1

บทท 1 บทนำ

1. ความเปนมาและความสำคญ

กจกรรมสงเสรมการบรหารจดการงานแผนงานและนโยบายภายใตโครงการบรหารจดการงานแผนงานและงบประมาณจดทำเพอใหมระบบบรหารจดการคณภาพของสถานศกษาเปนไปตามแผนปฏบตการประจำปงบประมาณ และเพอใหมการนเทศตดตามการดำเนนงานใหเปนไปตามเวลาทกำหนด อกทงยงเปนการพฒนากระบวนการบรหารดวยระบบคณภาพเพอใหสามารถเทยบเคยงมาตรฐานสากล ของโรงเรยนใหทนเหตการณในยคปจจบน และสนองนโยบายในการจดการศกษาตามพระราชบญญตการศกษาขนพนฐาน 2542 (ปรบปรง พ.ศ. 2545 ) ทใหมการจดการเรยนรและวดประเมนผลทหลากหลาย เนนผเรยนเปนสำคญ เพอใหเปนพลเมองทมประสทธภาพสงสด

วสยทศนโรงเรยนพชยรตนาคารมงพฒนานกเรยนใหมความเปนพลโลกดวยระบบบรหารจดการเชงคณภาพตามหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง มพนธะกจทม งเนนการจดกระบวนการเรยนรอยางหลากหลายเพอพฒนาใหผเรยนมความเปนพลโลก และมทกษะในศตวรรษท 21 มการพฒนาระบบบรหารจดการเชงคณภาพโดยใชโรงเรยนเปนฐานตามแนวทางโรงเรยนมาตรฐานสากล โดยอาศยการมสวนรวมจากภาคเครอขาย พฒนาผเรยน ครและบคลากรทางการศกษาใหมคณธรรม จรยธรรม ตามหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง สงเสรมและพฒนาแหลงเรยนรทงภายในและภายนอกสถานศกษา คณะผประเมนผลจงไดจดทำรายงานผลการดำเนนกจกรรมกจกรรมสงเสรมการบรหารจดการงานแผนงานและนโยบายภายใตโครงการบรหารจดการงานแผนงานและงบประมาณในโรงเรยนพชยรตนาคาร อยางตอเนอง อนจะสงผลใหเกดผลคณภาพการศกษาอยางยงยนตอไป

2. วตถประสงค 1. เพอใหมระบบบรหารจดการคณภาพของสถานศกษาเปนไปตามแผนปฏบตการประจำปงบประมาณ 2. เพอใหมการนเทศตดตามการดำเนนงานใหเปนไปตามเวลาทกำหนด

2

3. เปาหมาย เปาหมายเชงปรมาณ

1. มแผนปฏบตการประจำปงบประมาณ 2563 ทบรหารจดการคณภาพของสถานศกษามประสทธภาพรอยละ 93

2. มการนเทศตดตามการดำเนนงานตามโครงการปงบประมาณ ละ 2 ครง เปาหมายเชงคณภาพ

1. ครมความพงพอใจตอการการบรหารจดการงานแผนงานและนโยบายในระดบด 4. งบประมาณ งบประมาณทไดรบ จดสรร 17,659.00 บาท ประเภทงบประมาณ เงนอดหนน เงนกจกรรมพฒนาผเรยน เงนบำรงการศกษา เงนรายไดสถานศกษา 5. เครองมอทใชในการเกบรวบรวมขอมล เครองมอทใชในการเกบรวบรวมขอมล ในครงน คอ

1. แบบตดตามการดำเนนกจกรรมตามแผนปฏบตการประจำปงบประมาณ 2563 2. แบบประเมนความพงพอใจตอกระบวนการบรหารจดการงานแผนงานและนโยบาย

6. ระยะเวลาการดำเนนกจกรรม ชวงท 1 (1 ต.ค. 2562 – 31 ธ.ค. 2562 ) ชวงท 3 (1 เม.ย. 2563 – 31 ม.ย. 2563 ) ชวงท 2 (1 ม.ค. 2563 – 31 ม.ค. 2563 ) ชวงท 4 (1 ก.ค. 2563 – 30 ก.ย. 2563 ) 7. ประโยชนทคาดวาจะไดรบ

1. โรงเรยนมระบบบรหารจดการคณภาพของสถานศกษาเปนไปตามแผนปฏบตการประจำปงบประมาณ 2563

2. โรงเรยนมการดำเนนงานเปนไปตามเวลาทกำหนดในแผนปฏบตการประจำป 2563

3

บทท 2 เอกสารและงานวจยทเกยวของ

1. หลกและแนวคดเกยวกบการดำเนนกจกรรม กจกรรมสงเสรมการบรหารจดการงานแผนงานและนโยบายภายใตโครงการบรหารจดการงานแผนงานและงบประมาณดำเนนงานศกษาขอมลหลกและแนวคดเกยวกบการดำเนนกจกรรมดงน

โรงเรยนพชยรตนาคารมงพฒนานกเรยนใหมความเปนพลโลกดวยระบบบรหารจดการเชงคณภาพ ตามหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง

วสยทศน ความหมาย โรง เร ยนพ ช ยร ตนาคารม งพฒนานกเรยนใหมความเปนพลโลกด วยระบบบร ห า รจดการเชงคณภาพตามหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง

พลโลก นกเรยนมความเปนเลศทางวชาการ สามารถสอสารไดอยางนอย 2 ภาษา มความลำหนาทางความคด สามารถผลตงานไดอยางสรางสรรคและรวมกนรบผดชอบตอสงคมโลก ระบบบรหารจดการเชงคณภาพ

• ผบรหารมวสยทศนและสามารถบรหารจดการโรงเรยนบรรลตาม

วสยทศน ของโรงเรยน มความเปนผนำทางวชาการ ใชเทคโนโลย

ในการสอสารและการบรหาร จดการ

• โรงเร ยนบรหารจดการดวยระบบคณภาพท ผ านการรบรอง

มาตรฐาน คณภาพตามเกณฑรางว ลคณภาพแหงสำนกงาน

คณะกรรมการการศกษา ขนพนฐาน (OBECQA) และตามเกณฑ

รางวลคณภาพแหงชาต(TQA)

• ครเปนผนำและมความเชยวชาญใน การจดการเรยนรเฉพาะดาน

สามารถใช ภาษาตางประเทศและสอเทคโนโลยใน การจดการ

เรยนร

• ครใชการวจย ส อ นวตกรรมเพอ พฒนาการจดการเรยนรและ

พฒนาผเรยน อยางตอเนอง

วสยทศน

4

1. มงเนนการจดกระบวนการเรยนรอยางหลากหลายเพอพฒนาใหผเรยนมความเปนพลโลก และมทกษะใน

ศตวรรษท 21

2. พฒนาระบบบรหารจดการเชงคณภาพโดยใชโรงเรยนเปนฐานตามแนวทางโรงเรยนมาตรฐานสากล โดย

อาศยการมสวนรวมจากภาคเครอขาย

3. พฒนาผเรยน ครและบคลากรทางการศกษาใหมคณธรรม จรยธรรม ตามหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง

4. สงเสรมและพฒนาแหลงเรยนรทงภายในและภายนอกสถานศกษา

1. โรงเรยนพชยรตนาคารพฒนาคณภาพผเรยนใหมความเปนเลศทางวชาการ สอสารสองภาษา ลำหนาทางดานความคด 2. โรงเรยนพชยรตนาคารบรหารจดการดวยระบบคณภาพสามารถเทยบเคยงมาตรฐานสากล

3. ผเรยน ครและบคลากรทางการศกษาของโรงเรยนพชยรตนาคารเปนผมคณธรรมจรยธรรม ดำรงชวตตามหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง

4. โรงเรยนพชยรตนาคารมสงแวดลอมในโรงเรยนทสงเสรมเกดบรรยากาศการเรยนร

“นตถ ปญญา สมาอาภา” แสงสวางเสมอดวยปญญาไมม

วชาการเดน เนนกจกรรมสรางสรรคสงคม

ความรด มคณธรรม

เอกลกษณ

พนธกจ

อตลกษณ

เปาประสงค

คำขวญ

5

กลยทธท 1 พฒนาคณภาพผเรยนใหมความสามารถทางวชาการ สอสารไดสองภาษา

กลยทธท 2 พฒนากระบวนการบรหารดวยระบบคณภาพเพอใหสามารถเทยบเคยงมาตรฐานสากล กลยทธท 3 พฒนาผเรยน ครและบคลากรทางการศกษาใหมคณธรรม จรยธรรม กลยทธท 4 ปรบปรงและพฒนาสงแวดลอมในโรงเรยนใหเกดบรรยากาศการเรยนร

กลยทธท 1 พฒนาคณภาพผเรยนใหมความสามารถทางวชาการ สอสารไดสองภาษา

1.1 เพอพฒนาทกษะความสามารถของผเรยนดานการอาน การเขยน การสอสาร การคดและการ

ใชเทคโนโลย

1.2 เพอยกระดบผลสมฤทธทางการเรยนใหมความเปนเลศทางวชาการ สอสารสองภาษา

กลยทธท 2 พฒนากระบวนการบรหารดวยระบบคณภาพเพอใหสามารถเทยบเคยงมาตรฐานสากล 2.1 เพอใหมระบบบรหารจดการคณภาพของสถานศกษาสามารถเทยบเคยงมาตรฐานสากล 2.2 เพอพฒนางานวชาการทเนนคณภาพผเรยนรอบดานตามหลกสตรสถานศกษา 2.3 เพอพฒนาครและบคลากรใหมความเชยวชาญทางวชาชพ กลยทธท 3 พฒนาผเรยน ครและบคลากรทางการศกษาใหมคณธรรม จรยธรรม

3.1 เพอสงเสรมใหผเรยน ครและบคลากรทางการศกษาของโรงเรยนพชยรตนาคารเปนผ มคณธรรม จรยธรรม ดำรงชวตตามหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง

กลยทธท 4 ปรบปรงและพฒนาสงแวดลอมในโรงเรยนใหเกดบรรยากาศการเรยนร 4.1 เพอจดสภาพแวดลอมทางกายภาพและสงคมทเออตอการจดการเรยนรอยางมคณภาพ

วตถประสงคเชงกลยทธ

กลยทธ

6

มาตรฐานท 1 คณภาพผเรยน ตวบงช 1.1 ผลสมฤทธทางการเรยน

1. มความสามารถในการอาน การเขยน การสอสาร และการคดคำนวณ 2. มความสามารถในการคดวเคราะห คดอยางมวจารณญาณ อภปรายและเปลยนความคดเหน และ

แกปญหา 3. มความสามารถในการสรางนวตกรรม 4. มความสามารถในการใชเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร 5. มผลสมฤทธทางการเรยนตามหลกสตรสถานศกษา 6. มความร ทกษะพนฐาน และเจตคตทดตองานอาชพ

ตวบงช 1.2 คณลกษณะทพงประสงคของผเรยน 1. การมคณลกษณะและคานยมทดตามทสถานศกษากำหนด 2. ความภมใจในทองถนและความเปนไทย 3. การยอมรบทจะอยรวมกนบนความแตกตางและหลากหลาย 4. สขภาวะทางรางกาย และจตสงคม

มาตรฐานท 2 กระบวนการบรหารและการจดการ ตวบงช 2.1 มเปาหมาย วสยทศน และพนธกจทสถานศกษากำหนดชดเจน ตวบงช 2.2 มระบบบรหารจดการคณภาพของสถานศกษา ตวบงช 2.3 ดำเนนงานพฒนาวชาการทเนนคณภาพผเรยนรอบดานตามหลกสตรสถานศกษา และทกกลมเปาหมาย ตวบงช 2.4 พฒนาครและบคลากรใหมความเชยวชาญทางวชาชพ ตวบงช 2.5 จดสภาพแวดลอมทางกายภาพและสงคมทเออตอการจดการเรยนรอยางมคณภาพ ตวบงช 2.6 จดระบบเทคโนโลยสารสนเทศเพอสนบสนนการบรหารจดการและการจดการเรยนร มาตรฐานท 3 กระบวนการจดการเรยนการสอนทเนนผเรยนเปนสำคญ ตวบงช 3.1 จดการเรยนรผานกระบวนการคดและปฏบตจรง และสามารถนำไปประยกตใชในชวตได ตวบงช 3.2 ใชสอ เทคโนโลยสารสนเทศ และแหลงเรยนรทเออตอการเรยนร ตวบงช 3.3 การบรหารจดการชนเรยนเชงบวก ตวบงช 3.4 ตรวจสอบและประเมนผเรยนอยางเปนระบบ และนำผลมาพฒนาผเรยน ตวบงช 3.5 มการแลกเปลยนเรยนรและใหขอมลสะทอนกลบเพอพฒนาและปรบปรงการจดการเรยนร

แนวทางการพฒนาการศกษาตามมาตรฐานการศกษา 3 ดาน

7

ตาราง 1 แสดงการกำหนดคาเปาหมายการพฒนาตามกลยทธ พ.ศ. 2563

กลยทธ ตวชวดความสำเรจ รอยละ

1.พฒนาคณภาพผเรยนใหม ความสามารถทางวชาการ สอสารไดสองภาษา

1.1 มความสามารถในการอาน การเขยน การสอสาร และการคดคำนวณ 88 1.2 มความสามารถในการคดวเคราะห คดอยางมวจารณญาณ อภปรายและเปลยนความคดเหน และแกปญหา 89 1.3 มความสามารถในการสรางนวตกรรม 86

1.4 มความสามารถในการใชเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร 91

1.5 มผลสมฤทธทางการเรยนตามหลกสตรสถานศกษา 91

2.พฒนากระบวนการบรหารดวยระบบคณภาพเพอใหสามารถเทยบเคยงมาตรฐานสากล

2.1 มเปาหมาย วสยทศน และพนธกจทสถานศกษากำหนดชดเจน 93 2.2 มระบบบรหารจดการคณภาพของสถานศกษา 93

2.3 มการดำเนนงานพฒนาวชาการทเนนคณภาพผเรยนรอบดานตามหลกสตรสถานศกษาและทกกลมเปาหมาย 94

2.4 พฒนาครและบคลากรใหมความเชยวชาญทางวชาชพ 93 3. พฒนาผเรยน ครและบคลากรทางการศกษาใหมคณธรรม จรยธรรม

3.1 ผเรยนการมคณลกษณะและคานยมทดตามทสถานศกษากำหนด 91 3.2 ผเรยนมความภมใจในทองถนและความเปนไทย 90 3.3 ผเรยนมการยอมรบทจะอยรวมกนบนความแตกตางและหลากหลาย 92

3.4 ผเรยนมสขภาวะทางรางกาย และจตสงคม 91 4. ปรบปรงและพฒนาสงแวดลอมในโรงเรยนใหเกดบรรยากาศการเรยนร

4.1 จดสภาพแวดลอมทางกายภาพและสงคมทเออตอการจดการเรยนรอยางมคณภาพ 88

8

ตาราง 2 แสดงโครงการประจำปงบประมาณ 2563 ทสอดคลองกบกลยทธ พ.ศ. 2562-2564

กลยทธโรงเรยนพชยรตนาคาร โครงการ รอยละ

ความสำเรจ ผรบผดชอบ

1.พฒนาคณภาพผเรยนใหมความสามารถทางวชาการ สอสารไดสองภาษา

1.1 โครงการสงเสรมความเปนเลศทางวชาการ 1.2 โครงการหองเรยนพเศษวทยาศาสตร คณตศาสตร เทคโนโลยและสงแวดลอม 1.3 โครงการพฒนาทกษะความสามารถดานภาษาตางประเทศทสอง 1.5 โครงการบรหารจดการกจกรรมพฒนาคณภาพผเรยน 1.6 โครงการพฒนาระบบงานคอมพวเตอรและสงเสรมการจดการเรยนรดานคอมพวเตอร 1.7 โครงการพฒนาคณภาพการบรหารจดการและการจดการเรยนการสอนภายในศนยอจฉรยภาพ (Resource Center) ตามมาตรฐานในระดบนานชาต 1.8 โครงการงานสวนพฤกษศาสตรโรงเรยน 1.9 โครงการตอบสนองนโยบายจดเนนกระทรวงศกษาธการ 4.3 โครงการเปดโลกกวางแหงการเรยนร

88

กลมบรหารงานวชาการ กลมบรหารงานวชาการ กลมบรหารงานวชาการ กลมบรหารงานวชาการ กลมบรหารงานวชาการ กลมบรหารงานวชาการ กลมบรหารงานวชาการ กลมบรหารงานวชาการ กลมบรหารงานกจการนกเรยน

2.พฒนากระบวนการบรหารดวยระบบคณภาพเพอใหสามารถเทยบเคยงมาตรฐานสากล

1.4 โครงการพฒนาประสทธภาพการบรหารงานวชาการและกระบวนการจดการเรยนร 2.1 โครงการบรหารงานงบประมาณคาสาธารณปโภค โครงการบรหารจดการงานแผนงานและงบประมาณ 3.2 โครงการบรหารจดการบคลากรเพอการจดการศกษา 4.1 โครงการบรหารจดการงานกจการนกเรยน 5.1 โครงการบรหารจดการงานบรหารทวไป

92

กลมบรหารงานวชาการ กลมบรหารงานแผนงานและงบประมาณ กลมบรหารงานแผนงานและงบประมาณ กลมบรหารงานบคคล กลมบรหารงานกจการนกเรยน กลมบรหารงานทวไป

3. พฒนาผเรยน ครและบคลากรทางการศกษาใหมคณธรรม จรยธรรม

3.1 โครงการพฒนาครและบคลากรทางการศกษาใหมความเชยวชาญทางวชาชพ 4.2 โครงการเสรมสรางคณธรรมจรยธรรมและประชาธปไตยในโรงเรยน 4.4 โครงการ TO BE NUMBER ONE 1.9 โครงการตอบสนองนโยบายจดเนนกระทรวงศกษาธการ

90

กลมบรหารงานบคคล กลมบรหารงานกจการนกเรยน กลมบรหารงานกจการนกเรยน

4. ปรบปรงและพฒนาสงแวดลอมในโรงเรยนใหเกดบรรยากาศการเรยนร

5.2 โครงการดแล ปรบปรง และพฒนาอาคารสถานทและสงแวดลอมในโรงเรยน 88 กลมบรหารงานทวไป

9

ตาราง 3 แสดงโครงการประจำปงบประมาณ 2563 ทตอบสนองตอมาตฐานการศกษา สมศ. และกลยทธของโรงเรยนพชยรตนาคาร

1.1 1.2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 ขอท 1 ขอท 2 ขอท 3 ขอท 4

1 สงเสรมความเปนเลศทางวชาการ P P P P P P P P กลมบรหารงานวชาการ

2 หองเรยนพเศษวทยาศาสตร คณตศาสตร เทคโนโลย P P P P P P P P กลมบรหารงานวชาการ

และสงแวดลอม หองเรยนพเศษวทยฯ

3 พฒนาทกษะความสามารถดานภาษาตางประเทศ P P P P P P P P กลมบรหารงานวชาการ

ทสอง

4 พฒนาประสทธภาพการบรหารงานวชาการ P P P P P กลมบรหารงานวชาการ

และกระบวนการจดการเรยนร

5 บรหารจดการกจกรรมพฒนาคณภาพผเรยน P P P P P P P P กลมบรหารงานวชาการ

6 พฒนาระบบงานคอมพวเตอร และสงเสรม P P P P P P P P P กลมบรหารงานวชาการ

การจดการเรยนรดานคอมพวเตอร

7 พฒนาคณภาพการบรหารจดการ และการจดการ P P P P P P P P กลมบรหารงานวชาการ

เรยนการสอนภายในศนยอจฉรยภาพ (Resource โปรแกรมนานาชาต

Center) ตามมาตรฐานในระดบนานาชาต

8 งานสวนพฤกษศาสตรโรงเรยน P P P P P P P P กลมบรหารงานวชาการ

9 บรหารงานงบประมาณคาสาธารณปโภค P P P P P P P กลมบรหารงานแผนงาน

และงบประมาณ

10 บรหารจดการงานแผนงานและงบประมาณ P P P P P P P กลมบรหารงานแผนงาน

และงบประมาณ

11 พฒนาครและบคลากรทางการศกษาใหม P P P กลมบรหารงานบคคล

ความเชยวชาญทางวชาชพ

ท โครงการ

มาตรฐานการศกษา สมศ. กลยทธ

ผรบผดชอบมฐ.1/ตบช. มฐ.2/ตบช. มฐ.3/ตบช. โรงเรยนพชยรตนาคาร

10

ตาราง 3 แสดงโครงการประจำปงบประมาณ 2563 ทตอบสนองตอมาตฐานการศกษา สมศ. และกลยทธของโรงเรยนพชยรตนาคาร (ตอ)

1.1 1.2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 ขอท 1 ขอท 2 ขอท 3 ขอท 4

12 ศกษาดงานเพอพฒนาประสทธภาพคร P P กลมบรหารงานบคคล

13 บรหารจดการบคลากรเพอการจดการศกษา P P P P P P P กลมบรหารงานบคคล

14 บรหารจดจางครตางชาตและบคลากรทางการศกษา P P P P P P P กลมบรหารงานบคคล

15 บรหารจดการงานกจการนกเรยน P P P P P P P P P กลมบรหารงานกจการนกเรยน

16 เสรมสรางคณธรรมจรยธรรม และประชาธปไตยใน P P P กลมบรหารงานกจการนกเรยน

โรงเรยน

17 เปดโลกกวางแหงการเรยนร P P P P P P P P กลมบรหารงานกจการนกเรยน

18 TO BE NUMBER ONE P P P กลมบรหารงานกจการนกเรยน

19 บรหารจดการงานบรหารทวไป P P P P P กลมบรหารงานทวไป

20 ดแล ปรบปรง และพฒนาอาคารสถานท P P P P P กลมบรหารงานทวไป

และสงแวดลอมในโรงเรยน

21 ตอบสนองนโยบายจดเนนกระทรวงศกษาธการ P P P P P P P P P กลมบรหารงานวชาการ

กลมบรหารงานกจการนกเรยน

ท โครงการ

มาตรฐานการศกษา สมศ. กลยทธ

ผรบผดชอบมฐ.1/ตบช. มฐ.2/ตบช. มฐ.3/ตบช. โรงเรยนพชยรตนาคาร

รายงานผลการดำเนนงานตามแผนปฏบตการ ประจำปงบประมาณ 2563 11

2.2 งานวจย/บทความ/ทฤษฎทเกยวของ กจกรรมสงเสรมการบรหารจดการงานแผนงานและนโยบายภายใตโครงการบรหารจดการงานแผนงานและงบประมาณดำเนนงานโดยใชขอมลแนวคดและขอคนพบจากการวจย/บทความ/ทฤษฎทเกยวของดงน ความหมายของการวางแผน

หนวยงานทกระดบทงภาครฐและเอกชนจำเปนตองมปจจยทมความสำคญทจะทำใหการดำเนนงานของหนวยงานประสบผลสำเร จตามเปาหมาย สามารถดำเน นงานไดสอดคลองกบกระบวนการทำงาน รวมทงทราบรายละเอยดตางๆ เกยวกบกระบวนการ ระยะเวลาของการทำงานนนๆ หากเกดขอผดพลาดจะสามารถทราบไดทนทวาเกดจากสาเหตอะไรและสามารถทำการแกไขไดทนทวงททเกดการผดพลาดในกระบวนการทำงาน ไมกอใหเกดการเสยเวลา รวมทงสามารถตรวจสอบการทำงาน และกำหนดแนวทางการทำงานในอนาคตไดเพอความสำเรจของหนวยงาน ปจจยดงกลาว เรยกวา “การวางแผน (Planning)” มาจากคำในภาษาละตนวา “Planum” ซงไดมผใหความหมายของการวางแผนไว วโรจน สารรตนะ (2539 : 35-36) ไดใหความหมายวา การวางแผนเปนกระบวนการตดสนใจเพอกำหนดวตถประสงคและแนวทางการกระทำไวลวงหนา เพอใหบคคลในองคการปฏบตตามใหบรรลตามวตถประสงคทกำหนดไว

อนนต เกตวงศ (2541 : 3-4) ไดใหความหมายวา การวางแผนกคอการตดสนใจลวงหนาในการเลอกทางเลอกเกยวกบสงตางๆ ไมวาจะเปนวตถประสงคหรอวธการกระทำ โดยทวไปจะเปนการตอบคำถามตอไปน คอ จะทำอะไร (What) ทำไมจงตองทำ (Why) ใครบาง ทจะเปนผกระทำ (Who) จะกระทำเมอใด (When) จะกระทำกนทไหนบาง (Where) และจะกระทำกนอยางไร (How)

Simmons (อางถงใน ธงชย สนตวงษ. 2540 : 138) ไดใหความหมายวา การวางแผนหมายถง (1) ความหมายในแงของงานทตองปฏบตของผบรหารแตละคน คอ การกำหนดวตถประสงค การจงใจและสอความ การวดผล และการพฒนาบคคล (2) ความหมายทมขอบเขตกวางกวาทคลมถงการบรหารทงหมด คอ กระบวนการบรหารทตอเนอง ครอบคลมถงทกกจกรรม ของงานและมงสอนาคต

Wohlstetter (อางถงใน อนนต เกตวงศ. 2541 : 2) ใหคำอธบายความหมายของการวางแผนไวแตกตางออกไปจากทานอนๆ โดยใหความหมายถงวธการทจำเปนของการทำใหการตดสนใจกาวหนา และเปนสงทจะตองมอยกอนการกระทำ การวางแผนจะตองหาคำตอบ 2 ประการนใหได คอ 1) ความมงหมายขององคการหรอแผนงานคออะไร 2) อะไรคอวธการทดทสดจะทำใหบรรลผลสำเรจของความมงหมายนน ย งกวานนยงเนนอกตอไปวาการวางแผนเปนเร องทตองทำอยางตอเนอง ตองมการปรบเปลยนอยเสมอ และสามารถทำนาย การเปลยนแปลงในอนาคตได

รายงานผลการดำเนนงานตามแผนปฏบตการ ประจำปงบประมาณ 2563 12

จากความหมายของการวางแผน สรปไดวา การวางแผน (Planning) หมายถง กระบวนการในการกำหนดทศทาง เปาหมาย วตถประสงคทตองการใหเกดขนในอนาคตขององคการหรอหนวยงานโดยเลอกวธทำงานทดทสด มประสทธภาพมากทสด ใหบรรลผลตามทตองการภายในเวลาทกำหนด และการวางแผนนนจะพจารณาในประเดนทสำคญ 3 ประการ คอ 1) จดหมายปลายทาง (คออะไร) 2) วธการดำเนนงาน (ทำอยางไร) และ 3) ระยะเวลา (เสรจสนเมอไร) ความสำคญของการวางแผน

การวางแผนเปนงานหลกและสำคญในการบรหารของหนวยงานในทกระดบ เนองจากเปนตวกำหนดทศทาง เปาหมาย วธดำเนนการ ทจะทำใหหนวยงานดำเนนงานไดอยางมประสทธภาพ บรรลตามวตถประสงคท ตองการภายในเวลาทกำหนด การดำเนนงานจะประสบผลสำเรจมากหรอนอยเพยงใดขนอยกบการวางแผน หากวางแผนดกเทากบดำเนนงานสำเรจไปแลวกวาคร ง ดงนน การวางแผนจงมความสำคญตอการดำเนนงาน ดงน 2.1 การวางแผนเปนหนาทอนดบแรกของผบรหาร 2.2 การวางแผนเปนแนวทางปฏบตทสำคญ ผปฏบตตามแผนสามารถศกษาเรยนรวธการ ขนตอน และกระบวนการทำงานไดจากแผนกอนทจะลงมอปฏบต 2.3 แผนและการวางแผนเปนตวกำหนดทศทางและความรสกในเร องของความมงหมายสำหรบองคการใหผปฏบตงานทกคนไดร แผนเปนกรอบสำหรบการตดสนใจใหผปฏบตได อยางด จงสามารถปองกนมใหมการตดสนใจเพอแกปญหาแตละครงไปเทานนดวย 2.4 แผนและการวางแผนจะชวยใหผบรหารและผปฏบตงาน มองไปในอนาคต และเหนโอกาสทจะแสวงหาประโยชนหรอกระทำการตาง ๆ ใหสำเรจตามความมงหมายได ท งยงมองเหนปญหาอปสรรคและภยคกคามตาง ๆ เพอจะหาทางปองกน ตลอดจนลดภาวะความเสยงตาง ๆ ไดดวย 2.5 การตดสนใจทมเหตผลในการวางแผนนน จะมการตดสนใจเรองตาง ๆ ไวลวงหนา ซงมเวลาพอทจะใชทงหลกทฤษฎ แนวความคด และหลกการ ประกอบกบตวเลขสถตและขอมลขาวสารตาง ๆ ทเกยวของมาพจารณาตดสนใจ จงทำใหการตดสนใจเปนไปอยางถกตองเหมาะสม มเหตผลและเปนประโยชนตามตองการ 2.6 การวางแผนในเรองของการเตรยมการไวลวงหนา เม อมการกำหนดวตถประสงคและเปาหมายตามความตองการ กจกรรมตางๆ ทจะตองกระทำใหเปนไปตามวตถประสงค และ บงเกดผลตามเปาหมายนนๆ จะตองไดรบการพจารณา การตดสนใจในเรองตางๆ ทงวธการกระบวนการ ขนตอนของการกระทำ ทรพยากรทตองใช เวลา สถานทและการควบคมดแลการทำงาน 2.7 การวางแผนมสวนชวยใหมนษยเปลยนแปลงสงตาง ๆ ไดมาก 2.8 การวางแผนเปนตวนำในการพฒนา

รายงานผลการดำเนนงานตามแผนปฏบตการ ประจำปงบประมาณ 2563 13

บทท 3 วธดำเนนการ

รายงานผลการกจกรรมสงเสรมการบรหารจดการงานแผนงานและนโยบายภายใตโครงการ

บรหารจดการงานแผนงานและงบประมาณไดนำวงจรคณภาพของเดมง PDCA มาใชในการดำเนนการ มกระบวนการทงหมด 4 ขนตอนดงน

1. ขนตอนการรวมกนวางแผน (Plan) 2. ขนตอนการรวมกนปฏบต ( Do) 3. ขนตอนการวมกนประเมน ( Check ) 4. ขนตอนการรวมปรบปรง ( Act)

1. ขนตอนการรวมกนวางแผน (Plan) 1. แตงตงคณะกรรมการเพอประชมวางแผนการจดทำโครงการ/กจกรรมใหสอดคลองกบการพฒนาคณภาพการศกษา 2. จดทำโครงการ/กจกรรมเสนอตอคณะกรรมการกลนกรองการจดสรรงบประมาณประจำปเพอตรวจสอบความถกตองของงบประมาณใหสอดคลองกบระเบยบกระทรวงการคลง

2. ขนตอนการรวมกนปฏบต (Do) 1. ทำบนทกขอความขออนมตจดทำโครงการ/กจกรรมตอผอำนวยการโรงเรยน 2. จดกจกรรมสงเสรมการบรหารจดการงานแผนงานและนโยบาย โดยมรายละเอยดการดำเนนกจกรรมดงน

1.การจดทำแผนปฏบตการประจำปงบประมาณ 2563 2. การนเทศตดตามการดำเนนงานตามโครงการ/กจกรรม ปงบประมาณ ละ 2 ครง 3. การสรปผลการดำเนนงานตามแผนปฏบตการประจำปงบประมาณ 2563 3. ขนตอนการรวมกนประเมน (Check) 3.1 การประเมนผลการปฏบตงานมขนตอนการประเมนดงน

1. จดทำแบบตดตามการดำเนนงานตามโครงการ/กจกรรม เพอนเทศตดตามใหผรบผดชอบโครงการ/กจกรรมดำเนนการตามชวงเวลาทกำหนด

2.จดทำแบบประเมนคความพงพอใจตอกระบวนการบรหารจดการงานแผนงานและนโยบาย

3. ประเมนผลการดำเนนโครงการ/กจกรรมตามแผนปฏบตการประจำปงบประมาณ 2563 จาก รายงานผลการดำเนนงานตามแผนปฏบตการ ปงบประมาณ 2563

รายงานผลการดำเนนงานตามแผนปฏบตการ ประจำปงบประมาณ 2563 14

3.2 การวเคราะหขอมล

• ขอมลทเปนมาตราสวนประมาณคา ( Rating Scale ) ใชวธแจกแจงความถ หาคาเฉลย (X) และคารอยละ ทงในรายขอและภาพรวมเทยบกบเกณฑ ดงน

4.51-5.00 หมายถง มความเหมาะสม/การปฏบตอยในระดบมากทสด 3.51-4.50 หมายถง มความเหมาะสม/การปฏบตอยในระดบมาก

2.51-3.50 หมายถง มความเหมาะสม/การปฏบตอยในระดบปานกลาง 1.51-2.50 หมายถง มความเหมาะสม/การปฏบตอยในระดบนอย 1.00-1.50 หมายถง มความเหมาะสม/การปฏบตอยในระดบนอยทสด

• ขอมลทเปนความคดเหน ขอเสนอแนะจากแบบประเมนความพงพอใจ หรอแบบบนทกกจกรรม ใชวธวเคราะหเนอเรอง ( Content Analysis )

• สถตทใชในการวเคราะหขอมล 1. คาเฉลย (Arithmetic: X ) 2. คารอยละ

4. ขนตอนการรวมปรบปรง ( Act) 1. ผรบผดชอบโครงการ/กจกรรมประเมนผล สรปผลการดำเนนงาน ปญหา อปสรรค และ

ขอเสนอแนะ 2. ผรบผดชอบโครงการ/กจกรรมนำสารสนเทศทไดมาปรบปรง พฒนาการงานใหม

ประสทธภาพมากยงขน

รายงานผลการดำเนนงานตามแผนปฏบตการ ประจำปงบประมาณ 2563 15

บทท 4 ผลการดำเนนการและวเคราะหขอมล

ผลการจดกจกรรมสงเสรมการบรหารจดการงานแผนงานและนโยบายภายใตโครงการบรหารจดการงานแผนงานและงบประมาณ ประจำปงบประมาณ 2563 สามารถสรปตามขนตอนในการดำเนนงาน ดงน

1.ขนตอนการรวมกนวางแผน (Plan) 1. การประชมวางแผนการจดทำโครงการ/กจกรรมใหสอดคลองกบการพฒนาคณภาพ

การศกษา คณะกรรมการใหความรวมมอเปนอยางด รวมกนวเคราะหสภาพปญหา สงทตองพฒนา สงทตองปรบปรง และนำผลการวเคราะหทไดมาจดทำเปนจดทำโครงการ/กจกรรม เพอนำเสนอตอคณะกรรมการกลนกรองการจดสรรงบประมาณประจำป

2. คณะกรรมการกลนกรองการจดสรรงบประมาณประจำปตรวจสอบความถกตองของงบประมาณของโครงการ/กจกรรมใหสอดคลองกบระเบยบกระทรวงการคลง

2.ขนตอนการรวมกนปฏบต ( Do) 1. การจดทำแผนปฏบตการประจำปงบประมาณ 2563 สามารถจดทำแผนปฏบตการประจำปงบประมาณ 2563 และไดรบการอนมตจากคณะกรรมการการศกษาขนพนฐานใหใชแผนปฏบตการประจำป 2. การนเทศตดตามการดำเนนงานตามโครงการ/กจกรรม พบวา ผรบผดชอบโครงการ/กจกรรมใหความรวมมอในการตอบแบบนเทศตดตามการดำเนนงานตามโครงการ/กจกรรม 3. การสรปผลการดำเนนงานตามแผนปฏบตการประจำปงบประมาณ 2563 สามารถสรปผลการดำเนนงานตามแผนปฏบตการประจำปงบประมาณ 2563 จากการสงรายงานผลการดำเนนงานตามแผนปฏบตการ ปงบประมาณ 2563

3.ขนตอนการวมกนประเมน ( Check ) การประเมนผลการจดกจกรรมสงเสรมการบรหารจดการงานแผนงานและนโยบาย

ภายใตโครงการบรหารจดการงานแผนงานและงบประมาณโดยใชเครองมอการประเมนมผลการประเมนดงน 1. การนเทศตดตามใหผรบผดชอบโครงการ/กจกรรมดำเนนการตามชวงเวลาทกำหนดโดยใชแบบตดตามการดำเนนงานตามโครงการ/กจกรรม สามารถกำกบตดตามใหผรบผดชอบโครงการ/กจกรรมดำเนนงานในชวงเวลาทกำหนดไดรอยละ 70 2.การประเมนความพงพอใจตอกระบวนการบรหารจดการจดทำแบบประเมนความพงพอใจตอกระบวนการบรหารจดการงานแผนงานและนโยบาย โดยภาพรวมอยในระดบด

รายงานผลการดำเนนงานตามแผนปฏบตการ ประจำปงบประมาณ 2563 16

3. การประเมนผลการดำเนนโครงการ/กจกรรมตามแผนปฏบตการประจำปงบประมาณ 2563 จากรายงานผลการดำเนนงานตามแผนปฏบตการ ปงบประมาณ 2563 พบวา โครงการ/กจกรรมทดำเนนการในปงบประมาณ 2563 บรรลเปาหมายทกำหนดไวรอยละ 95

4.ขนตอนการรวมปรบปรง ( Act) เมอคณะกรรมการฝายประเมนผลแลวจงไดจดทำสรปผลการดำเนนงาน ปญหา อปสรรค

และขอเสนอแนะกลมงานผรบผดชอบและไดนำสารสนเทศทไดนำเสนอตอผบรหารและเผยแพรใหผมสวนเกยวของรบทราบและนำผลการทำเนนงานมากปรบปรงพฒนาการงานใหมประสทธภาพมากยงขน 5. เครองมอทใชในการเกบรวบรวมขอมล 1.แบบตดตามการดำเนนกจกรรมตามแผนปฏบตการประจำปงบประมาณ 2563 2.แบบประเมนความพงพอใจตอกระบวนการบรหารจดการงานแผนงานและนโยบาย 6.การเกบรวบรวมขอมล

1.การตดตามการดำเนนกจกรรมตามแผนปฏบตการประจำปงบประมาณ 2563 มขนตอนการเกบรวบรวมขอมลดงน

1.1 จดทำแบบตดตามการดำเนนกจกรรมตามแผนปฏบตการประจำปงบประมาณ 2563 1.2 สรปผลการตดตามการดำเนนกจกรรมตามแผนปฏบตการประจำป

2.การประเมนความพงพอใจตอกระบวนการบรหารจดการงานแผนงานและนโยบาย ขนตอนการเกบรวบรวมขอมลดงน

2.1 จดทำแบบประเมนความพงพอใจตอกระบวนการบรหารจดการงานแผนงานและนโยบาย 2.2 สรปผลการประเมนความพงพอใจตอกระบวนการบรหารจดการงานแผนงานและนโยบาย

รายงานผลการดำเนนงานตามแผนปฏบตการ ประจำปงบประมาณ 2563 17

บทท 5

สรปผล และขอเสนอแนะ

ผลการจดกจกรรมสงเสรมการบรหารจดการงานแผนงานและนโยบายภายใตโครงการบรหารจดการงานแผนงานและงบประมาณ ประจำปงบประมาณ 2563 ไดผลสรปดงน วตถประสงค

1. เพอใหมระบบบรหารจดการคณภาพของสถานศกษาเปนไปตามแผนปฏบตการประจำปงบประมาณ

2. เพอใหมการนเทศตดตามการดำเนนงานใหเปนไปตามเวลาทกำหนด

เปาหมายเชงปรมาณ 1.มแผนปฏบตการประจำปงบประมาณ 2563 ทบรหารจดการคณภาพของสถานศกษามประสทธภาพรอยละ 93 2.มการนเทศตดตามการดำเนนงานตามโครงการปงบประมาณ ละ 2 ครง

เปาหมายเชงคณภาพ 1.ครมความพงพอใจตอการการบรหารจดการงานแผนงานและนโยบายในระดบด

เครองมอทใชในการเกบรวบรวมขอมล 1.แบบตดตามการดำเนนกจกรรมตามแผนปฏบตการประจำปงบประมาณ 2563 2.แบบประเมนความพงพอใจตอกระบวนการบรหารจดการงานแผนงานและนโยบาย

การเกบรวบรวมขอมล 1.การตดตามการดำเนนกจกรรมตามแผนปฏบตการประจำปงบประมาณ 2563 มขนตอนการเกบรวบรวมขอมลดงน

1.1 จดทำแบบตดตามการดำเนนกจกรรมตามแผนปฏบตการประจำปงบประมาณ 2563 1.2 สรปผลการตดตามการดำเนนกจกรรมตามแผนปฏบตการประจำป 2.การประเมนความพงพอใจตอกระบวนการบรหารจดการงานแผนงานและนโยบาย ขนตอนการเกบรวบรวมขอมลดงน

2.1 จดทำแบบประเมนความพงพอใจตอกระบวนการบรหารจดการงานแผนงานและนโยบาย 2.2 สรปผลการประเมนความพงพอใจตอกระบวนการบรหารจดการงานแผนงานและนโยบาย

รายงานผลการดำเนนงานตามแผนปฏบตการ ประจำปงบประมาณ 2563 18

สรปผลการดำเนนการ การดำเนนงานจดกจกรรมสงเสรมการบรหารจดการงานแผนงานและนโยบายภายใตโครงการบรหารจดการงานแผนงานและงบประมาณ ประจำปงบประมาณ 2563 ไดร บการการจดสรรงบประมาณทงหมด 17,659.00 บาท ใชงบประมาณไป17,659.00 บาท และคงเหลองบประมาณจำนวน 0.00 บาท โดยไดดำเนนการแลวเสรจและสรปรายงานตอผบรหารเรยบรอยแลว สรปโดยภาพรวม พบวา การจดกจกรรมสงเสรมการบรหารจดการงานแผนงานและนโยบาย ภายใตโครงการบรหารจดการงานแผนงานและงบประมาณ นนพบวามระบบบรหารจดการคณภาพของสถานศกษาเปนไปตามแผนปฏบตการประจำปงบประมาณมประสทธภาพรอยละ 95 มการกำกบนเทศตดตามการดำเนนงานของแตละโครงการ/กจกรรมเปนเวลา 2 ครง มผลทำใหผ รบผดชอบโครงการ/กจกรรมดำเนนงานในชวงเวลาทกำหนดไดรอยละ 70 และจากการประเมนความพงพอใจตอกระบวนการบรหารจดการจดทำแบบประเมนความพงพอใจตอกระบวนการบรหารจดการงานแผนงานและนโยบาย พบวาโดยภาพรวมอยในระดบด ปญหา/ขอเสนอแนะ

1. เนองจากอยในชวงสถาณการณแพรระบาดของเชอโรคโคโรนา 2019 ทำใหบางโครงการ/กจกรรมไมสามารถดำเนนการตามระยะเวลาทกำหนด

2. กจกรรมนเปนการพฒนาคณภาพการศกษาดาน การบรหารจดการงบประมาณในโรงเรยน ควรมการดำเนนกจกรรมนอกในปงบประมาณหนา

รายงานผลการดำเนนงานตามแผนปฏบตการ ประจำปงบประมาณ 2563 19

บรรณานกรม

สมหวง พธยานวฒน . (2535). วธทางการประเมนทางการศกษา. กรงเทพฯ : จฬาลงกรณมหาวทยาลย. ไพศาล หวงพานช. การจดการผลการศกษา. กรงเทพฯ : กรมอาชวศกษา, 2523. สวมล ตรกานนท. (2543). การประเมนโครงการ:แนวทางสการปฏบต. กรงเทพมหานคร : คณะ ศกษาศาสตร มหาวทยาลยรามคาแหง. ประชม รอดประเสรฐ. 2539. นโยบายและการวางแผน: หลกการและทฤษฎ. พมพครงท 4. กรงเทพมหานคร: เนตกลการพมพ.

รายงานผลการดำเนนงานตามแผนปฏบตการ ประจำปงบประมาณ 2563 20

ภาคผนวก

- สำเนากจกรรม - สำเนาบนทกขอความขออนมตจดทำโครงการ - เครองมอทใชประเมนผลการดำเนนงาน ( เชน แบบประเมนความพงพอใจ แบบสงเกต

การจดกจกรรม ฯลฯ) - สรปผลการประเมนกจกรรมจากเครองมอทใชประเมนผลการดำเนนงาน - เอกสารประกอบอน ๆ (คำสง แบบตอบรบการเปนวทยากร ฯลฯ) - ภาพกจกรรม

รายงานผลการดำเนนงานตามแผนปฏบตการ ประจำปงบประมาณ 2563 21

แบบประเมนความพงพอใจ กจกรรมงานประชมผปกครองนกเรยน

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ตอนท 1 ขอมลผตอบแบบสอบถาม คร ผปกครอง นกเรยน

ตอนท 2 ใหตอบแบบประเมนความพงพอใจทตรงกบความคดเหนทานมากทสด เกณฑการพจารณาความคดเหน

4.51 - 5.00 หมายความวา ระดบความคดเหน ในระดบ มากทสด 3.51 – 4.50 หมายความวา ระดบความคดเหน ในระดบ มาก 2.51 - 3.50 หมายความวา ระดบความคดเหน ในระดบ ปานกลาง 1.51 - 2.50 หมายความวา ระดบความคดเหน ในระดบ พอใช 1.00 - 1.50 หมายความวา ระดบความคดเหน ในระดบ ปรบปรง

ขอ ขอความ รอยละระดบความคดเหน

5 4 3 2 1 1 การเตรยมความพรอม 2 ความเหมาะสมของสถานท 3 ความเหมาะของระยะเวลา 4 ความรทไดจากฐานกจกรรม 5 ความรทไดจากการจดนทรรศการ(บอรด) 6 การมสวนรวมในการจดกจกรรม 7 การนำความรทไดไปประยกตใชในชวตประจำวน 8 ความประทบใจในการจดกจกรรม 9 ความสนกสนานทไดจากการจดกจกรรม 10 ตองการใหจดกจกรรมเชนนอก

ความคดเหนและขอเสนอแนะ

ตวอยางเครองมอทใชประเมนผลการดำเนนงาน

รายงานผลการดำเนนงานตามแผนปฏบตการ ประจำปงบประมาณ 2563 22

............................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................

สรปผลการประเมนความพงพอใจ กจกรรมงานประชมผปกครองนกเรยน

ผตอบแบบสอบถาม นกเรยน.....30...คน คร......20.......คน ผปกครองนกเรยน จำนวน 150 คน --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- เกณฑการพจารณาความคดเหน 4.51 - 5.00 หมายความวา ระดบความคดเหน ในระดบ มากทสด 3.51 – 4.50 หมายความวา ระดบความคดเหน ในระดบ มาก 2.51 - 3.50 หมายความวา ระดบความคดเหน ในระดบ ปานกลาง 1.51 - 2.50 หมายความวา ระดบความคดเหน ในระดบ พอใช

1.0 - 1.50 หมายความวา ระดบความคดเหน ในระดบ ปรบปรง

ขอ ขอความ รอยละระดบความคดเหน เฉลย

รายขอ 5 4 3 2 1 1 การเตรยมความพรอม 100 80 20 4.40 2 ความเหมาะสมของสถานท 81 99 18 2 4.30 3 ความเหมาะของระยะเวลา 84 102 14 4.35 4 ความรทไดจากฐานกจกรรม 76 102 20 2 4.26 5 ความรทไดจากการจดนทรรศการ(บอรด) 91 79 30 4.31 6 การมสวนรวมในการจดกจกรรม 75 111 14 4.31 7 การนำความรทไดไปประยกตใชในชวตประจำวน 58 106 36 4.11 8 ความประทบใจในการจดกจกรรม 100 96 24 4.35 9 ความสนกสนานทไดจากการจดกจกรรม 48 120 32 4.08 10 ตองการใหจดกจกรรมเชนนอก 60 104 36 4.12

คาเฉลย 4.26 รอยละ 85.16

ความคดเหนและขอเสนอแนะ

ตวอยางการสรปผลการประเมนกจกรรม

รายงานผลการดำเนนงานตามแผนปฏบตการ ประจำปงบประมาณ 2563 23

1. เมอภาวะของลกหลานมแนวโนมเบยงเบนไปในทางทไมด ขอใหทางอาจารย ตดตอผปกครองโดยดวน เมอผปกครองมาโรงเรยน 2. อยากใหครทปรกษาเขมงวดเรองการศกษากบนกเรยนดวย สรป ผลการประเมนความพงพอใจของโครงการมคาเฉลย 4.26 คดเปนรอยละ 85.16 อยในระดบคณภาพ มาก

ประมวลภาพกจกรรม…………………..………………………………………………. ภายใตโครงการ..........................................................................................

ตามแผนปฏบตการประจำปงบประมาณ 2563 *********************************************************************************************