за 2012 год - T Plus · 2014-05-27 · Обзор основных рынков. ... 7 ремонтно -строительных цехов (Спецремонт) золоотвалов

Открытое акционерное общество «Свердловская энергосервисная компания»

Утвержден: Общим собранием акционеров ОАО «СЭСК» «27» июня 2013г. Протокол от «02» июля 2013г.

Предварительно утверждено Советом директоров ОАО «СЭСК» «24» мая 2013г. Протокол от «24» мая 2013г.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ за 2012 год

Генеральный директор ОАО «КЭС-Энергостройсервис»- управляющей организации ОАО «СЭСК» А.А.Колокольцев Руководитель направления учета и отчетности ОАО «СЭСК»

(по доверенности № 262/13 от 09.01.2013г.) И.В.Никифорова

2

СОДЕРЖАНИЕ ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОБЩЕСТВЕ И ЕГО ПОЛОЖЕНИЕ В ОТРАСЛИ ................................................................ 3 Географическое положение .................................................................................................................................. 3 История развития Общества. Положение в отрасли. Приоритетные направления деятельности. .............. 4 Обзор основных рынков. ....................................................................................................................................... 5 Перспективы развития .......................................................................................................................................... 6 Конкурентное окружение Общества..................................................................................................................... 6 Управление рисками .............................................................................................................................................. 7 КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ..................................................................................................................... 11 Принципы и документы ....................................................................................................................................... 11 Соблюдение Обществом Кодекса корпоративного поведения ФКЦБ ............................................................ 11 Структура управления и контроля ...................................................................................................................... 18 Правовая работа .................................................................................................................................................. 26 ЦЕННЫЕ БУМАГИ И АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ ............................................................................................ 26 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ........................................................................................................ 30 Виды производственной деятельности ............................................................................................................. 30 Производственные показателя, динамика производства ................................................................................ 31 Энергетические ресурсы ..................................................................................................................................... 31 ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ ................................................................................................................................ 32 Основные показатели бухгалтерской отчетности ............................................................................................. 32 Финансовые показатели ...................................................................................................................................... 34 ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ОБЩЕСТВА ...................................................................................................... 36 КАДРОВАЯ И СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ........................................................................................................ 41 ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ ..................................................................................................................... 45 КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ АКЦИОНЕРОВ И ИНВЕСТОРОВ ........................................................... 47

3

ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОБЩЕСТВЕ И ЕГО ПОЛОЖЕНИЕ В ОТРАСЛИ

Географическое положение

Открытое акционерное общество «Свердловская энергосервисная компания» расположено на территории Свердловской области.

Свердловская область является пятым по численности населения субъектом Российской Федерации, насчитывающий 4315,8 тысяч жителей (3,01% населения России), занимает среднюю и охватывает северную части Уральских гор, а также западную окраину Западно-Сибирской равнины. Территория области составляет почти 195 тысяч кв. км. – 1,2% территории РФ. Плотность населения достигает 22,6 чел. на кв. км. Область, где доля городского населения превышает 84%, входит в группу наиболее урбанизированных регионов страны.

Свердловская область состоит из 30 районов, 47 городов (34 областного и 13 районного значения), 73 муниципальных образований, на территории которых находятся 99 поселков городского типа и 1821 сельских поселений.

Крупные города: - Екатеринбург (31% населения); - Нижний Тагил (почти 9% населения); - Каменск-Уральский (почти 4% населения); - Первоуральск (около 3% населения); а также Асбест и Серов. Свердловская область является важным транспортным узлом, через нее проходят

железнодорожные, автомобильные и воздушные трассы общероссийского значения, в том числе Транссибирская железнодорожная магистраль. Густота железнодорожной и автодорожной сети превосходит средние по стране показатели.

Свердловская область является одним из наиболее динамично развивающихся регионов, на ее территории расположены такие крупнейшие электростанции как:

- Рефтинская ГРЭС; - Верхнетагильская ГРЭС; - Среднеуральская ГРЭС и др. В структуре промышленного комплекса доминируют черная и цветная металлургия,

обогащение урана и железной руды, машиностроение. Добывающая промышленность играет более скромную роль, хотя общероссийское значение сохраняют добыча бокситов, асбеста, железной руды, никеля, ванадия, меди, полудрагоценных камней. Среди машиностроительных отраслей преобладает тяжелый ВПК (производство бронетанковой техники и боеприпасов), а также тяжелое индивидуальное машиностроение (оборудование для добывающей, энергетической и химической промышленности).

Свердловская область занимает второе место по объему промышленного производства в Российской Федерации.

Здесь расположены такие гиганты как: - ОАО «Нижнетагильский металлургический комбинат»; - ОАО «ЕВРАЗ КГОК; - ОАО «Корпорация «ВСМПО-Ависма»; - Машиностроительная корпорация «УралМаш»; - ОАО «Богословский алюминиевый завод»; - ОАО «Уральский алюминиевый завод»; - ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод» и пр. Все эти факторы с учетом специфики деятельности ОАО «СЭСК» позволяют Обществу

рассматривать свою деятельность на территории Свердловской области не только в области энергетики, но и в иных промышленных областях.

Кроме того, нахождение Свердловской области на границе с Пермским краем, Челябинской, Курганской и Тюменскими областями, Республиками Коми и Башкортостан дает Обществу возможность расширять потенциальный рынок заказчиков и в этих регионах.

4

История развития Общества. Положение в отрасли. Приоритетные направления деятельности.

100 % акций

ОАО «СЭСК» создано 1 апреля 2005 года в результате реорганизации ОАО

«Свердловэнерго» путем выделения из энергосистемы ремонтных и сервисных видов деятельности на базе Дирекции энергосервисных предприятий, в структуре которой интегрированы известные в Уральском регионе энергоремонтные предприятия ОАО «Свердловэнерго»: ПП «Свердловэнергоремонт», ПП «Свердловэнергоспецремонт», ОАО «Свердловэлектроремонт» и инженерное подразделение – служба ТАИ – АСУ ТП.

Производственно-ремонтное предприятие «Свердловэнергоремонт» (ныне – ПП «Энергоремонт») было создано в 1955 году согласно приказа Министерства электростанций СССР №145/а в целях улучшения организации ремонта оборудования электростанций Свердловэнерго. В течение последующих двух десятков лет были созданы цеха централизованного оборудования на станциях.

Сегодня предприятие выполняет все виды ремонта, замену, модернизацию и реконструкцию теплотехнического оборудования, занимается изготовлением готовой продукции. Практически вся продукция ПП «Энергоремонт» изготовлена по разработкам конструкторско-технологического отдела предприятия. Благодаря собственной научно - конструкторской базе технический уровень продукции постоянно совершенствуется. Значительная часть запасных частей и нестандартного оборудования для ремонта изготавливается на собственной производственной базе (поверхности нагрева, металлоконструкции, газовоздухопроводы, элементы золоулавливателей и т.д.). Кроме того, основная номенклатура узлов и деталей, при наличии серьезных повреждений, восстанавливается непосредственно силами мастерских и ремонтных базах.

Предприятие «Свердловэнергоспецремонт» было создано в 1971 году приказом 361-а Минэнерго СССР на базе ремонто-строительного управления «Свердловэнерго».

В настоящее время предприятие производит ремонт производственных зданий и сооружений на электростанциях, выполняет обслуживание золоотвалов, ремонт и наращивание ограждающих дамб и систем гидрозолоудаления, ведет реконструкцию и ремонт производственных помещений.

Служба тепловой автоматики и измерений (ныне – управление АСУ ТП) была организована в 1944 году приказом управляющего Свердловэнерго №91.

Сегодня управление АСУ ТП выполняет поверку и ремонт средств измерений

7 цехов централизованного ремонта оборудования, цех централизованного

ремонта электростанций (Энергоремонт)

Готовая продукция (КЭРМ, РПБ)

7 ремонтно-строительных цехов (Спецремонт)

2 цеха по наращиванию дамб золоотвалов

АСУ ТП

Транспортная служба

Склады

ОАО «СЭСК»

100 % акций

ОАО «Свердловэлектроремонт»

5

теплотехнических и физикохимических параметров. Анализ качества топлива. Структура ОАО «СЭСК» позволяет осуществлять комплексную услугу по ремонту

тепломеханического оборудования, ремонту зданий и сооружений, включая гидротехнические работы, с обеспечением МТР надлежащего качества.

Организационная структура ОАО «СЭСК» представлена в Приложении № 1 к настоящему Отчету.

Исторически сложилось, что основным рынком, на котором ОАО «СЭСК» осуществляет

свою деятельность, являются тепловые электростанции ОАО «ТГК-9», ОАО «Энел ОГК-5», расположенные на территории Свердловской области.

Приоритетным направлением деятельности ОАО «СЭСК» на сегодняшний день

является оказание полного комплекса услуг по техническому обслуживанию, ремонту, реконструкции, модернизации оборудования, зданий и сооружений электростанций. В перечень основных услуг компании входит:

- монтаж, ремонт, модернизация и техническое обслуживание тепломеханического оборудования: паровых и газовых турбин, паровых и водогрейных котлов, вспомогательного оборудования;

- реконструкция, капитальный и текущий ремонт зданий и сооружений, включая гидротехнические (дамбы золоотвалов);

- изготовление поверхностей нагрева, коллекторов, теплообменные аппараты, кубы воздухоподогревателей, эмульгаторы из титана, детали и запчасти к турбинному, котельному основному и вспомогательному оборудованию;

- инжиниринг: выполнение проектов по модернизации паровых и водогрейных котлов, трубопроводов независимо от назначения и параметров среды. Переводу на газ котлов и котельных и др.;

- поверка и ремонт средств измерений теплотехнических и физикохимических параметров, анализ качества топлива.

Обзор основных рынков.

Экономика Свердловской области сегодня динамично развивается, темпы развития региона опережают общероссийские на 8-10 процентов в год. Область занимает второе место в стране по объемам промышленного производства. При этом нерешенные энергетические проблемы, такие как высокий уровень физического и морального износа оборудования, могут стать тормозом экономического роста и развития промышленности. Развитие экономики региона ставит перед энергетиками новые задачи, решать вопрос обеспечения потребителей Свердловской области электроэнергией и теплом не только за счет поддержания технического уровня существующих электростанций, но и вводом новых мощностей.

Основным рынком, на котором ОАО «СЭСК» осуществляет свою деятельность, являются тепловые электростанции, расположенные на территории Свердловской области. Данный рынок представлен генерирующими компаниями: ОАО «ТГК-9», ОАО «Энел ОГК-5».

На сегодня перед Обществом стоят следующие задачи: - максимально закрепить свое положение на этом рынке, - сохранение и повышение уровня квалификации персонала, - совершенствование технологий производства, - разработка новых проектов.

Однако процессы реформирования, происходящие в энергетике страны, показали, что для стабильного существования Общества не достаточно рассматривать свою деятельность только на данном рынке. В связи с чем, Общество ведет работу по поиску новых рынков сбыта своих продукции и услуг.

За 2012 год объемы реализации продукции и услуг на сторонних рынках, не связанных с электростанциями Свердловской области, составили 21,4% от всех объемов продукции и услуг, реализованных Обществом.

6

Основным видом деятельности компании является оказание полного комплекса услуг по техническому обслуживанию, ремонту, модернизации оборудования, зданий и сооружений данных электростанций.

Перспективы развития

Перспективными в плане освоения для деятельности Общества на сегодня являются следующие рынки:

- ремонт и техническое обслуживание энергетического оборудования на вновь строящихся Нижнетуринской ГРЭС и Академической ТЭЦ;

- проектирование, изготовление, поставка, монтаж, ремонт, техническое обслуживание оборудования ТЭЦ и котельных, расположенных на промышленных предприятиях Свердловской области;

- изготовление комплектующих, оборудования ТЭС для регионов всей страны и зарубежья; - ремонт оборудования ТЭС в других регионах России, а также в странах ближнего и

дальнего зарубежья.

Конкурентное окружение Общества

На территории Свердловской области действует не менее 120 крупных строительно-монтажных организаций, причем 30 из них имеют специализацию на рынке энергетической отрасли. Все эти предприятия являются прямыми конкурентами ОАО «СЭСК».

Основными конкурентами по итогам участия в тендерах в 2012 г. были: - ЗАО «Кварц-Западная Сибирь»; - ООО «ОП Свердловэнергоремонт»; - ЗАО «Производственное объединение Уралэнергомонтаж»; - ЗАО «Газмонтаж»; - ООО «СвердловскСтройЗаказ»; - ООО «Промстрой – Инжиниринг» - ООО «Барнаульский завод котельного оборудования»; - ОАО «Подольский машиностроительный завод»; - ООО «КапиталРемСтрой»; - ОАО «ЭМАльянс»; - ЗАО «ПО «МЭС»; - ОАО «ХК «Энергомаш-Строй»; - ОАО «Трест Уралтрансспецстрой»; - ЗАО «СУЗМК Энерго».

На данном этапе рынок энергоремонта можно оценить как потенциально высоко

конкурентный, количество и качество конкурирующих организаций, в том числе из других регионов, неуклонно растет.

Клиентская политика Собственное производство и инжиниринговые подразделения позволяют осуществлять

комплексную услугу по ремонту тепломеханического оборудования, ремонту зданий и сооружений, включая гидротехнические работы, что также обеспечивает конкурентное преимущество Общества.

Производственные подразделения и участки Общества расположены в различных населенных пунктах Свердловской области, что позволяет с наименьшими затратами оперативно осуществлять свою деятельность на территории всей Свердловской области. А централизованное управление позволяет реализовывать масштабные проекты с привлечением больших материальных и трудовых ресурсов.

Основной принцип работы с клиентами строится на высоко профессиональном подходе к выполняемым работам, безупречном качестве, взаимном доверии и долгосрочном сотрудничестве. Поэтому одной из основных задач Общества стоит максимальное сохранение и повышение уровня квалификации персонала, совершенствование технологий производства, обновление основных фондов, разработка новых проектов.

7

Управление рисками

Отраслевые риски Наиболее значимое, по мнению Общества, изменение в отрасли (как на внутреннем, так и

внешнем рынках) - сокращение источников финансирования ремонтов, появилась нестабильность и неопределенность в размере объема спроса, также в последние годы на предприятиях энергетики сокращаются физические объемы ремонтных работ.

Неблагоприятные факторы и условия, влияющие на деятельность общества: - Появление на рынке компании, интересы которой лоббируются ОАО «ИНТЕР РАО-

Электрогенерация» привело к потере рынка обслуживания Верхнетагильской ГРЭС. - Устойчивое снижение заказов электростанций ОАО «ТГК-9» в запасных частях

(поверхности нагрева котлов, элементы металлоконструкций, элементы трубопроводов) из-за дефицита источников финансирования.

- Выход на рынок ремонтных услуг небольших ремонтных организаций, в том числе, вновь организованных ООО, активно участвующих в конкурсных процедурах и предлагающих демпинговые цены.

- Невозможность использовать полностью производственные мощности в связи с тем, что некоторые виды работ носят сезонный характер.

- Рост заработной платы квалифицированных рабочих в других областях промышленности, что приводит к оттоку квалифицированных кадров.

- Проблема отрасли – старение кадров. - Ужесточение требований в части исполнения федеральных нормативных актов по

охране окружающей среды, промышленной безопасности, охране труда, защите прав работников, пожарной безопасности.

- Снижение объемов финансирования инвестиционных программ. - Высокий уровень износа основных производственных фондов.

Для предотвращения влияния вышеперечисленных неблагоприятных факторов

Обществом применяются следующие действия: - Расширение рынка и территории ремонтных услуг за счет новых заказчиков

(ведомственные и муниципальные электростанции, а также котельные; предприятия металлургической отрасли; зарубежные партнеры; электростанции территориальных и федеральных генерирующих компаний; машиностроительные предприятия), развитие отношений с ОАО «Энел ТГК-5»

- Сокращение издержек производства в целях формирования более конкурентоспособных цен на продукцию и услуги.

- Предложение потенциальным заказчикам эффективных и надежных способов ремонта оборудования, а при необходимости выполнение проектов по модернизации, которые обеспечивают требуемый межремонтный ресурс.

- Совершенствование прогрессивной системы оплаты труда, направленной на существенное увеличение производительности труда и повышение уровня качества.

- Развитие систем повышение квалификации специалистов и профессионального обучения.

- Планирование освоения капитальных вложений в объеме амортизационных отчислений, техническое перевооружение физически устаревшей техники.

- Совершенствование структуры управления, которое заключается в развитии системы маркетинга и анализа рынка .

- Применение новых эффективных технологий и оборудования. - Ликвидация невостребованных заказчиком и стабильно убыточных направлений. - Развитие услуг в изготовлении ДДИ (деталей длительного изготовления для КЭС

холдинга.

Риски, связанные с возможным изменением цен на сырье, услуги, используемые эмитентом в своей деятельности и их влияние на деятельность эмитента и исполнение обязательств по ценным бумагам.

ОАО «СЭСК» придерживается рыночной стратегии ценообразования, ведет работу по сокращению расходов и поиску альтернативных поставщиков материалов, которые предлагают наиболее приемлемые цены, также владеет достаточно крупной производственной и

8

технической базами. При изменении цен на сырье, используемое эмитентом, это если и может повлиять на деятельность общества, то незначительно, и одновременно со всеми участниками энергосервисного рынка.

Таким образом, эти риски не настолько вероятны и опасны, чтобы оказать влияние на исполнение обязательств ОАО «СЭСК».

Риски, связанные с возможным изменением цен на продукцию и/или услуги эмитента (отдельно на внутреннем и внешнем рынках), и их влияние на деятельность эмитента и исполнение обязательств по ценным бумагам.

Высокий уровень конкуренции может привести к необходимости снижения цен на работы, услуги и продукцию с целью обеспечения конкурентоспособности ОАО «СЭСК» на рынке, но не до такой степени, чтобы это оказало негативное влияние на исполнение обязательств ОАО «СЭСК».

Риски, связанные с возможным изменением цен на внешнем рынке существуют, но их влияние на деятельность эмитента и исполнение обязательств по ценным бумагам незначительно, т.к. доля услуг, которые эмитент оказывает на экспорт, в общем объеме предлагаемых услуг и продукции очень мала.

Предполагаемые действия ОАО «СЭСК» в условиях конкуренции: использование структурированной маркетинговой политики, основанной на тщательном анализе спроса, интересов и возможностей потребителей; внедрение новых видов услуг, расширение ассортимента и улучшение качества выпускаемой продукции; снижение отпускных цен.

Правовые риски Основные правовые риски в настоящее время связаны с неопределенностью

особенностей правового регулирования отдельных видов услуг и условий хозяйственной деятельности отрасли электроэнергетики. В частности особую важность приобретает правовое поле, в котором приходится осуществлять хозяйственную деятельность энергоремонтным и сервисным компаниям.

ОАО «СЭСК» не осуществляет экспорт товаров, работ и услуг. В связи с этим правовые риски, связанные с деятельностью Компании, описываются только для внутреннего рынка. В целом, риски, связанные с деятельностью Компании, характерны для большей части субъектов предпринимательской деятельности, работающих на территории Российской Федерации, и частично могут рассматриваться как общестрановые. Риски, связанные с изменением валютного законодательства Резкое изменение законодательства о валютном регулировании и контроле не отразится на деятельности Компании, так как вся сумма его инвестиционных расходов и существенная часть операционных номинирована в национальной валюте и не относится к расчетам с иностранными поставщиками. Риски, связанные с изменением налогового законодательства

Как и любой иной субъект хозяйственной деятельности Компания является участником

налоговых отношений. В настоящее время в Российской Федерации действует Налоговый кодекс и ряд законов, регулирующих различные налоги, установленные федеральными и региональными органами. Применяемые налоги включают в себя, в частности, налог на добавленную стоимость, налог на прибыль, налог на имущество, единый социальный налог и прочие отчисления. Соответствующие нормативные акты нередко содержат нечеткие формулировки, либо отсутствуют вообще при минимальной базе.

Кроме того, различные государственные министерства и ведомства, равно как и их представители, зачастую расходятся во мнениях относительно правовой интерпретации тех или иных вопросов, что создает неопределенность и определенные противоречия. Подготовка и предоставление налоговой отчетности вместе с другими компонентами системы регулирования находятся в ведении и под контролем различных органов, имеющих законодательно закрепленное право налагать существенные штрафы, санкции и пени. Вследствие этого налоговые риски в России существенно превышают риски, характерные для стран с более развитой фискальной системой.

9

Руководство Компании считает, что Компания в полной мере соблюдает налоговое

законодательство, касающееся ее деятельности, что, тем не менее, не устраняет потенциальный риск расхождения во мнениях с соответствующими регулирующими органами по вопросам, допускающим неоднозначную интерпретацию. Риски, связанные с изменением правил таможенного контроля и пошлин

Изменение правил таможенного контроля и пошлин не несет для деятельности Компании существенных рисков. Риски, связанные с изменением требований по лицензированию основной деятельности Компании либо лицензированию прав пользования объектами, нахождение которых в обороте ограничено (включая природные ресурсы).

Изменение требований по лицензированию основной деятельности Компании, как и изменение судебной практики по вопросам, связанным с деятельностью Компании (в том числе по вопросам лицензирования), может негативно отразиться на деятельности Компании в том случае, если из-за этих изменений Компания не сможет получить/продлить лицензии, необходимые ей для дальнейшей деятельности, либо действующие лицензии будут отозваны в судебном порядке. Это будет иметь негативное последствие для Компании, однако вероятность подобных событий невелика.

ОАО «СЭСК» за период с 01 апреля 2005 года по настоящее время не участвовала в судебных процессах, которые могли бы существенно отразиться на финансово-хозяйственной деятельности компании.

Финансовые риски

В целом, поскольку вся сумма расходов номинирована в рублях, а основная доля доходов не привязана к валютному курсу, вероятность возникновения существенных финансовых рисков (которые бы сильно повлияли на изменение выручки, расходов и прибыли) отсутствует.

Риски, связанные с изменением процентных ставок. Несмотря на то, что отрасль электроэнергетики относится к числу капиталоемких отраслей

народного хозяйства, деятельность Общества не требует существенных капитальных вложений. Вместе с тем, укрепление позиций Общества на рынке потребует значительных дополнительных инвестиционных расходов. Чтобы удовлетворить свои инвестиционные потребности, Обществу требуется привлечение дополнительного финансирования. Рост процентных ставок на рынке может привести к тому, что Общество будет вынуждено привлекать более дорогие средства для финансирования своей инвестиционной программы и текущей деятельности.

Если Общество не сможет получить достаточных средств на коммерчески выгодных условиях, оно, возможно, будет вынуждено существенно сократить расходы на развитие, что может отрицательно повлиять на его долю рынка и операционные результаты.

Риски, связанные с условиями кредитных договоров. В настоящее время Общество не привлекает заемные средства. Кассовые разрывы будут

компенсироваться Управляющей компанией. Поэтому риск несоблюдения условий кредитных договоров в будущем маловероятен.

Инфляционный риск. Состояние российской экономики характеризуется высокими темпами инфляции. В таблице

ниже приведены данные о годовых индексах инфляции за период с 1998 года по 2012 год. 1998 год 84,4 % 2002 год 15,1 % 2006 год 9,0 % 2007 год 11,9 % 2008 год 13,3 % 2009 год 2010 год 2011 год

8,8 % 8,8 % 6,1 %

2012 год 6,6 %

После кризиса 1998 года уровень инфляции постоянно снижался и достиг 8,8% в 2009 г. В

10

2010 год остался на уровне 2009 года, а в 2012 году снизился до 6,6%. Уровень инфляции напрямую зависит от политической и экономической ситуации в стране.

В случае увеличения темпов инфляции снижается реальная стоимость процентных выплат по обязательствам в национальной валюте, что является благоприятным фактором для Общества. В указанной ситуации вероятность неисполнения Обществом обязательств по ценным бумагам в реальном денежном выражении низкая.

Риски, связанные с изменением курса обмена иностранных валют. Общество ведет финансово-хозяйственную деятельность преимущественно на внутреннем

рынке и расчеты в иностранной валюте составляют менее 1% выручки. В связи с этим подверженность финансового состояния Общества, ликвидности Общества и результатов деятельности Общества изменению валютного курса отсутствует.

11

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Принципы и документы

Корпоративное управление – это система взаимодействия, которая отражает интересы акционеров, заинтересованных лиц и направлена на получение максимальной информации о компании в соответствии с действующим законодательством.

Основной целью корпоративного управления является повышение привлекательности российских акционерных обществ как объектов инвестирования для потенциальных инвесторов.

Система корпоративного управления ОАО «СЭСК» основывается на следующих

принципах: - обеспечение прав и законных интересов акционеров и инвесторов Общества в части

раскрытия информации и урегулирования возникающих конфликтов; - обеспечение равного отношения ко всем группам акционеров Общества, независимо

от их доли в уставном капитале и степени влияния; - обеспечение акционеров обязательным предоставлением в полном объеме

информации о деятельности Общества; - обеспечение прозрачности принимаемых Обществом решений; - осуществление членами органов управления Общества своих обязанностей с

соблюдением требований Российского законодательства в интересах Общества и всех акционеров.

В ОАО «СЭСК» приняты и действуют внутренние корпоративные документы: 1. Положение о порядке подготовки и проведения Общего собрания акционеров ОАО

«СЭСК»; 2. Положение о порядке созыва и проведения заседаний Совета директоров ОАО

«СЭСК»; 3. Положение о Ревизионной комиссии ОАО «СЭСК». Акционеры ОАО «СЭСК» в полной мере имеют возможность реализовывать свои права,

связанные с участием в Обществе, как то: Регистрация прав собственности на акции: Ведение реестра Общества осуществляет ЗАО «ПРЦ». Получение доли прибыли Общества: Решение о выплате и размере дивидендов по акциям принимает Общее собрание

акционеров. Получение достоверной информации об обществе: Общество регулярно раскрывает информацию в форме ежеквартальных отчетов

эмитента, сообщений о существенных фактах, списки аффилированных лиц в соответствии с «Положением о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг» (лента новостей информационного агентств ПРАЙМ-ТАСС, сайт Общества в сети Интернет - www.sesc.ru, http://disclosure.1prime.ru/Portal/Default.aspx?emId=6672184920, газета «Областная газета»).

В компании выстроена система управления дочерними и зависимыми обществами. Позицию Общества по ключевым решениям, принимаемым в ДЗО ОАО «Свердловэлектроремонт», определяет Совет директоров ОАО «СЭСК» в соответствии с Уставом Общества.

Соблюдение Обществом Кодекса корпоративного поведения ФКЦБ

Корпоративные отношения выстраиваются в ОАО «СЭСК» в соответствии с принципами корпоративного поведения, закрепленными в Кодексе корпоративного поведения (Распоряжение ФКЦБ России от 30 апреля 2003 г. № 03-849/р):

№ п/п

Положения кодекса корпоративного поведения Соблюдается или не соблюдается

Примечания

http://www.sesc.ru/

http://disclosure.1prime.ru/Portal/Default.aspx?emId=6672184920

12

. Общее собрание акционеров .

. . . 1 Извещение акционеров о проведении общего собрания акционеров не менее чем за 30 дней до даты его проведения независимо от вопросов, включенных в его повестку дня, если законодательством не предусмотрен больший срок.

Не соблюдается

Ст. 11 п. 11.5 Устава Общества: «Сообщение о проведении Общего собрания акционеров направляется (либо вручается) каждому лицу, указанному в списке лиц, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров, вместе с бюллетенями для голосования, а также публикуется Обществом не позднее, чем за 20 (двадцать) дней, а сообщение о проведении Общего собрания акционеров, повестка дня которого содержит вопрос о реорганизации Общества, - не позднее, чем за 30 (тридцать) дней до даты его проведения в газете “Областная газета”».

2

Наличие у акционеров возможности ознакомиться со списком лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров, начиная со дня сообщения о проведении общего собрания акционеров и до закрытия очного общего собрания акционеров, а в случае заочного общего собрания акционеров - до даты окончания приема бюллетеней для голосования.

Соблюдается Устав и иные внутренние документы Общества не содержат данного требования, однако Обществом оно соблюдается в соответствии со ст. 51 п. 4 Закона «Об акционерных обществах»: «Список лиц, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров, предоставляется Обществом для ознакомления по требованию лиц, включенных в этот список и обладающих не менее чем 1 процентом голосов…».

3

Наличие у акционеров возможности ознакомиться с информацией (материалами), подлежащей предоставлению при подготовке к проведению общего собрания акционеров, посредством электронных средств связи, в т. ч. посредством сети Интернет.

Соблюдается частично

Фактическое предоставление информации посредством электронной почты по запросу акционера.

4

Наличие у акционера возможности внести вопрос в повестку дня общего собрания акционеров или потребовать созыва общего собрания акционеров без предоставления выписки из реестра акционеров, если учет его прав на акции осу-ществляется в системе ведения реестра акционеров, а в случае, если его права на акции учитываются на счете депо, достаточность выписки со счета депо для осуществления вышеуказанных прав.

Соблюдается

5

Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества требования об обязательном присутствии на общем собрании акционеров генерального директора, членов правления, членов Совета директоров, членов Ревизионной комиссии и аудитора акционерного общества.


Ст. 10 п. 10.10 Устава Общества: «Функции Председательствующего на Общем собрании акционеров осуществляет Председатель Совета директоров Общества. В случае отсутствия Председателя Совета директоров Общества функции Председательствующего на Общем собрании акционеров по решению присутствующих на Общем собрании акционеров членов Совета директоров Общества может осуществлять любой член Совета директоров».

6

Обязательное присутствие кандидатов при рассмотрении на общем собрании акционеров вопросов об избрании членов Совета директоров, генерального директора, членов правления, членов Ревизионной комиссии, а также вопроса об утверждении аудитора акционерного общества.


В Уставе Общества и иных внутренних документах отсутствуют положения, предусматривающие их обязательное присутствие.

7

Наличие во внутренних документах акционерного общества процедуры регистрации участников общего собрания акционеров.

Соблюдается В соответствии со ст. 5.1. Положения о порядке подготовки и проведения общего собрания акционеров Общества.

. Совет директоров .

. 8 Наличие в уставе акционерного общества полномочия Совета директоров по ежегодному утверждению финансово-хозяйственного плана акционерного общества.

Соблюдается Ст. 15 п. 15.1 пп.18 Устава Общества: «утверждение бизнес-плана (скорректированного бизнес-плана), целевых значений (скорректированных значений) ключевых показателей эффективности (КПЭ) Общества и отчетов об их выполнении, а также утверждение (корректировка) контрольных показателей движения потоков наличности Общества».

9

Наличие утвержденной Советом директоров процедуры управления рисками в акционерном обществе.


Процедура управления рисками в акционерном обществе Советом директоров не утверждена

10

Наличие в уставе акционерного общества права Совета директоров принять решение о приостановлении полномочий генерального директора, назначаемого общим собранием акционеров.

Не применимо Ст. 15 п. 15.1 пп.11 Устава Общества относит к компетенции Совета директоров «избрание Генерального директора Общества и досрочное прекращение его полномочий, в том числе принятие решений о досрочном прекращении трудового договора с ним».

11

Наличие в уставе акционерного общества права Совета директоров устанавливать требования к квалификации и размеру вознаграждения генерального директора, членов правления, руководителей основных структурных подразде-лений акционерного общества.


Совет директоров Общества имеет право утверждать условия трудового договора с исполнительными органами Общества (в т. ч. трудового договора с Генеральным директором) (ст. 15 п. 15.1 пп.12 Устава Общества), принимать решение о поощрении Генерального директора (ст. 15 п. 15.1 пп. 28 Устава Общества).

13

12

Наличие в уставе акционерного общества права Совета директоров утверждать условия договоров с генеральным директором и членами правления.

Соблюдается Ст. 15 п. 15.1 пп.12 Устава Общества

13

Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества требования о том, что при утверждении условий договоров с генеральным директором (управляющей организацией, управляющим) и членами правления голоса членов Совета директоров, являющихся генеральным директором и членами правления, при подсчете голосов не учитываются.


Устав и иные внутренние документы Общества не содержат указания на это условие.

14

Наличие в составе Совета директоров акционерного общества не менее 3 независимых директоров, отвечающих требованиям Кодекса корпоративного поведения.

Соблюдается Устав и иные внутренние документы Общества не содержат указания на это условие. Однако в состав Совета директоров входят не менее трех директоров, признаваемых законом независимыми.

15 Отсутствие в составе Совета директоров акционерного общества лиц, которые признавались виновными в совершении преступлений в сфере экономической деятельности или преступлений против государственной власти, интересов государственной службы и службы в органах местного самоуправления или к которым применялись административные наказания за правонарушения в области предпринимательской деятельности или в области финансов, налогов и сборов, рынка ценных бумаг.

Соблюдается Рекомендации соблюдаются, однако Устав и иные внутренние документы Общества не содержат указания на эти условия.

16

Отсутствие в составе Совета директоров акционерного общества лиц, являющихся участниками, Генеральным директором (управляющим), членами органа управления или работниками юридического лица, конкурирующего с акционерным обществом.

Соблюдается Рекомендации соблюдаются, однако Устав и иные внутренние документы Общества не содержат указания на эти условия.

17

Наличие в уставе акционерного общества требования об избрании Совета директоров кумулятивным голосованием.

Соблюдается Согласно ст. 10 п. 10.8 Устава Общества и на основании ст. 66 п. 4 ФЗ «Об акционерных обществах» члены Совета директоров Общества избираются на Общем собрании акционеров кумулятивным голосованием.

18

Наличие во внутренних документах акционерного общества обязанности членов Совета директоров воздерживаться от действий, которые приведут или потенциально способны привести к возникновению конфликта между их интересами и интересами акционерного общества, а в случае возникновения такого конфликта - обязанности раскрывать Совету директоров информацию об этом конфликте.


Данное условие прямо не предусмотрено Уставом и иными внутренними документами Общества.

19

Наличие во внутренних документах акционерного общества обязанности членов Совета директоров письменно уведомлять Совет директоров о намерении совершить сделки с ценными бумагами акционерного общества, членами Совета директоров которого они являются, или его дочерних (зависимых) обществ, а также раскрывать информацию о совершенных ими сделках с такими ценными бумагами.


Данное условие прямо не предусмотрено Уставом и иными внутренними документами Общества.

20

Наличие во внутренних документах акционерного общества требования о проведении заседаний Совета директоров не реже одного раза в шесть недель.


Ст. 18 п. 18.2 Устава Общества: «Заседания Совета директоров проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал».

21

Проведение заседаний Совета директоров акционерного общества в течение года, за который составляется годовой отчет акционерного общества, с периодичностью не реже одного раза в шесть недель.


В течение 2012 г. Совет директоров Общества собирался 7 раз.

22

Наличие во внутренних документах акционерного общества порядка проведения заседаний Совета директоров.

Соблюдается Положение о порядке подготовки и проведения заседаний Совета директоров ОАО «СЭСК»

23

Наличие во внутренних документах акционерного общества положения о необходимости одобрения Советом директоров сделок акционерного общества на сумму 10 и более процентов стоимости активов общества, за исключением сделок, совершаемых в процессе обычной хозяйственной деятельности.


Ст. 15 п. 15.1 пп. 35 Устава Общества: «а) сделок, не связанных с осуществлением Обществом профильной операционной деятельности на сумму свыше 100 000 000 (ста миллионов) рублей; б) сделок, связанных с осуществлением Обществом профильной операционной деятельности на сумму свыше 100 000 000 (ста миллионов) рублей».

14

24 Наличие во внутренних документах акционерного общества права членов Совета директоров на получение от исполнительных органов и руководителей основных структурных подразделений акционерного общества информации, необходимой для осуществления своих функций, а также ответственности за непредставление такой информации.

Соблюдается Ст. 3 п.2 Положения о порядке созыва и проведения заседаний Совета директоров ОАО «СЭСК»

25 Наличие комитета Совета директоров по стратегическому планированию или возложение функций указанного комитета на другой комитет (кроме комитета по аудиту и комитета по кадрам и вознаграждениям).


Ст.20 п.20.1-20.4 Устава предусматривает создание комитетов Совета директоров: «…для проработки вопросов, входящих в сферу компетенции Совета директоров либо изучаемых Советом директоров в порядке контроля деятельности исполнительного органа Общества, и разработки необходимых рекомендаций Совету директоров и исполнительному органу Общества…» Фактически комитеты не созданы.

26

Наличие комитета Совета директоров (комитета по аудиту), который рекомендует Совету директоров аудитора акционерного общества и взаимодействует с ним и Ревизионной комиссией акционерного общества.


См. п. 25

27

Наличие в составе комитета по аудиту только независимых и не исполнительных директоров.

Не применимо Комитет по аудиту Обществом не создан

28

Осуществление руководства комитетом по аудиту независимым директором.


29

Наличие во внутренних документах акционерного общества права доступа всех членов комитета по аудиту к любым документам и информации акционерного общества при условии неразглашения ими конфиденциальной информации.


30

Создание комитета Совета директоров (комитета по кадрам и вознаграждениям), функциями которого являются определение критериев подбора кандидатов в члены Совета директоров и выработка политики акционерного общества в области вознаграждения.


См. п. 25

31

Осуществление руководства комитетом по кадрам и вознаграждениям независимым директором.

Не применимо Комитет по кадрам и вознаграждениям не создан

32

Отсутствие в составе комитета по кадрам и вознаграждениям должностных лиц акционерного общества.

Не применимо Комитет по кадрам и вознаграждениям не создан

33

Создание комитета Совета директоров по рискам или возложение функций указанного комитета на другой комитет (кроме комитета по аудиту и комитета по кадрам и вознаграждениям).


См. п. 25 Комитет Совета директоров по рискам не создан, возложение функций указанного комитета на другой комитет (кроме комитета по аудиту и комитета по кадрам и вознаграждениям) не предусмотрено Уставом Общества. 34

Создание комитета Совета директоров по урегулированию корпоративных конфликтов или возложение функций указанного комитета на другой комитет (кроме комитета по аудиту и комитета по кадрам и вознаграждениям).


См. п. 25 Комитет по урегулированию корпоративных конфликтов не создан, возложение функций указанного комитета на другой комитет не предусмотрено Уставом Общества.

35

Отсутствие в составе комитета по урегулированию корпоративных конфликтов должностных лиц акционерного общества

Не применимо См. п. 34.

36

Осуществление руководства комитетом по урегулированию корпоративных конфликтов независимым директором.


37

Наличие утвержденных Советом директоров внутренних документов акционерного общества, предусматривающих порядок формирования и работы комитетов Совета директоров.


В настоящее время в Обществе не утверждены докумен-ты, регламентирующие деятельность комитетов Совета директоров. Однако согласно ст.20 п. 20.4 Устава Общества: «Регламент деятельности, порядок формирования, компетенция и срок полномочий комитетов Совета директоров определяются отдельными решениями Совета директоров»

38

Наличие в уставе акционерного общества порядка определения кворума Совета директоров, позволяющего обеспечивать обязательное участие независимых директоров в заседаниях Совета директоров.


Устав Общества (ст. 18 п. 18.4) определяет кворум Совета директоров, однако не содержит указания на обязательное участие независимых директоров в заседаниях Совета директоров.

. Исполнительные органы . юю. .

15

39 Наличие коллегиального исполнительного органа (правления) акционерного общества.

Не соблюдается Согласно ст. 21 п. 21.1 Устава Общества руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества - Генеральным директором. Фактически в соответствии со ст.21 п.21.10 Устава функции единоличного исполнительного органа переданы по договору управляющей организации. 40 Наличие в уставе или внутренних документах

акционерного общества положения о необходимости одобрения правлением сделок с недвижимостью, получения акционерным обществом кредитов, если указанные сделки не относятся к крупным сделкам и их совершение не относится к обычной хозяйственной деятельности акционерного общества.


41 Наличие во внутренних документах акционерного общества процедуры согласования операций, которые выходят за рамки финансово-хозяйственного плана акционерного общества.

Соблюдается Ст.15 п.15.1 пп.35 Устава Общества одобрение: ж) сделок по получению / предоставлению займов, кредитов с параметрами, отличными от утвержденного бизнес-плана, независимо от суммы сделок; Также согласно Уставу Общества (ст. 15 п. 15.1) одобрение и предварительное одобрение таких сделок производится Советом директоров Общества, а в части сделок, предусмотренных ст. 79, ст. 72 ФЗ «Об акционерных обществах», - Общим собранием акционеров. Вынесение данного вопроса на Совет директоров и на Общее собрание акционеров производится по стандартной процедуре, установленной в Обществе для вынесения вопросов на Совет директоров и Общее собрание акционеров.

42 Отсутствие в составе исполнительных органов лиц, являющихся участниками, Генеральным директором (управляющим), членами органа управления или работниками юридического лица, конкурирующего с акционерным обществом.

Соблюдается Рекомендации соблюдаются, однако Устав и иные внутренние документы Общества не содержат положений, которые бы устанавливали перечисленные в рекомендациях Кодекса корпоративного поведения ограничения для лиц, входящих в состав исполнительных органов Общества.

43 Отсутствие в составе исполнительных органов акционерного общества лиц, которые признавались виновными в совершении преступлений в сфере экономической деятельности или преступлений против государственной власти, интересов государственной службы и службы в органах местного самоуправления или к которым применялись административные наказания за правонарушения в области предпринимательской деятельности или в области финансов, налогов и сборов, рынка ценных бумаг. Если функции единоличного исполнительного органа выполняются управляющей организацией или управляющим - соответствие генерального директора и членов правления управляющей организации либо управляющего требованиям, предъявляемым к Генеральному директору и членам правления акционерного общества.

Соблюдается Рекомендации соблюдаются, однако Устав и иные внутренние документы Общества не содержат положений, которые бы устанавливали перечисленные в рекомендациях Кодекса корпоративного поведения ограничения для лиц, входящих в состав исполнительных органов Общества.

44

Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества запрета управляющей организации (управляющему) осуществлять аналогичные функции в конкурирующем обществе, а также находиться в каких-либо иных имущес-твенных отношениях с акционерным обществом, помимо оказания услуг управляющей организации (управляющего).

Не соблюдается Устав и иные внутренние документы Общества не содержат данных положений.

45

Наличие во внутренних документах акционерного общества обязанности исполнительных органов воздерживаться от действий, которые приведут или потенциально способны привести к возникновению конфликта между их интересами и интересами акционерного общества, а в случае возникновения такого конфликта - обязанности информировать об этом Совет директоров.

Не соблюдается Во внутренних документах Общества отсутствует формулировка данных обязанностей, однако, согласно Уставу Общества (ст. 21 п. 21.14) «Генеральный директор, исполняющий обязанности Генерального директора Общества, а равно управляющая организация (управляющий) при осуществлении своих прав и исполнении обязанностей должны действовать в интересах Общества, осуществлять свои права и исполнять обязанности в отношении Общества добросовестно и разумно».

46

Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества критериев отбора управляющей организации (управляющего).

Не соблюдается Внутренние документы Общества не содержат критериев отбора управляющей организации.

16

47

Представление исполнительными органами акционерного общества ежемесячных отчетов о своей работе Совету директоров.


Управляющая организация предоставляет отчеты о своей работе Совету директоров ежеквартально.

48 Установление в договорах, заключаемых акционерным обществом с генеральным директором (управляющей организацией, управляющим) и членами правления, ответственности за нарушение положений об использовании конфиденциальной и служебной информации.


. Секретарь общества .

49 Наличие в акционерном обществе специального должностного лица (секретаря общества), задачей которого является обеспечение соблюдения органами и должностными лицами акционерного общества процедурных требований, гаранти-рующих реализацию прав и законных интересов акционеров общества.

Соблюдается Ст. 19 Устава Общества. В Обществе есть секретарь Общества.

50 Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества порядка назначения (избрания) секретаря общества и обязанностей секретаря общества.

Соблюдается Обязанности и порядок назначения секретаря Общества предусмотрены Уставом Общества (ст. 19).

51 Наличие в уставе акционерного общества требований к кандидатуре секретаря общества.

Не соблюдается Данные требования Уставом Общества не определены.

. Существенные корпоративные действия . 52 Наличие в уставе или внутренних документах

акционерного общества требования об одобрении крупной сделки до ее совершения.

Соблюдается В соответствии со ст. 15 п.15.1 пп.21 Устава Общества предусмотрено одобрение крупных сделок согласно гл. X ФЗ «Об акционерных обществах».

53 Обязательное привлечение независимого оценщика для оценки рыночной стоимости имущества, являющегося предметом крупной сделки.

Соблюдается Соблюдается, если предусмотрено требованиями действующего законодательства.

54 Наличие в уставе акционерного общества запрета на принятие при приобретении крупных пакетов акций акционерного общества (поглощении) каких-либо действий, направленных на защиту интересов исполнительных органов (членов этих органов) и членов Совета директоров акционерного общества, а также ухудшающих положение акционеров по сравнению с существующим (в частности, запрета на принятие Советом директоров до окончания предполагаемого срока приобретения акций решения о выпуске дополнительных акций, о выпуске ценных бумаг, конвертируемых в акции, или ценных бумаг, предоставляющих право приобретения акций общества, даже если право принятия такого решения предоставлено ему уставом).


55

Наличие в уставе акционерного общества требования об обязательном привлечении независимого оценщика для оценки текущей рыночной стоимости акций и возможных изменений их рыночной стоимости в результате поглощения.


56

Отсутствие в уставе акционерного общества освобождения приобретателя от обязанности предложить акционерам продать принадлежащие им обыкновенные акции общества (эмиссионные ценные бумаги, конвертируемые в обыкновенные акции) при поглощении.

Соблюдается Устав Общества не содержит условия, предполагающего освобождение приобретателя от обязанности предложить акционерам продать принадлежащие им обыкновенные акции Общества (эмиссионные ценные бумаги, конвертируемые в обыкновенные акции) при поглощении.

57

Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества требования об обязательном привлечении независимого оценщика для определения соотношения конвертации акций при реорганизации.

Не соблюдается Данное требование не определено Уставом или внутренними документами Общества.

. Раскрытие информации .

. 58 Наличие утвержденного Советом директоров внутреннего документа, определяющего правила и подходы акционерного общества к раскрытию информации (Положения об информационной политике).

Соблюдается Советом директоров утверждено Положение об информационной политике Общества.

59 Наличие во внутренних документах акционерного общества требования о раскрытии информации о целях размещения акций, о лицах, которые собираются приобрести размещаемые акции, в т.ч. крупный пакет акций, а также о том, будут ли высшие должностные лица акционерного общества участвовать в приобретении размещаемых акций общества.


17

60

Наличие во внутренних документах акционерного общества перечня информации, документов и материалов, которые должны предоставляться акционерам для решения вопросов, выносимых на общее собрание акционеров.

Соблюдается Ст. 11 п. 11.7 Устава Общества, ст. 4 п.5 Положения о порядке подготовки и проведения общего собрания акционеров Общества

61

Наличие у акционерного общества веб-сайта в сети Интернет и регулярное раскрытие информации об акционерном обществе на этом веб-сайте.

Соблюдается http://www.sesc.ru/ http://disclosure.1prime.ru/Portal/Default.aspx?emId=6672184920

62

Наличие во внутренних документах акционерного общества требования о раскрытии информации о сделках акционерного общества с лицами, относящимися в соответствии с уставом к высшим должностным лицам акционерного общества, а также о сделках акционерного общества с организациями, в которых высшим должностным лицам акционерного общества прямо или косвенно принадлежит 20 и более процентов уставного капитала акционерного общества или на которые такие лица могут иным образом оказать существенное влияние.

Не соблюдается Данное требование не определено внутренними документами Общества.

63

Наличие во внутренних документах акционерного общества требования о раскрытии информации обо всех сделках, которые могут оказать влияние на рыночную стоимость акций акционерного общества.

Соблюдается Прямого указания на требование о раскрытии информации обо всех сделках, которые могут оказать влияние на рыночную стоимость акций акционерного общества, нет. Однако согласно ст. 5 п. 1 Положения об информационной политике раскрываются «сведения, которые могут оказать существенное влияние на стоимость ценных бумаг Общества»

64

Наличие утвержденного Советом директоров внутреннего документа по использованию существенной информации о деятельности акционерного общества, акциях и других ценных бумагах общества и сделках с ними, которая не является общедоступной и раскрытие которой может оказать существенное влияние на рыночную стоимость акций и других ценных бумаг акционерного общества.

Соблюдается Советом директоров Общества утверждено Положение об инсайдерской информации.

. Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью .

. 65

Наличие утвержденных Советом директоров процедур внутреннего контроля за финансово-хозяйственной деятельностью акционерного общества.

Не соблюдается Согласно Уставу Общества (ст. 22 п.22.1) «для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества Общим собранием акционеров избирается Ревизионная комиссия Общества…», Уставом Обществом прописана компетенция ревизионной комиссии (ст. 22 п.22.3). Согласно ст. 22 п.22.6 порядок деятельности Ревизионной комиссии Общества определяется Положением о ревизионной комиссии ОАО «СЭСК», утвержденным Общим собранием акционеров Общества.

66

Наличие специального подразделения акционерного общества, обеспечивающего соблюдение процедур внутреннего контроля (контрольно-ревизионной службы).

Не соблюдается Создание специального подразделения акционерного общества, обеспечивающего соблюдение процедур внутреннего контроля (контрольно-ревизионной службы) Уставом и внутренними документами не предусмотрено.

67

Наличие во внутренних документах акционерного общества требования об определении структуры и состава контрольно-ревизионной службы акционерного общества Советом директоров.


68 Отсутствие в составе контрольно-ревизионной службы лиц, которые признавались виновными в совершении преступлений в сфере экономической деятельности или преступлений против государственной власти, интересов государственной службы и службы в органах местного самоуправления или к которым применялись административные наказания за правонарушения в области предпринимательской деятельности или в области финансов, налогов и сборов, рынка ценных бумаг.


См. п. 65, 66

69 Отсутствие в составе контрольно-ревизионной службы лиц, входящих в состав исполнительных органов акционерного общества, а также лиц, являющихся участниками, Генеральным директором (управляющим), членами органов управления или работниками юридического лица, конкурирующего с акционерным обществом.


См. п. 65, 66

http://www.sesc.ru/



18

70

Наличие во внутренних документах акционерного общества срока представления в контрольно-ревизионную службу документов и материалов для оценки проведенной финансово-хозяйственной операции, а также ответственности должностных лиц и работников акционерного общества за их непредставление в указанный срок.


См. п. 65, 66 Ст.7 п.7.5 Положения о ревизионной комиссии устанавливает сроки: «Запрашиваемые документы и материалы должны быть представлены членам Ревизионной комиссии Общества в течение 2 (Двух) рабочих дней с момента получения запроса.»

71

Наличие во внутренних документах акционерного общества обязанности контрольно-ревизионной службы сообщать о выявленных нарушениях комитету по аудиту, а в случае его отсутствия - Совету директоров акционерного общества.

Не соблюдается См. п. 65, 66

72

Наличие в уставе акционерного общества требования о предварительной оценке контрольно-ревизионной службой целесообразности совершения операций, не предусмотренных финансово-хозяйственным планом акционерного общества (нестандартных операций).

Не соблюдается См. п. 65, 66

73

Наличие во внутренних документах акционерного общества порядка согласования нестандартной операции с Советом директоров.

Соблюдается Согласование таких сделок с Советом директоров предусмотрено ст. 15 п.15.1 Устава Общества. Вынесение данного вопроса на рассмотрение Советом директоров производится по стандартной процедуре, установленной для вынесения вопросов на Совет директоров Общества.

74

Наличие утвержденного Советом директоров внутреннего документа, определяющего порядок проведения проверок финансово-хозяйственной деятельности акционерного общества ревизионной комиссией.

Соблюдается В Обществе действует Положение о ревизионной комиссии ОАО «СЭСК», утвержденное Общим собранием акционеров Общества. Согласно ст.10 п.10.2 пп. 19 утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность Общества относится к компетенции собрания акционеров.

75

Осуществление комитетом по аудиту оценки аудиторского заключения до представления его акционерам на общем собрании акционеров.

Не применимо Комитет по аудиту не создан.

. Дивиденды . . 76 Наличие утвержденного Советом директоров

внутреннего документа, которым руководствуется Совет директоров при принятии рекомендаций о размере дивидендов (Положения о дивидендной политике).

Не соблюдается Данное Положение в Обществе не разработано.

77

Наличие в Положении о дивидендной политике порядка определения минимальной доли чистой прибыли акционерного общества, направляемой на выплату дивидендов, и условий, при которых не выплачиваются или не полностью выплачиваются дивиденды по привилегированным акциям, размер дивидендов по которым определен в уставе акционерного общества.

Не применимо Данное Положение в Обществе не разработано.

78

Опубликование сведений о дивидендной политике акционерного общества и вносимых в нее изменениях в периодическом издании, предусмотренном уставом акционерного общества для опубликования сообщений о проведении общих собраний акционеров, а также размещение указанных сведений на веб-сайте акционерного общества в сети Интернет.


Уставом Общества (ст. 11 п. 5) предусмотрено опубликование сообщений о проведении общих собраний акционеров в «Областной газете», а также размещение информации, в том числе сведений о дивидендах, на сайте в сети Интернет (www.sesc.ru).

Структура управления и контроля

В ОАО «СЭСК» действует следующая структура управления:

Общее собрание акционеров

Совет директоров

Единоличный исполнительный орган – Управляющая компания

http://www.sesc.ru/

19

Общее собрание акционеров Общее собрание акционеров является высшим органом управления Общества. В своей

деятельности Общее собрание акционеров руководствуется законодательством Российской Федерации, Уставом Общества и Положением о порядке подготовки и проведения Общего собрания акционеров Открытого акционерного общества «СЭСК».

К компетенции Общего собрания акционеров относятся следующие вопросы: 1) внесение изменений и дополнений в Устав или утверждение Устава в новой редакции; 2) реорганизация Общества, в том числе утверждение договоров о слиянии

(присоединении); 3) ликвидация Общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение

промежуточного и окончательного ликвидационных балансов; 4) определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных

акций и прав, предоставляемых этими акциями; 5) увеличение уставного капитала Общества путем увеличения номинальной стоимости

акций или путем размещения дополнительных акций; 6) уменьшение уставного капитала Общества путем уменьшения номинальной

стоимости акций, путем приобретения Обществом части акций в целях сокращения их общего количества, а также путем погашения приобретенных или выкупленных Обществом акций;

7) дробление и консолидация акций Общества; 8) принятие решения о размещении Обществом облигаций, конвертируемых в акции, и

иных эмиссионных ценных бумаг, конвертируемых в акции; 9) определение количественного состава Совета директоров Общества, избрание его

членов и досрочное прекращение их полномочий, установление размеров выплачиваемого членам Совета директоров вознаграждения и компенсации расходов;

10) определение количественного состава, избрание членов Ревизионной комиссии Общества и досрочное прекращение их полномочий;

11) утверждение Аудитора Общества; 12) принятие решения о передаче полномочий единоличного исполнительного органа

Общества управляющей организации (управляющему) и досрочное прекращение полномочий управляющей организации (управляющего);

13) утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и об убытках (счетов прибылей и убытков) Общества, а также распределение прибыли (в том числе выплата (объявление) дивидендов, за исключением прибыли, распределенной в качестве дивидендов по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового года) и убытков Общества по результатам финансового года;

14) выплата (объявление) дивидендов, в том числе принятие решения о размере дивиденда и форме его выплаты по акциям каждой категории (типа), по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового года;

15) определение порядка ведения Общего собрания акционеров Общества; 16) принятие решений об одобрении сделок в случаях, предусмотренных статьей 83

Федерального закона «Об акционерных обществах»; 17) принятие решений об одобрении крупных сделок в случаях, предусмотренных

статьей 79 Федерального закона «Об акционерных обществах»; 18) принятие решения об участии в финансово-промышленных группах, ассоциациях и

иных объединениях коммерческих организаций 19) утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность органов

Общества; 20) принятие решения о выплате членам Ревизионной комиссии Общества

вознаграждений и (или) компенсаций; 21) решение иных вопросов, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных

обществах».

В 2012 году состоялось одно Общее собрание акционеров ОАО «СЭСК»: Годовое общее собрание акционеров, 29.06.2012г.

Совет Директоров

20

Совет директоров является органом управления Общества, который осуществляет общее руководство деятельностью Общества, контролирует исполнение решений Общего собрания акционеров Общества в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации.

В соответствии с утвержденным Положением о порядке созыва и проведения заседаний Совета директоров ОАО «СЭСК» главными целями и задачами деятельности Совета директоров Общества являются:

- определение стратегии развития Общества, направленной на повышение его рыночной капитализации и инвестиционной привлекательности, достижение максимальной прибыли и увеличение активов Общества;

- обеспечение реализации и защиты прав и законных акционеров Общества, а также содействие разрешению корпоративных конфликтов;

- обеспечение полноты, достоверности и объективности раскрытия информации об Обществе для акционеров и иных заинтересованных лиц;

- создание эффективных внутренних контрольных механизмов; - регулярная оценка деятельности исполнительных органов Общества и работы

менеджмента.

Председатель Совета директоров

Иванова Ольга Борисовна Год рождения: 1953 Сведения об образовании: Высшее. Московский Государственный университет им. М.В. Ломоносова, год окончания 1976г. Гражданство: Россия Занимаемая должность на момент избрания:

Период Наименование организации Должность

с по

2010 по н/вр ЗАО "КЭС" Зам.руководителя Управления учета активов и обеспечение корпоративных мероприятий

Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет Сделки с акциями Общества не совершались

Члены Совета директоров Пичугин Александр Николаевич Год рождения: 1978 Сведения об образовании: Высшее Гражданство: Россия Занимаемая должность на момент избрания:


с по

2011 н/вр ОАО "КЭС-Энергостройсервис"

Коммерческий директор

Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет Сделки с акциями Общества не совершались Королев Виталий Александрович

Год рождения: 1984 Сведения об образовании: Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Самарский государственный университет», специальностью

21

Юриспруденция, 2006 Гражданство: Россия Занимаемая должность на момент избрания:


с по

2010 по н/вр ЗАО «КЭС» Начальник Самарского территориального

корпоративного отдела

Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет Сделки с акциями Общества не совершались Морозова Марина Петровна Год рождения: 1979 Сведения об образовании: Высшее, Уральская государственная юридическая академия, год окончания 2001г. Гражданство: Россия Занимаемая должность на момент избрания:


с по

09.2007 по н.в. ЗАО "КЭС" главный специалист управления корпоративного секретаря

Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет Сделки с акциями Общества не совершались Сорокин Дмитрий Олегович Год рождения: 1976 Сведения об образовании: Высшее профессиональное, Московская государственная юридическая академия. Специальность: юриспруденция. Гражданство: Россия Занимаемая должность на момент избрания:


с по

2009 по н/в ЗАО "КЭС" начальник Уральского территориального

корпоративного отдела


Симонов Федор Павлович Год рождения: 1979 Сведения об образовании: Высшее. Гражданство: Россия Занимаемая должность на момент избрания:


с по

2011 по н/вр ОАО "КЭС-Энергостройсервис"

Начальник отдела корпоративного управления


22

Палаткин Владимир Николаевич Год рождения: 1979 Сведения об образовании: Высшее, 1996-2001 гг. Московский университет потребительской кооперации Гражданство: Россия Занимаемая должность на момент избрания:


с по

2009 н/вр ЗАО "КЭС" Начальник Нижегородского территориального

корпоративного отдел

Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет Сделки с акциями Общества не совершались Тарасов Андрей Александрович Год рождения: 1966 Сведения об образовании: Высшее. Гражданство: Россия Занимаемая должность на момент избрания:


с по

2010 по н.вр. ОАО "КЭС-Энергостройсервис"

Заместитель Генерального директора по экономической

безопасности


Солдатов Евгений Геннадьевич Год рождения: 1970 Сведения об образовании: Высшее. Гражданство: Россия Занимаемая должность на момент избрания:


с по

2010 2013 ОАО "КЭС-Энергостройсервис"

Заместитель Генерального директора по финансам

Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет Сделки с акциями Общества не совершались Примечание: Совет директоров в данном составе был утвержден решением годового Общего собрания акционеров Общества 29.06.2012г. (протокол б/н от 03.07.2012г.) В состав Совета директоров, утвержденный решением внеочередного Общего собрания акционеров Общества 30.06.2011г. (протокол б/н от 04.07.2011г.) и действовавший до 29.06.2012г., входили: Морозова М.П., Виллевальд Е.Р., Иванова О.Б., Риязов Р.Т., Симонов Ф.П., Сон А.Г., Шайкина Т.В., Тарасов А.А., Безрядин М.В. Сведения о членах Совета директоров ОАО «СЭСК» представлены по имеющейся в Обществе информации.

23

Отчет Совета директоров Подводя итог работе Совета директоров ОАО «СЭСК» в 2012 году, можно отметить, что

за 2012 год проведено 7 заседаний Совета директоров, а наиболее важными решениями, существенно повлиявшими на деятельность общества в отчетном году, являются следующие:

- решения, связанные с подготовкой и проведением годового общего собрания акционеров;

- решения по одобрению сделок с заинтересованностью, - решение по утверждению бизнес-плана на 2012 год. Федеральным законом «Об акционерных обществах» Совету директоров отводится

наиболее важная роль в обеспечении прав акционеров, успешной финансово-хозяйственной деятельности.

Приоритетные направления деятельности Общества на заседании Совета директоров в

2012 году не определялись. Выплаты вознаграждений и компенсаций членам Совета директоров в 2012 году не

предусмотрены в соответствии с отменой с 01.11.2008г. Положения о выплате членам Совета директоров ОАО «СЭСК» вознаграждений и компенсаций (Протокол ОСА №8 от 25.03.2009г.).

Ревизионная комиссия Ревизионная комиссия является постоянно действующим органом внутреннего контроля

Общества, осуществляющим регулярный контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества, его обособленных подразделений, должностных лиц органов управления Общества и структурных подразделений исполнительного аппарата Общества на предмет соответствия законодательству Российской Федерации, Уставу Общества и внутренним документам Общества

Главными задачами Ревизионной комиссии Общества являются: - осуществление контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества; - обеспечение наблюдения за соответствием совершаемых Обществом финансово-

хозяйственных операций законодательству Российской Федерации и Уставу Общества; - осуществление независимой оценки информации о финансовом состоянии Общества. В обществе принято Положение о Ревизионной комиссии ОАО «СЭСК».

Члены ревизионной комиссии Байниязов Игорь Анатольевич Год рождения: 1985 Сведения об образовании: Высшее. Гражданство: Россия Занимаемая должность на момент избрания:


с по

2010 по н.в. ОАО "КЭС-Энергостройсервис"

финансовый аналитик

Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет Сделки с акциями Общества не совершались Васнина Лариса Францевна Год рождения: 1974 Сведения об образовании: Высшее, Московский инженерно-физический институт (Технический университет) Гражданство: Россия

24

Занимаемая должность на момент избрания:


с по

2011 по н/вр ОАО "КЭС-Энергостройсервис" Главный финансовый аналитик

Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет Сделки с акциями Общества не совершались Данилова Вероника Валерьевна Год рождения: 1984 Сведения об образовании: Академия бюджета и казначейства при Министерстве финансов РФ. Гражданство: Россия Занимаемая должность на момент избрания:


с по

2011 по н/вр ОАО "КЭС-Энергостройсервис" Руководитель отдела Казначейства ЗАО «УК»ЭСС»

Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет Сделки с акциями Общества не совершались Казимирова Ольга Владимировна Год рождения: 1973 Сведения об образовании: Высшее, Московский Государственный университет экономики статистики и информатики. Гражданство: Россия Занимаемая должность на момент избрания:


с по

2011 по н/вр ОАО "КЭС-Энергостройсервис" Ведущий экономист по финансовой работе

Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет Сделки с акциями Общества не совершались Карпова Марина Михайловна Год рождения: 1971 Сведения об образовании: Высшее. Уральский государственный университет, экономический факультет, экономист. Гражданство: Россия Занимаемая должность на момент избрания:


с по

2011 по н/вр ОАО "СЭСК" Заместитель исполнительного директора по экономике и

финансам

Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет Сделки с акциями Общества не совершались Примечание:

25

Ревизионная комиссия в данном составе была утверждена решением годового Общего собрания акционеров Общества 29.06.2012г. (протокол б/н от 04.07.2012г.).

Сведения о членах Ревизионной комиссии ОАО «СЭСК» представлены по имеющейся в Обществе информации.

Выплаты вознаграждений и компенсаций членам ревизионной комиссии в 2012 году не

предусмотрены в соответствии с отменой с 01.11.2008г. Положения о выплате членам ревизионной комиссии ОАО «СЭСК» вознаграждений и компенсаций (Протокол ОСА №8 от 25.03.2009г.).

Единоличный исполнительный орган

В соответствии с Уставом руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом - Генеральным директором.

Генеральный директор Общества подотчетен Общему собранию акционеров и Совету директоров Общества.

Генеральный директор Общества без доверенности действует от имени Общества, в том числе, с учетом ограничений, предусмотренных законодательством Российской Федерации, настоящим Уставом и решениями Совета директоров Общества:

- обеспечивает выполнение планов деятельности Общества, необходимых для решения его задач;

- организует ведение бухгалтерского учета и отчетности в Обществе; - распоряжается имуществом Общества, совершает сделки от имени Общества, выдает

доверенности, открывает в банках, иных кредитных организациях (а также в предусмотренных законом случаях – в организациях - профессиональных участниках рынка ценных бумаг) расчетные и иные счета Общества;

- издает приказы, утверждает (принимает) инструкции, локальные нормативные акты и иные внутренние документы Общества по вопросам его компетенции, дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества;

- утверждает организационную структуру Общества, штатное расписание и должностные оклады работников Общества;

- осуществляет в отношении работников Общества права и обязанности работодателя, предусмотренные трудовым законодательством;

- распределяет обязанности между заместителями Генерального директора; - организует выполнение решений Общего собрания акционеров и Совета директоров

Общества; - осуществляет контроль за ведением делопроизводства и архива Общества; - определяет на основе действующего законодательства форму, систему и размер оплаты

труда, а также других доходов работников Общества; - издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками

Общества; - представляет на утверждение Совета директоров Общества годовые (квартальные)

бизнес-планы и бюджеты (движения денежных средств) Общества; - представляет на утверждение Совета директоров Общества отчеты:

- о финансово-хозяйственной деятельности Общества; - о выполнении решений Общего собрания акционеров и Совета директоров Общества; - о выполнении бизнес-плана и бюджета Общества;

- не позднее, чем за 45 (Сорок пять) дней до даты проведения годового Общего собрания акционеров Общества представляет на рассмотрение Совету директоров Общества годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков Общества, распределение прибылей и убытков Общества;

- решает иные вопросы текущей деятельности Общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров, Совета директоров Общества.

По решению Общего собрания акционеров полномочия единоличного исполнительного органа Общества могут быть переданы по договору управляющей организации или управляющему.

С 30 декабря 2010г. функции единоличного исполнительного органа ОАО «СЭСК» выполняет Управляющая компания ОАО «КЭС-Энергостройсервис» (прежнее наименование

26

ЗАО «УК «ЭСС», смена наименования произошла в марте 2013г.).

Сведения об управляющей организации: Полное фирменное наименование: Открытое акционерное общество "КЭС-

Энергостройсервис" Сокращенное фирменное наименование: ОАО "КЭС- Энергостройсервис" Основание передачи полномочий: Договор от 30.12.2010г. Место нахождения: 143421, Московская обл., Красногорский район, 26 км. Автодороги "Балтия", бизнес-центр "Рига-Лэнд" стр.3. ИНН: 7702721214 ОГРН: 1097746790107 Доля участия управляющей организации в уставном капитале эмитента: 0,00% Доля принадлежащих управляющей организации привилегированных акций типа А

эмитента: 0,00% Доля принадлежащих управляющей организации обыкновенных акций эмитента: 0,00% Управляющая организация осуществляла функции единоличного исполнительного

органа Общества и оказывала услуги в области управления с целью получения Обществом максимальной прибыли. Получение обществом дохода составляет основное содержание деятельности Управляющей организации в качестве единоличное исполнительного органа и оказания услуг в области управления.

Размер стоимости услуг Управляющей организации ОАО "КЭС-Энергосройсервис" определялся заключенным договором и за 2012г. составил 23 908,6 тыс. руб. с учетом НДС.

Единоличный исполнительный орган управляющей организации

ФИО: Колокольцев Александр Александрович Год рождения: 1962 Образование: 1. Павлодарский индустриальный институт, специальность - Промышленная теплоэнергетика. 2. Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, программа - Управление развитием компании. Занимаемая должность на момент избрания:

Период Наименование организации

Должность

с по

2011 н/вр ЗАО "УК "ЭСС" Генеральный директор


Правовая работа

В 2012 году ОАО «СЭСК» заключило 1003 договора на общую сумму около 1000 млн. руб.

Крупные сделки с участием Общества за отчетный период не заключались, решений об одобрении сделок указанной категории Советом директоров и Общим собранием акционеров в отношении общества не принималось.

Информация о сделках, признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых имеется заинтересованность, совершенных Обществом в 2012 году приведена в Приложении № 2 к настоящему Отчету.

ЦЕННЫЕ БУМАГИ И АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ

Размер уставного капитала ОАО «СЭСК» составляет 500 024 517,288 рублей. Он разделен на 697 384 264 акций одинаковой номинальной стоимостью 0,7170 рубля, в т.ч.

27

обыкновенных акций - 523 038 198 штук; привилегированных акций типа А - 174 346 066 штук. Доля обыкновенных акций в уставном капитале Общества составляет 75%,

привилегированных – 25%. По данным реестра акционеров на 31.12.2012г., общее количество зарегистрированных лиц составляет 9 787.

Основные сведения о размещенных эмитентом ценных бумагах Вид, категория (тип): акции именные обыкновенные бездокументарные Количество размещаемых ценных бумаг: 523 038 198 (пятьсот двадцать три

миллиона тридцать восемь тысяч сто девяносто восемь) штук Номинальная стоимость: 0,7170 (ноль целых семь тысяч сто семьдесят

десятитысячных) рубля каждая Вид, категория (тип): акции именные привилегированные типа А Количество размещаемых ценных бумаг: 174 346 066 (сто семьдесят четыре

миллиона триста сорок шесть тысяч шестьдесят шесть) штук Номинальная стоимость: 0,7170 (ноль целых семь тысяч сто семьдесят

десятитысячных) рубля каждая

Регистратор Общества – ЗАО «ПРЦ» - утвержден Советом директоров ОАО «СЭСК» 18.11.2008г. (Протокол №43з-2008 от 19.11.2008г.).

Эмитент не осуществлял выпуски эмиссионных ценных бумаг, за исключением акций

эмитента. На балансе ОАО «СЭСК» собственных акций нет.

Структура акционерного капитала по состоянию на 31.12.2012г. Группы акционеров Всего акций

Обыкновенные

акции Привилегирова

нные акции

ОАО «ТГК-5» 598 507 074 486 114 730 112 392 344

Юридические лица, номинальные держатели, доверительные управляющие 60 061 495 24 331 552 35 729 943

Физические лица 38 815 695 12 591 916 26 223 779

Федеральная собственность - - -

Собственность субъекта РФ - - -

ВСЕГО 697 384 264 523 038 198 174 346 066

28

Лица, владеющие не менее чем 5 процентами акций Общества по состоянию на 31.12.2012г.

Полное фирменное наименование: Открытое акционерное общество "Территориальная

генерирующая компания № 5" Сокращенное фирменное наименование: ОАО "ТГК-5" Место нахождения: 614990 Россия, Пермский край, г. Пермь, Комсомольский пр-т 48 ИНН: 2128701733 ОГРН: 1052128030954 Доля участия лица в уставном капитале эмитента, %: 85,82 Доля принадлежащих лицу обыкновенных акций эмитента, %: 92,94 Лица, контролирующие участника (акционера) эмитента: Указанных лиц нет Участники (акционеры) данного лица, владеющие не менее чем 20 процентами его

уставного (складочного) капитала (паевого фонда) или не менее чем 20 процентами его обыкновенных акций: Информация об указанных лицах эмитенту не предоставлена (отсутствует)

Дочерние и зависимые общества Полное фирменное наименование Открытое акционерное общество

«Свердловэлектроремонт» Сокращенное фирменное наименование ОАО «Свердловэлектроремонт» Место нахождения 620017, г. Екатеринбург, ул. Электриков, 14а Основания признания общества дочерним по отношению к ОАО «СЭСК»

ОАО «СЭСК» имеет преобладающее участие в уставном капитале ОАО «Свердловэлектроремонт» и имеет возможность определять решения, принимаемые ОАО «Свердловэлектроремонт»

Доля участия ОАО «СЭСК»в уставном капитале дочернего общества

100%

Доля обыкновенных акций дочернего общества, принадлежащих ОАО «СЭСК»

100%

Доля участия дочернего общества в уставном капитале ОАО «СЭСК»

Доли не имеет

Доля обыкновенных акций эмитента, принадлежащих дочернему ОАО «СЭСК»

Доли не имеет

Основной вид деятельности общества Ремонт электротехнического оборудования Значение общества для деятельности ОАО «СЭСК»

Обеспечение комплексности энергосервисных услуг, оказываемых ОАО «СЭСК»

Единоличный исполнительный орган дочернего общества

ОАО «КЭС-Энергостройсервис»

Полномочия единоличного исполнительного органа дочернего общества с 21 декабря

29

2010г. переданы управляющей организации ОАО «КЭС-Энергостройсервис» (протокол от 17.12.2010г.). Исполнительным директором является Сергей Петрович Лазарев.

Дивидендная история

Период, категория акций

Размер дивиденд

а на 1 акцию,

руб.

Общая сумма

дивидендов,

тыс.руб.

Орган, принявший решение о выплате

Дата и номер

протокола

Срок и форма выплаты

дивидендов

2008г.

Обыкновенные акции Принято решение

дивиденды не выплачивать

Годовое общее

собрание акционеров 29.06.2009

Протокол № 9 от

13.07.2009 - Привилегированны

е акции типа А

2009г.





Протокол № 10 от



2010г.





Протокол б/н от



2011г.





Протокол б/н от

03.07.2012 -

30

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Виды производственной деятельности

Согласно Уставу Общество осуществляет следующие виды деятельности: - обеспечение эксплуатации энергетического оборудования в соответствии с

действующими нормативными требованиями, проведение своевременного и качественного его ремонта, технического перевооружения и реконструкции энергетических объектов;

- выполнение работ по ремонту оборудования, зданий, технологических сооружений, передаточных устройств, участвующих в производстве и передаче электрической энергии;

- производство запасных частей и заводской продукции для обеспечения вышеуказанных ремонтов;

- изготовление металлоконструкций, нестандартного оборудования и запасных частей; - теплоизоляционные и обмуровочные работы и ремонт запорной арматуры; - осуществление строительства, реконструкции, модернизации и внедрения новых

технологий на объектах топливно-энергетического, нефтегазового, машиностроительного, строительного комплексов, промышленности строительных материалов;

- аренда зданий и сооружений; - инжиниринговые услуги (конструкторская и технологическая подготовка производства

работ по ремонту оборудования тепло- и электростанций, изготовлению запчастей, оснастки и приспособлений; разработка проектно-сметной документации; производственно-техническая комплектация производства работ; технический надзор над изготовлением, ремонтом, усовершенствованием и модернизацией изделий, узлов, агрегатов различного промышленного строительного и энергетического назначения; внедрение передовых технологий и методов, позволяющих снизить трудоемкость изделий или повысить качество выполняемых работ);

- выполнение строительных, монтажных, пуско-наладочных работ, шеф-монтаж и сервисное обслуживание энергообъектов, в том числе комплексы работ «под ключ»;

- отработка эксплуатационных режимов, эксплуатация и выдача рекомендаций по эксплуатации;

- разработка и внедрение новых автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУ ТП);

- организация, участие и проведение независимых экспертиз, тендеров, оферт, торгов, как среди отечественных, так и иностранных компаний, подготовка контрактов на строительство энергообъектов, предприятий нефтегазового и нефтехимического машиностроения, строительства и промышленности строительных материалов;

- разработка тендерной документации для подрядных торгов; - вложение собственных, заемных или привлеченных средств в форме инвестиций; - участие в инвестиционной деятельности в роли вкладчика, заказчика, кредитора,

покупателя, продавца, а также любого иного участника инвестиционной деятельности; - оказание услуг по трудоустройству специалистов как в России, так и за рубежом в

установленном законом порядке; - проведение независимых консультаций, аттестаций, экспертиз различных видов

деятельности работ и международных проектов; - оказание услуг по размещению и распространению рекламы в России и за рубежом; - организация в стране и за рубежом обучения населения в различных областях,

включая обучение руководителей, персонала предприятий и организаций по вопросам управления, маркетинга, внешнеэкономических операций и другим вопросам;

- инновационная и консалтинговая деятельность; - внешнеэкономическая деятельность в соответствии с законодательством РФ; - охранная деятельность исключительно в интересах собственной безопасности в

рамках создаваемой Обществом Службы безопасности, которая в своей деятельности руководствуется Законом РФ «О частной детективной и охранной деятельности в Российской Федерации» и действующим законодательством РФ;

- организация и проведение оборонных мероприятий по вопросам мобилизационной подготовки, гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и защиты сведений, составляющих государственную тайну, в соответствии с действующим законодательством РФ;

- иные виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации.

31

Производственные показателя, динамика производства

Ремонт, реконструкция энергообъектов:

Виды ремонта

2010 год 2011 год 2012 год

Кол-во, шт. Мощность МВт, тн/ч,

Гкал/ч


Гкал/ч


Гкал/ч

Капитальные ремонты 19 23 21

Блоки 1 205 - - - -

Котлы 8 1720 11 2265 9 1490

Турбины 8 482 10 309,25 11 348

Водогрейные котлы 2 200 2 175 1 100

Средние ремонты 6 6 13

Блоки 1 205 - -

Котлы 3 510 5 945 11 2170

Турбины 2 315 1 110 2 220

Водогрейные котлы - - - - -

Текущие ремонты 108 103 149

Блоки 4 770 - - - -

Котлы 69 - 77 - 100 -

Турбины 35 - 26 - 49 -

Аварийные ремонты - 65 52

Котлы - - 52 - 43 -

Турбины - - 13 - 9 -

Производство Готовой продукции:

Наименование продукции Ед. изм. 2010 год 2011 год 2012 год 2012/2011,

в %

Поверхности нагрева тн 316 738,6 282,01 38,18

Бойлеры Тн 6,7 3,2 0 0

Необогреваемые трубы Тн 10,2 60,4 136,95 226,7 Коллекторы тн 32,6 87,2 43,016 49,33

Куба ВЗП тн 82,7 60 74,652 124,4

Металлоконструкции тн 520,1 175,8 206,16 117,3

Ремонт, реконструкция зданий и сооружений:

Наименование работ Ед. изм. 2010 год 2011 год 2012 год 2012/2011,

в %

Масляная окраска м2 13 692 18 343 13 998 76

Химзащитные покрытия, футеровка м2 2 525 1 434 876 61

Штукатурные работы м2 4 616 3 967 2 485 63

Монтаж металлоконструкций тн 66 106 49 46

Кровли (мягкие, шиферные, из наплавляемых материалов)

м2

6 560 9 042 3 380 37

Ремонт фасадов с покраской м2 692 1 781 1 144 64

Бетон монолитный м3 106 169 148 88

Ремонт кирпичной кладки м3 150 183 129 70

Остекление м2 1 425 962 1 333 139

Замена оконных блоков м2 108 109 144 132

Замена дверных блоков м2 50 90 33 37

Облицовочные работы м2 245 103 42 41

Ремонт полов: м2 4 890 5 019 2 682 53

Замена труб золошлакопроводов мп 4 107 1 800 83 5

Ремонт и наращивание дамб золоотвалов м3 93 213 235 725 353 509 150

Устройство лесов м2 40 203 14 827 10 295 69

Монтаж железобетонных конструкций м3 12 88 22 25

Энергетические ресурсы ОАО «СЭСК» в 2012 году использовало следующие виды энергетических ресурсов:

Вид энергетического ресурса В натуральном выражении В денежном выражении, тыс.руб.

Теловая энергия 10 035 Гкал 6 722

32

-

100 000

200 000

300 000

400 000

500 000

600 000

700 000

1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв.

2010 год 2011 год 2012 год

тыс.

ру

б.

Выручка от продажи Себестоимость

Электрическая энергия 2 450 тыс.кВт.ч. 7 377

Бензин автомобильный 118,5 тыс.л. 2 520,5

Дизельное топливо 131,0 тыс.л. 3 096,6

ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ

Основные показатели бухгалтерской отчетности

Экономические показатели

Показатели 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2012/2011, в %

Выручка от продажи 649 078 1 437 810 710 016 49,38%

Себестоимость 591 703 -1 342 137 -703 818 52,44%

Прибыль от продаж 57 375 95 673 6 198 6,48%

Прибыль до налогообложения, 54 064 59 518 -131 562 -221,05%

Чистая прибыль 40 909 41 376 -106 136 -256,52%

Величина собственного капитала 703 676 714 585 608 449 85,15%

Выручка от реализации продукции, услуг за 2012 год составила 710 016 млн. руб.

Масштабы деятельности Общества в сравнении с уровнем 2011 года уменьшились на 49,38 % в основном в связи с отсутствием объема работ по ремонту и реконструкции тепловых сетей ОАО «ТГК-9», которые выполнялись Обществом в 2011 году.

Структура объемов реализации:

Основной сегмент в объеме реализации продукции, услуг Общества занимает ПП «Энергоремонт» (ремонт, реконструкция энергооборудования) - 65 %.

Динамика доходов и расходов

33

По итогам 2012 года Обществом получен убыток по чистой прибыли от хозяйственной деятельности в размере 106 137 тыс. руб.

Факторы, повлиявшие на итоги деятельности компании в 2012 году: При снижении в 2012 году прибыли от продаж до 5 429 тыс. руб. (в 2011 году прибыль от

продаж составила 94 922 тыс. руб.) суммы дебиторской задолженности, по которым истек срок исковой давности, увеличились по сравнению 2011 годом на 134 629 тыс. руб. и составили 136 389 тыс. руб.

Структура распределения объема выполненных работ по заказчикам в 2012 году значительно изменилась по сравнению с предыдущим годом, а именно:

- доля ОАО «ТГК-9» увеличилась с 3,0 % до 61,3 %; - доля «Энел ОГК-5» в связи с выполнением работ по созданию 4-го яруса наращивания

ограждающей дамбы золоотвала № 2 и реконструкция дренажной системы золоотвала № 2 Рефтинской ГРЭС увеличилась до 17,3 %;

- доля прочих заказчиков увеличилась до 21,4 % в основном за счет выполнения заказов по ДДИ;

- такие заказчики как ЗАО «УК «ЭСС» и ОАО «ОГК-1» в 2012 году вообще отсутствовали.

Структура себестоимости продукции

34

В 2012 году в структуре себестоимости по сравнению с предыдущим годом значительно снизилась доля работ и услуг производственного характера в связи со снижением привлечения субподрядных организаций для выполнения работ (2011 год – 47,2 %, 2012 год – 8,4 %) и практически достигла уровня 2010 года. Соответственно доля в себестоимости

- материальных затрат - затрат на оплату труда и ЕСН - амортизации основных средств и НМА - прочих затрат

практически равна уровню 2010 года. %

Показатели 2010 г. 2011 г. 2012 г.

Материальные затраты 13,5 11,6 14,6 Работы и услуги производственного характера

5,6 47,2 8,4

Затраты на оплату труда 57,2 28,6 52,0 ЕСН 13,9 9,3 14,2 Амортизация основных средств и НМА

1,9 0,8 1,6

Прочие затраты 7,8 2,5 9,2

Финансовые показатели

2011 г. 2012 г. Отклонение

Абс. Отн. Показатели финансовой устойчивости Чистые активы, тыс. руб. 714 613 608 449 -106 164 -14,9

Собственные оборотные средства, тыс. руб. 306 334 173 718 -132 616 -43,3

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

0,46 0,51 0,05 10,9

Коэффициент автономии 0,66 0,78 0,12 18,2

Показатели ликвидности

Коэффициент абсолютной ликвидности 0,06 0,10 0,04 66,7

Коэффициент срочной ликвидности 1,65 1,35 -0,30 -18,2

Коэффициент текущей ликвидности 1,86 2,11 0,25 13,4

Показатели деловой активности

Динамика дебиторской задолженности, % 117,19% -64,50% -182% -155,0

Динамика кредиторской задолженности, % 221,11% -54,83% -276% -124,8

Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности

1,59 1,25 -0,34 -21,6

Разрыв дебиторской и кредиторской задолженности

212 973 40 980 -171 993 -80,8

Показатели рентабельности

Рентабельность продаж, % 6,65% 0,87% -5,78% -86,9

Рентабельность собственного капитала, % 5,79% -17,44% -23,23% -401,3

Рентабельность активов, % 3,85% -13,69% -17,54% -455,9

Рентабельность производства, % 7,13% 0,88% -6,25% -87,6

На конец 2012 года коэффициент абсолютной ликвидности составил 0,1 и означает, что на указанную дату на 10% краткосрочных долговых обязательств могло быть покрыто за счет денежных средств. Нормальное значение: 0,2 и более. Несмотря на то, что значение коэффициента ниже нормы, следует отметить положительную динамику – за последний год коэффициент абсолютной ликвидности вырос на 0,04.

Коэффициент срочной ликвидности

35

снизился по сравнению с 2011 годом (с 1,65 до 1,35). Норматив 0,8-1,0. Это наиболее жесткая оценка ликвидности предприятия. Значение коэффициента соответствует норме, это означает, что у ОАО «СЭСК» достаточно активов, которые можно в жатые сроки перевести в денежные средства и погасить краткосрочную кредиторскую задолженность.

В 2012 году коэффициент текущей ликвидности 2,11, то есть Общество быстро и с достаточным запасом может погасить все обязательства (нормальное значение: 2 и более).

Чистые активы на конец 2012 г. составляют 608 449 тыс. руб., по сравнению с прошлым периодом 2011 года снизились на 106 136 тыс. руб. или на 15%, в результате получения убытка в 2012 году. Чистые активы превышают Уставный капитал Общества на 108 424 тыс. руб. или на 21,6%, что положительно характеризует финансовое положение.

Коэффициент финансовой независимости (коэффициент автономии, общей платежеспособности) характеризует зависимость общества от внешних займов. Чем ниже значение коэффициента, тем больше займов у компании, тем выше риск неплатежеспособности, потенциального возникновения денежного дефицита. Значение коэффициента составляет 0,66 при нормативном значении 0,50-0,80. Руководство не прогнозирует появление риска финансовых затруднений в будущем, выраженных в невозможности погашения своих обязательств.

В связи со сложившейся системой расчетов с основными заказчиками в 2012 году сроки оборачиваемости дебиторской задолженности в днях превысили сроки оборачиваемости обязательств, т.е. сроки погашения обязательств раньше, чем поступление денежных средств от заказчиков.

В 2012 году разрыв в сроках погашения дебиторской и кредиторской задолженности достиг 84 дней.

Показатель оборачиваемости Значение в

днях за 2012 г. Коэффициент

2012 г. Оборачиваемость оборотных средств 260 1,4 Оборачиваемость запасов 50 7,2 Оборачиваемость дебиторской задолженности 199 1,8 Оборачиваемость кредиторской задолженности 115 3,2 Оборачиваемость активов 477 0,8 Оборачиваемость собственного капитала 341 1,1

Оборачиваемость активов за год показывает, что Общество получает выручку, равную сумме всех имеющихся активов за 477 календарных дней. Чтобы получить выручку равную среднегодовому остатку материально-производственных запасов требуется 50 дней.

Дебиторская задолженность превысила краткосрочные обязательства на 40 980 тыс. руб., несмотря на это, Общество своевременно выполняло свои долговые обязательства.

В 2012 году по сравнению с 2011 годом наблюдается снижение величины как дебиторской задолженности так и обязательства.

Динамика дебиторской и кредиторской задолженности ОАО «СЭСК», тыс.руб.

В течение 2012 года кассовых разрывов не было, финансовое состояние Общества

36

стабильное. Таким образом, анализ коэффициентов финансового состояния предприятия говорит о

том, за период 2012 года ОАО «СЭСК» являлось финансово устойчивым предприятием.

Распределение чистой прибыли по направлениям использования: тыс. руб.

2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. Нераспределенная прибыль (убыток) 1 357 27 262 10 610,0 41 376,0 Распределить на: Резервный фонд 68 1 363

530,5

-

Фонд накопления 1 289 - - - Фонд специального назначения - 4 198 - - Дивиденды - - - - Погашение убытков прошлых лет - 21 701 - -

ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ОБЩЕСТВА

АУДИТОРСКОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ ПО БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ ОАО «СЭСК» ЗА ПЕРИОД С 01 ЯНВАРЯ ПО 31 ДЕКАБРЯ 2012 ГОДА ВКЛЮЧИТЕЛЬНО

Аудиторское заключение составлено аудиторской организацией при следующих обстоятельствах:

аудит проводился в отношении полного комплекта годовой бухгалтерской отчетности, состав которой установлен Федеральным законом «О бухгалтерском учете»;

в бухгалтерская отчетность составлена руководством аудируемого лица в соответствии с российскими правилами составления бухгалтерской отчетности;

условия аудиторского задания в части ответственности руководства аудируемого лица за бухгалтерскую отчетность соответствуют требованиям правил отчетности;

в помимо аудита бухгалтерской отчетности нормативные правовые акты не предусматривают обязанность аудитора провести дополнительные процедуры в отношении этой отчетности.

АУДИТОРСКОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Руководству, собственникам ОАО «СЭСК»

СВЕДЕНИЯ ОБ АУДИРУЕМОМ ЛИЦЕ

Наименование организации Открытое акционерное общество «Свердловская энергосервисная компания»

Государственный регистрационный номер 1056604019713

Место нахождения РФ, 620014, г. Екатеринбург, ул. Московская, 16

СВЕДЕНИЯ ОБ АУДИТОРЕ

Наименование организации Закрытое акционерное общество «Центр бизнес-консалтинга и аудита»

Государственный регистрационный номер 1027700237696

Место нахождения РФ, 129085, г. Москва, Проспект Мира, д.101, стр.1

Наименование саморегулируемой организации аудиторов

Некоммерческое партнерство «Аудиторская Палата России», ОРНЗ 10201055310

Мы провели аудит прилагаемой бухгалтерской отчетности ОАО «СЭСК» за 2012 год, состоящей из бухгалтерского баланса, отчета о финансовых результатах и приложений к ним, а именно:

• Бухгалтерского баланса по состоянию на 31 декабря 2012 года; • Отчета о финансовых результатах за 2012 год; • Отчета об изменениях капитала за 2012 год; • Отчета о движении денежных средств за 2012 год;

37

• Пояснений к бухгалтерскому балансу на 31 декабря 2012 года и отчету о финансовых результатах за 2012 год;

• Пояснительной записки к годовой бухгалтерской отчетности ОАО «СЭСК» за 2012 год.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ АУДИРУЕМОГО ЛИЦА ЗА БУХГАЛТЕРСКУЮ ОТЧЕТНОСТЬ

Руководство аудируемого лица несет ответственность за составление и достоверность указанной бухгалтерской отчетности в соответствии с российскими правилами составления бухгалтерской отчетности и за систему внутреннего контроля, необходимую для составления бухгалтерской отчетности, не содержащей существенных искажений вследствие недобросовестных действий или ошибок.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ АУДИТОРА

Наша ответственность заключается в выражении мнения о достоверности бухгалтерской отчетности на основе проведенного нами аудита. Мы проводили аудит в соответствии с федеральными стандартами аудиторской деятельности. Данные стандарты требуют соблюдения применимых этических норм, а также планирования и проведения аудита таким образом, чтобы получить достаточную уверенность в том, что бухгалтерская отчетность не содержит существенных искажений.

Аудит включал проведение аудиторских процедур, направленных на получение аудиторских доказательств, подтверждающих числовые показатели в бухгалтерской отчетности и раскрытие в ней информации. Выбор аудиторских процедур является предметом нашего суждения, которое основывается на оценке риска существенных искажений, допущенных вследствие недобросовестных действий или ошибок. В процессе оценки данного риска нами рассмотрена система внутреннего контроля, обеспечивающая составление и достоверность бухгалтерской отчетности, с целью выбора соответствующих аудиторских процедур, но не с целью выражения мнения об эффективности системы внутреннего контроля.

Аудит также включал оценку надлежащего характера применяемой учетной политики и обоснованности оценочных показателей, полученных руководством аудируемого лица, а также оценку представления бухгалтерской отчетности в целом.

Мы полагаем, что полученные в ходе аудита аудиторские доказательства дают достаточные основания для выражения мнения о достоверности бухгалтерской отчетности.

МНЕНИЕ По нашему мнению, бухгалтерская отчетность отражает достоверно во всех

существенных отношениях финансовое положение ОАО «СЭСК» по состоянию на 31 декабря 2012 года, результаты его финансово-хозяйственной деятельности и движение денежных средств за 2012 год в соответствии с российскими правилами составления бухгалтерской отчетности.

Генеральный директор ЗАО «ЦБА», д.э.н., профессор С.А. Рассказова-Николаева Дата аудиторского заключения «28» марта 2013 года

Бухгалтерская отчетность Общества за отчетный период

Годовой отчет Общества подготовлен на основе бухгалтерской отчетности, сформированной в соответствии с действующей учетной политикой ОАО «СЭСК».

ОАО «СЭСК» организует и ведет бухгалтерский учет, составляет бухгалтерскую отчетность в соответствии с Федеральным законом от 21 ноября 1996г. №129-ФЗ «О бухгалтерском учете», Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденным приказом Министерства финансов Российской Федерации от 29.07.98г. №34н, Положениями по бухгалтерскому учету (ПБУ) и

38

иными нормативными документами в области бухгалтерского учета, учетной политикой Общества, утвержденной приказом от 31.12.2010г. № 954.

Бухгалтерский баланс ОАО «СЭСК» за 2012 год

Коды

Форма № 1 по ОКУД 0710001

Дата 31.12.2012

Организация: Открытое акционерное общество "Свердловская энергосервисная компания"

по ОКПО 00135504

Идентификационный номер налогоплательщика ИНН 6672184920

Вид деятельности: Деятельность по обеспечению работоспособности тепловых электростанций

по ОКВЭД 40.10.41

Организационно-правовая форма / форма собственности: открытое акционерное общество / Частная собственность

по ОКОПФ / ОКФС

47 / 16

Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ 384

Местонахождение (адрес): 620014 Россия, г. Екатеринбург, Московская 16

Пояснения

АКТИВ Код строки

На 31.12.2012 г.

На 31.12.2011 г.

На 31.12.2010 г.

1 2 3 4 5 6

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Нематериальные активы 1110

Результаты исследований и разработок

1120

Основные средства 1130 270 519 272 319 276 969

Доходные вложения в материальные ценности

1140

Финансовые вложения 1150 128 462 128 462 128 462

Отложенные налоговые активы 1160 34 592 7 074 7 062

Прочие внеоборотные активы 1170 1 158 396 560

ИТОГО по разделу I 1100 434 731 408 251 413 053

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Запасы 1210 121 116 74 450 81 333

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

1220 812 835 806

Дебиторская задолженность 1230 202 719 570 255 260 167

Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)

1240

Денежные средства и денежные эквиваленты

1250 15 945 21 119 29 457

Прочие оборотные активы 1260

ИТОГО по разделу II 1200 340 592 666 659 371 763

БАЛАНС (актив) 1600 775 323 1 074 910 784 816

Пояснения

ПАССИВ Код строки

На 31.12.2012 г.

На 31.12.2011 г.

На 31.12.2010 г.

1 2 3 4 5 6

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)

1310 500 025 500 025 500 025

Собственные акции, выкупленные у акционеров

1320

Переоценка внеоборотных активов 1340

Добавочный капитал (без переоценки) 1350 129 349 129 349 129 349

Резервный капитал 1360 2 502 2 502 1 971

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

1370 -23 427 82 709 42 032

ИТОГО по разделу III 1300 608 449 714 585 673 377

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ

39

ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Заемные средства 1410

Отложенные налоговые обязательства 1420 5 135 3 043 2 685

Оценочные обязательства 1430

Прочие обязательства 1450

ИТОГО по разделу IV 1400 5 135 3 043 2 685

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Заемные средства 1510 0 0 0

Кредиторская задолженность 1520 129 404 316 515 98 221

Доходы будущих периодов 1530 0 28 28

Оценочные обязательства 1540 31 573 39 977 9 743

Прочие обязательства 1550 762 762 762

ИТОГО по разделу V 1500 161 739 357 282 108 754

БАЛАНС (пассив) 1700 775 323 1 074 910 784 816

40

Отчет о прибылях и убытках за 2012 год Коды

Форма № 2 по ОКУД 0710002

Дата 31.12.2012

Организация: Открытое акционерное общество "Свердловская энергосервисная компания"

по ОКПО 00135504

Идентификационный номер налогоплательщика ИНН 6672184920

Вид деятельности: Деятельность по обеспечению работоспособности тепловых электростанций

по ОКВЭД 40.10.41

Организационно-правовая форма / форма собственности: открытое акционерное общество / Частная собственность

по ОКОПФ / ОКФС

47 / 16

Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ 384

Местонахождение (адрес): 620014 Россия, г. Екатеринбург, Московская 16

Пояснения

Наименование показателя Код строки

За 12 мес.2012 г.

За 12 мес.2011 г.

1 2 3 4 5

Выручка 2110 710 016 1 437 810

Себестоимость продаж 2120 -703 818 -1 342 137

Валовая прибыль (убыток) 2100 6 198 95 673

Коммерческие расходы 2210

Управленческие расходы 2220

Прибыль (убыток) от продаж 2200 6 198 95 673

Доходы от участия в других организациях 2310

Проценты к получению 2320 1 879 176

Проценты к уплате 2330

Прочие доходы 2340 13 855 3 328

Прочие расходы 2350 -153 494 -39 659

Прибыль (убыток) до налогообложения 2300 -131 562 59 518

Текущий налог на прибыль 2410 0 -17 796

в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы) 2421 886 6 238

Изменение отложенных налоговых обязательств 2430 -2 092 -358

Изменение отложенных налоговых активов 2450 27 518 12

Прочее 2460

Чистая прибыль (убыток) 2400 -106 136 41 376

СПРАВОЧНО:

Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода

2510

Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода

2520

Совокупный финансовый результат периода 2500 -106 136 41 376

Базовая прибыль (убыток) на акцию 2900 -0.2029 0.0791

Разводненная прибыль (убыток) на акцию 2910

41

КАДРОВАЯ И СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

Кадровая политика Кадровая политика Общества направлена на cохранение, укрепление кадрового

потенциала, на создание квалифицированного и сплоченного коллектива, способного своевременно решать поставленные перед ним задачи с учетом развития эффективного энергоремонтного бизнеса.

Главной целью кадровой политики является сохранение оптимального численного и качественного состава персонала, способного на высоком профессиональном уровне обеспечить решение задач по ремонту и реконструкции теплотехнического оборудования, изготовлению готовой продукции, по ремонту зданий и сооружений.

Целями кадровой политики являются: - сохранение и развитие персонала предприятия: - оптимизация численности предприятия с целью рационального использования

человеческих ресурсов; - повышение результативности труда работников предприятия и обеспечение

максимально эффективного его использования; - удовлетворенность работников предприятия своей профессиональной деятельностью; - взаимопонимание руководителей и сотрудников предприятия; - обеспечение профессиональной подготовки персонала. Кадровая политика строится на следующих принципах: - взаимодействие между сотрудниками и руководителями Общества на основе

взаимного доверия, уважения и внимания к возникающим проблемам; - приоритет потребностям развития компании; - приоритет собственным человеческим ресурсам; - деловое партнерство между работодателем и наемными работниками; - управленческий персонал - ключевой элемент кадрового потенциала компании; - создание разветвленной системы организационных коммуникаций, в том числе через

использование программно-технических средств интегрированного пакета 1С. Кадровая политика решает задачи: - обеспечения качественного найма, отбора и подбора персонала; - развития персонала с упором на развитие руководящего состава; - рациональной расстановки персонала с учетом потребностей производства и

индивидуальных особенностей работника, его продвижения; - построения систем организации труда, его стимулирования и оплаты с учетом

структуры мотиваций, личного вклада и профессиональной компетенции работников; - охраны труда и заботы о здоровье персонала; - обеспечения и расширения социальных гарантий и социальных льгот; - повышения уровня и гибкости корпоративной культуры, стимулирующей взаимную

ответственность работника и работодателя, стремление сделать предприятие лучшей организацией за счет поддержки инициативы на всех уровнях открытости и инновационности.

Методы кадровой политики: - равноправное партнерство подразделений предприятия со службой управления

персоналом; - кадровое планирование; - поиск, отбор и найм, учетно-отчетная кадровая работа; - профессиональное обучение, подготовка и развитие персонала; - оценка работы персонала; - оптимизация численности персонала; - управление затратами на персонал; - работа по охране труда и здоровья работников; -работа по обеспечению социального партнерства, в том числе работа с

общественными организациями (ветеранскими, профсоюзными). Формирование целей кадровой политики ОАО «СЭСК», выбор принципов ее построения

42

осуществляется высшим руководством компании. Общее руководство работой по реализации кадровой политики в компании

осуществляет исполнительный директор, при его отсутствии – первый заместитель генерального директора по производству - главный инженер.

Ответственность за реализацию кадровой политики в компании несут первые заместители генерального директора по направлениям, главные инженеры производственных подразделений, начальники структурных подразделений.

Работу по реализации кадровой политики на местах и разъяснение ее положений проводят руководители всех уровней совместно с сотрудниками управления персоналом.

Основные принципы кадровой политики ОАО «СЭСК» регламентируются Коллективным договором, стандартами предприятия, Положениями и другими нормативными документами.

Динамика списочной численности персонала 2010-2012г.г.

Численность персонала Общества в 2012 году по сравнению с 2011 годом снизилась

на 194 человека или на 15.9%, в том числе работников ПП «Энергоремонт» на 153 человека или на 17,7%, что обусловлено отсутствием объемов работ по ремонту энергооборудования на Верхнетагильской ГРЭС,что привело к сокращению,а также к переходу персонала ЦЦРо электростанций на участке Верхнетагильской ГРЭС в другие ремонтные предприятия.Кроме того уменьшилась на 4 человека численность работников исполнительного аппарата в связи с переходом УИТ в ООО «СБС». В 2012 году уменьшилоь на 45 человек численность ПП «Спецремонт», в связи с отсутствием объема строительных работ ,что привело к полному сокращению персонала в Качканарском РСУ, кроме того Управление «Спецремонта» в целях централизованной работы в структурных подразделениях и отделах управления в количестве 6 человек перешли в производственно - технический отдел и 2 человека в отдел маркшейдерского обеспечения и картографии компании.

Социальная политика Социальная политика ОАО «СЭСК» направлена на обеспечение защиты социальных и

экономических прав и интересов работников Общества. Вопросы социальной политики регулируются Коллективным договором между работодателем и работниками ОАО «СЭСК».

Для реализации социальной политики в 2012 году был заключен договор добровольного медицинского страхования со страховой компанией ОСАО «ИНГОССТРАХ» на сумму 899,9 тыс.руб. В соответствии с договором ДМС в 2012 году 11 работников получили медицинскую помощь на сумму 138,2 тыс. руб., 22 человека прошли реабилитационно-восстановительное лечение на сумму 345,0 тыс. руб., 87 человек прошли вакцинацию от гриппа на сумму 36,11 тыс.руб.

В соответствии с Коллективным договором выплаты социального характера осуществлялись исходя из финансового состояния Общества.

43

В период с 2011 по 2012 год работникам Общества были предоставлены следующие льготы:

2011 2012 Снижение(-),

увеличение (+) 1. Выплаты работникам, в т.ч.: 3 280,00 1 232,20 -2047,80

Юбилейные премии 1742,00 503,50 -1238,50 Подарки 328,18 367,30 39,12 Выплаты социального характера 288,60 64,30 -224,30 Путевки в детские лагеря 48,80 36,00 - 12,80 Отчисления на соц.нужды 718,23 173,10 -545,13 Мат.помощь персоналу 154,20 88,00 -66,2

2. Доплаты пенсионерам 820,59 650,50 -170,09 3. Проведение культурных, спортивных и оздоровительных мероприятий

1 111,57 87,10 -1024,47

В 2012 году произведены выплаты ветеранам ВОВ и труженикам тыла к Дню победы на

сумму 105,6 тыс.руб, а также материальная помощь ко Дню пожилого человека и Дню Энергетика на сумму 544,9 тыс.руб.

Наименование 2011 год 2012 год Снижение (-),

увеличение (+) Внереализационные расходы 3 625,85 1232,20 -2393,65 Выплаты работникам и отчисления во внебюджетные фонды 3 279,95 1232,20 -2047,75 Премии профкому 8,08 0 -8,08 КМР 337,82 0 -337,82

Пенсионное обеспечение С целью поддержания материального благополучия работников, достигших пенсионного

возраста, в компании в 2012 году производились выплаты материальной помощи при увольнении работника из Общества по собственному желанию после установления трудовой пенсии по старости при стаже работы в ОАО «СЭСК». Выплаты производились в зависимости от стажа работы в Компании:

От 5 до 10 лет – в размере не менее 2 000 рублей; От 10 до 20 лет – в размере не менее 3 000 рублей; От 20 до 30 лет – в размере не менее 4 000 рублей; свыше 30 лет – в размере не менее 6 000 рублей.

В 2012 году выплаты составили 186 тыс. руб.

Профессиональное обучение Профессиональное обучение персонала компании в 2012 году проводилось по

утвержденному плану, в соответствии с задачами Общества по поддержанию квалификационного уровня рабочих, повышения квалификации специалистов и руководителей, подготовки резерва руководящих работников.

На подготовку кадров в 2012 году было направлено – 1 257 тыс.руб., что на 460,0тыс.руб. или 36 % меньше, чем в 2011 году.

Затраты на обучение персонала в 2011 году были направлены: - обучение и аттестацию рабочих - 822,1 тыс. руб. - повышение квалификации руководителей – 262,3 тыс. руб. - повышение квалификации специалистов – 173,13 тыс. руб. Прошли обучение в 2012 году 109 человек, в том числе: - без отрыва от производства - 69 человек. Подготовка резерва руководящего состава проводилась на проблемных семинарах. В

2012 году семинары посетили – 11 руководителей и специалистов. По сравнению с 2011 годом количество обученного персонала уменьшилось на 72

44

человека или 39%, что объясняется обучением в 2011 году специалистов для получения свидетельств на выполнение работ в СРО. В то же время произошло увеличение средств направленных на подготовку кадров за счет повышения стоимости обучения в сторонних учебных заведениях в среднем на 20%. Динамика заработной платы персонала

В 2012 году средняя заработная плата составила 25180руб. и увеличилась по сравнению с прошлым годом на 1020 руб. на человека или 4 % .

Рост заработной платы в 2012 году объясняется увеличением выработки на одного работающего (ростом производительности труда), связанным с увеличением объемов выполненных работ по Обществу на 17,81% , а также снижением численности персонала на 6,19%.

45

ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

Осуществляемая в компании деятельность оказывает негативное воздействие на окружающую природную среду выбросами загрязняющих веществ от стационарных и передвижных источников, сбросами загрязняющих веществ, отходами производства и потребления.

В соответствии с требованиями в области охраны окружающей среды компания разрабатывает нормативно-техническую документацию и на основании ее ведет эксплуатацию техники, оборудования, зданий и сооружений.

В целях обеспечения охраны окружающей среды и минимизации негативного воздействия на окружающую природную среду в ОАО «СЭСК» действуют следующие документы:

- Обоснование отнесения отходов производства и потребления к классу опасности для окружающей природной среды. Результаты расчетных и экспериментальных исследований.

- Санитарно-эпидемиологическое заключение № 66.01.31.000.Т.002846.11.10 от 23.11.2010 г. «Материалы по обоснованию класса опасности отхода производства для среды обитания и здоровья человека».

- Паспорт опасного отхода (для 16 видов отходов. Для остальных 8-ми видов отходов, паспорта находятся на согласовании в Росприроднадзоре в Москве).

- Стандарт предприятия «Порядок накопления, транспортирования и передачи ртутьсодержащих отходов».

- Стандарт предприятия «Порядок накопления, транспортирования и передачи отработанных аккумуляторов».

- Стандарт «Порядок накопления, транспортирования и передачи нефтесодержащих отходов».

- Стандарт «Порядок накопления, использования, транспортирования, передачи лома черных и цветных металлов и металлосодержащих отходов».

- Стандарт «Порядок накопления, использования, транспортирования и передачи отходов IV – V класса опасности».

- Договоры на передачу отходов специализированным организациям, имеющим лицензию по сбору, использованию, обезвреживанию, транспортированию, размещению отходов I-IV класса опасности.

- Расчет платы за негативное воздействие на окружающую среду. - Ежегодные отчеты по формам 2-ТО (отходы), 2-ТП (воздух), 2-ТП (отходы). Для определения количества выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух и

образованных отходов производства и потребления, последующего правильного внесения платежей за негативное воздействие на окружающую природную среду в компании организован учет выбросов и отходов. Учет ведут назначенные ответственные лица за осуществление производственного экологического контроля в подразделениях.

В 2012 году движение отходов было следующим: остаток на начало года в местах временного накопления – 1,679 т; образовано – 525,924 т; использовано – 0,125 т; передано специализированным предприятиям, имеющих лицензию – 527,177 т, для использования – 417,332 т, для обезвреживания – 0,098 т, для хранения – 4,627 т, для захоронения – 105,120; оставлено на конец года в местах временного накопления – 0,301 т.

ОАО «СЭСК» не осуществляет деятельность по обезвреживанию и размещению отходов I - IV классов опасности, соответственно лицензия не требуется.

Выброс загрязняющих веществ в атмосферу в 2012 г. составил – 99,857 т (в 2010 г. – 98,641 т).

Производственными подразделениями компании сброс промышленно-ливневых и хозяйственно-бытовых сточных вод в поверхностные водоемы и на рельеф местности не осуществляется.

В результате организации и осуществления производственного экологического контроля в компании, реализуется система управления охраны окружающей среды на всех уровнях руководства, ведется экологическая политика. С целью уменьшения риска на окружающую среду в 2013 году планируется выполнение следующих глобальных экологических задач:

1. Повышение квалификации в области экологической безопасности начальников

46

производственных подразделений и специалистов. 2. Повышение квалификации лиц, осуществляющих производственный экологический

контроль и выполнение санитарно-эпидемиологических мероприятий по программе «Профессиональная подготовка на право работы с опасными отходами».

3. Разработка ПНООЛР. 4. Разработка инвентаризации ИЗА. 5. Разработка проектов нормативов предельно-допустимых выбросов загрязняющих

веществ в атмосферу.

47

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ АКЦИОНЕРОВ И ИНВЕСТОРОВ

Полное фирменное наименование: Открытое акционерное общество «Свердловская энергосервисная компания» Сокращенное фирменное наименование: ОАО «СЭСК» Юридический адрес: 620014, г.Екатеринбург, ул. Московская, д.16, Почтовый адрес: 620014, г.Екатеринбург, ул. Московская, д.16, Телефон: (343) 253-8737 Факс: (343) 253-8733 Адрес в Internet: http://www.sesc.ru; http://disclosure.1prime.ru/Portal/Default.aspx?emId=6672184920 Официальный адрес электронной почты: [email protected]

Справочная служба для акционеров

620014, г.Екатеринбург, ул.Московская, 16, ком.305 Корпоративно-правовой отдел Украинская Елена Александровна, Главный специалист - руководитель группы по корпоративной работе и управлению имуществом КПО Телефон/факс: (343) 253-87-30, e-mail: [email protected]

Сведения об аудиторе

Полное фирменное наименование (или ФИО индивидуального аудитора):

Закрытое акционерное общество "Центр бизнес-консалтинга и аудита"

сокращенное фирменное наименование:

ЗАО "ЦБА"

место нахождения аудиторской организации / Почтовый адрес: 129085, г. Москва, проспект Мира, д.101, стр. 1

ИНН: 7710033420

номер телефона и факса: (495) 380-2488, (495) 783-3735

адрес электронной почты: [email protected]

Номер и дата свидетельства членстве в саморегулируемой организации аудиторов

Саморегулируемая организация аудиторов - Некоммерческое Партнерство «Аудиторская Палата России», № 6944 от 21 декабря 2009 года

Финансовый период, за который (за которые) аудитором проводилась независимая проверка бухгалтерского учета и финансовой (бухгалтерской) отчетности эмитента

Проводилась независимая проверка бухгалтерской отчетности эмитента за период: с 01 января 2012г. по 31 декабря 2012г.

Реестродержатель

Полное фирменное наименование: Закрытое акционерное общество «Профессиональный регистрационный центр»

Сокращенное фирменное наименование: ЗАО «ПРЦ» Место нахождения/Почтовый адрес: 117452, г.Москва, пр.Балаклавский, д.28, корп. В. Лицензия на осуществление деятельности по ведению реестра №10-000-1-00293

выдана Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг без ограничения срока действия. Филиал ЗАО «ПРЦ» в г.Екатеринбурге: 620026, г. Екатеринбург, ул. Декабристов, д.14. Номера контактных телефонов: (343) 224-17-66, 261-41-61 Адрес электронной почты: [email protected]

http://www.sesc.ru/


mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

48

Банковские реквизиты ИНН/КПП: 6672184920 / 665801001 Р/счет: 40702810113000007506 ОАО «МЕТКОМБАНК» К/счет: 30101810500000000881 БИК: 046577881 Коды: КПП: 665801001 ОГРН: 1056604019713 ОКПО: 00135504 ОКАТО: 65401364000 ОКВЭД: 40.10.41 40.30.5 73.10 51.70 45.1 60.23 74.20.1 40.10.42 45.21.6 74.60 40.10.43 45.2 60.24 74.20.12 40.10.5 63.12.4 80.22.22 40.10.44 45.3 70.1 74.20.13 40.30.4 70.20 80.30.3 40.20.2 45.4 74.20 74.20.3 74.30 ОКФС: 16 ОКОПФ: 47

49

ПРИЛОЖЕНИЕ № 1 Организационная структура ОАО «СЭСК»

50

ПРИЛОЖЕНИЕ № 2 Сведения о совершенных Обществом в отчетном году сделках, признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об

акционерных обществах» сделками, в совершении которых имеется заинтересованность.

№ п/п

Орган общества, принявший решение

об одобрении сделки

Существенные условия сделки Заинтересованные лица

1 Совет директоров Стороны Договора:

- ОАО «ТГК-9» - Заказчик; - ОАО «СЭСК» - Подрядчик. Предмет Договора и иные его существенные условия:

Подрядчик обязуется выполнить по заданию Заказчика работы по виброналадке основного и вспомогательного энергооборудования для нужд Красногорской ТЭЦ Свердловского филиала ОАО «ТГК-9» по адресу: 623406 Свердловская область, г. Каменск-Уральский, ул. Заводская, 24 и сдать результат работ Заказчику, а Заказчик обязуется принять результат работ и оплатить выполненные работы в порядке, предусмотренном Договором. Срок выполнения работ: начало работ – 01 ноября 2012года, окончание работ – 31 декабря 2012 г. Цена Договора:

235 337 (Двести тридцать пять тысяч триста тридцать семь) руб. 18 коп., в том числе НДС 18% - 35 898 (Тридцать пять тысяч восемьсот девяносто восемь) руб. 89 коп. Период действия (срок) Договора:

Договор вступает в силу с момента его подписания, всех приложений к нему и действует до полного исполнения Сторонами своих обязательств.

ОАО «ТГК-9» является 100% владельцем ОАО

«КЭС-Энергостройсервис» -

управляющей организации ОАО

«СЭСК»


ОАО «ТГК-9» - Покупатель; ОАО «СЭСК» - Поставщик. Предмет Договора и иные его существенные условия:

Поставщик принимает на себя обязательство изготовить/закупить и поставить в собственность Покупателя запасные части к котлам по чертежам Покупателя, а Покупатель обязуется принять и оплатить продукцию в порядке и на условиях, установленных Договором. Срок изготовления: апрель 2013 года. Срок поставки: в течение 5 дней после изготовления. Цена Договора:

1 459 999 (Один миллион четыреста пятьдесят девять тысяч девятьсот девяносто девять) рублей 84 копейки, в том числе НДС 18% - 222 711 рублей 84 копейки. Период действия (срок) Договора:

Договор вступает в силу с момента его подписания обеими Сторонами и действует до полного исполнения сторонами взятых на себя обязательств или расторжения Договора.




«СЭСК»



Поставщик принимает на себя обязательство изготовить/закупить и поставить в собственность Покупателя запасные части к котлам по чертежам Покупателя, а Покупатель обязуется принять и оплатить продукцию в порядке и на условиях, установленных Договором.




«СЭСК»

51

Срок изготовления: июнь 2013 года. Срок поставки в течение 5 дней после изготовления. Цена Договора:

8 836 136 (Восемь миллионов восемьсот тридцать шесть тысяч сто тридцать шесть) рублей 00 копеек, в том числе НДС 18% - 1 347 885 рублей 15 копеек. Период действия (срок) Договора:




Поставщик принимает на себя обязательство изготовить/закупить и поставить в собственность Покупателя запасные части к котлам по чертежам Покупателя, а Покупатель обязуется принять и оплатить продукцию в порядке и на условиях, установленных Договором. Срок изготовления: март 2013 года. Срок поставки: в течение 5 дней после изготовления. Цена Договора:

9 327 798 (Девять миллионов триста двадцать семь тысяч семьсот девяносто восемь) рублей 45 копеек, в том числе НДС 18% - 1 422 884 рубля 51 копейка. Период действия (срок) Договора:





«СЭСК»


- ОАО «ТГК-9» - Заказчик; - ОАО «СЭСК» - Подрядчик. Предмет Договора и иные его существенные условия:

Подрядчик обязуется выполнить по заданию Заказчика работы по техническому диагностированию лопаточного аппарата при КР ТГ ст. № 4 для нужд Ново-Свердловской ТЭЦ Свердловского филиала ОАО «ТГК-9» по адресу: г. Екатеринбург, Ново-Свердловская ТЭЦ и сдать результат работ Заказчику, а Заказчик обязуется принять результат работ и оплатить выполненные работы в порядке, предусмотренном Договором. Срок выполнения работ: начало работ – «04» июля 2012г., окончание работ – «23» сентября 2012г. Цена Договора:

164 946 (Сто шестьдесят четыре тысячи девятьсот сорок шесть) рублей 02 копейки, в т.ч. НДС 18% - 25 161 (Двадцать пять тысяч сто шестьдесят один) рубль 26 копеек. Период действия (срок) Договора: Договор вступает в силу с момента его подписания, всех приложений к нему и действует до полного исполнения Сторонами своих обязательств.




«СЭСК»

Documents

за 2012 год - T Plus · 2014-05-27 · Обзор основных рынков. ... 7 ремонтно -строительных цехов (Спецремонт) золоотвалов