15 ЛЕТ В РОССИИ: 1995 - 2010 ЛОНДОН МОСКВА САНКТ-ПЕТЕРБУРГ Результаты исследования Июль-август 2010 Мотивирование

15 ЛЕТ В РОССИИ: 1995 - 2010

ЛОНДОН • МОСКВА • САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

Результаты исследования Июль-август 2010

Мотивирование топ-менеджеров в банковской сфере: подходы и инструменты


15 ЛЕТ В РОССИИ: 1995 - 2010

О компании

Группа компаний Morgan Hunt был основана в 1994 году инвестбанкирами Рупертом и Стивеном Фордхам.

Сегодня Morgan Hunt – обладатель престижных наград и признанный лидер в области подбора персонала для компаний различных отраслей деятельности.

Morgan Hunt в Великобритании предоставляет услуги по подбору персонала для государственных учреждений, некоммерческих организаций и частных компаний в следующих секторах: жилищное хозяйство, образование, коммуникации, строительство и др. В компании работает более 120 сотрудников, число клиентов насчитывает более 500. Компания имеет офисы в Лондоне, Манчестере, Бирмингеме и Лидсе.

Morgan Hunt в России занимается поиском топ-менеджеров и руководителей среднего звена в следующих сферах: финансы, банки, промышленность, энергетика, телекоммуникации, товары народного потребления, фармацевтика, розничная торговля, недвижимость и юриспруденция, покрывая все управленческие функции.

Morgan Hunt удостоена наград «Лучшая рекрутинговая компания для госсектора» (2006, 2007, 2009, 2010), «Лучшая стратегия социальной ответственности» (2009) и Золотого Гран-При (2009)


15 ЛЕТ В РОССИИ: 1995 - 2010

Респонденты

5%

79%

26%

Универсальный

Корпоративный

Розничный

32%

68%

Российский банк

Международный банк

5%

15%

65%

5%

26%

До 50 сотрудников

50-100 сотрудников



Более 1000 сотрудников


15 ЛЕТ В РОССИИ: 1995 - 2010

Где разрабатывается система вознаграждений

76%

24%Система вознагражденийразработана в России иуниверсальна для всегороссийского подразделениякомпании

В российском подразделениивидоизменяют отдельныеэлементы системывознаграждения, разработанной вголовном офисе, в соответствии сроссийской практикой

Вариант «В российском подразделении полностью воспроизводят систему вознаграждения, разработанную в головном офисе за рубежом» не выбрал НИ ОДИН респондент


15 ЛЕТ В РОССИИ: 1995 - 2010

Пакет вознаграждения топ-менеджера включает

89%

26%

89%

11%

63%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Базовой зарплаты Ежеквартальныхи/или ежемесячных

премий

Годового бонуса Долгосрочныхпоощрительных

выплат,выплачиваемых за

результаты,достигнутые в

течение 3-5 лет

Дополнительныхльгот


15 ЛЕТ В РОССИИ: 1995 - 2010

Социальный пакет топ-менеджера включает

89%

47%42%

74%

47%

11%

42%

11%

21%

32%

95%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Медицинская

страховка для

сотрудника

Медицинская

страховка для

членов семьи

сотрудника

Страхование

жизни

Служебный

автомобиль

Персональный

водитель

Оплата занятий в

спортивном клубе

Оплата

дополнительного

обучения

Оплата

дошкольных

учреждений для

детей

управленцев

Оплата жилья Предоставление

беспроцентных

кредитов или

кредитов под

льготные

проценты

Служебный

телефон


15 ЛЕТ В РОССИИ: 1995 - 2010

Нематериальная мотивация

33%

67%

Да Нет

В 67% банков, работающих на российском рынке, нематериальная мотивация применяется по отношению к топ-менеджерам


15 ЛЕТ В РОССИИ: 1995 - 2010

Нематериальные стимулы

53%

67%

47%

40%

60%

47%

60%

7%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Признаниепрофессионализма

менеджерасобственниками

бизнеса

Доверие иделегированиеполномочий

Известный брендкомпании

Стабильноразвивающийся

бизнес

Долгосрочныеперспективы в

карьере

Обучение Корпоративнаякультура

Другое


15 ЛЕТ В РОССИИ: 1995 - 2010

Бонусы за 2009 год

21%

79%

Выплачивались

Не выплачивались

44%

26%

13%

Бонусы выросли по сравнению с 2008

Бонусы сократились по сравнению с2008Бонусы не изменились

В большинстве опрошенных банков (19%) бонус составляет 100% зарплаты топ-менеджера.


15 ЛЕТ В РОССИИ: 1995 - 2010

Главные мотиваторы

68%

32%

42%

26%

47%

53%

37%

47%

26% 26%

37%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Базоваязарплата

Краткосрочныебонусы

Долгосрочныебонусы

Социальныйпакет

Брендкомпании

Интересныезадачи

Масштабностьпроектов

Возможностькарьерного

роста

Стабильностькомпании

Корпоративнаякультура

Хорошиеотношения сакционерами


15 ЛЕТ В РОССИИ: 1995 - 2010

Сложности в построении мотивационной схемы

53%

33%

20% 20%

47%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Отсутствие ясной связи междубонусом и результатом

работы

Слабая взаимосвязь целейкоммуникации

Непонимание сотрудникамипринципов премирования

Недостижимость поставленныхцелей

Противоречивость целей


15 ЛЕТ В РОССИИ: 1995 - 2010

Марина Лукьянцева

Координатор по PR и маркетингу

Morgan Hunt

Тел.: + 7 495 921 21 10

Моб.: + 7 903 503 83 74

[email protected]

www.morganhunt.ru

www.morganhuntselection.wordpress.com

Контакты

Documents

15 ЛЕТ В РОССИИ: 1995 - 2010 ЛОНДОН МОСКВА САНКТ-ПЕТЕРБУРГ Результаты исследования Июль-август 2010 Мотивирование