10
BIZNIS U DOMENU KREATIVNIH INDUSTRIJA MENTOR Rade Jovović PODRŠKA Studentski parlament (MBS) Spasoje Vukmirović PODGORICA Novembar 2014

Biznis u domenu kreativnih industrija - Montenegro Business School - Univerzitet Mediteran

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Biznis u domenu kreativnih industrija - Montenegro Business School - Univerzitet Mediteran

BIZNIS U DOMENU KREATIVNIH INDUSTRIJA

MENTORRade Jovović

PODRŠKAStudentski parlament (MBS) – Spasoje Vukmirović

PODGORICANovembar 2014

Page 2: Biznis u domenu kreativnih industrija - Montenegro Business School - Univerzitet Mediteran

2

01 TARIK ZAIMOVIĆPoslovna etika – Ključ uspješnog poslovanja

02 STEFAN PLANIĆPrimjena strateškog i operativnog menadžmenta u praksi

03 MILENA RAIĆEVIĆMarketing menadžment s osvrtom na internet marketing

04 JELENA LUKIĆProjekt menadžment, alati i njihov značaj

05 HARIS BALTIĆFinansijski menadžment u bild studiju

06 PITANJA I DISKUSIJA

| Agenda

Page 3: Biznis u domenu kreativnih industrija - Montenegro Business School - Univerzitet Mediteran

3| UvodTEME I PITANJA NA KOJA ĆEMO ODGOVORITI

Bild Studio • Istorija i nastanak agencije Bild Studio, • Preduzetnistvo

• Izazovi i problemi• Dobre I loše strane posla• Savjeti za buduce preduzetnike

Top menadžment bilda • Generalni/marketing/projektni/finansijski

menadžer • Ko su, koja im je svrha, koje poslove

obavljaju• Šta sve trebaju da znaju• Dobre i loše strane posla• Da li su poslovi perspektivni• Savjeti za buduće menadžere

1

2

Page 4: Biznis u domenu kreativnih industrija - Montenegro Business School - Univerzitet Mediteran

4| Bild StudioKAKO JE NASTAO, KRATKA ISTORIJA I PREGLED GLAVNIH DOGAĐAJA

2001-2003 OSNOVNA ŠKOLA - HOBI I STRAST

- Dobijanje prvog racunara- Photoshop i strast prema dizajnu

- Komsija haker

- Umrežavanje cijelog naselja

- Strast prema tehnologiji

- Nedostatak sopstvenog racunara - Igraonice i igrice – preduzetnicki duh

2003 - 2006 SREDNJA ŠKOLA

- Podrška od strane profesora.

- Laboratorija

- Kreativne radionice.

- Web sajt srednje stručne škole.

- Danilo Puric, haker i suosnivac bilda

- Prvi komercijalni web sajt za 30 eura.

2007-2010

FAKULTET

- Podška od strane profesora

- Web sajt fakulteta

- Dobijanje komercijalnih poslova (CANU 500 E)

- Povecanje obima posla

- Stavljanje fakulteta po strani, mjenjanje dana za noc,

- Slobodno vrijeme, privatni zivot, odricanja.

- Finansijska samostalnost i placanje fakulteta

2009

NEFORMALNI BILD STUDIO

- Povecanje obima posla

- Danilova inicijativa za njemacko ime, bild studio

- Traženje dizajnera na fakultetu.

- Davanje procenata raznim poslodavcima.

- Problemi sa naplatom novca

H

S

F

A

Page 5: Biznis u domenu kreativnih industrija - Montenegro Business School - Univerzitet Mediteran

5

| Bild StudioKAKO JE NASTAO, KRATKA ISTORIJA I PREGLED GLAVNIH DOGAĐAJA

16.03.2010.OTVARANJE FIRME

- Savjet direktora stamparije Mouse Studio

- Otvaranje firme

- Biznis inklubator

- Povecan obim administracije i organizacije

- Prvi zaposleni.

- Inicijativa Harisa Baltica2011 RAZDVAJANJE ODGOVORNOSTI

- Koncept: Svi rade sve.

- Postepeni rast

- Organizacija nije postojala

- Konsantna nervoza, stres, kasnjenje sa projektima.

- Dobijeni veliki projekti.

- Pomisao na odustajanje VOL 1

- Savjet brata: Raspodejla odgovornosti

2012-2013POTPUNA REORGANIZACIJA

- Obim posla se konsantno povecava

- Broj zaposlenih se konstantno povecava

- Pripravnicki kadar

- Problemi sa organizacijom od 12 uposlenih

- Najtezi period - Rad na 4-5 pozicija paralelno

- Pomisao na odustajanje VOL 2.

- Profesionalni konsultant i potpuna reorganizacija

- Novi uposleni: Generalni menadzer i projektni menadzer. - DELEGIRANJE!

P

R

P

2014PROFESIONALNI KADAR

- Nova kadrovska politika.

- Investiranje u znanje.

- Novi sektori- Uvodjenje procedura za pracenje rasta firme:

Strategija firme, Godisnji ciljevi,

Planovi, Finansijsko planiranje/analiza i izvjestavanje

A

Page 6: Biznis u domenu kreativnih industrija - Montenegro Business School - Univerzitet Mediteran

6| Bild StudioDANAS

• Kadar• 19 uposlenih

• 5 dizajnera,

• 7 strucnjaka informacionih telhnologija:

• 7 menadzera• 25 - Prosječan broj godina

• Izrađeno preko 1000 projekata

2010 2011 (10%)

2012 (28%)

2013 (40%)

2014 (130%)

Rast u prometu (%)

Page 7: Biznis u domenu kreativnih industrija - Montenegro Business School - Univerzitet Mediteran

7| Struktura klijenataPreko 200 klijenata iz razlicitih industrija

• Vlade, ministarstva, gradovi i gradske uprave• Internacionalne organizacije i

korporacije• Bankarski sektor• Najveci fakulteti u drzavi• Najuticajniji mediji u drzavi• Vodece kompanije u energetskom

sektoru• Turisticki i ugostiteljski sektor

Page 8: Biznis u domenu kreativnih industrija - Montenegro Business School - Univerzitet Mediteran

8| Naše uslugeFull service digital agency

Dizajn

Web & mobile dizan, grafički dizajn, dizajn

korisničkog iskustva - UX, štampa, korporativni dizajn,

fotografija, ilustracija i animacija, 3D modelovanje

....

Informacione tehnologije

Web sajtovi i portali, mobilne i tablet aplikacije, održavanje/sigurnost i dalji razvoj, internet prodavnice, biznis i interaktivni sistemi,

internet sistemi za klađenje, hosting, održavanje servera

....

Marketing

Marketing strategija i planovi, zakup medija, social

media marketing, displaz oglašavanje, analiza ključnih

riječi, optimizacija za pretraživače, content

marketing....

Konsalting

Web analiza i povećavanje posjeta, razvoj proizvoda i

projektni menadžment, analiza biznisa kroz

informacione tehnologije, kreiranje i razvoj brenda,

strategija sadržaja....

Trening

Page 9: Biznis u domenu kreativnih industrija - Montenegro Business School - Univerzitet Mediteran

9

ZnanjeNedozvolite da vam prodje jedan dan a da ne naucite nesto novo! Znanje ne podjelite sa nekim.

RAD!Rad, rad, rad, rad, rad, rad, rad, rad, rad, rad, rad, rad, rad, rad, rad, rad…

Dobar timSami mozete da postignete puno, ali uz dobar tim mozete da postignete sve!

Ciljevi i planoviUvijek postavljati visoke ciljeve.”Put od hiljadu milja počinje jednim korakom”.

z

r

t

c

Rizikovati“Najveći je rizik – ne rizikovati.“Svi mi imamo ideje, ali samo ih

hrabri i uporni realizuju.

Vjerujte u sebeVjerujte u sebe kad vam je

najteze.

Kretati se UVIJEK!Nikad ici istim putem. Druzite se sa

razlicitim profilima ljudi, putujte, istrazujte, budite uvijek radoznali!

SveobuhvatnostKoncept koji pobjedjuje.

$

v

k

s

| Savjeti… ogromna je razlika izmedju dobrog, odlicnog i perfektnog, za perfektno UVIJEK IMA PROSTORA!

Page 10: Biznis u domenu kreativnih industrija - Montenegro Business School - Univerzitet Mediteran

HVALA VAM NA PAŽNJIPAUZA - 10 MINUTA