Bağımsız Proje Denetimi ve Tasarım Ekiplerinin … · Prof.Dr. Bülent Akbaş Bağımsız Proje Denetimi Gebze Teknik Üniversitesi – Deprem ve Yapı Müh. 33/39 Kolay

Bağımsız Proje Denetimi ve

Tasarım Ekiplerinin Entegrasyon

Çabası

9 Ocak 2015

Prof.Dr.Bülent AKBAŞ Gebze Teknik Üniversitesi

Deprem ve Yapı Mühendisliği Anabilim Dalı

TMMOB İNŞAAT MÜHENDİSLERİ ODASI

GAZİANTEP ŞUBESİ

Bahar Dönemi Meslek İçi Eğitim Seminerleri

Prof.Dr. Bülent Akbaş Bağımsız Proje Denetimi Gebze Teknik Üniversitesi – Deprem ve Yapı Müh.

2/39

•BAĞIMSIZ PROJE DENETİMİ 1

•DEĞERLENDİRME TABLOSU 2

•HESAP RAPORU NASIL DÜZENLENMELİ? 3

•TASARIM EKİPLERİNİN ENTEGRASYONU İÇİN ENNEAGRAM MODELİ 4


3/39

Sezai Türkeş’in tecrübesi…


4/39

BAĞIMSIZ PROJE DENETİMİ

1


5/39

Bağımsız Proje Denetimi

Bağımsız proje denetimi (BPD) için herhangi bir yasal döküman ve zorunluluk bulunmamaktadır. Bağımsız proje denetimi tamamen proje sahibi tarafından üçüncü bir göze projenin incelettirilmesidir. Bağımsız proje denetimi, proje sahibinin ihtiyaçlarını gözönüne almalı ve uygulamalı, aynı zamanda denetim sırasında üst düzey bir standart uygulamalıdır.


6/39


BPD aşağıdaki adımların tamamlanması sonucu oluşur: • Taşıyıcı sistemle ilgili kavramsal tasarımın incelenmesi

• Taşıyıcı sistemin iyileştirilmesi ile ilgili öneriler

• İnşa edilebilirlik ile ilgili inceleme

• Ön rapor hazırlanarak üst başlıklardaki incelemelerin paylaşılması

• Ön raporun proje sahibiyle paylaşılarak tartışılması ve sismik performans

amaçları üzerinde uzlaşmaya varılması

• Tasarım ekibiyle biraraya gelerek proje ile ilgili kabullerin ve proje yaklaşımın

tartışılması

• Tasarım kriterleri ve analiz/tasarım yöntemlerinin gözden geçirilmesi

• Geoteknik raporların ve saha ile ilgili sismik tehlike raporlarının incelenmesi


7/39


BPD aşağıdaki adımların tamamlanması sonucu oluşur:

• Tüm çizim paftalarının ve yönetmeliklerin incelenmesi

• Analiz sonuçlarının titiz bir şekilde incelenmesi – gerekiyorsa

karşılaştırma yapmak amacıyla paralel modelleme yoluyla analiz

sonuçlarının doğrulanması

• Tasarımın ve yatay yük taşıyıcı sistemin detaylarının teknik

değerlendirilmesi

• Final değerlendirme raporunun hazırlamnası ve yorumlar

listesinin hazırlanması

• Tasarım ekibiyle toplantı yapılarak final raporun tartışılması ve

yorumların üzerinde geçilmesi

• Final raporunun tamamlanması


8/39


BPD kimler tarafından yapılmalı? Üniversiteler Piyasada Çalışan Mühendisler

Nasıl karar vermeliyiz?

?


9/39

DEĞERLENDİRME TABLOSU

2


10/39

Değerlendirme Tablosu

XXXXXX Mühendislik Proje Adı: xxxxx Konu : Hesap Esasları

Sıra No Tarih

Sorumlu Müh.

Önem Derecesi

İlgili Döküman ve Sayfası

Problemin Kısa Tanımı

Yorum / Soru

Tasarım Ekibinin Cevabı

Revizyon Tarihi

Durum Denetiçinin Yorumu

Revizyon Tarihi

Durumu Denetiçinin Yorumu

1 Yüksek Malzeme özelliği

Sönüm nasıl

dikkate alındı?

Ok ?

2 Normal Performans Kriteri

R katsayısı nasıl

hesaplandı?

Devam

3 Yüksek Zemin-yapı Etkileşimi

Zemin yayları nasıl hesaplandı

?

...

Bu kısım, problem sonuçlanıncaya kadar uzatılmalı


11/39


XXXXXX Mühendislik Proje Adı: xxxxx Konu : Sayısal Model ve Analizler

Sıra No Tarih

Sorumlu Müh.

Önem Derecesi



Yorum / Soru


Revizyon Tarihi


Revizyon Tarihi


1 Yüksek ASCE 7-10 Rüzgar Yükleri

Gust nasıl dikkate alındı

Ok ?

2 Normal ASCE 7-10 Deprem Yüklemesi

Düşey deprem

etkisi nasıl dikkat alındı?

Devam

3

...



12/39


XXXXXX Mühendislik Proje Adı: xxxxx Konu : Tasarım

Sıra No Tarih

Sorumlu Müh.

Önem Derecesi



Yorum / Soru


Revizyon Tarihi


Revizyon Tarihi


1 Yüksek Hesap esasları Perde modeli

Asansör etrafındaki

perde modelleme

si detaylandır

ılmalı

Ok ?

2 Normal Hesap Esasları Perde hesapları

Bodrum perdelerind

e düşey donatıların

hesabı detaylandır

ılmalı

Devam

3 Yüksek Hesap Esasları Kuvvetli Kolon-Zayıf

Kiriş Kontrolü

Kuvvetli Kolon-Zayıf

Kiriş Kontrolü

Detaylandırılmalı

...



13/39

Değerlendirme Matrisi

XXXXXX Mühendislik Proje Adı: xxxxx Konu : İnşa Edilebilirlik

Sıra No Tarih

Sorumlu Müh.

Önem Derecesi



Yorum / Soru


Revizyon Tarihi


Revizyon Tarihi


1 Yüksek Geoteknik rapor Yer altı su seviyesi

Yer altı su seviyesi

çok yüksek. Yapının yüzmesi

nasıl engellenec

ek?

Ok ?

2 Normal Devam

3 Yüksek

...



14/39


XXXXXX Mühendislik Proje Adı: xxxxx Konu : Yangın Güvenliği

Sıra No Tarih

Sorumlu Müh.

Önem Derecesi



Yorum / Soru


Revizyon Tarihi


Revizyon Tarihi


1 Yüksek Hesap Esasları Yangın Dayanımı

İstenen yangın

dayanımı nedir? Buna uygun

paspayı ne alınmıştır?

Ok ?

2 Normal Devam

3 Yüksek

...



15/39

HESAP RAPORU NASIL DÜZENLENMELİ?

3


16/39

Hesap Raporu

Örnek bir hesap raporu aşağıdaki kısımlardan oluşmalıdır: 1. Kapak sayfası (şirket bilgileri, işin adı ve fotoğrafı, tarih bulunmalı)

2. Giriş (işin kısaca tanımı yapılmalı, proje sahibi tanıtılmalı, raporun amacı ve

kapsamı belirtilmesi)

3. Yapı Özellikleri (kat adedi, alanı, taşıyıcı sistem modeli, enkesitler, temel

sistemi, kalıp planları, kullanılan yazılım, vb. açıklanmalı)

4. Taşıyıcı sistem tanıtılarak kalıp planları verilmeli


17/39

Hesap Raporu

Örnek bir hesap raporu aşağıdaki kısımlardan oluşmalıdır:

5. Hesap esasları (birimler, paspayları, malzeme özellikleri, analizlerde

kullanılan malzeme hesap değerleri ve modelleri, geoteknik değerlendirme,

ölü yükler, hareketli yükler, ilave yükler, rüzgar yükleri, sıcaklık ve büzülme

etkileri, toprak ve su etkileri, deprem yükleri) ve ilgili yönetmelikleri

tanımı

6. Yapısal Analiz (Analiz modeli, eleman modelleri, yük kombinasyonları)

7. Hedef Performans

8. Analiz sonuçları ve değerlendirme


18/39

TASARIM EKİPLERİNİN

ENTEGRASYONUNDA ENNEAGRAM

MODELİ

4


19/39

Verici uç………………………………………...............................Alıcı uç

Mesafe

(İletilenler)

Dikkatle Amaçla

İletişim Formülü

M

Aynıla

Enneagram Modeli


20/39

Enneagram Modeli

ANLAŞMA = Anlama + Anlaşılma

iletişim

Yakınlık (sempati)

Gerçeklik (empati)

ANLAŞMA


21/39

İletişimde 12 Altın Anahtar:

1. Her ne zaman iki kişi varsa iletişim kaçınılmazdır.

2. İletişimin anlamı alıcı ucun verdiği karşılıktır. Doğru karşılığı alana kadar ve alacak

şekilde iletişim yapmak verici ucun sorumluluğundadır.

3. Bu karşılığı kontrol eden uç, daima daha esnek davranan uçtur.

4. Her uç kendi iç haritasına (programlarına) göre davranır.

5. Her davranış belli bir zaman ve yerde faydalıdır.

6. Uçlar arzulanan değişimleri yapabilecek iç programlara sahiptirler.

7. Bir ucun davranışı modellenebilir ve diğerlerine de öğretilebilir.

8. Uçlar o an için bir dizi seçenek içinden en iyisi olduğuna inandıklarını kullanırlar.

9. Seçenekler olması hiç olmamasından daha iyidir.

10. İnsanların bir kerede öğrenme şansları vardır, insanlar kolayca ve çabucak

değişebilirler.

11. Dünyada başarısızlık diye bir şey yoktur, sadece geri beslemeler vardır. Başarısızlık

zamanından önce sonlandırılmış başarıdır.

12. İnsan öğrenip kendini geliştirdikçe davranışları da gelişerek istenen amacı daha

uygun şartlarda üretir.

Enneagram Modeli


22/39

Enneagram Modeli

Mizaçlar:

TÜKENMİŞLİK

KEDERLİLİK

KORKULULUK

ÖFKELİLİK

MUHALEFETLİK

CANI SIKKINLIK

YAPICILIK

NEŞELİLİK

COŞKULULUK


23/39

Barışcı

Mükemmelci

Yardımcı

Başaran

Romantik

Düşünür

Sadık

Zevkçi

Lider

Kişilikler:


24/39

Mizaçlar ve Kişilikler:

Enneagram Modeli

Barışcı

Mükemmelci

Yardımcı

Başaran Romantik Düşünür

Sadık

Zevkçi

Lider

9 ÇOŞKULULUK

8 NEŞELİLİK

7 YAPICILIK

6 CANI SIKKINLIK

5 MUHALEFETLİK

4 ÖFKELİLİK

3 KORKULULUK

2 KEDERLİLİK

1 TÜKENMİŞLİK


25/39

Rasyonel, İdealist, Prensip Sahibi, Amaç Sahibi, Kendini Kontrol Eden.

Ana Motivasyonları: Haklı çıkmak, daha yükseğe ve iyiye

ulaşmak, idealleriyle tutarlı yaşamak, kimse tarafından

suçlanmamak için eleştiri harici olmak.

Temel Korkusu: Kötü/çürümüş, kusurlu olmak.

Temel Arzusu: İyi olmak, bütünlük ve denge sahibi olmak.

9 kanatlı : “İdealist“.

2 kanatlı : “Avukat“.

Enneagram Modeli

Mükemmellik Odaklı Tip:


26/39

Bakıcı, İnsani İlişkilere Önem Veren, Bonkör, İlgi

Gösteren, İnsanların Hoşuna Giden, Sahiplenici.

Ana Motivasyonları: Sevilmek isteği, insanlara duygularını

göstermek isteği, ihtiyaç duyulan ve takdir edilen olmak,

insanlardan karşılık görmek, kendi hakkındaki iyi iddialarını

ispatlamak.

Temel Korkusu: İstenmeyen olmak, sevilmeye değmez olmak.

Temel Arzusu: Sevildiğini hissetmek.

1 kanatlı: “Hizmetçi“.

3 kanatlı: “Misafirperver“.

Enneagram Modeli

Yardımseverlik Odaklı Tip:


27/39

Başarı Odaklı, Faydacı, Uyumlu, Yükselen, Motive, İmajına Düşkün.

Ana Motivasyonları: Doğrulanmak, diğerlerinden üstün

olarak tanınmak, dikkatleri çekmek, hayran kalınmak,

insanları etkilemek.

Temel korkusu: Değersiz olmak.

Temel Arzusu: Değerli ve saygın hissetmek.

2 kanatlı: “Şeytan Tüylü“.

4 kanatlı: "Profesyonel“.

Enneagram Modeli

Performans Odaklı Tip:


28/39

Duygulu, İçe Dönük, İfadeli, Dramatik, Kendiyle Meşgul, Kolayca Bozulan.

Ana Motivasyonları: Kendilerini ve bireyselliklerini ifade

etmek isteği, güzellikler yaratmak ve güzelliklerle

çevrelenmek isteği, belli duygu ve ruh hallerini sürdürmek,

kişisel imajını korumak amacıyla içe kapanmak, herşeyden

önce duygusal ihtiyaçların giderilmesi, bir “kurtarıcı” bulmak.

Temel Korkusu: Kişiliksiz veya değersiz olmak.

Temel Arzusu: Kendini ve anlamını bulmak(kişilik yaratmak).

3 kanatlı: "Aristokrat“.

5 kanatlı: "Bohem“.

Enneagram Modeli

Romantizm Odaklı Tip:


29/39

Yoğun, Kafalı Tip; Kavrayışlı, İcatcı, Sırcı, İzole.

Temel Motivasyonları: Bilgi sahibi olmak, çevreyi anlamak,

çevresel tehditlere karşı kendini savunabilmek için herşeyin

içyüzünü anlamak isteği.

Temel Korkusu: İşe yaramaz olmak, çaresiz veya becerisiz

olmak.

Temel Arzusu : Becerili ve usta olmak.

4 kanatlı: “İkon Kırıcı“.

6 kanatlı: "Problem Çözücü“.

Enneagram Modeli

Düşünür Odaklı Tip:


30/39

Adanmış, Güvenlik Arayışında, Bağımlı, Sorumlu, Endişeli ve Şüpheci.

Temel Motivasyonları: Güvende olmak, diğerlerinin

desteğini almak, kesinlik ve rahatlatılma isteği,

diğerlerinin yaklaşımlarını sınamak, tasaya ve

güvensizliğe karşı savaşmak.

Temel Korkusu: Destek ve öğütsüz kalmak.

Temel Arzusu: Destek ve güvenlik kazanmak.

5 kanatlı: “Savunucu“.

7 kanatlı: “Kanka“.

Enneagram Modeli

Sadakat Odaklı Tip:


31/39

Meşgul, Eğlenceye Düşkün, Anlık, Çok Yönlü, Aç Gözlü, Dağınık.

Temel Motivasyonları: Kendi bağımsızlığını ve keyfini

sürdürmek, değerli deneyimleri kaçırmamak ister,

kendini heyecanda ve meşgul tutmak, acıdan uzak

durmak ve acıyı boşaltmak.

Temel Korkusu: Yoksun ve acılı olmak.

Temel Arzusu: Memnun ve dingin olmak-ihtiyaçlarının

karşılanmış olması.

6 kanatlı: “Eğlendirici“.

8 kanatlı: “Realist“.

Enneagram Modeli

Zevk Odaklı Tip:


32/39

Güçlü, Baskıcı, Kendine Güvenen, Kararlı, İradeli, Karşı Koyan.

Ana Motivasyonlar: Kendine yeterli olmak, dayanıklılığını

ispatlamak ve zayıflığına direnmek, kendi dünyasında

önemli olmak, çevreye hükmetmek, durumunun

kontrolünü sürdürebilmek.

Temel Korkusu: Başkaları tarafından incitilmek veya

kontrol edilmek.

Temel Arzusu: Kendini korumak (kendi hayatını ve

kaderini kontrol etmek).

7 kanatlı: "Maverick“.

9 kanatlı: “Ayı“.

Enneagram Modeli

Liderlik Odaklı Tip:

http://babelfish.altavista.com/babelfish/trurl_pagecontent?lp=es_en&trurl=http://www.eneagrama.com/tipoocho.asp


33/39

Kolay Geçinilebilir, Yumuşak Yüzlü, Açık Fikirli,

Anlaşma Yanlısı, Rahatlatıcı, Razı Olan, Halinden

Memmnun.

Ana Motivasyonları: Çevresinde uyum yaratmak,

çatışma ve gerilimlerden uzak durmak, herseyi olduğu

gibi tutmak, kendini rahatsız edecek veya üzecek

herşeye direnmek.

Temel Korkusu: Kaybetmek veya ayrılmak.

Temel Arzusu: İç huzuru.

8 kanatlı: “Hakem“.

1 kanatlı: “Hayalci“.

Enneagram Modeli

Huzur Odaklı Tip:


34/39

Güzel bir proje yaparım İhşallah. Aman problem çıkmasın, güzel güzel projemi yapayım.

Öyle bir proje hazırlayacağım ki herkes örnek alacak.

Bu projeyi keşke XXX bürosu hazırlasa. Onların ihtiyacı var.

Projeyi en kısa sürede bitirerek rekor kıracağım. Kimse benim hızıma yetişemez.

Proje hazırlamaktan daha önemli şeyler de var hayatta!..

İki mühendis ve 3 teknik ressamla günde 10 saat çalışırsak bu projeyi 13 iş gününde teslim ederiz.

Ya projeyi bitiremezsem? Ya ceza yersem? Ya projeyi hatalı yaparsam?

Bu projeyi herkes beğenecek, çok güzel olacak. Bir dahaki projemi daha da güzel hazırlayacağım.

Benim hazırlayacağım proje mutlaka vize alır. Var mı itiraz eden?

Tasarımcılar:


35/39

Hareket

Dinginlik

Alçakgönüllülük

Doğruluk

Sakinlik ve Ölçülü Olmak

Bağlı Olmamak

Cesaret

İtidal

Masumiyet

Kişiliklerin Erdemleri:


36/39

Hareket Miskinlik

Dinginlik Öfke

Alçakgönüllülük Kibir

Doğruluk Aldatma

Sakinlik ve Ölçülü Olmak Kıskançlık Bağlı Olmamak

Açgözlülük

Cesaret Korku

İtidal Obur

Masumiyet İhtiras

Kişilikler Erdemle Bağlarını Koparırsa:


37/39

Kayıtsızlık

İçerleme

Pohpohlama

Boşluk

Melankoli

Hasislik

Korkaklık

Planlama

Kin

Kişiliklerin Benlikleri Takılırsa:


38/39

Teşekkürler…

Prof.Dr.Bülent AKBAŞ Gebze Teknik Üniversitesi

Deprem ve Yapı Mühendisliği Anabilim Dalı

[email protected]

mailto:[email protected]





39/39

Kaynaklar: 1. Project Specific Peer Review Guidelines, M Stuart, Structural Magazine, August 2010.

2. Proje Yönetimi ve Enneagram: Vizyon Belirleme, İletişim ve Ruh Halleri, OANDA Mühendislik Danışmanlık, www.oandaprojeyonetimi.com.tr

3. Enneagram ile Kişilik Analizi, DR Riso, R Hudson.

http://www.oandaprojeyonetimi.com.tr/

Documents

Bağımsız Proje Denetimi ve Tasarım Ekiplerinin … · Prof.Dr. Bülent Akbaş Bağımsız Proje Denetimi Gebze Teknik Üniversitesi – Deprem ve Yapı Müh. 33/39 Kolay