แบบแสดงรายงานประจําปี (แบบ 56-2) สิ นสุด ณ วันที˛ 31 ... › upload › annual › 0_2012_th.pdf · - กลุ่มผู้ถือหุ้นใหญ่ได้จัดตั-ง

แบบแสดงรายงานประจาป (แบบ 56-2) ส �นสด ณ วนท� 31 ธนวาคม 2555 บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน)

บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน)

สารบญ

หนา

สวนท 1 การประกอบธรกจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ 2 - 8

2. ลกษณะการประกอบธรกจ 9 - 20

3. ปจจยความเส'ยง 21 - 23

4. ทรพยสนท'ใชในการประกอบธรกจ 24 - 28

5. ขอพพาททางกฎหมาย 29 - 30

6. ขอมลท'วไปและขอมลสาคญอ'น 31

สวนท 2 การจดการและการกากบดแลกจการ

7. ขอมลหลกทรพยและผถอหน 32 - 33

8. โครงสรางการจดการ 34 - 47

9. การกากบดแลกจการ 48 - 55

10. ความรบผดชอบตอสงคม 56

11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเส'ยง 57 - 59

12. รายการระหวางกน 60 - 62

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน

13. ขอมลทางการเงนท'สาคญ 63 - 78

14. การวเคราะหและคาอธบายของฝายจดการ 79 - 80

การรบรองความถกตองของขอมล

เอกสารแนบ เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเก ยวกบคณะกรรมการ ผบรหารและผ มอานาจควบคมของบรษท

เอกสารแนบ 2 รายละเอยดเก ยวกบกรรมการของบรษทยอย

เอกสารแนบอ นๆ

สาสนจากประธานกรรมการบรษท

จากสภาวะอตสาหกรรมยานยนตป 2554 และป 2555 เปนปท�มความผนผวนจากสภาวะวกฤตเศรษฐกจท�ฟ'นตวดข 'น สงผลใหกลมผประกอบการผลตช 'นสวนยายนตของไทยมการขยายตวเพ�มข 'น มความเจรญเตบโตข 'นอยางนาภาคภมใจ โดยดไดจากสถตการผลตรถยนตรวมป 2554 เทากบ 1.457 ลานคน และป 2555 เทากบ 2.4 ลานคน โดยแบงเปนการขายในประเทศป 2554 เทากบ 794,081 คน และป 2555 เทากบ 1.43 ลานคน และสงออกป 2554 เทากบ662,919 คน และป2555 เทากบ 1,026,671 คนซ�งนบวาเปนนมตรหมายท�ด และเปนสญญาณบงช 'ถงดชนของภาคอตสาหกรรมน ' ความเช�อม�นของประชาชนเร�มกลบมาเพ�มข 'นจากสถานการณ เศรษฐกจ สงคม การเมอง ท�ดข 'น เม�อรฐบาลมแผนนโยบายกระตนเศรษฐกจ จงทาใหผบรโภคความเช�อม�นและการตลาดใหการตอบรบมากข 'น จากสถานการณดงกลาวสงผลใหกลม บรษท ยานภณฑ จากด(มหาชน) มผลการดาเนนงานเตบโตข 'นจากปท�ผานมาคอนขางสงประสบความสาเรจในการขยายฐานลกคาใหม โดยเฉพาะอตสาหกรรมยายนตของประเทศท�มกาลงการผลตคอนขางสง และบรษทมงสรางยอดขายและขยายตลาดใหครอบคลมไปยงกลมอตสาหกรรมอ�นๆ เชน กลมเคร�องใชไฟฟาและอเลคโทรนค เคร�องจกรกลการเกษตร รถแบคโคร ฯลฯ จากการฟ'นตวของเศรษฐกจในปท�ผานมา ทาใหบรษทฯ มความมงม�นท�จะพฒนาระบบการบรหารการจดการท�ด รวมถงการพฒนาบคลากรและนาเทคโนโลยใหมๆ เขามาใชในการผลต เพ�อพฒนาและปรบปรงกระบวนการผลตใหมประสทธภาพย�งข 'นเพ�อเปนการลดตนทน และคาใชจาย ทางคณะกรรมการบรษทฯ จงมความมงม�นท�จะสรางองคกรใหมความแขงแกรงม�นคงย�งข 'นไป และมแนวคดท�จะพฒนาบรษทใหมการเจรญกาวหนาย�งยน มความโปรงใส และเปนธรรม ควบคไปกบความรบผดชอบตอสงคม มงหวงท�จะเปนผ นาทางดานอตสาหรรมยายนตแนวหนาของประเทศตอไป ในนามของคณะกรรมการบรษทฯ ผมขอขอบคณผมอปการคณผมสวนไดเสยทกทาน รวมถงพนกงานแลผบรหารของบรษทฯ สาหรบความทมเท ความจรงใจ ท�อทศให และใหการสนบสนนอยางดตลอดปท�ผานมา

( นายสมพนธ พนธพาณชย ) ประธานกรรมการบรษท

บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) สวนท� 1 การประกอบธรกจ

หนา 2

1.1 ความเปนมา และพฒนาการท�สาคญของบรษท

บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) (“บรษทฯ”, “YNP”) กอต -งเม�อวนท� 21 เมษายน 2495 ดวยทนจดทะเบยนเร�มแรก 2.5 ลานบาท โดยตระกลพนธพาณชย ซ�งเปนผ ถอหนใหญของบรษท เพ�อประกอบธรกจผลตและจาหนายช -นสวนข -นรปโลหะ (Press Part) โดยเร�มแรก มโรงงานต -งอยในซอยสขมวท 81 ถนนสขมวท จงหวดกรงเทพฯ ดาเนนการผลตช -นสวนอะไหลสาหรบรถบรรทกขนาดใหญ จนประสบความสาเรจและเปนท�ยอมรบอยางกวางขวาง ตอมาไดขยายสายการผลตไปสช -นสวนรถยนตประเภทตางๆ เพ�อจาหนายท�วประเทศ

ป 2515 ไดรบคดเลอกจาก บรษท ฮโนมอเตอร (ประเทศไทย) จากด ผ นาตลาดรถบรรทกขนาดใหญ ใหเปนผผลตช -นสวนทอไอเสยของคายรถยนต ฮโน (HINO) แตเพยงผ เดยว

ป 2517 ไดรบคดเลอกใหเปนผ ผลตช -นสวนทอไอเสยรถยนตและงานปQมข -นรปโลหะใหกบบรษท โตโยตา มอเตอร (ประเทศไทย) จากด

ป 2520 บรษทไดสรางโรงงานใหมข -น บนพ -นท� 9 ไร ในเขตอาเภอบางพล จงหวดสมทรปราการ เพ�อเพ�มกาลงการผลตรองรบการขยายตวของอตสาหกรรมยานยนต และความตองการรถยนตในประเทศท�เพ�มมากข -น

ป 2536 เพ�มทนจดทะเบยนเปน 30 ลานบาท เพ�อรองรบการขยายตวทางธรกจ ป 2539 - เพ�มทนจดทะเบยนเปน 120 ลานบาท เพ�อรองรบการขยายตวทางธรกจ และไดเขารวมทนกบบรษท ซงโกะ

จากด (ประเทศญ�ป น) ซ�งเปนผออกแบบทอไอเสยรถยนตใหกบคายรถโตโยตา ประเทศญ�ป น - จดต -งบรษท วาย เอส ภณฑ จากด (YS Pund Co.,Ltd : YSP) ในเขตบางปะกง จงหวดฉะเชงเทรา เพ�อดาเนนธรกจผลตช -นสวนรถยนต และประกอบชดทอไอเสยรถยนตใหแกคายรถ TOYOTA และเปนผผลตช -นสวนทอเหลก (Pipe) สาหรบรถยนตใหแกผประกอบการท�วไป โดยบรษทฯ ถอหนใน YSP รอยละ 18 ของทนจดทะเบยน

ป 2542 เพ�มทนจดทะเบยนเปน 244 ลานบาท และไดมการขยายฐานลกคาไปยงกลมผผลตเคร�องจกรกลการเกษตร โดยมการผลตช -นสวนรถไถนา จาหนายใหบรษท รงเพชร เอนจเนยร�ง จากด ซ�งเปนผ นาในตลาดรถไถนาในประเทศไทย

ป 2543 เพ�มทนจดทะเบยนเปน 360 ลานบาท และไดรบประกาศนยบตรรบรองมาตรฐานคณภาพสากล ISO 9002:1994 และ QS 9000:1998

ป 2544 - เพ�มทนจดทะเบยนเปน 469 ลานบาท

- รวมทนกบ บรษท เทนเนโก ออโตโมทฟ (ประเทศสหรฐอเมรกา) จากด ซ�งเปนผออกแบบทอไอเสยใหกบคายรถยนต จ เอม (GM)/ อซซ (ISUZU)

- จดต -งบรษท วอคเกอร เอกซอรต (ประเทศไทย) จากด (Walker Exhaust (Thailand) Co.,Ltd. : WETCO) ในเขตบางพล จงหวดสมทรปราการ เพ�อประกอบชดทอไอเสยสาหรบรถบรรทกขนาด 1 ตน (รถกะบะ) ใหกบคายรถ GM / ISUZU ปจจบนบรษทถอหนในสดสวนรอยละ 25 ของทนจดทะเบยน

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ


หนา 3

- เซนสญญารวมมอทางดานเทคนค กบบรษท โชนน ยนเทค จากด (ประเทศญ�ป น) ซ�งเปนผออกแบบและพฒนา (Developer) ช -นสวนขาคนเรง ขาเบรค และขาคลช ใหกบคายรถ ISUZU และเร�มขยายฐานลกคาไปยงผผลตรถยนตคายอ�น ไดแก คายรถ ฮอนดา (HONDA) และ จ เอม (GM) สงผลใหยอดคาส�งซ -อและปรมาณการผลตเพ�มข -นมาก

- กลมผ ถอหนใหญของบรษท ไดจดต -ง บรษท วาย เอน พ เอนจเนยร�ง จากด (YNPE) ซ�งเดมเปนหนวยธรกจหน�งของบรษท และสรางโรงงาน ในเขตบางพล จงหวดสมทรปราการ ดาเนนธรกจออกแบบ และผลตเคร�องมอท�ใชในการผลต (Tooling) ไดแก แมพมพ (DIE) ตวจบยด (JIG) เคร�องมอตรวจเชคคณภาพ (Checking Fixture) และ อปกรณการผลต (Equipment) เพ�อเพ�มประสทธภาพของกลมใหสามารถดาเนนการผลตไดอยางครบวงจร

ป 2545 - เพ�มทนจดทะเบยนเปน 603 ลานบาท

- กลมผ ถอหนใหญไดจดต -ง บรษท ยานภณฑ อนเตอรเนช�นเนล จากด (YNPI) ซ�งเดมเปนหนวยธรกจหน�งของบรษทฯ เพ�อผลตและจาหนายช -นสวนรถยนตเพ�อใชทดแทนช -นสวนเดม (REM : Replacement Equipment Manufacturing) และดาเนนการขยายสายการผลตช -นสวนโลหะไปยงธรกจท�เก�ยวเน�อง เชน รถจกรยานยนต และเคร�องใชไฟฟา

ป 2546 - เดอนมถนายน บรษท ไดเพ�มทนจดทะเบยนชาระแลวเปน 722 ลานบาท - เดอนกนยายน บรษท ไดดาเนนการปรบโครงสรางการถอหนภายในกลม เพ�อใหเกดความชดเจนและ โปรงใสในการดาเนนธรกจ เน�องจากบรษท มการทาธรกรรมกบ บรษท วาย เอน พ เอนจเนยร�ง จากด (YNPE) และ บรษท ยานภณฑ อนเตอรเนช�นเนล จากด (YNPI) อยางตอเน�อง โดยใหบรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) เพ�มทนจดทะเบยนเปน 917 ลานบาท เพ�อเขาซ -อหน YNPE และ YNPI จากกลมผ ถอหนใหญ โดยภายหลงปรบโครงสราง YNP จะถอหนใน YNPE และ YNPI ในสดสวนรอยละ 100

- เดอนพฤศจกายน บรษทไดเพ�มทนจดทะเบยนชาระแลวเปน 1,060 ลานบาท โดยเปนการเสนอขายหนสามญเพ�มทนใหกบนกลงทนภายนอก ซ�งไดแก นกลงทนสถาบน และนกลงทนอ�นๆ และนาเงนมาใชลงทนในเคร�องจกรสาหรบโรงงานแหงใหม

ป 2547 - ซ -อท�ดนพรอมส�งปลกสราง เพ�อขยายโรงงาน 2

- เดอนกมภาพนธ ท�ประชมผ ถอหนมมตแปรสภาพบรษท เปนบรษทมหาชน จากด และมมตใหแปลงมลคาหนท�ตราไวจากหนละ 10 บาท เปนหนละ 5 บาท พรอมกบเพ�มทนจดทะเบยนของบรษท จาก 1,060 ลานบาท เปน 1,600 ลานบาท โดยการออกหนสามญจานวน 108 ลานหน มลคาท�ตราไวหนละ 5 บาท

- เดอนมถนายน คณะกรรมการบรษท ไดมมตจดต -ง บรษทยานภณฑ ไดโซะ (ประเทศไทย) จากด มทนจดทะเบยนเร�มตน 20 ลาน โดยเปนการรวมลงทนระหวางบรษทยานภณฑ 30% และบรษทรวมลงทนกบบรษท ไดโซ อนดรสตรส จากด (ประเทศญ�ป น) 70% ซ�งเปนผ เช�ยวชาญดานในดานชบสดวยกระแสไฟฟา (EDP: Electron Deposit Painting) ประกอบธรกจชบสช -นสวนข -นรปโลหะดวยกระแสไฟฟา เพ�อรองรบการทาธรกจของยานภณฑใหครบวงจรและมประสทธภาพมากย�งข -น


หนา 4

- เดอนธนวาคม เสนอขายหนสามญเพ�มทนในคร -งน -ท -งหมด 40 ลานหน เปนการเสนอขายใหแกประชาชนจานวน 37 ลานหน และเสนอขายแกกรรมการและพนกงานบรษท บรษทยอยและบรษทรวม จานวน 3 ลานหน โดยหลงจากการเสนอขายคร -งน -บรษทฯ จะมทนจดทะเบยนชาระแลว 1,260 ลานบาท

ป 2548 - นาหลกทรพยของบรษท เขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในเดอนมกราคม สาหรบหนสามญท�ยงไมไดเรยกชาระจานวน 68 ลานหน คณะกรรมการบรษทมมตใหนาเสนอตอท�ประชมผ ถอหนในคราวตอไปหลงจากไดเสนอไดทาการเสนอขายหนในคร -งน - ในการพจารณาการกาหนดระยะเวลาในการเรยกชาระ

- เดอน กมภาพนธ บรษท วาย เอส ภณฑ จากด (YSP) ซ�งเปนบรษทรวมทน ไดมการเพ�มทนจดทะเบยนจากเดม เปน 1,214,000,000 บาท คณะกรรมการบรษท YNP ไดมมตอนมตใหซ -อหนสามญเพ�มทน ตามสดสวน การถอหนเดมคอรอยละ 17.53 และเพ�มสดสวนในการลงทนจากเดม เปนรอยละ 20.22

- เดอน มนาคม บรษทรวมทน คอ บรษท ยานภณฑ ไดโซะ (ประเทศไทย) จากด (YDT) ไดเปดดาเนนการเชงพาณชยเพ�อดาเนนธรกจประเภทชบสช -นชวนข -นรปโลหะดวยกระแสไฟฟา (EDP: Electron Deposit Painting) ซ�งบรษทดงกลาว เปนการรวมทนระหวาง บรษท ไดโซะ อนดสตรส จากด (ประเทศญ�ป น) และบรษทฯ โดยสดสวนการถอหนรอยละ 70:30 ตามลาดบ

- เดอนกรกฎาคม เสนอขายหนสามญเพ�มทนท�ยงไมไดเรยกชาระจานวน 68 ลานหน เปนการเสนอขายใหแกบคคลในวงจากด (Private Placement)

ป 2549 - ซ -อท�ดนเพ�อกอสรางโรงงาน 3

- เดอนมนาคม บรษท ไดรบใบประกาศนยบตรการรบรองคณภาพมาตรฐานสากล ISO/TS16949 เดอน มนาคม บรษท ไดเร�มกอสรางโรงงานแหงท� 3 ณ อาเภอบางปะกง จงหวดฉะเชงเทรา บนเน -อท� 217 ไร 2 งาน 1 ตารางวา เน�องจากการเตบโตอยางตอเน�องของอตสาหกรรมยานยนต ทาใหบรษทมความจาเปนท�ตอง

ทาการเพ�มกาลงการผลตเพ�อรองรบคาส�งซ -อของลกคาท�เพ�มมากข -น

ป 2550 - เดอน กมภาพนธ บรษท ไดมพธเปดโรงงานแหงท� 2 อยางเปนทางการ ซ�งโรงงานดงกลาวต -งอยเลขท� 3 บนถนน ก�งแกว-ลาดกระบง อ.บางพล จ.สมทรปราการ

- เดอน สงหาคม บรษทไดมการลงนามรบความชวยเหลอทางดานเทคนคและการตลาด กบ บรษท ไดรฟโซล เวลดไวร จากด (ประเทศสหรฐอเมรกา) ผออกแบบ ชดขาคนเรง ขาเบรก ขาครช และ กานคอพวงมาลย สาหรบคายรถยนต จเอม

- เดอน กนยายน บรษท ไดเร�มเปดดาเนนการเชงพาณชยโรงงานแหงท� 3 ในระยะท� 1 เพ�อรองรบปรมาณคา ส�งซ -อและเปนการขยายกาลงการผลตของกลมบรษท

ป 2551 - เดอน มถนายน บรษท ไดมมตในการประชมผ ถอหน ใหมการแปลงมลคาหนท�ตราไวจากหนละ 5 บาท เปนหนละ 1 บาท และเพ�มจานวนหนสามญจากเดม 320 ลานหน เปน 1,600 ลานหน

ป 2552 - เดอน เมษายน บรษท ไดมการขายหน บรษท วาย เอส ภณฑ จากด คนใหกบ บรษท ซงโกะ จากด (ประเทศญ�ป น) ทาใหสดสวนลดลงจาก 20.24% เปน 9.55%


หนา 5

ป 2553

1.2 ภาพรวมการประกอบธรกจ

โครงสรางการถอหนของบรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ณ วนท� 31 ธนวาคม 2553

บรษทและบรษทยอย YNPE และ YNPI มการดาเนนการบรหารจดการโดยผบรหารกลมเดยวกน เสมอนวาบรษทยอยเปนหนวยธรกจหน�งของบรษท

บรษท ดาเนนธรกจหลกผลตช -นสวนข -นรปโลหะสาหรบรถยนตเพ�อสงโรงงานประกอบ (OEM Part) โดยมความเช�ยวชาญในดานการผลตช -นสวนทอไอเสย ขาคนเรง ขาเบรก ขาคลช เปนพเศษ นอกจากน -น ยงมการผลตช -นสวนสาหรบเคร�องใชไฟฟา และเคร�องจกรกลการเกษตร บรษทยอย YNPI ประกอบธรกจผลตช -นสวนอะไหลท�ใชทดแทนช -นสวนเดม (REM Part) และเปนตวแทนจดจาหนายช -นสวนประกอบอ�นๆ (Trading) เพ�อจาหนายท�วประเทศ บรษทยอย YNPE ประกอบธรกจออกแบบและผลตเคร�องมอท�ใชในการผลต (Tooling) ซ�งไดแก แมพมพ (DIE) ตวจบยด (JIG) เคร�องมอตรวจเชคคณภาพ (Checking Fixture) และอปกรณการผลต (Equipment)

ปจจบนกลมบรษท มการใหบรการผลตช -นสวนรถยนตแบบครบวงจร โดยมภาพรวมของการดาเนนธรกจดงน -


หนา 6

1. ช (นสวนข (นรปโลหะสาหรบอตสาหกรรมรถยนตและอตสาหกรรมอ�น

ผลตภณฑของบรษทมความหลากหลายโดยจะมงเนนไปยงอตสาหกรรมยานยนต สามารถแบงกลม ผลตภณฑไดเปน 3 กลม ไดแก

(1) ชดทอไอเสย/ ช -นสวนทอไอเสยสาหรบรถยนตน�ง รถบรรทกขนาด 1 ตนจาหนายใหกบรถยนตโตโยตาทกรน และชดทอไอเสย/ ช -นสวนทอไอเสยสาหรบรถบรรทกสบลอ จาหนายใหแกคายรถ ฮโน และนสสนแตเพยงผเดยว

(2) ขาคนเรง ขาเบรค ขาคลช (Accelerate ,Brake ,Clutch Pedal: ABC) สาหรบรถยนตน�ง และรถบรรทกขนาด 1 ตน

(3) ช -นสวนข -นรปโลหะอ�น (Press Parts) สาหรบรถยนต รถแทรกเตอร เคร�องใชไฟฟา และเคร�องจกรกลการเกษตร และช -นสวนข -นรปโลหะอ�นอกกวา 1,700 รายการ

บรษท บรษทยอยและบรษทรวมทน มการแบงการดาเนนงานผลตช -นสวนข -นรปโลหะ ดงน -

บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) (“YNP”) ปจจบนมทนจดทะเบยนชาระแลวจานวน 1,600 ลานบาท ดาเนนธรกจผลตช -นสวนข -นรปโลหะ ใน

ลกษณะของการผลตแบบ OEM (Original Equipment Manufacturing) จาหนายตรง ใหกบผผลตรถยนต ผผลตเคร�องใชไฟฟา ผผลตเคร�องจกรกลการเกษตร และจาหนายผานบรษทรวมทน YSP และ WETCO บรษท มผลตภณฑหลกดงน -

� ชดทอไอเสย/ ช -นสวนทอไอเสยสาหรบรถยนตน�ง รถบรรทกขนาด 1 ตน และรถบรรทกสบลอ


หนา 7

� ขาคนเรง ขาเบรค ขาคลช (Accelerate Break Clutch) สาหรบรถยนตน�ง และรถบรรทกขนาด 1 ตน โดยปจจบนบรษทผลตชด ABC สาหรบรถอซซ และ รถโตโยตาทกรน

� ช -นสวนข -นรปโลหะอ�น (Press Parts) สาหรบรถยนต รถแทรกเตอร เคร�องใชไฟฟา และเคร�องจกรกลการเกษตร

ท -งน - ในกรณท�บรษทผลตรถยนตเปนเจาของลขสทธ�แบบช -นสวนรถยนต (Drawing) YNP จะรบคาส�งซ -อจากบรษทผลตรถยนตคายตางๆ โดยตรง หรอเรยกไดวา บรษทเปนผผลตช -นสวน First Tier สวนในกรณท�บรษท Developer ของคายรถยนตท�รวมลงทนกบบรษท ซ�งไดแก Sango และ Tenneco เปนเจาของลขสทธ�ช -นสวน YNP จะรบคาส�งซ -อช -นงานผานบรษทรวมทน และ บรษทรวมทนจะนาไปประกอบเพ�อสงจาหนายใหกบบรษทผลตรถยนตคายตางๆ อกทอดหน�ง ซ�งในกรณน - บรษทเปนผลตช -นสวน Second Tier

บรษท ยานภณฑ อนเตอรเนช�นเนล จากด (“YNPI”) เปนบรษทยอยของ YNP ปจจบนมทนชาระแลว 240 ลานบาท ประกอบธรกจช "นสวนรถยนต ประเภท

ช "นสวนเพ*อใชทดแทนช "นสวนเดม (Replacement Equipment Manufacturing) และเปนตวแทนจดหนายช -นสวนประกอบอ�นๆ (Trading)) เพ*อจาหนายใหกบรานคาอะไหลรถยนตท*วประเทศ

� ช -นสวนอะไหลสาหรบทอไอเสย � ช -นสวนอะไหลรถยนตอ�น อาท บานพบประต คานขวางแฟรม ฐานแทนเคร�องยนต และช -นสวนงานข -นรป

โลหะประเภทตางๆ เปนตน

บรษท วาย เอส ภณฑ จากด (“YSP”) เปนบรษทรวมทนระหวางบรษท และ บรษทซงโกะ จากด (Sango Co., Ltd.) จากประเทศญ�ป น ซ�งเปน

ผออกแบบพฒนาและเปนเจาของลขสทธ�แบบ Drawing ของช -นสวนทอไอเสย ใหกบคายรถยนต TOYOTA ดาเนนธรกจผลตช -นสวนรถยนตขนาดใหญ ชดทอไอเสย และเหลกทอ โดย YSP จะมการส�งซ -อช -นสวนทอไอเสยและช -นสวนข -นรปโลหะขนาดกลางถงเลกจาก YNP เพ�อนาไปประกอบกบช -นงานท� YSP ผลตและขายให TOYOTA ปจจบนมทนชาระแลว 1,414 ลานบาท บรษทถอหนรอยละ 9.55 บรษท ซงโกะ จากด ถอหนรอยละ 84.94 บรษท ซมโตโม คอรปอเรช�น จากด ถอหนรอยละ 5.03 และบรษท ซม-ไทย อนเตอรเนช�นเนล จากด ถอหนรอยละ 0.48

บรษท วอลคเกอร เอกซอสท (ประเทศไทย) จากด (“WETCO”) เปนบรษทรวมทนระหวางบรษท และบรษท เทนเนโก ออโตโมทฟ (ประเทศไทย) จากด ดาเนนธรกจส�งซ -อช -นสวน

ทอไอเสยจาก YNP เพ�อนามาประกอบและจาหนายแกคายรถ GM/ ISUZU แตเพยงผเดยว ปจจบนมทนจดทะเบยนและเรยกชาระแลว 80 ลานบาท บรษทฯถอหนในสดสวนรอยละ 25 และบรษทเทนเนโก ออโตโมทฟ จากด ซ�งเปนผออกแบบพฒนา และเปนเจาของลขสทธ�แบบ Drawing ของช -นสวนทอไอเสย ใหกบคายรถ GM / ISUZU ถอหนในสดสวนรอยละ 75

2. เคร�องมอท�ใชในการผลต (Tooling)

บรษทยอย YNPE มทนชาระแลว 300 ลานบาท ประกอบธรกจออกแบบ และผลตเคร�องมอท�ใชในการผลต (Tooling) ไดแก แมพมพ (Die) อปกรณจบยดช -นงาน (Jig) เคร�องมอตรวจเชคคณภาพ (Checking Fixture) และอปกรณ


หนา 8

การผลต (Equipment) เพ�อใชในกระบวนการผลตช -นสวนข -นรปโลหะ โดย YNPE จะผลต Tooling เพ�อจาหนายใหแก YNP เปนหลก และจะผลตเพ�อจาหนายใหกบผประกอบการรายอ�นในกรณท�มกาลงการผลตเหลอพอ

3. การรบจางชบสดวยระบบกระแสไฟฟา (Electron Deposit Painting)

เปนบรษทรวมทนระหวางบรษท และบรษทไดโซ อนดรสตรส (จากด) (ประเทศญ�ป น) (Daiso) เพ�อดาเนนธรกจรบจางชบสดวยกระแสไฟฟา (EDP: Electron Deposit Painting) มทนจดทะเบยนและเรยกชาระแลว 20 ลานบาท บรษท ถอหนในสดสวนรอยละ 30 และบรษทไดโซะ อนดรสตรส (จากด) (ประเทศญ�ป น) ซ�งเปนผ เช�ยวชาญในดาน EDP และเปนผผลตแมพมพ และช -นสวนข -นรปโลหะใหคายรถยนต Honda ท�ประเทศญ�ป น ถอหนในสดสวนรอยละ 70 1.3 โครงสรางรายได

โครงสรางรายไดของกลมบรษท แยกตามผลตภณฑ ไดดงน -

ผลตภณฑ ป 2551

ป 2552 ป 2553

ชดทอไอเสย 59.10% 61.08% 62.70%

ชดขาคนเรง ขาเบรก ขาครช 8.14% 8.53% 8.02%

ช -นงานข -นรปโลหะ 32.17% 29.46% 28.52%

เคร�องมอท�ใชในการผลต 0.59% 0.93% 0.76%

รวม 100% 100% 100%

1.4 เปาหมายการดาเนนธรกจ

บรษท มเปาหมายหลก คอการรกษาความเปนผ นาในธรกจผลตช -นสวนทอไอเสย และขยายฐานลกคาใหครอบคลมผประกอบการรถยนตคายตางๆ ท�มฐานการผลตภายในประเทศและตางประเทศ ตลอดจนมการพฒนาคณภาพสนคา ตนทนการผลต และระบบการสงมอบสนคา (Quality Cost Delivery) อยางตอเน�องเพ�อสรางความม�นใจ


หนา

9

1. ลกษณะผลตภณฑ

1.1 ช �นสวนข �นรปโลหะ ผลตภณฑช (นสวนข (นรปโลหะ ไดแก ทอไอเสย (Exhaust), ขาคนเรง ขาเบรค ขาคลช (Accel, Brake, Clutch

Pedal; ABC) และช (นสวนข (นรปโลหะอ�น (Press Part) โดยกลมบรษทฯ รบคาส�งซ (อท (งในลกษณะ OEM (Original Equipment Manufacturing) จากผผลตรถยนตโดยตรงซ�งโดยปกตจะเปนการส�งซ (ออยางตอเน�องตลอด OEM Part Life (4-7 ป) และรบคาส�งซ (อในลกษณะคร (งตอคร (ง(ไมมสญญาระยะยาว) และ REM (Replacement Equipment Manufacturing) จากตวกลางศนยบรการอะไหล ของคายรถยนตตางๆ และรานคาอะไหล กวา 400 ราย ท�วประเทศ ท (งน ( กลมบรษทจะเร�มทาการผลตในลกษณะ REM หลงจากรถยนตรนน (นหมด OEM Part Life แลว โดยกลมบรษทไดทาขอตกลงกบบรษทผลตรถยนตของคายตางๆ วาจะทาการจดเกบเคร�องมอท�ใชในการผลต (Tooling) ไปอก 10 ป เพ�อผลตช (นสวนอะไหลใหกบศนยอะไหลของคายรถยนตตางๆ โดยสามารถจาแนกผลตภณฑช (นสวนข (นรปโลหะไดดงน (

ช (นสวนทอไอเสย (Exhaust) บรษท ผลตช (นสวนทอไอเสย แบบแยกช (น และแบบท (งชด สาหรบรถยนตน�ง และ รถบรรทกขนาด 1 ตน (รถ

กระบะ) จาหนายใหแกคายรถโตโยตา และคายรถจเอม / อซซ นอกจากน (น ยงเปนผผลตช (นสวนทอไอเสยสาหรบรถบรรทกขนาดใหญจาหนายใหแกคายรถ ฮโน และ นสสน แตเพยงผ เดยว ท (งน ( บรษทไดรบคดเลอกใหเปนผผลตช (นสวนรถยนตใหแกคายโตโยตามาเปนระยะเวลากวา 30 ป และยงมความสมพนธอนดมาโดยตลอด ซ�งบรษท ไดรบคาส�งซ (อช (นสวนทอไอเสยของรถโตโยตาทกรน อกท (งบรษท ยงไดรบความไววางใจจาก คายรถโตโยตา และคายรถจเอม / อซซ เน�องจากมการทาสญญาความชวยเหลอทางเทคนค (Technical Assistant) กบบรษท ซงโกะ จากด (ประเทศญ�ป น) และ บรษท เทนเนโก ออโตโมทฟ จากด (ประเทศอเมรกา) ทาใหวศวกรมความเช�ยวชาญในการผลตชดทอไอเสย และยงมสวนรวมในการออกแบบปรบเปล�ยนรปแบบผลตภณฑ ใหเหมาะสมกบการใชงานในภมภาคเอเชย

นอกเหนอจากการจาหนายช (นสวนทอไอเสยใหแกคายรถแลวน (น กลมบรษท ยงเปนผ นาทางดานการผลต ทอไอเสยประเภทช (นสวนเพ�อใชทดแทน (REM Parts) จาหนายใหกบตวกลางศนยบรการอะไหล ของคาย รถยนต ตางๆ และรานคาอะไหลท�วประเทศอกดวย

ชดขาคนเรง ขาเบรค ขาคลช (Accelerator, Brake and Clutch Pedal Sets: ABC) ชดขาคนเรง ขาเบรค ขาคลช จดเปนช (นสวนท�เก�ยวกบความปลอดภยของรถยนต (Safety Part) ซ�งผผลตรถยนตจะใหความสาคญเปนพเศษ และส�งซ (อชด ABC จากตางประเทศในลกษณะ CKD Part (Complete Knock Down Part) หรอส�งซ (อเปนช (นสวนแยกช (นเพ�อนามาประกอบเอง ในอดต บรษท ไดรบคาส�งซ (อช (นสวน ABC แบบแยกสวน ตอมามการทาสญญารบความชวยเหลอทางเทคนคกบบรษทโชนน ยนเทค จากด (ประเทศญ�ป น) และ บรษท ไดรฟโซล เวลดไวร จากด (ประเทศสหรฐอเมรกา) ซ�งเปนผออกแบบและพฒนาชด ABC ใหกบคายรถอซซ และ คายจเอม ทาใหบรษทฯ มความรและความเช�ยวชาญในการผลตชด ABC มากข (น และสามารถผลตชด ABC แบบท (งชดปจจบนบรษทฯ เปนผผลตรายใหญในประเทศไทยท�จาหนายชด ABC ใหกบคายรถยนตตาง ๆ

2. ลกษณะการประกอบธรกจ


หนา

10

ช (นสวนข (นรปโลหะอ�น (Press Part) บรษท มผลตภณฑช (นสวนข (นรปโลหะอ�นจาหนายตรงใหกบคายรถยนตตาง ๆ เชน โตโยตา, จเอม / อซซ, ฮอนดา

, นสสน, มตซบช, ฟอรด และ มาสดา เปนตน โดยสามารถแบงเปนกลมผลตภณฑไดดงน ( � ช (นสวนตวถงรถยนต (Body Part) เชน บานพบประต คานขวางกนกระแทก แผนกนความรอน � ช (นสวนระบบสงกาลง (Power Train Part) เชน Seat Spring U-Bolt � ช (นสวนโครงรถยนต (Chassis Parts Group) เชน คานขวางแฟรม (Cross member frame) � ช (นสวนประกอบเคร�องยนต (Engine Parts) เชน กานปรบสายพาน ฝกดดน (ามน (Strainer oil) ฐานแทนเคร�องยนต

(Bracket Engine) นอกจากน (น บรษท ยงมการผลตช (นสวนข (นรปโลหะสาหรบ เคร�องจกรกลการเกษตร และเคร�องใชไฟฟาเพ�อให

สอดคลองกบนโยบายของบรษทในการขยายสายการผลตไปสอตสาหกรรมอ�นเพ�อลดความเส�ยงจากการพ�งพงจากกลมอตสาหกรรมรถยนตเพยงอยางเดยว

1.2 เคร'องมอท'ใชในการผลต (Tooling) บรษทยอย YNPE มธรกจออกแบบและผลต เคร�องมอท�ใชในการผลต (Tooling) เพ�อนามาใชในขบวนการผลต

งานข (นรปโลหะสาหรบรถยนต เคร�องจกรกลการเกษตร และเคร�องใชไฟฟา ซ�งประกอบดวยผลตภณฑดงน ( โดยปกต YNPE จะเร�มทาการออกแบบ Tooling หลงจากบรษทแม YNP ไดรบคดเลอกใหเปนผผลตช (นสวนจาก

บรษทผลตรถยนตแลว ซ�งจะเร�มกอนการผลตช (นสวนรถยนตเพ�อสงโรงงานประกอบประมาณ 6 เดอน – 2 ป YNPE มการผลตแมพมพขนาดใหญถงขนาดเลก (A-E Class) เพ�อใชผลตช (นสวนรถยนตท�มขนาดใหญไปจนถงขนาดเลก

3. การรบจางชบสดวยระบบกระแสไฟฟา (Electron Deposit Painting) บรษทรวมทน YDT มธรกจรบจางชบสช (นสวนข (นรปโลหะดวยกระแสไฟฟา ซ�งเปนการดาเนนธรกจเพ�อรองรบ

นโยบายการผลตช (นสวนข (นรปรถยนตแบบครบวงจรของกลมยานภณฑ โดยโรงงานชบสดวยกระแสไฟฟาของ YDT เปนเทคโนโลยสมยใหมท�เรยกวา Electron Deposit Painting: EDP เปนการชบโดยใชกระแสไฟฟา ซ�งทาใหคณภาพการชบส

แมพมพ (DIE)

เปนอปกรณหลกท�ใชในการผลตช (นสวนข (นรปโลหะ โดยแบงเปน

2 ประเภท ไดแก Single Die และ Progressive Die ข (นอยกบ

ความซบซอนของช (นงานและความตองการของลกคา

ตวจบยด (JIG)

เปนอปกรณท�ใชในการจบยดแมพมพเพ�อทาการผลตช (นสวนข (นรปโลหะ

หรอใชในการจบยดช (นสวนข (นรปเพ�อเช�อม

ประกอบช (นงาน

เคร'องตรวจเชคคณภาพ (C/F)

เปนอปกรณท�ใชในกระบวนการตรวจเชคคณภาพมาตรฐานของ

ช (นงานกอนสงมอบใหกบลกคา

อปกรณการผลต (Equipment)

เปนอปกรณเพ�ออานวยความสะดวกในการผลต สาหรบช (นงานท�ตองการความละเอยดเท�ยงตรง

และแมนยา


หนา

11

ช (นสวนข (นรปโลหะดย�งข (น นอกจากน (นยงสงผลใหกลมยานภณฑสามารถควบคมคณภาพช (นงาน ลดอตราของเสย และสามารถวางแผนการผลตใหมประสทธภาพมากข (น 2. การตลาดและภาวะอตสาหกรรม

2.1 กลยทธทางการตลาด การควบคมคณภาพ บรษท และบรษทยอยใหความสาคญมากในการผลตสนคาท�มคณภาพ หากผลตภณฑของบรษท มขอผดพลาด

อาจทาใหเกดความเสยหายกบลกคาในวงกวาง ท (งในรปตวเงนและช�อเสยง ดงน (น บรษท จงมการพฒนาการควบคมและตรวจสอบคณภาพวตถดบ และกระบวนการผลต (Quality Control) โดยมการตรวจสอบคณภาพช (นงานท (งในระหวางกระบวนการผลต และการตรวจสอบผลตภณฑสาเรจรป บรษท ไดรบประกาศนยบตร รบรองคณภาพมาตรฐานสากล ISO/TS 16949:2002 สาหรบอตสาหกรรมการผลตช (นสวนรถยนตซ�งเปนมาตรฐานท�บรษทคายรถยนตใหการยอมรบโดยท�วไป นอกจากน (น บรษท ยงไดรบรางวลจากผผลตรถยนตในดานตางๆ

สาหรบ YNPE มการพฒนาบคลากรใหมความเช�ยวชาญในการออกแบบ และมการลงทนพฒนาเทคโนโลยการผลต Tooling ท�ทนสมยอยางสม�าเสมอ เพ�อใหสามารถผลต Tooling ท�ไดคณภาพมาตรฐานระดบสากล โดย YNPE ไดรบประกาศนยบตร รบรองคณภาพมาตรฐานสากล ISO/TS 16949:2002 และ YNPI ไดรบประกาศนยบตร รบรองคณภาพมาตรฐานสากล ISO 9001: 2000 ซ�งเปนการยนยนและเสรมสรางความม�นใจใหกบลกคาเดม

การสงมอบ นอกจากการมงเนนท�คณภาพสนคาแลว กลมบรษทฯ ยงใหความสาคญกบการบรการท�ดตอลกคาโดยมงเนนการ

สงมอบสนคาตรงตอเวลา ท (งน ( บรษทฯ มการบรหารการผลตภายใตระบบ TPS (TOYOTA Production System) โดยนาหลกการ Just-In-Time : JIT มาใช ทาใหบรษทฯ และบรษทยอย มระบบการผลตท�มประสทธภาพ สามารถสงมอบช (นงานใหถงมอลกคาไดภายในระยะเวลาท�กาหนด และลดตนทนในการผลต ท (งน ( บรษทฯ ไดรบเลอกจากคายโตโยตา ใหเปนบรษทตนแบบในการนาระบบ TPS มาใชเพ�อใหมประสทธภาพดานการบรหารการผลต

ศกยภาพในการผลตท�ครบวงจร กลมบรษท มศกยภาพในการผลตท�ครบวงจร ต (งแตการออกแบบและผลต Tooling จนถงการผลตช (นสวนข (นรป

โลหะ โดย กลมบรษท มเคร�องมอเคร�องจกรและเทคโนโลยการผลตท�ทนสมย มเคร�องปzม (Press Machine) ขนาดต (งแต 35 ถง 2,400 ตน รวมกวา 290 เคร�อง เคร�องเช�อม (Welding Machine) เคร�องดดทอระบบคอมพวเตอร (CNC Bending) เคร�องข (นรปช (นงาน (Forming Machine) และอ�นๆ รวมท (งส (นกวา 700 เคร�อง ทาใหบรษท สามารถรองรบการผลตช (นงานไดหลากหลายในปรมาณมาก นอกจากน (น YNPE ยงมวศวกรออกแบบท�มความเช�ยวชาญ และเคร�องมอการผลตท�ทนสมย โดยม CAD (Computer Aided Design) / CAM (Computer Aided Manufacturing) และเคร�อง CNC (Computer Numerical Control) จานวน 15 เคร�อง สามารถออกแบบและผลต Tooling ไดอยางมประสทธภาพและไดมาตรฐาน

การรกษาความสมพนธท�ดกบคายรถยนตตางๆ บรษท ดาเนนนโยบายรกษาความสมพนธท�ดกบคายรถยนตตางๆ มาโดยตลอด เหนไดจากการเปนผผลตช (นสวน

ใหคายโตโยตาและฮโนมาเปนระยะเวลากวา 30 ป และเร�มเปนผผลตช (นสวนใหกบคายรถอซซ ต (งแตป 2542


หนา

12

การรกษาความสมพนธท�ดกบผออกแบบและพฒนาช (นสวนของคายรถตางๆ (Developer) นอกจากคายรถยนตแลว บรษท ยงสรางความสมพนธอนดกบ Developer ซ�งเปนเจาของลขสทธ~ช (นงานของคาย

รถตางๆ ซ�งสรปความสมพนธและสาระสาคญของสญญา ไดดงตอไปน ( � ทาสญญารบความชวยเหลอทางเทคนคและรวมลงทนกบ บรษท ซงโกะ (SANGO) จากด ซ�งเปนผออกแบบ

ช (นสวนทอไอเสยของคายรถโตโยตา จดต (งบรษท YSP ผลตและจาหนายช (นสวนรถยนตและทอไอเสย ใหกบคายรถโตโยตา

วนท�ทาสญญา 29 มถนายน 2548 สญญาใหความชวยเหลอในการผลต Mufflers, Exhaust pipes, Pedal, Instrument panel, Door Impact

beams สาหรบคายรถ โตโยตา ระยะเวลาส (นสดสญญา 28 มถนายน 2553 คาตอบแทน 1.5%ของผลตางของจานวนยอดขายผลตภณฑท�ไดรบอนญาตโดยหก

คาใชจายแลว � ทาสญญารบความชวยเหลอทางเทคนคและรวมลงทนกบบรษท เทนเนโก ออโตโมทฟ (Tenneco

Automotive) จากด (ประเทศสหรฐอเมรกา) ซ�งเปนผออกแบบช (นสวนทอไอเสยใหกบคายรถ จเอม / อซซ จดต (งบรษท WETCO ดาเนนการประกอบและจาหนายช (นสวนทอไอเสยใหกบคายรถ จเอม / อซซ โดยส�งซ (อช (นสวนจาก YNP

วนท�ทาสญญา 15 กรกฎาคม 2542 สญญาใหความชวยเหลอในการผลต ชดทอไอเสยสาหรบคายรถ จ เอม / อซซ ระยะเวลาส (นสดสญญา ตออายสญญาเปนรายป คาตอบแทน คาสทธในอตรารอยละ 4 ของราคาขายสทธ � ทาสญญารบความชวยเหลอทางเทคนคกบบรษท อนเตอร เซโกะ (Inter seiko) จากด ซ�งเปนผออกแบบ

และพฒนาช (นสวนรถยนตใหกบคายรถฮอนดา วนท�ทาสญญา 8 ตลาคม 2544 สญญาใหความชวยเหลอในการผลต ช (นสวนข (นรปโลหะเพ�อขายใหกบบรษท Y-TEC (ผลตรถยนต HONDA) ระยะเวลาส (นสดสญญา มผลจนกวาบรษทฯ จะเลกผลตและจาหนายผลตภณฑท�ไดรบอนญาต คาตอบแทน คาสทธในอตรารอยละ 4 ของราคาขายสทธ

� ทาสญญารบความชวยเหลอทางเทคนคกบบรษทโชนน ยนเทค (Shonan Unitec) จากด (ประเทศ

ญ�ป น) ซ�งเปนผออกแบบและพฒนาช (นสวน ABC และช (นสวนรถยนตใหกบคายรถอซซ ทาใหบรษท มความเช�ยวชาญและไดรบความไววางใจในการรวมมอออกแบบชด ABC


หนา

13

วนท�ทาสญญา 27 เมษายน 2550 สญญาใหความชวยเหลอในการผลต ช (นสวนบานพบ, ช (นสวนขาคนเรง ขาเบรก ขาคลช ระยะเวลาส (นสดสญญา ตออายสญญาเปนรายป คาตอบแทน - คาสทธ จานวน 4.3 ลานเยน / ผลตภณฑ กาหนดจายทก 6 เดอน หมายเหต: บรษท ไมมภาระจายคาสทธสาหรบชด ABC ท�จาหนายใหคายรถ Toyota 2.2 กลมลกคาเปาหมาย กลมลกคาช (นสวนข (นรปโลหะ ลกคาสวนใหญเปนลกคาท�ตดตอซ (อขายกนมาตอเน�องเปนระยะเวลานาน ซ�งบรษท มความสมพนธอนดกบ

ลกคาเหลาน (มาโดยตลอด นอกจากน ( บรษทฯ ยงเนนการขยายฐานการผลตไปยงช (นสวนอ�นๆ ของลกคาปจจบน ควบคไปกบการตดตอลกคารายใหมๆ ลกคาสวนใหญของกลมบรษท ไดแก กลมผประกอบการรถยนต : กลม โตโยตา / ฮโน, กลม จเอม/อซซ, กลม ฮอนดา, กลม ฟอรด/มาสดา, กลมมตซ

บช และ กลมนสสน เปนตน กลมผผลตเคร�องใชไฟฟา : อเมอรสน (คอรปแลนด), BSH กลมผผลตเคร�องจกรกลการเกษตร : คโบตา คอรปเปอเรช�น, บางกอกโคมตส

ท (งน ( ในระยะเวลา 5 ปท�ผานมา บรษท ผลตและออกแบบช (นสวนรถยนต ดงน (

คายรถยนต รนท'ผลต รนท' รวมมอออกแบบ

TOYOTA CAMRY, COROLLA, SOLUNA, HILUX, YARIS

CAMRY, COROLLA, SOLUNA, HILUX, YARIS

ISUZU D-MAX D-MAX

GM

CHEVROLET OPTRA CHEVROLET AVIO CHEVROLET COROLADO CHEVROLET CRUZE CHEVROLET CAPTIVA

CHEVROLET COROLADO

HONDA ACCORD,CITY,CIVIC, CRV,JAZZ,BRIO

CITY

HINO TRUCK - NISSAN TIDA, NAVARA, UD TRUCK -

MITSUBISHI LANCER, PAJERO, TRITON - FORD FORD RANGER -


หนา

14

MAZDA MAZDA FIGHTER,MAZDA2,MAZDA3 VOLVO VOLVO S80/70/60,TRUCK -

นอกจากน (น บรษท ยงมการผลตช (นสวนสาหรบอตสาหกรรมอ�นๆ อาทเชน

ธรกจ ช'อบรษท รนท'ผลต

เคร�องจกรกลการเกษตร บรษท คโบตา คอรปเปอเรช�น จากด บรษท บางกอก โคมตส จากด

รถไถน�งขบ L3408, E40B, E40C

เคร�องใชไฟฟา บรษท อเมอรสนอเลคทรค (ประเทศไทย) จากด บรษท บเอสเอช โฮม แอพพลายแอนเซส -แมนแฟคเจอร�ง จากด

COPELAND DIGITAL, QUANTUM, QUEST, SUMMIT, TENDEM, BOSCH ,SEMENT

บรษท มรายไดจากการขายช (นสวนข (นรปโลหะ และ Tooling คดจากงบการเงนรวม โดยจาแนกตามกลมลกคาไดดงน (

คายรถยนต ป 2552

รอยละตอยอดขาย ป 2553

รอยละตอยอดขาย ป 2554

รอยละตอยอดขาย

TOYOTA / HINO 84.80 84.40 84.50 GM / ISUZU 7.52 6.90 6.90 HONDA 2.03 2.10 2.10 ผ ผลต / จาหนายช (นสวนรถยนต และผประกอบรถยนตรายอ�นๆ

3.15 3.30 3.10

เคร�องใชไฟฟา 2.50 2.30 2.20 เคร�องจกรกลการเกษตร 0 1.00 1.00

2.3 การจดจาหนายและชองทางการจดจาหนาย

ชองทางการจดจาหนาย ของกลมบรษท มดงน ( � การจาหนายช (นสวนข (นรปโลหะสวนใหญเปนการจาหนายแกผผลตรถยนตโดยตรง (First Tier) และผผลต

ช (นสวนรถยนตซ�งส�งซ (อช (นสวนเพ�อนาไปผลตเพ�มเตม และประกอบจาหนายแกผผลตรถยนตตางๆ (Second Tier) ในลกษณะ OEM ซ�งเปนการผลตตามคาส�งซ (อและสงมอบช (นงานในระยะเวลาท�กาหนด โดยมการกาหนดจานวนคาส�งซ (อใน เบ (องตนลวงหนา และมการยนยนเปนรายเดอน


หนา

15

� การจาหนายช (นสวน REM เปนการจาหนายแบบคร (งตอคร (ง (ไมมสญญาระยะยาว) ใหกบตวกลางศนยบรการอะไหลของคายรถยนตตางๆ และผ คาสงรายใหญของแตละภมภาคกวา 400 ราย ท�วประเทศ โดยผส�งซ (อดงกลาวจะทาการกระจายสนคาใหกบศนยบรการยอยของคายรถยนตและผ คาปลก อกทอดหน�ง

� การจาหนาย Tooling เปนแบบคร (งตอคร (งและไมมสญญาระยะยาว ใหกบบรษทผลตรถยนต ซ�งส�งซ (อ Tooling ลวงหนากอนการผลตรถยนตรนใหม

ท (งน ( การกาหนดราคาขายช (นงานของบรษท ท (งในกรณท�บรษท เปนผผลตแบบ First Tier และ Second Tier เปน

มาตรฐานเดยวกน โดยจะใชวธตนทนบวกกาไร (Cost – Plus Pricing) ซ�งเปนไปตามมาตรฐานของอตสาหกรรมช (นสวนรถยนต ตนทนของช (นงาน ซ�งรวมถงตนทนวตถดบ ตนทนแรงงาน ตนทนเคร�องจกรและเคร�องมอเคร�องใช (Process Cost) และตนทนโสหย (Overhead) จะถกนาไปบวกกบอตรากาไรท�บรษทฯตองการเพ�อเปนราคาขายเสนอแกลกคา

2.4 ภาวะอตสาหกรรมยานยนต

กระทรวงอตสาหกรรม รวมกบสภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย (ส.อ.ท.) โดยกลมอตสาหกรรมยานยนต กลม

อตสาหกรรมช (นสวนและอะไหลยานยนต พรอมดวยสมาคมอตสาหกรรมยานยนตไทย สมาคมผผลตช (นสวนยานยนตไทย สานกงานคณะกรรมการสงเสรมการลงทน และสถาบนยานยนต ประกาศความสาเรจของอตสาหกรรมยานยนตดวยการผลตมากกวา 2 ลานคนตอปเปนคร (งแรก เพ�มความม�นใจนกลงทน พรอมต (งเปาการผลต 3 ลานคนในป 2560

อตสาหกรรมมบทบาทสาคญในการกาหนดนโยบายเพ�อใหเกดการพฒนาแบบบรณาการอยางตอเน�อง จนสามารถสรางมลคาเพ�มและรายไดใหแกประเทศไทยเปนอยางมาก ท (งจากการสงออก การจางงานและการพฒนาเทคโนโลย ตลอดจนดาเนนนโยบายท�เอ (อตอการพฒนาศกยภาพของอตสาหกรรมยานยนต และอตสาหกรรมตอเน�องในหวงโซอปทาน ท (งน ( กระทรวงอตสาหกรรม ไดกาหนดนโยบายเพ�อสงเสรมและเอ (อตอการลงทน ผลกดนใหเกดการสรางฐานการผลตยานยนตและช (นสวนจากนกลงทนท�วโลก เพ�อมงสการพฒนาใหมๆ ตามกระแสโลกาภวตน โดยมเปาหมายสงสดของการเปนอตสาหกรรมยานยนตท�แขงแกรง สอดคลองกบการพฒนาเศรษฐกจและสงคมโดยรวม ใหมความสมดลอนเปนฐานรากในการพฒนาประเทศไปสความย�งยนอตสาหกรรมยานยนตไทยเตบโตข (นอยางแขงแกรงดวยแรงสนบสนนจากภาครฐและ

เอกชนท�รวมกนขบเคล�อนอตสาหกรรมท (งระบบ โดยภาครฐเปนผ กาหนดนโยบาย และภาคเอกชนเปนผดาเนนการเพ�อเพ�มขดความสามารถในการแขงขนในระดบสากล จนประสบความสาเรจในการเปนฐานการผลตยานยนต 1 ใน 10 ของ

โลก“ป 2555 นบวาเปนปทองของอตสาหกรรมยานยนต สามารถผลตไดมากกวา 2 ลานคน และมยอดการสงออกยานยนตท (งระบบรวมมลคากวา 1 ลานลานบาท เปนอนดบหน�งของการสงออก โดยมโปรดกสแชมเป(ยน คอ รถปกอพ และอโคคาร รวมถงการสงออกช (นสวนและอะไหลยานยนตไปยงท�วโลก จากแนวโนมดงกลาว อตสาหกรรมยานยนตม�นใจวาจะสามารถบรรลเปาการผลตมากกวา 3 ลานคนในอนาคตอนใกลอยางแนนอน” โดยอตสาหกรรมยานยนต

ไทยวางรากฐานในประเทศมาเปนระยะเวลานานกวา 50 ป โดยตลอดระยะเวลาท�ผานมาไดเอ (อประโยชนใหกบประเทศไทยท (งทางดานเศรษฐกจ เทคโนโลย ตลอดจนสงคมและส�งแวดลอม


หนา

16

3. การจดหาผลตภณฑและบรการ 3.1 การผลต ปจจบน บรษทฯและบรษทยอยมโรงงานผลตท (งหมด 5 โรงงาน สามารถแบงพ (นท�ใชสอย ไดดงน (

โรงงาน YNP 1



โรงงาน YNPE โรงงาน YNPI

ท�ต (ง บางนาตราด

กม 12 บางนาตราด

กม 12 บางปะกง ฉะเชงเทรา

บางนาตราด กม12

ซอยสขมวท 81

เน (อท�รวม 17 ไร 28.5 ไร 217.2 ไร 13.8 ไร 3.8 ไร กรรมสทธ~ท�ดน เจาของ / เชา เจาของ เจาของ เจาของ / สทธการเชา เจาของ พ (นท�ผลต (ตารางเมตร) พ (นท� ปz มงานข (น รปโลหะ (Press Shop)

5,446 8,125 11,520 2,116 -

พ (นท�ผลตและประกอบชดทอไอเสย

6,082.40 1,875 7,200 1,920 -

พ (นท�ผลตและประกอบชด ABC

630 4,875 - - -

พ (นท�ผลต Tooling 918 - - 4,720 - พ (นท�เกบสนคา 2,020 4,500 6,480 1,080 - พ (นท�ให WETCO เชา - - - - - พ (นท�ให YSP เชา - - 72 - - พ (นท�ใชสอยรวม 15,096.4 19,375 25,272 9,836 -

� บรษทรวม WETCO ไดเชาพ (นท�ของบรษทฯ ท�โรงงาน YNP F1 เน (อท� 3,595.9 ตารางเมตร โดยเปนพ (นท�สาหรบ

สานกงานและสายการประกอบชดทอไอเสยเพ�อสงขายใหกบคายรถยนต ISUZU ท (งหมด � บรษทรวม YSP ไดเชาพ (นท�ของบรษทท�โรงงาน YNP F3 เน (อท� 72 ตารางเมตร โดยเปนพ (นท�สาหรบสานกงาน

3.2 ข �นตอนการผลต

บรษท และบรษทยอย มข (นตอนการผลตช (นสวนข (นรปโลหะ และ Tooling ดงน (


หนา

17

ข (นตอนการผลตช (นสวนข (นรปโลหะ

ข (นตอนการผลต Tooling

ข �นตอนการผลต \ ชวงเวลา ปท' 1 ปท' 2

1 - 3 4 – 6 7 - 9 10 - 12 13 - 15 16 - 18 19 - 21 22 -24

1. รบขอมลช (นงาน (Drawing) 2. ออกแบบ โดยใชเคร�อง CAD และ

CAM 3. สงขอมลเขาเคร�องกดเหลก (CNC) 4. กดเหลกดวยเคร�อง CNC 5. ประกอบแมพมพ 6. ทดลองผลตช (นงาน (Try Out) 7. ตดต (งตวจบยด (JIG) และ อปกรณการ

ผลต (Equipment) ใหลกคา 8. ทดลองประกอบรถยนต (ดาเนนการ

โดยผส�งซ (อ / ผประกอบรถยนต) 9. สงมอบ Tooling

รบขอมลช (นงาน ประมาณการคาส�งซ (อรบขอมลช (นงาน ประมาณการคาส�งซ (อ และระยะเวลาส�งซ (อและระยะเวลาส�งซ (อ

เตรยมการผลตเตรยมการผลต

ผลตผลต

รบคาส'งซ �อรบคาส'งซ �อ

เตรยมพ (นท� เตรยมพ (นท� เตรยมเคร�องจกรเตรยมเคร�องจกร ส�งทาแมพมพส�งทาแมพมพ ส�งซ (อวตถดบส�งซ (อวตถดบ

ตดต (งแมพมพเขากบเคร�องจกรตดต (งแมพมพเขากบเคร�องจกร ปอนวตถดบเขาปอนวตถดบเขาสายการผลตสายการผลต

ปzมปzมช (นงานช (นงาน ประกอบช (นงานประกอบช (นงาน

ตรวจสอบคณภาพตรวจสอบคณภาพ

สงมอบสงมอบ

เขาเคร�องตรวจเชคคณภาพ เขาเคร�องตรวจเชคคณภาพ ((Checking FixtureChecking Fixture: : CC//FF))


หนา

18

ท (งน ( YNPE จะมระยะเวลาผลต Tooling จนถงการสงมอบใหแกผส�งซ (อเพ�อเขากระบวนการผลตช (นสวนเตมรปแบบ (Mass Production) ไมเกน 2 ป ข (นอยกบความซบซอนของช (นงานและระยะเวลาทดลองประกอบรถยนตของลกคา (Try Out Period)

3.3 การจดหาวตถดบ ช (นสวนข (นรปโลหะ วตถดบท�สาคญในการผลตช (นสวนข (นรปโลหะสาหรบรถยนตและช (นสวนข (นรปโลหะอ�น ไดแก เหลกทอ (Pipe)

เหลกแผน (Sheet) เหลกมวน (Coil) เหลกแทงตน (Bar) โดยลกคา (ผผลตรถยนต) จะเปนผ กาหนดลกษณะเฉพาะและคณภาพของเหลกท�ตองการ จากน (น ฝายจดซ (อของบรษท จะทาการเลอกซ (อวตถดบโดยคานงถงราคาและเง�อนไขทางการคาท�เหมาะสมและเปนประโยชนสงสดสาหรบบรษท แลวสงตวอยางวตถดบใหลกคาตรวจสอบคณลกษณะวาไดตามมาตรฐานของลกคาหรอไม บรษท ไมมนโยบายท�จะผกขาดการซ (อวตถดบแตละชนดจากผจดจาหนายกลมใดกลมหน�งเพ�อความยดหยนในการเลอกแหลงวตถดบ

อยางไรกตาม สวนใหญ บรษทจะส�งซ (อเหลกจากตวแทนจาหนายวตถดบของคายรถตางๆ ในประเทศไทย เน�องจากไดราคาและเง�อนไขทางการคาท�เหมาะสม รวมท (งลดความเส�ยงของการผนผวนของอตราแลกเปล�ยน นอกจากน (ยงเปนการประหยดเวลาในการตรวจสอบคณลกษณะและคณภาพของวตถดบ บรษท สามารถปรบราคาช (นงานเม�อมการเปล�ยนแปลงของราคาวตถดบตามเง�อนไขขอตกลงกบลกคาแตละราย ปจจบนบรษทมการส�งซ (อวตถดบเหลกจาก 2 ผจดจาหนายหลก ไดแก บรษท วาย เอส ภณฑ จากด ในสดสวนประมาณรอยละ 45 ของตนทนเหลก และบรษท โตโยตา ทโช (ประเทศไทย) จากด ในสดสวนประมาณรอยละ 28 ของตนทนเหลกท (งหมด

ตามขอตกลงอยางไมเปนลายลกษณอกษรระหวางบรษทฯกบผจดจาหนาย ปกตราคาวตถดบจะถกปรบเปล�ยนทกๆ 3 เดอน ตามสภาวะอปสงค – อปทานของภมภาคและในตลาดโลก และบรษทฯจะสามารถปรบราคาขายของช (นงานทกๆ 6 - 8 เดอน และขอรบคาชดเชยยอนหลง หากราคาตนทนเหลกปรบตวเพ�มข (นสงกวาตนทนท�บรษทฯเสนอ ณ วนท�ทาการกาหนดราคาขายในคร (งกอน

Tooling สาหรบวตถดบหลกท�ใชในการผลต Tooling ไดแก เหลกเหนยว และ เหลกหลอ ซ�งฝายจดซ (อของ YNPE จะทา

การวเคราะหเลอกวตถดบท�ใชในการผลต โดยคานงถง คณภาพ ปรมาณการผลต และอายการใชงานของ Tooling น (นๆ เพ�อใหสามารถตอบสนองความตองการของลกคา ดวยตนทนท�เหมาะสม YNPE มรายช�อผ จาหนายวตถดบ (Vendor List) ซ�งโดยสวนใหญเปนบรษทนาเขาเหลกจากตางประเทศเพ�อจาหนาย (Trading) และผานการคดเลอกตามเกณฑมาตรฐาน ISO/TS 16949 โดย YNPE มการสงคาส�งซ (อกระจายใหกบผ จาหนายหลายราย เพ�อเปนการรกษาความสมพนธท�ดกบผจดจาหนายดงกลาว

3.4 เคร'องจกรและกาลงการผลต ช (นสวนข (นรปโลหะ รายละเอยดเคร�องจกรท�ใชในการผลตช (นสวนข (นรปโลหะ มดงน (

เคร'องปZมช �นสวนข �นรปโลหะ


หนา

19

- ขนาด A Class (> 1,000 ตน) 5 - ขนาด B Class (601- 1,000 ตน) 14 - ขนาด C Class (351-600 ตน) 36 - ขนาด D Class (150-350 ตน) 144 - ขนาด E Class (<150 ตน) 91 รวม 290 เคร'องเช'อม (Welding Machine) - Robot Welding Machine 54 - Other Welding Machine 280 รวม 334 เคร'องข �นรป (Forming Machine) 45 เคร'องเจาะ (Drilling Machine) 71 เคร'องตด (Cutting Machine) 51 เคร'องดดทอ (Pipe Bender Machine) 38

บรษทและบรษทยอยมศกยภาพในการผลตช (นสวนข (นรปโลหะขนาดใหญ - เลก (A – E Class) โดยในป 2553 ม

อตราการใชกาลงการผลตท�รอยละ 85 ของกาลงการผลตสงสด เคร�องมอท�ใชในการผลต (Tooling) รายละเอยดเคร�องจกรท�ใชในการออกแบบผลต Tooling มดงน (

เคร'องจกร จานวน(เคร'อง)

CAD (Computer Aided Design) 12 CAM (Computer Aided Manufacturing) 6 CNC (Computer Numerical Control) 15 Lathe Machine 13 Milling Machine 12

4. ผลกระทบตอส'งแวดลอม

ในอตสาหกรรมผลตช (นสวนยานยนต ปจจบนการจดการทางดานส�งแวดลอมมบทบาทสาคญมากไมวาจะเปนมาตรการควบคมจากภาครฐ ท�ไดออกกฎหมายเก�ยวกบการควบคมและการจดการมลพษทางส�งแวดลอมอยางเขมงวดในชวง 2-3 ปท�ผานมา และในหลายๆลกคาเองกมนโยบายทางดานส�งแวดลอมในการผลตช (นสวนท�เปนมตรตอส�งแวดลอม ท (งน ( บรษทฯ ไดมการจดทาระบบและได�รบการรบรองเก�ยวกบระบบจดการส�งแวดลอม (Environment Friendly) ภายใตมาตรฐาน ISO 14001:2004 และไดวางมาตรการในการลดปญหามลพษในดานตางๆ ท�เกดจากกระบวนการประกอบช (นสวน การข (นรปโลหะ การทาส การลางคราบไขมน ฯลฯ โดยมดงน (

1. ดานมลพษน �า มการดาเนนการกอสรางระบบบาบดน (าเสยแบบตะกอนเรง (Activated Sludge) เพ�อบาบดน (า


หนา

20

จากหองน (า, โรงอาหาร และกจกรรมอ�นๆภายในโรงงาน โดยไดมการสมตรวจสอบคณภาพของน (ากอนท�จะปลอยออกสคลองสาธารณะ เพ�อเปนการเฝาระวงการปลอยมลพษออกสแหลงชมชน

2. ดานมลพษกากอตสาหกรรม โดยไดมการอบรมพนกงานในเร�องการคดแยกขยะ โดยนาขยะท�สามารถรไซเคลไดมาแยกออกจากขยะท�วไปท�ไมสามารถนามาใชประโยชนได และไดมการกอสรางโรงคดแยกและเกบขยะ และโดยแบงเปน 3 ประเภท คอ –

a. ขยะท�วไป มการวาจางบรษทภายนอกท�ไดรบอนญาตจากทาง องคการบรหารสวนตาบล (อบต.) เขามาทาการเกบขนทกวน

b. ขยะรไซเคล มการเรยกประมลบรษทภายนอกท�ไดรบอนญาตตามกฎหมายมารบซ (อเศษวสดท�เหลอใชจากกระบวนการผลต เพ�อเพ�มรายไดอกทางหน�ง

c. ขยะและของเสยอนตราย มการว�าจ�างบรษทภายนอก ท�ไดรบใบอนญาตถกตองตามกฎหมาย ให�มาทาการขนกากของเสยท�เกดจากการผลตไปกาจดดวยวธการท�ถกตอง

3. ดานมลพษอากาศ ไดมการกอสรางระบบบาบดอากาศแบบ Cyclone เพ�อบาบดควน ฝ น ท�เกดจากกระบวนการเช�อมประกอบช (นสวน และระบบบาบดอากาศแบบ Wet Scrubber เพ�อบาบดไอระเหยจากกระบวนการลางคราบไขมน โดยไดมการสมตรวจสอบคณภาพของอากาศกอนจะปลอยออกสบรรยากาศ

3.5 งานท'ยงไมไดสงมอบ

ไมม


หนา 21

ในการประกอบธรกจของกลมบรษทฯ ไดตระหนกถงความสาคญของการบรหารความเส�ยงซ�งอาจจะมผลกระทบตอผลประกอบการของบรษทได บรษทจงไดนาเคร�องมอตางๆมาใชในการบรหารจดการเพ�อใหม�นใจวาบรษทฯมการบรหารความเส�ยงอยางเพยงพอและเหมาะสมซ�งอยในระดบท�สามารถยอมรบไดสามารถสรปไดดงตอไปน 8 1.ความเส�ยงจากการประกอบธรกจ

1.1 ความเส�ยงจากสภาวะเศรษฐกจ ภาพรวมของเศรษฐกจในป 2555 แมวาท�วโลกจะมปญหาจากภยธรรมชาตไดรบความเสยหาย คดเปนมลคา

มหาศาลรวมท 8งประเทศไทยเราเองดวยเชนกน แตผลพวงจากการขยายตวทางเศรษฐกจโลกหลงจากผานวกฤต ในป 2552 แลว ทาใหบรษทไดรบคาส�งซ 8อเพ�มข 8นดวยเชนกน รวมท 8งการเปดตวของรถยนตขนาดเลกท�มความส 8นเปลองต�า ( ECO CAR ) กจะทาใหตลาดโดยรวมมยอดจาหนายเพ�มข 8นอก แตประเทศไทยเองกไดรบผลกระทบจากอตสาหกรรมการผลตรถยนตของประเทศจนและประเทศมาเลเซยท�เร�มสงรถยนตซ�งมราคาคอนขางต�าเขามาเปดตวและเพ�มสวนแบงในตลาดมากข 8นทกๆป จากผลพวงของอตสาหกรรมยานยนตของประเทศจนและมาเลเซยน 8ยงคาดวาจะยงคงไมกอใหเกดผลกระทบมากนก ซ�งบรษทฯกไดตระหนกถงปญหาน 8เชนกน แตบรษทฯกมองหาโอกาสในการเปดตลาดใหมเพ�มข 8นเพ�อท�จะเพ�มขดความสามารถในการแขงขนอยเสมอ

1.2 ความเส�ยงจากการพ�งพงลกคารายใหญ ปจจบนบรษทมรายไดหลกมาจากการขายช 8นสวนรถยนตใหคายรถโตโยตา ดงน 8น หากลกคามการเปล�ยนแปลง

นโยบายการคดเลอกผผลตช 8นสวน อาจสงผลกระทบตอการดาเนนงานของบรษทได อยางไรกตามบรษทมความสมพนธท�ดอนยาวนานกบคายรถโตโยตา โดยเปนผผลตช 8นสวนใหคายรถโตโยตา มาเปนระยะเวลานานกวา 30 ป และไดรบความไววางใจตลอดมา แตอยางไรกตามบรษทฯกพยายามท�จะเพ�มสดสวนรายไดจากคายรถอ�นๆรวมท 8งอตสาหกรรมท�ไมใชยานยนตดวย ตลอดจนการสรางมลคาเพ�มใหกบผลตภณฑ สรางความม�นใจในคณภาพระดบโลก และสงมอบตรงเวลา เพ�อประโยชนตอลกคาอยางตอเน�อง

1.3 ความเส�ยงจากความผนผวนทางดานราคาวตถดบ วตถดบหลกท�บรษทฯ ใชในการผลตช 8นสวนรถยนต ไดแก เหลก ซ�งสวนใหญเปนเหลกท�นาเขาจากตางประเทศ

และท�ผานมามความผนผวนของราคาเหลกอยางมาก และการเปล�ยนแปลงอตราแลกเปล�ยน อาจทาใหตนทนเกดความผนผวน ปจจยหลกท�มผลตอความผนผวนของราคาเหลก คอ สภาวะอปสงค-อปทานท 8งในภมภาคและตลาดโลกซ�งปจจยดงกลาวอยเหนอความควบคมของบรษท ซ�งจะสงผลกระทบตอผลประกอบการของบรษทได

อยางไรกตาม บรษทมการส�งซ 8อเหลกซ�งเปนวตถดบหลกจากผ จาหนายวตถดบรายใหญ ซ�งอยในกลมของคายรถโตโยตา ไดแกบรษท โตโยตา ทโช (ประเทศไทย) จากด ซ�งบรษทสามารถปรบราคาช 8นงานไดหากราคาวตถดบมการเปล�ยนแปลง โดยจะปรบราคาช 8นงานไดทกๆ 6 - 8 เดอน และสามารถปรบราคาคาชดเชยยอนหลง หากราคาเหลกปรบตวข 8นกวาราคาท�ตกลงกนในเบ 8องตนในรปแบบของการเพ�มหรอลดหน 8ท�ถอเปนธรรมเนยมปฏบตในอตสาหกรรมยานยนต ดวยขอตกลงน 8กจะชวยลดผลกระทบท�อาจเกดข 8นจากความผนผวนของราคาวตถดบได

1.4 ความเส�ยงจากการแขงขนในอตสาหกรรมผลตช 8นสวนยานยนต บรษทฯดาเนนธรกจและมรายไดหลกมาจากการผลตช 8นสวนรถยนตเปนหลก ซ�งอตสาหกรรมผลตช 8นสวน

รถยนต มคแขงจานวนมากราย ท 8งผผลตช 8นสวนในประเทศและผผลตช 8นสวนจากตางประเทศท�เขามาต 8งฐานการผลตใน

3. ปจจยเส�ยง


หนา 22

ประเทศไทย อยางไรกตาม เช�อวาบรษทจะสามารถคงความเปนผ นาในอตสาหกรรมช 8นสวนยานยนตได เน�องดวย บรษทมกระบวนการผลตท�ครบวงจร และไดมาตรฐาน ต 8งแตข 8นตอนการออกแบบ จดทา Tooling จนถงการผลตช 8นสวนข 8นรปโลหะ , การไดรบความชวยเหลอทางดานเทคนคจากผออกแบบและพฒนา ท 8งประเทศญ�ป น และยโรป ตลอดจนการเปนคคากนมานานระหวางบรษทฯและลกคารายใหญซ�งมความคนเคย ม�นใจในคณภาพสนคา ความชานาญทางดานเทคนคและการสงมอบสนคาท�ตรงตอเวลาตลอดจนการพฒนาและปรบปรงอยางตอเน�อง จากจดแขงตรงน 8บรษทจงมความม�นใจวาจะสามารถรกษาการเปนผ นาในธรกจน 8ไดอยางย�งยน

2. ความเส�ยงดานการบรหารจดการ

2.1 ความเส�ยงจากการมผบรหารหลกเพยงกลมเดยว กลมตระกลพนธพาณชย เปนกลมผ ถอหนรายใหญของบรษทฯ มประสบการณการบรหารงานท�ยาวนาน มวสยทศน

ท�ยาวไกลและมความสมพนธท�ดกบลกคา ผ รวมทนจากตางประเทศ และผประกอบการท�เปน supplier ตางๆ ตลอดจนมระบบการบรหารจดการท�เปนรปแบบชดเจน มโครงสรางท�ไดจดต 8งข 8นมาเพ�อรองรบกบการบรหารงานอยางมออาชพอนเปนท�ยอมรบโดยท�วไป ซ�งประกอบไปดวยทมผบรหารท�มประสบการณมคณสมบตท�เหมาะสมมความรความสามารถในการดาเนนธรกจ และมการกาหนดขอบเขตอานาจหนาท� อยางชดเจนและบรหารงานดวยความสามารถมาอยางยาวนาน ตลอดจนมการฝกอบรมและพฒนาอยางตอเน�อง จงม�นใจไดวาดวยทมงานท�แขงแกรงน 8 โดยการบรหารหลกของกลมฯสามารถท�นาพาบรษทไปสจดหมายตามวสยทศนท�ไดวางไว บรษทจงยงมความจาเปนอยางมากท�จะตองมการบรหารโดยกลมฯตอไป 3. ความเส�ยงดานการเงน

3.1 ความเส�ยงจากอตราดอกเบ 8ย บรษทฯไดมการก เงนเพ�อใชในการลงทนและขยายงานเพ�อรองรบการเตบโตของอตสาหกรรมยานยนตในอนาคต

ของบรษทฯ จงมความเส�ยงจากความผนผวนของอตราดอกเบ 8ยได แตอยางไรกตามบรษทไดมการบรหารจดการความเส�ยงในดานน 8อยางระมดระวง โดยมการวาจางท�ปรกษาทางการเงน เพ�อเจรจากบสถาบนการเงน ในการปรบปรงโครงสรางทางการเงนใหมท�เหมาะสม เพ�อใหบรษทฯมตนทนทางการเงนท�ต�าลงและสามารถแขงขนกบตลาดได บรษทฯ เช�อวาความผนผวนของอตราดอกเบ 8ยท�จะเกดข 8นในอนาคตจะไมสงผลกระทบอยางมนยสาคญตอผลการดาเนนงานและกระแสเงนสดของกจการได

3.2 ความเส�ยงดานสภาพคลองทางการเงน บรษทฯมหน 8สนหมนเวยนสงกวาสนทรพยหมนเวยนซ�งปจจยดงกลาวอาจเปนเหตใหเกดขอสงสยเก�ยวกบ

ความสามารถในการดาเนนงานตอเน�อง อยางไรกตามฝายบรหารของบรษทมความเช�อม�นวาบรษทไมมปญหาเก�ยวกบการดาเนนงานตอเน�อง โดยปจจบนบรษทไดมการแตงต 8งท�ปรกษาทางการเงนเพ�อหาแนวทางในการปรบปรงโครงสรางทางการเงนใหมกบเจาหน 8สถาบนการเงน เพ�อใหสอดคลองกบสถานการณของบรษทฯ และประกอบกบการขยายตวในอตสาหกรรมยานยนตท�เพ�มข 8นในปถดไปทาใหบรษทฯ จะมรายไดเพ�มข 8น ดงน 8นบรษทฯจงมความม�นใจวาจะไมมปญหาดงกลาวน 8อยางแนนอน

3.3 ความเส�ยงจากการใหสนเช�อ เน�องจากบรษทมนโยบายในการใหสนเช�อท�ระมดระวง และลกคารายใหญของกลมบรษทเปนบรษทขามชาต

ขนาดใหญท�มฐานะการเงนท�ม�นคงและไดรบการสนบสนนทางการเงนจากบรษทแมท�ตางประเทศ ดงน 8นบรษทจงคาดวา


หนา 23

จะไมไดรบความเสยหายอยางเปนสาระสาคญจากการเกบหน 8จากลกหน 8เหลาน 8น นอกจากน 8บรษทฯยงมการวเคราะหลกหน 8ท�รดกมอยางเพยงพอกอนท�จะมการปลอยสนเช�อ แตอยางไรกตามอาจจะมปญหาเกดข 8นได ดงน 8นบรษทฯจงไดมการบรหารความเส�ยงโดยมการประมาณคาเผ�อหน 8สงสยจะสญในระดบท�เหมาะสม โดยพจารณาและวเคราะหจากขอมลในอดตนามาเปนสมมตฐานในการต 8งคาเผ�อหน 8สงสยจะสญสาหรบลกหน 8การคาอยางเพยงพอ

3.4 ความเส�ยงจากการไมสามารถปฏบตตามเง�อนไขการกยมเงน บรษทไดมการเล�อนการชาระคนเงนตนและดอกเบ 8ยของเงนกยมระยะส 8นและระยะยาวจากบางสถาบนการเงน

สบเน�องจากการท�บรษทไดรบผลกระทบจากภาวะซบเซาของอตสาหกรรมยานยนตในปกอนหนาและสงผลกระทบมาถงปจจบน รวมท 8งการขยายตวในการลงทนอยางมากดวย จงมความจาเปนในการเล�อนการชาระหน 8ออกไป และมสถาบนการเงนบางแหงไดย�นฟองมายงบรษทซ�งปจจบนอยในระหวางดาเนนการเจรจาไกลเกล�ยเพ�อขอปรบโครงสรางทางการเงนใหมกบสถาบนการเงนตาง ๆเหลาน 8น ซ�งคาดวาจะทาใหบรษทมศกยภาพอยางเพยงพอในการบรหารจดการโดยปฏบตตามเง�อนไขทางการเงนใหมไดอยางมประสทธภาพและประสทธผล

4. ความเส�ยงดานผลงทน

ความเส�ยงจากการขาดทนสะสม เน�องจากบรษทมผลขาดทนสะสมมาอยางตอเน�อง ซ�งการท�บรษทขาดทนสะสมอยางตอเน�องเปนระยะเวลานานทาใหบรษทไมสามารถจายปนผลใหกบผ ถอหนได อาจจะทาใหนกลงทนขาดความเช�อม�นตอผลประกอบการของบรษทฯได อยางไรกตามบรษทฯไดม แนวทางในการแกปญหาท�ชดเจนในอนาคต เพ�อใหบรษทกลบมามผลประกอบการท�ดเหมอนเดมได


หนา

24

1. สนทรพยถาวร และสทธการเชา

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2555 บรษทและบรษทยอย มสนทรพยเปนท�ดน อาคารสานกงาน โรงงาน รวมถงเคร�องจกรท�ใชในการดาเนนการ และสทธการเชา มมลคาตามบญชสทธรวมเทากบ 5,132,119,909โดยมรายละเอยดดงน4

รายการสนทรพย ท�ต (งสนทรพย ลกษณะ

กรรมสทธ+ มลคาสทธทางบญช (บาท)

ภาระผกพนของ ทรพยสน

ท�ดน

1.ท�ต (งโรงงาน YNP (F1) 1)

เน (อท� 9 ไร 26 ตร.วา (ฉ.12026)

ต.ราชาเทวะ อ.บางพล จ.สมทรปราการ

เจาของ

145,040,000

หลกประกนวงเงนเบกเกนบญช2)

2.ท�ดนเปลา เน (อท� 9 ไร 3 งาน 56 ตร.วา ( ฉ.4292)

ต.บางบอ อ.บางบอ จ.สมทรปราการ

เจาของ 13,846,000 -

3.ท�ดนเปลา 3) เน (อท� 19 ไร 3 งาน 85 ตร.วา (ฉ.33788)

ต.หนองแหน อ.พนมสารคาม จ.ฉะเชงเทรา

ผ ใหเชา 34,091,400 หลกประกนเงนกระยะยาว2)

4.ท�ดนเปลา 3) เน (อท� 21 ไร 39 ตร.วา (ฉ.33789)


ผ ใหเชา หลกประกนเงนกระยะยาว2)

5.ท�ดนเปลา 3) เน (อท� 19 ไร 3 งาน 27 ตร.วา (ฉ.36297)


ผ ใหเชา หลกประกนเงนกระยะยาว2)

6.ท�ดนเปลา 3) เน (อท� 38 ไร 22 ตร.วา (ฉ.24327)


ผ ใหเชา 12,776,350 -

7.ท�ต (งโรงงาน YNPI และสานกงานใหญของกลมบรษท เน (อท� 3 ไร 2 งาน 76 ตร.วา (ฉ.2199)

แขวงบางจาก เขตพระโขนง กรงเทพฯ

เจาของ 221,400,000 หลกประกนเงนกระยะยาว2)

8.ท�ต (งโรงงาน YNPE เน (อท� 5 ไร 3 งาน 61 ตร.วา (ฉ.30599)


เจาของ 94,440,000 หลกประกนเงนกระยะยาว2)

9.ท�ต (งโรงงาน YNP (F2) เน (อท� 28 ไร 2 งาน 25 ตร.วา (ฉ.1491)


เจาของ 457,000,000 หลกประกนเงนกระยะยาว

10.ท�ต (งโรงงาน YNP (F3) เน (อท�รวม 218 ไร 2 งาน 3 ตร.วา. ( ฉ.1539, ฉ.1546, ฉ.27887)

ต.หนองจอก อ.บานโพธ+ จ.ฉะเชงเทรา

เจาของ 745,475,500 หลกประกนเงนกระยะยาว

11.สทธการเชา YNP (F1) เน (อท�รวม 8 ไร 1 งาน (ฉ.12027, ฉ.21021, ฉ.93370, ฉ.75378, ฉ. 75379, ฉ. 75380, ฉ.75381, ฉ.75382 ฉ.75383, 75384)


ผ เชา 2,160,000 -

12.สทธการเชา YNP (F2) 4)

เน (อท�รวม 8 ไร 25 ตร.วา (ฉ.1490)


ผ เชา 1,188,000 -

13.สทธการเชาโรงงาน YNPE 5)

เน (อท�รวม 7 ไร 3 งาน 73 ตร.วา (ฉ.1210,ฉ.20043)


ผ เชา 951,600 -

4. สนทรพยท�ใชในการประกอบธรกจ


หนา

25

รายการสนทรพย ท�ต (งสนทรพย ลกษณะ

กรรมสทธ+

มลคาสทธทางบญช (บาท)

ภาระผกพนของ ทรพยสน

14.สทธการเชาอาคาร สานกงานใหญ เน (อท�รวม 836.19 ตร.วา (ฉ.2199)

แขวงบางจาก เขตพระโขนง กรงเทพฯ

ผ เชา 6,000,000 -

15.สทธการเชาท�จอดรถ YNP (F1)5)

เน (อท�รวม 3 งาน 40 ตร.วา (ฉ.7606)


ผ เชา 528,000 -

16.สทธการเชาท�จอดรถ YNP (F2) 6)

เน (อท�รวม 1.5 ไร (ฉ.1490)


ผ เชา 360,000 -

17.สทธการเชาอาคารสานกงาน (YSP) YNP (F3) 7)

เน (อท�รวม 18 ตร.ว (ฉ.27887)

ต.หนองจอก อ.บานโพธ+ จ.ฉะเชงเทรา

ผ ใหเชา 494,100

18.สทธการเชาอาคารสานกงาน(โชนน) YNP(F) 8) เน (อท�รวม 192.25 ตร.ว. (ฉ.12026)

ต.ราชาเทวะ อ.บานโพธ+ จ.ฉะเชงเทรา

ผ ใหเชา 1,200,000 -

หมายเหต : 1) YNP F1 ต�งอยบนเน�อท�ท�งหมด 17 ไร โดยบรษทฯ เปนเจาของกรรมสทธ, ท�ดนจานวน 9 ไร 26 ตร.วา และไดเชาท�ดน

เน�อท� 8 ไร 1 งาน จากบคคลท�ไมเก�ยวของ โดยสญญามระยะเวลา 3 ป นบแตวนท� 1 สงหาคม 2551 จนถงวนท� 31 กรกฎาคม 2554 ท�งน� บรษทฯ มภาระผกพนคาเชาตามสญญาจานวน 180,000 บาท ตอเดอน และมสาระสาคญอ�น ดงน� - ผใหเชาจะตองแจงผเชาทราบลวงหนาอยางนอย 2 เดอน เม�อผใหเชาตกลงขายท�ดนท�ใหเชาใหแกผอ�น กอนครบกาหนดสญญาเชา เพ�อใหผเชาเตรยมตวออกจากท�ดน และผใหเชาจะตองแจงใหผเชาทราบดวย วาจะตกลงขายใหผใด เปนเงนจานวนเทาไร เพ�อใหผเชามโอกาสตกลงซ�อไดกอน หากเหนวาเปนราคาสมควร 2) กลมบรษทฯไดจดจานองท�ดนพรอมส�งปลกสรางไวเปนหลกทรพยค�าประกนวงเงนเบกเกนบญชวงเงนกระยะส�นและเงนกระยะยาวจากสถาบนการเงน 3) บรษทฯไดใหบคคลอ�นเชาเพ�อทาการเกษตร โดยมกาหนดระยะเวลาเชา 1 ป นบต�งแตวนท� 11 กมภาพนธ 2553 ถง วนท� 11 กมภาพนธ 2554 มภาระผกพนคาเชาตามสญญารวม 4 โฉนด จานวน 52,500 บาท ตอป 4) บรษทฯไดเชาท�ดนเน�อท� 8 ไร 25 ตร.วา เพ�อใชเปนสถานท�วางเคร�องจกรและท�จอดรถโดยมระยะเวลาเชาจานวน 11 ป 1 เดอน ท�งน�มคาหนาดนตามสญญาเชาจานวน 9,500,000 บาท โดยมอตราคาเชาเปนจานวน 99,000 บาท ตอเดอน ตามสญญาระหวางวนท� 16 กนยายน 2549 ถง วนท� 16 ตลาคม 2555 และ มอตราคาเชาเปนจานวน 148,500 บาท ตอเดอนตามสญญาระหวางวนท� 17 ตลาคม 2555 ถง วนท� 17 ตลาคม 2560


หนา

26

5) บรษทฯไดสทธการเชาท�ดนเน�อท� 7 ไร 3 งาน จากบคคลท�ไมเก�ยวของ โดยให YNPE เชาชวงเพ�อใชเปนท�ต�งโรงงาน YNPE และใชเปนคลงสนคา โดยสญญามระยะเวลา 20 ป นบแตวนท� 25 มถนายน 2545 ท�งน� บรษทยงมภาระผกพนคาเชาตามสญญาเปนจานวน 79,300 บาทตอเดอนจนครบกาหนดสญญา (วนท� 25 มถนายน 2565)

6) บรษทฯไดเชาท�ดนเน�อท�รวม 3 งาน 40 ตร.วา เพ�อใชเปนท�จอดรถโรงงาน 1 โดยสญญามกาหนดระยะเวลา 3 ป

นบต�งแตวนท� 1 กนยายน 2552 ถง วนท� 31 สงหาคม 2555 โดยมอตราคาเชาเปนจานวน 44,000 บาท ตอเดอน ตลอดอายสญญาและมสาระสาคญอ�น ดงน� -ผใหเชาจะตองแจงผเชาทราบลวงหนาภายใน 30 วน เม�อผใหเชาตกลงขายท�ดนท�ใหเชาใหแกผอ�น กอนครบ กาหนดสญญาเชา เพ�อใหผเชาเตรยมตวออกจากท�ดน และผใหเชาจะตองแจงใหผเชาทราบดวย วาจะตกลงขายใหผใด เปนเงนจานวนเทาไร เพ�อใหผเชามโอกาสตกลงซ�อไดกอน หากเหนวาเปนราคาสมควรและหากผเชาปฏเสธหรอเม�อพนกาหนดเวลาดงกลาวผใหเชาจงจะเสนอขายบคคลอ�น 7) บรษทฯไดเชาท�ดนเน�อท�รวม 1.5 ไร เพ�อเปนท�จอดรถของโรงงาน 2 โดยสญญามระยะเวลา 2 ป นบต�งแตวนท� 1 พฤศจกายน 2553 จนถงวนท� 31 ตลาคม 2555 มภาระผกพนคาเชาตามสญญา จานวน 720,000 บาท ตอป และม

สาระสาคญอ�น ดงน� -ผใหเชาจะตองแจงผเชาทราบลวงหนาอยางนอย 2 เดอน เม�อผใหเชาตกลงขายท�ดนท�ใหเชาใหแกผอ�น กอนครบกาหนด สญญาเชา เพ�อใหผเชาเตรยมตวออกจากท�ดน และผใหเชาจะตองแจงใหผเชาทราบดวย วาจะตกลงขายใหผใด เปนเงน จานวนเทาไร เพ�อใหผเชามโอกาสตกลงซ�อไดกอน หากเหนวาเปนราคาสมควร

8) บรษทฯ ใหบรษทรวม YSP เชาพ�นทเพ�อใชเปนอาคารสานกงาน โดยสญญามระยะเวลา 3 ป นบต�งแตวนท� 1 พฤศจกายน 2553 จนถงวนท� 31 ตลาคม 2556 มภาระผกพนคาเชาตามสญญา จานวน 494,100บาท ตอป 9) บรษทฯไดใหบรษทรวม โชนน เชาพ�นท�เพ�อใชเปนอาคารสานกงาน ณ โรงงาน 3 บรษท ยานภณฑ จากด(มหาชน) โดยมระยะเวลาเชา 3 ป นบต�งแตวนท� 1 มกราคม 2551 ถง วนท� 31 ธนวาคม 2553 โดยคาเชาตามสญญา 3 ป รวม 3,600,000 บาท

2. นโยบายการลงทนและการบรหารงานในบรษทยอย

ณ วนท� 31 ธนวาคม 2555 บรษท มเงนลงทนในบรษทยอย บรษทรวม และบรษทท�เก�ยวของกน คดเปนมลคาตามวธสวนไดเสยเทากบ 54.32.บรษทรวม 1 บรษทเทากบ 54.32 ลานบาท ท (งน (เงนลงทนในบรษทยอย 1 บรษทน (นไดถกกนสารองเน�องจาก81 ลานบาท โดยแบงเปนเงนลงทนในมผลประกอบการขาดทนเกนกวาเงนของทน และในป 2555 บรษทไดโอนกลบคาเผ�อดอยคาเงนลงทนในบรษทยอยอก 1 แหงเน�องจากเหนวาบรษทยอยดงกลาวมผลประกอบการดข (นจากปกอนและสามารถสรางกระแสเงนสดไดในอนาคต


หนา

27

บรษท วอลคเกอร เอกซอสท (ประเทศไทย) จากด

เม�อวนท� 20 มถนายน 2554 บรษทมมตอนมตขายหนสามญดงกลาว จานวน 200,000 หน ราคาขายหนละ 575 บาท รวมเปนเงน 115 ลานบาทใหกบผ ถอหนใหญของบรษทรวมดงกลาว โดยใชมลคาเงนลงทนตามวธสวนไดเสย ณ วนท� 30 มถนายน 2554 เปนราคาทน ณ วนท�จาหนาย เน�องจากฝายบรหารเหนวามลคาเงนลงทน ณ วนท�จาหนายไมแตกตางอยางเปนสาระสาคญกบมลคาตามบญชดงกลาว และบรษทไดรบเงนดงกลาวครบถวนแลว

รายละเอยดการขายเงนลงทนในบรษทรวม บรษท วาย เอส ภณฑ จากด

ในไตรมาส 1 ป 2554 บรษท วาย เอส ภณฑ จากด ไดประกาศจายเงนปนผลใหแกผ ถอหนในอตราหนละ 1,190 บาท โดยบรษทบนทกเงนปนผลดงกลาวเปนจานวน 16.05 ลานบาท ซ�งบรษทไดรบเงนปนผลดงกลาวแลว

ในไตรมาส 1 ป 2553 บรษท วาย เอส ภณฑ จากด ไดประกาศจายเงนปนผลใหแกผ ถอหนในอตราหนละ 837 บาท โดยบรษทบนทกเงนปนผลดงกลาวเปนจานวน 11.29 ลานบาท ซ�งบรษทไดรบเงนปนผลดงกลาวแลว

เม�อวนท� 20 พฤศจกายน 2557 ท�ประชมวสามญคร (งท� 1 /2557 ไดอนมตใหขายเงนลงทนในบรษทรวม (วายเอสภณฑ) จานวน 12,784 หนในราคาหนละ 63,200 บาทตอหน ใหกบผ ถอหนใหญของบรษทรวม ซ�งทาใหสดสวนการถอหนใน บรษท วายเอสภณฑ จากด ลดลงจาก 9.04% คงเหลอ 0.50 % โดยในป 2557 บรษทไดรบเงนดงกลาวครบแลว

บรษท ประเภทธรกจ ทนชาระแลว (ลานบาท)

สดสวนถอหน (%)

เงนลงทนตามวธสดสวนไดเสย

(ลานบาท)

บรษทยอย บรษท วาย เอน พ เอนจเนยร�ง จากด (YNPE)

ออกแบบและผลตเคร�องมอท�ใชในการผลต (Tooling)

300

100

0

บรษท ยานภณฑอนเตอรเนช�นเนล จากด (YNPI)

ผลตช (นสวนทอไอเสย และงานข (นรปโลหะ

240 100 0

บรษทรวม บรษท ยานภณฑ ไดโซะ (ประเทศไทย) จากด (YDT)

บรการชบสโลหะ อโลหะ ดวยระบบกระแสไฟฟา

20 30 54.32

บรษทอ�น

บรษท วาย เอส ภณฑ จากด (YSP)

ผลตชดทอไอเสย ตวแทนจาหนายทอ (Pipe)

1,414 9.55 -

บรษท ขาวรชมงคล จากด

คาขาวและโรงสขาว

5 2 -

รวมท &งส &น

54.32


หนา

28

นโยบายการลงทนในบรษทยอย บรษทรวมและบรษทท�เก�ยวของจะจากดเฉพาะธรกจท�มความเก�ยวเน�องกบผลตภณฑและบรการของบรษท หรอเพ�อเปนการสรางความสมพนธกบลกคาของบรษทฯ ท (งน ( นโยบายในการลงทน จะพจารณาจากภาวะเศรษฐกจ ผลตอบแทนจากการลงทน และความไดเปรยบในการดาเนนธรกจเปนสาคญ โดยการลงทนตองผานการพจารณาจากท�ประชมคณะกรรมการบรษทและ/หรอท�ประชมผ ถอหนตามขอบเขตอานาจการอนมตตามท�กาหนด สาหรบนโยบายการบรหารของบรษทยอย บรษทรวมและบรษทท�เก�ยวของ จะเปนไปตามนโยบายของบรษทฯ โดยบรษทจะสงตวแทนเขาเปนกรรมการเพ�อรวมในการบรหารงาน


หนา 29

ปจจบนบรษทมขอพพาททางกฎหมายท�ข +นสศาล ดงน +

1.คดท�บรษทเปนโจทกดาเนนการฟองรอง เรยกคาเสยหายจากบรษทประเมนราคาทรพยสนผประเมนอสระ ศาลช +นตนพพากษายกฟอง ปจจบนบรษทไดย�นอทธรณเพ�อใหพจารณากลบคาพพากษาของศาลช +นตน คดอยระหวางรอฟงคาพพากษาของศาลอทธรณ

2. บรษทเปนโจทกฟองกรณพพาทในกรรมสทธ: ท�ดนโฉนดเลขท� 1491 โรงงาน 2 บรษทยานภณฑ จากด (มหาชน) กบ นางเพลนใจ อนทรสถตย ศาลมคาพพากษาใหบรษทชนะคด และปจจบนคดถงท�สดแลว

3. บรษทเงนทนหลกทรพย ฟนนซา จากด เปนโจทก ย�นฟองบรษท เร�อง ตAวเงน,ตAวสญญาใชเงน,ค +าประกน ปจจบนบรษทไดทาสญญาประนประนอมยอมความกบบรษท เงนทนหลกทรพย ฟนนซา จากด เรยบรอยแลว

4.ธนาคารเพ�อการสงออกและนาเขาแหงประเทศไทย เปน โจทก ย�นฟองบรษท เร�อง ผดสญญาก เงน ซ�งศาลช +นตนไดมคาพพากษาใหชาระหน +ตามฟอง ปจจบนบรษทอยระหวางการอทธรณคาพพากษาของศาลช +นตน

5.ธนาคารทหารไทย จากด(มหาชน) เปนโจทกฟองบรษทในฐานะผค +าประกน บรษท วาย เอน พ เอนจเนยร�ง จากด เร�อง ผดสญญากยมเงนเกนบญช ก เงนสนเช�อตAวเงน คาประกน บงคบจานอง ปจจบนคดอยระหวางการนดไกลเกล�ย

6. ธนาคารยโอบ จากด(มหาชน) เปนโจทก ย�นฟองบรษท เร�อง ก เบกเงนเกนบญช สญญาชดใชความเสยหายตามตAวสญญาใชเงนและค +าประกน ปจจบนอยระหวางการนดไกลเกล�ย

7. เม�อวนท� 28 เมษายน 2554 เจาหน +สถาบนการเงนแหงท� 8 ไดย�นฟองบรษทยอยแหงหน�งและบรษทใหญ (ผค +าประกน) จากการท�บรษทยอยผดนดการจายชาระหน +เงนเบกเกนบญช เงนกยมระยะส +น และดอกเบ +ยคางจาย โดยมจานวนทนทรพยท�ฟองรอง 110.89 ลานบาท พรอมดอกเบ +ยในอตรารอยละ 15.00 ตอปของเงนตนจานวน 97.01 ลานบาท นบถดจากวนฟองจนกวาจะชาระหน +เสรจส +น ซ�งบรษทยอยไดรบรเปนหน +สนดงกลาวรวมไวในงบการเงนแลวตามหมายเหต 17 โดยปจจบนบรษทยอยดงกลาวไดทาสญญาประนประนอมยอมความตอเจาหน +สถาบนการเงนท�ศาลอทธรณจงหวดพระโขนงเม�อวนท� 24 มถนายน 2556 โดยเจาหน +สถาบนการเงนตกลงใหชาระเงนตนจานวน 50 ลานบาทจากเงนตนท�คางชาระท +งหมดภายในวนท� 28 มถนายน 2556 ซ�งหากบรษทยอยชาระเงนตนดงกลาวครบถวนภายในระยะเวลาท�กาหนดจะยนยอมใหถอเปนการชาระหน +เสรจส +นและยนยอมใหไถถอนหลกทรพยค +าประกนตามคาพพากษาท +งหมด ปจจบนบรษทยอยไดจายชาระหน +เงนตนตามสญญาแกเจาหน +สถาบนการเงนครบแลว

8.เม�อวนท� 10 มนาคม 2554 อดตกรรมการบรษทยอยรายหน�งฟองรองบรษทยอยตอศาลแรงงานกลาง เปนความแพงเก�ยวกบการท�บรษทยอยฝาฝนไมปฏบตตามสญญาจางแรงงาน ขอตกลงเก�ยวกบสภาพการจาง และกฎหมายวาดวยความคมครองแรงงาน โดยเรยกรองใหบรษทยอยจายเงนคาจาง คาชดเชย และเงนคาจางแทนการบอกกลาวลวงหนา รวมจานวน 2.14 ลานบาท พรอมดวยดอกเบ +ยในอตรารอยละ 15 ตอป ของเงนคาจางคางชาระและคาจางแทนการบอกกลาวลวงหนานบแตวนผดนด (ผดนดวนท� 4 มนาคม 2554) จนกวาจะชาระเสรจส +น และใหบรษทยอยรบอดตกรรมการรายดงกลาวกลบเขาทางาน หากบรษทยอยไมปฏบตตาม ใหบรษทยอยชดใชคาเสยหายจากการเลกจางจานวน 46.80 ลานบาท ปจจบนบรษทยอยดงกลาวไดทาสญญาประนประนอมยอมความกบอดตกรรมการบรษทเม�อวนท� 14 ตลาคม 2554 ท�

5. ขอพพาททางกฎหมาย


หนา 30

ศาลแรงงานกลางโดยบรษทยอยตกลงชาระเงนชดเชยจานวน 3 ลานบาทแกอดตกรรมโดยไดชาระจานวน 1 ลานบาทในวนทาสญญาสวนท�เหลอ 2 ลานบาทตกลงผอนชาระเปนรายงวดจานวน 2 งวดหากไดรบครบตามสญญาแลวกจะไมตดใจเรยกรองคาเสยหายใดๆ อก ปจจบนบรษทยอยดงกลาวไดชาระคาชดเชยครบตามสญญาแลว

9.เม�อวนท� 8 พฤษภาคม 2558 เจาหน +สถาบนการเงนแหงท� 12 ไดย�นฟองบรษท จากการท�บรษทผดนดการจายชาระหน +เงนเบกเกนบญช เงนก ยมระยะส +น และดอกเบ +ยคางจาย โดยมทนทรพยท�ฟองรอง 118.19 ลานบาท พรอมดอกเบ +ยในอตรารอยละ 18 ตอปของตนเงน 113.90 ลานบาท นบถดจากวนฟองเปนตนไปจนกวาจะชาระหน +เสรจส +น ปจจบนบรษทฯอยระหวางการเจรจาเพ�อขอทาสญญาประนอนหน + กบสถาบนการเงนดงกลาว

บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) สวนท� 1 รายละเอยดบรษทท�ออกหลกทรพย

หนา 31

บรษท : บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) (“บรษท”, “YNP”) ประกอบธรกจ : ผลตช .นสวนข .นรปโลหะ โดยมผลตภณฑหลก ไดแก

1.ชดทอไอเสย (Exhaust System) 2.ชดขาคนเรง ขาเบรค ขาคลช (Accelerate Brake Clutch Pedal; ABC) 3.ช .นสวนข .นรปโลหะสาหรบรถยนต และอ�นๆ (Press Part)

สงจาหนายโรงงานประกอบ (OEM: Original Equipment Manufacturing) และผ คาช .นสวนอะไหลรถยนตท�วประเทศ (REM: Replacement Equipment Manufacturing) โดยมบรษทยอยเปนผออกแบบและผลตเคร�องมอท�ใชในการผลต (Tooling) ไดแก แมพมพ (DIE) อปกรณจบยดท�ใชในการประกอบช .นสวนรถยนต (JIG) อปกรณตรวจวดคณภาพช .นงาน (C/F: Checking Fixture) และอปกรณการผลต (Equipment)

ท�ต �งสานกงานใหญ : 42 ซอยสขมวท 81 ถนนสขมวท แขวงบางจาก เขตพระโขนง กรงเทพมหานคร 10260 โทรศพทสานกงานใหญ : 0 2331 8000, 0 2311 1000 โทรสาร : 0 2331 7398 ท�ต �งโรงงาน YNP1 : 70 บางนา-ตราด กม.ท� 12 ถนนก�งแกว – ลาดกระบง ตาบลราชาเทวะ อาเภอบางพล จงหวด

สมทรปราการ 10540 โทรศพทโรงงาน YNP1 : 0 2316 7777 โทรสาร : 0 2316 9146 ท�ต �งโรงงาน YNP2 : 3 หม 7 บางนา-ตราด กม.ท� 12 ถนนก�งแกว – ลาดกระบง ตาบลราชาเทวะ อาเภอบางพล

จงหวด สมทรปราการ 10540 โทรศพทโรงงาน YNP2 : 0 2175 2109, 0 2738 4070 - 79, 0 2738 4506 - 10 โทรสาร : 0 2326 6425 ท�ต �งโรงงาน YNP3 : 55 หม 3 ตาบลหนองจอก อาเภอบางปะกง จงหวดฉะเชงเทรา 24130 โทรศพทโรงงาน YNP3 : 0 3857 8214 – 6, 0 3857 8855 โทรสาร : 0 3857 8846 ท�ต �งโรงงาน YNPE : 64 หม 12 บางนา-ตราด กม.ท� 12 ถนนก�งแกว – ลาดกระบง ตาบลราชาเทวะ อาเภอบางพล

จงหวด สมทรปราการ 10540 โทรศพทโรงงานYNPE : 0 2750 2299 โทรสาร : 0 2750 3808 ท�ต �งโรงงาน YNPI : 42 ซอยสขมวท 81 ถนนสขมวท แขวงบางจาก เขตพระโขนง กรงเทพมหานคร 10260 โทรศพทโรงงาน YNPI : 0 2331 8000, 0 2311 1000 โทรสาร : 0 2331 7398 เลขทะเบยนบรษท : 0107574700165 โฮมเพจบรษท : www.yarnapund.com

6. ขอมลท�วไป

บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) สวนท� 2 การจดการและการกากบดแลกจการ

หนา

32

1. หลกทรพยของบรษท

ปจจบน บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) มทนจดทะเบยน 1,600 ลานบาท เปนทนชาระแลว 1,600 ลานบาท ณ วนท� 30 เดอนธนวาคม 2554 แบงเปนหนสามญจานวน 1,600 ลานหน มลคาท�ตราไวหนละ 1 บาท

2. ผถอหน ผ ถอหนรายใหญ ณ วนท� 30 เดอนธนวาคม พ.ศ. 2555

ช�อ จานวนหน % ของจานวนหนท "งหมด

1. กลมตระกลพนธพาณชย 1) 507,391,980 31.71 2. นายชาญ เลศประเสรฐภากร 239,074,760 14.94 3. นายอานวย พจตรพงศชย 79,917,600 4.99 4. นายกาพล โกศลานนท 43,959,010 2.75 5. นายธวชชย กาลอนนตวงศ 20,651,700 1.29 6. นายปรญญ จราธวฒน 19,934,600 1.25 7. นายชาญ วรรธนะกล 18,500,000 1.15 8. นางกมลรตน สางชยภม 15,714,700 0.98 9. บรษท ไทยเอนวดอาร จากด 13,892,400 0.87 10. นายบญชวย ต Bงวฒนศรกล 12,850,000 0.80

หมายเหต: 1) กลมพนธพาณชย ประกอบดวยกลมผ ถอหนนามสกลเดยวกนและผท�เก�ยวของท Bงหมด 14 ราย ไดแก นางจาลอง พนธพาณชย, นายสมพนธ พนธพาณชย, นายพรษฐ พนธพาณชย, นางอรสโรชยา บนนาค, นางอมรรตน องคเศกวไล, นางอมพร นลภรมย , นางพรจต พนธพาณชย, นางสาวพไลพรรณ ลธธนนท, นางวนทนา พนธพาณชย, นายไพศาล องคเศกวไล

นายกตตภทร พนธพาณชย , นางสาวแกวกาญจน พนธพาณชย ,นางสาวอจฉราพร พนธพาณชย , นางสาวภาวาส นลภรมย , นางสาวนฤมล องคเศกวไล

3. นโยบายการจายเงนปนผล

บรษทมนโยบายจายเงนปนผลในอตราไมต�ากวารอยละ 30 ของกาไรสทธหลงหกภาษและสารองตามกฎหมาย แตท Bงน B การจายเงนปนผลตองนาปจจยตางๆ มาพจารณาประกอบ เชน ผลการดาเนนงานและฐานะการเงนของบรษท สภาพคลอง การขยายธรกจ และปจจยอ�นๆ ท�เก�ยวของในการบรหารงานของบรษท โดยตอง ไมสงผลกระทบตอ

7 . โครงสรางเงนทน


หนา

33

ความสามารถในการชาระเงนกสถาบนการเงนตาง ๆ ตามเง�อนไขการกยมซ�งการพจารณาดงกลาวจะคานงถงประโยชนสงสดตอผ ถอหน

4. นโยบายการจายเงนปนผลของบรษทยอย สาหรบนโยบายการจายเงนปนผลของบรษทยอย คณะกรรมการของบรษทยอยจะพจารณาจากกระแสเงนสด

คงเหลอเทยบกบงบลงทนของบรษทยอย โดยการจายเงนปนผลทกคราว บรษทยอย YNPE และ YNPI ตองจดสรรเงนไวเปนทนสารองอยางนอยหน�งในย�สบของเงนกาไรสทธซ�งบรษททามาหาไดจากกจการของบรษท จนกวาทนสารองน Bนจะมจานวนถงหน�งในสบของจานวนทนของบรษท หรอมากกวาน Bน


หนา 34

1. โครงสรางองคกร ป 2555

8. โครงสรางการจดการ


หนา 35

2. โครงสรางการจดการ

โครงสรางกรรมการของบรษท ประกอบดวย คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรหาร ผบรหาร และ คณะกรรมการ 4 ชดยอย ไดแก คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรหารความเส�ยง คณะกรรมการสรรหา และคณะกรรมการพจารณากาหนดคาตอบแทน โดยมรายช�อและขอบเขตอานาจหนาท�ดงน 3

2.1 คณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษท ณ วนท� 31 ธนวาคม 2555 จานวน 12 ทาน ประกอบดวย

รายช อ ตาแหนง 1. นายสมพนธ พนธพาณชย ประธานกรรมการบรษท 2. นายพรษฐ พนธพาณชย กรรมการ 3. นายเคยง บญเพ�ม กรรมการ 4. นางอรสโรชยา บนนาค กรรมการ 5 นางอมรรตน องคเศกวไล กรรมการ 6 นางอมพร นลภรมย กรรมการ 7 นางพรจต พนธพาณชย กรรมการ 8 พลโทไตรรตน ป� นมณ กรรมการ 9 นางสาวกญญา บศยารศม กรรมการ 10 พลตารวจตรวนชย วสทธนนท กรรมการ 11 นายปยพร ล 3มเจรญ กรรมการ

กรรมการผมอานาจผกพนตามหนงสอรบรองบรษท ท�ประชมผ ถอหนของบรษท ไดลงมตกาหนดกรรมการผมอานาจลงลายมอช�อผกพนบรษทเปนดงน 3 “นายสมพนธ

พนธพาณชย, นายพรษฐ พนธพาณชย, นางอรสโรชยา บนนาค และนางอมพร นลภรมย กรรมการสองในส�คนน 3ลงลายมอช�อรวมกนและประทบตราสาคญของบรษท”

ขอบเขตอานาจหนาท ของคณะกรรมการบรษท

(1) บรหารจดการบรษทใหเปนไปตามกฎหมายวตถประสงคและขอบงคบของบรษทตลอดจนมตของท�ประชมผ ถอหน ท�ชอบดวยกฎหมาย ดวยความซ�อสตย สจรต และระมดระวงรกษาผลประโยชนของบรษท

(2) กาหนดเปาหมาย แนวทาง นโยบาย และแผนงานของบรษท ควบคมกากบดแลการบรหารและการจดการของคณะกรรมการบรหารและผบรหาร ใหเปนไปตามนโยบายท�ไดรบมอบหมายและตามขอบงคบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เวนแตในเร�องดงตอไปน 3 คณะกรรมการตองไดรบอนมตจากท�ประชมผ ถอหนกอนการดาเนนการ ไดแก เร�องท�กฎหมายกาหนดใหตองไดรบมตอนมตจากท�ประชมผ ถอหน เชน การเพ�มทน การลดทน การออกหนก การควบหรอเลกบรษท การขาย หรอโอนกจการของบรษทท 3งหมด หรอบางสวนท�สาคญใหแกบคคลอ�น หรอการซ 3อ หรอรบโอนกจการของบรษทอ�นมาเปนของบรษท หรอการรวมกจการกบบคคลหรอนตบคคลอ�น โดยมวตถประสงคจะแบงกาไรขาดทนกน การทา แกไข หรอเลกสญญาเก�ยวกบการใหเชากจการของบรษทท 3งหมดหรอบางสวนท�สาคญ การมอบหมายใหบคคลอ�นเขาจดการธรกจของบรษท การแกไขเพ�มเตมหนงสอบรคณหสนธหรอขอบงคบ


หนา 36

รวมถงการทารายการท�เก�ยวโยงกน และการซ 3อและขายสนทรพยท�สาคญตามกฎเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอตามท�หนวยงานราชการอ�น ๆ กาหนด

(3) คณะกรรมการอาจแตงต 3งกรรมการและ/หรอผบรหารจานวนหน�งตามท�เหนสมควรใหเปนคณะกรรมการบรหาร โดยใหมอานาจหนาท�บรหารจดการบรษทตามท�ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทและใหคณะกรรมการบรษทแตงต 3งกรรมการบรหารคนหน�งเปนประธานกรรมการบรหาร

(4) คณะกรรมการบรษทอาจแตงต 3งกรรมการผจดการหรอมอบอานาจใหบคคลอ�นใดใหดาเนนกจการของบรษทภายใตการควบคมของคณะกรรมการหรออาจมอบอานาจเพ�อใหบคคลดงกลาวมอานาจตามท�คณะกรรมการเหนสมควรและภายในเวลาท�คณะกรรมการเหนสมควร และคณะกรรมการอาจยกเลก เพกถอน เปล�ยนแปลง หรอแกไขอานาจดงกลาวได ในกรณท�คณะกรรมการบรษทไดมอบอานาจใหกรรมการผจดการหรอบคคลอ�นทาหนาท�แทนในเร�องเก�ยวกบการดาเนนงานตามปกตธรกจ การมอบอานาจดงกลาวตองเปนไปตามมตของท�ประชมคณะกรรมการบรษทท�มกรรมการอสระหรอกรรมการท�เปนกรรมการตรวจสอบเขารวมประชม และหากกรรมการอสระหรอกรรมการท�เปนกรรมการตรวจสอบคดคานการมอบอานาจน 3น ตองบนทกความเหนของกรรมการดงกลาวในรายงานการประชมใหชดเจน ท 3งน 3 การมอบอานาจดงกลาวจะตองกาหนดขอบเขตอานาจหนาท� และ ความรบผดชอบของผ รบมอบอานาจไวอยางชดเจน และตองไมมลกษณะเปนการมอบอานาจท�ทาใหผ รบมอบอานาจสามารถอนมตรายการท�ตนหรอบคคลอ�นท�อาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอ�นใดกบบรษทหรอบรษทยอย

(5) พจารณาอนมตในการนาสนทรพยหรอทรพยสนของบรษทหรอบรษทในเครอไปเปนประกน หรอเขาค 3าประกนใดๆ ท�กอใหเกดภาระผกพนแกบรษท

(6) พจารณาอนมตการลงทนในการขยายธรกจ ตลอดจนการเขารวมทนกบผประกอบกจการอ�นๆ (7) พจารณาอนมตการมอบอานาจภายในบรษท (8) ประเมนผลงานของประธานกรรมการบรหารและกรรมการบรหารอยางสม�าเสมอ (9) รบผดชอบตอผลประกอบการและการปฏบตงานของฝายบรหาร โดยใหมความต 3งใจและความระมดระวงในการ

ปฏบตงาน (10) จดใหมระบบบญช การรายงานทางการเงนและการสอบบญชท�เช�อถอได รวมท 3งดแลใหมกระบวนการในการ

ประเมนความเหมาะสมของการควบคมภายในและการตรวจสอบภายในใหมประสทธภาพและประสทธผล (11) ดแลไมใหเกดปญหาความขดแยงทางผลประโยชนระหวางผมสวนไดเสยของบรษท (12) กากบดแลกจการใหมการปฏบตงานอยางมจรยธรรม (13) รายงานความรบผดชอบของตนในการจดทารายงานทางการเงนโดยแสดงควบคกบรายงานของผสอบบญชไวใน

รายงานประจาป และครอบคลมในเร�องสาคญ ๆ ตามนโยบายเร�องขอพงปฏบตท�ดสาหรบกรรมการบรษทจดทะเบยนของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย


หนา 37

2.2 คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการบรหารของบรษท ณ วนท� 31 ธนวาคม 2555 จานวน 7 ทาน ประกอบดวย

รายช อ ตาแหนง

1. นายสมพนธ พนธพาณชย ประธานกรรมการบรหาร 2. นายพรษฐ พนธพาณชย กรรมการผจดการใหญ 3. นางอมพร นลภรมย รองกรรมการผจดการใหญ 4. นางอรสโรชยา บนนาค กรรมการบรหารอาวโส

กรรมการบรหารดานบญชและการเงน 5 นางพรจต พนธพาณชย กรรมการบรหาร

ขอบเขตอานาจหนาท ของคณะกรรมการบรหาร

(1) กาหนดนโยบาย ทศทาง กลยทธ และหลกในการดาเนนธรกจใหสอดคลองกบเปาหมายท�ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท และใหมอานาจดาเนนการตามนโยบายของคณะกรรมการบรษท ซ�งอยภายใตกฎหมาย เง�อนไข กฎระเบยบ และขอบงคบของบรษท

(2) จดทาโครงสรางองคกร อานาจบรหารองคกร โดยใหครอบคลมทกรายละเอยดการคดเลอก การวาจาง การโยกยาย การฝกอบรม และการเลกจางพนกงานบรษท ยกเวนตาแหนงประธานกรรมการบรหาร และกรรมการผจดการใหญ

(3) พจารณาการจดสรรงบประมาณประจาปท�กรรมการผ จดการใหญนาเสนอเพ�อกล�นกรองกอนนาเสนอคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต

(4) ตรวจสอบ ตดตามการดาเนนนโยบาย และแนวทางบรหารงานตางๆ ของบรษท ท�กาหนดเอาไวใหเปนไปอยางมประสทธภาพ

(5) มอานาจพจารณา กล�นกรอง การลงทนในธรกจท�เก�ยวของกบธรกจหลกหรอธรกจท�ไมเก�ยวของกบธรกจหลกกอนนาเสนอคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต

(6) มอานาจพจารณาอนมตการกยมเงนหรอการขอสนเช�อเงนกยมจากสถาบนการเงน รวมท 3งการชาระหรอใชจายเงนเพ�อธรกรรมตามปกตธรกจของบรษท เชน การใชจายเงนเพ�อการลงทน เพ�อการจดซ 3อท�ดน หรอท�ดนพรอมส�งปลกสราง การจดซ 3อเคร�องจกร และทรพยสนอ�น และการใชจายเพ�อการดาเนนงานตางๆ ภายในวงเงนสาหรบแตละรายการไมเกนกวา 300 ลานบาท โดยใหนาเสนอคณะกรรมการเพ�อทราบดวย หากเกนวงเงนท�กาหนด ใหนาเสนอคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต

(7) มอานาจพจารณาจดสรรเงนบาเหนจ เงนรางวล หรอผลตอบแทนตางๆ ท�ไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท (8) ปฏบตหนาท�อ�นๆ ตามท�ไดรบมอบหมายในแตละชวงเวลาจากคณะกรรมการบรษท

ท 3งน 3 คณะกรรมการบรหารอาจมอบอานาจชวงใหพนกงานระดบบรหารของบรษท มอานาจอนมตทางการ เงนเร�องใดเร�องหน�งหรอหลายเร�องตามท�คณะกรรมการบรหารพจารณาเหนสมควร

อน�ง การอนมตรายการใดๆ ขางตน จะตองไมมลกษณะเปนการอนมตรายการท�ทาใหคณะกรรมการบรหาร สามารถอนมตรายการท�ตนหรอบคคลท�อาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอ�นใด (ตามขอบงคบบรษท และตามท�สานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยกาหนด) ทากบบรษทฯ หรอบรษทยอย ยกเวนเปนการอนมตรายการท�เปนไปตามปกตธรกจท�มการกาหนดขอบเขตชดเจน ท 3งน 3 สาหรบรายการท�


หนา 38

กรรมการบรหาร หรอ บคคลท�อาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอ�นใดกบบรษทฯ หรอบรษทยอย ใหกรรมการบรหารท�มสวนไดเสยในเร�องใด ไมมสทธออกคะแนนเสยงในเร�องน 3น

2.3 คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบ ณ วนท� 31 ธนวาคม 2555 จานวน 4 ทาน ประกอบดวย


1. พลโทไตรรตน ป� นมณ ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

2. นางสาวกญญา บศยารศม กรรมการตรวจสอบ

3. นายปยพร ล 3มเจรญ กรรมการตรวจสอบ

4. พลตารวจตรวนชย วสทธนนท กรรมการตรวจสอบ

หมายเหต : นางสาวจนทรา เจษฎาพทกษ ดารงตาแหนงเปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

ขอบเขตอานาจหนาท ของคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ใหมหนาท�รบผดชอบตรวจสอบการดาเนนงาน

ของบรษท และรายงานตรงตอคณะกรรมการบรษท เพ�อใหการดาเนนงานมมาตรฐานท�จะกอใหเกดประโยชนสงสดแกบรษทฯ และผ ถอหน โดยมขอบเขตหนาท�ดงน 3 (1) สอบทานใหบรษท มรายงานทางการเงนอยางถกตองตามท�ควร ตามมาตรฐานการบญชท�รบรองโดยท�วไปและม

การเปดเผยอยางเพยงพอ โดยการประสานงานกบผสอบบญชและผบรหารท�รบผดชอบจดทารายงานทางการเงนท 3งรายไตรมาสและประจาป คณะกรรมการตรวจสอบอาจเสนอแนะใหผสอบบญชสอบทาน หรอตรวจสอบรายการใด ๆ ท�เหนวาจาเปนและเปนเร�องสาคญในระหวางการตรวจสอบบญชของบรษทกได

(2) สอบทานใหบรษท มระบบการควบคมภายใน (Internal Control) และการตรวจสอบภายใน (Internal Audit) ท�เหมาะสมและมประสทธผล

(3) สอบทานใหบรษท ปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอกฎหมายท�เก�ยวของกบธรกจของบรษท

(4) พจารณาคดเลอกและเสนอแตงต 3งผสอบบญชของบรษท เบ 3องตนตอคณะกรรมการสรรหา รวมถงพจารณาเสนอคาตอบแทนของผสอบบญช โดยคานงถงความนาเช�อถอ ความเพยงพอของทรพยากร และปรมาณงานตรวจสอบของสานกงานสอบบญชน 3น รวมถงประสบการณของบคลากรท�ไดรบมอบหมายใหทาการตรวจสอบบญชของบรษท

(5) เขารวมประชมรวมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวยอยางนอย 1 คร 3งเพ�อขอความเหนจากผสอบบญชในเร�องตาง ๆ

(6) พจารณาสอบทานรายการท�เก�ยวโยงหรอรายการท�อาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฎหมายและขอกาหนดของตลาดหลกทรพย เพ�อใหม�นใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสดตอบรษท

(7) จดทารายงานการกากบดแลกจการของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจาปของบรษท ซ�งรายงานดงกลาวตองลงนามโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบ


หนา 39

(8) สอบทานใหบรษทมระบบการบรหารความเส�ยง (Risk Management) ท�เหมาะสมและมประสทธผล และ ใหคาแนะนาคณะกรรมการบรหารเก�ยวกบการบรหารความเส�ยง และการกากบดแลกจการท�ด

(9) พจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน รวมถงสอบทานและใหความเหนตอ แผนตรวจสอบภายใน การปฏบตงานของสานกตรวจสอบภายใน อตรากาลงคนของสานกตรวจสอบภายใน และประสานงานกบผสอบบญช

(10) พจารณาใหความเหนชอบในการแตงต 3ง โยกยาย หรอถอดถอน รวมท 3งการประเมนผลการปฏบตงานของผอานวยการสานกตรวจสอบภายใน และบคลากรของสานกตรวจสอบภายใน

(11) พจารณาสอบทานและแกไขกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบใหทนสมย และเหมาะสมกบสภาพแวดลอมของบรษท และประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบเปนประจาทกป

(12) ปฏบตการอ�นใดตามท�คณะกรรมการของบรษทฯมอบหมายดวยความเหนชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ (13) ในการปฏบตงานตามหนาท� ใหคณะกรรมการตรวจสอบมอานาจเชญผบรหาร หรอพนกงานของบรษทท�เก�ยวของ

มาใหความเหน รวมประชม หรอสงเอกสารตามท�เหนวาเก�ยวของจาเปน (14) มอานาจในการแสวงหาความเหนท�เปนอสระจากท�ปรกษาทางวชาชพอ�นใด เม�อเหนวาจาเปนดวยคาใชจายของ

บรษท เพ�อใหการปฏบตงานภายใตหนาท�ความรบผดชอบสาเรจลลวงดวยด คณะกรรมการตรวจสอบมความรบผดชอบตอคณะกรรมการบรษทตามหนาท�และความรบผดชอบท�ไดรบ

มอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ในขณะท�ความรบผดชอบในกจกรรมทกประการของบรษทตอบคคลภายนอกยงคงเปนของคณะกรรมการบรษทท 3งคณะ 2.4 คณะกรรมการบรหารความเส ยง

คณะกรรมการบรหารความเส�ยง ณ วนท� 31 ธนวาคม 2555 จานวน 3 ทาน ประกอบดวย

รายช�อ ตาแหนง 1 นายประสาน ป 3นทองด ประธานคณะกรรมการบรหารความเส�ยง 2 นางอมพร นลภรมย กรรมการบรหารความเส�ยง 3 นายณฐพล แพรสร กรรมการบรหารความเส�ยง

หมายเหต : นายวศษฐ คงลขต ลาออกจากประธานกรรมการบรหารความเส�ยง ต 3งแตวนท� 30 ตลาคม 2554

นายรชดา สวรรณจนดา ดารงตาแหนงเลขานการคณะกรรมการบรหารความเส�ยง

ขอบเขตอานาจหนาท ของคณะกรรมการบรหารความเส ยง

(1) กาหนดนโยบาย และกรอบการบรหารความเส�ยงโดยรวมของบรษท โดยใหครอบคลมความเส�ยงตางๆ ท�อาจมผลกระทบตอการดาเนนงานและช�อเสยงของบรษทอนจะเกดข 3นจากปจจยท 3งภายในและภายนอก


หนา 40

(2) วางกลยทธใหสอดคลองกบนโยบายการบรหารความเส�ยงโดยรวมของบรษท โดยสามารถประเมนตดตาม และดแลปรมาณความเส�ยงของบรษทใหอยในระดบท�เหมาะสม รวมท 3งการสรางการเตอนภยลวงหนา

(3) ทบทวนความเพยงพอของนโยบาย ระบบการบรหารความเส�ยง ความมประสทธผลของระบบและการปฏบตตามนโยบายดงกลาวตอเน�อง เพ�อปรบปรงการบรหารความเส�ยงโดยรวมของบรษทใหเปนไปดวยความรอบคอบ รดกม และมประสทธภาพย�งข 3น

(4) มอานาจในการแตงต 3ง และกาหนดบทบาทหนาท�ของคณะอนกรรมการ หรอคณะทางานในการบรหารความเส�ยงแตละประเภทของการบรษทไดตามความเหมาะสม โดยจะตองทารายงานตอคณะกรรมการบรหาร และคณะกรรมการบรษท

(5) กากบดแล ตดตาม ควบคมและตรวจสอบ การดาเนนงานของคณะกรรมการ หรอคณะทางานในการบรหารความเส�ยงและมอานาจเรยกเอกสาร ขอมล และบคคลท�เก�ยวของมาช 3แจงขอเทจจรงประกอบการพจารณาเพ�อใหการดาเนนงานบรรลวตถประสงค

(6) รายงานความเส�ยง และการจดการความเส�ยงและปจจยท�คาดวาจะเกดผลกระทบตอการดาเนนงานใหกบตอคณะกรรมการบรหาร พรอมท 3งดาเนนการเสนอแนะแนวทางการดาเนนการแกไขปญหาใหกบคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการบรหารเพ�อพจารณา

(7) ส�อสารกบคณะกรรมการตรวจสอบ เพ�อใหระบบการบรหารความเส�ยง เช�อมโยงกบการควบคมภายใน และสอดคลองกบนโยบายและกลยทธท�กาหนด

2.5 คณะกรรมการสรรหา

คณะกรรมการสรรหา ณ วนท� 31 ธนวาคม 2555 จานวน 4 ทาน ประกอบดวย

รายช อ ตาแหนง 1. พลตารวจตรวนชย วสทธนนท ประธานกรรมการสรรหา 2. นางพรทพย ลธธนนท กรรมการสรรหา 3. นางอมรรตน องคเศกวไล กรรมการสรรหา 4. นายปยพร ล 3มเจรญ กรรมการสรรหา

นายรชดา สวรรณจนดา ดารงตาแหนงเลขานการคณะกรรมการสรรหา

ขอบเขตอานาจหนาท ของคณะกรรมการสรรหา

(1) คดเลอก สรรหา บคคลท�สมควรไดรบการเสนอช�อเปนกรรมการ อยางมหลกเกณฑ โปรงใส รวมท 3งจากรายช�อ ตาง ๆ ท�ผ ถอหนแนะนา (ถาม) โดยบคคลท�ไดรบการเสนอช�อตองเปนผ ท�มความร ความสามารถ ความเปนอสระ ปฏบตหนาท�กรรมการดวยความระมดระวง ดวยความซ�อสตย สามารถทมเทอทศเวลาไดอยางเตมท� มอายท� เหมาะสม สขภาพรางกายแขงแรง และ จตใจท�สมบรณ สามารถเขาประชมคณะกรรมการอยางสม�าเสมอ มการ เตรยมตวเปนการลวงหนา (2) จดเตรยมบญชรายช�อผ ท�สมควรไดรบการเสนอช�อเปนกรรมการ ไวเปนการลวงหนาและ/หรอ ในกรณท�ตาแหนง

กรรมการ หรอ กรรมการผจดการใหญวางลง


หนา 41

(3) ขอรบขอคดเหนตาง ๆ จากคณะกรรมการบรษท และ หรอ คณะกรรมการอ�น ๆ เพ�อประกอบการพจารณาคดเลอกสรรหาดวย กอนนาเสนอใหคณะกรรมการ หรอท�ประชมผ ถอหน แลวแตกรณเพ�อพจารณาเลอกต 3งตอไป

(4) ปฏบตการอ�นใดตามท�คณะกรรมการมอบหมายอนเก�ยวเน�องกบการสรรหากรรมการ

2.6 คณะกรรมการพจารณากาหนดคาตอบแทน

คณะกรรมการพจารณากาหนดคาตอบแทน ณ วนท� 31 ธนวาคม 2555 จานวน 4 ทาน ประกอบดวย


1. พลโทไตรรตน ป� นมณ ประธานกรรมการพจารณากาหนดคาตอบแทน

2. นางสาวกญญา บศยารศม รองกรรมการพจารณากาหนดคาตอบแทน 3. นายปยพร ล 3มเจรญ กรรมการพจารณากาหนดคาตอบแทน

4. นางพรจต พนธพาณชย กรรมการพจารณากาหนดคาตอบแทน

ขอบเขตอานาจหนาท ของกรรมการพจารณากาหนดคาตอบแทน

(1) เสนอแนะโครงสรางคาตอบแทนกรรมการและผบรหารระดบสงของบรษท รวมถงคาเบ 3ยประชม โบนสประจาปสวสดการ และผลประโยชนตอบแทนอ�น ๆ ท 3งท�เปนตวเงน และมใชตวเงน

(2) เสนอแนะนโยบายและแนวทางการจายคาตอบแทนผบรหารระดบสงในแตละป

(3) ประเมนผลสาเรจขององคกร เพ�อกาหนดโบนสและอตราการข 3นเงนเดอนประจาปของบรษท

(4) เสนอแนะโครงสรางเงนเดอน และผลประโยชนตอบแทนอ�น ๆ ของบรษท

(5) ปฏบตการอ�นใดตามท�คณะกรรมการของบรษทฯ มอบหมายดวยความเหนชอบ ของคณะกรรมการตรวจสอบ

ในการปฏบตงานดงกลาวขางตน คณะกรรมการพจารณากาหนดคาตอบแทนสามารถขอรบคาปรกษาจากผ เช�ยวชาญอสระตามความเหมาะสมดวยคาใชจายของบรษทโดยไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท

2.7 เลขานการคณะกรรมการบรษท

ท�ประชมคณะกรรมการบรษท คร 3งท� 8/2553 เม�อวนท� 16 สงหาคม 2553 ไดมมตแตงต 3งนายพรษฐ พนธพาณชย ใหดารงตาแหนงเลขานการบรษท

ขอบเขตอานาจหนาท ของเลขานการคณะกรรมการบรษท

(1) ใหคาแนะนาแกกรรมการเก�ยวกบขอกฎหมาย กฎเกณฑ และระเบยบปฏบตตางๆ ท�เก�ยวของ (2) ดแลใหบรษทมการปฏบตตามกฎหมาย ขอบงคบบรษท ระเบยบท�เก�ยวของ และหลกการกากบดแลกจการท�ด (3) จดการประชมตามท�กฎหมายและขอบงคบกาหนด จดทาและเกบรกษารายงานการประชม รวมถงประสานงานให

มการปฏบตตามมตคณะกรรมการหรอมตผ ถอหนอยางมประสทธภาพ (4) ดแลใหมการเปดเผยขอมลและรายงานสารสนเทศตอหนวยงานท�กากบดแล (5) ตดตอและส�อสารกบผ ถอหน และหนวยงานกากบดแลท�เก�ยวของ โดยผ ถอหนสามารถสอบถามหรอขอขอมลตางๆ

ท�ตองการทราบ โดยตดตอสอบถามไดท�เบอรโทรศพท 02-331-8000, 02-311-1000 ตอ 3301 หรอสงคาถามผานทาง e-mail ท� [email protected]


หนา 42

(6) สงเสรมใหมการฝกอบรมหลกสตรตางๆ และใหขอมลท�เปนประโยชนตอการปฏบตหนาท�ของกรรมการใหม (7) ปฏบตภารกจอ�นๆ ตามท�คณะกรรมการบรษทมอบหมาย

3. การสรรหากรรมการและผบรหาร

บรษท ไดแตงต 3งคณะกรรมการสรรหา เพ�อทาหนาท�ในการสรรหาบคคลท�มคณสมบต ความร ความสามารถ ประสบการณและความเช�ยวชาญในการบรหารงานท�เหมาะสมเพ�อเสนอช�อใหเปนกรรมการบรษท ในกรณท�กรรมการบรษทวางลง ประธานกรรมการสรรหาและกรรมการสรรหาจะรวบรวมรายช�อบคคลท�มคณสมบต ความร ความสามารถ ประสบการณและความเช�ยวชาญในการบรหารงานและการกากบดแลท�เหมาะสมจะไดรบการเสนอช�อใหเปนกรรมการบรษทจานวนหน�ง และนาเสนอท�ประชมคณะกรรมการสรรหา เพ�อพจารณากล�นกรอง และคดเลอกช 3นหน�งกอน เสรจแลวคณะกรรมการสรรหาจะเสนอช�อบคคลท�ผานการคดเลอกจากท�ประชมคณะกรรมการสรรหาตอท�ประชมคณะกรรมการบรษท เพ�อพจารณากล�นกรองและคดเลอกใหเหลอจานวนเทากบตาแหนงกรรมการบรษทท�วางอย เสรจแลวจงจะนารายช�อบคคลท�ไดรบการคดเลอกเสนอตอท�ประชมผ ถอหนเพ�อพจารณาแตงต 3ง โดยใชมตเสยงขางมากของผ ถอหนท�มาประชมและมสทธออกเสยงเลอกต 3งกรรมการตามหลกเกณฑและวธการดงตอไปน 3

(1) ผ ถอหนคนหน�งมคะแนนเสยงเทากบจานวนหนท�ถอ (2) ผ ถอหนแตละคนจะใชคะแนนเสยงท�มอยท 3งหมดตามขอ (1)เพ�อท�จะเลอกต 3งบคคลคนเดยวหรอหลายคนเปน

กรรมการกได ในกรณท�เลอกต 3งบคคลหลายคนเปนกรรมการจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใดมากนอยเพยงใดไมได (3) บคคลซ�งไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลาดบลงมาเปนผไดรบการเลอกต 3งเปนกรรมการเทาจานวนกรรมการท�

จะพงมหรอจะพงเลอกต 3งในคร 3งน 3น ในกรณท�บคคลซ�งไดรบการเลอกต 3งในลาดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนจานวนกรรมการท�จะพงมหรอจะพงเลอกต 3งในคร 3งน 3น ใหผ เปนประธานท�ประชมเปนผออกเสยง ช 3ขาด

อน�งในการคดเลอกบคคลท�สมควรจะไดรบการเสนอช�อใหเปนกรรมการบรษทน 3น คณะกรรมการสรรหาและคณะกรรมการบรษท จะพจารณาคดเลอกตามเกณฑคณสมบตท�กาหนดไวในมาตรา 68 แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจากด พ.ศ.2535 ตามประกาศของคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยท�เก�ยวของ และพจารณาถงความร ความสามารถ ประสบการณและความเช�ยวชาญในการบรหารงานของบคคลดงกลาวดวย เพ�อใหแนใจวาบคคลท�จะไดรบการเสนอช�อใหท�ประชมผ ถอหนพจารณาแตงต 3ง เปนบคคลท�มคณสมบตครบถวนตามท�กฎหมายกาหนดและมความร ความสามารถ ประสบการณและความเช�ยวชาญในการบรหารงาน ซ�งจะเปนประโยชนแกการดาเนนกจการของบรษท

องคประกอบและการแตงต 4งคณะกรรมการ

(1) คณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการอยางนอย 5 คน โดยกรรมการไมนอยกวาก�งหน�งของจานวนกรรมการท 3งหมดน 3น ตองมถ�นท�อยในราชอาณาจกร โดยคณะกรรมการจะเปนผ พจารณาคดเลอกตามเกณฑคณสมบตตามมาตรา 68 แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจากด พ.ศ. 2535 และตามประกาศ


หนา 43

คณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยท�เก�ยวของ นอกจากน 3ยงพจารณาถงประสบการณความรความสามารถท�เก�ยวของกบธรกจ จากน 3นจงนารายช�อเสนอท�ประชมผ ถอหนเพ�อพจารณาแตงต 3ง

(2) ในการประชมผ ถอหนสามญประจาปทกคร 3ง ใหกรรมการออกจากตาแหนงเปนจานวนหน�งในสาม ถาจานวนกรรมการท�จะแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจานวนใกลท�สดกบสวนหน�งในสาม กรรมการท�จะตองออกจากตาแหนงในปแรกและปท�สองภายหลงจดทะเบยนบรษทน 3น ใหจบฉลากกนวาผใดจะออก สวนปหลงๆ ตอไป ใหกรรมการคนท�อยในตาแหนงนานท�สดน 3นเปนผออกจากตาแหนง โดยกรรมการซ�งพนจากตาแหนงแลวอาจไดรบเลอกต 3งใหมได

(3) ท�ประชมผ ถอหนเปนผแตงต 3งกรรมการโดยใชเสยงขางมากตามหลกเกณฑและวธการดงตอไปน 3 3.1 ผ ถอหนคนหน�ง มคะแนนเสยงเทากบจานวนหนท�ตนถอ 3.2 ผ ถอหนแตละคนจะตองใชคะแนนเสยงท�มอยท 3งหมดตาม 3.1 เลอกต 3งบคคลเดยว หรอหลายคน

เปนกรรมการกได แตจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใดมากนอยเพยงใดไมได 3.3 บคคลซ�งไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลาดบลงมา เปนผ ไดรบเลอกต 3งเปนกรรมการเทาจานวน

กรรมการท�ท�ประชมผ ถอหนตองเลอกต 3งในคร 3งน 3น ในกรณท�บคคลซ�งไดรบเลอกต 3งในลาดบถดลงมา มคะแนนเสยงเทากนเกนจานวนกรรมการท�ท�ประชมผ ถอหนตองเลอกต 3งในคร 3งน 3น ใหประธานท�ประชมเปนผออกเสยงช 3ขาด

(4) ในกรณท�ตาแหนงกรรมการวางลงเพราะเหตอ�นนอกจากถงคราวออกตามวาระ ใหคณะกรรมการมมตดวยคะแนนเสยงไมนอยกวาสามในส�เลอกบคคลซ�งมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายมหาชนเขาเปนกรรมการแทนตาแหนงกรรมการท�วางในการประชมคณะกรรมการคราวถดไป เวนแตวาระของกรรมการจะเหลอนอยกวาสองเดอน โดยบคคลซ�งเขาเปนกรรมการแทนจะอยในตาแหนงกรรมการไดเพยงเทาวาระท�ยงเหลออยของกรรมการซ�งตนเขาไปแทน

(5) ท�ประชมผ ถอหนอาจลงมตใหกรรมการคนใดออกจากตาแหนงกอนถงคราวออกตามวาระได ดวยคะแนน เสยงไมนอยกวาสามในส�ของจานวนผ ถอหนท�มาประชมและมสทธออกเสยงและมหนนบรวมกนไดไมนอยกวา

ก�งหน�งของจานวนหนท�ถอโดยผ ถอหนท�มาประชมและมสทธออกเสยง

องคประกอบและการแตงต 4งคณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการบรษท เปนผแตงต 3งกรรมการบรหาร โดยเลอกต 3งจากกรรมการจานวนหน�งของบรษท

องคประกอบและการแตงต 4งคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรษท และ/หรอท�ประชมผ ถอหน เปนผแตงต 3งกรรมการตรวจสอบ โดยแตงต 3งบคคลท�มคณสมบตครบถวนตามประกาศตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยอยางนอย 3 คน และมวาระการดารงตาแหนงคราวละ 2 ป

องคประกอบและการแตงต 4งคณะกรรมกรรมการบรหารความเส ยง

คณะกรรมการบรหารความเส�ยง มวาระดารงตาแหนงคราวละ 2 ป ประกอบดวยบคคลท�มความรความสามารถสาหรบตาแหนง และมคณธรรม จรรยาบรรณ


หนา 44

องคประกอบและการแตงต 4งคณะกรรมการสรรหา ประธานกรรมการบรษท เปนผแตงต 3งประธานคณะกรรมการสรรหา โดยคดเลอกจากกรรมการอสระ และรายช�อท�เสนอโดยคณะกรรมการบรษท มวาระการดารงตาแหนงคราวละ 2 ป

องคประกอบและการแตงต 4งคณะกรรมการพจารณากาหนดคาตอบแทน ประธานกรรมการบรษท เปนผแตงต 3งประธานคณะกรรมการพจารณากาหนดคาตอบแทน โดยคดเลอกจากกรรมการอสระ และรายช�อท�เสนอโดยคณะกรรมการบรษท มวาระการดารงตาแหนงคราวละ 2 ป

การแตงต 4งเลขานการคณะกรรมการบรษท

ประธานกรรมการบรษท เสนอช�อตอใหท�ประชมคณะกรรมการบรษทเพ�อพจารณาแตงต 3งเลขานการ โดยพจารณาจากบคคลท�มความรความสามารถสาหรบตาแหนง และมคณธรรม จรรยาบรรณ ท 3งน 3 เ ปนไปตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท� 4) พ.ศ.2551


หนา 45

4. คาตอบแทนผบรหาร

8.4.1 คาตอบแทนท�เปนตวเงน

รายการ เงนเดอนและโบนส (ลานบาท)

หกกองทนสารองเล 4ยงชพและ ประกนสงคม

กรรมการ 1)(ฐานะกรรมการ) จานวน 12 คน 1 นายสมพนธ พนธพาณชย 240,000 - 2 นายพรษฐ พนธพาณชย 240,000 - 3 นายเคยง บญเพ�ม 240,000 - 4 นางอรสโรชยา บนนาค 240,000 - 5 นางอมรรตน องคเศกวไล 240,000 - 6 นางอมพร นลภรมย 240,000 - 7 นางพรจต พนธพาณชย 240,000 - 8 พลโทไตรรตน ป� นมณ 600,000 - 9 นางสาวกญญา บศยารศม 600,000 - 10 นายปยพร ล 3มเจรญ 360,000 - 11 พลตารวจตรวนชย วสทธนนท 360,000 -

กรรมการบรหาร(ฐานะผบรหาร) จานวน 7 คน

1 นายสมพนธ พนธพาณชย

25,553,800

2 นายพรษฐ พนธพาณชย 3 นางอรสโรชยา บนนาค 4 นางอมพร นลภรมย 5 นางพรจต พนธพาณชย


หนา 46

5. บคลากร บรษทฯ ไมมขอพพาททางแรงงานท�สาคญในระยะเวลา 3 ปท�ผานมา โดย ณ วนท� 31 ธนวาคม 2555

บรษทฯ มพนกงานรวมท 3งส 3น จานวน 3,021 คน (ไมรวมกรรมการและผบรหารตามขอ 9.2) แบงตามสายงานไดดงน 3

2552 2553 2554 2555

กรรมการบรหาร 15 16 17 17

ฝายบญช 33 35 31 31

ฝายพฒนาธรกจ 3 2 2 2

ฝายตนทน - 6 6 6

สานกวางแผนและพฒนาองคกร 3

ฝายการเงน 5 6 5 5

ฝายทรพยากรบคคล 75 72 75 75

สานกตรวจสอบภายใน 5 1 3 3

ฝายเทคโนโลยสารสนเทศ 16 15 13 13

ฝายกฎหมาย 5 4 3 -

ฝายผลต 1,515 1,623 1,635 1,650

ฝายบรหารโรงงาน 338 436 452 450

ฝายวศวกรรมการผลต 96 146 194 194

ฝายการตลาด 33 38 38 38

ฝายจดซ 3อ 41 53 50 50

ฝายประกนคณภาพ 38 24 27 25

ฝายประสานงาน - 2 8 8

แผนกความปลอดภยและส�งแวดลอม 13 16 14 14

แผนกควบคมคณภาพ 237 251 261 255

แผนกซอมบารง 158 173 187 180

แผนกระบบมาตรฐาน(QMS) 5 5 5 5

รวมท 3งหมด 2,634 2,924 3,026 3,021


หนา 47

นโยบายในการพฒนาพนกงาน กลม บรษทยานภณฑ มงม�นพฒนามาตรฐาน เพ�มทกษะและความสามารถของพนกงาน เพ�อสงเสรมให

พนกงานแสดงศกยภาพอยางเตมท� รวมท 3งการนาเทคโนโลยท�ทนสมยมาใชในกระบวนการผลต บรษท จงเลงเหนถงความสาคญ ในการพฒนาบคคลากร ซ�ง ทรพยากรบคคลถอเปนทรพยสนท�มคาขององคการ (Human Capital) และเปนตวแปรสาคญตอความ สาเรจ ท�องคการตองใหความสนใจในการพฒนาความร ความสามารถและทกษะ เพ�อใหเกดผลตภาพ (Productivity) ประสทธภาพ (Efficiency) และประสทธผล (Effectiveness) สงสดในการทางาน สรางความแตกตางและสรางความไดเปรยบในการแขงขน มบทบาทสาคญในการพฒนาและ ขบเคล�อนองคการใหประสบความสาเรจ

บรษทจงไดจดทาแผนพฒนาบคลากร (Training Road Map) เพ�อสงเสรมใหพนกงานไดรบการอบรมพฒนาหลกสตรดงตอไปน 3

1. การปฐมนเทศพนกงานเขาใหม (Orientation New Employees) โดยใหความรเก�ยวกบนโยบายบรษท, นโยบายความปลอดภยในการทางาน, ระเบยบขอบงคบในการทางาน, ระบบมาตรฐาน เชน ระบบคณภาพ ระบบการจดการดานส�งแวดลอม สวสดการตางๆ ท�พนกงานจะไดรบ เพ�อใหพนกงานเขาใหมไดทราบ และสามารถปรบตวใหสอดคลองกบนโยบายตางๆ ของบรษท

2. การฝกอบรมดานเทคนควชาชพ (Functional Training) ซ�งเปนหลกสตรท�เก�ยวของกบการปฏบตงานของแตละสายวชาชพ บรษท จดใหมการอบรมดานเทคนควชาชพ อยางตอเน�องสม�าเสมอ โดยการอบรมภายในบรษทและ ภายนอกบรษท จากผ ฝกสอนท�เปนชาวไทย และชาวตางชาต อกท 3งบรษท ไดมการสงผบรหารไปศกษาเรยนรนวตกรรมใหมๆ จากบรษท คคา ยงตางประเทศ เพ�อใหทนตอการเปล�ยนแปลงของเทคโนโลย

3. การพฒนาทกษะการบงคบบญชา (Managerial Training) ซ�งเปนหลกสตรท�มงเนนการพฒนาทกษะการบงคบบญชาของหวหนางานทกระดบ เพ�อเพ�มศกยภาพในการควบคมดแลผใตบงคบบญชาและการบรหารงาน

4. การบรหารระบบคณภาพ (Quality Management Training) ซ�งเปนหลกสตรท�เก�ยวของกบนโยบาย และการปฏบตตามระบบบรหารคณภาพภายในองคกร รวมท 3งการสรางจตสานกดานคณภาพใหกบพนกงาน

5. การฝกอบรมดานความปลอดภย และส�งแวดลอม (Safety & Environmental Training) เพ�อใหพนกงานทกระดบไดมความร ความเขาใจในการชวยดแลรกษาสภาพแวดลอมใหด ปลอดภย สรางจตสานก ในการรกษาสภาพแวดลอมใหเกดความปลอดภย และปรบเปล�ยนวฒนธรรมดานความปลอดภยเปนปองกนท�สาเหตกอนเกดอบตเหต

6. การฝกอบรมดานเทคโนโลยสารสนเทศ เพ�อใหพนกงานเพ�มขดความสามารถในการปฏบตงานใหเกดความรวดเรว และสามารถตอบสนองความเปล�ยนแปลงท�รวดเรวในยคโลกาภวตน และรวมท 3งเพ�อรองรบระบบ SAP ท�บรษทไดนามาใชในระบบจดการภายใน

นอกเหนอจากการพฒนาบคลากรดวยการฝกอบรมแลว บรษทยงสนบสนนการเรยนรของพนกงานโดยสรางองคกรการเรยนร (Learning Organization) โดยใหพนกงานไดรบรขอมล ขาวสารเก�ยวกบองคกร และอ�นๆ ท�เปนประโยชน เพ�อพฒนาศกยภาพพนกงานใหมความร ความสามารถอยางตอเน�อง และเพ�อใหสามารถจดการความร (Knowledge Management) ไดตอไปในอนาคต


หนา 48

9. การกากบดแลกจการ

คณะกรรมการเขาใจบทบาท หนาท� ความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท ท�มตอบรษท และผ ถอหนโดยมนโยบายปฏบตตามขอพงปฏบตท�ด (Code of Best Practices) สาหรบกรรมการบรษทจดทะเบยนท�เปนไปตามแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และเพ�อใหบรษทฯ มการกากบดแลกจการท�ด และมระบบการวดผลการดาเนนงานท�มประสทธภาพ ซ�งจะชวยสงเสรมใหกจการมการพฒนาและเตบโตระดบท�เหมาะสม โดยมแนวทางในการดาเนนการกากบดแลกจการ (Corporate Governance)

คณะกรรมการบรษทมการปรบปรงนโยบายการกากบดแลกจการใหมความสอดคลองกบหลกการกากบดแลกจการท�ดสาหรบบรษทจดทะเบยน ป 2549 ท�จดทาโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ในการปรบปรง บรษทเลงเหนถงความสาคญและความจาเปน ตอการดาเนนธรกจใหมการเจรญเตบโตท�ย�งยน ดวยการประกอบธรกจดวยความซ�อสตยสจรต มระบบจดการอยางมออาชพ และมความโปรงใส โดยคานงถงสทธความเทาเทยมกนของผ ถอหนและผมสวนไดเสย การกาหนดโครงสราง บทบาทหนาท� ความรบผดชอบของกรรมการแตละคณะ รวมถงกรรมการผจดการอยางชดเจน การดาเนนธรกจดวยความโปรงใส และเนนใหมการเปดเผยขอมลอยางชดเจนตอนกลงทนในเวลาท�เหมาะสม การจดใหมระบบการควบคมและบรหารความเส�ยง โดยดาเนนธรกจดวยความระมดระวง และมการประเมนความเส�ยง พรอมวางกลยทธแกไขและตดตามการบรหารความเส�ยงอยางสม�าเสมอและเหมาะสม ตลอดจนการดแลสนบสนนผบรหารและพนกงานปฏบตงานอยางมจรยธรรมในการประกอบธรกจอยางถกตองและชอบธรรม โดยบรษทกาหนดหลกการและแนวทางปฏบตท�ดเก�ยวกบการกากบดกจการ ซ�งเน Pอหาแบงเปน 5 หมวด ไดแก

1. สทธของผ ถอหน 2. ความเทาเทยมกนของผ ถอหน 3. บทบาทของผมสวนไดเสย 4. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส 5. ความรบผดชอบของคณะกรรมการ หมวดท� 1 : สทธของผถอหน

บรษทมการบรหารจดการโดยคานงถงสทธความเทาเทยมกนของผ ถอหนและผมสวนไดเสย ไมกระทาการใดๆท�มลกษณะจากดสทธในการเขาถงสารสนเทศของบรษท โดยตระหนกถงความสาคญของสทธผ ถอหนในการเขาถงขอมลของบรษทผ ถอหนจะไดรบโอกาสท�เทาเทยมกนในการแสดงความคดเหนและการต Pงคาถามใดๆ ท�เปนการสงเสรมการใชสทธของผ ถอหน ดงน P

• บรษทนาหนงสอนดประชมไปเผยแพรผานเวบไซดบรษท www.yarnapund.com เวบไซดของตลาดหลกทรพย และหนงสอพมพขาวหน เพ�อใหผ ถอหนไดศกษาขอมล กอนวนประชมตามกฎหมายกาหนด

• บรษทจดสงหนงสอเชญประชม พรอมท Pงเอกสารประกอบการประชมใหแกผ ถอหนลวงหนากอนวนประชม 7 วน ซ�งเปนไปตามกฎหมายกาหนด

• บรษทแจงกฎเกณฑและวธการในการเขาประชมผ ถอหน พรอมใหขอมลสาหรบแตละวาระการประชมอยางเพยงพอตอการตดสนใจ ใหผ ถอหนทราบในหนงสอนดประชม


หนา 49

• บรษทมนโยบายท�จะเปดโอกาสใหผ ถอหนมสทธเทาเทยมกนในการตรวจสอบการดาเนนงานของบรษท สอบถาม แสดงความคดเหนและใหขอเสนอแนะตางๆ ตลอดจนมการบนทกประเดนซกถาม และขอคดเหนท�สาคญไวในท�ประชมผ ถอหน

หมวดท� 2 : การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

บรษทมนโยบายท�จะปฏบตตอผ ถอหนอยางเทาเทยมกน ไมวาจะเปนผ ถอหนรายใหญ ผ ถอหนรายยอย นกลงทนสถาบน หรอผ ถอหนตางชาต เพ�อใหเกดความเทาเทยมกนอยางแทจรง เชน

• บรษทมนโยบายท�จะเพ�มชองทางเลอกใหกบผ ถอหนแตงต Pงคณะกรรมการอสระเปนผ รบมอบฉนทะแทนผถอหนในกรณท�ผ ถอหนประสงคจะมอบฉนทะ ใหผอ�นมาประชมแทน สามารถเลอกมอบฉนทะใหกบบคคลใดบคคลหน�งหรอกรรมการอสระของบรษทเขาประชมแทนได โดยใหกรรมการอสระเปนผ รบมอบฉนทะจากผ ถอหน ในกรณท�ผ ถอหนไมสามารถเขารวมประชมได

• ในการประชมผ ถอหนบรษทไดจดใหมวธการลงคะแนนเสยงในแตละวาระโดยใชบตรลงคะแนน และจดให บรษท สานกงานกฎหมายสากลสยามพรเมยร จากด เปนคนกลางในการนบคะแนน เพ�อใหผ ถอหนเกดความม�นใจไดวาการรวบรวมคะแนนเสยงในแตละวาระมความโปรงใส และถกตอง

• บรษทเปดโอกาสใหผ ถอหนสามารถลงคะแนนเลอกกรรมการเปนรายคน หมวดท� 3 : บทบาทของผมสวนไดเสย

บรษทไดใหความสาคญตอสทธของผมสวนไดเสยทกกลม ไมวาจะเปนผมสวนไดเสยภายใน ไดแก พนกงานและผบรหารของบรษทและบรษทยอย หรอผมสวนไดเสยภายนอก ไดแก ลกคา คคา คแขง เจาหน P ภาครฐและหนวยงานอ�นๆ ท�เก�ยวของ โดยบรษทจดใหมแนวทางเก�ยวกบจรยธรรมธรกจเพ�อใหบคลากรของบรษทฯ ใชเปนแนวทางในการปฏบต ประกอบดวย

ผ ถอหน

• บรษทฯ ยดถอความเสมอภาคและเทาเทยมกนของผ ถอหน และจะปฏบตกบผ ถอหนเสมอนวาเราเองเปนผ ถอหน

• บคลากรท Pงหมดของบรษทตองปฏบตหนาท� ดวยความซ�อสตยระมดระวง และรอบคอบ เพ�อรกษาผลประโยชนสงสดของผ ถอหนโดยรวม

• บรษทฯ ดแลรกษาทรพยสนท Pงหมด ใหปราศจากการนาไปใชผดวตถประสงค หรอผดกฎหมาย ระวงมใหมการสญเสยถกทาลายหรออยในความครอบครองของผ ท�ไมไดรบมอบหมายใหเกบรกษาสนทรพย

• บรษทฯ ดแลมใหมการใชขอมลภายใน เพ�อประโยชนสวนตวหรอของผ ท�เก�ยวของท�จะมการเปดเผยสสาธารณะ


หนา 50

บคลากรของยานภณฑ

• บคลากรของยานภณฑเปรยบเสมอนฟนเฟองหลก ในการดาเนนธรกจเราจงไดจดใหมการฝกฝนอบรม และพฒนาความรความสามารถอยางสม�าเสมอ การปฏบตตอบคลากรของยานภณฑ จะเปนไปดวยความเปนธรรมและสจรตใจ

• จะปฏบตตอผบงคบบญชา ผ รวมงาน และผ ใตบงคบบญชาดวยความสภาพและเปนธรรมและเคารพในความคด และศกด`ศรความเปนมนษยของผอ�น เชนเดยวกนกบท�เราอยากใหผอ�นปฏบตตอเรา

• เราทกคนมหนาท� และความรบผดชอบในการชวยกนรกษาสภาพแวดลอม ในการทางานใหปลอดภยเปนท�พงพอใจและสรางความสมบรณ ตอชวต สภาพจตใจ และทรพยสน

• คาตอบแทนในการปฏบตงานของบคลากรของยานภณฑจะเปนไปดวยความเปนธรรมและสจรตใจ

• เราจะปฏบตตามกฎหมาย และระเบยบขอบงคบของยานภณฑ เก�ยวกบพนกงานดวยความเครงครด

ลกคา

• เราตระหนกอยเสมอวาลกคาคอผ เก Pอหนนใหยานภณฑสามารถเตบโตไดอยางม�นคงและย�งยน เพราะฉะน Pนความพงพอใจของลกคาเปนจดหมายหลกในการดาเนนงานของยานภณฑ

• เราเช�อวาการมงม�นพฒนาและการปรบปรงการผลตและการใหบรการอยางตอเน�อง รวมท Pงจตใจท�ต Pงม�นและกระตอรอรนในการตอบสนองความตองการของลกคา จะชวยใหเราสามารถผลตสนคาท�มคณภาพ สงสนคาตรงตอเวลา มตนทนท�เหมาะสม และใหบรการท�ดท�สดตอลกคา

• เราจะดาเนนงานดวยความซ�อสตยสจรตและยตธรรม ไมปกปดหรอใหขอมลท�เปนเทจซ�งอาจจะกอใหเกดความเสยหายตอช�อเสยงของบรษทและกระบวนการผลตของลกคา

• เราจะรกษาความลบของลกคาอยางเครงครดและระมดระวงมใหมการนาความลบดงกลาวไปใชโดยมชอบหรอกอนไดรบการอนญาตจากลกคา

คคา

• เราจะปฏบตตอคคาอยางสม�าเสมอภาคและเปนธรรมบนพ Pนฐานของเหตผลและผลประโยชนรวมกนท�ย�งยน

• เราจะไมเรยก ไมรบ และไมจายผลประโยชนใดอนอาจกอใหเกดการกระทาท�ไมสจรตและไมโปรงใส กบคคา

• เราจะหลกเล�ยงการดาเนนธรกจกบคคาท�อาจจะทาใหเส�อมเสยช�อเสยง เชน คคาท�ผลตสนคาไมไดมาตรฐาน สงมอบสนคาไมตรงเวลา หรอมการกระทาอนเปนการละเมดกฎหมาย เปนตน

• เรายดม�นในคาสญญาท�เราใหไวกบคคา และจะปฏบตตามอยางเครงครด ซ�งเม�อใดท�มเหตช Pบงวาไมสามารถปฏบตตามได กจะตองแจงใหทราบทนทเพ�อรวมกนหาทางแกไข

คแขงทางการคา

• เราจะทาการแขงขนภายใตกรอบกตกาท�เปนสากล โดยคณภาพของสนคา ราคาท�เหมาะสม สงมอบตรงเวลาบรการท�ประทบใจ และการรกษาสญญา เปนปจจยท�ทาใหเราประสบความสาเรจในการแขงขน

• เราจะไมทาธรกจโดยขาดซ�งจรยธรรมเพ�อการแสวงหาและรวบรวมขอมลเพ�อประโยชนในการแขงขน


หนา 51

• การใชขอมลความลบทางการคาของผอ�น โดยไมไดรบความยนยอมเปนส�งท�จะไมปฏบต สงคมและส�งแวดลอม

• เรามหนาท�และความรบผดชอบในการรวมสรางสงคมท�นาอย ดวยการผลตสนคาท�มคณภาพ ใชทรพยากรท�ส Pนเปลองอยางจากด ควบคมกระบวนการผลตใหมคณภาพ รกษาสภาพแวดลอมโดยไมปลอยของเสยท�ไมไดรบการบาบดออกสภายนอกและรวมกบสงคมในการชวยกนยกระดบสภาพแวดลอมใหมความปลอดภยนาอยย�งข Pน

• เราสนบสนนอยางเตมท�ใหบคลากรของบรษทฯ รวมชวยเหลอสงคม และชมชนโดยรอบ การสาธารณ และภยธรรมชาตตางๆ ท�ผานมาบรษทไดมโครงการเพ�อสงคม ดงน P

- โครงการ มอบทนการศกษาแกบตร ธดา ของพนกงานอปกรณการเรยนและอปกรณกฬาแกเดกนกเรยน และโรงเรยนในเขตจงหวดสมทรปราการและจงหวดฉะเชงเทรา - โครงการ ทานบารงโรงเรยนในชนบท - โครงการ รวมบรจาคโลหตกบสภากาชาต เพ�อชวยเหลอผ ปวยท�ตองการโลหต และไดมอบส�งของอปโภค-บรโภค เพ�อสนบสนนการดาเนนงานของสภากาชาตไทย

• เราปฏบตตนใหอยในกรอบกฎหมาย ระเบยบขอบงคบ ศลธรรมและขนบธรรมเนยมประเพณของสงคม ถอเปนแนวทางท�บคลากรของยานภณฑทกคนตองยดปฏบตตาม

หมวดท� 4 : การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

บรษทตระหนกถงความสาคญของการเปดเผยขอมลเพ�อใหผ เก�ยวของรบทราบขอมลท�เพยงพอ จงจดใหมการเปดเผยขอมลการเงนและขอมลท�มใชขอมลการเงนอยางถกตอง ครบถวน โปรงใส ผานชองทางตางๆ ใหผ ใชเขาถงขอมลไดอยางเทาเทยมกน ดงน P

• บรษทจดใหมการเผยแพรขอมลการเงนและขอมลท�มใชขอมลการเงน ไดแก นโยบายการกากบดแลกจการท�ด รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน รายงานผสอบบญชในรายงานประจาป นโยบายการจายคาตอบแทนแกกรรมการและผบรหารระดบสงในรายงานประจาป รวมท Pงรปแบบหรอลกษณะของคาตอบแทน และหนาท�ของคณะกรรมการ เปนตน ผานชองทางของตลาดหลกทรพย แบบแสดงรายงานขอมลประจาป รายงานประจาป และผาน www.yarnapund.com ของบรษทท Pงภาษาไทยและภาษาองกฤษ

• บรษทไดจดใหฝายพฒนาธรกจเปนผดแลงานนกลงทนสมพนธ เพ�อดแลเร�องการเปดเผยขอมลท�มความถกตอง ครบถวน โปรงใส และท�วถงท Pงรายงานขอมลการเงน และขอมลท�วไปตลอดจนขอมลสาคญท�มผลกระทบตอราคาหลกทรพยของบรษท โดยเผยแพรขอมลสารสนเทศตอนกลงทนสถาบน ผ ถอหน เจาหานาท�ภาครฐ และสาธารณชนผานชองทางตางๆ อยางท�วถง เพ�อใหบรษทสามารถส�อสารขอมลกบผ ลงทน นกวเคราะห ผ ถอหน ผส�อขาวและผ ท�สนใจท�วไป ไดอยางมประสทธผลย�งข Pน อนจะสงผลตอเน�องถงผ ถอหนท�จะไดรบประโยชนจากขอมลเก�ยวกบมลคาท�แทจรง และนาไปใชประโยชนในการลงทนไดอยางมประสทธภาพตอไป


หนา 52

หมวดท� 5 : ความรบผดชอบของคณะกรรมการ

คณะกรรมการบรษทตระหนกถงบทบาทสาคญในการกากบดแลกจการเพ�อประโยชนสงสดของบรษทและความรบผดชอบตอผลการปฏบตหนาท�ตอผ ถอห นและเปนอสระจากฝายจดการ ภายใตกรอบของกฎหมายวตถประสงค ขอบงคบของบรษทฯ และมตท�ประชมผ ถอหน ดวยความรบผดชอบ ซ�อสตยสจรตระมดระวง โดยยดแนวทางตามหลกการ “ขอพงปฏบตท�ดของคณะกรรมการบรษทฯ จดทะเบยน” โดยมรายละเอยดดงน P

1. โครงสรางคณะกรรมการ 1.1 คณะกรรมการบรษทประกอบดวย บคคลท�มความร ความสามารถ โดยบรษทไดจดใหมจานวนกรรมการท�

เหมาะสมกบขนาดของกจการของบรษทในปจจบนมกรรมการจานวน 12 ทาน ประกอบดวย

• กรรมการท�เปนผบรหาร จานวน 5 ทาน

• กรรมการท�ไมไดเปนผบรหาร จานวน 7 ทาน

• กรรมการท�เปนอสระ จานวน 4 ทานคดเปนรอยละ 33.3 ของกรรมการท Pงคณะ 1.2 คณะกรรมการบรษท ไดมการกาหนดวาระการดารงตาแหนงของคณะกรรมการอยางชดเจน ดงน P

• คณะกรรมการบรษทฯ มวาระการดารงตาแหนงคราวละ 2 ป ประกอบดวยกรรมการ 12 ทาน

• คณะกรรมการตรวจสอบ มวาระการดารงตาแหนงคราวละ 2 ป ประกอบดวยกรรมการ 4 ทาน ทกทานเปน กรรมการอสระ

• คณะกรรมบรหารความเส�ยง วาระการดารงตาแหนงคราวละ 2 ป ประกอบดวยบคคลท�มความร ความสามารถสาหรบตาแหนง และมคณธรรมจรรยาบรรณ

• คณะกรรมสรรหา มวาระการดารงตาแหนงคราวละ 2 ป ประกอบดวยกรรมการ 4 ทาน มาจากกรรมการ บรษท 1 ทาน กรรมการตรวจสอบ 2 ทาน บคคลภายนอก 1 ทาน

• คณะกรรมการพจารณากาหนดคาตอบแทน มวาระการดารงตาแหนงคราวละ 2 ป ประกอบดวยกรรมการ 3 ทาน มาจากกรรมการตรวจสอบ 3 ทาน

1.3 ประธานกรรมการมไดเปนบคคลเดยวกนกบกรรมการผจดการ ท Pงน Pคณะกรรมการบรษทไดกาหนดอานาจ หนาท�ของกรรมการผจดการไวอยางชดเจน เพ�อมใหคนใดคนหน�งมอานาจโดยไมจากด ทาใหเกดการถวงดล และสอบทานการบรหารงานได

1.4 คณะกรรมการบรษท ไดดาเนนการแตงต Pงเลขานการบรษทเพ�อทาหนาท�จดทา/จดเกบหนงสอนดประชม และรายงานการประชมคณะกรรมการบรษท และผ ถอหน

2. คณะกรรมการชดยอย

คณะกรรมการบรษทไดแตงต Pงคณะกรรมการชดยอยจานวน 4 ชด ไดแก คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน คณะกรรมการสรรหา และคณะกรรมการบรหารความเส�ยง เพ�อชวยศกษารายละเอยดและกล�นกรองงานตามความจาเปนของสถานการณ เพ�อเปนการแบงเบาภาระหนาท�ของคณะกรรมการ และทาใหบรษทมคณะกรรมการพจารณาในเร�องตางๆ อยางชดเจนย�งข Pน และสอดคลองกบหลกการกากบดแลกจการท�ด คณะอนกรรมการแตละคณะมบทบาทหนาท�ชดเจนตามท�ไดกาหนดไว


หนา 53

3. บทบาท หนาท� และความรบผดชอบของคณะกรรมการ 3.1 คณะกรรมการของบรษท ประกอบดวยกรรมการท�มความร ความสามารถ และประสบการณ ในการดาเนน

ธรกจทาหนาท� กาหนดนโยบาย วสยทศน กลยทธ เปาหมาย ภารกจ แผนธรกจ และงบประมาณของบรษท ซ�งคณะกรรมการกาหนดตวช Pวดและต Pงคาเปาหมาย (Key Performance Index : KPI) ทางการเงนและแผนงานตางๆ ไวต Pงแตตนป โดยมการตดตามผลการดาเนนงานท Pงรายเดอน รายไตรมาส และปลายป ตลอดจนกากบดแลใหฝายจดการบรหารงานใหเปนไปตามนโยบายท�กาหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผล เพ�อเพ�มมลคาทางเศรษฐกจอยางสงสดใหแกกจการ และความม�นคงสงสดใหแกผ ถอหน นอกจากน Pบรษทไดใหความสาคญเปนอยางย�งตอระบบการควบคมภายใน การตรวจสอบภายใน และการบรหารความเส�ยงท�เหมาะสม ตลอดจนการมระบบการสอบทานเพ�อใหการดาเนนงานเปนไปตามขอกฎหมาย และมการควบคมท�ด เพ�อใหระบบการควบคมภายในมประสทธภาพและเกดประสทธผลสงสดตอบรษท นอกจากน Pคณะกรรมการเปนผพจารณาการกาหนดบทบาทหนาท� และความรบผดชอบระหวางคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ และกรรมการผจดการใหญอยางชดเจน โดยอานาจการอนมตสงสดเปนหนาท�ของคณะกรรมการบรษท

3.2 คณะกรรมการบรษท ไดกาหนดนโยบายการกากบดแลกจการเปนลายลกษณอกษรเพ�อใหกรรมการผบรหาร และพนกงานทกคนเขาใจถงมาตรฐานดานจรยธรรมท�บรษท ใชในการดาเนนธรกจ รวมท Pงมการทบทวนนโยบาย และตดตามใหมการปฏบตตามนโยบายดงกลาวอยางสม�าเสมอ

3.3 คณะกรรมการบรษท รบทราบถงบทบาทหนาท�และความรบผดชอบวา ตองใชความร ความสามารถและประสบการณท�จะเปนประโยชนตอการดาเนนธรกจอยางมจรยธรรมในการดาเนนธรกจ ตองปฏบตหนาท�ใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบของบรษท ตลอดจนมตท�ประชมผ ถอห นดวยความซ�อสตย สจรต และคานงถงผลประโยชนของบรษท และผ ถอหนเปนสาคญ โดยบรษทจดใหมแนวทางเก�ยวกบจรยธรรมธรกจเปนลายลกษณอกษร เพ�อใหคณะกรรมการ ฝายบรหาร และพนกงาน ของท Pงบรษท และบรษทยอย ยดเปนแนวทางในการปฏบตหนาท�ตามภารกจของบรษทดวยความซ�อสตย สจรต และเท�ยงธรรม ท Pงการปฏบตตอบรษทและผมสวนไดเสย ทกกลม สาธารณชนและสงคม รวมท Pงการกาหนดระบบตดตามการปฏบตตามแนวทางดงกลาวอยางตอเน�อง บรษทกาหนดใหแนวทางเก�ยวกบจรยธรรมธรกจดงกลาวเปนสวนหน�งของระเบยบขอบงคบเก�ยวกบการทางาน เพ�อใหพนกงานท�วไปยดถอเปนแนวทางในการปฏบตหนาท�ดวยความซ�อสตย สจรต ซ�งในขอบงคบดงกลาวมการกาหนดบทลงโทษ หากมการฝาฝนขอบงคบดวย

3.4 บรษทไดมมาตรการปองกนความขดแยงทางผลประโยชน โดยหากมรายการท�อาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนเกดข Pนคณะกรรมการ โดยกรรมการผ ไมมสวนไดเสยพรอมดวยคณะกรรมการตรวจสอบจะไดพจารณาความเหมาะสมอยางรอบคอบ โดยปฏบตตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพย

3.5 คณะกรรมการบรษทไดใหความสาคญตอระบบควบคมและการบรหารความเส�ยง จงไดจดต Pง คณะกรรมการบรหารความเส�ยงข Pน เพ�อทาหนาท�กาหนดนโยบาย และกรอบการบรหารความเส�ยงโดยรวมของ

บรษทท�อาจมผลกระทบตอผลการดาเนนงานของบรษท และไดจดต Pงฝายตรวจสอบภายในข Pน เพ�อจดใหมระบบการควบคมดานการดาเนนงาน ดานรายงานทางการเงน และดานการปฏบตตามกฎระเบยบและนโยบาย เพ�อใหม�นใจไดวาการปฏบตงานหลกและกจกรรมทางการเงนท�สาคญของบรษทไดดาเนนการตามแนวทางท�กาหนดและมประสทธภาพ และเพ�อใหหนวยงานตรวจสอบภายในมความเปนอสระ สามารถทาหนาท�ตรวจสอบและถวงดลไดอยางเตมท� คณะกรรมการจงกาหนดใหฝายตรวจสอบภายใน รายงานผลการตรวจสอบโดยตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ


หนา 54

4. การประชมคณะกรรมการ คณะกรรมการของบรษทมการประชมอยางสม�าเสมอ และมการประชมพเศษเพ�มตามความจาเปน

โดยประธานคณะกรรมการมนโยบายสงเสรมใหมการใชดลยพนจท�รอบคอบและจดสรรเวลาไวอยางเพยงพอในการประชมเพ�อท�จะใหฝายจดการเสนอเร�อง และสามารถอภปรายปญหาสาคญไดอยางรอบคอบโดยท�วกนโดยบรษทไดนาสงหนงสอนดประชมคณะกรรมการพรอมระเบยบวาระการประชมและเอกสารประกอบการประชม ใหแกคณะกรรมการลวงหนาไมนอยกวา 7 วนกอนการประชมตามความเหมาะสม เพ�อใหกรรมการไดมเวลาศกษาขอมลกอนเขารวมประชม พรอมท Pงกาหนดใหกรรมการมหนาท�ตองเขาประชมคณะกรรมการทกคร Pง เวนแตกรณท�มเหตจาเปน ท Pงน P ในป 2555 (วนท� 1 มกราคม 2555 – 31 ธนวาคม 2555) คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมรวมท Pงส Pน 6 คร Pง, คณะกรรมการบรหารความเส�ยงมการประชมรวมท Pงส Pน 1 คร Pง, คณะกรรมการพจารณากาหนดคาตอบแทนมการประชมรวมท Pงส Pน 1 คร Pง คณะกรรมการสรรหามการประชมท Pงส Pน 2 คร Pง และคณะกรรมการบรษท ฯ มการประชมรวมท Pงส Pน 7 คร Pง โดยการเขารวมประชมของคณะกรรมการบรษท แตละทานสรปได ดงน P

5. การประเมนตนเอง บรษทไดจดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการท Pงคณะ เพ�อเปนแนวทางในการปรบปรง

ประสทธภาพในการปฏบตหนาท�ดย�งข Pน โดยการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการของปท�ผานมาไดทาการประเมนถงการปฏบตงานตามหลกการกากบดแลกจการท�ด และการประเมนผลการปฏบตงานตนเองของคณะกรรมการ

รายช�อคณะกรรมการ คณะกรรมการ

บรษท คณะกรรมการ

บรหาร คณะกรรมการ

ตรวจสอบ

คณะกรรมการ คณะกรรมการ คณะกรรมการบรหารความ

เส�ยง พจารณา

คาตอบแทน สรรหา

1. นายสมพนธ พนธพาณชย 7/7 4/4 - - - -

2. นายพรษฐ พนธพาณชย 7/7 4/4 - - - -

3.นายเคยง บญเพ�ม 7/7 4/4 - - - -

4. นางอรสโรชยา บนนาค 7/7 4/4 - - - -

5. นางอมรรตน องคเศกวไล 7/7 4/4 - - 2/2 -

6 นางอมพร นลภรมย 7/7 4/4 - - - 1/1

7. นางพรจต พนธพาณชย 7/7 4/4 - - - -

8 พลโทไตรรตน ป� นมณ 7/7 - 6/6 1/1 - -

9.นางสาวกญญา บศยารศม 7/7 - 6/6 1/1 - -

10.นายปยพร ล Pมเจรญ 7/7 - 3/6 1/1 2/2 -

11.พลตารวจตรวนชย วสทธนนท 7/7 - 6/6 - 2/2 -


หนา 55

บรษท ฯ ตามแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เพ�อนาผลการประเมนมากาหนดการปรบปรงแกไขอยางเปนรปธรรม และจะปฏบตเปนประจาทกป เพ�อพฒนาประสทธภาพและประสทธผลในการปฏบตงานในปตอ ๆ ไป

6. คาตอบแทนของกรรมการและผบรหาร บรษท ฯ ไดจดใหมคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนเปนผ พจารณาคาตอบแทนใหแกกรรมการ

โดยคาตอบแทนของกรรมการเปนไปในระดบท�เหมาะสมและจงใจพอท�จะสามารถรกษากรรมการท�มคณภาพไว ไมมการจายคาตอบแทนท�เกนควร โดยพจารณาใหอยในระดบเดยวกบอตสาหกรรม และเหมาะสมกบหนาท�และ ความรบผดชอบท�ไดรบมอบหมายของแตละทาน สวนคาตอบแทนของผ บรหารเปนไปตามหลกการและนโยบายท�คณะกรรมการบรษท ฯ กาหนด ซ�งเช�อมโยงกบผลการดาเนนงานของบรษท ฯ และผลการปฏบตงานของผบรหาร แตละทาน โดยการพจารณากาหนดคาตอบแทนของกรรมการใหอยในอานาจอนมตของท�ประชมผ ถอหน

บรษท ฯ กาหนดใหมการเปดเผยคาตอบแทนท�จายใหแกกรรมการและผ บรหารตามแบบท�สานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยกาหนดตามรายละเอยดในขอ 8.4.1

7. การพฒนากรรมการและผบรหาร

คณะกรรมการบรษทฯ ไดสนบสนนและอานวยความสะดวกโดยจดใหมการฝกอบรมและใหความร แกกรรมการและผบรหาร โดยการเขารวมอบรมหลกสตรตางๆ ท�มความเหมาะสมในการปฏบตงานในทกๆสาขาวชา

(4)นโยบายและวธการดแลเร�องการใชขอมลภายใน

บรษท มนโยบายและวธการปองกนกรรมการและผบรหารในการแสวงหาผลประโยชนจากการใชขอมลภายในของบรษท ท�ยงไมไดเปดเผยตอสาธารณชน ไปใชเพ�อประโยชนสวนตน รวมถงการซ Pอขายหลกทรพยของบรษทฯ ดงน P

• ใหความรแกกรรมการ รวมถงผบรหารฝายตางๆ รบทราบเก�ยวกบหนาท�ท�ตองรายงานการถอครองหลกทรพยของตน คสมรส และบตรท�ไมบรรลนตภาวะ รวมถงบทกาหนดโทษตามมาตรา 275 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 และตามขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

• กาหนดใหผบรหารรายงานการเปล�ยนแปลงการถอครองหลกทรพยตามมาตรา 59 ตอสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ตามเกณฑท�กาหนด โดยใหจดสงสาเนารายงานดงกลาวใหแกบรษทเพ�อเกบเปนหลกฐาน

• ดาเนนการสงหนงสอเวยนแจงใหผ บรหารและพนกงานท�ทราบขอมลภายในท�เปนสาระสาคญท�มผลตอการเปล�ยนแปลงราคาหลกทรพย หามทาการซ Pอขายหลกทรพยของบรษทในชวง 1 เดอนกอนท�งบการเงนหรอขอมลภายในน Pนจะเปดเผยตอสาธารณชน และหามมใหเปดเผยขอมลท�เปนสาระสาคญน Pนตอบคคลอ�น

• ระเบยบและวธการปฏบตงาน มการกาหนดหามพนกงานบรษท เปดเผยความลบของบรษทแกบคคลภายนอก หรอใชตาแหนงหนาท�ในบรษทแสวงหาผลประโยชนแกตนเอง หรอบคคลอ�นโดยมชอบ และกาหนดบทลงโทษทางวนยหากมการฝาฝน

โครงการ โรงเรยน ในโรงงาน

วทยาลยการอาชพพล รวมกบ บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน)

เปดการเรยนการสอน ระบบทวภาค ปวช. ปวส. ประจาป 2555

ณ บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน)

กจกรรมทางสงคม และรางวลตางๆ ประจาป 2555Social Activities and Awards

โครงการอบสมบถหม พนกงาน " บวชพระ 9 รป 9 วน"

วนเสาร ท@ 5 พฤษภาคม พ.ศ. 2555 ณ วดเขาดน ต.เขาดน

อ.บางปะกง จ. ฉะเชงเทรา

หนา 56

ประกวดภาพถาย วนแม แหงชาต ประจาป 2555

"รกน E ไมม เง@อนไข"

บรษ@ท ยานภณฑ จากด (มหาชน) เปนเจาภาพเททองหลอ

องคหลวงพอพระพทธโสธร ขนาดหนาตก 5 เมตร 9 น Eว

วนอาทตย ท@ 22 เมษายน พ.ศ. 2555

พธมอบทนการศกษา ประจาป 2555

โครงการ "ทนการศกษาแกบตร-ธดา พนกงาน บรษทยานภณฑ"

วนท@ 12 มกราคม พ.ศ. 2555

ผบรหาร และพนกงานยานภณฑ รวมใจกนบรจาคโลหต

ในโครงการ "หน@งหยด เพ@อเพ@อน"

ประจาป 2555 แกสภากาชาดไทย พธรบรางวลสถานประกอบการดเดน ดานแรงงานสมพนธ

และสวสดการแรงงาน ประจาป 2555


หนา 57

คณะกรรมการบรษทฯ ใหความสาคญตอระบบการควบคมภายใน โดยมอบหมายใหคณะกรรมการตรวจสอบซ�ง

ประกอบดวยกรรมการอสระ 4 ทาน สอบทานการประเมนระบบการควบคมภายใน โดยมสานกตรวจสอบภายในรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ ทาหนาท�สอบทานระบบการปฏบตงานในฝายตางๆ ของบรษท ตามแผนการตรวจสอบประจาปท�ไดรบการสอบทานและอนมตจากคณะกรรมการตรวจสอบ โดยมวตถประสงคเพ�อใหเกดความม�นใจวาการปฏบตงานมประสทธภาพและประสทธผล มการใชทรพยากรของบรษทอยางคมคา ไดปฏบตงานตามแผนท�ไดวางไวตรวจสอบและทบทวนระบบควบคมภายในใหมความความถกตองและทนสมยตามสถานการณท�เหมาะสมเพ�อปองกน และลดความผดพลาดท�อาจจะเกดข =นได ตลอดจนถงการรายงานทางการเงนท�มความถกตอง เช�อถอได เพ�อใหเกดประโยชนสงสดตอผ ถอหน ดงน =นคณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ จงมความเหนวา บรษทฯ มระบบการควบคมภายในท�เพยงพอและเหมาะสม ซ�งสามารถสรปสาระสาคญไดดงน =

องคกรและสภาพแวดลอม

บรษทฯไดมการจดทาแผนธรกจและงบประมาณประจาป 2555 โดยมเคร�องมอช =วดและการตรวจสอบ (KPI)การบรหารจดการรายเดอนเพ�อใหเปนไปตามแผนธรกจและอยในกรอบตามท�ระบไว โดยมหนวยงานตรวจสอบภายในท�เปนอสระและรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบคอยกากบดแลและตรวจสอบการบรหารจดการใหเปนไปตามหลก ธรรมาภบาลผานทางโครงสรางการบงคบบญชาแยกตามสายงานเพ�อใหสอดคลองกบแผนกลยทธในการดาเนนธรกจ

บรษทยงตระหนกถงความสาคญในการพฒนาระบบบรหารการผลตโดยนาระบบ TPS มาใชในการบรหารจดการตลอดจนถงการไดรบการรบรองจากระบบมาตรฐานการบรหารคณภาพและส�งแวดลอม ISO/TS 16949 และ ISO 14001 ซ�งแสดงใหเหนถงศกยภาพของบรษทฯเปนอยางดวา สามารถผลตงานไดอยางมคณภาพตามความตองการของลกคาและสงมอบตรงตามเวลาท�นดหมาย

การบรหารความเส�ยง

บรษทฯไดมการจดต =งคณะกรรมการบรหารความเส�ยงเพ�อท�จะคอยกากบดแลใหมการประเมนและวเคราะหความเส�ยงและผลกระทบท�คาดวาจะเกดข =นในทกมตของการปฏบตงาน แลวนาผลท�ตรวจพบหรอวเคราะหแลวคาดวาจะมความเส�ยงท�จะเกดข =นแจงใหผบรหารระดบสงตลอดจนผ รบผดชอบทกๆระดบไดรบทราบเพ�อนาไปหามาตรการในการปรบปรงแกไขเพ�อใหสามารถควบคมใหอยในระดบท�ยอมรบได

กจกรรมการควบคม

บรษทฯไดมการควบคมการบรหารจดการอยางเปนระบบ โดยจดใหมการกาหนดขอบเขตอานาจหนาท� ความรบผดชอบ และการอนมตในแตละระดบไวเปนรายลกษณอกษร ตลอดจนมการควบคมอยางเพยงพอในการใชทรพยสนของบรษทในทางท�เหมาะสมเพ�อใหเกดประโยชนในการใชอยางสงสด

11. การควบคมภายใน


หนา 58

ระบบสารสนเทศและการส�อสารขอมล

การพจารณาวาระตางๆ ในการประชมทกคร =ง คณะกรรมการบรษทจะไดรบขอมลสาคญในลกษณะของรายงานเชงวเคราะหเปรยบเทยบหลกการและเหตผลรวมท =งเอกสารสนบสนนตางๆ เปนการลวงหนากอนการประชมทกคร =ง โดยมเลขานการบรษทฯมหนาท�รบผดชอบในการใหคาแนะนาดานขอบงคบและกฎเกณฑตางๆ

นอกจากน =คณะกรรมการตรวจสอบไดจดทารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบประจาป 2555 ดงตอไปน = รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบประจาป 2555

คณะกรรมการตรวจสอบ ณ วนท� 31 ธนวาคม 2555 ประกอบดวย กรรมการอสระจานวน 4 ทาน ซ�งมคณสมบตเปนไปตามท�ทางสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยกาหนดไว ดงน =

1. พลโทไตรรตน ป� นมณ ประธานกรรมการตรวจสอบ 2. นางสาวกญญา บศยารศม กรรมการตรวจสอบ 3. พลตารวจตรวนชย วสทธนนท กรรมการตรวจสอบ 4. นายปยพร ล =มเจรญ กรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบมการปฏบตหนาท� โดยในรอบป 2555 คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมรวมท =งส =น 6 คร =ง และเขารวมประชมคณะกรรมการบรษททกคร =ง เพ�อปฏบตหนาท�กากบดแลกจการตามท�ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ซ�งสรปสาระสาคญของงานท�ปฏบตไดดงน =

1. สอบทานงบการเงนทกไตรมาสของป 2555 รวมกบผบรหารของบรษทฯ และผสอบบญชรบอนญาตของบรษท วาไดมการปฏบตตามหลกการบญชท�รบรองท�วไป และมการเปดเผยขอมลท�สาคญอยางเพยงพอ ตลอดจนพจารณาประเดนความเส�ยงตางๆ รวมไปถงการควบคมภายในของกระบวนการจดทางบการเงน โดยไดหารอรวมกบผสอบบญชและฝายจดการอยางสม�าเสมอเพ�อใหงบการเงนของบรษท มความถกตองกอนนาเสนอคณะกรรมการบรษทเพ�อพจารณาอนมต

2. สอบทานและสนบสนนใหบรษทฯ มระบบการควบคมภายใน ท�เหมาะสม เพยงพอและ มประสทธภาพ รวมถงสอบทานขอเสนอแนะ และผลการปฏบตการแกไขตามขอเสนอแนะจากการเขาทดสอบระบบการควบคมภายในของผสอบบญช ประจาป 2555 อน�งไดมการต =งขอสงเกตจากผสอบบญชเก�ยวกบระบบควบคมภายในของบรษทยอย ทางผบรหารบรษทแมท�เปนผ ถอหนใหญกกาลงดาเนนการแตงต =งกรรมการใหมเขาไปเพ�อดาเนนการแกไขซ�งคาดวาจะดาเนนการแกไขปญหาตางๆสาเรจไดดวยดหลงจากกรรมการใหมเขาไปบรหารงานแลว

3. รบทราบการรายงานของคณะกรรมการบรหารความเส�ยงและนาไปปฏบตการปองกนแกไขเพ�อรบมอกบสถานการณตางๆท�เปล�ยนแปลงอยตลอดเวลาและสามารถรบมอไดกบความเส�ยงท�คาดวาจะเกดข =น

4. พจารณาคดเลอกและ เสนอแตงต =งผ สอบบญช รวมถงการพจารณาเสนอคาตอบแทนของผ สอบบญชตอคณะกรรมการบรษทฯ โดยคานงถงความนาเช�อถอ ความเพยงพอของทรพยากร และปรมาณงานตรวจสอบของสานกงานสอบบญชน =น รวมถงประสบการณของบคลากรท�ไดรบมอบหมายใหทาการตรวจสอบบญชของบรษท

5. รวมประชมกบผสอบบญชของบรษทฯ โดยไมมฝายจดการเพ�อหารอในประเดนสาคญเก�ยวกบงบการเงน 6. สอบทานการปฏบตงานสอดคลองกบบทบญญตตามกฎหมาย กฎระเบยบปฏบตตลาดหลกทรพย และนโยบาย

การกากบดแลกจการท�ด ใหมความทนสมยและถกตอง คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตงานอยางอสระในการพจารณาและใหคาแนะนาเร�องตางๆ ท�ตรวจสอบแลวมผลท�

มนยสาคญท�อาจจะทาใหบรษทเกดความเสยหายได จงเหนวาบรษทฯ มกระบวนการจดทาและการเปดเผยขอมลใน


หนา 59

รายงานทางการเงนท�เหมาะสมและเช�อถอได มการดาเนนงานโดยปฏบตตามมาตรฐานการบญชและการควบคมภายในของบรษทและไมมขอบกพรองท�มนยสาคญ


หนา 60

ในระหวางป 2555 บรษทและบรษทยอยมรายการระหวางกนกบบคคลท�อาจมความขดแยง ซ�งผสอบบญชระบไวในหมายเหตประกอบงบการเงน โดยมรายละเอยด ดงน ,

1. รายการท�เกดข ,นเปนปกต

1) บรษท วาย เอส ภณฑ จากด (YSP)

เปนบรษทท�เก�ยวของ ซ�งบรษทฯ ถอหนในอตราสวนรอยละ 9.55 โดยมกรรมการรวมกน ไดแก นายสมพนธ พนธพาณชย

ลกษณะรายการท�สาคญ มลคาของรายการ(ลานบาท) รายละเอยดและความจาเปนในการทารายการ การคดราคา ป 2555

2.1) - รายไดจากการขายสนคาและใหบรการ

- ลกหน ,การคา

7,761.76

610.55

บรษทจาหนายช ,นสวนทอไอเสยสาหรบคายรถยนต TOYOTA และช ,นสวนรถยนตขนาดเลกอ�นๆ ใหแก YSP ตามปกตการคา

ราคาตลาดและ/หรอเง�อนไขตามท�ตกลง

2.2) - ซ ,อสนคาและวตถดบและใหบรการ

- เจาหน ,การคา

6,446.17

2,798.37

บรษทซ ,อวตถดบ ไดแก เหลกทอ เพ�อนามาใชดาเนนการผลตช ,นสวนทอไอเสย ตามปกตการคา บรษทซ ,อวตถดบและ/หรอสนคาจาก YSP เปนเงนเช�อตามปกตการคา


2.3 ) - รายไดอ�นดอกเบ ,ยรบและเงนปนผล - ลกหน ,อ�น

10.32

0.18

เปนรายไดคาเชาท� YSP เชาพ ,นท�สานกงานของบรษทรวมถงเงนปนผลท�บรษทไดรบประจา


2.4 ) – เจาหน ,อ�น - ดอกเบ ,ยจายและคาใชจายอ�น

0.03 0.79

บรษทซ ,อสนคาจาก YSP และคางชาระเกนกาหนด ราคาตลาด

12. รายการระหวางกน


หนา 61

2) บรษท ยานภณฑ ไดโซะ (ประเทศไทย) จากด (YDT)

เปนบรษทท�เก�ยวของ ซ�งบรษทฯ ถอหนในอตราสวนรอยละ 30 โดยมกรรมการรวมกน ไดแก นายสมพนธ พนธพาณชย และนายพรษฐ พนธพาณชย ลกษณะรายการท�สาคญ มลคาของรายการ(ลานบาท) รายละเอยดและความจาเปนในการทารายการ การคดราคา

ป 2555

3.1) - รายไดจากการขายสนคาและใหบรการ

- รายไดอ�นและดอกเบ ,ยรบ - ลกหน ,การคา

-

- 0.01

บรษทยอยผลตแมพมพโลหะสาหรบงานข ,นรปช ,นสวนรถยนตจาหนายใหแก YDT


3.2) - ซ ,อสนคาและวตถดบและใหบรการ

- เจาหน ,การคา

23.62

0.05

บรษทฯ วาจาง YDT ชบสโลหะ และอโลหะ ดวยระบบกระแสไฟฟาสาหรบงานข ,นรปช ,นสวนรถยนต และจางผลตแมพมพโลหะตามปกตการคา


2. รายการพเศษท#เกดข &นเปนคร&งคราว

- ไมม -

บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน)

สวนท� 2 รายละเอยดบรษทท�ออกหลกทรพย

หนา

62

มาตรการหรอข�นตอนการอนมตการทารายการระหวางกน

คณะกรรมการของบรษทไดรวมพจารณ

าและมมตเปนเอกฉนทวา ในกรณท�มการทารายการระหวางกนกบบคคล

ท�อาจมความขดแยงในอนาคตจะตองมการจดเสนอใหแกท�ประชมคณะกรรมการพจารณ

าและอนมตรายการระหวางกน และตองมคณ

ะกรรมการตรวจสอบเขารวมประชมเพ�อพจารณาดแลใหรายการระหวางกนเปนไปอยางยตธรรมเหตสมผล

และมนโยบายการกาหนดราคาท�เหมาะสม โดยคานงถงประโยชนสงสดของบรษทเปนหลก นโยบายหรอแนวโนมการทารายการระหวางกนในอนาคต

1. รายการท�เกดขKนเปนปกต

รายการคาท�เปนปกตธรกจ เชน การจางผลตชKนงาน การซKอสนคาและวตถดบ และการขายสนคา เปนรายการท�

จะยงคงเกดขKนอยางตอเน�องในอนาคต ดงนKน บรษทไดกาหนดหลกเกณฑและแนวทางในการปฏบตใหเปนไปตามลกษณ

ะการคาโดยท�วไป

โดยอางองกบราคาและเง�อนไขตลาดท�เหมาะสมและยตธรรม สมเหตสมผลและสามารถตรวจสอบได

โดยคานงถงประโยชนสงสดตอบรษทและบรษทยอยและนาเสนอใหคณะกรรมการตรวจสอบเปนผพจารณ

าอนมตในหลกเกณ

ฑ และแนวทางในการปฏบตดงกลาว

2. รายการพเศษท�เกดขKนเปนครKงคราว

รายการพเศษท�เกดขKนเปนครKงคราว เชน การซKอขายท�ดนจากผท�เก�ยวของกน การกยมเงนจากบคคลท�มความขดแยง การเชาหรอใหเชาพ

Kนท�ๆใชในการประกอบธรกจ เปนตน บรษทจะจดใหคณะกรรมการตรวจสอบเปนผใหความเหน

เก�ยวกบความสมเหตสมผลของรายการ และเปนไปตามเง�อนไขราคาท�เหมาะสม

รายการระหวางกนท�จะเกดขKนในอนาคตนKน คณ

ะกรรมการบรษทจะตองปฏบตใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และขอบงคบ ประกาศ คาส�ง หรอขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) สวนท� 3 ฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน

หนา

63

งบการเงน รายงานผสอบบญช

งบการเงนรวมป 2552 ผสอบบญช : สมชาย ครจตโกศล ผสอบบญชรบอนญาตทะเบยนเลขท� 3277 บรษท เอส. เค. แอคเคาน

แตนท เซอรวสเซส จากด : อาพล จานงควฒน ผสอบบญชรบอนญาตทะเบยนเลขท� 4663 บรษท เอส. เค. แอคเคาน

แตนท เซอรวสเซส จากด : วรรญา พทธเสถยร ผสอบบญชรบอนญาตทะเบยนเลขท� 4387 บรษทเอส .เค. แอคเคาน

แตนท เซอรวสเซส จากด : นรส เสาวลกษณสกล ผสอบบญชรบอนญาตทะเบยนเลขท� 5369 บรษทเอส. เค. แอคเคาน

แตนท เซอรวสเซส จากด

สรปรายงานผสอบบญช : ผสอบบญชไดตรวจสอบงบการเงนของบรษทฯ และงดแสดงความเหนตอรายการบนทกรบรผลการตราคามลคาท�ดนตามวธท�ตใหมตามท�ฝายบรหารรบแจงจากสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยเร�องขอใหแกไขงบการเงนป2551 ไตรมาส1และไตรมาส2 ป2552 ตอรายการปรบปรงดงกลาวท�ไมสามารถตรวจสอบถงความเหมาะสมของมลคาราคาท�ดนตามวธท�ตใหมท�บรษทมาปรบปรงไดตามรายงานลงวนท� 11 ธนวาคม 2552

งบการเงนรวมป 2553

ผสอบบญช : นายเจษฎา หงสพฤกษ ผสอบบญชรบอนญาตเลขท� 3759 บรษท กรนทร ออดท จากด

: นางสาววมลศร จงอดมสมบต ผสอบบญชรบอนญาตเลขท� 3899 บรษท กรนทร ออดท จากด

: นางสาวกรรณการ วภาณรตน ผสอบบญชรบอนญาตเลขท� 7305 บรษท กรนทร ออดท จากด

สรปรายงานผสอบบญช : 1) การตรวจนบสนคาคงเหลอ ณ วนท� 31 ธนวาคม 2553 บรษทมการวางแผนการตรวจนบ

สนคาคงเหลอและประมาณการระยะเวลาในการตรวจนบท�ตกลงรวมกบผสอบบญช แต

สนคาคงเหลอมปรมาณมาก ทาใหระยะเวลาท�ใชในการตรวจนบไมเพยงพอตามระยะเวลาท� ประมาณการไว ทาใหบรษทไมสามารถสรปผลการตรวจนบสนคาคงเหลอดงกลาวกบยอด

ตามบญชรวมกบผสอบบญชได และผสอบบญชไมสามารถใชวธการตรวจสอบอ�นใหเปนท� พอใจในปรมาณและรายการเคล�อนไหวของสนคาคงเหลอดงกลาวได

13. ขอมลทางการเงนท�สาคญ


หนา

64

2) บรษทบนทกเงนรางวลท�จายใหแกพนกงานในเดอนธนวาคม 2553 จานวน 78.42 ลานบาท เปนสนทรพยแทนท�จะบนทกเงนท�จายดงกลาวเปนคาใชจายของป 2553 โดยบรษทไดช Iแจงวา บรษทมนโยบายงดจายเงนโบนสประจาป 2553 เน�องจากผลประกอบการขาดทน แตเน�องจากบรษทเกรงวาจะเกดผลกระทบดานแรงงานจากเหตประทวงหยดงาน บรษทจงกาหนดนโยบายจายเงนรางวลลวงหนาใหแกพนกงานท�จะกลบมาในป 2554 โดยมเง�อนไขหามประทวงหยดงานในป 2554 หากบรษทบนทกเงนรางวลท�จายใหแกพนกงานเปนคาใชจายอาจจะทาใหขาดทนสทธเพ�มข Iนจานวน 78.42 ลานบาท (0.03 บาทตอหน) และสนทรพยและสวนของผ ถอหนอาจจะลดลงจานวน 78.42 ลานบาท

3) บรษทไดโอนกลบคาเผ�อการดอยคาของเงนลงทน ในบรษทยอยแหงหน�งท Iงจานวน เน�องจากบรษทมความเหนวาบรษทยอยดงกลาวมผลประกอบการดข Iนจากปกอนและสามารถสรางกระแสเงนสดไดในอนาคต โดยอางองผลการประเมนมลคาหนสามญของบรษทยอยดงกลาวท�ประเมนโดยท�ปรกษาทางการเงนอสระแหงหน�งตามวธมลคาปจจบนของกระแสเงนสด ซ�งเปนการคานวณมลคาปจจบนของกระแสเงนสดจากการดาเนนงานของบรษทยอยท�คาดวาจะไดรบจากการดาเนนกจการในอนาคต ท Iงน I ผ ประเมนราคามการประเมนราคาหนของบรษทยอยดงกลาวดวย นอกจากน Iบรษทยอยดงกลาวมภาระผกพน จากการค Iาประกนหน Iสนของบรษทจานวน 3,025 ลานบาท 4) บรษทยงไมสามารถพจารณาใหความเหนเก�ยวกบความเพยงพอของบญชคาเผ�อหน Iสงสยจะสญของบญชลกหน Iและเงนใหก ยมแกบรษทยอยแหงหน�งใหเปนไปตามมาตรฐานการบญชท�รบรองท�วไป เน�องจากบรษทอยระหวางการรอผลการตรวจสอบขอมลภายในของผบรหารของบรษทยอยดงกลาว 5) บรษทบนทกราคาท�ดนตามมลคาตลาดเน�องจากมลคาตลาดต�ากวาราคาทน โดยมลคาตลาดน Iนไดรบขอมลจากผประเมนราคาอสระ โดยบรษทไดจดใหมการประเมนราคาท�ดนและ ท�ดนท�ยงไมไดใชงานแปลงหน�ง รวม 4 คร Iง โดยการประเมนราคาคร Iงลาสด ผประเมนราคาอสระไดประเมนราคาตามวธเปรยบเทยบราคาตลาดกบท�ดนใกลเคยงท�ยงไมไดถมท�ดน และผประเมนราคาอสระดงกลาวไดกาหนดเกณฑคาถมท�ดนเฉล�ย 1.78 ลานบาท ตอไร ตามราคาท�สอบถามจากผ รบเหมาท�ดนในปจจบน และกาหนดความสงของช Iนดนถม โดยยดถอจากรายงานการทดสอบความหนาแนนของดนเปนเกณฑในการคานวณ นอกจากน I ธนาคารเจาหน Iอยระหวางการประเมนราคาท�ดนและส�งปลกสรางดงกลาว และเปนผ รบภาระดาเนนการประเมนราคาท�ดนและส�งปลกสราง อน�งบรษทไดมหนงสอขอรบความเหนจากสมาคมวชาชพท�เก�ยวของเพ�อใหแนใจวาวธการประเมนราคาดงกลาวแสดงมลคาตลาดของท�ดนหรอไม เพยงใด 6) บรษทยงไมไดประเมนหามลคาท�คาดวาจะไดรบคนของอาคาร และเคร�องจกร (ราคาขายสทธหรอมลคาการใชของทรพยสน แลวแตราคาใดจะสงกวา) ใหเปนไปตามมาตรฐาน การบญช เร�อง การดอยคาของสนทรพย เน�องจากจนถงปจจบนบรษทยงมผลการดาเนนงาน


หนา

65

ขาดทนตอเน�อง โดยบรษท มการประเมนราคาทรพยสนบางสวนคร Iงลาสดในตนป 2553 โดยบรษทอยระหวางการจดหาผประเมนราคาอสระ เพ�อประเมนราคาทรพยสนดงกลาวโดยวธราคาตลาด และวธกระแสเงนสดปรบลด 7) บรษทบนทกบญชต Iงหน Iโดยใชเลขท�ของเอกสารการต Iงหน Iท�เรยงลาดบไมตอเน�อง โดยบรษทใหเหตผลวาเน�องจากเปนปญหาของโปรแกรมคอมพวเตอร นอกจากน Iบรษทมการออกใบเพ�มหน Iกบใบลดหน Iใหกบบรษทท�เก�ยวของกนในระหวางป โดยปจจบนขาพเจาไดรบหนงสอยนยนยอดคงเหลอในบญชลกหน Iและเจาหน Iบรษทท�เก�ยวของกน แตยงไมไดรบหนงสอยนยนยอดของรายการซ Iอ ขาย เพ�มหน I และลดหน Iของบรษทท�เก�ยวของกนดงกลาว เน�องจากผสอบบญชไดสงหนงสอยนยนรายการ เม�อวนท� 29 มถนายน 2554 และยงไมไดรบการตอบกลบ

8) ผสอบบญชตรวจพบประเดนท�มผลกระทบอยางเปนสาระสาคญอยางมากตองบการเงนของบรษทยอยดงกลาว ดงน I 8.1 บรษทยอยมการวางแผน การตรวจนบสนคาคงเหลอและประมาณการระยะเวลาในการตรวจนบท�ตกลงรวมกบขาพเจา แตสนคาคงเหลอมปรมาณมาก ทาใหระยะเวลาท�ใชในการตรวจนบไมเพยงพอตามระยะเวลาท�ประมาณการไว ทาใหบรษทยอยไมสามารถสรปผลการตรวจนบสนคาคงเหลอดงกลาวกบยอดตามบญชรวมกบผสอบบญช

8.2 บรษทยอยไดมการทาสญญาขายลดลกหน Iการคาจานวน 33 ราย ซ�งมมลคาสทธตามบญชจานวน -0- บาท (สทธจากคาเผ�อหน Iสงสยจะสญจานวน 53.70 ลานบาท) ใหแกบคคลภายนอกรายหน�งในราคา 26.85 ลานบาท ซ�งปจจบนบรษทยอยยงไดรบชาระเงนตรงตามกาหนดในสญญามาโดยตลอด 8.3 บรษทยอยยงไมไดประเมนหามลคาท�คาดวาจะไดรบคนของอาคารและเคร�องจกร (ราคาขายสทธหรอมลคาการใชของทรพยสน แลวแตราคาใดจะสงกวา) ใหเปนไปตามมาตรฐานการบญชเร�อง การดอยคาของสนทรพย เน�องจากจนถงปจจบนบรษทยอยยงมผลการดาเนนงานขาดทนตอเน�อง โดยบรษทยอยมการประเมนราคาทรพยสนบางสวนคร Iงลาสดในตนป 2553 ดวยวธตนทน 8.4 การตรวจนบเคร�องมอเคร�องใช ซ�งมมลคาสทธตามบญช ณ วนท� 31 ธนวาคม 2553 จานวน 34.41 ลานบาท ในวนท� 24-25 มนาคม 2554 ผ สอบบญชไมอาจใหความเช�อม�นในผลการตรวจนบเคร�องมอเคร�องใชของบรษทยอยได เน�องจากบรษทยอยไมไดจดใหมระบบการควบคมภายในเก�ยวกบเคร�องมอเคร�องใช 8.5 บรษทยอยอาจมไดจดใหมระบบการควบคมภายในเก�ยวกบการจายชาระคนเงนกยมจากบคคลภายนอกอยางเพยงพอ อกท Iงในระหวางเดอนพฤศจกายน 2553 กรรมการทานหน�งท�เคยเปนผบรหารของบรษทยอย ไดนาเงนสวนตวชาระหน Iใหแกเจาหน Iเงนก ยมบคคลภายนอกโดยตรงแทนบรษทยอย รวมเปนเงนจานวน 62.40 ลานบาท โดยผสอบบญชไดสงหนงสอยนยนยอดไปยงเจาหน Iเงนกยมบคคลภายนอกและเจาหน Iเงนกยมกรรมการ เม�อวนท� 28 มถนายน 2554 แตยงไมไดรบการตอบกลบในขณะน I โดยบรษทและผบรหารชดปจจบนของบรษทยอยกาลงอยระหวางการตรวจสอบขอเทจจรงเก�ยวกบเงนก ยมจาก


หนา

66

บคคลภายนอก นอกจากน I ผสอบบญชไดมหนงสอถงคณะกรรมการตรวจสอบของบรษทเพ�อใหดาเนนการตรวจสอบขอเทจจรง ซ�งผลของการตรวจสอบยงไมแลวเสรจ 8.6 บรษทยอยมการค Iาประกนเงนก ยมจากสถาบนการเงนแหงหน�งของบรษท วงเงน 3,025 ลานบาท เม�อวนท� 23 พฤษภาคม 2554 เจาหน Iสถาบนการเงนดงกลาวไดย�นฟองบรษทและบรษทยอยในฐานะหน�งในผ ค Iาประกน โดยมจานวนทนทรพยท�ฟองรอง 2,795.84 ลานบาท พรอมดอกเบ Iยในอตรารอยละ 15 ตอปของเงนตนจานวน 2,611.12 ลานบาท นบจากวนฟองจนกวาจะชาระหน Iเสรจส Iน โดยปจจบนคดยงไมส Iนสด

9) บรษทและบรษทยอยแหงหน�งประสบภาวะขาดทนจากการดาเนนงานอยางตอเน�อง และม หน Iสนหมนเวยนสงกวาสนทรพยหมนเวยน ปจจยดงกลาว ตลอดจนการผดนดการจายชาระหน Iเงนกยมจากสถาบนการเงนของบรษทและบรษทยอย โดยบรษทและบรษทยอยในฐานะผค Iาประกน ไดรบหนงสอจากธนาคารแหงหน�งบอกกลาวเลกสญญาใหชาระหน I ไถถอน จานอง บอกกลาวลมละลาย ดงน Iน การดาเนนงานตอเน�องของบรษทในอนาคตข Iนอยอยางมากกบ ก) ผลของการเจรจากบเจาหน Iสถาบนการเงนเก�ยวกบการพจารณาเง�อนไขการใหสนเช�อใหมใหสอดคลองกบสถานการณของบรษท และ ข) ความสามารถในการดาเนนงานใหประสบความสาเรจในอนาคต และมกระแสเงนสดจากการดาเนนงานอยางเพยงพอ และหลกทรพยของบรษทอาจเขาเกณฑ ถกเพกถอนจากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เม�อสวนของผ ถอหนมคานอยกวาศนย งบการเงนของบรษทและบรษทยอย

จดทาข Iนตามขอสมมตฐานวาบรษทและบรษทยอยจะดาเนนงานตอเน�อง ดงน Iนงบการเงนน Iจงไมไดรวมรายการปรบปรงเก�ยวกบมลคาท�คาดวาจะไดรบคนและการจดประเภทของสนทรพยหรอจานวนเงนและการจดประเภทหน Iสนซ�งอาจจาเปนถาบรษทและบรษทยอยไมสามารถดาเนนงานตอเน�องไปได 10) เน�องจากเร�องกลาวไวในวรรคกอน ๆ มผลกระทบอยางเปนสาระสาคญอยางมากตองบการเงนรวมของ บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) และบรษทยอย และงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) สาหรบปส Iนสดวนท� 31 ธนวาคม 2553 ดงน Iนขาพเจาจงไมอาจแสดงความเหนตองบการเงน 11) โดยมไดเปล�ยนแปลงการแสดงความเหนของผสอบบญช ผสอบบญช ไดใหสงเกต

11.1 หมายเหตประกอบงบการเงนขอ 5. บรษทมรายการท�มสาระสาคญกบบรษท ยอย บรษทรวม และบรษทท�เก�ยวของกน

11.2 บรษทอยระหวางการจดทางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ สาหรบงวดป 2552 ข Iนใหม เพ�อใหผสอบบญชตรวจสอบงบการเงนของงวดปดงกลาวใหม 12) บรษทไดมการปรบปรงยอนหลงตองบการเงนงวดกอนเก�ยวกบ (1) การบนทกท�ดนดวย

วธราคาท�ตใหม ตามรายงานของผประเมนราคาอสระ (2) การโอนท�ดนท�ยงไมใชดาเนนงานเปนสนทรพยไมหมนเวยนอ�นตามสดสวนของพ Iนท� และ (3) การบนทกตดจาหนายเงนลงทนในบรษทรวมและสวนเกนทนจากการตราคาท�ดนท�เก�ยวของตามสดสวนท�ขาย ผสอบบญชไดตรวจสอบรายการปรบปรงท�ใชในการจดทางบการเงนงวดกอนท�นามาเปรยบเทยบข Iนใหมดงกลาวแลว รายการปรบปรงดงกลาวเหมาะสมไดนาไปปรบปรงงบการเงนดงกลาวแลว


หนา

67

งบการเงนรวมป 2553(ฉบบแกไข)

ผสอบบญช : ศาสตราจารย เกษร ณรงคเดช ผสอบบญชรบอนญาตทะเบยนเลขท� 76 สานกงาน เอ. เอม. ท. แอสโซซทแอท

นาย ชยยทธ องศวทยา ผสอบบญชรบอนญาตทะเบยนเลขท� 3885 สานกงาน เอ. เอม. ท. แอสโซซทแอท

นาง ณฐสรคร สโรชนนทจน ผสอบบญชรบอนญาตทะเบยนเลขท� 4563 สานกงาน เอ. เอม. ท. แอสโซซทแอท

สรปรายงานผสอบบญช : 1) ไมไดเขาสงเกตการณตรวจนบสนคาคงเหลอ ณ วนท� 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 ของบรษทและบรษทยอย ซ�งมจานวนเงนในงบการเงนรวม 608,999,304 บาท และ 883,011,523 บาท ตามลาดบ และงบการเงนเฉพาะกจการ 515,439,296 บาท และ 685,880,346 บาท ตามลาดบ และขาพเจาไมสามารถใชวธการตรวจสอบอ�นใหไดมาซ�งหลกฐานเพ�อแสดงความเหนตอรายการสนคาคงเหลอได ซ�งเปนสถานการณถกจากดขอบเขตโดยสถานการณ

2) บรษทยอยแหงหน�ง (บรษท วาย เอน พ เอนจเนยร�ง : YNPE) มผลการดาเนนงานขาดทนตอเน�องและแสดงผลขาดทนข Iนตนมาโดยตลอด จนถงปจจบน จงเปนขอบงช Iวาอาจเกดการดอยคาในสนทรพยท�กอใหเกดกระแสเงนสด (อาคารและเคร�องจกร) นอกจากน Iจากการประเมนราคาสนทรพยของผประเมนอสระในป 2557 ไดแสดงมลคาประเมนโดยวธราคาทนทดแทนต�ากวาราคาตามบญชป 2553 จานวน 265.53 ลานบาท และในขณะน Iฝายบรหารยงไมสามารถประเมนมลคาจากการใช หรอมลคายตธรรมของสนทรพยดงกลาวได จงไมสามารถวดมลคาและรบรขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยดงกลาวได

3) บรษทยอยแหงหน�ง (บรษท วาย เอน พ เอนจเนยร�ง : YNPE) มเงนกยมจากบคคลภายนอกหลายราย ประเภทไมมหลกประกน โดยมตOวสญญาใชเงนเปนหลกฐาน มอตราดอกเบ Iยในป 2553 ระหวางรอยละ 6.25 และ 8.25 ตอป จานวนเงน 57.9 ลานบาท ซ�ง ณ วนท� 31 ธนวาคม 2553 บรษทไดโอนไปแสดงในบญชเงนก ยมจากกรรมการ โดยผ สอบบญชกรณพเศษ ไมสามารถสรปผลการตรวจสอบไดวาการบนทกบญชดงกลาวเปนไปตามหลกการบญชท�รบรองท�วไปหรอไม และวนท� 27 ธนวาคม 2554 คณะกรรมการบรษท คร Iงท� 10/2554 มมตใหบรษทยอย (YNPE) ดาเนนการเก�ยวกบเงนกยมจากบคคลภายนอกและเงนกยมจากกรรมการ ซ�งเปนยอด ณ วนท� 27 ธนวาคม 2554 ดงน I

1. รายการท� YNPE รบเงน ใหบนทกบญชเปนเจาหน Iเงนก ยมรอการพสจน จานวน 90.30 ลานบาท

2. รายการท� YNPE จายเงน ใหบนทกบญช อดตกรรมการ เปนลกหน Iรอการพสจน จานวน 37.35 ลานบาทและคดดอกเบ Iยรอยละ 7.5 ตอป

ในระหวางป 2555 กรรมการของ YNPE มหนงสอจานวน 3 คร Iง ถงอดตกรรมการใหพสจนรายการ

หรอชาระหน I แตยงไมไดรบการตอบสนองแตอยางไร และบรษทยงไมไดดาเนนการอยางอ�นใด

ในเร�องน I เน�องจากฝายบรหารมความเหนวาการดาเนนการใดๆ ในขณะน Iอาจมผลกระทบตอแผนการ


หนา

68

ปรบโครงสรางหน Iท Iงระบบ ซ�งภายหลงการปรบโครงสรางหน Iแลวเสรจ บรษทจงจะเรงดาเนนการใน

เร�องน Iตอไป และขาพเจาไมสามารถตรวจสอบความถกตองและครบถวนของรายการดงกลาวได

4) สาหรบงบการเงนรวม เน�องจากความไมแนนอนจาก

a. มลคาผลขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยท�กอใหเกดกระแสเงนสด(อาคารและเคร�องจกร) ตามท�กลาวในวรรค 3

b. ความไมแนนอนของรายการรบและจายในบญช “เงนกยมจากกรรมการ” สทธจานวน 57.9 ลานบาท ตามท�กลาวในวรรค 4 และ

c. ผลกระทบท�อาจเกดข Iน หากขาพเจาสามารถรวบรวมหลกฐานเพ�อการตรวจสอบสนคาคงเหลอ ตามท�กลาวในในวรรค 2

อาจมผลกระทบอยางมสาระสาคญตองบการเงนรวมของบรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) และบรษทยอย ขาพเจาจงไมอาจแสดงความเหนตองบการเงนรวมของ บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) และบรษทยอย

5) โดยมไดเปล�ยนแปลงการแสดงความเหนของขาพเจา ขาพเจาขอใหสงเกต

a. บรษทและบรษทยอยแหงหน�งประสบภาวะขาดทนจากการดาเนนงานอยางตอเน�อง มขาดทนสทธสาหรบปส Iนสดวนท� 31 ธนวาคม 2553 มจานวนเงน 1,455.30 ลานบาท และ 1,469.88 ลานบาท

ในงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ ตามลาดบ และบรษทมผลขาดทนสะสมเกนทน ณ วนท� 31 ธนวาคม 2553 จานวน 108.47 ลานบาทและ 598.38 ลานบาท ในงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการตามลาดบ และมหน Iสนหมนเวยนสงกวาสนทรพยหมนเวยน ณ วนท� 31 ธนวาคม 2553 จานวน 5,947.09 ลานบาท และ 5,193.04 ลานบาท ในงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ ตามลาดบ ปจจยดงกลาว ตลอดจนการผดนดการจายชาระหน Iเงนกยมจากสถาบนการเงนของบรษทและบรษทยอย โดยบรษทและบรษทยอยในฐานะผค Iาประกน ไดรบหนงสอจากธนาคารแหงหน�งบอกกลาวเลกสญญาใหชาระหน I ไถถอน จานอง บอกกลาวลมละลาย ตามหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 17 และการไมสามารถจายชาระหน Iตามระยะเวลาท�ไดมการขอขยายไวกบสถาบนการเงนสองแหง ตามหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 23 และการถกฟองรองจากเจาหน Iสถาบนการเงนของบรษทและบรษทยอยแหงหน�งตามหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 30 และจากการท�เม�อวนท� 16 สงหาคม 2553 ผ ถอหนมมตไมอนมตการเพ�มทนจดทะเบยนของบรษท ดงน Iน การดาเนนงานตอเน�องของบรษทในอนาคตข Iนอยอยางมากกบ ก) ผลของการเจรจากบเจาหน Iสถาบนการเงนเก�ยวกบการพจารณาเง�อนไขการใหสนเช�อใหมใหสอดคลองกบสถานการณของบรษท และ ข) ความสามารถในการดาเนนงานใหประสบความสาเรจในอนาคต และมกระแสเงนสดจากการดาเนนงานอยางเพยงพอ ซ�งปจจยเหลาน Iช Iใหเหนความไมแนนอนอยางมสาระสาคญในการดาเนนงานอยางตอเน�องของบรษทและบรษทยอย และหลกทรพยของบรษทอาจเขาเกณฑถกเพกถอนจากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เม�อสวนของผ ถอหนมคานอยกวาศนย


หนา

69

อยางไรกตาม ในปจจบนน I บรษทและบรษทยอย ไดบรรลขอตกลงในการประนอมหน Iกบสถาบนการเงนสวนใหญแลว

งบการเงนของบรษทและบรษทยอยจดทาข Iนตามขอสมมตฐานวาบรษทและบรษทยอยจะดาเนนงานตอเน�อง ดงน Iน งบการเงนน Iจงไมไดรวมรายการปรบปรงเก�ยวกบมลคาท�คาดวาจะไดรบคนและการจดประเภทของสนทรพยหรอจานวนเงนและการจดประเภทหน Iสนซ�งอาจจาเปนถาบรษทและบรษทยอยไมสามารถดาเนนงานตอเน�องไปได

b. ดงท�ไดกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนระหวางขอ 32 บรษทไดมการปรบปรงยอนหลงตองบการเงนงวดกอนเก�ยวกบ

(1) การบนทกท�ดนดวยวธราคาท�ตใหม ตามรายงานของผประเมนราคาอสระ

(2) การโอนท�ดนท�ยงไมใชดาเนนงานเปนสนทรพยไมหมนเวยนอ�นตามสดสวนของพ Iนท� และ

(3) การบนทกตดจาหนายเงนลงทนในบรษทรวมและสวนเกนทนจากการตราคาท�ดนท�เก�ยวของตามสดสวนท�ขาย

ขาพเจาไดตรวจสอบรายการปรบปรงท�ใชในการจดทางบการเงนงวดกอนท�นามาเปรยบเทยบข Iนใหมดงกลาวแลว รายการปรบปรงดงกลาวเหมาะสมไดนาไปปรบปรงงบการเงนดงกลาวแลว

6) ขอมลอ�น

งบการเงนของบรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) และบรษทยอย ณ วนท� 31 ธนวาคม 2553 ไดผานการตรวจสอบโดยผสอบบญชอ�น ซ�งไดเสนอรายงานวาไมอาจแสดงความเหนตองบการเงนเน�องจากมผลกระทบอยางเปนสาระสาคญอยางมากจากรายการหลายรายการ ปรากฏตามเอกสารแนบทายรายงานของขาพเจา และตอมาเม�อวนท� 30 สงหาคม 2554 สานกงาน กลต. ไดมคาส�งใหบรษทและบรษทยอยแกไขงบการเงน ณ วนท� 31 ธนวาคม 2553 ใหมในประเดนดงตอไปน I และผลการแกไขปรากฏตามท�กลาวตอไปน I

ก. ใหต Iงคาเผ�อหน Iสงสยจะสญสาหรบลกหน Iและเงนใหกยมแก YNPE เพ�มเตมใหครบท Iงจานวน

การปรบปรง : บรษทฯ ไดบนทกคาเผ�อหน Iสงสยจะสญสาหรบลกหน Iและเงนใหกยมแก YNPE แลวเปนจานวนเงนรวม 104,537,126.73 บาท ปรากฏตามหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 3.2.7

ข. จดใหมการประเมนมลคาท�คาดวาจะไดรบคนของเคร�องจกรและโรงานของบรษทฯ และบรษทยอย รวมท Iงบนทกคาเผ�อการดอยคาใหเปนไปตามมาตรฐานการบญชเร� องการดอยคาทรพยสน

การปรบปรง : ตามท�กลาวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 13.2 บรษทไดพจารณาการดอยคาของสนทรพยท�กอใหเกดกระแสเงนสด พบวาเคร�องจกรของบรษทเปนระบบท�ใชในการผลตตามปกตในอตสาหกรรมประเภทเดยวกน และไมมการปรบปรงเทคโนโลยใหมท�มผลใหเคร�องจกรเกดการลาสมย


หนา

70

บรษทไดใชเคร�องจกรดงกลาวในการผลตตอเน�องมาจนถงปจจบน ปรากฏผลการดาเนนงานของบรษทต Iงแตป 2554 จนถงปจจบนมแนวโนมดข Iนเปนลาดบโดยแสดงผลกาไรข Iนตน ดงน Iนจงไมมขอบงช Iวาจะเกดการดอยคาในสนทรพยท�กอใหเกดกระแสเงนสดของบรษท

นอกจากน I เพ�อใหเกดความม�นใจมากข Iน ฝายบรหารไดประเมนราคาเคร�องจกรและอาคาร โดยวธราคาทนทดแทน (Cost approach) และพบวาราคาประเมนมจานวนสงกวาราคาตามบญช

สาหรบบรษทยอย (บรษท วาย เอน พ เอนจเนยร�ง : YNPE) มผลการดาเนนงานขาดทนตอเน�องและแสดงผลขาดทนข Iนตนมาโดยตลอดจนถงปจจบน จงเปนขอบงช Iวาอาจเกดการดอยคาในสนทรพยท�กอใหเกดกระแสเงนสด (อาคารและเคร�องจกร) นอกจากน Iจากการประเมนราคาสนทรพยของผประเมนอสระในป 2557ไดแสดงมลคาประเมนโดยวธราคาทนทดแทนต�ากวาราคาตามบญชป 2553 จานวน 265.53 ลานบาท และในขณะน Iฝายบรหารยงไมสามารถประเมนมลคาจากการใช หรอมลคายตธรรมของสนทรพยดงกลาวได จงไมสามารถวดมลคาและรบรขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยดงกลาวได

ค. บนทกเงนรางวลท�จายใหแกพนกงานเปนคาใชจายในป 2553

การปรบปรง : บรษทฯ ไดบนทกเงนรางวลท�จายลวงหนาแกพนกงานจานวนเงน 78.42 ลานบาท เปนคาใชจายในป 2553 แลว ปรากฏตามหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 9

ง. ต Iงคาเผ�อการดอยคาเงนลงทนในบรษท ยานภณฑ อนเตอรเนช�นแนล (YNPI) ใหเปนไปตามหลกการบญชท�รบรองท�วไป

การปรบปรง : บรษทฯ ไดบนทกคาเผ�อการดอยคาเงนลงทนในบรษท ยานภณฑ อนเตอรเนช�นแนล (YNPI) แลวเปนจานวนเงนรวม 139,039,235.59 บาทแลว ปรากฏตามหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 10

จ. ใหความรวมมอแกผสอบบญชในการใหขอมลและเอกสารตางๆ ในประเดนท�ผสอบบญชระบวา ไมสามารถตรวจสอบใหเปนท�พอใจไดเน�องจากถกจากดขอบเขตโดยผบรหารดงตอไปน I

จ 1. เงนกจากบคคลภายนอกของ YNPE

การปรบปรง : ตามท�กลาวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 21 คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทมมตใหบรษทจดหาผสอบบญชทานอ�นเขาตรวจสอบเปนกรณพเศษในเร�องดงกลาว ตอมาวนท� 4 มกราคม 2554 ประธานคณะกรรมการตรวจสอบของบรษท ไดแจงผลการตรวจสอบกรณพเศษตอสานกงาน กลต. วาผ สอบบญชทานอ�น “ไมสามารถสรปผลการตรวจสอบไดวาการบนทกบญชดงกลาวเปนไปตามหลกการบญชท�รบรองท�วไป” หรอไม ซ�งตอมาวนท� 27 ธนวาคม 2554 คณะกรรมการบรษท คร Iงท� 10/2554 มมตใหบรษทยอย (YNPE) ดาเนนการเก�ยวกบเงนก ยมจากบคคลภายนอกและเงนกยมจากกรรมการ ซ�งเปนยอด ณ วนท� 27 ธนวาคม 2554 ดงน I


หนา

71

1. รายการท� YNPE รบเงน ใหบนทกบญชเปนเจาหน Iเงนกยมรอการพสจน จานวน 90.30 ลานบาท


ณ วนท� 31 ธนวาคม 2553 บรษทไดโอนหน Iคงคางสทธจานวนเงน 57.9 ลานบาท ไปแสดงในบญชเงนกยมจากกรรมการ

ในระหวางป 2555 กรรมการของ YNPE มหนงสอจานวน 3 คร Iง ถงอดตกรรมการใหพสจนรายการหรอชาระหน I แตยงไมไดรบการตอบสนองแตอยางไร และบรษทยงไมไดดาเนนการอยางอ�นใดในเร�องน I เน�องจากฝายบรหารมความเหนวาการดาเนนการใดๆ ในขณะน Iอาจมผลกระทบตอแผนการปรบโครงสรางหน Iท Iงระบบ ซ�งภายหลงการปรบโครงสรางหน Iแลวเสรจ บรษทจงจะเรงดาเนนการในเร�องน Iตอไป จ 2. ราคาประเมนท�ดนของโรงงานท� 3

การปรบปรง :บรษทไดนาสงเอกสารหลกฐานพรอมรายการการประเมนแกผสอบบญชโดยครบถวนแลว ตามหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 13.1.2

จ 3. สนคาคงเหลอ ณ วนส Iนงวด

การปรบปรง :บรษทและบรษทยอย ไดปรบปรงระบบการควบคมสนคาคงเหลอใหมประสทธภาพและประสทธผลแลว

จ 4. รายการซ Iอขายเพ�มหน Iและลดหน Iท�เกดข Iนในระหวางปกบ YSP

การปรบปรง : บรษทไดจดใหสามารถตรวจสอบเอกสารประกอบรายการซ Iอขายเพ�มหน Iและลดหน Iท�เกดข Iนในระหวางปกบ YSP แลว

จ 5. เคร�องมอ-เคร�องใชของ YNPE

การปรบปรง :บรษทและบรษทยอย ไดปรบปรงระบบการควบคมเคร�องมอ-เคร�องใชใหมประสทธภาพและประสทธผลแลว

จ 6. รายการขายลดลกหน Iการคา

การปรบปรง : ตามหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 8 เม�อวนท� 14 พฤศจกายน 2557 บรษทยอยไดรบชาระเงนคนครบท Iงจานวนตามสญญาแลว




หนา

72



สรปรายงานผสอบบญช : 1) ไดรบแตงต Iงใหเปนผ ตรวจสอบบญชสาหรบปส Iนสดวนท� 31 ธนวาคม 2554 ในป 2557 ขาพเจาจงไมไดเขา

สงเกตการณตรวจนบสนคาคงเหลอ ณ วนท� 31 ธนวาคม 2554 และ 2553 ของบรษทและบรษทยอย ซ�งมจานวนเงนในงบการเงนรวม 475,246,199 บาท และ 608,999,304 บาท ตามลาดบ และงบการเงนเฉพาะกจการ 474,979,028 บาท และ 515,439,296 บาท ตามลาดบ และขาพเจาไมสามารถใชวธการตรวจสอบอ�นใหไดมาซ�งหลกฐานเพ�อแสดงความเหนตอรายการสนคาคงเหลอได ซ�งเปนการถกจากดขอบเขตโดยสถานการณ

2) ตามหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 19 ในระหวางป 2553 บรษทยอยแหงหน�ง (บรษท วาย เอน พ เอนจเนยร�ง : YNPE) มเงนก ยมจากบคคลภายนอกหลายราย ประเภทไมมหลกประกน โดยมตOวสญญาใชเงนเปนหลกฐาน มอตราดอกเบ Iยในป 2553 ระหวางรอยละ 6.25 และ 8.25 ตอป จานวนเงน 57.9 ลานบาท ซ�ง ณ วนท� 31 ธนวาคม 2553 บรษทไดโอนไปแสดงในบญชเงนกยมจากกรรมการ โดยผสอบบญชกรณพเศษ ไมสามารถสรปผลการตรวจสอบไดวาการบนทกบญชดงกลาวเปนไปตามหลกการบญชท�รบรองท�วไปหรอไม และวนท� 27 ธนวาคม 2554 คณะกรรมการบรษท คร Iงท� 10/2554 มมตใหบรษทยอย (YNPE) ดาเนนการเก�ยวกบเงนกยมจากบคคลภายนอกและเงนกยมจากกรรมการ ซ�งเปนยอด ณ วนท� 27 ธนวาคม 2554 ดงน I

1. รายการท� YNPE รบเงน ใหบนทกบญชเปนเจาหน Iเงนกยมรอการพสจน จานวน 90.30 ลานบาท


ในระหวางป 2555 กรรมการของ YNPE มหนงสอจานวน 3 คร Iง ถงอดตกรรมการใหพสจนรายการหรอชาระหน I แตยงไมไดรบการตอบสนองแตอยางไร และบรษทยงไมไดดาเนนการอยางอ�นใดในเร�องน I เน�องจากฝายบรหารมความเหนวาการดาเนนการใดๆ ในขณะน Iนอาจมผลกระทบตอแผนการปรบโครงสรางหน Iท Iงระบบ จงคาดวาจะเร�มการดาเนนคดภายหลงการปรบโครงสรางหน Iแลวเสรจ และตอมาวนท� 19 พฤษภาคม 2558 คณะกรรมการบรษทคร Iงท� 3/2558 มมตมอบหมายใหทนายความของบรษทดาเนนคดอาญาและคดแพงตออดตกรรมการบรษทยอย (YNPE) จานวน 2 รายแลว ซ�งศาลกาหนดใหไกลเกล�ยกนในวนท� 19 มกราคม 2559 อยางไรกตามขาพเจาไมสามารถตรวจสอบความถกตองและครบถวนของรายการดงกลาวได

3) ขาพเจาเหนวายกเวนผลกระทบท�อาจเกดข Iนหากขาพเจาไดหลกฐานในการตรวจสอบบญชสนคาคงเหลอตามท�กลาวในวรรค 2 และผลกระทบจากความถกตองของเจาหน Iเงนกยมรอการพสจน และลกหน Iรอการพสจน ตามท�กลาวในวรรค 3 งบการเงนรวมของ บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) และบรษทยอย และเฉพาะของ บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) แสดงฐานะการเงน ณ วนท� 31 ธนวาคม 2554 ผลการดาเนนงาน และกระแสเงนสดสาหรบปส Iนสด วนเดยวกนของ บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) และบรษทยอย และเฉพาะของบรษท โดยถกตองตามท�ควรในสาระสาคญตามหลกการบญชท�รบรองท�วไป

4) หมายเหตประกอบงบการเงนขอ 1.3 วา บรษทและบรษทยอยแหงหน�งประสบภาวะขาดทนจากการดาเนนงานอยางตอเน�อง โดยมขาดทนสทธสาหรบปส Iนสดวนท� 31 ธนวาคม 2554 บาท ในงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ เปนจานวนเงน 2,049.23 ลานบาท และ 1,590.45 ลานบาทตามลาดบ และ ณ วนท� 31 ธนวาคม 2554 ในงบการเงนรวม และงบการเงนเฉพาะกจการมผลขาดทนสะสมเกนทน เปนจานวนเงน 2,322.21 ลานบาท


หนา

73

และ 2,346.29 ลานบาท ตามลาดบ มหน Iสนหมนเวยนสงกวาสนทรพยหมนเวยน เปนจานวนเงน 8,911.45 ลานบาท และ 8,142.93 ลานบาท ตามลาดบ ปจจยดงกลาวแสดงถงความไมแนนอนอยางมสาระสาคญในการดาเนนงานอยางตอเน�องของบรษทและบรษทยอย อยางไรกตามฝายบรหารเช�อม�นวาการจดทางบการเงนตามขอสมมตฐานวาบรษทและบรษทยอยจะดาเนนงานอยางตอเน�องน Iนเหมาะสม เน�องจากบรษทและบรษทยอย ไดบรรลขอตกลงในการประนอมหน Iกบสถาบนการเงนสวนใหญแลว และแผนการเจรจาเพ�มยอดขายกบคคารายใหญ รวมท Iงการเจรจาเพ�มสภาพคลองในการดาเนนงานมความคบหนาตามลาดบ ดงน Iนงบการเงนน Iจงไมไดรวมรายการปรบปรงเก�ยวกบมลคาท�คาดวาจะไดรบคนและการจดประเภทของสนทรพยหรอจานวนเงนและการจดประเภทหน Iสนซ�งอาจจาเปนถาบรษทและบรษทยอยไมสามารถดาเนนงานตอเน�องไปได

5) หมายเหตประกอบงบการเงนขอ 11 บรษทยอยแหงหน�ง (บรษท วาย เอน พ เอนจเนยร�ง : YNPE) มผลการดาเนนงานขาดทนตอเน�องและแสดงผลขาดทนข Iนตนมาโดยตลอด จนถงปจจบน จงเปนขอบงช Iวาอาจเกดการดอยคาในสนทรพยท�กอใหเกดกระแสเงนสด (เคร�องจกรและอปกรณโรงงาน) นอกจากน Iจากการประเมนราคาสนทรพยของผประเมนอสระในป 2557 ไดแสดงมลคาประเมนโดยวธราคาทนทดแทนต�ากวาราคาตามบญช ณ วนท� 1 มกราคม 2554 จานวน 190.43 ลานบาท

6) บรษทฯ ไดทบทวนการประเมนมลคาของสนทรพยท�กอใหเกดกระแสเงนสด (เคร�องจกรและอปกรณโรงงาน) ของบรษทยอย โดยวธมลคาปจจบนของกระแสเงนสด (Discounted cash flow) ตามแผนการดาเนนงานของบรษทยอย ปรากฏมลคาปจจบนของกระแสเงนสดมจานวนเงน 72 ลานบาท ขณะท�มลคาตามบญชสทธของ สนทรพยท�กอใหเกดกระแสเงนสด (เคร�องจกรและอปกรณโรงงาน) มจานวนเงน 442 ลานบาท บรษทยอยจงไดบนทกคาเผ�อการดอยคาของสนทรพยท�กอใหเกดกระแสเงนสดของบรษทยอยในงบการเงนรวม เปนจานวนเงน 370 ลานบาทในไตรมาสท� 1 ป 2554





สรปรายงานผสอบบญช : 1) ไมไดเขาสงเกตการณตรวจนบสนคาคงเหลอ ณ วนท� 31 ธนวาคม 2555 และ 2554 ของบรษทและบรษท

ยอย ซ�งมจานวนเงนในงบการเงนรวม 421,761,819 บาท และ 475,246,199 บาท ตามลาดบ และในงบการเงนเฉพาะกจการ 405,041,064 บาท และ 474,979,028 บาท ตามลาดบ และขาพเจาไมสามารถใชวธการตรวจสอบอ�นใหไดมาซ�งหลกฐานเพ�อแสดงความเหนตอรายการสนคาคงเหลอได ซ�งเปนการถกจากดขอบเขตโดยสถานการณ

2) หมายเหตประกอบงบการเงนขอ 17 ในระหวางป 2553 บรษทยอยแหงหน�ง (บรษท วาย เอน พ เอนจเนยร�ง : YNPE) มเงนกยมจากบคคลภายนอกหลายราย ประเภทไมมหลกประกน โดยมตOวสญญาใชเงน


หนา

74

เปนหลกฐาน มอตราดอกเบ Iยในป 2553 ระหวางรอยละ 6.25 และ 8.25 ตอป จานวนเงน 57.9 ลานบาท ซ�ง ณ วนท� 31 ธนวาคม 2553 บรษทไดโอนไปแสดงในบญชเงนกยมจากกรรมการ และผสอบบญชกรณพเศษ ไมสามารถสรปผลการตรวจสอบไดวาการบนทกบญชดงกลาวเปนไปตามหลกการบญชท�รบรองท�วไปหรอไม และวนท� 27 ธนวาคม 2554 คณะกรรมการบรษท คร Iงท� 10/2554 มมตใหบรษทยอย (YNPE) ดาเนนการเก�ยวกบเงนกยมจากบคคลภายนอกและเงนกยมจากกรรมการ ซ�งเปนยอด ณ วนท� 27 ธนวาคม 2554 ดงน I

3. รายการท� YNPE รบเงน ใหบนทกบญชเปน “เจาหน Iรอการพสจน” จานวน 90.30 ลานบาท

4. รายการท� YNPE จายเงน ใหบนทกบญช อดตกรรมการ เปน “ลกหน Iรอการพสจน” จานวน 37.35 ลานบาท และคดดอกเบ Iยรอยละ 7.5 ตอป

ในระหวางป 2555 กรรมการของ YNPE มหนงสอจานวน 3 คร Iง ถงอดตกรรมการใหพสจนรายการหรอชาระ

หน I แตยงไมไดรบการตอบสนองแตอยางไร และบรษทยงไมไดดาเนนการอยางอ�นใดในเร�องน I เน�องจากฝาย

บรหารมความเหนวาการดาเนนการใดๆ ในขณะน Iนอาจมผลกระทบตอแผนการปรบโครงสรางหน Iท Iงระบบ

จงคาดวาจะเร�มการดาเนนคดภายหลงการปรบโครงสรางหน Iแลวเสรจ และตอมาวนท� 19 พฤษภาคม 2558

คณะกรรมการบรษทคร Iงท� 3/2558 มมตมอบหมายใหทนายความของบรษทดาเนนคดอาญาและคดแพงตอ

อดตกรรมการบรษทยอย(YNPE) จานวน 2 รายแลว ซ�งศาลกาหนดใหไกลเกล�ยกนในวนท� 19 มกราคม

2559 อยางไรกตามขาพเจาไมสามารถตรวจสอบความถกตองและครบถวนของรายการดงกลาวได

ความเหนอยางมเง�อนไข

ยกเวนผลกระทบท�อาจเกดข Iนตามท�กลาวในวรรค (4) เกณฑในการแสดงความเหนอยางมเง�อนไข ดงน I

5.1 หากขาพเจาไดหลกฐานในการตรวจสอบบญชสนคาคงเหลอตามท�กลาวในวรรค 4.1 เกณฑในการแสดงความเหนอยางมเง�อนไข และ

5.2 ผลกระทบจากความถกตองของเจาหน Iเงนกยมรอการพสจน และลกหน Iรอการพสจน ตามท�กลาวในวรรค 4.2

ขาพเจาเหนวางบการเงนขางตนน Iแสดงฐานะการเงนของ บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) และบรษทยอย และ เฉพาะของ บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ณ วนท� 31 ธนวาคม 2555 ผลการดาเนนงานและกระแสเงนสด สาหรบปส Iนสดวนเดยวกนของ บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) และบรษทยอย และเฉพาะของ บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) โดยถกตองตามท�ควรในสาระสาคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

การเนนขอมลและเหตการณ

โดยมไดเปล�ยนแปลงการแสดงความเหนของขาพเจา ขาพเจาขอใหสงเกตตามท�กลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงน ดงน I

1 หมายเหตประกอบงบการเงนขอ 1.3 วา บรษทและบรษทยอยแหงหน�งประสบภาวะขาดทนจากการดาเนนงานอยางตอเน�อง โดยมขาดทนสทธสาหรบปส Iนสดวนท� 31 ธนวาคม 2555 บาท ในงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ เปนจานวนเงน 923.58 ลานบาทและ 1,352.77 ลานบาทตามลาดบ และ ณ


หนา

75

วนท� 31 ธนวาคม 2555 ในงบการเงนรวม และงบการเงนเฉพาะกจการมผลขาดทนสะสมเกนทน เปนจานวนเงน 3,245.79 ลานบาท และ 3,699.07 ลานบาท ตามลาดบ มหน Iสนหมนเวยนสงกวาสนทรพยหมนเวยน เปนจานวนเงน 9,296.05 ลานบาท และ 9,006.79 ลานบาท ตามลาดบ ปจจยดงกลาวแสดงถงความไมแนนอนอยางมสาระสาคญในการดาเนนงานอยางตอเน�องของบรษทและบรษทยอย อยางไรกตามฝายบรหารเช�อม�นวาการจดทางบการเงนตามขอสมมตฐานวาบรษทและบรษทยอยจะดาเนนงานอยางตอเน�องน Iนเหมาะสม เน�องจากบรษทและบรษทยอย ไดบรรลขอตกลงในการประนอมหน Iกบสถาบนการเงนสวนใหญแลว และแผนการเจรจาเพ�มยอดขายกบคคารายใหญ รวมท Iงการเจรจาเพ�มสภาพคลองในการดาเนนงานมความคบหนาตามลาดบ ดงน Iนงบการเงนน Iจงไมไดรวมรายการปรบปรงเก�ยวกบมลคาท�คาดวาจะไดรบคนและการจดประเภทของสนทรพยหรอจานวนเงนและการจดประเภทหน Iสนซ�งอาจจาเปนถาบรษทและบรษทยอยไมสามารถดาเนนงานตอเน�องไปได

2 ตามท�กลาวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 11 บรษทยอยแหงหน�ง (บรษท วาย เอน พ เอนจเนยร�ง: YNPE) มผลการดาเนนงานขาดทนตอเน�องและแสดงผลขาดทนข Iนตนมาโดยตลอด จนถงปจจบน จงเปนขอบงช Iวาอาจเกดการดอยคาในสนทรพยท�กอใหเกดกระแสเงนสด (เคร�องจกรและอปกรณโรงงาน) นอกจากน Iจากการประเมนราคาสนทรพยของผประเมนอสระในป 2557 ไดแสดงมลคาประเมนโดยวธราคาทนทดแทนต�ากวาราคาตามบญช ณ วนท� 1 มกราคม 2554 จานวน 190.43 ลานบาท

บรษทฯ ไดทบทวนการประเมนมลคาของสนทรพยท�กอใหเกดกระแสเงนสด (เคร�องจกรและอปกรณโรงงาน) ของบรษทยอย โดยวธมลคาปจจบนของกระแสเงนสด (Discounted cash flow) ตามแผนการดาเนนงานของบรษทยอย ปรากฏมลคาปจจบนของกระแสเงนสดมจานวนเงน 72 ลานบาท ขณะท�มลคาตามบญชสทธของ สนทรพยท�กอใหเกดกระแสเงนสด (เคร�องจกรและอปกรณโรงงาน) มจานวนเงน 442 ลานบาท บรษทยอยจงไดบนทกคาเผ�อการดอยคาของสนทรพยท�กอใหเกดกระแสเงนสดของบรษทยอยในงบการเงนรวม เปนจานวนเงน 370 ลานบาทในไตรมาสท� 1 ป 2554

ในป 2555 บรษทฯ ไดทบทวนจานวนดอยคาของเคร�องจกรและอปกรณโรงงาน โดยวธมลคาปจจบนของกระแส เงนสด (Discounted cash flow) ตอเน�องจากป 2554 ปรากฏมลคาปจจบนของกระแสเงนสดมจานวนเงน 203 ลานบาท ขณะท�มลคาตามบญชสทธ ณ วนท� 31 ธนวาคม 2555 มจานวนเงน 43 ลานบาท บรษทฯ ไดพจารณาจานวนคาเผ�อ การดอยคาท�บนทกในบญชเปนจานวนท�เหมาะสมแลว จงไมไดบนทกเปล�ยนแปลงคาเผ�อการดอยคาดงกลาว

3 ตามท�กลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 9 เงนลงทนบรษทรวม 1 แหง ตามวธสวนไดเสย คานวณจากงบการเงนท�ตรวจสอบโดยผสอบบญชอ�นซ�งขาพเจาไดรบรายงานของผสอบบญชน Iน โดยมยอดเงนลงทนในบรษทรวมเปนจานวน 54.31 ลานบาท และมสวนแบงกาไรสทธสาหรบปส Iนสดวนท� 31 ธนวาคม 2555 จานวน 3.62 ลานบาท


หนา

76

ตารางสรปงบการเงน

งบแสดงฐานะการเงน (ลบ.)

2555 2554 2553

(01/01/55 (01/01/54 (01/01/53 -31/12/55) -31/12/54) -31/12/53)

เงนสด 731.58 279.72 134.92 ลกหน�และต วเงนรบการคาสทธ 1,535.35 1,140.45 1,809.73 สนคาคงเหลอ 421.76 475.25 609 รวมสนทรพยหมนเวยน 2,855.47 2,079.14 2,788.06 ท2ดนอาคารและอปกรณสทธ 5,627.20 5,678.39 6,680.51 รวมสนทรพย 8,992.72 8,747.50 10,560.09 เงนเบกเกนบญชและเงนกยม 363.85 478.48 531.85 เจาหน�และต วเงนจายการคาสทธ 3,941.95 2,940.65 3,322.52 หน�สนระยะยาวท2ถงกาหนดชาระภายในหน2งป 0.26 13.04 200.71 รวมหน�สนหมนเวยน 12,151.51 10,990.59 8,735.15 รวมหน�สนไมหมนเวยน 86.99 79.12 1,933.41 รวมหน�สน 12,238.51 11,069.71 10,668.56 ทนจดทะเบยน 1,600.00 1,600.00 1,600.00 ทนท2ออกและชาระเตมมลคา 1,600.00 1,600.00 1,600.00 สวนเกน(ต2ากวา)มลคาหน 1,230.40 1,230.40 1,230.40 สวนเกน(ต2ากวา)ทนอ2น - - 513.61 กาไร(ขาดทน)สะสม -6,589.80 -5,666.22 -3,452.48 หนทนรบซ�อคน/หนท2ถอโดยบรษทยอย - - - สวนของผถอหนบรษทใหญ -3,245.79 -2322.21 -108.47 สวนของผถอหนสวนนอย - - -


หนา

77

งบกาไรขาดทนเบดเสรจ (ลบ.)

2555 2554 2553

(01/01/55 (01/01/54 (01/01/53 -31/12/55) -31/12/54) -31/12/53)

ยอดขายสทธ 13114.28 8688.2 9555.81 รายไดอ�น 426.11 157.36 205.87 รวมรายได 13544.01 8859.13 9804.88 ตนทนขาย 13,028.04 9,208.97 10,223.51 คาใชจายในการขายและบรหาร 436.56 349.10 349.30 รวมคาใชจาย 13,490.16 9,952.71 10,696.38 EBITDA 829.39 -261.08 41.75 คาเส�อมและคาตดจาหนาย 775.54 832.50 933.26 กาไรกอนด/บ และภาษเงนได 53.85 -1093.58 -891.51 กาไร(ขาดทน)สทธ -923.58 -2,049.23 -1,455.30 กาไรตอหน (บาท) -0.58 -1.28 -0.91

อตราสวนทางการเงน 2555 2554 2553

อตราสวนสภาพคลอง (เทา) 0.23 0.19 0.32 อตราผลตอบแทนผถอหน (%) N/A N/A -256.93 อตราผลตอบแทนจากสนทรพย (%) 0.61 -11.33 -8.12 อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน (เทา) N/A N/A N/A อตราสวนหมนเวยนทรพยสน (เทา) 1.53 0.92 0.89 อตรากาไรข นตน (%) 0.66 -5.99 -6.99 EBIT Margin (%) 0.4 -12.34 -9.09 อตรากาไรสทธ (%) -6.82 -23.13 -14.84 อตราการเปลยนแปลง (%) 2555 2554 2553

อตราการเปลยนแปลงยอดขาย 50.94 -9.08 39.53 อตราการเปลยนแปลงตนทนขาย 41.47 -9.92 27.57 อตราการเปลยนแปลงรายไดรวม 52.88 -9.65 37.7 อตราการเปลยนแปลงคาใชจายรวม 35.54 -6.95 24.01 อตราการเปลยนแปลงกาไรสทธ N/A N/A N/A วงจรเงนสด 2555 2554 2553

อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา (เทา) 9.8 5.89 5.57 ระยะเวลาเกบหนเฉลย (วน) 37.24 61.97 65.51 อตราสวนหมนเวยนสนคาคงเหลอ (เทา) 29.05 16.99 13.7 ระยะเวลาขายสนคาเฉลย (วน) 12.57 21.49 26.63 อตราสวนหมนเวยนเจาหนการคา (เทา) 3.79 2.94 3.17 ระยะเวลาชาระหนเจาหนการคา (วน) 96.41 124.12 115.32 วงจรเงนสด (วน) -46.61 -40.66 -23.17


หนา

79

14. การวเคราะหผลการดาเนนงานและฐานะการเงน

ผลการดาเนนงาน

บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ขอแจงผลการดาเนนงาน และฐานะการเงนประจาป 2555 ส'นสด ณ วนท* 31 ธนวาคม 2555 ของบรษท และบรษทยอยดงตอไปน'

1. ผลการดาเนนงาน

ภาพรวมผลการดาเนนงานของบรษทและบรษทยอย สาหรบงวดป ส'นสดวนท* 31 ธนวาคม 2555 เปรยบเทยบกบงบการเงนรวมสาหรบป 2554 ส'นสดวนท* 31 ธนวาคม 2554 โดยมสาระสาคญดงน'

1.1 รายได ในป 2555 บรษทและบรษทยอย มรายไดรวม 13,544.01 ลานบาท เพ*มข'น 4,684.88 ลานบาท คดเปนรอยละ

52.88 เม*อเทยบกบ ป 2554 โดยเปนรายไดจากการขายและการใหบรการ 13,114.28 ลานบาท เพ*มข'น 4,426.08 ลานบาท หรอเพ*มข'น 50.94% เม*อเทยบกบปกอน ท*มยอดขายรวม 8,688.20 ลานบาท เน*องจากมยอดคาส *งซ'อคางจากปญหาอทกภยในป 2554 สงผลใหบรษทเรงการผลตเพ*อสงมอบ รวมท 'งนโยบายรถคนแรกของรฐบาล ทาใหมความตองการซ'อรถยนตเพ*มข'น

1.2 ตนทนขาย และคาใชจาย ป 2555 บรษทและบรษทยอย มตนทนขาย 13,028.04 ลานบาท เพ*มข'น 3,819.07 ลานบาท หรอเพ*มข'นรอย

ละ 41.47 เม*อเทยบกบปกอน โดยตนทนขายผนแปรตามยอดขายท*เพ*มข'น ซ*งในป 2555 มอตรากาไรข 'นตนดข'นเม*อเทยบกบปกอน เน*องจากยอดขายท*เพ*มมากข'น รวมท 'งมการควบคมตนทนและคาใชจายคงท*ไดดข 'น

คาใชจายในการขายประจาป 2555 ของบรษทและบรษทยอย จานวน 89.65 ลานบาท เพ*มข'น 33.44 ลานบาท หรอเพ*มข'นรอยละ 59.50 เม*อเทยบกบปกอน

คาใชจายในการบรหารประจาป 2555 ของบรษทและบรษทยอย จานวน 372.47 ลานบาท ลดลง 315.06 ลานบาท หรอลดลงรอยละ 45.82 เม*อเทยบกบปกอน เน*องจากในป 2554 บรษทยอยแหงหน*งมการรบรดอยคาเคร*องจกรและอปกรณโรงงานจานวน 370 ลานบาท ตนทนทางการเงน (ดอกเบ'ยจาย) ประจาป 2555 จานวน 975.44 ลานบาท เพ*มข'น 20.51 ลานบาท คดเปนรอยละ 2.15 เม*อเทยบกบปกอน เน*องจากในป 2555 บรษทไดบนทกดอกเบ'ยในอตราผดนดท 'งจานวน

1.3 กาไร ป 2555 บรษทมผลขาดทนสทธ 923.58 ลานบาท ลดลงจานวน 1,125.65 ลานบาท หรอลดลงรอยละ 54.93

เม*อเทยบกบปกอน โดยมอตรากาไรข 'นตนดข'นเม*อเทยบกบปกอน เน*องจากยอดขายท*เพ*มมากข'นสามารถชดเชยคาใชจายคงท* รวมท 'งมการควบคมตนทนและคาใชจายคงทไดดข 'น

2. ฐานะทางการเงน

ในป 2555 บรษทและบรษทยอย มสนทรพยรวม 8,992.72 ลานบาท หน'สนรวม 12,238.51 ลานบาท และสวนของผถอหนตดลบ 3,245.79 ลานบาท


หนา

80

2.1 สนทรพย ป 2555 บรษทและบรษทยอย มสนทรพยรวม 8,992.72 ลานบาท เพ*มข'น 245.22 ลานบาท หรอเพ*มข'น

รอยละ 2.80 เม*อเทยบกบงวดเดยวกนของปกอน เน*องจากรายการเทยบเทาเงนสดเพ*มข'น 451.86 ลานบาทและลกหน'การคาเพ*มข'นจานวน 394.89 ลานบาท

2.2 หน&สน ป 2555 บรษทและบรษทยอย มหน'สนรวม 12,238.51 ลานบาท เพ*มข'น 1,168.80 ลานบาท หรอเพ*มข'นรอย

ละ 10.56 เม*อเทยบกบงวดเดยวกนของปกอน เปนผลจากรายการท*เพ*มข'นประกอบดวยเงนกยมระยะยาวท*ปรบปรงรายการเปนหน'สนท*ถงกาหนดชาระแลวจานวน 264.68 ลานบาท และเจาหน'การคา จานวน 1,001.29 ลานบาท

2.3 สวนของผถอหน ป 2555 บรษทและบรษทยอย มสวนของผถอหนรวมตดลบ 3,245.79 ลานบาท เพ*มข'น 923.58 ลานบาท

โดยป 2554 มจานวนตดลบ 2,322.21 ลานบาท ซ*งเปนผลจากบรษทมขาดทนสทธในป 2555

สภาพคลอง

หนวย : ลานบาท

รายการ

2553 2554 2555

กาไรจากการดาเนนงานกอนการเปล�ยนแปลงในเงนทนหมนเวยน -1,455.3 -2,049.23 -923.58

- กระแสเงนสดจากการดาเนนงาน 404.61 -59.15 1,126.44 - กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน -258.85 -252.41 -236.37 - กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน -320.82 144.8 -438.21 กระแสเงนสดสทธเพ�มข/น (ลดลง) -175.06 456.36 451.86

บรษทฯ และ บรษทยอยมกระแสเงนสดจากการดาเนนงานในชวงป 2555 จานวน 1,126.44 ลานบาท มกระแส

เงนสดจากกจกรรมการลงทน 236.37 ลานบาท บรษทฯมกระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงนจานวน 438.21 ลานบาท ท /งน /กระแสเงนสดสทธ ณ 31 ธนวาคม 2554 เพ4มข /น 451.86 ลานบาท

คาตอบแทนของผสอบบญชรอบปบญชส%นสดวนท' 31 ธนวาคม 2555

คาตอบแทนจากการสอบบญช (Audit Fee)

รายการ ช4อบรษทผจาย ช4อผสอบบญช คาสอบบญช 1 บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ศาสตราจารย เกษร ณรงคเดช

นาย ชยยทธ องศวทยา นาง ณฐสรคร สโรชนนทจน สานกงาน เอ. เอม. ท. แอสโซซทแอท

3,350,000 2 บรษท วาย เอน พ เอนจเนยร4ง จากด 1,250,000 3 บรษท ยานภณฑ อนเตอรเนช4นแนล จากด 750,000

รวมคาตอบแทนจากการสอบบญช 5,350,000

บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) เอกสารแนบ 1

รายละเอยดเก ยวกบผบรหารและผมอานาจควบคมของบรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ณ วนท 31 ธนวาคม 2554

อาย %

(ป) การถอหน ระยะเวลา ตาแหนง บรษทฯ / หนวยงาน ลกษณะธรกจ

1 นายสมพนธ พนธพาณชย 59 - Business Administration, Eastern New Mexico University 22.72 1) กลมตระกล 2553 - ปจจบน ประธานกรรมการบรษท บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ผลตช Mนสวนรถยนต

Amarillo College Auto Machanic, Texas, USA. "พนธพาณชย" 2547 - ปจจบน กรรมการ บรษท ยานภณฑไดโซะ (ประเทศไทย) จากด ชบสดวยระบบกระแสไฟฟา - หลกสตร Directors Accreditation Program (DAP 13/2004) 2546 - ปจจบน ประธานกรรมการบรหาร บรษท ยานภณฑ อนเตอรเนช นแนล จากด ผลตช Mนสวนรถยนต

- หลกสตร Finance for Non-Finance Director (FN 23/2005) 2544 - ปจจบน กรรมการ บรษท ขาวรชมงคล จากด คาขาวและโรงสขาว

- หลกสตร Directors Certification Program (DCP 67/2005) 2544 - ปจจบน กรรมการ บรษท วอลคเกอร เอกซอสท (ประเทศไทย) จากด ผลตช Mนสวนรถยนต

2517 - ปจจบน ท ปรกษาคณะกรรมการบรหารชมรม ชมรมความรวมมอโตโยตา ผลตช Mนสวนรถยนต

2550 - 2552 รองประธานกรรมการบรษท บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ผลตช Mนสวนรถยนต

2549 - 2552 ประธานกรรมการบรหาร บรษท วาย เอน พ เอนจเนยร ง จากด ออกแบบและผลตเคร องมอการผลต

2546 - 2556 ประธานชมรม ชมรมความรวมมอไทย - ฮโน ผลตช Mนสวนรถยนต

2545 - 2546 กรรมการผจดการ บรษท ยานภณฑ อนเตอรเนช นแนล จากด ผลตช Mนสวนรถยนต

2544 - 2549 กรรมการผจดการ บรษท วาย เอน พ เอนจเนยร ง จากด ออกแบบและผลตเคร องมอการผลต

2539 - 2552 ประธานกรรมการบรหาร และกรรมการบรหาร บรษท วายเอสภณฑ จากด ผลตช Mนสวนรถยนต

2537 - 2547 อาจารยสอน โรงเรยนนายรอยตารวจ งานราชการ

2523 - 2549 กรรมการผจดการใหญ บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ผลตช Mนสวนรถยนต

2516 - 2523 รองกรรมการผจดการใหญ บรษท ยานภณฑ จากด ผลตช Mนสวนรถยนต

ประสบการณทางานลาดบ ช)อ - สกล คณวฒการศกษา / สถาบน ความสมพนธ

2516 - 2523 รองกรรมการผจดการใหญ บรษท ยานภณฑ จากด ผลตช Mนสวนรถยนต

2 นายพรษฐ พนธพาณชย 56 - Business Administration, Eastern New Mexico University 3.82 2) กลมตระกล 2549 - ปจจบน กรรมการผจดการใหญ บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ผลตช Mนสวนรถยนต

Amarillo College Auto Machanic, Texas, USA. "พนธพาณชย" 2547 - ปจจบน กรรมการ บรษท ยานภณฑไดโซะ (ประเทศไทย) จากด ชบสดวยระบบกระแสไฟฟา - หลกสตร Directors Accreditation Program (DAP 13/2004) 2546 - ปจจบน กรรมการผจดการ บรษท ยานภณฑ อนเตอรเนช นแนล จากด ผลตช Mนสวนรถยนต

- หลกสตร Finance for Non-Finance Director (FN 23/2005) 2544 - ปจจบน กรรมการ บรษท วอลคเกอร เอกซอสท (ประเทศไทย) จากด ผลตช Mนสวนรถยนต

- หลกสตร Directors Certification Program (DCP 67/2005) 2538 - ปจจบน กรรมการ หางหนสวน พ-พลอยยนต ขายและใหเชารถยนต

2549 - 2552 กรรมการผจดการ บรษท วาย เอน พ เอนจเนยร ง จากด ออกแบบและผลตเคร องมอการผลต

2548 - 2551 กรรมการบรหารความเส ยง บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ผลตช Mนสวนรถยนต

2545 - 2546 รองกรรมการผจดการ บรษท ยานภณฑ อนเตอรเนช นแนล จากด ผลตช Mนสวนรถยนต

2544 - 2549 รองกรรมการผจดการ บรษท วาย เอน พ เอนจเนยร ง จากด ออกแบบและผลตเคร องมอการผลต

2539 - 2552 กรรมการ บรษท วายเอสภณฑ จากด ผลตช Mนสวนรถยนต

2522 - 2549 รองกรรมการผจดการใหญ บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ผลตช Mนสวนรถยนต

3 นายเคยง บญเพ ม 75 - Bachelor of Law and Thai Barrister of Law 0 - 2548 - ปจจบน ประธานกรรมการ/กรรมการอสระ บมจ.ไทยยนคคอยลเซนเตอร ผลตสแตนเลส

- Related training programs held by the Thai Institute 2539 – ปจจบน ขาราชการบานาญ สานกงานศาลยตธรรม และกรรมการกฤษฎกา หนวยงานราชการ

- Director Accreditation Program (DAP) Year 35/2005 2539 อธบดผ พพากษาศาลอทธรณ ศาลอทธรณ หนวยงานราชการ

4 นางอรสโรชยา บนนาค 64 - Bachelor of Finance, Wellington Polytechnic, New Zealand 1.71 กลมตระกล 2533 - ปจจบน กรรมการบรหารอาวโส บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ผลตช Mนสวนรถยนต- หลกสตร Directors Accreditation Program (DAP 13/2004) "พนธพาณชย" 2550 - ปจจบน กรรมการบรหารดานบญชและการเงน บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ผลตช Mนสวนรถยนต

2545 - ปจจบน กรรมการ บรษท ยานภณฑ อนเตอรเนช นแนล จากด ผลตช Mนสวนรถยนต

2544 - ปจจบน กรรมการ บรษท วาย เอน พ เอนจเนยร ง จากด ออกแบบและผลตเคร องมอการผลต

5 นางอมรรตน องคเศกวไล 60 - Diploma of Secretary 0.74 กลมตระกล 2547 - ปจจบน กรรมการ บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ผลตช Mนสวนรถยนต5 นางอมรรตน องคเศกวไล 60 - Diploma of Secretary 0.74 กลมตระกล 2547 - ปจจบน กรรมการ บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ผลตช Mนสวนรถยนต

American Institute, Washington D.C., U.S.A. "พนธพาณชย" 2549 - ปจจบน กรรมการสรรหา บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ผลตช Mนสวนรถยนต



อาย %



- หลกสตร Directors Accreditation Program (DAP 13/2004) 2546 - ปจจบน รองกรรมการผจดการ บรษท จ.ซ.ดสทรบวช น จากด จาหนายสนคาอปโภคบรโภค

2541 - ปจจบน รองกรรมการผจดการ บรษท เยเนอรล แคร โปรดกส จากด ผลตสนคาอปโภคและเคร องสาอางค

2526 - ปจจบน รองกรรมการผจดการ บรษท เยเนอรล แคนด M จากด ผลตสนคาประเภทลกอม ขนม

2517 - 2526 รองกรรมการผจดการ บรษท คอนตเนนตล-ฟารม จากด ผลตยา

2516 - 2526 รองกรรมการผจดการ บรษท แอล แอนด ซนส จากด นาเขายาสาเรจรป และเคมภณฑ

2514 - 2516 เลขานการกรรมการผจดการ บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ผลตช Mนสวนรถยนต

6 นางอมพร นลภรมย 60 - Diploma in private Secretarial Practice : 0.42 กลมตระกล 2550 - ปจจบน รองกรรมการผจดการใหญ บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ผลตช Mนสวนรถยนต

Penang Institute Academy of Commerce , Malaysia (1972) "พนธพาณชย" 2551 - ปจจบน กรรมการบรหารความเส ยง บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ผลตช Mนสวนรถยนต

- Executive Educational Program, The Boss: 2550 - 2552 รองกรรมการผจดการ บรษท วาย เอน พ เอนจเนยร ง จากด ออกแบบและผลตเคร องมอการผลต

Management and Psychology Institute (1977) 2549 - 2550 กรรมการพจารณากาหนดคาตอบแทน บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ผลตช Mนสวนรถยนต

- Executive Educational Program, The Boss Jubilee: 2544 - 2550 ผ ชวยกรรมการผจดการใหญ บรษท วาย เอน พ เอนจเนยร ง จากด ออกแบบและผลตเคร องมอการผลต

- Executive Educational Program (1997) 2534 - 2550 ผ ชวยกรรมการผจดการใหญ บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ผลตช Mนสวนรถยนต

The Boss,Management and Psychology Institute 2533 - 2546 ผจดการฝายจดซ Mอ บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ผลตช Mนสวนรถยนต

- Personality Development Program(1998)

Women Personal Development Association

Management and Psychology Institute (2004)- หลกสตร Directors Accreditation Program (DAP 13/2004)

- หลกสตร Role of the Compensation Committee (RCC 2006)

-หลกสตร Democracy Development Program (Isoc 2006)

- Inventory Counting&Management for cost saving program :

Management Consultant Co.,Ltd. (2007)

- Ideal Purchasing Role:

Alpha Management Consultant Co.,Ltd (2007)

-Executive Education Program (2007)

The Boss,Management and Psychology Institute

- Risk Management and Enterprise Risk Management (2008)

- โครงการฝกอบรมพฒนาสมพนธระดบผบรหารกองทพอากาศ รน 4(2009)

- Doctor of Philosophy in Business Administration :

Golden State University ( 2010 )

- ผประนประนอมประจาศาลแขวงพระนครเหนอ ( 2553 - ปจจบน )

- โครงการอบรมผประนประนอมเพ อประสทธภาพการไกลเกล ยขอพพาทใน

ศาลแขวงพระนครเหนอ ( 2553 )

- ผ พพากษาสมทบศาลเยาชนและครอบครวจงหวดราชบร (2554)

- โครงการอบรมผประนประนอม ศาลกลาง ( 2554 )

7 นางพรจต พนธพาณชย 58 - Diploma in Private Secretarial Practice: 0.54 กลมตระกล 2552 - ปจจบน ท ปรกษาอาวโส บรษท โตโยตา ท บ เอน จากด จาหนายรถยนตโตโยตา7 นางพรจต พนธพาณชย 58 - Diploma in Private Secretarial Practice: 0.54 กลมตระกล 2552 - ปจจบน ท ปรกษาอาวโส บรษท โตโยตา ท บ เอน จากด จาหนายรถยนตโตโยตา

Penang Institute Academy of Commerce, Malaysia (1972) "พนธพาณชย" 2550 - ปจจบน กรรมการพจารณากาหนดคาตอบแทน บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ผลตช Mนสวนรถยนต



อาย %



- Executive Educational Program, The Boss: 2547 - ปจจบน กรรมการบรหาร บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ผลตช Mนสวนรถยนต

Management and Psychology Institute: (1997) 2546 - ปจจบน ผจดการฝายขาย และรองกรรมการผจดการ บรษท ยานภณฑ อนเตอรแนชช นแนล จากด ผลตช Mนสวนรถยนต

- Factory safety Program (1999) 2547 - 2551 กรรมการผจดการ บรษท โตโยตา ท บ เอน จากด จาหนายรถยนตโตโยตา

Department of Labor Protection and Welfare,Ministry of Labor 2533 - 2546 ผจดการฝายขาย และผ ชวยกรรมการผจดการ บรษท ยานภณฑ อนเตอรแนชช นแนล จากด ผลตช Mนสวนรถยนต

- Directors Accreditation Program (DAP 13/2004): 2523 - 2533 ผจดการฝายขาย บรษท ยานภณฑ อนเตอรแนชช นแนล จากด ผลตช Mนสวนรถยนต

Thai Institute of Directors

- Executive Educational Program, The Boss Jubilee:

Management and Psychology Institute: (2004)

- Factory police Training Course National Factory Police Club (2005)

- Democracy Development Program (ISOC 2006)

- Marketing for The Boss:

Management and Psychology Institute (2007)

- Inventory Counting & Management for Cost Saving Program:

Alpha Management Consultant Co., Ltd. (AMC 2007)

- Ideal Purchasing Role:

Alpha Management Consultant Co.,Ltd. (AMC 2007) Alpha Management Consultant Co.,Ltd. (AMC 2007)

- Risk Management and Enterprise Risk Management (2008)

- โครงการฝกอบรมพฒนาสมพนธระดบผบรหารกองทพอากาศ รน 4(2009)

- Doctor of Philosophg in Business Administration (2010)

- ผประนประนอมประจาศาลแขวงพระนครเหนอ ( 2553 - ปจจบน )

- โครงการอบรมผประนประนอมเพ อประสทธภาพการไกลเกล ยขอพพาทใน

ศาลแขวงพระนครเหนอ (2553)

- อบรมหลกสตร ความรเบ Mองตน และเทคนคการไกลเกล ยขอพพาท

ศาลตล งชน ( 2554 )

8 พลโทไตรรตน ป นมณ 68 - วทยาศาสตรบณฑต โรงเรยนนายรอยพระจลจอมเกลา - - 2547 - ปจจบน กรรมการและประธานกรรมการตรวจสอบ บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ผลตช �นสวนรถยนต

- หลกสตร Audit Committee Program (ACP 3/2004) 2549 - ปจจบน ประธานกรรมการพจารณากาหนดคาตอบแทน บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ผลตช Mนสวนรถยนต- หลกสตร Director Accreditation Program (DAP12/2004) 2550 - ปจจบน ประธานกรรมการบรษท บรษท วน ชวน เอนจเนยร$ง จากด เหมองแร

- หลกสตร Organization Risk Management Program (ORMP4-5/ 2005) 2544 - 2547 ท ปรกษาพเศษ ผบ. ทหารสงสด กองบญชาการทหารสงสด หนวยงานราชการ

- หลกสตร Finance for Non-Finance Director (FN 25/2006)

- หลกสตร Directors Certification Program (DCP 69/2006)

- หลกสตร The Role of the Chairman Program (RCP 14/ 2006

- หลกสตร Role of the Compensation Committee (RCC 1/2006)

- หลกสตร ตนทนกบการอยรอดของกจการ (2008)- หลกสตร ตนทนกบการอยรอดของกจการ (2008)

9 นางสาวกญญา บศยารศม 60 - นตศาสตรบณฑต มหาวทยาลยรามคาแหง - - 2547 - ปจจบน กรรมการและกรรมการตรวจสอบ บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ผลตช Mนสวนรถยนต



อาย %



- ปรญญาตร สาขาบญช มหาวทยาลยกรงเทพ 2549 - ปจจบน รองประธานกรรมการพจารณากาหนดคาตอบแทน บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ผลตช Mนสวนรถยนต

- ศลปศาสตรมหาบณฑต มหาวทยาลยรามคาแหง 2547 - ปจจบน เจาหนาท คดพเศษ ชานาญการพเศษ กรมสอบสวนคดพเศษ หนวยงานราชการ กรมสอบสวนคดพเศษ- หลกสตรสอบสวนคดพเศษและเจาหนาท คดพเศษ รนท 3 2545 - 2546 หวหนาฝายกฎหมาย สานกงานสรรพากร พ Mนท สมทรปราการ 2 หนวยงานราชการ กรมสรรพากร

- หลกสตรพนกงานเจาหนาท ตามพ.ร.บ. ปองกนและปราบปราม 2542 - 2545 สรรพากรอาเภอ สานกงานสรรพากร พ Mนท สมทรปราการ 1 หนวยงานราชการ กรมสรรพากร การฟอกเงน พ.ศ. 2542

- Sasin Graduate Institute of Business Administration of

Chulalongkorn University (Financial Thinking for Non-Financial

Manager 2007)

- หลกสตร Director Accreditation Program (DAP 12/2004)

- หลกสตร Directors Certification Program (DCP 67/2005)

- หลกสตร Organization Risk Management Program (ORMP4-5/2005)

- Terrorism Financing and Money Laundering of The Federal

Bureau of Investigation and the Internal Revenue Service -

Criminal Investigations Division. (2005)

- หลกสตร Improving the Quality of Financial Reporting(QFR 4/2006)

- หลกสตร Audit Committee Program (ACP 14/2006)- หลกสตร Audit Committee Program (ACP 14/2006)

- หลกสตร Role of the Compensation Committee (RCC/2006)

- หลกสตร ตนทนกบการอยรอดของกจการ (2008)

10 พลตารวจตรวนชย วสทธนนท 74 - รฐประศาสนศาสตรบณฑต โรงเรยนนายรอยตารวจ - - 2548 - ปจจบน กรรมการและกรรมการตรวจสอบ บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ผลตช Mนสวนรถยนต- ศลปศาสตรมหาบณฑต (รฐศาสตร) มหาวทยาลยรามคาแหง 2549 - ปจจบน ประธานกรรมการสรรหา บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ผลตช Mนสวนรถยนต

- หลกสตร Directors Accreditation Program (DAP 43/2005) 2551 - ปจจบน ท ปรกษากรรมาธการทหาร สภาผแทนราษฎร หนวยงานราชการ

- หลกสตร Finance for Non-Finance Director (FN 22/2005) 2551 - ปจจบน ท ปรกษากตตมศกด� กรรมาธการแรงงานและสวสดการสงคม วฒสภา หนวยงานราชการ

- หลกสตร Audit Committee Program (ACP 11/2006) 2551 - 2551 ท ปรกษารมว.กระทรวงเทคโนโลยสารสนเทศและการส อสาร กระทรวงเทคโนโลยสารสนเทศและการส อสาร หนวยงานราชการ - หลกสตร Improving the Quality of Financial Reporting(QFR 4/2006) (ICT) (ICT)

- หลกสตร Directors Certification Program (DCP 72/2006) 2548 - 2549 ท ปรกษากรรมาธการตารวจ หนวยงานราชการ

- หลกสตร Long-Term Incentive: The Stock Appreciation 2547 - 2549 ท ปรกษากรรมาธการกจการองคกรอสระวฒสมาชก หนวยงานราชการ

- Rights (SARs) Way 2006 2546 - 2549 ท ปรกษากรรมาธการ การทหารสภาผแทนราษฎร หนวยงานราชการ

- หลกสตร ตนทนกบการอยรอดของกจการ

11 นายปยพร ล Mมเจรญ 55 - MBA, University of Louisville Kentucky - - 2547 - 2552 กรรมการและกรรมการตรวจสอบ บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ผลตช Mนสวนรถยนต

- Diploma in Business Admistration, Eastern New Mexico University 2549 - ปจจบน กรรมการสรรหาและกรรมการพจารณากาหนดคาตอบแทน บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ผลตช Mนสวนรถยนต- หลกสตร Directors Accreditation Program (DAP 12/2004) 2529 - ปจจบน กรรมการท ปรกษา บรษท ระยองสตาร จากด โรงแรมและศนยการคา

2553 - ปจบน กรรมการและกรรมการตรวจสอบ บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ผลตช Mนสวนรถยนต

12 นายฐาณสร ธนะสนทร 63 - ปรญญาตร สาขาวศวกรรมเคร องกล California State University, USA. - - 2550 - ปจจบน กรรมการบรหาร บรษท ยานภณฑ อนเตอรเนช นแนล จากด ผลตช Mนสวนรถยนต

2542 - ปจจบน กรรมการบรหาร บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ผลตช Mนสวนรถยนต

2517 - 2541 ผจดการฝาย บรษท ไทย สวดช แอสเซมบล จากด ประกอบรถยนต

13 นายสรพนธ กนเขตต 63 - Bachelor of Art, Teri University, JAPAN - - 2546 - ปจจบน กรรมการบรหาร บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ผลตช Mนสวนรถยนต13 นายสรพนธ กนเขตต 63 - Bachelor of Art, Teri University, JAPAN - - 2546 - ปจจบน กรรมการบรหาร บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ผลตช Mนสวนรถยนต

2515 - 2546 ผจดการ บรษท โตโยตา มอเตอร (ประเทศไทย) จากด ผลตรถยนต



อาย %



หมายเหต : 1) รวมหนของมารดา จานวน 313,183,860 หน / รวมหนของภรรยา จานวน 400,000 หน

2) รวมหนของบตร จานวน 11,770,000 หน

3) นางสาวพไลพรรณ ลธธนนท ลาออกจากการเปนกรรมการบรษท ยานภณฑ จากด(มหาชน) ต2งแตวนท6 27 พฤษภาคม 2554



อาย %




รายละเอยดเก�ยวกบการดารงตาแหนงของกรรมการ ผบรหารและผมอานาจควบคม บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) ณ วนท� 31 ธนวาคม 2555

รายช�อกรรมการและผบรหาร

บรษท บรษทยอย บรษทรวม บรษทท�เก�ยวของ

YNP YNPE YNPI YSP WETCO YDT 1 2

1. นายสมพนธ พนธพาณชย X X D D D D 2. นายพรษฐ พนธพาณชย D, EM D, EM D D D 3. นายเคยง บญเพ-ม D

4. นางอรสโรชยา บนนาค D, EM D, EM D, EM 5. นางอมรรตน องคเศกวไล D 6. นางอมพร นลภรมย D, EM

7. นางพรจต พนธพาณชย D,EM EM 8. นางสาวพไลพรรณ ลธธนนท D D, EM 9. พล.ท.ไตรรตน ป- นมณ D

10. นางสาวกญญา บศยารศม D 11. พล.ต.ต.วนชย วสทธนนท D 12. นายปยพร ล <มเจรญ D

13. นายสรพนธ กนเขตต EM 14. นายฐาณสร ธนะสนทร EM หมายเหต: X = ประธานกรรมการ, D = กรรมการ, EM = กรรมการบรหาร

YNP หมายถง บรษท ยานภณฑ จากด (มหาชน) YNPE หมายถง บรษท วาย เอน พ เอนจเนยร-ง จากด YNPI หมายถง บรษท ยานภณฑอนเตอรเนช-นเนล จากด YSP หมายถง บรษท วาย เอส ภณฑ จากด WETCO หมายถง บรษท วอลคเกอร เอกซอรต (ประเทศไทย) จากด YDT หมายถง บรษท ยานภณฑ ไดโซะ (ประเทศไทย) จากด

Uบรษทท�เก�ยวของ

1. บรษท ขาวรชมงคล จากด ดาเนนธรกจ คาขาวและโรงสขาว 2. หางหนสวน พ-พลอยยนต ดาเนนธรกจ ขายและใหเชารถยนต

Documents

แบบแสดงรายงานประจําปี (แบบ 56-2) สิ นสุด ณ วันที˛ 31 ... › upload › annual › 0_2012_th.pdf · - กลุ่มผู้ถือหุ้นใหญ่ได้จัดตั-ง