-HPتحلیل موردی؛ ادغام Compaq

استاد محترم: جناب آقای دکتر حجاریانکاظم فیروزی

91شهریور

HPمعرفی شرکت

HPتاریخچه شرکت

از رش;تة William Hewlett & David Packard: 1938سال دركاليفرني;ا اس;تنفورد دانش;گاه الكتروني;ك مهندس;ي ف;ارغ التحص;يل ش;ده وكس;ب وك;ار خ;ود را در گ;اراژ پش;ت

ناحي;ة در پاك;ارد آق;اي اي اج;اره آغ;از Palo altoخان;ه نمودند.

نخس;تين ماش;ين حس;اب دس;تي را تولي;د HP: 1972سال ب;ازار وارد كوچ;ك ك;امپيوتر اين وس;يلة ب;ه و نم;ود

كامپيوتر شد.تولي;د HP: 1980سال را كامپيوتره;اي شخص;ي اولين

ميلي;ارد رس;يد، ح;ال آنك;ه 3نم;ود و در آم;د ش;ركت ب;ه $ ع;دد ب;ه زم;ان اين در ش;ركت كاركن;ان 57196تع;داد

نفررسيد. ی;ک برن;د جدي;د مط;رح نم;ود وتمرك;ز HP 1999در نوام;بر

خ;ود راب;ر روي اخ;تراع و ن;وآوري متمرك;ز ك;رد. در همين ماه لوگوی شركت نيز تغيير نمود.

Compaqمعرفی شرکت

Compaqتاریخچه شرکت

Compaq: شرکت کامپیوتری1982سال درشهرهوستون ايالت تگزاس آمريكا پا به عرصة وجود

گذاشت. هستة اصلي اين شركت در ابتداي راه، يك و Rod Canion Bill Mourtoگروه سه نفري به نام های ,

Jim Harris .بودند

Compaq را در ابتدا كامپيوترهاي سازگار باIBM توليد مي كرد و مي فروخت.

مشتق Compatibility ,Quality از دو كلمه Compaqنام شده است.

HP-Compaqادغام

بزرگترين ادغام در ميان شركت هاي 2001سپتامبر فناوري اطالعات

موقعیت ادغام: كشور جهان160داشتن عمليات در بيش از كارمند145000داشتن بيش از داشتن كاملترين سري از خدمات و محصوالت صنعت

كامپيوتربازيگران مهم و جهاني صنعت كامپيوتر بودند

قبل از ادغامHPدوره حيات شركت

در مرحله بلوغ قرار داشت. برندي معروف HPشركتدر زمينه پرينتر و جوهر بود. در بعضي موارد شماره يك

جهان بود و از مشتريان با ثباتي برخوردار بود اما از طرف رقبا فشار زيادي را تحمل مي كرد.

HPمهمترین رقبای

دوره حيات Compaq قبل از ادغام

Compaq در اوايل دوره بلوغ قرار داشت و در رقابت روي برند به عنوان يك مرجع و رهبر، شناخته شده

بود. با حفظ بازارهاي خود، بازار هاي جديد را گسترش

بازارهاي خارج از اياالت 2000مي داد، در سال گسترش داده بود. از سهم بازار 58متحده را تا %

وسيعي برخوردار بود بر روي محصول/خدمت تاكيد داشت. با مايكروسافت و اوراكل و سايرين اتحاد

هاي استراتژيك تشكيل داده بود. از مشتريان با ثباتي برخوردار بود و كانال هاي توزيع وسيعي

اقدام به كاهش هزينه ها و 2000داشت. در سال افزايش حاشيه سود كرد البته از طرف رقبا فشار

بسيار زيادي را تحمل مي كرد و دست به فروش متمركز يعني فروش كامپيوترهاي جيبي زده بود.

Compaqمهمترين رقباي

HPQ با سمبل جديد؛ HPشركت

استراتژی ادغام:استراتژی که دو سازمان با اندازه های همانند یکی می شوند و به صورت یک شرکت در می

آیند.

دالیل ادغام: استفاده بهینه از ظرفیت موجوداستفاده بهینه از نیروی کار موجودکم کردن نیروهای ستادی مدیریت استفاده از پدیده ای به نام صرفه جویی به

مقیاسیکنواخت کردن روند فروش های فصلی دسترسی بهتر به عرضه کنندگان، شرکت های

پخش، مشتریان، محصوالت و بستانکاران جدیدبه کارگیری فناوری جدیدکاهش دادن بدهی های مالیاتی

نتایج ادغام در کوتاه مدت و بلندمدت:

روند ادغام ها در دهه های اخیر و دنیا؛

روندی رو به افزایش

ادغام ها همیشه نتایج آنی به بار نمی

آورد!!!

علل شکست ادغام ها

پایان