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Análisis de Encuesta de Vinculación con Instrumentos de Fomento
ASIMCA
Diciembre 2011
Universo de empresas encuestadas 36
Personas encuestadas
dueño, 39gerente, 28
administrador, 14
asociado, 11 otro, 8
Cargo actual
básica completa, 3
técnico profesional,
19
estudios superiores,
75
NSNR, 3
Nivel de escolaridad encuestado
Mujeres, 33
Hombres, 67
Género
Tendencia
Mayor porcentaje de hombres (tercera parte mujeres, 33%)Mayoritariamente Dueños y gerentes (67%)Estudios superiores (75%)
Capacitación encuestado (a)
si, 69
no, 28
NSNR, 3
Ha recibido capacitación
una vez al año, 50
cada dos años, 11
cada tres años, 3
nunca, 22
otra, 8 NSNR, 6
Cada cuanto tiempo se capacita
Tendencia
Si han recibido capacitación (69%), positivo para las empresas.Se capacitan cada un año (50%), oportunidad de incorporar temas o vinculara con instituciones.
Empresa
0
10
20
30
40
50
sociedad de hecho sociedad de responsabilidad
limitada
sociedad anónima empresa individual de responsabilidad
limitada
empresa personal otro
3
50
11
3
25
8Po
rce
nta
je
Tipo de empresa
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Producción Comercio Servicio Construcción Turismo Educación Otro
31
8
36
63
11
6
Po
rce
nta
je
Rubro al cual se dedica
Tendencia: Empresas de responsabilidad limitada de servicio y producción
Empresa
0
5
10
15
20
25
30
35
Menos de 3 años
entre 3 y 5 años
entre 5 y 10 años
entre 10 y 25 años
mas de 25 años
11
17
11
28
33
Po
rce
nta
je
Años de funcionamiento
05
10152025303540
menos de 2.400 UF
entre 2.400 UF y 25.000
UF
entre 25.00 UF y
100.000 UF
mas de 100.000 UF
NSNR
39
33
68
14
Po
rce
nta
je
Volumen de ventas anuales
0
5
10
15
20
25
30
35
legales financiamiento capacitación tributarios ambientales investigación y desarrollo
desconoce instrumentos de
fomento
ninguno NSNR
6
33
17
811
36
14
3
Po
rce
nta
je
Principales obstáculos (1)
Tendencia: Concentración en más de 10 años (61%), MiPe (72%) y con dificultades en financiamiento(33%), capacitación (17%) y problemas ambientales (11%).
Contratación en la Empresa
0
5
10
15
20
25
menos de 3
personas
entre 3 y 5
personas
entre 5 y 10
personas
entre 10 y 20
personas
entre 20 y 50
personas
más de 50 personas
2219
11
3
25
19
Po
rce
nta
je
Personas trabajadores permanentes
0
10
20
30
40
50
60
menos del 25 %
entre el 25 y el 50 %
entre el 50 y el 75 %
entre el 75 y el 100%
NSNR
53
1714
8 8
Po
rce
nta
je
Mujeres trabajadoras permanentes
TendenciaDos grupos definidos => 1: contratan más de 20 personas (44%), 2: Contratan menos de 5 personas (41%).Menos de una cuarta parte de la planta laboral son mujeres.
Funcionamiento de la empresa
0102030405060708090
Contrato Jornada
completa
Contrato media
jornada
Boleta de honorarios
A trato Otro
86
3 6 3 3
Po
rce
nta
je
Principal tipo de contrato (1)
0
10
20
30
40
50
6058
28
83 3P
orc
en
taje
Área prioritaria para la empresa (1)
0
10
20
30
40
50
Remuneraciones Nivel técnico profesional
Falta de experiencia
Desconocimiento de programas de
incentivo
ninguno NSNR
1119 22
3
42
3Po
rce
nta
je
Dificultad para la contratación (1)
Tendencia: Contrato jornada completa (86%); Prioridad en área producción (58%), seguido de ventas (28%); con pocas dificultades para la contratación (42%), salvo falta de experiencia y nivel técnico profesional (suman 41%).Oportunidad: Analizar que pasa con jornada parcial (inserción de mujeres); indagar cruces
Funcionamiento de la empresa
01020304050607080
Entre $182.000 y $364.000
Entre $364.000 y $546.000
Sobre $546.000 NSNR
75
17
3 6
Po
rce
nta
je
Nivel de remuneraciones
05
101520253035404550
6 3 6
19
8
50
6 3Po
rce
nta
je
Ocupación de hombres en la empresa
0
10
20
30
40
6
39
83 3
1911
38
Po
rce
nta
je
Ocupación de mujeres en la empresa
0
20
40
60
80
100
3 6 3
86
3Po
rce
nta
je
Ocupación de personas discapacitadas
Tendencia: Nivel de remuneraciones en la media nacional ($360.000); Inserción de mujeres principalmente en administración (oportunidad); escasa ocupación de personas discapacitadas y ausencia de extranjeros)
Capacitación en la empresa
0
10
20
30
40
siempre en ocasiones
nunca no requiere
NSNR
3136
28
3 3Po
rce
nta
je
Cada año se capacita al personal de la empresa
0102030405060
siempre en ocasiones
nunca no requiere
otro NSNR
53
1425
3 3 3Po
rce
nta
je
Las capacitaciones realizadas han permitido mejorar el funcionamiento de la empresa
0
10
20
30
40
50
60
siempre en ocasiones
nunca no requiere
NSNR
56
2217
3 3Po
rce
nta
je
Existe una buena disposición a capacitarse
0
10
20
30
40
siempre en ocasiones
nunca no requiere
NSNR
39
19
33
6 3
Po
rce
nta
je
Existen incentivos a la capacitación en la empresa
Tendencia: La capacitación mejora el funcionamiento de la empresa (53%), existe buena disposición a capacitarse (56%). No existe tendencia clara respecto a si se capacitan cada año y los incentivo recibidos por los trabajadores.
05
10152025
Costo de capacitación
elevado
Desconocimiento de temas de capacitación
Organismos de capacitación no
cumplen expectativas
Tramites y documentos para
acceder a instrumentos de
fomento
Situación tributaria de la
empresa
Informes comerciales
Falta de financiamiento
ninguno Otro NSNR
14
6
17
6 63 3
25
19
3
Po
rce
nta
je
Razón que desincentiva la capacitación (1)
05
1015202530354045
siempre en ocasiones
nunca no requiere
otro NSNR
42
17
31
3 36
Po
rce
nta
je
La capacitación recibida fomenta la innovación
0
10
20
30
40
50
siempre en ocasiones
nunca no requiere
otro NSNR
42
8
39
3 3 6Po
rce
nta
je
La capacitación recibida fomenta el uso de internet
Tendencia: La capacitación fomenta la innovación y en menor medida el uso de internet (tendencia no marcada). Razones que desincentivan la capacitación: Organismos de capacitación no cumplen expectativas (17%); otro (principalmente tiempo requerido, 19%); Costo de capacitación (14%).
Oportunidad: Vinculación con temas de capacitación y formas de financiamiento (crédito rotatorio para capacitación ASIMCA).
Ambiente interno
Excelente, 28
bueno, 64
complicado, 6 NSNR, 3
Ambiente de relaciones al interior de la empresa
05
1015202530354045
3
44
6
42
6
Po
rce
nta
je
Principal forma de relacionarse en la empresa
0
5
10
15
20
25 22
8
14 14
3 3
11
6 6 6 63P
orc
en
taje
Preocupación de la empresa fuera del ámbito laboral (1)
Normas de calidad
05
1015202530
28
22
8
1719
6
Po
rce
nta
je
Certificación en la empresa
01020304050
143
14
42
25
3
Po
rce
nta
je
Normas de certificación utilizadas en la empresa (1)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
información financiera (IFRS)
ISO 9000 (9001:2000)
ISO 14000 HACCP EUREPGAP OHAS 18000 NCH 2909 responsabilidad social
Po
rce
nta
je
Norma
Conoce v/s Trabajo (a) normas
SI CONOCE
NO CONOCE
SI TRABAJA
NO TRABAJA
Instrumentos de fomento
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Po
rce
nta
je
Instrumento
Instrumentos de fomento conocido V/S tabajado
SI CONOCE
NO CONOCE
SI TRABAJA
NO TRABAJA
Maquinaria y equipo
0
5
10
15
20
25
30
1 año entre 1 y 3 años
entre 3 y 10 años
mas de 10 años
NSNR
8
25 25
14
28
Po
rce
nta
je
Permanencia de equipos y maquinaria en la empresa
0
5
10
15
20
25
30
Excelente estado
Buen estado
Fallas pequeñas
Fallas periódicas
NSNR
17
2522
8
28
Po
rce
nta
je
Condición de equipos y maquinaria en la empresa
0
10
20
30
40
50
petróleo electricidad leña otro NSNR
19
44
63
28
Po
rce
nta
je
Principal combustible utilizado (1)
0
10
20
30
40
50
Muy eficiente
Eficiente No registra eficiencia
Poco eficiente
NSNR
6
44
19
3
28P
orc
en
taje
Eficiencia promedio de equipos y maquinaria en la empresa
Maquinaria y equipo
bajo, 22
medio, 39
alto, 31
NSNR, 8
Apreciación gasto en electricidad
bajo, 53medio, 22
alto, 6
NSNR, 19
Gasto promedio de agua
05
1015202530354045
entre 1 y 25.000
entre 25.001 y 50.000
entre 50.001 y 75.000
entre 75.001 y 100.000
entre 100.001 y 125.000
entre 125.001 y 150.000
entre 150.001 y 4.000.000
NSNR
6 63
11
38
19
44
Po
rce
nta
jePesos mensuales
gasto en electricidad
0
10
20
30
40
50
60
entre 1 y 20.000
entre 20.001 y 40.000
entre 80.001 y 100.000
entre 100.001 y 120.000
entre 120.001 y 3.000.000
NSNR
19
86 6
3
58
Po
rce
nta
je
Pesos mensuales
gasto en agua
Tecnologías de información
internet, 28
encuentros empresariales,
6
la mayoría de ellos, 58
NSNR, 8
Medios utilizados para informarse
entre 1 y 5, 58
entre 5 y 10, 14
entre 10 y 15, 6
más de 15, 19 NSNR, 3
Cantidad de computadores utilizados
0
20
40
60
80
100
120
Pagina Web Correo electrónico Tramites en línea Negocios virtuales
Po
rce
nta
je
Tecnología
Uso de Tecnologías de información en la empresa
si
no
Apreciaciones del entorno productivo
siempre, 25
en ocasiones, 42
nunca, 25
no requiere, 3 otro, 3NSNR, 3
El capital con que cuento no me alcanza para hacer inversiones
siempre, 42
en ocasiones, 28
nunca, 22
no requiere, 3otro, 3
NSNR, 3
El acceso a financiamiento dificulta las inversiones
siempre, 33
en ocasiones, 25
nunca, 28
no requiere, 6otro, 6 NSNR, 3
Los costos de crédito dificultan las inversiones
siempre, 25
en ocasiones, 22
nunca, 44
no requiere, 3otro, 3NSNR, 3
El nivel de endeudamiento de la empresa dificulta las inversiones
Apreciaciones del entorno productivo
siempre, 19
en ocasiones, 31
nunca, 39
no requiere, 3otro, 3 NSNR, 6
La baja rentabilidad del negocio impide hacer inversiones
siempre, 61
en ocasiones, 19
nunca, 11
no requiere, 3otro, 3 NSNR, 3
La actual demanda de productos requiere realizar inversiones
siempre, 19
en ocasiones, 22
nunca, 50
no requiere, 6 NSNR, 3
Dispone de asesoría en comercializaciónsiempre, 17 en
ocasiones, 19
nunca, 56
no requiere, 6NSNR, 3
Dispone de asesoría en producción
Apreciaciones del entorno productivo
siempre, 25
en ocasiones, 17
nunca, 50
no requiere, 6 NSNR, 3
Cumple con normas de calidad internacional
siempre, 39
en ocasiones, 14
nunca, 33
no requiere, 6
otro, 6
NSNR, 3
Cumple con normas de responsabilidad social
Apreciaciones del entorno productivo
siempre, 42
en ocasiones, 28 nunca, 22
no requiere, 6
NSNR, 3
Dispone de asesoría en tecnología de información
siempre, 31
en ocasiones, 25
nunca, 36
no requiere, 6NSNR, 3
Dispone de instrumentos para enfrentar la competencia externa
siempre, 31
en ocasiones, 22
nunca, 36
no requiere, 8
NSNR, 3
Posee la información necesaria para enfrentar nuevos mercados
(volumen, legislación, cultura, entre otras)
siempre, 53
en ocasiones, 8
nunca, 33
no requiere, 3 NSNR, 3
Utiliza condiciones locales, sociales o culturales para diferenciar su producto
Ámbito de formación de redes
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
asociaciones empresariales
instituciones de fomento
otras empresas partidos políticos
municipalidad gobernación universidades organizaciones culturales
clubes deportivos
Po
rce
nta
je
Instituciones
Instituciones con las que se relacionan las empresas (Siempre, en ocasiones o nunca)
siempre
en ocaciones
nunca
Redes
0
5
10
15
20
25
30
35
la empresa esta sola
la empresa recibe apoyo de empresas
amigas
la empresa recibe apoyo
de proveedores
la empresa se relaciona con instituciones
formales
más de un apoyo
otro NSNR
31
3
2522
8 8
3
Po
rce
nta
je
Afirmación que identifica a la empresa
0
10
20
30
40
50
60
70
muy importante
importante poco importante
muy poco importante
NSNR
61
28
6 3 3
Po
rce
nta
je
Importancia de conformar redes
05
1015202530
1411
14
28 28
3 3
Po
rce
nta
je
Para que acciones estaría dispuesta la empresa a formar redes (1)
0
10
20
30
40
50
6058
38
22
6 3
Po
rce
nta
je
Con que instituciones formaría redes (1)
Innovación en la empresa
0
10
20
30
40
50
60
muy importante
importante indiferente poco importante
NSNR
53
39
3 3 3
Po
rce
nta
je
Como se considera la innovación en la empresa
0
10
20
30
40
50
60
Se trabaja nuevos
productos con orientación al
mercado
Se trabaja nuevas
aplicaciones de productos conocidos
Se utiliza innovación tecnológica
Se desconoce el tema
no se requiere otro NSNR
58
19
68
3 3 3
Po
rce
nta
je
Como se aborda la innovación en la empresa (1)
010203040506070 61
6 8 83 6 8P
orc
en
taje
En cuál de los siguientes departamentos debiese comenzarse a innovar (1)
0
10
20
30
4039
22
8
19
6 6
Po
rce
nta
je
Quien debiese liderar un proceso de innovación en la empresa
Innovación
05
101520253035 28
118
3
33
116
Po
rce
nta
je
Con que instituciones está dispuesto a trabajar procesos de innovación (1)
05
101520253035404550
falta de información
adecuada
instrumentos de innovación inadecuados
para la empresa
falta de profesionales que lideren el
proceso de innovación
ninguno otro NSNR
47
14 1411
86
Po
rce
nta
je
Qué situación dificulta el proceso de innovación (1)
Ámbito de la producción y ventas
Excelente, 31
buena, 58
en la media, 6regular, 3 NSNR, 3
Apreciación de calidad de productos elaborados
0
10
20
30
40
50
60
17
3 6 6
53
14
3
Po
rce
nta
je
Meses de mayor producción (1)
69
89
74 74
86
74
94
62
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
presentación calidad eficiencia diseños o variedades
Pregunta al cliente
Utiliza mejor tecnología
Atención al cliente
ofertas de producto
Po
rce
nta
je
materias de mejoramiento
Realiza mejoras en producción
si
no
Ámbito de la producción y ventas
85
76 74
56
68 7165
71
53
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Se conoce insumos a comprar
Se sabe en que tiempo hay que
hacer las compras (día y mes)
Se llevan registros de lo que se compra y el
precio de compra
Se informa compras por
periodo
Se conoce producción por
periodo
Se sabe cuando producir
Se llevan registros de producción
Se sabe costo por producto
Se informa producción por
periodo
Po
rce
nta
je
Acciones
Acciones desarrolladas en producción
si
no
8576 76
53
0102030405060708090
Se conoce productos que se venden
Se sabe período para hacer las ventas
Se llevan registros de vendenta (cantidad y
precio)
Se informa respecto a las ventas por periodo
Po
rce
nta
je
Acciones
Acciones desarrolladas en ventas
si
no
Motivación en la empresa
0
5
10
15
20
25
30
3533
8 8
28
6
14
3
Po
rce
nta
je
Principal motivación que la persona tiene en la empresa (1)
0
5
10
15
20
25
30
35
4039
25
6
14
3 3
8
3
Po
rce
nta
je
Acciones motivacionales apreciadas en torno a la empresa (1)
0
10
20
30
40
amables trabajadoras ordenadas con conocimiento
otra todas NSNR
36
1711
6 6
19
6
Po
rce
nta
je
Valoración de las personas al interior de la empresa (1)
Estado de ánimo en la empresa
Presente0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
preocupado interesado optimista entusiasmado tranquilo contento Total
Po
rce
nta
je
Estado de ánimo
Estado de ánimo Presente / Futuro
Presente
Futuro
