AOF Ozetlerle sinavlar artik cok kolay

HALKLA İLİŞKİLER

(HİT102U) 2013 AÖF BAHAR DÖNEMİ

ARASINAV

TAM İSABET

HALKLA İLİŞKİLER AÖF 2013 BAHAR ARA SINAVINDA TOPLAM İLK 4

ÜNİTEDEN SORU SORULMUŞTUR. SORULAN 20 SORUDAN TOPLAM 15

SORU HALKLA İLİŞKİLER KOLAY AÖF ÖZETİNDEN ÇIKMIŞTIR. BAŞARIMIZI

SİZİNLE PAYLAŞIYORUZ. AŞAĞIDA SORULARIN ÇIKTIĞI BÖLÜMLERİ

İNCELEYEBİLİRSİNİZ.


Kolayaof.com 0 362 2338723 Sayfa 2

2



3

İÇİNDEKİLER

1. ÜNİTE- Kavram Olarak Halkla İlişkiler, Dünyada ve Türkiye’de Halkla İlişkilerin Tarihsel Gelişim…………………………………………………………..……………………………………………………………….4 2. ÜNİTE-Halkla ilişkilerin Uygulama Alanları, Diğer Alanlarla İlişkisi, Meslek Olarak Halkla İlişkiler…………………………………………………………………………………………………………………………....6 3. ÜNİTE-Halkla İlişkilerde Stratejik Yönetim....................................................................9

4. ÜNİTE-Halkla İlişkilerde Kullanılan Ortamlar, Araçlar ve Yöntemler..............................13

5.ÜNİTE- Halkla İlişkiler Modelleri, Kurum İçi ve Kurum Dışı Halkla İlişkiler... …………….…15

6. ÜNİTE- Pazarlama Amaçlı Halkla İlişkiler………................................................................17

7. ÜNİTE-Halkla İlişkilerde Stratejik Uygulamalar.............................................................19

8. ÜNİTE-Bilgi Toplumunda Halkla İlişkiler ve Halkla İlişkilere Eleştirel Yaklaşımlar..…....23



4

1. Ünite – Kavram Olarak Halkla İlişkiler, Dünyada ve Türkiye’de Halkla İlişkilerin Tarihsel Gelişim HALKLA İLİŞKİLERİN TANIMLANMASI Halkla ilişkilerin tanımını daha iyi anlayabilmek için öncelikle, iki temel kavramın açıklanmasında yarar vardır. Bunlar “halk” ve “ilişki” kavramlarıdır. Halk Kavramı Halk kavramının halkla ilişkiler açısından nasıl anlaşılması gerektiğiyle ilgili iki açıklama aşağıda verilmektedir.

Halk, kuruluşun muhatap olmak durumunda kaldığı hedef kitledir. Halk, bir kuruluşun hizmet politikalarından ve uygulamalarından etkilenen ve

bu politikalarla uygulamaları etkileyen, ortak çıkarlara ve birliktelik duygusuna sahip birey, grup ve kuruluşlardır

İlişki Kavramı İlişki kavramı; hem kuruluşa hem de ilgili çevresine yani kamusuna çeşitli yararlar sağlayan, olumlu bakışı geliştiren bağı ifade etmektedir. Halkla ilişkilerin en vazgeçilmezi iki yönlü iletişime dayalı olmasıdır. Kurumlar ve kamuları arasında sürekli iletişimin olması gerekir. Sadece kurumlardan bilgi aktarılması, buna karşılık ilgili çevreden bilgi alınmaması veya alınan bilgilerin değerlendirilmemesi halkla ilişkilerin özüne ters düşer. Yine halkla ilişkilerin temeli; karşılıklı anlayış ve iyi niyetin geliştirilmesi esasına dayanır. Kurumlarla, ilgili çevreleri arasında karşılıklı anlayış ve iyi niyeti oluşturmak ve sürdürmek halkla ilişkiler tanımlarının ortak vurgusudur HALKLA İLİŞKİLER VE BENZER ALANLAR Halkla İlişkiler ve Pazarlama Halkla ilişkilerin pazarlamayla ilişkisi konusunda, iki alanın uzmanları arasında görüş farklılığı bulunmaktadır. Pazarlama uzmanları halkla ilişkileri bir pazarlama aracı olarak değerlendirme eğilimindedir. Buna karşılık halkla ilişkiler uzmanları, bu alanın pazarlamadan ayrı tutulması gerektiğini savunmaktadır Pazarlama, amaçlarına ulaşmak için halkla ilişkileri genellikle bir araç olarak kullanmaktadır. Aynı zamanda halkla ilişkiler de amaçlarını gerçekleştirmede pazarlamadan önemli ölçüde yararlanmaktadır Pazarlama ve halkla ilişkilerin her ikisi de, kurumun ilişkileriyle ilgili olmasından ve kamulara ulaşmada benzer iletişim araçlarından yararlanmalarından dolayı birbirleriyle benzeşmektedir. Pazarlama ve halkla ilişkiler önemli açılardan birbirinden farklılaşmaktadır. Bunlar;

Pazarlama, üretici ve tedarikçiden tüketiciye mal veya hizmetlerin aktarımını destekler. Halkla ilişkiler ise, bir kurumla hedef kitlesinin karşılıklı uyumuna yardım eder.

Pazarlamanın doğrudan amacı satıştır. Halkla ilişkilerin doğrudan amacı, kurumun hedef kitlesiyle karşılıklı anlayışı geliştirmektir.

Pazarlamanın başarı ölçümü, satış veya gelir miktarıdır. Halkla ilişkilerin başarı ölçümü ise, kamuoyunun ifadesi veya kamu desteğinin diğer delilleridir.

Halkla İlişkiler ve Reklamcılık

1

3



5

Reklam ve halkla ilişkiler, birbirlerinden yararlanmaktadırlar. Halkla ilişkiler bir mesajı kamusuna yaymak için genellikle reklamcılığı kullanmaktadır. Reklamcılık ise, tüketicilerle ilişki kurmada çoğunlukla halkla ilişkilerden yararlanmaktadır Reklamcılık ve halkla ilişkiler arasında yukarıda belirtilen benzerliklerin yanında farklılıklar da bulunmaktadır. Bunlar; Reklamcılık, uzmanlaşmış bir iletişim fonksiyonu olarak bilinir. Halkla ilişkiler ise, tüm örgütün politika ve icraatlarıyla, çalışanların moralinden telefon operatörünün aramalara cevap vermesine kadar geniş bir alanla ilgilidir. Diğer bir deyişle reklamcılık daha sınırlı ve özel bir alanda çalışırken, halkla ilişkilerin çalışma alanı daha geniştir.

Reklamcılığın temel amacı mal veya hizmetleri satmak, halkla ilişkilerin ise örgütün Gelişebileceği bir çevre ve anlayış oluşturmaktır. Halkla İlişkiler ve Propaganda Propaganda; bilinçli ve sistematik olarak algıları biçimlendirme, kavrayışları yönlendirme ve Propagandacının istediği amaca ulaşmasına yardımcı olacak bir tepkinin elde edilmesi için davranışları yönetme çabasıdır Propaganda, halkla ilişkilere benzeyen ve karıştırılan alanların başında gelmektedir. Halkla ilişkiler uygulamalarının başlangıç dönemlerinde, propaganda amaçlı bazı çalışmalar yürütülmüştür propagandanın daha çok insanların düşünce ve davranışlarını yönetme çabası olduğu görülmektedir. Propagandayı yapan kişi veya kurumlar kendi istekleri doğrultusunda insanlarda bir görüş ve tepki oluşturmayı amaçlamaktadır. Propaganda ile halkla ilişkiler arasındaki önemli farkları şu şekilde açıklanabilir.

Öncelikle her iki alanın amaçlarına bakmak farklılığı açıkça ortaya çıkaracaktır. Halkla ilişkilerin temel amacı, kurumlarla kamuları arasındaki karşılıklı anlayış ve iyi niyeti geliştirmektir. Propagandanın temel amacı ise, istenilen sonucun başarılması için insanların düşüncelerini biçimlendirmek ve bilincini yönetmektir.

HALKLA İLİŞKİLERİN UYGULAMA ALANLARI Halkla ilişkilerin araştırma, üst yönetime danışmanlık, erken uyarı, iletişim gibi temel görevleri bulunmaktadır. Bunların yanında bugün profesyonel düzeyde yürütülen önemli uygulama alanları da vardır. Medya ilişkileri, finansal ilişkiler, kamusal işler, konu/sorun yönetimi, lobicilik bu uygulama alanlarından bazılarıdır. Ayrıca; kriz yönetimi, itibar yönetimi, pazarlama iletişimi, sponsorluk, kurumsal sosyal sorumluluk, etkinlik yönetimi, kurumsal kimlik ve imaj, çalışan/üye ilişkileri ve toplumla ilişkiler de halkla ilişkilerin uygulama alanlarındandır HALKLA İLİŞKİLERİN GELİŞİM SÜRECİ Halkla ilişkilerin gelişim süreci, insanlığın var olmasıyla birlikte başlamıştır. Halkla ilişkilerin gelişmeye başlamasının, önem ve ivme kazanmasının tarihi her ülkede farklıdır. Ama hepsinde benzer bir gelişim sürecinden sözedilebilir. Diğer bir deyişle, ülkelerde halkla ilişkilerin gelişmesi benzer etmenlerin sonucudur. Baskin ve arkadaşlarına göre (1997: 26) halkla ilişkilerin gelişimi, üç etmenin ürünüdür. Bunlar;

o Kamuoyunun bir güç olarak kabul edilmesi, o Kamu desteğini almak için kurumlar arasında sürekli rekabet ve



6

o Kamuya kolayca ulaşılabilecek iletişim araçlarının gelişmesi olarak sıralanabilir. Halkla ilişkilerin profesyonelleşerek başlı başına bir meslek olması, 20. yüzyıl başlarında Amerika Birleşik Devletleri’nde ortaya çıkmıştır. Amerika Birleşik Devletleri’nde Halkla İlişkilerin Gelişimi Amerika Birleşik Devletleri’nde halkla ilişkilerin kökenleri oldukça eskidir. Kaynaklar, 17. ve 18. yüzyıllarda halkla ilişkilere benzeyen çalışmaların yapıldığını belirtmektedir. Halkla ilişkiler deyimini ilk olarak 1807 yılında Thomas Jefferson’ın kullandığı belirtilmektedir. Ancak Jefferson, halkla ilişkileri bugünkü düşündüğümüz biçimde değil, bir ülkenin dış ilişkileri anlamında kullanmıştır Bu yılların önemli gelişmelerinden birisi Westinghouse firmasının ilk kurum içi halkla ilişkiler birimini kurmasıdır. Tarihi Dönemlere Göre Halkla İlişkilerin Gelişimi Halkla ilişkilerin gelişimi insanlığın var olmasıyla birlikte başlamıştır. Geçmiş dönemlerde halkla ilişkilerle benzeşen uygulamalar bulunmaktadır. Ancak onun bir meslek haline gelmesi 20. yüzyılın başlarında olmuştur. Halkla ilişkilerin tarihi dönemler içerisindeki gelişiminde üç temel etken rol oynamıştır. Bunlar; kamuouyunun bir güç olarak görülmesi, kamuların desteğini almak için kurumların sürekli rekabet etmesi ve kitle iletişim araçlarının gelişmesidir. Halkla ilişkiler deyimini ilk olarak ABD’de 1807 yılında Thomas Jefferson kullanmıştır. Bu yıllardan itibaren halkla ilişkiler önem kazanmaya başlamıştır. Özellikle 1900’lü yıllardan itibaren bugünkü anlamda halkla ilişkiler uygulamaları artmıştır. ABD’de halkla ilişkilerin öncüleri olarak Ivy Lee ve Edward Bernays’tan sözedilebilir. Bernays yaptığı modern uygulamalarla, halkla ilişkilerin babası olarak anılmaktadır. İkinci Dünya Savaşı sonrasındaki gelişmeler ve küresel enformasyon çağı halkla ilişkileri ABD’de zirveye ulaştırmıştır. Ülkemizde Cumhuriyet öncesinde halkla ilişkilere benzer çalışmalar bulunmaktadır. Osmanlı Devleti’ndeki divan toplantıları, camilerdeki duyurular, ayanlık kurumu, muhtesiplik ve Divân-ı Hümayûn Şikâyet Kalemi gibi uygulamalar; halkla ilişkiler benzeri çalışmalardır. Milli Mücadele ve Cumhuriyet döneminde Atatürk’ün yaptığı çalışmalar ilk halkla ilişkiler uygulamaları olarak kabul edilmektedir. 1946 yılında çok partili hayata geçiş ve Demokrat Parti dönemi halkla ilişkilerin yeşermesine önemli katkı sağlamıştır. 1961 Anayasası’ndaki bazı düzenlemeler halkla ilişkilerin gelişiminin önünü açmıştır. 1960-1980 yılları arasındaki birçok uygulamayla halkla ilişkiler profesyonelleşmeye başlamıştır. 1980’li yıllardan sonra, ülkemizdeki halkla ilişkiler uygulamaları profesyonelleşmesini hızlandırmış ve ileri ülkelerdeki düzeyi yakalamıştır. Bu dönemde halkla ilişkiler eğitimi artmış, meslek örgütleri çoğalmış, uluslararası düzeyde birçok halkla ilişkiler ajansı kurulmuştur. Ayrıca kamu kuruluşlarındaki halkla ilişkilerle ilgili önemli yasal düzenlemeler yapılmış ve bazı kuruluşlar kurulmuştur. 2000’li yıllardan sonra çıkarılan Bilgi Edinme Hakkı Yasası, Başbakanlık İletişim Merkezi BİMER’in kurulması, elektronik devlet uygulamasına geçilmesi bunların örnekleridir.



7

2.Ünite – Halkla ilişkilerin Uygulama Alanları, Diğer Alanlarla İlişkisi, Meslek Olarak Halkla

İlişkiler

HALKLA İLİŞKİLER VE İLETİŞİM Halkla ilişkiler faaliyetleri öncelikle bir kitle iletişim etkinliğidir. Genel olarak halkla ilişkilerde iletişim süreci kaynak, mesaj (ileti) ve alıcı (hedef kitle) öğelerinden oluşmaktadır. Bu süreçte kaynak mesajı düşünüp tasarlar, mesajlar daha sonra uygulamaya dönüşür, kodlanır, belli bir kitle iletişim aracı ya da ortamı ile hedef kitleye iletilir, hedef kitle de mesajı yorumlarve mesajın anlaşılıp anlaşılmadığını belirten bir sinyali kaynağa geri besleme ile geri gönderir. GERİ BESLEME GERİ BESLEME Halkla ilişkilerde çalışamaların amaçları genel olarak;

Kurumun geleceğini tahmin etmek, eğilimleri belirlemek, Kamuoyu, hedef kitlenin tutum ve beklentileri ve faaliyetlerinin planlanması için

araştırma yapmak, Güvenilir tam ve doğru bilgilerde hedef kitle ile çift yönlü iletişimi sağlamak ve sürekli

hale getirmek, Kaynak: Adına halkla ilişkiler eylemi gerçekleştirecek olan kurum ya da kuruluştur. Kaynak mesajları bir amaç doğrultusunda kurmak yürütmekte sorumludur. Alıcı: Kurumun muhatap olmak durumunda olduğu kişi ya da gruplar ya da diğer kurumlar, yani hedef kitlelerdir. Kanal: İletileri hedef kitleye ulaştıracak her türlü iletişim araç ve yöntemidir. Bu faaliyetlerin araç ve yöntemleri şu şekilde sıralanabilir;

Kurum için gazete çıkarmak, yazışma yapmak, basın, radyo ve TV bülteni hazırlamak, senaryo yapmak, broşür hazırlamak gibi çok farklı alanda metin yazmayı gerektirir.

Kurum içi ve dışına yönelik iletişim metaryallerinin hazırlanması Medya ile ilişki kurumu ve bu ilişkinin sürdürülebilmesi Basın toplantısı, yıldönümü toplantısı, organizasyon, tören ve yarışmalar gibi özel

olayların düzenlenmesi Mesaj: Halkla ilişkiler uzmanları tarafından tasarlanmış iletilerdir. halkla ilişkiler

Uzmanlık gerektirir. Sürekli ve planlı çalışmayı gerektirir. Halkla ilişkiler gerçekleri yansıtmalıdır. Halkla ilişkiler bir yönetim görevidir ve uzmanlar tarafından yerine getirilmelidir. Halkla ilişkiler çalışmalarında bilimsel çalışmalardan yararlanmalıdır. Kamuoyunun etkisinin farkında olarak çeşitli gruplar arasında iletişimi düzenler.

KAYNAK MESAJ HEDEF

KİTLE

KANAL

7 soru



8

Hedef kitlenin davranışları hakkında yönetimi bilgilendirir, kuruluşun gerek duyduğu araştırmaları yaparak öneriler geliştirir.

Kurumun kâr amacı yanında sosyal sorumluluğunun da olduğunu kanıtlayacak biçimde davranmasına yardımcı olur.

HALKLA İLİŞKİLERDE İLETİŞİM MODELLERİ Halkla İlişkiler Bağlamında Proaktif ve Reaktif İletişim Kurumların çevresindeki insanlarda oluşacak imajın tesadüflere bırakılmaması, bilinçli biçimde oluşturulması, halkla ilişkilerin en önemli görevlerinden biridir. Bir kurumun iletişiminin sürekliliği ve planlı olmasının gerekliliği nedeniyle proaktif iletişimin, beklenmeyen olaylarla başa çıkabilme becerisinin geliştirilmesi için ise reaktif iletişimin gücünden yararlanılmalıdır. Proaktif iletişim, neyin ters gittiğini ya da bir şeyin neden yapıldığını açıklamak yerine, önceden planlanmış bir sürecin uygulanmasıdır. Ancak proaktif iletişimci her zaman sürprizler, krizler ve beklenmedik olaylarla karşılaşılabileceği gerçeğinden hareketle reaktif iletişimin önemini göz ardı etmemelidir. Halkla İlişkiler ve Bazı İletişim Kuramları Halkla ilişkiler alanında çalışanların hedef kitlede tutum ve davranış değişikliği yaratabilmek ya da mevcut tutumları ve davranışları pekiştirebilmek için ikna kuramları hakkında bilgi sahibi olmaları gerekir. Halkla ilişkiler faaliyetlerinin tamamlanması, planlanması ve uygulanmasında iletişim kuramlarının etkisi büyüktür. Ayrıca halkla ilişkiler faaliyetleri büyük ölçüde kitle ileşitim araçlarını kullanarak hedef kitleyi ikna etmeye çalışmaktadır. Çünkü her kurum ister özel isterse kamu kurumu olsun, kamuoyunda tanınmalı, toplumsal saygınlığı sağlamalı, inanılır ve güvenilir olmak için kitle iletişim araçlarını kullanmak zorundadır Halkla ilişkiler kampanyalarında hedef kitle ile iletişimde çoğu zaman kanal görevi gören kamuoyu önderleri ve medya arasındaki ilişki, Sihirli Mermi Kuramı, İki Aşamalı Akış Kuramı, Fikir Grupları Teorisi ve Diffusion/ Yayılma Kuramlarını akla getirmektedir Sihirli Mermi Kuramı, Bu kurama göre, hedef kitleye düşünce kalıpları, tutumları, hiç dirençle karşılaşılmadan oluşturulabilinir. Her iletinin sorgulanmadan alınacağı esasına dayanması, kuramın eleştirilebilir noktasıdır. İki Aşamalı Akış Kuram’a göre Bu kurama göre, kitle iletişim araçlarının etkisi, kişisel etkileşime göre daha azdır ve kanaat önderlerinin iletişimin amacına ulaşmasında etkili olduğudur. Bu kuramın uygulamada en önemli sakıncası ise düzenli, sürekli ve belirlenmiş kamuoyu önder grubun varlığından söz edilememesidir. Fikir Grupları Kuramı, Oldukça kabul gören bu kurama göre; kamuoyu önderlerinin etkisi kabul edilmekle birlikte, kamuoyu üzerindeki tek etkili kişi ya da gruplar olarak düşünülmemelidirfikir grupları kuramı, çoğunluk tarafından kabul edilen görüşlere diğer kişilerin de katılmaları esasına dayanmaktadır. Difüzyon kuramı, farkındalık yaratılması, dikkat çekilen konunun diğer insanlarla paylaşılması ve davranış biçimine dönüşmesi açısından halkla ilişkiler uygulamaları ile ilgilidir. Çünkü bu

6

8

soru

10



9

kuram, önce dikkatlerin bir konuya çekilmesi ve ilgi duyulmasının sağlanması, sonra paylaşılan bilgilerin fark edilmesi ve edinilen bilgilerin yaşamda yer bulması temeline dayanır.

Meydanlardaki söylevlerden, kitle iletişim araçlarına taşınan iletişim, televizyon

ekranlarından, bilgisayara ve nihayet sosyal medyaya taşınmıştır. Kuşkusuz iletişim araç ve yöntemlerindeki değişim, halkla ilişkiler uygulamalarına da yansımakta her iletişim araç ve yöntemi en kısa zamanda halkla ilişkiler araç ve yöntemi haline dönüşmektedir. İletişim kuramlarının uygulama sahası olan halkla ilişkiler iletişim ile yaşam kazanmaktadır.

Bir Meslek Olarak Halkla İlişkiler Türkiye’de halkla ilişkilerin her ne kadar çok eskilere götürülebileceği, yapılan bazı hayır işlerinin ve himaye etmenin sponsorluk ve itibar yönetiminin ilk örnekleri sayılabileceği düşünülse de, halkla ilişkilerin meslek olarak belirmesi çok eskilere gitmez. Bugünkü anlamına en yakın biçimde ilk halkla ilişkiler uygulamaları, gerek özel sektör, gerek kamu sektörü ve gerekse eğitim alanında 1960’lı yılların ikinci yarısında başlar. Türkiye’de ilk halkla ilişkiler ajanslarının ise 1970’li yılların ortalarında kurulduğu görülmektedir. Meslek olarak örgütlenme çabaları da yine 1970’li yılların başında görülür. Bir mesleğin kabul görmesi ve geliştirilmesi açısından önemli bir rolü olan meslek örgütleri, halkla ilişkiler alanında Türkiye’de bu yıllardan itibaren kendini göstermiştir. Günümüzde halkla ilişkiler bir meslek halini almıştır. Hem dünyada hem de ülkemizde bu alanda çeşitli düzeylerde eğitimler verilmekte, çalışanlar geçimlerini sağlamakta, mesleki dayanışma ve iletişim için organizasyonlar kurulmuş ve yayınlar gerçekleşmekte ve meslekle ilgili etik kurallar oluşturulmaktadır HALKLA İLİŞKİLER FAALİYETLERİ Halkla ilişkiler faaliyetlerinin planlanıp uygulanmasındaki ilk aşama yapılacak çalışmaların hangi kurum ya da kimler tarafından yürütüleceğinin belirlenmesidir. Gerçekte bir kuruluşta halkla ilişkilerin faaliyetlerinin yürütülmesinde herkesin bir sorumluluğu vardır, ancak hedef kitlede etkili bir mesaj oluşturmak için tüm halkla ilişkiler faaliyetlerinin bir kampanya planı şeklinde uygulanması ve örgütlenmesi çağdaş yönetim felsefesinin bir gereğidir. Çünkü günümüzün rekabetçi ortamında tüm kuruluşlar bir taraftan değişen çevre koşullarından etkilenirken diğer taraftan da çevreyi olabildiğince etkilemek için çift yönlü bir iletişimi sağlayacak halkla ilişkilere ihtiyaçları vardır. Halkla İlişkiler biriminin görevleri;

Basın bülteni/makale yazmak ve dağıtmak, basın listesi hazırlamak, Basın konferansı, basın resepsiyonu ve basın gezisi düzenlemek, Medya enformasyon servisi oluşturmak, Yöneticiler için basın, radyo ve televizyonda röportaj imkânları yaratmak, Fotoğraf konusunda sanatçılarla işbirliği içinde olmak ve fotoğraf bankası oluşturmak

3. Ünite – Halkla İlişkilerde Stratejik Yönetim PLANLAMA SÜRECİ Halkla ilişkiler kampanyasının planlamasında doğru bir terminoloji kullanılması, değerlendirme aşamasında bir sorun yaşanmasını engeller. Anlam kargaşasının önüne



10

geçebilmek için kavramları doğru ifade etmek gerekir. Özellikle amaç (goal), hedef (objective), (aim) gaye en fazla karıştırılan kavramlardır. Başarılı bir stratejik planlama için kavramların ifade ettiği olguyu benimsemek ve süreci bu tanımlar doğrultusunda oluşturmak gerekir. Vizyon (Vision): Yazılı ifade edilen konseptir. Temelini organizasyonun fonksiyonu, görevi ve bakış açısını belirler. Misyon (Mission): Stratejiyi destekleyen organizasyonun en önemli isteğidir. Strateji (Strategy): Amaçlara ulaşmak için eldeki güçlerin veya kaynakların dağıtım planıdır. Politika (Policy): Karar vermede kriterleri oluşturan resmi veya gayrı resmi kurallardır. Hedef (Objective): Amaçlardan daha uzun dönemli olarak görülen hedef, ölçülebilir ve başarılması gereken konuyu ifade eder. Amaç (Goal): Kısa dönemdeki hedefleri ifade eden amaç, hedeflerin temel yapı taşını oluşturur. Gaye (Aim): Hedef ve amacın kombinasyonu olan gaye uzun dönemli veya kısa dönemli olabilir. Doğru Strateji Oluşturma Uzun dönemli bir bakış açısına sahip olan strateji, amaçlara ulaşmak için eldeki güçlerin veya kaynakların dağıtım planıdır. Bu açıdan doğru stratejiler belirleyebilmek için dikkat edilmesi gerenleri incelemekte yarar vardır. Barry doğru stratejiyi 7 öneride özetlemektedir

Bütünü düşünün Bağlantıyı kaybetmeyin Kaynaklar konusunda gerçekçi olun Esnek olun

Halkla ilişkilerin en önemli özelliklerinden birisi daha önce yapılmamış aktiviteleri bulmak, diğer bir deyişle yaratıcı fikirler ile yeni yaratıcı aktiviteler planlamaktır, ya da daha önce yapılmış olan aktivitelere yeni bir soluk kazandırmak arayışı içinde olmaktır. Halkla ilişkiler stratejiisi oluşturmak hem iç hem de dış güçlere bağlıdır. Pierce ve Robinson strateji oluşturanların izleyeceği yolu şöyle belirlemektedir

o Kurum misyonu geliştirilmesi o Kurum profili geliştirilmesi o Dış çevresel öngörüler o Seçeneklerin belirlenmesi için interaktif fırsat analizi o Misyonla uyumlu olan ve arzu edilen seçeneklerin belirlenmesi o Seçenekleri tatmin edebilecek uzun vadeli hedefler ve kısa vadeli stratejilerin

belirlenmesi o Daha önceki hedef ve stratejilerle uyumlu, yıllık amaç ve kısa vadeli hedeflerin

belirlenmesi o Uygulama o Gözden geçirme ve değerlendirme

Başarılı Kampanyaların Özellikleri Başarılı kampanyaların beş temel özelliği

Önceliği olan kitlenin ihtiyaçlarının, amaçlarının ve olanaklarının değerlendirilmesi Sistematik kampanya planlaması ve uygulaması



11

Kampanya planında düzenli yürüyen kısımların ve düzenli yürümeyen kısımlarda ekstra çaba veya değişikliğin nerede gösterilmesi gerektiği ile ilgili olarak sürekli izleme ve değerlendirme

ROPE Halkla İlişkiler Planı (Hendrix) Rope Halkla ilişkiler planı araştırma, hedefleme, programlama ve değerlendirme aşamalarından oluşur. Araştırma:

Müşteri araştırması (SWOT Analizi) Fırsat ve sorun araştırması Hedef kitle araştırması Araştırma metodları

Hedefler Etki hedefleri Çıktı hedefleri

Programlama

Tema ve mesajlar

Kontrollü ve kontrolsüz medya

Etkili iletişim Değerlendirme

Bilgi (informational) hedeflerinin değerlendirilmesi Tutum (attitudinal) hedeflerinin değerlendirilmesi Davranışsal hedeflerin değerlendirilmesi Çıktı hedeflerinin değerlendirilmesi

Sorunu Saptama Halkla ilişkiler çalışmalarında hedef olarak hitap edilecek kitlenin özellikleri, eğilimleri, yaşama bakış açıları, görüş ve düşünceleri bilinmedikçe, hazırlanacak program, hastasını görmeden ilaç yazan doktor gibidir. Bu doktorun yazdığı ilaçlar hastasını iyi tanımadığı, muayene etmediği, herhangi başka rahatsızlıkları olup olmadığını bilemeyeceği için hastasını iyileştirmenin ötesinde onu daha tehlikeli bir duruma sokabilir. İşte bu sebeplerle halkla ilişkilerde doğru planlama ve uygulamaya yönelebilmek için araştırma son derece önemli bir basamaktır SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat): SWOT İngilizce “Strength” (güçlü yönler), “Weakness” (zayıf yönler), “Opportunity” (fırsatlar), “Threat” (Tehdit ve tehlikeler) kelimelerinin baş harflerinin birleştirilmesiyle oluşturulmuştur. SWOT Analizi, kısaca organizasyonda iç ve dış durum değerlendirilmesi yapılması demektir. Mevcut durum analizi, kurumun sahip olduğu üstünlükler, zayıflıkların, yanı sıra çevrenin kuruma sunduğu fırsatların veya tehditlerin analiz edilip değerlendirilmesidir. Planlama Halkla ilişkiler kampanyalarında araştırmadan sonra gelen aşama planlamadır. Gelecekle igili bir kavram olan stratejik plan kuruluşun uzun dönemde varmak istediği hedefe ilişkin kararları kapsar. Halkla ilişkiler kuruluşun stratejik planları ile birlikte planlanır ve stratejik planlama çalışması sorun çözücü olmaktan öte önlem alıcı olmalıdır

14



12

1. Sürelerine göre planlar Kısa süreli planlar Orta süreli planlar Uzun süreli planlar

2. Yinelemelerine göre planlar Sürekli planlar

3. Teknik yapılarına göre planlar Değişmez planlar

Seçeneklere göre değişmez planlar Değişken planlar

4. Kapsamlarına göre planlar İşletme bölümleriyle ilgili planlar Genel planlar olarak sıralanabilir.

Hedefler Planlamada en önemli aşamalardan birisi, sorunun belirlenip bu sorunu çözmek için hedeflerin saptanmasıdır. Kurumların çoğu uzun ve kısa vadeli hedeflerini yazılı hale getirirken, halkla ilişkiler konusunda bilgilenen yöneticilerin de talepleri artmaktadır. Kurumların yazılı hedef planlarında halkla ilişkilerin de yer alması gerekir (Peltekoğlu, 2001: 155). Halkla ilişkiler hedefleri nasıl bir sonuca ulaşılmak istendiğini ifade eder. Ölçümlenebilir halkla ilişkiler hedefleri yaratmak için hedefin taşıması gereken özellikler şunlardır:

Arzu edilen bir getirinin tanımlanması (tanınırlığı arttırmak, ilişkileri geliştirmek, tercih edilirliği yaratmak gibi)

Bir veya birden çok hedef kitlenin tanımlanması Konseptte ve pratikte ölçülebilir olması Araçları değil, sonucu hedeflemesi Bir zaman planlamasının olması

Hedef Kitle Günümüzde yoğun rekabet altında olan kuruluşlar hedef kitleleri ile işbirliği yapmadan, onların düşüncelerini dikkate almadan ayakta kalamazlar. Halkla ilişkiler faaliyetlerinin amacı; kimi zaman bir organizasyonun ürün, hizmet veya eylemlerine karşı kamuoyu desteğini arttırmak, kimi zaman da siyasal bir partinin üye sayısını ve taraftarlarını arttırmak ya da sosyal amaçlı bir derneğin faaliyetlerine kamuoyunun ilgi ve bilgisini arttırmak da olabilir. Her işletmenin ilişki içinde bulunduğu halk kesimi farklıdır. Örneğin; hükümet için halk ülkede Yaşayan tüm insanları, bir gazete için okuyucuları, televizyon kanalı için izleyicileri, bir kurum içinse kurum çalışanları ile kurum dışında yer alan ve kurumla ilişkisi bulunan tüm kişi ve kuruluşları kapsamaktadır Amaçlar Amaçlar belirli bir süre içinde gerçekleştirilmesi arzu edilen veya ulaşılmak istenen sonuçlardır. Aynı zamanda amaçları, hedeflere ulaşmayı sağlayan alt hedefler olarak da açıklayabiliriz. Halkla ilişkiler için amaçlar oluşturulurken öncelikli olarak kısa sürede değişebilecek davranışlara vurgu yapılmalıdır. Bunu takiben daha sonraki amaçlara ise uzun dönemde ulaşılmaya çalışılmalıdır Halkla ilişkilerin ana amacı, kuruluşun iş hedeflerine



13

ulaşmasında destek olmaktır. Bu nedenle planlama çalışmalarının kurumun iş hedefleriyle koordineli yapılması gerekir.

4. Ünite – Halkla İlişkilerde Kullanılan Ortamlar, Araçlar ve Yöntemler Halkla ilişkiler ortam ve araçları seslenilecek kitleye göre seçilir. Kuruluşun yakın çevresine yönelik halkla ilişkiler faaliyetleri organize edilirken kullanılan ortam ve araçlar, genellikle halkla ilişkiler uzmanının kontrolü altındadır. Çeşitli toplantılar ve kurum içi yayınlar buna örnek olarak verilebilir. Farklı hedef kitlelere ve paydaşlara ulaşabilmek için ise halkla ilişkiler uzmanının kitle iletişim araçlarını kullanması gerekecektir. Kitle iletişim araçlarının halkla ilişkiler alanında kullanılmasının nedenleri olarak erişim alanlarının geniş olması, aynı anda ve kısa sürede çok sayıda insana ulaşması ve yapım ve yayın maliyetinin ucuz olması olarak sıralanabilir. Kitle iletişim araçları, yani medya; halkla ilişkiler uzmanlarının doğrudan kontrol edemediği bir yapı sergiler. Medya, halkla ilişkiler temalı mesajların geniş kitlelere ulaşmasını sağlayan pek çok aracı barındırır. Televizyon kanalları, gazeteler ve radyo istasyonları milyonlarca kişiye aynı anda ulaşmanın yolunu açsa da, bir halkla ilişkiler uzmanı öncelikle medya ile nasıl ilişki kuracağını bilmek zorundadır İÇ HALKLA İLİŞKİLERDE ORTAM VE ARAÇLAR Başarılı bir kuruluşun önemli göstergelerinden biri, çalışanlarıyla kurduğu kaliteli iletişimdir. Bir çalışanın daha verimli olabilmesi için kuruma yönelik aidiyet duygusu büyük önem taşır. Çalışanların kuruluşa yönelik aidiyetlerini kuvvetlendirmek için çeşitli halkla ilişkiler ortam ve araçlarından yararlanılır. Halkla ilişkilerde kullanılan ortam ve araçları; toplantılar, çalışanlar ve ailelerine yönelik etkinlikler, kuruluş yayınları, kurum gazeteleri ve dergisi, kitap, mektup, broşür, duyuru panosu ve afiş olarak sıralandırılır Toplantılar Kurum içi toplantılar farklı amaçlarla ve farklı çalışan gruplarıyla gerçekleştirilebilir. Yüz yüze ve sözlü bir iletişim ortamı yaratan toplantılar birçok avantaja sahiptir. Yöneticilerle kurulacak aracısız bir iletişim, çalışanlar açısından daha sıcak ve samimi algılanacaktır. Toplantının ne zaman ve nerede olacağı, kimlerin katılacağı, nelerin konuşulacağı kısacası Toplantının gündemi önceden belirlenerek katılımcılara bildirilir. Bu tarz toplantılarda çalışanlar sorularını veya sorunlarını yöneticilere doğrudan iletme şansı bulabilmektedir. Yöneticiler ise, çalışanlara yönelik mesajlarını herhangi bir araç kullanmadan, doğrudan ulaştırabilmektedir Çalışanlar ve Ailelerine Yönelik Etkinlikler Kuruluşlar çalışanlarıyla beraber büyük bir aileye benzer. Ortak hedefler uğruna bir araya gelmiş insanların çabaları, başarıyı beraberinde getirecektir. Kuruluşa katkı sağlaması amaçlanan bir çalışanın hissettiği aidiyet seviyesi bu açıdan önem taşır. Günümüz ağır çalışma koşulları içerisinde çalışanların sosyalleşmesinde ve hayatlarından tatmin sağlamalarında kurumlara, dolayısıyla halkla ilişkiler uzmanına önemli roller düşmektedir. Çalışanlar ve ailelerine yönelik bazı etkinliklerin planlanması bu açıdan önemlidir. Çeşitli geziler, piknik veya kuruma ait bir ortamda çalışan ve aileleriyle bir araya gelen kurum yetkilileri, sıcak bir aile ortamı yaratmayı amaçlarlar.

12



14

Kuruluş Yayınları Kuruluş yayınlarının içeriği kuruluşun özelliğine göre değişmekle beraber, genellikle, kuruluşun fiziki koşullarına, sahip olduğu teknolojiye, çalışanların çalışma yaşam ve koşullarına, kuruluşun sunduğu ürün ve hizmetlere, iş ve sosyal güvenliğe, sosyal etkinliklere ilişkin bilgilere yer verilir. Bu yayınlar, tam, güncel ve doğru bilgi vermeli, hizmetleri ön plana çıkarmalı, kamu yararına ilişkin faaliyetleri sunmalıdır. Broşür Broşür reklam amacıyla yaygın olarak kullanıldığı gibi, halkla ilişkiler uzmanları tarafından da iç halkla ilişkilere yönelik bir araç olarak değerlendirilir. Kurumla ilgili sıklıkla değişmeyen ve önemli bilgiler, broşürler vasıtasıyla çalışanlara ulaştırılır. Çalışanların bilgi ihtiyacı kendilerine dağıtılan broşürlerle giderilir DIŞ HALKLA İLİŞKİLERDE ORTAM VE ARAÇLAR Dışarıdan bakıldığında kolayca organize edildiği sanılabilen her halkla ilişkiler faaliyetinin ardında, uzun bir hazırlık süreci yatmaktadır. Üstelik her faaliyet kendine ait dinamikler barındırır ve belli tekniklerin kullanımını zorunlu kılar. Dış halkla ilişkilerde kullanılan ortam ve araçları; organizasyon faaliyetleri, kitle iletişim araçları ve medya ile ilişkiler olarak sıralanabilir Duyuru Panosu ve Afiş Duyuru panoları ve afişler, iç halkla ilişkilerde sıklıkla kullanılan araçlardır. Çok sayıda kişiye az masrafla ulaşmak için tercih edilirler. Internet Temelli Araçlar Halkla ilişkiler çalışma alanı da internetin bu hızlı gelişimine ayak uydurmak, internet temelli araçları en etkin şekilde kullanmak zorundadır. İç halkla ilişkiler söz konusu olduğunda; intranet, extranet ve sosyal medya uygulamalarından söz etmek olasıdır Intranet Intranet; kuruluşa özel, sadece çalışanların yararlanabildiği bir internet ağı gibi düşünülebilir. Bu ağ üzerinden çalışanlar çeşitli bilgilere ulaşabilir, haberleşebilir, iş süreçlerini takip edebilirler. Intranet çalışanlara önemli ve acil bilgilerin ulaştırılmasında büyük önem taşır. Extranet Extranet, çeşitli önlemler ve parolalar sayesinde, kuruluşun iletişim ağına dışarıdan güvenli erişim sağlar. Bu sayede halkla ilişkiler mesajları, kurumdan ne kadar uzak olurlarsa olsunlar, tüm paydaşlara ulaştırılabilir. Sosyal Paylaşım Ağları Facebook ve Twitter günümüzün en popüler sosyal paylaşım ağlarının başında gelmektedir. Kuruluşlar Facebook profilleri ve sayfalarıyla olduğu kadar, Twitter hesapları aracılığıyla da iç halkla ilişkiler faaliyetleri yürütmektedirler. Bir kurum, Facebook’da oluşturacağı ve sadece

17

18

20



15

çalışanlarının abone olabileceği profili veya Twitter hesabı aracılığıyla birçok mesaj iletebilmektedir DIŞ HALKLA İLİŞKİLERDE ORTAM VE ARAÇLAR Kuruluşlar hedef kitlelerine ve paydaşlarına ulaşarak, karşılıklı anlayış sağlamayı amaçlarlar. Halkla ilişkiler bu yönetim sürecinin önemli bir ayağını oluşturur. Kurumun dış çevresini hedefleyen halkla ilişkiler faaliyetlerinin gerçekleştirilebileceği pek çok ortam ve araç söz konusudur. Çeşitli organizasyonlar ve kitle iletişim araçlarının kullanımını buna örnek olarak verebiliriz. Dışarıdan bakıldığında kolayca organize edildiği sanılabilen her halkla ilişkiler faaliyetinin ardında, uzun bir hazırlık süreci yatmaktadır. Üstelik her faaliyet kendine ait dinamikler barındırır ve belli tekniklerin kullanımını zorunlu kılar. Dış halkla ilişkilerde kullanılan ortam ve araçları; organizasyon faaliyetleri, kitle iletişim araçları ve medya ile ilişkiler olarak sıralanabilirbunlar organizasyon faaliyetleri toplantı, sergi, fuar, festival, yarışma, tören, gazete ve dergiler, kitle iletişim araçları ve medya ile ilişkileridir. 5. Ünite – Halkla İlişkiler Modelleri, Kurum İçi ve Kurum Dışı Halkla İlişkiler HALKLA İLİŞKİLER MODELLERİ Hedef kitlenin belirli bir konu hakkındaki görüşleri, tutumları veya davranış tarzları gibi hedef kitle ile ilgili mesajlar kuruma, kurumun işletme politikası, misyonu, vizyonu gibi kurumla ilgili mesajlar da hedef kitleye aktarılır. Kuruluşların iç ve dış hedef kitlesi ile sürekli ve düzenli ilişki halkla ilişkiler ile sağlanmaktadır. Halkla ilişkiler günümüzde kuruluş ve markadan hedef kitlesine, hedef kitleden kuruluş ve markaya yönelik mesajların aktarıldığı ve adına çift yönlü iletişim denilen bir noktaya gelmiştir. Baskin, Arnoff ve Latimore (1997) halkla ilişkilerin evrelerini üç başlık altında inceler. Bunların ilki, manipülasyon, ikincisi bilgi, üçüncüsü ise karşılıklı etkileşim ve anlayış aşamalarıdır. Bu aşamalara karşılık gelen halkla ilişkiler modellerini, Grunig ve Hunt’ın Dört Halka İlişkiler Modeli ve Durumsal Model başlıkları altında ele alınmaktadır. Grunig ve Hunt’ın Dört Halkla İlişkiler Modeli Halkla ilişkileri bir organizasyon alt sistemi olarak gören Grunig ve Hunt, kurumsal hedeflere ulaşmada halkla ilişkilerin sağladığı katkıları açıklamak için dört model geliştirmiştir. Basın ajansı/tanıtım modeli

Kamuyu bilgilendirme modeli İki yönlü asimetrik model İki yönlü simetrik model

Basın Ajansı/Tanıtım Modeli 1850’li yıllardan itibaren uygulamalarına rastlanan basın ajansı/tanıtım modelinde amaç basının ilgisini çekerek bir konunun tanıtımının yapılmasıdır (Okay ve Okay, 2001). Tanıtım, yayın araçları ile önceden saptanmış veya planlanmış reklamlarla, kişiler ve nesneler, görüşler ve olaylar hakkında kamunun ilgisini çekmektir. İlgi çekici gösterilerle süslenen tanıtım faaliyetleri ile amaçlanan ne olursa olsun basında yer almaktır.

19

16



16

Kamuoyu Bilgilendirme Modeli 1900’lerden başlayarak 1929 buhranına kadar yoğun olarak kullanılan kamuyu bilgilendirme modelinin en temel işlevi bir kişi ya da kurumun kendisi ve faaliyetleri hakkında hedef kitlesine bilgi vermesidir İki Yönlü Asimetrik Model Karşılıklı iletişim ve anlayış aşaması olarak da ifade edilen bu dönem 1920’lerden itibaren günümüze kadar gelen halkla ilişkiler gelişimini yansıtır. Bilimsel ikna amaçlıdır. Bu nedenle hedef kitlenin nasıl etkilenebileceği ve ilgilerinin neler olduğunun bilerlenmesi çok önemlidir. Bu tür halkla ilişkiler anlayışında, bilgi akışı kuruluşun lehinde olacak şekilde dengesiz bir biçimde gerçekleşir İki Yönlü Simetrik Model İki yönlü simetrik model, halkla ilişkilerin gelişimini açıklayan dört model yaklaşımının sonuncusu ve en etkilisidir. Bu yaklaşımda amaç karşılıklı anlayış yaratmaktır. İki yönlü ancak dengeli bir etkiden söz edilir. Kaynak ve alıcı çeşitli grupları temsil eder. Kurum ve ilgili hedef kitlesi arasında bir diyalog söz konusudur (Wilcox vd, 2003). Modelde, hedef kitleler ve kurumun bu hedef kitlelerle ilişkisini anlamak için araştırmalar yapılır. KURUM İÇİ HALKLA İLİŞKİLER Halkla ilişkiler, sahip olduğu kapsam itibariyle iki önemli boyutu ihtiva eden bir disiplindir. Bu boyutlardan biri, kurumun dış hedef kitlelerine yönelik olarak gerçekleştirilen ve kurum dışı halkla ilişkiler olarak isimlendirilen boyuttur. Diğer boyutunu ise kurumun iç hedef kitlelerine yani çalışanlarına dönük faaliyetleri kapsayan kurum içi halkla ilişkiler oluşturmaktadır. Her iki boyut da kurum için hayati nitelikte öneme sahiptir. Çalışanlarla ilişkiler düzenlenirken kurulacak iletişimde belli ilkelerin göz önünde bulundurulması gerekir. Bu ilkeler şöyle sıralanabilir:

o Yönetim, çalışanlarla bilgileri paylaşmaya tam anlamıyla istekli olmalıdır. o Yönetim, iletişimin temel bir sorumluluk olduğunu anlamalı ve iletişime gereken

önemi vermelidir. o Çalışan kitle, büro çalışanları, beyaz yakalılar, mavi yakalılar gibi farklı özellikteki farklı

gruplardan oluşur. Bu gruplarla iletişim kurarken, bu gruplara kitlesel anlamda ulaşmaya çalışmak yerine her bir grubun farklı özelliklerini göz önünde bulundurmak gerekir.

Kurum içi iletişim ile kurum içi halkla ilişkiler eş anlamlı değildir. Kuruluşların kurum içi hedef kitlelerine yönelik işleyen, resmi (formal) ve gayri resmi (informal) iki türlü iletişim mekanizması vardır. Resmi iletişim hiyerarşi ile uyum içinde, hem yatay hem dikey yönde gerçekleşebilen iletişimdir. Gayri resmi iletişim ise hiyerarşinin dışında, çapraz bilgi akışı olarak, ya yönetimin isteği dâhilinde ya da kişi/grupların isteğine bağlı olarak gerçekleşen iletişim şeklidir. Kurum içi halkla ilişkiler, kurum içi iletişimin resmi (formal) bir tipi sayılmaktadır.

Kurum İçi Halkla İlişkilerin Önemi Günümüzde küreselleşme, rekabet, teknolojik gelişmeler, tüketici taleplerindeki değişmeler, iş yaşamını etkilemekte, kurumların bu değişimde yerini alabilmeleri için çalışanlarında

4



17

kaliteyi yakalamaları ve onlarla iletişim sağlamaları gerekmektedir. Çünkü bir kurumun en önemli varlığı çalışanlarıdır. Çalışanlardan bir kurumun yüksek kalitede verim alabilmesi için, onların yaptıkları işi sevmeleri ve mutlu olmaları gerekir. Bunun içinde çalışanların eğitim ve ekonomik yönden desteklenmesinin yanında onlarda isteklendirme sağlanması ve doğru iletişim kurulması, yönetilmesi, çalışanlar arasında iletişim, paylaşma ve etkileşimin en üst düzeyde olması gerekir. Çalışanları bir bilgilendirme süreci olan kurum içi halkla ilişkilerde, çalışanlar, kurumun ürünleri, hizmetleri, günlük faaliyetleri, geleceğe dönük stratejileri, hedefleri konusunda sürekli olarak, bilgilendirilmelidir. Bu bilgilendirme süreci çalışanları güdülemekte, aidiyet duygularını geliştirmekte, performanslarını arttırarak mutlu olmalarını sağlamaktadır Kurum İçi Halkla İlişkilerin Amaçları Kurum içi halkla ilişkilerin amaçları şu şekilde sıralanabilir

Yönetim ile çalışanlar arasında karşılıklı bir güven ortamı yaratmak Çalışanların kendilerini kuruma ait hissetmelerini sağlamak Çalışanların eğitilmesi, kurumsal değerlerin ve kültürün benimsetilmesini sağlamak Kurumun politika ve stratejilerini çalışanlara benimsetmek

Kurum İçi Halkla İlişkiler Araçları Çalışanlarla iletişim kurma araçlarının başlıcaları şöyle sıralanabilir:

Çalışanlara yönelik yayınlar (gazete, dergi, bülten gibi) çıkarmak Yöneticilere yönelik yayınlar (gazete, dergi, bülten gibi) çıkarmak Bülten panoları düzenlemek İşletme içi televizyon yayını yapmak

Kurum Dışı Halkla İlişkilerde Hedef Kitle Kurum dışı halkla ilişkilerde hedef kitleyi; kurumun yakın dış çevresiyle kurumun diğer dış çevresi oluşturur.

Toplumsal çevre Finans çevreleri Tedarikçiler ve hizmet sağlayanlar Dağıtımcılar

Kurum Dışı Halkla İlişkiler Faaliyetleri Kurum dışı kitle için uygulanan halkla ilişkiler faaliyetleri şu şekilde sıralanabilir:

o Kurumların yıllık ‘‘Halkla İlişkiler Projeleri ’’nin hazırlanması o Hedef müşteri kitlesine yönelik halkla ilişkiler faaliyetleri o Kurum imajına yönelik halkla ilişkiler faaliyetleri

Documents

AOF Ozetlerle sinavlar artik cok kolay