Метражи №42, сентябрь 2014

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

Дешёвое жильё для россиян

стр. 12

ПРОСТРАНСТВЕННОЕ РАЗВИТИЕ

Куда расти городу?

стр. 20

СПЕЦПРОЕКТ

Энергоэффективность

стр. 33

БИЗНЕС

Beauty-рынок

стр. 64

#09 СЕНТЯБРЬ 2014 г.

КРУПНЫМ ПЛАНОМ

Дом на набережной

сайт журнала «Метражи»

www.metragi.ru

СТР. 8

4 МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

СОДЕРЖАНИЕ

СХЕМА РАСПРОСТРАНЕНИЯ ЖУРНАЛА «МЕТРАЖИ»

ПОДПИСКА:• ИА «Медиана» (тел. 2-206-111)• «Урал-пресс» (тел. 220-0-123), • «Пресса-люкс» (тел. 278-67-76, ф. 282-48-86)

ЦЕЛЕВАЯ АДРЕСНАЯ ДОСТАВКА руководителям органов власти, фирм и компаний:• Законодательное собрание Пермского края• Департаменты администрации губернатора Пермского края• Министерства и департаменты администрации г. Перми• Пермская городская дума• Администрации районов г. Перми• Пермская торгово-промышленная палата• Строительные компании• Инвестиционные компании• Страховые компании• Банки

ПРОДАЖА ЧЕРЕЗ СЕТЕВУЮ РОЗНИЦУ• ТД «Периодика-сервис»

РАСПРОСТРАНЕНИЕ ЧЕРЕЗ СИСТЕМУ СТОЕК:• Управление жилищных отношений (Ленина, 34)• Бизнес-центр «Крепар» (Чкалова, 9е)• Бизнес-центр (Мира, 45а)• Трест №14 (Куйбышева, 82)• Центр технической инвентаризации Пермского края (Ленина, 58а)• Бизнес-Резиденция (Гайдара, 8б)• БЦ «Решетниково» (Решетникова, 4)• БЦ «Авангард» (25 Октября, 101)• БЦ «Кэпитал» (Бульвар Гагарина, 65а)

РАСПРОСТРАНЕНИЕ В РЕСТОРАНАХ, КАФЕ:• Amaks Premier Hotel (Монастырская, 43, тел. 220-60-60)• Vaclav (Газеты «Звезда», 27, тел. 220-66-88)• Feska (Комсомольский пр-т, 67, тел. 244-03-84) • Кафе Valida (Куйбышева, 10, тел. 219-57-91)• «Эрнест» (Космонавта Беляева, 19, тел. 220-57-91)• «Дежавю»(Ленина, 9, тел. 212-85-98)• «Суфра» (Екатерининская, 120, тел. 236-45-50; Монастырская, 14, тел. 259-07-80)• «Визит», отель-ресторан (Клары Цеткин, 14б, тел. 245-01-13)• «Прикамье», отель (Комсомольский пр-т, 27, тел. 219-86-22)• «Шоколад» (Петропавловская, 55, тел. 220-69-13)• New Star (Газеты «Звезда», 38б, тел.220-68-01)• Amarone (Куйбышева, 67/1, тел. 244-10-46)• Karin (Мира, 45б, тел. 227-67-87)• «Ударник», ресторан-клуб (Петропавловская, 185, тел. 237-13-13)• «Кредо» (Ленина, 57, тел. 236-61-81)• Francesco, траттория (Комсомольский пр-т, 10, тел. 210-80-37)• «НЕВА», ресторан (Куйбышева, 31, тел. 236-42-72)• BIRUZA, ресторан (Мира, 10а, тел. 221-61-55)• Gusto, кафе (Сибирская, 1, тел. 212-48-30))• IL Patio, кафе (Крисанова, 12а)• IL Patio, кафе (Комсомольский пр-т, 7)

НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ПАРТНЁРСТВА:• СРО НП «Союз архитектурных и проектных организаций Пермского края»• СРО НП «Гильдия пермских строителей» • СРО НП «Западуралстрой»• СРО НП «Союз проектировщиков Прикамья»• СРО НП «Строители Пермского края»• СРО НП «Проектные организации Урала»• СРО НП «Стройгарант»• НП «РГР Пермский край»

ВЫКЛАДКА В БАНКАХ:• Сбербанк, Ленина, 32 • Сбербанк, Кирова, 124 • Сбербанк, Сибирская, 48 • Сбербанк, Петропавловская, 119 • Россельхозбанк, Ленина, 50 • Дил-банк, Попова, 21• Экопромбанк, Ленина, 49• Экопромбанк, Екатерининская, 120• Банк Жилищного финансирования, Пушкина, 80

сайт журнала – www.metragi.ru

УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ:ООО «ИИЦ «Недвижимость», ООО «Пермские квартиры»

ДИРЕКТОР: Татьяна АлексееваГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР: Ирина СоловьёваФОТОГРАФЫ: Виталий Кокшаров, Егор Пигалев

АДРЕС ИЗДАТЕЛЯ И РЕДАКЦИИ: 614000, г. Пермь, Монастырская, 41

ПРИЁМ РЕКЛАМЫ: Телефон/факс (342) 2-206-111, e-mail: [email protected]

Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Пермскому краю.Св-во о регистрации СМИ: ПИ № ТУ 59-05-06 от 23.03.2011

Отпечатано в ООО «ПК «Астер» 614064, г. Пермь, ул. Усольская, 15

Тираж: 5000 экземпляровНомер заказа: 77724/1Дата подписания в печать: 02.09.2014 г., 21.00Дата выхода: 05.09.2014 г.

Перепечатка материалов журнала « Метражи» запрещается. Редакция не несёт ответственности за содержание рекламы и объявлений

Цена свободная. Выходит 1 раз в месяц

8

В центре Перми появится новый жилой комплекс премиум-класса. Как стало извест-но «Метражам», объект будет по-строен в знаковом для города мес-те-– в непосред-ственной близости с Пермской худо-жественной гале-реей, в комплек-се зданий, ранее принадлежавшем ВКИУ, по адресу ул. Окулова, 5.


ИНФО-ДАЙДЖЕСТ

стр. 6–7Новости рынка недвижимости,

строительства, законодательства,

инвестиций


стр. 8–11Дом на набережной


стр. 12–15«Дьявол» кроется в мелочах…


стр. 20–23Куда расти городу?

КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

стр. 26–29Производственная недвижимость:

итоги полугодия


стр. 34–36Токи под контролем?

стр. 38–41От деревянного дома к iHouse

стр. 42–45Курс на энергоэффективность

ИНВЕСТИЦИИ И ФИНАНСЫ

стр. 46–47Ипотека-2014: тренды сезона

стр. 48Ипотека от ВТБ24 стала ещё доступнее

uusese

ЭНЕРГЕТИКА. ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014 5

СОДЕРЖАНИЕ

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

стр. 50–53Рынок ИЖС сохраняет стабильность

УЧАСТНИКИ РЫНКА

стр. 54–57Будущее Перми –

в руках молодых архитекторов

стр. 58Тимбилдинг в бизнесе

ПРОЕКТЫ

стр. 60–63Бег по кругу

БИЗНЕС

стр. 64–67Бизнес на красоте

ДИЗАЙН

стр. 68–71В гостях – как дома

СОБЫТИЯ

стр. 72–73Строители Прикамья

получили заслуженные награды

Думаю, что все помнят, как в школе мы

каждый год писали сочинение «Как я провёл

лето». Лично я очень любила это делать, навер-

ное, именно поэтому, повзрослев, выбрала про-

фессию журналиста.

Так как же мы провели это лето? Рассуж-

дать о том, где довелось отдохнуть, несколько не

в формате журнала «Метражи». Поэтому буду

говорить о том, чего удалось достигнуть наше-

му изданию.

Несмотря на нерабочее настроение, наш

коллектив, с периодической заменой состава (в

связи с отпусками), продолжал трудиться. Мы

по-прежнему были в курсе всех событий, о чём

не забывали сообщать вам – нашим дорогим

читателям.

Но мне бы хотелось рассказать о другом. В

первую очередь, о наших достижениях в разви-

тии сайта журнала – www.metragi.ru. Напомню,

что мы запустили его в работу относительно не-

давно – весной этого года. Однако каждый месяц

наши специалисты по информационным техно-

логиям констатируют значительный рост посе-

щаемости. Только за прошедшие три летних ме-

сяца количество пользователей сайта увеличи-

лось практически в три раза. Что не может нас

не радовать!

Помимо этого нам удалось запустить об-

новлённую рубрику «коммерческая недвижи-

мость», которая будет весьма полезна профес-

сиональным участникам рынка. Кроме актуаль-

ной информации и аналитических материалов

здесь будет представлена полная база объектов

по всем сегментам коммерческой недвижимос-

ти города Перми с их подробным описанием.

Информация будет постоянно обновляться и ак-

туализироваться.

Могу ещё долго перечислять различные

нововведения и достижения нашего нового «де-

тища», но, как говорится, лучше один раз уви-

деть. Заходите на сайт и оцените.

Кстати, чуть не забыла. Представляю ва-

шему вниманию сентябрьский номер нашего

журнала. Как всегда, мы подготовили для вас

статьи на самые актуальные темы рынка недви-

жимости. Вас ждёт спецпроект, посвящённый

энергоэффективным технологиям, новые ар-

хитектурные проекты, интересные интервью и

многое другое.

С уважением,

главный редактор Ирина Соловьёва

ОТ РЕДАКЦИИ

36

64

68


27 августа «Пермагростройзаказчик» провёл аукцион на право заключения до-говора аренды земельных участков с рас-положенными на них объектами недвижи-мого имущества, находящиеся по адресу: г. Пермь, ул. Революции, 56 (квартал № 179).

Цель – возведение комплекса много-квартирных жилых домов со встроенно-пристроенными помещениями, придомо-вой и внутриквартальной инфраструктурой.

На торги подали заявки две ком-пании – «ПИК» и «Кортрос». Начальная цена годовой арендной платы составляла 108,356 млн руб., шаг аукциона – 2,5 млн руб. В ходе торгов было сделано 15 шагов. Победителем признана компания «Кор-трос», предложившая наибольший размер арендной платы в год – 145,8 млн руб. За шесть лет сумма арендной платы составит 874,8 млн руб.

Согласно аукционной докумен-тации, арендатор будет обязан безвоз-мездно передать администрации Перми объек ты социальной, инженерной и пар-ковой инфраструктуры.

Кроме жилых домов застройщик дол-жен будет построить внутриквартальные проезды, тротуары, велосипедные и пеше-

ходные дорожки, систему искусственного уличного освещения, детские и спортив-ные площадки, автостоянки и так далее.

Также арендатор должен создать пар-ковую зону площадью от 2 до 3 гектаров. Первое разрешение на ввод в эксплуата-цию жилых объектов арендатор должен по-лучить не позднее трёх лет с момента пере-дачи земельных участков.

Снос зданий бывшей лечебницы бу-дет проводиться за счёт застройщика. Иму-щество будет отдано в аренду на шесть лет. Максимальный срок освоения площадки со-ставляет также шесть лет.

КВАРТАЛ №179 В ПЕРМИ

БУДЕТ ЗАСТРАИВАТЬ КОМПАНИЯ «КОРТРОС»

ЧИСТУЮ ВОДУ К 2020 ГОДУ

ДОЛЖНЫ ПОЛУЧАТЬ 90% РОССИЯН


Как говорится в сообщении Минстроя РФ со ссылкой на слова замминистра Ан-дрея Чибиса, к 2020 году чистую воду долж-ны получать 90% россиян, тогда как на се-годняшний день качественная вода посту-пает лишь 60% потребителей. Для достиже-ния этого показателя сегодня создана соот-ветствующая нормативная правовая база. Водопроводно-канализационное хозяйство будет модернизировано, в частности, за счёт введения долгосрочного тарифного регули-рования, защищённой предприниматель-ской прибыли в объёме 5%, нового концес-сионного законодательства.

Чиновник также добавил, что в ближай-шие полгода в России предстоит изменить

систему нормирования стоков, соответству-ющий законопроект уже внесён в Госдуму, а также ужесточить ответственность потреби-телей за неплатежи.

Сегодня централизованными система-ми водоснабжения в России оснащены 100% городов, 97% посёлков городского типа, 32% сельских поселений. Централизованная ка-нализация есть в 97% городов, 82% посёлков городского типа и 5% сельских поселений, уточнятся в сообщении Минстроя.

В отрасли работает около пяти тысяч компаний и 405 тысяч человек. Её оборот в 2013 году составил почти 400 миллиар -дов руб лей, что превышает ВВП некоторых стран, таких, например, как Черногория, Молдавия. При этом конечная цена на воду в России на сегодня в 2,5 раза ниже, чем в большинстве европейских стран, отмечается в пресс-релизе.

Напомним, ранее Счётная палата ука-зывала на ряд серьёзных проблем в реализа-ции федеральной целевой программы «Чис-тая вода», которая является частью госпро-граммы «Обеспечение доступным и ком-фортным жильём и коммунальными услуга-ми граждан РФ».


ЭКСПЕРТЫ ОДОБРИЛИ ИЗМЕНЕНИЯ

В ГРАДКОДЕКС РФ В ОБЛАСТИ ЭКСПЕРТИЗЫ


Эксперты рабочей группы при Мин-строе одобрили изменения в Градострои-тельный кодекс РФ о проведении эксперти-зы проектной деятельности и результатов инженерных изысканий. Они должны быть внесены в правительство России 15 сентября.

«Эксперты в целом одобрили новый Федеральный закон «О внесении измене-ний в Градостроительный кодекс РФ». Изме-нения в Градостроительном кодексе, а также поправки в постановления правительства Российской Федерации № 1070 и № 217, ко-торые будут подготовлены также к 15 сентя-бря, завершат первый этап работы по совер-шенствованию механизмов аттестации экс-пертов, аккредитации организаций на пра-во проведения негосударственной экспер-тизы проектной документации и результа-тов инженерных изысканий», – отмечается в пресс-релизе Минстроя.

После внесения поправок будет изме-нён перечень направлений деятельности экспертов, а также создан Единый государ-ственный реестр выданных заключений го-сударственной и негосударственной экспер-тизы проектной деятельности и результатов инженерных изысканий. При выдаче разре-шений на строительство будет проверяться наличие аккредитации у юридических лиц, выдавших положительное заключение, и наличие аттестации у экспертов, подписав-ших эти заключения.

Согласно поправкам в постановления Правительства РФ, аттестация экспертов бу-

дет проводиться с участием представителей Минстроя и членов экспертного сообщества. Предлагается установить минимальный стаж для эксперта в сфере утверждения за-ключений экспертизы проектной докумен-тации и изыскательской деятельности не ме-нее десяти лет и не менее семи лет – для экс-пертов других направлений деятельности.

Кроме того, будет установлена от-ветственность за подготовку экспертом некачест венного заключения: если в тече-ние двух лет были выявлены один или бо-лее фактов подготовки заключения с нару-шением требований к экспертизе и эти на-рушения могут повлечь негативные послед-ствия, то аттестат эксперта аннулируется. Повторно эксперт сможет выйти на аттеста-цию не ранее чем через три года, добавляет-ся в сообщении министерства.

Полномочиями контроля за деятель-ностью аккредитованных лиц на право про-ведения негосударственной экспертизы предлагается наделить Федеральную службу по аккредитации, которая сможет лишать ак-кредитации в том числе и за невыдачу поло-жительного заключения при полном соответ-ствии техрегламентам. В рамках противодей-ствия коррупции принято решение о недо-пустимости совмещения юрлицами деятель-ности по экспертизе проектной документа-ции и изыскательской деятельности с дея-тельностью по проектированию, строитель-ству, кап ремонту и реконструкции объектов, а также производству стройматериалов.



ДОМ НА НАБЕРЕЖНОЙ

В центре Перми появится новый жилой комплекс премиум-

класса. Как стало известно «Метражам», объект будет построен

в знаковом для города месте – в непосредственной близости

с Пермской художественной галереей, в комплексе зданий,

ранее принадлежавшем ВКИУ, по адресу ул. Окулова, 5.

беседовалаИрина Соловьёва



евелопером проекта выступит ООО «Сириус», известный участ-

никам рынка как застройщик жилого ком-плекса «Пушкарский», строительство ко-торого сейчас ведётся в Мотовилихинском районе Перми. Как рассказал нашему изда-нию генеральный директор Андрей Титов, сейчас проводится подготовка конструк-тивной части нового проекта на ул. Окуло-ва и уже в ближайшее время компания го-това выйти на получение разрешения на реконст рукцию. «Метражи» побеседовали с руководителем ООО «Сириус» и узнали де-тали нового проекта.

– Андрей Николаевич, вы относи-

тельно недавно начали строи тельство

жилого комплекса «Пушкарский» в Мо-

товилихе, и вот новый проект. У вашей

компании завидные темпы для новичка!

– Темпы, конечно, хорошие. Но нас нельзя назвать новичками на строитель-ном рынке. Безусловно, в сфере жилищ-ного строительства мы относительно не-давно: проект на Окулова – второй для нашей компании. Но что касается опы-та, то он у нас довольно-таки большой. Просто ранее мы занимались строитель-ством преимущест венно промышленных объектов. Так, мы выступали в роли под-рядчика при возведении крытого катка в Краснокамске, открытие которого со-

стоялось в марте этого года. В портфеле реализованных проектов у нас есть не-сколько автосалонов, спортивных объек-тов, в том числе застройка спортивно-развлекательного квартала в городе Сала-ват (Башкирия, в рамках программы «Газ-пром детям»), который включает ледовую арену на 1500 зрителей, бассейн, уни-версальный дворец спорта площадью 15 тыс. кв. метров, реконструкцию парковой зоны 25 гектаров.

Специалисты нашей компании прини-мали участие в работе над проектами пла-нировок территорий города Перми: Город-ские Горки, микрорайон Висим, микрорай-он Новоплоский-1, а также территории квар-талов, ограниченных улицами Уральской, бульваром Гагарина, Крупской и террито-рией Егошихинского кладбища. Участвова-ли в разработке проектов застройки кварта-

лов города Перми: №117 «Жилой район Раз-гуляй», квартал №27, квартал № 107, квар-тал №48. Строили промышленные объекты для ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт».

На сегодняшний день в сферу деятель-ности СК «Сириус» входит полный цикл ра-бот: от создания концепции, архитектурно-го проектирования и возведения объектов до гарантийной эксплуатации. Мы выпол-няем функции генерального подрядчика, проектировщика и заказчика-застройщика.

– Как идёт строительство вашего

первого жилого комплекса на ул. Пуш-

карской, 142?

– Работы идут по графику. Сейчас у нас ведётся строительство первой очереди ком-плекса, который будет включать в себя сек-ции высотой от 7 до 16–17 этажей. Завер-шить её возведение мы планируем уже в четвёртом квартале 2015 года. Вторая оче-редь комплекса предусматривает строи-тельство 20–25-этажных секций, срок окон-чания строительства – четвёртый квар-тал 2016 года. Общая площадь объекта со-ставит 79,4 тыс. кв. метров, площадь квар-тир – 38 тыс. кв. метров (581 квартира), площадь встроенно-пристроенных поме-щений – 16,1 тыс. кв. метров. Автостоянка рассчитана на 232 машино-места, площадь гаража-автостоянки – 9 тыс. кв. метров.

Андрей Титов, генеральный директор компании «Сириус»

В сферу деятельности СК «Сириус» входит пол-

ный цикл работ: от создания концепции, архитек-

турного проектирования и возведения объектов

до гарантийной эксплуатации. Компания выполня-

ет функции генерального подрядчика, проектиров-

щика и заказчика-застройщика.

Компания ведёт строительство ЖК «Пушкар-

ский» в Мотовилихинском районе Перми. Общая

площадь объекта составит 79,4 тыс. кв. метров,

площадь квартир – 38 тыс. кв. метров (581 квар-

тира), площадь встроенно-пристроенных помеще-

ний – 16,1 тыс. кв. метров. Автостоянка рассчитана

на 232 машино-места.

Проект ЖК «Пушкарский»



Проект очень достойный, продажи идут хорошими темпами. Качество постро-енных домов будет скорее приближено к классу бизнес, нежели к эконом-комфорт. В квартирах, расположенных на верхних эта-жах, предусмотрены террасы.

– А кто разрабатывал проект?

– Жилой комплекс «Пушкарский», так же как и наш новый объект на Оку-лова, 5 – дело рук творческого коллекти-ва профессионалов «Арина-Проект». Жи-лой дом премиум-класса на набережной является ярким примером плодотворного сотрудничест ва молодых, очень талантли-вых архитекторов, которые создали образ и рацио нально решили внутреннее про-странство этого объекта.

– На сегодняшний день абсолютное

большинство новостроек в Перми отно-

сятся к классу эконом. Застройщики не

рискуют выводить на рынок более каче-

ственные объекты. Вы же, напротив, хо-

тите строить не массовое жильё. Считае-

те, что пермский рынок недвижимости

нуждается в таких объектах?

– Убеждён в этом! Перед тем как раз-рабатывать проект на Окулова, мы про-вели тщательное исследование. Потреб-ность в жилье такого класса в Перми есть. Люди, имеющие достаток, хотят жить в отличных от других условиях. Однако на сегодняшний день рынок может им предложить лишь единичные объекты. Мы хотим исправить сложившуюся си-туацию. Не буду сравнивать наш проект ни с одним из сущест вующих или реали-зуемых, это совершенно отдельная исто-

рия, которая возникла и должна развить-ся именно в этом формате. Скажу толь-ко, что у нашего проекта есть ряд преи-муществ, которые делают его значимым не только для будущих жильцов, но и для всего города.

– Для всего города? Что вы имеете

в виду?

– Проект предусматривает полную реконструкцию дома по адресу ул. Окуло-ва, 5, который входит в состав комплекса зданий, ранее относящихся к ВКИУ. Сегод-ня эти объекты находятся в удручающем со-стоянии и своим видом уродуют централь-ную набережную реки Камы. А ведь имен-но это место зачастую изображают на от-крытках о Перми.

В рамках нашего проекта будет прове-дена полная реконструкция существующе-го здания. Дом будет построен с использова-нием приёмов, применяемых в американ-ском лофте и европейском конструктивиз-ме. Объект получится достаточно интерес-ным. Конечно, он претерпит большие изме-нения, но это не будет критичным. Здание органично впишется в окружающую среду.

Помимо этого, по нашему замыслу, будет проведено благоустройство террито-рии, прилегающей к участку бывшего пла-ца, сделана пешеходная прогулочная зона на ул. Окулова (на участке от Комсомольско-го проспекта до ул. Осинской). Всё это вме-сте с реконструированной набережной мо-жет стать одной из достопримечательностей Перми. Получится огромная пешеходная зона для прогулок, своего рода эспланада.

На улице Окулова мы планируем ор-ганизовать одностороннее движение, за-езд будет сделан со стороны Пермского зоопарка. Сейчас эта территория закры-та для движения автотранспорта, но при разработке детальной транспортной мо-дели мы обоснуем все изменения и пре-доставим их на согласование в городскую администрацию.

На первых двух этажах дома расположатся офис-

ные помещения. Далее два этажа займут апарта-

менты. На верхних пяти этажах запроектирова-

но 36–40 двухуровневых квартир, площадью от 110

до 150 кв. метров.



Помимо этого у эспланады появится эксплуатируемая подземная часть, которую займут коммерческие помещения, ориен-тированные фасадом на берег Камы, как бы врезанные в склон.

– Пешеходная зона, используемое

подземное пространство?! Интересно! А

вы уже обсуждали эту возможность с ад-

министрацией города?

– Конечно. Мы представили концеп-цию застройки развития и увеличения пе-шеходной зоны на набережной, и в ходе все-стороннего обсуждения пришли к понима-нию возможности реализовывать проект в этом направлении. Нас поддержали в дан-ном вопросе. Тем более что сейчас обсужда-ется тема переноса художественной галереи в одно из зданий ВКИУ (вплотную примыка-ющее к нашему объекту). В доме, где пред-полагается разместить галерею, сейчас про-ходит реконструкция, проводится надстрой-ка дополнительных этажей.

В том случае, если этот вопрос будет решён положительно и галерея всё-таки обретёт свой новый дом в одном из этих зданий, наш проект может дать городской достопримечательности дополнительные бонусы. Так, за счёт освоения подземной час ти бывшего плаца галерея получит до-полнительные площади. Мы спокойно сможем понизить отметку и сделать вы-ставочные залы с большим пространством, большой высотой потолков, где будет воз-можно выставлять любые экспонаты гале-реи. Например, парижский музей Лувр, значительная часть которого находится под землёй, очень эффективно использует такие пространства.

– Относительно самого здания – что

здесь предполагается разместить?

– Существующий объект будет пол-ностью реконструирован. На первых двух этажах расположатся офисные помещения. Далее два этажа займут апартаменты, кото-рые могут использоваться любыми коммер-ческими организациями для размещения своих сотрудников, в том числе для времен-

ного проживания. И на верхних пяти эта-жах запроектированы элитные квартиры.

В доме будет сделан внутренний атри-ум, в центре которого разместится стеклян-ный лифт. Отмечу, что в этом пространстве не будет ни одной лестницы, они будут от-межёваны в отдельном блоке. Предусмотре-на эксплуатируемая кровля.

В местах общего пользования мы пла-нируем выполнить качественную строи-тельную отделку. А вот внутреннее содер-жание квартир – это уже как захочет соб-ственник. Но, тем не менее, там будет сде-лано очень много интересных дизайнер-ских вещей, поэтому каждая квартира бу-дет решена индивидуально.

Парковки в доме будут как наземные, так и подземные (проектом предусмотрено по два машино-места на одну квартиру).

Хочу отметить, что домов такой кон-фигурации в Пермском крае ещё не было. Будем пробовать.

– Квартир в доме немного?

– Это будет «премиум-класс», поэтому проект предусматривает всего 36–40 двух-уровневых квартир, площадью от 110 до 150 кв. метров. Высота потолков – 3 метра.

У объекта достаточно большой внутрен-ний двор, в который будут выходить окна спальных комнат. На улицу Окулова – на Каму – будут обращены окна гостиных и террас.

– Почему выбрана такая высотность

здания – 8–9 этажей?

– Для того, чтобы не выходить из еди-ного архитектурного ансамбля, который здесь сложился. Если мы смотрим на эту территорию с высоты птичьего полёта, то видим, что все существующие здесь объек-ты, включая здание епархии (со шпилем), имеют примерно такую же высоту.

Именно по той же причине – для того, чтобы создать единый архитектурный ан-самбль, – нами были выбраны все фасад-ные элементы, плавные переходы. В от-делке дома используется высококачествен-ный кирпич. Это было сделано потому, что исторический цвет рядом стоящего здания

(его ещё называют «офицерский дом») тоже имеет красный оттенок. Таким образом, мы соединим два цветовых решения разных зданий в одно целое, и у нас получится еди-ный ансамбль, который станет украшением центральной набережной.

– Когда вы планируете начать

строи тельство?

– Пока рано говорить о каких-то кон-кретных сроках. Мы работаем над его соз-данием около полугода. Но думаю, что тот вариант, который мы вам показали, – окон-чательная версия. Конечно, будут какие-то доработки, но концепция уже сформирова-на. На сегодняшний день проект находится в высокой стадии готовности. Наши специа-листы продолжают над ним работать, уточ-няют детали и нюансы.

Мы знаем, что интерес по городу к объек там такого класса есть, мы провели мо-ниторинг и определили примерную стои-мость квадратного метра. Премиум-жилья в Перми очень мало, а уж объектов с таки-ми положительными характеристиками, как у нас – в самом центре города, с прекрасны-ми видовыми характеристиками, с обще-ственной зоной и зелёным, тихим внутрен-ним двором, – вообще по пальцам можно пе-ресчитать. Объект сам по себе сбалансиро-ван и адаптирован к городской среде и ин-фраструктуре. Архитектура крупных городов Европы давно пользуется приёмами смеше-ния стилей, ярким примером можно считать Мюнхен. Здесь также вдоль реки стоят исто-рические здания, с которыми органично пе-реплетаются современные дома. В Перми мы планируем создать нечто подобное. Хотим встроить в историю свою историю.

В доме будет сде-

лан внутренний атриум,

в центре которого раз-

местится стеклянный

лифт. В этом простран-

стве не будет ни одной

лестницы, они будут от-

межёваны в отдельном

блоке. Предусмотрена

эксплуатируемая кровля.

Пермь, ул. Рабоче-Крестьянская, д. 22, тел. (342) 217-05-25,

e-mail: [email protected]



«ДЬЯВОЛ» КРОЕТСЯ В МЕЛОЧАХ…Весной нынешнего года правительство страны утвердило уникальную

госпрограмму «Жильё для российской семьи». Планы – грандиозные:

строить квартиры эконом-класса по цене ниже рыночной для

покупателей. Кто может претендовать на комфортное и доступное жильё,

какие пермские компании выразили интерес к участию в проекте и как

разрешить противоречие между низкой стоимостью квадратных метров

и желанием застройщиков не уйти «в минус» – попытаемся разобраться.

авторЕлена Исупова


В июле власти Перм-

ского края заяви-

ли о своей готовности

до конца 2017 года по-

строить и ввести в экс-

плуатацию около 770 ты-

сяч квадратных метров

жилья эконом-класса.

так, что говорит документ? По программе до конца 2017 года

в России планируется построить как ми-нимум 25 миллионов квадратных метров жи лья по цене до 30 тысяч рублей за один квад ратный метр (но не более 80 процен-тов от рыночной стоимости). Предполагает-ся, что приобрести его смогут около 460 ты-сяч семей по всей стране.

Перечень категорий покупателей, имеющих право участвовать в программе, тоже определён правительством. В списке – семьи с тремя и более несовершеннолетни-ми детьми, получатели материнского капи-тала, ветераны боевых действий, люди, жи-вущие в домах, признанных аварийными и подлежащими сносу или реконструкции, те, кто ютится в помещениях, признан-ных непригодными для проживания, а так-же нуждающиеся в улучшении жилищных условий (обеспеченность семьи жилплоща-дью в расчёте на одного её члена не должна превышать максимальный размер, утверж-дённый в конкретном регионе, но быть не более 18 квадратных метров на человека). Кроме того, купить жильё эконом-класса предлагают семьям, совокупные доходы ко-торых составляют в среднем 45 тысяч руб-лей в месяц, – это позволит приоб рести квартиру с помощью ипотечного кредита и других форм государственной и муници-пальной поддержки.

Особые требования предъявлены и к застройщикам. В числе прочего каждый де-велопер должен иметь опыт работы не ме-нее трёх лет, не фигурировать в реестрах недобросовестных поставщиков, принять обязательство ввести в эксплуатацию до 1 июля 2017 года жильё экономического класса общей площадью не менее 25 тысяч квадратных метров и так далее. Ряду крите-риев должны отвечать и земельные участ-ки. К примеру, быть поставленными на ка-дастровый учёт, принадлежать застройщи-ку, быть у него в аренде или находиться в государственной собственности, распола-гаться в пределах 5 километров от границы населённого пункта с численностью населе-ния до 100 тысяч человек, 15 километров от границы населённого пункта с числен-ностью населения от 100 тысяч до 1 милли-она человек, 30 километров от границы на-

селённого пункта с численностью населе-ния более 1 миллиона человек.

Регионы, в которых будет реализова-на программа, определяет Министерство строи тельства и ЖКХ. Впрочем, порядок от-бора земельных участков, застройщиков и проектов, а также категории потенциаль-ных покупателей должны установить уже сами субъекты РФ.

СПРОС ПОДОГРЕВАЕТ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

Пермский край письмо с подтвержде-нием готовности принять участие в про-грамме направил в Минстрой ещё в июне. Регион заявил, что до конца 2017 года го-тов построить и ввести в эксплуатацию око-ло 770 тысяч квадратных метров жилья эконом-класса.

Кстати, на одном из заседаний Совета при Президенте РФ по жилищной полити-ке и повышению доступности жилья глава

Минстроя Михаил Мень отметил, что наи-большие объёмы жилищного строитель-ства предложили Краснодарский край, Та-тарстан, Иркутская область. И положитель-но отозвался о руководителях Вологодской, Волгоградской, Самарской областей и главе нашего региона.

Предложение государства строить до-ступное жильё подогревает спрос со сто-роны потребителей. Для сравнения: по данным аналитического центра «Медиа-на», на конец июля 2014 года средняя сто-имость квадратного метра в новостройках Перми составила 50,67 тысячи рублей за один квад ратный метр. Конечно, эта циф-ра – лишь «средняя температура по боль-нице», и в Ленинском районе, который яв-ляется лидером по цене, средняя стоимость составила 81,5 тыс. руб. за кв. м, а в Орджо-никидзевском – 39,72 тыс. руб. за кв. м. Но самым востребованным на рынке остаёт-ся именно относительно недорогое жильё, квартиры небольшой площади и разме-


По закону принять участие в программе смогут:

семьи с тремя и более несовершеннолетними деть-

ми, получатели материнского капитала, ветераны

боевых действий, люди, живущие в домах, признан-

ных аварийными и подлежащими сносу или рекон-

струкции, а также нуждающиеся в улучшении жи-

лищных условий.



ров в диапазоне эконом- и комфорт-класса (цена – от 30 до 50 тыс. руб. за кв. м). Не-трудно догадаться, что квартиры, постро-енные по новой программе, вызовут ещё больший интерес.

Застройщики и сегодня стремятся удо-влетворить спрос на недорогое жильё, од-нако стоимость в 30 тысяч рублей за ква-дратный метр пока недоступна даже в от-далённых районах. Логичный вопрос: как можно в одном флаконе соединить низкую цену будущих квартир и стремление бизне-са не уйти в минус? Для снижения стоимо-сти квад ратного метра в рамках програм-мы «Жильё для российской семьи» разрабо-тан механизм выкупа инженерной инфра-структуры у застройщика за счёт выпуска облигаций с залоговым обеспечением. Де-кларируется, что эта мера позволит девело-перу компенсировать затраты на строитель-ство инженерных сетей из расчёта до 4 ты-сяч руб лей за каждый квадратный метр.

КТО ПОСТРОИТ ДЕШЁВОЕ ЖИЛЬЁ

Ряд пермских застройщиков открыто говорят о готовности строить новоё жильё эконом-класса. В их числе – ОАО «Камская долина».

– Да, мы планируем принимать участие в программе, – подтверждает Ольга Коршу-нова, директор компании по взаимодей-ствию с профессиональными сообщества-ми и инновационному развитию. – И это будет не первый наш опыт взаимодействия с муниципалитетом в форме государственно-частного партнёрства. Ведь увеличение тем-пов и объёмов жилищного строительства – совместная задача для бизнеса и власти. Важ-но понимать, что программа направлена на развитие масштабного строительства на пло-щадках комплексного освоения. И необходи-ма потому, что для большей части населения России сегодняшнее жильё эконом-класса остаётся недоступным.

По словам эксперта, есть трудности: схема выкупа построенной инженерной инфраструктуры сложна и непрозрачна. Сущест вуют риски, что при закреплении на несколько лет вперёд фиксированной цены на возведённое жилье застройщик окажет-ся не защищён от влияния макроэкономи-ческих изменений, например, скачков ин-фляции и роста рыночной цены, что приве-дёт к возникновению убытков.

– На мой взгляд, необходимо вклю-чить в программу обязанности строи-тельства объектов социальной и дорож-ной инфраструктуры за счёт бюдже-та, – продолжает Ольга Викторовна, – по-скольку расходование средств на них не предусмотрено законодательством о доле-вом строительстве.

Заявку для участия в программе подал и строительный холдинг «СтройПанельКом-плект», даже обозначил подходящие терри-тории для возведения жилья эконом-класса.

– Программа интересна, но не всё в ней однозначно, – рассуждает Виктор Суе-тин, генеральный директор ОАО «Строй-ПанельКомплект». – Плюсы в том, что ме-ханизм её реализации предполагает оказа-ние поддержки застройщикам в обеспече-нии земельных участков инженерной ин-фраструктурой в размере до 4 тысяч рублей за один квадратный метр. Однако по пово-ду механизма получения этой компенсации возникает много вопросов: каким образом будет происходить оплата, как будут учте-ны затраты, которые понёс застройщик,

Особые требования закон предъявляет и к за-

стройщикам. Так, каждый девелопер должен иметь

опыт работы не менее трёх лет, не фигурировать

в реестрах недобросовестных поставщиков, принять

обязательство ввести в эксплуатацию до 1 июля

2017 года жильё экономического класса общей пло-

щадью не менее 25 тысяч квадратных метров.



как они будут утверждены, почему выбрана именно эта сумма? Одним словом, как эту сумму доказать – момент достаточно спор-ный. Кроме того, возникает другой риск: се-тевые монополисты могут дать такие тех-нические условия, реализовать на практи-ке которые будет достаточно сложно, а ведь при этом надо выполнять ещё договор по техприсоединению… Таким образом, что-бы снять возникающие вопросы, необхо-димо детально прописать все процедуры. Второй плюс – государство обязуется выку-пить непроданные квартиры. Безусловно, это всегда хорошо. Однако опять возникает множество «но»: выкупная цена достаточ-но низкая, период реализации весьма про-должителен, а весь объект компания долж-на построить на свои деньги. Только при условии, что он не будет реализован в тече-ние полугода, можно продать квартиры го-сударству. Это непроизводительно для биз-неса, в такой ситуации вложенные деньги будут съедать сами себя... Поэтому необхо-димы гарантии: да, мы построим дом, и он будет куплен хотя бы при рентабельности в 10 процентов. Также интересно строить при предоплате. Например, так когда-то мы работали с администрацией города Перми при реализации программы по расселению из ветхого и аварийного жилья.

МОМЕНТ ИСТИНЫ

Что греха таить, пока для многих за-стройщиков программа выглядит не слиш-ком привлекательной. В первую очередь, из-за небольшой стоимости квадратного метра. На сегодняшний день в Прикамье себестоимость многоквартирного жи лья категории «эконом», по расчётам специа-листов, составляет примерно 34 тысячи ру-блей за квадратный метр, а значит, в про-грамме прописана запредельно низкая для девелоперов сумма. «Может ли проект быть интересен даже при условии компенсации четырех тысяч рублей? – задаются вопро-сом эксперты. – Ведь на сегодняшний день

она обеспечит всего лишь возможность сра-ботать в ноль…»

Кстати, в начале сентября министр строительства и ЖКХ РФ Михаил Мень в ре-жиме видеоконференции проведёт всерос-сийское селекторное совещание с главами регионов. Участие в нём примет губернатор Прикамья Виктор Басаргин.

Возможно, этот разговор и станет момен-том истины, когда можно будет формировать список девелоперов, выбирать участки для бу-дущих домов, утверждать региональные кри-терии участия в программе. Нужно ли гово-рить, что результатов совещания застройщики ждут с нетерпением. Подробнее мы расскажем о них в последующих номерах журнала.

Для многих застройщиков программа выглядит не

слишком привлекательной. В первую очередь, из-за

небольшой стоимости квадратного метра. На сегод-

няшний день в Прикамье себестоимость многоквар-

тирного жилья категории «эконом», по расчётам спе-

циалистов, составляет примерно 34 тысячи рублей за

квадратный метр, а значит, в программе прописана

запредельно низкая для девелоперов сумма.

16 МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014 16 МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

ЭКСПЕРТИЗА НОВОСТРОЕК

СХЕМА ЗАСТРОЙКИ ЖК «КРАСАВИНСКИЙ»

О ПРОЕКТЕ

В Дзержинском районе г.Перми ООО «Инвесткомплекс» реализует проект ком-плексной застройки – жилой комплекс «Красавинский». Масштабный проект предполагает строительство современного многофункционального жилого комплек-са переменной этажности в едином архи-тектурном стиле.

ЖК «Красавинский» будет состоят из четырёх многоэтажных домов, строитель-ство которых будет вестись в шесть оче-редей. На территории комплекса появят-ся игровые площадки, места для отдыха жителей, спортивные сооружения (баскет-больная и волейбольная площадки). Кро-ме того, проект предусматривает создание наземного паркинга, озеленение окружа-ющей территории, благоустройство дворо-вых проездов.

Для удобства жителей все квартиры в ЖК «Красавинский сдаются с современной чистовой отделкой.

ИНФРАСТРУКТУРА

ЖК «Красавинский» возводится на зе-мельном участке 2,6493 га, в микрорайоне «Заостровка» Дзержинского района г. Пер-ми, в квартале пересечения улиц Маяковско-го и Доктора Граля, рядом с одной основных магистралей – трассой федерального значе-ния, соединяющей Пермь с другими регио-нами благодаря Красавинскому мосту.

В радиусе пешеходной доступнос-ти (10 минутах ходьбы) находится сред-няя школа №34, детский сад №360, авто-бусные остановки, существующая охраня-емая автостоянка, больница, отделения банков, продовольственные и промыш-ленные магазины.

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014 17МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014 17

ЖК «КРАСАВИНСКИЙ»

ОФИС ПРОДАЖ

ООО «Инвесткомплекс»г. Пермь, ул. Гальперина, 4тел.: 283-64-79, 298-68-66

ЦЕНЫ И УСЛОВИЯ

ПРИОБРЕТЕНИЯИпотека от ведущих банковРассрочка до конца строительстваЦены от 38 тыс. руб. за кв. мСкидки при 100% оплате

Подробнее о проходящих акциях и новых возможностях приобретения квартир в жилом комплексе «Красавинский» можно узнать на сайте www.krasavinskiy-perm.ru

Объект ЖК «Красавинский»

Адрес ул. Маяковского, 45, 53

Этажность 10 этажей

Проект Жилой район состоит из домов серий Э-600

Площадь квартир• однокомнатных – от 41,29 кв. м

• двухкомнатных – от 59,71 кв. м

Планируемый срок окончания II квартал 2015 года

Проектная декларация Размещена на сайте www.krasavinskiy-perm.ru

Проекты комплексной застрой-ки территорий становятся всё бо-лее популярными в Перми и Перм-ском крае. Сегодня в городе осваи-ваются территории посёлка Гамово, микрорайона Вышка-2. На ближай-шие годы планируется активная за-стройка жильём микрорайона Ива и территории бывшего аэропор-та Бахаревка. Среди перспектив-ных территорий девелоперы также называют микрорайон Заостровка. Это район с благоприятной эколо-гической ситуацией. На его терри-тории находится множество лесных массивов, в непосредственной бли-зости находится река Кама. На се-годняшний день в Заостровке реа-лизуется сразу несколько крупных проектов. Один из них – жилой ком-плекс «Красавинский», строитель-ство которого ведёт ООО «Инвест-комплекс». Комплекс возводит-ся исключительно из качествен-ных материалов, отвечающих тех-ническим требованиям. Квартиры в ЖК «Красавинский» являются при-влекательными для покупателей в связи с их достаточно низкой ры-ночной стоимостью. Ожидается, что строительство жилого комплекса «Красавинский» даст новый тол-чок для развития микрорайона За-островка в будущем.

МНЕНИЕ

ЭКСПЕРТА

Ксения Иодик, аналитик Аналитического центра «Медиана»

18 МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014 18 МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014

ЭКСПЕРТИЗА НОВОСТРОЕК

О ПРОЕКТЕ

В Кировском районе г. Перми стро-ительная компания «Петрострой» ведёт строительство жилого комплекса «Вари-ант». 20-этажный монолитно-каркасный дом эконом-класса возводится на улице Автозаводской, 30. Отличительной чертой этого проекта от многих других является то, что большая часть квартир в доме – это так называемые квартиры-студии.

Типичная однокомнатная квартира-студия (площади варьируются от 21 до 30 метров) состоит из прихожей, сануз-ла, выделенной зоны кухни, комнаты и застеклённого балкона. Для тех же, кому не нравятся квартиры-студии, СК «Петро-строй» предлагает жилплощади со стан-дартными планировками. Так, проект предусматривает наличие в доме 1-комн. квартир площадью от 38 до 42 квадратных метров и 2-комнатных – от 43 до 50 квад-ратных метров.

Придомовая территория ЖК «Вари-ант» будет благоустроена – здесь размес-тятся детская и спортивная площадки.

ПЛАНИРОВКА

ТИПОВОГО ЭТАЖА

МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014 19МЕТРАЖИ #09 СЕНТЯБРЬ 2014 19

ЖК «ВАРИАНТ»

ИНФРАСТРУКТУРА

ОФИС ПРОДАЖ

ООО «Петрострой», г. Пермь, ул. Ленина, 20. Тел.: 8 (342) 205-51-51, 202-44-00.

ЦЕНЫ И УСЛОВИЯ

ПРИОБРЕТЕНИЯИпотека от ведущих банков: ОАО «Сбербанк России», ЗАО «ВТБ24», ОАО «Рост банк», ОАО АКБ «Металлинвестбанк», ОАО «Пер-вобанк», ЗАО КБ «ДельтаКредит», ЗАО АКБ «Транскапиталбанк». Рассрочка до конца строительства.Цены от 50 тыс. руб./кв. м.

Подробнее о проходящих акциях и новых возможностях приобретения квартир в жилом комплексе «Вариант» можно узнать на сайте www.pstr.spb.ru

Объект ЖК «Вариант»

Адрес ул. Автозаводская, 30

Этажность 20 этажей

Проект Монолитно-каркасный дом

Площадь квартир

• Квартиры-студии – от 20,30 до 31 кв. м

• 1-комн. кв. – 38,43 и 42 кв. м

• 2-комн. кв. - от 43,5 до 50 кв. м

Планируемый срок окончания II квартал 2015 года

Проектная декларация На сайте www.pstr.spb.ru

В последние годы малогабаритные квартиры-студии стали весьма по-пулярным форматом жилья. Мно-гие пермские застройщики нача-ли включать в свои проекты квар-тиры со свободными планировка-ми небольших площадей. Основ-ными покупателями подобной не-движимости являются молодые люди, студенты, семейные моло-дые пары. Зачастую приобретение квартиры-студии становится аль-тернативой проживанию в ком-мунальной квартире. Невысокая стои мость жилплощади в таких до-мах делает её доступной даже для тех, кто и не думал в ближайшее время обзаводиться собственной недвижимостью.

Помимо этого из-за свободной пла-нировки «студия» при прочих рав-ных выглядит гораздо простор-нее обычной квартиры с аналогич-ной площадью. Сравните: кварти-ра «хрущёвского типа», где комна-та площадью в 16–17 метров и кух-ня 2х3, или единое пространство на 30 квадратных метров.

Относительно ЖК «Вариант», на мой взгляд, застройщик абсолют-но правильно выбрал земельный учас ток для расположения дома. Дом находится в самом центре За-камска. Район имеет хорошо раз-витую инфраструктуру, транспорт-ную доступность.

МНЕНИЕ

ЭКСПЕРТА

Ксения Иодик, аналитик Аналитического центра «Медиана»

ЖК «Вариант» находится в районе с хо-рошо развитой инфраструктурой, в самом центре Закамска. Здесь есть абсолютно всё для комфортной жизни: магазины, школы, детские сады (только в радиусе километра расположено 11 детских садов), больницы, есть стадион «Прикамье», Дворец культуры им. С. М. Кирова. В двух остановках от дома располагается парк с аттракционами, где можно отдохнуть всей семьёй.

Рядом с жилым комплексом находится сосновый бор. В шаговой доступности река Кама с песчаным пляжем. Вокруг имеется множество родников с чистой водой.

На первом этаже ЖК «Вариант» преду-смотрены коммерческие помещения, на ко-торых в будущем смогут разместиться мага-зины, офисные помещения, салоны красо-ты, фитнес-клуб.



КУДА РАСТИ ГОРОДУ?О необходимости стабильного поступательного

развития города говорится много и часто. Оно,

безусловно, включает в себя много факторов. Сегодня

порассуждаем о росте города и о его направлениях.

записалаЛюдмила Ларина


воим мнением на страницах жур-нала «Метражи» делится почёт-

ный архитектор России, главный архитек-тор холдинга «Сатурн-Р» Игорь Луговой.

– Высотному направлению простран-ственного развития города за последние пять-шесть лет уделялось очень много вни-мания. К сожалению, из всего многообра-зия вопросов был выбран только вопрос об этажности застройки. В конечном счёте, он стал чуть ли не единственным, к которому сводилось обсуждение положений таких до-кументов, как Генеральный план Перми и Правила землепользования и застройки. И в самом вопросе тоже наблюдалось недопус-тимое однообразие подхода, вся сложность определения высоты сводилась к механи-чес кому ограничению именно проектируе-мой застройки, при этом ничего разумно-го по отношению к существующей так и не было предложено.

ПО СТУПЕНЯМ

Историю публичного обсуждения во-проса об ограничении этажности, а впо-следствии – высотности застройки, можно разделить на несколько условных этапов.

1 этап. Разработка так называемого Стратегического мастер-плана Перми гол-ландскими специалистами по своему об-разу и подобию. Никакого профессиональ-ного обсуждения положений этого доку-мента не было. Документ рождался вти-хую, якобы в соответствии с некими тех-заданиями, которые никто не видел и ни-кто не обсуждал.

2 этап. Чисто кулуарная, закрытая раз-работка на основе мастер-плана нового Ген-плана Перми, который также практиче-ски не обсуждался, а те показательные об-суждения, которые имели место быть, но-сили характер пиар-акций с применени-ем админист ративного ресурса. Ни о каком учёте мнений профессионалов не было и речи. Показательны некоторые положе-ния Генплана, которые даже специалисты-филологи не могут перевести на русский язык, например: «Более интенсивного (в сравнении с СТН-А) развитие жилой функ-ции, создание комфортных условий для по-стоянного проживания населения при сба-лансированном сочетании многоквартир-ных домов с этажностью не выше четы-рёх этажей и многоквартирных домов с ко-

личеством этажей не выше шести или бо-лее шести, при обязательном размещении на первых этажах многоквартирных до-мов объектов обслуживания и офисов. По-средством внесения изменений в ПЗЗ мо-гут устанавливаться зоны и/или подзоны размещения зданий нежилого назначения выше шести этажей».

3 этап. Неудачная попытка после утверждения Генплана полностью транс-лировать положения Генплана на Прави-ла землепользования и застройки Пер-ми. В частности, распространить ограни-чения этажности до 4–6 этажей на всю территорию Перми, во всех районах без дифференциации.

4 этап. После полугодовых перего-воров принятие компромиссного вариан-та ограничения этажности не выше шес ти этажей (не выше 20 метров) в ПЗЗ для цен-тральной части Перми. При этом основ-ным аргументом явилось не столько нали-чие крайне запутанных ограничений этаж-ности в Генплане, который к тому времени уже критиковался со всех сторон, а разра-батываемые в то время проекты охранных зон объектов культурного наследия. Ведь все всегда прекрасно понимали, что, кро-ме необходимости ограничения этажности вблизи памятников-объектов культурного наследия, другого сколько-нибудь вразуми-тельного обоснования ограничения этаж-ности просто нет и не было.

В настоящее время, после утвержде-ния проектов зон охраны объектов культур-

ного наследия, можно обоснованно отме-нять ограничения этажности, принятые в ПЗЗ для центральной части Перми.

5 этап. Это сегодняшний день. Наря-ду с нечленораздельными формулировка-ми ограничения этажности в Генплане дей-ствуют другие ограничения высотности/этажности в Правилах землепользования и застройки, но и уже совершенно другие ограничения высотности застройки в про-ектах зон охраны объектов культурного на-следия. Этой неразберихе в градостроитель-ных документах необходимо положить ко-нец. Необходимо комплексно проанализи-ровать все эти документы и привести их в порядок, при этом максимально снять все необоснованные ограничения этажности/высотности. Это должен осуществить недав-но созданный Институт градостроительно-го планирования Перми.

Рост городов объективен. Он напря-мую не может регулироваться какими-то документами, пример тому – Генплан Пер-ми, утверждённый три года назад, но кото-рый так и не смог противостоять внутрен-нему потенциалу роста Перми. Рост города может на какой-то промежуток времени за-тормозиться некими субъективными факто-рами, но если у города есть потенциал для роста, он всё равно произойдёт.

Российские города, и в частности Пермь, в прошлом долгие десятилетия не могли преодолеть уровень девяти этажей, хотя когда в Перми на улице Патриса Лу-мумбы были построены четыре 9-этаж-


Российские города, и в частности Пермь, в про-

шлом долгие десятилетия не могли преодолеть уро-

вень девяти этажей, хотя когда в Перми на улице

Патриса Лумумбы были построены четыре 9-этаж-

ных дома, их называли «свечками» и «высотками».

Игорь Луговой, почётный архитектор России, главный архитектор холдинга «Сатурн-Р»



ных дома, их называли «свечками» и «вы-сотками». Потом город преодолел 30-ме-тровую отметку и достиг уровня 16 эта-жей (50 метров), которая тоже очень дол-го держалась. Потом началось потихоньку преодоление и этого, 50-метрового, уров-ня. Стали появляться 18-, потом 19-этаж-ки. Одной из первых 18-этажек стал наш про ект на улице Газеты«Звезда», 27, дом с сотовыми окнами.

Очередным высотным горизонтом явился уровень 25 этажей, который дол-го не могли достичь. Первыми здани-ями выше 25 этажей в Перми были по-строены ЖК «Акварели» на улице Виль-венской, 6 (2007 г.) и ещё один наш про-ект, ЖК «Сапфир» на улице Окулова, 18 (2008 г.). Преж де всего, это объясняется абсолютно разными нормами проектиро-вания для каждого уровня зданий: нор-мы проектирования зданий до 28 метров очень отличаются от норм для зданий до 50 метров, которые, в свою очередь, сильно отличаются от норм для зданий до 75 метров. Строительные, противопо-жарные нормы и требования к зданиям выше 25 этажей значительно возрастают, следовательно, стои мость строительства становится дороже. Получается, что если уж строить выше 25 этажей, то не 28–30 этажей, удельная стоимость строитель-ства которых будет выше, чем в 25-этаж-ном здании, а сразу 40–50 и выше, тогда экономика получается эффективнее.

Пермь находится на седьмом месте в десятке городов по количеству зданий 20 этажей и выше. Некоторые города в России уже преодолели и отметку 25 этажей. Пермь тоже уже готова воспринять строительство 30–40-этажных зданий, и примеры таких нереализованных пока проектов были.

ПОЧЕМУ ВВЫСЬ?

Экстенсивное, или центробежное, на-правление городского роста, которое харак-теризуется включением всё больших терри-торий в застраиваемую территорию города и, следовательно, расползанием городской застройки, наименее предпочтительно, особенно в условиях Перми, известной сво-ей огромной территорией и растянутостью вдоль Камы. Каждую территорию необходи-мо рассматривать отдельно. Потенциально возможными для развития остаются, как и ранее, территории Камской долины на пра-вом берегу, микрорайона Ива вдоль Восточ-ного обхода, мик рорайона Бахаревка.

Интенсивное, или центростремитель-ное, направление, которое характеризуется повышением плотности застроенной тер-ритории, освоением всех свободных ранее территорий внутри существующей застрой-ки,– это наиболее предпочтительный путь развития. Особенно с учётом использова-ния территории, ныне занятой под огром-ное количество жилья массовых серий (хру-

щёвки, брежневки), которое уже не отвеча-ет требованиям к комфортному и безопас-ному жилью. Уже сейчас необходимо ду-мать над программой реновации этой за-стройки с поэтапным сносом массовых се-рий и строительство на этой территории бо-лее эффективного и комфортного жилья. Но в нынешних условиях, к сожалению, это не под силу даже крупным застройщикам без поддержки государственного или регио-нального бюджета.

Остаётся третье – вертикальное, или высотное, – направление роста, которое ха-рактеризуется увеличением высоты и глу-бины застройки, что проявляется в увеличе-нии этажности и освоении подземного про-странства. В этом направлении, собственно, и проявляется постепенное увеличение вы-соты/этажности застройки, а также увеличе-ние количества подземных этажей зданий и более интенсивное использование подзем-ного пространства.

Прежде всего, это экономические фак-торы, обусловленные ростом стоимости земли и эффективностью использования участка. Площадь застройки многоэтажно-го дома относительно небольшая, но, благо-даря большому количеству этажей, в одном таком доме можно разместить десятки и сотни индивидуальных квартир.

Например, на участке площадью 0,5 га в 25-этажном жилом доме площа-дью застройки 800 кв. метров располагают-ся 250 квартир на 420 жителей. Для сравне-ния: 250 индивидуальных домов для тех же 420 жителей с участками всего по 5 соток занимают территорию 12,5 га. Это террито-рия в 25 раз больше, чем территория для одного 25-этажного дома! При этом – ком-пактное эффективное использование ин-женерных систем и коммуникаций; значи-тельно повышается энергоэффективность, что в наших климатических условиях яв-

Пермь находится на седьмом месте в десятке го-

родов по количеству зданий 20 этажей и выше. Не-

которые города в России уже преодолели и отметку

25 этажей. Пермь тоже уже готова воспринять строи-

тельство 30–40-этажных зданий.



ляется важнейшим фактором; меньшие за-траты на строительство транспортных ком-муникаций и так далее.

Конечно, нельзя противопоставлять такие разные типы застройки, как много-этажные многоквартирные жилые дома и индивидуальные жилые дома. Большинство экспертов сходятся во мнении, что базо-вой, наиболее оптимальной по совокупно-сти многих показателей, является застрой-ка 9-этажными многоквартирными жилы-ми домами. 16–25-этажные здания в основ-ном предпочтительны для застройки имен-но центральной части города. Естественно, всегда найдутся люди, которые предпочи-тают частный дом квартире, особенно если этот дом расположен в удачном месте.

ОДНАКО

Здания, как жилые, так и обществен-ные, с этажностью 25 этажей и выше явля-ются сильными градостроительными доми-нантами, их размещение и проектирование должно в обязательном порядке рассмат-риваться на Градостроительном экспертном совете Перми с непременным анализом та-ких факторов, как транспортная схема тер-ритории, ландшафтно-визуальный анализ территории, инженерное обеспечение и так далее.

Градостроительный экспертный со-вет Перми при главе города должен рас-сматривать, кроме таких значимых объек-тов, как высотные акценты, в обязатель-

ном порядке градостроительные концеп-ции проектов планировки территорий, архитектурные концепции важных го-родских узлов и объектов и другие проек-ты, реализация которых может существен-но повлиять на формирование городской среды.

Опыт показал, что никакие хитроум-ные и запутанные положения Генплана, никакие периодически меняющиеся ре-гламенты ПЗЗ не в состоянии обеспечить создание комфортной среды в условиях динамичного развития города на основе его внут реннего потенциала. Необходимо открыто профессионально обсуждать все градостроительные проекты по каждой городской территории.

Большинство экспер-

тов сходятся во мне-

нии, что базовой, наи-

более оптимальной

по совокупности мно-

гих показателей, явля-

ется застройка 9-этаж-

ными многоквартир-

ными жилыми дома-

ми. 16–25-этажные зда-

ния в основном предпо-

чтительны для застрой-

ки именно центральной

части города.





ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ: ИТОГИ ПОЛУГОДИЯАналитики ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг» подвели

итоги рынка производственной недвижимости во втором квартале

2014 года. Согласно полученным данным, в минувшем периоде

в сегменте сохранялась стабильная ситуация.



о словам Алёны Каракуловой, ана-литика «КД-консалтинг», объ-

ём ввода объектов производственной не-движимости в эксплуатацию за 2-й квартал 2014 года в Перми составил 10,7 тыс. кв. м. Для сравнения: за аналогичный период 2013 года было введено два объекта произ-водственного назначения общей площадью 2208,7 кв. м. При этом в целом за 2013 год объём ввода производственной недвижи-мости в Перми составил всего 7,9 тыс. кв. м, что явилось самым низким показателем за последние шесть лет. В 2012 году было сдано 57,3 тыс. кв. м. Возможно, часть производ-ственных объектов, запланированных к сда-че на 2013 год, была сдана ещё в 2012 году, однако однозначно можно констатировать существенный спад объёмов строительства производственной недвижимости.

СТРУКТУРА РЫНКА

Рынок производственной недвижимос-ти принято делить на пять групп. К первой относятся технопарки (индустриальные парки), ко второй – производственные базы и комплексы; к третьей – отдельностоящие производственные объекты; к четвёртой – объекты промышленного автохозяйства; к пятой – инженерные сооружения.

Особенностью развития подсегмен-тов объектов I и V групп (технопарки и инженерные сооружения) является то, что такие объекты не являются массовыми и поэтому крайне редко продаются на от-крытом рынке.

Для объектов, являющихся инженер-ными сооружениями, это объясняется тем, что зачастую они находятся в собственно-сти государства или крупных корпораций, а реализация таких стратегических объек-тов жёстко контролируется. Редкость объек-тов I группы (технопарки) связана с тем, что этот сегмент только начинает развиваться.

Кроме того, в структуре предложения рын-ка производственной недвижимости г. Пер-ми предложения в технопарках не отража-ются из-за того, что не все площадки распо-ложены непосредственно в Перми.

– К концу 2-го квартала 2014 г. на вто-ричном рынке производственной недви-жимости основной объём предложений приходился на подсегмент производствен-ных складов (40,2%). Минимальные доли в общей структуре предложения занима-ли подсегменты объектов промышленно-го автохозяйства и промышленных тер-риторий (по 3,1%). При этом во 2-м квар-тале 2014 г. наиболее заметно в структуре предложения увеличилась доля производ-ственных складов (на 4,8%), вместе с тем уменьшились доли производственных зда-ний и помещений (на 3,0%) и промышлен-ных территорий (на 2,2%). Удельный вес остальных сегментов в структуре предло-жения практически не изменился – при-

рост в пределах 0,4%. В целом число пред-ложений производственных объектов во 2-м квартале 2014 г. сократилось на 16 еди-ниц, или 14,2%. Объём предлагаемых пло-щадей уменьшился на 28,4%, – рассказала Алёна Каракулова.

ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА

По данным «Аналитического центра «КД-консалтинг», ценовая ситуация на рын-ке купли-продажи производственной не-движимости г. Перми в последнее время оставалась достаточно стабильной, наблюда-лись лишь краткосрочные колебания. Во 2-м квартале 2014 года наибольший рост сред-ней цены предложения был установлен на производственные склады (на 2,8%), расчёт-ная средняя цена производственных зданий и помещений увеличилась на 1,7%, наряду с этим на подсегменте производственных

СТРУКТУРА РЫНКА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ НЕДВИЖИМОСТИ

Рынок производственной недвижимости

I группаТехнопарки

(индустриальные парки)

III группаОтдельно стоящие производственные

объекты

II группаПроизводственные базы и комплексы

IV группаОбъекты промышленного

автохозяйства

V группаИнженерные сооружения

и коммуникации



баз наблюдалось незначительное снижение среднеценового показателя – на 0,2%.

- Классификация пермских складов по классу качества предполагает выделе-ние складов высокого, среднего и низко-го классов качества. В Перми предложе-ние высококачественных складов край-не ограничено. Основной объём предло-жения составляют склады среднего клас-са качества. В рамках среднего класса ко-личество предложений позволяет просле-дить зависимость цены от размера поме-щения, – отмечает эксперт.

РЫНОК АРЕНДЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ НЕДВИЖИМОСТИ

К концу второго квартала 2014 года на рынке аренды производственной не-движимости, как и на рынке купли-продажи, по количеству предложений преобладал подсегмент производствен-ных складов (доля 68,8%). Второй по ве-личине – подсегмент производственных зданий и помещений (порядка 22%). Доли остальных подсегментов составляли от 1,3% до 5,2%.

– По итогам 2-го квартала 2014 г. наи-большее увеличение доли в структуре предложения наблюдается в подсегменте производственных складов (на 7,6%), на-ряду с этим доля подсегмента производ-ственных баз, напротив, уменьшилась на 6,2%. Доли остальных подсегментов про-изводственной недвижимости, по ито-гам отчётного периода, сократились на 0,3–0,8%, – констатирует Алёна Каракуло-ва. – Следует также отметить, что на рын-ке аренды производственной недвижи-мости не встречается предложений «про-

СТРУКТУРА ПРЕДЛОЖЕНИЯ РЫНКА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ НЕДВИЖИМОСТИ

В Г. ПЕРМИ ПО КОЛИЧЕСТВУ ПРЕДЛОЖЕНИЙ НА 27 ИЮНЯ 2014 Г.

аренда купля-продажа



мышленных территорий», однако присут-ствуют предложения «открытых площа-док», которые можно выделить в отдель-ный подсегмент.

Относительно динамики арендных ставок по подсегментам производственной недвижимости аналитики отмечают, что во 2-м квартале 2014 г. в подсегменте произ-водственных складов и подсегменте произ-водственных зданий и помещений наблю-далось повышение средних арендных ста-вок на 1,2% и 0,9% соответственно. Наряду с этим средняя ставка по объектам произ-водственных баз, напротив, в течение от-чётного периода продемонстрировала от-рицательную динамику, темп снижения со-ставил 7,8%.

РЕЗЮМИРУЯ

Развитие рынка производственной недвижимости Перми и Пермского края идёт гораздо меньшими темпами, нежели рынок коммерческой и тем более жилой недвижимости. В Перми строится мало со-временной производственной недвижи-мости. По оценке специалистов «Аналити-ческого центра «КД-консалтинг», на сегод-няшний день можно говорить о формиро-вании и развитии в основном вторичного рынка производственной недвижимости, так как объекты нового промышленного строительства, в большинстве случаев, воз-водятся собственными силами и для соб-ственных нужд предприятий и не выходят на открытый рынок.

– Реализация проектов индустри-альных парков и логистических парков в Пермском крае идёт крайне медленно. Бо-лее активно складские комплексы строят-ся крупными региональными и федераль-ными ритейлерами для собственных нужд (например, «Норман-Виват», «Магнит», «Хенкель-Пемос»). При этом существующие качественные складские комплексы в Пер-ми заполнены почти на 100%, что говорит об их высокой востребованности, – считают эксперты.

ДИНАМИКА СРЕДНИХ ЦЕН ПРЕДЛОЖЕНИЯ ОБЪЕКТОВ

ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ НЕДВИЖИМОСТИ НА РЫНКЕ

КУПЛИ-ПРОДАЖИ Г. ПЕРМИ ЗА 2013–2014 ГГ.

Несмотря на дефицит высококаче-ственных складских площадей, инвесторы не спешат массово строить логистические комплексы в Перми. Их опасения можно

объяснить высоким риском в данном сег-менте. Реализация логистических проектов требует серьёзных вложений, а срок окупае-мости может составлять от 10 до 15 лет.

ДИНАМИКА СРЕДНИХ АРЕНДНЫХ СТАВОК

НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ НЕДВИЖИМОСТЬ Г. ПЕРМИ

ЗА 2013–2014 ГГ.






Инвестируя в энергосбережение,

инвестируете в будущее




ТОКИ ПОД КОНТРОЛЕМ?

Около пяти лет прошло со времени принятия Федерального закона

№ 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической

эффективности». Сам факт принятия этого закона свидетельствовал

о том, что во властных структурах озабочены очевидными проблемами,

связанными с низкой энергоэффективностью российской экономики.

ностранные эксперты признают, что, с точки зрения формирова-

ния законодательной базы, тот путь, кото-рый проделала Россия за истёкшие 4–5 лет, в той же Европе занял 15–20 лет. Но что се-годня ещё необходимо сделать?

ЗАКОНОДАТЕЛЬНАЯ БАЗА

Первый федеральный закон, связан-ный с энергосбережением, в современной России был принят в 1996 году (№ 28-ФЗ). Однако, по мнению экспертов, он был недо-статочно проработанным и практически ни к каким реальным результатам не привёл. В последующие годы реализация политики энергосбережения в стране по различным

причинам существенно замедлилась и воз-обновилась вновь лишь после Указа Прези-дента РФ № 8891 и принятия Федерального закона № 261-ФЗ «Об энергосбережении…»

Одним из основных документов, раз-работанных в поддержку и развитие закона №261-ФЗ, стала действующая в настоящий момент государственная программа «Энер-госбережение и повышение энергетической эффективности на период до 2020 года»,

принятая Распоряжением Правительства РФ от 27 декабря 2010 года №2446-р. Програм-ма является межотраслевой, то есть охваты-вает всю экономику РФ. Её целью является снижение энергоёмкости ВВП к 2020 году на 13,5%, что несколько скорректировало пер-воначальные задачи, намеченные Указом Президента РФ №889, – снизить энергети-ческие затраты ВВП на 40% по сравнению с 2007 годом. Кстати, недостающие 26,5%

Иностранные эксперты признают, что, с точки зре-

ния формирования законодательной базы, тот путь,

который проделала Россия за истёкшие 4–5 лет,

в той же Европе занял 15–20 лет.

подготовила Людмила Ларина



предлагается снизить за счёт хозяйствую-щих субъектов и территорий. По мнению экспертов из Научно-исследовательского института строительной физики Россий-ской академии архитектуры и строитель-ных наук (НИИСФ РААСН) Игоря Шуби-на и Александра Спиридонова, это практи-чес ки невыполнимо с учётом сегодняшней экономичес кой ситуации.

Раздел «Энергосбережение и повыше-ние энергетической эффективности в жи-лищном фонде» предусматривает на пер-вом этапе (2011–2015 годы) достижение суммарной экономии первичной энер-гии в объёме 29,18 млн т у.т. и 97,83 млн т у.т. за весь срок реализации программы (2011–2020 годы).

Однако программа не содержит каких-либо конкретных требований к оптимиза-ции и повышению теплотехнических ха-рактеристик строительных конструкций, а также обеспечения оценки экономической и энергетической эффективности строи-тельных материалов, элементов в процес-се их эксплуатации и в жизненном цикле в целом. К сожалению, 18 августа 2011 года Распоряжением Правительства РФ №688 был отменён пункт программы, детально прописывающий ежегодный объём финан-сирования каждого из её разделов, что, по сути, лишило достаточно грамотную про-грамму смысла. В настоящий момент она (как и многие другие документы в области энергосбережения) носит чисто декларатив-ный характер.

В последующие годы в России было принято около 70 документов различно-го уровня, связанных с энергосбереже-нием, многие из которых разработаны в условиях дефицита времени и нуждаются в существенной корректировке. И всё же есть документы, являющиеся достаточно реалис тичными и, можно сказать, прогрес-сивными, например, постановления Прави-тельства РФ № 182 и № 5623.

Кроме того, во всех регионах страны в 2010 году были разработаны программы энергосбережения. К сожалению, по оценке Государственной думы, только четверть из них признаны адекватными и обеспечива-ющими реальную экономию энергии. Не-которые из региональных программ были реализованы, другие вовсе отменены.

Основная ответственность за выпол-нение требований закона №261-ФЗ по энергосбережению в области строитель-ства была возложена на Министерство регионального развития РФ (Минреги-он РФ). К сожалению, приказ Минрегио-на РФ от 28 мая 2010 года № 262 «О тре-бованиях энергетической эффективности зданий, строений, сооружений», содержа-щий конкретные требования к увеличе-нию энергоэффективности зданий на пе-риод до 2020 года, в частности, огражда-ющих и светопрозрачных конструкций,

улучшению комфортности помещений, в том числе за счёт модернизации систем вентиляции и введения понятия «венти-ляция по потребности», не был одобрен Министерством юстиции.

Данный законопроект предусматри-вал увеличение сопротивления теплопере-даче оконных конструкций в новых мно-гоквартирных домах с 2016 года практиче-ски в два раза, что в обязательном порядке требовало применения в таких конструкци-ях новых энергосберегающих материалов – низкоэмиссионного стекла, современного поколения профилей и прочее.

Спустя год ситуация повторяется: в развитие Постановления Правительства РФ № 18 от 25 января 2011 года был разрабо-тан новый вариант приказа Минрегиона РФ от 17 мая 2011 года № 224 «Об утверж-дении требований энергетической эффек-тивности зданий, строений, сооружений», который на этот раз не был согласован Ми-нистерством экономического развития РФ.

НОРМАТИВНЫЕ ДОКУМЕНТЫ

В законе № 261-ФЗ предусмотрено сти-мулирование применения энергосберега-ющих мероприятий. Однако реальные ме-тодические положения по использованию статей данного закона в большинстве сво-

ём не разработаны. Существуют некоторые нормативные документы, имеющие при этом серьёзные недоработки и фактически не работающие в настоящее время.

– Перенос современных техноло-гий энергосбережения и нормативных до-кументов в строительстве из стран Евро-пейского союза в Россию невозможен без сущест венной их адаптации к отечествен-ным реалиям из-за наличия у нас террито-рий с кардинально различными климати-ческими условиями по сравнению с Евро-пейским союзом, – отмечают эксперты из НИИСФ РААСН.

В 2012 году разработаны новые редак-ции двух основных нормативных докумен-тов, влияющих на снижение энергетичес-ких затрат в строительстве:

– СНиП «Строительная климатоло-гия», где с учётом современных климати-ческих изменений для большинства круп-ных городов нашей страны были уточнены расчётные температуры, – в среднем они были увеличены на 1°C, что, по мнению специалистов, может привести к значи-тельной экономии энергии на отопление зданий, в отличие от большинства евро-пейских стран, различия в климатичес ких условиях в нашей стране разительны, что следует очень аккуратно учитывать при проектировании зданий и энергосберега-ющих мероприятий;

Во всех регионах страны в 2010 году были разра-

ботаны программы энергосбережения. К сожале-

нию, по оценке Государственной думы, только чет-

верть из них признаны адекватными и обеспечи-

вающими реальную экономию энергии. Некоторые

из региональных программ были реализованы, дру-

гие вовсе отменены.



– СНиП «Тепловая защита зданий», где были введены новые показатели и характе-ристики, уточняющие характеристики зда-ний и материалов при их проектировании. В частности, была введена удельная тепло-техническая характеристика, учитывающая архитектурную форму и развитость зда-ния, уточнены расчётные параметры эле-ментов здания и его оболочки в целом; кро-ме того, в этом основополагающем норма-тивном документе была проведена диффе-ренциация между многоэтажными и мало-этажными зданиями – в последних имеет-ся большая вариабельность использования тепло изоляционных материалов.

ПРОБЛЕМЫ, ТРЕБУЮЩИЕ УСТРАНЕНИЯ

Таким образом, на сегодняшний день следует констатировать, что в России рабо-та по энергосбережению в строительстве ве-дётся недостаточно продуманно:

– ряд федеральных законов, постанов-лений правительства, необходимых подза-конных актов разработаны в спешке и име-

ют многочисленные недоработки, а к разра-ботке многих даже и не приступили;

– большинство региональных про-грамм грешат неточностями и необъектив-ны из-за недостатка статистических дан-ных, требуемых для определения показате-лей энергосбережения;

-– нет разработанных программ по под-держке потребителей и производителей, вы-пускающих энергосберегающую продукцию;

– действующие методики по составле-нию энергетических паспортов зданий и проведению энергетического аудита доста-точно формальны и до сегодняшнего дня практически не оказывают влияния на ре-альный уровень энергосбережения в стране;

– до сих пор нет собственной системы стандартов и строительных норм и правил, которые направлены на энергосбережение. Их разработка потребует значительных средств и времени – простой перевод евро-пейских норм не всегда возможен из-за зна-чительных отличий в климатических усло-виях Европы и России;

– новые технологии, направленные на энергосбережение, тяжело продвигаются

из-за того, что продукция, изготавливаемая с их использованием, является более доро-гой по сравнению с обычной;

– фактически отсутствуют квалифи-цированные специалисты по энергосбере-жению, имеющие представление о новых энергоэффективных тенденциях и техно-логиях и умеющие с ними работать. В ву-зах отсутствуют специальные учебные про-граммы по обучению специалистов вопро-сам энергосбережения, слабы школы повы-шения квалификации.

По мнению экспертов, в значительной степени это происходит потому, что Россия пытается за два-три года пройти тот путь, на который развитые страны затратили более 30 лет. Пока нет понимания того, что реше-ние проблемы кардинального сокращения энергетических затрат может быть только комплексным. В развитых странах довольно давно была разработана целостная идеол о-гия экономии энергии, было показано, что улучшение отдельно взятого элемента не по-зволит кардинально снизить энергопотре-бление. Иногда это приводит к дискредита-ции самой идеи энергосбережения.

Основная ответственность за выполнение тре-

бований закона по энергосбережению в обла-

сти строи тельства была возложена на Минрегион

РФ. К сожалению, приказ от 28 мая 2010 года №262

«О требованиях энергетической эффективности зда-

ний, строений, сооружений», содержащий конкрет-

ные требования к увеличению энергоэффективности

зданий на период до 2020 года, не был одобрен Ми-

нистерством юстиции.

В России до сих пор

нет собственной систе-

мы стандартов, строи-

тельных норм и правил,

которые направлены на

энергосбережение. Их

разработка потребует

значительных средств

и времени – простой

перевод европейских

норм не всегда возмо-

жен из-за значитель-

ных отличий в клима-

тических условиях Ев-

ропы и России.




ОТ ДЕРЕВЯННОГО ДОМА К IHOUSEВсплеск интереса к вопросам энергоэффективно-

сти, проявившийся в последние годы на федераль-

ном уровне, нашел свое отражение и на уровне регио-

нальной администрации, и на уровне бизнеса. Игроки

строительного рынка задумались, каким образом со-

временные технологии могут быть внедрены в жизнь,

ведь практических данных об их работе почти нет.

ногие застройщики столкнулись с отсутствием достоверной инфор-

мации по предлагаемым системам. Как ев-ропейское оборудование покажет себя в на-шем климате, сколько прослужит, какой даст эффект, во сколько обойдётся и окупит-ся ли в течение ближайших лет – все эти во-просы оказались открытыми. Чтобы хоть немного приблизиться к их решению, на базе пермского политеха был создан научно-исследовательский модуль оценки эффектив-ности применения энергосберегающих тех-нологий, который получил название iHouse.

ПЕРМСКИЙ ДЕРЕВЯННЫЙ ДОМ

Начало истории было заложено в 2010 году, когда министерством промыш-

ленности, инноваций и науки (ныне – мин-промторг) при поддержке губернатора Оле-га Чиркунова был инициирован проект «Пермский деревянный дом». Целью про-екта обозначили развитие лесопромышлен-ного комплекса Пермского края, поиск воз-можностей для освоения северных террито-рий и технологий дешёвого эффективного строительства из местного сырья.

Среди строительных компаний был проведён конкурс, победитель которого – СК «Вертикаль» – разработал каталог типо-вых деревянных домов, соответствующих требованиям энергоэффективного строи-тельства. Один из представленных в катало-ге проектов был реализован на территории Пермского политехнического университе-та, которому затем предложили оснастить дом экспериментальным оборудованием,

авторНаталия Булатова

1. Конструктивные особенности

здания

a. Энергоэффективные технологии

деревянного строительства

b. Применение современных

материалов

2. Альтернативные источники

энергии

a. Ветрогенератор

b. Солнечные батареи

c. Энергомодуль для

взаимосвязанной выработки

электроэнергии и тепла

из природного газа

d. Тепловой насос

e. Солнечный коллектор

3. «Умный дом»

a. Дистанционное управление

инженерными системами

b. Автоматическое управление

c. Алгоритмы энергосбережения

d. Учёт энергоресурсов

ОБЛАСТИ

ИССЛЕДОВАНИЙ IHOUSE:



обеспечивающим автономность здания от централизованных источников.

В 2013 году началась реализация этой стадии проекта, в начале 2014-го она завер-шилась. Так пермский деревянный дом пре-вратился в iHouse.

ТЕХНИЧЕСКАЯ НАЧИНКА

– IHouse – это три площадки в одной, три полигона, три испытательных стен-да, – рассказывает Алексей Южаков, гене-ральный директор компании «Интеллект-Строй», которая выступила реализатором проекта. – Первый – это собственно кон-струкция дома: какой она должна быть, что-бы обладать максимальными энергосбере-гающими свойствами. Второй – это систе-мы, установленные снаружи дома: солнеч-ные панели и коллекторы, ветрогенератор, тепловой насос. Третий – это то, что нахо-дится внутри: технология «умный дом», ко-торая обеспечивает работу внутренних ин-женерных систем как единого организма, что тоже приводит к энергосбережению. Та-ким образом, получилась всеобъемлющая площадка, которая позволяет изучать все эти технологии в комплексе.

IHouse представляет собой одноэтаж-ное здание в стиле модерн, выполненное из клеёного бруса. По мнению разработчиков проекта, здания такого плана позволяют до-стичь низких ценовых характеристик и вы-сокой скорости возведения, а при условии использования качественных современных материалов – и хороших показателей энер-гоэффективности.

Площадь iHouse – 230 кв. метров. Па-норамное остекление позволяет увеличить долю естественного освещения, а энерго-

сберегающая конструкция оконных блоков с низкоэмиссионным закалённым стеклом и специальным напылением минимизиру-ет теплопотери.

Жизнеобеспечение дома осуществля-ется за счёт использования альтернатив-ных источников энергии. Модуль оснащён тепловым насосом, ветрогенератором, сол-нечными батареями и солнечным коллек-тором. Эти системы снабжают здание элек-троэнергией, отоплением, горячим водо-снабжением. Для очистки сточных вод ис-пользуется установка станции глубокой биологической очистки.

Диспетчеризация систем происходит через технологию «умный дом». Автомати-ка позволяет управлять освещением, ото-плением, вентиляцией, отслеживать метео-рологические параметры (температуру и влажность воздуха, положение солнца, ско-рость ветра), оповещать о возникновении аварийных ситуаций, контролировать тем-пературу жидкостей в контурах отопления и ГВС, температуру грунта, управлять аль-тернативными источниками энергии и вы-полнять ряд других операций.

ВЫВОДЫ ЕЩЕ ВПЕРЕДИ

Одна из главных задач, которую при-зван решить iHouse, – это изучение и ана-лиз показателей работы всех перечислен-ных выше систем.

– У нас подписано соглашение с ми-нистерством промышленности о том, что мы будем проводить анализ получаемых данных и формировать отчёты, которые позволят сделать выводы об эффективнос-ти систем, – рассказывает куратор проек-та «Пермский деревянный дом», кандидат

технических наук, доцент кафедры охраны окружающей среды Пермского политехни-ческого университета Александр Сурков.

Планируется, что iHouse станет местом для проведения лабораторных работ, обуче-ния студентов политеха обращению с совре-менными системами. Есть планы и по даль-нейшей модернизации модуля, внедрению ещё более прогрессивного оборудования.

– Хотелось бы создать систему струк-турированного доступа, систему распозна-вания лиц, систему автоматического управ-ления жалюзи, когда с помощью метеостан-ции, установленной на ветрогенераторе, дом следит за положением солнца и регули-рует степень открытия жалюзи, поддержи-вая определённую температуру и степень естественной освещённости помещений. Также хотели бы запустить тепловой насос в летний период в обратном режиме, ис-пользуя его для системы кондиционирова-ния, – перечисляет Александр.

К сожалению, говорить о результа-тах исследований, проводимых на базе iHouse, пока рано. Для того чтобы получить репрезентативные цифры, дом должен просущест вовать как минимум год, а луч-ше – два-три года. Только после этого мож-но будет делать первые выводы об эффек-тивности применяемых систем.

УМНЫЙ ДОМ – КОМФОРТНЫЙ ДОМ

Несмотря на то что эксперимент далёк от завершения, спрос на энергоэффектив-ные системы со стороны частых лиц растёт.

– Мы отметили скачок интереса год-полтора назад, когда один за другим стали появляться заказы на оснащение система-ми автоматизации, – комментирует Алек-

В 2010 году минис-

терством промышлен-

ности, инноваций и на-

уки был инициирован

проект «Пермский де-

ревянный дом». Цель ю

проекта обозначи-

ли развитие лесопро-

мышленного комплек-

са Пермского края, по-

иск возможностей для

освоения северных

территорий и техноло-

гий дешёвого эффек-

тивного строительства

из местного сырья.



сей Южаков. – С радостью отмечаем и то, что заказчики выбирают расширенные функциональные возможности: это управ-ление освещением, инженерным оборудо-ванием, микроклиматом, управление до-ступом, когда любую дверь можно открыть с помощью сотового телефона и увидеть, кто пришёл. Это предотвращение аварий-ных ситуаций, охранно-пожарная сигна-лизация, управление нагрузками. Многие устанавливают систему «мультирум», ког-да центр аудио- и видеосигнала находится в одном месте и распределяет звук и изобра-жение в любую точку дома.

Тем не менее, устанавливая эти сис-темы, владельцы частных домов думают скорее не об энергоэффективности, а об

удобстве, комфорте и безопасности. Пока «умный дом» в первую очередь рассматри-вается как удобная система управления тех-нической начинкой, а не как способ сэко-номить дополнительные средства. Соответ-ственно, и вопрос об окупаемости данных систем отходит у заказчиков на второй план.

– Сегодня «умный дом» рассчитан на комфорт больше, чем на экономию, – под-тверждает наш собеседник. – Надо пони-мать: чтобы экономить, в доме нужно сде-лать много чего. Заменить лампы накалива-ния на энергосберегающие, установить со-временные окна, утеплить стены и так да-лее. «Умный дом» – это далеко не первая мера в части энергосбережения. Мы ни-когда не пришли бы с этой системой не в

iHouse, а в неподготовленное здание и не сказали бы: сейчас здесь будет «умный дом» и он будет экономить. Для энергоэффектив-ности важен именно комплекс трёх фак-торов: утеплённый каркас, оборудование, установленное снаружи, и оборудование, установленное внутри. Такие задачи можно выполнять только в подготовленных домах, и тогда это будет эффективно.

КОММЕРЧЕСКИЙ ИНТЕЛЛЕКТ

Иная ситуация – в сфере диспетчериза-ции коммерческих зданий.

– Мы работаем с торговыми и бизнес-центрами, с высотными домами, и там, ко-

Диспетчеризация

сис тем iHouse происхо-

дит через технологию

«умный дом». Автома-

тика позволяет управ-

лять освещением, отоп-

лением, вентиляцией,

отслеживать метеоро-

логические параметры,

оповещать о возникно-

вении аварийных ситу-

аций, контролировать

температуру жидкостей

в контурах отопления

и ГВС и т.д.



Многие девелоперы уже сегодня осознали выго-

ды «умного» управления зданием. Одним из про-

рывных обещает стать строящийся торговый центр

на ул. Спешилова, 114, где устанавливается серьёз-

ный комплекс современного интеллектуального

оборудования.

нечно, главная задача – это именно энерго-эффективность, сокращение штата персона-ла, ведение подробной отчётности, – про-должает Алексей. – Система интеллектуаль-ного здания позволяет менеджменту полу-чать полную статистику о том, как работает то или иное оборудование, как часто оно ло-мается, какой класс энергосбережения име-ет, как работают счётчики, рационально ли используются ресурсы, вовремя ли обслужи-ваются системы. Это позволяет принимать эффективные решения, позволяющие сбе-регать и энергию, и средства.

Сегодня в Перми уже есть ряд зда-ний, оснащённых интеллектуальными сис темами, и эта сфера развивается доста-точно быстрыми темпами. Многие девело-перы осознали выгоды «умного» управле-ния. Одним из прорывных обещает стать строящийся торговый центр на ул. Спеши-лова, 114, где устанавливается серьёзный комплекс современного интеллектуально-го оборудования.

Специалисты признают: на уровне сто-лицы и Европы наш город выглядит доста-точно слабо в плане развития интеллекту-альных систем, а энергоэффективность оста-

ётся большой проблемой для всей страны. – Для нас это всё в новинку, мы нахо-

димся только в начале пути, – размышля-ет Александр Сурков. – У нас пока не сфор-мировано соответствующее мышление. Сущест вуют государственные програм-мы энергосбережения, но они работают не слишком эффективно, предлагая лишь ма-ленькие шаги. Все ждут результатов, какого-то прорыва, который однозначно показал бы эффективность этих решений.

Тем не менее процесс запущен, и он приносит свои плоды.

– Безусловно, сегодня понимание того, что внедрение таких систем неизбежно и необходимо, в коммерческий сектор уже

пришло, – считает Алексей Южаков. – В частных квартирах и домах это пока ещё новинка, но думаю, что лет через 10 ста-нет нормой. Частный заказчик уже стал му-дрее, научился получать информацию, он много путешествует, удивляется функцио-нальным возможностям гостиничных ком-плексов, останавливается у друзей в Европе и приезжает уже немного «прокачанным». Отсюда растут и запросы к оборудованию, которым впоследствии оснащается дом или квартира.

Что касается технических возможнос-тей, то реализовать сегодня можно практи-чески всё. Экспериментальный iHouse – хо-рошее тому подтверждение.



КУРС НА ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

В то время как в европейских странах энергосберегающие

технологии в строительстве многоквартирного жилья используются

уже не одно десятилетие, в России эта тема только набирает

обороты. Между тем, по словам директора по инновационному

развитию ОАО «Камская долина» Ольги Коршуновой, применение

энергоэффективных технологий давно перестало быть данью моде.

На сегодняшний день они могут реально приносить прибыль.

условиях растущих цен на услуги ЖКХ важным вопросом при выбо-

ре нового жилья для покупателей становит-ся вопрос стоимости его последующей экс-плуатации. Понимая это, компания «Кам-ская долина» уделяет большое внимание вопросам энергоэффективности строящих-ся объектов.

Несколько лет назад в составе строи-тельного холдинга было создано специаль-ное подразделение – ООО «ТЭВК-сети», за-дачей которого является повышение энер-гоэффективности строящихся объектов компании «Камская долина» и оказание полного цикла услуг по энергоаудиту и энерго сбережению.

Ольга Коршунова рассказала «Метра-жам» об опыте использования энергоэффек-тивных технологий на объектах компании.

– Какие решения позволяют сни-

зить энергопотребление в новостройках?

– Современное развитие отрасли строи-тельных материалов, технологий строитель-ства, а также масса эффективных техничес-ких решений инженерного оснащения зда-ния позволяют сегодня строить объекты не-движимости, существенно отличающиеся по своим энергозатратным характеристикам от строящегося в действительности. Примене-ние на строящемся объекте данных матери-алов, технологий и решений, как в отдель-ности, так и совокупно, повышает энергоэф-фективность будущего здания.

Все мероприятия, направленные на снижение теплопотребления, можно разде-лить на две группы: первая – реализация которых позволяет снизить потери тепла через ограждающие конструкции, систему

вентиляции, вторая – включает мероприя-тия, снижающие нагрузку на источник теп-ловой энергии за счёт более рационально-го использования, перераспределения.

Из наиболее распространённых мер мож-но привести следующие, для первой группы:

- утепление стен, цокольных и чердач-ных перекрытий;

- устранение конструктивных связей между наружной и внутренней поверхнос-тями ограждающих конструкций (устране-ние мостиков холода);

- установка оконных конструкций с применением специальных стёкол, много-камерных профилей и пакетов, заполнени-ем инертными газами и т.д.;

- переориентация основной светопрово-дящей площади ограждающих конструкций на южные стороны зданий;

беседовалаИрина Овчинникова



- устройство многотамбурных входных групп;

- устройство тёплых чердаков;- вынос лифтовых шахт, лестничных

клеток, конструкций балконов и козырьков из утепляющих контуров зданий и т.д.

Для второй группы:- устройство систем, поддерживающих

оптимальный параметр теплоносителя в здании в зависимости от климатических условий и режима в здании;

- качественный и количественный учёт потребления тепловой энергии по направ-лениям использования, вплоть до квартир-ного, дающий возможность потребителю са-мостоятельно выбирать уровень комфорта и величину платы за потреблённое тепло;

- возможность существенного сниже-ния потребления тепловой энергии в поме-щениях в моменты отсутствия людей;

- устройство систем, утилизирующих

тепловую энергию вентиляционных выбро-сов, сточных вод и т.д.

Отмечу, что на языке цифр примене-ние таких технологий выглядит достаточно убедительно. В частности, совокупное при-менение перечисленных выше мер позво-ляет снизить энергозатраты здания до 30%.

– А какие из этих технологий вы

применяете на своих объектах?

– ОАО «Камская долина» непрерыв-но ищет возможность применения на соб-ственных новостройках различных меро-приятий из всех перечисленных катего-рий. На сегодняшний день наибольшее распространение получили технологии по утеплению стен, цоколей, устройству тёп-лых чердаков. Мы перешли на примене-ние окон с повышенным коэффициентом термосопротивления, активно использу-ем погодозависимые схемы систем отопле-

ния на базе блочных ИТП, применяем го-ризонтальную разводку в отопительных системах с возможностью индивидуаль-ного управления параметрами поквартир-ного учёта. Компания подходит к реализа-ции систем рекуперации тепловой энер-гии в системах приточно-вытяжной вен-тиляции. Например, мы используем дан-ную технологию в одном из фитнес-клубов Bodyboom.

Помимо этого ОАО «Камская долина» установила и успешно эксплуатирует две пилотные установки источников возобнов-ляемых видов энергии (на ул. Качалова, 10 и в коттеджном посёлке «Южная усадьба», расположенном в Култаево), впоследствии мы планируем тиражировать данные систе-мы в наших новостройках.

– Вы сказали про системы рекупера-

ции. Для чего они используются?

Ольга Коршунова, директор по инновационному развитию ОАО «Камская долина»

Современное развитие отрасли строительных ма-

териалов, технологий строительства, а также мас-

са эффективных технических решений инженер-

ного оснащения здания позволяют сегодня стро-

ить объекты недвижимости, существенно отличаю-

щиеся по своим энергозатратным характеристикам

от строящегося в действительности.

Тепловые потери жилых и общественных зданий

на 35–40% состоят из потерь тепла в составе вытяж-

ного воздуха, в связи с этим большую популярность

приобретают мероприятия, связанные с рекупера-

цией тепловой энергии, то есть с её возвратом в теп-

ловой контур здания и полезным использованием.


– Учитывая то, что тепловые потери жилых и общественных зданий на 35–40% состоят из потерь тепла в составе вытяжного воздуха, большую популярность приобрета-ют мероприятия, связанные с рекупераци-ей тепловой энергии, то есть с её возвратом в тепловой контур здания и полезным ис-пользованием. Все системы рекуперации в системах вентиляции (естественной и меха-нической) можно разделить на следующие группы по способу теплопередачи, нали-чию вращающихся частей и др.:

- активные и пассивные, то есть с ис-пользованием дополнительного вида энер-гии и без него;

- непосредственного теплообмена и с применением промежуточного теплоно-сителя;

- по типу конструкции: пластинчатые, роторные, с гидравлическим контуром;

- по направлению потоков.Эффективность таких систем различ-

на, и находится в диапазоне от 20 до 85% в зависимости от типа конструкции, пере-пада температур наружного и внутреннего воздуха, от режима работы системы венти-ляции и т.д.

Применение централизованных систем рекуперации в жилых многоэтажных домах

затруднено по причине их разветвлённости и большого числа потребителей (квартир), однако ОАО «Камская долина» постоянно работает над поиском оптимальных техни-ческих решений в этом направлении.

– Сегодня наиболее популярным

мероприятием по снижению потребле-

ния электрической энергии жилыми и

общественными зданиями становит-

ся замена существующих светильников

на светодиодные с применением датчи-

ков движения (присутствия). Окупают-

ся ли затраты на их установку экономи-

ей электроэнергии в действительности?

– Начиная с 2014 года ОАО «Камская долина» проектирует освещение мест об-щего пользования жилых домов, а также освещение общественных зданий, в том числе детских садов, полностью на базе данных осветительных приборов. Удоро-жание проекта в данном случае окупает-ся за первый год эксплуатации здания, как за счёт текущих платежей за электри-ческую энергию, так и за счёт снижения платы за техническое присоединение к городским электрическим сетям. Компа-ния также имеет положительный опыт замены существующих светильников на

светодиодные на действующем объекте, в частности, в здании бизнес-центра «Сини-ца» по адресу ул. Стахановская, 45, где ме-роприятие дало результат по окупае мости в 3 года.

– В европейских странах для эконо-

мии потребления воды активно применя-

ются так называемые «серые» воды. Ваша

компания использует эти технологии?

– Да, конечно. Абсолютно на всех но-вых объектах «Камской долины» установлены сис темы по использованию «серых» вод. То есть дождевая вода, которая собирается с кры-ши дома, накапливается в специальных ём-костях, а затем используется для полива тер-ритории и мытья полов в местах общего поль-зования. Возможно, что в будущем мы будет использовать «серые» воды для наполнения бачков унитазов в квартирах. Такой опыт, кстати, активно используется в Германии.

– Насколько все вышеперечислен-

ные технические решения способны

оптимизировать затраты при эксплуата-

ции зданий?

– Вообще, применение тех или иных энергосберегающих мероприятий, будь то строящееся здание или существующий объект, даёт эффект снижения потребле-ния разных видов энергоносителей, свя-занный и, как правило, пропорциональ-ный величине затрат на реализацию меро-приятия или удорожания проекта. При же-лании, увеличив себестоимость квадратно-го метра объекта строительства в 2–3 раза, можно добиться снижения потребления,

Арсенал современных средств, которыми владеет

«Камская долина», позволяет повысить класс энер-

гоэффективности здания любого назначения, любо-

го конструктива и года постройки.



например, тепловой энергии на 40–50%, дальнейшие вложения в проект будут да-вать очень несущественный прирост эф-фекта. На сегодняшний день баланс меж-ду величиной вложений и экономическим эффектом находится на уровне 10–15% удо-рожания проекта и повышения его энер-гоэффективности при этом на 20–25%, дан-ное сочетание даёт вполне приемлемый срок окупаемости в 10–12 лет.

– Скажите, можно ли уже существу-

ющее здание превратить в энергоэффек-

тивное?

– У нашей компании есть подобный положительный опыт. Арсенал современ-ных средств, которыми владеет «Камская долина», позволяет повысить класс энерго-эффективности здания любого назначения, любого конструктива и года постройки. По-нятно, что реализовать энергосберегаю-щие технологии на стадии проектирова-ния и строительства дома проще и дешев-ле, а главное, эффективнее, однако на се-годняшний день и в отношении существу-ющих зданий сложился набор мероприя-тий, позволяющих снизить потребление тепловой энергии на 25–30% при реаль-ных затратах и сроках окупаемости не бо-лее 15 лет. Из действующих подобных про-ектов могу привести пример по утеплению фасада здания общеобразовательной шко-лы №16, расположенной по адресу ул. Веде-неева, 71 – проект рассчитан на 3 года с по-этапной реализацией.

– По вашему мнению, есть ли в Рос-

сии предпосылки к появлению так назы-

ваемых «умных» домов?

– Здесь наша страна нарастающим темпом идёт по следам стран Европы и США, ежегодно растёт число строящих-ся подобных объектов, а также степень их «умности» постоянно повышается. Правда, сегодня наибольшее распространение дан-

ная тенденция получила на объектах об-щест венного назначения: офисных и тор-говых центрах, развлекательных и спортив-ных сооружениях. ОАО «Камская долина» с успехом применяет на своих новострой-ках некоторые элементы интеллектуаль-ных зданий, например, автоматизирован-ные погодозависимые системы управления парамет ром теплоносителя в системе ото-пления на базе блочных домовых ИТП.

– Как вы думаете, почему в евро-

пейских странах уже давно просчитали

пользу энергосберегающих технологий и

активно используют их, а в России же всё

только начинается? В чём сложность по-

всеместного внедрения таких решений?

– Основным препятствием в деле мас-штабной реализации энергосберегающих мероприятий в строительстве по-прежнему является недальновидный подход основной массы современного потребителя, не плани-рующего собственный долгосрочный бюд-жет, не желающего считать и сравнивать со-вокупную стоимость объекта недвижимости как сумму цены приобретения и затрат на его эксплуатацию в период жизнедеятель-ности. С точки зрения застройщика, нет экономических, технических или сложно-стей другого характера в переходе к строи-тельству более энергоэффективных зданий.

Будет достаточный спрос – будет соот-ветствующее предложение. Наша компания готова к этому, более того, ОАО «Камская долина» понимает, что перспектива неиз-бежна, и уже сегодня массу усилий тратит на формирование данного спроса.

– В начале нашей беседы вы рас-

сказали, что одним из видов деятель-

ности компании «ТЭВК-сети», кото-

рая, собственно, и занимается внедре-

нием энергосберегающих технологий

при строительстве объектов «Камской

долины», является оказание услуг по

энергоаудиту. Получается, что вы гото-

вы делиться накопленным опытом со

своими коллегами?

– Да, конечно. Опыт использования энергоэффективных технологий является бес-ценным капиталом компании «Камская доли-на», но мы готовы им поделиться. Тем более что каждая энергоэффективная система была апробирована на практике и проверена вре-менем. В распространении этих технологий заинтересованы абсолютно все – и предста-вители власти, и бизнес, и, конечно же, жите-ли нашей страны. Применение энергоэффек-тивных решений поможет оптимизировать затраты на подключение строящихся объек-тов к сетям ресурсоснабжающих компаний. К тому же эти технологии помогут в будущем платить ощутимо меньшие суммы за комму-нальные услуги собственникам квартир.

На сегодняшний день компания предла-гает рынку полный комплекс услуг по энер-гетическому обследованию зданий с последу-ющим заключением энергосервисных кон-трактов. Это очень специфичный и трудоём-кий процесс, проводить который могут толь-ко специалисты саморегулируемой организа-ции (СРО) в области энергетического обсле-дования. ОАО «Камская долина» имеет Сви-детельство СРО-Э-031/161А от 25.04.2011 г. о допуске к осуществлению работ в облас ти энергетического обследования в соответ-ствии с Федеральным законом №261-ФЗ от 23.11.2009 г. Все специалисты этого подразде-ления имеют профильное образование, опыт практических работ по энергетическому об-следованию приборами, досконально знают порядок и требования, предъявляемые к до-кументации в надзорных органах, поэтому наши партнёры могут быть уверены в качест-ве и оперативности оказываемых услуг.

На всех новых объек-

тах «Камской долины»

установлены системы по

использованию «серых»

вод. То есть дождевая

вода, которая собирает-

ся с крыши дома, накап-

ливается в специаль-

ных ёмкостях, а затем

используется для поли-

ва территории и мытья

полов в местах общего

пользования.

Советская, 40

+7 (342) 218-16-55

www.kamdolina.ru




ИПОТЕКА-2014: ТРЕНДЫ СЕЗОНАВопросы, касающиеся ипотеки, продолжают оставаться одними из

самых актуальных на рынке недвижимости. В каком направлении

дальше пойдёт ипотечный рынок? Почему россияне всё чаще стали

не выплачивать вовремя ипотечные кредиты? Ответы на эти и другие

вопросы дали наши эксперты.

2014 году, согласно официаль-

ной статистике, пермяки ста-

ли брать больше ипотечных кредитов. С

чем, по вашему мнению, это связано?

Светлана Владыкина, начальник отдела розничных продаж ОАО «ПАИЖК»:

– Люди находились в ожидании кризи-са и связанного с ним резкого повышения цен, отсутствовало понимание, что про-исходит с рынком недвижимости, а также с экономической ситуацией в стране в це-лом. Поэтому и стремились «вложиться» в приобретение недвижимости, в том числе и за счёт заёмных средств.

Сергей Грибас, директор компании «Константа»:

– Согласно официальной статистике, рост есть, а вот в реальности его нет, это об-условлено, прежде всего, ростом ставок и уменьшением покупательской способно-сти населения. В неделю к нам обращают-ся 3–5 банков с просьбой отправить хоть какого-то клиента. Рост официальной стати-стики, на мой взгляд, связан с реализацией сертификатов МСК и, возможно, залоговых кредитов (не уверен, что в статистику вхо-дят залоговые кредиты). Падение рынка на-чалось с октября 2013 года, у нас в компании объёмы упали в четыре раза. И если шесть

заявок из десяти приходили по ипотеке (до октября 2013 года), то на сегодняшний день из десяти заявок только одна-две – на ипо-течный кредит, а восемь – на залоговые кре-диты. Залоговые кредиты – «тренд сезона – 2014», люди получают наличные деньги под залог недвижимости на срок 10–15 лет под 14–15% годовых. Цель – уменьшение теку-щей финансовой нагрузки по дорогим ко-ротким потребительским кредитам.

Ольга Артемьева, заместитель начальника управления развития розничного бизнеса банка «УРАЛ ФД»:

– Ипотечное кредитование является одним из основных способов решения квар-

беседовалАндрей Трошков



тирного вопроса для большинства жителей Пермского края, не имеющих возможно-сти сразу приобрести жильё по его полной стои мости. Немаловажную роль в данной динамике играет привлечение средств ма-теринского капитала как для первоначаль-ного взноса, так и для погашения ипотеки. Также увеличение объёмов ипотечного кре-дитования связано с интенсивным развити-ем жилищного строительства, а также на-личием региональных и федеральных про-грамм, направленных на улучшение жи-лищных условий жителей Прикамья.

Сергей Данилов, специалист пресс-центра Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России»:

– Аналитики отмечают тенденцию по росту рынка первичного жилья на 58% по данным за 1–2-й кварталы. Думаю, что с этой тенденцией и связан рост ипотечных кредитов.

– Ваш прогноз: в каком направле-

нии дальше пойдёт ипотечный рынок?

Почему?


– На сегодняшний день выдача кре-дитов идет «поспокойнее». Ажиотажного спроса на ипотеку, какой наблюдался в на-чале этого года, уже нет. Эксперты рынка отмечают значительное «охлаждение» ин-тереса граждан к сделкам с недвижи мостью. Также есть некоторые проблемы с финанси-рованием некоторых сертификатов и суб-сидий. Участники рынка «приглядывают-ся» к ситуации и не спешат входить в сдел-ки. Можно сказать, что темпы роста выдачи значительно снижаются, ипотечное креди-тование стабилизируется. Разумеется, даль-нейшего роста мы не предвидим.


– Всё будет зависеть от того, насколько эффективно в рынок кредитования вмеша-ется государство (снижение ставок АИЖК, ВЭБ). Если ставки будут снижаться, то это простимулирует рынок, если нет, то стоит ожидать в скором времени снижения цен

на недвижимость по 1–2% в месяц с сентяб-ря 2014 года.


– В условиях политической и финан-совой нестабильности потребители предпо-читают инвестировать сбережения в самый надёжный актив – недвижимость, поэтому ожидать резкого снижения спроса на недви-жимость не стоит. Скорее всего, банки бу-дут более критично рассматривать клиен-тов и выдавать кредиты добросовестным за-ёмщикам. Возможен пересмотр ставок на рынке ипотечного кредитования в сторону увеличения, однако повышение будет не-значительным, если ситуация в экономике не ухудшится.

– По официальным данным, россия-

не всё чаще стали не выплачивать вовре-

мя ипотечные кредиты. Как вы считае-

те, продолжится ли эта тенденция?


– По данным Пермьстата, реальные до-ходы жителей Пермского края снизились с начала годав среднем на 5%, хотя в денеж-ном эквиваленте они выросли на 0,9%. При этом уровень закредитованности населе-ния на сегодняшний дань достаточно высо-кий, число заёмщиков, имеющих два и бо-лее кредитов, неуклонно растёт. Данная си-туация оказала влияние не только на новых заёмщиков, но также и на заёмщиков про-шлых лет. Но пока ситуация по просрочен-ным кредитам, по нашей статистике, нахо-дится в пределах допустимых рамок. Дан-ная ситуация с уровнем задолженности по ипотеке напрямую отражает положение в экономике и, скорее всего, продлится ров-но до тех пор, пока не произойдут актив-

ные положительные сдвиги в экономичес-ком положении страны.


– Происходит снижение деловой актив-ности во всех областях (причём не сезонное), я связываю это с ситуацией на Украине. Как только стабилизируется ситуация, начнётся «оздоровление». Пока всё неутешительно.


– Рост просроченной задолженности по ипотечным кредитам в несколько раз ниже, чем по потребительскому кредитованию, за счёт более взвешенного подхода к оцен-ке заёмщиков и залогов. В дальнейшем рост просроченной задолженности возможен, но темпы прироста снизятся, так как основное ядро просрочки уже сформировано.

– Насколько актуальной может

быть практика выдачи специальных

ипотечных кредитов на покупку жилья

за рубежом?


– Спрос на недвижимость за рубежом есть. В этом году, судя по официальной стати-стике, спрос несколько снизился. Специаль-ные ипотечные кредиты для приобретения такого жилья на рынке практически не пред-ставлены. Скорее всего, клиенты, которые приобретают такую недвижимость, исполь-зуют потребительские кредиты или креди-ты под залог имеющейся недвижимости, что связано с особенностями оформления сделок по недвижимости за рубежом. Думаю, что ак-тивного роста предложений специального кредитования на недвижимость за рубежом в ближайшей перспективе не будет.



ИПОТЕКА ОТ ВТБ24 СТАЛА ЕЩЁ ДОСТУПНЕЕ

Традиционно размер ипотечной ставки в банке

определяется несколькими факторами: величиной

первоначального взноса, сроком кредитования, типом

приобретаемого жилья и т.д. Однако в банке ВТБ24

ставки по кредитам на покупку жилья рассчитываются

иначе: процентная ставка зависит только от суммы

ипотечного кредита. Это принципиально новый

подход в ипотечном кредитовании, который снимает

привычные ограничения. Основная цель изменений –

сделать ипотечное продуктовое предложение ВТБ24

более простым и понятным клиенту.

лагодаря введению новой систе-мы диапазон ставок по ипотеке

существенно снижен. Минимальная став-ка для жителей Пермского края использует-ся для ипотечных кредитов от 2,25 млн руб. Несколько выше будет процент при сумме кредита от 1,25 млн руб. до 2,25 млн руб. Для кредитов ниже указанных сумм про-центная ставка будет выше.

Особенные дисконтные условия пред-лагаются для зарплатных клиентов банка, а также для владельцев премиальных паке-тов. При получении кредита в иностранной валюте (долларах или евро) применяется единая ставка вне зависимости от первона-чального взноса и срока кредитования, для зарплатных клиентов банка она будет сни-жена ещё на 0,3%. Кроме зарплатных проек-тов дисконт в 1% могут получить сотрудни-ки МЧС и МВД России.

НЕСКОЛЬКО СОВЕТОВ ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ВОСПОЛЬЗОВАТЬСЯ НОВЫМИ СТАВКАМИ БАНКА ВТБ24

Ипотечные продукты ВТБ24 охваты-вают практически все сегменты современ-ного рынка недвижимости. В рамках про-грамм можно воспользоваться льготными кредитами с участием государства: «Ипоте-ка + материнский капитал», а также «Ипо-тека для военнослужащих». Отличительная особенность программы «Ипотека с исполь-зованием материнского капитала» в ВТБ24 в том, что клиенты могут получить ипотеч-ный кредит без первоначального взноса, располагая лишь правом на получение ма-теринского капитала.

По программе «Победа над формаль-ностями» кредитное решение принимает-ся на основании двух обязательных докумен-

тов: паспорта гражданина РФ и второго доку-мента, удостоверяющего личность заёмщика. При этом клиенту не нужно предоставлять справку о доходах, копию трудовой книжки и прочие документы. Срок рассмотрения реше-ния о кредите занимает 24 часа.

ВТБ24 предлагает ипотеку без лишних формальностей: это хорошие открытые усло-вия и качественная работа банка, направлен-ные на комфорт в реализации мечты будуще-го собственника новой квартиры.

ВТБ24 является одним из безусловных лидеров на ипотечном рынке России, полу-чившим признание именно за качество об-служивания клиентов и их дальнейшее со-провождение. Для банка согласовать кре-дитную заявку за один рабочий день и вы-дать ипотечный кредит в течение трёх ра-бочих дней с момента обращения клиен-та – это реальность.

авторИван Нечаев

Более подробную информацию

по всем ипотечным программам ВТБ24

можно найти в специальном разделе

на сайте www.vtb24.ru.

Горячая линия: 8-800-100-24-24

(звонок по России бесплатный).

По вопросам ипотечного кредитования вы

можете обратиться в офисы банка ВТБ24.

ВТБ24 (ЗАО), Генеральная лицензия Банка России №1623. Реклама.




РЫНОК ИЖС СОХРАНЯЕТ СТАБИЛЬНОСТЬНаиболее востребованными предложениями рынка

индивидуального жилья остаются земельные участки площадью

10–15 соток и дома стоимостью до 3 млн руб. О других тенденциях

и итогах строительного сезона в этом сегменте «Метражам»

рассказали аналитики пермских компаний.

о структуре рынок индивидуаль-ного жилья можно разделить на

два крупных сегмента – это сегмент хао-тичной застройки (объекты ИЖС, застрой-щиком которых является физическое лицо) и сегмент организованной застройки (за-стройщиком является юридическое лицо). По состоянию на конец июня 2014 года сег-мент организованной застройки занимает лишь 9% в структуре предложения объектов индивидуального жилья. Остальную долю занимает хаотичная застройка, причём на 32% она состоит из дачных домов и на 59% – из объектов для постоянного проживания.

– Если рассмотреть структуру инди-видуального жилья в разрезе муниципаль-ных районов, то мы увидим, что основная доля приходится на Пермский район (43%)

и город Пермь (23%). Значительную долю за-нимает также Добрянский район (11%). На остальные муниципальные образования приходится 34% всего объёма, – анализиру-ет ведущий аналитик ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг» Дарья Опутина.

СЕГМЕНТ ХАОТИЧНОЙ ЗАСТРОЙКИ

Во втором квартале 2014 года было от-мечено увеличение количества предложе-ний практически по всем сегментам рын-ка индивидуального жилья. Так, в сегменте дачного строительства объём предложений вырос на 22,8%, однако количество выстав-ленных на продажу объектов не превысило показателей прошлого года.

– Дачные дома максимально подверже-ны такому фактору, как сезонность, – поясня-ет аналитик ИА «Медиана» Ксения Иодик. – Под влиянием сезонности наблюдается ожив-ление рынка в весенне-летний период, наи-меньшая активность фиксируется в зимой.

В сегменте индивидуальных домов ста-рой постройки рост объёма предложения во втором квартале составил 31,2%. В сегменте коттеджей современного типа «под ключ» ко-личество предложений также росло на протя-жении второго квартала и в июне был зафик-сирован максимум по данному показателю за последние три года. Общее число предло-жений в этом сегменте составило 280 штук.

Цены же во втором квартале менялись незначительно. В сегменте дачного строи-тельства они выросли на 1–5%, в сегменте

авторЕлена Александрова



коттеджей «под ключ» – на 0,3%. В сегменте домов старой постройки отмечен негатив-ный тренд в пределах 9%. Как отмечает Дарь я Опутина, такие ценовые колебания связаны, в первую очередь, со структурными измене-ниями рынка. Количество предложений не-велико, поэтому появление или, наоборот, уход одного-двух объектов влечёт корректи-ровку средней цены по всему сегменту.

ОРГАНИЗОВАННАЯ ЗАСТРОЙКА

В сегменте организованного строи-тельства во втором квартале 2014 года на-блюдался тот же тренд, который был отме-чен ещё в 2013 году: выход большого коли-чества предложений по продаже земельных участков без подряда или с подрядом.

В первом полугодии 2014 года на рын-ке появилось порядка 14 новых проектов. В общей сложности в нашем регионе при-сутствует около 100 коттдеджных посёлков, из которых 91 находится на стадии реали-зации. 58% посёлков продают незастроен-ные земельные участки, 34% – возведённые дома, и 8% – и то, и другое.

Эксперты отмечают: несмотря на по-ложительную динамику по количеству при-сутствующих на рынке проектов, о бурном развитии сегмента говорить не приходится.

– С одной стороны, по числу заявляе-мых проектов динамика достаточно актив-ная: до кризиса было 80 посёлков, а сейчас уже 100, но если смотреть по темпам про-даж и развитию этих посёлков, то мож-но сказать, что развиваются только едини-цы, – отмечает директор ООО «Аналити-ческий центр «КД-консалтинг», председа-тель комитета по аналитике НП «РГР. Перм-ский край» Эльвира Епишина. – Темпы про-даж считаются хорошими, если реализуется

один-два коттеджа в месяц. Во многих по-сёлках они намного ниже – один коттедж в 3–5 месяцев. Многое зависит от направ-ления, цены, соотношения «цена – качест-во» и того, совпадают ли представления за-стройщика и покупателя.

Во втором квартале отмечен тренд на появление посёлков, в которых земельные участки продаются с обязательным подря-дом на строительство. Таковы вышедшие на рынок проекты «Версаль» и «Престиж».

Основная часть предложений (46%) со-средоточена на территории Пермского рай-она. 23% приходится на Добрянский район, 19% – на г. Пермь, и 13% – на другие муни-ципальные образования.

– Хотелось бы отметить, что в 2014 году начало развиваться направление посёлка Ильинского. Поскольку район достаточно удалён от города, покупатели рассматрива-ют здесь покупку участков для дачного стро-ительства, – рассказывает Дарья.

ТАУНХАУСЫ

В последние годы заметно формиро-вание сегмента таунхаусов, который стоит особняком среди других предложений рын-ка малоэтажного строительства. Аналитики отмечают: спрос на этот продукт появился тогда, когда застройщики вывели предло-жения в сегменте «эконом».

– Почему до сих пор этот сегмент не сформирован? – рассуждает Эльвира Епи-шина. – Потому что он появился до кризиса как жильё бизнес-класса. Предлагались квар-тиры площадью 300–400 кв. метров, иногда даже без черновой отделки, по высоким це-нам. Кроме того, квартиры были неудобны по планировкам: три-четыре уровня, на каждом из которых по одной комнате. С пожилыми родителями в такую квартиру не поедешь, с детьми тоже неудобно, поэтому непонятно, на какого покупателя они были рассчитаны. Непродуманные планировки, непродуман-

При рассмотрении

структуры индивидуаль-

ного жилья в разрезе му-

ниципальных районов

можно увидеть, что основ-

ная доля приходится на

Пермский район (43%) и

город Пермь (23%). Зна-

чительную долю занимает

также Доб рянский район

(11%). На остальные му-

ниципальные образова-

ния приходится 34% всего

объёма.

ДИНАМИКА СРЕДНЕЙ ЦЕНЫ ПРЕДЛОЖЕНИЯ

КВАРТИР В ТАУНХАУСАХ



ные площади, непродуманная концепция с точки зрения соотношения цены и качества – поэтому продажи шли плохо, по два-три года, а то и по пять лет стояли объекты.

Сейчас застройщики стали умень-шать площади квартир и выводить на ры-нок предложения в более низком ценовом сегменте, поэтому и спрос на такие объек-ты стал заметен.

– Объекты выходят единичные, один-два дома по три-четыре квартиры. Они до-статочно быстро уходят с рынка, посколь-ку площади предлагаются небольшие, до 100 кв. метров, и цена соответствует цене квартиры, – отмечает Дарья Опутина.

В качестве примеров можно привес-ти проекты «Диорама парк» и таунхаусы на ул. Самаркандской и Красноборской. По

данным Аналитического центра «Медиа-на», в течение года ценовая ситуация на квартиры в таунхаусах была неоднознач-ной: цены были подвержены значитель-ным колебаниям то в сторону увеличения, то в сторону снижения. В итоге за год квар-тиры в таунхаусах в г. Перми подорожали на 8,87%, а в Пермском крае подешевели на 15,75%. Однако аналитики отмечают: при малом объёме предложения эти колебания свидетельствуют не о глобальных тенден-циях, а о колебаниях структуры рынка.

ЗЕМЕЛЬНЫЕ МАССИВЫ

По итогам июня, средняя цена пред-ложения на участки под индивидуальное

По итогам июня, средняя цена предложения на

участки под индивидуальное жилищное строительство

практически не изменилась и составила 79 560 руб. за

кв. метр. В сегменте участков под садоводство произо-

шла корректировка цен в сторону снижения – на 6%.

ДИНАМИКА СРЕДНИХ ЦЕН

ПРЕДЛОЖЕНИЯ ДАЧ ,

ТЫС. РУБ./КВ. М

ДИНАМИКА ЧИСЛА ПРЕДЛОЖЕНИЙ

КОТТЕДЖЕЙ СОВРЕМЕННОГО

ТИПА «С ОТДЕЛКОЙ», ЕД.



жилищное строительство практически не изменилась и составила 79 560 руб. за кв. метр. В сегменте участков под садоводство произошла корректировка цен в сторону снижения – на 6%.

В первом полугодии 2014 г. на рынок вышел ряд новых предложений: «Решетни-ки в заливе», «Камские дачи», Relax Village, «Усадьба Сташково», загородный посёлок «Мельница», «Сотворение», «Самоцветы», «Лесное».

– Данные проекты позиционируют себя как коттеджные посёлки, но, кроме зе-мельных участков, они ничего не предлага-ют, поэтому мы рассматриваем их как часть рынка земли, – поясняет Дарья Опутина.

ИТОГИ

По итогам полугодия можно отметить, что рынок индивидуального жилья демон-стрирует стабильность как в ценовом, так и в структурном отношении.

– Индивидуальное жильё – это не пер-востепенная покупка и не улучшение жи-

лищных условий, – комментирует сложив-шуюся ситуацию Дарья. – Большей частью оно рассматривается как второе жильё либо как дачное. Поэтому и сильных колебаний на этом рынке не отмечается.

Наиболее востребованными остаются предложения о продаже земельных участ-ков площадью 10–15 соток и домов стоимо-стью до 4 млн руб.

– Большинство потенциальных покупа-телей, до 85% (масс-сегмент), рассмат ривают предложения по покупке загородной не-движимости в пределах от 200 тыс. руб. до 3,5–4 млн. руб., – делится опытом руково-дитель центра загородной недвижимости АН «Перспектива» Надежда Шеломенцева. – 8–10% клиентов желают приобрести заго-родную недвижимость в ценовом диапазо-не до 15 млн руб. И около 1% рассматривают предложения по более высоким ценам. Это взыскательные покупатели, имеющие вы-сокий уровень претензий, опыт коммерчес-кой деятельности. Востребованы дома, кот-теджи «под ключ» или под отделку. К это-му варианту обычно склоняются клиенты, желающие продать квартиру и переехать в

собственный дом. Они не хотят рисковать, ждать, связываться со строительством.

В то же время эксперты отмечают: ры-нок индивидуального жилья имеет высо-кий потенциал, который не реализуется в силу ряда причин.

– Когда Пермьстат говорит о том, что было построено столько-то кв. метров ин-дивидуального жилья, он считает только то, что было построено физическими ли-цами, – подчёркивает Эльвира Епишина. – Поэтому увеличение объёмов ИЖС говорит о том, что физические лица уходят на этот рынок и строят любым способом. Органи-зованное строительство там представлено очень малой долей, оно развивается мед-ленно, неактивно.

Застройщику выгоднее и проще по-строить многоквартирный дом, чем кот-теджный посёлок, поэтому не многие ком-пании берутся за ИЖС. Перспективы разви-тия этого рынка, по мнению специалис тов, могут реализоваться только при нали-чии эффективных программ государствен-ной поддержки и реализации механизмов государственно-частного партнёрства.

СТРУКТУРА ПРЕДЛОЖЕНИЯ ОРГАНИЗО-

ВАННЫХ ПОСЁЛКОВ НА ИЮЛЬ 2014 Г.

ДИНАМИКА СРЕДНИХ ЦЕН ПРЕДЛОЖЕ-

НИЯ УЧАСТКОВ ИЖС, ТЫС.РУБ./СОТКУ


Виктор Петрович

Щипалкин,

директор «ПСФ «Гор-

проект», председатель

совета некоммерческо-

го партнёрства СРО НП

«Союз проектировщи-

ков Прикамья», лау-

реат всесоюзных, все-

российских конкурсов,

член Союза архитекто-

ров России, почётный

архитектор России, за-

ведующий кафедрой

архитектуры Академии

живописи, ваяния и

зодчества, доцент.


БУДУЩЕЕ ПЕРМИ – В РУКАХ МОЛОДЫХ АРХИТЕКТОРОВСложно переоценить роль архитектора в строительной

отрасли. Более 20 лет специалистов для Перми и края

готовят в Уральском филиале Российской академии

живописи, ваяния и зодчества им. Ильи Глазунова.

О традициях в условиях реформы образования и

перспективах профессии архитектора «Метражи»

побеседовали с почётным архитектором России,

заведующим кафедрой архитектуры, доцентом

Виктором Щипалкиным.

иктор Петрович, расскажите об

особенностях системы образо-

вания архитекторов.

– Чем сложнее специальность, тем дольше нужно ей обучать. Самые сложные – это музыкальные, медицинские и творчес-кие специальности, к которым относится ар-хитектора. К примеру, музыкальное образо-вание состоит из нескольких ступеней – до-школьная подготовка, школа, колледж, вуз и интернатура. Соответственно, професси-ональная подготовка начинается уже в му-зыкальной школе с 6-7 лет. В общей слож-ности музыке обучаются более 10 лет. Буду-щий специалист с детства вникает в специ-альность, и к моменту получения диплома он полностью готов к восприятию практи-ческих жизненных условий в профессии.

В архитектуре начальное образование практически отсутствует. В разные годы были попытки его внедрить. Так, у нас есть художественная школа, но там ориента-ция идёт больше на художественную под-готовку – живопись, рисунок, композиция, скульптура. В своё время при Доме архитек-тора открывались студии, которые держа-лись исключительно на энтузиазме отдель-ных увлечённых людей. Несколько лет дей-ствовала школа юного архитектора.

Сегодня, когда абитуриенты приходят к нам сразу после школы, им первое вре-мя приходится довольно трудно. Потому что нет никаких начальных навыков, а про-грамма академии требует определённого уровня подготовки. Поэтому, на мой взгляд, прежде чем поступать в высшее учебное за-ведение, лучше проходить через среднюю ступень образования, которой у нас являет-

беседовалаАлександра Золотарёва


Мировая потребность в архитекторах, по данным

конца 80-х годов, была такова: в Великобритании на-

считывалось 800 архитекторов на миллион жителей,

в Германии – 600, в европейских странах (Франция,

Испания) – порядка 400–450, в странах социалисти-

ческого лагеря, включая Прибалтику, – порядка 300–

350. В России приходилось 100 специа листов на три

миллиона жителей, то есть на весь Пермский край.


ся строительный колледж. В настоящее вре-мя это самый правильный путь.

– Как вы оцениваете уровень ваших

выпускников?

– Уровень более чем достойный. Наши студенты принимают участие в различных конкурсах. Несколько лет назад победителя одного из таких конкурсов архитектуры и дизайна пригласили на стажировку в Европу. Подобные практики очень значимы для бу-дущих архитекторов, потому что позволяют увидеть другой уровень, полнее почувство-вать себя в профессии. Специалист будет осо-знанно стремиться к большему, развиваться.

Помимо этого каждый год наши вы-пускники принимают участие в конкурсе дипломов МОСАА. Он имеет ранг между-народного – на нём представляют свои ра-боты студенты практически из всех страны СНГ, за исключением Прибалтики. Отмечу, что ни разу без наград мы не возвращались.

– Насколько востребована специ-

альность архитектора в профессиональ-

ном сообществе?

– Для наглядности приведу статисти-ку других стран. Мировая потребность в та-ких специалистах, по данным конца 80-х го-дов, была примерно такова: в Великобрита-нии насчитывалось 800 архитекторов на миллион жителей, в Германии – 600, в евро-пейских странах (Франция, Испания) – по-рядка 400–450, в странах социалистическо-го лагеря, включая Прибалтику, – порядка 300–350. В России приходилось 100 специ-алистов на три миллиона жителей, то есть на весь Пермский край. Что как минимум в три раза меньше той же Прибалтики.

Профессия архитектора была востребо-вана во все времена. Сейчас в крае работа-

ют порядка 200 специалистов, но это тоже меньше существующей потребности. По-этому перспектива чётко определена – дви-гаться хотя бы к 300 специалистам на 1 мил-лион жителей.

При этом, что такое 300–600 архитек-торов? Это специалисты, которые полно-стью закрывают потребность в организации всего круга проблем, связанного с формиро-ванием пространства. Это и планировка, и застройка территорий, архитектура жилых, общественных и промышленных зданий, реставрация памятников, дизайн архитек-турной среды – общественных пространств улиц, скверов, дизайн интерьера. Одним из прогрессивных направлений является ланд-шафтный дизайн. Пока он востребован толь-ко среди обеспеченного населения. На боль-ших участках площадью от 0,5 га просто не-обходимо привлекать специалиста. Так вот все эти ниши должны быть обеспечены ар-хитекторами. Однако на сегодняшний день многие направления у нас не работают. До-пустим, в зачатке находится дизайн города – только сейчас, когда ситуация стала критич-ной, начали бороться с незаконной рекла-мой. Дизайну квартир и внутреннего про-

странства зданий в советские времена во-обще внимания не уделяли, поскольку не было необходимых отделочных материалов, мебели и т.д. Сейчас мы уже имеем практи-чески то же самое, что на Западе. И вот эти 300–600 архитекторов должны охватить все эти направления.

– Сегодня система высшего образо-

вания проходит период трансформации.

Сокращаются сроки обучения в вузах,

будут выпускать не специалистов, а ба-

калавров. Как изменится образователь-

ный процесс и уровень подготовки архи-

текторов?

– В этом году мы выпустили послед-ний курс специалистов, которые обучались по прежней системе образования в тече-ние шести лет. Теперь срок обучения сокра-щён до пяти лет бакалавриата. После окон-чания желающие могут продолжить учёбу в магист ратуре.

Однако если раньше ежегодно мы вы-пускали по пять-шесть специалистов, сейчас набор абитуриентов значительно возрос. Произошло это за счёт того, что нам уве-личили объём бюджетных и коммер ческих

Административный комплекс в микрорайоне «Камская долина». Дипломник: Субботин Станислав Валерьевич



мест. Раньше мы могли принять только двух-трёх студентов на платной основе, в этом году их число увеличено до восьми.

Несмотря на изменение образователь-ной системы, мы постарались сохранить наши традиции. То есть уровень знаний, навыков, которые мы даём своим студентам за годы обучения, мы понижать не станем. Для нас сократилось только время подготов-ки. Студентов ожидает более насыщенная программа, особенно пятый курс, который раньше был незначительно нагружен, те-перь в него войдёт дипломная работа.

– В советские времена студентов рас-

пределяли на рабочие места. Сегодня но-

воиспечённый специалист сам себе хозя-

ин. Как обстоят дела с трудоустройством?

– Вузовское образование – это толь-ко первый этап, и специалисту, выходяще-му из стен учебного заведения, приходит-ся сталкиваться с действительностью. Мой взгляд на это дело за последние годы толь-ко укрепился – первые пять лет лучше по-работать в проектной организации, кото-рая занимается только проектированием, набраться опыта. Важным этапом становит-ся навык работы в коллективе. В стенах вуза

этому не учат. Нужно вырабатывать умение находить общий язык с разными специалис-тами. У кого-то изначально развита комму-никабельность, но чаще её нужно вырабаты-вать. Над проектом одновременно работают порядка 12–15 специалистов. Каждый реша-ет свои задачи, а архитектору нужно всё это увязать в единое целое.

В общей сложности путь становле-ния архитектора как профессионала зани-мает около 20 лет. Заканчивая обучение примерно к 25 годам, специалист только в 40–45 лет сможет работать самостоятель-но. Это связано с тем, что на архитекторе лежит большая ответственность. Ему долж-ны доверять, его работа должна удовлетво-рять требования заказчика. Я это на себе ощутил, пройдя путь в профессии. Абиту-риенты, поступая на учёбу, зачастую этого не понимают, но мы стараемся донести этот опыт до будущих специалистов.

Более простые специальности – это ди-зайн. Бывает, что наши выпускники нахо-дят свое призвание именно в этом направ-лении, добиваются успеха. К примеру, наша выпускница Елена Тетерлева (известный в городе дизайнер) уже через два года после выпуска получила первый приз на дизай-

нерском конкурсе. Это самый яркий при-мер, когда профессиональный архитектор ушёл в дизайн.

Каждый выпускник решает сам, чем будет заниматься в дальнейшем. Мы гото-вим специалистов широкого профиля, то есть они могут проектировать как общест-венные, так и жилые дома различного класса. Это разные категории, у них отлич-ные друг от друга принципы, и мы долж-ны свободно оперировать пространствен-ным диапазоном.

– Профессия архитектора имеет

прикладной характер. Сложно переоце-

нить важность опыта для специалиста.

Часто ли студенты начинают работать

ещё до окончания обучения?

– Мы настаиваем на том, чтобы сту-денты хотя бы до пятого курса вообще не участвовали в процессе профессиональной деятельности. Большое заблуждение, что студент может что-то качественно спроек-тировать. Конечно, есть спрос на их услуги, но он обусловлен в первую очередь желани-ем заказчика меньше заплатить.

У нас был случай, когда состоявшийся архитектор попал в неприятную ситуацию. Они проектировали коттедж, построи ли, заказчик пришёл и говорит: а мне это всё не нравится, возмещай мне убытки. Что уж говорить об отношении к ещё не дипломи-рованному специалисту.

У наших студентов для накопления опыта есть две или три практики во время учёбы. Здесь они могут выбирать проект-ную организацию и пробовать себя в деле.

Путь становления архитектора как профессионала

занимает около 20 лет. Заканчивая обучение пример-

но к 25 годам, специалист только в 40–45 лет сможет

работать самостоятельно. Это связано с тем, что на

архитекторе лежит большая ответственность.

Музей современного искусства.Дипломник: Болотова Светлана Владимировна



– Вашим выпускникам предстоит

работать с определённой сложившейся

средой. Что вы можете сказать о пробле-

мах нашего города и тенденциях разви-

тия архитектуры?

– Проблемы есть всегда, на каком бы уровне развития ни находилась архитек-тура. Но, прежде чем их обозначить, нуж-но определить диапазон роста. А он за по-следние пять-шесть лет значительно уве-личился. Самосознание крупных застрой-щиков возросло. Они начали понимать, что чем интересней проект с архитектур-ной точки зрения, тем он будет более вос-требованным. Естественно, при сохране-нии экономических параметров.

К примеру, ПЗСП – ушли от типовых серий и пытаются их индивидуализиро-вать по группам жилых домов, по райо-нам, кварталам. Придать индивидуаль-ные черты, причём чисто архитектурны-ми средствами. Это очень хорошо, то есть сохраняется панельное домостроение, его ниша обязана всегда быть. Плюс ис-пользуются новые материалы, в том чис-ле газобетон.

Крупнейший застройщик «Камская долина» с бюджетных проектов 90-х годов и начала 2000-х перешёл на более высокий уровень. Так, жилой комплекс «Альпийская горка» можно отнести к архитектуре всерос-сийского уровня. Проект был отмечен на различных конкурсах.

Конечно, на сегодняшний день у нас пока мало интересных архитектурных про-ектов, но они появились.

Единственное, что лично меня огор-

чает, так это то, что у нас пока не сфор-мировалась культура авторского права. Ни на одном рекламном буклете строящегося жилого комплекса вы не увидите имя ар-хитектора, его разработавшего, хотя по за-кону это обязанность девелопера. На мой взгляд, компании-застройщики сознатель-но уходят от рекламы каких-то имён. Если выделять архитектора сегодня, то завтра возможно стоимость его услуг возрастет. Тут все взаимосвязано.

– Как вы считаете, почему на круп-

ные городские проекты, к примеру, про-

ектирование третьего моста через Каму,

здания художественной галереи, подго-

товку мастер-плана города, пермские

власти предпочитают привлекать ино-

странных специалистов? Чем наши архи-

текторы хуже?

– Не хуже. На самом деле это обще-принятая международная практика. В дру-гих странах также привлекают сторонние компании. Другое дело, что, независи-мо от национальной принадлежности ар-хитектора, проект должен быть вписан в ту среду, где он будет реализован. Поэто-му на каждом этапе реализации проекта

парт нёром автора обязательно должен вы-ступать региональный архитектор.

Например, мастер-план Перми, вы-полненный голландским архитектурным бюро, абсолютно не соответствует нашим реалиям. Он рассчитан по европейским меркам, где на одного человека полагает-ся 60 кв. метров жилой площади. У нас, согласно последним нормативным доку-ментам, – 30–40 кв. метров, грубо гово-ря, в два раза меньше. Кроме того, там заложена ширина корпуса 25 метров, то есть однокомнатная квартира получается площадью 66 кв. метров. У нас же небюд-жетные «двушки» строятся такой площа-ди. Такое жильё будет не востребовано. А снижение ширины корпуса ломает эконо-мику – для квартальной застройки она со-вершенно меняется.

Несмотря на это, проект выполнен очень грамотно, и с европейской точки зре-ния он достаточно прогрессивный. При этом в нашей российской действительности – не-выполним. Задача архитектуры на всех эта-пах её развития – это удовлетворение сегод-няшних требований под экономический уровень, который складывается, и определе-ние перспектив на ближайшие годы.

Самосознание крупных застройщиков в последние

годы значительно возросло. Они начали понимать,

что чем интересней проект с архитектурной точки

зрения, тем он будет более востребованным. Естест-

венно, при сохранении экономических параметров.

Реконструкция речного вокзала и станции Пермь II. Дипломник: Якимов Иван Михайлович


программе обучения «Метражам» рассказал бизнес-тренер, генераль-

ный директор компании Влад Акишев.

– Что включает в себя программа

тренинга «Управление командой»?

– Тренинг является своеобразным продолжением программы «Персональное управление». Однако если в персональном управлении ставятся навыки, как управлять человеком, то здесь мы учим, как управлять рабочей группой и командой.

Основная работа на тренинге ведётся в трёх направлениях: придумывание (реше-ние интеллектуальных задач), проектирова-ние (умение создать проект для реализации) и взаимодействие в команде или в группе в процессе практической деятельности.

– Эта программа позволит создать

команду с нуля?

– Безусловно. Правила формирования очень просты – это цель, поставленная на определённый срок, взаимная ответствен-ность, обязательства. Дальше начинает-ся взаимодействие. Просто зачастую быва-ет, что у людей, работающих в одном кол-лективе, нет общей цели либо цель растяну-та во времени. Например, существует мне-ние, что можно сформировать команду из всей компании. На мой взгляд, это не реаль-но, так как команда – это ограниченное чис-ло участников. Это такое количество, кото-рое один человек может осознать в своей го-лове, присвоить характеристики, запомнить и выстроить взаимодействие. Поэтому при формировании команды из ста человек, на-пример в армии, уйдет очень много време-ни. Кроме того, такая команда сможет ре-шать только простые задачи, при этом пол-ноценных процессов не получится, потому что трудно будет организовать взаимодей-


Пермь, Екатерининская, 109а, офис 5Тел.: (342) 2-144-002, 2-144-110

Как добиться высокой результативности коллектива?

Какие методы и техники следует использовать для

формирования сплоченной команды? Рано или поздно

каждый руководитель задаётся подобными вопросами.

Навыки профессионального управления коллективом

можно получить в рамках тренингов, организованных

консалтинговой компанией «Сила Роста».

беседовалаОльга Андреева

ТИМБИЛДИНГ В БИЗНЕСЕ

ствие. То есть для 100 человек можно поста-вить общую цель, сложно построить общую ответственность, взаимные обязательства, еще сложнее простроить взаимодействие, потому что именно взаимодействие – это одно из условий эффективной команды.

– Как вы считаете, всегда ли нужна

команда? Наверняка есть бизнес, в кото-

ром руководителю достаточно добиться

исполнения?

– Команда – это инструмент решения конкретной задачи, и здесь нужно разби-раться, прежде всего, в том – зачем челове-ку нужно быть руководителем, собственни-ком или директором. Если он думает о раз-витии организации, тогда команда ему по-требуется, она ему нужна почти в 100% слу-чаев. Если же какой-то руководитель думает не о развитии организации, а о реализации только своих собственных интересов и ам-биций, то тогда частью такой стратегии мо-жет быть то, что он работает с группой, по-тому что в таком случае проще работать по принципу «разделяй и властвуй».

– У вас есть ещё программа «Персо-

нальное управление», судя по всему, ко-

торая как раз и направлена на индивиду-

альное развитие руководителя. Как они

друг с другом связаны? С какой програм-

мы лучше начинать, какой продолжать?

– Вы знаете, это как при посещении спортзала в первый раз. Человек спраши-вает: «Передо мной лежит гантель, с какой руки мне лучше начинать – с левой или с правой?». Ответ такой, что с весом лучше ра-ботать двумя руками, потому что лучше на-грузка на позвоночник. Но если вы выбира-ете что делать, то вам без разницы, с какой руки начинать. Поэтому если рассматривать две программы, их лучше всего брать в связ-ке, потому что это полноценные навыки ком-петенции руководителя. С какой из них на-чинать, не имеет значения, поскольку и те и другие задачи вам придется решать в жизни.

– С какими знаниями выходит чело-

век после вашего тренинга?

– Все программы выстроены вокруг функциональности, то есть вокруг практи-ческого, прикладного значения, поэтому на данных тренингах человек получает навык решения интеллектуальных задач в коман-де, он учится работать со своими эмоция-ми, со своим вниманием, концентрировать-ся и при этом взаимодействовать с другими людьми. Главная задача программы – на-учить человека думать по-другому, делать по-другому и внедрить это в жизнь.



ПРОЕКТЫ

БЕГ ПО КРУГУЯнварь 2015 года – это

«час икс», определённый

для Пермской государ-

ственной художественной

галереи. До этого време-

ни один из главных куль-

турных символов регио-

на должен найти себе но-

вое пристанище. Однако

вопрос до сих пор не ре-

шён. Тем временем крае-

вые власти возвращаются

к рассмотрению проектов

ещё пятилетней давности.

авторАндрей Трошков


ейчас галерея размещена в зда-нии Спасо-Преображенского собо-

ра, являющегося памятником архитектуры XIX века. И на данный момент это один из немногих случаев в России, когда здание ка-федрального собора до сих пор не передано религиозной организации в процессе «ре-ституции». Ещё в декабре 2011 года Росиму-щества по Пермскому краю было подписа-но распоряжение о передаче собора в соб-ственность Пермской епархии РПЦ. Тогда казалось, что за три года новое место для га-лереи будет точно найдено. Но на деле всё оказалось не так просто.

ПРОЕКТЫ, ИДЕИ, ОБСУЖДЕНИЯ…

Интересно, что до сих пор на стра-нице в «Википедии», посвящённой гале-рее, содержится информация, что для неё к 2017 году будет построено новое здание по проекту известного архитектора Петера Цумтора. Действительно, ещё при губерна-торе Олеге Чиркунове это был основной вариант. Новое здание в виде «корабля» на склоне у Камы, согласно задумке швейцар-ского архитектора, должно было включать в себя музейные кварталы с коридорами-улицами, которые в сторону реки закан-чиваются прозрачными стенами. Впро-чем, при более подробном рассмотре-нии проекта у специалистов стало возни-кать к нему всё больше вопросов. А точку в спорах поставил уже новый глава реги-она Виктор Басаргин. Его вердикт был та-ков: проект Цумтора интересный и ориги-нальный, но для бюджета Пермского края слишком дорогой.

Новый губернатор – новая идея. В на-чале этого года Виктор Басаргин предста-вил на рассмотрение проект известного пермского архитектора Сергея Шамарина по реконструкции здания речного вокза-

ла для размещения в нём художественной галереи. Архитектор предложил перенести здание на отметку выше уровня катастро-фического затопления на герметичный «подиум», сохранив при этом историчес-кий облик. Также проект предусматривал увеличение площади здания за счёт над-стройки ещё одного этажа и строительство хранилища, реставрационных мастерских

и других технических помещений пло-щадь ю более четырёх тысяч квадратных метров. Новое сооружение, соединяющее-ся с основным зданием с помощью висяче-го перехода, предлагалось построить с вос-точной стороны. Всё это, по словам Сергея Шамарина, могло позволить получить пло-щадь, на которой расположится галерея, около 17 тысяч квадратных метров, что со-

ПРОЕКТЫ

Недавно краевые власти решили вновь вернуть-

ся к идее переноса галереи в бывшие помеще-

ния ВКИУ по адресу Окулова, 4. Определять, при-

годно ли здание для нужд Пермской государствен-

ной художественной галереи, власти поручили ан-

глийским специалистам из архитектурного бюро

Casson Mann.

Пермский обществен-

ный деятель Денис Га-

лицкий предложил не-

сколько мест для разме-

щения галереи. Это квар-

тал №179, склон Слуд-

ской горы над эсплана-

дой, площадка перед

гос тиницей «Урал», ста-

дион «Юность». Послед-

ний вариант видится

ему наиболее предпочти-

тельным.


ПРОЕКТЫ

ставляет 82% от необходимого. В дальней-шем предполагалось построить третье зда-ние для нужд ПГХГ.

Критических высказываний по пово-ду проекта было высказано более чем до-статочно. Это и нахождение объекта в зоне катастрофического затопления, и близость железнодорожных путей, и неблагоприят-ные инженерные и гидрогеологические условия, и экономические факторы.

– Ни один нормальный профессио-нальный эксперт не согласится подписать историко-культурную экспертизу по этому проекту, – заявил, в частности, ещё один известный архитектор Виктор Воженников.

В итоге было решено создать специ-альную группу по доработке проекта. Про-шло несколько месяцев, а никаких результа-

тов работа этой группы не дала. И хотя офи-циальных заявлений на данный счёт сдела-но не было, стало очевидно, что надо искать другой вариант.

Активность в этом плане проявил пермский общественный деятель Денис Галицкий. Он предложил несколько кон-кретных мест, где бы могло размещаться новое здание галереи. Это квартал №179, склон Слудской горы над эспланадой, пло-щадка перед гостиницей «Урал», стадион «Юность». Последний из этих вариантов видится ему наиболее предпочтительным.

– Возможность разместить на мес-те стадиона галерею или другой культур-ный объект – счастливое стечение обстоя-тельств. Ведь это позволит и создать достой-ное окружение Ротонде, и сохранить бес-

платное ме сто для физкультуры: даже если удовлетворить все аппетиты галереи, то останется много места. Очень хотелось бы сохранить дорожку велодрома – это истори-ческий объект, ему более 100 лет. По архи-вам можно было бы восстановить её вид… Каток зимой и при галерее можно зали-вать, – заявил Денис Галицкий.

ХОРОШО ЗАБЫТОЕ СТАРОЕ

Впрочем, у краевых властей вновь поя-вилось своё мнение по поводу дальнейшей судьбы галереи. Руководство региона верну-лось к одному из вариантов, который уже рассматривался ранее, – это бывшие поме-щения ВКИУ по адресу Окулова, 4.

Согласно задумке

швейцарского архитек-

тора Петера Цумтора,

новое здание галереи

в виде «корабля» на

склоне у Камы должно

было включать в себя

музейные кварталы с

коридорами-улицами,

которые в сторону реки

заканчиваются про-

зрачными стенами. Од-

нако пермские власти

сочли проект Цумтора

для бюджета Пермского

края слишком дорогим.

Один из проектов размещения галереи в здании бывшего ВКИУ, разработанный студенткой Уральского филиала Российской академии живописи, ваяния и зодчества Турбиной М. В., руководитель – Щипалкин В. П.


ПРОЕКТЫ

В целом, по мнению экспертов, но-вый вариант выглядит предпочтительнее, чем здание речного вокзала. Прежде все-го, это связано с тем, что здания ВКИУ на-ходятся в центральной части города, и ри-сков затопления экспонатов в данном слу-чае не присутствует. Вместе с тем отме-чается, что пространства для размеще-ния экспозиций галереи здесь не хватает. Определять, пригодно ли здание на Окуло-ва, 4 для нужд Пермской государственной художественной галереи, власти поручили английским специалистам из архитектур-ного бюро Casson Mann, как это уже было в 2009 году.

Сложившуюся на данный момент ситу-ацию прокомментировал член Градострои-тельного совета Денис Галицкий.

– Трудно поверить, но до сих пор на новое здание галереи нет технического за-дания. Кроме количества квадратных мет-ров, нет никаких аккуратно сформулиро-ванных требований. Отсутствие ТЗ – это камень в огород самой галереи, хотя они с такой задачей столкнулись впервые и им более привычно действовать в искусство-ведческой парадигме «нравится – не нра-вится». Но большой строительный про-ект такой подход приведёт только к кра-ху – проект Шамарина строго формаль-но был 100% соответствующим всем тре-бованиям галереи, просто потому, что их не было. Только зона катастрофическо-го затопления спасла город от этого эсте-тического и функционального «шедев-ра». Проект фирмы Casson Mann по при-способлению здания ВКИУ, сделанный в 2009 году, не сильно отличается по подхо-ду от проекта Шамарина. Конечно, Casson Mann сделала это очень профессионально, так как они специализируются на проек-тировании экспозиций. Но её работники не архитекторы, и, по сути, их проект до жути утилитарный: банальнейшим обра-зом во дворе сделаны пристройки, а сна-ружи здание так и оставлено похожим на жилой дом сталинской эпохи... Единствен-ной «изюминкой» пермской галереи стало бы то, что нигде крупный музей не разме-

щали в типичном многоквартирном доме с кучей маленьких балкончиков, – заявил общественный деятель.

Судя по заявлениям, сделанным ра-нее директором ПГХГ Юлией Таври-зян, руководство галереи также обраща-ет внимание на недостатки помещений ВКИУ: это и не самая удобная коридорно-кабинетная планировка, недостаточно вы-сокие потолки, и общая не слишком боль-шая площадь. Тем не менее директор гале-реи высказала мнение, что уже нужно со-глашаться и на этот вариант, ведь время неумолимо идёт.

ТОРОПИТЬСЯ НЕ БУДЕМ

В любом случае, окончательное реше-ние по поводу переезда галереи можно бу-дет принимать лишь после заседания Гра-достроительного совета, посвящённого это-му вопросу. Но его дата пока не определена.

Так что, несмотря на достигнутые ра-нее соглашения, видимо, и в следующем году Пермской епархии придётся смирить-ся с соседством художественной галереи, ведь «не выкидывать же её на улицу». Всё идёт к тому, что договор об аренде площа-дей собора будет продлён.

В начале этого года архитектор Сергей Шамарин

предложил проект по реконструкции здания речно-

го вокзала для размещения в нём художественной

галереи. Архитектор предложил перенести зда-

ние на отметку выше уровня катастрофического за-

топления на герметичный «подиум», сохранив при

этом исторический облик.


БИЗНЕС

666444 МЕМЕТРТРАЖАЖИИ #0#00999 СЕНТЯБРЬ 2014

БИЗНЕС НА КРАСОТЕПо мнению экспертов, период насыщения

beauty-рынка в России ещё не наступил и

у него есть огромный потенциал для развития.

А наличие постоянного спроса на услуги и

достаточно низкие входные барьеры делают этот

бизнес привлекательным для инвесторов даже

в кризисные времена.

авторВалерия Дубровина

Салон красоты «Мэрилин»


БИЗНЕС

акие риски у этого бизнеса? Сколь-ко денег потребуется на старт?

Можно ли открыть салон красоты, не имея опыта, и в чём секрет успеха? Эксперты рынка разложили журналу «Метражи» всё по полочкам.

СИТУАЦИЯ НА РЫНКЕ

По оценке специалистов компании «Р-консалтинг», пермский рынок индуст-рии красоты с каждым годом продолжает количественно увеличиваться. В целом за последние пять лет число подобных пред-приятий выросло почти наполовину. В на-стоящий момент в Перми работает свыше 1000 заведений, относящихся к индустрии красоты: салоны красоты, парикмахерские, SPA-салоны, косметологические, маникюр-ные, массажные салоны и так далее. Для сравнения: после кризиса 2008 года, по дан-ным управления по развитию потребитель-ского рынка администрации Перми, в го-роде было зарегистрировано 517 подобных объектов.

Структура beauty-рынка в Перми вы-глядит следующим образом: элитные заве-дения, салоны топ-уровня занимают не бо-лее 10% от общего объёма; 20–25% прихо-дится на салоны, работающие в среднем це-новом диапазоне; всё остальное – это парик-махерские и одиночные косметические ка-бинеты эконом-класса. Существенную долю рынка «забирают» цирюльники-одиночки, косметологи и массажисты, имеющие ли-цензии на индивидуальную частную дея-тельность либо вообще обходящиеся без та-ковой и оказывающие услуги на дому.

– Основу beauty-бизнеса в Перми со-ставляют парикмахерские услуги, – отме-чает исполнительный директор компании «Р-консалтинг» Ольга Козырева. – Но кон-куренция диктует свои правила игры, и для того, чтобы привлечь и удержать боль-ше клиентов, предприниматели стремятся к расширению прейскуранта. У потребите-лей сегодня наиболее востребован формат салона, где клиенту могут предложить ком-плексный парикмахерский и косметологи-ческий сервис: стрижка, макияж, маникюр, педикюр, массаж, депиляция, несложное косметологическое лечение. Всё большей популярностью пользуются процедуры по уходу за лицом и телом. А отдельные заве-дения включают в свои услуги иглоукалы-вание, пирсинг, татуаж, боди-арт.

По пути расширения списка услуг идут большинство отечественных beauty-сетей. Многие позиционируются в первую очередь как стильные парикмахерские вы-сокого уровня, при этом имеют лицензии на оказание различных косметологических услуг.

Но есть и обратная тенденция – в по-следние годы начали активно появляться

узкоспециализированные заведения, на-пример, косметологические салоны. От-личительная особенность этого сегмента в том, что он нацелен на развитие косметоло-гических услуг в чистом виде, отдельно от парикмахерских.

Ещё один перспективный формат на рынке красоты – SPA-салоны, оказываю-щие косметологические услуги вкупе с во-долечением и релаксацией. Отечественные предприниматели довольно быстро внедри-ли в жизнь идеологию SPA. Она нашла сво-их приверженцев, что способствует актив-ному распространению таких заведений.

ИНСТРУКЦИЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ

Сайт http://ob-salon.ru проанализиро-вал, во сколько обойдётся открытие салона красоты с минимальным набором услуг.

Стоимость комплекта оборудования одного рабочего места в сегменте эконом для парикмахерской (парикмахерский туа-лет, шкафчик для хранения инструментов, парикмахерское кресло, сушуар, климазон и стерилизаторы) составит порядка 50 тыс. руб. Для оказания услуг по маникюру и пе-дикюру понадобятся кресло для педикю-ра, маникюрные столик и кресло, гидро-массажная ванночка, стерилизаторы. За это тоже придётся выложить не менее 50 тысяч. А ещё мебель для зоны ожидания, мойки и,

конечно же, расходные материалы. Кроме того, нужно будет потратиться на: • услуги риэлторов по поиску поме-

щения (или осуществлять поиск помеще-ния самостоятельно);

• оформление проектной, разреши-тельной документации и учредительных документов;

• ремонт, отделку помещения;• арендную плату до момента полу-

чения первой прибыли.Другим вариантом вхождения на

beauty-рынок может стать покупка гото-вого бизнеса. В Перми, согласно данным с сайта о продаже готового бизнеса (http://perm.bizru.biz/sale/salony-krasoty), в прода-же имеется порядка 45 подобных предло-жений. За 320 тыс. руб. можно приобрести салон-парикмахерскую в центре города с хо-рошей проходимостью, качественным обо-рудованием, опытные мастера и наработан-ная клиентская база прилагаются. Общая площадь помещения – 82,250 кв. метра. В салоне оборудованы три парикмахерских места, зал для маникюра и педикюра.

В 750 тыс. руб. обойдётся приобретение бизнеса в центре Перми. За такую цену про-даётся помещение площадью 112 кв. ме тров с парикмахерским залом на два места, каби-нетом косметолога, кабинетом массажа, дву-мя кабинетами для педикюра, залом мани-кюра на три рабочих места с единой столеш-ницей в европейском стиле, кабинетом для

В настоящий момент в Перми работает свыше

1000 заведений, относящихся к индустрии красо-

ты. Для сравнения: после кризиса 2008 года, по

данным управления по развитию потребительского

рынка администрации Перми, в городе было заре-

гистрировано 517 подобных объектов.

Салон красоты «Мэрилин»


БИЗНЕС

обработки инструментов, кухней, зоной ре-сепшн, раздевалкой, терминалом, wi-fi.

Есть и более дорогие предложения: так, например, бизнес с 13-летним стажем можно купить за 6 млн руб.

Однако многие эксперты к приобре-тению готовых beauty-фирм относятся до-вольно скептически, сомневаясь в успешно-сти салона, выставляемого на продажу.

– Сразу возникает законный вопрос: почему владелец хочет избавиться от него? Как правило, причина понятна – салон не приносит прибыли. Если всё дело в плохом менеджменте, то это ещё поправимо. Если же изначально было выбрано «неправиль-ное» местоположение, то исправить ситуа-цию будет сложно. С другой стороны, мож-но приобрести франшизу известной сети са-лонов красоты. В этом случае риски проекта сведены до минимума, потому что приобре-таемая модель бизнеса уже многократно об-катана, – отмечает Ольга Козырева.

ПЯТЬ ФАКТОВ, КОТОРЫЕ НУЖНО ЗНАТЬ, ЧТОБЫ НЕ РАЗОРИТЬСЯ

1.Как говорил Гёте, «кто неправильно за-стегнул первую пуговицу, тому уже правиль-но не застегнуться». По словам Ольги Козы-ревой, главная ошибка, которую обычно со-вершают начинающие предприниматели са-лонного бизнеса, – принятие решения о на-боре процедур исходя из собственных пред-почтений или веяний моды. В этой связи рас-пространённым явлением становится нали-чие нескольких дорогостоящих аппаратов, корректирующих частные недостатки, но не предлагающих комплексного решения про-блем, – как следствие, клиенты выбирают са-лоны с менее современной техникой, но с пол-ным комплексом процедур по омоложению.

2. Другой распространённой ошиб-кой является отсутствие учёта территори-альных особенностей района размещения будущего салона. Если вблизи салона нахо-

дятся крупные вузы, глупо рассчитывать на «бешеную» популярность омолаживающих процедур у подростков. С другой стороны, услуги татуажа и пирсинга вряд ли придут-ся по вкусу домохозяйкам, составляющим основную клиентуру салонов, расположен-ных в спальных районах.

3. По словам Ольги Козыревой, кадры – один из главных рисков салонного бизнеса.

– Безусловно, ряд клиентов «приходят на мастера» и, более того, готовы кочевать за ним из салона в салон. С другой стороны, осо-бо предприимчивые мастера могут запросто перевести поток клиентуры с салона на свой домашний адрес. Не ошибусь, если скажу, что потери от подобного переманивания клиен-тов могут достигать немалых размеров, если вовремя не принять меры. От подобного во-ровства эффективны: обслуживание посети-телей только по записи у администратора, установление видеокамер, – считает эксперт.

4. Следующими в списке рисков идут взаимоотношения с надзорными органами. Их потребуется выстраивать, причём жела-тельно уже на стадии проекта, и следить за тем, чтобы проект соблюдал все нормы, а после открытия салона красоты велись все положенные журналы.

5. Ценовая политика салона должна фор-мироваться только в соответствии с качеством и уровнем предоставляемых услуг. Если уста-новленные цены не будут соответствовать эф-фективности и качеству услуг, то салон будет обречён. Рекомендуемая норма чистой при-были, которую нужно учитывать при состав-

лении прейскуранта, – не менее 30%. Причём такую рентабельность должна иметь каждая услуга, предоставляемая салоном.

ЗАЛОГ УСПЕШНОГО БИЗНЕСА

Что нужно для успеха? Об этом «Метра-жи» расспросили Лилию Щепину, руково-дителя одного из известных в городе сало-нов красоты BABOR BEAUTY SPA (для справ-ки: BABOR BEAUTY SPA – это эксклюзивная международная сеть салонов красоты. На се-годняшний день во всём мире работает бо-лее 130 салонов). В Перми BABOR был от-крыт в 2009 году. В настоящий момент са-лон работает по адресу ул. Ленина, 58.

– Если предприниматель желает от-

крыть салон красоты, с чего начинать?

Поделитесь опытом.

– Первое, что я сделала, когда решила открыть свой салон, это заказала социологи-ческое исследование в агентстве. Индуст рия красоты – это такой же бизнес, и здесь важ-но понимать, как он развивается в городе, какие салоны и в каких сегментах работа-ют. В рамках проведённого исследования было опрошено более ста человек. У жи-телей Перми спрашивали, в какие салоны они ходят, в какое время, по какому прин-ципу выбирают, как должен работать салон, чтобы он был удобен для посещения, какие заведения наиболее популярны, какие услу-ги хотелось бы получать и многое другое.

По оценкам экспертов, перспективным форматом

на рынке красоты являются SPA-салоны, оказываю-

щие косметологические услуги вкупе с водолечени-

ем и релаксацией. Идеология SPA довольно быстро

нашла своих приверженцев, что способствует актив-

ному распространению таких заведений в России.


БИЗНЕС

После этого нами был составлен бизнес-проект, в котором было точно просчитано, какой необходим объём инвестиций, какая должна быть динамика развития, какие за-тратные части, период окупаемости.

– Нужно ли владельцу салона само-

му быть специалистом в этой области,

или это совсем необязательно?

– Конечно, идеальный вариант, ког-да собственник бизнеса является хоро-шим управленцем и в тоже время понима-ет специ фику профессии. Поэтому лично я вместе со своими специалистами всегда про-хожу все тренинги, связанные с парикмахер-ским искусством, косметологией и так далее.

Но самое главное, владелец салона кра-соты просто должен понимать, чем он зани-мается. Ведь, как правило, кто у нас открывает салоны красоты – жёны обеспеченных муж-чин. Надоело девушке дома сидеть, куда пой-ти? Конечно же, в красивый бизнес! Муж ей деньги дает, она что-то делает, но что должно получиться в итоге, она не понимает. Конеч-но же, такие салоны долго не живут. Именно из-за огромного количества плохих управлен-цев, я бы даже сказала дилетантов, у нас такой большой процент салонов-однодневок.

Поэтому если предприниматель плани-рует заниматься этим бизнесом, я бы посове-товала для начала получить экономическое образование. Владелец салона должен уметь просчитывать все финансовые риски, он должен чётко понимать – сколько необходи-мо вложить и когда у него всё это окупится.

– Как найти правильное место для

салона красоты?

– Местоположение салона во многом зависит от сегмента, в котором вы хотите работать. Если это эконом – подойдут спаль-ные районы, помещения в жилых домах. Но если это салон красоты сегмента лакшери, то это только центральные улицы, где сосре-доточен основной трафик. Как вариант, са-лон люкс может находиться в месте, где жи-

вут обеспеченные люди. Например, элит-ный коттеджный посёлок, клубный дом.

Кроме того, при выборе места нужно посмотреть, кто находится рядом, какие са-лоны красоты уже имеются, какие услуги они предоставляют.

– Где искать сотрудников?

– Кадровый вопрос – один из наибо-лее важных в этом бизнесе. Если у меня ра-ботает специалист, в котором я не уверена, он мне не нужен. Поскольку его брак – это брак в работе моего салона. На сегодняш-ний день штат у нас составляет 20 человек, но мы находимся в постоянном поиске хо-роших мастеров.

Помимо этого, всем известно, что хо-роших специалистов нужно «растить» са-мим. Поэтому мои сотрудники постоянно обучаются, посещают различные тренин-ги, курсы. Один раз в год они проходят ста-жировку в Германии, которую проводит сеть BABOR. Причём эту поездку полностью оплачивает сама компания. Сотрудник пла-тит только за проезд.

Что касается оплаты обучения новых работников, то она происходит 50 на 50 (сот рудник/работодатель). Может возник-нуть вопрос: если мы обучим специалиста, а он не захочет работать? Для того чтобы обе-зопасить себя, предварительно мы заключа-ем договор, по которому три года после про-хождения учёбы он должен отработать у нас в салоне. Если же сотрудник и после обуче-ния по каким-либо причинам нам не под-ходит или увольняется, перед этим ему при-дётся вернуть все наши инвестиции.

– Через какой промежуток време-

ни салон красоты должен выйти на оку-

паемость?

– Период выхода на окупаемость за-висит от классности салона. Чем выше сег-мент – тем больше срок окупаемости. Через год салон красоты должен выйти на ноль – это когда расход такой же, как доход. Точка

доходности – три года. Через пять лет обыч-но бывает кризис, когда падают доходы, и в этот момент нужно что-то менять – напри-мер, вводить новые услуги. Максимальная рентабельность салона красоты наступа-ет через семь лет. Но стоит отметить, что в этом бизнесе рано или поздно приходит пе-риод, когда ты точно понимаешь, что салон нужно закрывать или продавать.

– Какие законы продвижения, рас-

крутки существуют в beauty-бизнесе?

– Как в любом другом бизнесе, нужен маркетинговый план по продвижению. Од-нако нам в этом плане проще. Во-первых, BABOR – это известная сеть во всём мире, это бренд, давно себя зарекомендовавший. А так как наш салон в Перми единствен-ный, конкурентов у нас нет.

Что касается продвижения, то и здесь работа в сети имеет некое преимущество. В ноябре компания BABOR выдаёт план по выпуску новой продукции на год вперёд, в соответствии с которым мы уже планируем, когда нужно провести презентации, когда разместить рекламу, когда провести вече-ринку красоты.

Но самое главное – это, конечно, су-меть зарекомендовать себя. До 80% оборота обычно приносят постоянные клиенты. Они служат лучшей рекламой для любого салона.

– Согласно статистике, во время

кризиса 2008 года закрылось очень мно-

го салонов красоты эконом-класса, при

этом сегмент лакшери практически не

пострадал. По вашему мнению, с чем это

связано?

– Закон люкса состоит в том, что кли-енты, на которых мы ориентируемся, скорее не начнут ещё один бизнес-проект, но мани-кюр за 1,5 тысячи они всё равно будут делать с той же периодичностью, что и в самые хо-рошие времена. Именно по этой причине даже во время кризиса индустрия красоты не теряет свою инестпривлекательность.

Салон красоты BABOR BEAUTY SPA


ДИЗАЙН

В ГОСТЯХ – КАК ДОМАГостиницу можно назвать визитной карточкой любого

города. От того, насколько комфортным, приятным

и запоминающимся окажется проживание в ней,

зависит впечатление гостей о самом регионе. Так

каких же принципов в оформлении интерьеров

придерживаются пермские отельеры, какие тенденции

в дизайне номерного фонда сегодня особенно

актуальны, как выделиться на фоне конкурентов?

Об этом – наш разговор с экспертами.

авторЕлена Исупова


роме привычной для каждого классификации гостиниц по чис-

лу «звёзд» отели можно разделить на не-сколько основных типов.

Классические отели или гостиницы среднего класса обычно располагаются в центре или черте города и предлагают ши-рокий спектр услуг за сравнительно невы-сокую цену. Как правило, в них останавли-ваются туристы во время экскурсионных ту-ров или коротких бизнес-поездок.

Бизнес-отели рассчитаны на клиентов особого толка: здесь можно найти всё, что нужно для работы вдали от офиса, в частно-сти, переговорные комнаты и конференц-залы. Чаще всего они располагаются в круп-ных экономических центрах.

Люкс-отели, как правило, находятся в центре крупных городов, сервис здесь без-упречен, интерьеры – шикарны, кухня – превосходна. Каждый отель этой категории уникален, выбор услуг в нём огромен, но и цена высока.

В отелях-курортах есть всё для отдыха: залы для фитнеса, спа-салоны, рестораны, кафе и даже теннисные корты.

Бутик-отели на пять звёзд отличают-ся особым шиком: их владельцы особенно заботятся о стиле и дизайне, обеспечивают индивидуальный подход к каждому клиен-ту. Часто такие отели оформлены в опреде-лённой тематике, к примеру, английского аристократизма XІX века или ультрасовре-менного минимализма. Примечательно, что стильный интерьер здесь сочетается с домашним уютом.

Отели-шале обычно располагаются на горнолыжных курортах и представляют со-бой традиционные, обычно – деревянные, альпийские домики.

А есть ещё апарт-отели, бюджетные гос тиницы Bed and Breakfast, Lodge для раз-мещения участников сафари в Африке, бо-

тели – небольшие гостиницы, расположен-ные на воде, семейные отели, бунгало…

МИНИМАЛИЗМ, КОМФОРТ, ЭРГОНОМИКА

Казалось бы, при таком буйстве ти-пов и стилей тенденции в дизайне номер-ного фонда, оформлении зоны лобби или reception должны очень быстро меняться. Но, оказывается, всё совершенно иначе.

– У оформления гостиничных номе-ров, равно как и отелей, нет тенденций, оно напрямую зависит от многих составля-ющих, – объясняет Татьяна Чазова, замес-титель директора гостиничного комплекса NEW STAR. – Одной из них становится при-надлежность отеля к той или иной междуна-родной сети. Если отель входит в такую сеть, то его владелец не вправе отойти от стандар-тов и правил, которые эта сеть устанавлива-ет, и будет вынужден следовать им, в том числе в оформлении номерного фонда. Вто-рая составляющая – это направление, в ко-тором собирается работать или уже работает отель. Если ваше детище имеет в своей осно-ве бизнес-составляющую и усилия направ-лены, в первую очередь, на привлечение бизнес-гостей, то само собой разумеющим-ся будет зонирование пространства – в но-мере, безусловно, должны присутствовать и

удобно расположенное, оборудованное всем необходимым рабочее место, и комфортная зона отдыха. Спокойствие и умеренность цветовых гамм – отличительная черта тако-го номера. Напротив, если отель ориентиро-ван на семейный отдых, предпочтение будет отдано нескольким спальным местам, выде-лению пространства под оборудование дет-ского места, а возможно, и игрового уголка, если в отеле нет отдельной игровой комна-ты. Если вам предстоит заниматься оформ-лением бутик-отеля или отеля в стиле шале, то здесь всё будет зависеть от объёма финан-совых вливаний и диапазона фантазии – ва-шей и привлечённого дизайнера.

В то же время эксперты говорят о ряде универсальных решений, которые повсеместно используются при оформле-нии отелей.

– Главный принцип – это минима-лизм, и прежде всего, в отделке – макси-мально недорогой, но качественной, – гово-рит дизайнер Александр Мелентьев, недав-но закончивший работу над гостиницей в Сочи. – Многие стремятся к экономии и ис-пользуют антивандальные материалы. Для стен чаще всего выбирается покраска, для пола – ламинат или плитка и, конечно, ков-ры (или специальное ковровое покрытие с жёстким ворсом). Последние обес печивают шумоизоляцию и легко заменяются. Чаще

ДИЗАЙН

Главный принцип в оформлении гостиничных

номеров – это минимализм, и прежде всего, в от-

делке – максимально недорогой, но качественной.

Многие стремятся к экономии и используют анти-

вандальные материалы. Для стен чаще всего выби-

рается покраска, для пола – ламинат или плитка и,

конечно, ковры.

Гостиничный комплекс «Жемчужина»


ДИЗАЙН

всего дизайнеры выбирают стили, близ-кие к минимализму, – это может быть эко-дизайн или лофт. А вот с хай-теком сто-ит быть осторожнее, ведь обычно он ис-пользуется при оформлении офисов и счи-тается неуютным. Конечно, во все време-на актуальна классика, понятно, что отели премиум-класса не станут придерживать-ся минимализма в дизайне президентских или люкс-номеров.

– Сегодня все предприятия гостинич-ного бизнеса стремятся к единству в оформ-лении номеров и мест общего пользования, активно используют в интерьере элементы фирменного стиля, – поддерживает разго-вор генеральный директор ЗАО «ПЕРМТУ-РИСТ» Ольга Земцова. – Интересна тенден-ция использования экологически чис тых материалов при оформлении и создании мебели. Огромное значение уделяется де-талям, способным вызвать у гостей положи-тельные эмоции, – начиная с более качест-венных аксессуаров, таких как текстиль, элементы декора, брендированные сувени-ры, заканчивая ароматизацией помещений и подбором приятной музыки.

Кроме того, есть три нюанса, о кото-рых необходимо помнить при оформлении номеров отеля абсолютно любой катего-рии – от хостела до категории «5*», – это хо-

рошая шумоизоляция, вентиляция/конди-ционирование и освещение. Если все они учтены, благодарность гостей, по словам отелье ров, не заставит себя долго ждать.

Ещё один совет – правильная эргоно-мика пространства.

- Эргономика номера включает в себя удобство мебели и её расположения, – про-должает Ольга Земцова, – Мы, например, на сегодняшний день чётко понимаем, что основная масса гостей отеля «Урал» – это бизнес-туристы, которым необходимо не только хорошо отдыхать, но и хорошо ра-ботать. Для этого в наших номерах созданы все условия – широкие кровати, комфорт-ные подушки и матрацы, постельное бельё из тканей с высоким содержанием хлопка и, конечно, большой рабочий стол, где легко можно расположить все необходимые вещи.

СЕКРЕТЫ УСПЕХА

При этом каждый владелец гостини-цы или отеля хочет выделиться на фоне кон-курентов. По словам Александра Мелентье-ва, сделать это можно несколькими способа-ми. Во-первых, благодаря хорошему дизайну, поскольку люди, которые часто путешеству-ют, легко его «считывают». Во-вторых, с по-

мощью модных фишек, креативных реше-ний, уникальности в оформлении интерьера. В-третьих, обеспечением максимального ком-форта для посетителей. Многие пермские гос-тиницы неплохо справляются с этой задачей.

Так, например, владельцы отеля «Урал» активно занимаются его обновлением. Для того чтобы он органично вписывался в па-нораму быстро растущего и меняющегося города, в 2012 году была произведена мас-штабная реконструкция фасада здания – вы-бран более современный материал отделки стен, разработана наружная подсветка, заме-нена прежняя вывеска. В то же время сохра-нились уникальные детали: витражи с изо-бражениями пермского звериного стиля, на прежнем месте остались часы, ставшие для многих пермяков символом города.

– В 2013 году мы начали работать над дизайном холла, цели были очень амбици-озными, – рассказывает Ольга Земцова. – Дизайнерам предстояло сделать его таким, чтобы он соответствовал последним евро-пейским тенденциям в гостиничном биз-несе. Разработкой концепции и воплоще-нием идеи занимались испанские дизай-неры Матильде Випа Масбернат и Викто-рия Селиванова. В итоге полностью изме-нилась цветовая гамма – в интерьере доми-нируют тёплые тона, создающие атмосферу

Успешные отельеры

и дизайнеры сходятся

в едином мнении: раз-

рабатывая стиль про-

екта, отталкивайтесь

от его направленнос ти.

Покажите свою инди-

видуальность, пред-

ложите гостям то, чего

нет у конкурентов. Но

в то же время избегай-

те крайностей.

«Отель-Спорт»


ДИЗАЙН

уютной домашней гостиной. Использована новая удобная экологичная мебель. Появи-лось множество различных световых реше-ний – от роскошной четырёхметровой лю-стры до элементов зонального освещения. Кстати, люстры, а также вся мебель привезе-ны из Испании. Разумеется, любая ренова-ция в гостиничном бизнесе делается с ори-ентацией на комфорт гостей, поэтому уве-личены зоны отдыха, значительно расши-рена площадь лобби-бара, которая превра-тилась в круглосуточное европейское кафе, где гости могут не только пообедать, но и провести за чашкой кофе встречу, перегово-ры, посмотреть последние новости в интер-нете. В феврале этого года мы открыли холл для наших гостей и видим их положитель-ные эмоции – они довольны результатом.

Кроме того, в начале лета завершён ре-монт крыльца гостиницы, достроен длин-ный козырёк, что очень удобно при заезде больших групп, посадке и высадке из такси: гости могут чувствовать себя комфортно, вы-глядеть безупречно и не беспокоиться за ба-гаж, даже если на улице проливной дождь. У отеля есть и другие «изюминки». Напри-мер, наличие номеров для бизнес-леди. Каж-дый такой номер по-своему уникален: носит женское имя, оформлен в элегантных тонах, цветовая гамма в нём отлична от основной

в гостиничном комплексе, есть дополнитель-ные элементы декора, несколько зеркал, кос-метические принадлежности.

Примером удачной дизайнерской ра-боты эксперты считают и пермский отель NEW STAR.

– Интерьер отеля NEW STAR содержит элементы стиля hi-tech, – говорит Татья-на Чазова. – Главной особенностью являет-ся расположение зоны размещения, кото-рая находится на четвёртом этаже здания, как раз там, где начинается атриум оте ля, увенчанный прозрачным пирамидальным куполом, и это действительно отличает нас от конкурентов. Если говорить о дизайне номерного фонда отеля, здесь господству-ет традиционная, но весьма уютная класси-ка, которая никогда не устаревает и в любые времена остаётся востребованной. Кроме

того, номер, оформленный в классическом стиле, всегда требует меньших затрат на ре-монт, восстановление, усовершенствование.

Успешные отельеры и дизайнеры схо-дятся в едином мнении: разрабатывая стиль проекта, отталкивайтесь от его направлен-ности. Покажите свою индивидуальность, предложите гостям, то, чего нет у конкурен-тов. Но в то же время избегайте крайностей. Если недорогой хостел с зелёными стенами, разрисованными причудливым узором, не вызовет вопросов, то в классической гости-нице должно быть удобно любому посети-телю. Лучше придерживаться «золотой се-редины»: каждый предмет в номере должен быть полезным и функциональным, каж-дый оттенок – вызывать положительные эмоции и желание останавливать свой вы-бор именно на вашем отеле.

Огромное значение отельеры уделяют деталям,

способным вызвать у гостей положительные эмо-

ции, – начиная с более качественных аксессуаров,

таких как текстиль, элементы декора, брендиро-

ванные сувениры, заканчивая ароматизацией по-

мещений и подбором приятной музыки.

Отель Vikont


СОБЫТИЯ

СТРОИТЕЛИ ПРИКАМЬЯ ПОЛУЧИЛИ ЗАСЛУЖЕННЫЕ НАГРАДЫ6 августа состоялась ежегодная церемония вручения наград

предприятиям строительной отрасли Пермского края по итогам

2013 года, приуроченная к торжественному событию – Дню строителя.

этот день по традиции звучит мно-го тёплых слов в адрес профессио-

налов строительной индустрии, заслужен-ные награды получают те, кто ежедневно трудится на благо нашего города. В привет-ственном обращении к собравшимся пред-седатель правительства Пермского края Ген-надий Тушнолобов отметил, что в послед-ние годы строительная отрасль помогает решить много острых вопросов социальной сферы, предлагая инновационные пути.

– Предстоит очень большая работа, и я хотел бы обратиться к вам, чтобы вы модер-низировались, больше внедряли современ-ных технологий. Я считаю, что опыт, талант, знания людей, работающих в строительной отрасли Пермского края, позволят создать много объектов, которыми можно будет гор-диться, – отметил Геннадий Петрович.

Председатель совета ассоциации «Пермские строители» Виктор Суетин отме-

тил позитивные изменения в отношениях строительной отрасли и краевой админист-рации, поддержку со стороны властных структур, которая позволила достичь высо-ких показателей 2013 года.

– Девиз наш, строительный, – «Мы строим счастье для людей». Я хочу, чтобы мы строили не только много, но чтобы мы строили комфортную среду для проживания в Пермском крае. Во взаимодействии с ад-министрацией всех уровней, я думаю, нам по плечу создать комфортные условия, ком-фортную среду обитания для наших людей.

Свои награды в этот день получили представители разных отраслей строитель-ной деятельности. На сцене Органного зала были вручены почётные грамоты, ордена за заслуги в строительстве и почётные зна-ки «Строительная слава» Российского союза строителей. Были отмечены лидеры строи-тельного комплекса Пермского края, выде-

авторЕлена Александрова

Свои награды в этот

день получили предста-

вители разных отрас-

лей строительной дея-

тельности. На сцене Ор-

ганного зала были вру-

чены почётные грамо-

ты, ордена за заслуги

в строительстве и по-

чётные знаки «Строи-

тельная слава» Россий-

ского союза строителей.


СОБЫТИЯ

лены лучшие объекты по архитектурным, строи тельным показателям, социальной зна-чимости и качеству. Кроме того, дипломы по-лучили лучшие строительные организации, девелоперы и застройщики, производители строительных материалов, монтажные орга-низации, некоммерческие организации в ар-хитектурной и проектно-изыскательной де-ятельности, архитектурные и дизайн-бюро. Неоднократно на сцену поднимались пред-ставители предприятий, ставших визитной карточкой строительной сферы Прикамья: ОАО «ПЗСП», ОАО «Камская долина», ГК «Ав-стром», ОАО «СтройПанельКомплект», ООО «Сатурн-Р», ООО «Производство керамиче-ского кирпича на Закаменной», ОАО «Перм-главснаб» и многих других организаций.

В ходе торжественной церемонии были отмечены победители ежегодного конкурса на лучшую риэлторскую организацию. Кон-курс учреждён НП «РГР. Пермский край» при поддержке ассоциации «Пермские строите-ли» и администрации Пермского края. Се-годня НП «РГР. Пермский край» активно со-трудничает с объединением пермских стро-ителей, продвигая высокие стандарты про-фессиональной деятельности в сфере прода-жи новостроек. Со многими строительными компаниями у партнёрства заключены спе-циальные соглашения о совместной реали-зации объектов. Полноправными участни-ками НП «РГР. Пермский край» становятся и агентства недвижимости, входящие в состав компаний-застройщиков.

По итогам конкурса награждены были как независимые агентства недвижимости, так и агентства недвижимости компаний-застройщиков. Среди первых дипломы по-лучили ООО «Территория», АН «Перспекти-ва», Центр продажи недвижимости «Новые дома». Среди вторых – ООО «Агентство ин-вестиций в недвижимость», АН «СтройПа-нельКомплект», PAN City Group.

Председатель НП «РГР. Пермский край» Екатерина Пахомова поздравила строителей с профессиональным праздни-ком и преподнесла необычный подарок – подзорную трубу.

– Чтобы вы могли смотреть вдаль и раздвигать свои горизонты, – пояснила Ека-терина Леонидовна. Принимая подарок от имени строительного сообщества, Виктор Суетин высоко оценил сотрудничество с

профессиональными риэлторами, подчерк-нув важность совместной деятельности.

В ряду почётных званий и наград осо-бое место занимают те, которые строители получают из рук жителей нашего города. В преддверии праздника на портале «Мет-росфера» прошёл традиционный народ-ный конкурс-голосование «Дом года – вы-бор народа!» Жители нашего региона вы-бирали лучшие дома из 64 новостроек Пер-ми и 15 новостроек Пермского края. Более 3000 посетителей портала отдали свои го-лоса за полюбившиеся дома. Результаты на-родного голосования были также озвучены в ходе торжественной церемонии. В номи-нации «Лучший дом Перми» диплом 1-й сте-пени получил дом по ул. Космонавта Беля-ева, 8, диплом 2-й степени – ЖК «Берёзо-вая роща» (ул. Сигаева, 37), диплом 3-й сте-пени – ЖК «Черняховский квартал» (ул. Ге-нерала Черняховского, 49). Среди домов Пермского края дипломом 1-й степени был отмечен объект по адресу бульвар Оптимис-тов, 6 (п. Полазна), дипломом 2-й степени – ЖК «Златоустье-2» (п. Усть-Качка, ул. Побе-ды, 18), дипломом 3-й степени – ЖК «Перво-цветы» (с. Фролы, ул. Весенняя, 1).

Награды, вручённые предприятиям, ознаменовали новые победы и высоты в развитии строительной сферы. Как отметил депутат Пермской городской думы Сергей Захаров, сейчас Пермь находится на поро-ге кардинальных архитектурных перемен, когда строительный бум, благодаря усили-ям и профессионализму пермских специа-листов и внедрению новых технологий, по-зволит Прикамью стать ещё современнее и красивее. Уверенность в том, что отрасль имеет большой потенциал, не раз звучала в поздравительных речах, вдохновляя про-фессионалов на новые достижения. Завер-шилась торжественная церемония празд-ничным фуршетом.

Победителями конкурса-голосования «Дом

года – выбор народа!», прошедшего на порта-

ле «Метросфера» в преддверии Дня строителя,

в номинации «Лучший дом Перми» стали: дип-

лом 1-й степени – дом по ул. Космонавта Беляе-

ва, 8, диплом 2-й степени – ЖК «Берёзовая роща»

(ул. Сигаева, 37), дип лом 3-й степени – ЖК «Черня-

ховский квартал» (ул. Генерала Черняховского, 49).

В ходе торжественной церемонии были отмечены

победители ежегодного конкурса на лучшую риэл-

торскую организацию. Конкурс учреждён НП «РГР.

Пермский край» при поддержке ассоциации «Перм-

ские строители» и администрации Пермского края.




Documents

Метражи №42, сентябрь 2014