في ظل التطورات التي يشهدها المحيط الاقتصادي، برز إلى الساحة متغير همش طويلا وهو العامل البشري، الذي أصبح يمثل الورقة الرابحة للمنظمة بتحقيقها للميزة التنافسية، فمع التطور التكنولوجي والتطور في الفكر الاقتصادي والاجتماعي، تغيرت الكثير من مبادئ التسيير التي كان معترفا بصحتها، وهذا أدى إلى التغير السريع لمحتوى الوظائف والنشاطات اللازمة لأدائها، وهنا تحدث الخبراء عن نموذج التسيير التنبئي للوظائف والكفاءات، بسبب ملائمته للظروف الحالية، حيث يشمل كل الأبعاد في التنبؤ بالموارد البشرية، معتمدا في ذلك على أسس كلاسيكية، وأدوات جديدة لتحليل الموارد والوظائف، وعلى هذا الأساس يمكن طرح التساؤل التالي:" كيف يساهم التسيير التنبئي للوظائف والكفاءات في رفع أداء المنظمة؟ ".
