52

สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

  • Upload
    others

  • View
    7

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย
Page 2: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

2

สารบญ | Contents

สารจากประธานเจาหนาทบรหาร 3 CEO’s Foreword

รจกทสโก 4 About TISCO

โครงการเพอสงคม ป 2552 15 Stories of Giving

• 40ปทสโก:4ทศวรรษศลปะรวมสมยไทย 16 TISCO’s40thAnniversary: FourDecadesofThaiContemporaryArt

• หองสมดแหงความหวง... 24 ของขวญจากแรงศรทธาณโรงเรยนวดพนญเชง TheLibraryofHope, AFruitofCompassionatWatPhananchoengSchool

• “อาคารเรยน40ปทสโก” 29 โอกาสแหงการเรยนรของเดกๆบานกวดงมะไฟ “40-YearTISCO”NewSchoolBuilding, LightinguphopeforstudentsinBanKiewDongMafai

• ใหโลหต...ใหชวต 37 GiveBlood,GiveLives

• คนชวตสธรรมชาต 43 PuttingLivesBacktoNature

มลนธทสโกเพอการกศล 46 TISCO Foundation

Page 3: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

3

การดำเนนธรกจอยางมจรยธรรม เปนสงสำคญทสดในภาคการเงน เพราะสถาบนการเงนเปนธรกจทตองดแลรบผดชอบทรพยสนของลกคาทงทเปนลกคาธรกจหลกทรพย กองทน และเงนฝาก การดำเนนธรกจอยางมจรยธรรมคอ ‘เนอหา’ อนเปนทมาของความนาเชอถอ และความไววางใจของสถาบนการเงนสำหรบผเกยวของทกฝาย และสงนคอคณคาแทจรงทจะทำใหธรกจและสงคมผมสวนรวมเตบโตไดอยางยงยน

นบตงแตทสโกกอตงขน วฒนธรรมองคกรทถกถายทอดมาอยางตอเนองไมเปลยนแปลง คอการทำธรกจอยาง

มจรยธรรม ยดมนในจรรยาบรรณทางธรกจ และสงทเราใหความสำคญไมนอยไปกวาผลประกอบการและการเตบโตทางธรกจกคอ ความรบผดชอบตอสงคมทควรจะเตบโตไปดวยกนอยางยงยน เราจงมงสรางจตสำนกในการเปนผใหและเกอกลสงคมดวยการเปดโอกาสใหพนกงานทกคนไดเขารวมกจกรรมเพอสาธารณประโยชนตางๆ เพอพฒนาสงคมชมชนและสงแวดลอมในโครงการททสโกรเรมขนเองและการสนบสนนองคกรสาธารณกศลอนๆ

ป2552ทผานมาในโอกาสครบรอบ40ปทสโกไดจดกจกรรมพเศษขนหลายโครงการอาทเชนการจดนทรรศการ

4 ทศวรรษศลปะรวมสมยไทย และเหตการณรวมสมย การจดทำพอกเกตบค วางแผนการเงนอยาง 40 คนดงเพอระดมทนกอสรางอาคารเรยนทจงหวดอดรธาน การขยายกจกรรมรณรงคบรจาคโลหตแกสภากาชาดไทยไปยงสาขาของธนาคารในสวนภมภาคฯลฯซงไดรวบรวมเผยแพรในรายงานความรบผดชอบตอสงคมฉบบน

ขอขอบพระคณผเกยวของทกฝาย ทไดกรณาใหการสนบสนน เสยสละเวลา แรงกาย แรงใจ ในรอบปทผานมา

เพอรวมกนสรางสรรคคณคาทยงยนแกสงคม อนเปนภารกจสำคญของทสโกทจะดำเนนควบคไปกบการประกอบธรกจอยางมจรยธรรมตลอดไป

ปลว มงกรกนก

ประธานเจาหนาทบรหารกลมทสโก

Unarguably the fundamental guiding principal for every financial institution is to uphold and practice thehighestethical standard inalloperations.Sinceourprimeduty is tomanageclients’assets,whether theybesecurities,investmentfunds,orsavings,doingbusinesswithmoralityandethicsishowweearnandretainthetrustofourcustomersandotherstakeholdersinthefinancialrealm.Suchcaliberplaysapivotalroleinsustainingthegrowthofourfirm,theeconomy,andsocietyatlarge.

TISCOhasspawnedasenseofmorality inthecorporateculturesinceour inception.Werunourcompany

withpassion,fairnessandethicalvalues.Unwaveringinourcommitmenttodevelopment,wefocusonthewidercommunity as well as our business performance and earnings. TISCO believes that in order for society toprosper,weallmustlendahandtothosewhoareinneed.Henceweencourageourstafftotakepartincharityeventsandsocialactivitiessotheylearnhowtogive,topreservetheenvironment,andtobecompassionatetonatureandpeoplefromallwalksoflife.

During thepreviousyear,wecelebratedour40thanniversarybyholdingaplethoraofsocial activities from

organizinganartexhibition(FourDecadesofThaiContemporaryArt),launchingapocketbook(FinancialPlanningof 40 Celebs), raising funds for building a school in Udon Thani, to donating blood to Thailand’s Red CrossSociety.Furtherdetailsofallmentionedactivitiesareprovidedinthisreport.

Wecouldn’thavedoneall thesegreatthingswithoutsupportandsacrificesfromourstaff,customersand

peoplewhoaremore thanwilling tohelpwithoutanyprompting.Tonourishvaluablemoralprinciplesandberesponsibletosocietywillcontinuetobeourmission,alongwiththegoalsofachievingexcellenceinfinancialservicesandvaluecreationforallourstakeholders.

Pliu Mangkornkanok

TISCOGroupCEO

CEO’s Foreword

Page 4: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

4

Mission ทสโกเปนสถาบนการเงนทประกอบธรกจดวยมาตรฐานสงสดของการกำกบดแลกจการทดเราทมเทสรางสรรคคณคาทยงยนเพอลกคาผถอหนพนกงานและสงคมTISCOisaprofessionalfinancialsolutionproviderwithexemplarygovernance.Wearededicatedtothecreationofsustainablevalueforourcustomers,shareholders,peopleandsociety.

About TISCO

บรษท ทสโกไฟแนนเชยลกรป จำกด (มหาชน) เปนหลกทรพยจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยประกอบดวยบรษทในเครอทใหบรการทางการเงนและการลงทนดงนTISCO Financial Group Plc. TISCOisalistedcompanyintheStockExchangeofThailand.Itsfinancialsubsidiariesinclude:

ธนาคารทสโก จำกด (มหาชน) บรการเงนฝากทกประเภท,ทปรกษาการลงทน,สนเชอเชาซอรถยนต,สนเชออเนกประสงค,สนเชอเคหะ,สนเชอSME,สนเชอธรกจ,บรการประกนภยและประกนชวต,บรการจดการเงนและคสโตเดยนธนาคารมสาขา45แหงทวประเทศ(22สาขาในเขตกรงเทพฯและปรมณฑล)TISCO Bank Public Company Limited

Providingalltypesofdeposit&currentaccounts,investmentadvisory,autohirepurchase,mortgageloan,consumptionloan,

SMEandcorporateloans,life&nonlifeinsurance,cashmanagementandcustodianservice.

TISCOBankhas45branchesnationwide(22branchesinbangkokarea).

บรษทหลกทรพย ทสโก จำกด บรการซอขายหลกทรพย,ตราสารอนพนธ,บรการซอขายทางอนเทอรเนต,วเคราะหหลกทรพย,ทปรกษาการเงนแกธรกจและวาณชธนกจมสาขา5แหงTISCO Securities Company Limited

Providingsecuritiesbrokerage,derivatives,internettrading,securitiesresearch,financialadvisoryandinvestmentbanking.

TISCOSecuritieshas5branches.

บรษทหลกทรพยจดการกองทน ทสโก จำกด บรการจดการกองทนรวม,บรการซอขายทางอนเทอรเนต,กองทนสวนบคคล,กองทนสำรองเลยงชพTISCO Asset Management Company Limited

Providingmutualfunds,internettrading,privatefundandprovidentfundmanagement.

บรษท ไฮเวย จำกด บรการสนเชอเชาซอรถจกรยานยนตในเขตกรงเทพฯและปรมณฑลHi-Way Company Limited

Providingmotorcyclehirepurchaseservice.

บรษท ทสโก โตเกยว ลสซง จำกด บรการสนเชอลสซงเครองจกรเพอการพาณชยแกกลมลกคานตบคคลญปนททำธรกจในประเทศไทยTISCO Tokyo Leasing Company Limited

ProvidingmachineryleasingforcommercialpurposestoJapanesefirmsinThailand.

Page 5: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

ทศทางการดำเนนธรกจควบคกบความรบผดชอบตอสงคม ทสโกใหความสำคญกบการดำเนนธรกจอยางมความรบผดชอบตอสงคมมาตลอด

ระยะเวลากวา 40 ป ดวยการปลกฝงจตสำนก การปฏบตตวเปนแบบอยางของผบรหารทถายทอดสพนกงานจากรนสรน

แนวปฏบต 8 ประการ ทสะทอนการดำเนนธรกจอยางมความรบผดชอบตอสงคมของทสโกไดแก

1. การกำกบดแลกจการทด

1.1 สทธของผถอหน : รกษาสทธและผลประโยชนของผถอหนทกกลมอยางเสมอภาค สงเสรมใหผถอหนใชสทธไดอยางเตมท โดยการอำนวยความสะดวกจดหาชองทางตดตอสอสารกบผถอหนอยางเหมาะสม และเปดโอกาสใหผถอหนเสนอระเบยบวาระการประชมซกถามและแสดงความคดเหน โดยกรรมการและผบรหารระดบสงรวมรบฟงและชแจงในทประชม นอกจากน ยงดำเนนการประชมใหผถอหนออกเสยงลงคะแนนอยางโปรงใสโดยมบคคลภายนอกตรวจสอบความโปรงใสในการนบคะแนนเสยง

1.2 การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน : บรษทดำเนนการใหผถอหนทกกลมไดรบขอมลทสำคญของบรษทครบถวนในเวลาเดยวกน และในการประชมผถอหน บรษทใชวธลงคะแนนเสยงแบบสะสม Cumulative Voting โดยผถอหนรายยอยสามารถใชสทธเสนอชอและแตงตงกรรมการอสระ และมการลงคะแนนแตงตงกรรมการเปนรายบคคลเพอความเปนธรรมและโปรงใส นอกจากนบรษทไมสนบสนนการทำรายการระหวางกนกบบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน หากมความจำเปน ตองผานการพจารณาอยางรอบคอบโดยคณะกรรมการตรวจสอบ ทงนผมสวนไดสวนเสยพเศษในรายการใดไมมสทธออกเสยงลงคะแนนในการอนมตการทำรายการ

ขอมลทางการเงนทสำคญ Financial Hi-lights

หนวย : ลานบาท Unit : million baht

2550/2007 2551/2008 2552/2009 กำไรสทธ 1,651 1,714 2,005 Netprofit

ปนผลตอหน(บาท)Dividendpershare(baht)

บรมสทธ 2.8 2 2.24 Preferred

สามญ 1.8 1 1.74 Common

สนทรพยรวม 98,953 126,173 138,748 TotalAssets

•ทสโกประกอบธรกจและกจกรรมเพอสงคมดวยจตสำนกแหงความรบผดชอบ

•ยดหลกการบรหารความเสยงสอดคลองกบปรชญาเศรษฐกจพอเพยงไดแกทำอยางพอประมาณวเคราะหปจจยรอบดานอยางเปนเหตเปนผลรอบคอบระมดระวงและบรหารจดการความเสยงอยางมประสทธภาพ

•เตบโตอยางสมดลพรอมกบผมสวนรวมทกฝายภายใตมาตรฐานการกำกบดแลกจการอนเปนทยอมรบ

•ทสโกไดรบการประเมนจากสมาคมสงเสรมผลงทนไทยรวมกบสมาคมบรษทจดทะเบยนและสำนกงานกลต.ในการจดการประชมผถอหนสามญประจำป2552ในระดบ“ดเยยม”

•ทสโกไดรบการประกาศเกยรตคณจากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการไทยใหเปน1ใน22บรษทจดทะเบยนทมการปฏบตตามหลกบรรษทภบาลในระดบ“ดเลศ”

5

Page 6: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

1.3 บทบาทของผมสวนไดเสย : รกษาสทธและผลประโยชนของผมสวนไดเสยทกกลมและสงเสรมความรวมมอเพอเสรมสรางความสมพนธและความมนคงทางธรกจทยงยน

ผถอหน ตอบแทนผถอหนดวยผลประกอบการทดใหผถอหนไดใชสทธของตนไดอยางเตมท

พนกงาน สนบสนนการเรยนรของพนกงานพฒนาศกยภาพของพนกงานอยางตอเนอง

และใหผลตอบแทนทเปนธรรม

ลกคา ตอบสนองความตองการทหลากหลายของลกคาดวยโครงสรางทางธรกจแบบ

รวมศนยทลกคา(ClientCentric)และเปดชองทางใหลกคาแสดงความคดเหน

คคาและเจาหน ปฏบตตามเงอนไขสญญาอยางเปนธรรมและเสมอภาค

คแขง แขงขนดวยความเปนธรรมและมจรยธรรมไมแขงขนในลกษณะทกอใหเกด

ผลกระทบในทางลบตออตสาหกรรมโดยรวม

สงคม ตระหนกถงความรบผดชอบทพงมตอสงคมในกระบวนการทำงาน

และดำเนนกจกรรมพฒนาชมชนและสงคมอยางตอเนอง

สงแวดลอม สนบสนนแนวปฏบตเกยวกบการใชทรพยากรอยางรคณคาสงเสรมกจกรรม

อนรกษสงแวดลอมทงภายในและภายนอกองคกร

1.4 การเปดเผยขอมลและความโปรงใส : ทสโกใหความสำคญกบการเปดเผยขอมล

ทางการเงนและขอมลทสำคญของบรษทอยางถกตอง ครบถวน โปรงใส เสมอภาค และทนการณ ตามกฎระเบยบท เก ยวของ ผานชองทางตางๆ อยางเหมาะสม รวมท งจดกจกรรมเผยแพรและชแจงขอมลบรษทเปนประจำ โดยมผบรหารระดบสงรวมชแจงและใหขอมล

1.5 ความรบผดชอบของคณะกรรมการ : โครงสรางคณะกรรมการของทสโก มการแบงแยกบทบาทกรรมการและฝายจดการอยางชดเจน คณะกรรมการบรษททำหนาทดวยความระมดระวง (Duty of Care) และดวยความซอสตยสจรต (Duty of Loyalty) มการแตงตงคณะกรรมการชดอน เชน คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ทำหนาทสอบทาน หรอพจารณาเรองสำคญของบรษทในรายละเอยด นอกจากนยงมการประเมนการปฏบตงานของคณะกรรมการและผบรหารสงสดตามหลกการกำกบกจการทดอกดวย

2. การประกอบธรกจดวยความเปนธรรม

ทสโกบรรจมาตรฐานจรรยาบรรณวชาชพ (Code of Corporate Ethics) ไวในคมอการปฏบตงานสำหรบพนกงานทวไป ครอบคลมเรองความซอสตยสจรตและยตธรรมไมทำการใดๆ ทสอไปในทางทจรตหรอเออประโยชนเฉพาะกลม การปฏบตตามกฎระเบยบและกฎหมายโดยเครงครด การรกษาความลบของลกคา เปนตน โดยบรษทจดใหมการทดสอบความรเกยวกบคมอดงกลาวเปนประจำทกป เพอใหแนใจวาพนกงานทำความเขาใจและปฏบตตามมาตรฐานทกำหนด ในดานการใหบรการลกคา ทสโกยดหลกการทำความรจกลกคา(KnowYourCustomer-KYC)และตรวจสอบขอเทจจรงเกยวกบลกคาอยางเหมาะสมในแตละระดบความเสยง(CustomerDueDiligence)อยางเครงครดเพอใหแนใจวา การใหบรการมไดสงเสรมกจการทขดตอกฎหมาย หรอเกดผลกระทบใดๆตอสงคมและสงแวดลอม นอกจากนทสโกไดพฒนากระบวนการตดตามและควบคมความเสยงในระดบปฏบตการโดยจดตงหนวยงานOperationalRiskManagement(ORM)เพอใหมนใจวาองคกรมกระบวนการควบคมทรดกมยงขน

•ทสโกไดรบรางวล“คณะกรรมการแหงป-ดเลศ”2549/2550และรางวลเกยรตคณพเศษสำหรบคณะกรรมการทมผลงานดตอเนองเปนระยะเวลา3ปจากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

•นโยบายจดซอจดจางของบรษท- พจารณาคคาทมมาตรฐานการปฏบตงานอนเปนทยอมรบ(ISOStandard)

- มการพจารณาเปรยบเทยบขอมลราคาคณภาพเงอนไขทเหมาะสม

- ไมทำธรกจกบบรษททมไดจดทะเบยนภาษมลคาเพมอนเนองมาจากคณภาพสนคาและการเลยงภาษของผขาย

- เลอกใชวสดอปกรณสำนกงานทมคณสมบตประหยดพลงงานและเปนมตรตอสงแวดลอมมากกวาพจารณาเลอกจากราคาวสดเชนกระดาษหมกพมพหลอดไฟรถยนตฯลฯ

6

Page 7: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

3. ความรบผดชอบตอผบรโภค ทสโกแนะนำผลตภณฑและบรการตามความตองการของลกคา มการสอสารชแจง

รายละเอยดเงอนไข เพอความเขาใจอนด โดยคำนงถงสทธของลกคาเปนหลกและปฏบตตามกฎเกณฑความรบผดชอบตอผบรโภคภายใตหนวยงานกำกบทเกยวของโดยเครงครดมการจดหาชองทางการตดตอส อสารท สะดวกสำหรบลกคาและมศนยบรการลกคา(ContactCenter)ใหบรการตลอด24ชม.

4. การรวมพฒนาชมชนและสงคม

กจกรรมพฒนาชมชนและสงคมของทสโกมกระบวนการทำงานอยางเปนระบบและตอเนองเพอสรางคณคาทยงยนโดยกจกรรมดานพฒนาสงคมดำเนนการผานมลนธทสโกเพอการกศลเปนหลกมลนธทสโกฯกอตงในปพ.ศ.2525ทำงานเพอสงคมอยางเตมเวลามาเปนเวลาเกอบ30ปแลวกจกรรมหลกไดแกการพฒนาเยาวชนทดอยโอกาสโดยการมอบทนการศกษาแบบใหเปลาแกนกเรยนขาดแคลนทกระดบชนทวประเทศ จดคณะทำงานออกตรวจเยยมตดตามผลทนการศกษาปละ 4 ครง ทงในกรงเทพฯ และตางจงหวดเพอประกอบการพจารณามอบทนตอเนองในปถดไป นอกจากน มลนธทสโกฯ ยงมอบทนประกอบอาชพแกผดอยโอกาส และทนรกษาพยาบาลแกผปวยอนาถา มอบโอกาสใหบคคลเหลานสามารถกลบมาชวยเหลอตนเองได ทงน พนกงานทสโกมสวนรวมกบกจกรรมของมลนธทสโกฯโดยสมำเสมอ

ในดานพฒนาชมชน พนกงานกลมทสโกจตอาสา ไดรเรมโครงการรกเรยนรสชมชนเพอสรางโอกาสการเรยนรแกเยาวชนและสมาชกชมชน ดวยการรวมกนปรบปรง ซอมแซมหองสมดจดกจกรรมสงเสรมความรทเปนประโยชนกบชมชน40แหงทงในกรงเทพฯและตางจงหวดโดยใชหองสมดเปนศนยกลางและจดเปนกจกรรมตอเนอง

นอกจากน ทสโกยงมนโยบายสงเสรมศลปะรวมสมย โดยใหการสนบสนนศลปนไทยสรางสรรคผลงานดวยการสะสมงานศลปะรวมสมยโดยคดเลอกจากคณภาพของงานมากกวาชอเสยงของศลปน และไดจดทำเวบไซต www.tiscoart.com เปนหอศลปะเสมอนจรงเพอเผยแพรผลงานศลปะรวมสมยไทยในคลงสะสมของทสโกไปทวโลกอกดวย

•ทสโกมระบบบรหารจดการความเสยงและระบบรกษาความปลอดภยของลกคาทมมาตรฐานสง

•บรษทไมสงเสรมใหลกคาสรางภาระหนสนโดยไมจำเปนและเนนใหบรการสนเชอภาคการผลตและการอปโภคบรโภคทจำเปนเชนทอยอาศยยานพาหนะ

•บรษทจดอบรมสมมนาความรทางการเงนและการลงทนใหแกลกคาและผสนใจปละไมนอยกวา40ครง

•แนวทางการใหคำแนะนำการลงทนมงเนนปจจยพนฐานและสงเสรมการลงทนระยะยาวมากกวาสนบสนนพฤตกรรมเกงกำไร

•มลนธทสโกเพอการกศลมอบทนการศกษาปละกวา5,000ทนรวมจำนวนทนทบรจาคตงแตกอตงมลนธทงสนกวา50,000ทนโดยรอยละ60เปนทนทใหตอเนองและมสถาบนการศกษาทไดรบทนจำนวนกวา700แหงทวประเทศ

•TISCOArtCollectionไดรบการยอมรบวาเปนคลงสะสมงานศลปะรวมสมยตลอด4ทศวรรษทสมบรณทสดแหงหนงของประเทศไทย

7

Page 8: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

8

5. การเคารพสทธมนษยชน และการปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม ทสโกใหความสำคญกบการปฏบตตอพนกงานอยางยตธรรม เสมอภาค ผบรหารให

ความสำคญกบพนกงานทกระดบไมวาจะจบการศกษาจากสถาบนใด จะไดรบโอกาสเทาเทยมกน ความกาวหนาทางวชาชพของพนกงาน ขนอยกบผลงานความสามารถโดยใชระบบบรหารผลตอบแทนทมนใจไดวา พนกงานจะไดรบผลตอบแทนทเปนธรรมบรษทเปดกวางในการพฒนาศกยภาพบคลากรเพอความกาวหนาในวชาชพ สนบสนนการมสวนรวมของพนกงาน โดยมชองทางใหพนกงานแสดงความคดเหนผานระบบสอสารอนทราเนตภายในองคกร และระบบการประเมนผลงาน นอกจากนยงจดสวสดการและกจกรรมสนทนาการตามความสนใจของพนกงานเพอคณภาพชวตทด

อตสาหกรรมการเงน ทสโก

เฉลยอายงานของพนกงาน(ป) 3.4 5.5

อตราการลาออกของพนกงาน(%) 11.0 6.6

ทมา: ผลสำรวจขอมลสมาชกชมรมบรหารทรพยากรบคคล กลมธนาคารไทย ป 2552

6. การดแลรกษาสงแวดลอม

ทสโกใชหลกการปลกจตสำนกรกษสงแวดลอมแกพนกงาน และจดกจกรรมสนบสนนสงเสรมการอนรกษสงแวดลอมอยางตอเนองเพอคณคาทยงยน โดยปลกฝงจตสำนกในการใชทรพยากรอยางรคณคาผานกระบวนการสอสารภายในองคกร จดฝกอบรมใหความรดานสงแวดลอมโดยวทยากรผทรงคณวฒจากภายนอก และสงเสรมใหพนกงานมสวนรวมในกจกรรมรวมรณรงคลดภาวะโลกรอนดวยการปรบเปลยนพฤตกรรม ลดการใชพลงงานทงในบานและสำนกงาน จดทำสอรณรงคลดโลกรอนออกเผยแพรแกลกคาและสาธารณชนสงเสรมการอนรกษสงแวดลอมในกระบวนการปฏบตงานเทาทสามารถทำได เชน พจารณาหลกการอนรกษส งแวดลอมรวมดวยในการพจารณาอนมตเงนก โครงการ ปรบปรงกระบวนการปฏบตงานใหมการใชทรพยากรอยางคมคาและมประสทธภาพสงสด

ทสโกไดรวมลงนามในถอยแถลงแสดงเจตนารมณในการใหความสำคญตอสงแวดลอมตามโครงการสงแวดลอมแหงสหประชาชาตในป 2535 โดยไดรเรมโครงการปลกปาถาวรตงแตป 2534 และดำเนนเปนกจกรรมตอเนองประจำปโดยผบรหารและพนกงานลงมอปลกดวยตนเอง กจกรรมปลกปาทดำเนนการอยางตอเนองเปนเวลาเกอบ 20 ปของทสโกมการตดตามวดประสทธผลและจดทำรายงาน “จากกลา...สปา” ออกเผยแพรเพอประโยชนแกสาธารณชน โดยแสดงขอมล ข นตอนการดำเนนงาน เปรยบเทยบพนท กอนและหลงการปลกการเจรญเตบโตของตนไมการเปลยนแปลงและผลลพธทเกดขนตอสงแวดลอมและชมชนใกลเคยง

•รวมผลงานปลกปาของทสโก19ปตงแตป2534มจำนวน1,072ไรรวมกลาไมทปลกจำนวน340,000ตน

•พนทปลกปาของทสโกทอ.สงขละบรจ.กาญจนบรจำนวน335ไรใชเปนกรณศกษาทางวชาการในการเปนพนทนำรองสำหรบการซอขายคารบอนเครดตเพอขยายผลการศกษาสวงกวาง

•ป2552ทสโกจดอบรมพนกงานจำนวนทงสน533หลกสตรรวม56,832ชวโมงโดยพนกงานรอยละ94เขารบการอบรม

•ไฮเวยบรษทในเครอทสโกไดรบรางวลBestEmployeroftheYearจากการสำรวจความคดเหนพนกงานทจดโดยHewittAssociates(ธนาคารทสโกจดอยในกลมHighPerformerจากผลสำรวจ)

8

Page 9: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

9

•รายงานพเศษ“จากกลา...สปา”ของทสโกไดรบการเผยแพรในงานสมมนา“TheFirstCarbonNeutralSeminarinThailand”โดยมหนวยงานทสนใจจากทวเอเชยแปซฟกเขารวมรบฟงขอมลเกยวกบการดำเนนโครงการCDMในมตตางๆของประเทศไทย

•ทสโกจดพมพหนงสอ“วางแผนการเงนอยาง40คนดง”เพอจดประกายใหผอานตระหนกถงความสำคญของการตงเปาหมายและวางแผนการเงนใหสอดคลองกนอนนำไปสการใชชวตทประสบความสำเรจในระยะยาวสำหรบตนเองและครอบครวออกจำหนายโดยไมหกคาใชจายใดๆเพอนำรายไดทงหมดสมทบทนสรางอาคารเรยนในจงหวดอดรธาน

7. นวตกรรมจากความรบผดชอบตอสงคม ทสโกกอตง มลนธทสโกเพอการกศล เพอดำเนนงานชวยเหลอสงคมอยางเตมเวลา

และมผลงานตอเนองจนไดรบใบอนญาตใหเปนองคการกศลทใบเสรจรบเงนนำไปหกลดหยอนภาษเงนไดสำหรบผบรจาคได ในดานกระบวนการปฏบตงาน ทสโกจดตงหนวยงานProductivity Improvement เพอดแลปรบปรงกระบวนการปฏบตงานและการใชทรพยากรใหมประสทธภาพสงสดภายใตระบบการควบคมทด บรษทสงเสรมและพฒนาธรกรรมอเลกทรอนกส เพออำนวยความสะดวกแกลกคา ชวยประหยดเวลาการเดนทาง และลดการใชทรพยากรกระดาษ อาทเชน การใหบรการระบบ e-statement ทชวยใหลกคาสามารถเรยกดสถานะทางบญชผานอนเทอรเนตไดตลอด24ชม.

ทสโกรเรมธรกจสเขยว โดยจดตงหนวยงานใหคำปรกษาโครงการพฒนากลไกทสะอาด(Clean Development Mechanism - CDM) ลดการปลอยกาซเรอนกระจก และนายหนาซอขายคารบอนเครดต แกหนวยงานทตองการสรางมลคาเพมใหธรกจเพอชวยลดภาวะโลกรอน

ในโอกาสครบรอบ40ปทสโกป2552บรษทไดจดนทรรศการ 4 ทศวรรษศลปะรวม

สมยไทย และเหตการณรวมสมยเปดใหลกคาและผสนใจทวไปเขาชมโดยนทรรศการจดแสดงความเปนมา พฒนาการของทสโก เปรยบเทยบกบเหตการณสำคญๆ รวมสมยของไทยและของโลกในมตตางๆทงเศรษฐกจสงคมสงแวดลอมการพฒนาเทคโนโลยทเปนไปอยางสมดลควบคไปกบมาตรฐานการประกอบธรกจภายใตการกำกบดแลกจการทด

8. การจดทำรายงานดานสงคมและสงแวดลอม

ทสโกรายงานสรปกจกรรมและงบประมาณทใชในโครงการหลกๆ ไวเปนสวนหนงในรายงานประจำปทกฉบบตงแตป 2549บรษทไดจดทำรายงานพเศษดานความรบผดชอบตอสงคมแยกเปนฉบบตางหากจดทำเปนภาษาไทยและองกฤษ เพอเผยแพรแนวคดและผลงานกจกรรมดานสงคมและสงแวดลอมขององคกร แกผถอหน สถานศกษา สถาบนตางๆและผสนใจพรอมทงจดทำเปนCDROMและเผยแพรผานเวบไซตwww.tisco.co.th

9

Page 10: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

10

สรปกจกรรมเพอสงคมและสงแวดลอม

Summary on Social and Environmental Activities หนวย : บาท Unit : Baht

วตถประสงค กจกรรมหลก 2550 2551 2552Objectives MainActivities 2007 2008 2009

สนบสนนดานการศกษา บรจาคผานมลนธทสโกเพอการกศล 13,095,242 19,536,601 19,443,200 และพฒนาสงคม PerformedbyTISCOFoundationEducationalSupport& • ทนการศกษา 13,065,000 19,411,000 19,347,800SocialWelfare

Scholarships

• ทนรกษาพยาบาลและทนประกอบอาชพ 30,242 125,601 95,400

Medical&StartUpFunds

กจกรรมพเศษ40ปทสโก 5,112,900

SpecialProjectsonTISCO40thAnniversary

• โครงการรกเรยนรสชมชน 1,600,000

RakRianRuSuChumchon(Renovateschool

librariesasknowledgecenterforcommunity)

• สรางอาคารเรยน40ปทสโกจงหวดอดรธาน 3,315,400 SupportnewschoolbuildinginUdonThani

• ขยายกจกรรมรณรงคบรจาคโลหต แกสภากาชาดไทยไปยงสาขา 197,500 Expandblooddonationactivitiesthrubranchnetworks

บรจาคโครงการเพอสงคมอนๆ 4,125,547 1,097,600 210,000 Supportothercharitableprojects

อนรกษสงแวดลอม โครงการปลกปาถาวรประจำป 375,000 402,000 420,000 EnvironmentalPreservation AnnualReforestation

สงเสรมศลปวฒนธรรม กจกรรมเพอสงเสรมศลปวฒนธรรมไทย 786,043 709,633 3,320,827 Art&CulturalSupport PromoteThaiArt&Culture

• นทรรศการ4ทศวรรษศลปะรวมสมย 2,532,145 4DecadesofThaiContemporaryArtsExhibition

• กจกรรมสงเสรมศลปวฒนธรรมอนๆ 788,682 Supportotherart&culturalprojects

รวม 18,381,832 21,745,834 28,506,927 Total

Page 11: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

11

Direction in operating business with social responsibilities

For more than 40 years, TISCO operates

businesses with ethics and strong sense of

social responsibilities. These values incorporate

into management practices as examples for

younger generation to follow the footsteps and

becomeourcorporateculture,tocommittothe

highestethicalstandards.

• Performing with integrity and clear

conscienceofsocialresponsibilities.

• Managing all risks in line with self-

sufficiency principles, i.e. to conduct all

actions in moderation, to analyze all

aspects with critical reasoning, and to

effectivelymanagerisks.

• Susta in ing growth whi le ba lanc ing

stakeholders’ interests under good

governance.

TISCO’s social responsibilities incorporate

intothefollowingpractices:

1. Good corporate governance

1.1 Rightsandbenefitsofshareholdersare

the first priority. By providing all options and

encouraging all shareholders to exercise their

rights,TISCOcommunicateswithallshareholders

and opens the floor for them to opine, ask

questions and suggest policies in the meeting

attended by the Board members and senior

management. Shareholders can cast the votes

withthepresenceofneutralpartyfortransparency.

About TISCO

• TISCO’s annual general shareholdersmeeting in 2009 was evaluated by ThaiInvestorsAssociationincollaborationwiththeSecuritiesandExchangesCommissionwith“Excellent”rating.

1.2 Equitable treatment of shareholders.

TISCO treats all shareholders fairly and equally.They wil l receive important and accurateinformationatthesametime.Cumulativevotingsystem is provided to allowminor shareholderstoexercise their rights toproposeandvote forindependent directors. To ensure transparencyand equitable treatment, shareholders areallowed to cast their votes for individualdirectors. Should any conflicts of interesttransactions occur, they must be consideredthoroughlybytheAuditCommitteeandreporttotheBoardofDirectorsmeetingforapproval.

• TISCOis1ofthe22listedcompaniesonthe Stock Exchange of Thailand whoreceived a certificate of recognition fromtheThaiInstituteofDirectorsAssociationin having ‘excellent’ practice in goodgovernance.

1.3 Roles of al l stakeholders. TISCO

ensures that the rights and interests of allstakeholders are treated with care and wellprotected.

Shareholders: Return their investment withgood business performances and providechannels for them to be able to fully exercisetheirrights.

Employees: Support their learning anddevelopment continuously with fair treatmentsandcompensations.

Customers: Respond to various needs ofcustomerswithclientcentricpracticesandprovidechannelsforthemtovoicetheiropinions.

Business Partners: Abide by binding contractconditions,rules,regulationsfairlyandequally.

Competitors: Compete with fairness andethicalvalues.Avoidcreatingnegativeimpactstotheindustry.

Society: Aware of social responsibilities asoneoftheduties.

Environment: Promote environmental ly-friendly practices and organize activities thatfocusonenvironmentalconservation.

1.4 Disclosure and Transparency. TISCOemphasizes on providing accurate, complete,transparent, equitable and timely information.Several meetings with various groups ofstakeholdersaresetupwithseniormanagementparticipationtopresentthecompany’sinformationandrespondtoinquiries.

1.5 Responsibilities of the Board. TISCOhas clearly established proper structure of theBoardaswellasguidelinesfortheBoardondutyofcareanddutyofloyalty.TheBoardofDirectorsdelegatesothercommitteestotakeontasksthatrequirein-depthconsideration.Moreover,CEOandBoard performance will be evaluated accordingtobestpracticeofcorporategovernance.

• TISCO’sBoardofDirectorswasrewarded“Board of the Year for 2006/2007” and“Board with Consistent Best Practices”from The National Corporate GovernanceCommittee.

2. Ethical business operation TISCOincludesCodeofCorporateEthicsin

its employeesmanual. The codes cover ethicaland moral values that employees must beabided to ensure no behaviors leading tocorruptions, prejudices, violation of rules, andleakage of customers’ private information.Employees must pass annual test of theirknowledgeandunderstandingofcorporateethics

Page 12: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

12

and compl iance. In addit ion, Know YourCustomer (KYC) and Customer Due Diligence(CDD) practices are implemented tomake surethatourserviceswillnotbeunlawfulorcauseanynegativeeffectstothesocietyandenvironment.Operational Risk Management department wassetuptomonitorandensureeffectiveriskcontrolofthecompany.

• ProcurementPolicy- Consider qualified vendors whomeet

operationalstandardpracticeslikeISOstandards

- Compare quotations on price, qualityand condition properly before makingdecision

- Do not accept vendors who avoidpayingvalueaddedtax

- Consider choosing energy saving andenvironmental-friendly qualificationsover pricing, i.e. paper, printing ink,lightbulb,companycars.

3. Responsibility on Consumers TISCO offers products and services that

meetcustomers’needsanddisclosesdetailsandconditionsfortheirclarificationandunderstanding.Thecompanyrealizetheimportanceofcustomers’rights and strictly complies with rules andregulationsofrelated-parties.Twenty-fourcontactcenterservicestoserveourcustomers.

• The company is equipped with highstandard of riskmanagement, security&control system to ensure customer’sprotection.

• The company does not encourage extraloanstoitscustomersbutfocusesonloansfornecessaryconsumptioni.e.home,cars.

• The company holds more than 40seminars on financial and investingplanningforitscustomerseachyear.

• The company promotes fundamental,long-term investment for its customersratherthanspeculativeinvestment.

4. Community and Social Development TISCOcommits to sustainabledevelopment

ofthesocietybyprovidinglong-termsupportoncharitable projects. For more than thirty years,TISCO Foundation for Charity was establishedtoworkfulltimeonsocialdevelopment,providingopportunitiestotheunderprivilegedtobeabletorely on themselves. The Foundation’s mainactivities are to provide scholarships for needystudents nationwide, and provide start-up andmedical treatment funds for the underprivilegedto help them stand on their own feet and beabletoearntheirliving.

Every year the Foundation’s working teamwentonfieldtripstovisitschoolsandstudentsto fo l low up the scholarsh ip rec ip ients’performance.

Forcommunitydevelopment,TISCOvoluntarygroup initiated “Rak Rian Ru Su Chumchon”project to provide better opportunity for thecommunity by arranging a renovation of schoollibrariesinBangkokandupcountrysothatyouthsandlocalpeoplecanusethelibraryasalearningcenterforknowledgesharing.

Contemporary art promotion is also one ofTISCO’s cultural activities. We continue tosupportThaiartiststhroughcollectingfineworksofarts.Inaddition,TISCOhaslaunchedthevirtualart galleryon the internet through thewebsite:www.tiscoart.com

• TISCO Foundation for Charity grantedmore than 50,000 scholarships since itsinception. More than 60 percent is thecontinuous grants that are given tostudents frommore than700 institutionsnationwide.

• TISCO’s art collection is recognized asoneofthebestcontemporaryartgalleriesinThailand.

5. Respect on human rights and labor justice TISCO always places great importance on

employee rights. TISCO employees are equallytreated and given opportunities to developthemselves for professional advancement. Weuse a fair compensation and merits system tomeasure employees’ performance. In addition,TISCO encourages employee to participate inrecreational activities and to express theiropinionsthroughintranet.

• Last year TISCO organized 533 coursesand seminars totaling 56,832 hours foremployees and 94% of them joined theprograms.

• Hi-wayCo.,Ltd.receivedtheBestEmployeroftheYearfromthesurveyorganizedbyHewittAssociates.TISCOBank isplacedintheHighPerformertier.

Page 13: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

13

Otherplayers TISCO inthefinancial business Employees’lengthofworkingperiod(year): 3.4 5.5

Resignationrateforemployees(percent): 11.0 6.6

6. Environmental Conservation TISCOalwaysinstillsasenseofresponsibility

in environmental conservation to its employeesthroughconstructiveactivitiessuchaspromotingand enhancing efficiency of energy usage,launchingacampaigntocombatglobalwarmingthrough printed media. TISCO also encouragesloans for firms that propose the projects withenvironmental conservation agenda and optimalutilizationofnaturalresources.

TISCOsignedtheagreementtosupportandbe a part of United Nations’ environmentalservices in1992.Since1991,TISCOstarted itsfirstreforestationprojectandcontinuedtodosoasanannualactivity.Everyyear,theTISCOstaffvisittheplantedareaforresultassessmentandcomposed a report “Two Decades of TISCOReforestation : FromSaplings toGreenForest”whichincludesmethods,comparisonoftheareabefore and after the project, saplings’ growthrate and environmental benefits as well asoveralloutcomes,tobepublishedforpublic.

• Since1991,TISCOhasplantedmorethan340,000 trees that covered more than1,072raiofland.

• Reforestat ion area in Sangklabur i ,Karnchanaburi province, about 335 rai ofland,wasusedaspilotproject incarboncredittrading.

7. Innovation from social works TISCOFoundationforCharityisanon-profit

organizationestablishedbyTISCOtoworkonafull-timebasisforsocialdevelopmentworks.Thefoundation has been registered under theMinistry of Finance as such receipts from thedonationcanbeappliedfortaxdeduction.

Inaddition,TISCOhasestablishedProductivityImprovementDepartmenttomonitortheprocessof resourcesuntilization to their fullestpotentialunder effective control system. We developelectronic banking services which help facilitatefinancial transactions for customers and at thesametimereducethepaperusage.

• TISCO Purse Card received has beenawarded for Innovative Product fromFinancialInsightsAwards2009inSingapore.

Another innovation to combat the global

warmingwastheestablishmentofanewunitinTISCO, the “Clean Development Mechanism(CDM)Division” toprovideaCertifiedEmissionReductions (CERs) brokerage service to workwith project owners in identifying the mostsuitablebuyersofCDMcredits,suchasbuyerswith strong credit ratings and thosewhich arewellrecognizedinternationally.

To commemorate TISCO 40th anniversarylast year, TISCO organized an exhibition, FourDecades of Thai Contemporary Art and FourDecades of Contemporary Episodes forcustomers and general public. The exhibitionrecountingtheimportanteventsthatoccurredinThailandandelsewhereintheworldareplottedtogether with key developments at TISCO forthepast40years

• Special report, “Two Decades of TISCOReforestation : From Saplings to GreenForest”washandedout during theFirstCarbonNeutralSeminarinThailandwherefirms from all over Asia Pacific regionjoined and listened to theCDMprojectsinThailand.

• TISCO published a book, “FinancialPlanning of 40 Celebs” which inspiredreaders to set their financial plans thatarecoherentwith long-termsuccessandhappiness in their families. All proceedsfrom book-selling went to classroombuildingforaschoolinUdonThani.

8. Report on social and environmental activities TISCO reported the act iv i t ies and

summarizedbudgetsspentonmajorprojectsaspart of the company’s annual report. However,s ince 2006, the specia l report on socia lresponsibilitieswritten in both Thai and Englishversionhasbeen issuedseparately.Thisspecialreportismeanttocommunicateourideasandshareour experiences on social and environmentaldevelopment activities to our shareholders,educational institutions, and general public. Thereport is also available in the form of CDROMandaswebsite,www.tisco.co.th

Page 14: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

14

“CSRของทสโกเราถอเปนความรบผดชอบระยะยาวทตองทำควบคไปกบธรกจเสมอเราอยากใหทกฝายกาวไปดวยกนทงบรษทพนกงานลกคาและสงคมสำหรบพนกงานเรามงปลกฝงจตสำนกแหงความรบผดชอบตอสงคมสวนรวมดแลพฒนาศกยภาพวางมาตรฐานจรรยาบรรณจรยธรรมในการทำงานใหเขาเปนคนดเปดโอกาสและสนบสนนใหรวมกจกรรมทำความดเพอสงคมซงทผานมาเกอบทงรอยเปอรเซนตของพนกงานทสโกกจะสมครใจเขารวมกจกรรมCSRตางๆทจดระหวางปอยางป2552เราไดขยายกจกรรมไปยงสาขาในตางจงหวดและเรมเชญชวนลกคาและชมชนใกลเคยงใหเขามามสวนรวมดวยเชนการไปชวยรณรงคบรจาคโลหตแกสภากาชาดไทยในหลายจงหวดซงเปนกจกรรมทไดรบผลสำเรจมากทงยอดผบรจาคการมสวนรวมของพนกงานและชมชนทกคนมความสขทมโอกาสไดทำสงดๆรวมกนทสโกกจะทำสงเหลานตอเนองตอไป”“CorporateSocialResponsibility(CSR)isalong-termcommitmentthatparallelsourbusinessobjectives.Wewouldlikeallstakeholdersinthecompany--ourcustomers,shareholders,employeesandthegeneralpublic--toparticipateinthisendeavour.Forourstaffweplanttheseedsofsocialresponsibilitybyprovidingthemwiththechancetodeveloptheirpotentialandbypromotinghighethicalandmoralstandards.Wecreatechancesforthemtodonatetheirtimeandmoneytosocialworksandactivitiesthatcanbenefitsociety.AlmostallmembersofourstaffhavevolunteeredtojoininCSR-relatedactivities.LastyearweexpandedtheseactivitiestobranchesoutsideBangkokandaskedcustomersandnearbycommunitiestojoininevents,suchasdonatingbloodtoThailand’sRedCrossSociety.Alloftheactivitieswerewarmlywelcomedbycommunitiesinseveralprovincesandtheybecameahitamongouremployees.Wearehappytoseethepositivecontributionthatgooddeedsmaketooursociety.Andwewillcontinuetodosotogetherinfuture.”

อรนช อภศกดศรกล กรรมการผจดการใหญ บมจ. ทสโกไฟแนนเชยลกรป Oranuch Apisaksirikul President of TISCO Financial Group Plc.

“เราตระหนกดวาการไดสมผสและเขาใจในสภาพความเปนจรงจะชวยใหเราดำเนนการชวยเหลอไดอยางถกทางพนกงานและผบรหารมความตงใจและรวมลงมอทำอยางดทสดนโยบายความรบผดชอบตอสงคมของทสโกมงเนนเปาหมายการพฒนาอยางยงยนเปนทมาของความชวยเหลอในลกษณะตางๆไมใชแคเพยงการชวยเหลอเปนครงคราวหรอการบรจาคเปนจำนวนเงนมากๆ...อยางเชนการทำงานของมลนธทสโกเพอการกศลกเปนการใหความชวยเหลอตรงไปยงผดอยโอกาสและหวงผลใหเขาสามารถพงตนเองไดในระยะยาวหรอการกอสรางอาคารเรยน40ปทสโกใหแกโรงเรยนบานกวดงมะไฟจ.อดรธานทเปนโครงการพเศษในป52กเกดขนจากการลงพนทของทมงานทไดลงไปเหนสภาพความเปนจรงหลงจากสงมอบอาคารเรยนไปแลวทมทสโกจตอาสาทอดรกจะยงคงเขาไปเยยมเยยนจดกจกรรมประสานความชวยเหลออนๆทจะสามารถพฒนาชมชนไปสการพงพาตนเองไดอยางแทจรงเปนตน”“Werealizethatweneedtounderstandandexperienceasituationatfirsthandinordertofindtheidealsolution.Executivesandourstaffhavefoundthatthebestwaytodosoisbyactingtogetherinateam.Encouragingandpromotingsustainabledevelopmentis,tous,beingresponsibletosociety.Andwiththatinmindourapproachisnottogiveawaylargesumsofmoneytotheneedy,ortolookforaone-timedeal.ThemaingoalofTISCOFoundationistoprovideaidtothoseinneedsothattheycandependonthemselvesinfuture.Buildingaschool,theBanKiewDongMafaiSchoolinUdonThani,aspecialprojecttocommemoratethecompany’s40thanniversary,encapsulatesthis.Itstartedwhenourstafftraveledtotheareaandsawthesurroundingswiththeirowneyes.Sincethebuildingwasfinishedmembersofstaffhavecontinuedtotraveltotheareaperiodicallytomonitorprogressattheschool.Weintendtoofferongoingassistancesothatpeopleinthecommunitycantrulyrelyonthemselves.”

สทศน เรองมานะมงคล กรรมการผจดการใหญ บมจ. ธนาคารทสโก Suthas Ruangmanamongkol President of TISCO Bank Plc.

Page 15: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

15

16 40 ปทสโก : 4 ทศวรรษ ศลปะรวมสมยไทย TISCO’s 40th Anniversary : Four Decades of Thai Contemporary Art

29 “อาคารเรยน 40 ปทสโก” โอกาสแหงการเรยนรของเดกๆ บานกวดงมะไฟ “40-Year TISCO” New School Building, Lighting up hope for student in Ban Kiew Dong Mafai

37 ใหโลหต...ใหชวต Give Blood, Give Lives

43 คนชวตสธรรมชาต Putting Lives Back to Nature

Stories of Givingเร องราวหลากหลายเก ยวกบโครงการเพ อสงคมของทสโกตลอดป 2552 ตพมพ

ในคอลมน‘Giving’ของTrustMagazineนตยสารรายไตรมาสของกลมทสโก

24 หองสมดแหงความหวง... ของขวญจากแรงศรทธา ณ โรงเรยนวดพนญเชง The Library of Hope, A Fruit of Compassion at Wat Phananchoeng School

Page 16: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

16

40 ปทสโก : 4 ทศวรรษ ศลปะรวมสมยไทย +เรองรศ.จระพฒนพตรปรชา

อาจารยจำรส เกยรตกอง จตรกรเอกผลวงลบวาดภาพพระบรมสาทสลกษณ “พระบาทสมเดจพระเจาอยหวภมพลอดลยเดช” ดวยสนำมนขนเมอป พ.ศ. 2490 ศาสตราจารยสวสด ตนตสข วาดภาพปาสนทดอยขนตาลขนเมอป พ.ศ. 2517 ปเดยวกนกบท อาจารยประเทอง เอมเจรญ วาดภาพปะการงมรกต อาจารยพชย นรนต กวาดภาพแนวนามธรรม “ชวาตมน” ขนในปท ศาสตราจารยประหยด พงษดำ ใชสอะครลควาดภาพดอกบวอนออนชอย ลงบนผนผาในขณะทผลงานจตรกรรมชดญปนของ ผชวยศาสตราจารยดำรง วงศอปราช เปนทกลาวขวญถงในชวงป พ.ศ. 2519 อาจารยสเชาว ศษยคเณศ ถอคต “สชวต” วาดภาพสญลกษณหวเสอขบกรามแนน และบานทเงยบเหงาใน “ความฝนของคนใฝบาน” พ.ศ. 2524 ดวยฝแปรงและเกรยงทปายปาดสอยางหนกแนนรนแรง ตรงกนขามกบความฝนทออนหวานดวยลายเสนพลวไหวของ ชวง มลพนจ ใน “ทะเล” พ.ศ. 2529 และภาพเขยนลายเสนขาว-ดำ “ความทรงจำ” ของ ทานองคาร กลยาณพงศ ในทวงทำนองเดยวกน

+สวนหนงของผลงานชนเอกทคดสรรมาจดแสดงทงสน24ชน

+สจบตรนทรรศการ40ปทสโกศลปกรรม และเหตการณรวมสมยในรอบ4ทศวรรษ

Page 17: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

17

“การสะทอนหมายเลข 10” สะทอนใหเหนถงความบากบนของศาสตราจารยเดชาวราชน ในการรวมเอาวสดทแตกตางกนในเรองของพนผวมาสรางสรรคงานสอประสมแบบนอกกรอบไดสำเรจ ในชวงทศวรรษท1990 ซงเปนชวงเวลาทศาสตราจารยกมลทศนาญชล กำลงเปนแบบอยางของศลปนทประสบความสำเรจในการสรางสรรคผลงานMixed Techniques ชดหลอดสและชดหนงใหญสเวทระดบนานาชาตในสหรฐอเมรกาและหวงเวลานนศลปนไทยกหนมาใหความสนใจตอแนวความคดเปดกวางในการใชสอวสดและการสลายกรอบแหงประเพณนยมในศลปะสมยใหมทเคยยดถอปฏบตกนมามากขน

สงทเกดขนในบรบทของผลงานศลปกรรมเหลาน นอกจากจะนำพาผ สนใจศลปะโดยเฉพาะศลปะสมยใหมในประเทศไทยในแตละรนอายไปส “ภาพแหงยคสมย”ของ

แตละปจเจกบคคลแลว ยงสามารถนำเอา“ภาพแหงความทรงจำ” ในอดตกลบมาใหหวนคำนงถงโดยไมมขอบเขตจำกดอกดวย

ยกตวอยางเชน คนวยหาสบกวาๆอยางผเขยน เมอระลกถงนทรรศการเดยวของตนเองทหอศลปแหงชาต เมอป พ.ศ.2540 กจะยอนรำลกไดวาในปเดยวกนนนณ สถานทเดยวกน ศลปนสมยศ หาญอนนทสข กไดหอบหวผลงานจากเยอรมนมาแสดงดวยเชนกน และวกฤตการณลดคาเงนบาทกลางปนนกเร มนำพาประเทศไทยเขาสวกฤตเศรษฐกจทหนกหนาสาหสจนมการเปลยนแปลงทางการเมองเกดขนครนมองขามไปยงวงการศลปะสากล การกำเนดขนของ Guggenheim - Bilbao ในประเทศสเปน ทงรปลกษณทางสถาปตย-กรรมและองคประกอบอนๆ กทำใหเมองเลกๆ แหงนนถกโฟกสจากประชากรโลกขนมาในชวพรบตา

สำหรบ บมจ. ทสโกไฟแนนเชยลกรป(TISCOFinancialGroupPlc.)ปพ.ศ.2540กนบเปนปสำคญทไดมการยายททำการสำนกงานมายงอาคารทสโกทาวเวอร ถนนสาทรเหนอ สถานทซ งทสโกประกาศถงความเช อขององคกรวา “ศลปะสะทอนความร งโรจน ของชาต ” ด วยการจ ดนทรรศการ “4 ทศวรรษศลปะรวมสมยไทย” ข นเม อตนเดอนมนาคมท ผานมาคนทไมไดตดตามกจกรรมทางสงคมของทสโก อาจจะสงสยข นมาวาอะไรทำใหบรษทแหงนเชอมนในพลวตรของงานศลปะถงขนาดนน แตสำหรบวงการศลปะรวมสมยของไทยแลว ไมม ข อกงขาเลยวาทสโกได ดำเนนกจกรรมสงเสร มสงคมควบคกบการประกอบธรกจมาโดยตลอดโดยเฉพาะดานศลปวฒนธรรม โดยการใหความสนบสนนศลปะรวมสมยของไทยมาอยางตอเนอง (นอกเหนอจากดานการ

+ปท41และปตอๆไปการสะสมงานศลปะจะยงคงเปนหนงในพนธกจของทสโกทจะสานตอควบค ไปกบการดำเนนธรกจบนพนฐานทมนคงและยงยนตลอดไป

+ผลงานแตละชนตางเปนตวแทนแหงยคสมยของตน ความรสกนกคดของสงคมการเมองความรกแนวทาง ศลปะฯลฯ

Page 18: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

18

ศกษาของเยาวชนและดานการอนร กษสงแวดลอม)ชอเสยงและผลงานของศลปนทไดกลาวมาในเบองตน ยอมเปนสวนหนงแหงประจกษพยานวา ทสโกมไดเพงจะมาเร มสะสมผลงานศลปะในยคศลปะรวมสมยเฟ องฟ แตนบเน องมาตงแตศลปนระดบบรมครในสมยนหลายทานยงอยในMid Career ซอผลงานศลปะอนทรงคณคาของทานเหลานนไวในคลงสะสมตงแตการกำหนด “มลคา” งานศลปะในยคนนอาจ

จะตำกวาท เปนอย ในปจจบนนบสบเทากวาได เทาท ผ เขยนจำไดมอย ชวงหน งคณศวะพร ทรรทรานนท (อดตผ บรหารสงสด) มควเปนประธานในพธเปดนทรรศการของศลปนนอยใหญแทบจะทกเดอน ผลงานทคณศวะพร และคณะผบรหารทสโก ซอไปไดนำมาตกแตงในสำนกงานทสโกบางครงกจดเปนนทรรศการ TISCO Invitation ซงศลปนหลากหลายรนจากหลายสถาบนไดมโอกาสพบปะแลกเปลยนความคดเหนกนอยางมรสชาตและในจำนวนนนหลายทานกไดจากพวกเราไปเสยแลว คงเหลอไวแตผลงานประดบวงการศลปะไทยตลอดไป

อะไรคอความแตกตางในงานศลปะ สะสมของทสโก

ศลปะสะสมของทสโก มลกษณะทแตกตางจากสถาบนอนๆ คอมไดพจารณาชอเสยงของศลปนเปนปจจยแรก หากแตมงท จะสนบสนนใหศลปนไทยไดมโอกาสสรางสรรคผลงานดๆ ตอไป โดยคดเลอกคณภาพของผลงานแตละช น จะเหนไดชดเจนวาสำหรบศลปนบางทาน ทสโกได

สะสมผลงานในยคแรกๆ และตลอดชวงพฒนางานมาอยางตอเนอง อาท ผลงานนามธรรมของอาจารยปร ชา อรช นกะสะสมป พ.ศ. 2517, 2537 และ 2548อาจารยชวลต เสรมปรงสข สะสม พ.ศ.2524และผลงานลาสดพ.ศ.2552(มระยะเวลาหางกนเกอบ 30 ป) ศาสตราจารยเดชา วราชน สะสมป พ.ศ. 2520, 2524,2529, 2535 ศาสตราจารยเกยรตศกด ชานนนารถพ.ศ.2520,2535ฯลฯ

จนกระทงปจจบน อาจารยพทกษพลวสทธอมพร ไดเขามาเปนทปรกษาในการเปดเผยศลปะสะสมของทสโกออกสสายตาสาธารณชนอกครง โดยไดรบมอบหมายใหเปนภณฑารกษในการดำเนนการเผยแพรในรปของหนงสอ และผานเครอขายอนเทอรเนต ศลปะหลากรปแบบหลากหลายเทคนคทงจตรกรรมประตมากรรมสอประสมฯลฯจากศลปนคนสำคญทกรน ศลปนแหงชาตนบสบทานไดถกจำแนกแยกแยะออกเปน4 ทศวรรษ โดยมหลกหมดทอดยาวตงแตทศวรรษท1:2512-2521จนถงทศวรรษท 4 : 2542 - 2551หนงสอ40ปศลปะ

+ขณะเดนชมผลงานในนทรรศการนกเปรยบเสมอนกำลงเดนยอนเขาไปในประวตศาสตรศลปะของไทย

+คณศวะพรทรรทรานนท

Page 19: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

19

สะสมทสโกไดใหขอมลท เปนประโยชนอยางย งตอการสบคนแนวความคดและพฒนาการของศลปนไทยทสมพนธเกยวของกบบรบททางสงคมการเมองและสงแวดลอมดวยขอสรปทงายตอความเขาใจยกตวอยางเชนทศวรรษท3:2532-2542

“แนวทางของสอประสมศลปะทวพากษสงคมรวมไปถงการพฒนาลกษณะของศลปะไทยแบบรวมสมย อกท งกระแสแหงโลกาภวฒนกมผลทำใหศลปนไทยกาวเขาสเวทของศลปะนานาชาตเพมมากขนอยางเหนไดชด พรอมๆ ไปกบเวทการประกวดในประเทศท เพ มข นพรอมกบเงนรางวล กมสวนกระตนใหศลปนรนใหมเกดขนอยางไมขาดสาย”

การเขาชมงานสะสมกวา300ชนจากคลงสะสมทสโกผาน www.tisco.co.th นนเป นว ธ ท ไม ยากเลยท ท านจะได เห นว ว ฒนาการของสงคมแหงปญญาและความงามหรออดมคตทางสงคมการเมองผานสายตาของศลปนช นแนวหนาของประเทศไทยไดอยางชดเจน

สำหรบผเขยนคดวาประเทศไทยเรายง

ตองการบรษททประกอบธรกจขนาดใหญมามสวนรวมจรรโลงสงคมดวย ผานการสนบสนนศลปนไทยทกหม ทกเหลาและทกกลมดงเชนททสโกไดสนบสนนมาอยางยาวนานตลอดระยะเวลา 40 ป จนเปนทยอมรบกนวาคลงศลปะสะสมของทสโกเปนคลงสะสม (Collection) ทดทสดแหงหน งของไทยและภมภาคเอเชย และจะสมบรณแบบย งข นหากมการเกบขอมลบนทกบรรยากาศของวงการศลปะ ศลปนในยคตางๆ จากการสมภาษณศ ลปนอาวโสททสโกเกบสะสมผลงานเอาไว เชนศาสตราจารยสวสด ตนตสข อาจารยประเทองเอมเจรญอาจารยชำเรองวเชยรเขตต รวมท งศลปนแหงชาตคนลาสดรองศาสตราจารยอทธพลตงโฉลกฯลฯ

หลายทานเปนตำนานทยงมลมหายใจทนาภาคภมใจของชาวไทยครบ

+ทสโกยงคงใหการสนบสนนงานศลปะรวมสมยไทยอยางตอเนอง

Page 20: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

20

“ไดยนชอเสยงของ TISCO Art Collection มานาน รสกมความสขทไดมโอกาสมาเดนดงานชนเยยมๆ ของทนอยางเตมตา” ดร. ชยวฒน วบลยสวสด - ประธานกรรมการบรหาร ธนาคารกรงไทย และคณะทำงานศนยศลปะสะสมของธนาคารกรงไทย

“ไดยนชอเสยงของTISCOArtCollectionมานานรสกมความสขทไดมโอกาสมาเดนดงานชนเยยมๆของทนอยางเตมตาขอชมเลยวานทรรศการจดไดดทงสามสวนทงทคดเลอกชนเอกทเปนตวแทนจากสทศวรรษทหาดไดยากสวนทเปนVirtualArtMuseumและนทรรศการเหตการณรวมสมยซงอนน...โดยสวนตวผมชอบมากตองขอชมวาไอเดยดทงการรวบรวมขอมลและวธการจดแสดง...ทำใหดสนกชวยใหระลกถงความหลงกบเหตการณตลอด40ปทผานมาอยางป2512ทกอตงทสโกเปนปทมการจดมหกรรมดนตรWoodstockซงตอนนนผมอยอเมรกาพอดในเมองไทยวงTheImpossibleกเรมดงชนะการประกวดสตรงคอมโบเหมอนกน...

สจบตรนทรรศการนกชอบมากทงสองเลมจะเกบไวเปนทระลกครบ”

“ขอขอบคณและชนชมในความตงใจ ทจะใหการสนบสนน และสะสมผลงานศลปะของชาตอนทรงคณคาเหลาน” คณพลศร ปทมะเสว - ผอำนวยการ J.K.P. Eastman Co., Ltd.

“โดยสวนตวเปนคนทชนชอบงานศลปะทกแขนงเวลาเดนทางไปตางประเทศเมอมโอกาสกมกหาเวลาไปชมงานแสดงศลปะของMuseumofArtในเมองใหญของโลกทกครงแมในเมองไทยเราMuseumofArtยงไมพฒนาเทากบของประเทศอนๆแตกยงมความดใจทเรามบรษทดๆอยางทสโกซงมองเหนคณคาของงานศลปฝมอศลปนไทยและไดเกบสะสมผลงานชนเยยมสดยอดของศลปนแหงชาตศลปนบรมครและศลปนทมฝไมลายมอทดเทยมศลปนระดบโลกมารวบรวมใหคนไทยไดมโอกาสชนชมและสมผสไดโดยไมตองไปดทตางประเทศหากเปนไปไดกอยากจะเหนการจดนทรรศการแสดงผลงานศลปนในแตละยคสมยบอยครงขนเชนปละ4ครงเปนตนและเปดกวางเปนวทยาทานใหกบสาธารณชนทวไปไดชนชมเพมขน

ขอแสดงความขอบคณและชนชมกบบรษททสโกในความตงใจมงมนทจะใหการสนบสนนและสะสมผลงานศลปะของชาตอนทรงคณคาเหลานตลอดเวลา40ปทผานมาและขอใหทสโกทำโครงการดๆเชนนตลอดไป”

“เปนประวตศาสตรหนาหนงในการรวบรวมผลงานของชาต...” อ. ชำเรอง วเชยรเขตต - ศลปนแหงชาต สาขาทศนศลป ป 2539

“เปนนมตหมายทดททางธนาคารทสโกใหการสนบสนนวงการศลปะมาเปนระยะเวลายาวนานถอเปนประวตศาสตรหนาหนงในการรวบรวมผลงานของชาต...

ผลงาน‘เจรญงอกงาม’ของผมบงบอกถงความสมบรณความงอกงามฉนใดผมกหวงวาธนาคารทสโกจะมสวนรวมสนบสนนวงการศลปะไทยใหมความเจรญใหเกดการสรางสรรคผลงานศลปะออกมาเรอยๆฉนนน”

“ประทบใจในรสนยมเชงศลปะของคณศวะพร ทรรทรานนท ทเปดกวางใหกบงานศลปะหลากหลายแขนง และไมจำกดเฉพาะผลงานของมาสเตอรทมชอเสยงโดงดง” รศ. กญญา เจรญศภกล-ศลปน

“ขอชนชมและศรทธาในนโยบายและความเสมอตนเสมอปลายททางกลมทสโกตระหนกถงความสำคญของศลปวฒนธรรมโดยเฉพาะศลปะรวมสมยนนแสดงใหเหนวาทสโกตระหนกถง‘ลมหายใจปจจบนของสงคมไทย’ผานการสรางสรรคของศลปนเพราะลมหายใจปจจบนนนยอมบงบอก‘อนาคต’ของวงการศลปะรวมสมยของไทยซงหมายรวมถงสงคมไทยเราดวย

ศลปนทกคนทำงานศลปะดวยความตงใจทวาสงทตามมาคอความตงใจนนลนบานไมมทจะเกบหากทสโกยงคงดำเนนนโยบายดงกลาวกจะเปนอกหนงความหวงวางานของศลปนเหลานนจะไปปรากฏอยในทสาธารณะตอไป

โดยสวนตวประทบใจในรสนยมเชงศลปะของคณศวะพรทรรทรานนททเปดกวางใหกบงานศลปะหลากหลายแขนงและไมจำกดเฉพาะผลงานของมาสเตอรทมชอเสยงโดงดงแตขอใหเปนงานทมคณคามคณภาพของงานสรางสรรคกพรอมสนบสนนซงนบเปนเรองทดเพราะวาความเคลอนไหวในแวดวงศลปะบานเราโดยเฉพาะงานของเดกรนใหมไฟแรงนนไมมทางคาดเดาไดเลยวาจะออกมาในรปแบบไหนปจจบนมการมกซเสยงหรอผสมงานดจตอลพรนทเขาไปดวยแลวในวนขางหนากคงมงานศลปะรปแบบใหมๆออกมาอกมากมาย

การททสโกสนบสนนผลงานอยางตอเนองกเทากบตอลมหายใจศลปนใหเกดกำลงใจสรางผลงานตอไปและเปดโอกาสใหศลปนรนใหมแจงเกดไดไมทอแทไปเสยกอนถอเปนการตอบแทนสงคมในอกรปแบบหนงนนเอง”

“ทสโกกไมไดซอเฉพาะศลปนทมชอเสยง แตคดเลอกงานทมคณภาพในแงของศลปะมาไวในครอบครอง” คณสรพล บญญาปะมย - เจาของสรพล แกลเลอร

“ทราบมากอนหนานสก2-3เดอนวาจะจดนทรรศการศลปะสะสม40ปกรสกดใจมากเพราะวาคนเคยกนดกบทสโกและพอทราบวาคอลเลคชนของทสโกมงานชนไหนบางอาจจะไมรจกทกชนแตกเคยไดรบหนงสอรวมผลงานศลปะและเคยมโอกาสเดนชมงานจรงๆในหองผบรหารตอนททสโกยงอยทตกเกาสำหรบตอนททสโกยายมาทถนนสาทรกมโอกาสไดเดนชมอก1-2รอบแมจะไมครบทกหองแตกถอวาเปนความรสกพเศษเพราะโดยปกตทนกไมไดเปดใหกบสาธารณชนมากนก

ทสโกเปนหนงในสถาบนการเงนในประเทศไทยเพยงไมกแหงทยงคงใหการสนบสนนวงการศลปะของไทยอยางตอเนองจนกลายเปนภาพลกษณของทสโกจวบจนถงปจจบนเปนคอลเลคชนทดมากๆและเทาทสมผส...ทสโกกไมไดซอเฉพาะศลปนทมชอเสยงแตคดเลอกงานทมคณภาพในแงของศลปะมาไวในครอบครองเชนเดยวกบสรพลแกลเลอรของเราทเนนคดงานทดมคณภาพมานำเสนอเชนกน”

นานาทรรศนะเกยวกบนทรรศการ

Page 21: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

21

“การททสโกนำภาพทสะสมไวตลอดระยะเวลา 40 ปมาจดแสดงใหประชาชนและเยาวชนไดชม ผมขอสรรเสรญผเปนตนความคดโครงการน” คณพศณ นลกลด -สอมวลชน

“ผมเรมดงานศลปะเมอ8ปทแลวทกเชาวนศกรตองเปดเซคชนเรยลไทมของนสพ.บางกอกโพสตดวาเสาร-อาทตยนมงานแสดงศลปะทไหนบางทนาสนใจตระเวนดทกสปดาหประมาณ3เดอนกพบความจรงวาการดงานศลปะเปนสงเสพตดแบบเดยวกบการดหนงคอพอถงวนหยดตองพาภรรยาออกจากบานไปดนทรรศการงานศลปะบางวนตระเวนดถง6งานจากหอศลปถนนเจาฟาไปมหาวทยาลยศลปากรแวะควนสแกลเลอรขบรถไปทโรงแรมสยามซตแลวไปจบทสลมแกลเลอเรย

เวลาไปเมองนอกไมวาจนอนเดยญปนโรมลอนดอนนวยอรกรวมทงฮานอยเมอกอนแทบไมคอยไดไปไหนนอกจากอยในสนามกอลฟแตพอสนใจงานศลปะผมใชเวลาเดนในอารทแกลเลอรทงของรฐและเอกชนมากกวาเดนในสนามกอลฟเหนงานศลปะเหนคนดงานศลปะในตางประเทศแลวอยากใหคนไทยโดยเฉพาะเยาวชนไทยสนใจงานศลปะกนเยอะๆบคลกของเดกทเขาดงานศลปะในอารทแกลเลอรคลายๆเดกทเขาไปยนอานหนงสอในรานนายอนทรรานเอเชยบคสฯลฯคอเปนบคลกของเดกทคนอายไมไกล60อยางผมหรอคนทอายมากกวาผมฝากอนาคตของชาตไวไดการททสโกนำภาพทสะสมไวตลอดระยะเวลา40ปมาจดแสดงใหประชาชนและเยาวชนไดชมผมขอสรรเสรญผเปนตนความคดโครงการนการจดแสดงงานศลปะทผานการกลนกรองเลอกสรรแลวทำใหมผเขาชมจำนวนมากกวา‘งานศลปะระดบธรรมดาๆ’ทำใหงานบงเกดความ‘อกทกคกคก’สรางความตนตวใหกบศลปนและคนชอบดงานศลปะ

ยงคนในประเทศรกและสนใจงานศลปะมากขนเทาใดจตใจของคนในประเทศจะออนโยนมากขนเทานนซงจะเปนผลดตอประเทศในทกๆดาน”

“คอลเลคชนของทสโกเปรยบเหมอน ‘ขมทรพย’ ซงพาเรายอนกาลเกาไดมากทสด ตงแตป 2512 ททสโกเรมกอตง” อ. พทกษพล วสทธอมพร - ผจดการมลนธหอศลปะแหงรชกาลท 9 และทปรกษาโครงการนทรรศการ

“ในเมอศลปะสะทอนความรงเรองของชาตศลปะกเลาเรองประวตศาสตรของประเทศเราไดอยางซอตรงทสดนทรรศการในครงนทำใหเราไดเหนวาตลอด40ปทผานมาสงคมไทยเปนอยางไรกดวยการแสดงออกอยางอสระของศลปนและดวยการสนบสนนอยางจรงจงเทานนศลปนถงจะมโอกาสสรางงานดๆออกมาได

จากทเคยเขาไปศกษางานศลปะในหลายๆทพบวาคอลเลคชนของทสโกเปรยบเหมอน‘ขมทรพย’ซงพาเรายอนกาลเกาไดมากทสดตงแตป2512ททสโกเรมกอตงนกยอนไปในสมยนนบรรยากาศการซอ-ขายงานศลปะยงไมคกคกเทาปจจบนแตทสโกกซอเกบไวชวงแรกๆจะเหนวาไมไดเฉพาะเจาะจงเลอกสะสมงานของใครเปนพเศษแตพอวนนเรากลบมาดใหมผมถอวานเปนคอลเลคชนทดทสดอนหนงของประเทศทเดยวเพราะมครบหมดทกรสชาตแลวศลปนยคแรกๆทสะสมไวกลวนเปนศลปนแหงชาตเกอบทงสนนนแสดงใหเหนถงวสยทศนของคณศวะพรทรรทรานนทผรเรมสะสมงานศลปะและไดกลายเปนวฒนธรรมขององคกรนมาจนถงปจจบนเมอจดนทรรศการเสรจกยงนำผลงานทงหมดไปเผยแพรในหองเสมอนจรงบนเครอขายอนเทอรเนต

ถอเปนการพาศลปนไทยไปอยบนเวทโลกทไรพรมแดนเพอใหทกคนไมวาจะอยทใดในโลกใบนไมวาจะอยทปตตานโตเกยวหรอวานวยอรกสามารถเขาไปชมศลปะทงหมดไดเพยงคลกเดยว…”

“40 ปทสโก ‘สรางสรรค อยางมนคง’ ตองการบอกเลาประวตความเปนมาของเรา ผานการแสดงนทรรศการทจดขนเปนพเศษ” คณนาถฤด ศวะบตร -ผอำนวยการฝายนเทศสมพนธ บมจ. ทสโกไฟแนนเชยลกรป และผจดการนทรรศการ 40 ปทสโก

“ทสโกเปนสถาบนการเงนทมผลงานโดดเดนในการเปนผรเรมเมอยอนไปดพฒนาการตลอด40ปเราเปนผบกเบกบรการทางการเงนหลายประเภทและพฒนาธรกจเหลานนอยางตอเนองมาจนทกวนนในภาพรวม...ทสโกเตบโตมาอยางมนคงทงในทางธรกจควบคกบCommitmentตอสงคมทเรารเรมมผลงานเปนรปธรรมโดยเฉพาะอยางยงการสนบสนนผลงานศลปะรวมสมยของศลปนไทยทงหมดนจงเปนทมาของTheme‘40ปทสโกสรางสรรคอยางมนคง’ทตองการบอกเลาประวตความเปนมาของเราผานการแสดงนทรรศการทจดขนเปนพเศษโดยคดเลอกภาพศลปะรวมสมยทเปนผลงานชนเอกในแตละทศวรรษของศลปนระดบชาตจากคลงศลปะสะสมของทสโกมาจดแสดง

อกสวนหนงเราจดเปนนทรรศการเหตการณรวมสมยซงใชวธบอกเลาMilestoneของทสโกควบคไปกบเหตการณสำคญๆรวมสมยอนๆทเกดขนในแตละปในลกษณะTimelineมวดโอคลปมาประกอบทำใหนทรรศการนาดขนผชมไดทบทวนความทรงจำถงเหตการณนนๆซงทเราคดเลอกมากมหลากหลายมตและยงคงอยในความทรงจำของคนสวนใหญในขณะเดยวกนผชมจะเหนพฒนาการและความสำเรจของทสโกในแตละชวงไปพรอมกนดวยสจบตรของงานททำไวกมรายละเอยดทสมบรณของนทรรศการทงสองสวนซงเราไดเผยแพรไปยงสถานศกษาตางๆดวยในอนาคตกอาจจะจดอกในโอกาสพเศษๆคะ”

“ผลงานทกชนในคลงสะสมจำนวนกวา 300 ชน เรานำมาแขวนประดบไวในออฟฟศทกชน รวมทงทสาขาดวย” คณศศณ ภททยกล -ผอำนวยการสำนกธรการ บมจ. ทสโกไฟแนนเชยลกรป และผจดการคลงศลปะสะสมทสโก

“หลายคนถามถงมลคางานในTISCOArtCollection...ตองเรยนตามตรงวาทสโกไมไดคดถงตรงนเพราะไมใชเจตจำนงของเราผลงานทกชนทสะสมมวตถประสงคเพอสนบสนนและสงเสรมศลปนไทยใหสามารถสรางสรรคผลงานทมคณภาพ...มากกวาทจะสะสมเพอลงทนหรอเกงกำไรในแตละปทสโกจะจดสรรงบประมาณจำนวนหนงสำหรบคดเลอกงานศลปะมาเกบสะสมในคลงเสมอ

หากพจารณางานศลปะสะสมของทสโกจะพบวาเปนงานของศลปนทตอมามชอเสยงเปนศลปนแหงชาตแทบทงสนความสำเรจของเหลาศลปนสะทอนใหเหนวาทกคนตองการระยะเวลาในการพสจนตนเองดงนนผชมจะไดเหนถงพฒนาการในแงของทกษะและเทคนคของศลปนแตละทานซงพนกงานทสโกเสมอนไดรบโบนสการทำงานเพราะไดมโอกาสใกลชดกบผลงานระดบMasterpieceของศลปนทมชอเสยงอยางอาจารยประเทองเอมเจรญอาจารยจกรพนธโปษยกฤตอาจารยชวงมลพนจฯลฯเพราะผลงานทกชนในคลงสะสมจำนวนกวา300ชนเรานำมาแขวนประดบไวในออฟฟศทกชนรวมทงทสาขาดวยการจดนทรรศการในครงนกมลกคาแขกจากขางนอกรวมทงผทชนชอบงานศลปะใหความสนใจเปนอยางดคะ”

Page 22: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

22

Achan Chamras Khietkong, late renownedartistdrewanoilportraitof“HMKingBhumibolAdulyadej” in 1947 followed by the paintingentitled “The Pine Trees on Mt. Khun Tarn”of Achan Sawasdi Tantisuk in 1974; the sameyearthatAchanPratuangEmjaroencreated“TheEmeraldReef”.

In addition, in 1974, Achan Pichai Nirandpainted the abstract oil on canvas entitled“Chivataman”whileProf.PrayatPongdamdrewanacrylicpaintofbreathtaking lotusoncanvas.In1976, the talk-of-the-townJapanesepaintingswere created by Asst. Prof. Damrong WongUparaj while Achan Suchao Sisganes drew asymbolicfigureofatigerheadwithtightenjawsand a deserted house entitled “Dream ofHomelesss” in1981usingheavyandemotionalbrushstroke.

Ontheotherhand,thedelicatelinesofthework entitled “The Sea” of Achan ChuangMoolpinit was coincided with the black andwhite drawing entitled “Memory” of AchanAngkarnKalayanapongsa.

ForTISCO, theyear1997wasamilestonefor the organization; TISCO headquarter wasrelocated to TISCO Tower Building on NorthSathornRoadwherethe“FourDecadesofThai

ContemporaryArt” exhibitionwas held to echothe organization’s belief that “art reflects thenation’sprosperity”lastMarch.

TISCOhaslongcherishedThaicontemporaryart for forty years as one of corporate socialresponsibilityactivitiesapartfromyoutheducationand environmental conservation. Works andcurrentrecognitionofartists inTISCOcollectionshow the vision and strong intention of TISCOtosupportpotentialThaiartistssince theirmid-career, and many of them become today’smaster artists and world renowned artistsnamely Sawasdi Tantisuk, Achan PratuangEmjaroen,AchanChamruangVichienket,andthemost recent national artist, Asst. Prof. IthipolTangchalok. In the past, Sivaporn Dardarananda(Former President) had to reside over the artexhibitionsalmosteverymonth,andmanytimesorganized TISCO Invitat ion exhibit ions toshowcase the TISCO art collection. Thoughsomeseniorartistspassedaway,theylefttheirextraordinaryworksastracestotherichhistoryofThaiartcircle. Uniqueness of TISCO’s Art Collection

The factor that differentiates TISCO’s artcollectionfromotherinstitutesistheintentionto

support Thai artists to create quality worksregardlessoftheirfame.Worksofafewartistshave continuously been selected to TISCO’scollection namely Achan Pricha Arjunka’sworkscollected in 1974, 1994, 2005; Achan ChavalitSoemprungsuk’s works collected in 1981 and2009;Prof.DechaWarashoon’sworkscollectedin 1977, 1981, 1986, 1992; Prof. KiettisakChanonnart’sworkscollectedin1977,1992;etc.

At present, Achan Pitakpol Wisuth-umporn,TISCO’s Art Col lect ion Consul tant , areresponsible to disseminate TISCO art collectionin various forms including publications andwebsite. The artworks of various forms andtechniques (painting, sculpture, mixed media,etc.)arecategorizedintofourdecades:fromthe1stdecade (1969-1978) to the4thdecade (1999-2003).

General public can view more than 300artworksofTISCObyvisitingwww.tiscoart.comand see the development of wisdom, beauty,and political and social philosophy through theeyesofleadingThaiartists.

TISCO’s 40th Anniversary : Four Decades of Thai Contemporary Art ByAsst.Prof.JirapatPitpreecha

Vivid contexts of the following artworks have immense influences on many generations of Thai contemporary art lovers in various ways including total recall of individual memories.

Page 23: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

23

Views on the Exhibition“Having heard a lot about TISCO art

collection; I’m delighted to spend quality timeviewing exquisite artworks here. I specificallyappreciate the parts of virtual artmuseum andcontemporaryeventsexhibition. Itdefinitely isagoodideatocomplyandpresentthemcreatively.Ihavefunrecallingmypast40yearexperiencessuch as the 1969 Woodstock Concert whenIwas intheUSthen.Thiswasthesameyearof TISCO opening, and the Thai band, TheImpossible, started to be famous bywinning astringcombocompetition.Ireallylikethesetwoexhibitionbrochuresandwillcollectthemboth”.Dr. Chaiwat Wibulswasdi Chairman of Krung Thai Bank’s Board of Directors and Working Group for Krung Thai Art Collection

“Ipersonallylovealltypesofartandalways

visit art museums whenever I go abroad.Although Thai artmuseums aren’t as adequateas developed countries, I appreciate TISCO’sattempttocollectthevaluablepiecesofThaiartcreated by potential and renowned Thai artists.It would be great if TISCO could organize theexhibition like thismore often to providemoreopportunityforpublictoappreciateart”.Poonsri Pattamasaevi Director, J.K.P. Eastman Co., Ltd.

“This is a good sign that TISCOBank has

initiated and continued its long support for theThai art circle which I believe will becomeanother page of the Thai history compiled theinvaluable national heritage. Like my workentitled“Creation”thatindicatesabundanceandsucceed, I hope to see continuous support ofTISCOfortheprosperityofThaiart”.Achan Chamruang Vichienket 1996 Thailand’s National Artist on Visual Arts

“I appreciate and believe in policy andconsistency of TISCO’s support on Thaicontemporaryartthatshowsdeepunderstandingof TISCO on the current and future survival ofThai artists. I am impressed by Khun SivapornDardarananda’s liberal taste of artwhich is notlimited to only renowned artists but quality artworks. He showed his strong support onpotential and new wave artists whose workswereunconventionalandfruitsofmixedmedia”.Asst. Prof. Kanya Charoensupkul Prominent Artist

“Iwasinformed2-3monthsinadvancethat

TISCO will hold the four decades of its artcollection exhibition. I had chances to viewsomeofTISCOworksbutnotall,therefore,thisis a very special occasion that TISCO allowsgeneralpublictoviewsuchavaluablecollection.TISCOhasbeenoneamongaveryfewfinancialorganizations that gives continuous support onart. This becomes its corporate identity andTISCOcollectionisextraordinary.TISCOhasnotpurchased only the works of renowned artistsbutqualityworksofThaiartist”.Surapon Boonyapamai Owner of Surapon Gallery

“I started to visit art exhibitions 8 years

ago,anditbecamemyhabittotakemyspouseto tour art galleries every weekend. I amaddicted to art and every time I go abroadnamelyChina,India,Japan,Rome,London,NewYorkorHanoi, Ihavetovisitartmuseumsandgalleries,notjuststayinthegolfcoursealldaylikeIusedtobe.IwouldliketourgeThaiyouthto spend time in artmuseums and galleries. Ihighly appreciateTISCO toorganize this specialart exhibition. The works of renowned artistsattract a large number of audiencesmore thanotherordinaryartexhibitions.Itsurelycreatesaphenomenon and stimulates the public toappreciateart”.Pitsanu Ninklad Press

“This exhibition shows the development oftheThai society throughart. I foundTISCOartcollection anoasis of knowledgedatedback to1969 when collecting artwork was not popularthen.ItisobviousthatTISCOhasnotspecifiedworksof certain artists to add in its collection.TISCO supports Thai artists at large and todayI would say this one of the best collection inthiscountry.Theearlycollectedworksweretheworks of later-become-national artists. It showsgreatvisionofKhunSivapornDardaranandawhoinitiated the art collection until it becomescultureoftheorganization”.Achan Pitakpol Wisuth-umporn Manager of Rama IX Art Gallery Foundation and Project Consultant

“WewouldliketotellthestoryofTISCO’s

40-year-creation through this special exhibitionwhereweselectthevaluableworksofrenownedart ists of each decade. We narrate themilestones of TISCO along with significanteventstookplaceinthesameperiodoftimeintheformoftimeline.Theexhibitioncomposesofmultimedia presentations such as VDO clipswhichmake itmore interesting andwelcomingexperiences tickling the memories of manyviewers. The brochures of this exhibition havebeendistributedtoeducationinstitutesaswell”.Nartrudee Siwabut Head of Corporate Marketing Communication, TISCO Financial Group Plc. and TISCO’s 40th Anniversary Exhibition Project Manager

“Many are curious about thepresent value

ofTISCOartcollectionwhichIhavetosaythatspeculation isnot themainpurposeofus.Weaim to support and promote Thai artists to beabletocreatequalityartworks.Morethan300artworksarehungonthewallofeveryTISCO’soffice floor. This is a great opportunity for allTISCOemployeestobefamiliarwiththeworksofmanymasterartists”.Sasinee Phattiyakul Head of Corporate Service, TISCO Financial Group Plc. and TISCO Art Collection Manager

Page 24: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

24

ใหอะไรกไมยงใหญเทา “ใหความร”

สงทจะตดตวเดกๆ ไปจนเตบใหญ

กลายเปนคนด คนเกงของสงคม

เชนเดยวกบ หองสมดสสนสดใส

ทเพอนพอง ทสโก สาขาอยธยา

ลงแรงรวมใจมอบใหแกนองๆ โรงเรยน

วดพนญเชง ของขวญจากแรงศรทธา

เพอใหทแหงนกลายเปนแหลงเรยนร

สรางอนาคตของเดกไทยสบตอไป

และน คอผลงานช นแรก ในโครงการสรางหองสมดชมชน “รกเรยนร สชมชน”อนเปนกจกรรมเพ อสงคมทรเร มข นใหมในโอกาสครบรอบ 40 ปทสโก นอกเหนอจากการสนบสนนทนการศกษาแกนกเรยนขาดแคลนทวประเทศอนเปนกจกรรมหลกของกล มทสโก ท ดำเนนการผานมลนธทสโกเพ อการกศลเปนประจำทกป โดยโครงการใหมน เนนการทำงานรวมกบชมชน โดยเสยสละแรงกายของพนกงานรวมกนพฒนาชมชนใกลเคยงดวยการสรางหรอปรบปรงหองสมด มอบเปนของขวญใหแกโรงเรยนขาดแคลน ตามเปาหมายจำนวน 40 แหงทวประเทศในปน ภารกจสำคญของเหลาอาสาสมครพนกงานในทกสาขาจงเรมตนขน

หองสมดแหงความหวง...ของขวญจากแรงศรทธา ณ โรงเรยนวดพนญเชง ++เรอง/ภาพกองบรรณาธการ

Page 25: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

25

ความหวงเบ องหลงโครงการ กเพ อสนบสนนและเพ มโอกาสการเรยนร ของผคนในชมชนหรอเดกนกเรยนในโรงเรยนตามตางจงหวดทวประเทศไทย โดยมงไปยงชมชนหรอโรงเรยนทงบประมาณความชวยเหลอจากภาครฐยงเขาไปไมถง ผานธนาคารทสโก20สาขาในตางจงหวดและอก20แหงในเขตกรงเทพฯและปรมณฑล

ความมงมนเรมเปนรปเปนรางเมอกลมเพอนพนกงานธนาคารทสโก สาขาอยธยาซ งนำท มโดย ค ณชาญวฒ วงษ บ ตรผ จดการสาขา ไดประเดมซอมแซมหองสมด ณ โรงเร ยนวดพนญเชง จงหวด

พระนครศรอยธยา จนเสรจสมบรณในเดอนพฤษภาคมทผานมา กลายเปนหองสมดนำรองแหงแรกของโครงการน

โรงเรยนวดพนญเชง มประวตศาสตรยาวนานกวา 70 ป ทแหงนมนกเรยนอยประมาณ 280 คน สอนกนตงแตอนบาลจนถงมธยมศกษาปท 3 การอย ภายใตวดพนญเชงทเปนแหลงทองเทยวมชอเสยงอยไมหางไกลจากตวเมองอยธยา ทำใหใครหลายคนปกใจเช อวาโรงเรยนแหงน คงไดร บการสนบสนนเปนอยางดจากผเกยวของแลว นเองอาจเปนเหตใหหลายหนวยงานมองขามความตองการของทน

...เปลอกนอกเหลานกำลงหลบเรนเสยงเร ยกร องของเด กๆ ท ย งรอให ส งคมหนกลบมามองพวกเขา

“โรงเร ยนของเราย งขาดแคลนท งบคลากรและงบประมาณ เดกๆ ยงขาดอะไรอกหลายดาน แตหนวยงานขางนอกมองไมเหน เพราะภาพทมนออกมาเหมอนทนมพรอมทกอยางแลวแตโรงเรยนของเราเหมอนอยตรงเขตแดน คอไมไดขนกบทงเทศบาลและอบต. งบประมาณตางๆ จงเขามาไมถง เม อร ว าทางธนาคารทสโกตงใจมาทำหองสมดใหเดกๆกดใจมากผมขอชนชมดวยใจจรงทแมเปนสถาบนการ

เงนแตกเหนความสำคญของการศกษา ซงการศกษามความสำคญและสงสำคญของการจดการศกษาคอหองสมด แหลงเรยนรทดทสดสำหรบการพฒนามนษย”

คณไพรช ปล มญาต ผ อำนวยการโรงเรยนวดพนญเชง บอกเลาความร สกหลงจากบรหารโรงเรยนแหงนมานานกวา14 ป เขามองเหนอะไรหลายๆ อยางท คนขางนอกนอยคนนกจะมองเหน

คณสภาพรมานะจรรยาพงศพนกงานฝายบคคลธนกจ หนงในผออกสำรวจพนทบอกวาโรงเรยนบรเวณนสวนใหญลวนอยภายใต องค การบร หารส วนตำบลหร อเทศบาล ทำใหไดรบเงนสนบสนนอยแลวแตสำหรบโรงเรยนวดพนญเชง ไมไดมหนวยงานใดรบผดชอบอยางชดเจน และคนสวนใหญมกมองวาทางวดรวยอยแลวจงไมเขามาใหความชวยเหลอ

“ เรา ไม ได มองว าว ดจะรวยหร อขาดแคลน แตส งสำคญ เราเหนวาหองสมดทน สภาพคอนขางเกาและโทรมมากพวกเดกๆ ยงมความตองการหองสมดทดบวกกบนโยบายของผจดการสาขาทตองการโรงเรยนซงไมหางไกลจากสำนกงานนกเพอทจะเขามาดแลไดอยางสะดวก จงมาสรปทโรงเรยนแหงน”

+คณไพรชปลมญาต+สภาพหองสมดกอนปรบปรง

+คณชาญวฒวงษบตร

Page 26: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

26

ดวยงบประมาณทมบวกกบความตงใจของผจดการสาขาทอยากใหเพอนพนกงานทสโกไดรวมทำกจกรรมเพอสานสามคคพวกเขาจงลงแรงกนเองในทกข นตอนตงแตขนยายปดกวาดเชดถทาสกระทงทำช นวางหนงสอเพ อใหนองๆ มช นวางทแขงแรงทดแทนชนไมทเกาทรดโทรมไปตามกาลเวลา

“งบประมาณสวนหน งมาจากทางสำนกงานใหญ เมอขาดเหลอพวกเรากรวมบรจาคกนเอง เพราะชอบทจะทำอะไรแบบนกนอยแลว...ทเขามาทำเพราะมองวาชวตคนเรามนผานเรองราวมาเยอะมาก เรารวาเดกทไดรบโอกาสดๆ สงทดๆ ตงแตเดกและไดมมมองดๆ จากการอานหนงสอเขากจะเตบโตเปนผใหญทมคณภาพ เปนคนดข นมาได” คณเฉลมพล เอยมคณะผ จ ดการเชาซ อ ธนาคารทสโก หน งในผรวมลงแรงบอกเลาความรสกของพวกเขา

เมอถามวาเหนอยไหม ทมงานทกคนบอกแควา เวลาทำกรสกเพลดเพลนด การไดทำกจกรรมรวมกนดจะเปนเรองสนกมากกวามาคดเรองเหนอยหรอลำบาก ยงงานเสรจแลวกรสกภมใจ หลงจากเรมงานวนท8 พฤษภาคม ซ งเปนวนหยดของทกคนวนตอมากยงชวนกนไปบรจาคโลหต เพอใหเปาหมายฉลองครบรอบ 40 ปทสโกทจะบรจาคโลหตใหไดรวม 800,000 ซซในปนสำเรจขนมาได จากนนกมาเกบรายละเอยดของงาน เพอใหหองสมดพรอมเปนของขวญตอนรบวนเปดเทอมของนองๆ

หองสมดใหมเสรจสมบรณแลว เปลยนสภาพชำรดทรดโทรมในวนเกาๆ ใหกลายเปนหองสนำเงนขาวดสดใส อ. ปภพ ภม-รนทร ครประจำชน ป.5 และบรรณารกษหองสมดโรงเรยนวดพนญเชง ยนชนชมกบความเปลยนแปลง คณครบอกวาหองสมดแหงน ไมเพยงเปนท ศกษาหาความร ของ

เดกๆ หากยงเปนหองทำกจกรรมรวมกนเปนหองเรยนเคลอนท ทงยงเปนทพบปะของนกเรยนรนนองรนพอกดวยความหมายของมนจงมมากมายคณครเชอวาหองสมดใหมจะดงดดใหเดกๆเขามาศกษาหาความร

ขณะทคณจรสศรสาลกานนทประธานกรรมการโรงเรยนวดพนญเชง ตวแทนของผ ปกครองเดกๆ และอดตศษยร นแรกๆของโรงเรยนแหงน กลาวชนชมและแสดงความยนดทธนาคารทสโกเขามาชวยเหลอและมนำใจเผอแผใหแกลกหลานของพวกเธอ

“ยายด ใจมากท เห นห องสม ดใหม เหมอนเปนจดเร มตนใหลกหลานของเราสนใจเขามาหาความร ชกนำใหพวกเขามาใชหองสมดไมตองใชเวลาวางไปวงเลนเสยเปลา แตสามารถเขามาใชทน เพอนำไปเปนประโยชนกบการเรยนได”

ด.ญ. กชกร ดวงกอน หรอนองสตางคนกเรยนชนมธยมศกษาปท3นำทมเพอนๆ

+อ.ปภพภมรนทร+คณสภาพรมานะจรรยาพงศ

+ด.ญ.กชกรดวงกอนและพๆนองๆนกเรยนทรกการอาน+พนกงานทสโกรวมมอรวมใจซอมและปรบปรงหองสมด

+คณเฉลมพลเอยมคณะ +คณจรสศรสาลกานนท

Page 27: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

27

+เดกรนใหมตองรก“เรยน” และ“เลน”อยางเหมาะสม

นองๆ ช นประถมและมธยมเปนตวแทนนกเรยนโรงเรยนวดพนญเชง บอกเลาเรองราวความประทบใจทมใหพๆทสโก

“หนร ส กประทบใจมาก กอนหนาน ทนยงรก แตวนนดสะอาดตาขน ดมสสนหนงสอกนาอานพๆมาทำใหพวกหนในวนปดเทอม พอเปดเทอมพวกหนกดใจ และสญญาวาจะมาใชทนใหบอยขน นำความรจากหองสมดนไปใชประโยชนใหมากทสดคะขอบคณพๆทเหนความสำคญของพวกหน และเขามาปรบปรงหองสมดใหดสวยและสะอาด หนรสกภมใจและดใจมากทไดมหองสมดทสวยงามอยางน...ขอบคณคะ”

คณชาญวฒ วงษบตร ผจดการสาขาอยธยา บอกความคาดหวงทอยากใหหองสมดใหมไดรบการดแลตอเนองสบไป เพอไมใหท งเงนและแรงทลงไปตองสญเปลาสำหรบพวกเขากจกรรมดๆ เพงเรมตนขนและในปจจบนกกำลงเดนหนาทำหองสมด

แหงทสองแลวทจงหวดสระบร และยงคงมกจกรรมรวมกบพนกงานทงสาขาอยธยาและสระบรอยางตอเนอง

“ผมดใจนะ ทมโครงการนเกดขนมาไดตองขอบคณ คณอภชาต โกวสจ ตกล(หวหนาหนวยทรพยากรมนษย) คนตนคดและเปนผ ร บผดชอบโครงการรกเร ยนร สชมชน ทำใหพวกเราสามารถนำกจกรรมดๆ มาทำกน ซงผมมองวาโครงการนเพงเรมตน และคงตองเดนหนาตอ เชนเดยวกบโครงการอ นๆ ของทสโก ท ทำกนตอเนองในระยะยาว...ทมองไว กอยางการหาหนงสอดๆ เขาหองสมด อาจจะซอหรอรบบรจาคมากได เพอไมใหสงทพวกเราทำในวนนตองจบลงเพยงการปรบปรงตวอาคารเทานน”

โครงการรกเรยนร ส ชมชน ยงคงเดนหนาตอไปตามอดมการณและความมงมนรวมท งแผนงานซ อมแซมอาคารเร ยน

โรงเร ยนบ านก วดงมะไฟ ตำบลนาพ อำเภอเพญ จงหวดอดรธาน ซ งคณะทำงานของทสโก ไปพบเขาระหวางการลงพนท สภาพอาคารทอยในสภาพชำรดทรดโทรมมาก ตองเรงชวยเหลอและหาทนทรพยเพ อซอมแซมอาคารใหแขงแรงและปลอดภยสำหรบเดกๆ เปนการดวนโดยกล มทสโก พรอมดวยผ บรหารและพนกงานไดชวยกนบรจาคเงนสมทบทนเพอดำเนนการ รวมทงการจดจำหนายหนงสอ“วางแผนการเง นอยาง 40 คนดง” ท ธนาคารทสโกจดพมพข น เพอนำรายไดจากการจำหนายหนงสอสมทบทนสรางอาคารเรยนโดยไมหกคาใชจายใดๆอกดวย

ดวยพลงแหงความม งม นและความสมครสมานสามคคของชาวทสโกเชอวาจะนำพาของขวญจากแรงศรทธาไปส “ผรบ”ไดสมดงทตงใจ

+หองสมดหลงปรบโฉมใหมในบรรยากาศนาเรยนรดงดดใหเขามาศกษา

Page 28: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

28

The library atWat Phananchoeng school isthe first pilot project under “The CommunityLibraryProject:RakRianRuSuChumchon”,whichis one of the corporate social responsibilityactivities to commemorate the 40th anniversaryofTISCO’sestablishment,apartfromtheTISCOFoundation’sfinancialaidforneededstudentsinThailand. This project aims to build or renovate40libraries(20inBangkokandvicinity;andtherest in the regional area) for needy schoolsaroundthecountrywithintheyear2010.

The init iative becomes possible whenChanwut Vongbut, Ayutthaya Branch Managerandhisteam,havecompletedtherenovationofthe library at Wat Phananchoeng school inAyutthaya Province last May. The school hasbeen established for more than 40 years toaccommodate280studentsfromkindergartentothe ninth grade. Being under the umbrella ofWat Phananchoeng, one of the most famousattractionsintheprovince,theschoolgavefalseperceptionofschoolthatshouldhavebeenwellsupportedbyrelatedparties.

Pairat Pruemyarti, Headmaster for 14 yearsofWatPhananchoeng school, said “Our schoolisinadequateintermsofpersonnelandfunding.It looks picture perfect but in fact we do notreceiveanyfundingfromthelocaladministrative

staff members whom present them a colorfullibraryfilledwithgoodbooksontheirfirstdayatschool,andtheypromisetoutilizethisfacilityasmuchaspossible.

Chanwut Vongbut added that he nowproceeds with the renovation of the secondlibrary in Saraburi Province and hopes that thefirst librarywill be sustainable like other TISCOprojects.HetrulyappreciatesApichartGowsujjaritkul,Head of Human Resources Unit, who initiatesthis project. In the long run, he plans to putmorebooksinthelibrarybyeitherpurchasingordonating.

TheCommunityLibraryProject:RakRianRuSuChumchonwillgoonincludingtheprojecttoimprove the worn down classroom building forBan Kiew Dong Mafai School in Udon ThaniProvince where TISCO team feels an urgentneed to provide a better facility for the wellbeing of children. The management and staffmembers help raising funds by selling a bookentitled“FinancialPlanningof40Celebs”whichallproceedsgotosupporttherenovationofthisschoolbuilding.

Withthespiritofteamwork,truededicationand strong intention, our relentless effort willcertainlytouchtheheartsofbeneficialchildren.

The Library of Hope, A Fruit of Compassion at Wat Phananchoeng School

“Knowledge” is the greatest gift for children. It helps grooming them for being good citizens toward creating a better future for the country. A colorful library, the fruit of compassion, is renovated by the staff members of TISCO Ayutthaya branch to be an alternative learning space to facilitate self learning among students of Wat Phananchoeng school.

governmentbodiessinceourschoolisaprivateentity. Therefore, we highly appreciate it whenthe financial institute realizes the importanceofeducation;anda library isdefinitelyacruciallearningsource.”

Chalermphol Eamkana, TISCO LeasingManager, said “Our funding consists of thebudget from the headquarter and the donationfrom staff members. From our experiences,children who have better access to knowledgedogrowuptobequalitycitizens.”

Since May 8, 2009, the team of TISCOAyutthaya Branch had started the renovationthemselves i.e. moving, cleaning, painting, andbuildingbookshelves.Finally,thefreshwhiteandbluelibrarywasreadytoservestudentsofWatPhananchoeng school. Papob Bhummarintra, 5thgradeteacherandlibrarian,said“Thisisnotjustalibrarybutanactivityspace,amobileclassroom,andagatheringplaceforallstudents.”

Chairman of Wat Phananchoeng SchoolCommitteeandalumni,Jarus-sriSalikaninda,saidthatshe isglad toseestudentsspending theirfreetimeinthelibrary.Itisagoodstartforthemtoseekknowledgeinsteadofwastingtheirtimeontrivialpastimes.

A student body representative, KotchakornDuangkon,saidthatstudentsfeelthankfultoall

Page 29: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

29

อาคารเรยนกงปนกงไมสองชนอายกวา 30 ปทแสนจะทรดโทรม กำแพงหองเรยนพงลมออก

มาทงแถบ ฝาเพดานและหลงคาผ บนไดปนทเชอมตอกบอาคารปรแยกออกจากกน คอภาพ

ททมงานกจกรรมเพอสงคมของกลมทสโก “โครงการรกเรยนร สชมชน” ไดพบเหนในวนแรก

ทเขาไปสำรวจโรงเรยนบานกวดงมะไฟ อำเภอเพญ จงหวดอดรธาน เพอหาโรงเรยน

ทตองการใหชวยปรบปรงหองสมดตามวตถประสงคของโครงการ

แมเปนอาคารชนเดยวทกอสรางอยางเรยบงาย โดยคำนงถงประโยชนใชสอยอยางเตมพนท “อาคารเรยน 40 ปทสโก”กเปนความภาคภมใจของชาวทสโกท ไดชวยใหเดกๆ บานกวดงมะไฟมโอกาสในการเรยนร ในสภาพแวดลอมท เหมาะสมทดเทยมกบโรงเรยนแหงอนๆ

จากการสำรวจหาโรงเร ยนเพ อช วยปรบปรงหองสมดในโครงการเลกๆ ของกลมพนกงานจตอาสา กลายเปนโครงการเรงดวนเพ อปรบปรงอาคารเรยนท งหลงใหแกโรงเรยนบานกวดงมะไฟ ซงในเวลา

ตอมาตองทำการรอถอนและกอสรางใหมทงหมดดวยงบประมาณเกอบ3ลานบาทและท สำค ญต องทำงานแข งก บเวลาเพอใหเดกๆ ทตองยายไปนงเรยนกนกลางแจงหรอยายไปหลบในศาลาวดในหนาฝนไดมหองเรยนโดยเรว กลมทสโกจงชวยกนหาทนสนบสนนการกอสราง ดวยการระดมเงนบรจาคของผบรหารและพนกงานกลมทสโก การสนบสนนดวยดจากลกคาและค ค าท ร วมก นบร จาคว สด ท ใช ในการกอสราง รวมทงการจดทำหนงสอพอกเกตบ ค “วางแผนการเงนอยาง 40 คนดง”

แตในวนน หากใครไดแวะเวยนเขาไปทโรงเรยนบานกวดงมะไฟ กจะเหนอาคารเรยนหลงใหมทมหองเรยนจำนวน 8 หองประกอบดวยหองเรยน ชนประถมศกษาปท1-6หองสมด1หองและหองคอมพวเตอร1 หอง พรอมทงส งอำนวยความสะดวกด านการเร ยนการสอนครบคร น เช นโทรทศนร บสญญาณดาวเทยมจำนวน6 เครอง, เครองคอมพวเตอรจำนวน 20เคร อง และจานรบสญญาณดาวเทยม1 ชด เปนตน ทหนาจวของอาคารจารกชอวา“อาคารเรยน40ปทสโก”

“อาคารเรยน 40 ปทสโก” โอกาสแหงการเรยนรของเดกๆ บานกวดงมะไฟ

++เรอง/ภาพกองบรรณาธการ

Page 30: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

30

ของธนาคารทสโก ทไดรบความอนเคราะหจากเหลาเซเลบคนดง40ทานมาบอกเลาเคลดลบในการจดการทางการเงนใหประสบความสำเรจ พอกเกตบคดงกลาวไดวางจำหนาย โดยนำรายไดทงหมดสมทบทนกอสรางอาคารเรยนโดยไมหกคาใชจายใดๆกจกรรมทงหมดตงแตการระดมทนสนบสนนและการกอสรางอาคารดำเนนการเสรจสนภายในระยะเวลา7เดอน

“อาคารเรยน 40ปทสโก” เปดตอนรบเดกๆ โรงเรยนบานกวดงมะไฟ เขาเรยนในเทอมทสองของปการศกษา2552และมพธเปดอาคารอยางเปนทางการเม อวนท 7พฤศจกายนทผานมา โดยคณะผบรหารเจาหนาทบรหารและตวแทนพนกงานกลมทสโกเดนทางไปรวมพธ ไดรบการตอนรบอยางอบอนจากชาวบานนกเรยนคณะคร

อาจารย ทมารวมงานกนอยางพรอมเพรยงโดยมรองผ ว าราชการจงหวดอดรธานมาเปนประธานในพธเปดทจดขนอยางเตมรปแบบเปนงานใหญระดบอำเภอกวาได

ผอำนวยการ โรงเรยนบานกวดงมะไฟอาจารยวระชยนามมนกลาวกบTrustวา“ดใจทเราไดมอาคารเรยนซงมความแขงแรงและปลอดภย รวมถงอปกรณการเรยนการสอนทครบถวน ชวยใหการเรยนการสอนมประสทธภาพมากขนเดมเรามสภาพอาคารท ทรดโทรมมากตองยายนกเรยนออกมาเรยนขางนอก เชน ใตตนไมใหญภายในโรงเรยน และศาลาการเปรยญวดย งในชวงฤดฝนแลวการเรยนการสอนมความยากลำบากยงขนไปอก เปนอปสรรคในการพฒนาการเรยนร ของนกเรยนเปนอยางมาก...คณะครอาจารยและนกเรยน

+ภาพพธเปดอาคารเรยน

Page 31: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

31

+7-+9บรเวณโดยรอบโรงเรยนถกใชเปนหองเรยนรวมของเดกๆไมวาจะเปนใตตนไมศาลาวดศาลาอเนกประสงคในชวงกอนและระหวางการกอสรางอาคารเรยน+10ทมงานทสโกสาขาอดรธานชวยเรงประสานงานพรอมลงพนทดแลการรอถอนและการกอสรางอาคารเรยนจนแลวเสรจ

+11-+16บรรยากาศการเรยนการสอนในอาคารเรยนหลงใหมทพรอมดวยหองคอมพวเตอรหองสมดรวมทงระบบการเรยนทางไกลผานดาวเทยม

+1-+6สภาพอาคารเรยนหลงเกาทชำรดทรดโทรมมากจำเปนตองไดรบการปรบปรงโดยเรงดวน

+1

+4

+7 +8 +9 +10

+11

+13 +14 +15

+12

+2

+5

+3

+6

Page 32: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

32

โรงเรยนบานกวดงมะไฟ ตองขอขอบคณทสโกเปนอยางมากทเขามาชวยเหลอ ดใจทมบรษทอยางทสโกเลงเหนความสำคญและมาชวยดำเนนการจนสำเรจ”

อาจารยวาสนา โสดาวชต อาจารยประจำชนประถมศกษาปท 3 ผดำเนนงานตดตอกบหนวยงานทเก ยวของในการขอสนบสนนงบประมาณรอถอนอาคารเรยนหลงเดม และกอสรางอาคารเรยนหลงใหมมาโดยตลอดเลาวา “โรงเรยนไดทำเรองขอรอถอนอาคารเรยนหลงเดมตอสำนกงานเขตพนทการศกษาอดรธานเขต1มาตงแตป 2548 เพราะอาคารเรยนทรดโทรมมากจากการใชงานมากวา31ปแตยงไมไดรบ

การอนมตงบประมาณสกท กระทงมคณะทำงานของทสโกเขามาสำรวจพ นท เพ อคดเลอกโรงเรยนเขารวมโครงการ “รกเรยนร สชมชน” ในชวงเดอนมนาคมพอเขามาเหนสภาพอาคารเรยนหลงเดมทรดโทรมมาก จงไดใหทางโรงเรยนปดปายเปนพนทอนตรายหามเขา”

ตนเดอนเมษายน คณะคร นกเรยนกชวยกนหาทนโดยจดทอดผาปา เพอหามาใชในการรอถอนอาคารเรยนหลงเดม ไดเงนมา 175,653 บาท จากนนประมาณ2สปดาหเรากไดรบแจงจากทสโกวาไดจดงบประมาณกอสรางอาคารเรยนหลงใหมจำนวน 8 หองเรยน ในวงเงน 2,754,000

+บรรยากาศบรเวณทางเดนหนาอาคารเรยนหลงใหม

“ภมใจททสโกไดทำโครงการนในโอกาสครบรอบ40ปของเรา...การใหโอกาสทางการศกษาเปนรากฐานของการพฒนาอยางยงยนทสโกจะทำเรองนไปตลอดทงในการดำเนนงานของมลนธทสโกและในวาระตางๆตามความเหมาะสมเราหวงเปนอยางยงวาอาคารเรยนแหงนจะเปนสถานทบมเพาะเดกๆบานกวดงมะไฟใหมโอกาสไดพฒนาเปนเยาวชนทรกการเรยนรและเตบโตเปนบคลากรทมคณภาพของจงหวดอดรธานในอนาคต”

“ขอขอบคณคณะทำงานชาวทสโกทกทานทไดมาชวยสรางอาคารเรยนใหกบเดกๆหากรอควรองบประมาณทจะลงมาถงเดกๆคงยงไมมสถานทเรยนทปลอดภยและนาเรยนอยางนอาจตองรอใหเกดเหตอาคารถลมกอนแลวถงจะรวาเดกๆทนเดอดรอนเพยงใดตรงนผมถอเปนความโชคดของเดกๆทปจจบนยงมองคกรทเหนความสำคญของเดกและไมทอดทงการศกษาไทยครบ”

“เดกๆเคาดใจมความสขกนมากเลยเดกเลกชนอนบาลทยงตองเรยนทตกเกาเคากจะเดนมายนดมาลบคลำผนงอาคารคงอยากจะไดมานงเรยนเหมอนพๆบาง”

หลากหลายความรสก จาก“ผให”ถง“ผรบ”

คณปลว มงกรกนก ประธานเจาหนาทบรหารกลมทสโก

คณอำนวย อนทรธราช นายกองคการบรหารสวนตำบลนาพ

อาจารยวาสนา โสดาวชต อาจารยประจำชนประถมศกษาปท 3

+16

Page 33: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

33

บาทและจะมาดำเนนการใหพวกเรากดใจกนมาก เดอนมถ นายนทางทสโกก ส งทมงานกอสรางมาลงพนท และเรมดำเนนการกอสรางจนแลวเสรจ ใชเวลารวมทงสนประมาณ 110 วน ทนใหเดกไดใชเปนทเรยนในวนเปดเทอมพอดคะ”

ซงสอดคลองกบความรสกของนางพรศรเทพวาษา ในฐานะประธานกรรมการผ ปกครองเครอขาย โรงเรยนบานก วดงมะไฟ กลาววา “ความรสกทมตอทสโกในครงนยากทจะหาคำพดหรอสงใดมาเปรยบเทยบได หากไมมทสโก กคงไมมอาคารเรยนใหมในวนน เดกๆ กคงตองลำบากจากการไมมสถานทในการเรยนไปอกนานตนในฐานะตวแทนผปกครองนกเรยนบานกวดงมะไฟกตองขอขอบพระคณทสโกมาก

ทไดมความเมตตาสรางอาคารเรยนหลงใหมทแขงแรง ปลอดภยใหกบนกเรยนไดมโอกาสทางการศกษาทดขน ทำใหเดกๆตนเตน อยากมาโรงเรยน ดใจมากทเดกบานกวดงมะไฟ ไดรบโอกาสดๆ เหมอนท อ นๆ มหองเรยนคอมพวเตอรใหดวยขอบคณทสโกมาก”

“ดใจมากทไดอาคารเรยนหลงใหมกอนหนานโดยเฉพาะในชวงฤดฝนพวกหนเพอนๆนองๆ183คนตองทนลำบากมากจากทไมมอาคารเรยนทำใหในบางครงไมคอยมสมาธในการเรยนนบจากนตงใจจะเรยนใหสงสดเทาทจะทำไดและหนตงใจไววาเรยนจบแลวถามโอกาสตอบแทนพระคณทสโกกพรอมจะทำไมวาจะเปนในรปแบบใดโดยไมมเงอนไขคะ”

“ดใจทไดมาเหนอาคารเรยนสำเรจเปนรปเปนรางเหนความกระตอรอรนของทกฝายทงครอาจารยผปกครองในชมชนเหนแววตาและรอยยมของเดกๆทนดใจทเราได“ให”ในสงทมคณคากบชมชนและเปนสงทพวกเคาตองการจรงๆ”

ด.ญ.พทยารตน ปานบญเลศ นกเรยนชนประถมศกษาปท 6 ประธานนกเรยน โรงเรยนบานกวดงมะไฟ

คณวนชย อนตรชชวาลย ผอำนวยการ ธนาคารทสโก สาขาอดรธาน

+พธเปดอาคารเรยนบานกวดงมะไฟชาวบานใหการ ตอนรบอยางอบอนมการทำพธบายศรสขวญตาม ประเพณพรอมกนนทสโกไดมอบทนการศกษา และอปกรณการเรยนใหกบเดกๆดวย

Page 34: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

34

นบจากกาวยางแรกของการปรบปรงหองสมดโรงเรยนวดพนญเชง จ.พระนครศรอยธยา ในโครงการ “รกเรยนร สชมชน” ตลอดป 2552 แหลงเรยนรภายในโรงเรยนของเดกๆ ไดรบการทยอยปรบปรงซอมแซมขนมาใหมเปนลำดบ รวม 40 โรงเรยนทวประเทศ ซงเกดจากความรวมแรงรวมใจของเหลาพนกงานจตอาสาในโอกาสครบรอบ 40 ปทสโก เพอเปนของขวญอนมคาใหแกนองๆ ไดใชศกษาหาความรกนตอไป

ผลตผลจากความตงใจ ของชาวทสโก

+กจกรรมดๆทชาวทสโกสาขาขอนแกนตอบแทนคนส สงคมทองถนทรร.บานหนองกง

+ชวยกนปรบปรงและจดชนหนงสอ ในหองสมดรร.วดหนองแพงพวย จ.นครสวรรคใหสวยงาม

+รร.บานหวยขวางรร.ขนาดเลกทสดในจ.นครปฐม มหองสมดทสวยงามพรอมเพมหนงสอนาอานใหมากขน

+จากหองสมดทมสภาพเกาของรร.บานโปงแยงนอกจ.เชยงใหมกสำเรจไดดวยการรวมแรงรวมใจกน

+นอกจากหองสมดแลวชาวทสโกสาขาตรง ยงไดรจกกบผคนในทองถนรอบๆ รร.บานหนองชมแสงมากขนดวย

+หองสมดใหมของเดกๆรร.บานนาดศรสะอาด เกดขนไดจากฝมอของพๆชาวสาขานครราชสมา

+นองๆรร.บานชฎหนองหม จ.ราชบรรวมแสดงความยนด และขอบคณพๆทกคน

+ชาวทสโกสาขากระบทกคน “อมใจ”ทไดทำกจกรรมดๆ ใหกบรร.บานหนองจก

Page 35: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

35

construction materials and equipments weredonatedtocompletetheprojectwhichtookonly7months.

Last year, on November 7 th, the newbuilding was officially opened. Representativesfrom TISCO as well as local officials, parentsand school faculty enthusiastically attended theceremony.VirachaiNammun,theschooldirector,saidthat,“Wearesohappytohaveclassroomsthataresafeforchildren.Nowwehavemoderneducational tools that make learning more funandeffective…Ouroldbuildingwasdilapidated.Sometimes we had to move students outsideand teach under the big trees or temple’sveranda. It became harder during monsoonseason.We,teachersandstudentsatBanKiewDongMafaiaremore thangrateful forTISCO’shelps and their vision in championing equaleducationforall.”

Vassana Sodavichit, teacher of the thirdgrade, who worked very closely to volunteersfrom day one said that, “We had tried tocontact local government agency who wasresponsible for educational program since 2004becausethebuildingwasmorethanthirtyyearsold.Butthebudgetwasdelayed.UntilTISCO’svolunteers came over and saw the building.

Today, the sight of Ban Kiew Dong MafaiSchool holds an utterly different impression. Inthe newly-built, the “40-Year TISCO” SchoolBuilding, all eight classrooms are new andspacious.Library is filledwithbooksandneatlyarranged in categories. Computer rooms areequipped with mult i -media technologies.Although the building was simply constructedwithout much elaboration, it held a specialmeaning to TISCO’s volunteers who had giventhestudentsabetterlearningenvironment.

StartingasasmallattemptamongTISCO’svolunteers, the new construction of schoolbuildingbecameapriorityas thephotosof theold classrooms were too terrifying to ignore.Withthebudgetofmorethanthreemillionbaht,the project was set to go. Having to starteverything from scratch, volunteers faced thebiggest snag, time. During the constructionprocess, students had their lessons outdoor orsmall temple’s veranda when it was raining-sothe shorter construction time, the better. Fundraising activitiesweremade including selling ofTISCO’sownpocketbook“FinancialPlanningof40Celebs”whichall theproceeds fromsellingwent to support the school’s project. Kindsupport from clients also took a big part as

They asked the school to put up the sign,“Danger.DonotEnter” in frontof thebuildingbecause they scared that soon it wouldcollapsed.

OnApril2008,wewereabletocollectthedonation money of 175,653 baht from ourcommunity. But the money was merely aquarterofneededbudget.ThenweheardfromTISCOthat theywilldonatethetotalmoneyof2,754,000bahttosupportthenewbuilding,wewere speechless. The building was completedjustintimefornewsemester.”

Porns i r i Thepvasa shared Vassana’sappreciationandexcitement.Astheheadoftheschool’s parent committee, she said that shecouldn’tfindthewordtoexpresshergratitude.“Without TISCO, we would not have newclassrooms for our children. I can speak for allthe parents and students here that we are sothankful to your helps. Now children are soexcitedtogotoschool.Iamhappytoseethatfromnowon, all the children herewill receivethe same opportuni t ies as others withcomputers andnewclassroom. Thank you verymuch.”

“40-Year TISCO” New School Building, Lighting up hope for students in Ban Kiew Dong Mafai

Seeing Udon Thani’s Ban Kiew Dong Mafai School for the first time was an appalling experience. Half-wooden, half-cemented building was sad-looking and perilous. Roof tiles were strewn with holes.

Ceiling was about to collapse with a strong gush of wind. Cracks of the cemented stairwell were apparent. But what kept the volunteers of TISCO’s “Rak Rian Ru Su Chumchon Project” from being downhearted was the faces of the students in this peaceful hamlet and the hope

to put smiles back on their faces.

Page 36: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

Words from Donators to Benefactors“Iamproud thatTISCOhasachance to finish thisproject tocommemorateour

40thyearanniversary.Providingeducationistherootofsustainabledevelopment.TISCOwill continue thismission.We hope that this buildingwill be a productive spawninggroundforchildreninBanKiewDongMafaitobecomediligentteenagersandvaluableassetsfortheprovinceandcountryinthefuture.”Pliu Mangkornkanok TISCO Group CEO

“Wewant to thankTISCOforbuilding thisbuilding forchildren. Ifwewaited for

the government budget, we would not have safe classrooms for children like today.Probably, thebuildingmusthavecollapsedfirst togetattention fromthegovernment.I thinkourchildrenarefortunatethatourcountrystillhaveorganizationwhoseestheimportanceofchildrenandeducation.”Amnuay Intaratiraj Head of Napu District Administration

“Children are so happy. Kindergarten students who still use the old classrooms

oftencomeandvisitthenewbuilding.Iguesstheywanttogrowupquicklyandsitinthenewclassrooms.”Vassana Sodavichit Third-grade teacher

“Iamsohappywiththenewbuilding.Inthepast,duringtherainingseason,Iand

other 183 students here had to come to terms with outdoor classes. We couldn’tconcentrateonthelesson.Nowwewilldoourbesttoexcel.WhenIfinishedschool,IwishthatIhaveachancetopaybacktoTISCO.Nomatterwhat,Iwouldtrymybesttodeliver.Noconditionwhatsoever.”Pittayarat Parnboonlerd Sixth-grade student President of the Student body

“IwassoexcitedwhenIsawthebuilding.Isawgreateffortsfromeveryonefrom

facultymembers, parents, and volunteers. I saw smile on the faces of children hereand Iwas so happy to give this invaluable gift to the community. This iswhat theyreallywant.”Wanchai Anutchatchaval Director of TISCO Bank, Udon Thani Branch

Our efforts’ fruitful productsFromthefirstprojectofrenovatingalibrary

atWatPhananchoengSchool inAyutthayaasapartof“RakRianRuSuChumchonCommunityProject, now TISCO is proud to be a part ofproviding a better learning environment forstudentsin40schoolsnationwide.Withtirelessefforts from volunteers of TISCO’s HelpingHandsGroup to commemorate40th anniversary,invaluable gifts were handed to youngsters alloverThailandforequaleducation.

36

Page 37: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

37

โลหตทไหลเวยนอยในรางกายของเราทกคนประมาณ 4,000-5,000 ซซ มความหมาย

มากกวาการหลอเลยงชวตใดชวตหนงใหดำรงอย เพราะโลหตเปรยบเสมอนยาวเศษ

ในการทจะรกษาหรอชบชวตผปวย...เลอดทหนงคนมอบให จงสามารถนำไปตอ

ลมหายใจใหอกหลายๆ ชวตไดอยรอด

ใหโลหต...ใหชวต ++เรอง/ภาพกองบรรณาธการ

การบรจาคโลหตเพ อนำไปชวยเหลอชวตเพอนมนษยดวยกน เปนสงท ทสโกตระหนกและใหความสำคญมาโดยตลอดกจกรรมดๆอยางการรบบรจาคโลหตจงจดขนเปนประจำอยางตอเนองในทกๆไตรมาสของทกป และในโอกาสพเศษครบรอบ40 ปน ทสโกกไดตงเปาหมายของการรวมพลงทำความดจากการรบบรจาคโลหตทวประเทศไวท 800,000 ซซ ซงเปาหมายนนกบรรลผลอยางททกคนตงใจ

ตองยอมรบวาทกวนนปรมาณโลหตยงคงมไมเพยงพอตอความตองการ เพราะโลหตทกหยาดหยดถกนำไปใชในยามฉกเฉนตลอดเวลา แมเปาหมายในการจดหาโลหตของประเทศไทยตามมาตรฐานขององคการอนามยโลกจะอยทปละ 1,680,000 ยนต

ทสด และมเลอดกรป AB นอยทสด นยงไมนบรวมหมโลหตพเศษ เชน หมโลหตระบบอารเอชซงมโลหตสำรองนอยเพราะในคนไทยพบวามหมโลหตนเพยง 0.3%เทานน

คนทมอายระหวาง 17-70 ป นำหนก45 กโลกรมขนไป กสามารถทำกศลงายๆดวยการบรจาคโลหต ขอเพยงสขภาพทวไปสมบรณด โลหตมความเขมขนเพยงพอความดนโลหตปกต ไมมภาวะเจบไขไดปวย หรออยในระหวางรบประทานยาใดๆโดยเฉพาะยาแกอกเสบหรอยาปฏชวนะอกท งไมมประวตเจบปวยดวยโรคหวใจโรคไต โรคเอดส ไวรสตบอกเสบหรอดซานโรคตดตอหรอโรคตดเช ออ นๆ โรคเลอดชนดตางๆ รวมทงไมมพฤตกรรมเสยงทาง

หรอ 3% ของประชากรทวประเทศ ทวาศนยบรการโลหตแหงชาต สภากาชาดไทยเพยงแหงเดยว ซ งมภารกจหลกในการรณรงคจดหาโลหตบรจาคทมคณภาพใหมปรมาณเพยงพอ กมศกยภาพจดหาโลหตไดวนละไมตำกวา 1,500 ยนต หรอเดอนละ45,000 ยนต เพ อใหเพยงพอตอความตองการของผ ป วยท ร กษาตวอย ในโรงพยาบาลตางๆมากทสด

ทงน ความตองการโลหตของผปวยโดยเฉล ยในแตละวน สามารถแบงตามหม โลหตได ดงน กรป A วนละ 400 ยนตกรป B วนละ 400 ยนต กรป O วนละ600 ยนต และกรป AB วนละ 100 ยนตตวเลขดงกลาวมากนอยลดหลนกนไปตามสถตทระบวาคนไทยมเลอดกรป O มาก

Page 38: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

38

บนทกการเดนทางของโลหต 1 ถง...จากผใหถงผรบ

นำผลตรวจไปคดแยกโลหต ณหองปฏบตการตรวจโลหต

ตรวจโลหตจากหลอดเกบตวอยาง • จกสแดงตรวจหาหมโลหตและเชอซฟลส

• จกสเทาตรวจหาแอนตบอดตอเมดเลอดแดงณหองปฏบตการตรวจหมโลหต

•จกสชมพและสมวงตรวจหาเชอไวรสเอดสไวรสตบอกเสบบและซณหองปฏบตการตรวจไวรส

เกบตวอยางโลหต 4หลอด

โลหตทตดเชอทำลายทง

โลหตบรรจถง

ปนแยกโลหต ณหองแยกสวนประกอบของโลหต

บบแยก สวนประกอบโลหต จะไดสวนประกอบ3ถงคอถงท1เมดเลอดขาวและเกลดเลอดถงท2พลาสมาถงท3เมดโลหตแดงเขมขน

โลหตและสวนประกอบโลหตทดเกบณหองเกบโลหต

จายโลหต แกเจาหนาทจากโรงพยาบาลตางๆณหองจายโลหต

60%สำหรบโรงพยาบาลตางๆในกรงเทพฯและปรมณฑลอก40%สงไปยงสวนภมภาค

Page 39: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

39

+นาวาโทหญงแพทยหญงอบลวณณจรญเรองฤทธ

+บรรยากาศการบรจาคโลหตของพนกงานทสโก

เพศสมพนธ เพยงหน งคนใหดวยความสมครใจ เรากจะไดรบโลหตเพมขนประมาณ350-450 ซซ หรอคดเปน 10-12% ของโลหตทไหลเวยนอยในรางกายทงหมด

รางวลแหงความดทตอบแทนดวยใจจนกลายเปนธรรมเนยมปฏบต สำหรบการเจาะเกบโลหตทกครง คอ อาหารวางและเครองดมประเภทนำหวานสรางความสดชนใหกบรางกายนอกจากนผบรจาคยงจะไดรบยาเสรมธาตเหลก ซงเจาหนาทกมกจะแนะนำใหรบประทานอยางตอเนอง เพอปองกนและแกไขภาวะโลหตจางจากการสญเสยโลหต เพราะการไดรบธาตเหลกจากการบรโภคอาหารเพยงอยางเดยวนนไมเพยงพอแกความตองการของรางกาย

ทวากวาโลหตจากผใหใจบญจะถงมอผรบ โลหตบรจาคตองเดนทางผานกระบวนการหลายข นตอนท ศนย บร การโลห ตแหงชาต จนกวาจะไดโลหตทมคณสมบตทด สามารถนำไปใชเยยวยารกษาผปวยในแตละเคสได นาวาโทหญงแพทยหญงอบลวณณจรญเรองฤทธรองผอำนวยการศนยบรการโลหตแหงชาต สภากาชาดไทยเสรมวา ปกตโลหตทกยนตทนำกลบมาทศนยบรการโลหตแหงชาตจะตองผานการตรวจคดกรองโลหตดวยเทคโนโลยททนสมยหลายชนในหองปฏบตการ เชน การตรวจโลหตดวยวธNATซงชวยเพมความปลอดภยสงสดของโลหตบรจาค และลดความเสยงในการตดเชอจากการรบโลหตใหแกผปวยกอนจะนำโลหตไปใชรกษาพยาบาลเปนวตถประสงคหลก

“โลหตบรจาค 1 ยนต นำไปชวยชวตผปวยไดอกหลายคน ทกวนนยงไมมยาวเศษขนานใดใชทดแทนโลหตไดอยางสมบรณตองอาศยผมจตศรทธาบรจาคโลหตใหแกกนและกนเทานน โดย23%ของโลหตใชในผปวยทตองรกษาดวยการรบโลหตอยางตอเนอง ตลอดทงชวต ไดแก ผปวยโรคโลหตจาง ธาลสซเมย โรคฮโมฟเลย สวน

77% ของโลหตทเหลอ ใชในผปวยทไดรบอบตเหต การผาตด โรคมะเรง ฯลฯ สวนใหญมกจะเปนการใชโลหตในปรมาณมากและเรงดวน บางชวงทเกดโรคระบาด เชนโรคไขเลอดออกกทำใหปรมาณการใชโลหตเพมขนดวยเชนกน”

โลหตทกหยาดหยดท ไดร บจากการบรจาค ยงสามารถนำมาปนแยกเปนสวนประกอบโลหต สำหรบใชรกษาใหตรงตามอาการของผปวยอยางมประสทธภาพ และถอเปนวธการใชโลหตทเหมาะสมทสดอาทเมดโลหตแดงเขมขน ซงเปนทตองการมากทสดใชในผปวยทสญเสยโลหตจากอบตเหตการผาตด หรอซดจากมความผดปกตของเมดเลอดแดง เชน โลหตจาง ธาลสซเมยเมดเลอดขาว ใชในผปวยทมอาการตดเชอเนองจากมจำนวนเมดเลอดขาวนอย หรอใชยาปฏชวนะแลวไมไดผล

เกลดโลหตนำไปรกษาผปวยทมภาวะเกลดเลอดตำ เชน โรคไขเลอดออก เลอดออกในสมอง เกลดเลอดไมทำงาน โรคไขกระดกฝอ สวนพลาสมา หรอนำเหลองใชสำหรบรกษาผปวยทขาดปจจยการแขงตวของเมดเลอด เชน โรคฮโมฟเลย เลอดไหลหยดยาก ไขเลอดออก ทมอาการชอก

ไฟไหมนำรอนลวก นอกจากนโลหตทไดรบบรจาคยงนำไปแปรรป ผลตเปนผลตภณฑโลหตไดอกหลายชนด สำหรบใชในการรกษาผปวยไดอยางคมคาและทวถงมากยงขน

“การบรจาคโลหตสามารถทำไดทกๆ3-4 เดอน โดยไมกอใหเกดอนตรายตอรางกายแตอยางใด มแตประโยชนทงแกผใหและผรบ โดยชวยกระตนใหไขกระดกของผบรจาคทำงานไดดขน ทำนองเดยวกนกบการออกกำลงกายทชวยใหการทำงานของกลามเนอแขนขาดขนระบบไหลเวยนโลหตกดขน ขอเพยงหมนดแลสขภาพรางกายใหเปนผ บรจาคโลหตไดอยางย งยนเทาน นการประกาศหาโลหตฉกเฉนจะหมดไปหากคนในสงคมไทยเขาใจและรวมมอกน”

เหนเจาหนาท จากโรงพยาบาลตางๆมาน งรอรบโลหตในหองจายโลหตแลวยนยนไดเปนอยางดวาความตองการโลหตมอยจรงในทกๆ วน และโลหตทมอยอยางจำกดน นไมเพยงพอตอความตองการในการรกษา

การบรจาคโลหตจงถอไดวาเปน “การให” ทยงใหญ เพราะเทากบมอบคณภาพชวตทดแกผปวยอกจำนวนมากทตองไดรบโลหตเพอการรกษาอยางแทจรง

Page 40: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

40

“ผมบรจาคโลหตเปนประจำตลอดระยะเวลา20ปเพราะมองวาความตองการโลหตมอยจรงและเปนความตองการทสงมากทเชยงใหมเราเลอกวนสำคญอยาง2เม.ย.และ12ส.ค.เปนวนรบบรจาคโลหตถอเปนการทำบญถวายเปนพระราชกศลไปในเวลาเดยวกน”

“กจกรรมนไดหลอหลอมใหพนกงานทสโกทกคนรจกเสยสละชวยเหลอสงคมโดยไมหวงผลตอบแทนเราไดจดกจกรรม2ครงดวยกนโดยรวมกบหางสรรพสนคาทวกจจ.บรรมย...คนทเคยบรจาคในครงแรกเมอเรยนเชญอกครงกใหความรวมมอดวยดรสกประทบใจมากๆครบ”

“คนภเกตตนตวและมประวตบรจาคโลหตเปนทนอยแลวทกคนจงพรอมใจมาบรจาคโลหตกนเปนจำนวนมากดานเจาหนาทของสภากาชาดไทยกใหการตอนรบและชวยอำนวยความสะดวกเตมทบรจาคเลอดเสรจเรากมอบแกวนำทสโกเปนของทระลกในการทำกจกรรมรวมกนครบ”

คณกตตพงศ เหลององคะสต ผจดการธนาคารทสโก สาขาเชยงใหม

คณศกดณรงค วงศไตรพพฒน ผจดการธนาคารทสโก สาขานครราชสมา

คณอภชาต โกวสจรตกล หวหนาหนวยทรพยากรมนษย

และผดแลโครงการบรจาคโลหต

คณถวลย วชตวาท ผจดการธนาคารทสโก สาขาภเกต

สรปยอดบรจาคโลหต

รวมพลงบรจาคโลหตกลมทสโกทวประเทศ กลมทสโกจดกจกรรมบรจาคโลหตแกสภากาชาดไทยมาประมาณ 20 ป โดยจดขนทอาคารสำนกงานใหญเปนประจำทกปๆ ละ 4 ครง ในทกไตรมาส มพนกงานในกลมทสโกเปนผบรจาคประจำ ตลอดจนลกคา และประชาชนทวไป ครงละประมาณ 300 คน และมจำนวนเพมขนทกป ในโอกาสครบรอบ 40 ป ทสโกไดขยายกจกรรมไปยงสาขาในสวนภมภาค ตงเปาหมายบรจาครวมทงป 800,000 ซซ แบงเปนกรงเทพฯ 400,000 ซซและสาขาตางจงหวด400,000ซซ

“ปทผานมาเราจดเฉพาะทสำนกงานใหญปนเปนปแรกทขยายไปยงสาขาตจว.นบวาประสบความสำเรจมากมยอดบรจาคสงกวาเปาหมายทตงไวกเปนผลมาจากความรวมมอของทกฝายทงผบรจาคและผจดโดยเฉพาะผจดการสาขาในจงหวดตางๆทมความตนตวกบกจกรรมนมการจบมอกบองคกรอนๆดวยทำใหไดรบการตอบรบทดยงขนอยางทสาขาพษณโลกกไปจดรวมกบรพ.พทธชนราชหมอและพยาบาลทนนกดใจกนมากเพราะมประชาชนมาบรจาคเยอะกวาทรพ.จดเองอยเปนประจำเสยอกโดยทสโกไดชวยประชาสมพนธในหลายๆชองทางอาทจดรถแหวนละ3รอบปายผาโฆษณาในจดสำคญๆของจงหวดตลอดจนวทยชมชนชวยเผยแพรขาวดวย...กรสกดมากๆเลยครบปหนาเรากจะทำอยางตอเนองและปรบปรงใหดขนเชอวายงมคนทสนใจบรจาคโลหตอกมากขอเพยงมผนำในการดำเนนการ...ทสโกขอเปนสวนหนงทจะชวยใหเกดสงดๆขนในสงคมของเราครบ”

+กจกรรมบรจาคโลหตทสำนกงานใหญ

+กจกรรมบรจาคโลหตทสาขาตางจงหวด

ป 2552 (ณ17ธ.ค.)กรงเทพฯ476,800ซซสาขาตจว.766,300ซซ

ป 2551 เฉพาะกรงเทพฯ

342,400 ซซ

1,243,100 ซซ

Page 41: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

41

Donatingbloodtohelpfellowhumanbeingsis one of the activities that TISCO has beenpromotedforyears.Beingheldeveryquarteroftheyear,blooddonationeventispopularamongTISCO staff. To commemorate the company’s40th anniversary, it has a goal of collecting800,000ccofbloodbytheyear’send.

Asamatteroffact,quantityofbloodinthebloodbankinThailandisinadequate.Everydropof it isused inemergencycases thatoccurredalmost every hour of every day. The WorldHealthOrganization (WHO)sets thestandardof1,680,000 units of blood (or about 3% of ourtotalpopulation) tobestored inthebloodbankeachyearforThailand.Butthenumberofunitsthatourcountrycollectedeachyearfallfarshortfrom the WHO’s goal. Being the sole agencyresponsible for collecting blood, Thailand’s RedCross is facing a daunting task of gathering1,500 units of blood per day. Such amount isbare ly suff ic ient for hospi ta ls’ requestscountrywide.

Each day, we need 400 units of TypeAblood,400unitsofTypeBblood,600unitsofTypeOblood,and100unitsofTypeABblood.

NumbersofunitsareapproximatedbystatisticaldataofbloodtypesamongThaipopulation.TypeOismostprevalentbloodtypewhileTypeABisthe least. Furthermore, the stock for specialblood type, people with special Rh group, isminisculeabout0.3percent.

Adults whose age is 17-70 years old withbodyweightof45kgorhighercanbedonors.They must be healthy, have normal bloodpressure,blooddensity,mustnottakenantibioticsmedicine,mustnothavehistoryofheartdisease,kidney-related disease, hepatitis, or infectiousdiseases,mustnotbeHIVpositivepatients,andmust not have risky sexual-behaviors. Oneperson can give 350-450 cc of blood per visit.As a thank-you gift for thosewith kind hearts,snacks and sweet beverages are served todonorsforrefreshment.Moreover,ironsupplementpillsaregiventodonorstopreventanemia.

Nonetheless,thebloodscreeningprocessesarecomplicatedandtime-consuming.Bloodunitstaken from donors must go through severalsteps before they are given to patients. NavyCommander Dr. Ubolwan Jarunreungrit, DeputyDirectorofBloodBankServiceCenter,Thailand’s

RedCross, said that everydropof bloodmustpassheedfulscreeningtestatthecenterbeforedistribution. At the center, the state-of-the-arttechnologies,NAT process,willmake sure thatall blood units are not contaminated. Sucharduousstepswillreduceriskforpatientstobeinfectedbyunwanteddiseases.

“One unit of blood can savemany people.Up to date, there’s no medic ine cansubstitute blood as a cure. We depend oneachother tohelponeanother.About23%ofstockinthebankwillbeusedforpatientswhosuffer from anemia, Thalassaemia, Hemophilia.Thesepeopleneedtoreceivebloodthroughouttheirlives.Therestofstockwillbereservedincase of emergencies like accidents, surgeries,andcancers.Thesetypesofcasesrequirelargeamount of blood for single usage. Moreover,duringtheplaguelikeDenguefever,theamountofbloodneededwillbedoubled.”

Every drop of blood from donors can bedisintegrated into several components used toeffectively treat specific cases. Like hematocrit(HCT), themost-wanted item, is very importantwhen patients lost a lot of blood during

Give Blood, Give LivesRed liquid that circulates in a human body, about 4,000-5,000 cc, is more than an absolute

essential in sustaining life. Little we know that our blood can also serve as magic remedies for ailments. Thus, blood from one healthy person can ease sufferings to many.

Page 42: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

42

surgeriesoraccidents.Thosewhoaresufferingfrom anemia and Thalassaemia also included.Whitebloodcell(WBC),anothercomponent,canbecrucialfactorinsavinginfectedpatientswithlowWBCwhenantibioticsdidn’tdothetrick.

PlateletsarealsoessentialforpatientswithDenguefever,brainhemorrhage,anddysfunctionalof bone marrow. Plasma or serum is perfectprescription for people with Hemophilia, whenthe clotting of blood is abnormal, and peoplewho are suffered from severe burning. Apartfrom these benefits, blood can also transforminto other products that can be used astreatmentstovarioushealthproblems.

“You can donate blood every 3-4 monthswithout exhausting your body or causingany harm. Donating blood can be beneficialto donors too. The process stimulates bonemarrow to function more effectively the sameway as exercises built and tone up yourmuscles. Your blood circulation will improve. Ifweall stayhealthy, then theshortageofbloodunitswillnolongerplagueourcountry.

We should erase false perceptions aboutdonatingblood.Aswecanseethatthequantityof blood received each year merely reach thegoal and needs of patients nationwide. Bydonatingblood,youhavegiventhegreatestgiftof life. Your blood will extend the lives ofpatientsso that theycan live toseeabrighterfuture.

The more we share, the more we haveApichart Gowsujjaritkul Head of Human Resources Unit and the Blood Donation Project Manager

“Inthepreviousyear,weholdtheeventonlyattheheadquarter.Thisisthefirstyearthat we extend this activity to branches in the upcountry. It was a great success. Wecollectedmorebloodunitsthanweexpected.Thisoverwhelmingsuccesswastheresultofincredible cooperation fromdonors, host andmanagers fromall branches.Wewerequiteactive andhaveaskedotherorganizations to join theevent. InPitsanulok,wecooperatedwithBhuddhaShinarajHospitalandnumbersofdonorsthatturnedupsurpriseddoctorsandnurses there. TISCO had done a great job in promoting the event using all kinds ofmediumsfromposterstoradioprograms.Ifeltgoodandwewillcontinuetoimprovethisevent intheyearstocome.Therearemanymoredonorsoutthere.Wehavetomakeiteasyandfunforthemtocomeandparticipate.TISCOisproudtobeapartinhelpingthesociety.”

Kittipong Leungingkasoot Manager of TISCO Bank, Chiang Mai branch

“I am a fervent blood donor for twenty years now. Blood are essential in medicaltreatmentsandtheyneededinhugeamount.WepickedimportantdateslikeApril2ndandAugust 12th tobe theblooddonationdays.You canhonorour royal family bydoing thisgreatdeed.”

Saknarong Wongtripipat Manager of TISCO Bank, Nakhon Ratchasima branch

“Theactivitycreatescamaraderieamongemployeeshere.Wealsolearntogivebacktothesocietywithoutexpectingawardsinreturn.WeheldtheactivitiestwicethisyearwithTaweekij Department Store inBurirum. First-timerswere invited back and they felt great.Donorsareveryexcitedtobeapartoftheevent.”

Thawan Wichitvatee Manager of TISCO Bank, Phuket branch

“Locals here are enthusiastic about donating blood. Participants were rushing to thescene even without much of the public information. Staff from Thailand Red Cross wasgreat inwelcomingdonorsandprovidingconveniencesforthem.Attheendoftheevent,we handed out mugs as souvenirs to remind them of the great things we had donetogether.”

Pouring Love from TISCO Staff Nationwide

TISCOhasbeenanorganizationthat’sveryactiveindonatingbloodtoThailandRedCrossfor twodecades.Every year, theeventswill beheld four times so thatstaff as well as customers and public can participate.Numbers of donors are increasing each year. Tocommemorate the company’s 40th anniversary,we aimto expand this activity to all branches so thatwe cancollectatotalof800,000ccofblood,400,000ccfromBangkok and 400,000 cc from other branches in allregions.

2008Bangkok,

342,400 cc

Total Amount Collected

2009Bangkok, 476,800 cc Branches

outside capital, 766,300 cc

Total

1,243,100 cc

Page 43: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

43

บรเวณพนท “หวยทราย” ในอำเภอชะอำจงหวดเพชรบร เคยเปนผนปาทอดมสมบรณแหงหนงของประเทศ แตภายในระยะเวลาเพยงไมนาน หลงจากทเกดการลกลอบตดไมทำลายปา ผลกระทบทตามมากทำใหสภาพผนดนเสอมโทรมเพราะฝนท เคยใหความช มช นกลบไมตกตองตามฤดกาล ดนขาดการบำรงรกษา พชพนธไมไมสามารถเจรญเตบโตได

แตดวยพระมหากรณาธคณอนลนพนจากการทพระบาทสมเดจพระเจาอยหวฯไดเสดจพระราชดำเนนทรงเยยมราษฎรในบรเวณพนทดงกลาว เมอวนท 5 เมษายน2526ทรงตระหนกวาหากปลอยทงไวพนททเคยอดมสมบรณจะกลายเปนทะเลทรายในทสด

จงเปนท มาของโครงการพระราชดำร“ศนยศกษาการพฒนาหวยทราย อนเนอง

มาจากพระราชดำร”นบแตบดนนเปนตนมาจากแนวพระราชดำรทพระราชทานไว

และความม งม นของเจาหนาท ศนยการศกษาพฒนาหวยทรายทกทาน อกท งความรวมมอรวมใจของสวนราชการองคกรเอกชน ตลอดจนประชาชนในพนทจงกอใหเกดโครงการพฒนาตามแนวพระราชดำรตางๆ มากมาย ในพนทหวยทราย โดยมแนวทางหลกในการพฒนาไดแกการฟนฟทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม การพฒนาแหลงนำ และการพฒนาคณภาพชวตของราษฎรในพนทแหงน

และนบตงแตป 2548 จนถงปจจบนกลมทสโกไดรวมเปนสวนหนงในการฟนฟและพฒนาพนทดงกลาว ดวยการเขารวมโครงการปลกปาเฉลมพระเกยรตท ศนยศกษาการพฒนาหวยทรายอนเนองมาจากพระราชดำร เพ อถวายเปนพระราชกศล

เนองในปมหามงคลเฉลมพระชนมายครบ80พรรษา

ในวนกจกรรมปลกปาครงท 22 ประจำป 2552 ของกลมทสโก ทจดขนในชวงตนฤดฝนของทกป มคณะผบรหารและพนกงานทสโกกวา 200 คนไปรวมกจกรรมกนอยางพรอมเพรยงเชนเคยโดยไดร บการสนบสนนจากเจาหนาทของศนยศกษาการพฒนาหวยทราย โครงการอนเนองมาจากพระราชดำร ในการอำนวยความสะดวกดวยการจดเตรยมสถานทปลก เตรยมกลาไมและขดหลมเพาะพรอมทงปยตางๆรวมทงผทรงคณวฒดานสงแวดลอมทเปนแขกร บเช ญประจำของท สโก ไปร วมเป นวทยากรใหความรและคำแนะนำเกยวกบการปลกตนไม โดยไดคดเลอกพนธ ไมมงคลจำนวน 10 ชน ด อาท ยางนามะฮอกกาน มะคาโมง ไมแดง กระถน

ผนดนแหงแลงผนหนงใน “ศนยศกษาการพฒนาหวยทราย” ถกรดนำพรวนดน

ดวยหวใจทอมเอบของ “นกปลกปา” ทรอคอยทจะไดเหนตนกลาเลกๆ

แตกกงกานจนเตบใหญ คนความสมบรณใหกบระบบนเวศ...

คหมชาต ++เรอง/ภาพกองบรรณาธการ

Page 44: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

44

เทพา ขเหลก เพกา พะยอม และมะขามเปร ยว รวมตนกลากวา 5,000 ตน ท สามารถเจรญงอกงามไดดบนพ นท ราบบรเวณเชงเขาอยางหวยทราย

ผ ร วมก จกรรมต างก ประท บใจก บคำกลาวของวทยากรทวา “อยากมความสข 3 ช วโมง ใหไปงานเลยง... อยากมความสข3วนใหไปเทยว...อยากมความสข 3 สปดาห ใหซอเสอผาใหม... อยากมความสข 3 เดอน ใหไปฮนนมน... อยากม

ความสข 3 ป ใหแตงบานใหม... อยากมความสขตลอดชวตให“ปลกตนไม”เพราะตนไมตนเลกๆ ทเตบใหญ จะสามารถใหรมเงาแกเราไดทงชวต”

นบตงแตการปลกปาครงแรกในป 2534ของกลมทสโก ทวดวงกวเวการาม และโรงเร ยนพระป ยะมหาราชรมณยเขตอำเภอสงขละบร จงหวดกาญจนบร มาจนถงโรงเรยนนายรอยทเขาชะโงกและแกงกระจานจงหวดเพชรบรจนมาถงลาสดคอการปลกปาบนทราบเชงเขาณศนยศกษาการพฒนาหวยทรายแหงน ชวยปลกฝง“จตสำนก”เกยวกบการอนรกษสงแวดลอมใหอยในใจของพนกงานทกคน

20 ป ของการสานตอก จกรรมปลกปา...แมทกคนจะตระหนกดวาการปลกปาทดแทนเปนเสมอนหยดนำเลกๆ ในลำธารกวางใหญ ซงไมอาจทดแทนจำนวนพนทสเขยวทวโลกทถกทำลายจนลกลามกลายเปนปญหาภาวะโลกรอนทไมอาจเยยวยาไดในเรววน แตสำหรบนกปลกปา... ความสขทไดรบจากการปลกตนไม แมทามกลางแสงแดดทรอนแรง ความสงบรมเยนในใจกเกดขนไดทกครง...และนนเองคอคำตอบ

ปลกปา3อยาง....ใหประโยชน4อยางพระบาทสมเดจพระเจาอยหวไดพระราชทานแนวพระราชดำรของ“การปลกปาสามอยางประโยชนสอยาง”ไวดงนลกษณะทวไปของปา3อยาง“...ปาไมทจะปลกนนสมควรทจะปลกแบบปาใชไมหนงปาสำหรบใชผลหนงปาสำหรบใชเปนฟนอยางหนงอนนแยกออกไปเปนกวางๆใหญๆการทจะปลกตนไมสำหรบไดประโยชนดงนในคำวเคราะหของกรมปาไมรสกจะไมใชปาไมเปนสวนหรอจะเปนสวนมากกวาปาไมแตในความหมายของการชวยเหลอเพอตนนำลำธารนนปาไมเชนนจะเปนสวนผลไมกตาม...นนแหละเปนปาไมทถกตองเพราะทำหนาทเปนปาคอเปนตนไมและทำหนาทเปนทรพยากรในดานสำหรบใหผลทมาเปนประโยชนแกประชาชนได...”ประโยชนทไดรบ4อยางประโยชนอยางท1-การปลกไมโตเรวเพอพฒนาและสรางหนาดนขนใหมและยงสามารถนำไมมาใชเปนเชอเพลงไดประโยชนอยางท2-การปลกไมดงเดมทมอยในพนทเนองจากไมดงเดมมความแขงแรงและทนตอสภาพของดนฟาอากาศไดเปนอยางดประโยชนอยางท3-การปลกไมเศรษฐกจหรอไมผลเพอนำไมมาใชประโยชนในอนาคตประโยชนอยางท4-คอเปนการอนรกษดนและนำชวยสรางความชมชนใหกบพนทและยงไดมพระราชดำรสเพมเตมวา“...การปลกปาถาจะใหราษฎรมประโยชนใหเขาอยไดใหใชวธปลกไม3อยางแตมประโยชน4อยางคอไมใชสอยไมกนไดไมเศรษฐกจโดยปลกรองรบการชลประทานปลกรบซบนำและปลกอดชวงไหลตามรองหวยโดยรบนำฝนอยางเดยวประโยชนอยางท4คอไดระบบอนรกษดนและนำ...”(ขอมลจาก ศนยศกษาการพฒนาหวยทรายอนเนองมาจาก

พระราชดำร อำเภอชะอำ จงหวดเพชรบร)

Page 45: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

Putting Lives Back to NatureOnce a barren land on Huay Sai Developing and Learning Center, the earth is now covered with small saplings waiting to unveil their beauties and restoring the place back to its glorious days.

Decades ago, the area of Huay Sai Village, Cha-am, in Petchaburi province was the

pristine forest that rich inbiodiversity.But itsheydayswerecutshortwhendeforestationbecame rampant and surface soil was left abandoned. When soil nutrition dwindled andrainfallwaserratic,plantsandtreesbegantodie.Andnotlongafter,theareawaslifeless.

Nonetheless, a glimpse of hope came when the King visited the area on April 5th,1983.Withhis impeccablevision,heknewthat immediatehelpswereneededbeforethisplace would turn into a vast desert. Then came along the Huay Sai Royal DevelopmentStudyCenter,whichwas initiatedbytheKing himself.Carriedonhisprincipals to restorenature,environmentandwatersourcesaswellascommunity’swell-being, locals,officials,andprivatesectorswereworkinghand-in-handtorealizetheKing’sgoal.

Since2005,TISCOgrouphasbeenapartofdevelopingprojectintheareabyplantingforest trees’ saplings to commemorate the King’s 80th birthday. Last year, the 22ndReforestaionProgram,whichwasheldinthebeginningofthemonsoonseasoneveryyear,morethan200executivesandemployeesjoinedtheevent.Thankstothepromptedworksofthecenter’sstaffmemberswhoprovidedsaplingsandfertilizersandpreparedthelandsforTISCOgroup,theeventwasfun,educationalandmemorable.Morethan5,000saplingscomprisingoftentypesoftreeslikeMahogany,Yang,Shorea,andTamarindarenowstretchingtheirbranchesdabbinggreencolortothisaridland.

Althoughweknewthatplantingtreesisjustatinystepinnaturalrestorationprogresscomparedtothedrasticrateofdeforestationaroundtheworld,TISCObelievesthatbettertostartnowthanlater.

Allparticipants intheprogramwerequite impressedwith lecturerashequippedthat,“Ifyouwanttobehappyfor3hours,gototheparty.Ifyouwanttobehappyfor3days,takeatrip.Ifyouwanttobehappyfor3weeks,buynewclothes.Ifyouwanttobehappyfor3months,goonhoneymoon.Ifyouwanttobehappyfor3years,renovateyourhome.Ifyouwanttobehappyforever,plantatree.Onesmalltreewillgrowandgiveyouacoolshadethatlastsyourlifetime.”

SincethefirstreforestationactivityorganizedatWangWiwekaramTempleinSangklaburiabout twenty years ago until the one at Huay Sai in Petchaburi last year, TISCO haveplanted more than thousands of trees but environmental conservation awareness in theheartsofstaffandvolunteersatTISCOGroup.Althoughtheeffortsmaycountsominute,every thing starts from small, first step. And the answer lies within our happiness thattogetherweturnedthebarrenlandintoafertileone.

Three Choices for “Fantastic Four” Results according to the prudent vision of the King

Generalfeatureof3typesofforesttrees

From true understanding of rudimentarypurposesoftreescomesaterrificwisdomonaninstant solution to ameliorate dire situation ofbarren soil. Proposed by the King, the theoryurged locals to plant three types of trees-onefor their benefits of wood in construction andotherplethoraoptions,secondfortheiramazingfruit-bearing ability, and third for their magicalpower alchemizing organic matters into heat.Nonetheless the method could hardly becategorized as text-book instruction on forestry,theseunorthodoxmethodfocusesonunleashingthe fullest potential of a living organism wecalledtrees.

“FantasticFour”Benefits:

First is specie of plant that has unusualgrowth rate-quicker, bigger, and better. Thesetrees can alleviate the haphazard of losingsurface soil and their trunks can bemade intocharcoals.

Secondistheindigenousspeciethatcanbespotted frequently in the area. Due to itsdurability and incredible adaptation ability toharshweather conditions, this plant is flawlesscandidate.

Third is specie of plant with economicalvalues. Let it be fruit trees or trees that havecommercial values and high demand in thepresent dynamic market, this tree can pullproducerfromdeepredandhardscrabblelife.

Fourth is the general, perhaps the mostessentialofall,utilizationforconservingsoilandwater.Abletolockmoistureinthesoil,alltreescanbreakthespellandrevitalizethebarrenlandtobeflourishingoncemore.

TheKingalsoaddedthat,“Reforestationwill

bebenefittothepeopleinthecommunityifweusedthemethodof“threetypes,fourbenefits”:trees for utilization, trees for consumption, andtreesforcommercialization.Treesareplantedforirrigation, absorption of water, protection ofleakageandconservationofsoilandwater.”

45

Page 46: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

46

มลนธทสโกเพอการกศล มลนธทสโกเพอการกศล เปนองคการกศลทกอตงในป 2525 โดยกลมทสโก เพอทำงานดาน

พฒนาสงคมอยางเตมเวลา โดยมวตถประสงคเพอสนบสนนเยาวชน และผดอยโอกาสในสงคมใหพฒนาศกยภาพ สามารถเปนทพงของตนเองและครอบครวไดในระยะยาวโดยไมเปนภาระแกสงคม

มลนธทสโกฯ ดำเนนกจกรรมหลก 3 ประการคอ 1) สนบสนนทนการศกษาแบบใหเปลาและตอเนองจนจบการศกษาแกเดกนกเรยนขาดแคลนทกระดบชนทวประเทศ2)สนบสนนทนประกอบอาชพแกผ ดอยโอกาส ใหมรายไดเล ยงตนเองเปนทพ งของครอบครว 3) สนบสนนทนรกษาพยาบาลแกผปวยอนาถาใหสามารถชวยเหลอตนเองได

มลนธทสโกฯ ไดรบอนมตใหเปนองคกรหรอสถานสาธารณกศลลำดบท 379 ตามประกาศกระทรวงการคลงฉบบท 135 เงนบรจาคสมทบทนมลนธทสโกฯ สามารถนำไปหกลดหยอนภาษเงนไดของผบรจาคไดตงแตป2534เปนตนมา

TISCO FoundationTISCOFoundationforCharitywasfoundedin1982toworkfulltimeonsustainabledevelopmentofthe

society.TheFoundation’sobjectivesaretosupportyoungstersandlessfortunatepeopletowardsself-relianceinlongterm.Itsthreemainactivitiesare:togiveno-string-attachedscholarshipstoneedystudentsateveryleveltocompleteeducationthroughouttheiracademicyears,tosupportstartupfundsforpoorpeopletostartearningincomestofeedtheirfamilies,andtosupportmedicalfundsforneedypatientstobeabletostandontheir own feet.With almost 30 years of handson contribution to the society, TISCOFoundationhasbeenlisted an official non-profit organization according to theMinistry of Finance’s Announcement number 135.DonationmoneytotheFoundationcanbeincometaxdeductiblefordonatorssince1981.

Page 47: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

47

ผลการดำเนนงานของมลนธทสโกเพอการกศล ประจำป 2552 มอบทนการศกษา

มลนธทสโกเพอการกศลจดพธมอบทนการศกษาประจำป2552ใหกบนกเรยนนกศกษาทวประเทศกวา700แหงรวม6,197ทนรวมเปนเงนทงสน19,347,800บาทในจำนวนนรอยละ60เปนทนการศกษาทใหอยางตอเนองเพอใหนกเรยนผรบทนสามารถศกษาตอไดจนสำเรจการศกษา

+พธมอบทนการศกษาในกรงเทพฯและปรมณฑลณหอประชมกรมประชาสมพนธจำนวน1,165ทนคดเปนเงนทงสน3,914,400บาทโดยมคณหญงดร.กษมาวรวรรณณอยธยา เลขาธการคณะกรรมการการศกษาขนพนฐานใหเกยรตรวมในพธดวย TheannualscholarshipsgivingceremonyforstudentsinBangkokandmetropolitanwasofficiallyheldattheauditoriumofPublicRelationsDepartmentwithDr.KhunyingKasama VorawanNaAyudhya,SecretaryGeneraloftheOfficeoftheBasicEducationCommission,MinistryofEducation,attendingtheceremonyasanhonorableguest.About1,165 scholarshipsworth3,914,000bahtwerehanded.

+พธมอบทนการศกษาในตางจงหวดไดแกเชยงใหมนครสวรรคนครศรธรรมราชตรงปราจนบรโคราช Similaractivitiestogivescholarshipstostudentsinprovincialareas,i.e.ChiangMai,NakhonSawan,NakhonSrithammaraj,Trang, PrachinburiandNakhonRatchasimawereheld.

+การตดตามผลการใหทนการศกษาประจำปปนมลนธทสโกฯไดสมเยยมนกเรยนทไดรบทนอยในปจจบนและนกเรยนทกำลงจะขอรบบรจาคทน ทงในกรงเทพฯและปรมณฑลแมฮองสอนเชยงรายนครสวรรคปราจนบรนครราชสมานครศรธรรมราชและตรงโดยมตวแทนคณะกรรมการ เจาหนาทมลนธทสโกฯและตวแทนคณะทำงานซงเปนพนกงานทสโกรวมเดนทางไปดวย TheFoundation’sfieldtripstofollowupthescholarships’recipientsperformanceweremadeeveryyearbyrepresentativesfrom theFoundationBoardmembersandofficersincludingvolunteerstafffromTISCO.In2009,theyvisitedschoolsinMaeHongSon, Chiangrai,NakhonSawan,Prachinburi,NakhonRatchasima,NakhonSrithammaraj,andTrang.

Performance of TISCO Foundation for Charity in 2009Educational Scholarships

TheFoundationgranted6,197scholarshipsworth19,347,800bahttoneedystudentsfrommorethan700schoolsnationwide.Sixtypercentofthesescholarshipsarecontinuouslygrantedforyearssothattherecipientswillbeabletocontinueontheirstudiesuntilgraduation.

Page 48: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

48

นโยบายเรยนฟรของภาครฐ ทำใหความ

ตองการสนบสนนดานทนการศกษานอย

ลงหรอไม?

“รฐบาลพยายามลดภาระคาใชจายใหกบผปกครอง และกสนบสนนใหมโรงเรยนดทอยใกลบานมากขน แตแมวารฐบาลจะลดคาใชจายในเรองคาเลาเรยน คาหนงสอเรยน คาเสอผา แตคาใชจายสำหรบเดกยากจนกยงมอย ไมวาจะเปนเรองคาเดนทางคาอาหาร แลวกคาเสยโอกาส เพราะเดกบางคนกม ความจำเป นต องช วยภาระครอบครว การมาเรยนอยางเตมทกทำใหโอกาสทจะชวยเสรมรายไดครอบครวกจะนอยลง

เพราะฉะนนการทเดกไดมโอกาสรบทนทำใหเดกไดมโอกาสเตมเมดเตมหนวยทจะเรยนมากย งข น และเปนการผอนภาระครอบครวในเรองคาใชจายสวนตวของเดกซงกยงมไมนอย”

มมมองตอการดำเนนงาน (วธการ)

และผลงานของมลนธทสโกฯ ในการมอบทน

การศกษาอยางตอเนองเปนอยางไร?

“ตองยกยองวามลนธทสโกฯเปนหนวยงานทดำเนนการเรองนมาตอเนองยาวนานมากทสดแหงหนง ไมวาสภาพเศรษฐกจจะเปนอยางไร กไมไดลดการสนบสนน แตกลบทวจำนวนทนทจะชวยเหลอเดกใหมากขน แลวกกระจายไปทวพนทของประเทศ

ดร. คณหญงกษมา วรวรรณ ณ อยธยา เลขาธการคณะกรรมการการศกษาขนพนฐาน กระทรวงศกษาธการ

ไทย แลวกใหเปนทนตอเนอง ซงถอเปนเรองสำคญ

บางมลนธตองการจำนวนเยอะๆ แตใหเฉพาะป ไมใหซำ ซงไมมประโยชนสำหรบเดก เพราะวาเดกคนไหนทเดอดรอนปทแลวปนเขากคงยงเดอดรอนอย ทราบวาทสโกพยายามใหทนตอเนองสำหรบเดกจนจบการศกษาซงทำใหเดกเปนจำนวนมากมองระยะยาว เพราะเวลาทพอแมจะตดสนใจหรอเดกจะตดสนใจเขากตองดวาเขาจะไดรบความชวยเหลอนเฉพาะปนหรอตอเนองไป

มความประทบใจวาทสโกดำเนนการอยางตอเนอง เมอ 15 ปมาแลว ดฉนเปนผตรวจราชการกระทรวง ไดลงไปในพนทและไดเหนวาในปนนทสโกไดชวยเหลอทนณ วนนทสโกกยงชวยอย เพราะฉะนนเดกรนแลวรนเลากมโอกาสไดรบการศกษาทมคณภาพ

เช อวาคนของมลนธทสโกฯ จะตองประกอบดวยคนทมจตใจเพอสาธารณกศลอยางแนนอนมฉะนนกคงจะเปลยนใจไปทำอยางอน เพราะวาการทำทนการศกษาเปนอะไรทตองใชเวลานาน บางแหงเขากใชวธสรางอาคาร ใหคอมพวเตอร เขากไมตองผกพนนานแตเมอทำงานกบเดกมนมเรองละเอยดออนเยอะ... เดยวนเวลาใครจะใหทนกตองมาศกษาจากระบบของมลนธทสโกฯซ งสดทายแลวกสะทอนถงวสยทศนของผ นำองคกร ความมงม นของพนกงานท

รวมแรงรวมใจกน การทำงานทตอเน องทราบวาไดลงไปเยยมเยยนในพนท ซ งกทำใหการทำงานตรงประเดน ไดผลมากยงขน ไมรวไหล สามารถตดตามประเดนทมปญหาได”

คำแนะนำในการดำเนนกจกรรมสนบสนน

การศกษาอนๆ ทยงขาดแคลน?

“ดทสดกคอ ลงไปชวยเหลอโรงเรยนเชอวาโรงเรยนเองกเดอดรอน หรอไมอยางน นกตองมเดกภายในโรงเรยนท มความจำเปนตองไดรบความชวยเหลอ กใหเขาไปประสานงานกบโรงเรยน เชอวาถาทานไดไปสมผสกบโรงเรยน อาจจะเปนแนวคดไปแนะนำเรองวธบรหารจดการ การพฒนาระบบคอมพวเตอร หรอสงวทยากรไปชวยสอน ไปจดกจกรรมใหกบเดก นำสงของอาจจะเปนวารสารทใชแลวหรอเฟอรนเจอรททานไมใชแลวไปชวยเหลอซงดฉนเชอวาโรงเรยนกจะมความกระตอรอรน

ทกคนมสงทมคณคาในตวซงสามารถชวยการศกษาของเดกๆ ไดทงสน แลวกเรมงายทสดกคอเรมทโรงเรยนของลกทานหรอโรงเรยนทใกลสำนกงานหรอบานของทานมากทสด ถาอยากจะไปชวยโรงเรยนหางไกล กระบพนท อำเภอไหน ตองการโรงเรยนลกษณะไหนใหเขตพนทการศกษาหาโรงเรยนให ไมตองลงไปควานหาดวยตนเองเขาสามารถหาใหได”

Page 49: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

49

Dr. Khunying Kasama Vorawan Na Ayudhya Secretary General of the Office of the Basic Education Commission, Ministry of Education Do government’s free education program lessens the needs for scholarships?

Although the government trying to lowerexpenses for parents, for example tuition,uniformsandtextbooks,andtoimproveschoolsin every community, low-income families stillface many adversities from transportation cost,meals,and lost-opportunitycost.Manystudentsmust work to put foods on the tables and byattendingschools they lose theopportunities tomakemoney.Therefore, scholarships’ recipientscantaketheburdensofftheirparents’shouldersandfocusontheirschoolworks.

What is your view on TISCO Foundation’s works and efforts on handing out scholarships?

No doubt that TISCO deserves praise fortheirsocialworks.Evenduringeconomicslump,the Foundation, instead of cutting down thenumber of scholarships, hands out more helpstopoorstudentsalloverThailand.Andthemostimportant is that TISCO’s scholarships arecontinuous.Recipientswillreceivesupportsuntiltheygraduatedfromcolleges.Otherfoundationsmayfocusonquantity,butone-timescholarshipsaren’t ideal inthissituation.Thesestudentsarestuckinpovertyandwillbeforacertainperiodoftime.Theyneedhelpsforseveralyearsuntilthey graduate and find decent jobs. TISCOscholarshipsallowneedystudentstolookatthebig picture. Parents and students usually basedtheirdecisionsonthisfactor.

For fifteen years, TISCO has been givinghelps to these students. Iwent on a tripwithTISCO many times and I saw the recipientsbenefitfromthisprogram.

I believe that staff at TISCO Foundation istruly dedicated to charity works or else theywould findnew jobs.Grantingscholarships isalong-term work. Some build schools or givecomputerssotheydidn’thavetocontinuetheirtasksforseveralyears.Butdealingwithstudentsisasensitiveissue.NowTISCObecomesarolemodel in scholarships for education purposes.TISCO’s success storymirrors leader’s prudentvisions and staff tireless efforts to provide asolution for poor students to stay in schools.Thei r works are effect ive, succ inct andimmaculate.

Do you have any suggestion in promoting educational activities for underprivileged students?

The best way is to work directly withschools. Better st i l l , the Foundation canhave students at the schools to report andcollaborate with all the necessary activities.Ifvolunteershaveachancetovisitschools,theymaycomeupwithideasonbettermanagement,computer system or teacher-exchange program.Fun activities like playing games or giving outstationary to students can encourage school’sadministrationtobemoreenthusiastic.

Allofuscanlendahandinthismatterbystartingattheschoolnearestyourhouseortheoffice. If you want to help students in theremote area you can contact local governmentbody.Youdon’thavetotraveltothevillagesonyour own. Government officials responsible foreducationworkswilldoitforyou.

Page 50: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

50

มอบทนประกอบอาชพ | Start-up Funds

+มลนธทสโกฯไดดำเนนการชวยเหลอผยากไรทงในกรงเทพฯและสวนภมภาคใหสามารถประกอบอาชพและพงพาตนเองไดในระยะยาว รวมเปนเงนจำนวน81,900บาท TheFoundationsupportstheunderprivilegedwhowishtostartupsmallbusinessestoprovidesteadyincometosupporttheir ownfamily.Duringtheyear,81,900bahtofstart-upfundsweregranted.

+มลนธทสโกฯสนบสนนดานคารกษาพยาบาลแกผปวยอนาถาและทพพลภาพดวยการบรจาคอวยวะเทยมและกายอปกรณตางๆ รวมจำนวน13,500บาท TheFoundationprovidesfinancialsupportofmedicalfeesforneedypatientswhoneedartificialorgansandsupporttoolsfortheirdisability attheamountof13,500baht.

+ในป2552มลนธทสโกฯไดบรจาคคอมพวเตอรใชแลวจำนวน102เครองหนงสอเครองเขยนและอปกรณการศกษาใหแกโรงเรยนทขาดแคลน อปกรณการศกษาทงในกรงเทพฯและตางจงหวดจำนวน10โรงเรยนพรอมระดมทนเพอจดซอเครองเลนและผาหมนอนใหกบโรงเรยน ในภาคเหนอและระดมทนจดชดของขวญใหกบโรงเรยนในสวนกลางและสวนภมภาคจำนวน24โรงเรยน Othereducationsupport-relatedactivitiesoftheTISCOFoundationincludeddonating102usedcomputers,books,stationery, sportequipmentsto10needyschoolsinBangkokandprovinces.Fundraisingwasalsomadetobuytoys,pillowsandblanketsforchildren inthenorthernpartofthecountryaswellasprovidingchildrenday’sgiftsetto24needyschools.

มอบทนรกษาพยาบาล | Medical Funds

กจกรรมอนๆ | Others

Page 51: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

รายงานความรบผดชอบตอสงคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009

51

Page 52: สารบัญ Contents · รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 2552 TISCO Corporate Social Responsibility 2009 1.3 บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย