Поиск и привлечение к

поддержке ЦГВ

общественных, государствен

ных (муниципальных) и

бизнес-партнеров

Что такое партнѐрство?Партнерство – это обдуманные ивзаимовыгодные отношения междусогласившимися сторонами, которые:

•основаны на общих ценностях

•направлены на решение общей задачи

•развиваются во времени

•приводят к измеримым результатам

Партнёры -•в равной мере разделяют ответственность,

•риски, ресурсы и достижения

•в равной мере активны и вносят свой вклад

•партнеры ориентированы на долгосрочное сотрудничество и доверяют друг другу.

Самое главное: организация партнѐрства – это проект

В проекте должны присутствовать:

• Концепция

• Ресурсы (люди, время и т.д.)

• Менеджмент

Проект

«Центр

Гражданской

взаимопомощи»

Проект

партнѐрского

взаимодействия

2 Выбор партнеров

3 Обязательства по ресурсам

4 Построение партнерства

5 Будни и

уроки партнерства

6 Оценка проекта и результаты партнерства

7 Продолжение

1 Начало

ЦИКЛ

ПАРТНЁРСТВА

Маркетинг и картирование

Определение партнѐрской

организации

Обязательства по ресурсам

Создание и реализация

партнѐрского проекта

Социальный менеджмент в

партнѐрстве

Оценка проекта и результаты

партнѐрства

Стратегия перспектив

партнѐрства

Запуск проекта по партнѐрству

• Дайте точную формулировку проблемы

• Соберите информацию по проблеме и предлагаемому проекту

• Соберите дополнительную информацию

• Определите внешние факторы, которые могут оказать влияние на потенциальных партнеров и ход предлагаемого проекта

• Рассмотрите несколько возможных подходов к решению задачи. В особенности - подход, основанный на партнерстве, если он уместен

• Опишите, каким образом предлагаемый подход (партнерский или иной) позволит решить выявленную проблему

• Определите ответственного (-ых) за развитие партнерства (посредника)

Определение

партнѐров

• Исследуйте потенциальные партнерские организации и определите, насколько они подходят на роль партнеров для данного проекта

• Назначьте встречи с нужными людьми из потенциальных организаций-партнеров (с руководством и исполнителями)

• Определите наиболее подходящих партнеров, обеспечьте интерес ключевых фигур и их участие

• Совместно с представителями партнерской организации (организаций) определите, в чем будет состоять партнерство с их стороны (каков их вклад и что они ожидают получить)

• Создайте хорошие рабочие отношения между ключевыми фигурами партнерских организаций (представьте их друг другу, стимулируйте вклад каждого в общее дело)

• Сформулируйте рекомендации, соглашение или договор, регламентирующие условия партнерства

Обязательства

по

ресурсам

• Договоритесь о широком понимании термина «ресурсы», включающем не только деньги, но также людей, оборудование, знания, техническую и управленческую помощь, репутацию, контакты и др.

• Уточните, какие ресурсы понадобятся для реализации проекта• Уверьтесь в том, что партнеры понимают, какие ресурсы нужны для

проекта, а также хорошо понимают, за привлечение/вклад каких ресурсов ответственны они лично

• Проведите переговоры с каждым из партнеров, чтобы определить, какие ресурсы, нужные для проекта, он мог бы предоставить

• Добейтесь от партнеров публичного заявления о готовности выделить ресурсы

• Совместно с партнерами договоритесь о методике учета и оценки не денежных ресурсов

• Добейтесь полного согласия по всем ресурсным обязательствам

Построение партнѐрства

(создание и реализация

партнѐрского проекта)

• Используйте все возможности – мероприятия, встречи и т.д., чтобы поближе познакомить партнеров и дать им возможность совместно поработать

• Придите к соглашению о правилах и принципах совместной работы

• Обсудите вопросы ответственности и руководства, потенциальные конфликты интересов. Помогите партнерам разрешить возникающие недоразумения и предвидеть будущие.

• Совместно с партнерами обсудите дизайн и реализацию проекта. Договоритесь о степени и способах участия всех сторон в управлении проектом и контроле происходящего

• Совместно с партнерами определите кадровые нужды проекта; договоритесь о процедуре выбора и назначения руководителя проекта

• Проясните обязанности человека, ответственного за партнерство

• Продолжайте заботиться о партнерстве – простраиватьего, поддерживать и укреплять – на протяжении всего проекта

Будни и уроки

партнѐрства

• Избегайте обвинений. Старайтесь увидеть в ошибках возможности

• Постоянно «подогревайте» партнерство. Не допускайте стагнации

• Ориентируйтесь на результат. Если что-то идет не так –думайте, как это исправить, а не кто виноват

• Помогайте представителям партнерских организаций доносить информацию о совместном проекте до своей организации, вовлекать других сотрудников

• Не забывайте фиксировать «историю партнерства»

• Вырабатывайте и сохраняйте «стандарты партнерства» -совместные документы, формат встреч, принятие решений и т.д.

• Выделите специальное время для обсуждения партнерства и его оценки

Оценка проекта

и

результатов партнѐрства• Договоритесь с партнерами о том, как будет

оцениваться эффективность и результаты партнерства. Обсудите методы и процедуру оценки

• Заранее заложите ресурсы для проведения качественной оценки проекта и партнерства

• При необходимости привлекайте к оценке внешних экспертов

• Оцените и не забудьте отметить вклад в проект каждого из партнеров

• Продумайте, как воспользоваться результатами оценки проекта и партнерства. Что и как будет учтено «внутри», какая степень публичности будет придана вашим результатам?

Стратегия развития

партнѐрства

• Вариант 1 – продолжить партнерство в том

же духе

• Вариант 2 – расширить партнерство (особая

организация или закрепленный механизм, расширение партнерского круга)

• Вариант 3 – прекращение партнерства (если

оно себя не оправдало, либо проект больше

не требует партнерства и т.д.)

Предпроектная рефлексия

(подготовка

некоммерческого

предложения о партнѐрстве)1. Актуально ли сейчас для Вашей организации (проекта)

развитие партнерских отношений? Приведите конкретные аргументы.

2. Если да, то с кем?

• Бизнес• Власть

• НКО

3. В каких сферах наиболее вероятно партнерство?

4. Какие выгоды от сотрудничества с Вашей организацией (проектом) Вы можете выделить/предложить партнерам?

5. Чего Вы хотите от партнеров?

6. Получение каких ресурсов актуально для Вашей организации (проекта)?

7. Какие шаги необходимо совершить Вашей организации (проекту), чтобы партнерство состоялось?

Партнѐрство с законодательными органами государственной власти

ЦГВ1. Ресурсная база для реализации

социально-значимых проектов в выборных территориях;

2. Общественные экспертизы и мониторинг;

3. Адресная социальная помощь гражданам по месту жительства;

4. Развитие местных сообществ;

5. Продвижение в местное сообщество позитивного имиджа;

6. Развитие электоральной активности граждан;

7. Информационная поддержка;

8. Организация коммуникаций;

9. ?

10. ?

Депутаты1. Продвижение законодательных

инициатив;

2. Консолидация местных элит для

поддержки проекта;

3. Поддержка при становлении;

4. Диалог – участие в решениях;

5. Продвижение решения проблемных ситуаций;

6. Лоббирование;

7. ?

8. ?

Партнѐрство с исполнительными органами государственной власти

ЦГВ

1. Содействие в эффективном исполнении полномочий;

2. Общественные экспертизы, мониторинг, краудсорсинг;

3. Продвижение инициатив органов власти в территории;

4. Просвещение и информирование населения;

5. Сервисный консалтинг социальных проектов власти;

6. Привлечение внебюджетных средств и ресурсов в соц. сферу;

7. Организация сетевых сообществ и

коммуникаций on- off- line;

8. ?

9. ?

10. ?

Профильные

министерства1. Нормативно-правовая база для

реализации проекта;

2. Финансовая поддержка ресурсами целевых программ;

3. Развитие конкурсных механизмов (соц. заказ, гранты, лицензии, …);

4. Поддержка при становлении;

5. Позиционирование в органах власти;

6. Содействие в привлечении партнѐров;

7. Диалог – участие в решениях;

8. ?

9. ?

10. ?

Партнѐрство с органами местного самоуправления

ЦГВ1. Развитие гражданской активности

населения;

2. Развитие удовлетворѐнности граждан социальной политикой местной власти;

3. Содействие в продвижении инициатив

местной власти по привлечению ресурсов целевых программ в муниципалитет;

4. Информирование, просветительство жителей местного сообщества;

5. Самоорганизация социально и политически активных граждан в

эффективные сообщества;

6. Развитие коммуникаций;

7. Организация и проведение массовых мероприятий;

8. ?

9. ?

Местная власть1. Содействие в продвижении проекта на

местном уровне;

2. Привлечениеорганизационных, материальных ифинансовых ресурсов целевыхпрограмм в проекты ЦГВ;

3. Коммуникационная поддержка;

4. Предоставление помещений и инойматериальной базы для проведениямероприятий проекта;

5. Распорядительная и нормативно-правовая база в поддержку проекта;

6. ?

7. ?

8. ?

Партнѐрство с бизнесом

ЦГВ1. Взаимодействие при отстаивании

интересов;

2. Участие в формировании рынка услуг;

3. Помощь в продвижении товаров и услуг;

4. Участие в реализации благотворительных программ;

5. Сервисное сопровождение корпоративных образовательных проектов;

6. ?

7. ?

8. ?

Бизнес1. Внутрифирменные программы

стимулирования участия сотрудников в акциях ЦГВ;

2. Поддержка проектов ЦГВ (бизнес-заказ);

3. Спонсорство в осуществлении акций;

4. Помещения, оборудование (под акцию –разово);

5. Материалы, оборудование, продукция (передача);

6. Специалисты для добровольческой работы ;

7. ?

8. ?

9. ?

Партнѐрство с СО НКО

ЦГВ1. Инфраструктура для реализации

профильной деятельности НКО;

2. Привлечение и подготовка добровольцев к работе в НКО;

3. Лоббирование интересов НКО на различных уровнях;

4. Бонусная программа для добровольцев НКО;

5. ?

6. ?

7. ?

СО НКО1. Оказание специализированных услуг для

решения проблем граждан;

2. ?

3. ?

4. ?

Партнѐрство со СМИ

ЦГВ1. Увеличение клиентской базы;

2. Повышение спроса на издание и его востребованности;

3. Предоставление новостных событий для освещения;

4. ?

5. ?

6. ?

СМИ1. Продвижение инициатив проекта в

местное сообщество;

2. Формирование коммуникаций и сообществ;

3. Привлечение добровольцев;

4. Позиционирование проекта перед властью;

5. ?

6. ?

7. ?

Спасибо за внимание!

Желаю Вам Успеха!