนผลทแสดงขางตน คานวณโดยเปรยบเทยบเงนปนผลจายในรอบปบญชปจจบนกบกาไรสทธประจาปของรอบปบญชกอนหนา ตามงบการเงนเฉพาะบรษท วเคราะหอตราสวนทางการเงนจากงบการเงนรวม

สภาพคลอง

ในป พ.ศ. 2556 กลมบรษทมสภาพคลองเพมขนจากปกอนจากการเพมขนของสนทรพยหมนเวยนในสดสวนทมากกวาหนสนหมนเวยน โดยสนทรพยหมนเวยนทเพมขนสวนใหญเปนการเพมขนของลกหนการคา และสนคาคงเหลอ สวนหนสนหมนเวยนประกอบดวยเงนกยมระยะยาวทถงกาหนดชาระภายใน 1 ป เจาหนการคา และเจาหนอน สงผลใหกลมบรษทมอตราสวนสภาพคลองเพมขนจาก 1.33 เทา ในป พ.ศ. 2555 เปน 1.42 เทา ในป พ.ศ. 2556 อยางไรกตาม ดวยผลประกอบการทลดลงจากปกอน รายจายดอกเบยทเพมขน และผลการเปลยนแปลงของสนทรพยและหนสนดาเนนงาน ทาใหกลมบรษทมกระแสเงนสดจากกจกรรมดาเนนงานป พ.ศ. 2556 ลดลงจากปกอน และสงผลใหอตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสดลดลงจาก 0.32 เทา ในป พ.ศ. 2555 เปน 0.26 เทา ในป พ.ศ. 2556 นอกจากน กลมบรษทมวงจรเงนสด (Cash Cycle) เพมขนจาก 52.63 วน ในป พ.ศ. 2555 เปน 59.76 วน ในป พ.ศ. 2556 เนองจาก

1. ระยะเวลาเกบหนเฉลยจากลกหนการคาเพมขนจาก 67.11 วน ในป พ.ศ. 2555 เปน 68.01 วน ในป พ.ศ. 2556 เนองจากการขยายตวของยอดขายผลตภณฑบรรจภณฑอาหารและเครองดมของกลมบรษท และการลดลงของยอดขายกลมผลตภณฑเครองใชในครวเรอนในชองทางการจาหนายทขายสนคาเปนเงนสด

2. ระยะเวลาขายสนคาเฉลยเพมขนจาก 32.16 วน ในป พ.ศ. 2555 เปน 36.36 วน ในป พ.ศ. 2556 ตามปรมาณและตนทนสนคาสาเรจรปคงเหลอทเพมขน ทเปนผลจากการเพมปรมาณผลผลตเพอรองรบการขยายตวของยอดขายผลตภณฑบรรจภณฑเครองดม และผลตภณฑเครองใชในครวเรอนทรอสงมอบและหมนเวยนชา ทเปนผลจากการลดลงของยอดขายในประเทศ

3. ระยะเวลาชาระหนเจาหนการคาลดลงจาก 46.64 วน ในป พ.ศ. 2555 เปน 44.60 วน ในป พ.ศ. 2556 เนองจากกลมบรษทมการสงซอและจดเกบวตถดบเทาทจาเปนตามแผนการผลต ควบคกบการเจรจาขอจายชาระหนทเรวขนเปนครงคราวเพอใหกลมบรษทไดราคาวตถดบทเหมาะสม

เมอพจารณาจากอตราสวนดงกลาวขางตนแลวสรปไดวาในป พ.ศ. 2556 กลมบรษทยงคงมสภาพคลองทางการเงนและวงจรเงนสดอยในระดบทเหมาะสม มกระแสเงนสดจากการดาเนนธรกจทเพยงพอตอการดาเนนงาน ซงชวยสนบสนนใหการดาเนนธรกจของกลมบรษทสามารถดาเนนตอไปไดโดยไมตดขด



ความสามารถในการหากาไร กลมบรษทมอตรากาไรขนตนตอยอดขายลดลงจากรอยละ 21.87 ในป พ.ศ. 2555 เปนรอยละ 19.59 ในป พ.ศ. 2556 เนองจากผลกระทบจากการปรบขนของคาแรงขนตา คาเสอมราคาทเพมขนจากการลงทนในสนทรพยเพอใชในการผลตเพมเตม ขณะทกลมบรษทยงไมสามารถนามาใชในการผลตและสรางรายไดไดอยางเตมท ประกอบกบภาวะเศรษฐกจในประเทศทชะลอตวลง สงผลใหยอดขายกลมผลตภณฑเครองใชในครวเรอนซงมอตรากาไรขนตนดลดลงอยางมากเมอเทยบกบปกอน และกลมบรษทตองรบภาระคาใชจายประจาจากการใชกาลงการผลตไมเตมท อยางไรกตาม ดวยมาตรการควบคมคาใชจายในการขายและบรหาร ทาใหกลมบรษทมคาใชจายในการขายและบรหารลดลงจากปกอน ผลประกอบการทดขนของบรษทรวมและกจการรวมคา และอตราภาษเงนไดทลดลงในป พ.ศ. 2556 มสวนชวยใหกาไรสทธสวนทเปนของบรษทใหญประจาป พ.ศ. 2556 ปรบตวลดลงจากปกอนเพยงรอยละ 10.13 และสงผลใหกลมบรษทมอตรากาไรสทธตอรายไดรวมลดลงจากรอยละ 6.11 ในป พ.ศ. 2555 เปนรอยละ 5.12 ในป พ.ศ. 2556 และอตราผลตอบแทนผถอหนลดลงจากรอยละ 12.69 ในป พ.ศ. 2555 เปนรอยละ 10.79 ในป พ.ศ. 2556 ประสทธภาพในการดาเนนงาน ในป พ.ศ. 2556 กลมบรษทมอตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวรลดลงจากรอยละ 23.23 ในป พ.ศ. 2555 เปนรอยละ 21.09 ในป พ.ศ. 2556 ตามผลประกอบการทลดลงจากปกอน ในขณะทมลคาทดน อาคารและอปกรณสทธเพมขนจากการจดหาสนทรพยเพมเตมในระหวางป เพอรองรบการขยายตวของธรกจ แตยงไมสามารถสรางรายไดไดเตมทในชวงแรกของการลงทน นโยบายการเงน กลมบรษทมอตราสวนหนสนตอสวนของผถอหนเพมขนจาก 1.09 เทา ในป พ.ศ. 2555 เปน 1.22 เทา ในป พ.ศ. 2556 สวนใหญเกดจากการเบกถอนเงนกยมระยะยาวเพมเตมเพอการจดหาสนทรพยเพอการดาเนนงานของกลมบรษท และการจายเงนปนผลทสงขนระหวางป นอกจากน ดวยกระแสเงนสดจากกจกรรมดาเนนงานของกลมบรษททลดลงตามผลประกอบการ และผลการเปลยนแปลงของสนทรพยและหนสนดาเนนงาน ประกอบกบกลมบรษทมรายจายดอกเบยทเพมขนจากการเบกถอนเงนกยมระยะยาวเพมเตมเพอการลงทน การเบกใชเงนกยมระยะสนเพอใชเปนเงนทนหมนเวยนในกจการและรองรบธรกจทมการขยายตว ตลอดจนภาระทตองชาระคนเงนตนของเงนกยมระยะยาวและภาระผกพนทกลมบรษทตองชาระเพมขนในป พ.ศ. 2556 ทาใหกลมบรษทมอตราสวนความสามารถชาระดอกเบยลดลงจาก 8.18 เทา ในป พ.ศ. 2555 เปน 5.77 เทา ในป พ.ศ. 2556 และอตราสวนความสามารถชาระภาระผกพนลดลงจาก 0.43 เทา ในป พ.ศ. 2555 เปน 0.36 เทา ในป พ.ศ. 2556 อตราการจายเงนปนผลเพมขนจากรอยละ 64.36 ในป พ.ศ. 2555 เปนรอยละ 64.89 ในป พ.ศ. 2556 ตามผลประกอบการป พ.ศ. 2555 ทดขนเมอเทยบกบป พ.ศ. 2554 และสอดคลองกบนโยบายการจายเงนปนผลทบรษทฯกาหนดไวในอตราไมนอยกวารอยละ 50.00 ของกาไรสทธประจาปตามงบการเงนเฉพาะบรษท



อนง อตราสวนความสามารถชาระผกพนดงกลาวใชนยามสตรการคานวณตามแนวทางของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ซงมความแตกตางจากสตรการคานวณอตราสวนความสามารถชาระผกพนตามขอกาหนดทางการเงนทบรษทฯผกพนอยกบธนาคารเจาหน ดงนน ผลลพธจากการคานวณดงกลาวจงไมควรนามาเปรยบเทยบกน ทงน บรษทฯไดเปดเผยรายละเอยดของขอกาหนดทางการเงนตามสญญาเงนกไวในหวขอ 14.1 (ช) ขอกาหนดทางการเงนตามสญญาเงนก



14. การวเคราะหและคาอธบายของฝายจดการ 14.1 วเคราะหการดาเนนงานและฐานะทางการเงน ก. รายไดแยกตามประเภทธรกจ



สดสวนยอดขายแยกธรกจ สดสวนยอดขายกลมผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมเพมขนจากรอยละ 65.92 ในป พ.ศ. 2555 เปนรอยละ 71.80 ในป พ.ศ. 2556 ขณะทสดสวนยอดขายกลมผลตภณฑเครองใชในครวเรอนในป พ.ศ. 2556 ลดลงจากรอยละ 26.72 เปนรอยละ 21.38

1. ผลตภณฑเครองใชในครวเรอน ยอดขายกลมผลตภณฑเครองใชในครวเรอนลดลงในป พ.ศ. 2556 เมอเทยบกบปกอนจานวน 331.15 ลานบาท หรอรอยละ 14.15 เนองจากผลกระทบของภาวะเศรษฐกจในประเทศชะลอตวลงจากภาระหนสนครวเรอนทเพมขนเนองจากการอปโภคบรโภคทสงกวาปกตในป พ.ศ. 2555 ทมการจบจายใชสอยจานวนมากหลงจากวกฤตน าทวมชวงปลายป พ.ศ. 2554 ประกอบกบการปรบคาแรงขนตา สงผลใหคาครองชพสงขน และเกดภาวะการวางงานของแรงงานจากการปดตวของธรกจขนาดเลกโดยสวนใหญ ทาใหความตองการและกาลงซอของลกคาลดลงอยางมาก โดยเฉพาะยอดขายผานชองทางธรกจขายตรงและการขายผานตวแทนจาหนาย ประกอบกบมการปรบขนราคาสนคาครงใหญเมอป พ.ศ. 2555 ทาใหตวแทนจาหนายซอสนคาไปกกตนไวในปกอน อยางไรกตาม ยอดขายสงออกเพมขนเลกนอย เนองจากสามารถปรบราคาสนคาไดเพมสงขน และบรษทยอยในตางประเทศ คอ Srithai (Vietnam) Company Limited กมยอดขายในป พ.ศ. 2556 เพมขน เนองจากเนนการขายโดยตรงกบลกคามากขน โดยไมขายผานตวแทนขาย และสามารถหาตลาดลกคาใหมไดมากขน

2. ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม ยอดขายกลมผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมเพมขนจานวน 974.43 ลานบาท หรอรอยละ 16.88 จากการเพมขนของยอดขายผลตภณฑบรรจภณฑเครองดมของบรษทฯและบรษทยอยในตางประเทศทไดยอดขายจากลกคาน าอดลมรายใหญหลายรายและน าดมรายใหมในปน รวมทงยอดขายผลตภณฑบรรจภณฑอาหารของบรษทฯทมยอดขายเพมขนตามคาสงซอของลกคาผผลตอาหารรายใหญทมการออกผลตภณฑใหมๆ ประเภทผลตภณฑอาหารประเภทพรอมทานเพมขนอยางตอเนอง และจากการขยายตวของรานคาสะดวกซอ ทาใหบรษทฯขยายการลงทนใน



เครองจกรเพมในป พ.ศ. 2556 เพอรองรบการขยายตวของยอดขาย รวมทงในไตรมาส 2 ยอดขายลงน าดมเพมสงขน เนองจากลกคาทใชผลตภณฑลงน าดมไดครบกาหนดเปลยนลงทงสายการผลต อยางไรกตาม ยอดขายของกลมสนคา OEM ลดลงตามนโยบายของบรษทฯในการลดสายการผลต เนองจากเปนสนคาทมอตรากาไรขนตนตากวาสนคากลมอน

3. สายธรกจซอมาขายไปและสายงานแมพมพ ยอดขายกลมธกจซอมาขายไปและสายงานแมพมพลดลงในป พ.ศ. 2556 เมอเทยบกบปกอนจานวน 3.18 ลานบาท หรอรอยละ 0.49 เนองจากการฟนตวของธรกจยานยนตหลงจากเหตการณอทกภยและนโยบายรถยนตคนแรกของรฐบาล ทาใหป พ.ศ. 2555 มยอดขายในสายงานแมพมพจานวนมาก อยางไรกตาม ในป พ.ศ. 2556 บรษทฯมการขายแมพมพจากการยกเลกการผลตสนคา OEM ประกอบกบยอดขายของธรกจเครอขายเพมขน จากกลมสนคานวตกรรมเกษตรและนวตกรรมสขภาพ รวมถงจานวนนกธรกจประเภทตวแทนขายทเพมขน ทาใหผลกระทบของยอดขายของสายธรกจนมไมมาก ข. กาไรจากการขายตามสวนงาน





1. ผลตภณฑเครองใชในครวเรอน กาไรจากการขายของกลมผลตภณฑเครองใชในครวเรอนลดลงรอยละ 30.30 เมอเปรยบเทยบกบปกอน และอตรากาไรตอยอดขายในปกอนจานวนรอยละ 11.53 ลดลงเปนรอยละ 9.36 เนองจากคาแรงทเพมสงขนจากการปรบขนคาแรงขนตาเปน 300 บาท ซงมผลตงแต 1 มกราคม พ.ศ. 2556 และการปรบคาแรงประจาปในเดอนเมษายน พ.ศ. 2556 ภาวะธรกจชะลอตวทาใหยอดขายผานชองทางการขายตรงทมอตรากาไรสงมสดสวนลดลงเมอเปรยบเทยบกบปกอน ตลอดจนกาลงการผลตลดลง เนองจากยอดขายทลดลงทาใหตนทนการผลตเพมขนจากคาใชจายคงท ซงกลมบรษทไดปรบราคาขายครงใหญเมอปทแลว และยงไมสามารถปรบราคาขายไดในขณะน อกทงคาใชจายในการขายกเพมสงขนเพอกระตนยอดขายใหเพมขน

2. ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม กาไรจากการขายของกลมผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมลดลงเมอเปรยบเทยบกบปกอนรอยละ 6.10 และอตรากาไรตอยอดขายลดลงจากปกอนซงมจานวนรอยละ 6.58 เปนรอยละ 5.28 สาเหตทอตรากาไรลดลง เนองจากตนทนการผลตเพมขนจากการปรบขนคาแรงขนตาเปน 300 บาท และการปรบคาแรงประจาป รวมทงโสหยการผลต เนองจากการลงทนในเครองจกรเพม ตามยอดขายของกลมสนคาบรรจภณฑอาหารและเครองดมทเพมขน แตการใชกาลงการผลตยงไมเตมทสงผลใหตนทนการผลตเพมขนจากคาใชจายคงท

3. สายธรกจซอมาขายไปและสายงานแมพมพ กาไรจากการขายของสายธรกจซอมาขายไปและสายงานแมพมพเพมขนเมอเปรยบเทยบกบปกอนรอยละ 231.28 และอตรากาไรตอยอดขายเพมขนจากปกอนซงมจานวนรอยละ 2.28 เปนรอยละ 7.60 เนองจากการเพมขนอยางมากของกาไรในสายธรกจซอมาขายไปกลมธรกจเครอขาย ซงมยอดขายทเพมขนของสนคาในกลมนวตกรรมเกษตรและสนคาเพอสขภาพทมอตรากาไรขนตนสง สทธดวยการลดลงของกาไรในสายธรกจแมพมพ จากคาสงซอของลกคาลดลงเมอเทยบกบปกอน ทธรกจยานยนตมการฟนตวหลงจากเหตการณอทกภยและนโยบายรถยนตคนแรกของรฐบาล



ค. อตรากาไรขนตน อตรากาไรขนตนตอยอดขายของกลมบรษทลดลง สาเหตหลกเกดจากคาแรงทเพมสงขนจากการปรบขนคาแรงขนตาเปน 300 บาท การใชกาลงการผลตไมเตมทสงผลใหตนทนสนคาสงขน โดยทไมสามารถปรบราคาขายสนคาได เนองจากภาวะการแขงขนในตลาดและเศรษฐกจในประเทศทชะลอตว ตลอดจนกลมผลตภณฑเครองใชในครวเรอนทมอตรากาไรขนตนดมสดสวนยอดขายลดลงโดยเฉพาะชองทางธรกจขายตรง ง. ผลการดาเนนงาน กลมบรษทสามารถควบคมคาใชจายขายและบรหารไดด รวมทงคาใชจายภาษเงนไดนตบคคลทลดลงเนองจากอตราภาษลดลงจากรอยละ 23 เปนรอยละ 20 และกลมบรษทใชสทธประโยชนตามบตรสงเสรมการลงทนในการยกเวนภาษเงนไดนตบคคลสาหรบกาไรสทธสวนทเขาเกณฑการใชสทธประโยชน อยางไรกตาม ดวยอตรากาไรขนตนทลดลง ตนทนทางการเงนทสงขน และการดอยคาของเงนลงทนในบรษทรวมในตางประเทศ ทาใหกลมบรษทมกาไรสทธลดลงรอยละ 10.13 เมอเทยบกบปกอน จ. งบแสดงฐานะการเงนรวม (บางสวน)



ณ 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 ฐานะการเงนทเปลยนแปลงอยางมสาระสาคญเมอเปรยบเทยบกบ ณ 31 ธนวาคม พ.ศ. 2555 ประกอบดวย

ลกหนการคาเพมขน เนองจากการขยายตวของยอดขายผลตภณฑบรรจภณฑอาหารและเครองดมของกลมบรษท

สนคาคงเหลอเพมขนจากยอดขายในประเทศทลดลงของผลตภณฑเครองใชในครวเรอน ตลอดจนตนทนสนคาทสงขน

ทดน อาคาร และอปกรณ เพมขนจากการจดหาสนทรพยเพอใชในการดาเนนงาน เพอรองรบการเตบโตของธรกจ สทธลดลงดวยคาเสอมราคาและการจาหนายระหวางป

สทธการเชา เปนสทธการเชาทดนเพอการกอสรางโรงงานของบรษทยอยในประเทศอนเดย สทธการเชามระยะเวลา 99 ป

สนทรพยไมหมนเวยนอนลดลง เนองจากแมพมพทลงทนเพอลกคา OEM ลดลง จากการขายแมพมพในระหวางป เนองจากยกเลกการผลตและขายสนคา OEM ตามนโยบายของบรษทฯ

เงนเบกเกนบญชธนาคารและเงนกยมระยะสนลดลง ตามการเปลยนแปลงของเงนทนหมนเวยนของกลมบรษทและการเบกเงนกยมระยะยาว

เจาหนการคาเพมขน เนองจากการสงซอสาหรบการผลต เพอรองรบการขยายตวของยอดขายทเพมขน เงนกยมระยะยาว เพมขนจากการเบกใชเงนกทจดหาเพอลงทนในสนทรพยเพอการดาเนนงาน และ

สทธลดลงดวยการชาระคนในระหวางปตามกาหนด ซงเปนจานวนเงนนอยกวาการเบกถอนเพมเตมเพอการลงทน

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน เพมขนจากการรบรคาใชจายเกยวกบภาระผกพนผลประโยชนพนกงานตามกฎหมายและภาระผกพนอนในระหวางป สทธลดลงดวยการจายในระหวางป และกาไรและขาดทนจากการปรบปรงประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย ณ สนป พ.ศ. 2556

กาไรสะสม-ยงไมไดจดสรร เพมขนจากปกอน จานวน 132.82 ลานบาท เกดจากการกาไรสทธสวนทเปนของบรษทใหญสาหรบงวด 12 เดอน สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 จานวน 486.97 ลานบาท สทธลดลงดวยสารองตามกฎหมายจานวน 22.00 ลานบาท การจายเงนปนผลจากผลประกอบการของป พ.ศ. 2555 จานวน 298.08 ลานบาท รวมทงการบนทกผลขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยจากงบกาไรขาดทนเบดเสรจอน

สวนไดเสยทไมมอานาจควบคมเพมขนจากกาไรสทธจากผลประกอบการ 12 เดอน สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 สทธลดลงดวยการจายเงนปนผลและการซอหนสามญจากผถอหนเดมของบรษท ศรไทย นาโนพลาส จากด โดยบรษทใหญ



ฉ. งบกระแสเงนสดรวม (บางสวน)

ในงวด 12 เดอน ป พ.ศ. 2556 กลมบรษทมกระแสเงนสดรบ/จายทสาคญ ดงน 1. กระแสเงนสดจากกจกรรมดาเนนงานลดลงเมอเปรยบเทยบกบปกอน เนองจากกาไรสทธกอนภาษ

ลดลง จากผลการดาเนนงาน ตนทนทางการเงนเพมขน ตลอดจนการเปลยนแปลงของเงนทนหมนเวยน

2. กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทนและกระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงนลดลงเมอเปรยบเทยบกบปกอน เนองจากกลมบรษทมการจดหาสนทรพยและการกยมเงนกยมระยะยาวสทธจากเงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนตากวาปกอนและตากวาแผนงาน ตลอดจนการจายคนเงนกยมระยะยาวและการจายเงนปนผลทสงขน

ช. ขอกาหนดทางการเงนตามสญญาเงนก สญญาเงนกในปจจบนของบรษทฯไมมเงอนไขทเปนสาระสาคญทอาจมผลกระทบตอการดาเนนงานหรอการขยายธรกจของบรษทฯ โดยมเพยงขอกาหนดทเกยวกบอตราสวนทางการเงนตามงบการเงนเฉพาะบรษทซงบรษทฯตองดารงไวตลอดระยะเวลาของสญญาเงนกดงน

1. อตราสวนหนสนตอสวนของทนรวม (Debt to Equity Ratio) ไมเกน 2.0 เทา นยามและสตรการคานวณ D:E Ratio = หนสนรวม ÷ สวนของผถอหนรวม (ตามงบแสดงฐานะการเงน)

2. อตราสวนความสามารถในการชาระหน (Debt Service Coverage Ratio - “DSCR”) ไมตากวา 1.1 เทา นยามและสตรการคานวณ DSCR = EBITDA ÷ (ดอกเบยจาย + สวนของเงนกยมระยะยาวทกาหนดชาระในหนงป) EBITDA หมายถง กาไรกอนตนทนทางการเงนและภาษเงนได (ตามงบกาไรขาดทนเบดเสรจ) + คาเสอมราคาและคาตดจาหนาย (ตามงบกระแสเงนสด)



ดอกเบยจาย หมายถง ตนทนทางการเงน (ตามงบกาไรขาดทนเบดเสรจ) สวนของเงนกยมระยะยาวทกาหนดชาระในหนงป หมายถง เงนตนของเงนกยมระยะยาวทครบ

กาหนดชาระในปนนๆ (ตามงบแสดงฐานะการเงนของปกอนปทคานวณอตราสวน)

ผลจากการคานวณตามสตรการคานวณซงระบอยในสญญาเงนกดงกลาวขางตนดวยตวเลขจากงบการเงนเฉพาะบรษท บรษทฯมอตราสวนทางการเงนดงน

(หนวย : เทา) ขอกาหนด ป พ.ศ. 2556 อตราสวนหนสนตอสวนของทนรวม ไมเกน 2.0 0.99 อตราสวนความสามารถในการชาระหน ไมตากวา 1.1 1.88

เมอพจารณาขอมลอตราสวนทางการเงนขางตน ฐานะทางการเงนทมนคง ตลอดจนผลการดาเนนงานทดแลว แสดงใหเหนวาบรษทฯไมมปญหาในการดารงอตราสวนทางการเงนดงกลาว ซ. เหตการณสาคญทเกดขนในป พ.ศ. 2556 รวมทงเหตการณภายหลงวนทในงบการเงน ในป พ.ศ. 2556 กลมบรษทมนโยบายการบญชใหมเพมเตมจากปกอน คอ การแปลงคาเงนตราตางประเทศ ซงนโยบายการบญชดงกลาวไมมผลกระทบตองบการเงนอยางมสาระสาคญ อยางไรกตาม ในป พ.ศ. 2556 กลมบรษทมเหตการณทสาคญตางๆ ซงบางเหตการณบรษทฯกไดรายงานตอสาธารณชนเมอคณะกรรมการบรษทไดมมตอนมตในวาระนนๆ แลวตามหลกเกณฑการเปดเผยสารสนเทศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยผานทาง ELCID, website ตลอดจนหมายเหตประกอบงบการเงนของบรษทฯ โดยสรปไดดงตอไปน

1. ดานเงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม 1.1 เงนลงทนใน Srithai (Vietnam) Company Limited

การเพมทน Srithai (Vietnam) Company Limited (“SVN”) บรษทยอยทบรษทฯถอหนในสดสวนรอยละ

100.0 ไดจดทะเบยนเพมทนอกจานวน 11.1 ลานดอลลารสหรฐอเมรกา รวมเปนทนจดทะเบยนทงสน 20.0 ลานดอลลารสหรฐอเมรกา เพอนาเงนไปใชจายลงทนตดตงสายการผลตผลตภณฑบรรจภณฑเครองดมและขยายกาลงการผลตผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาจากเมลามน โดยในป พ.ศ. 2555 บรษทฯไดจายชาระเงนเพมทนบางสวนจานวน 2.1 ลานดอลลารสหรฐอเมรกา และใหเงนกยมระยะสนจานวน 6.0 ลานเหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา เพอเปนเงนทนหมนเวยน

ตอมา เมอวนท 3 มกราคม พ.ศ. 2556 บรษทฯไดทาสญญาแปลงเงนใหกยมระยะส นจานวนดงกลาวขางตน เปนเงนเพมทนใน SVN ทาใหบรษทฯยงคงคางชาระเงนเพมทนสวนทเหลอจานวน 3.0 ลานเหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา ใหแก SVN ตามทคณะกรรมการบรษทไดอนมตไว ซงบรษทฯจะชาระเงนเพมทนตามความเหมาะสมของฐานะการเงนและความจาเปนในการใชเงนของ SVN



การโอนกลบการดอยคาของเงนลงทน ในไตรมาส 2 ป พ.ศ. 2556 ผบรหารของบรษทฯไดประเมนและเหนสมควรใหกลบรายการคาเผอ

การดอยคาของเงนลงทนใน Srithai (Vietnam) Company Limited (“SVN”) ทบนทกในงบการเงนเฉพาะบรษทจานวน 48.20 ลานบาท โดยฝายบรหารพจารณาประมาณการผลการดาเนนงานประกอบกบการคาดการณการเตบโตของตลาด และการปรบทศทางการประกอบธรกจ ซงสงผลใหสถานะทางการเงนและผลประกอบการของ SVN ดขน ทงนจานวนเงนดงกลาวแสดงอยภายใตรายการ ‘กลบรายการ(ขาดทน)จากการดอยคาเงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม’ ในงบกาไรขาดทนเบดเสรจ

1.2 การเปลยนประเภทธรกจของบรษทยอย

ในไตรมาส 1 ป พ.ศ. 2556 คณะกรรมการบรษทมมตอนมตใหบรษทฯเปลยนประเภทธรกจของบรษท พอท สยาม จากด (“PETS”) โดยการรวมลงทนกบนกลงทนตางชาต เพอดาเนนธรกจผลตและ/หรอจาหนายสนคาเฟอรนเจอรพลาสตกทมคณภาพสงและมรปแบบทนสมยทเนนการออกแบบผลตภณฑอยางสรางสรรคสไตลยโรป เพอขยายตลาดทงในประเทศไทยและตางประเทศ และเพอใหบรษทฯสามารถใชสทธประโยชนท PETS ไดรบจากการสงเสรมการลงทนได โดยมสาระสาคญของการเปลยนแปลงสรปดงน

รายละเอยด เดม ใหม 1) ชอกจการ บรษท พอท สยาม จากด ชอใหมทผรวมลงทนสองฝายจะ

เหนชอบกาหนด 2) ประเภทกจการ รบจางเปาขนรปบรรจภณฑ

เครองดม และ/หรอบรรจภณฑอนๆ ผลตและจาหนายสนคาเฟอรนเจอรพลาสตกทขนรปดวยระบบฉด

3) ทนจดทะเบยน 25 ลานบาท ไมเกน 80 ลานบาท 4) สดสวนการถอหนของบรษทฯ 100% ไมเกน 65%

5) สถานะของเงนลงทน บรษทยอย บรษทยอย

เมอวนท 7 มถนายน พ.ศ. 2556 ทประชมวสามญผถอหนของ PETS ไดมมตเปลยนชอบรษทเปนบรษท ซปเปอรไอเดย จากด (“SuperIdea”) และไดจดทะเบยนการเปลยนชอบรษทกบกระทรวงพาณชยเมอวนท 19 มถนายน พ.ศ. 2556 ทงน SuperIdea ยงไมไดดาเนนการเปลยนแปลงทนจดทะเบยน และบรษทฯยงคงเปนผถอหนในสดสวนรอยละ 100.0 เนองจากอยระหวางการพจารณาความเหมาะสมของรปแบบการดาเนนธรกจและแผนการลงทนของ SuperIdea



1.3 การจดตง Srithai Superware Manufacturing Private Limited ในระหวางป พ.ศ. 2556 บรษทฯไดจดทะเบยนจดต งบรษทยอย คอ Srithai Superware

Manufacturing Private Limited (“SSMP”) ซงตงอยในเมอง Ahmedabad รฐ Gujarat ประเทศอนเดย เพอดาเนนธรกจผลตและจาหนายผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาจากเมลามน โดย SSMP จะมทนจดทะเบยนไมเกน 500 ลานรป หรอเทยบเทาไมเกน 300 ลานบาท และบรษทฯถอหนในสดสวนรอยละ 100.0 โดยมวตถประสงคเพอสานตอนโยบายการลงทนเพอขยายกาลงการผลตของผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาจากเมลามนในประเทศทมศกยภาพในการเตบโตของตลาด ไดแก ประเทศเวยดนามและอนเดย การบรรเทาปญหาการขาดแคลนแรงงานและคาแรงงานทสงในประเทศไทย ตลอดจนเปนฐานในการผลตและสงออกไปจาหนายใหแกลกคาในแถบเอเชยใตและตะวนออกกลางในอนาคต

ในป พ.ศ. 2556 และไตรมาส 1 ป พ.ศ. 2557 บรษทฯไดชาระคาหนบางสวนเปนจานวนเงน 110.1 ลานรป และ 49.9 ลานรป ตามลาดบ รวมเปนจานวนเงนทงสน 160.0 ลานรป ใหแก SSMP เพอเปนคาใชจายในการจดตงบรษท ชาระคาสทธการเชาทดนและเงนมดจาสาหรบการวาจางกอสรางโรงงาน โดยบรษทฯคาดวา SSMP จะสามารถเรมดาเนนการและมรายไดตนป พ.ศ. 2558

1.4 การลงทนเพมในบรษท ศรไทย นาโนพลาส จากด

เมอวนท 14 พฤษภาคม พ.ศ. 2556 คณะกรรมการบรษทมมตอนมตใหบรษทฯลงทนเพมในบรษท ศรไทย นาโนพลาส จากด (“SNP”) โดยการซอหนสามญจากผถอหนเดมทงหมด 4 ราย ในราคาหนละ 10.63 บาทตอหน ซงเปนมลคากจการตามบญช ณ วนท 31 มนาคม พ.ศ. 2556 รวมเปนจานวนเงนคาหนทบรษทฯตองชาระทงสน 12.76 ลานบาท โดยมวตถประสงคเพอขยายธรกจของกลมบรษทและเขาไปบรหารจดการธรกจและการดาเนนงานของ SNP ไดอยางเตมท บรษทฯไดซอหนดงกลาว โดยชาระคาหน และจดทะเบยนกบกระทรวงพาณชยเรยบรอยแลวในเดอนพฤษภาคม พ.ศ. 2556 สงผลใหสดสวนการถอหนของบรษทฯเพมขนจากเดมรอยละ 70.0 เปนรอยละ 100.0

อยางไรกตาม เนองจากผถอหนเดมสองในสรายเปนบคคลธรรมดาทมความสมพนธกบกรรมการและผบรหารของบรษทฯในลกษณะทเขาขายคาวา “ญาตสนท” ตามนยามของบคคลทอาจมความขดแยงหรอบคคลทเกยวโยง ดงนน การซอหนจากบคคลดงกลาวจงเขาขายเปนรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนหรอรายการทเกยวโยง ซงบรษทฯไดปฏบตครบถวนตามหลกเกณฑทพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและกฎระเบยบของหนวยงานทเกยวของกาหนด และเปดเผยสาระสาคญของการลงทนใน SNP ผานระบบสารสนเทศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ELCID) และในหวขอ 12 รายการระหวางกน

1.5 การลงทนในบรษทยอยจดตงใหม

เมอวนท 12 พฤศจกายน พ.ศ. 2556 คณะกรรมการบรษทมมตอนมตใหบรษทฯลงทนในบรษทยอยซงจะจดตงใหมในประเทศสาธารณรฐอนโดนเซย โดยเปนการเขารวมลงทนกบพนธมตรใน



ประเทศสาธารณรฐอนโดนเซย เพอดาเนนธรกจผลตและจาหนายผลตภณฑบรรจภณฑเครองดม ดวยทนจดทะเบยนไมเกน 500 ลานบาท และบรษทฯถอหนในสดสวนไมนอยกวารอยละ 60.0 โดยมวตถประสงคเพอขยายสายการผลตและตลาดผลตภณฑบรรจภณฑเครองดมในตางประเทศ ทงน บรษทฯอยระหวางการเจรจากบผรวมทน

1.6 การดอยคาของเงนลงทนใน Beijing Huatai Replica of Porcelain Products Company Limited

ในไตรมาส 2 ป พ.ศ. 2556 ผบรหารของบรษทฯไดประเมนและเหนสมควรใหรบรคาเผอการดอยคาของเงนลงทนในบรษทรวมเพมเตมเทามลคาเงนลงทนทเหลออยท งจานวนในงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทจานวน 12.04 ลานบาท และ 15.87 ลานบาท ตามลาดบ เนองจากผลประกอบการทถดถอยและขาดทนสะสมเพมขน รวมทงบรษทรวมไดหยดดาเนนธรกจแลว โดยเมอวนท 25 พฤษภาคม พ.ศ. 2556 ทประชมคณะกรรมการบรษทของบรษทรวมไดมมตใหดาเนนการปดกจการตามกฎหมาย ทงนจานวนเงนดงกลาวแสดงอยภายใตรายการ ‘กลบรายการ(ขาดทน)จากการดอยคาเงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม’ ในงบกาไรขาดทนเบดเสรจ

2. ดานเงนก

2.1 วงเงนสนเชอระยะยาว ในระหวางป พ.ศ. 2556 คณะกรรมการบรษทมมตอนมตใหบรษทฯรบการสนบสนนทางการเงน

เปนเงนกยมระยะยาวในวงเงนรวม 1,200 ลานบาท เพอสนบสนนแผนงานลงทนประจาป พ.ศ. 2556 โดยบรษทฯไดดาเนนการจดหาและลงนามในสญญาเงนกกบธนาคารหนงแหงแลวในไตรมาส 4 ป พ.ศ. 2556 ในวงเงน 600 ลานบาท มระยะเวลาเงนก 7 ป และเงอนไขอตราดอกเบยม 2 สวน คอ แบบคงทตลอดอายสญญาเงนกและแบบอตราดอกเบยลอยตวองอตรา BIBOR 3 เดอน บวกสวนเพม ซงบรษทฯไดเบกถอนแลวทงจานวน สาหรบวงเงนสวนทเหลออก 600 ลานบาท บรษทฯจะจดหาภายในป พ.ศ. 2557

ในการกอภาระหนเพมเตมเพอใชเปนแหลงเงนทนสาหรบสนบสนนการดาเนนธรกจของบรษทฯ คณะกรรมการบรษทและฝายบรหารไดพจารณาอยางรอบคอบและระมดระวงเพอใหบรษทฯมตนทนทางการเงนและเงอนไขเงนกทมความเหมาะสม ตลอดจนเพอไมใหบรษทฯตองประสบกบปญหาในการชาระคนหนเงนก หรอมความเสยงตอการไมสามารถปฏบตตามขอกาหนดทางการเงนทผกพนบรษทฯตามสญญาเงนก อยางไรกตาม ปจจบนบรษทฯมสภาพคลองทางการเงนสาหรบรองรบการดาเนนธรกจของบรษทฯในระดบทเหมาะสมและเพยงพอ ตลอดจนไมมปญหาในการชาระคนหนเงนกแตอยางใด บรษทฯไดแสดงรายละเอยดของภาระหนเงนกยมระยะยาวของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 รวมจานวน 2,400.84 ลานบาท ไวในหมายเหตประกอบงบการเงนสาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 หวขอ 19 เงนกยมระยะยาว หนา 65 – 70



2.2 วงเงนสนเชอหมนเวยน ในป พ.ศ. 2556 บรษทฯเพมวงเงนสนเชอหมนเวยนกบธนาคารพาณชยในประเทศ ในวงเงนรวม

กวาสองพนลานบาท ทาใหปจจบนบรษทฯมวงเงนสนเชอหมนเวยนกบทกสถาบนการเงนรวมกนไมนอยกวาหาพนลานบาท สาหรบใชเปนเงนทนหมนเวยนในกจการและรองรบการขยายตวของธรกจ ทาใหบรษทฯสามารถจดสรรการใชวงเงนจากแตละแหลงดวยตนทนทางการเงนทเหมาะสมได

2.3 การใหความชวยเหลอทางการเงนแกบรษทยอยสองแหง

ในระหวางป พ.ศ. 2556 บรษทฯมการเปลยนแปลงการใหความชวยเหลอทางการเงนในลกษณะของการคาประกนใหแกบรษทยอยทบรษทฯถอหนรอยละ 100.0 จานวน 2 แหง ดงน

ค าประกนวงเงนสนเชอทางการคาเ พมเตมจากเดมไมเกน 2.0 ลานเหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา เปนวงเงนใหมไมเกน 5.0 ลานเหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา กบผจาหนายวตถดบ ใหแก Srithai (Vietnam) Company Limited โดยมผลผกพนถงวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2557 ทงนเพอชวยสนบสนนให Srithai (Vietnam) Company Limited สามารถจดหาวตถดบไดอยางคลองตวดวยตนทนทเหมาะสม และรองรบกบปรมาณความตองการใชวตถดบทเพมขนตามยอดขาย

ลดวงเงนคาประกนเงนกจากเดมไมเกน 50.0 ลานบาท เปนวงเงนใหมไมเกน 25.0 ลานบาท กบธนาคารพาณชยในประเทศ ใหแกบรษท โคราช ไทย เทค จากด เนองจากผลประกอบการทดและมกระแสเงนสดสวนเกน ทาใหบรษท โคราช ไทย เทค จากด สามารถชาระคนหนเงนกระยะยาวทงจานวนใหแกผใหสนเชอโดยไมเสยคาธรรมเนยมในการชาระคนกอนกาหนดแตอยางใด

3. อนๆ

3.1 การแตงตงผบรหารเพมเตมและทดแทน ในไตรมาส 1 ป พ.ศ. 2556 บรษทฯไดแตงตงผบรหารเพมเตมและทดแทน ประกอบดวย นายไชยโรจน เอยงธนรตน ดารงตาแหนง ผอานวยการสวนการขายตรง แทนนายมานต

อตวานชยพงศ ทรกษาการตาแหนงดงกลาว โดยมผลตงแตวนท 2 มกราคม พ.ศ. 2556 นายอนพช ภาษวธน ดารงตาแหนง ผอานวยการโรงงาน-ผลตภณฑบรรจภณฑเครองดม เพอ

ทดแทนผบรหารทครบอายสญญาวาจาง โดยมผลตงแตวนท 2 มกราคม พ.ศ. 2556

3.2 การจดสรรเงนกาไรสทธและการจายเงนปนผล บรษทฯไดจดสรรเงนกาไรสทธประจาป พ.ศ. 2555 เพอสารองตามกฎหมายเปนจานวนเงน

24,000,000 บาท และจายเงนปนผลใหแกผถอหนในป พ.ศ. 2556 อตราหนละ 1.10 บาท รวมเปนเงนจานวน 298,089,528 บาท หรอคดเปนรอยละ 64.89 ของกาไรสทธตามงบการเงนเฉพาะบรษท



นอกจากน ทประชมสามญผถอหนของบรษทยอย 3 แหง คอ บรษท ศรไทยโมลดส จากด บรษท โคราช ไทย เทค จากด และบรษท ศรไทย มยากาวา จากด ไดมมตอนมตใหจายเงนปนผลจากผลกาไรสทธประจาป พ.ศ. 2555 และไดดาเนนการจายเรยบรอยแลว ดงตอไปน

3.3 ผลการประเมนการกากบดแลกจการและผลการประเมนคณภาพการประชมผถอหนสามญประจาป พ.ศ. 2556 ในป พ.ศ. 2556 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยไดประเมนการกากบดแลกจการของ

บรษทฯ ดวยผลการประเมนระดบ “ดเลศ” (Excellent) และสมาคมสงเสรมผลงทนไทยไดประเมนคณภาพการประชมผถอหนสามญ ดวยผลคะแนน 100 คะแนนเตม จดอยในระดบ “ดเลศ” เชนเดยวกน ซงเปนการแสดงใหเหนถงความพยายามของบรษทฯทจะรกษามาตรฐานในการทางานและพฒนาใหดขน

3.4 เหตการณภายหลงวนทในงบการเงน

การเปลยนแปลงมลคาหน เมอวนท 25 กมภาพนธ พ.ศ. 2557 คณะกรรมการบรษทมมตอนมตเสนอใหเปลยนแปลงมลคา

หนทตราไวจากเดมหนละ 10.00 บาท เปนมลคาหนละ 1.00 บาท และจานวนหนสามญทออกและเรยกชาระแลวจากเดม 270,990,480 หน เปน 2,709,904,800 หน ทงน การอนมตเสนอใหเปลยนแปลงมลคาหนดงกลาวจะไดนาเสนอตอทประชมใหญสามญผถอหน ครงท 33 (ประจาป พ.ศ. 2557) เพอพจารณาตอไป

การอนมตจดสรรเงนกาไรสทธและการจายเงนปนผล เมอวนท 25 กมภาพนธ พ.ศ. 2557 คณะกรรมการบรษทมมตอนมตเสนอใหจดสรรเงนกาไรสทธ

ประจาป พ.ศ. 2556 (ผลการดาเนนงานงวดเดอนมกราคม-ธนวาคม พ.ศ. 2556) เพอสารองตามกฎหมายเปนจานวนเงน 22,000,000 บาท และจายเงนปนผลใหแกผถอหนในป พ.ศ. 2557 ในอตราหนละ 1.00 บาท รวมเปนเงนจานวน 270,990,480 บาท หรอคดเปนรอยละ 63.95 ของกาไรสทธตามงบการเงนเฉพาะบรษท ทงน การอนมตเสนอใหจดสรรเงนกาไรสทธดงกลาวจะไดนาเสนอตอทประชมใหญสามญผถอหน ครงท 33 (ประจาป พ.ศ. 2557) เพอพจารณาตอไป



14.2 การคาดการณภาพรวมธรกจในป พ.ศ. 2557 1. ผลตภณฑเครองใชในครวเรอน

ผลตภณฑเครองใชในครวเรอนคาดวายอดขายการสงออกในป พ.ศ. 2557 จะเรมปรบตวดขนเมอเปรยบเทยบกบป พ.ศ. 2556 โดยกลมบรษทจะเรมขยายตลาดสนคา HORECA (Hotel, Restaurant and Catering) ในกลมประเทศลาตนอเมรกา และเนนผลตและขายสนคาทสามารถออกแบบลวดลายและรปทรงของสนคาใหมความหลากหลายใหกบลกคาในแตละกลมไดมากขน โดยกลมบรษทจะมงเนนในเรองการออกแบบสนคารวมกบลกคาทงในยโรปและตะวนออกกลาง ซงเปนตลาดหลกทมยอดขายสง นอกจากนนจะมการพฒนาคณภาพสนคาใหดขนเรอยๆ เพอสรางจดแขงใหกบสนคา สรางตราสนคาใหเปน Global Brand ใหเปนทรจกและแพรหลาย รวมถงการสรางโรงงานผลตสนคาเครองใชในครวเรอนในประเทศอนเดย ในป พ.ศ. 2557 ซงจะสามารถชวยขยายตลาดในประเทศอนเดยและสามารถทากาไรสงขนไดจากการลดภาระภาษนาเขาจากประเทศไทย สวนยอดขายภายในประเทศ กจะมการปรบเปลยนกลยทธในการขายสนคาผานชองทางธรกจขายตรง โดยการนาเสนอรปแบบสนคาใหมดวยการเนนถงความเปนวถคนเมอง Urbanization และใหความสนใจในกระแสนยมของ Lifestyle มากขน ซงกลมบรษทเรมมสนคาแนวใหมเกดขนหลายรายการเพอเปนการสรางโอกาสการสมผสกลมลกคาเปาหมายใหม (Customer Touch Point) และสรางโอกาสทางการขายกบ New Generation ทเปนทง Gen-X และ Gen-Y หรอกลมลกคาทเปน Metro Living มากขน เพอขยายฐานกลมลกคารนใหม อกทงเปนแนวทางในการสรางผนาและผบรหารการขายในหลายระดบเพอตอยอดธรกจใหย งยนในอนาคต นอกจากน ยงมแผนการขยายตลาดใหมในตลาดสนคา HORECA และขยายขอบขายการขายผานธรกจ E-Commerce ใหกวางขวางขน ดวยเหตผลดงกลาวขางตนคาดวาจะสงผลใหยอดขายเพมสงขนจากป พ.ศ. 2556

2. ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม ยอดขายกลมผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมประเภทบรรจภณฑเครองดม ในป พ.ศ. 2557 คาดวาจะเพมสงขนจากป พ.ศ. 2556 ไมนอยกวารอยละ 20 เนองจากการแขงขนในตลาดเครองดมในประเทศรนแรงมากขน โดยเฉพาะเครองดมประเภทน าไมอดลม เชน ชาเขยวและน าสมนไพรตางๆ เปนตน ทคาดวาอตราการเตบโตเปน double digit รวมถงการเตบโตของตลาดเครองดมในประเทศเวยดนาม กมพชา ลาว และพมา สงเกตไดจากผประกอบการเครองดมรายใหญระดบโลกไดเขามาขยายการลงทนตงโรงงานผลตเครองดมในประเทศดงกลาว ซงกลมบรษทไดเลงเหนโอกาสการเตบโตในธรกจน ดวยการลงทนในเครองจกรเพมเตมของบรษทยอยในประเทศเวยดนามแลว และมแผนลงทนเพมเตมอกในประเทศไทย เพอตอบสนองปรมาณความตองการสนคาของลกคารายเดมและรายใหม จากกลยทธทเขมแขงนจะทาใหกลมบรษทเปน Regional Supplier ของผผลตบรรจภณฑเครองดมรายใหญระดบภมภาค สาหรบบรษทยอยทเวยดนามไดเพมกาลงการผลตเพอรองรบลกคารายใหมๆ นอกจากลกคาระดบโลก โดยหาลกคารายใหมทเปนผประกอบการในประเทศรายใหญๆ เพมเตมดวย สวนการขายสงออกตางประเทศ ยอดขายกจะเตบโตมากเชนกน ตามการเตบโตทวทงภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใต เนองจากลกคามความพอใจในคณภาพสนคาของกลมบรษท สวนผลตภณฑประเภทบรรจภณฑอาหารคาดวาจะเตบโตสงขนอกในป พ.ศ. 2557 ตามการขยายตวของรานสะดวกซอทเพมขน และการเตบโตของผลตภณฑอาหารประเภทพรอมทาน เนองดวยวถชวตของผคนท



เปลยนไปเปนการใชชวตในรปแบบทเรงรบและเนนความสะดวกสบาย ทาใหพฤตกรรมการบรโภคอาหารพรอมทานและการใชบรการรานสะดวกซอเพมมากขน นอกจากน ดวยกระแสอนรกษสงแวดลอมทมาแรงในสงคม ตามหลกการทกลมบรษทยดถอคอ 3 SAVES จงไดพฒนาบรรจภณฑอาหารแบบใหมทนาเทคโนโลยในการลดน าหนกมาใช ชอเรยกวา Trim ซงทาใหน าหนกของผลตภณฑเบาลงและยงสามารถลดการใชวตถดบ โดยจะเรมผลตผลตภณฑบรรจภณฑอาหารบางชนดดวยเทคโนโลยใหม Trim สาหรบสนคาทจะสงออกไปตางประเทศในไตรมาส 1 น และจะใชเทคโนโลยนเปนตวนารองเพอทจะพฒนาบรรจภณฑอาหารอนๆ ตอไป ผลจากเทคโนโลยใหมดงกลาว คาดวาจะชวยเพมยอดขายและสามารถทากาไรไดสงขนอก

3. สายธรกจซอมาขายไปและสายงานแมพมพ สายธรกจซอมาขายไปและสายงานแมพมพ ในป พ.ศ. 2557 คาดวาจะเตบโตสงขนอก โดยเฉพาะธรกจเครอขายเอสเนเจอรจะมการขยายตวตอเนองจากปกอน ดวยปจจยภายในคอ ความสาเรจทางดานรายไดหรอผลตอบแทนทสงของนกธรกจประเภทตวแทนจาหนายจงสามารถสรางแรงบนดาลใจและแรงดงดดใหกบผทสนใจในธรกจ หรอผทอยในธรกจเครอขายทมประสบการณจากบรษทอน ตดสนใจเขารวมธรกจกบเอสเนเจอร รวมถงปจจยภายนอกคอ อตราการวางงานของแรงงานในป พ.ศ. 2557 มแนวโนมเพมขน ธรกจเครอขายเอสเนเจอรจงเปนโอกาสในการสรางรายไดใหกบผวางงานและผทตองการมอาชพอสระ นอกจากน ผลตอบรบของผลตภณฑทไดรบการยอมรบในคณภาพ และครอบคลมทกความตองการในการดารงชวตประจาวน โดยเฉพาะอาหารเสรมเพอสขภาพสาหรบการควบคมนาหนก บารงผว เปนตน จงไดรบความนยมในหมวยรนทเขามารวมเปนนกธรกจกบเอสเนเจอรจานวนมาก รวมทงการเปดตลาดทงในประเทศไทยและกลมประเทศ AEC สาหรบผลตภณฑนวตกรรมดานการเกษตร ทมเพยงผผลตและขายรายเดยว กไดรบการตอบรบจากนกธรกจเปนอยางด ทาใหสามารถเพมชองทางการจาหนายสนคาไดอยางมาก การขยายตวอยางตอเนองในภมภาคอาเซยน เพอรองรบการเปดประชาคมเศรษฐกจอาเซยน โดยเฉพาะในประเทศพมาและประเทศลาวทมการเปดบรษทตวแทนจาหนายไปแลวกมอตราการเตบโตอยในเกณฑด และบรษทฯกาลงอยในชวงขยายตลาดเขาสประเทศกมพชา เพอเพมยอดขายใหบรรลเปาหมาย


การรบรองความถกตองของขอมล - 158 -

การรบรองความถกตองของขอมล

บรษทฯไดสอบทานขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจาปฉบบนแลวดวยความระมดระวง บรษทฯขอรบรองวา ขอมลดงกลาวถกตองครบถวน ไมเปนเทจ ไมทาใหผอนสาคญผด หรอไมขาดขอมลทควรตองแจงในสาระสาคญ นอกจากน บรษทฯขอรบรองวา

(1) งบการเงนและขอมลทางการเงนทสรปมาในแบบแสดงรายการขอมลประจาปไดแสดงขอมลอยางถกตองครบถวนในสาระสาคญเกยวกบฐานะการเงน ผลการดาเนนงาน และกระแสเงนสดของ บรษทฯและบรษทยอยแลว

(2) บรษทฯไดจดใหมระบบการเปดเผยขอมลทด เพอใหแนใจวาบรษทฯไดเปดเผยขอมลในสวนทเปนสาระสาคญทงของบรษทฯและบรษทยอยอยางถกตองครบถวนแลว รวมทงควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว

(3) บรษทฯไดจดใหมระบบการควบคมภายในทด และควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว และบรษทฯไดแจงขอมลการประเมนระบบการควบคมภายใน ณ วนท 24 ธนวาคม พ.ศ. 2556 ตอผสอบบญชและกรรมการตรวจสอบของบรษทฯแลว ซงครอบคลมถงขอบกพรองและการเปลยนแปลงทสาคญของระบบการควบคมภายใน รวมทงการกระทาทมชอบทอาจมผลกระทบตอการจดทารายงานทางการเงนของบรษทฯและบรษทยอย

ในการน เพอเปนหลกฐานวาเอกสารทงหมดเปนเอกสารชดเดยวกนกบทบรษทฯไดรบรองความถกตองแลว บรษทฯไดมอบหมายให นายปรญช ผลนวาศ เปนผลงลายมอชอกากบเอกสารนไวทกหนาดวย หากเอกสารใดไมมลายมอชอของ นายปรญช ผลนวาศ กากบไว บรษทฯจะถอวาไมใชขอมลทบรษทฯไดรบรองความถกตองของขอมลแลวดงกลาวขางตน

ชอ ตาแหนง ลายมอชอ 1. นายสนน องอบลกล ประธานกรรมการ, กรรมการผจดการ, และ ……………………… กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 2. นายปรญช ผลนวาศ กรรมการ, กรรมการสรรหาและพจารณา- ……………………… คาตอบแทน, กรรมการกากบดแลกจการทด, ประธานอนกรรมการบรหารความเสยง, เลขานการบรษท, รองกรรมการผจดการดานการเงนและบรหาร, และ รกษาการผอานวยการสวนบญชและการเงน



3. นายมานต อตวานชยพงศ กรรมการ, กรรมการกากบดแลกจการทด, ……………………… อนกรรมการบรหารความเสยง, และ ผอานวยการสวนการตลาดอาวโส-ผลตภณฑเครองใชในครวเรอน 4. นายณพล เลศสมตรกล กรรมการ, และผชวยกรรมการผจดการ ……………………… ชอ ตาแหนง ลายมอชอ ผรบมอบอานาจ นายปรญช ผลนวาศ กรรมการ, กรรมการสรรหาและพจารณา- ……………………… คาตอบแทน, กรรมการกากบดแลกจการทด, ประธานอนกรรมการบรหารความเสยง, เลขานการบรษท, รองกรรมการผจดการดานการเงนและบรหาร, และ รกษาการผอานวยการสวนบญชและการเงน




เอกสารแนบ 1 - 161 -

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท 1. ขอมลของกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท

1) นายสนน องอบลกล

อาย : 67 ป

สญชาต : ไทย

ตาแหนงปจจบน : ประธานกรรมการ, กรรมการผจดการ, และ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

อานาจลงนามผกพนบรษทตามท กาหนดในหนงสอรบรอง : ม

การถอหนในบรษท : 44,082,351 หน หรอรอยละ 16.27 (ณ 27 ธนวาคม พ.ศ. 2556)

ความสมพนธทางครอบครว ระหวางกรรมการและผบรหาร : ไมม

ประวตการกระทาผดทางกฎหมาย ในระยะ 10 ปทผานมา : ไมม

การผานหลกสตรอบรมของ : หลกสตรสาหรบประธานกรรมการ 2000 รนท 4/2001 สมาคมสงเสรมสถาบน หลกสตร Director Accreditation Program (DAP) กรรมการบรษทไทย (IOD)

การอบรมอน : หลกสตรผบรหารระดบสงดานการคาและการพาณชย รนท 2 (TEPCoT2) สถาบนวทยาการการคา หลกสตรผบรหารระดบสง รนท 7 (2551) สถาบนวทยาการตลาดทน

คณวฒทางการศกษา :

ชอสถาบน วฒการศกษา สาขาวชาหลก มหาวทยาลย Oglethorpe, Atlanta, Georgia, U.S.A.

ปรญญาตร บรหารธรกจ



คณวฒทางการศกษา (ตอ) :

ชอสถาบน วฒการศกษา สาขาวชาหลก มหาวทยาลยเชยงใหม บรหารธรกจดษฎบณฑต

กตตมศกด -

มหาวทยาลยศรปทม ดษฎบณฑตกตตมศกด การตลาด มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน บรหารธรกจดษฎบณฑต

กตตมศกด การจดการ

มหาวทยาลยเทคโนโลยสรนาร วศวกรรมศาสตรดษฎบณฑตกตตมศกด

วศวกรรมการผลต

วทยาลยปองกนราชอาณาจกร ปรญญาบตร รนท 3 - มหาวทยาลยมหาจฬาลงกรณราชวทยาลย พทธศาสตรดษฎบณฑต

กตตมศกด สงคมศาสตร

ประสบการณในการทางาน :

ชอหนวยงาน ตาแหนง ชวงเวลา บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ประธานกรรมการ,

กรรมการผจดการ, และ กรรมการสรรหาและพจารณา

คาตอบแทน

พ.ศ. 2515 - ปจจบน

การดารงตาแหนงในปจจบน : 1) กจการทเปนบรษทจดทะเบยน :

ชอหนวยงาน ตาแหนง บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ประธานกรรมการ, กรรมการผจดการ, และ

กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

2) กจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยน : 2.1) กลมบรษทศรไทยซปเปอรแวร :

ชอหนวยงาน ตาแหนง บรษทยอย 1. บรษท โคราช ไทย เทค จากด

กรรมการทเปนผบรหาร

2. บรษท พ.อ.ท. บโลว จากด กรรมการ 3. Srithai (Vietnam) Company Limited ประธานกรรมการ 4. บรษท ศรไทยโมลดส จากด ประธานกรรมการ



2.1) กลมบรษทศรไทยซปเปอรแวร (ตอ) :

ชอหนวยงาน ตาแหนง บรษทยอย (ตอ) 5. บรษท ศรไทย มยากาวา จากด

ประธานกรรมการ

บรษทรวม 1. บรษท ศรไทย ซนโค จากด


2. บรษท ไทย เอมเอฟซ จากด กรรมการ 3. บรษท ศรไทยบรรจภณฑ จากด กรรมการ 4. PT. Srithai Maspion Indonesia กรรมการ กจการรวมคา บรษท ศรไทย-ออตโต (ประเทศไทย) จากด


2.2) บรษทอน :

ชอหนวยงาน ตาแหนง บรษททเกยวของกน 1. บรษท ส.สหธารา (ไทยแลนด) จากด

กรรมการ

2. บรษท โตโฮโฟม (ไทยแลนด) จากด กรรมการ บรษทอน 1. บรษท แอลเอน ศรไทย คอม จากด


2. บรษท นสเซน เคมเทค (ประเทศไทย) จากด กรรมการ

3) กจการอนทแขงขน/เกยวเนองกบ ธรกจของบรษทฯทอาจทาใหเกด ความขดแยงทางผลประโยชน : ไมม

การเขาประชม :

- การประชมคณะกรรมการบรษท - การประชมคณะกรรมการสรรหาและพจารณา

คาตอบแทน

จดประชม 7 ครง


เขาประชม 7 ครง


จานวนปทเปนกรรรมการ : 11 ป (ตงแตบรษทฯออกจากแผนฟนฟกจการเมอเดอนกรกฎาคม พ.ศ. 2545 ถงปจจบน)



2) นายวโรจน เลาหะพนธ

อาย : 84 ป


ตาแหนงปจจบน : กรรมการอสระ, และประธานกรรมการตรวจสอบ

อานาจลงนามผกพนบรษทตามท กาหนดในหนงสอรบรอง : ไมม

การถอหนในบรษท : ไมมการถอหนในบรษท (ณ 27 ธนวาคม พ.ศ. 2556)



การผานหลกสตรอบรมของ : หลกสตร Director Certification Program (DCP) รน 3/2543 สมาคมสงเสรมสถาบน หลกสตร Audit Committee Program (ACP) รน 22/2551 กรรมการบรษทไทย (IOD) หลกสตร Role of the Chairman Program (RCP) รน 24/2553 หลกสตร Anti-Corruption for Executive Program (ACEP) รน 5/2556

การอบรมอน : Certified Professional Internal Auditors Certified Public Accountant (Thailand)


ชอสถาบน วฒการศกษา สาขาวชาหลก มหาวทยาลยธรรมศาสตร ปรญญาตร พาณชยศาสตรบณฑต และ

นตศาสตรบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตร ประกาศนยบตรชนสง

ทางการบญช (เทยบปรญญาโท)

การบญช

The American University, Washington D.C., U.S.A.

บรหารธรกจมหาบณฑต (M.B.A.)

บรหารธรกจ

มหาวทยาลยธรรมศาสตร ดษฎบณฑตกตตมศกด การบญช



คณวฒทางการศกษา (ตอ) :

ชอสถาบน วฒการศกษา สาขาวชาหลก มหาวทยาลยศรปทม บรหารธรกจดษฎบณฑต

กตตมศกด การเงนการธนาคาร

มหาวทยาลยรงสต ศลปศาสตรดษฎบณฑตกตตมศกด

ผนาทางสงคม ธรกจ และการเมอง

มหาวทยาลยหอการคาไทย ศลปศาสตรดษฎบณฑตกตตมศกด

การบญช

วทยาลยปองกนราชอาณาจกร ปรญญาบตร รนท 22 -


ชอหนวยงาน ตาแหนง ชวงเวลา กระทรวงการคลง รองปลด พ.ศ. 2521 – 2523 กรมธนารกษ กระทรวงการคลง อธบด พ.ศ. 2523 – 2528 กรมสรรพากร กระทรวงการคลง อธบด พ.ศ. 2528 – 2529 กรมศลกากร กระทรวงการคลง อธบด พ.ศ. 2529 – 2533 กรมสรรพสามต กระทรวงการคลง อธบด พ.ศ. 2533 – 2534


ชอหนวยงาน ตาแหนง บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) กรรมการอสระ, และประธานกรรมการตรวจสอบ บรษท โรงแรมเซนทรลพลาซา จากด (มหาชน) ทปรกษาคณะกรรมการตรวจสอบ

2) กจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยน : 2.1) กลมบรษทศรไทยซปเปอรแวร : ไมม 2.2) บรษทอน :

ชอหนวยงาน ตาแหนง The Joint Doctoral Program in Business Administration (JDBA)


สมาคมธรรมศาสตรในพระบรมราชปถมภ ทปรกษา





- การประชมคณะกรรมการบรษท - การประชมคณะกรรมการตรวจสอบ - การประชมของกรรมการอสระกบผสอบบญช

โดยไมมผบรหารบรษทฯเขารวม

จดประชม 7 ครง จดประชม 4 ครง


เขาประชม 7 ครง เขาประชม 4 ครง



3) นายเองฮก นนทการ

อาย : 57 ป


ตาแหนงปจจบน : กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ, และ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน


การถอหนในบรษท : 5,900 หน หรอรอยละ 0.00 (ณ 27 ธนวาคม พ.ศ. 2556) (รวมหนทถอโดยคสมรส)



การผานหลกสตรอบรมของ : หลกสตร Director Accreditation Program (DAP) สมาคมสงเสรมสถาบน กรรมการบรษทไทย (IOD)




ชอสถาบน วฒการศกษา สาขาวชาหลก มหาวทยาลยธรรมศาสตร ปรญญาโท บรหารธรกจ


ชอหนวยงาน ตาแหนง ชวงเวลา ธนาคารกรงไทย จากด (มหาชน) รองผจดการ พ.ศ. 2522 – 2534 ธนาคารศรนคร จากด (มหาชน) ผจดการ พ.ศ. 2534 – 2538 ธนาคารนครหลวงไทย จากด (มหาชน) ผจดการอาวโส ฝายบรหารเงน พ.ศ. 2538 – 2541 ธนาคารนครหลวงไทย จากด (มหาชน) ผชวยกรรมการผจดการใหญ พ.ศ. 2541 – 2544 ธนาคารนครหลวงไทย จากด (มหาชน) ผชวยกรรมการผจดการใหญ

อาวโส พ.ศ. 2545 – 2548

ธนาคารนครหลวงไทย จากด (มหาชน) รองกรรมการผจดการใหญ พ.ศ. 2548 – 2554


ชอหนวยงาน ตาแหนง บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ, และ

กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ธนาคารธนชาต จากด (มหาชน) รองกรรมการผจดการ

สายงานบรหารเงนและตราสารหน


ชอหนวยงาน ตาแหนง บรษท ทรส คอรปอเรชน จากด กรรมการ





- การประชมคณะกรรมการบรษท - การประชมคณะกรรมการตรวจสอบ - การประชมคณะกรรมการสรรหาและพจารณา

คาตอบแทน - การประชมของกรรมการอสระกบผสอบบญช









4) นายสชาต บญบรรเจดศร

อาย : 54 ป


ตาแหนงปจจบน : กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ, และ ประธานกรรมการกากบดแลกจการทด





การผานหลกสตรอบรมของ : หลกสตร Director Certification Program (DCP) สมาคมสงเสรมสถาบน หลกสตร Audit Committee Program (ACP) กรรมการบรษทไทย (IOD)

การอบรมอน : หลกสตร Executive Development Program (EDP) หลกสตร Leadership Development Program (LDP) สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย




ชอสถาบน วฒการศกษา สาขาวชาหลก จฬาลงกรณมหาวทยาลย ปรญญาตร

(เกยรตนยมอนดบ 2) เศรษฐศาสตร

สาขาปรมาณวเคราะห Wharton School, University of Pennsylvania, U.S.A.

ปรญญาโท บรหารธรกจ (M.B.A.) สาขาการเงนและการตลาด


ชอหนวยงาน ตาแหนง ชวงเวลา ธนาคารกสกรไทย จากด (มหาชน) เจาหนาทบรหารและคาเงนตรา

ตางประเทศ พ.ศ. 2528 – 2529

ธนาคารกสกรไทย จากด (มหาชน) สาขาลอส แอนเจลส สหรฐอเมรกา

ผจดการ พ.ศ. 2529 – 2537

มหาวทยาลยธรรมศาสตร, มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

อาจารยพเศษ ดานการเงนปรญญาโท

พ.ศ. 2530

บรษทหลกทรพย แอสเซท พลส จากด ผชวยกรรมการผจดการ พ.ศ. 2537 – 2539 บรษทเงนทนหลกทรพย ตะวนออก ฟายแนนซ (1991) จากด (มหาชน)

กรรมการผจดการ พ.ศ. 2539 – 2540

องคการเพอการปฏรประบบสถาบนการเงน ฝายขาย พ.ศ. 2540 – 2541 คณะกรรมาธการ การคลง การธนาคาร และสถาบนการเงน สภาผแทนราษฎร

ทปรกษาประจา พ.ศ. 2542 – 2543

มหาวทยาลยสยาม อาจารยพเศษ ดานการเงนปรญญาโท

พ.ศ. 2543

บรษท วทยการบนแหงประเทศไทย จากด รฐวสาหกจ สงกดกระทรวงคมนาคม

กรรมการ พ.ศ. 2544 – 2545

บรษท สยามซนเทค คอนสตรคชน จากด (มหาชน)

กรรมการ พ.ศ. 2544 – 2545

คณะกรรมาธการ การพฒนาเศรษฐกจ สภาผแทนราษฎร

ทปรกษาประจา พ.ศ. 2544 – 2548

บรษท วทยการบนแหงประเทศไทย จากด ทปรกษาคณะกรรมการบรหาร ความเสยง

พ.ศ. 2545 – 2549




ชอหนวยงาน ตาแหนง บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ, และ

ประธานกรรมการกากบดแลกจการทด


ชอหนวยงาน ตาแหนง บรษท แพรคตคม เอนจเนยรง จากด ประธานกรรมการ บรษท บรหารสนทรพย ไนท คลบ แคปปตอล จากด กรรมการ



- การประชมคณะกรรมการบรษท - การประชมคณะกรรมการตรวจสอบ - การประชมคณะกรรมการกากบดแลกจการทด - การประชมของกรรมการอสระกบผสอบบญช


จดประชม 7 ครง จดประชม 4 ครง จดประชม 4 ครง


เขาประชม 7 ครง เขาประชม 3 ครง เขาประชม 4 ครง


จานวนปทเปนกรรรมการ : 11 ป (ตงแตเดอนสงหาคม พ.ศ. 2545 ถงปจจบน)

5) นางสรพร ไศละสต

อาย : 67 ป


ตาแหนงปจจบน : กรรมการอสระ, ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน, และ กรรมการกากบดแลกจการทด







การผานหลกสตรอบรมของ : หลกสตร Director Certification Program (DCP) สมาคมสงเสรมสถาบน หลกสตร Financial Statements for Directors (FSD) กรรมการบรษทไทย (IOD) หลกสตร Role of Compensation Committee (RCC)


ชอสถาบน วฒการศกษา สาขาวชาหลก จฬาลงกรณมหาวทยาลย วศวกรรมศาสตรบณฑต วศวกรรมไฟฟา Pennsylvania State University Certificate Energy Planning Programme

for Southeast Asia Countries สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน (ก.พ.)

ประกาศนยบตร นกบรหารระดบสง หลกสตรท 1

-

วทยาลยปองกนราชอาณาจกร สถาบนวชาการปองกนประเทศ

ปรญญาบตรการปองกนราชอาณาจกร รนท 42

-

The Australian National University Certificate Leadership, Management and Governance in The

Public Section


ชอหนวยงาน ตาแหนง ชวงเวลา กรมพฒนาและสงเสรมพลงงาน กระทรวงวทยาศาสตร เทคโนโลย และสงแวดลอม

รองอธบด (นกบรหาร 9) พ.ศ. 2540 – 2543

กรมพฒนาและสงเสรมพลงงาน กระทรวงวทยาศาสตร เทคโนโลย และสงแวดลอม

อธบด (นกบรหาร 10) พ.ศ. 2543 – 2545



ประสบการณในการทางาน (ตอ) :

ชอหนวยงาน ตาแหนง ชวงเวลา กรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน กระทรวงพลงงาน

อธบด (นกบรหาร 10) พ.ศ. 2545 – 2549

ธนาคารทหารไทย จากด (มหาชน) ทปรกษา พ.ศ. 2549 – 2550


ชอหนวยงาน ตาแหนง บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) กรรมการอสระ,

ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน, และกรรมการกากบดแลกจการทด


ชอหนวยงาน ตาแหนง บรษท เครอเจรญโภคภณฑ จากด ทปรกษา

สานกพฒนาและเพมประสทธภาพองคกร



- การประชมคณะกรรมการบรษท - การประชมคณะกรรมการสรรหาและพจารณา

คาตอบแทน - การประชมคณะกรรมการกากบดแลกจการทด - การประชมของกรรมการอสระกบผสอบบญช








จานวนปทเปนกรรรมการ : 6 ป (ตงแตป พ.ศ. 2551 ถงปจจบน)



6) นางศรสดา เลศสมตรกล

อาย : 73 ป


ตาแหนงปจจบน : กรรมการ



ความสมพนธทางครอบครว ระหวางกรรมการและผบรหาร : เปนมารดานายณพล และนางสาวบญนภา เลศสมตรกล


การผานหลกสตรอบรมของ : ไมไดเขารวมการอบรม สมาคมสงเสรมสถาบน กรรมการบรษทไทย (IOD)


ชอสถาบน วฒการศกษา สาขาวชาหลก - ประถมศกษา -


ชอหนวยงาน ตาแหนง ชวงเวลา บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) กรรมการ เรมกอตง - ปจจบน


ชอหนวยงาน ตาแหนง บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) กรรมการ

2) กจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยน : 2.1) กลมบรษทศรไทยซปเปอรแวร : ไมม 2.2) บรษทอน : ไมม





- การประชมคณะกรรมการบรษท จดประชม 7 ครง เขาประชม 7 ครง


7) นายณพล เลศสมตรกล

อาย : 52 ป


ตาแหนงปจจบน : กรรมการ, และผชวยกรรมการผจดการ



ความสมพนธทางครอบครว ระหวางกรรมการและผบรหาร : เปนบตรนางศรสดา เลศสมตรกล และพชายนางสาวบญนภา เลศสมตรกล


การผานหลกสตรอบรมของ : หลกสตร Director Accreditation Program (DAP) สมาคมสงเสรมสถาบน หลกสตร Director Certification Program (DCP) กรรมการบรษทไทย (IOD)


ชอสถาบน วฒการศกษา สาขาวชาหลก University of Houston, Texas, U.S.A. Associate of Applied Science Business Management




ชอหนวยงาน ตาแหนง ชวงเวลา บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) กรรมการ, และ

ผชวยกรรมการผจดการ พ.ศ. 2529 - ปจจบน


ชอหนวยงาน ตาแหนง บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) กรรมการ, และผชวยกรรมการผจดการ


ชอหนวยงาน ตาแหนง บรษทยอย บรษท ศรไทย มยากาวา จากด


2.2) บรษทอน : ไมม



- การประชมคณะกรรมการบรษท จดประชม 7 ครง เขาประชม 7 ครง


8) นายมานต อตวานชยพงศ

อาย : 68 ป


ตาแหนงปจจบน : กรรมการ, กรรมการกากบดแลกจการทด, อนกรรมการบรหารความเสยง, และผอานวยการสวนการตลาดอาวโส-ผลตภณฑเครองใชในครวเรอน




การถอหนในบรษท : 1,148,720 หน หรอรอยละ 0.42 (ณ 27 ธนวาคม พ.ศ. 2556) (รวมหนทถอโดยคสมรส)



การผานหลกสตรอบรมของ : หลกสตร Director Accreditation Program (DAP) สมาคมสงเสรมสถาบน หลกสตร Director Certification Program (DCP) กรรมการบรษทไทย (IOD)


ชอสถาบน วฒการศกษา สาขาวชาหลก มหาวทยาลยรามคาแหง ปรญญาตร บรหารธรกจ สาขาการตลาด


ชอหนวยงาน ตาแหนง ชวงเวลา Grant Advertising International Inc. Account Executive พ.ศ. 2510 – 2517


ชอหนวยงาน ตาแหนง บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) กรรมการ, กรรมการกากบดแลกจการทด,

อนกรรมการบรหารความเสยง, และผอานวยการสวนการตลาดอาวโส-ผลตภณฑเครองใชในครวเรอน






2.1) กลมบรษทศรไทยซปเปอรแวร (ตอ) :

ชอหนวยงาน ตาแหนง บรษทยอย (ตอ) 2. Srithai Superware Manufacturing Private Limited


3. Srithai Superware India Limited กรรมการ บรษทรวม 1. บรษท ไทย เอมเอฟซ จากด


2. PT. Srithai Maspion Indonesia กรรมการ




- การประชมคณะกรรมการบรษท - การประชมคณะกรรมการกากบดแลกจการทด - การประชมคณะอนกรรมการบรหารความเสยง




9) นายปรญช ผลนวาศ

อาย : 57 ป


ตาแหนงปจจบน : กรรมการ, กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน, กรรมการกากบดแลกจการทด, ประธานอนกรรมการบรหารความเสยง, เลขานการบรษท, รองกรรมการผจดการดานการเงนและบรหาร, และ รกษาการผอานวยการสวนบญชและการเงน




การถอหนในบรษท : 200,000 หน หรอรอยละ 0.07 (ณ 27 ธนวาคม พ.ศ. 2556)



การผานหลกสตรอบรมของ : หลกสตร Director Accreditation Program (DAP) สมาคมสงเสรมสถาบน หลกสตร Director Certification Program (DCP) กรรมการบรษทไทย (IOD) หลกสตร การกาหนดคาตอบแทนกรรมการ (RCC) หลกสตร Audit Committee Program (ACP) หลกสตร Company Secretary Program (CSP) หลกสตร Developing Corporate Governance Policy หลกสตร D&O Insurance Mitigating Directors Liabilities Risk หลกสตร Monitoring the Internal Audit Function หลกสตร แนวปฏบตทดในการสรรหาและแตงตงกรรมการ หลกสตร ASEAN CG Scorecard หลกสตร Anti-Corruption for Executive Program (ACEP)


ชอสถาบน วฒการศกษา สาขาวชาหลก มหาวทยาลยธรรมศาสตร ปรญญาตร บญช University of Wisconsin – Madison, Wisconsin, U.S.A.

ปรญญาโท บญช


ชอหนวยงาน ตาแหนง ชวงเวลา การรถไฟแหงประเทศไทย หวหนากองวเคราะหและ

วางแผนการเงน ฝายการเงนและการบญช

พ.ศ. 2525 – 2532

บรษท ซนนส ซปเปอรมารเกต จากด ผจดการฝายบญชและการเงน พ.ศ. 2532 – 2535 บรษท เทเลคอมเอเซย จากด (มหาชน) ผจดการอาวโส

กองระบบขอมลบญช ฝายบญช พ.ศ. 2535 – 2536




ชอหนวยงาน ตาแหนง ชวงเวลา กลมธรกจการตลาดและการจดจาหนายเครอเจรญโภคภณฑ

ผชวยกรรมการผจดการดานบญชและการเงน

พ.ศ. 2536 – 2543


ชอหนวยงาน ตาแหนง บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) กรรมการ, กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน,

กรรมการกากบดแลกจการทด, ประธานอนกรรมการบรหารความเสยง, เลขานการบรษท,

รองกรรมการผจดการดานการเงนและบรหาร, และ รกษาการผอานวยการสวนบญชและการเงน




2. บรษท พ.อ.ท. บโลว จากด กรรมการ 3. Srithai (Vietnam) Company Limited กรรมการ 4. Srithai Superware Manufacturing Private Limited กรรมการ 5. Srithai Superware India Limited กรรมการ 6. บรษท ศรไทยโมลดส จากด กรรมการ บรษทรวม 1. บรษท ศรไทย ซนโค จากด


2. บรษท ไทย เอมเอฟซ จากด กรรมการ 3. บรษท ศรไทยบรรจภณฑ จากด กรรมการ กจการรวมคา บรษท ศรไทย-ออตโต (ประเทศไทย) จากด







- การประชมคณะกรรมการบรษท - การประชมคณะกรรมการตรวจสอบ - การประชมคณะกรรมการสรรหาและพจารณา

คาตอบแทน - การประชมคณะกรรมการกากบดแลกจการทด - การประชมคณะอนกรรมการบรหารความเสยง






10) นายเศรษฐพงค เหมนทคณ

อาย : 52 ป


ตาแหนงปจจบน : รองกรรมการผจดการดานธรกจเครอขาย






ชอสถาบน วฒการศกษา สาขาวชาหลก มหาวทยาลยอสสมชญ ปรญญาตร บรหารธรกจ มหาวทยาลยรามคาแหง ปรญญาโท Executive MBA




ชอหนวยงาน ตาแหนง ชวงเวลา บรษท ออรเฟลม คอสเมตกส (ประเทศไทย) จากด


บรษท ซนเนอรจ เ วลดไวด มารเกตตง (ประเทศไทย) จากด

ผจดการทวไป พ.ศ. 2548 – 2550

บรษท เอเจล เอนเตอรไพรส (ประเทศไทย) จากด

ผอานวยการภาคพนเอเชยแปซฟกตะวนออกเฉยงใต

พ.ศ. 2550 – 2553


ชอหนวยงาน ตาแหนง บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) รองกรรมการผจดการดานธรกจเครอขาย



11) นายประยร ขจตต

อาย : 63 ป


ตาแหนงปจจบน : ผอานวยการสวนบคลากรและธรการ








ชอสถาบน วฒการศกษา สาขาวชาหลก วทยาลยเทคนคกรงเทพ ประกาศนยบตรวชาชพชนสง -


ชอหนวยงาน ตาแหนง ชวงเวลา บรษท แองโกลไทยอนดสเตรยล จากด พนกงานชาง พ.ศ. 2515 – 2517


ชอหนวยงาน ตาแหนง บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผอานวยการสวนบคลากรและธรการ



12) นางสาวบญนภา เลศสมตรกล

อาย : 51 ป


ตาแหนงปจจบน : ผอานวยการสานกพฒนาทรพยากรมนษย





ความสมพนธทางครอบครว ระหวางกรรมการและผบรหาร : เปนบตรนางศรสดา เลศสมตรกล และนองสาวนายณพล เลศสมตรกล



ชอสถาบน วฒการศกษา สาขาวชาหลก City of London Polytechnic Diploma การตลาด


ชอหนวยงาน ตาแหนง ชวงเวลา บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผอานวยการสานกพฒนา

ทรพยากรมนษย พ.ศ. 2527 - ปจจบน


ชอหนวยงาน ตาแหนง บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผอานวยการสานกพฒนาทรพยากรมนษย



13) นายอภสทธ ตงสาธต

อาย : 55 ป


ตาแหนงปจจบน : อนกรรมการบรหารความเสยง, และ ผอานวยการโรงงานอาวโส-ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม




การถอหนในบรษท : 142 หน หรอรอยละ 0.00 (ณ 27 ธนวาคม พ.ศ. 2556)




ชอสถาบน วฒการศกษา สาขาวชาหลก มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร ปรญญาตร เครองกล


ชอหนวยงาน ตาแหนง ชวงเวลา บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผอานวยการโรงงานอาวโส-

ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม พ.ศ. 2526 - ปจจบน


ชอหนวยงาน ตาแหนง บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) อนกรรมการบรหารความเสยง, และผอานวยการ

โรงงานอาวโส-ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม


ชอหนวยงาน ตาแหนง บรษทยอย 1. บรษท ซปเปอรไอเดย จากด


2. บรษท ศรไทย มยากาวา จากด กรรมการ บรษทรวม บรษท ศรไทย ซนโค จากด







- การประชมคณะอนกรรมการบรหารความเสยง จดประชม 11 ครง เขาประชม 8 ครง

14) นายภาวต เฉลมพงศ

อาย : 53 ป


ตาแหนงปจจบน : อนกรรมการบรหารความเสยง, และ ผอานวยการสวนการตลาด-ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม






ชอสถาบน วฒการศกษา สาขาวชาหลก มหาวทยาลยรามคาแหง ปรญญาตร บรหารธรกจ สาขาการตลาด Webster University, St. Louis, U.S.A. ปรญญาโท บรหารธรกจ


ชอหนวยงาน ตาแหนง ชวงเวลา บรษท ฟารอสทแอดเวอรไทซง จากด (มหาชน)

เจาหนาทบรหารงานลกคา พ.ศ. 2530 – 2531

ธนาคารไทยพาณชย จากด (มหาชน) ฝายการคาตางประเทศ พ.ศ. 2531 – 2533




ชอหนวยงาน ตาแหนง ชวงเวลา บรษท ชนวตรคอมพวเตอรแอนด คอมมวนเคชน จากด (มหาชน)

ผจดการการเงน พ.ศ. 2533 – 2536


ชอหนวยงาน ตาแหนง บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) อนกรรมการบรหารความเสยง, และผอานวยการสวน

การตลาด-ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม


ชอหนวยงาน ตาแหนง บรษทยอย 1. บรษท ซปเปอรไอเดย จากด


2. บรษท ศรไทย นาโนพลาส จากด กรรมการ บรษทรวม บรษท ศรไทย ซนโค จากด

ผบรหาร

กจการรวมคา บรษท ศรไทย-ออตโต (ประเทศไทย) จากด








15) นายพงษศกด กนตรตนาวงศ

อาย : 55 ป


ตาแหนงปจจบน : ผอานวยการสวนการตลาด-ผลตภณฑบรรจภณฑ






ชอสถาบน วฒการศกษา สาขาวชาหลก จฬาลงกรณมหาวทยาลย วทยาศาสตรบณฑต ชวเคม มหาวทยาลยธรรมศาสตร ปรญญาโท บรหารธรกจ (การตลาด)


ชอหนวยงาน ตาแหนง ชวงเวลา บรษท เฮกซไทย จากด Technical Sales Representative พ.ศ. 2523 – 2528 บรษท คาสากลซเมนตไทย จากด Marketing Officer พ.ศ. 2528 บรษท ไทยโมเดรนพลาสตกอนดสทร จากด

Senior Marketing Manager พ.ศ. 2529 – 2536

บรษท ซ.พ. อตสาหกรรมบรรจภณฑ จากด Vice President พ.ศ. 2536 – 2550


ชอหนวยงาน ตาแหนง บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผอานวยการสวนการตลาด-ผลตภณฑบรรจภณฑ





16) นายจรง ศรสกล

อาย : 59 ป


ตาแหนงปจจบน : อนกรรมการบรหารความเสยง, และ ผอานวยการโรงงาน-ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม






ชอสถาบน วฒการศกษา สาขาวชาหลก Saint Louis University วศวกรรมศาสตรบณฑต โทรคมนาคม Saint Louis University วศวกรรมศาสตรมหาบณฑต วศวการบรหารอตสาหกรรม


ชอหนวยงาน ตาแหนง ชวงเวลา บรษท ยนโก คอนซมเมอร โปรดกส จากด Manufacturing Director พ.ศ. 2536 – 2543 Bangkok Decor Metal Company Limited General Manager พ.ศ. 2544 – 2547




ชอหนวยงาน ตาแหนง ชวงเวลา บรษท ศรไทย มยากาวา จากด General Manager พ.ศ. 2547 – 2550


ชอหนวยงาน ตาแหนง บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) อนกรรมการบรหารความเสยง, และ

ผอานวยการโรงงาน-ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม




- การประชมคณะอนกรรมการบรหารความเสยง จดประชม 11 ครง เขาประชม 6* ครง

* ในระหวางป พ.ศ. 2556 นายจรง ศรสกล ไดรบมอบหมายใหชวยดแลกจการของ Srithai (Vietnam) Company Limited ซงเปนบรษทยอย และตองประจาอยทสานกงานในประเทศสาธารณรฐสงคมนยมเวยดนาม จงไมสามารถเขารวมประชมไดครบทกครง

17) นายราเกส ซงห

อาย : 50 ป


ตาแหนงปจจบน : ผอานวยการสวนพฒนากลยทธและปฏบตการองคกร








ชอสถาบน วฒการศกษา สาขาวชาหลก Plastics & Rubber Institute (PRI), London, United Kingdom

Diploma -

Central Institute of Plastics Engineering, India

Post Diploma Plastics Mold Design


ชอหนวยงาน ตาแหนง ชวงเวลา บรษท รอยลอนดสตรส (ไทยแลนด) จากด Plant Manager พ.ศ. 2530 – 2537 บรษท มาลาพลาส จากด General Manager พ.ศ. 2537 – 2547 K.P.N. Plastics Public Company Limited Managing Director พ.ศ. 2547 – 2550 บรษท ท ท เทคโนพลาส จากด Managing Director พ.ศ. 2550 – 2552


ชอหนวยงาน ตาแหนง บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผอานวยการสวนพฒนากลยทธและปฏบตการองคกร


ชอหนวยงาน ตาแหนง บรษทยอย 1. Srithai Superware Manufacturing Private Limited


2. Srithai Superware India Limited กรรมการทเปนผบรหาร

2.2) บรษทอน :

ชอหนวยงาน ตาแหนง บรษท ดบเบล พอยทส จากด กรรมการ




18) นายชยชาญ เจรญสข

อาย : 44 ป


ตาแหนงปจจบน : ผอานวยการสวนการตลาดตางประเทศ






ชอสถาบน วฒการศกษา สาขาวชาหลก จฬาลงกรณมหาวทยาลย ปรญญาตร

(เกยรตนยมอนดบ 2) เคมวศวกรรม

สถาบนเทคโนโลยแหงเอเชย ปรญญาโท วศวกรรมอตสาหการ และการจดการ

มหาวทยาลยชนวตร ปรญญาเอก วทยาการจดการ


ชอหนวยงาน ตาแหนง ชวงเวลา บรษท ผลตภณฑกระดาษไทย จากด (กลมบรษทเอสซจ)

วศวกรผลต พ.ศ. 2534 – 2537

บรษท เคมภณฑซเมนตไทย จากด (กลมบรษทเอสซจ)

นกวเคราะหโครงการ พ.ศ. 2538 – 2540




ชอหนวยงาน ตาแหนง ชวงเวลา บรษท ไทย เอมเอมเอ จากด (กลมบรษทเอสซจ)

Sales and Logistics Manager พ.ศ. 2540 – 2545

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผจดการฝายขายตางประเทศ พ.ศ. 2546 – 2548 บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผจดการฝายพฒนาธรกจสงออก พ.ศ. 2549 – 2554


ชอหนวยงาน ตาแหนง บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผอานวยการสวนการตลาดตางประเทศ


ชอหนวยงาน ตาแหนง บรษทยอย บรษท ศรไทย นาโนพลาส จากด


2.2) บรษทอน

ชอหนวยงาน ตาแหนง บรษท เบสทแอนดไบรทโพรดกส จากด กรรมการ






19) นายอนพช ภาษวธน (ดารงตาแหนงตงแตวนท 2 มกราคม พ.ศ. 2556)

อาย : 61 ป


ตาแหนงปจจบน : ผอานวยการโรงงาน-ผลตภณฑบรรจภณฑเครองดม






ชอสถาบน วฒการศกษา สาขาวชาหลก University of Wisconsin – Madison, Wisconsin, U.S.A.

วศวกรรมศาสตรบณฑต วศวกรรมเครองกล


ชอหนวยงาน ตาแหนง ชวงเวลา บรษท กระเบองยางหวหมาก จากด วศวกรโรงงาน พ.ศ. 2521 – 2523 บรษท คอลเกต-ปาลมโอลฟ (ประเทศไทย) จากด

รองผอานวยการฝายโรงงาน พ.ศ. 2524 – 2555


ชอหนวยงาน ตาแหนง บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผอานวยการโรงงาน-ผลตภณฑบรรจภณฑเครองดม





20) นายไชยโรจน เอยงธนรตน (ดารงตาแหนงตงแตวนท 2 มกราคม พ.ศ. 2556)

อาย : 52 ป


ตาแหนงปจจบน : ผอานวยการสวนการขายตรง


การถอหนในบรษท : 100 หน หรอรอยละ 0.00 (ณ 27 ธนวาคม พ.ศ. 2556) (รวมหนทถอโดยคสมรส)




ชอสถาบน วฒการศกษา สาขาวชาหลก มหาวทยาลยรามคาแหง ปรญญาตร บรหารธรกจ

สาขาการเงน การธนาคาร


ชอหนวยงาน ตาแหนง ชวงเวลา บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) เลขานการประธานกรรมการและ





ชอหนวยงาน ตาแหนง ชวงเวลา บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผจดการฝายขายผลตภณฑ

เอกตรา และ ลอกแอนดลอก พ.ศ. 2548 – 2551

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผจดการฝายสงเสรมการขาย พ.ศ. 2551 – 2555


ชอหนวยงาน ตาแหนง บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผอานวยการสวนการขายตรง



2. หนาทความรบผดชอบของผดารงตาแหนง “เลขานการบรษท” ของบรษทฯ เลขานการบรษทมหนาทความรบผดชอบตามทพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท 4) พ.ศ. 2551 กาหนดไว ดงน

1. หนาททเกยวของกบการประชม 1.1 จดการประชม เขารวมประชม และบนทกรายงานการประชมคณะกรรมการบรษทและการประชม

ผถอหน 1.2 ตดตอประสานงานในการรวบรวมและจดทาเอกสารเพอจดสงใหกบกรรมการบรษทและผถอหน 1.3 ตดตามและทบทวนระเบยบการประชมคณะกรรมการบรษทและการประชมผถอหน 1.4 รวบรวมและจดเกบเอกสารประกอบการประชมและรายงานการประชม

2. การปฏบตตามกฎหมายและขอบงคบ 2.1 ดแลใหการดาเนนงานของบรษทฯเปนไปตามทกาหนดไวในหนงสอบรคณหสนธและขอบงคบ

ของบรษทฯ



2.2 ดแลและตรวจสอบใหบรษทฯและคณะกรรมการบรษท ปฏบตตามกฎหมายทเกยวของ เชน การจดทาทะเบยนกรรมการ การทารายการทเกยวโยงกน การไดมาหรอจาหนายไปซงทรพยสน เปนตน

2.3 ดแลใหบรษทฯและคณะกรรมการบรษท ปฏบตตามขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยวาดวยการเปดเผยขอมล ตลอดจนขอกาหนดของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ในฐานะของการเปนบรษททไดรบอนญาตใหเสนอขายหลกทรพยตอประชาชน

2.4 ทบทวนความกาวหนาและใหคาปรกษา แนะนา และสงเสรมในเรองการกากบดแลกจการทด (Good Corporate Governance) และบทบาทหนาทและความรบผดชอบของกรรมการและผบรหาร (Code of Best Practice for Directors)

3. การจดเตรยม รวบรวม และเผยแพรขอมล 3.1 จดเตรยมรางสาสนของคณะกรรมการบรษทและรายงานแสดงความรบผดชอบของคณะกรรมการ

บรษทตองบการเงนของบรษทฯเพอแสดงไวในรายงานประจาป 3.2 ประสานงานในการจดทาและเผยแพรรายงานประจาปและงบการเงนใหแกผถอหนและผท

เกยวของ ไดแก ลกหน เจาหน พนกงาน หนวยงานทเกยวของ เชน กรมสรรพากร ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และทปรกษาทางการเงน เปนตน

3.3 รวบรวมขอมลผถอหนของบรษทฯและทาขอมลใหเปนปจจบนเมอมการเปลยนแปลง และตดตอขอความรวมมอกบนายทะเบยน

3.4 ตรวจสอบและตดตามความเคลอนไหวในบญชรายชอผถอหน เพอเฝาระวงการถอครองหลกทรพยของบรษทฯโดยบคคลใดทอาจเขาขายการเขาถอหลกทรพยเพอครอบงากจการ รวมถงตดตอประสานงานทจาเปนเพอทาใหบรษทฯมการปฏบตทครบถวนตามทกฎหมายและระเบยบทเกยวของกาหนดเมอบรษทฯไดรบคาเสนอซอหลกทรพย

3.5 รวบรวมขอมลและรายงานการถอครองหลกทรพยตามขอบงคบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สาหรบกรรมการ ผบรหาร ผสอบบญช รวมถงคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะของบคคลดงกลาว

3.6 การจดทารายงานสารสนเทศตางๆ ตามขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เชน รายการทเกยวโยงกน รายการไดมาหรอจาหนายไปซงทรพยสน เปนตน

4. หนาททเกยวของอนๆ 4.1 แนะนาและชวยเหลอการบรหารงานของบรษทฯ เพอใหบรรลจดมงหมายของบรษทฯ 4.2 เปนสอกลางการตดตอสอสารและใหขอมลกบกรรมการทไมเปนผบรหาร 4.3 ตดตอกบผถอหนในการแจงหรอประกาศตางๆ เชน การจายเงนปนผล เปนตน 4.4 ตดตอสอสารขอมลตางๆ กบหนวยงานอนๆ และมหนาททเกยวของในเรองกฎหมาย การเงนและ

การบญช และนโยบายการบรหารในดานตางๆ



4.5 รบผดชอบงานดานนกลงทนสมพนธ (Investor Relations) ซงดแลเรองการเผยแพรขอมลขาวสารของบรษทฯตอสาธารณชนรวมถงนกลงทนทวไป ตลอดจนการเปนอกหนงชองทางในการตดตอของบคคลภายนอกกบบรษทฯ

4.6 การเพมพนความรใหกบกรรมการบรษท 3. ประวตกรรมการและผบรหาร กรรมการและผบรหารของบรษทฯไมมประวตการถกลงโทษในชวง 5 ปทผานมา เนองจากการกระทาความผดตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 หรอพระราชบญญตสญญาซอขายลวงหนา พ.ศ. 2546 ทงน เฉพาะความผดในเรองดงตอไปน

1. การกระทาการโดยไมสจรต หรอประมาทเลนเลออยางรายแรง 2. การเปดเผย หรอเผยแพรขอมล หรอขอความอนเปนเทจทอาจทาใหสาคญผด หรอปกปดขอความจรงท

ควรบอกใหแจงในสาระสาคญซงอาจมผลกระทบตอการตดสนใจของผถอหน ผลงทน หรอผทเกยวของ

3. การกระทาอนไมเปนธรรมหรอการเอาเปรยบผลงทนในการซอขายหลกทรพยหรอสญญาซอขายลวงหนา หรอมหรอเคยมสวนรวมหรอสนบสนนการกระทาดงกลาว



เอกสารแนบ 2 รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย รายชอกรรมการของ Srithai (Vietnam) Company Limited ซงเปนบรษทยอยเพยงแหงเดยวทมรายไดรวมในป พ.ศ. 2556 คดเปนมลคาเกนกวารอยละ 10 ของรายไดรวมของบรษทฯตามงบกาไรขาดทนเบดเสรจรวม สาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 มดงน

รายชอ ตาแหนง นายสนน องอบลกล ประธานกรรมการ นายปรญช ผลนวาศ กรรมการ นายสนต วศวเมธกล กรรมการทเปนผบรหาร



เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายในและหวหนางานกากบดแลการปฏบตงานของบรษท 1. ขอมลของหวหนางานตรวจสอบภายใน ชอ-สกล : นายธนช ศรปาน

อาย : 47 ป


ตาแหนงปจจบน : ผจดการฝายตรวจสอบภายใน, เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ, และ อนกรรมการบรหารความเสยง





การผานหลกสตรอบรมของ : หลกสตร Company Secretary Program (CSP) สมาคมสงเสรมสถาบน หลกสตร Effective Minute Taking (EMT) กรรมการบรษทไทย (IOD) หลกสตร Anti-Corruption : The Practical Guide (ACPG)

การอบรมอน : หลกสตร Enterprise Risk Management สมาคมผตรวจสอบภายในแหงประเทศไทย หลกสตร การบรหารความเสยงขององคกร สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร หลกสตร ผตรวจสอบภายในจะชวยงาน Audit Committee ไดอยางไร สภาวชาชพบญช




ชอสถาบน วฒการศกษา สาขาวชาหลก มหาวทยาลยรามคาแหง ปรญญาตร บรหารธรกจ สาขาการบญช มหาวทยาลยรามคาแหง ปรญญาโท การจดการทวไป


ชอหนวยงาน ตาแหนง ชวงเวลา บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผจดการฝายตรวจสอบภายใน พ.ศ. 2544 – ปจจบน


ชอหนวยงาน ตาแหนง บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผจดการฝายตรวจสอบภายใน,

เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ, และ อนกรรมการบรหารความเสยง




- การประชมคณะกรรมการตรวจสอบ - การประชมคณะอนกรรมการบรหารความเสยง



จานวนพนกงานใน ฝายตรวจสอบภายใน

: 4 คน (รวมผจดการฝาย)

2. ขอมลของหวหนางานกากบดแลการปฏบตงานของบรษทฯและหนาทความรบผดชอบ บรษทฯอยระหวางการพจารณาความพรอมของการจดตงหนวยงานกากบดแลการปฏบตงานของบรษทฯ ตลอดจนการกาหนดหนาทความรบผดชอบ



เอกสารแนบ 4 รายละเอยดเกยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน บรษทฯไมมการประเมนราคาทรพยสนในป พ.ศ. 2556



เอกสารแนบ 5

รายงานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน เรยน ทานผถอหน บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน “คณะกรรมการสรรหาฯ” ไดรบการแตงต งจากคณะกรรมการบรษทเมอสงหาคม พ.ศ. 2548 เพอใหสอดคลองกบนโยบายการกากบดแลกจการทดของบรษทฯและตามหลกการกากบดแลกจการทดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เพอทาหนาทชวยคณะกรรมการบรษทในการสรรหาและการพจารณาคาตอบแทนใหกบกรรมการและผบรหารระดบสง ใหเปนไปอยางโปรงใส มความเปนธรรมกบผมสวนไดเสยทกกลม ตลอดจนมประสทธภาพตอกจการ ทงน คณะกรรมการสรรหาฯชดปจจบนมวาระการดารงตาแหนงถงสนปบญช พ.ศ. 2558 ผลการดาเนนงานของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ในป พ.ศ. 2556 คณะกรรมการสรรหาฯไดจดประชมรวมทงสน 2 ครง โดยมจานวนครงของการเขารวมประชมของกรรมการสรรหาฯแตละทาน ดงน


การประชมทงหมด (ครง) นางสรพร ไศละสต ประธานกรรมการสรรหาฯ 2/2 นายสนน องอบลกล กรรมการสรรหาฯ 2/2 นายเองฮก นนทการ กรรมการสรรหาฯ 2/2 นายปรญช ผลนวาศ กรรมการสรรหาฯและเลขานการฯ 2/2



ภารกจของคณะกรรมการสรรหาฯ ในรอบป พ.ศ. 2556 สรปไดดงน 1. พจารณาคดสรรกรรมการบรษทแทนกรรมการบรษททตองออกตามวาระและปรบปรงอตราโครงสราง

คาตอบแทนกรรมการเสนอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาเสนอตอทประชมใหญสามญผถอหน ครงท 32 (ประจาป พ.ศ. 2556)

2. พจารณาปรบเงนเดอนผบรหารระดบสงประจาป พ.ศ. 2556 3. พจารณาตอวาระการดารงตาแหนงของผบรหารระดบสงจานวน 2 คน 4. พจารณาคาตอบแทน (โบนส) ใหกบผบรหารระดบสงของบรษทฯ สาหรบผลการดาเนนงานประจาป

พ.ศ. 2556

ในนามคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน)

นางสรพร ไศละสต ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน



รายงานคณะกรรมการกากบดแลกจการทด เรยน ทานผถอหน บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน)

คณะกรรมการกากบดแลกจการทด ไดรบการแตงตงโดยคณะกรรมการบรษท เมอเดอนพฤษภาคม พ.ศ. 2555 เพอทาหนาทพฒนา กากบ และตดตามการปฏบตตามนโยบายการกากบดแลกจการทดของบรษทฯ ใหมความตอเนองและประสทธผล ทงน คณะกรรมการกากบดแลกจการทดชดปจจบนมวาระการดารงตาแหนงถงสนปบญช พ.ศ. 2557

ในป พ.ศ. 2556 คณะกรรมการกากบดแลกจการทด ไดจดใหมการประชมรวม 4 ครง โดยมจานวนครงของการเขารวมประชมของกรรมการกากบดแลกจการทดแตละทาน ดงน


การประชมทงหมด (ครง) นายสชาต บญบรรเจดศร ประธานกรรมการกากบดแลกจการทด 4/4 นางสรพร ไศละสต กรรมการกากบดแลกจการทด 3/4 นายมานต อตวานชยพงศ กรรมการกากบดแลกจการทด 4/4 นายปรญช ผลนวาศ กรรมการกากบดแลกจการทดและเลขานการฯ 4/4

ภารกจของคณะกรรมการกากบดแลกจการทด โดยการทางานรวมกบคณะทางานการกากบดแลกจการทด ซงแตงตงโดยคณะกรรมการกากบดแลกจการทด ในรอบป พ.ศ. 2556 สรปไดดงน

1. จดทาและเสนอคณะกรรมการบรษท เพออนมตการประกาศใชนโยบายการกากบดแลกจการทดของบรษท ฉบบปรบปรง ครงท 3 (พ.ศ. 2556) เพอใหสอดคลองกบหลกการกากบดแลกจการทดสาหรบบรษทจดทะเบยน ป 2555 ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และหลกเกณฑโครงการสารวจการกากบดแลกจการบรษทจดทะเบยนไทย (Corporate Governance Report of Thai Listed Companies) ป 2556

2. จดทาและเสนอคณะกรรมการบรษท เพออนมตการประกาศใชนโยบายและแนวปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการทด หมวดการคานงถงบทบาทของผมสวนไดเสย รวม 26 นโยบาย

3. จดทาและเสนอคณะกรรมการบรษท เ พออนมตการกาหนดโครงสรางความหลากหลายของคณะกรรมการบรษท (Board Diversity)



4. จดทาและเสนอคณะกรรมการบรษท เพออนมตการใชแบบประเมนผลการปฏบตงานคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอย ประกอบดวย 4.1 แบบประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษท (ทงคณะ) 4.2 แบบประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการบรษท (รายบคคล) 4.3 แบบประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการชดยอย

คณะกรรมการกากบดแลกจการทด มความมงมนทจะพฒนาการบรหารงานของบรษทฯ ภายใตนโยบายการกากบดแลกจการทดอยเสมอ เพอสรางมลคาเพมและความย งยนใหแกบรษทฯ ผถอหน ตลอดจนผมสวนไดเสยกลมตางๆ ของบรษทฯในระยะยาว ในนามคณะกรรมการกากบดแลกจการทด บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) นายสชาต บญบรรเจดศร ประธานกรรมการกากบดแลกจการทด



รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงน

เรยน ทานผถอหน บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน)

คณะกรรมการบรษท เปนผรบผดชอบรายงานทางการเงนตลอดจนสารสนเทศทางการเงนของบรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) และบรษทยอย ซงจดทาขนตามหลกการบญชทรบรองทวไปของประเทศไทย และตามขอกาหนดของคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย โดยเลอกใชนโยบายการบญชทเหมาะสมและปฏบตอยางสมาเสมอ ใชดลยพนจอยางระมดระวง และประมาณการทสมเหตสมผล รวมทงเปดเผยขอมลสาคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงนซงไดผานการตรวจสอบและใหความเหนอยางไมมเงอนไขจากผสอบบญชรบอนญาตทเปนอสระ เพอใหสามารถสะทอนฐานะการเงน ผลการดาเนนงาน และกระแสเงนสดไดอยางถกตอง โปรงใส เพอประโยชนตอผถอหนและนกลงทนทวไป

คณะกรรมการบรษท ทาหนาทกากบดแลและพฒนาการปฏบตตามนโยบายการกากบดแลกจการทด รวมถงจดใหมและดารงไวซงระบบการบรหารความเสยงและระบบการควบคมภายใน เพอใหมความมนใจวา บรษทฯไดมการบนทกขอมลและรายการบญชอยางถกตอง ครบถวน ทนเวลา และเพยงพอทจะรกษาไวซงสนทรพย ใหมการปฏบตตามกฎหมายและระเบยบทเกยวของ ตลอดจนการปองกนความเสยง เพอไมใหเกดการปฏบตทไมถกตองอยางมสาระสาคญหรอมการทจรต

คณะกรรมการตรวจสอบ ซงแตงตงโดยคณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการอสระทกทาน ทาหนาทสอบทานนโยบายการบญช และรบผดชอบเกยวกบคณภาพของรายงานทางการเงน ระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายใน การบรหารความเสยง การปฏบตตามนโยบายการกากบดแลกจการทด ตลอดจนพจารณาการทารายการและการเปดเผยขอมลรายการเกยวโยงระหวางกนอยางครบถวน เพยงพอ และเหมาะสม ทงน ความเหนของคณะกรรมการดงกลาวปรากฏอยในรายงานคณะกรรมการตรวจสอบซงแสดงไวในรายงานประจาปแลว

คณะกรรมการบรษท มความเหนวา ระบบการควบคมภายในโดยรวมของบรษทฯมความเพยงพอและเหมาะสมทจะสามารถสรางความเชอมนอยางสมเหตผลไดวา งบการเงนของบรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) และงบการเงนรวมของบรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) และบรษทยอย สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 แสดงฐานะการเงน ผลการดาเนนงานและกระแสเงนสดโดยถกตองตามทควรในสาระสาคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน และไดปฏบตตามกฎหมายและระเบยบทเกยวของ นายสนน องอบลกล ประธานกรรมการ บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน)



รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ เรยน ทานผถอหน บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) คณะกรรมการตรวจสอบ บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ประกอบดวยกรรมการอสระจานวน 3 ทาน ซงเปนผทรงคณวฒและมประสบการณในดานตางๆ เชน การบญช กฎหมาย การเงนและการธนาคาร ซงเปนคณสมบตตามขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย มความเปนอสระในการปฏบตหนาทตามกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ ทงประธานกรรมการตรวจสอบไมไดปฏบตหนาทในคณะกรรมการชดอน คณะกรรมการตรวจสอบประจาป พ.ศ. 2556 ประกอบดวย

1. นายวโรจน เลาหะพนธ ประธานกรรมการตรวจสอบ 2. นายเองฮก นนทการ กรรมการตรวจสอบ 3. นายสชาต บญบรรเจดศร กรรมการตรวจสอบ

ป พ.ศ. 2556 คณะกรรมการตรวจสอบไดมการประชมรวม 5 ครง เปนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ 4 ครง และเปนการประชมรวมของกรรมการอสระและผสอบบญชรบอนญาต 1 ครง ซงเปนการประชมเฉพาะกรรมการอสระและผสอบบญชโดยมไดมผบรหาร 1. การสอบทานรายงานทางการเงน การประชมของคณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทและหนาททกาหนดไวตามประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เรอง คณสมบตและขอบเขตการดาเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบ พ.ศ. 2551 อยางเครงครด

คณะกรรมการตรวจสอบไดมงเนนและเสรมสรางระบบการปฏบตงานใหถกตองตามระเบยบ กฎเกณฑทเกยวของ การจดทารายงานทางการเงน การบรหารความเสยง และระบบการตรวจสอบภายในทด ในการประชมแตละครงไดรวมปรกษาหารอกนอยางเปนอสระเกยวกบขอมลทมสาระสาคญตอการจดทางบการเงน รวมถงการซกถามพฤตการณอนทนาสงสยวาบรษทฯจะมการกระทาทไมถกตอง ตลอดจนขอทราบแผนงานตรวจสอบของผสอบบญชบรษทฯในรอบบญชปจจบนและทจะดาเนนการในปถดไป

คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานขอมลสาคญของงบการเงนรายไตรมาสและงบการเงนประจาป พ.ศ. 2556 ของบรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) รวมทงงบการเงนรวมของบรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) และบรษทยอย รวมกบผสอบบญชของบรษทฯ ผบรหารดานบญชและการเงน และฝายตรวจสอบภายใน เพอพจารณารายงานทางการเงน การเปดเผยขอมลประกอบงบการเงน นโยบายการบญชและประมาณการทสาคญ รวมทงขอสงเกตจากการตรวจสอบและสอบทานงบการเงนของผสอบบญช กอนใหความเหนชอบงบการเงนดงกลาวทผสอบบญชไดตรวจสอบ และรายงานไวอยางไมมเงอนไขเพอเสนอตอคณะกรรมการบรษท



คณะกรรมการตรวจสอบเหนวา งบการเงนของบรษทฯประจาป พ.ศ. 2556 มความถกตองตามทควรในสาระสาคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน และมการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอตามมาตรฐานทสภาวชาชพบญชในพระบรมราชปถมภกาหนด เหนสมควรเสนอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาและใหความเหนชอบกอนนาเสนอทประชมผถอหนตอไป

2. การสอบทานการบรหารความเสยง คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบถามและตดตามการดาเนนงานพรอมทงใหคาแนะนาตอคณะอนกรรมการบรหารความเสยงของบรษทฯอยางสมาเสมอเปนรายไตรมาส โดยครอบคลมความเสยงดานตางๆ ทไดพจารณาถงปจจยความเสยงจากการเปลยนแปลงไปตามสภาพธรกจและสภาพแวดลอม และแนวทางการบรหารความเสยงเพอรองรบปจจยความเสยงตางๆ ทอาจสงผลกระทบอยางมนยสาคญตอการดาเนนธรกจ

3. การดแลดานการปฏบตตามกฎ ระเบยบของหนวยงานกากบทเกยวของ คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานการปฏบตงานของบรษทฯ ตามกฎ ระเบยบของหนวยงานกากบทเกยวของ รวมถง การทารายการระหวางกน (Related Transaction) ทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนระหวางบรษทฯกบผมสวนไดเสย ผลของการสอบทานไมพบกรณการปฏบตทอาจเขาขายฝาฝนกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ ตลอดจนการทารายการระหวางกน เปนไปตามลกษณะธรกจปกตโดยทวไป

4. การสอบทานการปฏบตตามนโยบายการกากบดแลกจการทด คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานการปฏบตตามนโยบายการกากบดแลกจการทด พบวาคณะกรรมการกากบดแลกจการทดไดกาหนดนโยบายและแนวปฏบตการกากบดแลกจการทด รวมท งตดตามการดาเนนงานดงกลาวใหมผลอยางตอเนอง เพอใหการปฏบตงานมความโปรงใสและเปนธรรม สรางความเชอมนและเชอถอไดใหแกผมสวนไดเสย โดยบรษทฯไดรบผลประเมนการกากบดแลกจการของบรษทจดทะเบยนจากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในเกณฑทดอยางตอเนอง

5. การสอบทานระบบการควบคมภายใน คณะกรรมการตรวจสอบ ผสอบบญชบรษทฯ และผตรวจสอบภายใน ไดสอบทานระบบการควบคมภายในของบรษทฯแลว มความเหนรวมกนวา บรษทฯมระบบการตรวจสอบภายในทเพยงพอเหมาะสม และมประสทธผล ไมพบขอบกพรองทเปนสาระสาคญตอระบบการควบคมภายในและงบการเงนของบรษทฯ หากมขอสงเกตทตรวจพบโดยผสอบบญชบรษทฯหรอฝายตรวจสอบภายใน คณะกรรมการตรวจสอบกไดเสนอและเรงรดฝายบรหารของบรษทฯใหแกไขปรบปรงใหถกตองเสมอ



6. การพจารณาแตงตงผสอบบญช สาหรบงบการเงนประจาป พ.ศ. 2557 คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาผลการปฏบตงานของผสอบบญชจากบรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส จากด ในรอบระยะเวลาบญชปทผานมา เหนวาเปนผมความรและความเขาใจธรกจของบรษทฯเปนอยางด และไดประกอบวชาชพดวยความอสระ เปนกลาง มความนาเชอถอ มความสามารถในการใหบรการดานการตรวจสอบและการใหค ารบรองงบการเงนไดเรยบรอย ถกตองและทนเวลาเปนทนาพอใจ จงขอเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอเสนอขออนมตตอทประชมสามญผถอหนประจาป 2557 เพอแตงตงนายวเชยร กงมนตร ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 3977 หรอนางอนทย ภมสรกล ผสอบบญชรบอนญาต เลขท 3873 หรอนายชาญชย ชยประสทธ ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 3760 คนใดคนหนงจากบรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส จากด เปนผสอบบญชของบรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ประจาป พ.ศ. 2557 โดยมคาตอบแทนเบดเสรจรวม 1,800,000 บาท (หนงลานแปดแสนบาทถวน)

ในนามคณะกรรมการตรวจสอบ บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน)

(นายวโรจน เลาหะพนธ) ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

15 ถนนสขสวสด ซอย 36 แขวงบางปะกอก เขตราษฎร�บรณะ กรงเทพฯ 10140โทรศพท� 66 2427 0088 โทรสาร 66 2428 967515 Suksawat Rd., Soi 36, Bangpakok, Rasburana, Bangkok 10140, ThailandTel : 66 2427 0088 Fax : 66 2428 9675

บร�ษท ศร�ไทยซปเปอร�แวร� จำกด (มหาชน)Srithai Superware Public Company Limited

Documents

แบบ 56-1แบบแสดงรายการข้อมูลประจ ําปี (แบบ 56-1) สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ