Мастерство подбора. Искусство выбора

www.apl-group.ruwww.apl-group.ru125009, Москва, ул. Дубининская, д. 27, оф.3 Тел.:+7(495) 988-82-56 Интернет-http: www. apl-group.ru

Поговорим о мелочах! Оплата учебных Поговорим о мелочах! Оплата учебных отпусков, материальная помощь, отпусков, материальная помощь,

командировочные расходы и многое командировочные расходы и многое другое…другое…

22–23 ноября 200722–23 ноября 2007 III Всероссийская конференция «Мотивация и оплата труда: Оптимизация затрат на персонал. Эффективные решения»

Мастерство подбора. Искусство выбора.Мастерство подбора. Искусство выбора.


Статьей 173 Трудового кодекса Российской Федерации определено, Статьей 173 Трудового кодекса Российской Федерации определено, что работникам, направленным на обучение работодателем или что работникам, направленным на обучение работодателем или поступившим самостоятельно в имеющие государственную аккредитациюпоступившим самостоятельно в имеющие государственную аккредитациюобразовательные учреждения высшего профессионального образования образовательные учреждения высшего профессионального образования независимо от их организационно-правовых форм по заочной и очно-независимо от их организационно-правовых форм по заочной и очно-заочной (вечерней)форме обучения, успешно обучающимся в этих заочной (вечерней)форме обучения, успешно обучающимся в этих учреждениях, работодатель предоставляет дополнительные отпуска с учреждениях, работодатель предоставляет дополнительные отпуска с сохранением среднего заработка.сохранением среднего заработка.……………………………………………………………………………………………………....

Директор Департамента налоговой и таможенно-тарифной политики И.В.ТРУНИН

24 июля 2007 г.



Основные вопросы:Основные вопросы:

• Социальный пакет…..?

• Компенсационный пакет….?

• ТК РФ- гарантии и компенсации…

• Что считать мелочью…?

• Что зависит от мелочей…?




Нет единого понимания того, что подразумевается под социальным, а что под компенсационным пакетом.

Можно утверждать, что социальный пакет уже является частью корпоративной системы и включает в себя только два вида непрофессиональных компенсаций — медицинское и пенсионное страхование.


Система мотивацииСистема мотивации Цель Привлечение

персоналаУсловия труда Лояльность Лояльность

Основание Штатное расписание ТК РФ:

сверхурочные, работа в выходные, надбавки за вредные условия, командировочные, переезды в др.местность, производственное обучение, больничные и т.п.

Расходы на проезд, питание,

мобильная связь.

Предоставление служебного а/м, жилья, мед.страховка страховка жизни, оплата обучения (МВА+курсы), фитнес и др.

Вид выплат Оклад Компенсационные выплаты

Базовый социальный пакет

Социальный пакет для VIP

Позиция в компании

Руководитель компании Да Да Нет Да

Руководитель подразделения

Да Да Да Да

Главный специалист Да Да Да Нет

Специалист Да Да Да Нет


МелочиМелочи

Стимулы, требующие инвестиций, распределяемые безадресно:

•Организация питания за счет компании - Дотация на питание•Обеспечение работников проездными билетами. •Предоставление формы, спецодежды на конкретных рабочих местах (но не конкретным людям). •Организация качественного медицинского обслуживания (медицинская страховка, организация медпункта на рабочем месте). •Предоставление абонементов в фитнес-центры, бассейны, спортивные секции. •Улучшение организационно-технических условий на рабочих местах. Сюда относятся: модернизация основных средств (компьютер, автомобиль и др.), совершенствование условий труда (кондиционирование, отопление, освещение, шумоизоляция и т.п., эргономика рабочего места), улучшение дизайна и прочие эстетические аспекты (оформление офиса, рабочего места, мебель). •Организация обучения (как внутри, так и вне компании). •Корпоративные праздники.



Стимулы, требующие инвестиций, распределяемые адресно:

•Создание клуба «лучших работников».•Предоставление беспроцентной ссуды на улучшение жилищных условий, приобретение товаров длительного пользования. •Безвозмездная материальная помощь.•Обучение за счет компании. •Полная или частичная оплата проезда к месту отдыха или самого отдыха. •Оплата путевок работникам и членам их семей на лечение, отдых, экскурсии, путешествия. •Помощь в устройстве детей сотрудников в лагеря отдыха, учебные заведения (детсады, школы). •Предоставление служебного автотранспорта. •Предоставление билетов на спортивные и культурные мероприятия.•Оплата мобильных телефонов, Интернета, если сотрудник пользуется личным телефоном и домашним Интернетом в служебных целях.•Предоставление некоторым категориям сотрудников права на «льготный» рабочий день.



Стимулы, не требующие инвестиций со стороны компании:

•Поздравления с днем рожденья.•«Доска почета». •«Листок позора» .•Вымпелы и кубки лучшему продавцу, лучшему отделу, лучшей смене, лучший наставнику и т.п. •«Легенды компании» .•Прописанные критерии и этапы горизонтального и вертикального карьерного роста.•Система адаптации персонала .•Включение сотрудников в процесс принятия решений. •Похвала.


Одним из главных факторов, который необходимо учитывать при составлении

компенсационного пакета, должен быть:

• возраст• социальный статус

• психологические особенности каждого из сотрудников.

ВажноВажно


• Большинство кандидатов, которые привыкли к системе бесплатной медицины, как правило, не сильно ценят включение в пакет медицинской страховки.

• Как это ни парадоксально, сотрудники ценят заботу о себе и своей семье выше, чем собственную зарплату….но только в том случае, когда эта зарплата их устраивает.

• Ключевым стимулом становятся хорошие условия работы, корпоративная культура, уважительное отношение в компании, внимание к их достижениям и заслугам.

• Совместный отдых с детьми позволяет завязывать неформальные контакты, к которые работают на корпоративную культуру компании.

• Создавать на фоне низких зарплат хитроумные программы мотивации, предлагать детские лагеря, означает создавать дополнительный стресс и таким образом подталкивать к поискам новой работы.

• Наиболее эффективна в настоящее время система стимулирования по принципу «кафетерия».

Помни о мелочах!Помни о мелочах!

www.apl-group.ru125009, Москва, ул. Дубининская, д. 27, оф.3 Тел.:+7(495) 988-82-56 Интернет-http: www. apl-group.ru

125009, Москва, ул. Тверская, д. 16/2, оф.618

Тел.:+7(095) 650-28-29, 650-17-66

Интернет-http: www. apl-group.ru


Documents

Мастерство подбора. Искусство выбора