Предложение по обучению Проблемы, которые часто бывают в IT компаниях:

Низкая самомотивация тимлида

Неумение совмещать роли (с тимлидом)

Слабый навык тимлида в постановке и контроле задач в команде

Слабый навык тимлида в работе с мотивами тиммемберов

Конфликты в команде, конфликты с заказчиками

Слабые навыки коммуникации с клиентами

Неумение работать с мотивами клиентов, устанавливать полноценный контакт и убеждать заказчиков

… и прочие вопросы обычно касаются соответственно следующих тем Темы семинаров:

1. Лидерство и управление командой 2. Проведение встреч и управление временем 3. Мотивация: как починить себя и других 4. Эффективная коммуникация в презентациях идей и продажах продукта 5. Личная эффективность для стабильного развития

Этапы эффективного обучения для возврата инвестиций:

A. Проведение диагностики и предтренинговой работы для формирования точного списка проблем и целей. Результат: есть понимание, где мы находимся, куда мы хотим прийти (короткие интервью с ответственными и ключевыми сотрудниками)

B. Утверждение плана обучения: подготовка плана семинаров и работы между ними; презентация плана и бюджета обучения, проведение демосеминара. Результат: есть понимание, как мы будем учиться и что мы получим на каждом этапе.

C. Проведение семинаров и поддерживающей работы. Результат: инвестиции окупаются, компания выходит на новый уровень (формат семинаров, тренингов, рабочих встреч, дистанционной работы)

D. Посттренинговая работа: закрепление успеха, как развивать навыки самостоятельно, ответы на вопросы

! - Возможна работа только по одной-двум актуальным темам, при этом этапы рекомендуется сохранить Если данное предложение заинтересовало, свяжитесь со мной удобным для Вас способом для обсуждения всех деталей:

+38 067 481 18 01

i.solodov@frankpucelik.com Игорь Солодов

Тренер-коуч Pucelik Consulting Group

Резюме Игоря ниже

Кто такой Игорь Солодов?

Это его продукты

Коучинг первых лиц

Микроконсалтинг для организаций

Подготовка ораторов и тренеров

Тренинги по коммуникации и получению

результату – среди них продажи, презентация,

обучение подчиненных, личная эффективность,

харизма, управление временем, лидерство, личный

бренд, управление людьми

Это его опыт

Управление коммерческой компанией более 1 года

Руководящие должности в НГО - более четырех лет

Управление отделом продаж более 2 лет

Проведение семинаров в НГО с 1999 года

Проведение коммерческих семинаров с 2003 года

Тьютор по HR для МВА студентов в IBR

Модерация встреч от 5 до 20 человек

Проведение конференций от 70 до 200 человек

Ведение и участие в телевизионных передачах, как

в записи, так и в прямом эфире

Написание текстов десятков статей и коммерческих

предложений, ведение подкаста и видеокаста

Это его компетенции

Высшее экономическое образование

Более 10 мастер-классов, 15 бизнес-тренингов, 20

конференций и выставок по управлению

персоналом

Высокие навыки межличностной коммуникации,

системное и метафорическое мышление, умение

вдохновлять и организовывать людей, разговорный

английский

Это его клиенты

Это его модели и методологии