BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

BADAN KEPEGAWAIAN DAN

PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI

PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2020

LAPORAN AKUNTABILITAS

KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2020

PEMERINTAH KABUPATEN PURWAKARTA

BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

JLN VETERAN KOMPLEK GRIYA HEGARMANAH CISEUREUH PURWAKARTA

TAHUN ANGGARAN 2021

LAKIP Tahun 2020

BKPSDM Kabupaten Purwakarta

i

KATA PENGANTAR

Alhamdulillah, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAKIP) Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber

Daya Manusia Kabupaten Purwakarta Tahun 2020 dapat selesai

penyusunannya. LAKIP disusun untuk memenuhi ketentuan dalam

Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 tahun 2014 tentang

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, sebagai wujud

pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Badan

Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten

Purwakarta dalam mencapai tujuan/sasaran strategis instansi.

Pedoman penyusunan Laporan Kinerja ini berdasarkan pada

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Revieu atas Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah. Penerbitan laporan kinerja ini diharapkan dapat

memberikan motivasi terhadap peningkatan pelaksanaan pemerintah

yang lebih efisien, efektif, bersih, transparan dan akuntabel dalam

rangka mewujudkan pemerintahan yang baik (good governance).

LAKIP Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya

Manusia Kabupaten Purwakarta Tahun 2020 menjadi bahan untuk

mengevaluasi kinerja organisasi selama satu tahun dan masukan

strategis bagi seluruh pemangku kepentingan serta untuk

meningkatkan pola kinerja dengan konsep perbaikan secara

berkelanjutan (Continously Improvement).

Purwakarta, 2021

LAKIP Tahun 2020


ii

DAFTAR ISI

Kata Pengantar ………………………………………………...

Daftar Isi ………………………………………………………...

Daftar Tabel …………………………………………………….

Daftar Gambar …………………………………………………

Ringkasan Eksekutif ………………………………………….

BAB I PENDAHULUAN ………………………………….……

1.1 Gambaran Umum ……………………………….…….

1.2 Aspek Strategis Organisasi …………………….……

1.3 Permasalahan Utama ………………………….……..

BAB II PERENCANAAN KINERJA …………………….……

2.1 Rencana Strategis ………………………………….....

2.2 Rencana Kinerja Tahunan……………………………

2.3 Perjanjian Kinerja Tahun 2020 ………………….…

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ……………………..…

3.1 Capaian Kinerja ………………………………………..

3.2 Realisasi Anggaran ……………………………………

BAB IV PENUTUP ……………………………………………..

4.1 Kesimpulan ……………………………………………..

4.2 Saran …………………………………………………….

Halaman

i

ii

iii

iv

v

1

1

12

12

14

14

21

25

26

26

20

56

56

57

LAKIP Tahun 2020


iii

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 2.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah BKPSDM Kabupaten Purwakarta Tahun 2018-2023

………………………………………………………

17

Tabel 2.2 Rencana Program, Indikator Kinerja dan

Pendanaan Indikatif …………………………………

19 Tabel 2.3 Alokasi Anggaran BKPSDM Kabupaten

Purwakarta Tahun 2020 ………………………………

25

Tabel 3.1 Pengukuran dengan Skala Ordinal ………………… 27

Tabel 3.2 Capaian IKU pada Sasaran Strategis 1 ………..….. 28

Tabel 3.3 Capaian IKK pada Sasaran Startegis 1 ………….... 29

Tabel 3.4 Capaian IKU pada Sasaran Strategis 2 …………… 34

Tabel 3.5 Capaian IKK pada Sasaran Startegis 2…………….. 35

Tabel 3.6 Capaian IKU pada Sasaran Strategis 3 ………….... 38

Tabel 3.7 Capaian IKK pada Sasaran Startegis 3 ………..….. 38

Tabel 3.8 Realisasi Indikator Kinerja Utama (IKU) BKPSDM Kabupaten Purwakarta Tahun 2019 dan Tahun

2020 ………………………………………………………..

44

Tabel 3.9 Realisasi Indikator Kinerja Kegiatan (IKK)

BKPSDM Kabupaten Purwakarta Tahun 2019

dan Tahun 2020 ………………………………………..

45

Tabel 3.10 Realisasi Belanja BKPSDM Kabupaten

Purwakarta Tahun 2020 ………………………………

50

Tabel 3.11 Realisasi Anggaran Program Pendukung BKPSDM

Kabupaten Purwakarta Tahun Anggaran 2020

……………………………………………………………….

51

Tabel 3.12 Realisasi Anggaran Program Utama BKPSDM

Kabupaten Purwakarta Tahun Anggaran 2020 ….

53

LAKIP Tahun 2020


iv

DAFTAR GAMBAR

Halaman Gambar 1. SOTK BKPSDM Kabupaten Purwakarta ………… 4

Gambar 2. Kalsifikasi Berdasarkan Gender …………………... 5

Gambar 3. Klasifikasi Jabatan …………………………………… 6

Gambar 4. Distribusi Pegawai Berdasarkan Tingkat

Pendidikan ………………………………………………

7

Gambar 5. Pegawai Berdasarkan Pangkat dan Golongan …. 8

Gambar 6. Kegiatan Kenduri Cinta Birokrasi ………………… 31

Gambar 7. Aplikasi TPP ……………………………………………. 31

Gambar 8. Kegiatan Pemberian Penghargaan Satya

Lancana Karya Satya ………………………….……..

32

Gambar 9. Kegiatan Pemberian Cendramata bagi Purna

Bakhti ……………………………………………………

33

Gambar 10. Kegiatan Diklat Pamong Praja …………………….. 36

Gambar 11. Kegiatan Pelatihan Wawasan Abdi Nagri ……….. 36

Gambar 12. Kegiatan Diklat Transformasi Kompetensi

berbasis kinerja bagi PNS jabatan Pelaksana …..

36

Gambar 13. Kegiatan Diklat Pim ………………………………….. 37

Gambar 14. Kegiatan Seleksi Penerimaan CPNS ………………. 39

Gambar 15. Kegiatan Assesment PNS ……………………………. 40

Gambar 16. Kegiatan Penataan dan Penetapan PNS dalam

Jabatan administrator dan Jabatan Pengawas

40

Gambar 17. Kegiatan Pengangkatan, Pemindahan dan

pemberhentian dalam Jabatan Pimpinan Tinggi

ASN ……………………………………………………….

41

Gambar 18. Kegiatan Pemberian SK CPNS menjadi PNS ……. 41

Gambar 19. Kegiatan Ujian Dinas dan Penyetaraan ijazah …. 42

Gambar 20. Aplikasi SIMPEG ……………………………………… 42

Gambar 21. Aplikasi Si-Tibel ………………………………………. 43

Gambar 22. Kegiatan rekonsiliasi serta pemutakhiran data

kepegawaian ……………………………………………

43

LAKIP Tahun 2020


v

IKHTISAR EKSEKUTIF

Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

(BKPSDM) Kabupaten Purwakarta sebagai penyelenggara manajemen

kepegawaian, pendidikan dan pelatihan Pemerintah Kabupaten

Purwakarta, selalu berkomitmen kuat untuk melakukan kinerja

dengan baik berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Tahun 2018-2023 secara konsisten, terus menerus

dan berkesinambungan.

Sebagai bentuk pertanggungjawaban dari amanah yang diemban

tersebut, maka disusun Laporan BKPSDM Kabupaten Purwakarta

Tahun 2020 yang menyajikan berbagai keberhasilan/ capaian strategis

BKPSDM Kabupaten Purwakarta serta sejumlah permasalahan dan

sejumlah hal yang perlu perbaikan, secara umum simpulan

keberhasilan capaian kinerja Badan Kepegawaian dan Pengembangan

Sumber Daya Manusia Kabupaten Purwakarta Tahun 2020 sebagai

berikut :

1. Sasaran Strategis yang ditetapkan sebanyak 3 Sasaran dengan 4

Indikator Kinerja Sasaran. Dalam pencapaian sasaran strategis

yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja dan Perjajian Kinerja

Tahun 2020, dimana Badan Kepegawaian dan Pengembangan

Sumber Daya Manusia Kabupaten Purwakarta mendapatkan

kategori Sangat Berhasil dengan rata-rata tingkat capaian sebesar

91,62 persen.

2. Untuk mencapai Indikator Kinerja Sasaran yang telah di tetapkan

di dukung oleh 4 Program dan 15 Indikator Kinerja Kegiatan (IKK),

dengan rata-rata tingkat capaian 102,65 persen atau Sangat

Berhasil.

3. Dana yang digunakan untuk pencapaian sasaran strategis tersebut

atau untuk pelaksanaan program dan kegiatan adalah bersumber

dari APBD Kabupaten Purwakarta dengan anggaran sebesar

LAKIP Tahun 2020


vi

Rp. 21.752.570.315,- dan realisasi sebesar Rp. 16.172.229.209,-

atau 74,35 persen.

4. Beberapa kendala yang dihadapi dapat diatasi melalui berbagai

strategi pemecahan masalah yang telah ditetapkan.

5. Secara umum kinerja Badan Kepegawaian dan Pengembangan

Sumber Daya Manusia Kabupaten Purwakarta dalam pencapaian

sasaran strategis telah berhasil mencapai target yang telah

ditetapkan sehingga dapat disimpulkan kinerja Badan Kepegawaian

dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Purwakarta

masuk dalam kategori Sangat Berhasil.

LAKIP BKPSDM Kabupaten Purwakarta Tahun 2020 merupakan

hasil penilaian yang obyektif terhadap pelaksanaan tugas pokok dan

fungsi serta sumberdaya yang ada sebagaimana yang telah ditetapkan

di dalam Dokumen Penetapan Kinerja Tahun 2020. Dalam penyusunan

LAKIP ini masih banyak ditemukan kelemahan dan kekurangan

sehingga masih perlu mendapat kritik dan saran yang konstruktif dari

berbagai pihak untuk penyempurnaan LAKIP di masa yang akan

datang.

Semoga LAKIP ini dapat digunakan sebagai masukan dan acuan

untuk peningkatan kinerja BKPSDM Kabupaten Purwakarta pada masa

yang akan datang. Akhirnya, terimakasih kepada pihak-pihak yang

telah memberikan dukungan dalam penyusunan LAKIP BKPSDM

Kabupaten Purwakarta ini.

LAKIP Tahun 2020


1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Gambaran Umum


Kabupaten Purwakarta (Selanjutnya disingkat dengan BKPSDM

Kabupaten Purwakarta) yang awalnya bernama Badan Kepegawaian

dan diklat Daerah Kabupaten Purwakarta dibentuk berdasarkan

Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Purwakarta, Peraturan Bupati

Purwakarta Nomor 148 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Perangkat Daerah dan

ditindaklanjuti dengan Peraturan Bupati Nomor 180 Tahun 2016

tentang Rincian Tugas dan Fungsi Badan Kepegawaian dan

Pengembangan Sumber Daya Manusia.

Setelah penyesuaian nomenklatur sebagaimana diatur Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 5 Tahun 2017 tentang Pedoman

Nomenklatur Perangkat Daerah Provinsi dan Daerah Kabupaten/Kota

Yang Melaksanakan Fungsi Penunjang Penyelenggaraan Urusan

Pemerintahan, maka ditetapkan Peraturan Bupati nomor 122 tahun

2020 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi,

Serta Tata Kerja Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya

Manusia.

“Membantu Bupati dalam Melaksanakan Urusan Pemerintahan Bidang

Fungsi Penunjang Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan yang

Menjadi Kewenangan Daerah”

TUGAS

LAKIP Tahun 2020


2

Untuk melaksankan tugas sebagimana dimaksud, Badan

Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM)

Kabupaten Purwakarta menyelenggarakan fungsi Berdasarkan

Peraturan Bupati nomor 122 tahun 2020 tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja Badan Kepegawaian

dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, fungsi BKPSDM Kabupaten

Purwakarta adalah Sebagai berikut:

a. Penyusunan kebijakan, program, dan kegiatan bidang

kepegawaian, dan pengembangan sumber daya manusia;

b. Pelaksanaan kebijakan, program, dan kegiatan fungsi penunjang

Urusan Pemerintahan bidang kepegawaian dan pengembangan

sumber daya manusia;

c. Pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan kebijakan,

program dan kegiatan fungsi penunjang Urusan Pemerintahan

bidang kepegawaian, dan pengembangan sumber daya manusia;

d. Pembinaan teknis penyelenggaraan fungsi-fungsi penunjang

Urusan Pemerintahan Daerah bidang kepegawaian, pendidikan

dan pelatihan; dan

e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

FUNGSI

LAKIP Tahun 2020


3

Susunan Organisasi Tata Kerja (SOTK) BKPSDM Kabupaten

Purwakarta mengacu pada Peraturan Bupati Purwakarta Nomor 122

Tahun 2020. Terdiri atas :

a. Kepala;

b. Sekretariat, terdiri atas :

1. Subbagian Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan;

2. Subbagian Kepegawaian dan Umum.

c. Bidang Pengadaan, terdiri atas :

1. Sub.Bidang Formasi dan Pengadaan Pegawai;

2. Sub.Bidang Pengelolaan Sistem Informasi Kepegawaian;

3. Sub.Bidang Penempatan dan Kepangkatan.

d. Bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia, terdiri atas :

1. Sub.Bidang Pengembangan Jabatan Fungsional;

2. Sub.Bidang Pengembangan Jabatan Struktural;

3. Sub.Bidang Pendidikan dan Pelatihan.

e. Bidang Pembinaan dan Kesejahteraan, terdiri atas :

1. Sub.Bidang Pembinaan Pegawai;

2. Sub.Bidang Kesejahteraan;

3. Sub.Bidang Pemensiunan.

f. Jabatan fungsional

SUSUNAN ORGANISASI

LAKIP Tahun 2020


4

Gambar 1. SOTK BKPSDM Kabupaten Purwakarta

LAKIP Tahun 2020


5

53 28

Keberhasilan dalam melaksanakan program dan kegiatan untuk

dapat mewujudkan visi dan misi suatu organisasi tidak terlepas dari

peran aktif Sumber Daya Manusia BKPSDM Kabupaten Purwakarta

yang melakukan kerjasama dalam melaksanakan kegiatan untuk

secara bersama-sama mencapai tujuan yang ditetapkan.

Salah satu persyaratan utama untuk mendukung keberhasilan

dalam pencapaian tujuan tersebut yaitu dengan tersedianya SDM

Apartur yang terampil, mampu, kompeten dan berdayaguna. Dalam

pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya sesuai struktur organisasi

yang ditetapkan, BKPSDM Kabupaten Purwakarta pada Tahun 2020

didukung oleh jumlah pegawai yang cukup memadai, yaitu 81 personil.

Komposisi kepegawaian tersebut terdiri dari 59 PNS dan 22 Tenaga

Honorer. Klasifikasi berdasarkan gender, tingkat pendidikan, pangkat

dan jabatan dapat di lihat sebagai berikut :

Gambar 2. Kalsifikasi Berdasarkan Gender

SUMBER DAYA MANUSIA

LAKIP Tahun 2020


6

Pegawai BKPSDM Kabupaten Purwakarta berdasarkan gender,

perbandingan Pegawai laki-laki dan perempuan di lingkungan BKPSDM

Kabupaten Purwakarta pada tahun 2020 yaitu di dominasi oleh laki-

laki sebanyak 43 orang atau 66% sedangkan perempuan 34% atau 22

orang.

Gambar 3. Klasifikasi Jabatan

Dalam melaksanakan tugas kewenangan yang dimiliki, Aparatur

Sipil Negara dalam lingkup BKPSDM Kabupaten Purwakarta terdiri

atas:

a. Kepala Badan merupakan jabatan pimpinan tinggi (setingkat eselon

II.b);

b. Sekretaris Badan merupakan jabatan administrator (setingkat

eselon III.a );

c. Kepala Bidang merupakan jabatan administrator (setingkat eselon

III.b);

d. Kepala Subbagian dan Kepala Subbidang merupakan jabatan

pengawas ( setingkat eeselon IV.a)

e. Fungsional Widyaiswara

f. Fungsional Analis Kepegawaian

LAKIP Tahun 2020


7

g. Fungsional Umum

Untuk semua formasi Jabatan Struktural pada BKPSDM

Kabupaten Purwakarta Tahun 2020 telah terisi oleh pejabat definitive

dari 16 formasi yang tersedia.

Berdasarkan tingkat pendidikan pegawai BKPSDM Kabupaten

Purwakarta memiliki tingkat pendidikan SLTA, D1, D3, D4, S1 dan S2.

Rincian jumlah pegawai berdasarkan tingkat pendidikan disajikan pada

diagram berikut.

Gambar 4. Distribusi Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Dari gambar diatas menunjukan bahwa tingkat pendidikan S1

dan S2 masing-masing 24%, hal ini menggambarkan bahwa cukup

banyak pagawai yang memiliki tingkat Pendidikan minimal sarjana,

sehingga diharapkan cukup mampu mendukung kinerja BKPSDM

dalam menjalankan tugas dan fungsinya.

Pendidikan merupakan salah satu faktor yang menentukan

keberhasilan kinerja seseorang dimana diharapkan kualifikasi

pendidikan sesuai dengan syarat jabatan yang diemban. Sehingga

LAKIP Tahun 2020


8

dengan kata lain bahwa pengetahuan, kemampuan dan kompetensi

yang dimiliki PNS dilingkungan BKPSDM Kabupaten Purwakarta dalam

menunjang pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya adalah cukup

baik, sehingga diperlukan peningkatan kompetensi baik melalui tugas

belajar/izin belajar maupun pendidikan dan pelatihan untuk pegawai

BKPSDM Kabupaten Purwakarta.

Sedangkan pegawai BKPSDM Kabupaten Purwakarta

berdasarkan Golongan seperti terlihat pada diagram berikut ini :

Gambar 5. Pegawai Berdasarkan Pangkat dan Golongan

Diagram di atas menunjukan jumlah pegawai BKPSDM

Kabupaten Purwakarta berdasarkan pangkat dan golongan dimana

pegawai terbanyak adalah golongan III yaitu sebanyak 28 orang.

LAKIP Tahun 2020


9

Dalam rangka mewujudkan penyelenggaraan pelayanan publik

sesuai asas penyelenggaraan pemerintahan yang baik, maka BKPSDM

Kabupaten Purwakarta sesuai tugas dan fungsinya melaksanakan

pelayanan manajemen kepegawaian Pegawai Negeri Sipil mulai dari

proses pengadaan sampai dengan pemberhentian pegawai.

Untuk mewujudkan pelayanan prima BKPSDM Kabupaten

Purwakarta mempunyai Standar Pelayanan Publik yang telah

ditetapkan dengan Keputusan Kepala BKPSDM Nomor 800/KEP. 205-

BKPSD/2019 tentang Standar Pelayanan Publik di Badan Kepegawaian

dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, Pelayanan tersebut antara

lain sebagai berikut :

1. Legalisir Dokumen Kepegawaian

2. Penyusunan Formasi Pegawai

3. Penerbitan SK Jabatan Pelaksana

GAMBARAN PELAYANAN

LAKIP Tahun 2020


10

4. Penerbitan SK Pegawai Honorer (PTT)

5. Penerbitan SK Pemberhentian Pegawai Honorer (PTT)

6. Pengadaan Aparatur Sipil Negara

7. Penerbitan Surat Keterangan Kehilangan Dokumen (Kepegawaian)

8. Pengajuan Penginputan Data Kepegawaian (Data Baru)

9. Pengajuan Penginputan Data Kepegawaian (Data

Pindahan/mutasi)

10. Pengajuan Perbaikan / Pemutakhiran Data PNS

11. Kenaikan Pangkat : Pilihan (Fungsional)

12. Kenaikan Pangkat : KPO (Reguler)

13. Kenaikan Pangkat : Penyesuaian Ijazah

14. Kenaikan Pangkat : Pilihan (Struktural)

15. Mutasi Keluar PNS

16. Mutasi Masuk PNS

17. Pencantuman Gelar

18. Perbaikan Dan Penggantian SK Kenaikan Pangkat

19. Perbaikan Dan Penggantian SK Pengangkatan (PNS)

20. Pengangkatan Pertama Jabatan Fungsional Tertentu

21. Pengangkatan Jabatan Fungsional Melalui Penyesuaian/Inpassing

22. Pengangkatan Jabatan Fungsional Melalui Perpindahan

23. Pemberhentian Jabatan Fungsional Tertentu

24. Pengangkatan Kembali Jabatan Fungsional Tertentu

25. Pengangkatan Jabatan Fungsional Dari Keterampilan Ke Keahlian

26. Kenaikan Jenjang Jabatan Fungsional

27. Penerbitan Surat Izin Seleksi Tugas Belajar

28. Pengusulan Tugas Belajar

29. Penerbitan Surat Izin Seleksi Ijin Belajar

30. Penerbitan Surat Izin Belajar

31. Penerbitan Surat Keterangan Belajar

32. Perbaikan Surat Keputusan/Perintah

33. Penggantian Surat Keputusan/Perintah Jabatan Fungsional

LAKIP Tahun 2020


11

34. Fasilitasi Penyelenggaraan Ujian Penyesuaian Kenaikan Pangkat

(UPKP)

35. Fasilitasi Penyelenggaraan Ujian Dinas Tingkat 1

36. Fasilitasi Penyelenggaraan Ujian Dinas Tingkat 2

37. Fasilitasi Penyelenggaraan Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri

Sipil

38. Fasilitasi Penyelenggaraan Pendidikan Dan Pelatihan

Kepemimpinan : Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama


Kepemimpinan : Administrator


Kepemimpinan : Pengawas

41. Fasilitasi Penyelenggaraan Diklat Teknis

42. Fasilitasi Penyelenggaraan Diklat Fungsional Tertentu

43. Penerbitan Surat Rekomendasi Persetujuan Diklat Di Perangkat

Daerah

44. Verifikasi Pengajuan Tunjangan Kinerja Daerah Pada Bulan

Berjalan

45. Pengajuan Penghargaan Satyalancana Karyasatya

46. Pengajuan Pembuatan Kartu Pegawai (Karpeg)

47. Pengajuan Karis / Karsu

48. Pengajuan Kartu Peserta Taspen

49. Penerbitan SK Pensiun Yang Mencapai Batas Usia Pensiun (BUP)

50. Penerbitan SK Pensiun Janda/Duda

51. Penerbitan SK Pensiun ( APS-Diberhentikan Dengan Hormat )

52. Penerbitan SK Pensiun Meninggal Dunia Aktif (MDA-Tewas)

53. Penerbitan SK Pensiun ( APS–Cukup Masa Pensiun )

54. Penerbitan SK Pensiun ( APS-Uzur / Sakit )

55. Penerbitan SK Pemberhentian Dengan Hormat Tanpa Hak Pensiun

Sebagai PNS

56. Permohonan Masa Persiapan Pensiun (MPP)

57. Pengajuan Sk Petikan Ke 2/3 (Sk Pensiun Hilang)

LAKIP Tahun 2020


12

58. Pemberian Hukuman Disiplin Sedang/Berat Bagi PNS

59. Pemberhentian Pegawai Negeri Sipil Yang Menjadi Anggota Partai

Politik (usulan/permohonan)

60. Pemberhentian Pegawai Negeri Sipil Yang Menjadi Anggota Partai

Politik (temuan)

61. Penerbitan Surat Keputusan Izin Perceraian Bagi PNS

62. Pemberian Cuti Diluar Tanggungan Negara (CLTN)

1.2 Aspek Strategi Organisasi

Sebagai salah satu instansi Pemerintah, Badan Kepegawaian dan

Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Purwakarta

mengutamakan pelayanan prima kepada aparatur terkait pelayanan

administrasi kepegawaian yang merupakan pendelegasian wewenang

pemerintah Kabupaten Purwakarta di bidang kepegawaian. Strategi


Kabupaten Purwakarta dalam pencapaian visi dan misi yang yang telah

ditetapkan yaitu Sinergitas pelayanan dan pengembangan manajemen

kepegawaian berbasis sistem informasi cerdas. Sedangkan Arah

Kebijakan yang di ambil guna mendukung strategi tersebut adalah

Penguatan dan Pengembangan peran ASN, kelembagaan dan perluasan

pelayanan kepegawaian berbasis teknologi cerdas.

1.3 Permasalahan Utama

Isu-isu pelayanan kepegawaian berdasarkan Undang-Undang

Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara dan Peraturan

Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri

Sipil bahwa peraturan tersebut mengatur manajemen kepegawaian

Pegawai Negeri Sipil mulai dari proses pengadaan sampai dengan

pemberhentian pegawai.

LAKIP Tahun 2020


13

Dalam RPJMD Kabupaten Purwakarta Tahun 2018-2023

pembangunan bidang pemerintahan Aspek Aparatur diarahkan pada

pemantapan profesionalitas aparatur dalam pelayanan publik yang

didukung oleh sistem dan standar pelayanan yang teruji. Fokus

perhatian yang menjadi isu-isu penting dalam penyelenggaraan tugas

dan fungsi Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya

Manusia Kabupaten Purwakarta adalah :

1. Penataan Manajemen Pegawai Negeri Sipil dilaksanakan dengan

menerapkan sistem merit sebagai kebijakan dan manajemen ASN

yang berdasarkan pada kualifikasi, kompetensi dan kinerja secara

adil dan wajar dengan tanpa membedakan latar belakang politik,

ras, wama kulit, agama, asal usul, jenis kelamin, status pemikahan,

umur dan atau kondisi kecacatan maka dapat mewujudkan

Pegawai Negeri Sipil yang profesional, memiliki nilai dasar, etika

profesi, bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi,

kolusi dan nepotisme;

2. Pengelolaan pelayanan informasi dan administrasi kepegawaian

secara elektronik yang dibangun melalui Sistem Informasi

Manajemen Kepegawaian guna mengoptimalkan pelayanan publik

di era revolusi industri 4.0.

LAKIP Tahun 2020


14

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

2.1 Rencana Strategis

Rencana Strategis (Renstra) BKPSDM Kabupaten Purwakarta

Tahun 2018-2023 telah ditetapkan dengan Peraturan Bupati

Purwakarta Nomor 78.A Tahun 2019 tanggal 20 April 2019. Renstra

BKPSDM Kabupaten Purwakarta ini merupakan penjabaran dari

perencanaan pembangunan daerah Kabupaten Purwakarta sehingga

rencana-rencana yang disusun dalam Renstra BKPSDM Kabupaten

Purwakarta sejalan dengan Rencana Pembangunan Menengah Daerah

(RRPJMD) Kabupaten Purwakarta. Adapun Visi dan Misi Kabupaten

Purwakarta yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten

Purwakarta Tahun 2018-2023 adalah :

LAKIP Tahun 2020


15

Dalam mencapai visi dan misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah terpilih, BKPSDM Kabupaten Purwakarta mendukung

pencapaian pada Misi Ke-2 (dua) yaitu “Meningkatkan Tata Kelola

Pemerintahan Yang Baik, Bersih dan Profesional”, BKPSDM masuk

dalam tujuan 2 (dua) yaitu “Mewujudkan Tata Pemerintahan yang

Bersih, Profesinal dan Berintegritas”, serta sasaran yang ingin dicapai

adalah Meningkatnya Kualitas Profesionalitas Aparatur Sipil Negara.

Dalam mewujudkan visi dan misi Kepala Daerah tersebut BKPSDM

Kabupaten Purwakarta telah menyusun tujuan serta sasaran yang

dituangkan dalam Rencana Strategis (RENSTRA) BKPSDM Kabupaten

Purwakarta Tahun 2018-2023.

Adapun tujuan jangka menengah BKPSDM Kabupaten

Purwakarta Tahun 2018-2023 yang telah ditetapkan dalam rangka

mendukung Visi dan Misi Kepala Daerah adalah sebagai berikut :

Indikator Kinerja Daerah dalam RPJMD Kabupaten Purwakarta

Tahun 2018-2023 meliputi Indikator Kinerja Utama (IKU) yang

memberi gambaran tentang ukuran keberhasilan pencapaian visi dan

misi Bupati dan Wakil Bupati Purwakarta Tahun 2018-2023. Adapun

IKU BKPSDM adalah:

Mewujudkan Pelayanan Prima di Bidang Kepegawaian

dan Pengembangan SDM era 4.0

LAKIP Tahun 2020


16

1. Sistem merit

Sedangkan indikator kinerja pada Aspek Pelayanan Umum memuat

indikator kinerja daerah tingkat hasil (outcome) berupa sasaran yang

ingin dicapai adalah :

1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan yang terintegrasi

2. Memperluas Kemitraan untuk meningkatkan kapabilitas dan

kompetensi ASN

3. Mengelola dan mengembangkan Manajemen BKPSDM dengan

menggunakan teknologi informasi

Dengan Indikator Kinerja Sasaran sebagai berikut :

1. Jumlah sistem pelayanan di bidang kepegawaian yang dapat

diapilkasikan dengan baik

2. Persentase pemberian penghargaan ASN berprestasi/ berinovasi/

teladan/ dedikasi dan ASN Purna Bhakti / Pensiun

3. persentase lembaga Penyelenggara dan pengelola Diklat

terakreditasi yang bekerjasama dengan BKPSDM Kab. Purwakarta

4. Jumlah Sistem Manajemen Kepegawaian Berbasis teknologi

informasi yang sudah di aplikasikan dengan baik

Strategi yang dilakukan untuk mendukung tujuan dan sasaran

organisasi adalah :

1. Sinergitas pelayanan dan pengembangan manajemen kepegawaian

berbasis sistem informasi cerdas

Sedangkan Arah Kebijakan yang di ambil guna mendukung strategi

tersebut adalah :

1. Penguatan dan Pengembangan peran ASN, kelembagaan dan

perluasan pelayanan kepegawaian berbasis teknologi cerdas.

LAKIP Tahun 2020


17

Tabel 2.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

BKPSDM Kabupaten Purwakarta Tahun 2018-2023

NO TUJUAN SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

TARGET KINERJA SASARAN

PADA TAHUN KE

1 2 3 4 5

2019 2020 2021 2022 2023

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1. Mewujudkan Pelayanan Prima

di Bidang Kepegawaian dan

Pengembangan SDM era 4.0

Sistem Merit 100% 100% 100% 100%

Meningkatnya Kualitas

Pelayanan yang

terintegrasi

Jumlah sistem pelayanan di bidang

kepegawaian yang dapat diapilkasikan

dengan baik

2 2 3 3 3

Persentase pemberian penghargaan

ASN berprestasi/ berinovasi/ teladan/

dedikasi dan ASN Purna Bhakti /

Pensiun

3,25% 3,39% 3,47% 5,42% 5,08%

2. Memperluas Kemitraan

untuk meningkatkan

kapabilitas dan

kompetensi ASN

persentase lembaga Penyelenggara dan

pengelola Diklat terakreditasi yang

bekerjasama dengan BKPSDM Kab.

Purwakarta

40,00% 40,00% 40,00% 40,00% 60,00%

3. Mengelola dan

mengembangkan

Manajemen BKPSDM

dengan menggunakan

teknologi informasi

Jumlah Sistem Manajemen

Kepegawaian Berbasis teknologi

informasi yang sudah di aplikasikan

dengan baik

2 3 3 4 4

Sumber : Renstra BKPSDM Kabupaten Purwakarta 2018-2023

LAKIP Tahun 2020


18

Dalam usaha mencapai tujuan tersebut, BKPSDM Kabupaten

Purwakarta telah menetapkan indikator program sebagai bentuk

penjabaran lebih lanjut dari tujuan yang dirumuskan secara spesifik

dan terukur, untuk dapat dilaporkan pencapaiannya dalam kurun

waktu satu tahun. Indikator Program BKPSDM Kabupaten Purwakarta

yang diharapkan dicapai setiap tahun adalah sebagai berikut :

1. Persentase penurunan Indisipliner pegawai

2. Persentase Peraturan Perundang-undangan dibidang kepegawaian

yang disosialisasikan

3. Persentase Sistem Aplikasi Kinerja

4. Persentase ASN yang melaporkan LHKPN dan LHKASN

5. Persentase ASN berprestasi/berinovasi/ teladan dan berdedikasi

yang mendapat penghargaan

6. Persentase ASN Purna bhakti/ pensiun yang mendapat

penghargaan dan tepat waktu

7. Persentase Calon ASN yang telah mengikuti Pelatihan Dasar

8. Persentase ASN yang diklat fungsional/ teknis/ bimtek/seminar/

lokakarya dan Tugas Belajar

9. Persentase ASN yang telah mengikuti pendidikan dan pelatihan

structural

10. Persentase Pengadaan ASN sesuai kebutuhan formasi pegawai

11. Persentase pengisian pemangku Jabatan Tinggi Pratama, jabatan

Administrator,dan jabatan pengawas

12. Persentase Penataan ASN sesuai dengan kompetensi

13. Persentase Pelayanan kenaikan pangkat pegawai yang tepat waktu

14. Persentase data ASN yang mutakhir

15. Persentase Integrasi Aplikasi Kepegawaian

LAKIP Tahun 2020


19

TABEL 2.2

RENCANA PROGRAM, INDIKATOR KINERJA DAN PENDANAAN INDIKATIF

PROGRAM PERANGKAT DAERAH /

PERMENDAGRI 13

INDIKATOR PROGRAM TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG PADA PERANGKAT

DAERAH PENANGGUNG

JAWAB URAIAN SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Program peningkatan kedisiplinan dan kinerja

aparatur pemerintah

Persentase penurunan Indisipliner pegawai

Persen 3.13% 3.23% 3.33% 3.45% 3.57% 100,000,000 200,000,000 300,000,000 400,000,000 500,000,000 Bidang Pembinaan dan Kesejahteraan

Persentase Peraturan Perundang-undangan dibidang kepegawaian yang disosialisasikan

Persen 100% 100% 100% 100% 100% 200,000,000 750,000,000 850,000,000 900,000,000 1,000,000,000 Bidang Pembinaan dan Kesejahteraan

Persentase Sistem Aplikasi Kinerja

Persen 100% 100% 100% 100% 100% 60,000,000 75,000,000 100,000,000 150,000,000 200,000,000 Bidang Pembinaan dan Kesejahteraan

Program

peningkatan Potensi dan kompetensi SDM Aparatur Pemerintah

Persentase Calon

ASN yang telah mengikuti Pelatihan Dasar

Persen 100% 100% 100% 100% 100% - 25,000,000 50,000,000 100,000,000 150,000,000 Bidang

Pembinaan dan Kesejahteraan

Persentase ASN yang diklat

fungsional/ teknis/bimtek/seminar/ lokakarya dan Tugas Belajar

Persen 0.64% 1.28% 1.28% 1.28% 1.28% 153,000,000 650,000,000 750,000,000 850,000,000 900,000,000 Bidang

Pembinaan dan

Kesejahteraan

Persentase ASN yang telah

mengikuti pendidikan dan pelatihan structural

Persen 3.19% 3.98% 4.23% 4.99% 5.65% 41,000,000

234,000,000 300,000,000 400,000,000 500,000,000 Bidang Pembinaan dan

Kesejahteraan

LAKIP Tahun 2020


20

PROGRAM PERANGKAT

DAERAH / PERMENDAGRI

13

INDIKATOR PROGRAM TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG PADA PERANGKAT

DAERAH PENANGGUNG

JAWAB URAIAN SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Program penyelenggaraan manajemen kepegawaian negara

Persentase Pengadaan ASN sesuai kebutuhan formasi pegawai

Persen 100% 100% 100% 100% 100% 3,000,000,000 2,400,000,000 3,458,000,000 3,808,000,000 5,865,000,000 Bidang Pengembangan Sumber Daya

Manusia

Persentase pengisian pemangku Jabatan Tinggi Pratama, jabatan Administrator,dan jabatan pengawas

Persen 0.28% 1.51% 1.53% 1.53% 1.53% 150,000,000 1,800,000,000 2,000,000,000 2,500,000,000 3,000,000,000 Bidang Pengembangan Sumber Daya

Manusia

Persentase Penataan ASN sesuai dengan kompetensi

Persen 4.01% 20.66%

12.15%

8.02% 7.90% 750,000,000 8,500,000,000 5,100,000,000 3,500,000,000 3,550,000,000 Bidang Pengembangan Sumber Daya

Manusia

Persentase Pelayanan kenaikan pangkat pegawai yang tepat waktu

Persen 3.18% 4.06% 0.35% 5.41% 5.22% 600,000,000 1,500,000,000 2,000,000,000 2,500,000,000 3,000,000,000 Bidang Pengadaan

Persentase data

ASN yang mutakhir

Persen 99% 100% 100% 100% 100% 1,496,000,000 760,000,000 1,500,000,000 2,000,000,000 3,000,000,000 Bidang

Pengembangan Sumber Daya

Manusia

Persentase Integrasi Aplikasi Kepegawaian

Persen 100% 100% 100% 100% 100% 50,000,000 600,000,000 750,000,000 900,000,000 1,000,000,000 Bidang Pengadaan dan

Bidang

Pengembangan Sumber Daya

Manusia

Sumber : Renstra BKPSDM Kabupaten Purwakarta 2018-2023

LAKIP Tahun 2020


21

2.2 Rencana Kinerja Tahunan

2.2.1 Program dan Kegiatan

Dalam rangka melaksanakan tugas pokok, fungsi dan wewenang,

pelayanan yang di berikan oleh BKPSDM Kabupaten Purwakarta

adalah pelayanan berupa urusan kepegawaian kepada aparatur

pemerintah. Pada tahun anggaran 2020 Rencana kinerja tahunan

BKPSDM Kabupaten Purwakarta terdiri dari 5 (lima) Program dan 85

(delapan puluh lima) kegiatan yang meliputi :

I. Program peningkatan Potensi dan kompetensi SDM Aparatur

Pemerintah

1. Pemberian BantuanTugas Belajar

2. Pelatihan Dasar CPNS

3. Diklat Teknis Fungsional Aparatur

4. Diklat Kepemimpinan

5. Wawasan Pengembangan Abdi Nagri

II. Program Peningkatan Kedispilinan dan Kinerja Aparatur Pemerintah

1. Penanganan Kasus Kasus Pelanggaran Disiplin PNS

2. Sosialisasi Pembinaan Aparatur

3. Monitoring Disiplin dan Kinerja PNS

4. Kenduri Cinta Birokrasi

5. Pembentukan Untuk Konseling ASN

6. Optimalisasi Pemberian TPP

III. Program Penyelenggaraan Manajemen Kepegawaian Negara

1. Seleksi Penerimaan ASN

2. Ujian Dinas dan Penyetaraan Ijasah

3. Assesment PNS

4. Penataan Administrasi Kenaikan pangkat PNS

5. Penataan dan Penetapan PNS dalam Jabatan dan Kepangkatan

(Baperjakat)

6. Pengangkatan, Pemindahan dan Pemberhentian Dalam Jabatan

Pimpinan Tinggi ASN

LAKIP Tahun 2020


22

7. Tes uji kelayakan dan kepatutan bagi pejabat di lingkungan

Kabupaten Purwakarta

8. Penyusunan Formasi Jabatan PNS

9. Penataan Administrasi pengangkatan dalam jabatan fungsional

10. Penataan Mutasi PNS

11. Peningkatkan status CPNS menjadi PNS

12. Penataan Kompetensi ASN

13. Pemutakhiran Sistem Informasi Kepegawaian

14. Integrasi Aplikasi Kepegawaian

15. Monitoring, Evaluasi, supervisi, rekonsiliasi serta pemutakhiran

data kepegawaian

16. SMS Gateaway Layanan Kepegawaian

17. Pendataan File Elektronik ASN

18. Pengembangan Aplikasi Sistem Informasi Diklat Manajerial dan

Fungsional

19. Pengembangan Sistem Aplikasi Rotasi Mutasi dan

Pengembangan Pegawai

20. Pengembangan dan Pemeliharaan Sitibel

IV. Program Peningkatan Kesejahteraan Aparatur Pemerintah

1. Penyelesaian Proses Administrasi Pensiun PNS dan Pemberian

Cinderamata

2. Pemberian Penghargaan Satya Lancana Karya Satya,

Berprestasi/Teladan dan Berinovasi

3. Penataan Administrasi Karpeg, Karis/Karsu dan Taperum PNS

4. Bhakti ASN Istimewa

5. Penataan LHKPN Pejabat Pemerintah Kabupaten Purwakarta

V. Program Dukungan Manajemen Administrasi Perkantoran

1. Penyediaan jasa surat menyurat

2. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

3. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan

dinas/operasional

4. Penyediaan jasa kebersihan kantor

LAKIP Tahun 2020


23

5. Penyediaan alat tulis kantor

6. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

7. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan

kantor

8. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

9. Penyediaan peralatan rumah tangga

10. Penyediaan bahan bacaan dan Peraturan perundang-undangan

11. Penyediaan makanan dan minuman

12. Rapat rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah

13. Penyediaan Jasa Tenaga PTT

14. Penyediaan Jasa Tenaga Piket Malam

15. Festival Purwakarta Istimewa

16. Tambah Daya Listrik

17. Pengadaan Meubeleur

18. Pemeliharaan rutin/berkala Gedung kantor

19. Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan Gedung kantor

20. Pengadaan pakaian hari-hari tertentu

21. Diklat aparatur BKPSDM

22. Bintek Pengelola Kegiatan

23. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi

kinerja SKPD

24. penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

25. Penyusunan rencana kerja

26. Penyusunan pelaporan barang milik daerah

27. Penyusunan rencana Anggaran BKPSDM

28. Perjalanan dinas dalam daerah

29. Pengadaan perlengkapan kantor

30. Pengadaan pusat pengatur listrik kapasitas sedang

31. Penataan Taman Kantor

32. Penataan Ruang Kantor

33. Penataan Aula Kantor

34. Penataan ruang perencanaan, keuangan dan pelaporan

LAKIP Tahun 2020


24

35. Pengadaan Sumur Bor

36. Sistem tracking pelayanan internal

37. Penataan Arsip

38. Penyusunan Penguatan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah

(SPIP)

39. Penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

(LPPD)

40. Penyusunan e Planning

41. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Kegiatan BKPSDM

42. Rapat Koordinasi Kepegawaian

43. Pemeliharaan Website BKPSDM Kabupaten Purwakarta

44. Survei kepuasan masyarakat

45. Pemeliharaan Sistem Absensi

46. Pengadaan Souvenir BKPSDM

47. Premi Asuransi Pegawai Non PNS

48. Rekondisi Instalasi Listrik

49. Penyempurnaan Standar Operational Prosedur (SOP)

2.2.2 Alokasi Anggaran

Anggaran merupakan rencana keuangan secara priode yang telah

disusun berdasarkan program dan kegiatan yang telah disahkan.

Secara garis besar anggaran pengeluaran terbagi 2 (dua) Belanja Tidak

langsung dan Belanja langsung. Belanja tidak langsung (BTL) adalah

belanja yang tidak langsung berkaitan dengan kegiatan ( Gaji Pegawai )

dan sedangkan Belanja langsung (BL) belanja yang berhubungan

langsung dengan kegiatan yang sifatnya untuk mencapai tujuan

organisasi SKPD oleh sebab itu Alokasi Keuangan Badan Kepegawaian

dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Purwakarta

dapat tergambar dalam table berikut ini :

LAKIP Tahun 2020


25

Tabel 2.3 Alokasi Anggaran BKPSDM Kabupaten Purwakarta Tahun 2020

NO URAIAN PAGU MURNI PAGU

PERUBAHAN PERSENTASE

1 BELANJA TIDAK

LANGSUNG (BTL) 21.442.451.527 12.838454.315 59,87

2 BELANJA LANGSUNG

(BL) 15.488.056.000 8.914.116.000 57,55

TOTAL 36.930.507.527 21.752.570.315 58,90

Sumber : Subbag Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan BKPSDM Kab. Purwakarta

2.3 Perjanjian Kinerja

Perjanjian kinerja adalah lembar dokumen yang berisikan

penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan

instansi yang lebih rendah untuk melaksanakan program kegiatan

yang disertai dengan indikator kinerja dan target. Melalui perjanjian

kinerja, terwujudlah komitmen penerima amanah dan kesepakatan

antara penerima dan pemberi amanah atas kinerja terukur tertentu

berdasarkan tugas, fungsi dan wewenang serta sumber daya yang

tersedia. Perjanjian ini telah selaras dengan Rencana Kinerja (Renja)

tahun 2020 yang merupakan penjabaran dari Rencana Strategis

(Renstra) dan Indikator Kinerja Utama (IKU).

Perjanjian Kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen

antara Kepala Daerah dengan Kepala SKPD yang merepresentasikan

tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam

rentang waktu satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber

daya yang dikelolanya. Tujuan khusus Perjanjian Kinerja antara lain

adalah untuk meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan kinerja

aparatur sebagai wujud nyata komitmen antara penerima amanah

dengan pemberi amanah. Dasar penilaian keberhasilan maupun

kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi menciptakan

tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur dan sebagai

dasar pemberian reward atau penghargaan dan sanksi. (perjanjian

kinerja terlampir).

LAKIP Tahun 2020


26

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

3.1 Capaian Kinerja

Suatu kinerja mengacu pada capaian suatu kegiatan atau

program dalam mewujudkan sasaran dan tujuannya. Dalam arti

praktis, kinerja dimaksud adalah hasil kegiatan atau hasil program.

Dalam tataran pengukuran, kinerja kegiatan dan program yang diukur

berfokus kepada ouput kegiatan dan outcome program.

Tujuan pengukuran kinerja adalah untuk mengetahui tingkat

capaian kinerja pelaksanaan program dan kegiatan yang

menggambarkan tingkat keberhasilan suatu program dalam mencapai

tujuan yang telah ditetapkan, dengan menggunakan indikator hasil

program (outcome) dan keluaran (output) serta mengaitkannya dengan

penggunaan masukan (input) berupa sumber daya.

Pengukuran kinerja didasarkan pada target dan realisasi dengan

satuan pengukuran dalam bentuk prosentase, indek, rata-rata, angka

dan jumlah. Prosentase pencapaian rencana tingkat capaian, dihitung

dengan rumus bahwa semakin tinggi realisasi menggambarkan

pencapaian rencana tingkat capaian yang makin baik.

Perhitungan prosentase pencapaian target dalam Penetapan

Kinerja Sasaran memperhatikan karakteristik komponen realisasi

dalam kondisi :

1) Semakin tinggi realisasi menunjukan pencapaian kinerja yang

semakin baik, maka digunakan rumus :

% Capaian = Realisasi

X 100%

Rencana

LAKIP Tahun 2020


27

2) Semakin tinggi realisasi menunjukan semakin rendah

pencapaian kinerja, maka digunakan rumus :

% Capaian = Rencana – (Realisasi – Rencana)

X 100% Rencana

% Capaian = 2X Rencana – Realisasi

X 100% Rencana

Untuk memudahkan interprestasi atas capaian sasaran dan

program/kegiatan serta indikator makro diberlakukan nilai disertai

makna dari nilai tersebut yaitu :

Tabel 3.1 Pengukuran dengan Skala Ordinal

Skala Ordinal Predikat/Kategori

>85 Sangat Berhasil

70 s.d <85 Berhasil

55 s.d <70 Cukup Berhasil

<55 Tidak Berhasil

Sumber : Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/6/8/2003

Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan

kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang

telah ditetapkan dalam mewujudkan misi dan visi intansi pemerintah.

Pengukuran kinerja dimaksud dilakukan dengan menggunakan

formulis Pengukuran Kinerja sesuai Peraturan Menteri Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014

tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata

Cara Review atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

LAKIP Tahun 2020


28

3.1.1 Evaluasi Pencapaian Penetapan Kinerja dan Analisis Kinerja

Pengukuran capaian kinerja Badan Kepegawaian dan

Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Purwakarta Tahun

2020 dilakukan dengan cara membandingkan antara target (rencana)

dan realisasi dari Indikator Kinerja Utama (IKU) pada masing-masing

perspektif. Penjelasan pencapaian IKU untuk setiap Sasaran Startegis

adalah sebagai berikut :

Dalam pencapaian Sasaran Strategis ini, Badan Kepegawaian dan

Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Purwakarta

mengidentifikasikan 2 (dua) Indikator Kinerja, yang masing-masing

pencapaiannya ditabulasikan dalam tabel berikut.

Tabel 3.2

Capaian IKU pada Sasaran Strategis 1

No. Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian Kategori

1 2 3 4 5 6 7

1 Jumlah sistem pelayanan di bidang kepegawaian

yang dapat diapilkasikan

dengan baik

Sistem 2

1 50,00 Tidak

Berhasil

2 Persentase pemberian penghargaan ASN

berprestasi/ berinovasi/

teladan/ dedikasi dan

ASN Purna Bhakti /

Pensiun

% 3,39 6,46 190,45 Sangat

Berhasil

RATA-RATA 120,23 Sangat Berhasil

Dilihat dari capaian sasaran outcome/output yang didukung

dengan 2 Indikator Kinerja Utama di atas dapat disimpulkan bahwa

sasaran tersebut dapat dikatagorikan Sangat Berhasil (120,23%).

Sasaran Strategis 1 : Meningkatnya Kualitas

Pelayanan yang terintegrasi

LAKIP Tahun 2020


29

Dalam mendukung pencapaian IKU pertama didukung oleh 2

program dengan 6 IKK (Indikator Kinerja Kegiatan) dapat dilihat pada

tabel berikut :

Tabel 3.3

Capaian IKK pada Sasaran Startegis 1

No. IKK Satuan Target Realisasi Capaian

1 3 4 5 6 7

Program Peningkatan

Kedispilinan dan Kinerja

Aparatur Pemerintah

% 67,74 50,21 110,06

1 Persentase penurunan

Indisipliner pegawai

% 3,23 0,64 180,19

2 Persentase Peraturan Perundang-

undangan dibidang kepegawaian

yang disosialisasikan

% 100 50,00 50,00

3 Persentase Sistem Aplikasi

Kinerja % 100 100 100

Program Peningkatan

Kesejahteraan Aparatur

Pemerintah

% 35,09 35,49 111,58

4 Persentase ASN yang melaporkan

LHKPN dan LHKASN

% 100,00 100,00 100,00

5 Persentase ASN berprestasi/berinovasi/ teladan

dan berdedikasi yang mendapat

penghargaan

% 1,28 1,36 106,48

6 Persentase ASN Purna bhakti/

pensiun yang mendapat

penghargaan dan tepat waktu

% 3,98 5,10 128,24

Dari tabel tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut :

1. Program Peningkatan Kedispilinan dan Kinerja Aparatur

Pemerintah

Realisasi kinerja Program Peningkatan Kedispilinan dan Kinerja

Aparatur Pemerintah adalah 50,21% capaian 110,06 kategori

sangat berhasil, pendukung keberhasilan capaian sebagai berikut :

LAKIP Tahun 2020


30

1) Persentase Penurunan Indisipliner

Realisasi kinerja Persentase Indikator Kinerja Utama Persentase

Penurunan Indisipliner Pegawai pada tahun 2020 sebesar 0,64%

hal ini di dapat dari jumlah Penanganan kasus-kasus

pelanggaran disiplin sebanyak 47 orang dibagi jumlah ASN

Purwakarta Tahun 2020 sebanyak 7.289, Capaian lebih kecil dari

target yaitu 3,23%. Indikator kinerja ini menggambarkan

Semakin tinggi realisasi menunjukan semakin rendah

pencapaian kinerja, sehingga jika realisasi lebih kecil capaiannya

tinggi yaitu 180,19% atau Sangat Berhasil. Rincian sebagai

berikut :

a. Penanganan kasus pelanggaran disiplin sebanyak 21 Kasus

terdiri dari :

- Teguran lisan sebanyak 6 orang

- Teguran Tertulis sebanyak 1 orang

- Pernyataan Tidak Puas Secara Tertulis 3 orang

- Penundaan Kenaikan Pangkat selama 1 (satu) tahun

sebanyak 2 orang

- Penurunan pangkat setingkat lebih rendah 3 (tiga) tahun

sebanyak 3 orang

- Pembebasan Jabatan sebanyak 2 orang

- Pemberhentian dengan hormat tidak atas permintaan

sendiri sebanyak 3 orang

- Pemberhentian dengan hormat sementara sebanyak 1

orang

b. Penanganan Kasus Ijin Perceraian PNS sebanyak 26 orang.

2) Persentase Peraturan Perundang-Undangan Dibidang

Kepegawaian Yang Disosialisasikan

Realisasi kinerja Persentase Peraturan Perundang-undangan

dibidang kepegawaian yang disosialisasikan tahun 2020 sebesar

50,00%. Hal ini karena hanya 1 kegiatan yang dilaksanakan dari

LAKIP Tahun 2020


31

target 2 kegiatan, yaitu kegiatan Kenduri Cinta Birokrasi.

Pelaksanaan kegiatan dapat dilihat pada foto berikut.

Gambar 6. Kegiatan Kenduri Cinta Birokrasi

3) Persentase Sistem Aplikasi Kinerja

Realisasi kinerja Persentase Sistem Aplikasi Kinerja pada tahun

2020 sebesar 100,00%. Realisasi sesuai target hal ini dilihat dari

jumlah sistem Aplikasi Kinerja yang ada sebanyak 1 sistem yaitu

Sistem Aplikasi TPP. Berikut tampilan gambar Sistem Aplikasi

TPP Kabupaten Purwakarta :

Gambar 7. Aplikasi TPP

2. Program Peningkatan Kesejahteraan Aparatur Pemerintah

Capaian kinerja Program Peningkatan Kesejahteraan Aparatur

Pemerintah adalah 111,58% atau sangat berhasil, pendukung

keberhasilan capaian sebagai berikut :

LAKIP Tahun 2020


32

1) Persentase ASN Yang Melaporkan LHKPN Dan LHKASN

Realisasi/capaian kinerja Persentase ASN yang melaporkan

LHKPN dan LHKASN pada tahun 2020 adalah 100,00%. Capaian

sangat berhasil dikarenakan. Hal ini dapat dilihat dari jumlah

ASN yang melaporkan LHKPN dan LHKASN sebanyak 227 orang.

2) Persentase ASN Berprestasi/Berinovasi/ Teladan Dan

Berdedikasi Yang Mendapat Penghargaan

Realisasi kinerja Persentase ASN berprestasi/ berinovasi/ teladan

dan berdedikasi yang mendapat penghargaan pada tahun 2020

mencapai 1,36%. Hal ini dapat dilihat dari jumlah ASN yang

mendapatkan Piagam Penghargaan sebanyak 99 orang dibagi

jumlah ASN Purwakarta 7.289 orang.

Berikut ini beberapa foto pelaksanaan kegiatan Pemberian

penghargaan.

Gambar 8. Kegiatan Pemberian Penghargaan Satya Lancana Karya Satya

Adapun Rincian Pemberian Penghargaan Satyalancana karya

Satya sebagai berikut :

- Satya Lancana Karya Satya untuk 10 tahun sebanyak 54

orang


orang

LAKIP Tahun 2020


33


orang

➢ Karpeg 112 orang

➢ Karis 39 orang

➢ Karsu 15 orang

➢ Taspen 365 orang

3) Persentase ASN Purna Bhakti/Pensiun Yang Mendapat

Penghargaan Dan Tepat Waktu

Realisasi kinerja Persentase ASN ASN Purna bhakti/ pensiun

yang mendapat penghargaan dan tepat waktu pada tahun 2020

sebesar 5,10% dari target 3,98% capaian kinerja 128,24%

(Sangat Berhasil). Hal ini di dapat dari usulan dan penyelesaian

SK Pensiun sebanyak 372 ASN dibagi jumlah ASN Purwakarta

sebanyak 7.289. Berikut rinciannya :

- Atas Permintaan Sendiri (APS) sebanyak 3 orang

- Mencapai Batas Usia Pensiun (BUP) sebanyak 325 orang

- Pemberhentian karena Meningal dunia sebanyak 44 orang

Pelaksanaan kegiatan Penyelesaian Proses Administrasi Pensiun

PNS dan Pemberian Cinderamata, dapat dilihat pada foto berikut

ini.

Gambar 9. Kegiatan Pemberian Cendramata bagi Purna Bakhti

LAKIP Tahun 2020


34

Kompetensi dapat diartikan sebagai kemampuan (capability) atau

keahlian (expertise) yang lebih dari sekedar keterampilan (skiil) belaka.

Kompetensi juga marupakan hasil dari pengalaman yang melibatkan

pemahaman/pengetahuan, tindakan nyata serta proses mental yang

terjadi dalam jangka waktu tertentu serta berulang-ulang sehingga

menghasilkan kemampuan/keahlian dalam bidang tertentu. Oleh

karena itu dikatakan pula bahwa kompetensi dibentuk oleh interaksi

antara faktor pengalaman dan factor bawaan. Kompetensi digunakan

pula untuk menggambarkan pengelompokan pengetahuan, keahlian

dan perilaku yang menentukan keberhasilan atau kegagalan seseorang

dalam pekerjaan. Pemenuhaan standar kompetensi pegawai ASN dapat

diperoleh melalui pengalaman pekerjaan, pendidikan dan pelatihan,

serta tugas belajar dan Izin belajar.

Dalam pencapaian strategis 2 ini, realisasinya dapat dilihat pada

tabel berikut :

Tabel 3.4


Sasaran kedua Memperluas Kemitraan untuk meningkatkan

kapabilitas dan kompetensi ASN, dengan indikator persentase

lembaga Penyelenggara dan pengelola Diklat terakreditasi yang

bekerjasama dengan BKPSDM Kab. Purwakarta. Pada Tahun 2020

No Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian Kategori

1 2 3 4 5 6 7

1 Persentase Lembaga

Penyelenggara dan

Pengelola Diklat Terakreditasi yang

Bekerjasama dengan

BKPSDM Kab.

Purwakarta

% 40,00 60,00 150,00 Sangat

Berhasil

Sasaran Strategis 2 : Memperluas Kemitraan untuk

meningkatkan kapabilitas dan kompetensi ASN

LAKIP Tahun 2020


35

BKPSDM Kabupaten Purwakarta telah bekerjasama dengan 3 lembaga

penyenggara dan pengelola diklat yang terakreditasi yaitu, LAN RI,

BPSDM Provisi Jawa Barat dan Pusdiklat Polri, sehingga mencapai

realisasi 60,00% dari target 40,00%, melebihi target yang ditetapkan

capaian Sangat berhasil (150,00%).

Pencapaian yang telah dilakukan dalam upaya memenuhi target

program untuk mendukung sasaran kedua dapat dilihat pada tabel

berikut :

Tabel 3.5



1 3 4 5 6 7

Potensi dan Kompetensi SDM

Aparatur Pemerintah % 40,72 2,05 49,10

1 Persentase Calon ASN yang telah

mengikuti Pelatihan Dasar

% 100 0 0

2 Persentase ASN yang diklat fungsional/ teknis/ bimtek/

seminar/ lokakarya dan Tugas

Belajar

% 1,51 1,91 126,70

3 Persentase ASN yang telah mengikuti

pendidikan dan pelatihan struktural

% 20,66 4,25 20,59

1) Persentase ASN Yang Diklat Fungsional/ Teknis/ Bimtek/

Seminar/ Lokakarya Dan Tugas Belajar

Realisasi Persentase kinerja ASN yang diklat fungsional/teknis/

bimtek/seminar/ lokakarya dan Tugas Belajar pada tahun 2020

adalah 1,91% lebih besar dari target 1,51% dengan capaian

126,70% atau sangat berhasil. Dengan rincian sebagai berikut :

- Diklat Pamong Praja 9 orang

- Diklat Tranformasi Kompetensi berbasis kinerja bagai PNS

jabatan pelaksana 60 orang

- Pelatihan Wawaasan Abdi Nagri 60 orang

- Tugas Belajar 1 orang

LAKIP Tahun 2020


36

- Ijin Belajar 1 orang

- Keterangan Belajar 8 orang

Pelaksanaan kegiatan Diklat dapat dilihat pada beberapa foto

berikut ini :

Gambar 10. Kegiatan Diklat Pamong Praja

Gambar 11. Kegiatan Pelatihan Wawasan Abdi Nagri

Gambar 12. Kegiatan Diklat Transformasi Kompetensi berbasis kinerja bagi PNS jabatan Pelaksana

2) Persentase ASN Yang Telah Mengikuti Pendidikan Dan

Pelatihan Struktural

Realisasi kinerja Persentase ASN yang telah mengikuti

pendidikan dan pelatihan structural pada tahun 2020 adalah

LAKIP Tahun 2020


37

4,25% lebih kecil dari target 20,66% dengan capaian 20,59% atau

tidak berhasil. Dengan rincian sebagai berikut :

- Diklat Pim II 6 orang

- Diklat Pim III 3 orang

- Diklat Pim IV 26 orang

Pelaksanaan Kegiatan Diklat Struktural dapat dilihat pada foto

dibawah ini :

Gambar 13. Kegiatan Diklat Pim

Sasaran ketiga, Mengelola dan mengembangkan Manajemen

BKPSDM dengan menggunakan teknologi informasi dengan

indikator kinerja Jumlah Sistem Manajemen Kepegawaian Berbasis

teknologi informasi yang sudah di aplikasikan dengan baik target

Capaian 2 sitem. Adapun target dan realisasi dari sasaran startegis 3

dapat dlihat pada tabel berikut :

Sasaran Strategis 3 : Mengelola dan

mengembangkan Manajemen BKPSDM dengan


LAKIP Tahun 2020


38

Tabel 3.6


No Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian Kategori

1 2 3 4 5 6

1 Jumlah Sistem Manajemen

Kepegawaian Berbasis

teknologi informasi yang

sudah di aplikasikan

dengan baik

Sistem 3 2 66,67 Cukup

berhasil

Capaian sasaran strategis ketiga yaitu Jumlah Sistem

Manajemen Kepegawaian Berbasis teknologi informasi yang sudah di

aplikasikan dengan baik sebesar 66,67% atau Cukup Berhasil. Kedua

sistem yang sudah diaplikasikan dengan baik tersebut adalah SIMPEG

dan SiTibel.

Pencapaian yang telah dilakukan dalam upaya memenuhi target

program untuk mendukung sasaran dapat dilihat pada table dibawah

ini :

Tabel 3.7



1 3 4 5 6 7

Program penyelenggaraan

manajemen kepegawaian % 84,01 59,57 69,73

1 Persentase Pengadaan ASN sesuai

kebutuhan formasi pegawai % 4,06 2,58 63,53

2 Persentase pengisian pemangku

Jabatan Tinggi Pratama, jabatan


% 100 99,64 99,64

3 Persentase Penataan ASN sesuai

dengan kompetensi

% 100 79,50 79,50

4 Persentase Pelayanan kenaikan

pangkat pegawai yang tepat waktu

% 100 82,73 82,73

5 Persentase data ASN yang mutakhir % 100 92,97 92,97

6 Persentase Integrasi Aplikasi

Kepegawaian

% 100 0 0

LAKIP Tahun 2020


39

Pencapaian Indikator Kinerja Kegiatan (IKK) diatas dapat

dijelaskan sebagai berikut :

1. Program Program Penyelenggaraan Manajemen Kepegawaian

Negara.

Capaian kinerja Program penyelenggaraan manajemen kepegawaian

negara sebesar 69,73% atau Cukup berhasil, target 84,01% dengan

realisasi 59,57%. kegiatan pendukung sebagai berikut :

1) Persentase Pengadaan ASN sesuai kebutuhan formasi pegawai

Realisasi kinerja Persentase Pengadaan ASN sesuai kebutuhan

formasi pegawai pada tahun 2020 adalah 2,58% dari target

4,06% capaian Cukup Berhasil (63,53%). Dengan rincian sebagai

berikut :

- Seleksi Penerimaan CPNS 169 orang

- Penyusunan Formasi Pegawai 1 buku

Pelaksanaan Seleksi Peneriman CPNS dapat dilihat pada

beberapa foto dibawah ini :

Gambar 14. Kegiatan Seleksi Penerimaan CPNS

LAKIP Tahun 2020


40

2) Persentase pengisian pemangku Jabatan Tinggi Pratama,

jabatan Administrator,dan jabatan pengawas

Realisasi/capaian kinerja Persentase pengisian pemangku

Jabatan Tinggi Pratama, jabatan Administrator,dan jabatan

pengawas pada tahun 2020 sebesar 99,64% (825 terisi dibagi 828

jumlah Jabatan) dari target 100% capaian Sangat Berhasil.

Dengan rincian sebagai berikut :

- Assesment PNS 29 orang

- Penataan dan Penetapan PNS dalam Jabatan dan

Kepangkatan (Baperjakat) 144 orang

- Pengangkatan, Pemindahan dan pemberhentian dalam

Jabatan Pimpinan Tinggi ASN 5 orang

Pelaksanaan kegiatan dapat dilihat pada beberapa foto sebagai

berikut :

Gambar 15. Kegiatan Assesment PNS

Gambar 16. Kegiatan Penataan dan Penetapan PNS dalam Jabatan administrator dan Jabatan Pengawas

LAKIP Tahun 2020


41

Gambar 17. Kegiatan Pengangkatan, Pemindahan dan pemberhentian dalam Jabatan Pimpinan Tinggi ASN

3) Persentase Pengisian Pemangku Jabatan Tinggi Pratama,

Jabatan Administrator,Dan Jabatan Pengawas

Realisas/capaian kinerja Persentase pengisian pemangku

Jabatan Tinggi Pratama, jabatan Administrator,dan jabatan

pengawas tahun 2020 sebesar 79,50% dari target 100% capaian

Sangat Berhasil. Dengan rincian sebagai berikut :

- Penataan Administrasi pengangkatan dalam jabatan

fungsional 404 orang

- Penataan Mutasi PNS 88 orang

- Peningkatkan status CPNS menjadi PNS 303 orang

Pelaksanaan kegiatan Pemberian SK PNS 100% dapat dilihat

pada foto berikut ini :

Gambar 18. Kegiatan Pemberian SK CPNS menjadi PNS

4) Persentase Pelayanan Kenaikan Pangkat Pegawai Yang Tepat

Waktu

Realisasi/capaian kinerja Persentase pengisian pemangku

Jabatan Tinggi Pratama, jabatan Administrator, dan jabatan

LAKIP Tahun 2020


42

pengawas tahun 2020 sebesar 82,73% dari target 100% capaian

Sangat Berhasil. Dengan rincian sebagai berikut :

- Ujian Dinas dan Penyetaraan ijazah 69 orang

- Penataan Administrasi Kenaikan Pangkat PNS 1.172 orang

Pelaksanaan kegiatan Ujian Dinas dan Penyetaraan ijazah dapat

dilihat pada foto kegiatan dibawah ini :

Gambar 19. Kegiatan Ujian Dinas dan Penyetaraan ijazah

5) Persentase Data ASN Yang Mutakhir

Realisasi/capaian kinerja Persentase data ASN yang mutakhir

tahun 2020 sebesar 94,07 % dari target 100% capaian Sangat

Berhasil. Dengan rincian sebagai berikut :

- Pemutakhiran Sistem Informasi Kepegawaian 1 Sistem

- Monitoring, Evaluasi, supervisi, rekonsiliasi serta

pemutakhiran data kepegawaian 7.289 Orang

- Pendataan File Elektronik ASN 7.289 orang

- Pengembangan dan Pemeliharaan Sitibel 1 Sistem

Tampilan Aplikasi Sistem Manajemen Kepegawaian yang sudah

dipalikasikan dengan baik, sebagai berikut :

Gambar 20. Aplikasi SIMPEG

LAKIP Tahun 2020


43

Gambar 21. Aplikasi Si-Tibel

Gambar 22. Kegiatan rekonsiliasi serta pemutakhiran data

kepegawaian

6) Persentase Integrasi Aplikasi Kepegawaian

Realisasi/capaian Persentase Integrasi Aplikasi Kepegawaian

pada tahun 2020 adalah 0,00%. Tidak ada capaian dikarenakan

keterbatasan anggaran.

Perbandingan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun

2019 dan 2020 adalah sebagai berikut :

LAKIP Tahun 2020


44

Tabel 3.8 Realisasi Indikator Kinerja Utama (IKU)

BKPSDM Kabupaten Purwakarta Tahun 2019 dan Tahun 2020

No Indikator Kinerja Utama Satuan Tahun Keterangan

2019 2020

Tajuan : Mewujudkan Pelayanan Prima di Bidang Kepegawaian Dan Pengembangan SDM

era 4.0

Sistem Merit Katagori

A Sasaran Strategis 1 : Meningkatnya Kualitas Pelayanan yang terintegrasi

1 Jumlah sistem pelayanan di

bidang kepegawaian yang dapat

diapilkasikan dengan baik

Sistem 0 1

2

Persentase pemberian

penghargaan ASN berprestasi/

berinovasi/ teladan/ dedikasi

dan ASN Purna Bhakti / Pensiun

% 4,30 6,47

B Sasaran Strategis 2 : Memperluas Kemitraan untuk meningkatkan kapabilitas dan

kompetensi ASN

3 persentase lembaga

Penyelenggara dan pengelola

Diklat terakreditasi yang

bekerjasama dengan BKPSDM

Kab. Purwakarta

% 60,00 60,00

C Sasaran Strategis 3 : Mengelola dan mengembangkan Manajemen BKPSDM dengan


4 Jumlah Sistem Manajemen

Kepegawaian Berbasis teknologi

informasi yang sudah di

aplikasikan dengan baik

Sistem 2 2

Realiasai Capaian kinerja IKU Tahun 2020 ada peningkatan dari

tahun sebelumnya diantaranya pada tahun 2020 sudah ada sistem

pelayanan di bidang kepegawaian yang dapat diapilkasikan dengan

baik yaitu Sistem TPP, dan Persentase pemberian penghargaan ASN

berprestasi/berinovasi/teladan/dedikasi dan ASN Purna Bhakti/

Pensiun dari 4,30% pada tahun 2019 menjadi 6,47% di tahun 2020.

LAKIP Tahun 2020


45

Tabel 3.9 Realisasi Indikator Kinerja Kegiatan (IKK)

BKPSDM Kabupaten Purwakarta Tahun 2019 dan Tahun 2020

No Indikator Kinerja Kegiatan Satuan

Capaian

Keterangan Tahun

2019 2020

1 3 4 5 6 7

I Program Peningkatan Kedispilinan

dan Kinerja Aparatur Pemerintah % 16,82 50,21

1 Persentase penurunan Indisipliner

pegawai

% 0,45 0,64

2 Persentase Peraturan Perundang-

undangan dibidang kepegawaian yang

disosialisasikan

% 50,00 50,00

3 Persentase Sistem Aplikasi Kinerja % 0,00 100,00

II Program Peningkatan Kesejahteraan

Aparatur Pemerintah

% 35,14 3,45

4 Persentase ASN yang melaporkan

LHKPN dan LHKASN

% 100,00 100,00

5 Persentase ASN berprestasi/berinovasi/

teladan dan berdedikasi yang mendapat

penghargaan

% 1,14 1,36

6 Persentase ASN Purna bhakti/ pensiun

yang mendapat penghargaan dan tepat

waktu

% 4,30 5,10

III Program peningkatan Potensi dan

kompetensi SDM Aparatur Pemerintah

35,11 2,05

7 Persentase Calon ASN yang telah

mengikuti Pelatihan Dasar % 97,02 0,00

8 Persentase ASN yang diklat fungsional/ teknis/ bimtek/seminar/ lokakarya dan

Tugas Belajar

% 4,29 1,91

9 Persentase ASN yang telah mengikuti

pendidikan dan pelatihan struktural

% 4,01 4,25

IV Program Penyelenggaraan Manajemen % 50,78 59,57

LAKIP Tahun 2020


46

No Indikator Kinerja Kegiatan Satuan

Capaian

Keterangan Tahun

2019 2020

1 3 4 5 6 7

10 Persentase Pengadaan ASN sesuai

kebutuhan formasi pegawai

% 0,00 2,58

11 Persentase pengisian pemangku Jabatan

Tinggi Pratama, jabatan


% 67,23 99,64

12 Persentase Penataan ASN sesuai

dengan kompetensi

% 34,00 79,50

13 Persentase Pelayanan kenaikan pangkat

pegawai yang tepat waktu

% 106,33 82,73

14 Persentase data ASN yang mutakhir % 97,77 92,97

15 Persentase Integrasi Aplikasi

Kepegawaian % 0 0

Rata-rata % 34,46 28,50

Capaian realisasi IKK pada tahun 2020 ada penurunan dari

tahun sebelumnya dari rata-rata 34,46% menjadi 28,50%, secara

keseluruhan kinerja BKPSDM tidak menurun. Adapun capaian yang

kurang maksimal karena dampak dari Pandemi Covid-19. Rincian

capaian diuraikan sebagai berikut :

1. Program Peningkatan Kedispilinan Dan Kinerja Aparatur

Pemerintah

Capaian Program Peningkatan Kedispilinan dan Kinerja Aparatur

Pemerintah Tahun 2019 sebesar 16,82%, meningkat di tahun 2020

menjadi sebesar 50,21%.

1) Persentase Penurunan Indisipliner Pegawai

Capaian kinerja Persentase Penurunan Indisipliner Pegawai,

Tahun 2019 sebesar 0,45% dan Tahun 2020 sebesar 0,64%,

capaian tahun 2020 menunjukan penurunan karena Semakin

tinggi realisasi menunjukan semakin rendah pencapaian kinerja.

LAKIP Tahun 2020


47

Penangan kasus-kasus pelanggaran disiplin tahun 2019

sebanyak 35 orang meingkat di tahun 2020 menjadi 47 orang.

2) Persentase Peraturan Perundang-Undangan Dibidang

Kepegawaian Yang Disosialisasikan

Capaian kinerja Persentase Peraturan Perundang-undangan

dibidang kepegawaian yang disosialisasikan Tahun 2020 sebesar

50,00% sama dengan tahun sebelumnya.

3) Persentase Sistem Aplikasi Kinerja

Capaian kinerja Persentase Sistem Aplikasi Kinerja tahun 2019

tidak ada capaian (0,00%) sedangkan tahun 2020 capaian

sebesar 100,00% kategori Sangat Berhasil, Peningkatan karena

tahun 2020 sudah ada Sistem Aplikasi Kinerja yaitu Sistem

Aplikasi TPP.

2. Program Peningkatan Kesejahteraan Aparatur Pemerintah

Capaian Program Peningkatan Peningkatan Kesejahteraan Aparatur

Pemerintah Tahun 2019 sebesar 35,14%, di tahun 2020 sebesar

35,49%. Capaian mengalami peningkatan dari tahun sebelumnya,

Pendukung capaian sebagai berikut :

1) Persentase ASN Yang Melaporkan LHKPN dan LHKASN

Capaian kinerja Persentase ASN yang melaporkan LHKPN dan

LHKASN pada tahun 2020 sebesar 100,00% sama dengan tahun

2019. Jumlah yang melaporkan tahun 2019 sebanyak 219 orang

dan tahun 2020 sebanyak 227 orang.

2) Persentase ASN Berprestasi/Berinovasi/ Teladan Dan

Berdedikasi Yang Mendapat Penghargaan

Capaian kinerja Persentase ASN berprestasi/berinovasi/ teladan

dan berdedikasi yang mendapat penghargaan tahun 2019

sebesar 1,14% sedangkan tahun 2020 sebesar 1,36% ada

peningkatan dari tahun sebelumnya.

3) Persentase ASN Purna Bhakti/ Pensiun Yang Mendapat

Penghargaan Dan Tepat Waktu

LAKIP Tahun 2020


48

Capaian kinerja Persentase ASN Purna Bhakti/ Pensiun Yang

Mendapat Penghargaan Dan Tepat Waktu tahun 2019 sebesar

4,30%, Ada peningkatan pada tahun 2020 menjadi 5,10%.

Jumlah pensiun tahun 2019 sebanyak 337 orang sedangkan

tahun 2020 sebanyak 372 orang.

3. Program peningkatan Potensi dan kompetensi SDM Aparatur

Pemerintah

Capaian Program peningkatan Potensi dan kompetensi SDM

Aparatur Pemerintah Tahun 2020 sebesar 2,05% sedangkan tahun

2019 sebesar 35,11%, terjadi menurun dari tahun sebelumnya,

dikarenakan Pandemi Covid-19 dan refocusing anggaran.

1) Persentase Calon ASN yang telah mengikuti Pelatihan Dasar

Capaian Persentase Calon ASN yang telah mengikuti Pelatihan

Dasar tahun 2019 sebesar 97,02% sedangkan tahun 2020 tidak

ada capaian (0,00%) dikarenakan belum adanya peserta diklat

(CPNS) sehingga anggaran dialihkan ke kegiatan lain.

2) Persentase ASN Yang Diklat Fungsional/Teknis/Bimtek/

Seminar/Lokakarya Dan Tugas Belajar

Capaian Persentase ASN Yang Diklat Fungsional/Teknis/

Bimtek/ Seminar/Lokakarya Dan Tugas Belajar tahun 2019

sebesar 4,29% sedangkan tahun 2020 menurun menjadi 1,91%.

Jumlah ASN yang mengikuti Diklat Fungsional/Teknis/ Bimtek/

Seminar/Lokakarya Dan Tugas Belajar tahun 2019 sebanyak

339 orang dan tahun 2020 sebanyak 139 orang.

3) Persentase ASN Yang Telah Mengikuti Pendidikan Dan

Pelatihan Struktural

Capaian Persentase ASN yang telah mengikuti pendidikan dan

pelatihan structural tahun 2019 sebesar 4,01% sedangkan

tahun 2020 menjadi 4,25% ada kenaikan. Jumlah yang

mengikuti diklatpim tahun 2019 sebanyak 33 orang dan tahun

2020 sebanyak 35 orang.

LAKIP Tahun 2020


49

4. Program Penyelenggaraan Manajemen

Capaian kinerja Program Penyelenggaraan Manajemen tahun 2020

sebesar 59,57% dan Tahun 2019 sebesar 50,78% terjadi kenaikan.

1) Persentase Pengadaan ASN Sesuai Kebutuhan Formasi

Pegawai

Capaian kinerja Persentase Pengadaan ASN sesuai kebutuhan

formasi pegawai tahun 2019 0,00% dan tahun 2020 sebesar

2,58%. Jumlah CPNS tahun 2020 sebanyak 169 orang.

2) Persentase Pengisian Pemangku Jabatan Tinggi Pratama,

Jabatan Administrator, dan Jabatan Pengawas

Capaian kinerja Persentase Pengisian Pemangku Jabatan Tinggi

Pratama, Jabatan Administrator, dan Jabatan Pengawas tahun

2020 sebanyak 99,64% dan tahun 2019 sebanyak 66,59%.

Jumlah eselon terisi tahun 2019 sebanyak 554 orang dan tahun

2020 sebanyak 825 orang.

3) Persentase Penataan ASN Sesuai Dengan Kompetensi

Capaian kinerja Persentase Penataan ASN Sesuai Dengan

Kompetensi tahun 2019 sebanyak 34,00% dan tahun 2020

sebanyak 79,50%. Penataan ASN sesuai dengan kompetensi

tahun 2019 sebanyak 170 orang dan tahun 2020 sebanyak 795

orang.

4) Persentase Pelayanan Kenaikan Pangkat Pegawai Yang Tepat

Waktu

Capaian kinerja Persentase Pelayanan Kenaikan Pangkat

Pegawai Yang Tepat Waktu tahun 2019 sebesar 106,33% dan

tahun 2020 sebesar 82,73%. Jumlah PNS yang naik pangkat

tahun 2019 adalah 1.595 orang dan tahun 2020 sebanyak 1.241

orang.

5) Persentase Data ASN Yang Mutakhir

Capaian kinerja Persentase Data ASN Yang Mutakhir tahun

2019 sebesar 97,77% dan 2020 sebesar 92,97%. Jumlah ASN

tahun 2019 adalah 7.840 orang dan tahun 2020 sebanyak 7.289

LAKIP Tahun 2020


50

orang. Sedangkan jumlah sistem manjemen kepegawaian tahun

2020 sama dengan tahun sebelumnya sebanyak 2 sistem yaitu

SIMPEG dan SiTibel.

6) Persentase Integrasi Aplikasi Kepegawaian

Capaian kinerja persentase Integrasi Aplikasi Kepegawaian

sampai dengan tahun 2020 adalah 0,00% karena belum di

laksanakan.

3.2 Realisasi Anggaran

Berdasarkan alokasi anggaran BKPSDM Kabupaten Purwakarta

tahun 2020 semua bersumber pada Anggaran Pendapatan dan Belanja

Daerah (APBD) Kabupaten Purwakarta tahun 2020. Adapun jumlah

rician pelaksanaan anggaran tahun 2020 sebagai berikut :

Tabel 3.10

Realisasi Belanja BKPSDM Kabupaten Purwakarta Tahun 2020

NO URAIAN ANGGARAN REALISASI

KEUANGAN % FISIK %

1 BELANJA TIDAK

LANGSUNG (BTL)

12.838454.315 8.794.735.095 68,50 100

2 BELANJA LANGSUNG

(BL)

8.914.116.000 7.377.494.114 82,76

TOTAL 21.752.570.315 16.172.229.209 74,35

Sumber : Subbag Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan BKPSDM Kab. Purwakarta

Adapun rincian Capaian program dan kegiatan sebagai berikut :

LAKIP Tahun 2020


51

Tabel 3.11

Realisasi Anggaran Program Pendukung

BKPSDM Kabupaten Purwakarta Tahun Anggaran 2020

NO Program/ Kegiatan Anggaran Realisasi Persentase

(%)

1 2 3 4 5

I. Program Dukungan Manajemen

Administrasi Perkantoran

3,842,621,000 3,518,969,555 91.58%

1. Penyediaan jasa surat menyurat 3,000,000 2,490,000 83.00%

2. Penyediaan jasa komunikasi,

sumber daya air dan listrik

296,000,000 200,557,284 67.76%

3. Penyediaan jasa pemeliharaan

dan perizinan kendaraan

dinas/operasional

50,000,000 40,805,300 81.61%

4. Penyediaan jasa kebersihan

kantor

100,000,000 98,299,740 98.30%

5. Penyediaan alat tulis kantor 150,000,000 146,996,630 98.00%

6. Penyediaan barang cetakan dan

penggandaan

324,765,000 250,131,850 77.02%

7. Penyediaan komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan

kantor

30,000,000 29,931,000 99.77%

8. Penyediaan Peralatan dan

Perlengkapan Kantor 202,265,000 198,062,000 97.92%

9. Penyediaan peralatan rumah

tangga 157,900,000 155,010,600 98.17%

10. Penyediaan bahan bacaan dan

Peraturan perundang-undangan

15,000,000 14,993,000 99.95%

11. Penyediaan makanan dan

minuman

100,000,000 78,048,000 78.05%

12. Rapat-rapat kordinasi dan

konsultasi ke luar daerah

124,500,000 77,084,533 61.92%

13. Penyediaan Jasa Tenaga PTT 289,800,000 289,800,000 100.00%

14. Penyediaan Jasa Tenaga Piket

Malam 62,100,000 62,100,000 100.00%

15. Festival Purwakarta Istimewa - - 0.00%

16. Tambah Daya Listrik - - 0.00%

17. Pengadaan Meubeleur 200,000,000 199,840,700 99.92%

18. Pemeliharaan rutin/berkala

Gedung kantor 202,100,000 199,769,558 98.85%

19. Pemeliharaan rutin/berkala

perlengkapan Gedung kantor

85,000,000 84,709,900 99.66%

20. Pengadaan pakaian hari-hari

tertentu

99,800,000 99,611,000 99.81%

21. Diklat aparatur BKPSDM - - 0.00%

LAKIP Tahun 2020


52


(%)

1 2 3 4 5

22. Bintek Pengelola Kegiatan - - 0.00%

23. Penyusunan laporan capaian

kinerja dan ikhtisar realisasi

kinerja SKPD

15,000,000 15,000,000 100.00%

24. penyusunan pelaporan keuangan

akhir tahun

15,000,000 15,000,000 100.00%

25. Penyusunan rencana kerja 15,000,000 15,000,000 100.00%

26. Penyusunan pelaporan barang

milik daerah

15,000,000 13,799,070 91.99%

27. Penyusunan rencana Anggaran

BKPSDM 15,000,000 15,000,000 100.00%

28. Perjalanan dinas dalam daerah 12,735,000 8,000,000 62.82%

29. Pengadaan perlengkapan kantor 200,000,000 199,855,000 99.93%

30. Pengadaan pusat pengatur listrik

kapasitas sedang

- - 0.00%

31. Penataan Taman Kantor 76,000,000 74,152,000 97.57%

32. Penataan Ruang Kantor - - 0.00%

33. Penataan Aula Kantor 150,000,000 149,548,206 99.70%

34. Penataan ruang perencanaan,

keuangan dan pelaporan

50,000,000 48,521,000 97.04%

35. Pengadaan Sumur Bor 40,000,000 39,788,705 99.47%

36. Sistem tracking pelayanan

internal

- - 0.00%

37. Penataan Arsip 185,000,000 183,224,000 99.04%

38. Penyusunan Penguatan Sistem

Pengendalian Intern Pemerintah

(SPIP)

10,000,000 10,000,000 100.00%

39. Penyusunan Laporan

Penyelenggaraan Pemerintahan

Daerah (LPPD)

15,000,000 15,000,000 100.00%

40. Penyusunan e Planning - - 0.00%

41. Monitoring, Evaluasi dan

Pelaporan Kegiatan BKPSDM 15,000,000 15,000,000 100.00%

42. Rapat Koordinasi Kepegawaian 195,000,000 167,561,300 85.93%

43. Pemeliharaan Website BKPSDM

Kabupaten Purwakarta

25,000,000 24,945,000 99.78%

44. Survei kepuasan masyarakat - - 0.00%

45. Pemeliharaan Sistem Absensi - - 0.00%

46. Pengadaan Souvenir BKPSDM - - 0.00%

47. Premi Asuransi Pegawai Non PNS 46,656,000 37,321,053 79.99%

48. Rekondisi Instalasi Listrik 60,000,000 59,757,626 99.60%

49. Penyempurnaan Standar 35,000,000 26,169,500 74.77%

LAKIP Tahun 2020


53


(%)

1 2 3 4 5

Operational Prosedur (SOP)

50. Penyusunan Perubahan

Dokumen Perencanaan Perangkat

Daerah

10,000,000 10,000,000 100.00%

51. Pembangunan Pendopo BKPSDM 150,000,000 148,086,000 98.72%

JUMLAH 3,842,621,000 3,518,969,555 91.58%

Sumber: Subbag Perencanaan dan Keuangan BKPSDM Kabupaten Purwakarta

Capaian realisasi anggaran Program Dukungan Manajemen

Administrasi Perkantoran Tahun Anggaran 2020 sebesar 91,58% dari

Anggaran Rp. 3.842.621.000,- realisasi 3.518.969.555,-.

Dibawah ini realisasi Anggaran Program Utama Pendukung

tercapainya sasaran strategis.

Tabel 3.12 Realisasi Anggaran Program Utama

BKPSDM Kabupaten Purwakarta Tahun Anggaran 2020


(%)

1 2 3 4 5

I. Program Peningkatan

Potensi dan Kompetensi

SDM Aparatur Pemerintah

1,779,770,000 1,554,416,200 87.34%

1. Pemberian BantuanTugas

Belajar

182,000,000 167,680,000 92.13%

2. Pelatihan Dasar CPNS - - 0.00%

3. Diklat Teknis Fungsional

Aparatur

490,940,000 308,983,700 62.94%

4. Diklat Kepemimpinan 926,830,000 911,233,700 98.32%

5. Wawasan Pengembangan

Abdi Nagri

180,000,000 166,518,800 92.51%

II. Program Peningkatan

Kedispilinan dan Kinerja

Aparatur Pemerintah

493,075,000 297,942,000 60.43%

6. Penanganan Kasus Kasus

Pelanggaran Disiplin PNS

25,000,000 12,650,000 50.60%

7. Sosialisasi Pembinaan

Aparatur

100,000,000 1,523,000 1.52%

8. Monitoring Disiplin dan

Kinerja PNS

25,000,000 24,860,000 99.44%

9. Kenduri Cinta Birokrasi 200,000,000 149,200,000 74.60%

LAKIP Tahun 2020


54


(%)

1 2 3 4 5

10. Pembentukan Untuk

Konseling ASN - - 0.00%

11. Optimalisasi Pemberian TPP 143,075,000 109,709,000 76.68%

III. Program Penyelenggaraan

Manajemen Kepegawaian

Negara

2,475,500,000 1,721,812,285 69.55%

12. Seleksi Penerimaan ASN 650,000,000 583,619,100 89.79%

13. Ujian Dinas dan Penyetaraan

Ijasah

100,000,000 59,366,000 59.37%

14. Assesment PNS 70,000,000 39,954,500 57.08%

15. Penataan Administrasi

Kenaikan pangkat PNS

50,000,000 48,916,100 97.83%

16. Penataan dan Penetapan PNS

dalam Jabatan dan

Kepangkatan (Baperjakat)

100,000,000 34,070,900 34.07%

17. Pengangkatan, Pemindahan

dan Pemberhentian Dalam

Jabatan Pimpinan Tinggi ASN

920,000,000 511,498,985 55.60%

18. Tes uji kelayakan dan

kepatutan bagi pejabat di lingkungan Kabupaten

Purwakarta

- - 0.00%

19. Penyusunan Formasi Jabatan

PNS

50,000,000 19,054,000 38.11%


pengangkatan dalam jabatan

fungsional

89,000,000 74,412,800 83.61%

21. Penataan Mutasi PNS 30,000,000 26,309,000 87.70%

22. Peningkatkan status CPNS

menjadi PNS

20,000,000 15,753,300 78.77%

23. Penataan Kompetensi ASN - - 0.00%

24. Pemutakhiran Sistem

Informasi Kepegawaian 221,500,000 215,810,400 97.43%

25. Integrasi Aplikasi

Kepegawaian

- - 0.00%

26. Monitoring, Evaluasi,

supervisi, rekonsiliasi serta pemutakhiran data

kepegawaian

25,000,000 18,232,200 72.93%

27. SMS Gateaway Layanan

Kepegawaian

- - 0.00%

28. Pendataan File Elektronik

ASN

25,000,000 21,650,000 86.60%

29. Pengembangan Aplikasi

Sistem Informasi Diklat

Manajerial dan Fungsional

- - 0.00%

LAKIP Tahun 2020


55


(%)

1 2 3 4 5

30. Pengembangan Sistem

Aplikasi Rotasi Mutasi dan

Pengembangan Pegawai

75,000,000 3,375,000 4.50%

31 Pengembangan dan

Pemeliharaan Sitibel 50,000,000 49,790,000 99.58%

IV. Program Peningkatan Kesejahteraan Aparatur

Pemerintah

323,150,000 284,354,074 87.99%

32. Penyelesaian Proses Administrasi Pensiun PNS

dan Pemberian Cinderamata

271,425,000 256,973,574 94.68%

33. Pemberian Penghargaan Satya Lancana Karya Satya,

Berprestasi/Teladan dan

Berinovasi

15,000,000 10,826,000 72.17%


Karpeg, Karis/Karsu dan

Taperum PNS

25,000,000 8,050,500 32.20%

35. Bhakti ASN Istimewa - - 0.00%

36. Penataan LHKPN Pejabat Pemerintah Kabupaten

Purwakarta

11,725,000 8,504,000 72.53%

JUMLAH 5,071,495,000 3,858,524,559 76.08%

Sumber: Subbag Perencanaan dan Keuangan BKPSDM Kabupaten Purwakarta

Capaian realisasi anggaran Program Utama yaitu 76,08%.

Program utama terdiri dari 4 Program yaitu :

1. Program Peningkatan Potensi dan Kompetensi SDM Aparatur

Pemerintah, capaian anggaran sebesar 87,34%

2. Program Peningkatan Kedispilinan dan Kinerja Aparatur

Pemerintah, capaian anggaran sebesar 60,43%

3. Program Penyelenggaraan Manajemen Kepegawaian Negara, capaian

anggaran sebesar 69,55%

4. Program Peningkatan Kesejahteraan Aparatur Pemerintah, capaian

anggaran sebesar 87,99%

LAKIP Tahun 2020


56

BAB IV

PENUTUP

4.1 Kesimpulan

Sesuai dengan Peraturan Presiden RI Nomor 29 Tahun 2014

tentang sistem Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah,


Kabupaten Purwakarta telah menyusun LAKIP tahun 2020 sebagai

salah satu bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan

fungsi serta kewenangan pengelolaan sumber daya yang dipercaya pada


Kabupaten Purwakarta dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran

strategis yang telah diperjanjikan di dalam penetapan kinerja tahun

2020. Penyusunan LAKIP tahun 2020 ini merupakan laporan tahun

kedua dari Renstra Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber

Daya Manusia Kabupaten Purwakarta tahun 2018-2023.


Kabupaten Purwakarta berusaha semaksimal mungkin untuk meraih

tujuan dan sasaran strategis yang telah ditetapkan tersebut secara

optimal meskipun dalam perjalanannya menemui kendala dan

keterbatasan. Namun demikian, segenap elemen unit organisasi Badan

Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten

Purwakarta tetap berusaha seoptimal mungkin untuk meningkatkan

kinerjanya dengan melakukan berbagai strategi pemecahan

permasalahan. Hal ini dapat dilihat dari pencapaian kinerja atas

sasaran strategis yang telah ditetapkan dalam tahun 2020.

Dari Sasaran Strategis yang telah ditetapkan dalam Rencana

Kinerja dan Penetapan Kinrja Tahun 2020, memperoleh katagori

capaian Sangat Berhasil dengan rata-rata tingkat capaian sebesar

91,62%

Disamping itu bila dilihat dari akuntabilitas kinerja keuangan

untuk tahun 2020, realisai total belanja langsungdari dana APBD

LAKIP Tahun 2020


57

Kabupaten Purwakarta adalah sebesar Rp. 7.377.494.114,- (82,76%)

dari target total belanja yang ditetapkan sebesar Rp. 8.914.116.000,-.

4.2 Saran

Selanjutnya Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber

Daya Manusia Kabupaten Purwakarta akan berusaha untuk

mempertahankan dan meningkatkan kinerjanya ke depan dengan

mengambil Langkah-langkah sebagai berikut:

1. Mengoptimalkan perencanaan kinerja tahunan agar sesuai dengan

Rencana Strategis sehingga target kinerja bisa tercapai dan tepat

sasaran;

2. Memperbanyak pelaksanaan diklat-diklat teknis guna

meningkatkan sumber daya aparatur yang profesional dan

kompeten di lingkungan kerjanya;

3. Meningkatkan komitmen dan dukungan semua pihak untuk

mendukung pelaksanaan kegiatan yang ada pada Badan

Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Kabupaten Purwakarta;

4. Meningkatkan koordinasi dengan pihak atau instansi terkait agar

penyelenggaraan kegiatan bisa berjalan sesuai target;

5. Meningkatkan optimalisasi manajemen internal organisasi di

lingkungan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya

Manusia Kabupaten Purwakarta agar secara pro aktif memonitor

dan mengevaluasi penyelenggaraan berbagai kegiatan yang

dilaksanakan;

6. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana

fasilitas sebagai pendukung keberhasilan kinerja;

7. Membuat progres maupun pencatatan rencana target dan

keberhasilan pencapaian kinerja, hal ini disebabkan karena tim

pelaksana kegiatan selama ini belum optimal membuat pencatatan

maupun pengikhtisaran terhadap jenis kegiatan yang telah

LAKIP Tahun 2020


58

dilaksanakan, sehingga pencapaian kinerja tidak dapat tercermin

dalam penyusunan laporan akuntabilitas kinerja.

Demikian hasil laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAKIP) Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber

Daya Manusia Kabupaten Purwakarta tahun 2020 disusun sebagai

bahan pertanggungjawaban atas pelaksanaan program dan kegiatan

dalam rangka pencapaian sasaran strategis yang telah ditetapkan serta

sekaligus dapat digunakan sebagai bahan evaluasi untuk perencanaan

dan pertimbangan pengambilan kebijakan yang akan datang.

Akhirnya, semoga LAKIP ini menjadi pendorong dan pemicu bagi

segenap anggota organisasi Badan Kepegawaian dan Pengembangan

Sumber Daya Manusia Kabupaten Purwakarta dalam meningkatkan

kinerja pemerintahan Kabupaten Purwakarta pada masa mendatang

untuk mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan yang bersih,

berwibawa, dan akuntabel.

Documents

BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA