Výroční zpráva 2016

Studentská firma UŽ.BĚŽ Uherský Brod

Úvodní slovo prezidenta společnosti

Vážení čtenáři, dovolte mi, abych Vás krátce seznámil se společností UŽ.BĚŽ. Společnost vznikla v rámci kroužku na naší škole. Na tři měsíce jsme se stali podnikateli a měli jsme možnost si vyzkoušet, jak funguje firma od založení až po likvidaci. Naše společnost má 11 členů (2 dívky a 9 chlapců). Všichni členové se dobrovolně přihlásili do kroužku studentské firmy ve svém volném čase. Činnost jsme zahájili na začátku února 2016, když jsme přemýšleli, čím se bude naše společnost zabývat, nám velmi pomohla metoda brainstormingu. Z ní vyplynuly 4 aktivity, které jsme chtěli dále rozvinout. A to školní bufet, školní dobíječka na mobily a notebooky, pořádání přednášek pro studenty z oblasti podnikání a obnova základů zámečku Pepčín v našem okolí. Vytvořili se pracovní skupiny – kdo se chtěl na jaké aktivitě podílet a souběžně jsme pracovali na všech aktivitách. Nakonec se nám podařil dotáhnout do konce projekt dobíječky, přednášek a obnovy základů zámečku. Bufet pro náročnost jsme po provedení průzkumu nabídky sortimentu přenechali podnikatelskému subjektu a další pokračování již není v naší moci. Během fungování naší společnosti jsme se mnohému naučili. Ne vždy vše vyšlo podle našich představ, rozhodně jsme ale získali spoustu cenných a praktických zkušeností, které se snažíme dále zužitkovat. Na tomto místě chci tedy poděkovat všem členům společnosti za spolupráci a vysoké pracovní nasazení. Milí čtenáři, posuďte sami, jak se nám v podnikání dařilo. Věřím, že Vás předkládaná výroční zpráva povzbudí vyzkoušet si podnikání „na vlastní kůži“.

Marek Vítek, prezident společnosti

Základní informace o společnosti

Společnost UŽ.BĚŽ byla založena smlouvou o společnosti dne 16. 2. 2015. Sídlo společnosti je v prostorách naší školy - Gymnázium J. A. Komenského a Jazyková škola Uherský Brod. Společnost tvoří 11 studentů z různých tříd školy. Ve svém podnikání jsme se zaměřili na různé aktivity podnikání, které mají sloužit ostatním studentům školy a veřejnosti.

Organizační struktura společnosti

Marek Vítek ředitel společnostiRoman Hnilička jednatel společnostiPetr Medek finanční ředitelTomáš Haloda marketingový ředitelKamila Dolinská personální ředitelka

Podnikatelský záměr společnosti

Naším záměrem bylo vyzkoušet si různé podnikatelské činnosti. Z tohoto důvodu jsme realizovali čtyři podnikatelské záměry. Hodně nám pomohla metoda Canvas. Provedli jsme průzkum trhu a zjistili, že o tyto naše aktivity je zájem. A to školní bufet, školní dobíječka na mobily a notebooky, pořádání přednášek pro studenty z oblasti podnikání a obnova základů zámečku Pepčín v našem okolí. Vytvořili se pracovní skupiny – kdo se chtěl na jaké aktivitě podílet a souběžně jsme pracovali na všech aktivitách. Nakonec se nám podařil dotáhnout do konce projekt dobíječky, přednášek a obnovy základů zámečku. Bufet pro náročnost jsme po provedení průzkumu nabídky sortimentu přenechali podnikatelskému subjektu a další pokračování již není v naší moci. Po konzultaci s vedením školy, které nás velmi v této naší činnosti podpořilo jsme navázali spolupráci s různými podnikatelskými subjekty a starostou obce Drslavic, kteří ochotně námi spolupracovali.

Marek Vítek, prezident společnosti

Naše ativity:

Bufet

Vypracovali jsme myšlenkovou mapu a provedli dotazník mezi studenty a kantory. Pro zavedení bufetu hlasovalo 78% dotázaných.

Dobíjecí stanice

Další z našich plánů bylo zavedení veřejné dobíjecí stanice na naší škole. Dobíječka je téměř hotová a stačí ji pouze osadit nabíječkami, poté musí projít revizí.

Přednášky: sebeanalýza (Mgr. Křemenová) účetnictví pro podnikatele (Mgr. Drožčáková) zakládání živností (pí Miklíčková) přijímací pohovory do zaměstnání (Ing. Odstrčilová) podnikatelský záměr dle metody Canvas (Ing. Odstrčilová)

Přednáška Zlín

Workshop komunikačních a prezentačních dovedností, který se uskutečnil dne  17. 3. 2016 ve Zlíně.

Pepčín

Pepčín byl od začátku náš největší projekt a provázelo jej mnoho starostí. Nejprve bylo potřeba zajistit povolení od obce Drslavice, jelikož pozemek, na kterém probíhaly práce patří pod Drslavické katastrální území. Poté bylo potřeba zajistit původní plány, které mělo k dispozici Uherskobrodské muzeum. Po veškerém vyřizovaní jsme začali s pracemi. Na zámečku jsme odkryli základy věže, mandlovny a vstupní dlažbu před kůlnou na vozy. V pracích budeme nadále pokračovat i se zapojením veřejnosti při příležitosti oslav konce prázdnin na Pepčíně.

Z celé akce máme několik fotografií, které jsou zpracované ve videu: https://www.youtube.com/watch?v=q6AgIQIdntk

Petr Zábojník, marketingové oddělení

Zpráva marketingového oddělení

V marketingovém oddělení pracují celkem 3 lidé. Hlavním úkolem tohoto oddělení bylo na začátku podnikání provést průzkum trhu a v současné době zajistit propagaci činnosti. Členové tohoto oddělení byli vybíráni na základě své kreativity a zajímavých nápadů. Jsou schopni práce s počítačem či výroby plakátů, fotografií či videí. Prvním úkolem marketingu bylo vymyslet název společnosti. Pomocí brainstormingu jsme zvolili název UŽ.BĚŽ. Tento název je odvozen od názvu našeho města Uherský Brod (UB). Náměty loga navrhovali všichni členové společnosti.Dále jsme vytvořili dotazník, pomocí kterého jsme provedli průzkum trhu. Byla založena facebooková skupina, kterou spolu s personálním oddělením průběžně aktualizujeme.

Tomáš Haloda, ředitel marketingového oddělení

První logo se stalo logem oficiálním

Druhé logo mělo znázorňovat naše působení v oblasti bufetu, ale nakonec

bylo zvoleno za nevhodné.

Třetí logo se bohužel neujalo.

Zpráva personálního oddělení

Personální oddělení má ředitelku a jednoho člena. Hlavním úkolem tohoto oddělení je zajišťovat správnost písemných záznamů, zhotovovat zápisy z porad či zapisovat úkoly, které by měly být splněny. Sledujeme také docházku. Do personálního oddělení jsme byli vybráni na základě našich zkušeností týkajících se českého jazyka či psaní všemi deseti na klávesnici. Také musíme být dostatečně pozorní a dokázat samostatně zformulovat zadání úkolů do zápisu z porady. Naše oddělení se zapojuje i do jiných aktivit firmy. Úzce spolupracuje s marketingovým oddělením. Podílíme se na tvorbě propagačních letáků či návodů k použití.

Kamila Dolinská, ředitelka personálního oddělení

Zpráva finančního oddělení

Finanční oddělení má ředitele a dva další členy. Stará se o financování naší firmy. Při založení naší společnosti jsme nevybírali žádný základní kapitál. Staráme se celkově o hospodaření firmy. Pokud bylo potřeba financovat některé z našich aktivit, tak pouze ve formě sponzorských darů.Na financování výroby dobíječky se podílelo vedení naší školy a na finančním zabezpečení akce obnovy základů Pepčína se podílela obec Drslavice, jelikož je zámeček v jejím katastrálním území. Občerstvení nám zajistil soukromý sponzor v podobě výborného guláše.Členové byli vybíráni na základě zkušeností spojených se znalostmi účetnictví. Důležitými vlastnostmi, které rozhodovaly o přijetí do finančního oddělení, byly také zodpovědnost a pečlivost.

Petr Medek, ředitel finančního oddělení

Přínos studentské firmy

Díky kroužku studentské firmy jsme měli možnost nahlédnout do skutečného fungování firmy. Naučili jsme se založit společnost, komunikovat mezi sebou, pracovat v týmu či nést zodpovědnost. Mimo jiné jsme také využili naše teoretické znalosti v praxi. Bylo pro nás velice přínosné naučit se vyplňovat doklady, komunikovat s ostatními firmami, veřejně vystupovat a propagovat naši firmu.Marketingové oddělení si vyzkoušelo provádění průzkumu trhu, jeho průběh i vyhodnocení výsledků. Tvořili propagační materiály. Vyzkoušeli si vystupování před lidmi. Pro firmu se stali nezastupitelným oddělením. Personální oddělení získalo zkušenosti ve vedení dokumentace opravdové firmy. Jeho členové se naučili správně zaznamenávat zápisy z porad, srozumitelně a jednoznačně formulovat úkoly, které bylo nutné splnit pro správný chod firmy. Finanční oddělení se naučilo pracovat s internetovým bankovnictvím, hospodařit s financemi, vyplňovat různé účetní doklady či plánovat finanční situaci do budoucna. Vedli pečlivou evidenci všech účetních případů firmy. Bez jejich práce by firma nemohla vůbec fungovat. Naše působení ve společnosti shledávám velice přínosným. Vyzkoušeli jsme si, jak to „chodí v praxi“. Nesli jsme zodpovědnost za svá rozhodnutí, hodnotili své podřízené a také jsme zjistili, že firma je jeden velký tým složený z mnoha článků, které musí zodpovědně pracovat, protože poctivá práce každého jednotlivce přináší úspěch a naopak každé pochybení či nedůslednost má negativní důsledky pro fungování celé firmy.

Roman Hnilička, jednatel společnosti