คู่มือและแนวปฏิบัติ การ ...ค ม อและแนวปฏ บ ต การประเม นผลการปฏ บ ต ราชการ

คมอและแนวปฏบต การประเมนผลการปฏบตราชการ

ตามค ารบรองการปฏบตราชการระดบบคคล ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2559

กองนโยบายและแผน ส านกงานอธการบด

มหาวทยาลยราชภฏก าแพงเพชร

บคลากรประเภททวไป วชาชพเฉพาะ หรอเชยวชาญเฉพาะ (A2)

กนผ.5912

ค าน า

ตามทส านกงาน ก.พ.ร. ไดก าหนดตวชวดระดบความส าเรจของการถายทอดตวชวดและเปาหมายของระดบองคกรสระดบบคคล โดยใหมหาวทยาลยจดให มระบบประเมนผลการด าเนนงานภายในมหาวทยาลย (Internal Performance Agreement : IPA) ซงตองจดใหมระบบในการถายทอดเปาประสงค ตวชวด ตามพนธกจ และยทธศาสตรของมหาวทยาลยไปยงหนวยงานทรบผดชอบ ก าหนดเปนตวชวดผลการด าเนนงานและเปาหมายในระดบหนวยงานจนถงระดบบคคล และจดท าค ารบรองการปฏบตการ รวมถงการจดใหมการตดตามและประเมนผลการด าเนนงานตามเปาหมายในปงบประมาณ พ.ศ. 2559 มหาวทยาลยจงจดท าคมอการประเมนผลการปฏบตราชการตามค ารบรองการปฏบตราชการส าหรบบคลากรกลมตางๆ ของมหาวทยาลยขน เพออ านวยความสะดวกใหแกหนวยงานและบคลากรของมหาวทยาลย ไดทราบถงแนวทางและวธการประเมนผลตวชวดตางๆ ชดเจนยงขน มหาวทยาลยราชภฏก าแพงเพชร จงหวงเปนอยางยงวาคมอฉบบนจะเปนประโยชนตอบคลากรทกคน ตลอดจนใชเปนคมออางองเพอประเมนผลงานของบคลากรตามตวชวดทไดจดท าค ารบรองการปฏบตราชการไวกบมหาวทยาลย ขอขอบคณในความรวมมอรวมใจของหนวยงานและผทเกยวของทท าการด าเนนการส าเรจดวยความเรยบรอย

(ผชวยศาสตราจารยสวทย วงษบญมาก) อธการบดมหาวทยาลยราชภฏก าแพงเพชร

ก

สารบญ หนา

ค าน า ก

สารบญ ข

ตอนท 1 การประเมนผลการปฏบตงานตามค ารบรองการปฏบตราชการ 1. หลกการและทมา 1 2. วตถประสงค 1 3. โครงสรางการประเมนผล 2

4. โครงสรางของค ารบรองการปฏบตราชการ 2 5. วธการตดตามและประเมนผล 3 6. การด าเนนการตดตามและประเมนผล 4

7. หลกเกณฑการพจารณาการเลอนคาจางพนกงานมหาวทยาลยประเภททวไป วชาชพเฉพาะ หรอเชยวชาญเฉพาะ 5

ตอนท 2 วธการและแนวทางการประเมนผลการปฏบตงานส าหรบบคลากรประเภททวไป วชาชพเฉพาะ หรอเชยวชาญเฉพาะ 1. กรอบการประเมนผล น าหนกและประเดนการประเมนผลการปฏบตราชการ 8

2. ตวชวดนยามการประเมนผล 9 ตอนท 1 : ประเมนผลสมฤทธของงาน 9 ตอนท 2 : ประเมนพฤตกรรมการปฏบตราชการ (สมรรถนะ) 12

ภาคผนวก 1. แบบรายงานการประเมนผลการปฏบตราชการตามค ารบรองการปฏบตราชการส าหรบ

บคลากรประเภททวไป วชาชพเฉพาะหรอเชยวชาญเฉพาะ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2559 (แบบ A2) 17 2. แบบสรปรายงานการประเมนผลส าหรบบคลากรประเภททวไป วชาชพเฉพาะหรอ

เชยวชาญเฉพาะ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2559 (SAR-card) (แบบ A2-1) 28 3. (ตวอยาง) แบบสรปรายงานการประเมนผลส าหรบบคลากรประเภททวไป วชาชพเฉพาะหรอ

เชยวชาญเฉพาะ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2559 (SAR-card) (แบบ A2-1) 30 4. แบบสรปผลการประเมนการปฏบตราชการระดบบคคลประเภททวไป วชาชพเฉพาะหรอ

เชยวชาญเฉพาะ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2559 (แบบ A2-2) 32 5. (ตวอยาง) แบบสรปผลการประเมนการปฏบตราชการระดบบคคลประเภททวไป วชาชพเฉพาะ

หรอเชยวชาญเฉพาะ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2559 (แบบ A2-2) 33

ข

สารบญ หนา

6. ประกาศ ก.พ.อ. เรอง หลกเกณฑ วธการและเงอนไขการเลอนขนเงนเดอนขาราชการ พลเรอนในสถาบนอดมศกษา พ.ศ. 2554 34

7. ขอบงคบมหาวทยาลยราชภฏก าแพงเพชรวาดวยหลกเกณฑ วธการและเงอนไขการเลอนขน เงนเดอนขาราชการในสถาบนอดมศกษา พ.ศ. 2555 38

8. ประกาศมหาวทยาลยราชภฏก าแพงเพชรวาดวยหลกเกณฑ และวธการประเมนเพอตอ สญญาจางพนกงานมหาวทยาลยสายสนบสนน พ.ศ. 2556 44

9. ขอบงคบมหาวทยาลยราชภฏก าแพงเพชรวาดวยการบรหารงานบคคลส าหรบพนกงานมหาวทยาลย พ.ศ. 2551 48

10. ขอบงคบมหาวทยาลยราชภฏก าแพงเพชรวาดวยการบรหารงานบคคลส าหรบพนกงานมหาวทยาลย (ฉบบท 2) พ.ศ. 2555 57

11. ประกาศมหาวทยาลยราชภฏก าแพงเพชร เรอง การเลอนขนคาจางพนกงานมหาวทยาลย ณ วนท 25 พฤศจกายน 2552 59

12. ประกาศมหาวทยาลยราชภฏก าแพงเพชร เรอง การเลอนขนคาจางพนกงานมหาวทยาลย (ฉบบท 2) ณ วนท 17 พฤษภาคม 2555 61

13. ประกาศมหาวทยาลยราชภฏก าแพงเพชร เรอง การเลอนขนคาจางพนกงานมหาวทยาลย (ฉบบท 3) ณ วนท 4 มถนายน 2557 62

ค

1

ตอนท 1 การประเมนผลการปฏบตราชการ

ตามค ารบรองการปฏบตราชการของมหาวทยาลย 1. หลกการและทมา

การประเมนผลการปฏบตราชการ เปนกระบวนการหนงของระบบการบรหารทรพยากรมนษยทมความส าคญ ในการพฒนาบคลากรใหมความพรอมและเหมาะสมกบการปฏบตงาน เพอใหสอดคลองกบความตองการและเปาหมายขององคกร/หนวยงาน อกทงเปนการพฒนาตนเองในระยะยาวเพอใหสามารถเตบโตไปในเสนทางสายอาชพ นอกจากนนการประเมนผลการปฏบตงานใชในการพจารณาเลอนขน/ต าแหนงทสงขนดวยการแกไขเพมเตม พ.ร.บ. ระเบยบขาราชการพลเรอนในสถาบนอดมศกษา พ.ศ. 2547 เมอป พ.ศ. 2551 ไดมผลท าใหมหาวทยาลยทกแหง ตองการปรบเปลยนแนวทางการประเมนผลการปฏบตราชการประจ าปของขาราชการ และบคลากรในสถาบนอดมศกษาใหสอดรบกบระบบการบรหารผลการปฏบตงาน (Performance Management) ของระบบบรหารขาราชการพลเรอนโดยไดมการออกประกาศ ก.พ.อ. วาดวยหลกเกณฑและวธการประเมนผลการปฏบตราชการของขาราชการพลเรอนในมหาวทยาลย พ.ศ. 2551 และประกาศ ก.พ.อ. เรอง มาตรฐานภาระงานทางวชาการของผด ารงต าแหนงอาจารย ผชวยศาสตราจารย รองศาสตราจารย และศาสตราจารย ส าหรบในสวนของมหาวทยาลยราชภฏก าแพงเพชร กไดมการออกขอบงคบสภามหาวทยาลย วาดวยหลกเกณฑและวธการประเมนผลการปฏบตราชการของขาราชการพลเรอนในมหาวทยาลย พ.ศ. 2555 ขอบงคบมหาวทยาลยราชภฏก าแพงเพชรวาดวยการบรหารงานบคคลส าหรบพน กงานมหาวทยาลย พ.ศ. 2551 (ภาคผนวก 9) ขอบงคบมหาวทยาลยราชภฏก าแพงเพชรวาดวยการบรหารงานบคคลส าหรบพนกงานมหาวทยาลย (ฉบบท 2) พ.ศ. 2555 (ภาคผนวก 10) ประกาศมหาวทยาลยราชภฏก าแพงเพชร เรอง การเลอนขนคาจางพนกงานมหาวทยาลย ณ วนท 25 พฤศจกายน 2552 (ภาคผนวก 12) ประกาศมหาวทยาลยราชภฏก าแพงเพชร เรอง การเลอนขนคาจางพนกงานมหาวทยาลย (ฉบบท 2) ณ วนท 17 พฤษภาคม 2555 (ภาคผนวก 13) ประกาศมหาวทยาลยราชภฏก าแพงเพชร เรอง การเลอนขนคาจางพนกงานมหาวทยาลย (ฉบบท 3) ณ วนท 4 มถนายน 2557 (ภาคผนวก 14) เพอใชเปนขอก าหนด กรอบแนวทางในการด าเนนการประเมนผลการปฏบตงานของขาราชการพลเรอนในมหาวทยาลย และพนกงานมหาวทยาลย ใหเปนไปตามแนวทางของการบรหารผลการปฏบตงานและเพอใหมผลในเชงปฏบต

2. วตถประสงค 1) เพอปรบปรง พฒนา และเพมพนประสทธภาพการปฏบตราชการของขาราชการ พนกงาน

มหาวทยาลย และพนกงานราชการ 2) เพอประกอบการพจารณาแตงตง เลอนขนเงนเดอน การใหออกจากราชการ การใหรางวลประจ าป

รางวล

2

3. โครงสรางการประเมนผล การด าเนนการประเมนผลตามค ารบรองการปฏบตราชการของมหาวทยาลยราชภฎก าแพงเพชร ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2559 มรายละเอยดโครงสรางการประเมนผลดงน

ผลงนาม ลงนามกบ ผบงคบบญชา ขอตกลงทใหค ารบรองการปฏบตราชการ อธการด ลงนามกบ เลขาธการ สกอ. - ยทธศาสตรมหาวทยาลย

- ตวชวดการปฏบตราชการ น าหนก เปาหมายและเกณฑการใหคะแนนตามยทธศาสตรของมหาวทยาลยและตวชวดบงคบตามกรอบการประเมนผลการปฏบตราชการทส านกงาน ก.พ.ร. ก าหนดไว

รองอธการบด ลงนามกบ อธการบด - ยทธศาสตรของมหาวทยาลย - ตวชวดการปฏบตราชการ น าหนก เปาหมาย และเกณฑการใหคะแนนตามกรอบทมหาวทยาลยก าหนด

คณบด/ผอ านวยการ ลงนามกบ อธการบด - ยทธศาสตรของมหาวทยาลย - ยทธศาสตรคณะ ส านก สถาบน - ตวชวดการปฏบตราชการ น าหนก เปาหมาย และเกณฑการใหคะแนนตามกรอบทมหาวทยาลยและหนวยงานก าหนด

บคลากรสายผสอน - พนกงานมหาวทยาลย - พนกงานราชการ - อาจารยพเศษ - อาจารยประจ าตามสญญาจาง

ลงนามกบ คณบดทสงกด - ยทธศาสตรของคณะ - ตวชวดการปฏบตราชการ น าหนก เปาหมาย และเกณฑการใหคะแนนตามกรอบทมหาวทยาลยและหนวยงานก าหนด

บคลากรสายสนบสนน - ขาราชการ - พนกงานมหาวทยาลย - พนกงานราชการ - ลกจางประจ า - ลกจางชวคราว

ลงนามกบ ผอ านวยการ ส านก/สถาบน

- ยทธศาสตรของหนวยงาน - ตวชวดการปฏบตราชการ น าหนก เปาหมาย และเกณฑการใหคะแนนตามกรอบทมหาวทยาลยและหนวยงานก าหนด

4. โครงสรางของค ารบรองการปฏบตราชการ 4.1) คลงนามค ารบรองการปฏบตราชการ เปนค ารบรองการปฏบตราชการระหวางหวหนาสวนราชการกบผบงคบบญชาในแตละระดบของการปฏบตราชการ 4.2) ระยะเวลาของค ารบรองการปฏบตราชการ ก าหนดระยะเวลาของค ารบรองการปฏบตราชการซงเรมและจบลงสอดคลองกบปงบประมาณคอ ตงแต 1 ตลาคม 2558 ถง 30 กนยายน 2559 4.3) แผนยทธศาสตรของคณะ ส านก สถาบน โดยก าหนดวสยทศน พนธกจ ประเดนยทธศาสตร เปาประสงค กลยทธ 4.4) รายละเอยดขอตกลงในค ารบรองการปฏบตราชการ ไดแก กรอบการประเมนผล ตวชวดผลการปฏบตราชการ น าหนก ผลงานในอดต เปาหมาย เกณฑการใหคะแนน

3

4.5) รายละเอยดอนๆ ไดแก รายละเอยดค าอธบายตวชวด นยาม สตรค านวณ และเงอนไขทจ าเปนประกอบตวชวด

5. วธการตดตามและประเมนผล การตดตามและประเมนผล มวธด าเนนการตางๆ ดงน 1) การศกษาขอมล เอกสาร หลกฐานตางๆ เชน

รายงานผลการปฏบตราชการตามค ารบรองการปฏบตราชการ (Self Assessment Report : SAR) รอบ 6 เดอน และ 12 เดอน

สรปรายงานการประเมนผลการปฏบตราชการตามค ารบรองการปฏบตราชการ (SAR card) รอบ 6 เดอน และ 12 เดอน

o เอกสาร หลกฐานประกอบอนๆ เชน รายงานการประชม ค าสงแตงตงคณะท างาน

o แผนการด าเนนงานทไดรบความเหนชอบจากผมอ านาจ ภาพถาย ต ารา งานวจย บทความ ฯลฯ 2) สมภาษณบคคลทเกยวของตางๆ เชน

ผก ากบดแลตวชวด

ผจดเกบขอมล

ผมสวนไดสวนเสย 3) สงเกตการณจากการปฏบตงาน

สภาพแวดลอมของสถานททด าเนนการตามกจกรรมหรอโครงการหลก

การเกบรกษาและดแลเอกสาร/ขอมล

การมสวนรวมของบคลากร

ระบบฐานขอมล ซงตองค านงถงปจจยตางๆ ดงน

o ความถกตอง เชน แบบฟอรมและเจาหนาททรบผดชอบในการตรวจสอบขอมล กอนและหลงการจดเกบทกครง รวมทงแบบฟอรมและเจาหนาททรบผดชอบในการสอบถามขอมลตางๆ จากเจาของขอมลทก 1 เดอน

o ความนาเชอถอ เชน ระบแหลงทมาไดชดเจน สามารถสอบยนขอมลกบหนวยงานเจาของขอมลได มการจดเกบเปนระบบและมเจาหนาทรบผดชอบในการจดเกบ

o ความทนสมย เชน ความถในการปรบปรงขอมลใหเปนปจจบนทกครงทขอมลมการเปลยนแปลงลงในระบบฐานขอมล

o ความสามารถในการตรวจสอบได เชน หนวยงานมความพรอมในการใหตรวจสอบขอมลไดตลอดเวลา ผทเกยวของสามารถเขาถงขอมลและเขามาตรวจสอบขอมลได

4) ความเหนจากคณะผบรหารระดบมหาวทยาลย

ผลงานทมแตไมไดระบหรอแสดงเอกสารหลกฐาน

พฤตกรรมการปฏบตราชการ

ขอคดเหนหรอหลกฐานเชงประจกษอนๆ

4

6. การด าเนนการตดตามและประเมนผล 1) บคลากรทกคน จะตองจดสงรายงานผลการปฏบตราชการตามค ารบรองการปฏบตราชการ (SAR) และ

สรปรายงานการประเมนผลการปฏบตราชการตามค ารบรองการปฏบตราชการรายบคคล (SAR card) รอบ 6 เดอน และ 12 เดอน ใหแกประธานโปรแกรมวชา/หวหนาสาขาวชาและคณะตามวนเวลาทมหาวทยาลยก าหนด พรอมทงแนบตวอยางเอกสาร หลกฐานประกอบตวชวด มาดวยและพรอมใหคณะกรรมการผประเมนระดบคณะตรวจสอบหรอขอขอมลเพมเตมได

2) ประธานโปรแกรมวชา/หวหนาสาขาวชา ตรวจสอบขอมลและประเมนตอนท 2 พฤตกรรมการปฏบตราชการ และรวบรวมขอมลทงของตนเองและบคลากรในโปรแกรมวชา/สาขาวชาสงคณะตามกรอบระยะเวลาทก าหนด

3) หนวยงานระดบคณะ แตงตงคณะกรรมการผประเมนระดบคณะโดยการมสวนรวมของผบรหารระดบคณะ ผแทนประธานโปรแกรมวชา/สาขาวชา และผแทนอาจารย พจารณาและตรวจสอบขอมล และจดสงขอมลสรปผลการพจารณาพรอมดวยแบบสรปรายงานการประเมนผลการปฏบตราชการตามค ารบรองการปฏบตราชการรายบคคล (SAR card) ใหแกมหาวทยาลยตามวนเวลาทก าหนด

4) มหาวทยาลยแตงตงคณะกรรมการกลนกรองและท าการวเคราะหการด าเนนการจากรายงานผลการปฏบตราชการ ตามค ารบรองการปฏบตราชการ (SAR) และสรปรายงานการประเมนการปฏบตราชการตามค ารบรองการปฏบตราชการรายบคคล (SAR card) โดยเปรยบเทยบผลการด าเนนงานจรงกบเกณฑการใหคะแนนทก าหนด น าเสนอตอคณะกรรมการอ านวยการและอธการบด

รายละเอยดขนตอนและก าหนดเวลาการด าเนนงานการประเมนประสทธภาพและประสทธผลการปฏบตราชการตามค ารบรองการปฏบตราชการของบคลากรสายสนบสนน ประจ าปงบประมาณ 2559

รายการ รายละเอยดการด าเนนงาน ระยะเวลาทก าหนด การประเมนประสทธภาพและประสทธผลการปฏบตราชการ ประจ าปงบประมาณ 2559 ครงท 1 (1 ต.ค. 58 – 31 ม.ค. 59) ครงท 2 (1 เม.ย. 58 – 30 ก.ย. 59)

1. ส าหรบพนกงานมหาวทยาลย (บคลากรประเภททวไป วชาชพเฉพาะหรอเชยวชาญเฉพาะ : A1) ใหด าเนนการดงน

1.1 กรอกแบบรายงานการปฏบตราชการตามค ารบรองการปฏบตราชการ (แบบ A2) 1.2 สงแบบรายงานตามขอ 2.1 ตอผบงคบบญชาชนตน 1.3 ผบงคบบญชาชนตนประเมนผลและสงผลการประเมนฯ (แบบ A2 และแบบ A2-

1) แกคณะกรรมการประเมนระดบคณะ/ส านก/สถาบน 1.4 คณะกรรมการระดบคณะ/ส านก/สถาบน ประเมนผล สงแบบรายงานการ

ประเมนผลการปฏบตราชการตามค ารบรองการปฏบตราชการ (แบบ A2 และแบบ A2-1) และแบบสรปการประเมนผลการปฏบตราชการตามค ารบรองการปฏบตราชการ (แบบ A2-2) สงใหคณะกรรมการกลนกรอง (ผอ านวยการส านกงานอธการบด)

1.5 คณะกรรมการกลนกรอง รวบรวมขอมลทงหมด เสนอคณะกรรมการระดบมหาวทยาลย

1.6 คณะกรรมการระดบมหาวทยาลยพจารณาผลการประเมนผลการปฏบตราชการ เพอเลอนเงนเดอน และแจงผลการเลอนเงนเดอน ขาราชการเปนรายบคคล

ครงท 1 ภายในวนท 9 เม.ย. 2559 ครงท 2 ภายในวนท 9 ต.ค. 2559

5

7. หลกเกณฑการพจารณาการเลอนคาจางพนกงานมหาวทยาลยประเภททวไป วชาชพเฉพาะ หรอ

เชยวชาญเฉพาะ

1. การประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานมหาวทยาลยเพอใชเปนเครองมอในการบรหารพนกงาน

มหาวทยาลย และน าผลไปใชประกอบการพจารณาในเรองตางๆ ดงน

1.1) เลอนคาจาง

1.2) เลกจาง

1.3) ตอสญญาจาง

1.4) การใหรางวลประจ าป รางวลจงใจและคาตอบแทนตางๆ

2. การประเมนผลการปฏบตราชการของพนกงานมหาวทยาลย ใหด าเนนการประเมนปละสองรอบ

รอบละหกเดอน ดงน

รอบท 1 ประเมนผลการปฏบตราชการ ระหวางวนท 1 ตลาคม - 31 มนาคม ของทกป

รอบท 2 ประเมนผลการปฏบตราชการ ระหวางวนท 1 เมษายน - 30 กนยายน ของทกป

3. ผประเมนพนกงานมหาวทยาลยประเภททวไป วชาชพเฉพาะ หรอเชยวชาญเฉพาะ ดงน

3.1) ประเภททวไป วชาชพเฉพาะ หรอเชยวชาญเฉพาะ ผประเมน คอ คณบด/ผอ.ส านก/ผอ.

สถาบน/ผอ.ส านกงานอธการบด/หวหนาสวนงานภายใน

4. ผลการประเมนการปฏบตราชการของพนกงานมหาวทยาลย มระดบคะแนนหาระดบ ดงน

4.1) ชวงคะแนน 90 - 100 เปนผลการปฏบตราชการในระดบ “ดเดน”

4.2) ชวงคะแนน 80 - 89 เปนผลการปฏบตราชการในระดบ “ดมาก”

4.3) ชวงคะแนน 70 - 79 เปนผลการปฏบตราชการในระดบ “ด”

4.4) ชวงคะแนน 60 - 69 เปนผลการปฏบตราชการในระดบ “พอใช”

4.5) ชวงคะแนน 0 - 59 เปนผลการปฏบตราชการในระดบ “ตองปรบปรง”

5. ผประเมนสงผลการประเมนใหคณะกรรมการกลนกรองผลการประเมนผลการปฏบตราชการ ระดบ

มหาวทยาลยราชภฏก าแพงเพชร (ผอ านวยการส านกงานอธการบด)

6. คณะกรรมการกลนกรองฯ พจารณาใหความเหนเกยวกบมาตรฐาน ความเปนธรรมของการประเมน ให

ความเหนผลการประเมนฯ เสนออธการบด

7. ผบรหารวงเงน** ด าเนนการ

7.1) น าคะแนนผลการประเมนหลกมาพจารณากบวงเงนงบประมาณทไดรบจดสรร เพอก าหนดรอย

ละของการเลอนเงนเดอน

7.2) จ านวนเงนทใชในการเลอนเงนเดอน ค านวณตามฐานค านวณของขาราชการในแตละประเภท

และระดบต าแหนงทไดรบการเลอนเงนเดอนทงหมดตามรอยละทก าหนดไว

หมายเหต : ** ผบรหารวงเงน อธการบดอาจแตงตงคณะกรรมการเพอมาด าเนนการดงกลาวไดตามความเหมาะสม

6

8. มหาวทยาลยโดยอธการบด

8.1) ประกาศรอยละในการเลอนเงนเดอน และ

8.2) ประกาศรายชอผทมผลการปฏบตราชการ “ดเดน” และ/หรอ “ดมาก” โดยตอง

ประกาศใหทราบเปนทวไปอยางชาทสดพรอมกบการมค าสงเลอนเงนเดอน

8.3) สงเลอนเงนเดอน

9. แจงผลการเลอนเงนเดอนพนกงานมหาวทยาลย

ผลการเลอนเงนเดอนพนกงานมหาวทยาลยแตละคนในแตละครง มหาวทยาลยจะแจงให

ทราบเปนขอมลเฉพาะแตละบคคล โดยประกอบดวย อตรารอยละทไดรบการเลอน ฐานในการค านวณ

จ านวนเงนทไดรบการเลอน และเงนเดอนทพงไดรบเมอไดรบการเลอนตามผลการเลอนเงนเดอน

ส าหรบพนกงานมหาวทยาลยผใดทไมไดรบการเลอนเงนเดอน มหาวทยาลยจะแจงเหตผลท

ไมไดเลอนเงนเดอนนน

10. วงเงนงบประมาณและการบรหารวงเงนงบประมาณส าหรบการเลอนเงนเดอนในแตละรอบการ

ประเมนผลการปฏบตราชการ ดงน

10.1) ครงท 1 (1 เมษายนของทกป) ใหเลอนเงนเดอนพนกงานมหาวทยาลยในสงกดของ

เงนเดอนทจายใหพนกงานมหาวทยาลย ณ วนท 1 มนาคม

10.2) ครงท 2 (1 ตลาคมของทกป) ใหเลอนเงนเดอนพนกงานมหาวทยาลยในสงกดของ

เงนเดอนทจายใหขาราชการ ณ วนท 1 กนยายน

ทงน ใหค านวณโดยรวมเงนเดอนพนกงานมหาวทยาลยทกต าแหนงในสงกดทมผครอง

ต าแหนงอย แมจะไมมการเบกจายเงนเดอนใหพนกงานมหาวทยาลยทครองต าแหนงนน หรอผนนจะไมอย

ปฏบตราชการ เชน กรณลาตดตามคสมรสหรอลากจเพอเลยงดบตรตอเนองจาการคลอดบตรโดยมไดรบ

เงนเดอนระหวางลา กรณไปชวยราชการหรอปฏบตหนาทราชการทสวนราชการอน

11. การเลอนเงนเดอนพนกงานมหาวทยาลยใหเลอนไดไมเกนวงเงนทสวนราชการไดรบการจดสรรให

ใชในการเลอนเงนเดอน

12. การเลอนเงนเดอนพนกงานมหาวทยาลยแตละคนเลอนเงนเดอนไดไมเกนรอยละ 6 ของฐานใน

การค านวณ

13. พนกงานมหาวทยาลยทจะไดรบการพจารณาเลอนเงนเดอนในแตละครง ตองอยในหลกเกณฑ ดงตอไปน 13.1) ในครงปทแลวมามผลการประเมนการปฏบตราชการไมต ากวาระดบพอใช (อางองตามขอบงคบมหาวทยาลยราชภฏก าแพงเพชร วาดวยหลกเกณฑและวธการประเมนการปฏบตราชการของขาราชการพลเรอนในสถาบนอดมศกษา พ.ศ. 2554)

7

13.2) ในครงปทแลวมา ตองไมถกลงโทษทางวนยทหนกกวาโทษภาคทณฑ หรอไมถกศาล

พพากษาในคดอาญาใหลงโทษในความผดทเกยวกบการปฏบตหนาทราชการ หรอความผดทท าใหเสอมเสย

เกยรตศกดของต าแหนงหนาทราชการของตน ซงมใชความผดทไดกระท าโดยประมาทหรอความผดลหโทษ

13.3) ในครงปทแลวมาตองไมถกสงพกราชการเกนกวา 2 เดอน

13.4) ในครงปทแลวมาตองไมขาดราชการโดยไมมเหตผลอนสมควร

13.5) ในครงปทแลวมาตองไดรบบรรจเขารบราชการมาแลวเปนเวลาไมนอยกวา 4 เดอนหรอได

ปฏบตราชการมาแลวไมนอยกวา 4 เดอนกอนถงแกความตาย

13.6) ในครงปทแลวมา ส าหรบผไดรบอนญาตใหไปศกษา ฝกอบรม ดงาน หรอปฏบตการวจยใน

ประเทศ หรอตางประเทศ ตองมเวลาปฏบตราชการไมนอยกวา 4 เดอน

13.7) ในครงปทแลวมา ส าหรบผไดรบอนญาตใหลาตดตามคสมรสไปปฏบตราชการหรอ

ปฏบตงานในตางประเทศ ตองมเวลาปฏบตราชการไมนอยกวา 4 เดอน

13.6) ในครงปทแลวมาตองมเวลาปฏบตราชการ โดยมวนลาปวย ลากจ ไมเกน 23 วน แตไม

รวมถงวนลาดงตอไปน

- ลาอปสมบทหรอลาไปประกอบพธฮจย เฉพาะวนลาทมสทธไดรบเงนเดอนระหวางลา

ตามกฎหมายวาดวยการจายเงนเดอน

- ลาคลอดบตร ไมเกน 90 วน

- ลาปวยซงจ าเปนตองรกษาตวเปนเวลานานไมวาคราวเดยวหรอหลายคราวรวมกนไมเกน

60 วนท าการ

- ลาปวยเพราะประสบอนตรายในขณะปฏบตราชการตามหนาทหรอในขณะเดนทางไป

หรอกลบจากการปฏบตราชการตามหนาท

- ลาพกผอน - ลาเขารบการตรวจเลอกหรอเขารบการเตรยมพล - ลาไปปฏบตงานในองคการระหวางประเทศ หมายเหต : อางองตามประกาศ ก.พ.อ. เรองหลกเกณฑ วธการและเงอนไขการเลอนเงนเดอนขาราชการพลเรอนในสถาบนอดมศกษา พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2554

8

ตอนท 2 วธการและแนวทางการประเมนผลการปฏบตงาน

ส าหรบบคลากรประเภททวไป วชาชพเฉพาะ หรอเชยวชาญเฉพาะ 1. กรอบการประเมนผล น าหนกและประเดนการประเมนผลการปฏบตราชการ การประเมนผลตามค ารบรองการปฏบตราชการระดบมหาวทยาลยสระดบบคคล ประเภททวไป วชาชพเฉพาะ หรอเชยวชาญเฉพาะ ประกอบดวย 2 ตอน ดงน

ตวชวด ชอตวชวด น าหนก (รอยละ)

ตอนท 1 ประเมนผลสมฤทธของงาน 70 1 ระดบความส าเรจของรอยละเฉลยถวงน าหนกในการบรรลเปาหมายดาน

งานทไดรบมอบหมาย 20

2 ระดบความส าเรจของรอยละเฉลยถวงน าหนกในการบรรลเปาหมายตามภาระงานของแตละบคคล

50

ตอนท 2 ประเมนพฤตกรรมการปฏบตราชการ (สมรรถนะ) 30 1 สมรรถนะหลก 15 2 สมรรถนะเฉพาะตามลกษณะงาน 15

รวม 100

9

2. ตวชวดนยามการประเมนผล

ตอนท 1 : ประเมนผลสมฤทธของงาน ตวชวด ค าอธบาย ขอมลทตองการ

ตวชวดท 1 ระดบความส าเรจของรอยละเฉลยถวงน าหนกในการบรรลเปาหมายดานงานทไดรบมอบหมาย (รอยละ 20) 1.1 ระดบความส าเรจของการมสวนรวมในการด าเนนการประกนคณภาพภายในระดบหนวยงาน (รอยละ 4)

พจารณาจากการมสวนรวมของบคลากรในการด าเนนการประกนคณภาพภายในระดบหนวยงาน เกณฑการใหคะแนน (ก าหนดเปนระดบขนของความส าเรจ (Milestone) ) คะแนน 1 : รวมประชมเพอรบทราบขอมล ระเบยบ ขนตอน วธการด าเนนการระบบประกนคณภาพภายในหนวยงาน ตามทหนวยงานก าหนด คะแนน 2 : ไดรบการแตงตงจากหนวยงานใหรวมรบผดชอบจดด าเนนการตามขนตอนวธการและกจกรรมของหนวยงาน คะแนน 3 : รวมรบผดชอบด าเนนการเกยวกบกจกรรมการประกนคณภาพภายในหนวยงานตามทหนวยงานมอบหมาย คะแนน 4 : รวมจดท ารายงานการประเมนตนเอง (SAR) ในงานทรบผดชอบ และรวมจดสงเอกสารหลกฐานการด าเนนงานอยางครบถวนสมบรณ คะแนน 5 : รวมน าผลการประเมนคณภาพภายในระดบหนวยงาน ไปปรบปรงการด าเนนงาน

1. หลกฐานการเขารวมประชมดานการประกนคณภาพภายในหนวยงาน 2. ค าสงแตงตงดานการประกนคณภาพจากหนวยงาน 3. รายงานการประเมนตนเอง (SAR) ระดบหนวยงาน 4. หลกฐานการด าเนนการในประเดนตางๆ

1.2 ระดบความส าเรจของการมสวนรวมในการด าเนนการประกนคณภาพภายในมหาวทยาลย (รอยละ 2)

พจารณาจากการมสวนรวมของบคลากรในการด าเนนการประกนคณภาพภายในมหาวทยาลย เกณฑการใหคะแนน (ก าหนดเปนระดบขนของความส าเรจ (Milestone) ) คะแนน 1 : รวมประชมเพอรบทราบขอมล ระเบยบ ขนตอน วธการด าเนนการระบบประกนคณภาพของมหาวทยาลย ตามทมหาวทยาลยก าหนด คะแนน 2 : ไดรบการแตงตงจากมหาวทยาลยใหรวมรบผดชอบจดด าเนนการตามขนตอนวธการและกจกรรมทก าหนดให คะแนน 3 : รวมรบผดชอบด าเนนการเกยวกบกจกรรมการประกนคณภาพของมหาวทยาลยตามทไดรบมอบหมาย คะแนน 4 : รวมจดสงเอกสารหลกฐานการด าเนนการ ตาม SAR ของมหาวทยาลยอยางครบถวนสมบรณ คะแนน 5 : รวมจดท ารายงานการประเมนตนเอง (SAR) ในระดบมหาวทยาลยและ/หรอน าผลการประเมนคณภาพไปปรบปรงการด าเนนงาน

1. หลกฐานการเขารวมประชมดานการประกนคณภาพภายในมหาวทยาลย 2. ค าสงแตงตงดานการประกนคณภาพจากมหาวทยาลย 3. รายงานการประเมนตนเอง (SAR) ระดบมหาวทยาลย 4. หลกฐานการด าเนนการในประเดนตางๆ

1.3 ระดบความส าเรจของการมสวนรวมในการด าเนนการควบคมภายใน (รอยละ 2)

พจารณาจากการมสวนรวมของบคลากรในการด าเนนการควบคมภายใน เกณฑการใหคะแนน (ก าหนดเปนระดบขนของความส าเรจ (Milestone) ) คะแนน 1 : มการประชมหรอรบทราบขอมล ระเบยบ ขนตอน วธการด าเนนการระบบตรวจสอบภายในตามทหนวยงานก าหนดไมนอยกวารอยละ 80 ของจ านวนครงทจดประชม คะแนน 2 : ไดรบแตงตงจากหนวยงานใหรวมรบผดชอบจดด าเนนการตามระบบการตรวจสอบภายใน

1. หลกฐานการเขารวมประชมระบบตรวจสอบภายในตามทหนวยงานก าหนด 2. ค าสงแตงตงจากหนวยงาน

10

ตวชวด ค าอธบาย ขอมลทตองการ คะแนน 3 : รวมด าเนนการเกยวกบการจดกจกรรมการตรวจสอบภายในของ

หนวยงานตามทไดรบมอบหมาย คะแนน 4 : รวมจดสงเอกสารหลกฐานการด าเนน การตามแบบฟอรมทก าหนดอยางครบถวน คะแนน 5 : รวมจดท ารายงานและประเมนผลการตรวจสอบภายในหนวยงาน

3. หลกฐานการด าเนนการตามแบบฟอรมทก าหนด 4. รายงานและประเมนผลการตรวจสอบภายในหนวยงาน

1.4 จ านวนครงของการมสวนรวมในการด าเนนการตามโครงการและกจกรรมทมหาวทยาลยจดขนหรอมอบหมาย (รอยละ 2)

พจารณาจากการมสวนรวมในการด าเนนการตามโครงการและกจกรรมทมหาวทยาลยจดขนหรอมอบหมาย เกณฑการใหคะแนน คะแนน 1 : จ านวน 1 ครง คะแนน 2 : จ านวน 2 ครง คะแนน 3 : จ านวน 3 ครง คะแนน 4 : จ านวน 4 ครง คะแนน 5 : จ านวน 5 ครง หรอมากกวา

1. หลกฐานการมสวนรวมในการด าเนนการตามโครงการและกจกรรมทมหาวทยาลยจดขนหรอมอบหมาย

1.5 ระดบความส าเรจของการด าเนนการตามขอเสนอของตนหรอมหาวทยาลยเกยวกบการจดด าเนนการเพอตอบสนองบทบาทและภารกจของมหาวทยาลย (Best Practice) (รอยละ 2)

พจารณาจากการด าเนนการตามขอเสนอของบคลากรหรอมหาวทยาลยเกยวกบการจดด าเนนการเพอตอบสนองบทบาทและภารกจของมหาวทยาลย (Best Practice) เกณฑการใหคะแนน (ก าหนดเปนระดบขนของความส าเรจ (Milestone) ) คะแนน 1 : เขารวมกจกรรมทหนวยงานจด คะแนน 2 : เขารวมกจกรรมทมหาวทยาลยจด คะแนน 3 : มการเสนอเคาโครงและไดรบอนมตใหด าเนนการ คะแนน 4 : ด าเนนการแลวเสรจ คะแนน 5 : รายงาน/น าเสนอผลการด าเนนงานผานโปสเตอรหรอบนเวท

1. เคาโครงงานกจกรรมหรอโครงการ (Best Practice) 2. หลกฐานการอนมตจากหนวยงานหรอมหาวทยาลย 3. รายงานผลการด าเนนงาน 4. หลกฐานการด าเนนการในประเดนตางๆ

1.6 ระดบความส าเรจของการถายทอดตวชวดของมหาวทยาลย (รอยละ 3)

พจารณาจากการด าเนนการของบคลากรในการถายทอดตวชวดของมหาวทยาลยสระดบหนวยงานและระดบบคล เกณฑการใหคะแนน (ก าหนดเปนระดบขนของความส าเรจ (Milestone) ) คะแนน 1 : รบทราบขอมล ขนตอน วธการถายทอดตวชวดของมหาวทยาลยสระดบหนวยงานและบคคล คะแนน 2 : ก าหนดตวชวดตามภาระงานใหครบถวนและแจงตอหวหนางาน คะแนน 3 : ด าเนนการตามแนวทางการถายทอดตวชวดอยางครบถวน คะแนน 4 : จดท ารายงานการประเมนตนเองตามแบบทหนวยงานหรอมหาวทยาลยก าหนด คะแนน 5 : จดสงรายงานการประเมนตนเองแกหวหนาหนวยงานตามเวลาทก าหนด

1. ขอมล ขนตอน วธการถายทอดตวชวดของมหาวทยาลยสระดบหนวยงานและบคคล 2. ตวชวดตามภาระงาน 3. รายงานการประเมนตนเอง 4. หลกฐานการจดสงรายงานการประเมนตนเองแกหวหนาหนวยงาน

11

ตวชวด ค าอธบาย ขอมลทตองการ 1.7 ระดบการศกษา ทส าเรจการศกษา (รอยละ 2)

พจารณาจากระดบการศกษาของบคลากรทส าเรจการศกษาจากสถาบนอดมศกษา ตามท ก.พ. รบรอง เกณฑการใหคะแนน คะแนน 1 : ต ากวาปรญญาตร คะแนน 2 : ก าลงศกษาตอระดบปรญญาตร คะแนน 3 : จบการศกษาระดบปรญญาตร คะแนน 4 : ก าลงศกษาตอระดบปรญญาโท (นบระยะเวลาไมเกน 3 ป) คะแนน 5 : จบการศกษาระดบปรญญาโท

1. ส าเนาใบปรญญาบตร 2. ส าเนาใบแสดงผลการศกษา (กรณอยระหวางการศกษาตอ)

1.8 ระดบความส าเรจในการพฒนาตนเองดานความร ทกษะและพฤตกรรม (รอยละ 3)

พจารณาจากการด าเนนการของบคลากรในการพฒนาตนเองดานความร ทกษะและพฤตกรรม เกณฑการใหคะแนน (ก าหนดเปนระดบขนของความส าเรจ (Milestone) ) คะแนน 1 : มแผนการพฒนาตนเองและมการเขารวมประชม/อบรม/ศกษาดงาน นอยกวา 15 ชวโมง คะแนน 2 : มการเขารวมประชม/อบรม/ศกษาดงาน 15 ชวโมงขนไป คะแนน 3 : มการรายงานสรปการเขารวมประชม/อบรม/ศกษาดงานในแตละครงเปนเอกสาร คะแนน 4 : มการน าความรทไดมาปรบปรงงานประจ า คะแนน 5 : มการเผยแพรความรในรปแบบตางๆ

1. แผนการพฒนาตนเอง 2. หลกฐานการเขารวมประชม/อบรม/สมมนา/ศกษาดงาน 3. รายงานผลการเขารวมประชม/อบรม/สมมนา/ศกษาดงาน 4. หลกฐานการด าเนนการในประเดนตางๆ

ตวชวดท 2 ระดบความส าเรจของรอยละเฉลยถวงน าหนกในการบรรลเปาหมายตามภาระงานของแตละบคคล (รอยละ 50) ผรบการประเมนจะตองก าหนดตวชวดและเกณฑการใหคะแนนตามภาระงานทรบผดชอบ และจะตองก าหนดน าหนกในแตละตวชวดไมเกน รอยละ 8 โดยตกลงกบคณะ/ส านก/สถาบน 2.1 เกณฑการใหคะแนน

คะแนน 1 : คะแนน 2 : คะแนน 3 : คะแนน 4 : คะแนน 5 :

1. 2. 3.

2.2 เกณฑการใหคะแนน คะแนน 1 : คะแนน 2 : คะแนน 3 : คะแนน 4 : คะแนน 5 :

1. 2. 3.

12

ตอนท 2 : ประเมนพฤตกรรมการปฏบตราชการ (สมรรถนะ) ของบคลากรประเภททวไป วชาชพเฉพาะหรอเชยวชาญเฉพาะ (รอยละ 30)

ค าชแจง 1. ผประเมนใหม 2 ทาน คอ หวหนางาน/หวหนากลมงาน/หวหนาส านกงาน หรอประธานโปรแกรม

วชา/สาขาวชา (กรณบคลากรสงกดโปรแกรมวชา) หรอรองผอ านวยการส านก/สถาบน หรอรองคณบดทรบผดชอบดานงานบคคล จ านวน 1 ทาน และผอ านวยการกอง หรอผอ านวยการส านก/สถาบน หรอคณบด จ านวน 1 ทาน

2. ระดบสมรรถนะทคาดหวงของบคลากร ประเภททวไป

(คณวฒระดบต ากวาปรญญาตร) ประเภทวชาชพเฉพาะหรอเชยวชาญเฉพาะ

(คณวฒระดบปรญญาตรหรอสงกวา) ระดบ 1 ระดบ 2

3. วธคดคะแนน ถาผลการประเมนสมรรถนะทแสดงออกสงกวาระดบสมรรถนะทคาดหวง มคาเทากบ 3 คะแนน ถาผลการประเมนสมรรถนะทแสดงออกเทากบระดบสมรรถนะทคาดหวง มคาเทากบ 2 คะแนน ถาผลการประเมนสมรรถนะทแสดงออกต ากวาระดบสมรรถนะทคาดหวง 1 ระดบ มคาเทากบ 1 คะแนน ถาผลการประเมนสมรรถนะทแสดงออกต ากวาระดบสมรรถนะทคาดหวง 2 ระดบ มคาเทากบ 0 คะแนน

ค าอธบายเพมเตม (ตามหลกเกณฑการก าหนดต าแหนงของส านกงาน ก.พ.) 1. บคลากรประเภททวไป หมายถง ต าแหนงผปฏบตงานระดบตน ซงตองใชผส าเรจการศกษาระดบประกาศนยบตรวชาชพ ประกาศนยบตรวชาชพเทคนค ประกาศนยบตรวชาชพชนสง หรออนปรญญา หรออนๆ ตามทก าหนดไวในมาตรฐานก าหนดต าแหนง 2. บคลากรประเภทวชาชพเฉพาะหรอเชยวชาญเฉพาะ หมายถง ต าแหนงทมลกษณะงานวชาชพซงตองปฏบตโดยผส าเรจการศกษาในระดบปรญญาตรหรอสงกวา ทไมอาจมอบหมายใหผมคณวฒอยางอนปฏบตงานแทนได

หมายเหต 1. การสรปผลการประเมนพฤตกรรมการปฏบตราชการ (สมรรถนะ) แตละตวชวดใหใชคาเฉลย ถา

เศษตงแต 0.50 ขนไปใหปดเปนจ านวนเตม ถาหากต ากวา 0.50 ใหตดทง 2. กรณด ารงต าแหนงผอ านวยการกองหรอรองผอ านวยการส านก/สถาบน ใหผอ านวยการส านก/

สถาบนและรองอธการบดทก ากบดแลหนวยงานเปนผประเมน

13

ตวชวด ค าอธบาย สมรรถนะหลก (รอยละ 15) 1. การมงผลสมฤทธ (รอยละ 3)

เกณฑการใหคะแนน ระดบ 1 : แสดงความพยายามในการปฏบตหนาทราชการใหด ระดบ 2 : แสดงสมรรถนะระดบท 1 และสามารถท างานไดผลงานตามเปาหมายทวางไว ระดบ 3 : แสดงสมรรถนะระดบท 2 และสามารถปรบปรงการปฏบตเพอใหไดผลงานทมประสทธภาพยงขน ระดบ 4 : แสดงสมรรถนะระดบท 3 และสามารถก าหนดเปาหมายททาทาย รวมทงพฒนางานทปฏบต เพอใหมผลงานทโดดเดน ระดบ 5 : แสดงสมรรถนะระดบท 4 และกลาตดสนใจ กลาเปลยนแปลง แมวาการตดสนใจนนจะมความเสยง เพอบรรลเปาหมายทดกวาเดม

2. การบรการทด (รอยละ 3)

เกณฑการใหคะแนน ระดบ 1 : สามารถใหบรการนกศกษาไดดวยความเตมใจ ระดบ 2 : แสดงสมรรถนะระดบท 1 และชวยแกปญหาใหแกนกศกษา ระดบ 3 : แสดงสมรรถนะระดบท 2 และใหบรการทเกนความคาดหวงแมตองใชเวลาหรอความพยายามอยางมาก ระดบ 4 : แสดงสมรรถนะระดบท 3 และเขาใจและใหบรการทตรงตามความตองการอยางแทจรงใหแกนกศกษา ระดบ 5 : แสดงสมรรถนะระดบท 4 และใหบรการทเปนประโยชนอยางแทจรงของนกศกษา

3. การสงสมความเชยวชาญในงานอาชพ (รอยละ 3)

เกณฑการใหคะแนน ระดบ 1 : แสดงความสนใจและตดตามความรใหมๆ ในสาขาอาชพของตน หรอทเกยวของ ระดบ 2 : แสดงสมรรถนะระดบท 1 และมความรวชาการ และเทคโนโลยใหมๆ ในสาขาอาชพ ระดบ 3 : แสดงสมรรถนะระดบท 2 และสามารถน าความร วทยาการหรอเทคโนโลยใหมๆ มาปรบใชในการปฏบตหนาท ระดบ 4 : แสดงสมรรถนะระดบท 3 และศกษา พฒนาตนเองใหมความรและความเชยวชาญในงานมากขน ทงในเชงลก เชงกวางอยางตอเนอง ระดบ 5 : แสดงสมรรถนะระดบท 4 และสนบสนนการท างานของคนในมหาวทยาลย ทเนนความเชยวชาญในวทยาการดานตางๆ

4. การยดมนในความถกตอง ชอบธรรม และจรยธรรม (รอยละ 3)

เกณฑการใหคะแนน ระดบ 1 : มความสจรต ระดบ 2 : แสดงสมรรถนะระดบท 1 และมสจจะเชอถอได ระดบ 3 : แสดงสมรรถนะระดบท 2 และยดมนในหลกการ ระดบ 4 : แสดงสมรรถนะระดบท 3 และยนหยดเพอความถกตอง ระดบ 5 : แสดงสมรรถนะระดบท 4 และอทศตนเพอความยตธรรม

14

ตวชวด ค าอธบาย 5. การท างานเปนทม (รอยละ 3)

เกณฑการใหคะแนน ระดบ 1 : ท าหนาทของตนในทมใหส าเรจ ระดบ 2 : แสดงสมรรถนะระดบท 1 และใหความรวมมอในการท างานกบเพอนรวมงาน ระดบ 3 : แสดงสมรรถนะระดบท 2 และประสานความรวมมอของสมาชกในทม ระดบ 4 : แสดงสมรรถนะระดบท 3 และสนบสนน ชวยเหลอเพอนรวมทมเพอใหงาน ประสบความส าเรจ ระดบ 5 : แสดงสมรรถนะระดบท 4 และสามารถน าทมใหปฏบตภารกจใหไดผลส าเรจ

สมรรถนะเฉพาะตามลกษณะงาน (รอยละ 15) 6. การเขาใจองคกรและระบบราชการ (รอยละ 3)

เกณฑการใหคะแนน ระดบ 1 : เขาใจโครงสรางองคกร ระดบ 2 : แสดงสมรรถนะระดบท 1 และเขาใจความสมพนธเชงอ านาจทไมเปนทางการ ระดบ 3 : แสดงสมรรถนะระดบท 2 และเขาใจวฒนธรรมองคกร ระดบ 4 : แสดงสมรรถนะระดบท 3 และเขาใจความสมพนธของผมบทบาทส าคญในองคกร ระดบ 5 : แสดงสมรรถนะระดบท 4 และเขาใจสาเหตพนฐานของพฤตกรรมองคกร

7. การยดหยนผอนปรน (รอยละ 3)

เกณฑการใหคะแนน ระดบ 1 : มความคลองตวในการปฏบตงาน ระดบ 2 : แสดงสมรรถนะระดบท 1 และยอมรบความจ าเปนทจะตองปรบเปลยน ระดบ 3 : แสดงสมรรถนะระดบท 2 และมวจารณญาณในการปรบใชกฎระเบยบ ระดบ 4 : แสดงสมรรถนะระดบท 3 และปรบเปลยนวธการด าเนนงาน ระดบ 5 : แสดงสมรรถนะระดบท 4 และปรบเปลยนแผนกลยทธ

8. การใสใจและพฒนาผอน (รอยละ 3)

เกณฑการใหคะแนน ระดบ 1 : ใสใจและใหความส าคญในการสงเสรมและพฒนาผอน ระดบ 2 : แสดงสมรรถนะระดบท 1 และสอนหรอใหค าแนะน าเพอพฒนาใหผอนมศกยภาพหรอมสขภาวะทงทางปญญา รางกาย จตใจหรอทศนคตทด ระดบ 3 : แสดงสมรรถนะระดบท 2 และใสใจในการใหเหตผลประกอบการแนะน า หรอมสวนสนบสนนในการพฒนาผอน ระดบ 4 : แสดงสมรรถนะระดบท 3 และตดตามและใหค าตชมเพอสงเสรมการพฒนาอยางตอเนอง ระดบ 5 : แสดงสมรรถนะระดบท 4 และมงเนนการพฒนาจากรากของปญหา หรอความตองการทแทจรง

15

ตวชวด ค าอธบาย 9. การตรวจสอบความถกตองตามกระบวนงาน (รอยละ 3)

เกณฑการใหคะแนน ระดบ 1 : ตองการความถกตอง ชดเจนในงาน และรกษากฎ ระเบยบ ระดบ 2 : แสดงสมรรถนะระดบท 1 และตรวจทานความถกตองของงานทตนรบผดชอบ ระดบ 3 : แสดงสมรรถนะระดบท 2 และดแลความถกตองของงานทงของตนและผอนทอยในความ รบผดชอบของตน ระดบ 4 : แสดงสมรรถนะระดบท 3 และตรวจสอบความถกตองรวมถงคณภาพของขอมลหรอโครงการ ระดบ 5 : แสดงสมรรถนะระดบท 4 และพฒนาระบบการตรวจสอบความถกตองของกระบวนงาน

10. การสบเสาะหาขอมล (รอยละ 3)

เกณฑการใหคะแนน ระดบ 1 : หาขอมลในเบองตน ระดบ 2 : แสดงสมรรถนะระดบท 1 และสบเสาะคนหาขอมล ระดบ 3 : แสดงสมรรถนะระดบท 2 และแสวงหาขอมลเชงลก ระดบ 4 : แสดงสมรรถนะระดบท 3 และสบคนขอมลอยางเปนระบบ ระดบ 5 : แสดงสมรรถนะระดบท 4 และวางระบบการสบคน เพอหาขอมลอยางตอเนอง

16

ภาคผนวก 1. แบบรายงานการประเมนผลการปฏบตราชการตามค ารบรองการปฏบตราชการส าหรบบคลากรประเภท

ทวไป วชาชพเฉพาะหรอเชยวชาญเฉพาะ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2559 (แบบ A2) 2. แบบสรปรายงานการประเมนผลส าหรบบคลากรประเภททวไป วชาชพเฉพาะหรอเชยวชาญเฉพาะ

ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2559 (SAR-card) (แบบ A2-1) 3. (ตวอยาง) แบบสรปรายงานการประเมนผลส าหรบบคลากรประเภททวไป วชาชพเฉพาะหรอเชยวชาญ

เฉพาะ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2559 (SAR-card) (แบบ A2-1) 4. แบบสรปผลการประเมนการปฏบตราชการระดบบคคลประเภททวไป วชาชพเฉพาะหรอเชยวชาญเฉพาะ

ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2559 (แบบ A2-2) 5. (ตวอยาง) แบบสรปผลการประเมนการปฏบตราชการระดบบคคลประเภททวไป วชาชพเฉพาะหรอ

เชยวชาญเฉพาะ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2559 (แบบ A2-2) 6. ประกาศ ก.พ.อ. เรอง หลกเกณฑ วธการและเงอนไขการเลอนขนเ งนเดอนขาราชการพลเรอนใน

สถาบนอดมศกษา พ.ศ. 2554 7. ขอบงคบมหาวทยาลยราชภฏก าแพงเพชรวาดวยหลกเกณฑ วธการและเงอนไขการเลอนเงนเดอน

ขาราชการในสถาบนอดมศกษา พ.ศ. 2555 8. ประกาศมหาวทยาลยราชภฏก าแพงเพชรวาดวยหลกเกณฑ และวธการประเมนเพอตอสญญาจาง

พนกงานมหาวทยาลยสายสนบสนน พ.ศ. 2556 9. ขอบงคบมหาวทยาลยราชภฏก าแพงเพชรวาดวยการบรหารงานบคคลส าหรบพนกงานมหาวทยาลย พ.ศ.

2551 10. ขอบงคบมหาวทยาลยราชภฏก าแพงเพชรวาดวยการบรหารงานบคคลส าหรบพนกงานมหาวทยาลย

(ฉบบท 2) พ.ศ. 2555 11. ประกาศมหาวทยาลยราชภฏก าแพงเพชร เรอง การเลอนขนคาจางพนกงานมหาวทยาลย ณ วนท 25

พฤศจกายน 2552 12. ประกาศมหาวทยาลยราชภฏก าแพงเพชร เรอง การเลอนขนคาจางพนกงานมหาวทยาลย (ฉบบท 2) ณ

วนท 17 พฤษภาคม 2555 13. ประกาศมหาวทยาลยราชภฏก าแพงเพชร เรอง การเลอนขนคาจางพนกงานมหาวทยาลย (ฉบบท 3) ณ

วนท 4 มถนายน 2557

17

ภาคผนวก 1

แบบรายงานการประเมนผลการปฏบตราชการตามค ารบรองการปฏบตราชการ ส าหรบบคลากรประเภททวไป วชาชพเฉพาะ หรอเชยวชาญเฉพาะ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2559

มหาวทยาลยราชภฏก าแพงเพชร

○ รอบท 1 : วนท 1 ตลาคม 2558 ถงวนท 31 มนาคม 2559

○ รอบท 2 : วนท 1 เมษายน 2559 ถงวนท 30 กนยายน 2559

ชอผรบการประเมน............................................................................ ต าแหนง...................................................

โปรแกรมวชา................................................ สงกดคณะ................................................. ชอผบงคบบญชา/ผประเมนระดบโปรแกรมวชา/สาขาวชา..................................................................................... ชอผบงคบบญชา/ผประเมนระดบคณะ/ส านก/สถาบน........................................................................................... ชอผบงคบบญชา/ผประเมนระดบมหาวทยาลย.......................................................................................................

แบบ A 2

18

ค ารบรองการปฏบตราชการส าหรบบคลากรประเภททวไป วชาชพเฉพาะ หรอเชยวชาญเฉพาะ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2559 มหาวทยาลยราชภฏก าแพงเพชร

1. ค ารบรองระหวาง ชอ-สกล................................................................ คณบด/ผอ านวยการ.........................................................................ผรบค ารบรอง และ ชอ-สกล................................................................ ต าแหนง............................................................................................ผท าค ารบรอง

2. ค ารบรองนเปนค ารบรองฝายเดยว มใชสญญาและใชส าหรบระยะเวลา 1 ป เรมตงแตวนท 1 ตลาคม 2558 ถงวนท 30 กนยายน 2559

3. รายละเอยดของค ารบรอง ไดแก แผนปฏบตราชการของมหาวทยาลยราชภฏก าแพงเพชร ตวชวดผลการปฏบตราชการ น าหนก ขอมลพนฐาน เปาหมาย/เกณฑการใหคะแนน และรายละเอยดอนๆ ตามทปรากฏอยในเอกสารประกอบทายค ารบรองน

4. ผลการประเมนบรรลเปาหมายจะไดรบการจดสรรเงนรางวลประจ าปและผลประโยชนตอบแทนอนๆ ตามหลกเกณฑและวธการทมหาวทยาลยก าหนด

5. ขาพเจา ชอ-สกล......................................................... ในฐานะคณบด/ผอ านวยการ............................................................. ไดพจารณาและเหนชอบกบตวชวดผลการปฏบตราชการ น าหนก ขอมลพนฐาน เปาหมาย/เกณฑการใหคะแนน และรายละเอยดอน ๆ ตามทก าหนดในเอกสารประกอบทายค ารบรองน และขาพเจายนดจะใหค าแนะน า ก ากบ และตรวจสอบผลการปฏบตราชการของ ชอ-สกล............................................................... ใหเปนไปตามค ารบรองทจดท าขนน

6. ขาพเจา ชอ-สกล............................................................... ต าแหนง................................................................ ไดท าความเขาใจค ารบรองตาม 3 และ 4 แลว ขอใหค ารบรองกบอธการบดมหาวทยาลยราชภฏก าแพงเพชร วาจะมงมนปฏบตราชการใหเกดผลงานทด ตามเปาหมายของตวชวดแตละตวในระดบสงสด เพอใหเกดประโยชนสขแกประชาชน ตามทใหค ารบรองไว

7. ผรบค ารบรองและผท าค ารบรอง ไดเขาใจค ารบรองการปฏบตราชการและเหนพองกนแลว จงไดลงลายมอชอไวเปนส าคญ

........................................................................ (ชอ-สกล...............................................................)

คณบด/ผอ านวยการ..................................................

........................................................................

(ชอ-สกล...............................................................) ต าแหนง.....................................................................

19

ค าชแจง 1. แบบรายงาน มสวนประกอบหลก ดงน ตอนท 1 ประเมนผลสมฤทธของงาน รอยละ 70 ตอนท 2 ประเมนพฤตกรรมการปฏบตราชการ (สมรรถนะ) รอยละ 30 ตอนท 3 สรปการประเมนผลการปฏบตราชการ 2. วธการประเมน

1. ขาราชการและพนกงานมหาวทยาลย ประเมนปละ 2 ครง 2. ผรบการประเมน กรอกแบบรายงานฯ (แบบ A2) และแบบสรป (แบบ A2-1) พรอมแนบหลกฐานประกอบการพจารณาเสนอตอหวหนางาน/ผอ านวยการกอง และคณบด/ผอ านวยการ

ส านก/สถาบน ตามล าดบ 3. หวหนางาน/ผอ านวยการกองตรวจสอบขอมลและประเมนตอนท 2 (พฤตกรรมการปฏบตงาน) 4. ผบรหารระดบหนวยงาน แตงตงคณะกรรมการพจารณา ตรวจสอบเอกสารหลกฐานและสรปผลการประเมนทงตอนท 1 และ 2 5. คณะ/ส านก/สถาบน กรอกแบบสรปและรวบรวมแบบสรป (แบบ A2-1) สงหนวยงานทรบผดชอบในระดบมหาวทยาลย (พรอมรายงานฯ) 6. ผบรหารระดบผอ านวยการกอง รองผอ านวยการหนวยงาน หรอรองคณบด กรอกแบบรายงานพรอมเอกสารหลกฐาน โดยน าเสนอผอ านวยการหนวยงานหรอคณบด และ รองอธการบดท

ก ากบดแลตามล าดบ 3. วธการค านวณคะแนนและคาทได

1. คะแนนทได (5) ใหค านวณตามเกณฑการใหคะแนนทระบตามตวชวด โดยใชทศนยม 2 ต าแหนง 2. คาทได (6) ใหค านวณโดยใชสตรดงน

น าหนก (รอยละ) (3) X คะแนนทได (5) หมายเหต : คาทไดจากการค านวณใชทศนยม 2 ต าแหนง

5

20

ตอนท 1 : ประเมนผลสมฤทธของงาน

ท ตวชวด

(1)

เปาหมาย

(2)

น าหนก (รอยละ)

(3)

ผลงาน

(4)

คะแนน ทได (5)

คาทได

(6) หลกฐาน

1 ระดบความส าเรจของรอยละเฉลยถวงน าหนกในการบรรลเปาหมายดานงานทไดรบมอบหมาย 20 1.1 ระดบความส าเรจของการมสวนรวมในการด าเนนการระดบประกนคณภาพภายในระดบหนวยงาน คะแนน 3 4

เกณฑการใหคะแนน คะแนน 1 : รวมประชมเพอรบทราบขอมล ระเบยบ ขนตอน วธการด าเนนการระบบประกนคณภาพภายในหนวยงาน ตามทหนวยงานก าหนด คะแนน 2 : ไดรบการแตงตงจากหนวยงานใหรวมรบผดชอบจดด าเนนการตามขนตอนวธการและกจกรรมของหนวยงาน คะแนน 3 : รวมรบผดชอบด าเนนการเกยวกบกจกรรมการประกนคณภาพภายในหนวยงานตามทหนวยงานมอบหมาย คะแนน 4 : รวมจดท ารายงานการประเมนตนเอง (SAR) ในงานทรบผดชอบ และรวมจดสงเอกสารหลกฐานการด าเนนงานอยางครบถวนสมบรณ คะแนน 5 : รวมน าผลการประเมนคณภาพภายในระดบหนวยงาน ไปปรบปรงการด าเนนงาน

1.2 ระดบความส าเรจของการมสวนรวมในการด าเนนการระดบประกนคณภาพภายในระดบมหาวทยาลย คะแนน 3 2

เกณฑการใหคะแนน คะแนน 1 : รวมประชมเพอรบทราบขอมล ระเบยบ ขนตอน วธการด าเนนการระบบประกนคณภาพของมหาวทยาลย ตามทมหาวทยาลยก าหนด คะแนน 2 : ไดรบการแตงตงจากมหาวทยาลยใหรวมรบผดชอบจดด าเนนการตามขนตอนวธการและกจกรรมทก าหนดให คะแนน 3 : รวมรบผดชอบด าเนนการเกยวกบกจกรรมการประกนคณภาพของมหาวทยาลยตามทไดรบมอบหมาย คะแนน 4 : รวมจดสงเอกสารหลกฐานการด าเนนการ ตาม SAR ของมหาวทยาลยอยางครบถวนสมบรณ คะแนน 5 : รวมจดท ารายงานการประเมนตนเอง (SAR) ในระดบมหาวทยาลยและ/หรอน าผลการประเมนคณภาพไปปรบปรงการด าเนนงาน

1.3 ระดบความส าเรจของการมสวนรวมในการด าเนนการควบคมภายใน คะแนน 3 2 เกณฑการใหคะแนน

คะแนน 1 : มการประชมหรอรบทราบขอมล ระเบยบ ขนตอน วธการด าเนนการระบบตรวจสอบภายในตามทหนวยงานก าหนดไมนอยกวารอยละ 80 ของจ านวนครงทจดประชม คะแนน 2 : ไดรบแตงตงจากหนวยงานใหรวมรบผดชอบจดด าเนนการตามระบบการตรวจสอบภายใน คะแนน 3 : รวมด าเนนการเกยวกบการจดกจกรรมการตรวจสอบภายในของหนวยงานตามทไดรบมอบหมาย คะแนน 4 : รวมจดสงเอกสารหลกฐานการด าเนน การตามแบบฟอรมทก าหนดอยางครบถวน คะแนน 5 : รวมจดท ารายงานและประเมนผลการตรวจสอบภายในหนวยงาน

21

ท ตวชวด

(1)


(2)


(3)

ผลงาน

(4)


คาทได


1.4 จ านวนครงของการมสวนรวมในการด าเนนการตามโครงการและกจกรรมทมหาวทยาลยจดขนหรอมอบหมาย 3 ครง 2 เกณฑการใหคะแนน

คะแนน 1 : จ านวน 1 ครง คะแนน 2 : จ านวน 2 ครง คะแนน 3 : จ านวน 3 ครง คะแนน 4 : จ านวน 4 ครง คะแนน 5 : จ านวน 5 ครง หรอมากกวา

1.5 ระดบความส าเรจของการด าเนนการตามขอเสนอของตนหรอมหาวทยาลยเกยวกบการจดด าเนนการเพอตอบสนองบทบาทและภารกจของมหาวทยาลย (Best Practice)

คะแนน 3 2

เกณฑการใหคะแนน คะแนน 1 : เขารวมกจกรรมทหนวยงานจด คะแนน 2 : เขารวมกจกรรมทมหาวทยาลยจด คะแนน 3 : มการเสนอเคาโครงและไดรบอนมตใหด าเนนการ คะแนน 4 : ด าเนนการแลวเสรจ คะแนน 5 : รายงาน/น าเสนอผลการด าเนนงานผานโปสเตอรหรอบนเวท

1.6 ระดบความส าเรจของการถายทอดตวชวดของมหาวทยาลย คะแนน 3 3 เกณฑการใหคะแนน

คะแนน 1 : รบทราบขอมล ขนตอน วธการถายทอดตวชวดของมหาวทยาลยสระดบหนวยงานและบคคล คะแนน 2 : ก าหนดตวชวดตามภาระงานใหครบถวนและแจงตอหวหนางาน คะแนน 3 : ด าเนนการตามแนวทางการถายทอดตวชวดอยางครบถวน คะแนน 4 : จดท ารายงานการประเมนตนเองตามแบบทหนวยงานหรอมหาวทยาลยก าหนด คะแนน 5 : จดสงรายงานการประเมนตนเองแกหวหนาหนวยงานตามเวลาทก าหนด

1.7 ระดบการศกษาทส าเรจการศกษา ป.ตร 2 เกณฑการใหคะแนน

คะแนน 1 : ต ากวาปรญญาตร คะแนน 2 : ก าลงศกษาตอระดบปรญญาตร คะแนน 3 : จบการศกษาระดบปรญญาตร คะแนน 4 : ก าลงศกษาตอระดบปรญญาโท (นบระยะเวลาไมเกน 3 ป) คะแนน 5 : จบการศกษาระดบปรญญาโท

22

ท ตวชวด

(1)


(2)


(3)

ผลงาน

(4)


คาทได


1.8 ระดบความส าเรจในการพฒนาตนเองดานความร ทกษะและพฤตกรรม 3 ครง 3 เกณฑการใหคะแนน

คะแนน 1 : มแผนการพฒนาตนเองและมการเขารวมประชม/อบรม/ศกษาดงาน นอยกวา 15 ชวโมง คะแนน 2 : มการเขารวมประชม/อบรม/ศกษาดงาน 15 ชวโมงขนไป คะแนน 3 : มการรายงานสรปการเขารวมประชม/อบรม/ศกษาดงานในแตละครงเปนเอกสาร คะแนน 4 : มการน าความรทไดมาปรบปรงงานประจ า คะแนน 5 : มการเผยแพรความรในรปแบบตางๆ

2 ระดบความส าเรจของรอยละเฉลยถวงน าหนกในการบรรลเปาหมายตามภาระงานของแตละบคคล (น าหนกในแตละตวชวด จะตองไมเกนรอยละ 8)

50

2.1

คะแนน 3 เกณฑการใหคะแนน คะแนน 1 : คะแนน 2 : คะแนน 3 : คะแนน 4 : คะแนน 5 :

2.2 คะแนน 3 เกณฑการใหคะแนน คะแนน 1 : คะแนน 2 : คะแนน 3 : คะแนน 4 : คะแนน 5 :

23

ตอนท 2 : ประเมนพฤตกรรมการปฏบตราชการ (สมรรถนะ) ของบคลากรประเภททวไป วชาชพเฉพาะ หรอเชยวชาญเฉพาะ (รอยละ 30) ค าชแจง

1. ผประเมนใหม 2 ทาน คอ หวหนางาน/หวหนากลมงาน/หวหนาส านกงาน หรอประธานโปรแกรมวชา/สาขาวชา (กรณบคลากรสงกดโปรแกรมวชา) หรอรองผอ านวยการส านก/สถาบน หรอรองคณบดทรบผดชอบดานงานบคคล จ านวน 1 ทาน และผอ านวยการกอง หรอผอ านวยการส านก/สถาบน หรอคณบด จ านวน 1 ทาน

2. ระดบสมรรถนะทคาดหวงของบคลากร ประเภททวไป

(คณวฒระดบต ากวาปรญญาตร) ประเภทวชาชพเฉพาะหรอเชยวชาญเฉพาะ

(คณวฒระดบปรญญาตรหรอสงกวา) ระดบ 1 ระดบ 2

3. วธคดคะแนน ถาผลการประเมนสมรรถนะทแสดงออกสงกวาระดบสมรรถนะทคาดหวง มคาเทากบ 3 คะแนน ถาผลการประเมนสมรรถนะทแสดงออกเทากบระดบสมรรถนะทคาดหวง มคาเทากบ 2 คะแนน ถาผลการประเมนสมรรถนะทแสดงออกต ากวาระดบสมรรถนะทคาดหวง 1 ระดบ มคาเทากบ 1 คะแนน ถาผลการประเมนสมรรถนะทแสดงออกต ากวาระดบสมรรถนะทคาดหวง 2 ระดบ มคาเทากบ 0 คะแนน

หมายเหต :

1. การสรปผลการประเมนพฤตกรรมการปฏบตราชการ (สมรรถนะ) แตละตวชวดใหใชคาเฉลย ถาเศษตงแต 0.50 ขนไปใหปดเปนจ านวนเตม ถาหากต ากวา 0.50 ใหตดทง 2. กรณด ารงต าแหนงผอ านวยการกองหรอรองผอ านวยการส านก/สถาบน ใหผอ านวยการส านก/สถาบนและรองอธการบดทก ากบดแลหนวยงานเปนผประเมน

24

ท สมรรถนะ น าหนก (รอยละ)

ระดบสมรรถนะ ทแสดงออก คะแนน

บนทกการประเมน โดยผประเมน

(ผบรหารหนวยงาน) หน. ผบ. สรป สมรรถนะหลก 15 1 การมงผลสมฤทธ 3 เกณฑการใหคะแนน

ระดบ 1 : แสดงความพยายามในการปฏบตหนาทราชการใหด ระดบ 2 : แสดงสมรรถนะระดบท 1 และสามารถท างานไดผลงานตามเปาหมายทวางไว ระดบ 3 : แสดงสมรรถนะระดบท 2 และสามารถปรบปรงการปฏบตเพอใหไดผลงานทมประสทธภาพยงขน ระดบ 4 : แสดงสมรรถนะระดบท 3 และสามารถก าหนดเปาหมายททาทาย รวมทงพฒนางานทปฏบต เพอใหมผลงานทโดดเดน ระดบ 5 : แสดงสมรรถนะระดบท 4 และกลาตดสนใจ กลาเปลยนแปลง แมวาการตดสนใจนนจะมความเสยง เพอบรรลเปาหมายทดกวาเดม

2 การบรการทด 3 เกณฑการใหคะแนน

ระดบ 1 : สามารถใหบรการแกผรบบรการไดดวยความเตมใจ ระดบ 2 : แสดงสมรรถนะระดบท 1 และชวยแกปญหาใหแกผรบบรการ ระดบ 3 : แสดงสมรรถนะระดบท 2 และใหบรการทเกนความคาดหวงแมตองใชเวลาหรอความพยายามอยางมาก ระดบ 4 : แสดงสมรรถนะระดบท 3 และเขาใจและใหบรการทตรงตามความตองการอยางแทจรงใหแกผรบบรการ ระดบ 5 : แสดงสมรรถนะระดบท 4 และใหบรการทเปนประโยชนอยางแทจรงของผรบบรการ

3 การสงสมความเชยวชาญในงานอาชพ 3 เกณฑการใหคะแนน

ระดบ 1 : แสดงความสนใจและตดตามความรใหมๆ ในสาขาอาชพของตน หรอทเกยวของ ระดบ 2 : แสดงสมรรถนะระดบท 1 และมความรวชาการ และเทคโนโลยใหมๆ ในสาขาอาชพ ระดบ 3 : แสดงสมรรถนะระดบท 2 และสามารถน าความร วทยาการหรอเทคโนโลยใหมๆ มาปรบใชในการปฏบตหนาท ระดบ 4 : แสดงสมรรถนะระดบท 3 และศกษา พฒนาตนเองใหมความรและความเชยวชาญในงานมากขน ทงในเชงลก เชงกวางอยางตอเนอง ระดบ 5 : แสดงสมรรถนะระดบท 4 และสนบสนนการท างานของคนในมหาวทยาลย ทเนนความเชยวชาญในวทยาการดานตางๆ

25




(ผบรหารหนวยงาน) หน. ผบ. สรป 4 การยดมนในความถกตอง ชอบธรรม และจรยธรรม เกณฑการใหคะแนน

ระดบ 1 : มความสจรต ระดบ 2 : แสดงสมรรถนะระดบท 1 และมสจจะเชอถอได ระดบ 3 : แสดงสมรรถนะระดบท 2 และยดมนในหลกการ ระดบ 4 : แสดงสมรรถนะระดบท 3 และยนหยดเพอความถกตอง ระดบ 5 : แสดงสมรรถนะระดบท 4 และอทศตนเพอความยตธรรม

5 การท างานเปนทม 3 เกณฑการใหคะแนน

ระดบ 1 : ท าหนาทของตนในทมใหส าเรจ ระดบ 2 : แสดงสมรรถนะระดบท 1 และใหความรวมมอในการท างานกบเพอนรวมงาน ระดบ 3 : แสดงสมรรถนะระดบท 2 และประสานความรวมมอของสมาชกในทม ระดบ 4 : แสดงสมรรถนะระดบท 3 และสนบสนน ชวยเหลอเพอนรวมทมเพอใหงานประสบความส าเรจ ระดบ 5 : แสดงสมรรถนะระดบท 4 และสามารถน าทมใหปฏบตภารกจใหไดผลส าเรจ

สมรรถนะเฉพาะตามลกษณะงาน 15 6 การเขาใจองคกรและระบบราชการ 3 เกณฑการใหคะแนน

ระดบ 1 : เขาใจโครงสรางองคกร ระดบ 2 : แสดงสมรรถนะระดบท 1 และเขาใจความสมพนธเชงอ านาจทไมเปนทางการ ระดบ 3 : แสดงสมรรถนะระดบท 2 และเขาใจวฒนธรรมองคกร ระดบ 4 : แสดงสมรรถนะระดบท 3 และเขาใจความสมพนธของผมบทบาทส าคญในองคกร ระดบ 5 : แสดงสมรรถนะระดบท 4 และเขาใจสาเหตพนฐานของพฤตกรรมองคกร

26




(ผบรหารหนวยงาน) หน. ผบ. สรป 7 การยดหยนผอนปรน เกณฑการใหคะแนน

ระดบ 1 : มความคลองตวในการปฏบตงาน ระดบ 2 : แสดงสมรรถนะระดบท 1 และยอมรบความจ าเปนทจะตองปรบเปลยน ระดบ 3 : แสดงสมรรถนะระดบท 2 และมวจารณญาณในการปรบใชกฎระเบยบ ระดบ 4 : แสดงสมรรถนะระดบท 3 และปรบเปลยนวธการด าเนนงาน ระดบ 5 : แสดงสมรรถนะระดบท 4 และปรบเปลยนแผนกลยทธ

8 การใสใจและพฒนาผอน 3 เกณฑการใหคะแนน

ระดบ 1 : ใสใจและใหความส าคญในการสงเสรมและพฒนาผอน ระดบ 2 : แสดงสมรรถนะระดบท 1 และสอนหรอใหค าแนะน าเพอพฒนาใหผอนมศกยภาพหรอมสขภาวะทงทางปญญา รางกาย จตใจหรอทศนคตทด ระดบ 3 : แสดงสมรรถนะระดบท 2 และใสใจในการใหเหตผลประกอบการแนะน า หรอมสวนสนบสนนในการพฒนาผอน ระดบ 4 : แสดงสมรรถนะระดบท 3 และตดตามและใหค าตชมเพอสงเสรมการพฒนาอยางตอเนอง ระดบ 5 : แสดงสมรรถนะระดบท 4 และมงเนนการพฒนาจากรากของปญหา หรอความตองการทแทจรง

9 การตรวจสอบความถกตองตามกระบวนงาน 3 เกณฑการใหคะแนน

ระดบ 1 : ตองการความถกตอง ชดเจนในงาน และรกษากฎ ระเบยบ ระดบ 2 : แสดงสมรรถนะระดบท 1 และตรวจทานความถกตองของงานทตนรบผดชอบ ระดบ 3 : แสดงสมรรถนะระดบท 2 และดแลความถกตองของงานทงของตนและผอนทอยในความรบผดชอบของตน ระดบ 4 : แสดงสมรรถนะระดบท 3 และตรวจสอบความถกตองรวมถงคณภาพของขอมลหรอโครงการ ระดบ 5 : แสดงสมรรถนะระดบท 4 และพฒนาระบบการตรวจสอบความถกตองของกระบวนงาน

27




(ผบรหารหนวยงาน) หน. ผบ. สรป 10 การสบเสาะหาขอมล 3 เกณฑการใหคะแนน

ระดบ 1 : หาขอมลในเบองตน ระดบ 2 : แสดงสมรรถนะระดบท 1 และสบเสาะคนหาขอมล ระดบ 3 : แสดงสมรรถนะระดบท 2 และแสวงหาขอมลเชงลก ระดบ 4 : แสดงสมรรถนะระดบท 3 และสบคนขอมลอยางเปนระบบ ระดบ 5 : แสดงสมรรถนะระดบท 4 และวางระบบการสบคน เพอหาขอมลอยางตอเนอง

28


แบบสรปการประเมนผลการปฏบตราชการตามค ารบรองการปฏบตราชการ ส าหรบบคลากรประเภททวไป วชาชพเฉพาะหรอเชยวชาญเฉพาะ

ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2559 (SAR card) ชอ-สกล................................................ ต าแหนง.............................................. สงกด...................................................

ตอนท 1 : ประเมนผลสมฤทธของงาน (รอยละ 80)

ท ตวชวด น าหนก ผลการด าเนนงาน (รอยละ)

ผลงาน คะแนนทได คาทได

1 2 (1x2)/5 1 ระดบความส าเรจของรอยละเฉลยถวงน าหนกในการบรรลเปาหมายดานงานทไดรบมอบหมาย 20 1.1 ระดบความส าเรจของการมสวนรวมในการด าเนนการประกนคณภาพภายในระดบหนวยงาน 4 1.2 ระดบความส าเรจของการมสวนรวมในการด าเนนการประกนคณภาพภายในระดบมหาวทยาลย 2 1.3 ระดบความส าเรจของการมสวนรวมในการมสวนรวมในการด าเนนการควบคมภายใน 2 1.4 จ านวนครงของการมสวนรวมในการด าเนนการตามโครงการและกจกรรมทมหาวทยาลยจดขน

หรอมอบหมาย 2


2

1.6 ระดบความส าเรจของการถายทอดตวชวดของมหาวทยาลย 3 1.7 ระดบการศกษาทส าเรจการศกษา 2 1.8 ระดบความส าเรจในการพฒนาตนเองดานความร ทกษะและพฤตกรรม 3 2 ระดบความส าเรจของรอยละเฉลยถวงน าหนกในการบรรลเปาหมายตามภาระงานของแตละบคคล 50 2.1 ระดบความส าเรจของการด าเนนการxxxxxxxxxxxxx 2.2 ระดบความส าเรจของการด าเนนการxxxxxxxxxxxxx 2.3 ระดบความส าเรจของการด าเนนการxxxxxxxxxxxxx 2.4 ระดบความส าเรจของการด าเนนการxxxxxxxxxxxxx 2.5 ระดบความส าเรจของการด าเนนการxxxxxxxxxxxxx 2.6 ระดบความส าเรจของการด าเนนการxxxxxxxxxxxxx 2.7 ระดบความส าเรจของการด าเนนการxxxxxxxxxxxxx 2.xx ……………………………………………………………………………………

รวม 70 คดเปนรอยละ

แบบ A2-1

29

ตอนท 2 : ประเมนพฤตกรรมการปฏบตราชการ (รอยละ 20)

o ต าแหนงทวไป (สมรรถนะทคาดหวง ระดบ 1) o ต าแหนงวชาชพเฉพาะและเชยวเชยญเฉพาะ (สมรรถนะทคาดหวง ระดบ 2)

ท ตวชวด

น าหนก ระดบ ผลการด าเนนงาน

(รอยละ) สมรรถนะ ผลงาน เปรยบเทยบ

คะแนนทได ทคาดหวง ป. ผบ. สรป

สมรรถนะหลก 15 1 การมงผลสมฤทธ 3 2 การบรการทด 3 3 การสงสมความเชยวชาญในงานอาชพ 3 4 การยดมนในความถกตอง ชอบธรรม และจรยธรรม 3 5 การท างานเปนทม 3

สมรรถนะเฉพาะตามลกษณะงาน 15 6 การเขาใจองคกรและระบบราชการ 3 7 การยดหยนผอนปรน 3 8 การใสใจและพฒนาผอน 3 9 การตรวจสอบความถกตองตามกระบวนงาน 3 10 การสบเสาะหาขอมล 3

รวม 30 คดเปนรอยละ

สรปการประเมนผลการปฏบตราชการส าหรบบคลากรประเภททวไป วชาชพเฉพาะหรอเชยวชาญเฉพาะ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2559

o รอบท 1 : 1 ตลาคม 2558 - 31 มนาคม 2559 o รอบท 2 : 1 เมษายน 2559 - 30 กนยายน 2559

ตวชวด น าหนก ผลการ

ด าเนนงาน ระดบการประเมน (รอยละ)

ตอนท 1 : ประเมนผลสมฤทธของงาน 70 1 ดานงานทไดรบมอบหมาย 20 2 ภาระงานของแตละบคคล 50

ตอนท 2 : ประเมนพฤตกรรมการปฏบตราชการ 30 1 สมรรถนะหลก 15 2 สมรรถนะเฉพาะตามลกษณะงาน 15

รวม 100

30

ภาคผนวก 3 ตวอยาง

แบบสรปการประเมนผลการปฏบตราชการตามค ารบรองการปฏบตราชการ ส าหรบบคลากรประเภททวไป วชาชพเฉพาะหรอเชยวชาญเฉพาะ

ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2559 (SAR card)

ชอ-สกล...นายคนด..ขยนยง..... ต าแหนง...เจาหนาทบรหารงานทวไป....... สงกด...ส านกสงเสรมวชาการและงานทะเบยน........

ตอนท 1 : ประเมนผลสมฤทธของงาน (รอยละ 80)

ท ตวชวด น าหนก ผลการด าเนนงาน (รอยละ)

ผลงาน คะแนนทได คาทได

1 2 (1x2)/5 1 ระดบความส าเรจของรอยละเฉลยถวงน าหนกในการบรรลเปาหมายดานงานทไดรบมอบหมาย 20 15.00 1.1 ระดบความส าเรจของการมสวนรวมในการด าเนนการประกนคณภาพภายในระดบหนวยงาน 4 5 5.0000 4.00 1.2 ระดบความส าเรจของการมสวนรวมในการด าเนนการประกนคณภาพภายในระดบมหาวทยาลย 2 3 3.0000 1.20 1.3 ระดบความส าเรจของการมสวนรวมในการมสวนรวมในการด าเนนการควบคมภายใน 2 2 2.0000 0.80 1.4 จ านวนครงของการมสวนรวมในการด าเนนการตามโครงการและกจกรรมทมหาวทยาลยจดขน

หรอมอบหมาย 2 7 ครง 5.0000 2.00


2 2 2.0000 0.80

1.6 ระดบความส าเรจของการถายทอดตวชวดของมหาวทยาลย 3 4 4.0000 2.40 1.7 ระดบการศกษาทส าเรจการศกษา 2 ป.โท 5.0000 2.00 1.8 ระดบความส าเรจในการพฒนาตนเองดานความร ทกษะและพฤตกรรม 3 3 3.0000 1.80 2 ระดบความส าเรจของรอยละเฉลยถวงน าหนกในการบรรลเปาหมายตามภาระงานของแตละบคคล 50 34.60 2.1 ระดบความส าเรจของการด าเนนการxxxxxxxxxxxxx 7 5 5.0000 7.00 2.2 ระดบความส าเรจของการด าเนนการxxxxxxxxxxxxx 7 3 3.0000 4.20 2.3 ระดบความส าเรจของการด าเนนการxxxxxxxxxxxxx 7 4 4.0000 5.60 2.4 ระดบความส าเรจของการด าเนนการxxxxxxxxxxxxx 6 3 3.0000 3.60 2.5 ระดบความส าเรจของการด าเนนการxxxxxxxxxxxxx 6 2 5.0000 6.00 2.6 ระดบความส าเรจของการด าเนนการxxxxxxxxxxxxx 6 3 3.0000 3.60 2.7 ระดบความส าเรจของการด าเนนการxxxxxxxxxxxxx 6 3 3.0000 3.60 2.8 ระดบความส าเรจของการด าเนนการxxxxxxxxxxxxx 5 1 1.0000 1.00

รวม 70 คดเปนรอยละ 49.60

แบบ A2-1

31

ตอนท 2 : ประเมนพฤตกรรมการปฏบตราชการ (รอยละ 20)

o ต าแหนงทวไป (สมรรถนะทคาดหวง ระดบ 1) o ต าแหนงวชาชพเฉพาะและเชยวเชยญเฉพาะ (สมรรถนะทคาดหวง ระดบ 2)

ท ตวชวด

น าหนก ระดบ ผลการด าเนนงาน

(รอยละ) สมรรถนะ ผลงาน เปรยบเทยบ คะแนนทได

ทคาดหวง ป. ผบ. สรป

สมรรถนะหลก 15 12.00 1 การมงผลสมฤทธ 3 ระดบ 2 1 1 1 ต ากวา 1 ระดบ 1.00 2 การบรการทด 3 ระดบ 2 2 2 2 เทากบ 2.00 3 การสงสมความเชยวชาญในงานอาชพ 3 ระดบ 2 4 3 4 สงกวา 2 ระดบ 3.00 4 การยดมนในความถกตอง ชอบธรรม และจรยธรรม 3 ระดบ 2 4 5 5 สงกวา 3 ระดบ 3.00 5 การท างานเปนทม 3 ระดบ 2 1 1 1 สงกวา 1 ระดบ 3.00 สมรรถนะเฉพาะตามลกษณะงาน 15 12.00 6 การเขาใจองคกรและระบบราชการ 3 ระดบ 2 2 4 3 สงกวา 1 ระดบ 3.00 7 การยดหยนผอนปรน 3 ระดบ 2 1 1 1 ต ากวา 1 ระดบ 1.00 8 การใสใจและพฒนาผอน 3 ระดบ 2 4 3 4 สงกวา 2 ระดบ 3.00 9 การตรวจสอบความถกตองตามกระบวนงาน 3 ระดบ 2 1 2 2 เทากบ 2.00 10 การสบเสาะหาขอมล 3 ระดบ 2 1 1 1 สงกวา 2 ระดบ 3.00

รวม 30 คดเปนรอยละ 24.00

สรปการประเมนผลการปฏบตราชการส าหรบบคลากรประเภททวไป วชาชพเฉพาะหรอเชยวชาญเฉพาะ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2559

o รอบท 1 : 1 ตลาคม 2558 - 31 มนาคม 2559 o รอบท 2 : 1 เมษายน 2559 - 30 กนยายน 2559

ตวชวด น าหนก ผลการ

ด าเนนงาน ระดบการประเมน (รอยละ)

ตอนท 1 : ประเมนผลสมฤทธของงาน 70 49.60 1 ดานงานทไดรบมอบหมาย 20 15.00 2 ภาระงานของแตละบคคล 50 34.60

ตอนท 2 : ประเมนพฤตกรรมการปฏบตราชการ 30 24.00 1 สมรรถนะหลก 15 12.00 2 สมรรถนะเฉพาะตามลกษณะงาน 15 12.00

รวม 100 73.60 ด

32


แบบสรปผลการประเมนการปฏบตราชการระดบบคคล

ประเภททวไป วชาชพเฉพาะหรอเชยวชาญเฉพาะ

รอบท.... ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2559

หนวยงาน..........................................................................................

ชอ - สกล

ผลการประเมนการปฏบตราชการ

ล าดบ ประเมนผลสมฤทธของงาน ประเมนพฤตกรรม ผลรวม

ท (รอยละ 80) (รอยละ 20) การประเมน

ไดรบมอบหมาย ตามภาระงาน สมรรถนะหลก สมรรถนะเฉพาะ

(รอยละ 20) (รอยละ 50) (รอยละ 15) (รอยละ 15)

หมายเหต : โปรดแนบแบบสรปผลการประเมนรายบคคลมาดวย

ลงชอ.....................................ประธานกรรมการ ลงชอ............................................กรรมการ (................................................) (................................................)

ลงชอ............................................กรรมการ ลงชอ............................................กรรมการ (................................................) (................................................)

33


34


35

36

37

38


39

40

41

42

43

44


45

46

47

48


49

50

51

52

53

54

55

56

57


58

59


60

61


62


63

คณะผจดท าคมอและแนวปฏบต การประเมนผลการปฏบตราชการตามค ารบรองการปฏบตราชการระดบบคคล

ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2559 (บคลากรประเภททวไป วชาชพเฉพาะหรอเชยวชาญเฉพาะ : A2)

ทปรกษา :

1. ผศ.สวทย วงษบญมาก อธการบดมหาวทยาลยราชภฏก าแพงเพชร 2. ผศ.ดร.วชระ วชชวรนนท รองอธการบดฝายวางแผนและประกนคณภาพการศกษา 3. นายภาณพงศ สบศร ผอ านวยการกองนโยบายและแผน

ผจดท า / จดเกบรวบรวมขอมล : 1. นายณฐเวศม ชยมงคล นกวเคราะหนโยบายและแผน

Documents

คู่มือและแนวปฏิบัติ การ ...ค ม อและแนวปฏ บ ต การประเม นผลการปฏ บ ต ราชการ