تنفيذي ملخصاإلستراتيجية التنموية الخطة

0

تنفيذي ملخصاإلستراتيجية التنموية الخطة

والبلدات للمدن االستراتيجي التنموي التخطيطالفلسطينية

البلديات تطوير تمويل/ صندوق

سهيال بني تنفيذ/ بلدية

الهندسة و اإلدارة في االستشاري االستشاري/ المركز

سهيال بني بلدية

الوليد بن خالد شارع

2071077(8 972+)فاكس: ،2071088(8 972+)هاتف:

www.banisuhaila.org

1

تنفيذي ملخصاإلستراتيجية التنموية الخطة

المحتويات قائمة

4 مقدمة

الخطة 5أهدافالخطة إعداد 6منهجية

7 سهيال بني مدينة عن نبذة

الجغرافية 7الخصائصالديمغرافية 7الخصائص

8 األولوية ذات القضايا و الرؤية

األولوية ذات التنموية 8القضاياالتنموية واألهداف 9الرؤية

10 التنموية والبرامج المشاريع

/ الوطنية اإلقليمية التنموية البرامج مع وعالقتها المقترحة 10المشاريع ) للمشروع ) المكاني التوصيف 12البعد

13 والتقييم والمتابعة التنفيذ خطط

التنفيذ 13خطةوالتقييم المتابعة 16خطة

20 المالحق

2

تنفيذي ملخصاإلستراتيجية التنموية الخطة

مقدمة مستقبل إلى تسعى أمة من وما المعاصرة، الحياة سمات من سمة التخطيط أصبحوتضع إال أفضل

حاجة أشد الع00الم أص00بح من00ه. وقد وتس00تفيد هديه على تس00ير لها سياسة التخطيط جوانبه00ا، وتش00عبت وس00ائلها، وتش00ابكت معيش00ته، وسائط تعقدت أن بعد للتخطيطإمكاناتها. وتعددت

بعملها القيام أجل من المؤسسة تستخدمها إدارية أداة االستراتيجي التخطيط ويعد فيها الع000املين جميع أن من والتأكد طاقاتها ترك000يز خالل من وذلك أفضل بص000ورة المؤسسة اتج00اه وتع00ديل تق00ويم إلى إض00افة األه00داف، نفس اتج00اه في يس00يرونالبيئية. للتغيرات استجابة

وفهم تفس00ير على يركز وش00امل منظم نش00اط هو االس00تراتيجي بالتخطيط يقصد والموض000وعات القض000ايا وتحديد للمؤسسة والخارجية الداخلية البيئية المتغ000يراتمعها. للتعامل المالئمة السياسات ووضع االدارة تواجه التي االستراتيجية

على والعمل واض00حة وغاي00ات أه00داف وضع الى االس00تراتيجي التخطيط يه00دف كما الممكنة والمالية البش0رية الم00وارد ظل وفي مح00ددة زمنية ف0ترة إطار في تحقيقها

بالبس00اطة اإلستراتيجية الخطة تتميز المرجوة. المستقبلية الحالة بلوغ يتسنى حتى للتنفيذ وقابلة واقعية األه00داف تك00ون أن يجب كما التعقي00د، عن والبعد والوض00وح

ت000وافر أبرزها بمقوم000ات اإلس000تراتيجية الخطة تتمتع و ،المتاحة للم000وارد ومالئمة األه00داف وض00وح واقعي00ة، واالحتياج00ات اإلمكان00ات تك00ون ،أن وكيفا كما المعلومات

مع الموض00وعة األه00داف ض00وء في االولوي00ات تحديد على والق00درة تحقيقها وقابليةوالتنفيذ. التخطيط استمرارية على والمحافظة المرنة البدائل توفر ضرورة

3

تنفيذي ملخصاإلستراتيجية التنموية الخطة

الخطة أهداف على يعمالن له0دفين س00هيال ب0ني لبلدية المع0دة اإلستراتيجية التنموية الخطة تهدف

وضع تحس00ين اآلخر و جهة من االجتم00اعي التواصل على األول أساس00ين مح00ورينيلي: كما بالتفصيل وهما سهيال بني مدينة في للمواطنين المقدمة الخدمات

أس000اليب لتحقيق وذلك البل000دي المجلس مع المجتمعية المش000اركة دور تفعيل البن00اء مج00ال رأس00ها وعلى المختلفة التنموية بالمج00االت وال00رقي الرش00يد الحكم

المؤسسي.الخ00دمات بمس0توى لل00رقي وذلك المختلفة التنموية المج00االت وتط0وير تحس0ين

سهيال. بني مدينة لمواطني المقدمة

4

تنفيذي ملخصاإلستراتيجية التنموية الخطة

الخطة إعداد منهجية

التنموي التخطيط خطوات اإلستراتيجية التنموية الخطة إعداد في سهيال بني بلدية اتبعت

الحكم وزارة قبل من والمعتمد المعد (SDIP) الفلسطينية والبلدات للمدن االستراتيجي

من فني ودعم بإشراف البلديات وإقراض تطوير وصندوق التخطيط ووزارة المحلي

كالتالي: المتبعة المراحل وكانت ،GTZ األلماني الفني التعاون مؤسسةوتحتوى" نحن أين" تساؤل على تجيب وتحليل تنظيم األولى المرحلة على اآلن؟

بتشخيص وتنتهي العالقة أصحاب تحليل ثم ومن واإلعداد التهيئة أولها خطوات ثالث

القائم. الوضعتساؤل عن المرحلة هذه وتجيب االستراتيجي التنموي اإلطار الثانية المرحلة "

وتتكون" أن نريد أين تحضيرا المجتمعية األولويات بتحديد تبدآن خطوتين من نتجه؟

التنموية. واألهداف الرؤية تحديد وهي تليها التي للخطوةويندرج" كيف" سؤال عن وتجيب اإلستراتيجية الخطة الثالثة المرحلة تحت نصل؟

التنفيذ خطط ووضع المشاريع وتوصيف تحديد وهي خطوات ثالث المرحلة هذه

شرعيتها. وتحقيق الخطة وثيقة وتحضير والمتابعة

5

االستراتيجي التنموي التخطيط : مراحل1 رقم شكل

تنفيذي ملخصاإلستراتيجية التنموية الخطة

نبذة عن مدينة بني سهيال خط شمالي محلي أحادثي خط على خانيونس مدينة شرق سهيال بني مدينة تقع

سطح من م90 من تتغير البلد ° وطبوغرافيا25.82 شرقي إحداثي ° وخط83.78 الدين صالح ش اتجاه في غربا البحر سطح عن م45 إلى البلد مركز في البحر

الجديدة عبسان و الكبيرة عبسان اتجاه في شرقا البحر سطح عن م72 وكذلك.القرارة( )بلدية الشرقي الشمال اتجاه في البحر سطح عن م50 إلى وكذلك وعبسان الكبيرة عبسان منطقة بها وتحيط غربا كم52 خانيونس مدينة عن وتبعد

الناحية من ومعن الشمالية الناحية من القرارة وبلدية الشرق ناحية من الجديدة ويبلغ دونم5170 السكنية المنطقة ومساحة دونم6266 مساحتها وتبلغ الجنوبية

. نسمة ألف 45 فيها السكان تعداد المنطقة في سكانية كثافة اكبر وهي الشرقية المنطقة بوابة سهيال بني وتعتبر الغوث وكالة ومدارس وإناث ذكور وإعدادية ابتدائية مدارس ثمانية فيها ويوجد مسجدا عشر وتسعة شرعية ومحكمة وبريد واحدة حكومية صحية عيادة وتوجد سهيال بني بلدية تصنف ، أطفال روضة عشر وإحدى خيرية جمعية عشر وإحدى

أولها كان قروية مجالس أربعة البلدية شئون إدارة على تعاقد حيث ،بتصنيف)ب( المجلس ثم ومن الثاني القروي المجلس1977 عام في تشكل و1967 عام

.محلية انتخابات خالل من تشكيلة تم التي2005 والرابع1988 عام الثالث البلديالجغرافية الخصائص

( دونم2419) و النفوذ داخل ( دونم6402) منها ( دونم12320) الكلية المساحة ،العدو دولة قبل من محتلة ( دونم3499) و الهدنة، خط داخل جميعها النفوذ خارج أدنى في م45 و نقطة أعلى في م90 حوالي البحر سطح عن المدينة ترتفع حيث غزة،وتحدها محافظة من كم23 بعد على البلدة وتقع ،سهيال بني دوار عند نقطة

لبلدة اإلقليمية المنطقة الشمال ومن يونس خان مدينة والجنوب الغرب من إحدى سهيال بني وبلدية والجديدة، الكبيرة عبسان بلدتي الشرق ومن القرارة،

مدينة مركز عن وتبتعد الشرقية، المنطقة بوابة وهي يونس خان محافظة مدن .المدينة مركز من كم4 المحافظة شرق أقصى خزاعة بلدة وعن كم2 يونس خان

الديمغرافية الخصائص سهيال بني مدينة صنفت(MDLF) البلديات إقراض و تطوير صندوق تصنيف حسب

و السكاني التعداد االعتبار بعين آخذا التصنيف هذا)ب( فئة مدينة أنها على حيث االقتصادية التنمية متنوعة هي و ،( نسمة45000) زهاء ويقطنها ، المساحة

مميز تجاري لواقع إضافة بالزراعة تشتهر بالمعمار المتعلقة الصناعات من وبعضاالكهربائية. األدوات ومستلزمات

6

تنفيذي ملخصاإلستراتيجية التنموية الخطة

الرؤية و القضايا ذات األولويةاألولوية ذات التنموية القضايا

القضايا على الواقع لتحسين سعيها في تركز أن تنموية استراتيجية خطة ألي بد ال هنا عليه اصطلح ما وهي المحلية، التنمية تحقيق في وتأثيرا أهمية واألكثر الملحة وعليها التخطيط لعملية التوجيه خطوط بمثابة وهي األولوية ذات التنموية القضايا

وتعالج األهداف تلك لتحقق المشاريع تأتي ثم ومن للمدينة، التنموية األهداف تبنى التجمع احتياجات األولى بالدرجة تمثل والتي األولوية ذات التنموية القضايا

تشخيص في المشاركة بعد لديهم تبلورت والتي سهيال بني بلدة في السكانيالمختلفة. التنموية المجاالت

المحلى المجتمع اهتمام على استحوذت والتي أهمية األكثر التنموية القضايا وكانتيلي: كما

األهم من الترتيبالقضاياأهمية األقل إلى

مستوى وضعف أمطار ومياه صحي صرف شبكة وجود عدم1المحلية الهيئة خدمات

تلبية وعدم ةوالخدماتي العامة للمرافق المدينة افتقار 2الحالية األراضي الستعماالت الهيكلي المخطط

المحلي االقتصاد وضعف استثمارية مشاريع وجود عدم3يالبيئ و الصحي الوضع تدهور4ورياضية ثقافية مرافق وجود عدم5القدرات وتطوير المؤسسي البناء ضعف6الطوارئ وخدمات المدني الدفاع نظام ضعف7 الخاصة التحتية البنية وضعف المدرسية األبنية مالئمة عدم8

بها

7

تنفيذي ملخصاإلستراتيجية التنموية الخطة

التنموية واألهداف الرؤية

:الرؤية المدنية عناصر و النجاح مقومات فيها تتوفر متميزة مدينة " نحو

" الحديثةالتنموية: األهداف

خالل للمدينة التنموية التوجهات تصف موجزة عبارات هي التنموية االهداف ان والتي االستراتيجية التنموية للخطة العام االطار تشكل وبذلك الخطة تنفيذ فترة

تعرف هي وبذلك للمواطنين المعيشي المستوى ورفع التنمية بدورها تحقق والتي للمدينة التنموية الرؤية تحقيق على تعمل وهي للمدينة التنموية االولويات

: سهيال بني لمدينة بالنسبة األتي النحو على كانتاألهداف التنمويالقضايا األولوية ذات األهميةالمحور التنموي

التخطيطوالتنظيم

افتقار المدينة للمرافق العامة وعدم تلبية المخططةوالخدماتي

الهيكلي الستعماالت األراضيالحالية

لتوفير الهيكلي المخطط تطوير- العامة بالمرافق خاصة مساحات

المخططات تطوير كذلك والخدماتية خالل المدينة كل لتشمل التفصيلية

القادمة سنوات الثالث اكبر بفتح الطرق شبكات تحسين-

الهيكلية الشوارع من قدر الخدمات

االجتماعية عدم مالئمة األبنية المدرسية

وضعف البنية التحتية الخاصة بها و المدرسية األبنية لتأهيل السعي-

الصفية الغرف

عدم وجود مشاريع استثماريةاالقتصاد المحليوضعف االقتصاد المحلي

المنطقة في األمثل االستثمار تشجيع-المحلي باالقتصاد النهوض اجل من

البيئة والصحة داخل والبيئي الصحي الوضع تحسين-يتدهور الوضع الصحي و البيئالعامة

البلدية نفوذ

الخدمات و البنىالتحتية

صحي صرف شبكة وجود عدم مستوى وضعف أمطار ومياه

المحلية الهيئة خدمات

الصرف نظام وتحسين تطوير- األمطار مياه تصريف وشبكة الصحي اإلقليمية الخطة مع لتتوافق

المتجاورة للتجمعاتالمياه خدمات مستوى تحسين-اإلنارة لشبكات التحتية البنية تطوير-

ضعف نظام الدفاع المدنياألمن و الكوارثوخدمات الطوارئ

المدني الدفاع أنظمة تطوير-واإلسعاف

الثقافة و الثقافية الخدمات مستوى تحسين-عدم وجود مرافق ثقافية ورياضيةوالرياضة

الرياضية

ضعف البناء المؤسسي وتطويرالبناء المؤسسيوتحسينه المؤسسي بالبناء االرتقاء-القدرات

8

تنفيذي ملخصاإلستراتيجية التنموية الخطة

المشاريع والبرامج التنموية / الوطنية اإلقليمية التنموية البرامج مع وعالقتها المقترحة المشاريع

اإلستراتيجية التنموية الخطة ركائز أهم من تعتبر والتي المجتمعية بالمشاركة تتماشي والتي التنموية، األهداف تحقيق إلى تهدف والتي المشاريع أهم برزت التنمية عجلة دفع على وتعمل والوطنية اإلقليمية التنموية البرامج مع الوقت بنفس

العظمي. الوطنية األهداف لتحقيق المستدامةالتنظيم و التخطيط: التنموي المحور

المقترحة المشاريعالهدفالقضيةافتقار

المدينة للمرافق

العامة ةوالخدماتي

تلبية وعدم المخطط الهيكلي

الستعماالت األراضي

الحالية

المخطط تطوير- لتوفير الهيكلي

خاصة مساحات العامة بالمرافق

كذلك والخدماتية المخططات تطوير

كل لتشمل التفصيلية الثالث خالل المدينةالقادمة سنوات

شبكات تحسين- قدر اكبر بفتح الطرق

الهيكلية الشوارع من

بلدية مبنى إنشاء.1 لألطفال ترفيهية ألعاب حديقة.2البلدة مناطق لباقي تفصيلي مخطط وإنشاء إعداد.321 رقم الهيكلي الشارع وتأهيل فتح.4

االجتماعية التنمية: التنموي المحور

المقترحة المشاريعالهدفالقضيةمالئمة عدم

األبنية المدرسية

البنية وضعف التحتيةبها الخاصة

األبنية لتأهيل السعي- الغرف و المدرسية

الصفية الغرف عدد وزيادة الثانوية الشهداء مدرسة توسعة.1

الصفية

المحلي االقتصاد: التنموي المحور

المقترحة المشاريعالهدفالقضيةوجود عدم

مشاريع استثمارية

وضعف االقتصادالمحلي

االستثمار تشجيع- المنطقة في األمثل

النهوض اجل منالمحلي باالقتصاد

تجاري مركز إنشاء.1 شعبي سوق إنشاء.2

العامة الصحة و البيئة: التنموي المحور

المقترحة المشاريعالهدفالقضية

9

تنفيذي ملخصاإلستراتيجية التنموية الخطة

الوضع تدهور و الصحي

يالبيئ

الوضع تحسين- داخل والبيئي الصحي

كباش توريد.1البلدية نفوذ200 عدد حاويات توريد .2مؤقت صلبة نفايات مكب وتأهيل إنشاء.3

التحتية البنى و الخدمات: التنموي المحور

المقترحة المشاريعالهدفالقضيةوجود عدم

صرف شبكة ومياه صحي أمطار

وضعف مستوى خدمات الهيئة

المحلية

نظام وتحسين تطوير- الصحي الصرف مياه تصريف وشبكة مع لتتوافق األمطار اإلقليمية الخطة

المتجاورة للتجمعات مستوى تحسين-

المياه خدمات التحتية البنية تطوير-

اإلنارة لشبكات

الصحي الصرف شبكة من الغربي الجزء إنشاء.1 داخلية طرق تبليط.2الزن0ة منطقة في المياه شبكة توسيع.3اإلنارة صيانة لزوم مواد توريد.4 في-5- رقم الصحي للصرف ضخ محطة إنشاء.5

الدين صالح شارع منهل إلى5__ رقم ضخ محطة من ناقل خط إنشاء.6

الوليد بن خالد شارع فيenergy breaker)) الصد

الكوارث و األمن: التنموي المحورالمقترحة المشاريعالهدفالقضية

نظام ضعف الدفاع

المدني وخدماتالطوارئ

الدفاع أنظمة تطوير-وطوارئ إسعاف مركز إنشاء.1واإلسعاف المدني

الرياضة و الثقافة: التنموي المحورالمقترحة المشاريعالهدفالقضية

وجود عدم مرافق و ثقافيةرياضية

مستوى تحسين- و الثقافية الخدماتالرياضية

قدم كرة ومعلب رياضي نادي إنشاء.1( األغراض ) متعدد ثقافي مركز إنشاء.2

المؤسسي البناء: التنموي المحورالمقترحة المشاريعالهدفالقضية

البناء ضعف المؤسسي

بالبناء االرتقاء-وتحسينه المؤسسي

-Total Station مساحية أجهزة توريد .1 حاسوب أجهزة وتركيب توريد .2 ومكتبية قرطاسية مستلزمات توريد .3

10

تنفيذي ملخصاإلستراتيجية التنموية الخطة

) للمشروع ) المكاني التوصيف البعد

11

األولى المرحلة2009 الفلسطينية والبلدات للمدن االستراتيجي التنموي التخطيط

خطط التنفيذ والمتابعة والتقييمالتنفيذ خطة

المجالالمشروع اسمالقضيةالتنموي

رمزالمشروع

التكلفةالتقديري

× ة1000

$

للتمويل المرشحة الجهةللتنفيذ المرشحة الجهة2014 - 2011خطةالبلدية غيرالبلديةالبلدية غيرالبلديةالسنوي الصرف

الثالالثانياألول بند حددالجهة حددالمعني القسم حددالرابعث

الجهة حددالموازنة

التخطي ط

والتنظيم

المدينة افتقار العامة للمرافق

وعدم ةوالخدماتي المخطط تلبية

الهيكلي الستعماالت

الحالية األراضي

االسالمي البنكسهيال بني بلديةPL011000350250250150بلدية مبنى إنشاءللتنمية

ألعاب حديقة قسم– الفنية الدائرة--PL02360200160لألطفال ترفيهية

المشاريعالبلديات صندوق

مخطط إعداد لباقي تفصيليالبلدة مناطق

PL03875532-- قسم – الفنية الدائرةالتنظيم

البلديات صندوق

الشارع وتأهيل فتح قسم – الفنية الدائرة21PL04840-240300300رقم الهيكلي

التنظيمالبلديات صندوق

228الجزئي المجموع760568

2550

450

الخدماتاالجتماع

ية

مالئمة عدمالمدرسية األبنية

مدرسة توسعة الثانوية الشهداء

الغرف عدد وزيادةالصفية

SO01350--150200 التعليم وزارةالعالي

العالقاتالعامة

15--350الجزئي المجموع0

200

االقتصادالوطني

وجود عدم مشاريع

استثمارية االقتصاد وضعفالمحلي

قسم– الفنية الدائرةNE011400350350350350تجاري مركز إنشاءالمشاريع

البلديات صندوق

مركزي سوق إنشاءNE02150--10050

قسم– الفنية الدائرةالمشاريع

البلديات صندوق

155الجزئي المجموع035035

0450

400

البيئة والصحةالعامة

الوضع تدهوريالبيئ و الصحي

البلديات صندوقوالبيئة الصحة دائرة---SI01120120كباش توريد البلديات صندوقوالبيئة الصحة دائرة--SI02100-100 حاويات توريد

مكب وتأهيل إنشاء صلبة نفاياتمؤقت

SI03240--100140البلديات صندوقوالبيئة الصحة دائرة

460120101014الجزئي المجموع

12

األولى المرحلة2009 الفلسطينية والبلدات للمدن االستراتيجي التنموي التخطيط

000

المجالالمشروع اسمالقضيةالتنموي

رمزالمشروع

التكلفة التقديرية

×1000 $

للتمويل المرشحة الجهةللتنفيذ المرشحة الجهة2014 - 2011خطةالبلدية غيرالبلديةالبلدية غيرالبلديةالسنوي الصرف

الثاناألولي

الثال القسم حددالرابعث

بند حددالجهة حددالمعنيالجهة حددالموازنة

الخدمات الهيئة

المحلية والبنىالتحتية

عدم وجود شبكة صرف صحي ومياه أمطار وضعف مستوى خدمات الهيئة

المحلية

من الغربي الجزء إنشاء– الفنية الدائرة--IS01500250250الصحي الصرف شبكة

المشاريع قسم االسالمي البنك

للتنمية داخلية طرق تبليط

– الفنية الدائرةIS02500150200-150)االنترلوك( باستخدامالمشاريع قسم

البلديات صندوق

في المياه شبكة توسيع– الفنية الدائرةIS03100---100الزنـة منطقة

المياه قسمالبلديات صندوق

صيانة لزوم مواد توريد– الفنية الدائرةIS0410025252525االنارة

الصيانة قسمالبلديات صندوق

للصرف ضخ محطة إنشاء– الفنية الدائرةIS05700--400300-5- رقم الصحي

المشاريع قسمالبلديات صندوق

من ناقل خط إنشاء– الفنية الدائرة5IS06520--220300__ رقم ضخ محطة

المشاريع قسمالبلديات صندوق

242042الجزئي المجموع5

475

645

875

األمن وإدارة

الكوارث

ضعف نظام

الدفاع المدني

وخدماتالطوارئ

إسعاف مركز إنشاء-SE01130--130وطوارئ

الصحة وزارةالعامة العالقات

13--130الجزئي المجموع0-

الثقافةوالرياضة

عدم وجود مرافقثقافية

ورياضية

ثقافي مركز إنشاء – الفنية الدائرةCS01900-150300450( األغراض ) متعدد

المشاريع قسمالبلديات صندوق

رياضي نادي إنشاء قدم كرة ومعلب

CS02130-5080-الفنية الدائرة –المشاريع قسم

البلديات صندوق

20-1130الجزئي المجموع0

380

450

13

األولى المرحلة2009 الفلسطينية والبلدات للمدن االستراتيجي التنموي التخطيط

المجالالمشروع اسمالقضيةالتنموي

رمزالمشروع

التكلفة التقديرية

×1000 $

للتمويل المرشحة الجهةللتنفيذ المرشحة الجهة2014 - 2011خطةالبلدية غيرالبلديةالبلدية غيرالبلديةالسنوي الصرف

الثاناألولي

الثال القسم حددالرابعث

بند حددالجهة حددالمعنيالجهة حددالموازنة

البناءالمؤسس

ي وتطويرالقدرات

ضعف البناء

المؤسسي

أجهزة وتركيب توريد20عدد- حاسوب

CB0112--12-قسم المشتريات

البلديات صندوق

مساحية أجهزة توريدTotal Station

CB02 قسم---1414

المشترياتالبلديات صندوق

مستلزمات توريدومكتبية قرطاسية

CB03205555قسم المشتريات

البلديات صندوق

46195175الجزئي المجموع82731519181224222520الكلي المجموع

14

األولى المرحلة2009 الفلسطينية والبلدات للمدن االستراتيجي التنموي التخطيط

والتقييم المتابعة خطة

القياس مؤشراتالتنموي الهدفالقضايا القيمة الحاليةللمؤشر

على للمؤشر المنشودة القيمة مصدرالخطة سنوات امتداد

المعلومات أداة

القياس المسئولة الجهةالمتابعة عن الرابعالثالثةالثانيةاألولى

ةوالتنظيم التخطيط مجال

افتقار المدينة

للمرافق العامة

ةوالخدماتي تلبية وعدم

المخطط الهيكلي

الستعماالت األراضي

الحالية

تطوير المخطط لتوفير الهيكلي خاصة مساحات بالمرافق

العامة

المرافق عدد013 العامة

الدائرة الفنية بالبلدية

المخطط الهيكلي

التخطيط وحدة االستراتيجي

تطوير المخططات

التفصيلية كل لتشمل المدينة

مخططات%40%10تفصيلية

الدائرة الفنيةبالبلدية

المخطط الهيكلي

التخطيط وحدةاالستراتيجي

شبكات تحسين الطرقالهيكلية

الطرق نسبة%80%60الهيكلية

الدائرة الفنيةبالبلدية

المخطط الهيكلي

التخطيط وحدةاالستراتيجي

االجتماعية الخدمات مجال مالئمة عدم

األبنية المدرسية

وضعف البنية

التحتيةبها الخاصة

لتأهيل السعي األبنية

و المدرسيةالصفية. الغرف

المدارس عدد8910المؤهلة

وزارة التعليمالعالي

سجل وزارة التعليمالعالي

التخطيط وحدةاالستراتيجي

المحلي االقتصاد مجال وجود عدم

مشاريع استثمارية

وضعف االقتصادالمحلي

تشجيع االستثمار

في األمثل من المنطقة

النهوض اجل باالقتصادالمحلي

إيرادات نسبة من البلدية

المشاريعةاالستثماري

الدائرة0%10%20% الفنيةبالبلدية

المخططالتفصيلي

التخطيط وحدةاالستراتيجي

15

األولى المرحلة2009 الفلسطينية والبلدات للمدن االستراتيجي التنموي التخطيط

القياس مؤشراتالتنموي الهدفالقضايا القيمة الحاليةللمؤشر

على للمؤشر المنشودة القيمة مصدرالخطة سنوات امتداد

المعلومات أداة

القياس المسئولة الجهةالمتابعة عن الرابعالثالثةالثانيةاألولى

ة

المشاريع عدد012االستثمارية

الدائرة الفنيةبالبلدية

المخططالتفصيلي

التخطيط وحدةاالستراتيجي

العامة والصحة البيئة مجال

تدهور الوضع و الصحي

يالبيئ

الوضع تحسين الصحي داخل والبيئي

البلدية نفوذ الوضع مستوى

وزارة%30%10%0الصحيالصحة

التخطيط وحدةاالستراتيجي

16

األولى المرحلة2009 الفلسطينية والبلدات للمدن االستراتيجي التنموي التخطيط

القياس مؤشراتالتنموي الهدفالقضايا القيمة الحاليةللمؤشر

على للمؤشر المنشودة القيمة مصدرالخطة سنوات امتداد

المعلومات أداة

القياس المسئولة الجهةالمتابعة عن األول

الرابعالثالثةالثانيةىة

التحتية والبنية المحلية الهيئات الخدمات مجال

شبكة وجود عدم صرف

ومياه صحي وضعف أمطار

خدمات مستوىالمحلية الهيئة

- تطوير نظام وتحسين الصحي الصرف تصريف وشبكة

األمطار مياه مع لتتوافق الخطة

اإلقليمية للتجمعاتالمتجاورة - تحسين خدمات مستوى

المياه البنية - تطوير لشبكات التحتيةاإلنارة

شبكة وجود01صحي صرف

الدائرة الفنيةبالبلدية

التخطيط وحدةاالستراتيجي

االستهالكنسبة اليومي للفرد

70 قسم8090لتر/يوم

المياه العداد

الرئيسي وسجالتالجباية

التخطيط وحدةاالستراتيجي

نسبة الشوارع المزودة بشبكة

اإلنارة60%70%75%

الدائرة الفنيةبالبلدية

سجل شبكة

الكهرباء التخطيط وحدة

االستراتيجي

الطرق نسبة%40%50%55%60%70 الداخلية الترابية

الدائرة الفنيةبالبلدية

المخطط الهيكلي

التخطيط وحدةاالستراتيجي

الكوارث وإدارة األمن مجال

نظام ضعف المدني الدفاع

وخدماتالطوارئ

أنظمة تطوير المدني الدفاع

واإلسعاف التي المراكز عدد

بتلك تهتمالخدمات

وزارة012الصحة

سجل وزارةالصحة

التخطيط وحدةاالستراتيجي

والرياضة الثقافة مجال

وجود عدمثقافية مرافق

ورياضية

مستوى تحسين الخدمات الثقافية

والرياضية

والمراكز عدد الدائرة01الثقافية

الفنيةبالبلدية

المخططالتفصيلي

التخطيط وحدةاالستراتيجي

النوادي عدد الدائرة01الرياضية

الفنيةبالبلدية

المخططالتفصيلي

التخطيط وحدةاالستراتيجي

المحلية الهيئة قدرات وتطوير المؤسسي البناء مجال

17

األولى المرحلة2009 الفلسطينية والبلدات للمدن االستراتيجي التنموي التخطيط

القياس مؤشراتالتنموي الهدفالقضايا القيمة الحاليةللمؤشر

على للمؤشر المنشودة القيمة مصدرالخطة سنوات امتداد

المعلومات أداة

القياس المسئولة الجهةالمتابعة عن األول

الرابعالثالثةالثانيةىة

البناء ضعفالمؤسسي

الهيكلية تطوير اإلدارية

تحديث مرات عدد012الهيكلية

الدائرة الفنيةبالبلدية

الدائرة االداريةبالبلدية

التخطيط وحدةاالستراتيجي

برامج تطوير و التدريب ببناء االهتمام

الكادر قدرات في الفني

البلدية

تحديث مرات عدد012الهيكلية

الدائرة الفنيةبالبلدية

الدائرة االداريةبالبلدية

التخطيط وحدةاالستراتيجي

18

ملخصاإلستراتيجية التنموية الخطة تقريرتنفيذي

19