ОHSAS 18001 запроваджений. Що далі?

На прикладі «Імперіал Тобакко Проодакшн Україна», м. КиївМенеджер з виробничої безпеки праці і охорони довкілля Богданова Ольга ВіталіївнаТравень 2015

Імперіал Тобакко у світі

0

1

2

3

4

5

6

7

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

2

4

5

7 7

2

0 0

3

1 1

Кіл

ькіс

ть Н

В

Роки

Статистика нещасних випадків із тимчасовою втратою працездатності , Київська тютюнова фабрика 2004-4014

Постулат 1. Сталий рух уперед

«Життя – як рух на велосипеді. Аби зберегти рівновагу, ти повинен рухатися!» (А. Ейнштейн)

«Закон зменшення прибутковості»

Зусилля

Ре

зул

ьтат

и

Постулат 2. Необхідні більші зусилля

Постулат 3. Командна робота - пріоритетР

івен

ь н

ещ

асн

их в

ип

ад

ків

Реагування

ЗЕРО нереально

Залежність

ЗЕРО важко досяжне

Незалежність

ЗЕРО досяжне

Взаємодія

ЗЕРО стійке

Постулат 4. Зростання

Піраміда Маслоу

Напис: 10… днів без нещасних випадків

Цілепокладення

Показники результативностіПРОВІДНІ

(Leading indicators)

Характеристика руху

Позначають превентивні заходи, інформативні щодо функціонування

системи управління

КЕРОВАНІ (Lagging indicators)

Кінцева зупинка

Є мірилом прогресу у системі безпеки. Але не відображають процеси в системі

охорони праці

Провідні показники Керовані показникиПроведення навчання з питань безпеки Рівень загального травматизму

Швидкість реагування на відхилення у системі охорони

праці (Тривалість життя невідповідності)

Травматизм із тимчасовою втратою працездатності

Кількість проведених аудитів з безпеки Коефіцієнт важкості травматизму

Результати тестування співробітників з безпеки Частота потенційно небезпечних випадків (Near Misses)

% Використання засобів індивідуального захисту Результати атестації робочих місць

Концепція безпеки

1. Забезпечення 100% безпеки2. «0» випадків ризикованої поведінки3. «0» шансів для ризику (оцінюється період існування небезпеки )

Навчання

НЕСВІДОМО НЕКОМПЕТЕНТНИЙ

СВІДОМО НЕКОМПЕТЕНТНИЙ

СВІДОМО КОМПЕТЕНТНИЙ

НЕСВІДОМО КОМПЕТЕНТНИЙ

Виховання

«Behavior-based safety (BBS)» або «behavioral safety» - розвиток безпечної поведінки

Командна робота

1

Важкий НС

10

НС легкі

30

Пошкодження обладнання

600

Потенційно небезпечні випадки

Сортувати

Свої місця для всього

Сприяти порядку

Стандартизувати

Самовдосконалюватися

Спільна безпека

Організація робочого місця

Попередній шлях, до встановлення переходу

Ощадливе виробництво

БЕЗПЕКА

Ощадливе виробництво

Покращення

робочих місць

та процесів

Зміна

корпоративної

культури

Люди змінюються

через нові традиції

та цінності

Постійне удосконалення

Використання медіа-можливостей

Культура безпеки• Термін «культура безпеки» був вперше використаний Міжнародною

агенцією з ядерної безпеки МАГАТЕ у звіті про огляд результатів розслідування Чорнобильської катастрофи ‘Summary Report on the Post-Accident Review Meeting on the Chernobyl Accident’ (1988): «Чорнобильська катастрофа підкреслила важливість культури безпеки та впливу управлінських і людських чинників на результат показників безпеки».

Культура безпеки має значення?

• Шаттл Челленджер вибухнув відразу після запуску на 28 січня 1986 р.

• Основною причиною визнана відмова 'O' кільця - ущільнення між двома частинами твердопаливної ракети-носія

• Гумове кільце розширюється, щоб закрити отвір, але воно тріскається при низьких температурах

• Ця проблема була добре відома NАSА, але офіційно прийнята позиція, що тріщини можна не брати до уваги

Primary O-ring

Secondary O-ring

Clevis

Tang

Unpressurised joint

- no rotation

Pressurised joint -

rotation

(effect exaggerated)

Gap opening

(0.042 - 0.06 in)

InsideOutside

• Провівши внутрішні дослідження у NASA вирішили, що буде «занадто дорого» виправити проблему

• До польоту, інженер компанії-постачальника повідомів, що політ не повинен відбутися, якщо температура запуску буде низькою (менше 53°F)

• Коли NASA знехтувала цим, компанія-постачальник відступила, але інженер відмовився змінити свою рекомендацію

• Запуск відбувся при 29°F, стався вибух• Пошкодження кільця стало причиною прогорання отвору в боці

прискорювача, з якого у бік зовнішнього паливного бака почала бити реактивна струмінь. Це призвело до руйнування хвостового кріплення правого твердопаливного прискорювача і зовнішнього паливного бака

Культура безпеки має значення?

З точки зору культури безпеки керівництво відмовилося прийняти інженерні думки , які були економічно та з управлінської точки зору невигідними

Культура – це практична реалізація загальнолюдських та духовних цінностей

Людина, її життя та здоров'я – це найвища цінність

Визначення культури безпеки

Культура безпеки є організаційна атмосфера, де безпека і здоров'я розуміється і приймається як найвищий пріоритет

Виробництво План Кошти

Безпека

Поведінка Середовище

Системи

управління

Модель культури безпеки

Зв’язок культури безпеки із системою управління безпекою

• За визначенням фахівців аерокосмічної галузі результативна система управління охороною праці (СУОП) слугує прискорювачем формування культури безпеки.

• Але і культура безпеки у свою чергу також сприяє удосконаленню СУОП. В цілому «культура безпеки» являє собою ідею, а СУОП – є інструментом для практичної реалізації ідеї.

• Комплементарний зв’язок і взаємозалежність позитивним чином впливають на рівень безпеки в організації

19 May 2015, E.ON UK, Page 27

Стратегії та бізнес-планиТехнології, обладнанняПолітики та процедури

Людські ресурси Статистика

Відношення

Цінності

Навички

Відчуття

Поведінка

СистемаВидима

Менш

видима

КультураКультура безпеки – це спосіб, якпрацівники думають, відчувають івзаємодіють і відношенні безпеки.

Культура безпеки – подальший розвиток

Всіх травм можна уникнути!

~7m