1008/ 17 2 2552 47 - RIDkmcenter.rid.go.th/kcperson/km_new53/up_kc/25082553/v17_2552.pdf · ที่นร 1008/ว 17 สํานักงาน ก.พ. ถนนพิษณุโลก

ท นร 1008/ว 17

สานกงาน ก.พ. ถนนพษณโลก กทม. 10300

2 กรกฎาคม 2552

เรอง หลกเกณฑและเงอนไขการกาหนดตาแหนง

เรยน (เวยน กระทรวง กรม และจงหวด)

อางถง หนงสอสานกงาน ก.พ. ท นร 1008/ว 9 ลงวนท 10 มนาคม 2552

สงทสงมาดวย หลกเกณฑและเงอนไขการกาหนดตาแหนง

ตามหนงสอทอางถง แจงมต ก.พ. กาหนดหลกเกณฑและเงอนไขการกาหนดตาแหนงสาหรบตาแหนงประเภทวชาการ และประเภททวไป ตามมาตรา 47 แหงพระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอน พ.ศ. 2551 มาเพอถอปฏบต นน

บดน ก.พ. ไดพจารณากาหนดหลกเกณฑและเงอนไขการกาหนดตาแหนง ประเภทบรหาร ประเภทอานวยการ ประเภทวชาการ และประเภททวไป ตามมาตรา 47 แหงพระราชบญญต ระเบยบขาราชการพลเรอน พ.ศ. 2551 แลว ก.พ. จงมมตใหยกเลกมต ก.พ. ตามหนงสอทอางถง และให อ.ก.พ. กระทรวง พจารณากาหนดตาแหนงตามหลกเกณฑและเงอนไขการกาหนดตาแหนง ตามสงทสงมาดวย

ทงน การใดทไดดาเนนการตามหนงสอท อางถง แตยงไมแลวเสรจ กใหดาเนนการ ตามหลกเกณฑและเงอนไขตามหนงสอทอางถงตอไปจนกวาจะแลวเสรจ

จงเรยนมาเพอโปรดทราบและถอปฏบต ทงน ไดแจงใหกรมและจงหวด ทราบดวยแลว

ขอแสดงความนบถอ

(นายปรชา วชราภย) เลขาธการ ก.พ.

สานกพฒนาระบบจาแนกตาแหนงและคาตอบแทน โทร. 0 2547 1970 , 0 2547 1000 ตอ 8111 , 8116-7 , 8121 โทรสาร 0 2547 1439

สงทสงมาดวย

หลกเกณฑและเงอนไขการกาหนดตาแหนง

หลกเกณฑและเงอนไขการกาหนดตาแหนง หนา

หลกเกณฑและเงอนไขการกาหนดตาแหนง 1

หลกเกณฑการกาหนดตาแหนงประเภทบรหาร 3

1. ตาแหนงประเภทบรหาร ระดบสง 4 1.1 ตาแหนงหวหนาสวนราชการทมฐานะเปนกระทรวง 4 1.2 ตาแหนงหวหนาสวนราชการทมฐานะเปนกรม 4 1.3 ตาแหนงผวาราชการจงหวด 5 1.4 ตาแหนงเอกอครราชทต 5 1.5 ตาแหนงรองหวหนาสวนราชการทมฐานะเปนกระทรวง 5 1.6 ตาแหนงหวหนาสวนราชการซงไมมฐานะเปนกรม 6 1.7 ตาแหนงรองหวหนาสวนราชการทมฐานะเปนกรม 6 1.8 ตาแหนงผตรวจราชการกระทรวง 7 1.9 ตาแหนงอนท ก.พ. กาหนด 8

2. ตาแหนงประเภทบรหาร ระดบตน 11 2.1 ตาแหนงรองหวหนาสวนราชการระดบกรมหรอจงหวด 11 2.2 ตาแหนงอครราชทต 12 2.3 ตาแหนงรองหวหนาคณะผแทนถาวรไทยประจาองคการการคาโลก 12 2.4 ตาแหนงกงสลใหญ 12

หลกเกณฑการกาหนดตาแหนงประเภทอานวยการ 13

1. ตาแหนงประเภทอานวยการ ระดบสง 14 1.1 ตาแหนงหวหนาสวนราชการทตากวาระดบกรม 14 1.2 ตาแหนงหวหนาสวนราชการประจาจงหวด 14 1.3 ตาแหนงหวหนาสานกงานจงหวด 15 1.4 ตาแหนงหวหนาสวนราชการทประจาในตางประเทศ 15 1.5 ตาแหนงนายอาเภอ 16 1.6 ตาแหนงผตรวจราชการกรม 16 1.7 ตาแหนงอนท ก.พ. กาหนด 17

- 2 -

หนา

2. ตาแหนงประเภทอานวยการ ระดบตน 19 2.1 ตาแหนงหวหนาสวนราชการทตากวาระดบกรม 19 2.2 ตาแหนงหวหนาสวนราชการประจาจงหวด 19 2.3 ตาแหนงหวหนาสานกงานจงหวด 19 2.4 ตาแหนงหวหนาสวนราชการทประจาในตางประเทศ 19 2.5 ตาแหนงนายอาเภอ 19 2.6 ตาแหนงอนท ก.พ. กาหนด 20

หลกเกณฑการกาหนดตาแหนง ประเภทวชาการ 22

1. ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบปฏบตการหรอชานาญการ 23 2. ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบชานาญการพเศษ 24 2.1 ตาแหนงสาหรบหวหนางาน 24 2.2 ตาแหนงสาหรบผปฏบตงานทมประสบการณ 25 3. ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ 27 3.1 ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ ระดบกระทรวง 27 3.2 ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ ระดบกรม 29 4. ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบทรงคณวฒ 31 4.1 ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบทรงคณวฒ ระดบกระทรวง 31 4.2 ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบทรงคณวฒ ระดบกรม 31 5. ตาแหนงอนท ก.พ. กาหนดเปนตาแหนงประเภทวชาการ ระดบทรงคณวฒ 32

หลกเกณฑการกาหนดตาแหนงประเภททวไป 33

1. ตาแหนงประเภททวไป ระดบปฏบตงานหรอชานาญงาน 34 2. ตาแหนงประเภททวไป ระดบอาวโส 35 2.1 ตาแหนงสาหรบหวหนางาน 35 2.2 ตาแหนงสาหรบผปฏบตงาน 37 3. ตาแหนงประเภททวไป ระดบทกษะพเศษ 38

- 3 -

หนา

หลกเกณฑการเกลยอตรากาลง (การตดโอนตาแหนงและอตราเงนเดอน) 39

หลกเกณฑการเปลยนชอตาแหนงในสายงาน 41

หลกเกณฑการเปลยนดานความเชยวชาญ สาหรบตาแหนงประเภทวชาการ 43 และตาแหนงประเภททวไป

หลกเกณฑการปรบปรงการกาหนดตาแหนงสาหรบผปฏบตงานประเภทวชาการ 45 และประเภททวไปโดยไมเปลยนประเภทตาแหนงและสายงาน

การทบทวนการกาหนดตาแหนง 47

หลกเกณฑการยบเลกตาแหนง 49

หลกเกณฑการจดตาแหนงตามโครงสรางสวนราชการใหม 51

การประเมนคณภาพงานของตาแหนง 53

เอกสารแนบ 55

1. ตาแหนงประเภทวชาการในสายงานดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย 56

2. การจดกลมงานตาแหนงประเภททวไป 64

3. คณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสงของกระทรวง 70

4. หลกเกณฑการประเมนคางานสาหรบตาแหนงประเภทวชาการ 75 ระดบชานาญการและระดบชานาญการพเศษ ตาแหนงประเภททวไป ระดบชานาญงานและระดบอาวโส 4.1 หลกเกณฑการประเมนคางานสาหรบตาแหนงประเภทวชาการ 76 4.2 หลกเกณฑการประเมนคางานสาหรบตาแหนงประเภททวไป 84

5. หลกเกณฑการประเมนคางานสาหรบตาแหนงประเภทอานวยการ 92 ระดบสง ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญและระดบทรงคณวฒ และตาแหนงประเภททวไป ระดบทกษะพเศษ

6. ตารางแสดงคาตอบแทนเฉลยของตาแหนงขาราชการพลเรอน 123 ตามประเภทและระดบตาแหนง

7. ขนตอนการดาเนนการกาหนดตาแหนง 124

หลกเกณฑและเงอนไขการกาหนดตาแหนง

1. การกาหนดตาแหนง หมายถง การกาหนดใหมตาแหนงในสวนราชการใด จานวนเทาใด และเปนตาแหนงประเภทใด สายงานใด ระดบใด และใหหมายความรวมถง การปรบปรงการกาหนดตาแหนง การเกลยอตรากาลง (การตดโอนตาแหนงและอตราเงนเดอน) การเปลยนชอตาแหนงในสายงาน การเปลยนดานความเชยวชาญ การปรบปรงการกาหนดตาแหนงสาหรบผปฏบตงานประเภทวชาการ และประเภททวไป โดยไมเปลยนประเภทตาแหนงและสายงาน และกรณอน ๆ ทกาหนดตามหนงสอน โดยการกาหนดตาแหนงตองคานงถงประสทธภาพ ประสทธผล ความไมซาซอนและประหยดเปนหลก รวมทง จะตองเปนไปตามกฎ ก.พ. วาดวยหลกเกณฑการจดประเภทตาแหนงและระดบตาแหนง พ.ศ. 2551 และมาตรฐานกาหนดตาแหนง

2. การกาหนดตาแหนงประเภทวชาการในสายงานดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย จาแนกตามลกษณะงานและการใชความรในการปฏบตงานเปน 4 กลมงาน คอ กลมงานดานวทยาศาสตรธรรมชาต กลมงานดานวศวกรรมและเทคโนโลย กลมงานดานวทยาศาสตรสขภาพและการแพทย และกลมงานดานวทยาศาสตรการเกษตร ในเอกสารแนบ 1

3. การกาหนดตาแหนงประเภททวไป จาแนกตามลกษณะงานและการใชความรในการปฏบตงานเปน 4 กลมงาน คอ กลมงานธรการหรอบรการทวไป กลมงานทปฏบตภารกจหลกของสวนราชการ กลมงานเทคนคเฉพาะดาน และกลมงานทใชทกษะและความชานาญงานเฉพาะตว ในเอกสารแนบ 2

4. การกาหนดตาแหนงประเภทบรหาร ระดบตนและระดบสง ประเภทอานวยการ ระดบสง ประเภทวชาการ ระดบเช ยวชาญและระดบทรงคณวฒ และประเภททวไป ระดบทกษะพ เศษ ให อ.ก.พ. กระทรวง แตงตงคณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสงของกระทรวง โดยมองคประกอบ อานาจและหนาท การแตงตง การประชม วาระของคณะกรรมการ และการพนจากตาแหนงของกรรมการ ตามทกาหนดในเอกสารแนบ 3

สวนการกาหนดตาแหนงอนนอกเหนอจากน อ.ก.พ. กระทรวง อาจแตงตงคณะทางานกลนกรองกอนนาเสนอ อ.ก.พ. กระทรวง พจารณากได

5. การประเมนคณภาพงานของตาแหนง ใหดาเนนการ ดงน 5.1 การประเมนคณภาพงานของตาแหนงประเภทวชาการ ระดบชานาญการและระดบ

ชานาญการพเศษ และตาแหนงประเภททวไป ระดบชานาญงานและระดบอาวโส ใหใชหลกเกณฑ การประเมนคางานท ก.พ. กาหนดในเอกสารแนบ 4

2

5.2 การประเมนคณภาพงานของตาแหนงประเภทอานวยการ ระดบสง ตาแหนงประเภท

วชาการ ระดบเชยวชาญและระดบทรงคณวฒ และตาแหนงประเภททวไป ระดบทกษะพเศษ ใหใชหลกเกณฑการประเมนคางานท ก.พ. กาหนดในเอกสารแนบ 5

6. กรณการกาหนดตาแหนงทมผลทาใหคาใชจายดานบคคลของสวนราชการเพมขน ใหสวนราชการนาตาแหนงวางทมเงนมายบเลก โดยคานวณจากคาตอบแทนเฉลยของตาแหนงทนามายบ จะตองครอบคลมคาตอบแทนเฉลยท เพมสงขนจากการกาหนดตาแหนงนน ๆ โดยใชตารางแสดงคาตอบแทนเฉลยของตาแหนงขาราชการพลเรอนตามประเภทและระดบตาแหนง ในเอกสารแนบ 6 และหากเปนตาแหนงทมเงนเพมสาหรบตาแหนงทมเหตพเศษ ตามระเบยบ ก.พ. วาดวยเงนเพมสาหรบตาแหนงทมเหตพเศษของขาราชการพลเรอน พ.ศ. 2552 และประกาศ ก.พ. เรองกาหนดตาแหนงและเงนเพมสาหรบตาแหนงทมเหตพเศษของขาราชการ พ.ศ. 2552 หรอระเบยบกระทรวงยตธรรมวาดวยเงนเพมสาหรบตาแหนงทม เหตพเศษสาหรบตาแหนงพนกงานสอบสวนคดพเศษและเจาหนาทคดพ เศษ หรอระเบยบคณะกรรมการกฤษฎกาวาดวยการกาหนดตาแหนงนกกฎหมายกฤษฎกา ใหคานวณเงนเพมดงกลาวมารวมเปนคาใชจายในคาตอบแทนเฉลยดวย เพอควบคมคาใชจายดานบคคลไมใหเพมสงขน

7. การกาหนดประเภทตาแหนง สายงาน ระดบ และจานวนตาแหนง ซงเปนตาแหนงทมสทธไดรบเงนประจาตาแหนง ใหดาเนนการตามทกาหนดในกฎ ก.พ. วาดวยการใหขาราชการพลเรอนสามญไดรบเงนประจาตาแหนง พ.ศ. 2551

8. การกาหนดตาแหนงใหมผลไมกอนวนท อ.ก.พ. กระทรวง มมต สาหรบการกาหนดตาแหนงตามกฎกระทรวงแบงสวนราชการใหมนน ใหมผลไมกอนวนทกฎกระทรวงแบงสวนราชการมผลใชบงคบ

9. เพอประโยชนในการบรหารทรพยากรบคคล เมอ อ.ก.พ. กระทรวง ไดมมตเปนประการใดแลว ใหดาเนนการ ดงน

9.1 แจงมต อ.ก.พ. กระทรวง ใหสวนราชการทขอกาหนดตาแหนงทราบ 9.2 กรณทมมตอนมตการกาหนดตาแหนง ใหสงสาเนามตดงกลาว ใหสานกงาน ก.พ.

สานกงบประมาณ และกรมบญชกลาง ทราบ ภายใน 7 วนทาการ นบแตวนทแจงมตใหสวนราชการทราบ 9.3 จดทารายงานผลการกาหนดตาแหนง เสนอ ก.พ. ปละ 2 ครง ภายในเดอนเมษายน และ

ตลาคม เพอประโยชนในการตรวจสอบตาแหนงตอไป

อนง ใหสวนราชการดาเนนการเกยวกบการกาหนดตาแหนงตามขนตอนการดาเนนการ การกาหนดตาแหนง และใชตวอยางแบบบนทกเสนอ อ.ก.พ. กระทรวง ในเอกสารแนบ 7

หลกเกณฑการกาหนดตาแหนง ประเภทบรหาร

4

หลกเกณฑการกาหนดตาแหนงประเภทบรหาร

1. ตาแหนงประเภทบรหาร ระดบสง

1.1 ตาแหนงหวหนาสวนราชการทมฐานะเปนกระทรวง ใหกาหนดตาแหนงปลดกระทรวง ไดกระทรวงละ 1 ตาแหนง ในสวนราชการทมฐานะ

เปนกระทรวง ตามกฎหมายวาดวยการปรบปรงกระทรวง ทบวง กรม และมอานาจหนาทตามทกาหนดไวในกฎหมายวาดวยระเบยบบรหารราชการแผนดน

1.2 ตาแหนงหวหนาสวนราชการทมฐานะเปนกรม ใหกาหนดตาแหนงหวหนาสวนราชการทมฐานะเปนกรม ตามกฎหมายวาดวยการ

ปรบปรงกระทรวง ทบวง กรม และมอานาจหนาทตามทกาหนดไวในกฎหมายวาดวยระเบยบบรหารราชการแผนดน ไดสวนราชการละ 1 ตาแหนง ภายใตเงอนไข ดงน

1.2.1 หวหนาสวนราชการทมฐานะเปนกรมในสานกนายกรฐมนตร และอยในบงคบบญชาขนตรงตอนายกรฐมนตร ไดแก เลขาธการคณะรฐมนตร ผอานวยการสานกขาวกรองแหงชาต ผอานวยการสานกงบประมาณ เลขาธการสภาความมนคงแหงชาต เลขาธการคณะกรรมการกฤษฎกา เลขาธการคณะกรรมการขาราชการพลเรอน เลขาธการคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต และเลขาธการคณะกรรมการพฒนาระบบราชการ

1.2.2 หวหนาสวนราชการทมฐานะเปนกรมไมสงกดสานกนายกรฐมนตร กระทรวง หรอทบวง และอยในบงคบบญชาของนายกรฐมนตร ไดแก เลขาธการคณะกรรมการพเศษเพอประสานงานโครงการอนเนองมาจากพระราชดาร

1.2.3 หวหนาสวนราชการทมฐานะเปนกรมในกระทรวงศกษาธการ และขนตรงตอรฐมนตรไดแก เลขาธการสภาการศกษา เลขาธการคณะกรรมการการศกษาขนพนฐาน เลขาธการคณะกรรมการการอดมศกษา และเลขาธการคณะกรรมการการอาชวศกษา

1.2.4 หวหนาสวนราชการทมฐานะเปนกรม ตามกฎหมายวาดวยการปรบปรงกระทรวงทบวง กรม

5

1.3 ตาแหนงผวาราชการจงหวด ใหกาหนดตาแหนงผวาราชการจงหวดไดจงหวดละ 1 ตาแหนง ในจงหวดตามกฎหมายวา

ดวยการตงจงหวด ซงมอานาจหนาทตามทกาหนดไวในกฎหมายวาดวยระเบยบบรหารราชการแผนดน

1.4 ตาแหนงเอกอครราชทต

1.4.1 ใหกาหนดตาแหนงเอกอครราชทต ในสถานเอกอครราชทต คณะทตถาวรแหงประเทศไทยประจาองคการสหประชาชาต คณะผแทนถาวรไทยประจาองคการระหวางประเทศ คณะผแทนถาวรไทยประจาองคการการคาโลก ไดสวนราชการละ 1 ตาแหนง ดงน

(1) สถานเอกอครราชทต ตามทกาหนดในกฎกระทรวงแบงสวนราชการและ ตามประกาศกระทรวงหรอประกาศสานกนายกรฐมนตร

(2) คณะทตถาวรแหงประเทศไทยประจาองคการสหประชาชาต ตามทกาหนดในกฎกระทรวงแบงสวนราชการและตามประกาศกระทรวงหรอประกาศสานกนายกรฐมนตร

(3) คณะผแทนถาวรไทยประจาองคการระหวางประเทศ ตามทกาหนดในกฎกระทรวงแบงสวนราชการและตามประกาศกระทรวงหรอประกาศสานกนายกรฐมนตร

(4) คณะผแทนถาวรไทยประจาองคการการคาโลก ตามทกาหนดในกฎกระทรวง แบงสวนราชการ

1.4.2 ใหกาหนดตาแหนงเอกอครราชทตประจากระทรวง กระทรวงการตางประเทศ เพอรบผดชอบภารกจสาคญตามยทธศาสตรดานตางประเทศทมความสาคญระดบนานาชาตได โดยการกาหนดจานวนตาแหนงใหพจารณาจากเหตผลความจาเปน และความสาคญของภารกจตามดานยทธศาสตรทมผลกระทบสงตอประเทศ และตองสอดคลองตามยทธศาสตรชาตและนโยบายรฐบาล

1.5 ตาแหนงรองหวหนาสวนราชการทมฐานะเปนกระทรวง ใหกาหนดตาแหนงรองปลดกระทรวง ในสวนราชการทมฐานะเปนกระทรวง

ตามกฎหมายวาดวยการปรบปรงกระทรวง ทบวง กรม ซงมอานาจหนาทและจานวนตาแหนง ตามทกาหนดไวในกฎหมายวาดวยระเบยบบรหารราชการแผนดน ดงน

1.5.1 สวนราชการทมฐานะเปนกระทรวง ใหกาหนดตาแหนงรองปลดกระทรวงเปนผชวยสง และปฏบตราชการตามทปลดกระทรวงมอบหมายได จานวน 1 ตาแหนง

6

1.5.2 กรณสวนราชการทมฐานะเปนกระทรวงมไดจดใหมกลมภารกจ และมปรมาณงานมาก อาจกาหนดจานวนตาแหนงรองปลดกระทรวงเพมขนเปน 2 ตาแหนง ตามภารกจและปรมาณงานทเพมสงขน

1.5.3 กรณสวนราชการทมฐานะเปนกระทรวงมการจดกลมภารกจ ตามทกาหนดไวในกฎกระทรวงวาดวยกลมภารกจ อาจกาหนดจานวนตาแหนงรองปลดกระทรวงเพมขนเปนหวหนากลมภารกจได

1.5.4 กรณสวนราชการทมฐานะเปนกระทรวงมภารกจเพมขน และมความจาเปนอยางยงตองมตาแหนงรองปลดกระทรวงมากกวาทกาหนดตามขอ 1.5.2 หรอขอ 1.5.3 เปนกรณพเศษ ใหดาเนนการตามมาตรา 21 วรรคเจด และวรรคแปด แหงพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน พ.ศ. 2534 ซงแกไขเพมเตมโดยพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน (ฉบบท 5) พ.ศ. 2545 และพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน (ฉบบท 7) พ.ศ. 2550

1.6 ตาแหนงหวหนาสวนราชการซงไมมฐานะเปนกรม ใหกาหนดตาแหนงอธบดหรอตาแหนงทเรยกชออยางอนทมฐานะเปนอธบด ซงมอานาจ

หนาทตามทกฎหมายกาหนดไดสวนราชการละ 1 ตาแหนง ดงน

1.6.1 สวนราชการซงไมมฐานะเปนกรมตามพระราชกฤษฎกาจดตงสวนราชการ แตมผบงคบบญชาเปนอธบดหรอตาแหนงทเรยกชออยางอนทมฐานะเปนอธบด ตามทกาหนดไวในกฎหมายวาดวยระเบยบบรหารราชการแผนดน

1.6.2 สวนราชการซงไมมฐานะเปนกรมแตมผบงคบบญชาเปนอธบดหรอตาแหนง ทเรยกชออยางอนทมฐานะเปนอธบด ตามกฎหมายทกาหนดเปนการเฉพาะ

1.7 ตาแหนงรองหวหนาสวนราชการทมฐานะเปนกรม ใหกาหนดตาแหนงรองหวหนาสวนราชการทมฐานะเปนกรม ซงมอานาจหนาทตามท

กาหนดไวในกฎหมายวาดวยระเบยบบรหารราชการแผนดน ไดในสวนราชการ ดงน

1.7.1 สวนราชการทมฐานะเปนกรม ในสานกนายกรฐมนตรและอยในบงคบบญชา ขนตรงตอนายกรฐมนตร ไดแก รองเลขาธการนายกรฐมนตรฝายบรหาร รองเลขาธการคณะรฐมนตร รองผอานวยการสานกขาวกรองแหงชาต รองผอานวยการสานกงบประมาณ รองเลขาธการสภาความมนคง แหงชาต รองเลขาธการคณะกรรมการกฤษฎกา รองเลขาธการคณะกรรมการขาราชการพลเรอน

7

รองเลขาธการคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต และรองเลขาธการคณะกรรมการพฒนาระบบราชการ

1.7.2 สวนราชการทมฐานะเปนกรม ไมสงกดสานกนายกรฐมนตร กระทรวงหรอทบวง และอยในบงคบบญชาของนายกรฐมนตร ไดแก รองเลขาธการคณะกรรมการพเศษเพอประสานงานโครงการอนเนองมาจากพระราชดาร

1.7.3 สวนราชการทมฐานะเปนกรมในกระทรวงศกษาธการ และขนตรงตอรฐมนตร ไดแก รองเลขาธการสภาการศกษา รองเลขาธการคณะกรรมการการศกษาขนพนฐาน รองเลขาธการคณะกรรมการการอดมศกษา และรองเลขาธการคณะกรรมการการอาชวศกษา

การจะกาหนดตาแหนงใหมจานวนเทาใดใหพจารณาจากเหตผลความจาเปน ลกษณะงาน ขอบเขตหนาทและความรบผดชอบ คณภาพและปรมาณงาน ภายใตเงอนไข ดงน

(1) สวนราชการตองวางระบบการมอบอานาจ โดยหวหนาสวนราชการตองมการมอบอานาจการปฏบตราชการ กรณทเปนงานประจา งานทไมมผลกระทบสง ใหหวหนาสวนราชการระดบตากวากรมปฏบตราชการแทน เพอลดขนตอนการปฏบตงาน มการกระจายอานาจการตดสนใจ เกดความคลองตว และรวดเรวในการปฏบตงาน

(2) การกาหนดจานวนตาแหนงใหพจารณาจากลกษณะงาน ขอบเขตหนาทและความรบผดชอบ ใน 2 มต คอ

(2.1) การจดกลมภารกจตามบทบาทหนาทของหนวยงานกลาง หรอหนวยงานระดบนโยบาย โดยแตละกลมภารกจมคณภาพ และปรมาณงานจดอยในระดบเดยวกน

(2.2) ปรมาณงานของกลมภารกจ ใหพจารณาจากภาระหนาทหลกทจาเปนตอง ปฏบตจรง โดยคานวณตามเกณฑมาตรฐานงานตอปตอตาแหนง

ทงน ใหสงหลกเกณฑการกาหนดจานวนตาแหนงดงกลาว ให ก.พ. พจารณา เมอ ก.พ. พจารณาเหนชอบแลว อ.ก.พ. กระทรวง จงสามารถพจารณากาหนดตาแหนงตามหลกเกณฑดงกลาวได

1.8 ตาแหนงผตรวจราชการกระทรวง ใหกาหนดตาแหนงผตรวจราชการกระทรวง ในสวนราชการทมฐานะเปนกระทรวง ซงม

อานาจหนาทตามทกาหนดไวในกฎหมายวาดวยระเบยบบรหารราชการแผนดน และระเบยบ สานกนายกรฐมนตรวาดวยการตรวจราชการ โดยจะกาหนดตาแหนงใหมจานวนเทาใด ใหพจารณาจาก เหตผลความจาเปน ความมประสทธภาพ ความคมคาในเชงภารกจแหงรฐ ในการจดขอบเขต

8

ความรบผดชอบการตรวจราชการตามพนทการบรหาร และปรมาณของหนวยรบตรวจ ภายใตเงอนไข ดงน

1.8.1 สานกนายกรฐมนตร ใหกาหนดตาแหนงผตรวจราชการสานกนายกรฐมนตร ซงรบผดชอบการตรวจราชการครอบคลมทวประเทศ และกรงเทพมหานคร ไดจานวน 13 ตาแหนง

1.8.2 กระทรวงทรบผดชอบการตรวจราชการในราชการบรหารสวนภมภาคจานวนมาก ในระดบภาค เขต จงหวด อาเภอ และหรอตาบล และราชการบรหารสวนกลางทไปตงอยในภมภาค อาจกาหนดใหมตาแหนงผตรวจราชการไดไมเกนจานวน 12 ตาแหนง

1.8.3 กระทรวงทรบผดชอบการตรวจราชการในราชการบรหารสวนภมภาคจานวนมาก ในระดบภาค เขต และจงหวด และราชการบรหารสวนกลางทไปตงอยในภมภาค อาจกาหนดใหม ตาแหนงผตรวจราชการไดไมเกนจานวน 6 ตาแหนง

1.8.4 กระทรวงทรบผดชอบการตรวจราชการในราชการบรหารสวนภมภาคในระดบจงหวดบาง หรอมหนวยรบตรวจซงเปนราชการบรหารสวนกลางไปตงอยในภมภาค อาจกาหนด ใหมตาแหนงผตรวจราชการไดไมเกนจานวน 3 ตาแหนง

1.9 ตาแหนงอนท ก.พ. กาหนด

1.9.1 ตาแหนงเอกอครราชทต สานกงานการคาและเศรษฐกจไทย (ไทเป) สงกดสานกงานปลดกระทรวง กระทรวงการตางประเทศ

ใหกาหนดตาแหนงเอกอครราชทต สานกงานการคาและเศรษฐกจไทย (ไทเป) สงกดสานกงานปลดกระทรวง กระทรวงการตางประเทศได 1 ตาแหนง

1.9.2 ตาแหนงอนท ก.พ. กาหนดเปนตาแหนงประเภทบรหาร ระดบสง หรอประเภทวชาการ ระดบทรงคณวฒ

ใหคงการกาหนดตาแหนงทปรกษานายกรฐมนตรฝายขาราชการประจาในสานกเลขาธการนายกรฐมนตร จานวน 6 ตาแหนง เพอทาหนาทใหคาปรกษา เสนอแนะความเหนเกยวกบนโยบายสาคญตามภารกจทไดรบมอบหมาย และรบผดชอบโครงการสาคญเฉพาะเรอง ตามนโยบายของรฐบาล

9

ทงน ใหคงเงอนไขของตาแหนง ดงน (1) เปนตาแหนงเพอใชเปนอตราหมนเวยนสาหรบการแตงตงบคคลใหดารง

ตาแหนงในระดบเดยวกน และไมใหใชสาหรบการแตงตงบคคลใหดารงตาแหนงในระดบทสงขนในคราวเดยวกน

(2) ใหกาหนดชอตาแหนงในสายงานตามตวบคคลผไดรบการแตงตง โดยยงคงดารงตาแหนงในสายงานเดม

(3) ใหผไดรบการแตงตงไดรบเงนเดอน เงนประจาตาแหนง และสทธประโยชนอนตามทไดรบอยเดม

(4) ใหสานกเลขาธการนายกรฐมนตรจดทาแบบบรรยายลกษณะงาน กาหนดหนาทและความรบผดชอบของตาแหนง เมอจะแตงตงบคคลใหดารงตาแหนง

(5) ใหจดระบบการสบเปล ยนหมนเวยนไปดารงตาแหนงอ น โดยอาจใหยายกลบไปตนสงกดเดมหรอแตงตงใหดารงตาแหนงทเหมาะสม

1.9.3 ตาแหนงอนท ก.พ. กาหนดเปนตาแหนงประเภทบรหาร หรอประเภทอานวยการ ระดบสง หรอประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญหรอระดบทรงคณวฒ

ใหคงการกาหนดตาแหนงทปรกษานายกรฐมนตรฝายขาราชการประจา ในกลมงานยทธศาสตรและการวางแผน ในสานกเลขาธการนายกรฐมนตรได ภายในกรอบตาแหนงขาราชการ ทกาหนดไวเดม รวม 4 ตาแหนง เพอปฏบตงานดานยทธศาสตรและการวางแผน โดยการกาหนดตาแหนงดงกลาว ใหสานกเลขาธการนายกรฐมนตรนาเสนอคณะรฐมนตรพจารณา ยกเวนมตคณะรฐมนตรทเกยวของกบกรอบอตรากาลงขาราชการพลเรอนสามญในภาพรวม รวมทงคาใชจาย ดานบคคลภาครฐ พรอมกบเสนอชอผมาดารงตาแหนงเปนรายกรณ

ทงน ใหคงเงอนไขของตาแหนง ดงน (1) เปนตาแหนงเพอใชเปนอตราหมนเวยนสาหรบการแตงตงบคคลใหดารง

ตาแหนงในระดบเดยวกน และไมใหใชสาหรบการแตงตงบคคลใหดารงตาแหนงในระดบทสงขนในคราวเดยวกน

(2) ใหกาหนดชอตาแหนงในสายงานตามตวบคคลผไดรบการแตงตงโดยยงคงดารง ตาแหนงในสายงานเดม

(3) ใหผไดรบการแตงตงไดรบเงนเดอน เงนประจาตาแหนง และสทธประโยชนอน ตามทไดรบอยเดม

10

(4) ใหสานกเลขาธการนายกรฐมนตรจดทาแบบบรรยายลกษณะงาน กาหนดหนาท และความรบผดชอบของตาแหนงในรายละเอยด เมอจะแตงตงบคคลใหดารงตาแหนง

(5) ใหจดระบบการสบเปลยนหมนเวยนไปดารงตาแหนงอน โดยอาจใหยายหรอโอน กลบไปตนสงกดเดม หรอแตงตงใหดารงตาแหนงทเหมาะสม

11

2. ตาแหนงประเภทบรหาร ระดบตน

2.1 ตาแหนงรองหวหนาสวนราชการระดบกรมหรอจงหวด ไดแก

2.1.1 ตาแหนงรองหวหนาสวนราชการทมฐานะเปนกรม

2.1.2 ตาแหนงรองหวหนาสวนราชการทไมมฐานะเปนกรม แตหวหนาสวนราชการ มฐานะเปนอธบด

2.1.3 ตาแหนงรองผวาราชการจงหวด

ใหกาหนดตาแหนงรองหวหนาสวนราชการทมฐานะเปนกรม รองหวหนาสวนราชการทไมมฐานะเปนกรม แตหวหนาสวนราชการมฐานะเปนอธบด และรองผวาราชการจงหวด ซงมอานาจหนาทตามทกาหนดไวในกฎหมายวาดวยระเบยบบรหารราชการแผนดน โดยจะกาหนดตาแหนงใหมจานวนเทาใดใหพจารณาจากเหตผลความจาเปน ลกษณะงาน ขอบเขตหนาทและความรบผดชอบ คณภาพและปรมาณงาน ภายใตเงอนไข ดงน

(1) สวนราชการหรอจงหวดตองวางระบบการมอบอานาจ โดยหวหนาสวนราชการหรอผวาราชการจงหวดตองมการมอบอานาจการปฏบตราชการ กรณทเปนงานประจา งานทไมมผลกระทบสงใหผดารงตาแหนงหวหนาสวนราชการระดบตากวากรม หวหนาสวนราชการประจาจงหวด ปฏบตราชการแทน เพอลดขนตอนการปฏบตงาน มการกระจายอานาจการตดสนใจ เกดความคลองตว ความสะดวกและความรวดเรวในการปฏบตงาน

(2) การกาหนดจานวนตาแหนง ใหพจารณาจากลกษณะงาน ขอบเขตหนาทและความรบผดชอบ ใน 2 มต คอ

(2.1) การจดกลมภารกจ โดยแตละกลมภารกจมคณภาพและปรมาณงานจดอยในระดบเดยวกน

(2.2) ปรมาณงานของกลมภารกจ ใหพจารณาจากภาระหนาทหลกทจาเปนตอง ปฏบตจรง โดยคานวณตามเกณฑมาตรฐานงานตอปตอตาแหนง

ทงน ใหมการพจารณาเปรยบเทยบกบสวนราชการอน ๆ ทมการบรหารงาน บรหารคน และบรหารเงน ในระดบใกลเคยงกนดวย

12

2.2 ตาแหนงอครราชทต ไดแก

2.2.1 ตาแหนงรองหวหนาสถานเอกอครราชทต

2.2.2 ตาแหนงรองหวหนาคณะทตถาวรแหงประเทศไทยประจาองคการสหประชาชาต

2.2.3 ตาแหนงรองหวหนาคณะผแทนถาวรไทยประจาองคการระหวางประเทศ

ใหกาหนดตาแหนงอครราชทต ในสถานเอกอครราชทต คณะทตถาวรแหงประเทศไทยประจาองคการสหประชาชาต และคณะผแทนถาวรไทยประจาองคการระหวางประเทศไดสวนราชการละ 1 ตาแหนง

2.3 ตาแหนงรองหวหนาคณะผแทนถาวรไทยประจาองคการการคาโลก

ใหกาหนดตาแหนงรองหวหนาคณะผแทนถาวรไทยประจาองคการการคาโลก ในคณะผแทนถาวรไทยประจาองคการการคาโลก เพอรบผดชอบชวยหวหนาคณะผแทนถาวรไทยประจาองคการ การคาโลก ในการควบคม บงคบบญชา กากบ ดแลงานตามภารกจหลกดานการคาและดานการทต ทงน ใหพจารณาจากปรมาณงานตามภาระหนาทหลกทจาเปนตองปฏบตจรง โดยคานวณตามเกณฑมาตรฐานงานตอปตอตาแหนง

2.4 ตาแหนงกงสลใหญ

ใหกาหนดตาแหนงกงสลใหญ ในสถานกงสลใหญ ตามทกาหนดในกฎกระทรวง แบงสวนราชการ และตามประกาศกระทรวง หรอประกาศสานกนายกรฐมนตรไดสวนราชการละ 1 ตาแหนง

หลกเกณฑการกาหนดตาแหนง ประเภทอานวยการ

14

หลกเกณฑการกาหนดตาแหนงประเภทอานวยการ

1. ตาแหนงประเภทอานวยการ ระดบสง

1.1 ตาแหนงหวหนาสวนราชการทตากวาระดบกรม ใหกาหนดตาแหนงหวหนาสวนราชการทตากวาระดบกรมได ดงน 1.1.1 ใหกาหนดไดตามจานวนสวนราชการทมฐานะเปนกองหรอเทยบกองตามกฎหมาย

วาดวยระเบยบบรหารราชการแผนดน ทปรากฏในกฎกระทรวงแบงสวนราชการ 1.1.2 ผานการประเมนคณภาพงานของตาแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางานท ก.พ.

กาหนดในเอกสารแนบ 5

1.2 ตาแหนงหวหนาสวนราชการประจาจงหวด

ใหกาหนดตาแหนงหวหนาสวนราชการประจาจงหวดไดสวนราชการละ 1 ตาแหนง ตามทปรากฏในกฎกระทรวงแบงสวนราชการในราชการบรหารสวนภมภาค ภายใตเงอนไข ดงน

1.2.1 ในฐานะตวแทนกระทรวง (1) มบทบาทเปนตวแทนกระทรวงทปฏบตงานครอบคลมภารกจหลายดานของ

กระทรวง และเปนหนวยยทธศาสตรของกระทรวงในระดบจงหวด รบผดชอบการบรณาการแผนงานและโครงการ

(2) รบผดชอบปฏบตภารกจทหลากหลาย โดยจาลองภารกจหลกของกระทรวงตามทมกฎหมายกาหนด นโยบายรฐบาล พนธกจ และยทธศาสตรของสวนราชการไปปฏบตอยางเบดเสรจ ในพนท และไดรบมอบอานาจการตดสนใจ การอนมต การอนญาต ทงในดานการบรหารงาน การบรหารทรพยากรบคคล การบรหารจดการงบประมาณอยางเบดเสรจและเปนเอกภาพ

หรอ รบผดชอบปฏบตภารกจทหลากหลาย โดยจาลองภารกจหลกของกรม ตามทมกฎหมายกาหนด นโยบายรฐบาล พนธกจ และยทธศาสตรของสวนราชการไปปฏบตอยางเบดเสรจในพนท และไดรบมอบอานาจในบางภารกจในฐานะตวแทนกระทรวง ทงในดาน การบรหารงาน การบรหารทรพยากรบคคล และการบรหารจดการงบประมาณ

15

(3) ผานการประเมนคณภาพงานของตาแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางานท ก.พ. กาหนดในเอกสารแนบ 5

1.2.2 ในฐานะตวแทนกรม

(1) ปฏบตภารกจทหลากหลายโดยจาลองภารกจหลกสวนใหญของกรมไปปฏบตเบดเสรจในพนท

(2) ลกษณะงานมความยงยากซบซอน มความหลากหลายเปนพเศษ มคณภาพและปรมาณงานสง และมขอบเขตการกากบดแลงานในพนทถงระดบอาเภอ


1.3 ตาแหนงหวหนาสานกงานจงหวด ใหกาหนดตาแหนงหวหนาสานกงานจงหวด ไดจงหวดละ 1 ตาแหนง ตามทปรากฏใน

กฎกระทรวงแบงสวนราชการในราชการบรหารสวนภมภาค ในสานกงานปลดกระทรวง กระทรวงมหาดไทย ซงกาหนดการแบงสวนราชการของจงหวดและอานาจหนาทตามกฎหมายวาดวยระเบยบบรหารราชการแผนดน และผานการประเมนคณภาพงานของตาแหนงตามหลกเกณฑ การประเมนคางานท ก.พ. กาหนดในเอกสารแนบ 5

1.4 ตาแหนงหวหนาสวนราชการทประจาในตางประเทศ (สานกงานในตางประเทศ) ใหกาหนดตาแหนงหวหนาสวนราชการทประจาในตางประเทศ ไดสวนราชการละ

1 ตาแหนง ภายใตเงอนไข ดงน 1.4.1 เปนสวนราชการท ปรากฏในกฎกระทรวงแบงสวนราชการ ซงกฎหมาย

วาดวยระเบยบบรหารราชการแผนดนกาหนดใหมฐานะเปนกองหรอเทยบกอง 1.4.2 ไดรบความเหนชอบจากคณะอนกรรมการโครงสรางบคลากรของไทยทประจาการ

ในตางประเทศ และคณะกรรมการยทธศาสตรดานตางประเทศในระดบชาต 1.4.3 ผานการประเมนคณภาพงานของตาแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางานท ก.พ.

กาหนดในเอกสารแนบ 5

16

1.5 ตาแหนงนายอาเภอ

ใหกาหนดตาแหนงนายอาเภอไดอาเภอละ 1 ตาแหนง ตามพระราชกฤษฎกาตงอาเภอ ซงมอานาจหนาทตามทกาหนดไวในกฎหมายวาดวยระเบยบบรหารราชการแผนดน โดยตองผาน การประเมนคณภาพงานของตาแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางานท ก.พ. กาหนดในเอกสารแนบ 5

1.6 ตาแหนงผตรวจราชการกรม

ใหกาหนดตาแหนงผตรวจราชการกรม ซงมอานาจหนาทตามทกาหนดไวในกฎหมาย วาดวยระเบยบบรหารราชการแผนดน และระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยการตรวจราชการ โดยจะกาหนดตาแหนงใหมจานวนเทาใด ใหพจารณาจากเหตผลความจาเปน ความมประสทธภาพ ความคมคาในเชงภารกจแหงรฐ ในการจดขอบเขตความรบผดชอบการตรวจราชการตามพนท การบรหาร และปรมาณของหนวยรบตรวจ ภายใตเงอนไข ดงน

1.6.1 กรมซงมขอบเขตความรบผดชอบ และมหนวยงานประจาในราชการบรหาร สวนภมภาคทปฏบตภารกจดานบรการ หรออนญาต หรออนมต ตามกฎหมาย หรอปฏบตการครอบคลมพนทระดบจงหวด อาเภอ และตาบล ซงมหนวยรบตรวจจานวนมาก อาจกาหนด ใหมตาแหนงผตรวจราชการกรมไดไมเกนจานวน 12 ตาแหนง

1.6.2 กรมซงมขอบเขตความรบผดชอบ และมหนวยงานประจาในราชการบรหาร สวนภมภาค ทปฏบตภารกจดานเทคนควชาชพ วชาการเฉพาะดาน หรอบรการประชาชนในพนทระดบจงหวด และอาเภอ อาจกาหนดใหมตาแหนงผตรวจราชการกรมไดไมเกนจานวน 6 ตาแหนง

1.6.3 กรมทลกษณะงานพเศษ หรองานเฉพาะทาง ซงมขอบเขตความรบผดชอบและ มหนวยงานประจาในราชการบรหารสวนภมภาค ทปฏบตภารกจดานเทคนควชาชพ วชาการเฉพาะดาน หรอบรการประชาชนในพนทระดบจงหวดบาง หรอมหนวยงานในราชการบรหารสวนกลางทไปตงอยในภมภาค ทใหบรการประชาชนในพนทระดบจงหวด อาจกาหนดใหมตาแหนงผตรวจราชการกรมไดไมเกนจานวน 3 ตาแหนง

ทงน การกาหนดตาแหนงผตรวจราชการกรม สวนราชการนนตองไมมสวนราชการทเปนศนย/เขต/ภาค หรอทเรยกชออยางอน ทปฏบตงานทางวชาการหรอสนบสนนงานทางวชาการในพนท

17


1.7.1 ตาแหนงหวหนาสานกงานรฐมนตร (ฝายขาราชการประจา)

ใหกาหนดตาแหนงหวหนาสานกงาน ในสานกงานรฐมนตร ตามกฎหมาย วาดวยการปรบปรงกระทรวง ทบวง กรม ไดสานกงานละ 1 ตาแหนง โดยตองผานการประเมนคณภาพงานของตาแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางานท ก.พ. กาหนดในเอกสารแนบ 5

1.7.2 ตาแหนงในกระทรวงสาธารณสข ไดแก ตาแหนงผอานวยการโรงพยาบาลศนย ผอานวยการโรงพยาบาลทวไป ในสงกดสานกงานปลดกระทรวง กระทรวงสาธารณสข ผอานวยการโรงพยาบาล ในสงกดกรมการแพทย และผอานวยการโรงพยาบาล ในสงกดกรมสขภาพจต

ใหกาหนดตาแหนง ภายใตเงอนไข ดงน (1) ใหคงการกาหนดตาแหนงไวตามจานวนทกาหนดไวเดม

(2) ในกรณทมเหตผลความจาเปนหรอมเหตผลอนสมควร ให อ.ก.พ. กระทรวงกาหนดหลกเกณฑการจดตง การกาหนดขนาด และระดบของโรงพยาบาลหรอสถานพยาบาล เพอกาหนดเปนตาแหนงประเภทอานวยการ ระดบสง ทงน ใหสงหลกเกณฑการกาหนดจานวนตาแหนงดงกลาว ให ก.พ. พจารณา เมอ ก.พ. พจารณาเหนชอบแลว อ.ก.พ. กระทรวง จงสามารถพจารณากาหนดตาแหนงตามหลกเกณฑดงกลาวได โดยตองผานการประเมนคณภาพงานของตาแหนง ตามหลกเกณฑการประเมนคางานท ก.พ. กาหนดในเอกสารแนบ 5

1.7.3 ตาแหนงในกระทรวงการคลง ไดแก ตาแหนงอครราชทต สานกงานทปรกษา การศลกากรประจาสถานเอกอครราชทต ในสงกดกรมศลกากร และตาแหนงอครราชทต สานกงาน ทปรกษาเศรษฐกจและการคลง ประจาสถานเอกอครราชทต ในสงกดสานกงานเศรษฐกจการคลง

ใหกาหนดตาแหนง ภายใตเงอนไข ดงน (1) ใหคงการกาหนดตาแหนงไวตามจานวนทกาหนดไวเดม (2) ในกรณทมเหตผลความจาเปนหรอมเหตผลอนสมควรตองจดตงหนวยงานทกาหนด

ตาแหนงหวหนาหนวยงาน เปนตาแหนงประเภทอานวยการ ระดบสง ตองไดรบความเหนชอบจากคณะอนกรรมการโครงสรางบคลากรของไทยทประจาการในตางประเทศ และคณะกรรมการยทธศาสตรดานตางประเทศในระดบชาต (3) ผานการประเมนคณภาพงานของตาแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางาน ท ก.พ. กาหนดในเอกสารแนบ 5

18

1.7.4 ตาแหนงรองผแทนถาวรไทยประจาองคการยเนสโก ในสงกดสานกงานปลดกระทรวง กระทรวงศกษาธการ

ใหคงการกาหนดตาแหนงรองผแทนถาวรไทยประจาองคการยเนสโกไวตามจานวน ทกาหนดไวเดม

19

2. ตาแหนงประเภทอานวยการ ระดบตน

2.1 ตาแหนงหวหนาสวนราชการทตากวาระดบกรม ใหกาหนดไดตามจานวนสวนราชการทมฐานะเปนกองหรอเทยบกองตามกฎหมายวาดวยระเบยบบรหารราชการแผนดน ทปรากฏในกฎกระทรวงแบงสวนราชการ

2.2 ตาแหนงหวหนาสวนราชการประจาจงหวด

ใหกาหนดตาแหนงหวหนาสวนราชการประจาจงหวดไดสวนราชการละ 1 ตาแหนง ตามทปรากฏในกฎกระทรวงแบงสวนราชการในราชการบรหารสวนภมภาค

2.3 ตาแหนงหวหนาสานกงานจงหวด ใหกาหนดตาแหนงหวหนาสานกงานจงหวด ไดจงหวดละ 1 ตาแหนง ตามทปรากฏในกฎกระทรวงแบงสวนราชการในราชการบรหารสวนภมภาค ในสานกงานปลดกระทรวง กระทรวงมหาดไทย ซงกาหนดการแบงสวนราชการของจงหวดและอานาจหนาทตามกฎหมายวาดวยระเบยบบรหารราชการแผนดน

2.4 ตาแหนงหวหนาสวนราชการทประจาในตางประเทศ (สานกงานในตางประเทศ) ใหกาหนดตาแหนงหวหนาสวนราชการทประจาในตางประเทศ ไดสวนราชการละ 1 ตาแหนง ดงน

2.4.1 เปนสวนราชการทปรากฏในกฎกระทรวงแบงสวนราชการ ซงกฎหมายวาดวย ระเบยบบรหารราชการแผนดนกาหนดใหมฐานะเปนกองหรอเทยบกอง หรอ 2.4.2 ไดรบความเหนชอบจากคณะอนกรรมการโครงสรางบคลากรของไทยทประจาการในตางประเทศ และคณะกรรมการยทธศาสตรดานตางประเทศในระดบชาต

2.5 ตาแหนงนายอาเภอ ใหก าหนดต าแหนงนายอ า เภอได อ า เภอละ 1 ต าแหนง ตามพระราชกฤษฎกา ตงอาเภอ ซงมอานาจหนาทตามทกาหนดไวในกฎหมายวาดวยระเบยบบรหารราชการแผนดน

20


2.6.1 ตาแหนงหวหนาสานกงานรฐมนตร (ฝายขาราชการประจา)

ใหกาหนดตาแหนงหวหนาสานกงาน ในสานกงานรฐมนตรตามกฎหมายวาดวยการปรบปรงกระทรวง ทบวง กรม ไดสานกงานละ 1 ตาแหนง

2.6.2 ตาแหนงหวหนาหนวยงานอน ๆ (1) ตาแหนงผปกครองสถานสงเคราะห ผปกครองสถานแรกรบเดก ผปกครองสถานคมครองสวสดภาพเดก ผอานวยการสถานคมครองและพฒนาอาชพ ผอานวยการศนยพ ฒนาการจ ดสว สด ก ารส งคมผ ส งอาย ผ อานวยการศ นย สง เคราะห และฝ กอาช พสต ร และผอานวยการศนยพฒนาสงคม ในกรมพฒนาสงคมและสวสดการ กระทรวงการพฒนาสงคม และความมนคงของมนษย (2) ตาแหนงผ อานวยการโครงการชลประทาน ผ อานวยการโครงการสงนา และบารงรกษา ผอานวยการโครงการกอสราง ในกรมชลประทาน กระทรวงเกษตรและสหกรณ (3) ตาแหนงผอานวยการแขวงการทาง ในกรมทางหลวง กระทรวงคมนาคม (4) ตาแหนงหวหนาสานกงานทดนจงหวด (สาขา) ในกรมทดน กระทรวงมหาดไทย (5) ตาแหนงผอานวยการวทยาลยการสาธารณสข ตาแหนงผอานวยการวทยาลยพยาบาล ในสงกดสานกงานปลดกระทรวง กระทรวงสาธารณสข

ใหกาหนดตาแหนง ภายใตเงอนไข ดงน (ก) ใหคงการกาหนดตาแหนงไวตามจานวนทกาหนดไวเดม (ข) ในกรณทมเหตผลความจาเปนหรอมเหตผลอนสมควร ตองจดตงหนวยงานทกาหนดตาแหนงหวหนาหนวยงานเปนตาแหนงประเภทอานวยการ ระดบตน ตามขอ (1) (2) (3) (4) และ (5) เพมขน ให อ.ก.พ. กระทรวง กาหนดหลกเกณฑการจดตง การยบเลก การยบรวม การกาหนดขนาด และการกาหนดตาแหนงเปนตาแหนงประเภทอานวยการ ระดบตน โดยตองพจารณาถงผลสมฤทธตอภารกจของรฐ ความมประสทธภาพ และความคมคาในเชงภารกจแหงรฐดวย ทงน ใหสงหลกเกณฑการกาหนดตาแหนงดงกลาว ให ก.พ. พจารณา เมอ ก.พ. พจารณาเหนชอบแลว อ.ก.พ. กระทรวง จงสามารถพจารณากาหนดตาแหนงตามหลกเกณฑดงกลาวได

21

2.6.3 ตาแหนงในสงกดกระทรวงการคลง ไดแก ตาแหนงกงสล สานกงานศลกากรประจาสถานกงสลใหญ ในสงกดกรมศลกากร และตาแหนงอครราชทตทปรกษา สานกงานทปรกษาเศรษฐกจ และการคลง ประจาสถานเอกอครราชทต ในสานกงานเศรษฐกจการคลง

ใหกาหนดตาแหนง ภายใตเงอนไข ดงน

(1) ใหคงการกาหนดตาแหนงไวตามจานวนทกาหนดไวเดม (2) ในกรณทมเหตผลความจาเปนหรอมเหตผลอนสมควรตองจดตงหนวยงานทกาหนด

ตาแหนงหวหนาหนวยงาน เปนตาแหนงประเภทอานวยการ ระดบตน ตองไดรบความเหนชอบจากคณะอนกรรมการโครงสรางบคลากรของไทยทประจาการในตางประเทศ และคณะกรรมการยทธศาสตรดานตางประเทศในระดบชาต

2.6.4 ตาแหนงอครราชทตทปรกษา สานกงานแรงงานหรอฝายแรงงาน ประจา สถานเอกอครราชทต ในสงกดสานกงานปลดกระทรวง กระทรวงแรงงาน




2.6.5 ตาแหนงอครราชทตทปรกษา สานกงานทปรกษาวทยาศาสตรและเทคโนโลย ประจาสถานเอกอครราชทต ในสงกดสานกงานปลดกระทรวง กระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลย




หลกเกณฑการกาหนดตาแหนง ประเภทวชาการ

23

หลกเกณฑการกาหนดตาแหนงประเภทวชาการ

1. ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบปฏบตการหรอชานาญการ

ตาแหนงผปฏบตงานวชาการ ซงตองใชผสาเรจการศกษาระดบปรญญา ตามทกาหนดไวในมาตรฐานกาหนดตาแหนง ใหกาหนดตาแหนงในลกษณะกรอบระดบตาแหนง เปนตาแหนงระดบปฏบตการหรอชานาญการไดทกตาแหนง ทงน การปรบปรงการกาหนดตาแหนงระดบปฏบตการ เปนระดบชานาญการ ใหดาเนนการภายใตเงอนไข ดงน

1.1 หนาทและความรบผดชอบ คณภาพและความยงยากของงานของตาแหนงเพมขนหรอเปลยนแปลงในสาระสาคญถงขนาดทจะตองปรบปรงการกาหนดตาแหนงเปนระดบสงขน

1.2 ผานการประเมนคณภาพงานของตาแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางานท ก.พ. กาหนดในเอกสารแนบ 4

24

2. ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบชานาญการพเศษ

2.1 ตาแหนงสาหรบหวหนางาน 2.1.1 ตาแหนงหวหนากลมงานทตากวาสวนราชการทมฐานะเปนกองหรอเทยบกอง 1 ระดบ ใหกาหนดตาแหนงเปนระดบชานาญการพเศษไดทกตาแหนง ภายใตเงอนไข ดงน (1) เปนตาแหนงหวหนากลมงานทตากวาสวนราชการทมฐานะเปนกองหรอเทยบกอง 1 ระดบ และรายงานตรงตอผอานวยการกอง (2) เปนงานซงตองกากบ แนะนา ตรวจสอบการปฏบตงานของผใตบงคบบญชา ทเปนตาแหนงประเภทวชาการไมนอยกวา 4 ตาแหนง (3) ปฏบตงานซงตองใชความร ความสามารถ ประสบการณ และความชานาญงานสงมากในงานวชาการ และตองตดสนใจแกปญหาทยากมาก (4) เปนกลมงานทเกดจากการจดแบงงานภายในสวนราชการทมฐานะเปนกองหรอ เทยบกอง ออกเปนกลมงานตาง ๆ ซงมผลทาใหเกดตาแหนงประเภทวชาการ ระดบชานาญการพเศษ การจดแบงงานดงกลาว ตองเปนไปตาม มาตรา 3/1 แหงพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน พ.ศ. 2534 ซงแกไขเพมเตมโดยพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน (ฉบบท 5) พ.ศ. 2545 และมาตรา 34 แหงพระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอน พ.ศ. 2551 โดยเครงครด และการจดแบงงานนน อ.ก.พ. กระทรวง ไดเหนชอบดวยแลว (5) ผานการประเมนคณภาพงานของตาแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางาน ท ก.พ. กาหนดในเอกสารแนบ 4

2.1.2 ตาแหนงหวหนากลมงานทตากวาสวนราชการทมฐานะเปนกองหรอเทยบกอง 1 ระดบ ซงรบผดชอบงานบรหารทรพยากรบคคล หรอ งานคลง อาจกาหนดตาแหนงเปนระดบ ชานาญการพเศษได ภายใตเงอนไข ดงน (1) เปนตาแหนงหวหนากลมงานทตากวาสวนราชการทมฐานะเปนกองหรอเทยบกอง 1 ระดบ และรายงานตรงตอผอานวยการกอง (2) เปนงานซงตองกากบ แนะนา ตรวจสอบการปฏบตงานของผใตบงคบบญชา ไมนอยกวา 4 ตาแหนง โดยเปนตาแหนงประเภทวชาการไมนอยกวา 2 ตาแหนง (3) ปฏบตงานซงตองใชความร ความสามารถ ประสบการณ และความชานาญงานสงมากในงานวชาการ และตองตดสนใจแกปญหาทยากมาก

25

(4) เปนกลมงานทเกดจากการจดแบงงานภายในสวนราชการทมฐานะเปนกองหรอ เทยบกอง ออกเปนกลมงานตาง ๆ ซงมผลทาใหเกดตาแหนงประเภทวชาการ ระดบชานาญการพเศษ การจดแบงงานดงกลาว ตองเปนไปตาม มาตรา 3/1 แหงพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน พ.ศ. 2534 ซงแกไขเพมเตมโดยพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน (ฉบบท 5) พ.ศ. 2545 และมาตรา 34 แหงพระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอน พ.ศ. 2551 โดยเครงครด และการจดแบงงานนน อ.ก.พ. กระทรวง ไดเหนชอบดวยแลว (5) ผานการประเมนคณภาพงานของตาแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางาน ท ก.พ. กาหนดในเอกสารแนบ 4

2.2 ตาแหนงสาหรบผปฏบตงานทมประสบการณ

2.2.1 ตาแหนงนายแพทย ทนตแพทย และนายสตวแพทย ใหกาหนดตาแหนงในลกษณะกรอบระดบตาแหนงเปนตาแหนงระดบปฏบตการหรอชานาญการหรอชานาญการพเศษไดทกตาแหนง ทงน การปรบปรงการกาหนดตาแหนงระดบปฏบตการ เปนระดบชานาญการ และระดบชานาญการ เปนระดบชานาญการพเศษ ใหดาเนนการไดภายใตเงอนไข ดงน

(1) หนาทและความรบผดชอบ คณภาพและความยงยากของงานของตาแหนงเพมขนหรอเปลยนแปลงในสาระสาคญถงขนาดทจะตองปรบปรงการกาหนดตาแหนงเปนระดบสงขน

(2) ผานการประเมนคณภาพงานของตาแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางาน ท ก.พ. กาหนดในเอกสารแนบ 4

2.2.2 ตาแหนงในสายงานดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย ทมลกษณะงานเกยวกบ การวจยและพฒนา หรองานลกษณะอนทมคณคางานเทยบไดกบลกษณะงานวจยและพฒนา ซงตองใชความรความสามารถในการสรางสรรคสงใหมหรอวธการใหม ใหกาหนดตาแหนงในลกษณะกรอบระดบตาแหนงเปนตาแหนงระดบปฏบตการหรอชานาญการหรอชานาญการพเศษไดทกตาแหนง ทงน การปรบปรงการกาหนดตาแหนงระดบปฏบตการ เปนระดบชานาญการ และระดบชานาญการ เปนระดบชานาญการพเศษ ใหดาเนนการไดภายใตเงอนไข ดงน

(1) หนาทและความรบผดชอบ คณภาพและความยงยากของงานของตาแหนง เพมขนหรอเปลยนแปลงในสาระสาคญถงขนาดทจะตองปรบปรงการกาหนดตาแหนงเปนระดบสงขน

(2) ปฏบตงานซงตองใชความร ความสามารถ ประสบการณ และความชานาญงานสง มากในงานวชาการ และตองตดสนใจแกปญหาทยากมาก

26


2.2.3 ตาแหนงสาหรบผปฏบตงานทมประสบการณ ในกลมงานทตากวาสวนราชการทมฐานะเปนกองหรอเทยบกอง 1 ระดบ อาจกาหนดใหมตาแหนงระดบชานาญการพเศษไดกลมละ ไมเกน 1 ตาแหนง ภายใตเงอนไข ดงน

(1) มลกษณะงานเกยวกบการศกษา คนควา วเคราะห พฒนา ระบบ รปแบบ วธการ มาตรฐาน หรอหลกเกณฑในการปฏบตงาน (2) มหนาทและความรบผดชอบ คณภาพและความยงยากของงานของตาแหนงเพมขน หรอเปลยนแปลงไปในสาระสาคญถงขนาดทจะตองปรบปรงการกาหนดตาแหนงเปนระดบ สงขน (3) ปฏบตงานซงตองใชความร ความสามารถ ประสบการณ และความชานาญงาน สงมากในงานวชาการ และตองตดสนใจแกปญหาทยากมาก (4) เปนกลมงานทเกดจากการจดแบงงานภายในสวนราชการทมฐานะเปนกองหรอ เทยบกอง ออกเปนกลมงานตาง ๆ ซงมผลทาใหเกดตาแหนงประเภทวชาการ ระดบชานาญการพเศษ การจดแบงงานดงกลาว ตองเปนไปตาม มาตรา 3/1 แหงพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน พ.ศ. 2534 ซงแกไขเพมเตมโดยพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน (ฉบบท 5) พ.ศ. 2545 และมาตรา 34 แหงพระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอน พ.ศ. 2551 โดยเครงครด และการจดแบงงานนน อ.ก.พ. กระทรวง ไดเหนชอบดวยแลว (5) ผานการประเมนคณภาพงานของตาแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางาน ท ก.พ. กาหนดในเอกสารแนบ 4

27

3. ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ

3.1 ระดบกระทรวง อาจกาหนดใหมตาแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญในสานกงาน ปลดกระทรวงไดตามภารกจ 4 ดาน ดานละ 1 ตาแหนง ภายใตเงอนไข ดงน

3.1.1 ดานพฒนาระบบบรหาร (1) มหนาท และความรบผดชอบในการเสนอแนะ และใหคาปรกษาเก ยวกบยทธศาสตรการพฒนาระบบราชการ ตดตาม ประเมนผล และจดทารายงาน เกยวกบการพฒนาระบบราชการ ประสาน และดาเนนการเกยวกบการพฒนาระบบราชการรวมกบหนวยงานตาง ๆ ในสานกงานปลดกระทรวง และกระทรวง (2) เปนตาแหนงสาหรบผปฏบตงานทมความเชยวชาญในงาน โดยใชความร ความสามารถ ประสบการณ และความเชยวชาญในทางวชาการ ตองตดสนใจหรอแกปญหาในทางวชาการทยากและซบซอนมาก และมผลกระทบในวงกวาง (3) ผานการประเมนคณภาพงานของตาแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางาน ท ก.พ. กาหนดในเอกสารแนบ 5

3.1.2 ดานตรวจสอบภายใน (1) มหนาทและความรบผดชอบในการศกษา วเคราะห เสนอแนะ และใหคาปรกษาเกยวกบการตรวจสอบดานการบรหาร การเงน และการบญช ตดตาม ประเมนผล และรายงานผลการดาเนนงานของสานกงานปลดกระทรวง และกระทรวง (2) เปนตาแหนงสาหรบผปฏบตงานทมความเชยวชาญในงาน โดยใชความร ความสามารถ ประสบการณ และความเชยวชาญในทางวชาการ ตองตดสนใจหรอแกปญหาในทางวชาการทยากและซบซอนมาก และมผลกระทบในวงกวาง (3) ผานการประเมนคณภาพงานของตาแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางาน ท ก.พ. กาหนดในเอกสารแนบ 5

3.1.3 ดานการบรหารทรพยากรบคคล (1) มหนาทและความรบผดชอบเกยวกบการศกษา วเคราะห และพฒนาระบบการบรหารทรพยากรบคคล การบรหารจดการความร การสรางองคความรใหม รวมทงใหคาปรกษา แนะนาเกยวกบการบรหารทรพยากรบคคล การตดตามประเมนผลและจดทารายงานประจาปเกยวกบการบรหารทรพยากรบคคลของกระทรวง

28

(2) เปนตาแหนงสาหรบผปฏบตงานทมความเชยวชาญในงานโดยใชความร ความสามารถ ประสบการณ และความเชยวชาญในทางวชาการ ตองตดสนใจหรอแกปญหาในทางวชาการทยากและซบซอนมาก และมผลกระทบในวงกวาง (3) ผานการประเมนคณภาพงานของตาแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางาน ท ก.พ. กาหนดในเอกสารแนบ 5

ทงน ในกรณงานดานการบรหารทรพยากรบคคลของสานกงานปลดกระทรวง อยในสานกบรหารกลาง หรอสวนราชการทเรยกชออยางอน และตาแหนงผอานวยการเปนตาแหนงประเภทอานวยการ ระดบสง ใหกาหนดตาแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ ดานการบรหารทรพยากรบคคล ในสานกบรหารกลาง หรอสวนราชการทเรยกชออยางอนได หรอกรณ ตาแหนงผอานวยการ เปนตาแหนงประเภทอานวยการ ระดบตน ใหกาหนดตาแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ ดานการบรหารทรพยากรบคคล ในสงกดสวนกลาง สานกงานปลดกระทรวง

3.1.4 ดานนโยบายและยทธศาสตร (1) สานกงานปลดกระทรวงมภารกจหลกในการเสนอแนะนโยบายหรอยทธศาสตร

ในระดบกระทรวง หรอรบผดชอบในการจดทาแผนแมบทเรองใดเรองหนงททกกรมในกระทรวงตองนาไปเปนแนวทางปฏบต (2) เปนตาแหนงสาหรบผปฏบตงานทมความเช ยวชาญในงาน โดยใชความร ความสามารถ ประสบการณ และความเชยวชาญในทางวชาการ ตองตดสนใจหรอแกปญหาในทางวชาการทยากและซบซอนมาก และมผลกระทบในวงกวาง (3) ผานการประเมนคณภาพงานของตาแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางาน ท ก.พ. กาหนดในเอกสารแนบ 5

ทงน ในกรณงานดานนโยบายและยทธศาสตรของสานกงานปลดกระทรวง อยในสานกนโยบายและยทธศาสตร หรอสวนราชการทเรยกชออยางอน และตาแหนงผอานวยการเปนตาแหนงประเภทอานวยการ ระดบสง ใหกาหนดตาแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ ดานนโยบายและยทธศาสตร ในสานกนโยบายและยทธศาสตร หรอสวนราชการทเรยกชออยางอนได หรอกรณ ตาแหนงผอานวยการเปนตาแหนงประเภทอานวยการ ระดบตน ใหกาหนดตาแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ ดานนโยบายและยทธศาสตร สงกดสวนกลาง สานกงานปลดกระทรวง

29

3.2 ระดบกรม อาจกาหนดใหมตาแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญได ภายใตเงอนไข ดงน

3.2.1 สงกดสวนกลาง

(1) เปนตาแหนงทปฏบตภารกจของสวนราชการ ตามนโยบายรฐบาล และตามยทธศาสตรของสวนราชการ ซงมความจา เปนตองใช ผปฏบตงานทมความร ความสามารถ ความเชยวชาญ และมประสบการณสงเกยวกบทฤษฎ หรอหลกวชาอนเกยวของกบงาน

(2) เปนตาแหนงทรบผดชอบงานวชาการอยางหนงอยางใดหรอหลายอยาง ซงสงผล อยางมนยสาคญตอการปฏบตงานโดยรวมของสวนราชการ ดงตอไปน

(2.1) งานพฒนาระบบ หรอการกาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑ รปแบบ หรอวธการ

(2.2) งานดานการศกษา วเคราะห วจยเฉพาะดาน

(2.3) งานใหคาปรกษา แนะนาในศาสตรหรอสาขาเฉพาะ ทงตอผบรหารในระดบกรมหวหนาสวนราชการทมฐานะเปนกองหรอเทยบกอง บคคล และหนวยงานทเกยวของ

(2.4) งานอนรกษ และฟนฟตามภารกจ

(2.5) งานอน ๆ ทตองปฏบตโดยผมความร ความสามารถ ความเชยวชาญ และประสบการณสง และมความเชยวชาญและผลงานเปนทยอมรบในวงการดานนน

(3) เปนการบรณาการงาน ศกษา วเคราะห วจย ในภาพรวมของกรม เพอใหบรรลตามนโยบายและยทธศาสตรการพฒนาระดบกรม


3.2.2 สงกดสวนราชการทมฐานะเปนกองหรอเทยบกอง ทมหวหนาสวนราชการเปนตาแหนงประเภทอานวยการ ระดบสง

(1) เปนตาแหนงทปฏบตภารกจของสวนราชการ ตามนโยบายรฐบาล และตามยทธศาสตรของสวนราชการ ซงมความจาเปนตองใชผปฏบตงานทมความร ความสามารถ ความเชยวชาญ และมประสบการณสงเกยวกบทฤษฎ หรอหลกวชาอนเกยวของกบงาน

(2) เปนตาแหนงทรบผดชอบงานวชาการอยางหนงอยางใดหรอหลายอยาง ซงสงผลอยางมนยสาคญตอการปฏบตงานโดยรวมของสวนราชการ ดงตอไปน

30

(2.1) งานพฒนาระบบ หรอการกาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑ รปแบบ หรอวธการ

(2.2) งานดานการศกษา วเคราะห วจยเฉพาะดาน

(2.3) งานใหคาปรกษา แนะนาในศาสตรหรอสาขาเฉพาะ ทงตอผบรหารในระดบกรมหวหนาสวนราชการระดบกอง หรอเทยบเทากอง บคคล และหนวยงานทเกยวของ

(2.4) งานอนรกษ และฟนฟตามภารกจ

(2.5) งานอน ๆ ทตองปฏบตโดยผมความร ความสามารถ ความเชยวชาญ และประสบการณสง และมความเชยวชาญและผลงานเปนทยอมรบในวงการดานนน

(3) เปนการศกษา วเคราะห วจย ในงานเฉพาะดานของสวนราชการทมฐานะเปนกองหรอเทยบกอง หรอเปนการบรณาการงานศกษา วเคราะห วจย ในภาพรวมของสวนราชการทมฐานะเปนกองหรอเทยบกอง เพอใหบรรลตามนโยบายและยทธศาสตรการพฒนาระดบกรม


3.2.3 สงกดสวนราชการทเปนราชการบรหารสวนกลางทไปตงในภมภาค และมหวหนาสวนราชการเปนตาแหนงประเภทอานวยการ ระดบสง

(1) เปนตาแหนงทปฏบตภารกจของสวนราชการ ตามนโยบายรฐบาล และตามยทธศาสตรของสวนราชการ ซงมความจา เปนตองใช ผปฏบตงานทมความร ความสามารถ ความเชยวชาญ และมประสบการณสงเกยวกบทฤษฎ หรอหลกวชาอนเกยวของกบงาน

(2) เปนงานวจยและพฒนา (3) เปนการศกษา วจย ในงานเฉพาะดานของสวนราชการทมฐานะเปนกองหรอเทยบกอง

หรอเปนการบรณาการงาน ศกษา วจย ในภาพรวมของสวนราชการทมฐานะเปนกองหรอเทยบกอง เพอใหบรรลตามนโยบายและยทธศาสตรการพฒนาระดบกรม (4) ผานการประเมนคณภาพงานของตาแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางาน ท ก.พ. กาหนดในเอกสารแนบ 5

31

4. ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบทรงคณวฒ

4.1 ระดบกระทรวง กาหนดใหมตาแหนงประเภทวชาการ ระดบทรงคณวฒได ภายใตเงอนไข ดงน

4.1.1 สวนราชการมภารกจหลกเกยวกบการศกษาวจย การพฒนางานวชาการทยากและซบซอน มากเปนพเศษ และมผลกระทบในวงกวางระดบนโยบายและยทธศาสตรการพฒนาระดบประเทศ 4.1.2 เปนการบรณาการงานศกษาวจยในภาพรวมของกระทรวง เพ อใหบรรลตามนโยบายและยทธศาสตรการพฒนาระดบประเทศ 4.1.3 ตองพจารณาตามแผนงานหลกเพอปฏบตภารกจดานวจยและพฒนาทสรางมลคาเพม และสงผลกระทบตอทศทางและเปาหมายของประเทศ 4.1.4 ใหจดทาแผนการกาหนดตาแหนงผทรงคณวฒลวงหนาเปนแผน 4 ป ตามภารกจในภาพรวมของกระทรวง (รวมสวนราชการในสงกด) 4.1.5 ผานการประเมนคณภาพงานของตาแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางาน ท ก.พ. กาหนดในเอกสารแนบ 5

4.2 ระดบกรม กาหนดใหมตาแหนงประเภทวชาการ ระดบทรงคณวฒได ภายใตเงอนไข ดงน 4.2.1 สวนราชการมภารกจหลกเกยวกบการศกษาวจย การพฒนางานวชาการทยากและซบซอน

มากเปนพเศษ และมผลกระทบในวงกวางระดบนโยบายและยทธศาสตรการพฒนาระดบประเทศ 4.2.2 เปนการบรณาการงานศกษาวจยในภาพรวมของกรม เพอใหบรรลตามนโยบายและ ยทธศาสตรการพฒนาระดบประเทศ 4.2.3 ตองพจารณาตามแผนงานหลกเพอปฏบตภารกจดานวจยและพฒนาทสรางมลคาเพม และสงผลกระทบตอทศทางและเปาหมายของประเทศ

4.2.4 ใหจดทาแผนการกาหนดตาแหนงผทรงคณวฒลวงหนาเปนแผน 4 ป ตามภารกจในภาพรวมของกรมทสอดคลองกบภาพรวมของกระทรวง

4.2.5 ผานการประเมนคณภาพงานของตาแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางาน ท ก.พ. กาหนดในเอกสารแนบ 5

32

5. ตาแหนงอนท ก.พ. กาหนดเปนตาแหนงประเภทวชาการ ระดบทรงคณวฒ

ตาแหนงทปรกษาประจาสานกนายกรฐมนตร

ใหคงการกาหนดตาแหนงทปรกษาประจาสานกนายกรฐมนตร ดานการปราบปรามการทจรตประพฤตมชอบและยาเสพตด (นกวเคราะหนโยบายและแผนทรงคณวฒ) ในสานกเลขาธการนายกรฐมนตร จานวน 2 ตาแหนง เพอรบผดชอบภารกจตามเหตผล ความจาเปนเปนพเศษ

ทงน ใหคงเงอนไขของตาแหนง ดงน 5.1 เปนตาแหนงทกาหนดตามเหตผลความจาเปนเปนพเศษ เพอแตงตงขาราชการใหดารง

ตาแหนง 5.2 ใหสานกเลขาธการนายกรฐมนตรจดทาแบบบรรยายลกษณะงาน กาหนดหนาทและ

ความรบผดชอบของตาแหนง เมอจะแตงตงบคคลใหดารงตาแหนงดงกลาว 5.3 ไมใหนาตาแหนงดงกลาวไปใชเพอประโยชนในการเลอนบคคลใหดารงตาแหนงเปนระดบสงขน

หลกเกณฑการกาหนดตาแหนง ประเภททวไป

34

หลกเกณฑการกาหนดตาแหนงประเภททวไป

1. ตาแหนงประเภททวไป ระดบปฏบตงานหรอชานาญงาน

ตาแหนงผปฏบตงานระดบตน ซงตองใชผสาเรจการศกษาระดบประกาศนยบตรวชาชพ ประกาศนยบตรวชาชพเทคนค ประกาศนยบตรวชาชพชนสง หรออนปรญญา หรออน ๆ ตามทกาหนดไวในมาตรฐานกาหนดตาแหนง ใหกาหนดตาแหนงในลกษณะกรอบระดบตาแหนงเปนตาแหนงระดบปฏบตงานหรอชานาญงานไดทกตาแหนง ทงน การปรบปรงการกาหนดตาแหนงระดบปฏบตงาน เปนระดบชานาญงาน ใหดาเนนการภายใตเงอนไข ดงน 1.1 หนาทความรบผดชอบ คณภาพและความยงยากของงานเพมขนหรอเปลยนแปลงไปในสาระสาคญถงขนาดทจะตองปรบปรงการกาหนดตาแหนงเปนระดบสงขน 1.2 ผานการประเมนคณภาพงานของตาแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางานท ก.พ. กาหนดในเอกสารแนบ 4

35

2. ตาแหนงประเภททวไป ระดบอาวโส

2.1 ตาแหนงสาหรบหวหนางาน

2.1.1 ตาแหนงหวหนางานบรหารทวไป อาจกาหนดเปนตาแหนงระดบอาวโสได ภายใตเงอนไข ดงน (1) เปนตาแหนงหวหนากลมงานทตากวาสวนราชการทมฐานะเปนกองหรอเทยบกอง 1 ระดบ และรายงานตรงตอผอานวยการกอง (2) มหนาทความรบผดชอบเกยวกบงานแผน งานบคลากร งานการเงนและบญช งานพสด งานการประชม และงานบรหารทวไป ทมความยงยาก และมขอบเขตเนอหาหลากหลาย และตองตดสนใจหรอแกปญหาทยงยาก (3) การปฏบตงานตองกากบ แนะนา ตรวจสอบการปฏบตงานของผใตบงคบบญชา ไมนอยกวา 8 ตาแหนง (4) เปนกลมงานทเกดจากการจดแบงงานภายในสวนราชการทมฐานะเปนกองหรอ เทยบกอง ออกเปนกลมงานตาง ๆ ซงมผลทาใหเกดตาแหนงประเภททวไป ระดบอาวโส การจดแบงงานดงกลาว ตองเปนไปตามมาตรา 3/1 แหงพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน พ.ศ. 2534 ซงแกไขเพมเตมโดยพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน (ฉบบท 5) พ.ศ. 2545 และมาตรา 34 แหงพระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอน พ.ศ. 2551 โดยเครงครด และการจดแบงงานนน อ.ก.พ. กระทรวง ไดเหนชอบดวยแลว (5) ผานการประเมนคณภาพงานของตาแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางาน ท ก.พ. กาหนดในเอกสารแนบ 4

2.1.2 ตาแหนงหวหนางานสาหรบกลมงานทปฏบตภารกจหลกของกรม และตาแหนงหวหนางานการเงนและบญช และหวหนางานพสด อาจกาหนดตาแหนงเปนระดบอาวโสได ภายใตเงอนไข ดงน

(1) เปนตาแหนงหวหนากลมงานทตากวาสวนราชการทมฐานะเปนกองหรอเทยบกอง 1 ระดบ และรายงานตรงตอผอานวยการกอง

(2) รบผดชอบงานทมความยงยาก และมขอบเขตเนอหาหลากหลาย ตองใชความร ความสามารถ ประสบการณ และความชานาญงานสง และตองตดสนใจหรอแกปญหาทยงยาก

36

(3) การปฏบตงานตองกากบ แนะนา ตรวจสอบการปฏบตงานของผใตบงคบบญชา ไมนอยกวา 8 ตาแหนง

(4) เปนกลมงานทเกดจากการจดแบงงานภายในสวนราชการทมฐานะเปนกองหรอ เทยบกอง ออกเปนกลมงานตาง ๆ ซงมผลทาใหเกดตาแหนงประเภททวไป ระดบอาวโส การจดแบงงานดงกลาว ตองเปนไปตามมาตรา 3/1 แหงพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน พ.ศ. 2534 ซงแกไขเพมเตมโดยพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน (ฉบบท 5) พ.ศ. 2545 และมาตรา 34 แหงพระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอน พ.ศ. 2551 โดยเครงครด และการจดแบงงานนน อ.ก.พ. กระทรวง ไดเหนชอบดวยแลว

(5) ผานการประเมนคณภาพงานของตาแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางาน ท ก.พ. กาหนดในเอกสารแนบ 4 2.1.3 ตาแหนงหวหนางานสาหรบกลมงานเทคนคเฉพาะดานและกลมงานทใชทกษะ และความชานาญงานเฉพาะตว อาจกาหนดตาแหนงเปนระดบอาวโสได ภายใตเงอนไข ดงน

(1) เปนตาแหนงหวหนากลมงานทตากวาสวนราชการทมฐานะเปนกองหรอเทยบกอง 1 ระดบ และรายงานตรงตอผอานวยการกอง

(2) รบผดชอบงานทมความยงยาก และมขอบเขตเนอหาหลากหลาย ตองใชความร ความสามารถ ประสบการณ และความชานาญงานสง และตองตดสนใจหรอแกปญหาทยงยาก

(3) การปฏบตงานตองกากบ แนะนา ตรวจสอบการปฏบตงานของผใตบงคบบญชา ไมนอยกวา 4 ตาแหนง

(4) เปนกลมงานทเกดจากการจดแบงงานภายในสวนราชการทมฐานะเปนกองหรอ เทยบกอง ออกเปนกลมงานตาง ๆ ซงมผลทาใหเกดตาแหนงประเภททวไป ระดบอาวโส การจดแบงงานดงกลาว ตองเปนไปตามมาตรา 3/1 แหงพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน พ.ศ. 2534 ซงแกไขเพมเตมโดยพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน (ฉบบท 5) พ.ศ. 2545 และมาตรา 34 แหงพระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอน พ.ศ. 2551 โดยเครงครด และการจดแบงงานนน อ.ก.พ. กระทรวง ไดเหนชอบดวยแลว


37

2.2 ตาแหนงสาหรบผปฏบตงาน ตาแหนงสาหรบผปฏบตงาน ทใชทกษะและความชานาญงานเฉพาะตว

ไดแก ตาแหนงนาฏศลปน ตาแหนงคตศลปน ตาแหนงดรยางคศลปน และตาแหนงนายชางศลปกรรม อาจกาหนดตาแหนงเปนระดบอาวโสได ภายใตเงอนไข ดงน 2.2.1 สวนราชการมเหตผลความจาเปนทสาคญซงตองกาหนดใหมตาแหนงระดบอาวโส 2.2.2 มลกษณะงานเกยวกบการศกษา พฒนางานซงตองใชเทคนคเฉพาะดานหรอทกษะและความชานาญงานเฉพาะตว 2.2.3 คณสมบตของบคคลตองเปนผมทกษะเฉพาะตว โดยมความร ความสามารถ มประสบการณคอนขางสง และมผลงานเปนทประจกษ 2.2.4 ผานการประเมนคณภาพงานของตาแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางานท ก.พ. กาหนดในเอกสารแนบ 4

38

3. ตาแหนงประเภททวไป ระดบทกษะพเศษ ตาแหนงสาหรบผปฏบตงานทใชทกษะและความชานาญงานเฉพาะตว ไดแก ตาแหนงนาฏศลปน ตาแหนงคตศลปน ตาแหนงดรยางคศลปน และตาแหนงนายชางศลปกรรม ใหกาหนดไดทงในระดบกระทรวง และระดบกรม ภายใตเงอนไข ดงน 3.1 สวนราชการมเหตผลความจาเปนทสาคญซงตองกาหนดใหมตาแหนงระดบทกษะพเศษ 3.2 มลกษณะงานเกยวกบการศกษา พฒนางานซงตองใชเทคนคเฉพาะดานหรอทกษะพเศษเฉพาะตว 3.3 คณสมบตของบคคลตองเปนผมทกษะพเศษเฉพาะตว โดยมความร ความสามารถ มประสบการณสง และมผลงานเปนทประจกษในความสามารถ ในงานทใชทกษะและความชานาญเฉพาะตวสงมาก ปฏบตงานทตองคดรเรม สรางสรรคดวยตนเอง และเปนทยอมรบในระดบชาต 3.4 ผานการประเมนคณภาพงานของตาแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางานท ก.พ. กาหนดในเอกสารแนบ 5

หลกเกณฑการเกลยอตรากาลง (การตดโอนตาแหนงและอตราเงนเดอน)

40

หลกเกณฑการเกลยอตรากาลง (การตดโอนตาแหนงและอตราเงนเดอน)

การเกลยอตรากาลง (การตดโอนตาแหนงและอตราเงนเดอน) โดยเปลยนประเภท สายงาน และระดบตาแหนง จากสวนราชการหนงไปยงอกสวนราชการหนงภายในกรมหรอกระทรวง ใหดาเนนการไดภายใตเงอนไข ดงน

1. ภารกจและปรมาณงานของสวนราชการทตาแหนงสงกดอยเดมลดลงหรอหมดความจาเปน และสวนราชการทจะเกลยอตรากาลง (ตดโอนตาแหนงและอตราเงนเดอน) ไปกาหนด มภารกจและปรมาณงานทเพมขนอยางเหนไดชดเจน หรอมเหตผลความจาเปน โดยไดมการพจารณาจดลาดบความสาคญของงาน

2. ไมเปนการเกลยอตรากาลง (การตดโอนตาแหนงและอตราเงนเดอน) ทกาหนดไวในราชการบรหารสวนภมภาค หรอราชการบรหารสวนกลางทไปตงอยในภมภาคไปกาหนดเปนตาแหนงและอตราเงนเดอนในราชการบรหารสวนกลาง เวนแตกรณทมการเปลยนแปลงภารกจของสวนราชการทเปนสาระสาคญ และไมกระทบตอการบรการประชาชนในสวนภมภาค

หลกเกณฑการเปลยนชอตาแหนง ในสายงาน

42

หลกเกณฑการเปลยนชอตาแหนงในสายงาน

การเปลยนชอตาแหนงในสายงานจากสายงานหนงเปนอกสายงานหนง ใหดาเนนการไดภายใตเงอนไข ดงน

1. เปนสายงานท ก.พ. กาหนดไวในมาตรฐานกาหนดตาแหนง และสอดคลองกบบทบาท ภารกจของสวนราชการ หนาทและความรบผดชอบ และลกษณะงานทปฏบตของตาแหนง

2. ไมเปนการเปลยนชอตาแหนงในสายงานทสงวนไวเพอบรรจนกเรยนทนรฐบาล

3. ไมเปนการเปลยนชอตาแหนงในสายงานแพทยและสายงานทเกยวของกบงานบรการทางการแพทย

4. การเปลยนชอตาแหนงในสายงานใหดาเนนการไดเมอเปนตาแหนงวาง สาหรบกรณทม ผดารงตาแหนง ใหดาเนนการไดเม อผดารงตาแหนงเปนผมคณสมบตตรงตามคณสมบตเฉพาะสาหรบตาแหนงตามมาตรฐานกาหนดตาแหนง และเปนไปตามหลกเกณฑและวธการท ก.พ. กาหนดเกยวกบการแตงตงบคคลใหดารงตาแหนง โดยคานงถงเหตผลความจาเปนและความเหมาะสม ในการบรหารตาแหนงดวย

5. กรณการเปลยนชอตาแหนงในสายงาน ทมผลเปนการเพมคาใชจายดานบคคลของ สวนราชการ ใหสวนราชการนาตาแหนงวางทมเงนมายบเลก โดยคานวณจากคาตอบแทนเฉลยของตาแหนงทนามายบ จะตองครอบคลมคาตอบแทนเฉลยทเพมสงขนจากการกาหนดตาแหนงนน ๆ โดยใชตารางแสดงคาตอบแทนเฉลยของตาแหนงขาราชการพลเรอนตามประเภทและระดบตาแหนง ตามเอกสารแนบ 6 และหากเปนตาแหนงทมเงนเพมสาหรบตาแหนงทมเหตพเศษ ใหคานวณเงนเพมดงกลาวมารวมเปนคาใชจายในคาตอบแทนเฉลยดวย เพอควบคมคาใชจายดานบคคลไมใหเพมสงขน

หลกเกณฑการเปลยนดานความเชยวชาญ สาหรบตาแหนงประเภทวชาการ และตาแหนงประเภททวไป

44

หลกเกณฑการเปลยนดานความเชยวชาญสาหรบตาแหนงประเภทวชาการ และตาแหนงประเภททวไป

การเปลยนดานความเชยวชาญจากดานหนงเปนอกดานหนง สาหรบตาแหนงทกาหนดเปนตาแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญหรอระดบทรงคณวฒ และตาแหนงประเภททวไป ระดบทกษะพเศษ ใหดาเนนการไดภายใตเงอนไข ดงน

1. สวนราชการมการปรบบทบาท ภารกจ หนาทและความรบผดชอบ และลกษณะงานทปฏบตตามนโยบายรฐบาล และยทธศาสตรของกระทรวง

2. ไมเปนการเปลยนดานความเชยวชาญ สาหรบตาแหนงประเภทวชาการ และตาแหนงประเภททวไป จากความเชยวชาญเฉพาะดาน ไปเปนดานสนบสนนวชาการ หรอดานทวไป

หลกเกณฑการปรบปรงการกาหนดตาแหนงสาหรบผปฏบตงาน

ประเภทวชาการ และประเภททวไป โดยไมเปลยนประเภทตาแหนงและสายงาน

46

หลกเกณฑการปรบปรงการกาหนดตาแหนงสาหรบผปฏบตงานประเภทวชาการ และประเภททวไป โดยไมเปลยนประเภทตาแหนงและสายงาน

1. ตาแหนงประเภทวชาการ และตาแหนงประเภททวไป ซงกาหนดไวหลายระดบในลกษณะกรอบระดบตาแหนง ใหปรบปรงการกาหนดตาแหนงเปนระดบตาลงโดยไมเปลยนประเภทตาแหนงและสายงานไดโดยพจารณาจากเหตผลความจาเปนเพอประโยชนในการบรหารงานบคคล ในลกษณะกรอบระดบตาแหนง ดงน

1.1 ตาแหนงประเภทวชาการ 1.1.1 ระดบปฏบตการหรอชานาญการ 1.1.2 ระดบปฏบตการหรอชานาญการหรอชานาญการพเศษ 1.2 ตาแหนงประเภททวไป ระดบปฏบตงาน หรอชานาญงาน

ทงน การปรบปรงการกาหนดตาแหนงทลดระดบตาลงใหเปนระดบสงขนในลกษณะกรอบระดบตาแหนงดงกลาว ใหดาเนนการไดโดยมเงอนไข ดงน

(1) หนาทและความรบผดชอบ คณภาพและความยงยากของงานเพมขนหรอเปลยนแปลงไปในสาระสาคญถงขนาดทจะตองปรบปรงการกาหนดตาแหนงเปนระดบสงขน


2. ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญและระดบทรงคณวฒ และตาแหนงประเภททวไป ระดบทกษะพเศษ ใหปรบปรงการกาหนดตาแหนงเปนระดบตาลงได 1 ระดบ โดยพจารณาจากเหตผลความจาเปน และใหปรบปรงการกาหนดตาแหนงเปนระดบเดมได เมอจะแตงตงผมคณสมบตตรงตามคณสมบตเฉพาะสาหรบตาแหนงตามมาตรฐานกาหนดตาแหนง

การทบทวนการกาหนดตาแหนง

48

การทบทวนการกาหนดตาแหนง

การทบทวนการกาหนดตาแหนงตามบญชจดตาแหนงขาราชการพลเรอนสามญตามมาตรา 131 แหงพระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอน พ.ศ. 2551 สาหรบตาแหนงซงกาหนดไวหลายระดบ และเปนตาแหนงทไมไดเรมจากระดบบรรจ ไดแก

1. ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบชานาญการหรอชานาญการพเศษ

2. ตาแหนงประเภททวไป ระดบชานาญงานหรออาวโส

ใหพจารณาปรบปรงการกาหนดตาแหนงเปนระดบสงขนได ในลกษณะกรอบระดบตาแหนงทกาหนดไว โดยไมตองนาตาแหนงมายบเลก ภายใตเงอนไข ดงน

(1) หนาทและความรบผดชอบ คณภาพและความยงยากของงานของตาแหนงเพมขนหรอเปลยนแปลงในสาระสาคญถงขนาดทจะตองปรบปรงการกาหนดตาแหนงเปนระดบสงขน (2) ผานการประเมนคณภาพงานของตาแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางาน ท ก.พ. กาหนดในเอกสารแนบ 4

เมอปรบปรงการกาหนดตาแหนงเปนระดบสงขนไปแลว ตอมาตาแหนงวางลง ใหทบทวน การกาหนดตาแหนงใหเปนไปตามหลกเกณฑการกาหนดตาแหนงในประเภทวชาการหรอประเภททวไป แลวแตกรณ ซงเมอกาหนดตาแหนงเปนระดบใดแลว ภายหลงมการปรบปรงการกาหนดตาแหนงเปนตาแหนงในระดบสงขนตามหลกเกณฑและเงอนไขตามหนงสอน และมผลใหคาใชจายดานบคคลเพมขน ใหสวนราชการนาตาแหนงวางทมเงนมายบเลกเพอใหครอบคลมคาใชจายทเพมขน ตามเอกสารแนบ 6

หลกเกณฑการยบเลกตาแหนง

50

หลกเกณฑการยบเลกตาแหนง

การยบเลกตาแหนงในสวนราชการใด จานวนเทาใด ประเภทใด สายงานใด ระดบใด ใหดาเนนการภายใตเงอนไข ดงน

1. สวนราชการหรอหนวยงานทตาแหนงนนสงกดอยไดยบเลกไป หรอไดปรบเปลยนไปเปนองคการมหาชน และตาแหนงวางลงเนองจากขาราชการสมครใจทจะเปลยนไปเปนพนกงานขององคการมหาชนนน หรออน ๆ ตามพระราชกฤษฎกา หรอตามกฎหมายทกาหนดเปนการเฉพาะหรอมการตดโอนภารกจไปเปนขององคกรปกครองสวนทองถน หรอกรณอนตามท ก.พ. กาหนด

2. ตาแหนงวางลงเนองจากขาราชการลาออกจากราชการกอนครบอายเกษยณ ตามมาตรการท คณะรฐมนตรกาหนด

3. การกาหนดตาแหนงทกกรณทมผลกระทบทาใหคาใชจายดานบคคลเพมสงขน ใหยบเลกตาแหนงตามแนวทางการควบคมคาใชจายดานบคคลท ก.พ. กาหนด

หลกเกณฑการจดตาแหนง ตามโครงสรางสวนราชการใหม

52

หลกเกณฑการจดตาแหนงตามโครงสรางสวนราชการใหม

1. กรณทมกฎหมายจดตงหรอปรบปรงโครงสรางกระทรวง ทบวง กรม จงหวด และอาเภอ ใหม หากเปนการเกลยอตรากาลงระหวางสวนราชการภายในกระทรวง หรอเปนการเกลยอตรากาลงระหวางสวนราชการภายในกรม โดยไมเปนการเปลยนประเภท สายงาน และระดบตาแหนง ให อ.ก.พ. กระทรวง หรอ อ.ก.พ. กรม ซงมอานาจตามกฎหมายวาดวยระเบยบขาราชการพลเรอน จดตาแหนงทมอยเดมของสวนราชการ ลงตามโครงสรางสวนราชการใหม

2. กรณทมกฎหมายจดตงหรอปรบปรงโครงสรางกระทรวง ทบวง กรม จงหวด และอาเภอ ใหม หากเปนการเกลยอตรากาลงระหวางสวนราชการภายในกระทรวง หรอเปนการเกลยอตรากาลงระหวางสวนราชการภายในกรม โดยเปนการเปลยนประเภท สายงาน และระดบตาแหนง ให อ.ก.พ. กระทรวง ดาเนนการจดตาแหนงของสวนราชการ ลงตามโครงสรางสวนราชการใหม ตามหลกเกณฑและเงอนไขท ก.พ. กาหนดในหนงสอน

การประเมนคณภาพงานของตาแหนง

54

การประเมนคณภาพงานของตาแหนง

การประเมนคณภาพงานของตาแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางานท ก.พ. กาหนด เปนวธดาเนนการอยางเปนระบบในการจดลาดบชนงาน เพอใหไดคางานอยางสมเหตสมผลและ เปนธรรม โดยการวเคราะหลกษณะงาน หนาทและความรบผดชอบ คณภาพและความยงยากของงาน ตามองคประกอบหรอปจจยการประเมนทมระดบการวด ทกาหนดไวเปนมาตรฐานใหถกตอง เหมาะสม และสอดคลองตามคณภาพของงาน

หลกเกณฑการประเมนคางานประกอบดวย 3 หลกเกณฑ คอ

1. ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบชานาญการและระดบชานาญการพเศษ ใหใชหลกเกณฑตามเอกสารแนบ 4.1

2. ตาแหนงประเภททวไป ระดบชานาญงานและระดบอาวโส ใหใชหลกเกณฑตามเอกสารแนบ 4.2

3. ตาแหนงประเภทอานวยการ ระดบสง ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญและระดบทรงคณวฒ และตาแหนงประเภททวไป ระดบทกษะพเศษ ใหใชหลกเกณฑตามเอกสารแนบ 5

เอกสารแนบ

56


ตาแหนงประเภทวชาการในสายงานดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย

ตาแหนงประเภทวชาการในสายงานดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย จาแนกตามลกษณะงานและการ

ใชความรในการทางานเปน 4 กลมงาน ดงน

1. กลมงานดานวทยาศาสตรธรรมชาต

2. กลมงานดานวศวกรรมและเทคโนโลย

3. กลมงานดานวทยาศาสตรสขภาพและการแพทย

4. กลมงานดานวทยาศาสตรการเกษตร


1.1 ความหมาย

หมายถง กลมงานทมลกษณะงานเกยวกบการวเคราะห ทดสอบ สารวจ คนควา วจย หรอศกษา

และปฏบตงานเกยวกบสสารและพลงงาน หรอวตถและกระบวนการทสามารถสงเกตไดในธรรมชาต โดยใช

ความรทางวทยาศาสตรธรรมชาต ในระดบไมตากวาปรญญาทางใดทางหนง ไดแก ทางเคม ฟสกส ชววทยา

ธรณวทยา อตนยมวทยา เปนตน ทงน รวมทงลกษณะทใชความรทางคณตศาสตรและวทยาการคอมพวเตอรดวย

แบงออกเปน

1.1.1 วทยาศาสตรธรรมชาต ไดแก ลกษณะงานท เกยวกบสาขาเคม ธรณวทยา ฟสกส

ดาราศาสตร อตนยมวทยา ชววทยา หรอวทยาศาสตรทางทะเล

1.1.2 คณตศาสตรและวทยาการคอมพวเตอร ไดแก ลกษณะงานทใชความรทางคณตศาสตร

หรอวทยาการคอมพวเตอร หรอเทคโนโลยสารสนเทศ

1.2 ลกษณะงาน

1.2.1 บรการทางวชาการหรอวชาชพ

ตาแหนงตาง ๆ ทมลกษณะงานทปฏบตเกยวกบการวเคราะห ทดสอบ ตรวจสอบและ

การผลตทใชความรทางวทยาศาสตรสาขาตาง ๆ ซงหมายถง การปฏบตการทางวทยาศาสตร เพอใหทราบถง

57

ชนด ปรมาณ องคประกอบ คณภาพ หรอคณสมบตทางวทยาศาสตรและการผลต รวมทงการพฒนาระบบ

กรรมวธและเทคนคในการวเคราะห ซงมลกษณะเปนงานทตองใชความร ทฤษฎ หลกการและวธการทาง

วทยาศาสตร เชน การวเคราะหวตถดบ แรธาต นา อาหาร สารอนทรย สารอนนทรย และสงของอน ๆ เพอ

รบรองหรอควบคมคณภาพ หรอใชประโยชนในการอตสาหกรรม การคา การเกบภาษ การดาเนนคด หรอเพอ

การเผยแพรความรแกประชาชน รวมทงการสารวจ คนควา เพอหาขอเทจจรงและนามาวเคราะห ตดตามเสนอ

ขอมลทางวทยาศาสตร เชน การสารวจสภาพธรณวทยา อทกวทยา หรออตนยมวทยา ตลอดจนการออกแบบวาง

ระบบและวเคราะหขอมลดานสถต และดานระบบงานคอมพวเตอร รวมทงการถายทอดเทคโนโลยหรอการ

สอน หรอการฝกอบรมในวชาชพนน ๆ

1.2.2 วจยและพฒนา

ตาแหนงตาง ๆ ทมลกษณะงานทปฏบตเกยวกบการวจยและพฒนาทางวทยาศาสตร

ซงหมายถง การศกษา คนควา ทดลองหรออน ๆ ตามวธทางวทยาศาสตร โดยมจดมงหมายใหไดมาซงความร

ใหมเพอตงเปนกฎ ทฤษฎ หรอคาอธบายปรากฏการณหรอพสจน ปรบปรงเปลยนแปลงขอมล รปแบบ วธการ

ทฤษฎ หรอกฎทยอมรบกนอยเดม รวมทง การพฒนารปแบบและวธการ เพอใหไดมาซงสงใหม วธการใหม

ททาใหการทางานมประสทธภาพสงขน



หมายถง กลมงานทมลกษณะงานเกยวกบการดาเนนงานตามลกษณะการประกอบวชาชพ

วศวกรรมสถาปตยกรรมสาขาตาง ๆ ไดแก การสารวจ ออกแบบ คานวณ ควบคม การกอสราง งานวศวกรรม

การผลต การตรวจสอบระบบวศวกรรม การตรวจสอบวเคราะหขอมล วางแผนและโครงการ บารงรกษา เปน

ตน และลกษณะงานทเกยวกบการประยกตความรทางวทยาศาสตรเพอพฒนาวธการหรอความรและเครองมอ

ใหม ๆ เพอใหไดประโยชนในเชงวตถเพอการบรโภคและอปโภค ทนอกเหนอไปจากลกษณะงานของกลม

วทยาศาสตรสขภาพและการแพทย และวทยาศาสตรการเกษตร

58



ตาแหนงตาง ๆ ทมลกษณะงานทปฏบตทตองใชหลกวชาชพ วศวกรรมหรอสถาปตยกรรม

หรเทคโนโลยสาขาตาง ๆ เพอปฏบตงานอยางใดอยางหนงหรอหลายอยางเกยวกบการวางแผน การตรวจสอบ

การวางโครงการ การควบคม การบารงรกษา การสารวจ ออกแบบ และการกาหนดมาตรฐาน รวมทง

การถายทอดเทคโนโลย หรอการสอน หรอการฝกอบรมในวชาชพนน ๆ


ตาแหนงตาง ๆ ทมลกษณะงานคนควาหรอวจยเพอทราบปรากฏการณ การพฒนา ทฤษฎ

หลกการ มาตรฐาน หลกวชา ดวยวธการอยางมระบบ โดยยดถอขอเทจจรงเปนพนฐานดวยวธการทดลอง

วเคราะห เปรยบเทยบ สงเกต หรอวธการอนใดเพอใหไดมา ซงความรใหม กฎ ทฤษฎหรอวธการใหม และเพอ

พสจนทราบและขยายขอความร หรอทฤษฎ หลกการ และวธการทางวศวกรรม สถาปตยกรรม หรอเทคโนโลย

อน ๆ ในการพฒนามาตรฐานทางวชาการใหมประสทธภาพสงขน รวมทงงานทยงยากและงานวศวกรรม

ทปรกษา ซงหมายถงการใชความรในสาขาวศวกรรม สถาปตยกรรม หรอเทคโนโลยอน ๆ เพอกาหนด

มาตรฐานทางวชาการในการสรางการผลต การประกอบการตดตง และงานใหคาปรกษาแนะนาทตองใชความร

ความสามารถระดบสงหรออน ๆ ทตองการความรเรมใหมหรอการคดคนสงประดษฐใหม ๆ ทเปนประโยชน

ในการปฏบตงานวชาชพ โดยใชความชานาญและเชยวชาญระดบสง

3. กลมงานดานวทยาศาสตรสขภาพและการแพทย


หมายถง กลมงานทมลกษณะงานเกยวกบการดาเนนงานตามลกษณะการประกอบวชาชพ

ดานวทยาศาสตรสขภาพและการแพทย และการดาเนนงานตองใชความร เฉพาะดานในการสนบสนน

การประกอบวชาชพนน ๆ ทงนเพอการดาเนนการตรวจวนจฉยปองกน สงเสรม รกษา และฟนฟสขภาพ

รวมทงการบรการทางการแพทยและการสาธารณสข โดยใชความรในระดบปรญญา

59



ตาแหนงตาง ๆ ทมลกษณะงานทปฏบตตามลกษณะการประกอบวชาชพเวชกรรม

การสนบสนนการประกอบวชาชพเวชกรรมและโรคศลป เพอตรวจวนจฉยและรกษา รวมทงตาแหนงทตองใช

ความรทางวทยาศาสตรสขภาพเพอปฏบตงานอยางใดอยางหนง หรอหลายอยางในการดาเนนการดานการตรวจ

วนจฉยปองกนสงเสรม รกษา และฟนฟสขภาพ ไดแก การใชความรในหลกวชาการวทยาศาสตรสขภาพ

เฉพาะสาขา ในการตดตาม เฝาระวง การดแลรกษา สขภาพ การบาบดฟนฟ รวมทงการดาเนนการเพอสนบสนน

การบาบดรกษา และการบรการดานสาธารณสข ดานการแพทยและสนบสนนการแพทย รวมทงการถายทอด

เทคโนโลยหรอการสอนหรอการฝกอบรมในวชาชพนน ๆ


ตาแหนงตาง ๆ ทมลกษณะงานทตองใชความรทางวชาชพ และหรอตามลกษณะ

การประกอบโรคศลปในปฏบตงานอยางใดอยางหนง ในการดาเนนการดานการแพทย ทนตแพทย รวมทงการ

นาเอาวธการหลกการกฎเกณฑและทฤษฎทพบใหม หรอทมอยเดมมาผสมผสาน ปรบปรง แกไข เพอใหได

วธการหรอรปแบบทมคณคาเหมาะสมกบงานในดานสาธารณสข รวมทงการกาหนดมาตรฐานงานสาธารณสข

การจดการควบคมระบบงานพฒนาวชาการ การพฒนารปแบบและกลวธทจะสงเสรมสนบสนนใหมการจดการ

สงเสรมสขภาพ

4. กลมงานดานวทยาศาสตรการเกษตร


หมายถง กลมงานทมลกษณะงานทปฏบตทตองใชหลกวชาการเกษตร เพอปฏบตงานท

เกยวของกบพช ดน นา สภาวะแวดลอม แมลง สตว จลนทรย วสด และเครองมอการเกษตร โดยใชความรทาง

วชาการเกษตรในระดบไมตากวาปรญญา



ตาแหนงตาง ๆ ทมลกษณะงานทปฏบตทตองใชหลกวชาการเกษตร เพอปฏบตงานอยางใด

อยางหนงหรอหลายอยางเกยวกบการเกษตร ไดแก คนควา ทดลอง วเคราะห ทดสอบ ตรวจสอบ วนจฉย จาแนก

60

ผลต ควบคม อนรกษ ปรบปรง บรการหรอถายทอดความรทางวชาการเกษตรทเกยวของกบพช ดน นา สภาวะ

แวดลอม แมลง สตว จลนทรย วสดและเครองมอการเกษตรแกเจาหนาทและผทเกยวของ


ตาแหนงตาง ๆ ทมลกษณะงานศกษา คนควา และวจยเกยวกบเกษตร พชศาสตร กฏวทยา

ปฐพศาสตร สตวศาสตร ประมง วนศาสตร ในการคนควา ทดลองขนพนฐานหรอขนประยกตการวเคราะห

เปรยบเทยบ สงเกต หรอวธใดกตาม เพอคนหาพนธ วธการ ขอมล กฎ หรอทฤษฎใหม รวมทงการพฒนา

รปแบบและวธการเพอปรบปรงและพฒนาหรอแกไขของเดมใหดยงขน และรวมถงการตรวจวนจฉย ปองกน

ฟนฟและบาบดรกษาสตวทตองใชความรในระดบปรญญา

61

บญชรายชอสายงานของตาแหนงประเภทวชาการ ดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย

สายงาน ตาแหนง


1. วชาการคอมพวเตอร นกวชาการคอมพวเตอร 2. วชาการเทคโนโลยสารสนเทศ นกเทคโนโลยสารสนเทศ 3. วชาการสถต นกวชาการสถต 4. วทยาศาสตร นกวทยาศาสตร 5. นวเคลยรฟสกส นกนวเคลยรฟสกส 6. ฟสกสรงส นกฟสกสรงส 7. นวเคลยรเคม นกนวเคลยรเคม 8. ชววทยารงส นกชววทยารงส 9. ธรณวทยา นกธรณวทยา 10. วชาการอทกวทยา นกอทกวทยา 11. อตนยมวทยา นกอตนยมวทยา 12. วทยาศาสตรนวเคลยร นกวทยาศาสตรนวเคลยร


1. วชาการชงตวงวด นกวชาการชงตวงวด 2. วชาการมาตรฐาน นกวชาการมาตรฐาน 3. วศวกรรมชลประทาน วศวกรชลประทาน 4. วศวกรรม วศวกร 5. วศวกรรมโยธา วศวกรโยธา 6. วศวกรรมเครองกล วศวกรเครองกล 7. วศวกรรมไฟฟา วศวกรไฟฟา 8. วศวกรรมไฟฟาสอสาร วศวกรไฟฟาสอสาร 9. วศวกรรมสารวจ วศวกรสารวจ 10. วศวกรรมเหมองแร วศวกรเหมองแร 11. วศวกรรมปโตรเลยม วศวกรปโตรเลยม 12. วศวกรรมโลหการ วศวกรโลหการ

62


13. วศวกรรมการเกษตร วศวกรการเกษตร 14. วศวกรรมนวเคลยร วศวกรนวเคลยร 15. วชาการกษาปณ นกวชาการกษาปณ 16. วศวกรรมรงวด วศวกรรงวด 17. สถาปตยกรรม สถาปนก 18. ภมสถาปตยกรรม ภมสถาปนก 19. วชาการแผนทภาพถาย นกวชาการแผนทภาพถาย 20. ผงเมอง นกผงเมอง 21. ตรวจสอบความปลอดภยดานการบน นกตรวจสอบความปลอดภยดานการบน

3. กลมงานดานวทยาศาสตรสขภาพและการแพทย 1. นตวทยาศาสตร นกนตวทยาศาสตร 2. แพทย นายแพทย 3. แพทยแผนไทย นกการแพทยแผนไทย 4. ทนตแพทย ทนตแพทย 5. วทยาศาสตรการแพทย นกวทยาศาสตรการแพทย 6. เภสชกรรม เภสชกร 7. วชาการอาหารและยา นกวชาการอาหารและยา 8. โภชนาการ นกโภชนาการ 9. วชาการสาธารณสข นกวชาการสาธารณสข 10. วชาการพยาบาล นกวชาการพยาบาล 11. พยาบาลวชาชพ พยาบาลวชาชพ 12. รงสการแพทย นกรงสการแพทย 13. กายภาพบาบด นกกายภาพบาบด 14. กจกรรมบาบด นกกจกรรมบาบด 15. เวชศาสตรการสอความหมาย นกเวชศาสตรการสอความหมาย 16. เทคนคการแพทย นกเทคนคการแพทย 17. กายอปกรณ นกกายอปกรณ 18. จตวทยาคลนก นกจตวทยาคลนก

63


4. กลมงานดานวทยาศาสตรการเกษตร 1. วชาการผลตภณฑอาหาร นกวชาการผลตภณฑอาหาร 2. วชาการเกษตร นกวชาการเกษตร 3. สารวจดน นกสารวจดน 4. วชาการปาไม นกวชาการปาไม 5. วชาการประมง นกวชาการประมง 6. วชาการสตวบาล นกวชาการสตวบาล 7.วชาการโรคพช นกวชาการโรคพช 8. สตววทยา นกสตววทยา 9. กฏวทยา นกกฏวทยา 10. นายสตวแพทย นายสตวแพทย

64


การจดกลมงานตาแหนงประเภททวไป

ตาแหนงประเภททวไป อาจจาแนกตามลกษณะงานและการใชความรในการปฏบตงานออกไดเปน

4 กลมงาน ดงน

1. กลมงานธรการหรอบรการทวไป กลมงานทมลกษณะการปฏบตงานเกยวของกบงานในสานกงาน

การใหบรการในขนพนฐานทจะสนบสนนการปฏบตงานของสวนราชการ เปนงานทมระบบและขนตอนการ

ทางานทไมยงยากซบซอนมากอาจใชความรและประสบการณในการปฏบตงานในสานกงานเกยวกบการชวย

จดการ การเกบรกษา การบนทกและคานวณขอมล โดยการปฏบตงานในสานกงานเกยวกบการชวยจดการ การ

เกบรกษา การบนทกและคานวณขอมล โดยการปฏบตภารกจนนอาจเกยวของกบการใชเครองมอเครองใชใน

สานกงาน

2. กลมงานทปฏบตภารกจหลกของสวนราชการ กลมงานทมลกษณะการปฏบตงานใหบรการเบองตน

ตามภารกจหลกของสวนราชการโดยเฉพาะ

3. กลมงานเทคนคเฉพาะดาน กลมงานทมลกษณะการปฏบตงานเกยวของกบงานชางเทคนคหรองาน

ชางวทยาศาสตรทางดานกายภาพหรอชวภาพ เปนการปรบใชทฤษฎกบวธการปฏบตงานเฉพาะ ในภาคสนาม

หรอการควบคมกากบเครองใชทางเทคนคทตองใชผปฏบตทมความรและประสบการณโดยตรงทางเทคนค

เฉพาะดาน หรออาจตองใชผปฏบตงานทไดรบการศกษาหรอฝกปฏบตเปนการเฉพาะทางมาปฏบตงานดงกลาว

4. กลมงานทใชทกษะและความชานาญงานเฉพาะตว กลมงานทมลกษณะการปฏบตงานทอาศยฝมอความ

ชานาญการเฉพาะตว หรอความสามารถเฉพาะตวของผปฏบตงานคอนขางสง นอกเหนอจากความรทไดมาจาก

การศกษาเฉพาะทาง

65

บญชรายชอสายงานของตาแหนงประเภททวไป


1. กลมงานธรการหรอบรการทวไป

1. ปฏบตงานธรการ

2. ปฏบตงานพสด

3. ปฏบตงานการเงนและบญช

4. ปฏบตงานเผยแพรประชาสมพนธ

5. ปฏบตงานโสตทศนศกษา

6. ปฏบตงานหองสมด

เจาพนกงานธรการ

เจาพนกงานพสด

เจาพนกงานการเงนและบญช

เจาพนกงานเผยแพรประชาสมพนธ

เจาพนกงานโสตทศนศกษา

เจาพนกงานหองสมด

2. กลมงานทปฏบตภารกจหลกของสวนราชการ

1. ประสานงานการปกครอง

2. ปฏบตงานสงเสรมการปกครองทองถน

3. ปฏบตงานสถต

4. ปฏบตงานเวชสถต

5. ปฏบตงานราชทณฑ

6. ปฏบตงานการคลง

7. ปฏบตงานตรวจสอบบญช

8. ปฏบตงานศลกากร

9. ปฏบตงานสรรพาสามต

10. ปฏบตงานสรรพากร

11. ปฏบตงานสงเสรมสหกรณ

12. ปฏบตงานการพาณชย

13. ปฏบตงานชงตวงวด

เจาหนาทปกครอง

เจาพนกงานสงเสรมการปกครองทองถน

เจาพนกงานสถต

เจาพนกงานเวชสถต

เจาพนกงานราชทณฑ

เจาพนกงานการคลง

เจาพนกงานตรวจสอบบญช

เจาพนกงานศลกากร

เจาพนกงานสรรพาสามต

เจาพนกงานสรรพากร

เจาพนกงานสงเสรมสหกรณ

เจาพนกงานการพาณชย

เจาพนกงานชงตวงวด

66


14. ปฏบตงานสงเสรมอตสาหกรรม

15. ปฏบตงานทรพยากรธรณ

16. ปฏบตงานขนสง

17. ปฏบตงานการขาว

18. ประกาศและรายงานขาว

19. ปฏบตงานเคหกจเกษตร

20. ปฏบตงานอาชวบาบด

21. ปฏบตงานตรวจโรงงาน

22. ปฏบตงานอบรมและฝกวชาชพ

23. ปฏบตงานพฒนาฝมอแรงงาน

24. อนศาสน

25. ปฏบตงานพพธภณฑ

26. ปฏบตงานวฒนธรรม

27. ปฏบตงานการศาสนา

28. ปฏบตงานแรงงาน

29. ปฏบตงานพฒนาชมชน

30. ปฏบตงานทดน

31. ปฏบตงานชวยนกจดหมายเหต

32. ปฏบตงานประเมนราคาทรพยสน

33. ปฏบตงานพฒนาสงคม

เจาพนกงานสงเสรมอตสาหกรรม

เจาพนกงานทรพยากรธรณ

เจาพนกงานขนสง

เจาพนกงานการขาว

ผประกาศและรายงานขาว

เจาพนกงานเคหกจเกษตร

เจาพนกงานอาชวบาบด

เจาพนกงานตรวจโรงงาน

เจาพนกงานอบรมและฝกวชาชพ

เจาพนกงานพฒนาฝมอแรงงาน

อนศาสนาจารย

เจาพนกงานพพธภณฑ

เจาพนกงานวฒนธรรม

เจาพนกงานการศาสนา

เจาพนกงานแรงงาน

เจาพนกงานพฒนาชมชน

เจาพนกงานทดน

เจาพนกงานจดหมายเหต

เจาพนกงานประเมนราคาทรพยสน

เจาพนกงานพฒนาสงคม

67


3. กลมงานเทคนคเฉพาะดาน

1. ปฏบตงานเดนเรอ

2. ปฏบตงานควบคมจราจรทางอากาศ

3. ปฏบตงานสอสาร

4. ปฏบตงานชางชลประทาน

5. ปฏบตงานการเกษตร

6. ปฏบตงานปาไม

7. ปฏบตงานประมง

8. ปฏบตงานสตวบาล

9. ปฏบตงานวทยาศาสตร

10. ปฏบตงานอทกวทยา

11. ปฏบตงานอตนยมวทยา

12. ปฏบตงานโภชนาการ

13. พยาบาลเทคนค

14. ปฏบตงานรงสการแพทย

15. สตวแพทย

16. ปฏบตงานวทยาศาสตรการแพทย

17. ปฏบตงานเภสชกรรม

18. ปฏบตงานเวชกรรมฟนฟ

19. ปฏบตงานทนตสาธารณสข

20. ปฏบตงานสาธารณสข

21. ปฏบตงานชางโยธา

22. ปฏบตงานรงวด

เจาพนกงานเดนเรอ

เจาพนกงานควบคมจราจรทางอากาศ

เจาพนกงานสอสาร

นายชางชลประทาน

เจาพนกงานการเกษตร

เจาพนกงานปาไม

เจาพนกงานประมง

เจาพนกงานสตวบาล

เจาพนกงานวทยาศาสตร

เจาพนกงานอทกวทยา

เจาพนกงานอตนยมวทยา

โภชนากร

พยาบาลเทคนค

เจาพนกงานรงสการแพทย

สตวแพทย

เจาพนกงานวทยาศาสตรการแพทย

เจาพนกงานเภสชกรรม

เจาพนกงานเวชกรรมฟนฟ

เจาพนกงานทนตสาธารณสข

เจาพนกงานสาธารณสข

นายชางโยธา

นายชางรงวด

68


23. ปฏบตงานชางสารวจ

24. ปฏบตงานชางขดลอก

25. ปฏบตงานชางเครองกล

26. ปฏบตงานชางอากาศยาน

27. ปฏบตงานชางสารวจสภาพรถ

28. ปฏบตงานเครองคอมพวเตอร

29. ปฏบตงานชางไฟฟา

30. ปฏบตงานชางเทคนค

31. ปฏบตงานชางเหมองแร

32. ปฏบตงานชางออกแบบเรอ

33. ปฏบตงานออกแบบผลตภณฑ

34. ปฏบตงานเขยนแบบ

35. ปฏบตงานชางกายอปกรณ

36. ปฏบตงานชางทนตกรรม

37. ครการศกษาพเศษ

นายชางสารวจ

นายชางขดลอก

นายชางเครองกล

นายชางอากาศยาน

นายชางตรวจสภาพรถ

เจาพนกงานเครองคอมพวเตอร

นายชางไฟฟา

นายชางเทคนค

นายชางเหมองแร

นายชางออกแบบเรอ

เจาพนกงานออกแบบผลตภณฑ

นายชางเขยนแบบ

ชางกายอปกรณ

ชางทนตกรรม

ครการศกษาพเศษ

69


4. กลมงานทใชทกษะและความชานาญงานเฉพาะตว

1. ปฏบตงานอาลกษณ

2. ปฏบตงานดเงน

3. ปฏบตงานชางโลหะ

4. ปฏบตงานชางศลป

5. ปฏบตงานชางศลปกรรม

6. ปฏบตงานลขต

7. ปฏบตงานชางหลอ

8. ปฏบตงานชางพมพ

9. ปฏบตงานชางภาพ

10. ชางอาภรณ

11. นาฏศลป

12. ดรยางคศลป

13. คตศลป

เจาพนกงานอาลกษณ

เจาพนกงานดเงน

นายชางโลหะ

นายชางศลป

นายชางศลปกรรม

เจาพนกงานลขต

นายชางหลอ

นายชางพมพ

นายชางภาพ

ชางอาภรณ

นาฏศลปน

ดรยางคศลปน

คตศลปน


70

คณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสงของกระทรวง

โดยทพระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอน พ.ศ. 2551 มาตรา 47 กาหนดให อ.ก.พ. กระทรวง มอานาจกาหนดตาแหนง ทงจานวน ประเภท สายงาน และระดบ ภายใตหลกเกณฑและเงอนไขท ก.พ. กาหนด ดงนน เพอใหการกาหนดตาแหนงเปนไปอยางถกตองตามหลกเกณฑ และมประสทธภาพ ประสทธผล รวมทงใหเกดความรอบคอบ โปรงใส เปนธรรม สามารถตรวจสอบได ก.พ. จงกาหนดใหมคณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสงของกระทรวง ทาหนาทพจารณาเสนอแนะการกาหนดตาแหนงประเภทบรหาร ระดบตนและระดบสง และพจารณาเสนอแนะ การกาหนดตาแหนง และการประเมนคณภาพงานของตาแหนงประเภทอานวยการ ระดบสง ประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญและระดบทรงคณวฒ และประเภททวไป ระดบทกษะพเศษ ตามหลกเกณฑและเงอนไขท ก.พ. กาหนด เพอเสนอตอ อ.ก.พ. กระทรวงพจารณาและมมตตอไป

1. องคประกอบคณะกรรมการ คณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสง ประกอบดวยกรรมการ จานวน 8 คน ท อ.ก.พ.

กระทรวง เปนผพจารณาแตงตง โดยประกอบดวย ประธานกรรมการ ซงเปนผทรงคณวฒท ก.พ. คดเลอกตามหลกเกณฑและวธการท ก.พ. กาหนด กรรมการผทรงคณวฒ ซงแตงตงจากผทรงคณวฒ ทอยในบญชรายชอผทรงคณวฒท ก.พ. จดทา จานวน 2 คน และเลขาธการ ก.พ. หรอผแทน ผอานวยการสานกงบประมาณ หรอผแทน เลขาธการคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต หรอผแทน เลขาธการ ก.พ.ร. หรอผแทน อธบดกรมบญชกลาง หรอผแทน เปนกรรมการ โดยตาแหนง ผอานวยการสานก/กอง ทรบผดชอบงานการเจาหนาทของกระทรวง เปนเลขานการ และแตงตงขาราชการของกระทรวง กรม และขาราชการสานกงาน ก.พ. ทาหนาทตามทไดรบมอบหมายเปนผชวยเลขานการ

ทงน กรณกรรมการโดยตาแหนง หากจะมอบหมายผแทน ใหมอบหมายผดารงตาแหนงประเภทบรหาร ระดบตนหรอระดบสง ประเภทอานวยการ ระดบสง หรอประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญหรอระดบทรงคณวฒ

2. อานาจและหนาทของคณะกรรมการ คณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสงของกระทรวงมอานาจและหนาท ดงตอไปน

71

2.1 พจารณารายละเอยดการกาหนดตาแหนงประเภทบรหาร ระดบตนและระดบสง ประเภทอานวยการระดบสง ประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญและระดบทรงคณวฒ และประเภททวไป ระดบทกษะพเศษ ของสวนราชการตางๆ ในสงกดใหสอดคลองกบหลกเกณฑและเงอนไขการกาหนดตาแหนงท ก.พ. กาหนด ตามมาตรา 47 แหงพระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอน พ.ศ. 2551

2.2 พจารณากาหนดหลกเกณฑการกาหนดตาแหนงใหสอดคลองกบลกษณะงาน หนาทและความรบผดชอบของสวนราชการตามหลกเกณฑและเงอนไขท ก.พ. กาหนด

2.3 พจารณาประเมนคณภาพงานของตาแหนงตามหลกเกณฑและวธการท ก.พ. กาหนด

2.4 มอานาจเรยกเอกสารและหลกฐานทเกยวของหรอเรยกใหเจาหนาทหรอบคคลอนใดชแจงหรอแสดงความเหนประกอบการพจารณาของคณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสง

2.5 รายงานผลการพจารณาการกาหนดตาแหนง การกาหนดหลกเกณฑการกาหนดตาแหนง และการประเมนคณภาพงานของตาแหนง เสนอ อ.ก.พ. กระทรวงพจารณา ตอไป

2.6 ปฏบตภารกจอนตามท อ.ก.พ. กระทรวงมอบหมาย

3. การแตงตงคณะกรรมการ

ให อ.ก.พ. กระทรวง ออกคาสงแตงตงคณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสงของ กระทรวง ตามตวอยางคาสงแตงตงคณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสงของกระทรวง

4. การประชมคณะกรรมการ การประชมคณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสงตองมกรรมการมาประชมไมนอยกวากงหนงของจานวนกรรมการทงหมด ในการประชมคณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสง ถาประธานกรรมการไมอยในทประชมหรอไมสามารถปฏบตหนาทได ใหทประชมเลอกกรรมการคนหนงทาหนาทเปนประธานกรรมการ การวนจฉยชขาดใหถอเสยงขางมาก ถามคะแนนเสยงเทากน ใหประธานในทประชมออกเสยงเพมขนเสยงหนงเปนเสยงชขาด

5. วาระของคณะกรรมการ และการพนจากตาแหนงของกรรมการ

ใหกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสงของกระทรวง มวาระดารงตาแหนงคราวละ 2 ป กรรมการซงพนจากตาแหนงอาจไดรบแตงตงอกได

72

เมอตาแหนงกรรมการวางลงกอนกาหนด ให อ.ก.พ. กระทรวง พจารณาคดเลอกและแตงตงกรรมการแทน สาหรบตาแหนงประธานกรรมการ หากวางลงกอนกาหนด ก.พ. จะคดเลอกผทรงคณวฒจากบญชรายชอผทรงคณวฒดานการบรหารทรพยากรบคคล และแจงให อ.ก.พ. กระทรวง ทราบ เพอดาเนนการตอไป เวนแตวาระของกรรมการเหลอไมถง 120 วน จะไมแตงตงกรรมการแทนกได และผซงไดรบแตงตงเปนกรรมการแทนนน ใหอยในตาแหนงไดเพยงเทากาหนดเวลาของผซงตนแทน

นอกจากการพนตาแหนงตามวาระแลว ใหกรรมการพนจากตาแหนงเมอ (1) ตาย (2) ลาออก (3) ขาดคณสมบตของการเปนกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบระดบสงตาม ขอ 3

(4) ไดรบโทษจาคกโดยการพพากษาถงทสดใหจาคก เวนแตในความผดอนไดกระทาโดยประมาทหรอความผดลหโทษ

73

ตวอยางคาสงแตงตงคณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสง

คาสง ....................................

ท ............................... เรอง แตงตงคณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสงของกระทรวง .............................

โดยท ก.พ. กาหนดให อ.ก.พ. กระทรวง แตงตงคณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสง ทาหนาทพจารณารายละเอยดเกยวกบการกาหนดตาแหนง ใหสอดคลองกบหลกเกณฑและเงอนไขการกาหนดตาแหนงท ก.พ. กาหนด ตามมาตรา 47 แหงพระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอน พ.ศ. 2551 เสนอตอ อ.ก.พ. กระทรวงพจารณาและมมตตอไป เพอใหการพจารณากาหนดตาแหนงของกระทรวงเปนไปอยางมประสทธภาพและเกดประสทธผล สอดคลองกบเจตนารมณ หลกการ และหลกเกณฑ และวธการท ก.พ. กาหนด ดงกลาวขางตน จงแตงตงคณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสงของกระทรวง ................................ ประกอบดวยบคคล ดงตอไปน

1) ผทรงคณวฒดานการบรหารทรพยากรบคคล เปนประธาน 2) ผทรงคณวฒดานการบรหารทรพยากรบคคล เปนกรรมการ 3) ผทรงคณวฒดานการบรหารทรพยากรบคคล เปนกรรมการ 4) เลขาธการ ก.พ. หรอผแทน เปนกรรมการ 5) ผอานวยการสานกงบประมาณ หรอผแทน เปนกรรมการ 6) เลขาธการคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจ เปนกรรมการ และสงคมแหงชาต หรอผแทน 7) เลขาธการ ก.พ.ร. หรอผแทน เปนกรรมการ 8) อธบดกรมบญชกลาง หรอผแทน เปนกรรมการ

74

9) ผอานวยการสานก/กองทรบผดชอบ เปนเลขานการ งานการเจาหนาทของกระทรวง 10) เจาหนาทของกระทรวง/กรม ทไดรบมอบหมาย เปนผชวยเลขานการ 11) เจาหนาทสานกงาน ก.พ. ทไดรบมอบหมาย เปนผชวยเลขานการ

โดยใหคณะกรรมการมอานาจและหนาท ดงตอไปน

1) พจารณารายละเอยดการกาหนดตาแหนงประเภทบรหาร ระดบตน และระดบสง ประเภทอานวยการระดบสง ประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ และระดบทรงคณวฒ และประเภททวไป ระดบทกษะพเศษ ของสวนราชการตาง ๆ ในสงกดใหสอดคลองกบหลกเกณฑและเงอนไขการกาหนดตาแหนงท ก.พ. กาหนด ตามมาตรา 47 แหงพระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอน พ.ศ. 2551

2) พจารณากาหนดหลกเกณฑการกาหนดตาแหนงใหสอดคลองกบลกษณะงาน หนาทและความรบผดชอบของสวนราชการตามหลกเกณฑและเงอนไขท ก.พ. กาหนด

3) พจารณาประเมนคณภาพงานของตาแหนงตามหลกเกณฑและวธการท ก.พ. กาหนด

4) มอานาจเรยกเอกสารและหลกฐานทเกยวของหรอเรยกใหเจาหนาทหรอบคคลอนใดชแจงหรอแสดงความเหนประกอบการพจารณาของคณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสง

5) รายงานผลการพจารณาการกาหนดตาแหนง การกาหนดหลกเกณฑการกาหนดตาแหนง และการประเมนคณภาพงานของตาแหนง เสนอ อ.ก.พ. กระทรวง พจารณาตอไป

6) ปฏบตภารกจอนตามท อ.ก.พ. กระทรวงมอบหมาย

ทงน ตงแตบดนเปนตนไป

สง ณ วนท ................................

(...........................................................)

รฐมนตรวาการกระทรวง .......................................

ประธาน อ.ก.พ.

75


หลกเกณฑการประเมนคางาน

สาหรบ

ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบชานาญการ และระดบชานาญการพเศษ

ตาแหนงประเภททวไป ระดบชานาญงาน และระดบอาวโส

การประเมนคณภาพงานของตาแหนงประเภทวชาการ ระดบชานาญการ และระดบชานาญการ

พเศษ และตาแหนงประเภททวไป ระดบชานาญงาน และระดบอาวโส ใหใชหลกเกณฑการประเมน

คางานเพอวดคณภาพงานของตาแหนงตามลกษณะงาน หนาทและความรบผดชอบ คณภาพและ

ความยงยากของงาน ความร ความสามารถ และประสบการณทตองการในการปฏบตงาน โดยกาหนด

องคประกอบการประเมนคางาน 4 ดาน คอ

1. หนาทและความรบผดชอบ

2. ความยงยากของงาน

3. การกากบตรวจสอบ

4. การตดสนใจ

โดยจาแนกหลกเกณฑการประเมนคางานตามประเภทตาแหนง ดงน

1. ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบชานาญการ และระดบชานาญการพเศษ ตามเอกสารแนบ 4.1

2. ตาแหนงประเภททวไป ระดบชานาญงาน และระดบอาวโส ตามเอกสารแนบ 4.2

76

เอกสารแนบ 4.1

หลกเกณฑการประเมนคางานสาหรบตาแหนงประเภทวชาการ

องคประกอบการประเมนคางาน

1. หนาทและความรบผดชอบ (30 คะแนน) 1.1 ปฏบตงานระดบตน โดยตองใชความคดรเรมประกอบกบวธการ หรอแนวทางปฏบตทมอย (10-15 คะแนน) 1.2 ปฏบตงานทคอนขางยาก หรองานทมขอบเขต เนอหาคอนขางหลากหลายโดยตองใช ความคดรเรมในงานทมแนวทางปฏบตนอยมาก (16-20 คะแนน) 1.3 ปฏบตงานทยาก หรองานทมขอบเขตเนอหาหลากหลายโดยตองใชความคดรเรมใน

การปรบเปลยนวธการปฏบตงานใหเหมาะสมกบสภาพการณ (21-25 คะแนน) 1.4 ปฏบตงานทยากมาก หรองานทมขอบเขตเนอหาหลากหลาย โดยตองใช ความคด

รเ รมในการกาหนด หรอปรบเปลยนแนวทางปฏบตงานใหเหมาะสมกบสภาพการณ (26-30 คะแนน)

2. ความยงยากของงาน (30 คะแนน)

2.1 เปนงานทไมยงยาก มแนวทางปฏบตงานทชดเจน (10-15 คะแนน)

2.2 เปนงานทคอนขางยงยากซบซอน และมขนตอนวธการคอนขางหลากหลาย (16-20 คะแนน)

2.3 เปนงานทยงยากซบซอน ตองประยกตใชความรและประสบการณในการปรบเปลยนวธการ ปฏบตงานใหเหมาะสมกบสภาพการณ (21-25 คะแนน)

2.4 เปนงานทมความยงยากซบซอนมาก ตองประยกตใชความรและประสบการณในการกาหนด หรอปรบเปลยนแนวทางปฏบตงานใหเหมาะสมสอดคลองกบสภาพการณ (26-30 คะแนน)

3. การกากบตรวจสอบ (20 คะแนน) 3.1 ไดรบการกากบ แนะนา ตรวจสอบอยางใกลชด (1-5 คะแนน) 3.2 ไดรบการกากบ แนะนา ตรวจสอบการปฏบตงานบาง (6-10 คะแนน) 3.3 ไดรบการตรวจสอบ ตดตามความกาวหนาของการปฏบตงานเปนระยะตามทกาหนด

ในแผนปฏบตงาน (11-15 คะแนน) 3.4 ได รบการตรวจสอบ ตดตามผลสมฤทธของการปฏบตงานตามแผนงาน /โครงการ

(16-20 คะแนน)

77

4. การตดสนใจ (20 คะแนน) 4.1 ในการปฏบตงานมการตดสนใจบาง (1-5 คะแนน) 4.2 ในการปฏบตงานมการตดสนใจดวยตนเองคอนขางมาก วางแผนและกาหนดแนวทาง แกไข ปญหาในงานทรบผดชอบ (6-10 คะแนน) 4.3 ในการปฏบตงานมการตดสนใจดวยตนเองอยางอสระ สามารถปรบเปลยนแนวทางและแกไข

ปญหาในการปฏบตงานทรบผดชอบ (11-15 คะแนน) 4.4 ในการปฏบตงานมการตดสนใจดวยตนเองอยางอสระในการรเรมพฒนาแนวทางและวธการ

ปฏบตงาน (16 – 20 คะแนน)

เกณฑการตดสน

ระดบชานาญการ ไดคะแนน 65 คะแนนขนไป ระดบชานาญการพเศษ ไดคะแนน 80 คะแนนขนไป

78

แบบประเมนคางานตาแหนงประเภทวชาการ (ระดบชานาญการ และระดบชานาญการพเศษ)

1. ตาแหนงเลขท ..............................................................

ชอตาแหนง ................................................... ระดบ ......................... ขอปรบเปนระดบ ...............................

งาน/ฝาย/กลม ..................................................กอง/สานก ...............................................................

2. หนาทและความรบผดชอบของตาแหนง (เดม)

....................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................

3. หนาทและความรบผดชอบของตาแหนง (ใหม)

.....................................................................................................................................................

..................................................................................................................................................................

..................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................

4. วเคราะหเปรยบเทยบหนาทและความรบผดชอบ คณภาพ และความยงยากของงานทเปลยนแปลงไป

.....................................................................................................................................................

..................................................................................................................................................................

..................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................

79

5. การประเมนคางานของตาแหนง

องคประกอบ คะแนนเตม คะแนนทไดรบ เหตผลในการพจารณา

1. หนาทและความรบผดชอบ ( ) ปฏบตงานระดบตน โดยตองใชความคดรเรม ประกอบกบวธการ หรอแนวทางปฏบตทมอย (10-15 คะแนน) ( ) ปฏบตงานทคอนขางยาก หรองานทมขอบเขต เนอหา คอนขางหลากหลายโดยตองใชความคดรเรมในงาน ทมแนวทางปฏบตนอยมาก (16-20 คะแนน) ( ) ปฏบตงานทยาก หรองานทมขอบเขตเนอหาหลากหลาย โดยตองใชความคดรเรมในการปรบเปลยนวธการ ปฏบตงานใหเหมาะสมกบสภาพการณ (21-25 คะแนน)

30

( ) ปฏบตงานทยากมาก หรองานทมขอบเขต เนอหาหลากหลาย โดยตองใช ความคดรเรมใน การกาหนด หรอปรบเปลยนแนวทางปฏบตงานให เหมาะสมกบสภาพการณ (26-30 คะแนน)

2. ความยงยากของงาน ( ) เปนงานทไมยงยาก มแนวทางปฏบตงานทชดเจน (10-15 คะแนน) ( ) เปนงานทคอนขางยงยากซบซอน และมขนตอนวธการ คอนขางหลากหลาย (16-20 คะแนน) ( ) เปนงานทยงยากซบซอน ตองประยกตใชความร และประสบการณในการปรบเปลยนวธการปฏบตงาน ใหเหมาะสมกบสภาพการณ (21-25 คะแนน) ( ) เปนงานทมความยงยากซบซอนมาก ตองประยกตใช ความรและประสบการณในการกาหนด หรอปรบเปลยน แนวทางปฏบตงานใหเหมาะสมสอดคลองกบ สภาพการณ (26-30 คะแนน)

30

80


3. การกากบตรวจสอบ ( ) ไดรบการกากบ แนะนา ตรวจสอบอยางใกลชด (1-5 คะแนน) ( ) ไดรบการกากบ แนะนา ตรวจสอบการปฏบตงานบาง (6-10 คะแนน) ( ) ไดรบการตรวจสอบ ตดตามความกาวหนาของการ ปฏบตงานเปนระยะตามทกาหนดในแผนปฏบตงาน (11-15 คะแนน) ( ) ไดรบการตรวจสอบ ตดตามผลสมฤทธของการปฏบตงาน ตามแผนงาน/โครงการ (16-20 คะแนน)

4. การตดสนใจ ( ) ในการปฏบตงานมการตดสนใจบาง (1-5 คะแนน) ( ) ในการปฏบตงานมการตดสนใจดวยตนเองคอนขางมาก วางแผนและกาหนดแนวทาง แกไขปญหาในงาน ทรบผดชอบ (6-10 คะแนน) ( ) ในการปฏบตงานมการตดสนใจดวยตนเองอยางอสระ สามารถปรบเปลยนแนวทางและแกไขปญหาในการ ปฏบตงานทรบผดชอบ (11-15 คะแนน) ( ) ในการปฏบตงานมการตดสนใจดวยตนเองอยางอสระ ในการรเรมพฒนาแนวทางและวธการปฏบตงาน (16 – 20 คะแนน)

20

20

รวม 100

81

สรปผลการประเมนคางาน / เหตผล

.................................................................................................................................................................

......................................................................................................................................................................................

......................................................................................................................................................................................

......................................................................................................................................................................................

.

( ) ผานการประเมน

( ) ไมผานการประเมน

ความเหนของสวนราชการ

ไดตรวจสอบรายละเอยดแลว ขอรบรองวาขอมลขางตนของตาแหนงเลขท............. ถกตองและ

เปนไปตามหลกเกณฑและเงอนไขการกาหนดตาแหนงและหลกเกณฑการประเมนคางาน

(ลงชอ) ..................................................

(.................................................)

หวหนาหนวยงานการเจาหนาท

\

82

( ) เหนดวย

เหตผล…………………………………………………………………………...

( ) ไมเหนดวย

เหตผล………………………………………………………………………

(ลงชอ) ..................................................

(................................................)

ผอานวยการกอง/สานกหรอเทยบเทา ซงรบผดชอบงานการเจาหนาท

( ) เหนควรนาเสนอ อ.ก.พ. กระทรวง

เหตผล…………………………………………………………………………...

( ) ไมเหนควรนาเสนอ อ.ก.พ. กระทรวง

เหตผล…………………………………………………………………………..

(ลงชอ) ..................................................

(................................................)

หวหนาสวนราชการระดบกรม

83

การพจารณาของ อ.ก.พ. กระทรวง

อ.ก.พ. กระทรวง.......................... ในการประชมครงท……/………วนท……………………….

ไดพจารณาตามหลกเกณฑการกาหนดตาแหนงและหลกเกณฑการประเมนคางาน แลวมมต ดงน

( ) อนมต

เหตผล……………………………………………………………………………………

( ) ไมอนมต

เหตผล……………………………………………………………………………………

( ) อนๆ……………………………………………………………………………………..

(ลงชอ) ..................................................

(................................................)

เลขานการ อ.ก.พ. กระทรวง………….

ขอรบรองวามต อ.ก.พ.ฯ ดงกลาวถกตองตรงตามหลกเกณฑและเงอนไขท ก.พ. กาหนด

(ลงชอ) ..................................................

(.................................................)

ประธาน อ.ก.พ. กระทรวง…….

หรอผทประธาน อ.ก.พ. กระทรวง………มอบหมาย

84

เอกสารแนบ 4.2

หลกเกณฑการประเมนคางานสาหรบตาแหนงประเภททวไป

องคประกอบการประเมนคางาน

1. หนาทและความรบผดชอบ (30 คะแนน) 1.1 ปฏบตงานระดบตน ซงมแนวทางปฏบตและมาตรฐานชดเจน (10-15 คะแนน) 1.2 ปฏบตงานทคอนขางยากโดยอาศยคาแนะนา แนวทาง หรอคมอปฏบตงานทมอย (16-20 คะแนน) 1.3 ปฏบตงานทยาก โดยปรบใชวธการหรอแนวทาง ปฏบตทมอยได (21-25 คะแนน) 1.4 ปฏบตงานทยากมาก หรองานทมขอบเขต เนอหาคอนขางหลากหลายโดยปรบวธการหรอ

แนวทางปฏบตงานทมอย (26-30 คะแนน)

2. ความยงยากของงาน (30 คะแนน) 2.1 เปนงานทไมยงยาก มคาแนะนา คมอ และแนวทางปฏบตทชดเจน (10-15 คะแนน) 2.2 เปนงานทคอนขางยากมแนวทางปฏบตทหลากหลาย (16-20 คะแนน) 2.3 เปนงานทยงยากตองประยกตใชความรและประสบการณในการเลอกใชวธการ และแนวทาง

ใหเหมาะสมกบสภาพการณ (21-25 คะแนน) 2.4 เปนงานทมความยงยากซบซอนมาก มความหลากหลายและมขนตอนวธการทยงยาก

ตองประยกตใชความรและประสบการณ ในการปรบเปลยนวธการและแนวทางปฏบตงานใหเหมาะสมกบสภาพการณ (26-30 คะแนน)

3. การกากบตรวจสอบ (20 คะแนน) 3.1 ไดรบการกากบ แนะนา ตรวจสอบอยางใกลชด (1-5 คะแนน) 3.2 ไดรบการกากบ แนะนา ตรวจสอบการปฏบตงานบาง (6-10 คะแนน) 3.3 ไดรบการกากบ แนะนา ตรวจสอบเฉพาะบางเรองทมความสาคญ (11-15 คะแนน) 3.4 ไดรบการกากบ แนะนา ตรวจสอบการปฏบตงานนอยมาก (16-20 คะแนน)

4. การตดสนใจ (20 คะแนน) 4.1 ในการปฏบตงานมการตดสนใจบาง โดยจะไดรบคาแนะนาในกรณทมปญหา (1-5 คะแนน) 4.2 ในการปฏบตงานมการตดสนใจบางสวนโดยใหมการรายงานผลการตดสนใจเปนระยะ

(6-10 คะแนน)

85

4.3 ในการปฏบตงานมการตดสนใจคอนขางมากโดยใหมการรายงานผลการตดสนใจในเรองทสาคญ (11-15 คะแนน)

4.4 ในการปฏบตงานมการตดสนใจคอนขางมาก สามารถวางแผนและกาหนดแนวทาง การปฏบตงานและแกปญหาในงานทรบผดชอบ (16-20 คะแนน)


ระดบชานาญงาน ไดคะแนน 65 คะแนนขนไป ระดบอาวโส ไดคะแนน 80 คะแนนขนไป

86

แบบประเมนคางานตาแหนงประเภททวไป (ระดบชานาญงาน และระดบอาวโส)

1. ตาแหนงเลขท ..............................................................

ชอตาแหนง ................................................... ระดบ ......................... ขอปรบเปนระดบ................................

งาน/ฝาย/กลม ..................................................กอง/สานก ...............................................................


....................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................

......................................................................................................................................................................................

......................................................................................................................................................................................

.3. หนาทและความรบผดชอบของตาแหนง (ใหม)

.....................................................................................................................................................

..................................................................................................................................................................

......................................................................................................................................................................................

......................................................................................................................................................................................

4. วเคราะหเปรยบเทยบหนาทและความรบผดชอบ คณภาพและความยงยากของงานทเปลยนแปลงไป

.....................................................................................................................................................

..................................................................................................................................................................

......................................................................................................................................................................................

......................................................................................................................................................................................

87

5. การประเมนคางานของตาแหนง


1. หนาทและความรบผดชอบ ( ) ปฏบตงานระดบตน ซงมแนวทางปฏบต และมาตรฐานชดเจน (10-15 คะแนน) ( ) ปฏบตงานทคอนขางยากโดยอาศยคาแนะนา แนวทาง หรอคมอปฏบตงานทมอย (16-20 คะแนน) ( ) ปฏบตงานทยาก โดยปรบใชวธการ หรอแนวทาง ปฏบตทมอยได (21-25 คะแนน) ( ) ปฏบตงานทยากมาก หรองานทมขอบเขต เนอหา คอนขางหลากหลายโดยปรบวธการ หรอแนวทาง ปฏบตงานทมอย (26-30 คะแนน)

30

2. ความยงยากของงาน ( ) เปนงานทไมยงยาก มคาแนะนา คมอ และแนวทางปฏบต ทชดเจน (10-15 คะแนน) ( ) เปนงานทคอนขางยากมแนวทางปฏบตทหลากหลาย (16-20 คะแนน) ( ) เปนงานทยงยากตองประยกตใชความรและประสบการณ ในการเลอกใช วธการ และแนวทางให เหมาะสมกบ สภาพการณ (21-25 คะแนน) ( ) เปนงานทมความยงยากซบซอนมากมความหลากหลาย และมขนตอนวธการทยงยากตองประยกตใชความร และประสบการณ ในการปรบเปลยนวธการและ แนวทางปฏบตงานใหเหมาะสมกบสภาพการณ (26-30 คะแนน)

3. การกากบตรวจสอบ ( ) ไดรบการกากบ แนะนา ตรวจสอบอยางใกลชด (1-5 คะแนน) ( ) ไดรบการกากบ แนะนา ตรวจสอบการปฏบตงานบาง (6-10 คะแนน)

30

20

88


( ) ไดรบการกากบ แนะนา ตรวจสอบ เฉพาะบางเรองทมความสาคญ (11-15 คะแนน) ( ) ไดรบการกากบ แนะนา ตรวจสอบการปฏบตงาน นอยมาก (16-20 คะแนน)

4. การตดสนใจ ( ) ในการปฏบตงานมการตดสนใจบางโดยจะไดรบ คาแนะนาในกรณทมปญหา (1-5 คะแนน) ( ) ในการปฏบตงานมการตดสนใจบางสวนโดยใหม การรายงานผลการตดสนใจเปนระยะ (6-10 คะแนน) ( ) ในการปฏบตงานมการตดสนใจคอนขางมากโดยใหมการ รายงานผลการตดสนใจในเรองทสาคญ (11-15 คะแนน) ( ) ในการปฏบตงานมการตดสนใจคอนขางมาก สามารถ วางแผนการปฏบตงาน และแกปญหาในงานทรบผดชอบ (16-20 คะแนน)

20

รวม 100

89

สรปผลการประเมนคางาน / เหตผล

.................................................................................................................................................................

......................................................................................................................................................................................

......................................................................................................................................................................................

......................................................................................................................................................................................

.

( ) ผานการประเมน

( ) ไมผานการประเมน


ไดตรวจสอบรายละเอยดแลว ขอรบรองวาขอมลขางตนของตาแหนงเลขท.......... ถกตองและ


(ลงชอ) ..................................................

(.................................................)

หวหนาหนวยงานการเจาหนาท

90

( ) เหนดวย

เหตผล…………………………………………………………………………...


เหตผล………………………………………………………………………

(ลงชอ) ..................................................

(................................................)



เหตผล…………………………………………………………………………...


เหตผล…………………………………………………………………………..

(ลงชอ) ..................................................

(................................................)


91




( ) อนมต

เหตผล……………………………………………………………………………………


เหตผล……………………………………………………………………………………

( ) อนๆ……………………………………………………………………………………..

(ลงชอ) ..................................................

(................................................)



(ลงชอ) ..................................................

(.................................................)

ประธาน อ.ก.พ. กระทรวง…….


92


หลกเกณฑการประเมนคางาน สาหรบ

ตาแหนงประเภทอานวยการ ระดบสง ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญและระดบทรงคณวฒ

ตาแหนงประเภททวไป ระดบทกษะพเศษ

การประเมนคณภาพงานของตาแหนงประเภทอานวยการ ระดบสง ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบเช ยวชาญและระดบทรงคณวฒ และตาแหนงประเภททวไป ระดบทกษะพ เศษ ใหใชหลกเกณฑการประเมนคางานเพอวดคณภาพงานของตาแหนง ตามลกษณะงาน หนาทและ ความรบผดชอบ คณภาพและความยงยากของงาน ความร ความสามารถ และประสบการณทตองการ ในการปฏบตงาน โดยกาหนดองคประกอบหลกในการประเมนคางาน 3 ดาน ซงประกอบดวย 8 องคประกอบยอยทมความสมพนธกน ดงตอไปน

1. องคประกอบหลกดานความรและทกษะทจาเปนในงาน หมายถง ระดบและขอบเขตของความร ความสามารถ ความรอบร ความชานาญงาน และทกษะทพฒนาขนมาจากประสบการณ การทางานและการฝกฝน ซงผปฏบตงานในตาแหนงนนตองมเปนพนฐาน เพอใหสามารถปฏบตหนาทของตาแหนงนนไดอยางเหมาะสมและมประสทธภาพ ซงจาแนกออกเปนองคประกอบยอยได 3 องคประกอบ ดงน

องคประกอบท 1 ความรและความชานาญ หมายถง ระดบและขอบเขตของความร ความสามารถ ความรอบร ความชานาญงาน และทกษะทจะตองมเพอปฏบตงานใหสาเรจลลวงไปได โดยพจารณาจากสภาพงานของตาแหนงนน

องคประกอบท 2 การบรหารจดการ หมายถง ระดบและขอบเขตของความร ความสามารถในการบรหารจดการทตองการของตาแหนงนน ๆ โดยพจารณาจากลกษณะงาน และ การบรหารจดการในการวางแผน กากบ ตรวจสอบ ตดตามการปฏบตงาน และการทางานเปนทม

องคประกอบท 3 การสอสารและปฏสมพนธ หมายถง ระดบและขอบเขตของความร ความสามารถ และทกษะในการตดตอสอสารกบผอน การทางานรวมกบผอน หรอการใหผอน รวมทางานให โดยพจารณาจากวตถประสงคของงานเปนสาคญ

93

2. องคประกอบหลกดานความสามารถในการแกปญหา หมายถง ระดบและขอบเขตของการใชความคดและการตดสนใจ ซงเกยวของกบกระบวนการ ขนตอนทตาแหนงนนจะตองนาความรมาใชในการแกปญหา เพอใหงานบรรลวตถประสงค ซงจาแนกออกเปนองคประกอบยอยได 2 องคประกอบ ดงน

องคประกอบท 4 กรอบของอานาจและอสระในการคด หมายถง ระดบและขอบเขตของความคดเพอตดสนใจเลอกแนวทางการปฏบตงานหรอการแกปญหาในงานของตาแหนง โดยพจารณาจากการไดรบอานาจในการปฏบตงานนนตามกฎ ระเบยบ ขอบงคบ หรอตามกฎหมายทกาหนดไว

องคประกอบท 5 ความทาทายในการคดแกปญหา หมายถง ระดบของความความคดรเรมสรางสรรคในการแกไขหรอจดการกบปญหาทเกดขนจากการปฏบตงานของตาแหนงตามความรบผดชอบหรอตามทไดรบมอบหมายใหลลวงไปได โดยพจารณาจากลกษณะงาน สภาพงาน รปแบบของการคด และกระบวนการจดการขอมลของตาแหนง

3. องคประกอบหลกดานภาระรบผดชอบ หมายถง ระดบและขอบเขตของผลกระทบทเกดจากงาน ความรบผดชอบหรอคณภาพของงานทเกดขน รวมถง ความอสระหรอขอจากดในการปฏบตงานของตาแหนงนน ซงจาแนกออกเปนองคประกอบยอยได 3 องคประกอบ ดงน

องคประกอบท 6 อสระในการปฏบตงาน หมายถง ระดบและขอบเขตของ การวนจฉยหรอตดสนใจในการปฏบตงาน โดยพจารณาจากการไดรบอานาจ การควบคม กากบ ตรวจสอบ และการบงคบบญชาภายใตเงอนไขหรอขอจากดทางกฎหมายทกาหนดไวเปนกรอบในการปฏบตงาน

องคประกอบท 7 ผลกระทบจากการปฏบตงาน หมายถง ระดบและขอบเขตของผลกระทบทเกดจากการปฏบตงานของตาแหนงนน ซงสงผลตอการบรรลวตถประสงคตามภารกจหลกของสวนราชการ โดยพจารณาจากผลสมฤทธของตาแหนงงานตอหนวยงาน กรม กระทรวง และประเทศ

องคประกอบท 8 ลกษณะงานทปฏบตของตาแหนง หมายถง ลกษณะสาคญของหนาทความรบผดชอบของตาแหนงซงสงผลกระทบตอการบรรลวตถประสงคตามภารกจหลกของหนวยงาน โดยพจารณาจากลกษณะหนาทความรบผดชอบและผลสมฤทธทเกดขนของตาแหนงนนตอภารกจโดยรวมของสวนราชการ

การประเมนคางานโดยใชโปรแกรมประเมนคางาน การประเมนคางานสาหรบตาแหนงประเภทอานวยการ ระดบสง ตาแหนงประเภทวชาการ

ระดบเชยวชาญและระดบทรงคณวฒ และตาแหนงประเภททวไป ระดบทกษะพเศษ ใหใช “โปรแกรมประเมนคางาน” เปนเครองมอชวยในการพจารณากาหนดตาแหนงของสวนราชการเพอใหเปนมาตรฐาน

94

เดยวกน ภายใตองคประกอบหลกในการประเมนคางาน 3 ดาน 8 องคประกอบยอย และการวดความสมพนธในการประเมนคางาน ซงประกอบดวยคาถาม รวม 20 ขอ ดงตอไปน

1. องคประกอบหลกดานความรทจาเปนในงาน

1.1 ความรและความชานาญ ประกอบดวยคาถาม จานวน 4 ขอ ดงน ขอ 1 ระดบการศกษา เปนการประเมนคางานจากระดบการศกษาทตาแหนงนน

ตองการหรอจาเปนตองใชในการปฏบตงาน ขอ 2 ประสบการณ ในงานท เ กยวของ เปนการประเมนค างานจาก

ประสบการณในงานทเกยวของทจาเปนตองใชในการปฏบตงานของตาแหนงนน ขอ 3 ความรทจาเปนในงาน เปนการประเมนคางานจากระดบของความร

ความสามารถ ทกษะ ความชานาญงานและความเชยวชาญทจาเปนตองใชเปนหลกในการปฏบตงานของตาแหนง

ขอ 4 ความร ความสามารถ และทกษะในเชงเทคนค เปนการประเมนคางานจากระดบของความร ความสามารถ ทกษะ ความรอบรและความชานาญงานในเชงเทคนคทจาเปนตองใชในการปฏบตงานของตาแหนง

1.2 การบรหารจดการ ประกอบดวยคาถาม จานวน 3 ขอ ดงน ขอ 5 การบรหารจดการ เปนการประเมนคางานจากระดบและขอบเขตของ

ความสามารถในการดาเนนการทจะทาใหเกดกจกรรมหรอเกดการปฏบตอนจะนาไปสเปาหมายขององคกรตามทกาหนดไวภายใตทรพยากรทม

ขอ 6 ลกษณะของการทางานในทม เปนการประเมนคางานจากระดบและบทบาทการมสวนรวมของตาแหนงตอผลสมฤทธของงานตามทกาหนด

ขอ 7 การวางแผน เปนการประเมนคางานจากกระบวนการบรหารงาน โดยมแนวทางในการดาเนนการอยางเปนระบบ มการควบคม ตดตามและประเมนผลการปฏบตงาน ใหสาเรจตามแผนงาน/โครงการภายใตระยะเวลาทกาหนด

1.3 การสอสารและปฏสมพนธ ประกอบดวยคาถาม จานวน 2 ขอ ดงน ขอ 8 มนษยสมพนธทจาเปนในงาน เปนการประเมนคางานจากลกษณะของ

ความสมพนธในการปฏบตงานของตาแหนง ซงจะกอใหเกดความเขาใจอนดตอกน ขอ 9 การตดตอสอสารทจาเปนในงาน เปนการประเมนคางานจากลกษณะ

การตดตอสอสารทจาเปนตองใชในการปฏบตงานของตาแหนง เพอใหเกดความเขาใจทถกตองตรงกน อนจะนาไปสการยอมรบ การเหนพอง การใหความรวมมอ และใหการสนบสนนตอการปฏบตงาน

95

2. องคประกอบหลกดานความสามารถในการแกปญหา

2.1 กรอบของอานาจและอสระในการคด ประกอบดวยคาถาม จานวน 2 ขอ ดงน ขอ 10 กรอบแนวคดสาหรบการแกปญหา เปนการประเมนคางานจาก

แนวทาง วธการแกไขปญหาในการปฏบตงานตามหนาทและความรบผดชอบของตาแหนง ภายใตกรอบแนวคด เปาหมาย และนโยบายของสวนราชการ

ขอ 11 อสระในการคด เปนการประเมนคางานจากระดบของการคดหรอการตดสนใจทจะพจารณาดาเนนการตามกรอบและแนวทางทมอย หรอกาหนดแนวทาง ทศทางหรอนโยบาย ในการปฏบตงานของสวนราชการ

2.2 ความทาทายในการคดแกปญหา ประกอบดวยคาถาม จานวน 2 ขอ ดงน ขอ 12 ความทาทายในงาน เปนการประเมนคางานจากลกษณะงานทตองการ

การแกไขหรอการจดการกบปญหาทเกดขนในงานของตาแหนงใหลลวงไปไดดวยรปแบบและวธการตาง ๆ ขอ 13 การวเคราะหขอมล เปนการประเมนคางานจากลกษณะงานทตองใช

กระบวนการคด พจารณา จาแนก สงเคราะหขอมลประกอบการตดสนใจ เพอใหบรรลผลสมฤทธตามเปาหมายและนโยบายของสวนราชการ

3. องคประกอบหลกดานภาระรบผดชอบ

3.1 อสระในการปฏบตงาน ประกอบดวยคาถาม จานวน 3 ขอ ดงน ขอ 14 อสระในการทางาน เปนการประเมนคางานจากระดบของการวนจฉย

หรอตดสนใจในการปฏบตงาน ภายใตเงอนไขหรอขอจากดเชงนโยบายของสวนราชการ ขอ 15 การไดรบอานาจในการทางาน เปนการประเมนคางานจาก

การปฏบตงานตามระดบของการควบคม กากบ ตรวจสอบและบงคบบญชา หรอมอานาจในการวางแผน กาหนดกลยทธในการปฏบตงาน

ขอ 16 อานาจในการตดสนใจ เปนการประเมนคางานจากระดบของการใชอานาจในการตดสนใจในการปฏบตงาน เพอใหบรรลวตถประสงคหรอเปาหมายของสวนราชการ

3.2 ผลกระทบจากการปฏบตงาน ขอ 17 ผลกระทบจากการปฏบตงาน เปนการประเมนคางานจากระดบและ

ขอบเขตผลกระทบทเกดขนจากการปฏบตงานและสงผลตอการดาเนนงานในภาพรวมของหนวยงาน กรม กระทรวงและประเทศ

3.3 ลกษณะงานทปฏบตของตาแหนง ขอ 18 ลกษณะงานทปฏบตของตาแหนง เปนการประเมนคางานจากบทบาท

หนาทความรบผดชอบ และลกษณะงานทปฏบตของตาแหนงตามภารกจของสวนราชการ

96

4. การตรวจสอบผลการประเมนคางาน ประกอบดวยคาถาม จานวน 2 ขอ ดงน ขอ 19 วตถประสงคหลกของงานของตาแหนง เปนการตรวจสอบผลการ

ประเมนคางานโดยพจารณาจากวตถประสงคหลกของงานของตาแหนงทประเมน ขอ 20 ประเภทและระดบตาแหนง เปนการตรวจสอบผลการประเมนคางาน

โดยพจารณาจากประเภทและระดบของตาแหนงทประเมน


1. คาคะแนนในการประเมนคางาน

1.1 ตาแหนงประเภทอานวยการ - ระดบสง ไดคะแนน 725 - 1,035 คะแนน

1.2 ตาแหนงประเภทวชาการ - ระดบเชยวชาญ ไดคะแนน 631 - 900 คะแนน

- ระดบทรงคณวฒ ไดคะแนน 901 - 1,240 คะแนน

1.3 ตาแหนงประเภททวไป

- ระดบทกษะพเศษ ไดคะแนน 452 - 900 คะแนน

2. ผลการประเมนของแตละองคประกอบมความสอดคลองกน

97

แบบประเมนคางานตาแหนงประเภทอานวยการ ระดบสง

ประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญและระดบทรงคณวฒ และประเภททวไป ระดบทกษะพเศษ

1. ตาแหนงเลขท.......................................

ชอตาแหนง...........................................................ระดบ....................................................................

งาน/ฝาย/กลม............................................กอง/สานก.......................................................................

กรม.............................................................กระทรวง.................................................................

ขอกาหนดเปนตาแหนง...............................................ระดบ....................................................

กอง/สานก/สวนกลาง.........................................................กรม..................................................


.........................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................

......................................................................................................................................................................

......................................................................................................................................................................

3. หนาทและความรบผดชอบของตาแหนง (ใหม)

.............................................................................................................................................................

..........................................................................................................................................................................

..........................................................................................................................................................................

4. วเคราะหเปรยบเทยบหนาทและความรบผดชอบ คณภาพ และความยงยากของงานทเปลยนแปลงไป

.............................................................................................................................................................

..........................................................................................................................................................................

..........................................................................................................................................................................

98

แบบประเมนคางานโดยใชโปรแกรมประเมนคางาน

ใหพจารณาเลอกคาตอบเพยงคาตอบเดยวทมลกษณะใกลเคยงกบหนาทความรบผดชอบหรอลกษณะงานทเปลยนแปลงไปของตาแหนงทตองการประเมนพรอมระบเหตผล

1. ระดบการศกษา

โปรดเลอกระดบการศกษาทตองการสาหรบตาแหนง

ขอคาตอบ เลอก 1. ระดบตากวาปรญญา 2. ระดบปรญญาหรอเทยบเทาขนไป 3. ระดบตากวาปรญญา หรอระดบปรญญาหรอเทยบเทาขนไป เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

99

2. ประสบการณทจาเปนในงาน โปรดเลอกประสบการณทจาเปนสาหรบการปฏบตงานของตาแหนง

ขอคาตอบ เลอก 1. ไมจาเปนตองมประสบการณ 2. มประสบการณตากวา 1 ป 3. มประสบการณ 1 - 2 ป 4. มประสบการณ 3 - 5 ป 5. มประสบการณ 6 - 8 ป 6. มประสบการณ 9 - 12 ป 7. มประสบการณ 13 - 15 ป 8. มประสบการณ 15 ป ขนไป เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

100

3. ความรทจาเปนในงาน โปรดเลอกระดบของความร หรอทกษะทจาเปนสาหรบการปฏบตงานของตาแหนง

ขอคาตอบ เลอก

1. เปนงานทตองใชความรหรอความสามารถเบองตนทเรยนรไดในระยะเวลาอนสน โดยศกษาวธการ กฎระเบยบ และกระบวนการซงเกยวของกบงานในหนาท

2. เปนงานทตองใชความร ความสามารถหรอทกษะมากกวาทกาหนดในขอท 1 แตไมถงขอท 3 3. เปนงานทตองใชความร ความสามารถหรอทกษะเฉพาะทาง ความชานาญในงานจะ

พฒนาขนจากประสบการณทางาน หรอจากหลกสตรการฝกอบรม

4. เปนงานทตองใชความรหรอทกษะมากกวาทกาหนดในขอท 3 แตไมถงขอท 5 5. เปนงานทตองใชความร ความสามารถ หรอใชทกษะระดบสงในงานเชงเทคนค หรองาน

ฝมอเฉพาะทางระดบสง ความชานาญในงานจะพฒนาขนจากการสงสมประสบการณและ การสงสมทกษะในเชงลก

6. เปนงานทตองใชความรในเชงวชาการหรอวชาชพเฉพาะ ซงเปนงานทตองใชกระบวนการ แนวคด ทฤษฎหรอองคความรทเกยวของกบสายอาชพ

7. เปนงานทตองใชความรหรอทกษะมากกวาทกาหนดในขอท 6 แตไมถงขอท 8 8. เปนงานทตองใชความรความชานาญในงานเชงวชาการหรอวชาชพเฉพาะชนสง รวมทง

เปนงานทตองเขาใจแนวคด ทฤษฎ หรอองคความร จนสามารถประยกตใชและถายทอดได

9. เปนงานทตองใชความร หรอทกษะมากกวาทกาหนดในขอท 8 แตไมถงขอท 10 10. เปนงานทตองใชความรความเชยวชาญในงานเชงวชาการหรอวชาชพเฉพาะ หรอทกษะ

และความชานาญเฉพาะตวสงมากในตาแหนงหนาททรบผดชอบ รวมทง เปนงานทจะตองแกไขปญหาทยงยากซบซอนและใหคาปรกษาได

11. เปนงานทตองใชความร หรอทกษะมากกวาทกาหนดในขอท 10 แตไมถงขอท 12 12. เปนงานทตองใชความรความเชยวชาญจนสามารถนามาวางแผนกลยทธหรอนโยบายของ

สวนราชการได รวมทงเปนงานทตองเปนผนาในการพฒนา หรอการรเรมโครงการทเกดประโยชนสงสดตอพนธกจของสวนราชการ

เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

101

4. ความร ความสามารถ และทกษะในเชงเทคนค โปรดเลอกระดบของความรหรอความสามารถในเชงเทคนคสาหรบการปฏบตงานของตาแหนง


1. เปนงานทตองใชความร ความสามารถในการอาน เขยน คานวณ หรอสามารถปฏบตตามคาสงได

2. เปนงานทตองใชความร ความสามารถมากกวาทกาหนดในขอ 1 แตไมถงขอ 3

3. เปนงานทตองใชความร ความสามารถในลกษณะการใหบรการหรองานธรการทวไป งานศลปะหรองานชาง งานนเรยนรไดโดยการฝกอบรมหรอจากการปฏบตงานโดยตรง


5. เปนงานทตองใชความร ความสามารถในงานพาณชย งานบญช งานศลปะ งานเทคนค งานการจดการทวไป หรองานอนทเกยวของ รวมทงเปนงานทตองใชความชานาญในการปฏบตงาน สามารถแกปญหาและใหคาแนะนาในงานได


7. เปนงานทตองใชความร ความสามารถเชงลกในงานพาณชย งานบญช งานศลปะ งานเทคนค งานการจดการทวไป หรองานอนทเกยวของ รวมทงเปนงานทตองสงสมความรความสามารถและทกษะจากประสบการณและการปฏบตงานเปนเวลานาน

8. เปนงานทตองใชความร ความสามารถในหลกการ และแนวคดของงานสายอาชพ และมการนาหลกการและแนวคดดงกลาวมาใชในการปฏบตงาน


10. เปนงานทตองใชความร ความสามารถเชงลกในหลกการและแนวคดของงานสายอาชพ รวมทงเปน งานทสงสมและความชานาญ จนสามารถประยกตหรออธบายเหตผลได


12. เปนงานทตองใชความร ความสามารถในเชงสหวทยาการ ซงไดมาจากการสงสมประสบการณจนสามารถประยกตแนวคดและหลกการทเกยวของมาออกแบบ ปรบปรง หรอพฒนากระบวนการ แผนงาน ขนตอนการทางานได


14. เปนงานทตองใชความร ความสามารถเปนเลศดานวชาการเชงลกหรอทกษะและความชานาญเฉพาะตวสงมากในการพฒนาองคความร วธการหรอเทคนคในสายอาชพ และสามารถใหคาปรกษาดานเทคนคได

15. เปนงานทตองใชความรความสามารถมากกวาทกาหนดในขอ 14 แตไมถงขอ 16

16. เปนงานทตองใชความร ความสามารถเชงบรหารเพอกาหนดหรอขบเคลอนกลยทธของ สวนราชการ หรอเปนงานทตองใชความรความสามารถทางวชาการในสาขาเฉพาะดานทมผลงานในระดบประเทศหรอระหวางประเทศ

เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

102

5. การบรหารจดการ โปรดเลอกระดบและขอบเขตของการบรหารจดการของตาแหนง

ขอคาตอบ เลอก 1. เปนงานทตองปฏบตตามวตถประสงคหรอภารกจอยางใดอยางหนงของสวนราชการ 2. เปนงานทตองปฏบตทมความหลากหลายในเนองาน เพอสนบสนนภารกจอยางใดอยาง

หนงของสวนราชการ

3. เปนงานทตองปฏบตทมความหลากหลายในเนองาน เพอสนบสนนวตถประสงคอยางใดอยางหนงหรอหลายอยางของสวนราชการ

4. เปนงานทตองปฏบตดานการวางแผน ตดตาม ประสานความรวมมอ รวมทงการใหคาแนะนาผปฏบตงานอน เพอสนบสนนวตถประสงคหรอภารกจอยางใดอยางหนงหรอหลายอยางในเชงกลยทธของสวนราชการ

5. เปนงานทตองปฏบตดานการวางแผน ตดตาม บรหารจดการงานวชาการ ใหคาปรกษาและประสานงานระหวางสวนราชการในระดบนโยบาย

6. เปนงานทตองบรหารจดการงานวชาการและเปนผนาในเชงวชาการของสวนราชการ โดยสามารถเปนแหลงอางองในระดบประเทศได

7. เปนงานทตองควบคมดแลงานทตากวาสวนราชการระดบสานกหรอกอง 3 ระดบ 8. เปนงานทตองควบคมดแลงานทตากวาสวนราชการระดบสานกหรอกอง 2 ระดบ 9. เปนงานทตองควบคมดแลงานทตากวาสวนราชการระดบสานกหรอกอง 1 ระดบ 10. เปนงานทตองบรหารจดการสวนราชการระดบสานกหรอกอง 11. เปนงานทตองบรหารจดการสวนราชการระดบสานกหรอกองทมภารกจหลากหลาย หรอ

มขอบเขตของงานขนาดใหญและมความซบซอนสง

12. เปนงานทตองบรหารจดการสวนราชการระดบสานก กองหรอสวนราชการทเทยบเทา จานวนหนง

13. เปนงานทตองบรหารจดการสวนราชการระดบกรม 14. เปนงานทตองบรหารจดการสวนราชการระดบกลมภารกจ 15. เปนงานทตองบรหารจดการกระทรวงหรอสวนราชการทเทยบเทา เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

103

6. ลกษณะของการทางานในทม โปรดเลอกลกษณะของการทางานในทมของตาแหนง

ขอคาตอบ เลอก 1. เปนงานทตองปฏบตตามทไดรบมอบหมายใหสาเรจ โดยผลของงานอาจเปนสวนท

สนบสนนการทางานของทม

2. เปนงานทตองมสวนรวมกบทมมากกวาทกาหนดไวในขอ 1 และในบางกรณอาจตองม สวนรวมกบทมตามลกษณะทกาหนดในขอ 3 ดวย

3. เปนงานทตองประสานงานหรอสอสารกบสมาชกในทมเพอใหเกดผลสมฤทธตามทกาหนดไว 4. เปนงานทตองมสวนรวมกบทมมากกวาทกาหนดไวในขอ 3 และในบางกรณอาจตองม

สวนรวมกบทมตามลกษณะทกาหนดในขอ 5 ดวย

5. เปนงานทตองผนวกงานทงหมดของสมาชก เพอสรปรวมเปนผลสมฤทธของทมตามทกาหนดไว 6. เปนงานทตองมสวนรวมกบทมมากกวาทกาหนดไวในขอ 5 และในบางกรณอาจตองม

สวนรวมกบทมตามลกษณะทกาหนดในขอ 7 ดวย

7. เปนงานทตองควบคม แกไขปญหาและใหคาแนะนาในทม รวมทงตองประสานกบทมอน เพอผลสมฤทธตามทกาหนดไว


9. เปนงานทตองกากบ ตรวจสอบและประสานงานกบสมาชกอนๆ ในงานทเกยวของสมพนธกน เพอผลสมฤทธตามทกาหนดไว


11. เปนงานทตองอานวยการ ควบคมดแล ตรวจสอบและประสานงานกบสมาชกอน ๆ ทงในงานทเกยวของสมพนธกนหรออาจจะแตกตางกนในเชงเนอหา เพอผลสมฤทธตามทกาหนดไว

12. เปนงานทตองมสวนรวมกบทมมากกวาทกาหนดไวในขอ 11 และในบางกรณอาจตองมสวนรวมกบทมตามลกษณะทกาหนดในขอ 13 ดวย

13. เปนงานทตองบรหารและบรณาการงานของหลาย ๆ สวนราชการทมเนอหาแตกตางกน เพอผลสมฤทธตามทกาหนดไว

เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

104

7. การวางแผน โปรดเลอกลกษณะการวางแผนของตาแหนง

ขอคาตอบ เลอก 1. เปนงานทตองสามารถเรยงลาดบความสาคญของกจกรรมหรองานทตองทากอน/หลงได 2. เปนงานทตองดาเนนการมากกวาทกาหนดไวในขอ 1 และในบางกรณอาจตองดาเนนการ

ตามทกาหนดในขอ 3

3. เปนงานทตองกาหนดวตถประสงคในการทางาน วางแผนตารางเวลาและความรบผดชอบในงานของตนได

4. เปนงานทตองดาเนนการมากกวาทกาหนดไวในขอ 3 และในบางกรณอาจตองดาเนนการตามทกาหนดในขอ 5

5. เปนงานทตองวางแผน กาหนดวตถประสงค กรอบเวลา และทรพยากรทตองการในกจกรรม โครงการหรอแผนงานระยะสน บางอยางของสวนราชการระดบสานกหรอกองได


7. เปนงานทตองบรณาการแผนงานตาง ๆ ของสวนราชการระดบสานกหรอกอง รวมทง กาหนดวธการบรหารโครงการ ทรพยากร เวลา และขนตอนสาคญ เพอผลสมฤทธตามทกาหนดไว


9. เปนงานทตองวางแผนกลยทธในการบรหารสวนราชการระดบกรม ทงในดาน การดาเนนการและการบรหารทรพยากรทตองการ เพอใหบรรลตามเปาหมายและวตถประสงคของสวนราชการระดบกรมในระยะสนและในระยะยาว


11. เปนงานทตองกาหนดทศทางเชงกลยทธและนโยบายในระยะยาวของสวนราชการระดบกระทรวง โดยพจารณาถงการเปลยนแปลงของปจจยแวดลอมทงดานเศรษฐกจ สงคมและการเมองทงในและตางประเทศ

เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

105

8. มนษยสมพนธทจาเปนในงาน โปรดเลอกระดบของมนษยสมพนธทจาเปนในการปฏบตงานของตาแหนง

ขอคาตอบ เลอก 1. เปนงานทตองตดตอสมพนธกบทม เพอความราบรนของการปฏบตงาน 2. เปนงานทตองตดตอกบทม บคคลภายนอก หรอผรบบรการ เพอสรางความสมพนธทด

ระหวางกน

3. เปนงานทตองตดตอสมพนธกบทม บคคลภายนอก หรอผรบบรการ โดย การนาเสนอความคดหรอการเปนผฟงทด เพอใหไดผลสมฤทธตามทกาหนดไว

4. เปนงานทตองพฒนาความสมพนธ ดวยการนาเสนอและโนมนาว รวมทงเปนผฟงทด เพอสรางความเขาใจรวมกนและคลคลายปญหาในประเดนตางๆ ไดอยางถกตองสมบรณ

5. เปนงานทตองพฒนาความสมพนธ เพอใหสามารถคลคลายสถานการณทเปราะบางซงอาจนาไปสความขดแยง รวมทง เปนงานทตองสามารถปรบเปลยนพฤตกรรมของบคคลได

6. เปนงานทตองใชความสามารถสรางความสมพนธในระดบทจงใจและสรางการยอมรบได รวมทงเปนงานทตองทาใหเกดความเปลยนแปลง และยตความขดแยงโดยทาใหเกดความพงพอใจรวมกนได

เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

106

9. การตดตอสอสารทจาเปนในงาน โปรดเลอกลกษณะของการตดตอสอสารทจาเปนสาหรบการปฏบตงานของตาแหนง

ขอคาตอบ เลอก 1. เปนงานทตองตดตอสอสาร ใหขอมล หรอตอบขอซกถาม 2. เปนงานทตองตดตอสอสารในลกษณะทมากกวาทกาหนดไวในขอ 1 และในบางกรณอาจ

ตองดาเนนการตามทกาหนดในขอ 3 ดวย

3. เปนงานทตองสามารถใหความชวยเหลอหรออธบายการดาเนนการในทางปฏบตได 4. เปนงานทตองตดตอสอสารในลกษณะทมากกวาทกาหนดไวในขอ 3 และในบางกรณอาจ

ตองดาเนนการตามทกาหนดในขอ 5

5. เปนงานทตองสามารถใหคาแนะนา หรอคาปรกษาแกบคคลอน รวมทงสามารถสอนงานแกทมได

6. เปนงานทตองตดตอสอสารในลกษณะทมากกวาทกาหนดไวในขอ 5 และในบางกรณอาจตองดาเนนการตามทกาหนดในขอ 7

7. เปนงานทตองสามารถตดตอสอสารในระดบทโนมนาวและสงผลตอการตดสนใจของ สวนราชการระดบสานกหรอกองได

8. เปนงานทตองตดตอสอสารในลกษณะทมากกวาทกาหนดไวในขอ 7 และในบางกรณอาจตองดาเนนการตามทกาหนดในขอ 9

9. เปนงานทตองสามารถตดตอสอสารในระดบทโนมนาวและสงผลตอการตดสนใจในระดบกลยทธและนโยบายทนาไปสผลสมฤทธของสวนราชการได

เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

107

10. กรอบแนวคดสาหรบการแกปญหา โปรดเลอกกรอบแนวคดสาหรบการแกปญหาในการปฏบตงานของตาแหนง

ขอคาตอบ เลอก 1. เปนงานทตองแกปญหาภายใตมาตรฐาน กระบวนการ วธการ ตวอยางทกาหนดไว หรอ

ภายใตคาแนะนาของผบงคบบญชา

2. เปนงานทตองแกปญหาภายใตกรอบแนวคดมากกวาทกาหนดไวในขอ 1 และในบางกรณอาจตองแกปญหาตามกรอบแนวคดในขอ 3 ดวย

3. เปนงานทตองแกปญหาภายใตมาตรฐานและกระบวนการทมอยหลากหลาย โดยสามารถเขาใจและจดลาดบความสาคญในการแกปญหาตามสถานการณเพอใหบรรลผลสมฤทธทกาหนด

4. เปนงานทตองแกปญหาภายใตกรอบแนวคดมากกวาทกาหนดไวในขอ 3 และในบางกรณอาจตองแกปญหาตามกรอบแนวคดในขอ 5

5. เปนงานทตองแกปญหาในภาพรวม โดยมอสระทจะกาหนดทางเลอก วธการหรอแนวทางภายใตกรอบแนวคดของสวนราชการ


7. เปนงานทตองแกปญหาภายใตนโยบาย และเปาหมายระยะสนของสวนราชการ ซงเปนงานทมอสระในการคดแนวทาง แผนงาน กระบวนการ หรอขนตอนใหมๆ เพอใหบรรลตามวตถประสงคทกาหนดไว


9. เปนงานทตองแกปญหาภายใตนโยบาย พนธกจ และเปาหมายระยะยาวของ สวนราชการ ซงเปนงานทมอสระในการกาหนดกลยทธ แผนงาน หรอโครงการเพอใหบรรลตามวตถประสงคทกาหนดไว


11. เปนงานทตองแกปญหาภายใตทศทางและพนธกจของสวนราชการ ซงเปนงานทมอสระในการบรณาการและกาหนดนโยบายหรอเปาหมายตางๆ เพอใหบรรลตามวตถประสงคทกาหนดไว

เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

108

11. อสระในการคด โปรดเลอกระดบความสามารถในการคดทจาเปนในการปฏบตงานของตาแหนง

ขอคาตอบ เลอก 1. เปนงานทตองคดและดาเนนการภายใตหลกเกณฑและวธการทกาหนดไวเปนพนฐานใน

การปฏบตงาน

2. เปนงานทมอสระในการคดมากกวาขอ 1 และในบางกรณกจะมลกษณะตามขอ 3 3. เปนงานทตองคดหรออาจตองพจารณาเลอกดาเนนการตามกระบวนการทกาหนดไวเปน

มาตรฐานในการปฏบตงาน

4. เปนงานทมอสระในการคดมากกวาขอ 3 และในบางกรณกจะมลกษณะตามขอ 5 5. เปนงานทตองคดหรออาจตองพจารณาเลอกดาเนนการตามกฎ หรอระเบยบตางๆ ท

เกยวของ รวมทงเปนงานทสามารถตดสนใจกาหนดลาดบและระยะเวลา เพอผลสมฤทธทกาหนดไวได

6. เปนงานทมอสระในการคดมากกวาขอ 5 และในบางกรณกจะมลกษณะตามขอ 7 7. เปนงานทตองคด พจารณาเลอก หรอตดสนใจในการใชระบบ แนวคด เทคนค หรอวชาการ

ตางๆ ทเกยวของ เพอผลสมฤทธทกาหนดไวได

8. เปนงานทมอสระในการคดมากกวาขอ 7 และในบางกรณกจะมลกษณะตามขอ 9 9. เปนงานทตองคด พจารณาเลอก หรอตดสนใจ ในการกาหนดแนวทางหรอเปาหมายของ

สวนราชการ รวมทงงานอนทอาจตองคดคนองคความร ระบบ แนวคด หรอกระบวนการใหมๆ เพอผลสมฤทธทกาหนดไวได

10. เปนงานทมอสระในการคดมากกวาขอ 9 แตในบางกรณกจะมลกษณะตามขอ 11 11. เปนงานทตองคด พจารณาเลอก หรอตดสนใจ ในการปรบนโยบายหรอกลยทธของ

สวนราชการ เพอเปนแนวทางใหสวนราชการบรรลผลสมฤทธทกาหนดไวได

12. เปนงานทมอสระในการคดมากกวาขอ 11 แตในบางกรณกจะมลกษณะตามขอ 13 13. เปนงานทตองคดหรอตดสนใจในการกาหนดนโยบาย กลยทธ หรอภารกจใหมๆ ของ

สวนราชการระดบกระทรวงภายใตกรอบนโยบายของรฐบาล

เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

109

12. ความทาทายในงาน โปรดเลอกระดบของความทาทายในงานของตาแหนง

ขอคาตอบ เลอก 1. เปนงานทตองจดการกบสถานการณปกตตามทไดรบมอบหมาย 2. เปนงานทตองจดการกบสถานการณทยงยากมากกวาทกาหนดในขอ 1 แตนอยกวาขอ 3 3. เปนงานทตองจดการกบสถานการณทมรปแบบแนนอนหรอมลกษณะคลายคลงกบ

สถานการณในอดต

4. เปนงานทตองจดการกบสถานการณทยงยากมากกวาทกาหนดในขอ 3 แตนอยกวาขอ 5 5. เปนงานทตองจดการกบสถานการณทอาจตองคดหาเหตผล เพอทบทวน หรอแกปญหาหรอ

แนวทางทเคยปฏบต เพอใหบรรลผลสมฤทธทกาหนด

6. เปนงานทตองจดการกบสถานการณทยงยากมากกวาทกาหนดในขอ 5 แตนอยกวาขอ 7 7. เปนงานทตองจดการกบสถานการณทตองมการประเมนและตความโดยใชวจารณญาณ เพอ

ตดสนใจหาทางแกปญหาทอาจมความเสยงและไมมคาตอบเพยงคาตอบเดยว

8. เปนงานทตองจดการกบสถานการณทยงยากมากกวาทกาหนดในขอ 7 แตนอยกวาขอ 9 9. เปนงานทตองจดการกบสถานการณพเศษทอาจไมเคยเกดขนมากอน ซงตองใชความคด

สรางสรรค หรอความคดนอกกรอบ เพอใหเกดผลสมฤทธในระดบประเทศได

เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

110

13. การวเคราะหขอมล โปรดเลอกระดบความรความสามารถของตาแหนงในการวเคราะหขอมล

ขอคาตอบ เลอก 1. เปนงานทตองใชความรความสามารถในการรวบรวมหรอแยกแยะขอมลในระดบพนฐาน 2. เปนงานทตองใชความรความสามารถในการรวบรวม แยกแยะ จดเกบหรอจดทาขอมลเพอ

ประกอบการดาเนนงานอน ๆ ตอไป

3. เปนงานทตองใชความรความสามารถมากกวาทกาหนดไวในขอ 2 และในบางกรณตองมความรความสามารถในการวเคราะหตามขอ 4

4. เปนงานทตองใชความรความสามารถในการวเคราะหขอมลทมาจากหลายแหลง เพอจดทารายงานหรอตอบขอซกถามทไมยงยากซบซอนได

5. เปนงานทตองใชความรความสามารถในการวเคราะหมากกวาทกาหนดไวในขอ 4 และ ในบางกรณตองมความรความสามารถในการวเคราะหตามขอ 6

6. เปนงานทตองใชความรความสามารถในการวเคราะหขอมลทงในเชงปรมาณหรอเชงคณภาพ สาหรบจดทาขอเสนอหรอรายงานรปแบบตาง ๆ เพอสนบสนนภารกจของ สวนราชการระดบสานกหรอกอง

7. เปนงานทตองใชความรความสามารถในการวเคราะหมากกวาทกาหนดไวในขอ 6 และ ในบางกรณตองมความรความสามารถในการวเคราะหและสงเคราะหตามขอ 8

8. เปนงานทตองใชความรความสามารถในการวเคราะหและสงเคราะหขอมล เพอกาหนดหลกการหรอแนวทาง ออกแบบกระบวนการหรอระบบทสาคญ หรอสรางแบบจาลอง เพอสนบสนนภารกจของสวนราชการ

9. เปนงานทตองใชความรความสามารถวเคราะหและสงเคราะหมากกวาทกาหนดไวในขอ 8 และในบางกรณตองมความสามารถในการวเคราะหและสงเคราะหตามขอ 10

10. เปนงานทตองใชความรความสามารถในการวเคราะหและสงเคราะหขอมล เพอใหบรรลผลสมฤทธตามพนธกจของสวนราชการ

11. เปนงานทตองใชความรความสามารถวเคราะหและสงเคราะหมากกวาทกาหนดไวใน ขอ 10 และในบางกรณตองมความรความสามารถในการวเคราะหและสงเคราะหตามขอ 12

12. เปนงานทตองใชความรความสามารถในการวเคราะหและสงเคราะหขอมลสาหรบการประเมนสถานการณ เพอกาหนดทศทางในเชงกลยทธและนโยบายของสวนราชการ

เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

111

14. อสระในการทางาน โปรดเลอกระดบของอสระในการทางานของตาแหนง

ขอคาตอบ เลอก 1. เปนงานทมอสระในการปฏบตงานภายใตการควบคม แนะนา และตรวจสอบอยางใกลชด 2. เปนงานทมอสระในปฏบตงานภายใตการแนะนา กากบและตรวจสอบของผบงคบบญชา

โดยสามารถปฏบตตามแนวทางทกาหนดไวอยางกวาง ๆ

3. เปนงานทมอสระในการปฏบตงานภายใตการกากบและตรวจสอบ โดยสามารถคดและนาเสนอไดตามสมควร

4. เปนงานทมอสระในการปฏบตงานภายใตนโยบายของสวนราชการระดบสานกหรอกอง โดยอาจตองรายงานผลสมฤทธหรอขอคาปรกษาตามสมควร

5. เปนงานทมอสระในการควบคมดแลงานใหไดผลสมฤทธของสวนราชการระดบสานกหรอกอง

6. เปนงานทมอสระในการปฏบตงานหรอใหคาปรกษาภายใตนโยบายของสวนราชการระดบกรม โดยอาจตองรายงานผลสมฤทธ และขอคาปรกษาตามสมควร

7. เปนงานทมอสระในการบรหารงานใหไดผลสมฤทธตามเปาหมายของสวนราชการระดบกรม 8. เปนงานทมอสระในการบรหารงานใหไดผลสมฤทธตามเปาหมายของสวนราชการ

ระดบกลมภารกจ

9. เปนงานทมอสระในการบรหารงานใหไดผลสมฤทธตามเปาหมายของสวนราชการ ระดบกระทรวง

เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

112

15. การไดรบอานาจในการทางาน โปรดเลอกระดบของการไดรบอานาจในการทางานของตาแหนง


1. เปนงานทตองปฏบตภายใตคาสง มการตรวจสอบอยางใกลชด วธปฏบตงานไมสามารถเปลยนแปลงกอนไดรบอนญาตจากผบงคบบญชา

2. เปนงานทตองปฏบตตามขอ 1 และในบางกรณตองปฏบตตามขอ 3 บาง

3. เปนงานทตองปฏบตตามขนตอนประจา ภายใตการควบคมดแลของผบงคบบญชา สามารถปรบปรงวธปฏบตงานไดแตตองไดรบความเหนชอบจากผบงคบบญชา

4. เปนงานทตองปฏบตตามขอ 3 และในบางกรณตองปฏบตตามขอ 5

5. เปนงานทตองปฏบตตามวธการทเปนมาตรฐาน โดยผบงคบบญชาตรวจสอบความกาวหนาและผลสมฤทธของงานตามระยะเวลาหรอตามวธการทกาหนด


7. เปนงานทตองปฏบตภายใตวธการทหลากหลาย โดยผบงคบบญชาตรวจสอบผลสมฤทธตามเงอนไขทกาหนดไว


9. เปนงานทตองปฏบตภายใตกรอบนโยบายทชดเจน โดยสามารถใชดลยพนจดาเนนการตามขนตอนและวธปฏบตทกาหนดไวอยางกวาง ๆ รวมทงสามารถพฒนากระบวนการ วธการหรอระบบใหม ๆเพอใหบรรลผลสมฤทธทกาหนด


11. เปนงานทตองปฏบต เพอใหบรรลเปาหมายในระดบนโยบายตามทกาหนด หรอตามภารกจทไดรบมอบหมาย โดยสามารถวางแผนและกาหนดกลยทธในการปฏบตไดอยางไมมขอจากด


13. เปนงานทตองปฏบตตามนโยบายฝายบรหาร โดยมอานาจสมบรณในการตดสนใจวางแผน กาหนดนโยบายและกลยทธ

เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

113

16. อานาจในการตดสนใจ โปรดเลอกระดบของการใชอานาจในการตดสนใจของตาแหนง

ขอคาตอบ เลอก 1. เปนงานทมอานาจตดสนใจนอย การทางานอยภายใตคาสง การควบคม กากบ ตรวจสอบ

และดแลอยางใกลชด

2. เปนงานทมอานาจตดสนใจบางสวน ภายใตการกากบ ตรวจสอบ ดแล หรอภายใตหลกเกณฑทกาหนดไว

3. เปนงานทมอานาจตดสนใจบางสวน ภายใตแนวทางทกาหนด โดยผานการกลนกรองจากผบงคบบญชาในบางเรอง

4. เปนงานทมอานาจตดสนใจและแกปญหาในงานประจา โดยสามารถตดสนใจวางแผนและกาหนดแนวทางในการทางานได

5. เปนงานทมอานาจตดสนใจในงานสาคญของหนวยงานหรองานโครงการสาคญ 6. เปนงานทมอานาจตดสนใจดาเนนการและบรณาการกลยทธบางสวนของสวนราชการ

ระดบกรม

7. เปนงานทมอานาจตดสนใจดาเนนการและบรณาการกลยทธทงหมดของสวนราชการระดบกรม หรอบางสวนหรอทงหมดของสวนราชการระดบกลมภารกจ

8. เปนงานทมอานาจตดสนใจดาเนนการและบรณาการกลยทธทงหมดของสวนราชการระดบกระทรวง

เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

114

17. ผลกระทบจากการปฏบตงาน โปรดเลอกระดบและขอบเขตของผลกระทบทเกดขนจากการปฏบตงานของตาแหนง

ขอคาตอบ เลอก 1. เปนงานทสงผลกระทบเพยงเลกนอยตอวตถประสงค หรอภารกจหลกของสวนราชการ

ระดบกรม

2. เปนงานทสงผลกระทบมากกวาขอ 1 แตนอยกวาขอ 3 3. เปนงานทสงผลกระทบตอองคประกอบสวนหนงของวตถประสงค หรอภารกจหลกของ

สวนราชการระดบกรม

4. เปนงานทสงผลกระทบมากกวาขอ 3 แตนอยกวาขอ 5 5. เปนงานทสงผลกระทบตอองคประกอบหลายสวนของวตถประสงค หรอภารกจหลกของ

สวนราชการระดบกรม

6. เปนงานทสงผลกระทบมากกวาขอ 5 แตนอยกวาขอ 7 7. เปนงานทสงผลกระทบตอการดาเนนงาน แผนปฏบตงานหรอการวางแผนกลยทธโดยรวม

ของสวนราชการระดบกรม

8. เปนงานทสงผลกระทบมากกวาขอ 7 แตนอยกวาขอ 9 9. เปนงานทสงผลกระทบตอการดาเนนงาน แผนปฏบตงานหรอการวางแผนกลยทธโดยรวม

ของสวนราชการระดบกระทรวง

10. เปนงานทสงผลกระทบมากกวาขอ 9 แตนอยกวาขอ 11 11. เปนงานทสงผลกระทบตอการดาเนนงานโดยรวมทงหมดของภาครฐ และยงสงผลตอ

การกาหนดแผนกลยทธและแผนงานของประเทศ เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

115

18. ลกษณะงานทปฏบตของตาแหนง โปรดเลอกลกษณะงานทปฏบตของตาแหนง


1. เปนงานสนบสนน สงเสรม หรออานวยความสะดวกใหแกงานอน ๆ ในสวนราชการ

2. เปนงานประชาสมพนธ เผยแพร หรอใหความร/คาแนะนาทางเทคนคหรอเชงวชาการ ใหแกผอนทงภายใน หรอภายนอกสวนราชการ

3. เปนงานจดทานโยบาย แผนงาน มาตรการ มาตรฐาน กฎเกณฑ หลกปฏบต หรอจดทา รางงบประมาณ

4. เปนงานใหคาปรกษาโดยใชความเชยวชาญเปนพเศษในสายอาชพ ซงจะสงผลตอ การกาหนดกลยทธของสวนราชการ

5. เปนงานศกษา คนควาวจย หรอจดทาผลงานทางวชาการ ตารา หลกสตร สงประดษฐ หรอขอสรปเกยวกบเรองใดเรองหนง

6. เปนงานทใหบรการแกประชาชน

7. เปนงานอนรกษ สงวน สงเสรม ดแล ซอมแซม หรอทานบารงรกษางานทางดานศลปวฒนธรรม ศาสนา โบราณสถาน สถานททองเทยว ทรพยากรธรรมชาต สงแวดลอม

8. เปนงานบงคบใชมาตรการทางกฎหมาย หรอเปนงานเกยวกบการทะเบยน ออกใบอนญาตหรอสมปทาน

9. เปนงานสารวจ ออกแบบ กอสราง หรอสรางสรรคในทางวศวกรรม สถาปตยกรรม เกษตรกรรม หรอศลปกรรม

10. เปนงานทางดานขอมล ขาวสาร หรอขาวกรอง

11. เปนงานบรหารความสมพนธระหวางประเทศ

12. เปนงานควบคมดแลสวนราชการระดบสานกหรอกอง

13. เปนงานควบคมดแลและประสานงานภายในจงหวด

14. เปนงานบรหารสวนราชการระดบกรมหรอกระทรวง

เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

116

19. วตถประสงคหลกของงานของตาแหนง โปรดเลอกวตถประสงคหลกของงานของตาแหนง


1. วตถประสงคหลกของงาน คอ การวจยเพอสรางสรรคเทคโนโลย นวตกรรม หรอองคความรใหม ๆ 2. วตถประสงคหลกของงาน คอ การรวบรวมหรอการวเคราะหขอมลหรอประเดนตางๆ

เพอใชประโยชนในการกาหนดแนวทาง กระบวนการ หรอนโยบาย รวมทงพยากรณแนวโนม เพอประกอบการตดสนใจตอไป

3. วตถประสงคหลกของงาน คอ การสนบสนน ประสาน ใหคาปรกษาแนะนาแกบคคลหรอหนวยงานอน ตามกรอบความรหรอแนวทางทกาหนดไว

4. วตถประสงคหลกของงาน คอ การพฒนาและกาหนดหลกเกณฑ ระบบ ตนแบบ คมอ แนวทาง หรอนโยบายตาง ๆ เพอใหสามารถนาไปใชไดตามภารกจของแตละหนวยงาน

5. วตถประสงคหลกของงาน คอ การจดเตรยม หรอการบรการใหแกบคคลและหนวยงานอน 6. วตถประสงคหลกของงาน คอ การบรหารจดการเพอใหไดมาซงผลสมฤทธ การตดสนใจ

มความสาคญมากกวากระบวนการทกาหนดไว

เหตผล : ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………

117

20. ประเภทและระดบตาแหนง โปรดเลอกประเภทและระดบตาแหนงทตองการกาหนดตาแหนง

ขอคาตอบ เลอก 1. ประเภททวไป ระดบปฏบตงาน 2. ประเภททวไป ระดบชานาญงาน 3. ประเภททวไป ระดบอาวโส 4. ประเภททวไป ระดบทกษะพเศษ 5. ประเภทวชาการ ระดบปฏบตการ 6. ประเภทวชาการ ระดบชานาญการ 7. ประเภทวชาการ ระดบชานาญการพเศษ 8. ประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ 9. ประเภทวชาการ ระดบทรงคณวฒ 10. ประเภทอานวยการ ระดบตน 11. ประเภทอานวยการ ระดบสง 12. ประเภทบรหาร ระดบตน 13. ประเภทบรหาร ระดบสง เหตผล : …………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………………

118

แบบบนทกคาตอบสาหรบโปรแกรมประเมนคางาน

ตาแหนงเลขท ______________________________________________________________________ ชอตาแหนง ___________________________________ ระดบ_________________________________ งาน/ฝาย/กลม______________________________________ กอง/สานก __________________________ กรม _____________________________________________ กระทรวง ___________________________ ขอกาหนดเปนตาแหนง _________________________ ระดบ ___________________________________

คาถาม คาตอบ (ใสเฉพาะตวเลขขอคาตอบ)

คาถามขอท 1 : ระดบการศกษา คาถามขอท 2 : ประสบการณในงานทเกยวของ คาถามขอท 3 : ความรทจาเปนในงาน คาถามขอท 4 : ความร ความสามารถ และทกษะในเชงเทคนค คาถามขอท 5 : การบรหารจดการ คาถามขอท 6 : ลกษณะของการทางานในทม คาถามขอท 7 : การวางแผน คาถามขอท 8 : มนษยสมพนธทจาเปนในงาน คาถามขอท 9 : การตดตอสอสารทจาเปนในงาน คาถามขอท 10 : กรอบแนวคดสาหรบการแกปญหา คาถามขอท 11 : อสระในการคด คาถามขอท 12 : ความทาทายในงาน คาถามขอท 13 : การวเคราะหขอมล คาถามขอท 14 : อสระในการทางาน คาถามขอท 15 : การไดรบอานาจในการทางาน คาถามขอท 16 : อานาจในการตดสนใจ คาถามขอท 17 : ผลกระทบจากการปฏบตงาน คาถามขอท 18 : ลกษณะงานทปฏบตของตาแหนง คาถามขอท 19 : วตถประสงคหลกของงานของตาแหนง คาถามขอท 20 : ประเภทและระดบตาแหนง

119

ตารางแสดงผลการประเมนคางาน

ตารางแสดงผลการประเมนคางาน

ตาแหนงเลขท ชอตาแหนงในสายงาน ชอตาแหนงในการบรหารงาน

ความรทจาเปนในงาน ความสามารถในการแกปญหา ภาระรบผดชอบ

ความรและความชานาญ

กรอบของอานาจและ อสระในการคด

อสระในการปฏบตงาน

การบรหารจดการ ความทาทายในการคดแกปญหา

ผลกระทบจากการปฏบตงาน

การสอสารและปฏสมพนธ

รอยละของความร (%) ลกษณะงานทปฏบตของตาแหนง

คะแนน คะแนน คะแนน

ความสอดคลองของ องคประกอบ

ผานหรอ ไมผาน

ความสอดคลองขององคประกอบ


ความสอดคลองของ องคประกอบ


คะแนนรวม

การตรวจสอบวตถประสงคหลกของงานของตาแหนง (ผานหรอไมผาน)

สรปผลการประเมน (ผานหรอไมผาน)

120


ไดตรวจสอบรายละเอยดแลว ขอรบรองวาขอมลขางตนของตาแหนงเลขท............. ถกตองและ


(ลงชอ) ..................................................

(.................................................)

หวหนาหนวยงานการเจาหนาท ( ) เหนดวย

เหตผล…………………………………………………………………………...


เหตผล………………………………………………………………………

(ลงชอ) ..................................................

(................................................)



เหตผล…………………………………………………………………………...


เหตผล…………………………………………………………………………..

(ลงชอ) ..................................................

(................................................)


121

การพจารณาของคณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสงของกระทรวง

คณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสงของกระทรวง.......................... ในการประชม

ครงท……/………วนท………………………. ไดพจารณาตามหลกเกณฑการกาหนดตาแหนงและหลกเกณฑ

การประเมนคางาน แลวมมต ดงน

( ) เหนควรอนมต

เหตผล……………………………………………………………………………………

( ) ไมเหนควรอนมต

เหตผล……………………………………………………………………………………

( ) อนๆ……………………………………………………………………………………..

(ลงชอ) ..................................................

(................................................)

เลขานการคณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสง ของกระทรวง………………..………..

ขอรบรองวามต คณะกรรมการฯ ดงกลาวถกตองตรงตามหลกเกณฑและเงอนไขท ก.พ. กาหนด

(ลงชอ) ..................................................

(.................................................)

ประธานคณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสง ของกระทรวง……………………..

หรอผทประธาน ฯ มอบหมาย

122




( ) อนมต

เหตผล……………………………………………………………………………………


เหตผล……………………………………………………………………………………

( ) อนๆ……………………………………………………………………………………..

(ลงชอ) ..................................................

(................................................)



(ลงชอ) ..................................................

(.................................................)

ประธาน อ.ก.พ. กระทรวง……..….


ประเภท ระดบ คากงกลาง

เงนเดอน

เงนประจา

ตาแหนง

คาตอบแทน/

คาครองชพ

คารกษา

พยาบาล

รถประจา

ตาแหนง

เงนสมทบ/

ชดเชย กบข.

บาเหนจ

บานาญ

สวสดการ

อนๆรวม

(ปดเศษ)

ปฏบตงาน 11,410 290 1,036 571 1,141 571 15,020ชานาญงาน 21,865 1,036 1,093 2,187 1,093 27,280อาวโส 25,715 1,036 1,286 2,572 1,286 31,900อาวโส* 31,430 1,036 1,572 3,143 1,572 38,760ทกษะพเศษ 53,995 9,900 9,900 1,036 2,700 5,400 2,700 85,640ปฏบตการ 15,080 1,036 754 1,508 754 19,140ชานาญการ 25,175 1,036 1,259 2,518 1,259 31,250ชานาญการ** 25,175 3,500 1,036 1,259 2,518 1,259 34,750ชานาญการพเศษ 35,815 3,500 1,036 1,791 3,582 1,791 47,520ชานาญการพเศษ** 35,815 5,600 5,600 1,036 1,791 3,582 1,791 55,220เชยวชาญ 44,835 9,900 9,900 1,036 2,242 4,484 2,242 74,640ทรงคณวฒ 53,030 15,600 15,600 1,036 2,652 5,303 2,652 95,880ทรงคณวฒ* 54,100 15,600 15,600 1,036 2,705 5,410 2,705 97,160ตน 37,970 5,600 5,600 1,036 1,899 3,797 1,899 57,810สง 45,525 10,000 10,000 1,036 2,276 4,553 2,276 75,670ตน 56,520 10,000 10,000 1,036 25,400 2,826 5,652 2,826 114,260สง 60,085 14,500 14,500 1,036 31,800 3,004 6,009 3,004 133,940สง 60,085 21,000 21,000 1,036 41,000 3,004 6,009 3,004 156,140

หมายเหต :* กรณเปนตาแหนงในสายงานทกาหนดไวในมาตรฐานกาหนดตาแหนงใหไดรบเงนเดอนขนสงของระดบตาแหนง** กรณเปนตาแหนงในสายงานทมสทธไดรบเงนประจาตาแหนง

123ตารางแสดงคาตอบแทนเฉลยของตาแหนงขาราชการพลเรอนตามประเภทและระดบตาแหนง

ทวไป

วชาการ

อานวยการ

บรหาร


124

ขนตอนการดาเนนการกาหนดตาแหนง

การดาเนนการของกรม

1. ศกษา วเคราะห บทบาท ภารกจ หนาทและความรบผดชอบ การจดโครงสราง และการแบงงาน

ภายในของสวนราชการ เหตผล และความจาเปนในการกาหนดตาแหนง (ประเภท สายงาน ระดบ

จานวน) เพอปฏบตภารกจใหบรรลผลสมฤทธตามวตถประสงคและเปาหมายของสวนราชการ โดยคานงถง

ประสทธภาพ ประสทธผล ความไมซาซอนและประหยดเปนหลก

2. ศกษา วเคราะหการกาหนดตาแหนงตามหลกเกณฑและเงอนไขการกาหนดตาแหนงประเภท

บรหาร ประเภทอานวยการ ประเภทวชาการ และประเภททวไป ตามท ก.พ. กาหนด

3. ศกษา วเคราะห ประเมนคณภาพงานของตาแหนง ตามหลกเกณฑการประเมนคางานท ก.พ.

กาหนด ดงน

3.1 กรณการกาหนดตาแหนงประเภทวชาการ ระดบชานาญการและระดบชานาญการ

พเศษ และตาแหนงประเภททวไป ระดบชานาญงานและระดบอาวโส ใหดาเนนการประเมนคางาน

ตามเอกสารแนบ 4

3.2 กรณการกาหนดตาแหนงประเภทอานวยการ ระดบสง ตาแหนงประเภทวชาการ

ระดบเชยวชาญและระดบทรงคณวฒ และตาแหนงประเภททวไป ระดบทกษะพเศษ ใหดาเนนการ

ประเมนคางาน ตามเอกสารแนบ 5

3.3 กรณการกาหนดตาแหนงประเภทอานวยการ ระดบสง ซงเปนกลมตาแหนงทมหนาท

และความรบผดชอบและลกษณะงานทปฏบตเชนเดยวกนแตปรมาณงาน คณภาพและความยงยาก

ของงานอาจแตกตางกน เชน ตาแหนงหวหนาสวนราชการประจาจงหวด นายอาเภอ ฯลฯ ใหจดทาเกณฑ

เพอจาแนกความแตกตางของแตละกลมตาแหนง โดยกาหนดปจจยและตวชวดขององคประกอบเกยวกบ

ระดบความรทจาเปนในงาน ระดบความสามารถในการแกปญหา และระดบภาระรบผดชอบ เพอนา

ตาแหนงทเปนตวแทนในแตละกลมไปประเมนคางานตอไป


125

4. จดสงคาขอการกาหนดตาแหนง พรอมรายละเอยดและแบบประเมนคางานใหกระทรวง

เพอเสนอ อ.ก.พ. กระทรวงตอไป ทงน ใหแจงตาแหนงวางมเงนทจะนามายบเลกกรณทการกาหนด

ตาแหนง มผลทาใหคาใชจายดานบคคลเพมขน

การดาเนนการของกระทรวง

1. ฝายเลขานการ อ.ก.พ. กระทรวง ศกษา วเคราะห รายละเอยดคาขอกาหนดตาแหนงพรอมขอมล

ประกอบการพจารณา ตามหลกเกณฑและเงอนไขการกาหนดตาแหนงท ก.พ. กาหนด

2. กรณการกาหนดตาแหนงประเภทวชาการ ระดบชานาญการและระดบชานาญการพเศษ และ

ตาแหนงประเภททวไป ระดบชานาญงานและระดบอาวโส ใหจดทาบนทกแสดงรายละเอยดการกาหนด

ตาแหนงพรอมแบบและผลการประเมนคางาน เสนอ อ.ก.พ. กระทรวง เพอพจารณา

3. กรณการกาหนดตาแหนงประเภทบรหาร ระดบตนและระดบสง ตาแหนงประเภทอานวยการ

ระดบสง ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญและระดบทรงคณวฒ และตาแหนงประเภททวไป

ระดบทกษะพเศษ ใหดาเนนการดงน

3.1 ฝายเลขานการคณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสงของกระทรวง ตรวจสอบ

ขอมล วเคราะหรายละเอยดคาขอกาหนดตาแหนงและแบบประเมนคางาน แลวนาเสนอคณะกรรมการ

การกาหนดตาแหนงระดบสงของกระทรวง

3.2 คณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสงพจารณารายละเอยดการกาหนดตาแหนง

ใหสอดคลองกบหลกเกณฑและเงอนไขท ก.พ. กาหนด และประเมนคณภาพงานของตาแหนง

จากแบบประเมนคางาน

3.3 ฝายเลขานการคณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสงของกระทรวงนาผลไป

ประมวลผลในโปรแกรมประเมนคางาน และนาผลคะแนนเสนอคณะกรรมการการกาหนดตาแหนง

ระดบสงของกระทรวงพจารณาใหความเหน

3.4 รายงานผลการพจารณากาหนดตาแหนงพรอมเหตผล เสนอ อ.ก.พ. กระทรวง

เพอพจารณาตอไป

126

3.5 ฝายเลขานการ อ.ก.พ. กระทรวง จดทาบนทก พรอมผลการพจารณาของคณะกรรมการ ฯ

เสนอตอ อ.ก.พ. กระทรวง

4. เมอ อ.ก.พ. กระทรวง มมตเปนประการใด ใหแจงสวนราชการทขอกาหนดตาแหนง เพอทราบ

และดาเนนการตอไป กรณทมมตอนมตใหสงสาเนามตดงกลาว ใหสานกงาน ก.พ. สานกงบประมาณ และ

กรมบญชกลาง ทราบภายใน 7 วนทาการ นบแตวนทแจงมตใหสวนราชการทราบ

5. จดทารายงานผลการกาหนดตาแหนงเสนอ ก.พ. ปละ 2 ครง ภายในเดอนเมษายนและตลาคม

เพอประโยชนในการตรวจสอบตาแหนงตอไป

127

ตวอยางแบบบนทกเสนอ อ.ก.พ. กระทรวง

วาระพจารณาเรองท

เรอง .....................................................................................................................................

.....................................................................................................................................

1. คาขอ ...............................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................

2. รายละเอยดประกอบการพจารณา ...................................................................................................

.............................................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................

3. การพจารณาของคณะกรรมการการกาหนดตาแหนงระดบสง (กรณทเสนอคณะกรรมการฯ) .............

.............................................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................

4. ขอเสนอเพอพจารณา ......................................................................................................................

.............................................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................

เอกสารประกอบพจารณา (แนบทายบนทก)

128

คาอธบายประกอบการจดทาบนทก

เรอง

ระบประเภทเรองการการกาหนดตาแหนง เชน 1. การเปลยนชอตาแหนงในสายงาน ใน กรม...........................................จานวน 1 ตาแหนง 2. การตดโอนตาแหนงและอตราเงนเดอน ในกรม.....................................รวม 3 ตาแหนง

คาขอ

ระบรายละเอยดการขอกาหนดตาแหนง วาตาแหนงเดม เปนตาแหนงใด ระดบใด ตาแหนงเลขทใด อยในสวนราชการใด จานวนกตาแหนง และจะกาหนดตาแหนงเปนตาแหนงใด ระดบใด ตาแหนงเลขทใด อยในสวนราชการใด จานวนกตาแหนง เชน

- การขอปรบปรงชอตาแหนงในสายงาน ตาแหนงนกจดการงานทวไป ระดบปฏบตการ หรอชานาญการ ตาแหนงเลขท 203 ในฝายแผนงาน กองแผนงาน เปนตาแหนงนกวเคราะหนโยบายและแผน ระดบปฏบตการ หรอชานาญการ ตาแหนงเลขทและสวนราชการเดม จานวน 1 ตาแหนง

- การกาหนดตาแหนงผอานวยการสานก ตาแหนงผอานวยการ ระดบตน ตาแหนงเลขท 19 สานกบรหารกลาง เปนตาแหนงผอานวยการ ระดบสง ตาแหนงเลขทและสวนราชการเดม จานวน 1 ตาแหนง

เหตผลความจาเปน

ระบถงเหตผลและความจาเปนในการขอปรบปรงการกาหนดตาแหนง เชน 1. การเปลยนแปลงเกยวกบบทบาท อานาจหนาท ภารกจหรอลกษณะงานทปฏบต แผนงาน หรอโครงการ หรองานตามนโยบายของสวนราชการในระดบงาน กลมงาน ฝาย สวน กอง หรอของกรมทาใหมความจาเปนตองพจารณาเปลยนชอตาแหนงในสายงาน หรอตดโอนตาแหนงและอตราเงนเดอน ฯ เพอรองรบภารกจหรองานทเปลยนแปลงไป 2. หนาทและความรบผดชอบ คณภาพและความยงยากของงาน เปลยนแปลงไปจากเดม ฯลฯ

129 การวเคราะห

ระบรายละเอยดการวเคราะหการขอกาหนดตาแหนงหรอปรบปรงการกาหนดตาแหนง เพอประกอบการพจารณาของ อ.ก.พ. กระทรวง ซงมประเดนสาคญ ๆ ดงน

- ประเดนหลกเกณฑ และเงอนไขตามท ก.พ. กาหนด จะตองวเคราะหวาการขอกาหนดตาแหนงหรอปรบปรงการกาหนดตาแหนงตามเหตผลความจาเปนแตละกรณทเสนอ อ.ก.พ. กระทรวง พจารณานน เปนไปตามหลกเกณฑและเงอนไขการกาหนดตาแหนงท ก.พ. กาหนด หรอไม อยางไร และผลผลต ผลลพธทคาดวาจะไดรบจากการปรบปรงการกาหนดตาแหนง

- กรณการกาหนดตาแหนงหรอการปรบปรงการกาหนดตาแหนงเปนระดบสงขน จะตองสรปผลการประเมนคางานตามหลกเกณฑท ก.พ. กาหนด โดยใหแสดงแบบการประเมนคางานดวย

ขอเสนอเพอพจารณา

ระบขอเสนอและประเดนการพจารณา เพอเสนอ อ.ก.พ. กระทรวง พจารณาวาจะมมตอนมตหรอไมอนมตการกาหนดตาแหนง

หมายเหต เอกสารประกอบการพจารณา เชน - นโยบายรฐบาล กลยทธ ภารกจ แผนงาน โครงการ - กฎหมายและหลกเกณฑและเงอนไขการกาหนดตาแหนงทเกยวของ - อานาจหนาทของสวนราชการ หนาทและความรบผดชอบหนวยงาน และตาแหนงทขอ ปรบปรงการกาหนดตาแหนง - สถตผลการดาเนนการทผานมา หรอแนวโนมผลงานและความคมคาทคาดวาจะไดรบ - แผนภมโครงสรางการแบงงานภายในและอตรากาลง ฯลฯ

Documents

1008/ 17 2 2552 47 - RIDkmcenter.rid.go.th/kcperson/km_new53/up_kc/25082553/v17_2552.pdf · ที่นร 1008/ว 17 สํานักงาน ก.พ. ถนนพิษณุโลก