Метражи №40, июль 2014

ПРОЕКТЫ

«Пермский двор»

стр. 22

ИНФРАСТРУКТУРА

Кина не будет!

стр. 36

ФИНАНСЫ

Инвестиции в Крым

стр. 46

УЧАСТНИКИ РЫНКА

Бизнес в кризис

стр. 48

#07 ИЮЛЬ 2014 г.

КРУПНЫМ ПЛАНОМ

Знакомьтесь: Современный квартал

«Новый центр»

сайт журнала «Метражи»

www.metragi.ru

СТР. 8

4 МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014

СОДЕРЖАНИЕ

СХЕМА РАСПРОСТРАНЕНИЯ ЖУРНАЛА «МЕТРАЖИ»

ПОДПИСКА:• ИА «Медиана» (тел. 2-206-111)• «Урал-пресс» (тел. 220-0-123), • «Пресса-люкс» (тел. 278-67-76, ф. 282-48-86)

ЦЕЛЕВАЯ АДРЕСНАЯ ДОСТАВКА руководителям органов власти, фирм и компаний:• Законодательное собрание Пермского края• Департаменты администрации губернатора Пермского края• Министерства и департаменты администрации г. Перми• Пермская городская дума• Администрации районов г. Перми• Пермская торгово-промышленная палата• Строительные компании• Инвестиционные компании• Страховые компании• Банки

ПРОДАЖА ЧЕРЕЗ СЕТЕВУЮ РОЗНИЦУ• ТД «Периодика-сервис»

РАСПРОСТРАНЕНИЕ ЧЕРЕЗ СИСТЕМУ СТОЕК:• Интерьерный центр «YOKE» (Монастрыская, 95г)• Управление жилищных отношений (Ленина, 34)• Бизнес-центр «Крепар» (Чкалова, 9е)• Бизнес-центр (Мира, 45а)• Трест №14 (Куйбышева, 82)• Центр технической инвентаризации Пермского края (Ленина, 58а)• Бизнес-Резиденция (Гайдара, 8б)• БЦ «Решетниково» (Решетникова, 4)• БЦ «Авангард» (25 Октября, 101)

РАСПРОСТРАНЕНИЕ В РЕСТОРАНАХ, КАФЕ:• Amaks Premier Hotel (Монастырская, 43, тел. 220-60-60)• Vaclav (Газеты «Звезда», 27, тел. 220-66-88)• Feska (Комсомольский пр-т, 67, тел. 244-03-84) • Кафе Valida (Куйбышева, 10, тел. 219-57-91)• «Эрнест» (Космонавта Беляева, 19, тел. 220-57-91)• «Дежавю»(Ленина, 9, тел. 212-85-98)• «Суфра» (Екатерининская, 120, тел. 236-45-50; Монастырская, 14, тел. 259-07-80)• «Визит», отель-ресторан (К. Цеткин, 14б, тел. 245-01-13)• «Прикамье», отель (Комсомольский пр-т, 27, тел. 219-86-22)• «Шоколад» (Петропавловская, 55, тел. 220-69-13)• New Star (Газеты «Звезда», 38б, тел.220-68-01)• Amarone (Куйбышева, 67/1, тел. 244-10-46)• Karin (Мира, 45б, тел. 227-67-87)• «Ударник», ресторан-клуб (Петропавловская, 185, тел. 237-13-13)• «Кредо» (Ленина, 57, тел. 236-61-81)• Francesco, траттория (Комсомольский проспект, 10, тел. 210-80-37)• In Style, магазин-салон (Петропавловская, 11, тел. 259-02-30)• «НЕВА», ресторан (Куйбышева, 31, тел. 236-42-72)• BIRUZA, ресторан (Мира, 10а, тел. 221-61-55)• Gusto, кафе (Сибирская, 1, тел. 212-48-30))

НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ПАРТНЁРСТВА:• СРО НП «Союз архитектурных и проектных организаций Пермского края»• СРО НП «Гильдия пермских строителей» • СРО НП «Западуралстрой»• СРО НП «Союз проектировщиков Прикамья»• СРО НП «Строители Пермского края»• СРО НП «Проектные организации Урала»• СРО НП «Стройгарант»• НП «РГР Пермский край»

ВЫКЛАДКА В БАНКАХ:• Сбербанк, ул. Ленина, 32 • Сбербанк, ул. Ленина, 75 • Сбербанк, ул. Кирова, 124 • Сбербанк, ул. Сибирская, 48 • Сбербанк, ул. Петропавловская, 119 • Россельхозбанк, Ленина, 50 • Дил-банк, Попова, 21• Номос-банк, Народовольческая, 3• Экопромбанк, Ленина, 49• Экопромбанк, Екатерининская, 120

сайт журнала – www.metragi.ru

УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ:ООО «ИИЦ «Недвижимость», ООО «Пермские квартиры»

ДИРЕКТОР: Татьяна АлексееваГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР: Ирина СоловьёваФОТОГРАФЫ: Виталий Кокшаров, Егор Пигалев

АДРЕС ИЗДАТЕЛЯ И РЕДАКЦИИ: 614000, г. Пермь, Монастырская, 41

ПРИЁМ РЕКЛАМЫ: Телефон/факс (342) 2-206-111, e-mail: [email protected]

Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Пермскому краю.Св-во о регистрации СМИ: ПИ № ТУ 59-05-06 от 23.03.2011

Отпечатано в ООО «ПК «Астер» 614064, г. Пермь, ул. Усольская, 15

Тираж: 5000 экземпляровНомер заказа: 75480/1Дата подписания в печать: 27.06.2014 г., 21.00Дата выхода: 02.07.2014 г.

Перепечатка материалов журнала « Метражи» запрещается. Редакция не несёт ответственности за содержание рекламы и объявлений

Цена свободная. Выходит 1 раз в месяц

8 Уже в этом месяце начнутся работы на строительной площадке в 155-156-м кварталах, что на улице Революции. Как сообщают консультанты по управ-лению проектом – девелоперская ком-пания «Талан», этот современный квар-тал будет называться «Новый центр».


ИНФО-ДАЙДЖЕСТ

стр. 6–7Новости рынка недвижимости,

строительства, законодательства, инвестиций


стр. 8–11Знакомьтесь: Современный квартал «Новый центр»

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

стр. 12–15Итоги полугодия – считаем цыплят

стр. 16Первые ласточки на Иве

стр. 18–20Архитектура особого сегмента

ПРОЕКТЫ

стр. 22–25Римские дворики на пермских задворках

КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

стр. 28–31Больше чем ритейл

18

МЕТРАЖИ #07 ИЮЛЬ 2014 5

СОДЕРЖАНИЕ

ПРОСТРАНСТВЕННОЕ РАЗВИТИЕ

стр. 32–35Дорога к норме


стр. 36–39Кина не будет?

стр. 40–41Прямо скажем: не фонтан

БИЗНЕС

стр. 42–45Пермские каникулы

ИНВЕСТИЦИИ И ФИНАНСЫ

стр. 46–47Инвестиции в Крым: за и против


стр. 48–51Бизнес в кризис.

Уроки выживания

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

стр. 54–57Коттеджные посёлки – 2014

стр. 58–59Ощутить тепло «Южного ветра»

МАТЕРИАЛЫ И ТЕХНОЛОГИИ

стр. 60–61Барьеров НЕТ

РЕГИОНЫ

стр. 62–65Кто не с нами, тот за нами

ДИЗАЙН

стр. 66–69Пусть говорят!

НА ЗАМЕТКУ

стр. 70–71Геометрия в лицах

Первый летний месяц оказался весьма бо-

гатым на события. С 12 по 14 июня произошло

одно из самых важных и значимых мероприя-

тий рынка недвижимости в России – в Сочи со-

стоялся XVIII Национальный конгресс по недви-

жимости.

В рамках конгресса более 700 профессио-

налов из Москвы, Санкт-Петербурга, Перми, Че-

лябинска, Тюмени, Омска, Саратова, Самары и

других российских городов, а также из Украины,

Латвии, Болгарии обсудили различные темы, ка-

сающиеся рынка недвижимости.

Участники конгресса из Перми остались

довольны поездкой. По их словам, выбранный

формат мероприятия был достаточно интерес-

ным. На прошедшей пресс-конференции пред-

ставители делегации рассказали, что в Сочи

узнали много новых интересных подходов к ор-

ганизации риэлторского бизнеса, смогли позна-

комиться со своими коллегами из других реги-

онов, а также посетить олимпийские объекты.

По признанию участников, настоящей

«визитной карточкой» Пермского края на кон-

грессе стал Камский форум. Председатель сове-

та НП «РГР. Пермский край» Екатерина Пахомо-

ва рассказала, что в 2015 году его проведение бу-

дет совмещено с Национальным советом по не-

движимости, на котором соберутся делегаты РГР

из разных регионов (более 100 представителей

из 40 субъектов РФ).

Стоит отметить, что в рамках конгресса

состоялось подведение итогов конкурса «Про-

фессиональное признание». Журнал «Метражи»

наряду с другими изданиями ИА «Медиана»

принимал в нем активное участие. С гордостью

хочу сообщить, что мы вошли в число лучших

изданий по освещению рынка недвижимос ти и

стали номинантами конкурса.

Помимо этого в число лучших в номина-

ции «Лучшее профессиональное объединение

РГР – 2014» вошло НП «РГР. Пермский край»,

ОАО «Пермглавснаб» было отмечено в номина-

ции «Лучший девелоперский проект – 2014».

Мы поздравляем наших партнёров с этим

событием и желаем им дальнейших успехов на

профессиональном поприще.

Желаю вам приятного чтения.

Главный редактор Ирина Соловьёва

ОТ РЕДАКЦИИ

32

46


ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ОАО «ПЗСП»

НИКОЛАЙ ДЁМКИН СТАЛ ЛАУРЕАТОМ

СТРОГАНОВСКОЙ ПРЕМИИ

В Российской академии наук в Москве в рамках X съезда «Пермского землячества» прошла церемония награждения лауреа-тов Строгановской премии по итогам 2013 года. Победителем в номинации «За выда-ющиеся достижения в экономике и управ-лении» стал генеральный директор ОАО «Пермский завод силикатных панелей», де-путат Законодательного собрания Пермско-го края Николай Дёмкин.

Напомним, Строгановская премия, учрежденная в 2005 году «Пермским земля-чеством», – общественная награда за выда-ющиеся достижения людей, прославивших Пермский край и его жителей. Это та дея-тельность, которая получила высокую оцен-ку государственных органов, общероссий-ских и зарубежных организаций, СМИ.

– Признаюсь, не ожидал, что стану лауреатом, – сказал «Метражам» Николай Иванович перед выходом на сцену. – Ведь каждый человек себя как-то оценивает, зачас тую эти оценки бывают необъектив-ными. Поэтому именно общественное при-знание является наиболее ценной и объек-тивной наградой. Мне приятно, что такое общественное признание я сегодня полу-чил. Хотел бы поблагодарить тех, кто вы-двинул меня на соискание самой большой и престижной премии Пермского края. Всех, кто поддержал меня во время голосо-вания. А мои планы – жить, творить и радо-ваться сотворённому. Что из них самое важ-

ное, не знаю, всё сошлось воедино – депу-татская, а теперь и партийная работа, руко-водство довольно успешным и значимым предприятием. Могу сказать наверняка: мы будем наращивать объёмы жилищно-го строительства. Сегодня в Прикамье стро-ится жильё хорошего качества, продолжим его улучшать. И, конечно, как депутат по-стараюсь сделать всё для того, чтобы в ры-ночных условиях жильё не росло, а сни-жалось в цене и его могло приобрести как можно большее количество людей.

Кстати, организаторы церемонии при-готовили для Николая Ивановича прият-ный сюрприз – подарили ему видеозапись с обращением внуков. «Дедушка класс-ный!» – наперебой говорили мальчики. «Наверное, в чём-то они чрезмерно восхи-щаются своим дедом», – скромно отозвался лауреат. И с радостью принял поздравления лично от председателя правления «Перм-ского землячества» Андрея Кузяева.

КОМПАНИЯ «ПЕРСПЕКТИВА» ОТКРЫЛА НОВЫЙ ОФИС

Офис продаж разместился в БЦ «Славя-новский PLAZA» по адресу ул. Ленина, 92.

В июне 2014 года компании «Перспек-тива» исполнился 21 год. К этому событию она приурочила открытие своего нового со-временного офиса продаж.

Напомним, «Перспектива» была осно-вана в 1993 году и является действитель-ным членом НП «Российская гильдия ри-элторов. Пермский край». Входит в топ-10 лучших агентств недвижимости России. Се-

годня компания оказывает полный ком-плекс услуг в сфере городской, загородной и коммерческой недвижимости, включая брокеридж, оценку и управление объекта-ми недвижимости, консалтинг, франчай-зинг, страхование, маркетинг, инвестиции и девелопмент, юридические услуги. От-дельным направлением работы с частными клиентами в 2012 году стал VIP-сервис, ори-ентированный на решение любых вопро-сов с жилой недвижимостью класса «элит» и «бизнес+».

– Открытие нового офиса «Перспек-тивы» – это результат работы агентства по повышению качества своих услуг. В новом офисе клиенты смогут воспользоваться VIP-переговорными, единой электронной ба-зой данных объектов недвижимости, опе-ративно и юридически грамотно оформить все необходимые документы с помощью персонального менеджера, – рассказали в компании «Перспектива».



В МОСКВЕ ПРОШЛО II ВСЕРОССИЙСКОЕ СОВЕЩАНИЕ

ПО РАЗВИТИЮ ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА

Организаторами совещания выступи-ли Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ и Националь-ное объединение застройщиков жилья.

Центральным событием стало пленар-ное заседание с участием руководителей министерств и ведомств, занимающихся во-просами строительства, жилищной полити-ки и земельных отношений.

В своем выступлении глава Минстроя России Михаил Мень отметил важность учас тия российских застройщиков, регио-нальных властей и профессиональных объ-единений в поиске путей решения проблем строительной отрасли. Он подчеркнул, что министерство заинтересовано в получении от застройщиков максимально полной ин-формации о тех трудностях, с которыми они сталкиваются в своей деятельности. Миха-ил Мень выделил «два основных вызова, ко-торые существуют в жилищном строитель-стве, – это отсутствие свободных земель-ных участков под комплексную застрой-ку, оснащенных внешней инженерией, и по-прежнему достаточно высокую забюро-кратизированность процессов принятия ре-шений». Ориентированность работы Мин-строя России на застройщиков была опреде-лена фразой: «Ничего для вас без вас».

По его словам, для решения первой

проблемы разработана программа «Жильё для российской семьи», согласно которой до конца 2017 года в России планируется до-полнительно построить 25 миллионов ква-дратных метров жилья эконом-класса.

– Официальный старт этой програм-мы будет дан в июле на заседании первой коллегии Министерства строительства. За-явки на участие в программе уже подали 44 региона, – отметил глава Минстроя.

Что касается улучшения предприни-мательского климата в сфере строитель-ства, то Правительство РФ утвердило исчер-пывающий перечень административных процедур в жилищном строительстве, со-общил министр. В рамках работы над соз-данием перечня общее число согласований в жилищном строительстве сократилось с 220 до 134 процедур. Кроме того, в даль-нейшем планируется исключить из переч-ня еще порядка 40 согласований, уточнил Михаил Мень.

Президент НОЗА Леонид Казинец в своем выступлении отметил высокую сте-пень открытости предложениям профессио-нального сообщества и профессионализм работы как министерства, так и предста-вителей законодательной власти, их готов-ность к взаимодействию в целях решения проблем строительной отрасли.




ЗНАКОМЬТЕСЬ: СОВРЕМЕННЫЙ КВАРТАЛ «НОВЫЙ ЦЕНТР»Приятная новость. Уже в этом месяце начнутся работы на строительной

площадке в 155-156-м кварталах, что на улице Революции. Как сообща-

ют консультанты по управлению проектом – девелоперская компания

«Талан», этот современный квартал будет называться «Новый центр».

авторМаксим Макиев



ЗАЧЕМ ПЕРМИ «НОВЫЙ ЦЕНТР»?

Сегодня большинство крупных горо-дов, как и Пермь, имеет структуру: центр, где сосредоточена максимальная актив-ность, и окраины – спальные и промышлен-ные районы. Это результат исторического развития городов. Структура складывалась веками и была удобна: существовал центр, в котором были сконцентрированы все функ-ции и куда было удобно добираться из лю-бого конца города. Но, по мнению девело-перов, такая схема хороша до определённо-го момента. Как только город начинает раз-растаться, подобная структура становится помехой. Особенно актуально это для тако-го большого по площади города, как Пермь.

По мнению экспертов, развитие в го-роде нескольких центров – естественный процесс, к которому мир постепенно идёт, и примерно к 2050 году такой способ раз-вития будет превалировать. По словам вице-президента Союза архитекторов Рос-сии Максима Перова, многие города уже не-сколько десятилетий идут таким путём: Лон-дон – с 1940-х годов, Париж – с1970-х, Бер-лин имеет несколько центров с 1945 года.

В Перми уже несколько лет говорят о формировании делового центра – в райо-не Новой дамбы. Это связано с появлени-ем гипермаркета «Семья», жилого комплек-са «Виктория», крупных офисных центров «Парус» и «Жемчужина», с развитием выста-вочного центра «Пермская ярмарка».

Эксперты ожидают, что с появлением многофункционального комплекса на ули-це Революции статус делового центра здесь окончательно укрепится, поскольку доба-вится 10 тысяч квадратных метров каче-ственных современных коммерческих по-мещений.

При этом застройщик – компания «Со-временный квартал «Новый центр» – наме-рен построить здесь не просто продолже-ние деловой части Перми, а полноценный новый центр активной городской жизни.

МЕСТО ВСТРЕЧИ

Над концепцией нового комплекса ра-ботало агентства коммуникаций Vetov. В рамках проекта креэйторы разработали по-зиционирование, имя, фирменный стиль и первую рекламную кампанию.

Сергей Грудцын, творческий руководи-тель агентства коммуникаций Vetov:

– Мы совместно приняли решение за-нять категорию «нового центра». Не райо-на, а центрального места в жизни горожан. На мой взгляд, здесь имеются все условия, чтобы позиционировать место вокруг ком-плекса как значимую часть культурной жиз-ни города.

Сейчас в районе, где будет строить-ся современный квартал, уже есть часть не-обходимого – зелёный сквер и пешеходная улица, торговые ряды с магазинами и кафе,

– огороженная территория, автомати-ческие автошлагбаумы;

– система видеонаблюдения во дворе и вестибюле с выводом в квартиру;

– улучшенное благоустройство придо-мовой территории;

– подземный паркинг;

– два входа в парадную – со стороны двора и ул. Революции, что очень удобно для жителей;

– терраса для отдыха на 23-м этаже;

– дизайнерская отделка вестибю-ля парадной и улучшенная отделка этажей;

– импортные лифты;

– панорамный лифт, из которого от-кроется потрясающий вид на город;

– помещение для консьержа;

– дополнительная шумоизоляция;

– лучевая разводка отопления.

– первая линия оживлённых улиц;

– активные пешеходный и автомо-бильный трафики;

– удобные подъездные пути и пар-ковка;

– отдельный вход с возможностью размещения рекламной вывески;

– панорамные витрины в пол, воз-можность подойти к ним с улицы;

– высота потолка на первом этаже – 4 метра;

– разнообразие планировок;

– достойное окружение (концепту-альный ресторан высокой кухни, салоны красоты, банки, респекта-бельные офисы, продуктовый су-пермаркет).

КВАРТИРЫ В «НОВОМ ЦЕНТРЕ»:

КОММЕРЧЕСКИЕ ПОМЕЩЕНИЯ В «НОВОМ ЦЕНТРЕ»:

Над концепцией

нового комплекса

работало агентства

коммуникаций Vetov.

В рамках проекта

креэйторы разработали

позиционирование,

имя, фирменный стиль

и первую рекламную

кампанию.

Эксперты ожидают, что с появлением многофунк-

ционального комплекса на улице Революции статус

делового центра здесь окончательно укрепится, по-

скольку добавится 10 тысяч квадратных метров ка-

чественных современных коммерческих помещений.





ООО «Талан»г. Пермь, ул. Революции, 21а,тел (342)299-99-33.сайт www.galaxy59.ru

торгово-развлекательный центр, городской парк. Всё это в шаговой доступности.

Скоро инфраструктура микрорайона по-полнится. На территории двух кварталов раз-местятся три современных жилых дома клас-са «комфорт» общей площадью 30 000 ква-дратных метров. Здесь будут жить 500 семей. На первой линии разместится торговая гале-рея площадью 10 тысяч метров. В коммерче-ских помещениях будут представлены экс-клюзивный ресторан с открытой террасой, кафе, салоны красоты, банки, продуктовый супермаркет, бутики известных брендов.

Застройщик планирует внести вклад в благоустройство сквера на улице Сибир-ской, чтобы сделать его любимым местом встреч для жителей Перми. В планах прово-дить здесь фотовыставки и другие культур-ные мероприятия под открытым небом.

ПО-БРИТАНСКИ СТИЛЬНО И ФУНКЦИОНАЛЬНО

Для создания проекта было привле-чено крупное британское архитектурное бюро Aukett Swanke.

По мнению застройщика, экономить на проектировании такого объекта нель-зя. Для компании важно создать функ-циональный комфортный квартал, удоб-ный для жизни людей и ведения бизне-са. Важно, чтобы людям хотелось просто прогуляться около комплекса. Для этого нужно предусмотреть удобные прогулоч-ные зоны вблизи комплекса. Ведь хорош тот город, где людям хочется выходить на улицу.

Особое внимание в проекте архитек-торы уделили разработке удобных и функ-

циональных планировок, формообразова-нию комплекса, а также вариантам реше-ния фасадов и отделочных материалов.

НА СТАРТ ПРОДАЖ!

Как сообщили в компании «Талан», старт продаж в современном кварта-ле «Новый центр» начнётся уже в июле. Варианты оплаты жилья разнообразны. Можно сдать своё вторичное жильё в счёт оплаты нового. Причём здесь при-нимают его по рыночной цене, без ко-миссий и дисконтов. Кроме того, можно воспользоваться беспроцентной рассроч-кой от застройщика.

Если же человек планирует привле-кать заёмные средства, в компании рабо-тает ипотечный брокер, который поможет не только подобрать оптимальную кре-дитную программу, но и подготовить до-кументы и сам передаст их в банк. Надо отметить, что в июле банк ВТБ24 подго-товил для покупателей квартир в «Новом центре» специальные условия – скидку 0,5 процентных пункта. Таким образом, можно существенно сэкономить, покупая квартиру в этом месяце.

На территории двух кварталов разместятся три

современных жилых дома класса «комфорт» общей

площадью 30 000 квадратных метров. Здесь будут

жить 500 семей. На первой линии разместится

торговая галерея площадью 10 тысяч метров.

Застройщик планирует внести вклад в благо-

устройство сквера на улице Сибирской, чтобы сде-

лать его любимым местом встреч для жителей Пер-

ми. В планах проводить здесь фотовыставки и дру-

гие культурные мероприятия под открытым небом.

В домах разместится панорамный лифт. Приятно, поднимаясь на свой этаж, наслаждаться живописными видами на город!



ИТОГИ ПОЛУГОДИЯ – СЧИТАЕМ ЦЫПЛЯТСтройкомплексу Прикамья не удастся превзойти

достигнутых в 2013 году показателей по объёмам

построенного жилья. К такому мнению склоняется

большинство экспертов. Причины – в нестабильной

экономической обстановке и ожиданиях кризиса.

авторВалерия Дубровина



ак развивалась ситуация на рынке жилья в первом полугодии 2014-го,

какие городские районы оказались в лиде-рах по объёмам построенного жилья и что ожидает строительную отрасль Прикамья в ближайшие месяцы, «Метражам» рассказал главный аналитик ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг» Борис Николаев.

ТРУДНОСТИ ВВОДА

По данным эксперта, за пять месяцев 2014 года на территории Пермского края было введено в эксплуатацию 94,0 тыс. кв. м жилья (85 тыс. кв. м относится к многоквартирным домам). Абсолютным лидером по вводу стал Свердловский рай-он – на него приходятся максимальные объёмы построенного жилья (здесь вве-дено 33 644 квадратных метра новостро-ек). На втором и третьем месте оказались Индустриальный (20 192 кв. м) и Орджо-никидзевский (19 467 кв. м) районы. При этом в Мотовилихинском районе введён-ные многоквартирные жилые дома отсут-ствуют вовсе (таблица №1).

– Одним из индикаторов потенциаль-ной активности застройщиков, который подвергается анализу в нашем центре, явля-ется объём выданных разрешений на строи-тельство. По итогам рассматриваемого квар-тала за январь – май 2014 года было выда-

но 190 разрешений на строительство объек-тов в черте г. Перми, из них 119 приходится на жилые объекты. Большая часть данного объё ма – разрешения на новые объекты, – рассказывает Борис Николаев. – Всего за обо-значенный период было получено 37 разре-шений на строительство многоквартирных жилых домов и 46 – на объекты индивиду-ального жилищного строительства. Из наи-

Борис Николаев, главный аналитик ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг»

ОБЪЁМЫ ВВОДА МНОГОКВАРТИРНОГО ЖИЛЬЯ

В Г. ПЕРМИ В РАЗБИВКЕ

ПО АДМИНИСТРАТИВНЫМ РАЙОНАМТаблица №1.

РайонОбщая площадь

квартир, кв. м

Количество

квартир, ед.

Количество

жилых домов, ед.

Дзержинский 3347 68 1

Индустриальный 20 192 381 2

Кировский 7913 198 2

Ленинский 483 4 1

Мотовилихинский - - -

Орджоникидзевский 19 467 356 4

Свердловский 33 644 624 4

ИТОГО 85 046 1631 14



более крупных проектов, получивших раз-решения, можно отметить дома по ул. Пуш-кина, 6, 8, 10 (ЖК «Солдатская слободка»), на ул. Целинной, 53, 57 (ЖК «Лазурный»). Ком-пании «СтройРегионХолдинг» наконец-то удалось получить разрешение на строитель-ство жилого комплекса «Астра» (Тополевый пер., 5). ООО «Уралсервис-Финанс» получи-ло разрешение на строительство жилого комплекса на ул. Уинской – Галанова. Есть и другие объекты (см. таблицу №2).

Однако больший интерес представля-ют не столько объекты, получившие разре-шение на строительство, сколько здания, которые начаты строительством по факту. Таковых на территории Перми в первые пять месяцев 2014 года набралось 33, сово-

купная площадь квартир в них сос тавляет 246 тыс. кв. м (что на 24% меньше, чем в аналогичном периоде прошлого года). По информации аналитического центра «КД-консалтинг», максимальный объём но-вых строек зафиксирован в Свердловском райо не (более 75 тыс. кв. м). Второе-третье места делят Мотовилихинский и Дзержин-ский районы (около 50 тыс. кв. м в каж-дом). Аутсайдеры первого полугодия по количеству новостроек – Индустриаль-ный и Орджоникидзевский райо ны (ме-нее 10 тыс. кв. м).

– Если говорить о перспективах стро-ительства на ближайшие месяцы, то, по на-шим оценкам, до конца 2014 года «в строй-ку» выйдет ещё около 210 тыс. кв. м площа-

дей, – прогнозирует Борис Николаев. – Та-ким образом, общий объём многоквартир-ного жилья, начатого строительством в этом году, окажется на уровне 450–460 тыс. кв. м против 660 тыс. кв. м в 2013 году.

РЫНОК НАСЫТИЛСЯ

С точки зрения объёмов и характера изменений основных показателей рынка – цен предложения и их количества, по мне-нию аналитика, первичный рынок много-квартирного жилья г. Перми находится в стадии насыщения. За период с мая 2013 г. по май 2014 г. показатель средней цены предложения стал выше на 6,2%. В послед-ние месяцы наблюдаются признаки колеба-тельной стагнации: колебания цен в преде-лах ±0,3–1,5% по месяцам.

– Колебательный характер цен объяс-няется ещё и тем, что большинство макроэ-кономических показателей сигнализирует о спаде в экономике, что неминуемо должно отразиться и на рынке недвижимости. Од-нако геополитическая ситуация, напротив, подталкивает часть населения к вложению денег в недвижимость. Этому способствует и сохраняющаяся низкая обеспеченность жи-льём, – подчёркивает Борис Николаев. – Что касается структуры спроса, то совокупная доля одно- и двухкомнатных квартир остаёт-ся доминирующей и достигает 85–90%.

При этом, по мнению эксперта, фак-тор надёжности застройщика по-прежнему остаётся чрезвычайно важным при приня-тии решения о покупке строящегося жилья.

– Как показывает практика, у ведущих строительных компаний сроки экспозиции на 40–50% короче, чем в среднем по рын-ку, – подытоживает эксперт.

КРУПНЕЙШИЕ МНОГОКВАРТИРНЫЕ ЖИЛЫЕ ДОМА,

ПОЛУЧИВШИЕ РАЗРЕШЕНИЕ НА СТРОИТЕЛЬСТВО

В ЯНВАРЕ – МАЕ 2014 Г.Таблица №2.

Адрес,

наименование ЖКЗастройщик

Площадь

квартир, кв. мКонструктив

Пушкина, 6, 8, 10,

«Солдатская слободка»

ОАО «СтройПанельКом-

плект»30 163 сборный каркас

Уинская – Галанова ООО «Уралсервис-Финанс» 28 369 монолит

Целинная, 53, 57,

«Лазурный»ОАО «ПЗСП» 41 352 панель

Калинина, 42 ОАО «СМТ №14» 17 292 кирпич

Тополевый пер., 5,

«Астра»

ООО «СтройРегионХол-

динг»12 241 монолит

25 Октября, 59,

«Новый центр»ООО «Сириус» 10 996 монолит

Сокольская, 12 ОАО «ПЗСП» 10 948 панель

Веры Засулич, 42 ЖСК «Новые Ераничи» 8509 кирпич





ПЕРВЫЕ ЛАСТОЧКИ НА ИВЕНовый пермский застройщик «Ива Девелопмент» объявил о старте

продаж квартир в первой очереди «Спортивного микрорайона Ива»,

а также об открытии офиса в городе Перми, который разместится

на ул. Осинской, 16.

апомним, «Спортивный микро-район Ива» – это совместный

проект ООО «Девелопмент-Юг» и ОАО «Камская долина». 22 апреля 2014 года на месте будущего строительства жилого комплекса состоялось торжественное со-бытие – закладка первого камня.

Площадь участка под комплексную застройку на Иве составляет 80 гекта-ров. Прое кт «Спортивного микрорайо на Ива» предполагает возведение здесь до 1 миллио на квадратных метров жилой и коммерчес кой недвижимости. В новом мик рорайоне будет создана вся необхо-димая инфраструктура – построено четы-ре детских сада, две школы, поликлиника, спортивные сооружения.

10 июня в офисе НП «РГР. Пермский край» прошла презентация проекта «Спортив-ный микрорайон Ива». Представители компа-нии «Ива Девелопмент» рассказали риэлторам о новом жилом микрорайоне.

По словам руководителя отдела продаж компании Владимира Борисова, на сегод-няшний день утверждены планировки пер-вой и второй очередей строительства – это два трёхэтажных кирпично-монолитных дома общей площадью 5 тысяч квадратных метров, на 60 квартир каждый.

– Мы уже получили разрешение на строительство двух четырёхподъездных до-мов, которые будут располагаться на пере-сечении улиц Уинской и Сако Ивансетти. В первых двух очередях комплекса будут присутствовать только одно- и двухкомнат-ные квартиры. Площадь самой компактной квартиры составляет 31,75 кв. м (жилая ком-ната – 15 кв. м, кухня – 7 кв. м, прихожая – 5 кв. м, высота потолков – 2,75 метра). Жил-площади будут сдаваться с чистовой отдел-кой – установлена вся необходимая сантех-ника, межкомнатные двери, лоджии засте-клены. В каждой квартире запроектирована индивидуальная система поддержания теп-ла. Небольшие современные газовые котлы проточного типа будут установлены на кух-не. Отмечу, что, например, в Краснодарском крае потребители давно привыкли к газо-вому отоплению, причём оно используется даже на объектах жилья бизнес-класса. Тем более что коммунальные платежи при га-зовом отоплении выходят намного эконом-нее. В самом комплексе предусмотрено об-устройство придомовой территории, нали-чие парковочных мест. Отмечу, что в после-дующем мы планируем применять техноло-гии надземных парковочных мест закрыто-го типа, – рассказал Владимир Борисов.

Квартиры в микрорайоне Ива будут реа лизовываться по 214-ФЗ (по договорам долевого участия). На момент старта продаж стоимость квартир в первой очереди «Спор-тивного микрорайона Ива» составляет от 45 до 49 тысяч рублей за квадратный метр. В рамках действующего законодательства все договоры долевого участия будут застрахо-ваны, – подчеркнул Владимир Борисов.

К строительству второй очереди – это шесть четырёхэтажных домов общей пло-щадью 15 тысяч квадратных метров – «Девелопмент-Юг» планирует приступить осенью 2014 года. Что касается дальнейше-го развития проекта, по словам Владими-ра Борисова, компания уже определилась с его концепцией. С учётом существующего ландшафта, строительство будет вестись с постепенным повышением этажности.

В центре комплекса девелопер планиру-ет разместить коммерческие площади. В дан-ный момент ведутся переговоры с крупней-шими ритейлерами, которые заинтересова-ны в приобретении недвижимости как в дол-госрочную аренду, так и в собственность.

ООО «Ива-Девелопмент»

г. Пермь, ул. Осинская, дом. 16,

тел. 202-33-77

авторИрина Соловьёва

Владимир Борисов, руководитель отдела продаж «Ива Девелопмент»




АРХИТЕКТУРА ОСОБОГО СЕГМЕНТАВажнейшим критерием оценки потребительских свойств квартиры

элитного класса является эстетика архитектурного решения,

а также качество строительства и уровень технологий, материалов

и оборудования, использованных при возведении такого здания.

авторЮлия Новикова



ак же должны строиться качест-венные многоэтажные дома? Ка-

кие здания можно относить к элитному классу, существует ли вообще это понятие и что оно означает?

С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ АНАЛИТИКИ

Жильё элитного уровня на рынке не-движимости традиционно считается осо-бым сегментом, живущим по своим зако-нам. Интерес к таким квартирам остаётся неизменно высоким у достаточно немного-численных, но весьма придирчивых поку-пателей. При этом на рынке недвижимости квартиры элиткласса позиционируются как жильё, обладающее оригинальным стиль-ным дизайном, индивидуальной планиров-кой и набором специфических опций, кото-рые регулярно корректируются меняющей-ся модой.

– Элитное жильё – и с этим соглашают-ся все строители – это, в первую очередь, до-рогое жильё. Именно в нём задействуются все самые новые разработки инженерной, архитектурной и конструкторской мысли. Покупатель элитного жилья придерживает-ся двух существенных моментов при при-нятии решения: жилой комплекс должен по своему внешнему виду – а значит, и по архитектуре – быть эксклюзивным и пре-стижным по статусу проживающих в нём семей, – комментирует Эльвира Епишина, директор ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг», председатель комитета по ана-литике и информационным технологиям НП «РГР. Пермский край», кандидат эконо-мических наук.

По словам эксперта, самые элитные дома – мало- и среднеэтажные, в них живёт небольшое количество людей, на площад-ке, как правило, одна квартира. К элитной квартире, кроме высоких потолков, про-сторных комнат и других атрибутов исклю-чительности, предъявляются еще и особые требования по «начинке». Подогрев полов, высококлассная система фильтрации воды, лифт в подземный паркинг, возможная установка автономного генератора электро-энергии – всё это неотъемлемые элементы элитного жилья.

Таким образом, недвижимость элит-класса определяется рядом признаков и характеристик. Понятие «элитная кварти-ра» включает в себя закрытую придомовую территорию и охраняемые подъезды, со-временные системы контроля доступа, ви-деонаблюдения и противопожарной безо-пасности, охраняемые стоянки, подзем-ный паркинг, улучшенные системы вен-тиляции, кондиционирования, электро- и водоснабжения, собственную социально-бытовую инфраструктуру жилого комплек-са. Одним словом, безопасное и охраняемое жильё должно оснащаться самыми лучши-

ми и современными инженерными систе-мами. Разумеется, не меньшее внимание уделяется дизайну, отделке и планировке элитной квартиры, которые должны обеспе-чить великолепный внешний вид и макси-мальный уровень комфорта.

Престижный элитный дом не мо-жет быть типовым панельным зданием. Не удовлетворяет критериям «элитности» и большая часть современных монолитно-кирпичных многоэтажек, пусть даже и воз-веденных по индивидуальным проектам. Элитное здание должно характеризовать-ся интересной оригинальной архитекту-рой, выделяющей его из массы других стро-ений. Нередко такие дома обладают соб-ственными именами-брендами, хорошо из-вестными внутри своего района или даже за его пределами. Дополнительную привле-кательность такому жилью придают удач-ные транспортные развязки, качественная инфраструктура района, близость лесопар-ковых зон.

Девелоперы прикладывают опреде-лённые усилия, чтобы привнести в свой проект некую «изюминку», делающую его более привлекательным на фоне других предложений рынка. И количество таких «изюминок» в проекте тоже может влиять на выставляемые цены на элитные кварти-ры. Многие застройщики при этом прояв-ляют недюжинную изобретательность, фор-мируя всё новые и новые конкурентные

преимущества. Но в конечном итоге доми-нирующим влиянием на цены всё равно об-ладает субъективный фактор: богатый поку-патель часто капризен и непредсказуем и покупает квартиру, к которой просто «ле-жит душа».

– Элитный дом (или, точнее, жилой комплекс) – всегда единственный в своем роде, он строится строго по индивидуаль-ному проекту, воплощая всю фантазию за-казчика. Поэтому в регионах элитные дома, как правило, проектируются уже под кон-кретного заказчика, и при реализации про-екта характеризуются 100%-ми продажами при любом состоянии рынка. Всё остальное, что идёт в открытую продажу, представляет собой только жильё бизнес-класса, не более того, – отмечает Эльвира Епишина.

На рынке вторичной недвижимости элитный сегмент представлен разнопла-новыми предложениями. Типичный при-мер элитной квартиры – жильё в простор-ных апартаментах. При этом неважно, что оборудовать подземную парковку почти невозможно, а коммуникации, вполне ве-роятно, придётся заменять. Высокая пре-стижность района, а также близость к де-ловым и торговым центрам становятся в данном случае главными критериями элитности недвижимости.

– Элитных новостроек, по своим па-раметрам полностью соответствующих требованиям, в Перми на сегодня нет. Од-

ЖК «Театральный», Петропавловская, 29

Покупатель элитного жилья придерживается двух

существенных моментов при принятии решения:

жилой комплекс должен по своему внешнему виду –

а значит, и по архитектуре – быть эксклюзивным

и престижным по статусу проживающих в нём семей.


нако говорить, что элитной недвижимости не существует, не верно. Элитная недвижи-мость представлена отдельными эксклю-зивными квартирами в жилых домах клас-са «бизнес +». Эксклюзивность состоит не только в уникальных планировочных ре-шениях, но и в индивидуальном дизайн-проекте, реализованном с применени-ем высококачественных материалов ино-странного производства, – отмечает Борис Николаев, главный аналитик ООО «Анали-тический центр «КД-консалтинг».

– Конечно, каждому приятно, ког-да нас окружает красивая архитектура. И мы как застройщик, безусловно, стре-мимся к этому. При этом мы придержи-ваемся принципов современного жилья. Стараемся строить функциональные зда-ния, – комментирует генеральный дирек-тор компании «Талан» Константин Мака-ров. – Главный критерий удачной архи-тектуры – чтобы человеку было комфор-

тно жить. Например, в современном квар-тале «Новый центр» для разработки архи-тектурного проекта мы привлекли бри-танскую компанию «Сванке». Здесь мы не увидим лишних архитектурных эле-ментов, при этом каждый фрагмент дома продуман до мелочей. Приведу несколь-ко примеров. В доме будет три импорт-ных лифта, один из которых – панорам-ный. Учитывая потрясающую панораму на город, которая открывается с улицы Ре-волюции, людям будет приятно поднять-ся на таком лифте. На 23 этаже предусмо-трена терраса для отдыха жителей. В подъ-ез де будет два входа (и со двора, и с улицы Революции), это очень удобно.

С ПОЗИЦИИ ЗОДЧЕСТВА

По мнению главного архитектора хол-динга «Сатурн-Р» Игоря Лугового, принад-

лежность дома к элитному классу определя-ет прежде всего эксклюзивный индивиду-альный проект, высочайшее качество стро-ительства, сервис премиум-класса и его дислокация, как уже указывалось выше, в престижном месте. Относительно послед-него можно отметить, для некоторых лю-дей очень важен статус, и жить где-то, кро-ме как в определенных районах, им пред-ставляется неприличным. Связи, деловые контакты – всё это создаётся в том числе и на соседском уровне, и, сэкономив на жи-лье, такой человек может сильно потерять в бизнесе.

Среди основных тенденций в архи-тектуре элитной недвижимости Игорь Лу-говой отмечает широкое заимствование, слияние и эклектичность приёмов из раз-ных стилей, индивидуальные авторские архитектурно-художественные и плани-ровочные решения, удалённость от насы-щенных городских центров, высокий уро-

На рынке вторичной недвижимости элитный сег-

мент представлен разноплановыми предложениями.

Типичный пример элитной квартиры – жильё в про-

сторных апартаментах. При этом неважно, что обо-

рудовать подземную парковку почти невозможно, а

коммуникации, вполне вероятно, придётся заменять.

Сибирская, 65

Горького, 77а



вень экологической безопасности, доста-точно обширную приватную территорию с грамотным ландшафтным дизайном, обеспеченность и доступность всеми не-обходимыми объектами инфраструктуры.

– Основные стили в архитектуре элит-ной недвижимости – неоклассицизм, рус-ский модерн, русский ампир, постмодерн, эклектика и фьюжн – они популярны и широко востребованы, при этом грамотно переосмысленные и адаптированные к со-временным и региональным условиям, – отмечает архитектор.

На вопрос, какие материалы для от-делки фасадов сегодня популярны, эксперт называет натуральные отделочные матери-алы – камень и дерево, а также открытый металл и бетон, обработанные и защищён-ные специальными методами. Кроме того, часто применяемы различные виды и си-стемы штукатурных фасадов и витражных конструкций.

– Можно констатировать, что самыми эстетически выразительными остаются, как и во все века, натуральные природные ма-териалы: гранит, мрамор, габбро, извест-ковый и вулканический туф и другие. Но максимальная художественно-эстетическая выразительность проявляется в смелом продуманном сочетании разных материа-лов, – добавляет Игорь Валерьевич.

При отделке фасадов, по словам архи-тектора, в настоящее время широкое рас-пространение получили различные системы вентилируемых фасадов с облицовкой пли-тами керамического гранита, фиброцемент-ными плитами и так далее. При этом одно-значно утверждать, что эти виды отделки фа-садов характерны для элитных домов, нель-зя. Хотя, конечно, по эксплуатационным ка-чествам, особенно в наших климатических условиях, системы вентфасадов заметно опе-режают и штукатурные фасады, и фасады, облицованные керамическим кирпичом.

– Надо учитывать, что всё-таки венти-лируемые фасады характерны в большей степени для многоэтажных зданий, – ком-ментирует Игорь Луговой.

Сегодня город стремительно уродует-ся остеклением и навешиванием кондици-онеров. Относительно этого эксперт отме-чает, проблема бесконтрольного навеши-вания кондиционеров на фасады зданий имеет две стороны. Во-первых, при проек-тировании жилого здания необходимо и возможно предусматривать специальные места для монтажа наружных блоков кон-диционеров, в которых эти блоки либо не будут видны вообще, либо не смогут испор-тить вид фасада (например, внутри осте-клённой лоджии, а то, что эти блоки нель-зя устанавливать на лоджиях, – неправда). Во-вторых, при установке наружных блоков кондиционеров обязателен принципиаль-ный подход со стороны руководства ТСЖ или управляющей компании – в Прави-лах по эксплуатации дома, принятых на об-щем собрании ТСЖ, особо должен быть ука-зан порядок согласования места и установ-ки кондиционеров.

По мнению Игоря Лугового, наиболее интересные знаковые проекты элитного жилья в Перми – это ЖК «Сапфир» на Оку-лова,18, ЖК «Пушкинский квартал» на Пуш-кина,50, ЖК «Виктория» на Революции,21, дом 41а на улице 1-й Красноармейской и дом 77а на улице Максима Горького.

Элитных новостроек, по своим параметрам полно-

стью соответствующих требованиям, в Перми на се-

годня нет. Однако говорить, что элитной недвижимо-

сти не существует, не верно. Элитная недвижимость

представлена отдельными эксклюзивными кварти-

рами в жилых домах класса «бизнес +».

ЖК «Виктория», Революции, 21

Жилой дом Газеты «Звезда», 58

Пушкина, 50



ПРОЕКТЫ

РИМСКИЕ ДВОРИКИ НА ПЕРМСКИХ ЗАДВОРКАХВ центре Перми может появиться комплекс малоэтажных

зданий с пешеходной зоной. Пермский бизнесмен и депутат

Законодательного собрания Александр Флегинский планирует

реализовать девелоперский проект под рабочим названием

«Пермский двор» уже в следующем году. На территории, окружённой

улицами Газеты «Звезда», Ленина, Сибирской и Пермской, будет

построен комплекс домов в стиле «римского двора».

беседовалаИрина Соловьёва


ПРОЕКТЫ

новом проекте, который может стать одной из пермских достопри-

мечательностей и точкой притяжения для туристов, «Метражи» узнали из первых уст.

– Александр Евгеньевич, расскажи-

те, как вообще пришла идея.

– Земля, на которой мы планируем ре-ализовать проект «Пермский двор», при-надлежит нам давно. Речь идёт о террито-рии, находящейся за бывшим кинотеатром «Триумф». Надо сказать, что участок доволь-но небольшой – порядка 1,5 тыс. кв. метров. Учитывая то, что необходимость реновации этой площадки, которая сейчас находится в глубоком унынии и захламлённости, – одна из самых болезненных точек Перми, идея возникла вполне логично. Есть такое понятие в архитектуре – «римский двор». Особенностью этого стиля является то, что большинство окон домов, построенных по периметру, обращены внутрь комплекса. А в нашем случае этот стиль подходит как нельзя лучше.

– Расскажите о проекте.

– На этой территории предполагается возведение нескольких зданий высотой в три этажа. Первые два этажа будут отданы под коммерцию. На третьем, а также в ман-сардном этаже разместятся апартаменты. Общая площадь жилья в квартале может со-ставить 3–4 тысячи кв. метров. Здания бу-дут плотно примыкать друг к другу. Боль-шинство окон, как я уже говорил, будут вы-ходить во двор. Внутри квартала мы пред-полагаем создать пешеходную зону.

Вход на пешеходную зону будет орга-низован через арку дома на улице Пермской. Попадая сюда, человек видит красивые, не-типичные для Перми дома. На первом и вто-ром этажах будут находиться небольшие ма-газинчики, кафе, антикварные лавки.

Арка здания, расположенного напро-тив главного входа, открывает доступ в скрытые на протяжении более 100 лет от го-рожан помещения «Триумфа», которые до сегодняшнего дня не использовались. Здесь же есть очень красивый атриумный дворик.

Вся эта зона тоже станет пешеходной. Из этих помещений мы планируем сделать не-большие коммерческие площади с адекват-ным наполнением. Таким образом, будет организован short-way между улицами Ки-рова и Ленина, что дополнительно сгенери-рует трафик.

– Какая судьба ждёт сам кинотеатр

«Триумф»?

– Пока сложно говорить, потому что в настоящий момент там есть арендатор. Но мы думаем, что рано или поздно – по край-ней мере, после того, как реализуется за-думанный нами проект, – мы займёмся и самим «Триумфом». Сегодня нам видится там проект небольшой уютной гостиницы. Само здание раньше было жилым. Адап-тируя его около 100 лет назад под «Три-умф», инициатор проекта заложил в зда-нии арочные окна. Мы уже разговарива-ли с центром охраны памятников на пред-мет того, чтобы вернуть этому объекту пер-воначальный вид. Но это будет только года через три.

На этой территории предполагается возве-

дение нескольких зданий высотой в три этажа.

Первые два этажа будут отданы под коммерцию.

На третьем, а также в мансардном этаже раз-

местятся апартаменты. Общая площадь жилья в

квартале может составить 3–4 тысячи кв. метров.

Александр Флегинский, бизнесмен, депутат Законодательного собрания Пермского края


ПРОЕКТЫ

– А что касается жилых апартамен-

тов, какова их площадь и как вы плани-

руете ими распорядиться – продавать

или, может быть, сдавать в аренду?

– Это небольшие апартаменты площа-дью не более 30–50 кв. метров. Мы предпо-лагаем сдавать их в аренду. Если кто-то захо-чет купить, мы, скорее всего, возражать не станем. Однако мне, например, тут жить не хотелось бы. Потому что наша цель – создать в этом квартале своего рода тусовочное ме-сто, соответственно, тишины и покоя здесь ожидать не стоит. Хотя в этом квартале мо-жет понравиться жить «золотой» молодёжи.

– Территория этого участка неболь-

шая, да и в округе места мало. Как вы пла-

нируете решать вопрос с парковками?

– В части машин мы не переживаем, пешеходная зона – она для пешеходов. У нас нет задачи создать первоклассное жи-льё, чтобы можно было сюда подъехать и оставить под окнами машину. Покупая или снимая здесь аппартаменты, человек вме-сто парковки получит другие преимуще-ства. Если тут будут стоять автомобили и их владельцы (арендаторы апартаментов) станут здесь главными над коммерческими площадями, мы сможем смело сказать, что наш проект провалился. Делать под этой

Вход на пешеходную зону будет организован че-

рез арку дома на улице Пермской. На первом и вто-

ром этажах будут находиться небольшие магазин-

чики, кафе, антикварные лавки.

вид 1

вид 3

внутренний двор

вид 4

общая планировка

вид 5

вид 2

ФАСАДНЫЕ

РЕШЕНИЯ


ПРОЕКТЫ

площадью парковку мы тоже не планиру-ем. Потому что это приведёт к удорожанию проекта, при том, что количество машино-мест всё равно было бы небольшим. Как я уже сказал, важно, чтобы главными здесь были туристы и покупатели, нежели те, кто здесь временно живёт. Мы считаем, что это проект трафиково-коммерческий, нежели комфортно-жилой.

– Вы уже презентовали проект го-

родским властям?

– Да. Мы показали план застройки ми-нистру культуры края Игорю Гладневу, сити-менеджеру Дмитрию Самойлову и другим ответственным лицам в краевой и город-ской администрациях. Проект понравился.

Власти приветствуют наше желание создать в городе новую достопримечатель-ность, а мы действительно хотим сделать знаковый проект. Это будут не лубочные

дома, стилизованные под старину, не ку-кольные фасады.

Хорошую идею организации в городе пешеходной зоны на улице Пермской сегод-ня трудно назвать реализованной. Проект просуществовал, по сути, один сезон. За про-шедшие три года улица вновь превратилась в парковку, а ремесленные палатки опусте-ли. Хотя в планах было продолжить пеше-ходную зону до улицы Сибирской. Если мы всё-таки реализуем наши идеи, это поможет городу оживить проект пешеходной улицы Пермской за счет общей синергии. Полага-ем, что у города появится больше обосно-ванных причин продлить пешеходную зону до ранее обозначенных пределов.

– Какие сроки вы ставите для реали-

зации проекта?

– Мы ставим сжатые сроки. Полная ре-ализация проекта – до конца 2015 года. Это

возможно, если проект будет поддерживать-ся со стороны городских и краевых властей в части прохождения всех необходимых процедур.

– Вы планируете привлекать к раз-

работке проекта пермских архитекторов?

– Да. У нас много талантливых архи-текторов. Мы рассматриваем ряд кандида-тур, в том числе Сергея Шамарина, Влади-слава Новинского и других.

– Какова стоимость проекта?

– Порядка 170 миллионов рублей.

– Вы планируете привлекать соин-

весторов?

– Мы не делаем на это ставку, но если появится желание вложить деньги в наш проект, то мы готовы к диалогу.

– По вашему мнению, проект будет

интересен пермскому бизнесу?

– Абсолютно в этом уверен. Я общался с уважаемыми мною людьми, которые давно ведут бизнес в городе, и пока не встретил ни одного негативного отзыва о проекте.

– Вы считаете, что в условиях сегод-

няшней экономической ситуации в стра-

не сейчас подходящее время для подоб-

ного проекта?

– Думаю, что подходящее. Согласен, что экономическая ситуация не самая про-стая, и даже если бизнес тех форматов, о ко-торых мы говорили, «съёживается», то как раз до размеров небольших коммерческих площадей. Как раз как в нашем проекте. Аб-солютные цифры арендной платы будут ком-фортными. Что касается апартаментов, то эта тема, конечно, в нашем городе новая, но, как любая новая тема, она на подъёме. И потом, любое дело, выполненное с душой, находит у людей отклик, а по-другому мы не умеем.

– И всё-таки, какие причины могут за-

ставить вас отказаться от его реализации?

– Мы можем отказаться только по одной причине – если заволокитится про-цедура согласования проекта. Мы плани-руем выйти на площадку уже этой осенью. При наличии поддержки со стороны адми-нистрации мы всё это построим.

За прошедшие три года пешеходня зона на улице

Пермской вновь превратилась в парковку, а ремес-

ленные палатки опустели. Если мы всё-таки реализу-

ем наши идеи, это поможет городу оживить проект пе-

шеходной улицы Пермской за счет общей синергии.

Небольшие апарта-

менты, площадью не бо-

лее 30–50 кв. метров,

мы предполагаем сда-

вать в аренду. Однако

если кто-то захочет их

купить, мы, скорее все-

го, возражать не станем.





БОЛЬШЕ ЧЕМ РИТЕЙЛПо оценкам аналитиков, на сегодняшний день более половины всех

инвестиций в коммерческую недвижимости идут в торговый сегмент.

Открываются новые торговые центры, появляются новые форматы,

одним из которых является ритейл-парк. В настоящий момент

подобные проекты уже реализованы практически во всех крупных

российских городах. В Перми же, несмотря на огромное количество

заявленных проектов, на практике из них пока не был реализован

ни один.

авторИрина Соловьёва

Ритейл-парк Market Central Da Vinci, находится в Риме


итейл-парки (по англ. – Retailpark) – один из самых популярных и

быст роразвивающихся форматов в Европе. Ритейл-парк представляет собой комплекс из одно- и двухэтажных зданий или строе-ний (не менее трёх объектов), сгруппирован-ных вокруг большой парковки, объединён-ных общей наземной парковкой. В процес-се строительства ритейл-парков девелоперы придерживаются принципа «минимум пло-щадей общего пользования» – галерей, ве-стибюлей, лифтов, которые занимают место, а прибыли не приносят. Для строительства используются самые дешевые технологии и конструкции. За счет минимизации затрат собственника на строительство и обслужива-ние ТЦ арендные ставки на торговые площа-ди в ритейл-парках довольно низкие, что по-зволяет арендаторам снижать цены на про-даваемые товары. Арендаторами торговых площадей выступают сетевые операторы ги-пермаркетов различных товаров, дискаун-теры, цены на товары которых приближе-ны к оптовым. Расположены ритейл-парки, как правило, на окраине города или в при-городе.

По словам аналитика ООО «Анали-тический центр «КД-консалтинг» Надежды Тищенко, существует две модели ритейл-парков: французская и английская, глав-ное отличие которых – в расположении зданий на участке. Во французской моде-ли в центре ритейл-парка находится пар-ковка, а здания расположены по кругу. В английской же модели ритейл-парка пар-ковка находится перед зданиями, которые расположены в ряд – линейно друг к дру-гу. Ритейл-парк американского типа вклю-чает в себя одноэтажные «коробки» («биг-боксы»), при строительстве ритейл-парка французского типа имеет значение архи-тектура зданий и упор сделан в основном на 2-3-этажные магазины.

Одним из классических примеров ритейл-парка в Европе эксперты считают Market Central Da Vinci, который находит-ся в Риме, недалеко от центра города. Он является крупнейшим ритейл-парком Ита-лии с совокупной арендуемой площадью в 58 000 кв. м. Здесь располагается более 60 магазинов, парковка, окружающая центр ритейл-парка, рассчитана более чем на 3200 машино-мест.

НА РУССКИЙ МАНЕР

Эксперты утверждают, что в России ни один существующий ритейл-парк не соот-ветствует ни одной из классических моде-лей.

– В российском понимании ритейл-парки могут быть расположены в черте го-рода, иметь здания этажностью выше 2-3 этажей, причём они могут быть соедине-ны одной крышей, одно здание могут арен-

довать несколько операторов, образующих торговые галереи, а также на верхних эта-жах могут располагаться развлекательные зоны, – рассказывает Надежда Тищенко. – Есть удачные примеры функционирования ритейл-парков в России, но говорить о том, что они на сто процентов соответствуют формату, нельзя. Один из них – крупный ритейл-порт «Докер» в Екатеринбурге, кото-рый начал работу ещё в сентябре 2007 года. Он специализируется на строительных и отделочных материалах, мебели, товарах для дома и сада и включает в состав 20 двух-этажных магазинов. Один из последних от-крывшихся ритейл-парков на территории России (в марте 2014 г.) – это ритейл-парк «Октябрьский» в г. Твери – проект компа-нии ООО «Ритейл Парк 1». Якорными арен-даторами ТЦ «Октябрьский» стали гипер-маркет «Глобус» и магазин товаров для дома «Леруа Мерлен», которые соединены между собой торговой галереей. Площадь ТРЦ со-ставила порядка 65 тыс. кв. м. Парковка на 1600 м/м.

Мнения о том, что полноценных при-меров действующих ритейл-парков в Рос-сии нет, придерживается и исполнитель-ный директор компании «Р-консалтинг» Ольга Козырева.

– Само понятие «ритейл-парк» у нас обросло множеством смыслов, и все подразу мевают под ним что-нибудь своё. Как правило, имеется в виду скопление зда-ний, ограниченных одной площадью и пар-ковкой. В тоже время в Европе подобные

проекты сами по себе больше напомина-ют города-спутники и находятся далеко за чертой города. На их территории наряду с максимально широкими спектрами различ-ных товаров также представлены и услуги. Например, автосалон соседствует с техцен-тром и магазином запчастей, недалеко мо-жет располагаться автотюнинг.

При этом, по словам Ольги Козыре-вой, в России работает целый ряд крупных торговых комплексов, которые или позици-онируют себя как ритейл-парки, или обла-дают многими признаками данного торго-вого формата.

– Примером таких торговых цен-тров могут служить ТЦ «Ритейл-парк» в Мо-скве, торговые центры компании Atrium European Real Estate – «Северный Молл» в Санкт-Петербурге, «Парк Хаус» (Казань, Ека-теринбург, Тольятти, Волгоград), объекты «Корпорация «ГРИНН» – многофункцио-нальные комплексы «Мега ГРИНН» в Белго-роде и Курске. Но в данном случае термин «ритейл-парк» используется скорее для обо-значения очень крупного городского тор-гового центра, разделенного на несколь-ко зданий. Ведь в отличие от классических ритейл-парков, эти комплексы располагают-ся в черте города, имеют на своей террито-рии торговую галерею и места обществен-ного питания и досуга. Пригородные кон-гломераты «Мега»+«Ашан»+«Икеа» (напри-мер, около Нижнего Новгорода) также обла-дают многими признаками ритейл-парка. Расположение за городской чертой, наличие


Ритейл-парк представляет собой комплекс

из одно- и двухэтажных зданий или строений (не ме-

нее трёх объектов), сгруппированных вокруг большой

парковки, объединённых общей наземной парковкой.

Ритейл-парк в Екатеринбурге



неско льких «якорных» арендаторов и ряда дискаунтеров делает их похожими на фор-мат ритейл-парка. Однако такие черты, как наличие обширных площадей общего поль-зования, досуга, питания и объединение всех торговых точек под одной крышей, не позво-ляют назвать данные торговые комплексы ритейл-парками в классическом понимании этого термина, – считает эксперт.

ПЕРМЬ – В ЧИСЛЕ ОТСТАЮЩИХ

В Пермском крае в разные годы заяв-лялось несколько проектов ритейл-парков, однако по сей день ни один из них не был реализован.

Так, несколько лет назад группа пред-приятий «Добрыня» рассматривала возмож-ность строительства ритейл-парка на зе-мельном участке, расположенном в 4 км от Перми по Нестюковскому тракту. Одна-ко по настоящий момент проект не вошел в активную фазу реализации.

– Еще один проект, который остался на стадии концепции, был разработан ООО «Ритейл-парк». Компания планировала по-строить большой комплекс на земельном участке в 9 га, находящемся в Двуречен-ском сельском поселении. В октябре 2010 года ООО «Ритейл-парк» подало иск о са-мобанкротстве. В ноябре 2011 года компа-

ния была признана банкротом. На торги были выставлены 14 земельных участков обанкротившегося «Ритейл-парка» в Перм-ском районе, – вспоминает Ольга Козыре-ва. – Следующий проект на пермской земле (в непосредственной близости от пересече-ния Восточного обхода и трассы Пермь – Екатеринбург) планировал реализовать британский девелопер – фонд Norman Asset Management (NAM). Он даже подпи-сал соглашение о сотрудничестве с фондом РЖС в рамках российско-британского меж-правительственного комитета по торгов-ле и инвестициям. NAM собирался постро-ить ритейл-парк общей площадью 50 тыс. кв. м. Вложить британцы намеревались 100 млн долларов инвестиций. Объект в Перм-ском крае должен был стать одним из пяти аналогичных ритейл-парков в России. Дру-гие планировалось расположить в Челябин-ской, Тюменской и Московской областях. Однако компания NAM торги не выиграла.

У НЕГО НА ЭТО 5 ПРИЧИН

Среди основных причин, по которым в России и в Перми в частности не строят-ся классические ритейл-парки, эксперты на-зывают в первую очередь само отношение россиян к посещению торгового центра. Психологи утверждают, что на сегодняш-

ний день большинство граждан восприни-мают посещение торгового центра не как поход за покупками, а как способ проведе-ния досуга. Именно поэтому в нашей стра-не в последние годы особой популярностью стали пользоваться такие ТЦ, где посетите-ли могут не только купить желаемые вещи, но и развлечься. При этом сама суть форма-та ритейл-парков предполагает, что люди едут сюда в первую очередь за покупками.

Ещё одной причиной непопулярно-сти формата, по мнению экспертов, являет-ся высокая стоимость земельных участков.

– Девелоперы в погоне за прибылью и желанием с лихвой отбить свои расходы вынуждены разбавлять крупных арендато-ров торговыми галереями, что полностью меняет идеологию проектов и их концеп-цию, – говорит Ольга Козырева. – Помимо этого развитию сегмента в России не спо-собствует довольно суровый климат, кото-рый требует общей крыши для посетителей ритейл-парка. А также незначительное чис-ло торговых операторов, которые были бы способны или заинтересованы в открытии крупноформатных магазинов.

Однако, по мнению аналитиков, на-ряду с препятствиями существуют и объек-тивные предпосылки к тому, чтобы ритейл-парки стали перспективным сегментом коммерческой недвижимости в ближайшем будущем.

– Сегодня успешно развиваются такие крупные торговые операторы, как «Икеа», «Ашан», «О’Кей», которые способны стать якорными арендаторами таких проектов, как ритейл-парки, и принести проектам успех. Многим ритейлерам нужны боль-шие площади по оптимальным арендным ставкам, поэтому они заинтересованы в дан-ном торговом формате. Есть группы това-ров, для которых ритейл-парк – оптималь-ный формат,– это строительные и отделоч-ные материалы, бытовая техника, мебель и прочее. А также то, что крупные ритей-леры сегодня стремятся участвовать в как можно большем количестве проектов, что-бы достигнуть максимального присутствия на рынке, поэтому высока вероятность их заинтересованности в развитии новых фор-матов торговых центров. Все это позволяет надеяться на то, что сегмент ритейл-парков будет развиваться, – считает исполнитель-ный директор компании «Р-консалтинг» Ольга Козырева.

Наиболее перспективными площад-ками для реализации подобных проектов в Перми эксперты считают участки, находя-щиеся в районе трассы Пермь – Екатерин-бург, микрорайон Камская долина, а так-же Восточный и Западный обходы. Однако главное условие для удачного функциони-рования крупного ритейл-парка в отдален-ных районах Перми или за чертой города, по словам Надежды Тищенко, это грамотно подобранный состав арендаторов: междуна-

Наиболее перспективными площадками для реа-

лизации проектов ритейл-парков в Перми экспер-

ты считают участки, находящиеся в районе трассы

Пермь – Екатеринбург, микрорайон Камская доли-

на, а также Восточный и Западный обходы.

Проект ритейл-парка «Северный» в Перми


родные или российские операторы торгов-ли, которые еще не представлены на рынке Перми и которых пермяки ждут уже на про-тяжении нескольких лет.

ПЛАНЫ С РАЗМАХОМ

Среди пермских проектов ритейл-парков, на вероятность реализации кото-рых эксперты возлагают большие надежды, можно выделить два объекта. Так, в 2013 году управляющая компания «ЭКС» сооб-щила о своём намерении построить ритейл-парк в Камской долине. Для строительства девелопер рассматривает участок земли площадью 26,7 га на ул. Спешилова, кото-рый находится в собственности компании.

Напомним, изначально УК «ЭКС» пла-нировала построить в Камской долине ак-вапарк в составе торгово-развлекательного комплекса, площадь которого составляет 25 тыс. кв. м. В эти планы «вмешался» фи-нансовый кризис, и проект перестал быть рентабельным. Затем девелопер хотел про-дать участок, впрочем, от этого желания, по словам директора управляющей компании «ЭКС» Елены Ждановой, компания не отка-залась и сегодня. Последний вариант разви-тия площадки – строительство не торгово-го центра, а ритейл-парка. По мнению г-жи Ждановой, это может позволить повысить доходность проекта.

– Мы не снимаем этот участок с про-дажи, но пока интересных предложений к нам не поступало. Поэтому на сегодняшний день ритейл-парк – это, пожалуй, самое раз-умное разрешение истории с этим участ-ком, так как это позволит нам, во-первых, не потерять площадку, а во-вторых, извлечь хоть какую-то прибыль.

По словам Елены Ждановой, говорить о каких-либо реальных сроках начала строи-тельства ритейл-парка на этом участке ещё

пока рано. В настоящий момент руковод-ство компании планирует проверить кор-ректность расчетов с точки зрения строи-тельства, подведения инженерных сетей.

– Как такового проекта ещё нет – есть концепция, примерные расчёты. Но мы уже чётко понимаем, что по объёму вло-жений этот проект будет очень затратным, при этом риски возникают немалые. По-этому мы и хотим просчитать, каким обра-зом мы можем их минимизировать. Ситуа-цию ещё осложняет сложившаяся экономи-ческая ситуация в стране. В связи с этим у нас пока есть опасения с точки зрения реа-лизации крупных проектов на данном про-межутке времени.

Еще один ритейл-парк планирует по-строить «Пермская логистическая группа». В 2013 году компания заявил о своём намере-нии построить ритейл-парк «Пермский» на территории бывшего тепличного комбината «Муллинский». Согласно концепции ритейл-парка «Пермский», размещённой на сайте ГК «ГУН» (компания была выб рана девело-пером в качестве управляющего консультан-та по этому объекту), на участке более 40 га предлагается разместить производственные площади с заводом, логистический центр и ТРЦ «Галактика». ТРЦ включает три эта-жа, общая площадь объекта – 100 тыс. кв. м, под аренду отведено 80,5 тыс. кв. м, торговая площадь – 65 тыс. кв. м. Количество парко-вочных мест – 2 тысячи.

Относительно пула арендаторов функ-циональная концепция «Галактики» под-разумевает нескольких якорных арендато-ров. Ранее к этой площадке проявляли ин-терес такие торговые сети, как гипермаркет товаров для дома и сада OBI, гипермаркет спортивной одежды и товаров «Спортма-стер». Помимо этого концепция ритейл-парка предусматривает размещение здесь гипермаркета продуктов питания, гипер-маркета аудио-, видеоэлектроники, супер-

маркет детских товаров, а также развле-кательной зоны, фуд-корта, ресторанов и кафе.

В настоящий момент в компании под-тверждают своё намерение реализовать проект ритейл-парка «Пермский», но дета-ли не комментируют. Однако, по словам исполнительного директора ГК «ГУН» Ев-гения Протопопова, в данный момент про-ект находится в стадии проектирования и получения разрешительной документации. Ориентировочный срок выхода на строй-площадку – 1 квартал 2015 года.

ВРЕМЯ НОВЫХ ФОРМАТОВ

Рассуждая о перспективах сегмента в целом, эксперты сходятся во мнении, что они, несомненно, есть.

– Ритейл-парки – жизнеспособный формат, это показывает зарубежный опыт. Отсутствие жёстких критериев данного формата позволяет гибко планировать кон-цепцию таких проектов. Исходя из некого портрета целевого потребителя, можно обо-значить, что формат востребованный. Если говорить о заинтересованности со стороны ритейлеров, то она очевидна: многим из них нужны большие площади по оптималь-ным арендным ставкам. И ритейл-парк спо-собен им это предоставить, – подытоживает Ольга Козырева.

Можно сказать, что такие популярные и эффективно работающие на Западе фор-маты торговых центров, как аутлет-центр, ритейл-парк, только появляются на перм-ском рынке, и оценивать результаты их ра-боты и, соответственно, прогнозировать успешность или неуспешность пока рано. Время покажет, смогут ли они прижиться в Перми. Вероятнее всего, классические кон-цепции данных форматов под влиянием ре-алий несколько трансформируются.


В 2013 году управля-

ющая компания «ЭКС»

сообщила о своём на-

мерении построить

ритейл-парк в Кам-

ской долине. Для стро-

ительства девелопер

рассматривает учас ток

земли площадью 26,7

га на ул. Спешило-

ва, который находится

в собственнос ти ком-

пании.

Один из проектов на ул. Спешилова



ДОРОГА К НОРМЕСогласно результатам социологического опроса, проведённого

исследовательским центром рекрутингового портала Superjob.ru,

Пермь находится на девятом месте в рейтинге удовлетворённости

жителей городскими дорогами. Отличными пермские дороги назвал

лишь 1% опрошенных респондентов из Перми, хорошими – 8%,

удовлетворительными – 47%, неудовлетворительными – 44%.

авторЮлия Новикова



о мнению губернатора Прикамья Виктора Басаргина, качество стро-

ительства дорог в Перми сегодня оставляет желать лучшего. Такие выводы прозвучали ещё на весеннем совещании по дорожному строительству и ремонту. Совершенно оче-видно, что именно весной становится замет-но, как вместе со снегом сходит асфальт. Та-ким образом, по словам руководителя реги-она, качество строительства дорог необходи-мо жёстко контролировать, и со стороны мэ-рии подход к оценке работы подрядчиков должен кардинально измениться.

В РЕЖИМЕ ПЕРЕЗАГРУЗКИ

В 2013 году Пермским филиалом фе-дерального государственного унитарно-го предприятия «Российский дорожный научно-исследовательский институт» (ФГУП «РосдорНИИ») по заказу управления внеш-него благоустройства администрации Пер-ми было проведено обследование автодо-рог. Согласно полученным данным, доля ав-томобильных дорог местного значения 1–3 категорий, соответствующих установлен-ным отраслевым нормам, составляет не бо-лее 42,1%. Таким образом, не соответствует нормам 57,9%.

Согласно информации министерства транспорта и связи Пермского края, по состо-янию на 1 января 2014 года по итогам про-веденной инструментальной диагностики в нормативном и допустимом состоянии на-ходится 57% дорог регионального значения Прикамья. Как отмечают в ведомстве, наблю-дается небольшой рост данного показателя: по отношению к 2012 году он составил 2,4%.

Для сравнения: в целом в России по ре-зультатам диагностических данных протя-жённость федеральных дорог, не соответ-ствующих нормативному состоянию, состав-ляет 57,5%, региональных – 63,5%. Невольно задаёшься вопросом: почему же, несмотря на немалые суммы затрат, большинство до-рог не отвечает нормативным требованиям?

За последние десять лет количество ав-томобилей в стране увеличилось с 50 до бо-лее чем 300 единиц на 1000 жителей (с 20 млн до более чем 36 млн штук) – такие дан-ные приводит издание «Эксперт». В резуль-тате интенсивность движения на федераль-ных дорогах ежегодно растет на 5–7%. Од-нако низкие темпы ремонта и строитель-ства автодорожной сети, не соответствую-щие росту числа автомобилей и интенсив-ности перевозок, приводят к тому, что авто-дорожная инфраструктура остается на низ-ком уровне и состояние более половины до-рог не отвечает нормативным требовани-ям. Из-за роста доли тяжелых автомобилей в транспортных потоках уменьшаются сро-ки службы дорог между ремонтами, а ско-рость деградации дорожных конструкций повышается в три-четыре раза. Сейчас улуч-

шения прочностных характеристик требу-ет свыше трети автомобильных дорог феде-рального значения.

Основные средства на дорожные ра-боты сегодня поступают от акцизов на топ-ливо и транспортного налога. Чиновники ищут способы привлечения дополнитель-ных средств за счёт строительства платных дорог, заключения контрактов жизненно-го цикла и взимания платы с большегруз-ного транспорта. Ставка делается и на повы-шение квалификации строительных компа-ний, использование ими инновационных материалов, позволяющих увеличить сро-ки службы дорог. Однако насколько хорошо будут решены эти задачи, сказать пока труд-но. Единственное, в чем сходятся все транс-портные эксперты, – нагрузка на дороги бу-дет неуклонно расти.

ЗА ЦИФРАМИ – КОМФОРТ

Стоит отметить, осмотр улично-дорожной сети города на предмет выявле-ния дефектов районными администраци-

ями и МКУ «Пермблагоустройство» произ-водится ежегодно, последнее готовит свои предложения по перечню дорог, нуждаю-щихся в капитальном ремонте. Затем ко-миссия по ранжированию отбирает объек-ты на предстоящий год для ремонта с учё-том состояния улиц города, наличия обще-ственного транспорта и так далее. Комис-сия состоит из представителей городской администрации и депутатов Пермской го-родской думы.

На вопрос, сколько денежных средств выделено на капитальный ремонт дорог в 2014 году, в администрации Перми журна-лу «Метражи» ответили, что на капремонт из бюджета города первоначально было вы-делено порядка 150 млн рублей, а на июнь-ском пленарном заседании депутаты горду-мы выделили дополнительно ещё 100 млн рублей на ремонт дорог, не вошедших в основной список 2014 года. Поручение из-ыскать возможности дополнительного фи-нансирования на эти цели дал руководи-тель администрации Перми Дмитрий Са-мойлов. Так, к планируемым ранее 10 объ-ектам кап ремонта добавятся ещё 6 – это пу-

В 2013 году ФГУП «РосдорНИИ» было проведено

обследование автодорог. Согласно полученным дан-

ным, доля автомобильных дорог местного значения

1–3 категорий, соответствующих установленным от-

раслевым нормам, составляет не более 42,1%. Таким

образом, не соответствует нормам 57,9%.

По информации министерства транспорта и связи Пермского края, по состоянию на 1 января 2014 года требует проведения работ по ремонту 652,9 км и капитально-му ремонту 176,1 км автомобильных дорог регионального значения Пермского края.

СПРАВКА



тепровод на шоссе Космонавтов, ул. Карпин-ского от ул. Мира до ул. Свиязева, ул. Встреч-ная от ул. Подлесной до ул. Оверятской, пу-тепровод по ул. Светлогорской, Бродовский тракт от ул. Героев Хасана до Голого Мыса и учас ток улицы Попова от ул. Петропавлов-ской до ул. Монастырской.

Добавим, первоначально в 2014 году планировалось проведение капитально-го ремонта автомобильных дорог на 10 объек тах общей площадью 133 тыс. кв. м. Для сравнения: в 2013 году капитально от-ремонтировано 10 дорог, общая площадь ремонта составила 160 тыс. кв. м. Спи-сок объектов капитального ремонта до-рог на 2014 год включал следующие: уча-сток на ул. Максима Горького от ул. Малы-шева до ул. Монастырской; участок на ул. Генкеля от ул. Данщина до ул. Дзержин-ского; проезд от улицы Героев Хасана к дому №47а (к госпиталю ГУ МВД России по Пермскому краю); Комсомольский про-спект от ул. Полины Осипенко до ул. Пуш-кина; дорогу на полигон ТБО «Софроны»; ул. Лобвинскую у гимназии №3; ул. Папа-нинцев от ул. Энгельса до ул. 1-й Боровой; дорогу Дружбы (ст. «Блочная» – микро-

район Верхняя Курья – микрорайон Гай-ва); ул. Кировоградскую от ул. Липатова до ул. Гальперина; мост на ул. Заборной.

На вопрос, какова средняя стоимость капитального ремонта одного километра дорог в Перми, в администрации Перми от-ветили, что в среднем она составляет 4,7 ты-сячи рублей. В мэрии добавляют: стоимость ремонта дороги определяется на основании проектно-изыскательских работ, прошед-ших государственную вневедомственную экспертизу. Оплата производится согласно фактически проделанной работе по каждо-му из выполненных элементов в соответ-ствии с проектом.

Между тем в ремонте текущего года есть одно новшество, которое поможет пре-кратить сход асфальта вместе со снегом, – обязательное включение в смету капремон-та прокладки ливневой канализации. Про-тяжённость автодорог местного значения в краевой столице составляет порядка 2 тысяч км, из них только на протяжении 53 км име-ется ливневая канализация. По словам Дми-трия Самойлова, теперь все новые дорожные стройки и объекты капитального ремонта будут выполняться только вместе с «ливнев-

кой». Такой парадокс: при нормативном сро-ке службы новой дороги семь лет без ливне-вой канализации, без стока воды она начи-нает сыпаться через два сезона. Теперь прак-тика подобных ремонтов будет прекраще-на: конечно, это удорожание работ, но оно многократно окупается в ходе эксплуатации. Именно замерзающая ночью и таящая днем вода весной и осенью буквально «убивает» дорожное полотно – и без «ливневки» иного не дано, отметил чиновник.

ЗА ВСЁ В ОТВЕТЕ

В этом году для контроля ремонта, ре-конструкции и благоустройства городских улиц создана депутатская комиссия. На-помним, в состав комиссии вошли депута-ты Пермской городской думы: Алексей Дём-кин, Дмитрий Малютин, Владимир Плот-ников, Андрей Солодников, Максим Тебе-лев, Денис Ушаков и Александр Филиппов. Основная задача комиссии – проверка со-стояния дорог, которые находятся на рекон-струкции, а затем – на гарантийном обслу-живании. Также под контролем находят-ся процедуры размещения муниципально-го заказа и выбора подрядчиков в сфере до-рожного ремонта.

С момента своего основания комис-сия собиралась уже не один раз, и пока де-путаты гордумы продолжают критиковать мэрию. Так, очередные претензии прозву-чали на июньском заседании думской ко-миссии. Основным вопросом в повестке стала работа по организации муниципаль-ного заказа на содержание, текущий и ка-

В 2014 году на капремонт дорог из бюджета города

первоначально было выделено порядка 150 млн ру-

блей, однако на июньском пленарном заседании де-

путаты гордумы приняли решение о выделении до-

полнительно ещё 100 млн рублей на ремонт дорог,

не вошедших в основной список 2014 года.


0,592

973

591

450

450

2,6 2,42,3

2,73

2010 20102011 20112012 20122013 20132014

3

2

1

0

1000

750

500

250

0


питальный ремонты автодорог и объектов общего пользования. На встрече началь-ник управления муниципального заказа Роман Чепкасов сообщил, что из 62 запла-нированных конкурсов проведены и за-ключены договоры по 36, еще шесть – на стадии подписания контрактов, девять – в стадии подбора подрядных организаций, а по 11 объектам готовится документация. В числе неудачно проведённых конкурс-ных процедур, по его словам, конкурсы по капремонту ул. Горького на участке от ул. Малышева до ул. Монастырской и «дороги на городскую свалку».

По словам Романа Чепкасова, ужесто-чить контроль над подрядными организа-циями по обеспечению ими гарантийных обязательств не удается. Не позволяет это-го сделать и судебная практика: подрядчи-ки доказывают, что не имеют отношения к появившимся дефектам. Начальник ана-литического управления думы Лев Герша-нок предложил озаботиться вопросом про-верки предоставляемых подрядчиками бан-ковских гарантий, а также осуществляемого гарантийного ремонта. По его словам, под-рядчики зачастую ссылаются на нарушения несущего слоя и подчёркивают, что долж-ны ремонтировать только верхний слой до-рог. Таким образом, можно говорить о не-эффективном расходовании средств: заве-домо производятся работы по объектам, ко-торые не будут находиться в нормативном состоянии.

Начальник управления внешнего бла-гоустройства администрации Перми Илья Денисов согласился с тем, что в последние годы большинство конкурсов было объяв-лено на ремонт дорожного покрытия, а не основания. По его словам, с изменением федерального законодательства изменится ситуация и с проверкой подлинности бан-ковских гарантий.

Ещё в мае, выступая с отчётом перед де-путатами гордумы, Дмитрий Самойлов отме-

тил, что в Перми, к сожалению, недостаточ-ное количество квалифицированных под-рядчиков, которые в краткие сроки и с необ-ходимым качеством могут выполнять рекон-струкцию и капитальный ремонт дорог.

По его словам, сегодня стоит задача сохранения нынешних объёмов дорожной сети, находящейся в нормативном состоя-нии, есть намерения по ужесточению рабо-

ты с дорожниками. Глава пермской мэрии вполне спокойно относится к тому, чтобы расстаться с кем-нибудь из подрядных ор-ганизаций по итогам работы за девять ме-сяцев, год. Таким образом, в мэрии уверя-ют, что намерены бороться с неэффектив-ными подрядчиками до конца, используя формальные и неформальные методы. Что ж, время покажет…

В ремонте текущего года есть одно новшество, ко-

торое поможет прекратить сход асфальта вместе

со снегом, – обязательное включение в смету капре-

монта прокладки ливневой канализации.

ДИНАМИКА ЗАТРАТ НА РЕМОНТ

ДОРОГ РЕГИОНАЛЬНОГО ЗНАЧЕНИЯ

В ПЕРМСКОМ КРАЕ

ДИНАМИКА ЗАТРАТ

НА КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ

ДОРОГ В ПЕРМИГрафик №1 График №1

мл

рд

руб

.

мл

н р

уб.



КИНА НЕ БУДЕТ?Недавно агентство «ИнтерРейтинг» задалось вопросом

обеспеченности российских городов кинотеатрами.

Удивительно, но вернувшая-таки статус миллионника

Пермь в списке из 18 позиций заняла… последнее

место! Сегодня краевой центр может похвастать лишь

семью кинотеатрами, в числе которых – выставленный

на продажу, но действующий «Октябрь» и кинодром

в Камской долине.

авторЕлена Исупова



о данным исследования, на каж-дый из них приходится более 120

тысяч зрителей. Парадокс, но, несмотря на нехватку кинотеатров, последние продол-жают закрываться (достаточно вспомнить печальную судьбу «Триумфа» и «Рубина»). В причинах сложившейся ситуации, справед-ливости рейтинга и перспективах пермско-го кинопроката мы решили разобраться.

КАНУЛИ В ЛЕТУ

Редкие пермские кинотеатры дожи-ли с советского времени до сегодняшнего дня. Давно перестали существовать мото-вилихинские «Горн» и «Искра», только на-званием остановки в Закамске напомина-ет о себе местный «Экран». А сколько их было! «Звезда» на Компросе, «Комсомолец» на Коммунистической, «Россия» на Ленина, «Победа» на Орджоникидзе, «Дзержинец» на шоссе Космонавтов, «Молот» на Лебеде-ва… Примечательно, что кино показыва-ли не только в центре города, но и в других районах: в Индустриальном, к примеру, ра-ботал «Мир», а в отдалённом Орджоникид-зевском новыми картинами радовали зри-телей «Родина» на Гайве и «Шахтёр» в ми-крорайоне КамГЭС. Кроме того, во многих районных ДК были открыты кинозалы. Жи-тели Перми помнят, что в 1950–1960-х го-дах практически в каждом кинотеатре кра-совалась цитата Ленина: «Из всех искусств для нас важнейшим является кино». И дей-ствительно, кино было доступным, а биле-ты в кинотеатр – дешёвыми, всего 2 рубля на дневной сеанс (к слову, на 1 рубль мож-но было купить стаканчик мороженого) и 3–3,5 рубля на вечерний.

История некоторых кинотеатров тра-гически прервалась уже на наших глазах: так, в апреле 2008 года закрылся старейший в Перми кинотеатр «Триумф», в советское время называвшийся «Художественным». Свои двери он открыл ещё в начале 1910-х годов и совсем немного не дожил до столет-него юбилея. Излюбленным местом куль-турного отдыха для жителей Закамска был построенный в 1971 году «Рубин». Как вспо-минают его зрители, кинотеатр был широ-коэкранным и с точки зрения технического оснащения в свои лучшие годы превосхо-дил «Кристалл». Однако в феврале 2011 года закрылся из-за убыточности.

– Очевидно, что сегодня в Перми все кинотеатры, как и многие другие соци-альные объекты, сосредоточены именно в центре, а не по районам, – комментиру-ет ситуацию генеральный директор ООО «Инвест-аудит» Егор Чурин. – Поэтому про-блема не в том, что их много или мало, а в том, что их концентрация высока.

– Рейтинг во многом прав: в Перми недостаточно кинотеатров, – говорит Анна Сидякина, программный директор «Перм-ской синематеки» и КГАУК «Пермкино». – Точно знаю, что жители Закамска недоволь-ны тем, что у них нет кинотеатра, наверное, то же могут сказать жители других районов города. Несмотря на то что мультиплексы могут принять большое число зрителей, не каждому легко добраться из отдалённо-го района в центр, трудно, например, пожи-лым людям, семьям, у которых нет автомо-биля, тем, кто работает до позднего вечера.

Из-за нехватки кинотеатров в районах Пер-ми для многих поход в кино превращается в редкий праздник. А ведь кинотеатр – это совершенно особая форма общения и полу-чения информации. Кино на большом экра-не не сравнится с тем, что мы привыкли ви-деть дома, даже на самой большой «плаз-ме»! Психологически, для правильного вос-приятия кинореальности, экран не должен быть меньше поля зрения человека, только на большом экране появляется чувство по-гружения в мир фильма.

НЕРЕНТАБЕЛЬНОСТЬ КАК ПРИГОВОР

Так почему при дефиците кинотеат-ров в районах города они продолжают за-крываться? Причины сложившейся ситуа-ции вполне объяснимы – нерентабельность и неравная конкуренция с мультиплексами. Последние вытеснили не только старые со-ветские кинотеатры, но и оснащённые со-временным оборудованием одноэкранные кинозалы.

– У «Триумфа» при огромной любви к нему пермяков, к сожалению, как у киноте-атра не было перспективы, – подтверждает Анна Сидякина. – Его погубили недостат-ки инфраструктуры: во-первых, зал был все-го один, во-вторых, здание недоступно для парковки, что для современного зрителя

Согласно опросу ВЦИОМ, большинство жите-

лей России (48 процентов) смотрят новинки кино

с экрана телевизора, 18 процентов опрошенных

предпочитают сеть Интернет и лишь 14 процентов

респондентов – кинотеатры.

В России работает примерно 1105 кинотеатров /

3128 залов, из них регулярный показ (более трёх сеан-

сов в день) осуществляют 1000 кинотеатров / 3012 за-

лов. При этом для нормальной обеспечен ности,

по прогнозам специалистов, цифра должна быть в два

раза больше – на уровне 5–6 тысяч кинозалов.



очень важно. «Триумф» могли сохранить не как коммерческий кинотеатр, а как культур-ный центр, на мой взгляд, это необходимо было сделать. У «Рубина», «Экрана» и даже «Октября» та же проблема: сегодня востре-бованы те кинотеатры, которые в несколь-ких небольших залах (до 200 мест) способ-ны принять как можно больше разной пу-блики, одновременно показывать разные фильмы, разный репертуар.

– В последние три года работы киноте-атра «Рубин» мы его дотировали, – присое-диняется к разговору владелец сети киноте-атров Very Velly Александр Флегинский. – По-том ещё пару-тройку лет держали закрытым – город выказывал желание его приобрести и содержать на бюджетные деньги, чтобы кино в Закамске всё-таки было. Когда мы закрыли «Рубин», одна из сотрудниц, давно работав-шая там, сказала: «Никогда в жизни «Рубин» не был прибыльным, только за редким ис-ключением, пожалуй, лишь когда в кинопро-кат вышел «Титаник». Для того чтобы кино-театр такого масштаба в Закамске продолжил работать, в него должно было ходить около 30 тысяч человек в месяц. То есть жители Ки-ровского района должны были в два раза уве-личить свои походы в кино. Нам было страш-но начинать реконструкцию, делать четырёх-зальный кинотеатр, поскольку кино – штука очень дорогая. Чтобы построить небольшой кинотеатр, нужно 4–5 миллионов долларов. А если затевать реконструкцию, эта цифра увеличивается в два раза.

РЕЙТИНГ ОТ ЛУКАВОГО?

Впрочем, вернёмся к рейтингу. Так ли он справедлив? Внимательнее изучив иссле-дование, несложно догадаться, что в один спи-сок попали и старые одно-, двухзальные кино-театры, и суперсовременные мультиплексы, учитывалось количество, а не качество.

– Нужно разделять понятия «ки-нотеатр» и «кинозал», – подтвержда-ет исполнительный директор компании «Р-Консалтинг» Ольга Козырева. – И если кинотеатров в Перми семь, то кинозалов – гораздо больше, причём корректней было бы считать именно их. Например, кино-театр «Кристалл IMAX» имеет 5 залов вме-стимостью 1034 места, Very Velly в ТРК «Колизей-Cinema» – 9 залов вместимостью 1691 место. В ТРК «Столица» работает пяти-зальный мультиплекс на 1340 мест. В ТРК «Семья» – восьмизальный кинотеатр нацио-нальной сети «Синема-парк» с 1308 поса-дочными местами, прибавим к этому 6 за-лов киноцентра «Премьер». В России рабо-тает примерно 1105 кинотеатров / 3128 за-лов, из них регулярный показ (более трёх сеансов в день) осуществляют 1000 киноте-атров / 3012 залов. Для нормальной обеспе-ченности, по прогнозам специалистов, циф-ра должна быть в два раза больше – на уров-не 5–6 тысяч кинозалов. Сегодня в среднем по России на каждые сто тысяч жителей ра-ботает 2,17 зала. А должно – 3,48 кинозала. Если исходить из того, что в Перми прожи-

вает 1 миллион человек, то нам вполне до-статочно 30 кинозалов – и они в городе есть. С другой стороны, уверена, что кинотеатров должно быть столько, чтобы у каждого жи-теля была возможность сходить в кино в собственном районе.

Тем не менее решить проблему не-просто.

– К нам часто обращаются пермские девелоперы с предложением открыть ки-нотеатр, к примеру, в микрорайоне Пар-ковом или Пролетарском, – делится Алек-сандр Флегинский. – Но мы понимаем, что это будут бессмысленные инвестиции, по-скольку очевидно, что за последний год ко-личество посетителей кинотеатров по всей России сократилось на 10 процентов. Связа-но это с тем, что цены на билеты растут. Ко-нечно, касса у нас пока не упала, к нам хо-дит примерно 1 миллион 700 тысяч чело-век в год. Но если этот тренд сохранится, трудно представить, что в Пермь придут ещё какие-нибудь операторы.

ИСКЛЮЧЕНИЕ ИЗ ПРАВИЛ

На общем фоне пермского кинопрока-та особняком стоит небольшой киноцентр «Премьер». Здание на Пионерской было по-строено в 1959 году как пермское отделение Госкинопроката. Изначально в нём не было зальных помещений, в гаражах паркова-лись автомобили, которые развозили плён-ку по кинотеатрам области. Только в нача-ле 2000-х годов здесь были открыты первые три зала, затем – ещё три. Вместимость их совсем небольшая – от 30 до 60 мест.

– Судьба «Премьера» изменилась в 2005 году с назначением на должность ге-нерального директора Павла Печёнкина, – рассказывает Анна Сидякина. – Тогда мы оказались в центре движения по организа-ции Пермской синематеки – большого, пер-

По мнению экспертов, сегодня невыгодно строить

просто кинотеатры. В большей степени экономичес-

ки привлекательно выглядят развлекательные ком-

плексы, где помимо кинотеатров много других досу-

говых направлений: боулинг, шопинг.



спективного медиаобразовательного проек-та. Печёнкин давно мечтал, чтобы докумен-тальное и умное игровое кино, предназна-ченное для совершенствования человека, нашло своего зрителя. Сегодня «Премьер» формирует особую аудиторию – умную, критически автономную, способную ду-мать, рассуждать, дискутировать, сопротив-ляться агрессивному массовому медиапото-ку, работать с культурными смыслами кино.

Репертуарная политика «Премьера» складывается из трёх направлений: прокат-ный репертуар, клубная политика и фести-вальное кино. Цены на билеты здесь самые низкие в Перми – 120–160 рублей для взрос-лого, в киноцентре часто проходят акции для детей, студентов, а пожилые люди два раза в неделю с радостью приходят на льгот-ный ретросеанс (цена билета – 30 рублей)… Социальный вектор в работе «Премьера» объясняется бюджетным финансированием.

– «Премьер» – это часть государствен-ного культурного учреждения «Пермки-но», – говорит Анна Сидякина. – Разумеет-ся, без поддержки краевого бюджета раз-виваться было бы невозможно. Коммерче-ские кинотеатры выживают исключитель-но за свой счёт, поэтому они заинтересо-ваны в массовых зрелищных фильмах, ко-торые приносят большой доход и привле-кают самую широкую зрительскую ауди-торию. Хотя, думаю, крупные кинопрокат-чики были бы готовы пойти навстречу раз-ному зрителю и проводить социальные ак-ции – но всё решает коммерческий фактор.

БОЛЬШЕ ЗАЛОВ – ХОРОШИХ И РАЗНЫХ

Какое будущее ждёт пермский рынок кинопроката? Наши эксперты, не сговарива-ясь, сошлись во мнении, что оно неразрыв-но связно с мультиплексами, а основной пло-щадкой для функционирования кинотеатров останутся торгово-развлекательные центры.

– Сейчас невыгодно строить просто кинотеатры, – объясняет Егор Чурин. – По-пулярными и экономически привлекатель-ными являются развлекательные комплек-сы, где помимо кинотеатров много других

досуговых направлений: боулинг, шопинг. По-другому привлечь в кинотеатр большой поток посетителей уже нельзя.

Слова специалиста подтверждает и один из последних опросов ВЦИОМ: так, большинство жителей России (48 процен-тов) смотрят новинки кино с экрана теле-визора, 18 процентов опрошенных предпо-читают сеть Интернет и лишь 14 процентов респондентов – кинотеатры.

Привлекательность запуска кинотеат-ра с несколькими небольшими залами вме-сто одного «самого большого с самым боль-шим экраном» понятна: владельцу киноте-атра наличие минимум четырёх залов по-зволяет вести гибкую прокатную политику, оперативно ставить в репертуар кассовые фильмы на «горячие» часы (вечер четверга-пятницы и на все выходные) и кинолен-ты для разных целевых аудиторий на дру-гое время. Для зрителя же многозальность кинотеатра становится отличной возмож-нос тью не привязывать своё личное время к расписанию сеансов: когда показ начина-ется через каждые 20 минут, как раз остаёт-ся время на чашечку кофе.

– По сравнению с отдельно строящим-ся зданием, мультиплекс несёт значительно меньшие затраты на строительство, получая с первых дней эксплуатации большую посе-щаемость за счёт привлечения покупателей супермаркетов, – разъясняет Ольга Козыре-ва. – Оценивая эффективность работы дей-ствующих кинотеатров, можно утверждать, что мультиплекс в составе торгового центра является видом бизнеса со сниженным уров-нем затрат и повышенными показателями выручки, а следовательно, более рентабель-ным и успешным. При этом проектирова-ние кинотеатра в виде мультиплекса не яв-

ляется непосильной задачей. В мультиплек-се должно быть минимум 6-7 кинозалов: здесь ресурс зрительских мест оценивается минимум в 700–1000. Само здание нуждает-ся в тщательной проработке и оптимизации ещё на стадии предпроектного предложе-ния всех зон пребывания посетителей, тех-нических и технологических помещений, путей проходов и эвакуации с целью полу-чения максимальной отдачи всех площадей комплекса в процессе его эксплуатации.

Ещё одним фактором в пользу не-скольких небольших залов вместо одного «тысячника», является психологическое же-лание любого человека смотреть фильм в уютной обстановке.

– Ситуация такова, что у ста зрителей в 1000-местном зале создается впечатление, что зал пуст, а значит, фильм плохой, а зна-чит, возникает вопрос: «Зачем я сюда при-шёл?», – подытоживает Ольга Козырева. – И наоборот, эти же сто зрителей в 100-мест-ном зале создают ощущение аншлага даже при посредственном фильме. Точно установ-лен следующий психологический феномен: люди чувствуют себя комфортно в неболь-шой компании (не более 80–100 человек).

В итоге конкурентоспособными ста-новятся многозальные кинотеатры с раз-витой инфраструктурой, открытые в круп-ных торгово-развлекательных центрах: так можно привлечь больше зрителей, увели-чить количество проданных билетов, уско-рить окупаемость вложенных в строитель-ство средств и в итоге увеличить прибыль всего объекта. Может быть, в ближайшем будущем найдутся девелоперы, которые учтут все риски и найдут-таки возможность открыть мультиплексы не только в центре Перми? Время покажет.

Сегодня в среднем по России на каждые сто ты-

сяч жителей работает 2,17 зала. А должно – 3,48 ки-

нозала. Если исходить из того, что в Перми прожи-

вает 1 миллион человек, то нам вполне достаточно

30 кинозалов – и они в городе есть.


начале 1980-х годов территория эспланады, где ещё не так дав-

но стояли старые деревянные дома, ста-ла застраиваться новыми сооружениями. Так, в 1982 году на площади было возве-дено здание пермского драматического театра, а чуть позже был открыт памят-ник героям фронта и тыла. В 1985 году на эспланаде запустили главный городской фонтан.

Шли годы и даже десятилетия, а фон-тан продолжал работать. Но ничто не веч-но: в 2011 году пермские власти решили демонтировать сооружение. До сих пор многие пермяки считают, что такая мера не была оправданной. Тем не менее руко-

водство города придерживается иной точ-ки зрения. Так, недавно заместитель гла-вы администрации Перми Анатолий Даш-кевич заявил, что старый фонтан далее существовать в нормальном режиме уже не мог. Оборудование фонтана техниче-ски устарело, его часто приходилось за-крывать на реконструкцию, менять фор-сунки, ремонтировать водяные насосы и электроприборы и так далее.

Как бы то ни было, потребность горо-жан в новом фонтане на эспланаде подтвер-дил опрос, проведённый в прошлом году социологическим агентством «СВОИ». Тог-да пермяков спросили: «Как вы считаете, что лучше сделать с эспланадой?» – на что


ПРЯМО СКАЖЕМ: НЕ ФОНТАН

На протяжении не одного десятка лет пермяков и гостей города

радовал фонтан на эспланаде. Однако в 2011 году сооружение

было демонтировано. Как известно, ломать легче, чем строить.

И вот на дворе уже 2014 год, а нового фонтана как не было, так

и нет. Но в ближайшее время, как нам обещают, всё изменится

в лучшую сторону.

авторАндрей Трошков

Главное отличие но-

вого фонтана от его

предшественника со-

стоит в том, что он будет

плоскостным (бесча-

шечным), находящимся

на одном уровне с зем-

лёй. Оборудование для

фонтана было приобре-

тено в Дании.



почти три четверти опрошенных дали от-вет: нужно, чтобы на этой территории раз-били сквер с фонтаном.

ПРОЕКТ «РЕКА»

В 2014 году начались работы по серьёз-ной реконструкции части эспланады в рай-оне Театра-Театра. Одним из самых важных пунктов в проекте этой реконструкции яв-ляется строительство нового фонтана. Он будет называться «Река».

Сразу может возникнуть вопрос: чем новое сооружение будет отличаться от сне-сённого три года назад, чем нас собирают-ся удивить? Вот как прокомментировал это главный инженер МКУ «Пермблагоустрой-ство» Матвей Чувашов:

– Сравнивать фонтаны, на мой взгляд, не стоит, так как они совершенно разные по смысловому наполнению. Если старый фонтан имел чашу и был отдельным объ-ектом, то новый не разграничивает про-странство, площадь представляется одним целым.

Таким образом, главное отличие ново-го фонтана от его предшественника состоит в том, что он будет плоскостным (бесчашеч-ным), находящимся на одном уровне с зем-лёй. Оборудование для фонтана было при-обретено в Дании.

– При помощи компьютерных про-грамм на главной площади города можно будет устраивать целые водные шоу, – про-должает Матвей Чувашов. – Струи фонта-на «Река» оборудуются подсветкой и будут бить под разным давлением в такт музыке на разную высоту.

В соответствии с проектом, у фонта-на будет 119 струй, а их высота составит от 10 до 14 метров, добавили в компании «Пермдорстрой», которая проводит работы на пермской эспланаде. Светомузыкальный фонтан будет управляться компьютерным моделированием. Пульт управления пред-полагается расположить под землёй. Там же будет и проходной канал, чтобы была воз-можность для ремонта.

В ОЖИДАНИИ…

Итак, очевидно, что новый фонтан в центре Перми всё же появится. Вслед за этим, разумеется, встаёт вопрос: когда?

Как рассказали в ОАО «Пермдорстрой», в соответствии с контрактом, заключённым между МКУ «Пермблагоустройство» и ком-панией, завершение работ по реконструк-ции данного участка запланировано на май 2015 года. Однако, учитывая тот момент, что производственные мощнос ти «Перм-дорстроя» позволяют выполнить больший объём работ, чем предусмотрено графиком финансирования, подрядчик предложил

ускорить ход работ и завершить их основ-ную часть уже в этом году. Заказчик поддер-жал данную идею.

– Вероятность того, что фонтан будет запущен в тестовом режиме уже этой осе-нью, на наш взгляд, весьма высока. Тем бо-лее что депутаты городской думы поддер-жали просьбу заказчика о переносе запла-нированных в бюджете средств с 2015 на 2014 год. В данное время этот вопрос ре-шается в соответствующих структурах вла-сти. Наше предприятие, в свою очередь, не снижает темпы работ, даже несмотря на не-которые сложности с проработкой проект-ной документации. Для себя мы не видим каких-либо значительных рисков, которые могут привести к срыву сроков выполне-ния работ, – прокомментировал текущую ситуацию руководитель строительства ОАО «Пермдорстрой» Альберт Валиев.

Таким образом, согласно этим оптими-стичным ожиданиям, уже к концу сентября мы сможем увидеть, что за «Река» «потечет» на эспланаде. Правда, как уже было сказа-но, сначала фонтан запустят лишь в тесто-

вом режиме. А уже в октябре его законсер-вируют на зиму.

Интересно заметить, что сами пер-мяки настроены более пессимистично. Так, по итогам голосования, проведенно-го интернет-порталом «Метросфера», лишь менее 10 процентов респондентов ожидают увидеть работающий (пусть и в пробном ре-жиме) на эспланаде фонтан в конце сентя-бря. Каждый пятый из принявших участие в опросе выразил мнение, что «Реку» мож-но будет оценить лишь в следующем году. А наиболее популярным вариантом ответа стал «Лишь бы он (фонтан) вообще когда-нибудь появился», – так ответили 37 про-центов респондентов.

Впрочем, вряд ли такие настроения людей должны удивлять, всё-таки за три года можно уже было действительно пове-рить в то, что нового фонтана на этом ме-сте можно больше и не дождаться. Но на этот раз, кажется, работы и правда находят-ся близко к заключительной стадии. Жаль только, что еще одно лето пройдет в Перми без фонтана в самом центре города.

В соответствии с проектом, у фонтана будет

119 струй, а их высота составит от 10 до 14 метров.

Светомузыкальный фонтан будет управляться ком-

пьютерным моделированием. Пульт управления

предполагается расположить под землёй.


БИЗНЕС

ПЕРМСКИЕ КАНИКУЛЫВ условиях современной экономики ни одна среда жизни не обходится

без присутствия частных инвестиций. Не исключение и социальная

сфера. Детских оздоровительных лагерей с каждым годом становится

всё меньше. Исправить ситуацию власти пытаются, привлекая

частные инвестиции. Насколько интересен пермскому бизнесу некогда

развитый рынок детского отдыха? «Метражи» попытались разобраться

в этом вопросе.

е одно поколение детей прово-дило летние каникулы в оздоро-

вительных лагерях. Увы, в последнее вре-мя их количество неуклонно сокращается. Если раньше любое крупное предприятие имело в своём активе хотя бы один детский оздоровительный лагерь или санаторий-профилакторий, то сегодня таковых прак-тически не осталось. Так, в своё время успешно работал о/л «Спутник», принадле-жавший Пермскому пороховому заводу, в котором ежегодно отдыхало несколько со-

тен детей, проживающих в Кировском рай-оне Перми. В начале 2000-х лагерь был за-крыт, и на сегодняшний день его террито-рия находится в запустении.

Такая же судьба ждала лагерь другого крупного пермского предприятия – ОАО «Галоген». Оздоровительный лагерь «Ко-стёр», расположенный в Очёрском районе, также прекратил своё существование вслед-ствие нерентабельности.

Таким образом, на сегодняшний день в Пермском крае работает всего 20 санаторно-

оздоровительных и 46 загородных лагерей. Из них в Перми находятся 7 оздоровитель-ных на базе санаториев-профилакториев и 2 загородных лагеря. Что касается их состо-яния, то оно оставляет желать лучшего. Бу-дучи наследием советских пионерских лаге-рей, в них практически ничего не измени-лось с тех времён.

По словам исполнительного дирек-тора пермского регионального отделения МОО «Содействие детскому отдыху» Юлии Филипповой, лагеря сегодня преимуще-

авторАлександра Золотарёва


БИЗНЕС

ственно частные, также есть муниципаль-ные, которые переданы в долгосрочную аренду юридическим лицам. «Порядка 20% лагерей остаются муниципальными», – от-мечает специалист.

При этом данные учреждения по-прежнему востребованы среди горожан. По данным ассоциации детских лагерей, в Пермском крае за прошлый год отдохнуло 280 тысяч детей, что составляет 95–96% от общей численности ребят в возрасте от 7 до 18 лет. В этом году ожидается не меньший поток отдыхающих.

К примеру, оздоровительный лагерь на базе санатория-профилактория «Алмед» в те-чение года принимает от 700 до 1200 детей.

– В последние годы лагерь работа-ет лишь в летний период и принимает 750–800 ребят, – рассказывает главный врач ООО «Санаторий-профилакторий «Алмед» Александр Федяев. – Все путёвки были реа-лизованы уже в апреле.

– Безусловно, по сравнению с совет-скими временами сегодня оздоровитель-ный лагерь – уже не такой массовый вид детского отдыха, но тем не менее сегмент этого бизнеса развит и может быть очень выгодным. Конечно, всё зависит от кон-кретного проекта, – считает генеральный директор ООО «Инвест-аудит» Егор Чурин.

РАСПРОДАЖА ЛАГЕРЕЙ

Многие ранее популярные муници-пальные учреждения детского отдыха сегод-ня заброшены. Теоретически, любой заин-тересованный может получить в пользова-ние пустующую территорию. Как отметили в управления социальной политики, лаге-ря, которые по разным причинам не функ-ционировали в последние годы, передают-ся в долгосрочную аренду с обязательным условием сохранения целевого назначения. То есть на арендованной территории нель-зя построить торговый центр, жилой дом или коттеджный поселок, а только учреж-дения детского отдыха определённого вида, в зависимости от назначения земли. Одна-ко судя по количеству действующих и вновь открывающихся лагерей, предпринимате-лям не особо интересен такой бизнес.

Инвестиционную привлекательность стараются повысить на законодательном уровне. Начало положено внесением изме-нений в нормативную базу. Так, поправка-

ми в закон №124-ФЗ «Об основных гаран-тиях прав ребёнка» расширен перечень ор-ганизаций отдыха и оздоровления детей, куда, помимо лагерей различного профи-ля, внесены базы отдыха, оздоровительные центры и другие учреждения по органи-зации отдыха детей. В связи с чем специа-листы законодательных органов ожидают прихода на рынок большего числа постав-щиков данных услуг.

Чтобы лагерь мог функционировать, ему необходимо пройти проверку контролирую-щих органов. А именно – получить акт обсле-дования Государственного пожарного надзора, акт приёмки межведомственной комиссии и экспертное заключение Роспотребнадзора.

В соответствии с новыми санитар-ными правилами, Управление Роспотреб-надзора не выдаёт разрешений на работу, только заключение. Детский лагерь дол-жен сообщить в орган о своей деятельно-сти: когда он начинает работать, сколько смен, сколько детей планируется принять. По этим данным проводится выездная про-верка, на основании которой выдаётся экс-

пертное заключение. Документ не является разрешительным, он подтверждает соответ-ствие учреждения действующим санитар-ным правилам. Но его отсутствие, по сути, не ограничивает деятельность лагеря. Вме-сте с тем Роспотребнадзор вправе добиться закрытия учреждения через суд.

При этом усиливается роль межведом-ственной приёмки, которую проводят орга-ны местного самоуправления. В состав ко-миссии входят специалисты органов управ-ления образования, здравоохранения, пра-воохранительных органов. Эксперты оце-нивают безопасность условий, наличие об-разовательной программы, готовность пе-дагогических и медицинских кадров для работы в лагерях, соблюдение трудового за-конодательства.

Вся информация о действующих дет-ских учреждениях находится в открытом доступе на сайте «Пермские каникулы», где также выложены заключения и результаты проверок.

ДЕТСКИЕ ЛАГЕРЯ XXI ВЕКА

Практически все действующие сегод-ня лагеря – советское наследие.

– Действительно редко бывает, ког-да лагерь строится с нуля. Это объясняется тем, что идти таким путём довольно неэф-фективно. Так как есть много рекреацион-ных ресурсов, например, старых нефунк-ционирующих лагерей или существующих

На сегодняшний день в Пермском крае работает

всего 20 санаторно-оздоровительных и 46 загород-

ных лагерей. Из них в Перми находятся 7 оздоро-

вительных на базе санаториев-профилакториев и 2

загородных лагеря.

По данным ассоциации детских лагерей, в Перм-

ском крае за прошлый год отдохнуло 280 тысяч де-

тей, что составляет 95–96% от общей численности

ребят в возрасте от 7 до 18 лет. В этом году ожида-

ется не меньший поток отдыхающих.


БИЗНЕС

санаториев и профилакториев, которые могут с успехом справиться с функцией детского лагеря, – утверждает Егор Чурин.

По данным Роспотребнадзора, к дет-ским оздоровительным лагерям предъяв-ляются требования по обеспечению санитарно-эпидемиологического благо-получия в соответствии с утверждённой нормативно-правовой базой – санитарны-ми правилами для всех видов организа-ции отдыха и оздоровления, независимо от форм собственности (загородные лагеря, с дневным пребыванием, палаточные, лагеря труда и отдыха).

– В действующих детских лагерях теку-щие ремонты (косметические) осуществляют-ся ежегодно, в ряде лагерей по решению ру-ководства производятся капитальные ремон-ты. На сайте «Пермские каникулы» размеща-ются паспорта детских лагерей, где отражает-ся информация по произведенным ремонтам (за год), – рассказывает Юлия Филиппова.

Несмотря на это, состояние многих детских учреждений оставляет желать луч-шего – косметический ремонт не сделает здание современным и более функциональ-ным. Действующих лагерей у нас в регио-не совсем немного. При постоянном уров-не спроса это лишает рынок конкуренции, борьбы за клиента – основных мотивов раз-вития и повышения качества предоставля-емых услуг.

– В этом бизнесе также определённую роль играют государственные органы, кото-рые накладывают высокие требования для функционирования этих учреждений. Но, я уверен, по-другому не может быть. Напро-тив, даже в некоторых случаях стоит их уси-лить, чтобы уровень качества у лагерей был выше. Для того чтобы не было ситуаций с отравлениями и прочими неприятными инцидентами, каких можно много привес-ти за прошлый год. К тому же стоит избе-гать таких ситуаций, когда формальности соблюдены, но условия оставляют желать лучшего, – отмечает Егор Чурин.

Помимо проверок в начале сезона ве-дётся регулярный контроль деятельности лагерей на протяжении всего срока рабо-ты учреждений. Мероприятия по надзору организованы в соответствии с Федераль-ным законом от 26.12.2008 №294-ФЗ (ред. от 12.03.2014) «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного кон-троля (надзора) и муниципального контроля.

– Причём мероприятия по надзо-ру проводятся не только в отношении са-мой организации отдыха, – комментиру-ет пресс-секретарь Роспотребнадзора Оль-га Шутова, – но и в отношении лиц и ин-дивидуальных предпринимателей, которые обеспечивают деятельность детского оздо-ровительного учреждения: поставку про-

дуктов, организацию питания и иные услу-ги. Проверки проводятся каждую смену. Та-кое право специалистам Управления Роспо-требнадзора по Пермскому краю предостав-лено Постановлением Правительства РФ от 20.01.2011 №13 «О внесении изменения в перечень видов деятельности в сфере здра-воохранения, сфере образования и социаль-ной сфере, осуществляемых юридически-ми лицами и индивидуальными предпри-нимателями, в отношении которых плано-вые проверки проводятся с установленной периодичностью».

При этом, по словам Александра Федя-ева, частые проверки контролирующих ор-ганов создают неудобства в работе на фоне постоянно меняющейся нормативной базы. Отметим, что в 2014 г. на федеральном уровне ограничили число различных согла-сований и разрешений.

– Во многих нормативных докумен-тах установлены завышенные требования: СанПиН 2.4.2.3155-13 – бассейны трактуют-ся как плавательные, но не лечебные, нали-чие термометров во всех помещениях, не разрешаются обои на стенах и др. ограни-чения, – уточнил руководитель.

При этом в современных условиях ру-ководству лагеря, помимо осуществления своей основной задачи – воспитания, содер-жания и оздоровления подрастающего по-коления, приходится вести бизнес – при-влекать отдыхающих и продавать путёвки. Реализация осуществляется несколькими путями: напрямую в лагерях, по средствам сайта «Пермские каникулы», путём взаимо-действия с предприятиями и муниципали-тетами края.

– В рамках исполнения полномочий по оздоровлению и отдыху детей Минис-терство социального развития осуществля-ет закуп путёвок в санаторные, загородные, профильные и туристические лагеря для де-

По данным Управления социальной политики,

в рамках муниципальной программы «Семья и дети

города Перми» предусмотрено частичное финан-

сирование учреждений, независимо от формы соб-

ственности, оказывающих услуги по отдыху и оздо-

ровлению детей.

ДОЛ «Звёздный»


БИЗНЕС

тей, находящихся в трудной жизненной си-туации. Данным категориям такие путёв-ки предоставляются бесплатно, – объясняет Юлия Филиппова.

Крупные предприятия также выкупа-ют путёвки партиями для своих сотрудни-ков. К тому же работникам зачастую пре-доставляется рассрочка либо оплачивается часть стоимости. Оставшиеся путёвки реа-лизуются напрямую покупателям.

– Клиентов привлекает удачное распо-ложение (парк, берег Камы), высокий уро-вень медицинских услуг при умеренных ценах, сложившийся педагогический кол-лектив, – рассказывает Александр Федяев.

ЛАГЕРЬ КАК БИЗНЕС-ПРОЕКТ

– В практике создания детских оздоро-вительных учреждений и тематических ла-герей в Пермском крае есть много успеш-ных проектов, которые были реализованы, в том числе и с хорошей прибылью. И такие проекты на данный момент актуальны, – считает Егор Чурин. – Что касается инвести-ций, очевидно, что на воссоздание потребу-ются не такие большие финансовые вложе-ния, как совершенно новое строительство. По большому счёту, здание либо берётся в аренду, либо выкупается, и основные сред-ства уходят только на проведение меропри-ятий для соблюдения таких формально-стей, как соответствие санитарным нормам и т.д. Соответственно, и сроки окупаемости лагерей, построенных с нуля, будут значи-тельно больше.

По данным Управления социальной политики, в рамках муниципальной про-граммы «Семья и дети города Перми», утверждённой постановлением админи-страции от 18.10.2013 №879, предусмотре-но частичное финансирование учрежде-ний, независимо от формы собственности, оказывающих услуги по отдыху и оздоров-лению детей.

– Бизнес готов приходить в данную сферу. Есть ряд лагерей, которые в насто-ящее время законсервированы и могут быть восстановлены для работы с детьми. В этом направлении ведётся работа на кра-евом уровне. Если есть желание открыть детский лагерь с нуля, бизнес решает во-просы поиска земельного участка, строи-тельства и т.д. самостоятельно. К сожале-нию, полноценной государственной про-граммы или нормативного документа по софинансированию таких проектов нет, но есть небольшие стимулирующие меры. Ра-ботает программа по софинансированию ремонтов в муниципальных детских лаге-рях. Так же в рамках государственной про-граммы «Семья и дети Пермского края» на 2014–2016 годы заложены средства на раз-витие материально-технической базы: соз-дание безбарьерной среды, оснащение ме-

дицинских кабинетов и пищеблоков, – рас-сказывает Юлия Филиппова.

В конце 2013 года краевым министер-ством социального развития был прове-дён мониторинг состояния нефункциони-рующих детских лагерей. По его результа-там была выявлена возможность передачи одиннадцати лагерей бизнесу для восста-новления на льготных условиях.

– Заявки от представителей бизнес-структур по работе с пятью лагерями в адрес министерства уже поступили. В насто-ящее время согласование по этим вопросам осуществляется на краевом уровне, – уточ-няет эксперт.

Однако часть лагерей не планируется снимать с баланса муниципалитета. К при-меру, загородный лагерь «Фортуна», распо-ложенный в Кировском районе. Как сооб-

щили в управлении социального развития, в настоящее время прорабатывается вопрос о закреплении данного объекта за одним из учреждений физической культуры и спорта для создания спортивного лагеря.

– На мой взгляд, муниципалитет дол-жен выделять на это деньги, потому что де-тям необходимо отдыхать, – считает Егор Чурин.

Обеспечение детского досуга – поня-тие социальное. Чтобы его развивать, необ-ходимы государственные инвестиции. Част-ные финансовые вливания, конечно, могут поднять проблемную сферу. Но уже на дру-гой уровень – недоступный большей части нашего населения. Однако дети независи-мо от социального статуса, доходов своей семьи имеют право на качественный орга-низованный отдых.

ДЕТСКИЕ ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ (ЛАГЕРЯ)

2009 2010 2011 2012 2013

Число детских оздоровительных

учреждений (лагерей) – всего1836 1684 1342 1237 1174

в том числе:

загородные 49 50 45 46 45

санаторного типа 21 20 17 19 20

лагеря с дневным пребыванием 1223 848 932 900 870

профильные, оборонно-спортивные,

оздоровительно-спортивные и другие- 283 - - -

труда и отдыха 377 334 264 213 192

палаточные 154 111 84 59 47

прочие 11 37 - - -

детские санатории 1 1 - - -

Численность детей, отдохнувших

в них за лето, – всего, тыс. человек150,1 144,2 126,4 122,2 120,5

в том числе в лагерях:

загородных 29,1 30,7 28,7 28,4 28,8

санаторного типа 11,7 9,9 9,7 9,1 8,3

лагерях с дневным пребыванием 89,6 75,8 73,8 73,0 74,0

профильных, оборонно-спортивных,

оздоровительно-спортивных и других профильных- 10,8 - - -

труда и отдыха 10,6 10,1 9,0 7,4 5,6

палаточных 8,7 5,4 5,2 4,2 3,8

прочих 0,4 1,5 - - -

детских санаториях К К - - -

Источник – Пермьстат



ИНВЕСТИЦИИ В КРЫМ: ЗА И ПРОТИВЕщё в начале года правительство России разослало по бизнес-

организациям список объектов для инвестирования в Крыму.

В списке значится более трёх десятков инвестпроектов. Как эксперты

оценивают инвестиционную привлекательность Крымского региона

и стоит ли ждать Пермскому краю массового финансового оттока,

«Метражам» рассказал управляющий директор инвестиционной

группы «Свободный капитал» Сергей Чернов.

сли максимально абстрагировать-ся от качественных оценок, от вос-

поминаний юности, от политических при-страстий и анализировать только количе-ственные показатели, то можно нарисовать себе такую картину Крыма: в последние годы ВРП Крыма составлял порядка 4,3 млрд долларов (для сравнения: ВРП Пермско-го края составляет порядка 25,6 млрд дол-ларов), расходы бюджета Крыма на 52% до-тировались центральным бюджетом Укра-

ины, у Крыма отрицательный товарообо-рот по товарам (импорт превышает экс-порт на 546 млн долларов по 2012 году), но в то же время положительный по услу-гам (+284 млн долларов). И при таких циф-рах получается, что экономика Крыма раз в шесть меньше экономики Пермского края, что это дотационный регион, с недостатком обеспеченности водой и электричеством, с проблемами в плане транспортной доступ-ности. И если масштаб действующей эконо-

мики не обязательно должен быть ограни-чивающим фактором для новых инвести-ций, то политические риски, отсутствие воды, электричества, транспортной незави-симости от Украины являются существен-ными ограничениями для промышленно-сти, сельского хозяйства, строительства.

Конечно, всё можно преодолеть, тем более при поддержке государства, но тогда возникает резонный вопрос о том, чем же хуже остальные регионы России и Пермс-

Сергей Чернов, управляющий директор инвестиционной группы «Свободный капитал»

беседовалаИрина Соловьёва



кий край в частности и почему они не за-служивают такого же внимания и инвести-ционной поддержки государства?

– Какие условия должны быть соз-

даны правительством для того, чтобы

инвесторы начали вкладывать средства

в полуостров?

– Главное – это неизменность усло-вий ведения бизнеса в Крыму, а это зна-чит, что, как минимум, должна быть устра-нена двойственность в восприятии Крыма как своей территории, которая характерна для России и Украины. Что ещё можно сде-лать? Можно посмотреть на примере бан-ковской отрасли. С момента признания Крыма своей территорией 11 российских кредитных организаций открыли свои фи-лиалы в Крыму, при этом за этот же пери-од ЦБ РФ запретил 34 украинским банкам (из 74 представленных в Крыму) осущест-влять на полуострове свою деятельность. Вряд ли можно отнести это к мероприяти-ям по увеличению инвестиционной при-влекательности.

– На ваш взгляд, насколько рента-

бельны инвестиции в развитие крым-

ского туризма?

– У меня, как у человека, выросшего в Советском Союзе, Крым прочно ассоцииру-ется с морем, отдыхом. Возможно, поэтому я и считаю, что инвестиции в развитие ту-ризма как раз и могут стать рентабельны-ми. А серьёзная изношенность большей ча-сти существующих отелей скорее даст до-полнительные конкурентные преимуще-ства новым отелям, чем послужит ограни-чением для развития. Но, с другой сторо-ны, мы опять же упираемся в уже обозна-ченные дополнительные риски. Проблему транспортной доступности пытаются ре-шить путём создания регулярного авиасо-общения. Однако нивелировать такой фак-тор, как отрезанность от Украины, которая обеспечивала 58% туристического потока в Крым, только за счёт российских граждан будет сложно.

– В ближайшие годы российское

правительство планирует вложить в до-

роги, мосты и производство в Крыму бо-

лее 6 миллиардов долларов (это сопоста-

вимо с затратами на Универсиаду в Ка-

зани, которая стала мощным толчком к

развитию всего региона). Исходя из этих

планов некоторые аналитики советуют

вкладывать деньги не в жильё, а в пер-

спективные участки под различное стро-

ительство. Вы с этим согласны?

– Безусловно, лестно ощущать себя «маркизом Карабасом», когда каждому про-езжающему по дороге на его вопрос «А чьи это земли?» можно было гордо сказать: «Мои». Но, по моему мнению, для России инвестиции в землю – это прямое зарыва-ние своего капитала без шанса получения достойного его прироста. Мне кажется, что здесь необходимо поменять причинно-следственную связь в принятии инвести-ционного решения: у вас сначала должен быть инвестиционный проект, для реали-зации которого вы приобретаете землю и в последующем продаёте уже не земельный участок с мифическими проектами, а кон-кретный проект, успешность реализации которого подкрепляется наличием земель-ного участка.

– С учётом ситуации на Украине,

можно ли говорить о том, что сейчас на-

ступило удачное время для инвестиций

в Крым?

– Смотря для кого. Для консерватив-ных, стратегических инвесторов, нацелен-ных на долгосрочные инвестиции, Крым сейчас – это зона отчуждения. Но в то же время в периоды максимальной неопреде-лённости, как правило, и делают свои пер-вые миллионы те, кто в последующем ста-новится консервативным инвестором. По-этому здесь всё зависит от конкретного инвес тиционного проекта.

– Если мы говорим о частных инвес-

торах, желающих просто вложить деньги

в курортную недвижимость, как вы оце-

ниваете ликвидность подобных объектов?

– Лично я не сторонник инвестиций в реальные активы, которые находятся за пре-делами зоны моего контроля. Если при ра-боте с финансовыми инвестициями терри-ториальная диверсификация инвестицион-ного портфеля оказывает только позитив-ное воздействие на доходность инвес тиций, то с реальными активами, которые требуют постоянного и непосредственного личного контроля, это влечёт скорее увеличение за-трат, а не дохода.

– По сообщению СМИ, ряд деве-

лоперских и строительных компаний

Свердловской области хотят в ближай-

шее время открыть филиалы и предста-

вительства на территории Крыма. Так, по

словам заместителя министра строитель-

ства и развития инфраструктуры Сверд-

ловской области Дмитрия Нисковских,

Крым на два-три года может стать осо-

бой экономической зоной, для многих

уральских компаний полуостров сегод-

ня становится потенциальной перспек-

тивной площадкой для ведения бизне-

са. Вы согласны с подобными высказыва-

ниями? По вашим наблюдениям, есть ли

у пермских компаний интерес к Крыму?

– Мы всё ещё полны эйфории от по-лучения нового региона и горим желани-ем интегрировать его в общую инфраструк-туру. Нас будоражит объём возможных инвес тиций со стороны государства, кото-рые в первую очередь пойдут на создание транспортной инфраструктуры. Безусловно, те компании, которые будут участвовать в освоении этих инвестиций, получат колос-сальные возможности для собственного ро-ста. Однако бизнесмены, намеревающие-ся работать в рыночных условиях, должны трезво оценивать все риски и конкурент-ные преимущества перед местными крым-скими компаниями.

СТОИМОСТЬ КВАДРАТНОГО МЕТРА ЖИЛЬЯ

НА ВТОРИЧНОМ РЫНКЕ КРЫМА, В РУБЛЯХ

Южное побережье Крыма от 36 300 до 127 000

г. Алушта 43 600 – 61 800

Алуштинский район (от моря 3-4 км) 32 700 – 43 600

п. Партенит 72 700

г. Ялта 54 500 – 127 000

Ялтинский район 54 500 – 72 700

Самая дорогая стоимость квадратного метра жилья – в Ялте, а также в близлежащих районах. Там расположены все исторические памятники, дворцы, батанические сады, усадьбы и имения.

В последние годы ВРП Крыма составлял порядка

4,3 млрд долларов, расходы бюджета Крыма на 52%

дотировались центральным бюджетом Украины,

у Крыма отрицательный товарооборот по товарам,

но в то же время положительный по услугам.



БИЗНЕС В КРИЗИС. УРОКИ ВЫЖИВАНИЯМировые события заставляют руководство компаний всерьез

задумываться о стратегиях поведения – в тяжелые времена каждый

игрок стремится остаться на плаву. Разработка антикризисных мер

актуальна и сегодня. Как сохранить бизнес и укрепить свои позиции

на рынке, если нагрянет кризис? Посмотрим на опыт компаний.

авторЛюдмила Ларина



егодня стремительно меняются условия, правила и возможности

ведения бизнеса не только в нашей стране, но и во всём мире. Устоявшиеся методы и технологии уже не столь эффективны, как в докризисные времена. Идёт борьба за вы-живание, и выживает тот, кто так же стре-мительно умеет приспосабливаться к мол-ниеносным переменам макро- и микроэко-номической среды, кто находит и внедряет инновационные методы увеличения произ-водительности бизнеса.

НЕ БЛАГОДАРЯ, А ВОПРЕКИ

В мае в пермской торговле были за-фиксированы кризисные явления. Соб-ственники торговых площадей в Перми от-мечают рост запросов со стороны арендато-ров на предоставление скидок по арендной плате. Ритейлеры мотивируют это сниже-нием покупательской способности и паде-нием продаж, в некоторых случаях – до 40%. Об этом, в частности, говорила на пресс-конференции директор ООО «УК «ЭКС» Елена Жданова. По словам эксперта, ситуа-ция на рынке коммерческой недвижимости сегодня напоминает 2009 год.

– Это не совсем глубокий провал, но наши арендаторы говорят об общем трен-де снижения продаж от 20 до 40%. Меж-ду тем падение мы отмечали уже в кон-це прошлого года – арендаторы сигналили о негативных изменениях, однако основ-ной пик падения произошёл в начале вес-ны, а небольшие положительные измене-ния мы увидели только в мае. При этом если покупательская активность снизи-лась, по посещаемости торговых центров мы, наоборот, отмечаем рост. Насколько мы понимаем, это может быть связано с тем, что люди сегодня приходят в ТРК с целью просто отдохнуть, погулять, – про-комментировала Елена Жданова.

О снижении покупательской актив-ности говорили и участники недавнего форума RETAILER RUSSIA TOP-200 2014 DAY. Так, по словам вице-президента груп-пы компаний «Новард» Сергея Саркисо-ва, fahion-рынок чувствует себя некомфор-тно. Акции по стимулированию продаж в апреле, которые провели многие ритейле-ры, говорят о том, что продажи стагниру-ют. К примеру, в магазинах «Эконики» за последние три месяца трафик уменьшил-ся на 10–12%.

Рынок портативной электроники так-же находится в стадии стагнации. Как от-метил исполнительный президент «Евро-сети» Виктор Луканин, продажи устройств в штуках не растут, а в денежном выраже-нии падают за счет снижения средней цены устройства.

Представители сетей Enter и Hoff отме-чают разнонаправленные тенденции. Силь-нее замедление темпов роста чувствуется в сегменте бытовой техники и электроники, однако такие категории, как ювелирные из-делия, детские товары и другое, растут хо-рошо, отметил заместитель генерального директора компании по коммерческой дея-тельности Евгений Прохоров.

Таким образом, лучше всего себя чув-ствуют сегменты FMCG+, household в низ-ком ценовом сегменте, а также детских то-варов, косметики и парфюмерии.

По словам операционного директора сети «Детский мир» Фарида Камалова, стаг-

нация пока не чувствуется. Опросы поку-пателей показывают, что на детях они не готовы экономить. Прирост по трафику в «Детском мире» в первом квартале составил 18%, прирост показателя LFL – 25%.

Парфюмерный рынок, по выводам вице-президента компании «Рив Гош» Корин Жак, не ощутил значительного снижения спроса по итогам первых пяти месяцев 2014 г. Женщины не сокращают затрат на парфю-мерию и косметику. Но, приходя в магазин, они хотят праздника. Поэтому в этом году в фокусе ритейлера – сервисы и активности в магазинах, в частности, мастер-классы, пре-зентации модных журналов и так далее.

Впрочем, компании, которые ощутили снижение покупательской активности на своем рынке, не намерены снижать темпы роста. Так, по мнению Виктора Луканина, за счёт работы над эффективностью каждо-го магазина и развития сервисов сопоста-вимые продажи «Евросети» будут расти на 5–10% в год. Более активная экспансия мо-жет стать возможной благодаря снижению стоимости аренды.

«Азбука вкуса» видит источник ста-бильности в диверсификации. Компания не будет менять позиционирование и ухо-дить в более низкий ценовой сегмент, как это произошло во время прошлого кризиса. Вместо этого компания будет параллельно

В мае в пермской торговле были зафиксиро-

ваны кризисные явления. Собственники торго-

вых площадей в Перми отмечают рост запросов со

стороны арендаторов на предоставление скидок

по арендной плате.

Графики предоставлены инвестиционной компанией «ВИТУС»



развивать новый формат – сеть магазинов в формате conveniencestore «АВ Daily». Таким опытом и видением поделились представи-тели ритейла.

А как ведут себя покупатели на рын-ке недвижимости Перми? По словам гене-рального директора компании «Талан» Кон-стантина Макарова, в настоящее время не наблюдается снижения покупательской ак-тивности: ни по обращениям, ни по объе-мам продаж. Однако свой опыт выживания в сложный экономический период компа-ния также имеет.

– В кризис 2008 года банки практи-чески перестали выдавать ипотеку. Поэто-му доступность жилья для населения рез-ко снизилась. Это основная проблема, ко-торую нам пришлось решать в то время. Чтобы люди могли покупать квартиры без участия банков, мы сделали более до-ступной рассрочку от застройщика (снизи-ли размер минимального первоначально-го взноса и увеличили срок). Хорошо ра-ботала в кризис схема зачёта вторичного жилья в счёт оплаты нового. Кроме того, нашу компанию поддержали партнёрские отношения с агентствами недвижимости, которые выстраивались годами, – проком-ментировал эксперт.

ВСЕГДА ГОТОВ!

Безусловно, с кризисом пятилетней давности и его последствиями в той или иной степени пришлось столкнуться поч-ти каждой компании. Тогда одним орга-низациям приходилось на время «замора-живать» и приостанавливать свою деятель-ность, другие и вовсе полностью «сворачи-вали» бизнес. Но для некоторых корпора-ций, вовремя и грамотно перенастроивших свои бизнес-процессы, кризис стал новой точкой отсчёта. Такие компании ещё проч-нее закрепили своё положение среди дру-гих игроков.

Очевидно, что во избежание не-гативных последствий каждому руко-водителю необходимо заранее приду-мать стратегию по поведению и разрабо-

тать свой антикризисный план действий. Тщательно продуманная тактика – залог успешной проверки на прочность в не-лёгкие времена. Как должна вести себя компания в условиях кризиса, что мож-но и нужно делать, а что – категорически нельзя? Своим видением с читателями журнала «Метражи» поделился генераль-ный директор ИГ «Свободный капитал» Алексей Чернов.

По словам эксперта, антикризисное управление отличается от регулярного ме-неджмента. Можно выделить ряд этапов.

1. Осознание того, что компания на-

ходится в кризисе либо наступает кризис.

На первый взгляд кажется, что это очевидная вещь, но кризис как раз и насту-пает, когда его «никто не ждёт». Как прави-ло, на рынке царит эйфория, от этого теря-

Кризис наступает, когда его «никто не ждёт».

Как правило, на рынке царит эйфория, от этого те-

ряется контроль над рисками. Поэтому необходи-

мо отлавливать тонкие сигналы рынка, сигнали-

зирующие об ухудшении экономической ситуации.



ется контроль над рисками. Поэтому необ-ходимо отлавливать тонкие сигналы рын-ка, сигнализирующие об ухудшении эко-номической ситуации. Например, ваши за-казчики, исправно платившие, стали до-пускать задержку платежей. Ваши лучшие поставщики стали задерживать отгрузку. Уменьшились продажи. Ваши показатели стали существенно отклоняться от утверж-дённого бюджета. Если зафиксирован факт того, что компания находится в кризисе и в экономике происходят соответствующие явления, то наступает черед антикризис-ного управления.

2. Анализ текущего положения ком-

пании и рыночной среды.

Максимально быстро необходимо оценить положение компании, все обяза-тельства (кредиты, займы, прочих креди-торов) и активы. Как правило, кризис сни-мает «пелену с глаз» и все активы приоб-ретают совершенно другую рыночную оценку. После оценки чистых активов происходит понимание истинного поло-жения компании.

3. Принятие стратегического реше-

ния по модели выхода из кризиса.

В зависимости от положения компа-нии и позиции собственников принима-ется решение, по какому пути идти. Здесь масса альтернатив, все индивидуально. На рынке много полярных примеров. Можно уйти в процедуру фиктивного банкротства, не расплатившись по долгам, а можно ци-вилизованно перестроить компанию. Для каждого пути – своя технология.

4. Определение целевой (послекри-

зисной) модели бизнеса.

Кризис – хороший повод оценить су-ществующую модель бизнеса, избавить-ся от неэффективности. Необходимо при-нять решение о ключевых компетенци-

ях (ключевые сотрудники, услуги, продук-ты), которые компания хочет сохранить, а в дальнейшем (после кризиса) развивать, чтобы быть конкурентной. На это должны быть выделены основные ресурсы. От все-го остального избавляться, улучшать лик-видность, уменьшать издержки.

5. Определение основных рисков

компании.

Необходимо знать не только свои плю-сы, но и оценить основные риски, соста-вить карту рисков, план действий при ре-ализации того или иного риска. В кризис кратно возрастает количество негативных факторов, влияющих на компанию. Могут проявиться недобросовестные действия со стороны ваших конкурентов и сотрудников. То, что незаметно в обычной жизни, кризис вытаскивает наружу. Лучше пере оценить какой-либо риск и негативный фактор, чем недооценить.

6. Определение системы управле-

ния на период кризиса.

Поскольку деятельность компании в обычной ситуации и в период кризиса от-личается, система управления компани-ей должна быть временно перестроена. Возможно создание антикризисного шта-ба, имеет смысл выбрать (назначить) руко-водителя штаба с передачей ему основных управленческих решений, централизовать управление. Залог успеха – скорость при-нятия решения и точность его исполнения. На первый план выходит антикризисное управление и ситуационный менеджмент, а не управление по формальным процеду-рам и регламентам.

7. Непрерывный анализ рыночной

среды и внутреннего положения ком-

пании.

Поскольку в кризисные моменты все меняется очень быстро, должна быть на-

лажена система оперативного сбора и ана-лиза информации о рыночной ситуации и финансовом состоянии компании. Необхо-димо четко понимать «точку нахождения» компании, чтобы либо предпринять до-полнительные антикризисные меры, либо убедиться, что компания преодолела кри-зис и можно перейти к обычной процеду-ре управления.

Кризис – хороший повод оценить существующую мо-

дель бизнеса, избавиться от неэффективности. Необ-

ходимо принять решение о ключевых компетенциях,

которые компания хочет сохранить, а в дальнейшем

(после кризиса) развивать, чтобы быть конкурентной.

Алексей Чернов в 1992 году вместе

с партнёрами основал известную ин-

вестиционную группу, ставшую одной

из крупнейших в Уральском регионе.

Был депутатом Заксобрания Перм-

ской области третьего созыва (с 2004

по 2006 год), занимал должность за-

местителя председателя комитета

по бюджету и внебюджетным фондам.

С 2011 по 2013 годы работал в соста-

ве Общественной палаты Пермского

края. В настоящий момент возглавля-

ет инвестиционную группу «Свобод-

ный капитал».

СПРАВКА





КОТТЕДЖНЫЕ ПОСЁЛКИ – 2014Пермский рынок организованной загородной застройки начал

своё развитие с 2003–2005 гг., когда были заявлены первые

концептуальные проекты коттеджных посёлков. С тех пор начали

появляться и реализовываться всё новые проекты коттеджных

посёлков и комплексов таунхаусов.

егодня на пермском рынке наблю-дается общий рост числа посёлков

и возврат по этому показателю на докризис-ный уровень (середина 2008 года). На конец 1-го квартала 2014 г. в Перми и на прилега-ющих территориях (в радиусе 50–60 км от города) общее число организованных по-сёлков коттеджей и таунхаусов составляет 95 (рост на 10,5% по общему числу посёлков относительно конца 2013 года).

За минувший период 2014 года на ры-нок вышло девять новых проектов. Как и в минувшие годы, в основном это проекты

по продаже земельных участков с подрядом или без подряда. Ряд проектов («Петруша-та», «Новые Протасы», «Самоцветы», «Лес-ное», «Диорама Парк») появился на рынке во второй половине 2013 года, но активную рекламную политику начали вести только в начале 2014 года, поэтому данные посёлки были включены в список новых проектов в 1-м квартале 2014 года. Рост числа пред-ложений на рынке происходит фактически за счёт увеличения числа земельных масси-вов, анонсируемых «под маркой» организо-ванных посёлков.

Основные направления для организо-ванного строительства:

• в черте города (на территории эко-логически чистых микрорайонов города);

• на территории Пермского района:• в направлении села Усть-Качка

(вдоль дороги на Усть-Качку: Кондратово, Култаево, Башкултаево, Мокино, Нижние Муллы, Протасы, Усть-Качка и др.);

• в направлении посёлка Сылва (пос. Сылва, Троица, Мостовая и др.);

• в направлении села Хохловка (пос. Хохловка, Скобелевка, Мысы);

авторДарья Опутина, главный аналитик ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг»



• в Добрянском районе в направ-лении пос. Полазна (за мостом через р. Чу-совую – дер. Бобки, Красная Слудка, Гари, Пальники, Залесная, Кулигино, пос. Полаз-на и др.).

В этих направлениях расположена основная часть организованных посёлков, они являются приоритетными территори-ями развития с точки зрения девелоперов.

Помимо традиционных территорий застраиваются территории Краснокамского, Чусовского, Ильинского, Оханского, Ныт-венского, Кунгурского районов. Организо-ванная застройка ведётся и на территории ЗАТО «Звёздный».

Стоит отметить, что активно начина-ют осваиваться земли в стороне Ильинского района. Так, например, за 1-й квартал 2014 года на рынке появилось два новых предло-жения по продаже коттеджей и земельных участков.

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ

На сегодняшний день среди реализу-емых на пермском рынке посёлков более 60% представлено земельными массивами (так называемые проекты в формате «земля без подряда»). Если в конце 2013 года число посёлков, где продаются только земельные участки, составляло около 48, то к концу 1-го квартала 2014 года их число уже выросло до 55 (+15%). Практически все новые проекты – это продажа земли. Концептуально прорабо-танных проектов – организованных посёл-ков, находящихся на завершающей стадии реализации, обустроенных инфраструкту-рой, предлагающих покупателю определён-ный «образ жизни», а не участок без комму-никаций, – насчитывается лишь порядка 16.

Подавляющее большинство концеп-туальных организованных посёлков пред-ставлено комплексами классов «комфорт» и

«бизнес». При этом стоит отметить, что по-сёлкам, в которых идёт распродажа земли, сложно присваивать тот или иной класс ка-чества, поскольку совершенно не ясно, что он будет из себя представлять в будущем.

ЦЕНОВАЯ СИТУАЦИЯ

Цены предложения на объекты в ор-ганизованных коттеджных посёлках за 1-й квартал 2014 года у большинства объектов остались неизменными. Изменение стои-мости наблюдается только по ряду объектов.

В отдельных проектах цены на домо-владения снижаются посредством проведе-ния различных акций (например, в посёлке «Тихие пруды»). Так, в «Тихих прудах» наибо-лее низкая цена на проект «Шато» составляет 10 млн руб., тогда как на другие проекты до-мов цена составляет более 12 млн руб.

НОВЫЕ ПРОЕКТЫ, ВЫШЕДШИЕ НА ПЕРМСКИЙ РЫНОК

В ТЕЧЕНИЕ 1-ГО КВАРТАЛА 2014 ГОДА

Название МестоположениеТип объекта

на продажуРеализатор

В 1-м квартале 2014 года:

Камские дачи32 км от Перми по трассе Пермь – Усть-Качка, вблизи п.

д. Растягаевоучастки без подряда АН «Респект»

Свежий воздухв 4 км от коттеджного посёлка «Протасы» в сторону Усть-

Качки

участки без подряда + участки

с подрядом

Строительная компания

«Корпорация «Рубикон»

Сотворение Добрянскии район, урочище «Лисий хвост» участки с подрядомФедерация йоги Пермско-

го края

Решетники в заливе 95 км от центра Перми, 3 км от села Филатово участки без подряда -

Петрушата (II оч.) 52 км от черты города, посёлок расположен на границе

Ильинского района

домовладения или земля с

подрядом-

Новые Протасы

32 км от центра города в сторону Усть-Качки участки без подряда АН «Респект»Самоцветы

Лесное

Диорама ПаркМотовилихинский район,

ул. Труда, 13таунхаусы

ООО «Строительная фирма

«Славянский дом»

Таблица №1

График №1 График №2

ДИНАМИКА ОБЩЕГО ЧИСЛА

ОРГАНИЗОВАННЫХ ПОСЁЛКОВ, ЕД.

СТРУКТРУА ПРЕДЛОЖЕНИЯ

ОРГАНИЗОВАННЫХ ПОСЁЛКОВ

НА 28.03.2014



Аналогичная ситуация наблюдает-ся в коттеджном посёлке «Строгановский посад». Если в конце 2013 года цена ква-дратного метра начиналась от 32 тыс. руб./кв. м, то по итогам 1-го квартала 2014 года она составила от 29 тыс. руб./кв. м, то есть снижение составило 9% за квартал. Сниже-ние цены кв. метра произошло за счёт про-ведения акции «два дома по специальной цене» (Ул. Никитинская, 8. Проект «Сива» – 155 кв. м, 10 соток земли, центральные коммуникации – по цене 4 510 500 ру-блей. Ул. Никитинская, 6. Проект «Лоза» – 170 кв. м, 10 соток земли, центральные ком-муникации – по цене 4 947 000 рублей.).

По двум проектам наблюдается не-значительное повышение цен на домоком-плекты – в посёлках «Протасово» и «Юж-ный ветер» на 5% и 2% соответственно, где диапазон цен предложения на домовладе-ния в коттеджных посёлках (в цену входит стоимость земельного участка) составляет 21–29 тыс. руб./кв. м и 40–43 тыс. руб./кв. м соответственно.

В целом на пермском рынке выбор среди посёлков различных классов качества крайне ограничен. По итогам 1-го кварта-ла ценовые изменения зафиксированы в сегментах «эконом» и «бизнес» класса. В эконом-классе наблюдается рост цен, и свя-зан он, прежде всего, с подключением к коммуникациям и строительством дорог в

посёлках (в конце 2013 года стартовые цены были от 1,25 млн руб., по итогам 1 кварта-ла 2014 г. начальная цена за дом с участком составляет 2,2 млн руб.). В бизнес-классе на-чальная цена за домовладение уменьши-лась с 5 млн руб. до 4 млн руб., что было вызвано появлением коттеджей неболь-ших форматов – 100–130 кв. м (например, в КП «Европейский квартал»).

На рынке таунхаусов ценовая ситуа-ция достаточно стабильна. В ряде комплек-сов цены держатся на одном уровне уже до-статочно давно. В отдельных посёлках про-водятся акции по снижению цены. Напри-мер, комплекс «Курья-1», где в рамках ак-ции цена в трёхквартирных домах от 120 кв. м составляет 5900 тыс. руб., тогда как без акции в зависимости от площади квар-тиры стоимость составляет от 5900 тыс. руб. до 8500 тыс. руб. Однако по более удачно-му проекту «Берёзовая роща» наблюдается повышение цен на 21%, поскольку в прода-же остались последние несколько квартир. Успешность данного проекта обусловлена правильным выбором месторасположения комплекса, а также разумной площадью квартир (103 кв. м и 82 кв. м, 98,41 кв. м и 97,76 кв. м).

Что касается цен на земельные участ-ки в рамках массивов, то здесь также изме-нения отмечены только по ряду объектов.

Цены на земельные участки в коттедж-

ных посёлках зависят от местоположения (удалённость от города/живописность), на-личия инженерных коммуникаций, вида разрешённого использования участка и «раскрученности» места. Подавляющее большинство предложений по продаже зе-мельных участков варьируется от 15–20 до 30–50 тыс. руб. за сотку. В основном земель-ные массивы обозначенной ценовой кате-гории расположены на территории Перм-ского района – вблизи посёлков Хохловка, Култаево – Протасы, Усть-Качка, а также на территории Добрянского, Ильинского, Ныт-венского, Кунгурского, Краснокамского рай-онов. Более дешёвые участки расположены, как правило, дальше от города Перми.

Стоит отметить, что если в начале 2012 года большинство участков выставля-лось по ценам в среднем 10–15 тыс. руб. за сотку, то в 2013 году и начале 2014 года средний диапазон цен составляет порядка 30–50 тыс. руб. за сотку.

Есть земельные участки в коттеджных посёлках, которые предлагаются по более высоким ценам. Например в посёлке «Пре-ображенское» стоимость участка составля-ет 250 тыс. руб./сот., в диапазоне от 65 до 150 тыс. руб./сот. можно приобрести участ-ки в СНТ «Приволье», «Резиденция Вере-тье», «Демидково Green». На сегодняш-ний день самые дорогие земельные участ-ки предлагаются в посёлке «Серебряный

ЦЕНОВАЯ СИТУАЦИЯ НА ПЕРМСКОМ РЫНКЕ ОРГАНИЗОВАННЫХ ПОСЁЛКОВТаблица №2

График №3 График №4

СТРУКТУРА ПРЕДЛОЖЕНИЙ


ПО СПОСОБАМ ПРОДАЖИ

СТРУКТУРА ПРЕДЛОЖЕНИЙ


НА 28.03.2014

Класс

качества

коттеджные посёлки

посёлки таунхаусов

(дом + ЗУ)площадь объекта

удельная цена предложения

(дом + ЗУ)

общая цена

предложения

(дом + ЗУ)

элит 270–450 кв. м50–60 и

от 115 тыс. руб./кв. м

от 16–17 до 35–55 млн руб.

(индивидуальный подход)-

бизнес100–150 и

170–460 кв. м32–50 тыс. руб./кв. м от 4–6 до 10–12,5 млн руб. 200–330 кв. м 28–50 тыс. руб./кв. м 7,5–9,3 млн руб.

комфорт 70–150 кв. м 18–43 тыс. руб./кв. м от 2,0–4,6 до 5–5,7 млн руб. 80–140 кв. м 29–43 тыс. руб./кв. м 3,5–4,1 млн руб.

эконом 70–140 кв. м 20–40 тыс. руб./кв. м от 2,2 до 3,6 млн руб. -



ЦЕНОВАЯ СИТУАЦИЯ НА РЫНКЕ

ОРГАНИЗОВАННЫХ ПОСЁЛКОВ – КОНЦЕПТУАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ

Название посёлка МестоположениеКол-во домов

по ген.плану

Класс

посёлкаЗастройщик Цена за 1 кв. м

ВернисажДобрянский район,

пос. Полазна

84 коттеджа

+ таунхаусыбизнес ОАО «ПЗСП» 49–50 тыс. руб./кв. м

Южная усадьбаПермский район,

с. Култаево63 бизнес ОАО «Камская долина» 50 тыс. руб./кв. м

Строгановский посадПермский район,

вблизи пос. Протасы318 комфорт ЗАО «УК «Родэкс-Юкон» от 29 тыс. руб./кв. м

Тихие прудыПермский район,

вблизи пос. Протасы97 бизнес ООО «МонолитСтрой» От 32 тыс. руб./кв. м

Янтарный

г. Пермь,

м/р Новобродовский,

квартал №92

24 коттеджа

и 11 квартир

в таунхаусах

бизнес ЗАО «Амбер-стройсервис»

коттеджи: 38–42 тыс. руб./кв. мтаунхаусы: 28–30,5 тыс. руб./кв. м

Боровикиг. Пермь, м/р Железнодорожный,

ул. Красноводская

32 квартиры

в таунхаусахбизнес ОАО «Камская долина» 40 тыс. руб./кв. м

Южный ветерПермский район,

с. Култаево400 комфорт ОАО «Камская долина» 40–42 тыс. руб./кв. м

Дом О.К.г. Пермь, м/р Домостроительный,

ул. Верхоянская – Щербакова

52 квартиры

в таунхаусахкомфорт ИП Богомил М.В. от 36 тыс. руб./кв. м

Берёзовая рощаг. Пермь, м/р Вышка-2

ул. Сигаева, 37 и Сигаева, 21а

12 + 9 квартир

в таунхаусахкомфорт

ООО «Инжиниринг групп»

(«ИнГрупп»)51 тыс. руб./кв. м

Курья-1г. Пермь, м/р Верхняя Курья,

Лесопарковый пер.

28 квартир

в таунхаусахбизнес ООО «Авангард-Строй»

42–45 тыс. руб./кв. м

(акция: 39 тыс. руб./кв. м.)

ПротасовоПермский район,

вблизи пос. Протасы99 комфорт ГК «Новадом» 21–29 тыс. руб./кв. м

Европейский кварталПермский район,

пос. Протасы30 бизнес ООО «ПКК на Закаменной» 39–44 тыс. руб./кв. м

Деревня ДемидковоДобрянский район,

вблизи санатория «Демидково»23 элит PAN City Group от 100 тыс. руб./кв. м

Златоустье-ПремиумПермский район,

вблизи курорта «Усть-Качка»

16 коттеджей

и 4 дуплексаэлит ООО «Златоустье-Премиум» 50 тыс. руб./кв. м

Таблица №3

бор». Их стоимость варьируется от 620 до 750 тыс. рублей за сотку. Посёлок распо-ложен в одном из наиболее привлекатель-ных и статусных районов Перми – в Верх-ней Курье. Этот район отличается высокой транспортной доступностью (10 минут от центра Перми, асфальтированный подъезд до участка), наличием централизованного водопровода, газоснабжения, электриче-ства, канализации.

ПРОГНОЗЫ

Летом и осенью 2014 года значитель-ных изменений в структуре предложения не предвидится. На рынке по-прежнему в основном будут появляться посёлки, где объектом продажи будут выступать земель-ные участки. Что касается ценовой полити-ки, то ситуация также сильно не поменяет-ся. Возможен рост в пределах 10–20% на до-

мовладения в наиболее успешных проектах. На более ликвидные земельные участки воз-можен рост до 30%. Факторами роста цен мо-гут выступать проведение коммуникаций,

развитие инфраструктуры. По менее лик-видным объектам (как домам, так и участ-кам) возможно отсутствие роста цен либо их снижение в виде различных акций.



ОЩУТИТЬ ТЕПЛО «ЮЖНОГО ВЕТРА»В коттеджном посёлке «Южный ветер» состоялся день открытых

дверей. Специалисты ООО «Агентство инвестиций в недвижимость»

пригласили всех желающих совершить прогулку по новому посёлку,

возводимому строительной компанией «Камская долина» в селе

Култаево.

о словам заместителя директора по развитию ООО «АИН» Ната льи

Князевой, день открытых дверей показал, что многие пермяки не просто хотят, а меч-тают жить в собственном доме, поэтому на-ходятся в поиске оптимального вариан та – доступного по цене и достойного по качест ву жизни.

– Сейчас на пермском рынке, перепол-ненном «пустыми» земельными участками, найти действительно спроектированный и воплощённый в жизнь концептуальный кот-теджный посёлок довольно сложно. К тому же подавляющее большинство строящих-ся посёлков представлено комплексами клас-сов «комфорт» и «бизнес» (их доля занимает

по 37% каждый). К эконом-сегменту относит-ся лишь 16% всех коттеджных посёлков Пер-ми. Поэтому для человека со средним дохо-дом найти подходящий по стоимости и каче-ству дом за городом представляется доволь-но проблематичным, – считает Наталья Бори-совна. – Неприемлемым для людей становит-ся и вариант самостоятельного строительства дома, растянутого на годы и бесконечного по затратам. Поэтому они и приехали в «Южный ветер», где реализовать мечту о собственном доме можно, избежав проблем и ошибок.

Гостей экскурсии сопровождали квали-фицированные менеджеры по продажам, а также специалисты производственного от-дела компании «Камская долина».

О ПРОЕКТЕ

Посёлок «Южный ветер» расположил-ся в лесном массиве неподалёку от красивого пруда, в котором летом можно купаться и ло-вить рыбу, а также на велосипеде или автомо-биле можно добраться и до берега Камы (5 км). Помимо великолепной природы, эти места известны и своими памятниками архитекту-ры – здесь находятся Иоанно-Предтеченский храм и часовня Трифона Вятского.

Концепция посёлка предусматривает строительство более чем 300 одно- и двух-этажных жилых домов различных площа-дей в едином архитектурном стиле, асфаль-тированные внутриквартальные проезды,

авторМария Дубровская



фонарное освещение улиц, ограждённую, охраняемую территорию. Реализация про-екта разбита на несколько этапов, заплани-рованных в срок с 2012 по 2019 год.

По словам организаторов тура, «Юж-ный ветер» прекрасно подойдёт тем, кто стремится жить за городом, в обустроен-ном и комфортном доме, сочетающем в себе преимущества городской цивилиза-ции и прелести загородной жизни. В дома проведены все необходимые для прожива-ния коммунальные ресурсы – газ, электри-чество, вода, а также построена централи-зованная система канализации. Отопление домов осуществляется при помощи газовых котлов, установленных в каждом доме, что позволяет жителям самостоятельно регули-ровать температуру в доме.

– «Южный ветер» раскинулся вблизи села Култаево, а это значит, что жители по-сёлка смогут пользоваться всеми благами существующей инфраструктуры. Здесь есть всё необходимое для комфортной жизни со-временного человека – школа, детский сад, больница, магазины, отделения банков, а также крытый легкоатлетический спортив-ный комплекс, – рассказывает Наталья Кня-зева. – А так как посёлок территориально входит в состав Култаевского сельского посе-ления, семьям, купившим здесь дом и офор-мившим регистрацию, не составит труда получить путёвку в детский сад, встать на учёт в больницу. Для работающих граждан добраться до центра города тоже не пробле-матично – расстояние до Перми составляет всего 25 километров (для сравнения: столь-ко же от центра города до Закамска), ходит общественный транспорт.

ГОТОВЫ К НОВОСЕЛЬЮ

Сегодня в «Южном ветре» готова пер-вая очередь посёлка – это 30 домов, полным ходом идёт благоустройство: строятся тротуа-ры, укладывается асфальтовое покрытие, уже установлены столбы уличного освещения.

Дома в посёлке строились по трём проектам. Коттедж первого типа – это од-ноэтажные жилые дома общей площадью 75 кв. мет ров. Второй и третий типы – это двухэтажные коттеджи общей площадью 105 и 121 кв. метр.

– В первой очереди «Южного ветра» практически все дома уже проданы – оста-лось всего шесть домов площадями 104 и 121 кв. метр, – рассказывает Наталья Кня-зева. – Но уже сейчас начато строительство второй очереди посёлка – это 49 коттеджей различных площадей, пятнадцать из них будут сданы уже в конце 2014 года. Причём здесь появятся дома четвёртого типа – они будут самыми большими в поселке: их об-щая площадь составит 146,5 кв. метра. Из-начально домов этого типа не было в проек-те, они появились уже в процессе реализа-ции, что называется, по желанию клиентов. Отмечу, что все коттеджи в посёлке «Юж-ный ветер» сдаются с чистовой отделкой, то есть в доме будут установлены сантехника, межкомнатные двери, на полу уложен ли-нолеум, на стенах обои под покраску.

ПО ЦЕНЕ КВАРТИРЫ

Соответствуя классу «эконом-комфорт», дома в «Южном ветре» представляют со-бой выгодную альтернативу квартире в го-родской «многоэтажке». На сегодняшний день самый маленький дом – площадью 75 кв. метров – можно приобрести за 3,5 млн руб., дом площадью 104 кв. метра продаётся по цене 4 млн 450 тыс. руб., коттедж площа-дью 121 кв.метр стоит 5 млн 130 тыс. руб., а самый большой дом площадью 146,5 кв. мет-ра можно купить за 5 млн 900 тыс. руб.

– Цены на дома в посёлке сопостави-мы со стоимостью квартиры в городе, – под-чёркивает Наталья Борисовна. – Для при-мера, дом площадью 75 кв. метров в «Юж-ном ветре» стоит 3,5 млн руб., что соответ-ствует цене 2-, 3-комнатной квартиры в но-востройке либо на вторичном рынке жилья г. Перми. К тому же надо учесть, что в эту стоимость еще входит цена 10 соток земли. Получается более чем выгодно. Причём по-купатель может внести всю стоимость дома единовременно, также есть вариант при-обретения коттеджа в рассрочку. Для этого необходимо внести 50% от стоимости домо-владения, и тогда клиенту будет предостав-лена беспроцентная рассрочка от шести ме-сяцев до полутора лет. Этот момент очень важен для наших покупателей, так как в большинстве своём это семьи со средним

достатком. Зачастую это молодые люди с ма-ленькими детьми, а также пенсионеры, же-лающие купить себе загородный дом.

ВОПРОСЫ ПОКУПАТЕЛЕЙ

В ходе экскурсии специалистам Агент-ства инвестиций в недвижимость было за-дано много вопросов. Посетителей интере-совало, насколько дорого обходится содер-жание дома, как будет происходить обслу-живание посёлка и кто чаще всего покупа-ет здесь жильё.

По словам Натальи Борисовны, оши-бочным мнением является то, что комму-нальные платежи в загородном доме обхо-дятся значительно дороже, нежели в город-ской квартире.

– По нашим подсчётам, в зимнее вре-мя, с учётом коммунальных услуг, уборки от снега, будет получаться порядка 5 тысяч рублей в месяц. Соответственно, летом сум-ма будет несколько меньше.

Относительно обслуживания посёл-ка специалист рассказала, что на сегодняш-ний день создано некоммерческое партнёр-ство «Южный ветер». В дальнейшем будет заключён договор с управляющей органи-зацией, которая и станет заниматься обслу-живанием территории. При этом все соб-ственники смогут участвовать в решении вопросов внутреннего жизнеобеспечения посёлка.

По словам Натальи Князевой, подоб-ная экскурсия проводится для потенциаль-ных клиентов не последний раз. Для всех, кто хочет почувствовать тепло «Южного ве-тра», ООО «Агентство инвестиций в недви-жимость» осуществляет показ посёлка еже-недельно по пятницам (экскурсии прово-дятся по предварительной записи).

Узнать подробную информацию мож-но в офисах ООО «Агентство инвестиций в недвижимость», расположенных по адре-сам: г. Пермь, ул. Советская, 40 и ул. Лени-на, 58а (бизнес-центр «Любимов»), или по телефону (342) 218-16-55.

Советская, 40

Ленина, 58а

+7 (342) 218-16-55

www.kamdolina.ru


ТЕХНОЛОГИИ И МАТЕРИАЛЫ

БАРЬЕРОВ НЕТВ конце марта текущего года Правительство РФ

подписало государственную программу «Доступная

среда», которая направлена на создание равных

возможностей для инвалидов во всех сферах жизни.

Согласно действующим нормативам, стационарные

пандусы для инвалидов должны быть установлены

при входе в музеи, театры, муниципальные здания,

магазины, больницы, торговые центры и жилые дома.

Максим Смышляев, коммерческий директор ООО «Лифткомплект»

беседовалаОльга Андреева


ТЕХНОЛОГИИ И МАТЕРИАЛЫ

днако бывают ситуации, когда установка пандуса технически не-

возможна. В этом случае выбор делается в пользу гусеничных подъёмников, кото-рые значительно экономят пространство. К тому же они намного более эстетичны и удобны в использовании.

На сегодняшний день в Перми всего несколько компаний занимаются поставка-ми, продажей и установкой специализиро-ванного подъёмного оборудования для ин-валидов. Одна из немногих таких органи-заций – ООО «Лифткомплект» – является официальным представителем Брянского завода-производителя стационарных и мо-бильных гусеничных подъёмников.

Какие конструкции могут стать альтер-нативой громоздким пандусам, нам расска-зал коммерческий директор компании Мак-сим Смышляев.

– Существует два типа подъёмного оборудования – стационарное и мобильное. Стационарное оборудование используется на капитальных объектах – жилых домах, торговых центрах, зданиях, имеющих соци-альное назначение.

Мобильное оборудование можно пе-реносить с одного объекта на другой. Оно в некотором смысле более универсальное, не требует наличия персонала, который бу-дет его обслуживать. В отличие от стацио-нарного оборудования, мобильное может использоваться даже частным лицом. На-пример, если в доме нет лифта, благода-ря этому оборудованию человек с ограни-ченными возможностями может без серьёз-ных физических усилий с помощью сопро-вождающего попасть к себе в квартиру. По-мимо этого мобильное оборудование мо-жет использоваться на тех объектах, где стационарный подъёмник установить не-возможно. Например, если здание является объектом культурного наследия, где нельзя проводить перепланировки.

Кроме того, если в здании есть несколь-ко лестниц, мобильное оборудование так-же является более экономичным вариан-том. Простой пример – пермский драмтеатр. Здесь очень много лестниц – парадная, ве-дущая на второй этаж, поэтому если на каж-дую из них устанавливать стационарное обо-рудование, получится довольно дорого. При этом один мобильный подъёмник позволит обслуживать все лестничные пролёты. Это как раз тот случай, когда использование мо-бильного оборудования значительно более рацио нальный вариант.

– На каких пермских объектах вы

уже устанавливали подъёмное оборудо-

вание для инвалидов?

– Мы активно работаем с министер-ством социального развития, которое уже на протяжении трёх лет регулярно проводит аукционы по поставке гусеничных подъём-ников для социально значимых объектов.

Это музеи, театры, дворцы культуры. Всего нами установлено порядка 30–40 подъёмни-ков по всему Пермскому краю.

– После установки оборудования вы

осуществляете его техническое обслу-

живание?

– После монтажа всё стационарное обо-рудование в обязательном порядке сдаётся инспектору Ростехнадзора. Если нареканий нет, оно запускается в эксплуатацию при со-блюдении некоторых требований. Например, обязательно должен быть заключён договор с организацией, которая будет осуществлять техническое обслуживание. Мы со своей сто-роны выполняем как техническое, так и га-рантийное обслуживание, то есть в течение гарантийного срока устраняем дефекты, кото-рые возникают вследствие заводского брака.

Но хочу отметить, что всё стационар-ное оборудование брянский завод выпуска-ет совместно с иностранными партнёрами (Германия, Литва, Италия, Япония) и про-цент импортных комплектующих варьиру-ется от 50% до 90%, поэтому качество его до-статочно высокое.

Мобильные подъёмники, которыми на сегодняшний день торгует наша компа-ния, производятся непосредственно в Ита-лии и Японии. При этом если что-то ломает-ся, на заводе-изготовителе всегда есть запас-ные части, которые в течение 3–5 дней мож-но доставить и заменить на месте. По гусе-ничным подъёмникам у нас всегда есть в на-личии выставочные образцы, с которых мы при необходимости можем снять требую-щиеся запчасти и поставить их на объекте.

– Насколько дороже обходится ис-

пользование специального оборудова-

ния, например электрических подъёмни-

ков, в сравнении с обычными пандусами?

– Мне бы не хотелось делать подобные сравнения. Как я уже говорил, оборудование технически сложное, соответственно, доста-точно дорогое. Так, цена на мобильные гусе-ничные подъёмники начинается от 150 ты-сяч рублей, а на стационарные – от 250 ты-сяч рублей.

Тут дело в другом. Зачастую установка пандуса просто технически невозможна или крайне нерациональна. По нормативным требованиям угол наклона пандуса должен составлять не более 5 градусов, то есть для преодоления привычной лестницы на вхо-де в подъезд в 7–8 ступеней длина пандуса составит около 20 метров, а для преодоле-ния всего двух ступеней – около 5 метров! В центре города подобный пандус выполнить практически невозможно, к тому же кон-струкция получается крайне громоздкой. Если же ступени появляются внутри подъез-да, то там разместить соответствующий нор-мативным требованиям пандус не получит-ся в принципе. В этих случаях выбор, как правило, делается в пользу подъёмников.

– Ваша компания принимала учас-

тие в майской выставке «Стройкомплекс

регионов России». По вашим наблюдени-

ям, у пермских застройщиков возник ин-

терес к этим технологиям?

– Да, конечно, интерес есть, мы его от-мечаем не только в рамках подобных ме-роприятий. Многие крупные застройщи-ки сегодня стали уделять намного боль-ше внимания вопросам создания комфорт-ных условий для людей с ограниченными возможнос тями. В настоящее время подоб-ное оборудование вместо привычных панду-сов установлено или находится в стадии уста-новки на объектах ГК «ПИК», ОАО «СтройПа-нельКомплект», ОАО «ПЗСП», СК «Вектор».

Но всё же большая часть застройщи-ков, собственников торговых центров под-ходят к решению этого вопроса достаточно формально. Есть в законе требование сде-лать пандус при входе в здание, застрой-щик его выполняет. А вот насколько он бу-дет удобен для людей с ограниченными возможнос тями, строителей не всегда ин-тересует. При этом, конечно же, мы не мо-жем диктовать бизнесу, что им делать, этот вопрос они решают самостоятельно. Сегод-ня мы даём про ек тировщикам, застройщи-кам, собственникам торговых, офисных по-мещений готовые решения. А будет ли биз-нес использовать их на своих объектах – за-висит только от гражданской позиции каж-дого отдельного руководителя.

• Гусеничный подъёмник LG-2004 (ANTANOGroup), Италия, цена – 150 000 рублей.

• Универсальный гусеничный подъём ник Public (SUNWALtd), Япо-ния, цена – 500 000 рублей.

• Вертикальный подъёмник без шах-ты БК-450, совместное производ-ство «РТС Лифт» (Россия) и HIROLift (Германия), цена – от 260 000 руб лей.

• Наклонный подъёмник БК-320, со-вместное производство «РТС Лифт» (Россия) и HIROLift (Германия), цена – от 375 000 рублей.

• Вертикальный подъёмник с шах-той БК-110 («Домашний лифт»), со-вместное производство «РТС Лифт» (Россия) и BARDUVA (Литва), цена – от 650 000 рублей.

ООО «ЛИФТКОМПЛЕКТ»

ПРЕДЛАГАЕТ:

Пермь, ул. Пермская, 200тел.: (342) 277-42-72, 233-23-31

e-mail: [email protected], www.lkperm.ru


РЕГИОНЫ

КТО НЕ С НАМИ, ТОТ ЗА НАМИНесмотря на близость географического расположения Краснокамска

к краевому центру, по оценкам аналитиков, на сегодняшний день

импульса для развития жилищного строительства в городе нет.

Еще пару лет назад краевые власти широко обсуждали вопрос

присоединения Краснокамского муниципального района к Перми.

Однако этим планам пока не суждено было свершиться. Хотя,

по мнению многих экспертов, именно объединение могло бы дать

хороший толчок для развития Краснокамска.

авторСтанислав Андреев

Наталья Короткая, аналитик ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг»

последние годы в Краснокамск не выходят крупные пермские за-

стройщики, не реализуются новые жилищ-ные проекты. Отчасти это вызвано снижени-ем активности в развитии промышленной сферы города, а следовательно, снижением покупательной способности населения.

Ситуация на рынке труда в Краснокам-ске до 2008 года характеризовалась высокой степенью стабильности. Но с началом ми-рового финансово-экономического кризиса произошёл рост числа безработных, данный

показатель продолжает расти и сегодня, при-ближаясь к критическим отметкам. Обста-новка была осложнена массовым высвобож-дением работников на одном из ведущих предприятий целлюлозно-бумажной отрас-ли ОАО «ЦБК «Кама» в связи с проводимой на нём реорганизацией. Кроме того, сейчас расширяются масштабы применения режи-ма неполной занятости работников по ини-циативе администраций предприятий.

– В связи с ухудшением трудовых усло-вий населения снижаются и его доходы, ис-


РЕГИОНЫ

точниками которых для большей части на-селения являются заработная плата и пен-сии. В свою очередь, это приводит к сни-жению платёжеспособного спроса на рын-ке жилья. Уровень среднемесячной заработ-ной платы в городе ниже, чем в среднем по краю. Так, по данным Пермьстата, средне-месячная номинальная начисленная зара-ботная плата в Пермском крае составляет 28 020 руб./мес., тогда как в Краснокамске она равна 25 190 руб./мес., – рассказывает аналитик ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг» Наталья Короткая. – В резуль-тате несложных расчётов можно увидеть, что при средней цене одного квадратного метра на рынке жилья в размере 35 000 ру-блей и средней заработной плате в размере 25 000 рублей на одну зарплату можно при-обрести менее одного квадратного мет ра жилья.

ВТОРИЧНЫЙ РЫНОК

По оценкам эксперта, обеспеченность населения жильём в Краснокамске ниже среднего показателя по Пермскому краю. Так, если в среднем по краю на одного жи-теля приходится 22,4 кв. метра на человека, то здесь этот показатель составляет 21,5 кв. метра на человека.

– В основном жилой фонд г. Красно-камска, выставляемый на рынок купли-продажи, представлен 5-этажными кирпич-ными и панельными домами хрущёвского и брежневского типов, а также 9-этажны-ми домами улучшенной планировки, – рас-сказывает Наталья Короткая. – В структуре предложения имеются также объявления о продаже квартир в деревянных домах ба-рачного типа, однако такие предложения не рассматриваются при расчёте средней цены предложения на вторичном рынке жилья. Отмечу, что наиболее дорогие квар-тиры в Краснокамске расположены вдоль улиц Чапаева и Энтузиастов.

По данным АЦ «КД-консалтинг», в пер-вом квартале 2014 года максимальные цены

на однокомнатные квартиры составляли 1,5 млн руб. За такую цену продавались квартиры в жилых домах, расположенных в центральной части Краснокамска. Макси-мальные цены на двухкомнатные квартиры достигали 3 млн руб. и выше – как прави-ло, это квартиры площадью 65–90 кв. мет-ров, со свежим ремонтом, меблированные. Максимальные цены трёхкомнатных квар-тир фактически совпадают с ценами наи-более дорогих двухкомнатных квартир. Че-тырёхкомнатных квартир в первом кварта-ле 2014 г. на рынке Краснокамска было вы-ставлено немного. (Таблица №1)

ЖИЛЬЁ ПРАКТИЧЕСКИ НЕ СТРОИТСЯ

По объёмам строящегося жилья Крас-нокамск находится на шестом месте среди муниципальных районов Пермского края. Его опережает краевой центр, а также Чер-нушинский, Добрянский, Чайковский и Пермский районы. Так, в 2013 году объё-мы ввода жилья в Краснокамске составили 17 892 квадратных метра. Для сравнения: в том же Чайковском МР, примерно схо-жем по численности населения, в 2013 году

было построено 35 тысяч кв. метров жилья.Ежегодно в городе вводится поряд-

ка 0,20–0,25 кв. метра жилья в расчёте на одного жителя. Это крайне низкий пока-затель. В целом по Пермскому краю он со-ставил в 2013 году 0,38 кв. м/чел., по горо-ду Перми – 0,5 кв. м/чел. При этом, по сло-вам эксперта, в последние несколько лет объёмы строящегося и вводимого жилья в Краснокамске достигаются практически полностью за счёт строительства индиви-дуального жилья (в таблице №2 приведе-ны данные Пермьстата по объёмам ввода жилья на территории Краснокамского рай-она). В городе и районе строятся индиви-дуальные жилые дома, в Краснокамском районе имеется достаточно большое чис-ло предложений по продаже земельных участков (в основном сельхозназначения). Однако строительство современных мно-гоквартирных жилых домов развития на сегодняшний день не получило.

– На сегодняшний день первичный ры-нок Краснокамска представлен всего лишь двумя объектами – жилыми новостройка-ми по ул. Строителей, 1а (поселок Оверя-та) и ул. Бумажников, 12 (г. Краснокамск). Застройщиком выступает промышленный

ЦЕНОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ НА ВТОРИЧНОМ РЫНКЕ ЖИЛЬЯ Г. КРАСНОКАМСКАТаблица №1.

Количество комнат

Общая цена предложения

(тыс.руб.)

Удельная цена предложения

(тыс.руб./кв. м)

min средняя max min средняя max

1-комн. квартиры 750,0 1220,0 1570,0 25,862 38,651 56,316

2-комн. квартиры 895,0 1630,02900,0

(мах 3700)20,755 36,047 55,000

3-комн. квартиры 1750,0 2060,72650,0

(мах 3 800)21,111 33,111 49,231

4-комн. квартиры 1689,0 2430,0 2550,0 28,846 30,248 38,386

ДИНАМИКА СРЕДНИХ ЦЕН ПРЕДЛОЖЕНИЯ

НА ПЕРВИЧНОМ И ВТОРИЧНОМ РЫНКАХ ЖИЛЬЯ,

РУБ./КВ. МГрафик №1.


РЕГИОНЫ

холдинг «Бетокам», – рассказывает Наталья Короткая. – Объект по ул. Строи телей, 1а представляет собой 89-квартирный жилой дом с пристроенным магазином. В августе 2012 года была сдана в эксплуатацию первая секция – двухподъездная секция на 30 квар-тир (начало строительства – первый квар-тал 2011 г.). В сданной секции представлено 10 однокомнатных квартир, 11 двухкомнат-ных и 9 трёхкомнатных. Объект по ул. Бу-мажников, 12 представляет собой трёхподъ-ездный 36-квартирный жилой дом. Нача-ло строительства – первый квартал 2013 г., окончание строительства – четвёртый квар-тал 2013 года (по данным риэлторских агентств, срок сдачи объекта назначен был на первый квартал 2014 г.). В доме представ-лено 18 однокомнатных квартир, 9 двухком-натных и 9 трёхкомнатных квартир.

По данным эксперта, средняя цена предложения на первичном рынке жилья составляет 33,354 тыс. руб./кв. м. При этом, по словам Натальи Короткой, в третьем квартале 2013 г. цены на квартиры в том же жилом доме по ул. Бумажников, 12 от за-стройщика были ниже на 4–5%.

– Средние цены предложения на пер-вичном и вторичном рынках жилья Красно-камска до середины 2013 года были доста-точно близки, – обращает внимание анали-тик. – До середины 2012 года наблюдалось некоторое превышение средней цены пер-вичного рынка над ценой вторичного (в силу большего количества представленных

объектов по сравнению с ситуацией на пер-вичном рынке в конце 2012–2013 гг.). А вот начиная с третьего квартала 2012 года квар-тир на первичном рынке становится мень-ше, вследствие чего снижается расчётная средняя цена предложения, которая стано-вится ниже цены вторичного рынка. Вместе с тем и на первичном, и на вторичном рын-ках жилья наблюдается растущий ценовой тренд. (График №1)


Наибольшее количество предложений на рынке купли-продажи коммерческой не-движимости Краснокамского района при-ходится на подсегменты торговых объектов (52%) и объектов неопределённого назначе-ния (к ним относятся помещения, не име-ющие конкретного вида использования, то есть те, которые могут быть использованы как под торговое, так и под офисное поме-щение по желанию владельца) – 48%.

– За первый квартал 2014 года количе-ство предложений на рынке торговой не-движимости Краснокамска уменьшилось на две единицы, однако это не повлияло на из-менение средней цены предложения на тор-говые объекты, – рассказывает Наталья Ко-роткая. – На рынке объектов неопределён-ного назначения количество предложений за квартал не изменилось, а средняя цена предложения показала прирост на 2,9%.

По данным аналитического цент ра «КД-консалтинг», структура предложения объектов неопределённого назначения на конец первого квартала 2014 г. выглядела следующим образом: наибольшую долю за-нимали помещения – 45%, квартиры под коммерческую недвижимость – 30%, на зда-ния приходятся оставшиеся 25%. Макси-мальная цена предложения 94 000 руб./кв. м в первом квартале 2014 г. осталась прежней (как и в 4-м квартале 2013 г.) и была зафик-сирована на торговое помещение площадью 50 кв. м – объект предлагается как готовый бизнес с 7-летним опытом работы.

– За первый квартал 2014 г. произо-шло незначительное увеличение средних арендных ставок предложения на торговую недвижимость – на 0,6%, на рынке офисной недвижимости цены подросли на 0,5%, а на объекты неопределённого назначения рост средней арендной ставки составил 6,1%. От-мечу, что в четвёртом квартале 2013 года также произошло увеличение средних арендных ставок на анализируемых сег-ментах рынка коммерческой недвижимос-ти Краснокамска, – констатирует эксперт.

Относительно строительства новых коммерческих объектов, по словам Натальи Короткой, в настоящее время в Краснокам-ске ведутся разговоры о начале реализации проекта торгово-досугового центра «Роди-на» с фитнес-центром и двумя кинозалами компанией «Кармента» в центре города на месте бывшего кинотеатра «Родина».

– Разрешение на реконструкцию это-го объекта было выдано ещё в марте 2013 года, – отмечает Наталья Короткая. – Ки-нотеатр «Родина» был выставлен на аук-цион в 2008 году и продан за 10 млн руб. Общая площадь здания составит 7,2 тыс. кв. метров с подвалом, высота – три этажа, а срок реализации – 1,5–2 года. Новый про-ект компании «Кармента» представляет со-бой трёхэтажное здание с центральным входом, на первом этаже должны располо-житься продуктовый магазин, салоны со-товой связи, пункты бытового обслужива-ния. Также здесь будет размещаться кафе, запланировано помещение и под двух-зальный кинотеатр. В новом центре «Роди-

ДАННЫЕ ПЕРМЬСТАТА ОБ ОБЪЁМАХ ВВОДА ЖИЛЬЯ

НА ТЕРРИТОРИИ КРАСНОКАМСКОГО РАЙОНАТаблица №2

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Объёмы ввода

жилья, кв. м11 133 13 663 14 535 7427 15 082 9886 17 307

в том числе

объёмы ввода

индивидуального

жилья, кв. м

2766 9785 7690 7427 5284 8932 10615


РЕГИОНЫ

на» можно не только организовать торгов-лю, но и открыть выставочный и танцеваль-ный зал, детский центр развития и фитнес. Предусмотрены парковочные места и одно-временно сохранён сквер. Высота торгово-досугового центра –13 метров. Однако се-годня инициативная группа жителей Крас-нокамска, недовольная вырубкой деревьев в прилегающем к объекту сквере, выступа-ет против возведения торгового центра, и строительство объекта приостановлено.

Производственный сегмент коммерче-ской недвижимости представлен на рынке купли-продажи в основном производствен-ными базами и зданиями, на рынке арен-ды – складскими помещениями.

По данным эксперта, за первый квартал 2014 года количество предложений производ-ственных объектов на рынке купли-продажи в г. Краснокамске увеличилось на три еди-ницы, а средняя цена предложения немного снизилась – на 0,7%, или на 65 руб./кв. м.

– Замечу, что объекты производствен-ного назначения наименее ликвидны по сравнению с другими объектами коммер-ческой недвижимости, срок их экспозиции может превышать 12 месяцев. При необхо-димости срочной продажи собственнику приходится значительно снижать цену, – подчёркивает эксперт. – За первый квартал 2014 г. количество предложений производ-ственных объектов на рынке аренды увели-

чилось на три единицы, однако это не по-влияло на изменение средней арендной ставки – она осталась прежней, в размере 128 руб./кв. м в месяц.

На рынке также присутствуют предло-жения по аренде складских помещений вы-сокого класса качества на территории ин-дустриального парка «Плюс» по ул. Звёзд-ной, 1. Сдаются склады с топинговыми (про-мышленными, антипылевыми) полами об-щей площадью 5000 кв. метров по цене от 100 до 300 руб./кв. м в месяц.

ПЕРСПЕКТИВЫ В ГЧП

В настоящий момент Краснокамск, яв-ляясь ближайшим пригородом Перми, не получил активного развития с точки зре-ния жилищного строительства. По мне-нию Натальи Короткой, толчком для разви-тия города могла бы стать активизация про-мышленного производства, которая бы, в свою очередь, стала стимулом для создания рабочих мест и повышения уровня доходов населения. Сегодня активная молодёжь за-частую уезжает в краевой центр и реализу-ет свою потребность в жилье уже в Перми.

– В мае 2011 года в Министерстве ре-гионального развития РФ состоялась пре-зентация проекта комплексной малоэтаж-ной застройки «Новосёлы» в Краснокам-

ском районе Пермского края. Предпола-галось, что проект станет первым этапом комплексного освоения территории Крас-нокамска для жилищного строительства. Для этого был выделен участок площадью 51 гектар, на котором планировалось строи-тельство 60 тысяч кв. метров жилья эконом-класса – 159 таунхаусов на две квартиры, а также 28 трёхэтажных домов на 12 квартир. Сроки реализации проекта были установле-ны на период со второго квартала 2011 года по третий квартал 2013 года. Однако этот проект до сих пор не реализован, хотя о за-стройке «Новосёлов» говорили ещё в 2008 году, – рассказывает эксперт.

В настоящее время перспективы ком-плексного жилищного строительства в Крас-нокамске и Краснокамском районе, по мне-нию Натальи Короткой, могут быть связаны с освоением земель на основе механизма государственно-частного партнёрства.

– По аналогичному пути сейчас наме-чено развитие Пермского муниципально-го района. Масштабное развитие жилищно-го строительства может быть осуществлено только при условии строительства объектов коммунальной и социальной инфраструкту-ры. Без этого рост объёмов вводимого жилья будет пополняться по-прежнему в основном индивидуальным жильём. Точечная много-квартирная застройка в последние годы в городе практически не ведётся.


ДИЗАЙН

ПУСТЬ ГОВОРЯТ!Переговорная в любой компании – одно из ключевых

помещений: здесь заключаются принципиальные

соглашения, принимаются важные решения,

выстраиваются продуктивные отношения с партнёрами

по бизнесу и клиентами. А грамотно созданный

интерьер может стать залогом успеха – позволит

расположить к себе собеседника, настроить всех

участников разговора на деловой лад, создать

дружескую атмосферу и заключить самые выгодные

сделки. О типах переговорных зон, универсальных

советах по их оформлению, психологических

и дизайнерских хитростях – наш материал.

авторЕлена Исупова


зависимости от размера, сферы де-ятельности, целей компании вы-

деляют несколько видов переговорных зон. Однако любой из них должен быть ком-фортным для принятия решений и раз-решения возникших противоречий всех участников встречи. Интерьер помещения призван способствовать тому, чтобы каж-дый мог без стеснения и каких бы то ни было опасений высказать своё мнение.

Итак, расстановка мебели позволяет раз-делить «переговорки» на следующие типы.

1. Театральный: стулья располагают-ся рядами перед столом или кафедрой, где находится докладчик. За его спиной обору-дован экран для презентаций, показа слай-дов, просмотра видео. Такой тип позволяет в небольшой комнате разместить большое количество людей и используется для того, чтобы представить партнёрам доклад, про-дукцию своего предприятия, результаты со-вместной работы.

2. Банкетный: участники располага-ются за круглым столом, куда можно расста-вить воду, положить блокноты для записей. Вместимость переговорной зависит от раз-мера стола. К примеру, для участия во встре-че 6–9 человек подойдёт стол диаметром в 150 сантиметров.

3. Конференция: один или несколько столов расставлены в виде прямоугольника.

4. П-образный: прямоугольные сто-лы расположены в виде буквы «П», на сво-бодной стороне помещаются экран и стен-ды для визуальных презентаций. В отличие от первого типа, более удобен для обмена мнениями.

5. Комбинированный: просторная комната с несколькими дверьми и перего-родками, позволяющими при необходимо-сти делить пространство.

– Для создания непринуждённой ат-мосферы и достижения важных соглаше-ний чаще всего используется круглый стол, не случайно существует выражение «беседа за круглым столом», – поясняет дизайнер Юрий Вопшинов. – Так можно подчеркнуть равноправие участников переговоров, не-формальный характер встречи, свободный обмен мнениями и взглядами.

– Действительно, лучшее решение для переговорной зоны – это круглый или овальный стол, – подтверждает психолог, преподаватель Пермского техникума про-фессиональных технологий и дизайна Ва-

лерия Логинова. – Он позволяет всем ви-деть друг друга, быть примерно на равном расстоянии, не выделять никого в качестве главного. П-образная расстановка менее предпочтительна, так как тогда участники находятся достаточно далеко друг от дру-га, в ней явно выделены главные спикеры. Конечно, не стоит устанавливать стеклян-ный стол, ведь каждому хочется чувство-вать себя защищённым. Стол как раз и слу-жит этой защитой, психологической пере-городкой между коллегами. Кроме того, он должен быть большим – чтобы соблюдались личные границы каждого участника (не сто-ит забывать, что интимная зона человека – 50 сантиметров).

Для проведения деловых переговоров нужно не только правильно выбрать форму стола, но и уметь посадить за него собесед-ника так, чтобы создать наибольший психо-логический комфорт.

При диалоге угловое расположение партнёров (когда руководитель компании занимает место за одной из граней стола, а его коллега или клиент – за другой) под-ходит для тех, кто ведёт дружескую, непри-нуждённую беседу. Такое решение способ-ствует контакту глаз, а угол защищает лич-ное пространство и служит барьером в слу-чае «угрозы» со стороны собеседника. Одной из самых удачных расстановок кресел счита-ется та, при которой участники диалога на-ходятся за одной из сторон стола – это по-зиция делового взаимодействия. Позиция, когда партнёры сидят друг напротив дру-га, считается конкурентно-оборонительной и делает стол барьером, за которым каждая сторона остаётся при своём мнении.

– Хорошо, если в переговорной будет окно, ведь разговор может получиться длин-ным, а долгое пребывание в закрытом про-странстве у многих вызывает чувство дис-комфорта, – продолжает дизайнер Юрий Вопшинов. – В итоге человек отвлекается от темы встречи и думает лишь о том, как поскорее её закончить. Если окон нет, сто-ит создать тёплое и яркое освещение, мож-но использовать разные источники света, расположенные, к примеру, на стенах и по-толке. Взять на себя функции окна может и межкомнатная дверь с матовым остеклени-ем, которая не позволит видеть, что проис-ходит в комнате.

ДИЗАЙН

Для создания непринуждённой атмосферы и до-

стижения важных соглашений чаще всего исполь-

зуется круглый стол. Так можно подчеркнуть рав-

ноправие участников переговоров, неформаль-

ный характер встречи, свободный обмен мнениями

и взглядами.

Дизайн зависит от сферы интересов компании:

чем более творческой деятельностью она занимает-

ся, тем более креативным, свободным должно быть

оформление зоны. Если это банк с двухсотлетней

историей, лучше стилизовать интерьер переговор-

ной под старину, а вот у молодой фирмы по продаже

гаджетов интерьер должен быть суперсовременным.

Дизайн Юрия Вопшина


ДИЗАЙН

МАЛЕНЬКИЕ ХИТРОСТИ

По словам специалистов, в дизайне пе-реговорных зон важны предметы интерье-ра и аксессуары, которые помогают создать расслабленную и непринуждённую атмо-сферу. В комнате можно установить аквари-ум, повесить на стены дипломы и грамоты, расставить на стеллажах различные сувени-ры, главная цель – уйти от обезличенной переговорной, сделать обстановку менее хо-лодной и максимально уютной.

– Интерьер должен быть максималь-но индивидуальным, – подтверждает Вале-рия Логинова. – Чем более обычным, стан-дартным он окажется, тем более стандарт-ные решения будут приниматься в перего-ворной. Конечно, дизайн зависит от сферы интересов компании: чем более творчес кой деятельностью она занимается, тем бо-лее креативным, свободным должно быть

оформление зоны. Можно включить в него картины, арт-объекты, необычно покрасить стены. Если это банк с двухсотлетней исто-рией, лучше стилизовать интерьер перего-ворной под старину, а вот у молодой фирмы по продаже гаджетов интерьер должен быть суперсовременным. Действительно, не по-мешает развесить в переговорной зоне гра-моты, дипломы, схемы удачных проектов – они удачно прорекламируют компанию. В то же время необходимо избегать излиш-ней домашности интерьера (ковров, домаш-них диванов, обоев в цветочек). Такая обста-новка будет способствовать чрезмерному расслаблению, снижать работоспособность.

Значимую роль, по словам психоло-га, играет цвет. Универсальное решение – оформить интерьер в корпоративных цве-тах компании. Если же учитывать психоло-гическую составляющую, наиболее прием-лемыми считаются синий (помогает при-

нимать верные решения), зелёный (спокой-ствие, гармония), жёлтый (оптимизм, но-визна, креатив), бежевый (спокойствие, се-рьёзность). Не стоит оформлять интерьер в ярко-красных, чёрных, белых, оранжевых, фиолетовых, розовых тонах.

ПОДТВЕРЖДЕНО НА ПРАКТИКЕ

Многие пермские компании учитыва-ют советы психологов и опыт дизайнеров и в соответствии со своей спецификой созда-ют уникальные интерьеры офисов.

К примеру, рабочая переговорная в но-вом формате розничного бренда «Клюква» банка «Урал ФД» – это так называемая зона тихих консультаций. Эти зоны бывают двух видов – «островки» и кабины.

– Тихие «островки» для консультаций представляют собой кресла и низкие столи-

В дизайне пере-

говорных зон важны

предметы интерьера

и аксессуары, которые

помогают создать рас-

слабленную и непри-

нуждённую атмосферу.

В комнате можно уста-

новить аквариум, пове-

сить на стены дипломы

и грамоты, расставить

на стеллажах различ-

ные сувениры.

Переговорные зоны в банке «Урал ФД»


ДИЗАЙН

ки, находящиеся в удалении от общей кли-ентской зоны, – рассказывает Ирина Абле-кимова, начальник отдела развития сети и каналов обслуживания банка «Урал ФД» (розничный бренд «Клюква»). – Здесь мож-но поговорить с консультантом более под-робно, в неформальной обстановке полу-чить ответы на интересующие вопросы, об-судить варианты решения задачи, с кото-рой пришёл клиент. Тихие кабины для кон-сультаций оформлены строже и лаконич-нее. Здесь проходят заранее запланирован-ные встречи и переговоры, требующие бо-лее длительного и уединённого общения. Закрытое пространство обеспечивает ощу-щение полной конфиденциальности, дове-рительности, помогает клиентам чувство-вать себя более свободно и комфортно при принятии важных решений.

Новые переговорные «Клюквы» проек-тировали сами работники банка с привлече-нием американских специалистов. Основ-ные особенности интерьера для тихих кон-сультаций – тёплые цвета, мягкое освеще-ние, тактильно приятные материалы, дере-во, закруглённая форма столов, в меру удоб-ные кресла, отсутствие мелких деталей и сложных конструкций, отвлекающих вни-мание, выверенное пространство между предметами мебели, которое позволяет со-беседникам установить доверительный диа-

лог, не вторгаясь в личную зону друг друга. Все эти нюансы призваны создать атмосфе-ру покоя, конфиденциальности, взаимопо-нимания и равноправия сторон.

Ещё один пример – оформление пере-говорных комнат в новом офисе корпора-ции «Перспектива». Особенностью распо-ложения компании в бизнес-центре «Сла-вяновский Plaza» стало отсутствие оконных проёмов – офис находится в центре закры-того помещения.

– Чтобы максимально облегчить вну-треннее пространство в переговорных зо-нах, все межкомнатные перегородки мы сделали из закалённого стекла, – говорит дизайнер Сергей Буслидзе. – А чтобы ви-зуально изолировать помещения, нанес-ли на них специальную плёнку, она ими-тирует эффект матового стекла. Через та-кое покрытие легко проникает как солнеч-ный, так и искусственный свет. Выбран-ное нами решение позволило участникам встречи не чувствовать себя на всеобщем обозрении, «в аквариуме», но в то же вре-мя позволило избежать ощущения замкну-того пространства.

Исходя из специфики работы компа-нии дизайн-студии «Мастерская Буслидзе» необходимо было на ограниченной площа-ди создать максимальное количество пере-говорных комнат – для возможности веде-

ния переговоров с несколькими клиентами одновременно.

– В переговорках могут комфортно разместиться до шести человек, – уточня-ет Сергей Буслидзе. – Всего их четыре: три небольших изолированных и одна боль-шая с функцией деления на две. В комна-тах установлены полумягкие кресла для по-сетителей и столы, в трёх – круглые, в чет-вёртой, самой большой – квадратные, когда возникает необходимость провести встречу с большим числом клиентов, их можно сты-ковать друг с другом и получать большую зону переговоров. В ней можно проводить собрания для сотрудников, она мобильна. Там, где необходимо, мы разместили видео-оборудование, впоследствии в комнатах по-явятся декоративные растения, возможно, картины или дипломы, в обивке мебели ис-пользуются корпоративный цвет «Перспек-тивы» – кирпично-красный, создана хоро-шая система звукоизоляции и вентиляции. В целом же стиль достаточно строгий и соз-даёт деловую обстановку.

Оформляя переговорную, важно пом-нить главное: дизайн и стиль зависят от формата компании, её целей и уровня пе-реговоров.

– Если в переговорной работают ме-неджеры с рядовым потребителем, обста-новка должна быть максимально деловой, лаконичной, направленной на результат переговоров, – резюмирует Сергей Буслид-зе. – Если же она рассчитана на статусных клиентов, интерьер может быть менее стро-гим, позволяющим не спеша, в течение долгого времени обсуждать множество во-просов и нюансов, мебель может быть бо-лее мягкой, условно говоря, в помещении может находиться бар – чтобы за время об-щения парт нёры могли принять прохлади-тельные напитки или выпить кофе. А уже после принять верное решение.

Одной из самых удачных расстановок кресел

считается та, при которой участники диалога нахо-

дятся за одной из сторон стола – это позиция де-

лового взаимодействия. Позиция, когда партнёры

сидят друг напротив друга, считается конкурентно-

оборонительной и делает стол барьером, за кото-

рым каждая сторона остаётся при своём мнении.

Переговорные зоны в офисе корпорации «Перспектива»


сихологи выработали достаточно простую и универсальную типоло-

гию, которая делит людей на четыре основ-ных типа, условно обозначенных фигурами и сторонами света. Так, существуют люди- «квадраты» (север), «круги» (юг), «треуголь-ники» (запад) и «зигзаги» (восток).

ЧЕТЫРЕ ТИПА

Людям-«квадратам» свойственен раци-ональный тип мышления. Они во всём по-лагаются на логику, стремятся выстроить порядок и чётко ему следуют. Это очень ор-ганизованные, дисциплинированные лич-

ности, прекрасные исполнители. «Квадра-ты» в совершенстве знают инструкции, за-коны, правила и легко подчиняются им. Они хорошо справляются с монотонным трудом, сложными расчётами. В стрессовых ситуациях «квадраты»не поддаются эмоци-

ям и умеют всё взять под свой контроль. Люди-«круги» тоже рационалы, но в

основе их рационализма лежат человече-ские отношения, вопросы морали и эти-ки. «Круги» от природы обладают способ-ностью гармонизировать окружающее про-

Умение определять тип собеседника – навык универ-

сальный. Он пригодится и в личной жизни, и в профес-

сиональной сфере. Если понимать, кто этот человек и

почему он себя ведёт так, а не иначе, то общение с ним

будет строиться более легко и продуктивно.

НА ЗАМЕТКУ

ГЕОМЕТРИЯ В ЛИЦАХУправление коллективом – не важно, насколько большим – требует

от руководителя точного понимания способностей и возможностей

сотрудников. Задача понять каждого кажется невыполнимой,

но можно научиться распознавать в человеке некоторые типические

черты, которые определяют его стиль поведенияи восприятия

информации. Как это сделать, журналу «Метражи» рассказали

специалисты языкового центра «Лотос».

авторНаталья Булатова


странство, стабилизировать эмоциональ-ные отношения. Это прирождённые психо-логи, которые умеют сопереживать и сочув-ствовать. «Кругов» легко узнать по доброже-лательному, терпимому отношению к окру-жающим, стремлению выслушать каждого и сгладить конфликтные ситуации.

«Треугольники» – прирождённые ли-деры. Это люди, которые ставят глобальные цели и достигают их любой ценой. «Треу-гольникам» важно руководить, управлять ситуацией, занимать высокий статус и ви-деть признание окружающих. Как прави-ло, люди такого типа проявляют сильные лидерские качества, стремятся к карьерным высотам, заботятся о своей внешности, лю-бят окружать себя модными, престижными вещами и атрибутами власти.

Люди-«зигзаги» – самые творческие и необъяснимые. При принятии решений они опираются только на свою интуицию, зачастую игнорируя доводы рассудка. Им свойственны ассоциативность, мозаичность мышления, интерес ко всему необычному, нестандартному, тяга к новой информации. «Зигзаги» – прирождённые творцы, гене-раторы новых идей, оригинальных реше-ний, неожиданных концепций. Они вита-ют в мире собственных фантазий и мыслей, стремятся к самовыражению и мало забо-тятся о соблюдении общепринятых норм.

РАЗНИЦА ВОСПРИЯТИЯ

Каждый тип личности имеет собствен-ный стиль жизни, поведенческие особенно-сти, своё мировоззрение. Например, «фигу-ры» по-разному трактуют понятие «свобода»:

– Для «квадрата» свобода – это возмож-ность устанавливать свои рамки, – расска-зывает Ольга Пономарёва, руководитель языкового центра «Лотос», практикующая методику определения типов личности. – «Квадрат» чувствует себя свободным, ког-да он сам себе прописал какие-то правила и по этим правилам живёт. Если «квадрат» приходит работать в какую-то систему, он очень легко принимает её правила – но-сит определённую форму, подчиняется вну-треннему распорядку, соблюдает должност-ную инструкцию. Если же «квадрат» нахо-дится вне системы – например, работает на себя, – он сам устанавливает режим своего дня, сам себе устанавливает дресс-код, фор-мулирует правила. Он будет в одно и то же время просыпаться, начинать и заканчи-

вать работу, определённое время отводить отдыху. И это для него – свобода.

Для «круга» свобода – это общение с теми, кто ему нравится. Чтобы поладить с «кругом», достаточно быть честным и откры-тым и рассказывать о своих проблемах. «Круг» автоматически будет включаться в их решение и будет чувствовать себя при этом счастливым.

Для «зигзага» свобода – это возмож-ность распоряжаться своим временем. Вдох-новение не приходит по расписанию, счи-тает «зигзаг» и уходит от всяких ограниче-ний. «Зигзаг» чувствует себя свободно, ког-да всё время принадлежит ему и он может проводить его интересно для себя.

Наконец, для «треугольника» свобо-да означает быть хозяином на своей терри-тории, управлять людьми, организовывать пространство по своему усмотрению.

Точно так же каждому типу характер-но своё понимание того, что такое выгода, успех, эффективность, свой способ восприя-тия и передачи информации. Соответствен-но, и общение с каждым типом личности выстраивается по-разному.

ПОНЯТЬ СЕБЯ – ПОНЯТЬ ДРУГИХ

Разумеется, в каждом из нас присут-ствуют черты каждого из четырёх типов, но одни из них проявляются сильнее, дру-гие – слабее. Чтобы описать личность наи-более точно, психологи разделили каждый тип на четыре подтипа в зависимости от того, насколько выражены в характере че-ловека те или иные черты. Благодаря этому типология становится более точной и уни-версальной, но остаётся достаточно про-стой для понимания.

Определить тип, по словам Ольги, не-сложно – достаточно уметь видеть характер-ные черты.

– Как правило, человек выдаёт свой тип в первые две минуты общения, – делит-ся опытом наша собеседница. – Узнать его можно по фигуре, мимике и жестам, осо-бенностям речи и поведения. Например, «треугольник» выдаст себя уверенными же-стами, направленными сверху вниз. Для «квадратов» и «кругов» характерны сдер-жанные, неширокие жесты. «Зигзаги», на-против, будут двигаться активно, размахи-вать руками…

Умение определять тип собеседника – навык универсальный. Он пригодится и в личной жизни, и в профессиональной сфере.

– Речь идёт об осознанности, – поясня-ет Ольга. – Если понимать, кто этот человек и почему он себя ведёт так, а не иначе, то общение с ним будет строиться более легко и продуктивно.

Руководителю умение «вычислять» тип личности поможет собрать эффектив-ную, работоспособную команду, в которой каждый сотрудник будет находиться на своём месте и выполнять наиболее свой-ственные ему задачи. Знание типов по-зволит более грамотно управлять коллек-тивом, избегая ненужных стрессов и кон-фликтных ситуаций. Типология помогает результативно проводить переговоры, до-стигать поставленных целей, налаживать партнёрские отношения с самыми разны-ми людьми.

В практике специалистов центра «Ло-тос» множество случаев, когда использо-вание типологии позволяло наладить от-ношения в семье, между детьми и родите-лями, которые относятся к разным типам. Типология учит не только «классифициро-вать» людей, но и правильно общаться, слу-шать и достигать взаимопонимания.

Хотите более подробно узнать

о каждом типе, научиться видеть ха-

рактерные особенности каждого, от-

крыть множество интересных вещей в

себе самом и своих близких? Запиши-

тесь на практический тренинг «Типо-

логия личности» от языкового центра

«Лотос»!

Руководителю умение «вычислять» тип личности

поможет собрать эффективную, работоспособную

команду, в которой каждый сотрудник будет нахо-

диться на своём месте и выполнять наиболее свой-

ственные ему задачи.

НА ЗАМЕТКУ

614000, Пермь, ул. Пермская, 37, оф. 411тел./факс (342) 212-79-26

e-mail: [email protected]



РЕКЛАМА




Documents

Метражи №40, июль 2014