Економічне сприянняІз власного досвіду в теорії та на практиці

Рекомендації та орієнтири для малих і середніх міст України

Ганс Г. АльфельдФінкенвег, 778595 Гаузен об ВеренаТел.: 07424/4910Тел. моб.: 0176 516 08 766Ел. адреса: wao-ahlfeld@gmx.deВеб-сторінка: www.ahlfeld-service.de

Чернівці, 11.12.2009

Завдання економічного сприяння місцевого значення

в малих містах України (Із власного досвіду роботи в депресивних містах ФРН)

Економічна ситуація в ФРН наприкінці 90-х рр. і в 2009 р. загалом

- зростаюче безробіття

- складнощі збуту продукції

- автоматизація

- висока конкуренція

- високі видатки на зарплатню та на додаткові виплати, що зумовлюють необхідність скорочення видатків

- недостатня мотивація

- відсутність фахівців

- відсутність муніципальних програм

- недостатній рівень співробітництва між громадами та підприємцями

- недостатній розвиток промислових зон

- відсутність землі, відсутність коштів у громад і фірм

- відсутність готовності робити інвестиції

..та пов'язані з цим процеси стагнації, спад надходжень на фірмах і в громадах (прибутковий податок із промислу)

……відсутність знань про те, як із цим впоратися, тому щось мусило

відбутися ……тому - ОРІЄНТАЦІЯ НА НОВЕ

Завдання економічного сприяння на місцевому рівні

Досвід роботи в одному з депресивних міст ФРН, регіон ЕЛЬБА-ЕЛЬСТЕР,а також досвід власної роботи бургомістром у адміністрації м. Шпайхінгенпри налагодженні муніципального / регіонального економічного сприяння

Перспективний документ та програмна Перспективний документ та програмна орієнтаціяорієнтація

Муніципальна адміністрація як ініціатор – адреса для обміну думкамиМуніципальна адміністрація як ініціатор – адреса для обміну думками.Було ініційовано запрошення всіх навколишніх фірм для обміну думками в невимушеній атмосфері зі

сподіванням, що прийде близько 30 представників різних фірм.

Прийшло майже 300 осіб, нам довелося міняти місце зустрічі.Разом було визначено цілі та завдання

• Цілі та завдання:– Визначення актуальних середньострокових завдань і цілей, що

можуть бути цікавими в перспективі та підготовка їх до реалізації.- Створення офісу з економічного сприяння в міській адміністрації

спочатку з неповним робочим днем, згодом із повною зайнятістю, розробка бюджету (10 000 євро), а також видатків на додатковий персонал.

- Визначення однієї або декількох контактних осіб у фірмах-партнерах (пізніше це буде називатися створенням кластерів), визначення бюджету, підбір приміщень і розробка завдань.

- У співробітництві з громадами / підприємствами опрацьовуються (міські) проблеми та рамкові умови та визначаються нові напрямки роботи.

- Підготовка планів реалізації окремих завдань у різних галузях (Проекти публічно-правового партнерства – ППП)

- Визначення регулярних зустрічей представників фірм із керівником муніципального економічного сприяння, а також щопіврічних зустрічей представників фірм і громад.

Наявна ситуація………

Оцінювання наявної ситуації в “моєму Оцінювання наявної ситуації в “моєму містімісті I I””

“Наявна ситуація“• - які продукти• - які ринки збуту• - який оборот• - яка робоча сила, її кількість• - які спільні цілі• - які спільні проблеми• - зв’язки між собою• - зв’язки з:

– Регіональними об'єднаннями– Торговельно-промисловими палатами– Ремісницькими палатами– Вищими (спеціалізованими) навчальними закладами та

університетами– Науково-дослідницькими та проектувальними інститутами– Гастрономічними об'єднаннями – Відомствами з промислового нагляду– Профспілками– Групами самодопомоги, наприклад, організаціями людей

похилого віку, молодіжними групами тощо

Оцінювання наявної ситуації в “моєму Оцінювання наявної ситуації в “моєму містімісті I IІ”І”

Створення мереж через особисті контактиСтворення мереж через особисті контактиЗв'язки з:

– Регіональними об'єднаннями– Торговельно-промисловими палатами– Ремісницькими палатами– Вищими (спеціалізованими) навчальними закладами та університетами– Науково-дослідницькими та проектувальними інститутами– Гастрономічними об'єднаннями – Відомствами з промислового нагляду– Профспілками– Групами самодопомоги, наприклад, організаціями людей похилого віку,

молодіжними групами тощоІнформація про програми сприяння муніципального та державного рівня – збір та

опрацюванняПропозиція інвестиційної допомоги – експертної або/ та фінансовоїРозширення промислових зон у депресивних районахБезкоштовна реклама через публікації в ЗМІ, зустрічі з пресою, екскурсії на фірмиПоштові розсилки місцевого та позамісцевого значення. У ролі “лоцмана та контактної особи” з найрізноманітніших, часто неочікуваних

питань міське економічне сприяння має бути напоготові для їх вирішення і виконувати функції спільного архіву, що надає фірмам різні документи: ПРИКЛАД:

“Моє місто“ в цифрах Приклад:

“Meine Stadt in Zahlen“

• Для зміцнення зв'язків, зокрема – між собою…• 16 офіційних відвідувань фірм як бургомістр із менеджером з питань

економічного сприяння (щороку).

• Розміщень нових підприємств було скоріше небагато, тому пріоритет надавався підтримці існуючих фірм.

• Довгострокова мета: організація та проведення економічних форумів із міськими підприємствами (з однієї або багатьох галузей).

• Важливим аспектом є надання консультацій та підтримки молодим людям, які лише починають підприємницьку діяльність.

• Постійний контакт із ринком і його моніторинг.

“Моє місто в цифрах” РЕЗУЛЬТАТ:

Приклади заходів

Використання…….Kommunales WiFö – Büro als Motor…

“Завдання тих, хто надає підтримку”…..

Schwerpunkte…z. B.…

6 Beispiele aus WF „Elbe-Elster“

PPP = PRIVAT-PUBLIK-PARTNERSHIP

Verbindung mit Stadtmarketing

Lösungsansätze für Zusammenarbeit…….

Наявність кваліфікованої робочої сили…• ….є по всіх напрямках ключовим аспектом для досягнення

економічного успіху будь-яким підприємством.• На всіх етапах – від ідеї до розробки, виготовлення, реалізації та

обслуговування продукції – персонал та його надійність відіграють і відіграватимуть вирішальну роль.

• Економічне сприяння передбачає різні заходи, зокрема для малих і середніх підприємств, спрямовані на їх дієву підтримку:

– Тісні зв'язки зі школами, вищими навчальними закладами, професійними училищами (приклади)

– Проходження практики на фірмах для учнів і студентів– Лекції керівництва для малих та середніх підприємств– Тижні роботи в проектах зі школами, щороку у співпраці з малими та середніми

підприємствами– Ярмарки винахідників– Вечори-тренінги– Виставки промислу– Туристичні біржі– Дні “відкритих дверей”.. ….з метою ознайомлення молодих людей з усім спектром сучасних,

орієнтованих на майбутнє робочих місць у теорії та на практиці й їхньої зацікавленості!

Розробити напрямки завдань на кшталт даних прикладів ……для Чернівців !

°Öffentliche Aufträge für strukturschwache Betriebe

Регіональний структурний розвиток через проведення специфічних для міста заходів і

акцій у “моєму” містіПриклади:

• Благоустрій ринкової (центральної) площі• Благоустрій поштової площі• Земельний барометр• Менеджмент пустирів • Роздрібна торгівля та обробка земельних ділянок• Санація церков• Дні (тижні) міста• Регіональні заходи• Демонстрація досягнень• Вікна в майбутнє• Місцеві продукти, упаковка, бакалія, подарунки, медична техніка, ремісництво,

вироби митців • Співпраця у виготовленні продукції• Знаходження та використання синергетичних ефектів• Знаходження напрямків, що потребують сприяння• Визначення та реалізація проектів ППП (навести приклади ППП)

• тощо.

Нові шляхи……….

PPP.Konzepte

Подальша співпраця….

….Beratungsangebot f. Unternehmensnachfolge!

Добрі умови на місцях…

Kompetenzzentren sind:…..Kompetenzzentren……

Напрямки роботи центрів компетенції

Створення підприємств• Консультації на старті• Допомога в виході на ринок• Спільне використання інфраструктури• Капітал ризику

Менеджмент знань і інновацій

• Платформа для комунікації підприємств,

університетів, дослідних закладів та громад

для створення синергії

• Спільні заходи та семінари

• Ініціювання співпраці F&E та інновативних

гуртків

Ринок (покупців)• Пропозиція на ринку всієї продукції / супроводження впродовж ланцюга зі

створення вартості• Створення нових ринків• Розробка рішень щодо

вирівнювання потужностей

Маркетинг/ Робота з

громадськістю

• Спільна робота на виставках

• Спільна робота зі ЗМІ

• Демонстраційні центри

Лю

дські ресурси

•О

рієнтація на навчання

та підвищення

кваліфікації

Надрегіональні зв'язки……..

STÄNDIG

Щиро дякую за увагу!Ваш

Ганс Г. Альфельд

…..будь ласка, ставте запитання, ….долучайтеся до дискусії!

Інформація про мережу:http://www.foev-speyer.de