84
1 2101112 1 Brand management in de praktijk: Rabo case Joost Augusteijn, 5 oktober 2012

2012 EURIB - Brand Management

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: 2012 EURIB - Brand Management

1 2101112

1

Brand management in de praktijk: Rabo case

Joost Augusteijn, 5 oktober 2012

Page 2: 2012 EURIB - Brand Management

2 2101112

Even voorstellen Even voorstellen

Joost Augusteijn

Rabobank Communicatie

Merk strategie &

communicatie onderzoek

Page 3: 2012 EURIB - Brand Management

3 2101112

Onderwerpen

1. Organisatiestructuur

2. Identiteit

3. Merkwaarden

4. Positionering

5. Naamgeving

6. Designmanagement

7. Reputatiemanagement

Page 4: 2012 EURIB - Brand Management

4 2101112

Organisatie structuur

4

Page 5: 2012 EURIB - Brand Management

5 2101112

Rabobank

10 miljoen klanten

2 miljoen leden

139 lokale Rabobanken

Rabobank Nederland

portfolio

Page 6: 2012 EURIB - Brand Management

6 2101112

Particulieren

Business units

Communicatie

Private banking Bedrijven Corporate clients

Communicatie

Meerdere doelgroepen

Eén merk

Marketing & communicatie

Page 7: 2012 EURIB - Brand Management

7 2101112

Communicatie

Page 8: 2012 EURIB - Brand Management

8 2101112

Identiteit

8

Page 9: 2012 EURIB - Brand Management

9 2101112 9

Friedrich

Wilhelm

Raiffeisen

Friedrich Wilhelm Raiffeisen

Page 10: 2012 EURIB - Brand Management

10 2101112 10

Gedachte:

wat alleen niet lukt, lukt samen wel

-> coöperatieve bank

Friedrich Wilhelm Raiffeisen

Page 11: 2012 EURIB - Brand Management

11 2101112

+ =

Page 12: 2012 EURIB - Brand Management

12 2101112

Boodschap: we zijn een bank

Page 13: 2012 EURIB - Brand Management

13 2101112 13

De weg kwijt

Jaren ‘90: Coöperatie discussie

- coöperatie ?

- fuseren ? - beursnotering ?

Page 14: 2012 EURIB - Brand Management

14 2101112 14

Conclusie

Coöperatie actueel & relevant

maken

- ledenbeleid - ‘klantwaarde’

- coöperatief dividend

Page 15: 2012 EURIB - Brand Management

15 2101112

Rijnlands

15

Page 16: 2012 EURIB - Brand Management

16 2101112

Rijnlands

16

Page 17: 2012 EURIB - Brand Management

17 2101112

Merkwaarden

Page 18: 2012 EURIB - Brand Management

18 2101112 18

Gedachte:

wat alleen niet lukt, lukt samen wel

-> coöperatieve bank

Friedrich Wilhelm Raiffeisen

Page 19: 2012 EURIB - Brand Management

19 2101112 19

Page 20: 2012 EURIB - Brand Management

20 2101112

Page 21: 2012 EURIB - Brand Management

21 2101112

Coöperatieve visie

Visie:

Samen bereik je

meer dan alleen

Page 22: 2012 EURIB - Brand Management

22 2101112

Coöperatieve opvattingen

Verbinden met de

samenleving:

gemeenschap als

aandeelhouder (wij)

Verbinden met elkaar:

netwerkbank

(samen)

Verbinden met de

toekomst:

lange termijn focus

(nu en later)

Visie:

Samen bereik je

meer dan alleen

Verbinden met de klant:

klantbelang voorop

(ik)

Page 23: 2012 EURIB - Brand Management

23 2101112

Page 24: 2012 EURIB - Brand Management

24 2101112

Page 25: 2012 EURIB - Brand Management

25 2101112

Private banking: geld kan iets doen

Page 26: 2012 EURIB - Brand Management

26 2101112

Page 27: 2012 EURIB - Brand Management

27 2101112

Private banking: geld kan iets doen

Verbinden met de

samenleving:

iets goed doen voor

anderen

Verbinden met elkaar:

elkaar in contact brengen

Verbinden met de

toekomst:

investeren om iets op te

bouwen

Verbinden met de klant:

idealen van klanten

Page 28: 2012 EURIB - Brand Management

28 2101112

Wonen: een huis moet rust geven

Page 29: 2012 EURIB - Brand Management

29 2101112

Page 30: 2012 EURIB - Brand Management

30 2101112

Page 31: 2012 EURIB - Brand Management

31 2101112

Wonen: huis moet rust geven

Verbinden met de

samenleving:

eigen woonomgeving

(‘thuis’)

Verbinden met de toekomst:

huis moet rust geven

(opbouw volgen, aanpasbaar)

Verbinden met de klant:

‘op maat’, prettig wonen

Verbinden met elkaar:

Generatiehypotheek

Page 32: 2012 EURIB - Brand Management

32 2101112

Internationaal: een wereldspeler die zichzelf blijft

Page 33: 2012 EURIB - Brand Management

33 2101112

Page 34: 2012 EURIB - Brand Management

34 2101112

Page 35: 2012 EURIB - Brand Management

35 2101112

Page 36: 2012 EURIB - Brand Management

36 2101112

Page 37: 2012 EURIB - Brand Management

37 2101112

Verbinden met de toekomst: - bouwen aan de toekomst

- in goede en slechte tijden

(long-term commitment)

-gericht op continuïteit

Verbinden met de klant: - klantfocus (geen aandeelhouders)

- weten waar de klant ‘s nachts

wakker van ligt

- lange persoonlijke relaties

Verbinden met elkaar: - samenwerking in de gehele keten

- internationaal netwerk

- netwerk van specialisten

Verbinden met de samenleving

(markt): - lokale worteling wereldwijd

- voortrekker in kernmarkten

- kennis van de branche

Internationaal: een wereldspeler die zichzelf blijft

Page 38: 2012 EURIB - Brand Management

38 2101112

Een bank met ideeën.

Page 39: 2012 EURIB - Brand Management

39 2101112

Een bank met coöperatieve ideeën.

Page 40: 2012 EURIB - Brand Management

40 2101112

Coöperatief bankieren

Samen sterker

Page 41: 2012 EURIB - Brand Management

41 2101112

Positionering

41

Page 42: 2012 EURIB - Brand Management

42 2101112

WIJ-GERICHT IK-GERICHT

VRIJHEID

CONTROLE

Gebaseerd op Carl Jung

Positioneringsmodel

Page 43: 2012 EURIB - Brand Management

43 2101112

VRIJHEID

CONTROLE

Vrijheid

Controle

Ideaal Welzijn Gevoel

Rust Stabiliteit Veiligheid

Slim Doordacht Rationaal

Trots Status Chique

Passie Ondernemen

Spanning

Zorg Gewoon Samen

Controle Structuur Zekerheid

Plezier Genieten Vrijheid

WIJ-GERICHT IK-GERICHT

VRIJHEID

CONTROLE

Page 44: 2012 EURIB - Brand Management

44 2101112

Positionering concurrentie

Page 45: 2012 EURIB - Brand Management

45 2101112

Positionering Rabobank

WIJ-GERICHT IK-GERICHT

VRIJHEID

CONTROLE

Page 46: 2012 EURIB - Brand Management

46 2101112

Naamgeving

Page 47: 2012 EURIB - Brand Management

47 2101112

Page 48: 2012 EURIB - Brand Management

48 2101112

Page 49: 2012 EURIB - Brand Management

49 2101112

Rabo Xxx

• Rabo TotaalPakket

• Rabo WereldPas

• Rabo SaldoSparen

• Rabo DoelSparen

• Rabo Beheerd Beleggen

• Rabo Direct Beleggen

• Rabo OpbouwHypotheek

• Rabo GeneratieHypotheek

• Rabo Sport

• Rabo WielerCoach

Page 50: 2012 EURIB - Brand Management

50 2101112

Vermogensbeheer Betalen

Vastgoed

Verzekeren

Retail Partnerbanken

Zakelijk

Portfolio Rabobank Groep

Hypotheken

Leasing

Page 51: 2012 EURIB - Brand Management

51 2101112

Ex-portfolio

Disbanded

Sold

Sold

Disbanded

Sold

Sold / disbanded

Sold

Disbanded

Disbanded

Disbanded

Sold

Disbanded

Sold

Page 52: 2012 EURIB - Brand Management

52 2101112

Design management

Page 53: 2012 EURIB - Brand Management

53 2101112

+ =

1973

Page 54: 2012 EURIB - Brand Management

54 2101112

Rabobank

Page 55: 2012 EURIB - Brand Management

55 2101112

1995: nieuw logo

Page 56: 2012 EURIB - Brand Management

56 2101112

Evolutie

Page 57: 2012 EURIB - Brand Management

57 2101112

Logo tot leven

Page 58: 2012 EURIB - Brand Management

58 2101112

Logo tot leven

Page 59: 2012 EURIB - Brand Management

59 2101112

5D design: horen

Page 60: 2012 EURIB - Brand Management

60 2101112

5D design: voelen

Page 61: 2012 EURIB - Brand Management

61 2101112

5D design: proeven

Page 62: 2012 EURIB - Brand Management

62 2101112

5D design: ruiken

Page 63: 2012 EURIB - Brand Management

63 2101112

Page 64: 2012 EURIB - Brand Management

64 2101112

2. naamgeving

Page 65: 2012 EURIB - Brand Management

65 2101112

Reputatiemanagement

65

Page 66: 2012 EURIB - Brand Management

66 2101112

Reputatiemanagement

Page 67: 2012 EURIB - Brand Management

67 2101112

Tegelijkertijd…

Arbeidsmarkt

(Intermediair)

Managers

(Management Team)

Page 68: 2012 EURIB - Brand Management

68 2101112

Beloven

Waarmaken Reputatie

Reputatie ontwikkeling

Page 69: 2012 EURIB - Brand Management

69 2101112

Beloven

Waarmaken Reputatie

Reputatie ontwikkeling

Page 70: 2012 EURIB - Brand Management

70 2101112

Beloven

Waarmaken Reputatie

Reputatie ontwikkeling

Page 71: 2012 EURIB - Brand Management

71 2101112

Beloven

Waarmaken

Reputatie ontwikkeling

Page 72: 2012 EURIB - Brand Management

72 2101112

Page 73: 2012 EURIB - Brand Management

73 2101112

Reputatie ontwikkeling

Page 74: 2012 EURIB - Brand Management

74 2101112

Beloven

Waarmaken

Banken

Reputatie ontwikkeling

Page 75: 2012 EURIB - Brand Management

75 2101112

Lichte afzwakking

Page 76: 2012 EURIB - Brand Management

76 2101112

Stabiel in publiciteit

Page 77: 2012 EURIB - Brand Management

77 2101112

Stijging negatieve publiciteit

Page 78: 2012 EURIB - Brand Management

78 2101112

CRISISCOMMUNICATIE

ISSUE MANAGEMENT

CAMPAGNES (merk & markt) & PUBLICITEIT (woordvoering) & SOCIAL MEDIA (social hub)

STIMULEREN AMBASSADEURSCHAP

negatieve berichten positieve berichten

actieve communicatie

re-actieve communicatie

Reputatie management

Page 79: 2012 EURIB - Brand Management

79 2101112

Reputatie management

Page 80: 2012 EURIB - Brand Management

80 2101112

Vragen & discussie

Page 81: 2012 EURIB - Brand Management

81 2101112

Internal branding

Page 82: 2012 EURIB - Brand Management

82 2101112

Middelen

Jochem de Bruin prijs

Merkpaspoort

Rabo Canon

Programma nieuwe medewerkers

Page 83: 2012 EURIB - Brand Management

83 2101112

Cultuur

Aanspreken ‘op z’n Rabo’s’

Criteria beoordeling (HR)

Criteria campagne briefing

Jury beoordeling van communicatie

Page 84: 2012 EURIB - Brand Management

84 2101112

Storytelling

84