1

2015 YIL 9 SAYI 15

Bu gurur hepimizinBu gurur hepimizin

1

Türkiye’nin öncü rafineri şirketi olma konumumuzu, geleceği tasarlamak üzere yatırım sürecine başladığımız 2008’den bu yana, bize heyecan veren Fuel Oil Dönüşüm Tesisi’nin yapımını gerçekleştirerek taçlandırmanın gururunu yaşıyoruz. Ülkemizin ham madde ihtiyacında dışa bağımlılığı azaltacak, cumhuriyet tarihinin tek seferde, özel sektör tarafından gerçekleştirilen en büyük sanayi yatırımına imza atmanın ve oluşturulan istihdamla ekonomiye katkı sağlamanın yaşattığı gururu Rafine’nin 15. sayısında sizlerle paylaşıyoruz. Tüpraş’ın dört rafinerisinde üretilen yaklaşık 4,2 milyon ton siyah ürünün işlenerek 3,5 milyon ton beyaz ürüne dönüştürülmesini sağlayacak olan Fuel Oil Dönüşüm Tesisi’nin projelendirilmeden yapım aşamasına kadar geçen süreci, kilometre taşlarını ve Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın katılımıyla gerçekleştirilen devlet töreniyle hizmete alınması hakkındaki ayrıntıları bu sayımızda bulabilirsiniz.

Toplam 17 ünite, depolama tankları, 780 metre uzunluğundaki iskele ve demir yolu taşımacılığı ile gareden oluşan Fuel Oil Dönüşüm Tesisi’ni 36 ayda, hedeflediğimiz, otoritelerin de ifade ettiği gibi “zamanında ve bütçesinde” tamamladık. Tesisin inşa ve montajında 10 bin kişi istihdam ettik. Tüm bu süreçler devam ederken, 2015 yılında tüm rafinerileri yüzde 100 kapasiteye çıkaracak bakım, bağlantı ve altyapı çalışmalarını da tamamladık. Uluslararası rekabet gücümüzü artıracak tesisimizin devreye girmesiyle birlikte ülkemiz için 2015 yılında 28 milyon ton ham petrol işlemeyi hedefliyoruz. Fuel Oil Dönüşüm Tesisi’nde İzmit, İzmir, Kırıkkale ve Batman’daki rafinerilerimizden denizden ve yıllık iki milyon ton kapasiteli demir yoluyla gelecek siyah ürünleri, çevreci beyaz ürünlere ve petrol kokuna dönüştüreceğiz. Motorin üretimi ikiye katlanarak yıllık 10-11 milyon ton seviyesine ulaşacak, yakıt ve benzinde yüzde 25-30 düzeyinde artış sağlanacak ve fuel oil üretimimiz yüzde 90 azalacak. Bunun sonucunda İzmit Rafinerimiz, birim ham petrolden yüksek katma değerli nihai ürün üretildiğinin göstergesi olan dönüşüm konusunda dünyanın en yüksek oranına sahip rafinerilerinden biri olacak.

2014’ü, dünya rafinaj sektöründe zirveye çıkmanın gururunu yaşayarak tamamlamıştık. 2015’e de başarılarımızın layık görüldüğü ödüllerle, iş yönetimini ve takibini kolaylaştıracak uygulamalarla, tam kapasiteyle çalışmayı kolaylaştıracak projelerle ve çözüme ulaşmayı sağlayacak kurumsal sosyal sorumluluk etkinlikleriyle devam ediyoruz. Tüpraş olarak 4.700 çalışanımızın oluşturduğu değerli insan kaynağıyla topluluğumuza, ülkemize ve yatırımcılarımıza değer katmayı, bugüne kadar olduğu gibi bundan sonra da artırarak sürdüreceğiz.

Yeni sayımızda görüşmek dileğiyle, başarılı, sağlıklı ve mutlu günler diliyoruz.

Sevgi ve saygılarımla,

Yavuz ErkutGenel Müdür

Değerli Tüpraş Ailesi, Tüpraş Dostları,

Tüpraş bir Koç Holding şirketidir

Yayın Türü Yaygın Yayın / G. Siyasi

Tüpraş Adına İmtiyaz Sahibi Yavuz Erkut

Sorumlu Müdür Seval Kızılcanseval.kizilcan@tupras.com.tr

Yayın Koordinatörü İrfan Meydanirfan.meydan@tupras.com.tr

Yayın KuruluYılmaz Bayraktar, Seyran Arslan, Nezih Akçınar, Tuncay Önbilgin, Delalettin Nasuhbeyoğlu, İlhan Aran, Seval Kızılcan, Bilge Bayburtlugil

EditörLeyla Demirbağ Atay

Görsel YönetmenLevent Pakdamar

Haber MerkeziAnıl Ünder, Didem Sakızlıgil, Mehmet Ali Belek, Muhsine Aydın,Elif Kutlu, Aykut Karadere

Yönetim Tüpraş Genel Müdürlüğü41780 Körfez, KocaeliTel: 0262 316 30 00

Yapım Demirbağ Yayın ve Tasarım İBA Blokları 42/6 Barbaros Bulvarı, Balmumcu / İstanbulTel: 0212 347 47 80www.demirbag.com.tr

Ofset Hazırlık ve Baskı Gezegen Basım100. Yıl Mah. Matbaacılar Sit. 2. Cad. No:202/A Bağcılar, İstanbulTel: 0212 325 71 25

Tüpraş’ın dört ayda bir yayınlanan kurumsal iç iletişim organıdır.

Parayla satılmaz

www.tupras.com.tr

RAFİNE

2

BU SAYIDA

04

08

16

20

26

27

06

22

25

GÜNCEL 55. Genel Kurul Toplantısı yapıldı

ZİYARETKoç Holding CEO’su Çakıroğlu’nu ağırladık

Kocaeli Protokolü Tüpraş’ta

Kocaeli Üniversitesi’nden ziyaret

Tüpraş bilgilendirme gezileri devam ediyor

ANA HABERFuel Oil Dönüşüm Tesisi Devlet Töreni ile açıldı

HABERTüpraş 31. yılını kutladı

HABERKırıkkale Rafinerisi’nde Planlı Duruş

HABER Teknik Emniyet Filosu genişliyor

KURUMSAL SORUMLULUKEngel tanımıyoruz

İyilik peşinde koşuyoruz

Doğu Marmara Meslek Odalarını bilgilendirdik

Lider ve insan olmak sorumluluğuyla…

HeForShe için yaratıcı destek

MÜŞTERİTüpraş bir dünya markası

HABERRekabet Kurallarına Uyum Programı

04

08

06

16

3

34

4432

39

40

46

47

48

DİNAMİK TÜPRAŞ

MAKALEDuygusal zeka ve yeni yönetim anlayışı

HABERRafineciliğin duayenlerine veda

FUAR / KONGREEnerjinin öncüleri Petroleum’da buluştu

KÜLTÜR SANATSenfonide bir Tüpraşlı

Anadolu Uygarlıkları serisinden son kitap: Pergamon

Genç yeteneklerden büyüleyen performans

SEKSEK’ten anlamlı destek

Güven, dayanışma ve motivasyon için tiyatro

42KÜLTÜR SANATKüçük ölçekli hayatlar

SPOR11. Tüpraş Briç Festivali gerçekleşti

Hayata yelken aç

SİNERJİAygaz’dan genç istihdamına destek

Trafik Dedektifleri eğitimleri hız kesmiyor

22

46

42

26

4

Koç Holding CEO’su Turgay Durak görev süresinin bitimine az bir zaman kala, Vekili Levent Çakıroğlu ve Enerji Grubu Başkanı Erol Memioğlu ile birlikte Tüpraş’ı ziyaret etti. 31 Mart itibarıyla Turgay Durak’ın emeklilik nedeniyle ayrıldığı CEO’luk görevine atanan Levent Çakıroğlu’nun Tüpraş’a ilk ziyareti 20 Mart’ta gerçekleşti. Genel Müdür Yavuz Erkut tarafından Fuel Oil Dönüşüm Tesisi’nin ilk ara ürünü ve özellikleri hakkında konuklara bilgi verildi. Turgay Durak ile Erol Memioğlu refakatinde gerçekleşen ziyaret, İzmit Rafinerisi kafeteryasında yenilen öğle yemeğinin ardından Fuel Oil Dönüşüm Tesisi’nin ziyaretiyle sona erdi. Ziyaret anısına Levent Çakıroğlu’na, Yavuz Erkut tarafından plaket sunuldu.

Kocaeli Valisi Hasan Basri Güzeloğlu, 19 Kasım’da Tüpraş’a tanışma ziyareti gerçekleştirerek, rafineriler ve genel işleyiş hak-kında bilgi aldı. Genel Müdür Yavuz Erkut tarafından karşılanan Vali Basrioğlu’na ziyaretinde, İl Emniyet Müdürü Levent Yarı-mel ve İl Jandarma Komutanı Albay Mehmet Karadeniz eşlik etti. Ziyarette, Genel Müdür Yardımcıları Gürol Acar, Hasan Tan, Yılmaz Bayraktar, İbrahim Yelmenoğlu ile İzmit Rafineri Müdürü Mesut İlter de hazır bulundu. Gezide ilk olarak Genel Müdür Yavuz Erkut, Fuel Oil Dönüşüm Tesisi hakkında ziyaretçilere bilgi verdi. Daha sonra ilgili müdürler tarafından üniteler ve tesis işleyişi hakkında yapılan sunumların ardından İzmir, Kırıkkale ve Batman Rafinerileri’yle online sistem üzerinden görüşme sağlandı. Ziyaret, Fuel Oil Dönüşüm Tesisi kontrol binasında gerçekleştirilen fotoğraf çekimiyle sona erdi.

Koç Holding CEO’su Çakıroğlu’nu ağırladık

Kocaeli Protokolü Tüpraş’ta

Koç Holding CEO’su olarak göreve başlayan Levent Çakıroğlu, Tüpraş’a ilk ziyaretini 20 Mart’ta gerçekleştirdi.

Kocaeli Valisi Hasan Basri Güzeloğlu, İl Emniyet Müdürü Levent Yarımel ve İl Jandarma Komutanı Albay Mehmet Karadeniz ile birlikte Tüpraş’ı ziyaret etti.

ZİYARET

5

Kocaeli Üniversitesi Rektörü Sadettin Hülagü ve beraberindeki heyet Tüp-raş’ı ziyaret ederek çalışmaları hak-kında bilgi verdi. Genel Müdür Yavuz Erkut’un ev sahipliği yaptığı ziyarete Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Bekir Çakır, Genel Sekreter Dr. Fatih Akbulut ile üniversitede görevli akademisyenler katıldı. Tüpraş ile Kocaeli Üniversite-si’nin iş birliğini geliştirmeye yönelik olarak gerçekleştirilen toplantıda iki ta-raf da çalışmaları hakkında bilgilendir-me yaptı. Yatırımcı İlişkileri ve Stratejik Planlama Direktörü Tuncay Önbilgin şirketin genel tanıtımını ve istatisti-ki bilgilerini anlattı. ArGe Şefi Funda Çetin ise Teknik Servisler Merkezi ile ArGe Direktörlüğü’nün çalışmalarını ve yürütülen projelerini aktardı. Tüp-raş’ın Türkiye için lokomotif bir güç olduğunu belirten Sadettin Hülagü, “Ülkemize önemli ölçüde katma değeri

olan Tüpraş’la iş birliği yapmak bizleri çok mutlu edecektir” dedi. Genel Müdür Yavuz Erkut ise, “Bir iş yaparken niyet önemli. Niyet ve inanç varsa gerisi geliyor. Kocaeli Üniversitesi ile bu top-lantı neticesinde önemli projelere imza

atacağımıza inanıyorum” diye konuş-tu. Toplantının ardından İzmit Rafine-risi’ni gezen heyet, Kontrol Merkezi ile Teknik Servisler ve ArGe Direktörlüğü laboratuvarlarını ziyaret ederek çalış-malarla ilgili bilgi aldı.

Tüpraş, sivil toplum kuruluşları ve meslek odalarıyla kurduğu iyi ilişkileri, Fuel Oil Dönüşüm Tesisi’nin bilgilen-dirme gezileriyle devam ettiriyor. Tüp-raş’ın 3 milyar dolarlık yatırımını gör-mek ve bilgi almak isteyen iş çevreleri, uygulama alanında bilgilendiriliyor. Körfez bölgesinden 52 firmayı içine alan Körfez Ticaret Odası Petrokimya ve Kimya Meslek Grubunu temsil eden heyet, 5 Mart’ta Fuel Oil Dönüşüm Tesisi’nde ağırlandı. Ziyaret, Tüpraş ve akabinde gerçekleştirilen rafinaj sektörü konulu sunumların ardından Fuel Oil Dönüşüm Tesisi saha turuyla sona erdi. Ziyaretin sonunda geziden oldukça memnun kaldıklarını belirten heyet üyeleri, Tüpraş’la iş birliğine her zaman hazır olduklarını ifade ettiler.

Kocaeli Üniversitesi’nden ziyaret

Tüpraş bilgilendirme gezileri devam ediyor

Kocaeli Üniversitesi Rektörü Sadettin Hülagü ve beraberindeki heyet, Tüpraş’ı ziyaret etti.

Körfez Ticaret Odası Petrokimya ve Meslek Grubu üyeleri Fuel Oil Dönüşüm Tesisi’ni ziyaret ederek, çalışmalarla ilgili bilgi aldı.

6

GÜNCEL

Tüpraş’ın 55. Genel Kurul Toplantısı, Koç Holding Enerji Grubu Başkanı Erol Memioğlu’nun Divan Başkanlığı’nda 30 Mart’ta gerçekleşti. Teknik Servis-ler ve ArGe Direktörlüğü Konferans Salonu’nda düzenlenen Genel Kurul’da, şirketin 2014 yılı mali tabloları onay-lanarak, Yönetim Kurulu ibra edildi. Toplantıda, 2016 yılında yapılacak Genel Kurul’a kadar Ömer M. Koç’un Yönetim Kurulu Başkanı, Mustafa V. Koç’un Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı, Rahmi M. Koç, Semahat S. Arsel, Ali Y. Koç, O. Turgay Durak, Temel K. Atay, Dr. Bülent Bulgurlu, Levent Çakıroğlu, Erol Memioğlu, Ah-met Aksu, Kutsan Çelebican, Osman Mete Altan, Gökçe Bayındır ve Ahmet Turul’un da Yönetim Kurulu üyesi olarak görev yapmasına karar verildi. Ayrıca, 2014 yılının VUK hükümlerin-ce zararla kapanması nedeniyle kâr dağıtılmamasına ve 2015’te yıl içinde kâr payı avansı verilmesi için Yöne-tim Kurulu’nun yetkilendirilmesine ilişkin öneriler kabul edildi.

Geleceğe güvenle bakıyoruzTüpraş Yönetim Kurulu Başkanı Ömer M. Koç hissedarlara verdiği mesajın-da, “Küresel ekonomik faaliyetlerdeki zayıflık ve kırılganlığın sürdüğü, yurt içi ve yurt dışı piyasalarda önemli dalgalanmaların yaşandığı bir yılı daha geride bırakırken Tüpraş olarak bizleri geleceğe taşıyacak, orta vadeli en önemli hedefimizi gerçekleştire-rek ülkemize kazandırdık. 15 Aralık 2014’te resmi açılışını yaptığımız Fuel Oil Dönüşüm Tesisi ile gücümüze güç katarken ülkemiz için değer üretme çıtamızı daha üst seviyelere taşıdık. Bu nedenle geleceğe güvenle bakıyoruz” dedi.

Tüpraş'ın uyguladığı etkin stok ve risk yönetimine rağmen çok hızlı şekilde düşen fiyatların, önemli stok zararına yol açtığını vurgulayan Ömer M. Koç şöyle devam etti: "Akdeniz'in en reka-betçi rafineri şirketlerinden biri olması ve Türkiye ekonomisine daha büyük katkılar sağlaması için Tüpraş’a yatı-

rımlarımız aralıksız sürüyor. Özelleştir-me sonrasında Koç Topluluğu bünye-sinde geçen son dokuz yılda toplam 5,2 milyar dolarlık yatırım harcaması gerçekleştirildi. Yüksek katma değerli ilave ürün ve diğer rafinerilerin yük-sek kapasite kullanımına imkan sağ-layacak Fuel Oil Dönüşüm Tesisi’nin yapımı tamamlanarak, operasyonel esneklik ve rekabet gücümüz üst dü-zeylere taşındı. Bu yatırım cumhuriyet tarihimizde tek seferde yapılan en bü-yük sanayi yatırımı olup iskele, demir yolu bağlantıları ve finansman gideri dahil olmak üzere toplam üç milyar dolara mal oldu. Üretime geçmesiyle ülkemizin cari açığını yılda bir milyar dolar azaltacak olan bu yatırım, tüm hissedar ve paydaşlarımıza da önemli katkılar sağlayacak. Türkiye'nin gele-ceğine ve potansiyeline olan inancı-mızın ve ülke hedeflerine ulaşmada sorumluluk almanın kanıtı niteliğinde olan bu yatırım, 'Ülkem varsa ben de varım' anlayışımızın en somut göster-gesidir."

55. Genel Kurul Toplantısı yapıldıTüpraş’ın 55. Genel Kurul Toplantısı, 30 Mart 2015 tarihinde gerçekleşti.

7

1,46 milyar TL net kâr2014’te motorin tüketimi yaklaşık yüzde 4,2 artışla 17,4 milyon tona ulaşırken, diğer yakıtlara göre yaklaşık yüzde 40 daha fazla vergilendirilme-sine rağmen benzin tüketiminin 60 bin ton artışla yaklaşık 1,9 milyon ton olarak gerçekleştiğini anımsatan Ömer M. Koç şu bilgileri verdi: "Uçak trafiği yüzde 9,8 çoğalırken, toplam yolcu sayısının yüzde 1,1 artışla 166 milyona ulaştığı hava yolu taşıma-cılığındaki yükseliş, jet yakıtı tüketi-mini yaklaşık yüzde 11 artırdı. 2014’te endüstriyel ürünler dışında toplam pazar payı yaklaşık yüzde 56,4 oldu. Toplam ürün satışlarının 22,2 milyon ton olduğu 2014 yılında 39,7 milyar lira ciro elde edilirken, ihracat geliri 3,7 milyar dolara ulaştı. Ham petrol ve ürün fiyatındaki düşüşün oluştur-duğu yüksek stok zararıyla 740 mil-yon TL FAVÖK ve Fuel Oil Dönüşüm Tesisi yatırım teşvikinden kaynakla-nan ertelenmiş vergi gelirinin olumlu katkısıyla 1,46 milyar TL net kâr elde edildi."

Türkiye'nin en büyük şirketiÖmer M. Koç, Tüpraş'ın 2013 yılında 4,1 milyar dolarlık dış satışla Türki-ye'nin ihracat şampiyonu olduğunu hatırlatarak İstanbul Sanayi Odası, Capital 500 ve Fortune 500 araş-tırmalarında Türkiye'nin en büyük şir-keti olarak yerini koruduğunu belirtti.

Uluslararası veri raporlama şirketi Platts tarafından 2014 yılı kârlılık, varlıklar ve cirosu esas alınarak ya-pılan değerlendirmeye göre Tüpraş’ın Avrupa, Ortadoğu ve Afrika "Rafinaj ve Dağıtım" sektör sıralamasında ikinci sırada yer aldığını vurgulayan Ömer M. Koç, "Tüpraş, Kurumsal Yönetim İlkeleri'nde gerçekleştirdiği iyileştirme-ler sonucunda derecelendirme notunu 9,31 seviyesine yükselterek endekste ilk sıralarda yer almaya devam etti ve TKYD tarafından iki ödüle layık görül-dü. Öte yandan BİST 30 endeksinde yer alan şirketlerde uzun vadeli değer yaratmak amacıyla Borsa İstanbul tarafından kurulan Kurumsal Sürdü-rülebilirlik Endeksi'nde, ilk 15 şirket arasında yer aldı" diye konuştu.

Tüpraş’ın 2014 yılında da yatırım yapılabilir seviyesindeki notunun Fitch Kredi Derecelendirme Kuruluşu tarafından teyit edilmesinin, bugü-ne kadar tek kalemde yapılan en büyük sanayi yatırımının finansal ve operasyonel güçlülüğü koruyarak ta-mamlandığının göstergesi olduğu-nu vurgulayan Ömer M. Koç, bunu tesisin yaratacağı iş sonuçlarına duyulan güvenle ilişkilendirerek "Tüpraş, yatırımcıları ve ülkemiz ekonomisi için değer üretmeye devam ediyor. Tamamlanan yeni yatırımımızın artıracağı rekabet gücüyle operasyonel ve finansal başarılarımızı sürdüreceğimize olan inancımız tamdır" değerlendirme-sinde bulundu.

Tüpraş’ın 2014 yılı mali tablolarının onaylandığı toplantıda, 2015’te yıl içinde kâr payı avansı dağıtılması için Yönetim Kurulu’na yetki verilmesine ilişkin öneri kabul edildi.

8

Fuel Oil Dönüşüm Tesisi Devlet Töreni ile açıldı

Tüpraş’ın dört rafinerisinde üretilen yaklaşık 4,2 milyon ton siyah ürünü işleyerek, 3,5 milyon ton beyaz ürüne dönüştürecek Fuel Oil Dönüşüm Tesisi, Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın katıldığı devlet töreniyle hizmete alındı.

ANA HABER

9

Ülkenin cari açığına yılda 1 milyar dolar katkı sağlayacak 3 milyar dolar tutarındaki Fuel Oil Dönüşüm Tesisi’nin açılış töreni 15 Aralık 2014’te devlet töreniyle gerçekleş-ti. Törene; Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanı Fikri Işık, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Taner Yıldız, İspanya Büyükelçisi Rafael Mendivil, Kocaeli Valisi Hasan Basri Güzeloğlu, Kocaeli Büyükşehir Be-lediye Başkanı İbrahim Karaosma-noğlu, Petrol-İş Sendikası Başkanı Mustafa Öztaşkın, Koç Holding Şeref Başkanı Rahmi M. Koç, Koç Holding Yönetim Kurulu Başkanı ve Tüpraş Yönetim Kurulu Başkan Vekili Mustafa V. Koç, Tüpraş Yöne-tim Kurulu Başkanı Ömer M. Koç, Koç Holding Yönetim Kurulu Üyesi Ali Y. Koç, Vehbi Koç Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı ve Tüpraş Yönetim Kurulu Üyesi Semahat Arsel, Tüp-raş Yönetim Kurulu Üyeleri Temel Kamil Atay, Bülent Bulgurlu, Kutsan

Çelebicen, Gökçe Bayındır, Osman Mete Altan, Ahmet Turul, Koç Holding CEO’su Turgay Durak, Koç Holding Enerji Grubu Başkanı Erol Memioğlu, Tüpraş Genel Müdürü Yavuz Erkut ile Tüpraş görev gücü ve çalışanlarının yanı sıra Özelleş-tirme İdaresi Başkanı Ahmet Aksu, Enerji Piyasası Düzenleme Kurulu Başkanı Mustafa Yılmaz, yatırımcı-lar, müşteriler, ana ve alt yüklenici şirketlerin üst yönetimleri, çözüm ortakları, lisansörler, kreditörler, banka ve factoringlerin, sigorta şir-ketlerinin, sivil toplum kuruluşların ve derneklerin temsilcileri, muhtar-lar ile davetliler katıldı.

Tören öncesinde Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, Fuel Oil Dö-nüşüm Tesisi’nin ve tüm ünitelerin son teknolojiyle yönetildiği kontrol merkezinde görev yapan Tüpraş-lılar’dan tesisle ilgili bilgi aldıktan sonra günün anısına fotoğraf çek-tirdi. Erdoğan, Türkiye’nin en büyük

sanayi yatırımının hayata geçmesi-ni sağlayan başta Tüpraş Yönetimi olmak üzere, emeği geçenleri kutla-yarak şeref defterini imzaladı. Tören, proje gelişimini konu alan film gösteriminin ardından Genel Müdür Yavuz Erkut’un “Fuel Oil Dönüşüm Tesisimizin üretime baş-layacağı ilk günü, Türk rafinericilik tarihine kayıt düşüyoruz” sözleri ile başladı.

Büyük bir gururCumhurbaşkanı Recep Tayyip Er-doğan törende yaptığı konuşmada, “Türkiye olarak, gerçekten büyük bir gurur gününü, büyük bir iftihar manzarasını hep birlikte yaşıyoruz. İlave altyapı projeleri dahil 3 milyar dolarlık bir hacme ulaşan Türki-ye’de şu ana kadar tek kalemde yapılmış en büyük sanayi yatırımı-mızı hizmete alıyoruz. Hiç şüphesiz bu, bizim için de, ülkemiz için de, milletimiz için de büyük bir iftihar kaynağıdır. Türkiye’ye bu büyük

10

sanayi tesisini kazandırdıkları için, bize bu iftiharı yaşattıkları için Koç Grubu’na ve Tüpraş’a gönülden tebriklerimi sunuyorum. Türkiye, enerjide dünyanın kilit bir ülkesi, merkez bir ülkesi konumuna yük-selecek” diye konuştu. Cumhurbaş-kanı Erdoğan bu büyük yatırımın Türkiye ekonomisine de önemli fay-daları olacağını belirtti: “İstihdama, ihracata, Türkiye’nin bir enerji üs-süne dönüşmesine, özellikle de cari açığın 1 milyar dolar gibi yüksek bir rakamda azalmasına bu büyük tesis vesile olacak. Türkiye’deki tüm yatırımcılardan, girişimcilerden beklentimiz işte budur. Uluslararası yatırımcılardan da beklentimiz bu-dur. Hiç kimse algılara aldanmasın, gerçeğe baksın, gerçek rakamlara, gerçek manzaraya baksın.”

Dışa bağımlılığımız azalacakBilim Sanayi ve Teknoloji Bakanı Fikri Işık konuşmasında ülkenin ekonomideki en büyük sorununun cari açık olduğunu belirterek, Tüp-raş’ın dışa bağımlılığın azaltılma-

sına ve cari açığın düşürülmesine katkı sağlayacak yatırımının ülke ekonomisi ve sanayi açısından son derece önemli olduğunu söyledi. Bakan Işık, Tüpraş yönetimince arz-talep dengesine göre üretim konfigürasyonunu sağlamak üzere 2008 yılında Fuel Oil Dönüşüm Te-sisi için yatırım kararı alınmasının ülkede bu alandaki arz ve talep dengesizliğinin giderilmesine büyük katkı sağlayacağını dile ge-tirdi. Işık, sözlerini şöyle sürdürdü: “Tesisin faaliyete geçmesiyle 500 nitelikli çalışan istihdam edilecek. Yatırım teşvikleri kapsamında des-teklenen, Cumhuriyet tarihinin en büyük sanayi yatırımı olan bu proje, Stratejik Yatırım Teşvik Belgesine sahip büyük ölçekli bir yatırımdır. Ülkemizde rafineri sektörü 2013 yılında 46 milyar lira ciro değeriyle toplam imalat sanayi içinde yüzde 5,1’lik paya sahip. Yüksek katma değerli, ileri teknolojiye dayalı, çev-reye duyarlı ve dışa bağımlılığımızı azaltacak bu tesisin, ülkemiz için hayırlı olmasını diliyorum.”

Recep Tayyip Erdoğan: ‘Bu büyük tesis, Türkiye’nin bir enerji üssüne dönüşmesine vesile olacak.’

ANA HABER

11

Tüpraş dünya devleriyle rekabet ediyorTörende konuşan Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Taner Yıldız da Tüpraş’ın özelleştirme politikala-rının en güzel ve başarılı örnek-lerinden olduğunu dile getirerek; “Dünyada yaklaşık 800’den fazla rafineri var. Bunların rekabetine son derece açık bir ülkedeyiz. Afrika’dan ya da Akdeniz’den buraya ürün ihraç edebiliyorlar. Tüpraş, bunlarla rekabet edebilecek yapısını kendi içinde kurduğu için pazarın başarılı oyuncularından biridir. Bunun yerli kaynaklarla ikame edilecek yapıyı kurgulamamız lazım. 2035’e kadar dünyada yalnızca enerji sektöründe 400 trilyon dolar civarında yatırım

yapılması gerek. Bunun ise 10,5 tril-yon dolarının petrokimya alanında yapılması lazım” şeklinde konuştu.

Yeni bir rafineriye eş değerTüpraş Yönetim Kurulu Başkanı Ömer M. Koç, “Koç Topluluğu olarak Türkiye’nin geleceğine ve potansi-yeline olan inancımızı her fırsatta dile getiriyoruz. Ülkemizin geleceği-ne yönelik hedeflerine ulaşmasında sorumluluk alıyoruz. Bu inançla, ülkemiz için çok çalışmak, yatırım yapmak, üretmek, istihdam sağ-lamak ve vergi vermek öncelikli hedefimizdir. Kurucumuz merhum Vehbi Koç’un ‘Ülkem varsa ben de varım’ felsefesiyle her zaman uzun dönemli hedeflere odaklandık. Bu

uzun vadeli bakış açısıyla, yeni atılımlar yaparak Topluluğumuz içinde enerji şirketlerinin payını önemli ölçüde artırdık. Tüpraş’ın Koç Topluluğu bünyesinde geçen son 9 yılında da toplam 5,2 milyar dolarlık yatırım harcaması gerçek-leştirdik” diye konuştu.

2005 yılının sonunda özelleştirme ihalesinin tamamlanmasının he-men ardından, Tüpraş’ın Akdeniz’in en önemli enerji oyuncularından birine dönüşmesini hedeflediklerini ve bu çerçevede rekabetçi gücünü artırmak için yatırımlar yapacak-larını açıkladıklarını hatırlatan Ömer M. Koç, konuşmasını şöyle sürdürdü: “Bu hedefle, önemli bir

Fikri Işık: ‘Fuel Oil Dönüşüm Tesisi, ülkenin cari açığın düşürülmesine katkı sağlayacak.’

Taner Yıldız: ‘Tüpraş, özelleştirme politikalarının en güzel ve başarılı örneklerinden biri.’

12

milli değerimiz olan Tüpraş’ın, Ak-deniz’in en rekabetçi rafineri şirketi olması ve Türkiye ekonomisine daha büyük katkılar sağlaması için yatırımlarımızı aralıksız sürdür-dük. Fuel Oil’i daha yüksek katma değerli ürünlere dönüştürecek yeni tesisimiz için Cumhuriyet tarihi-mizde tek seferde yapılan en büyük sanayi yatırımını geçekleştirdik. İskele, demir yolu bağlantıları ve finansman gideri dahil olmak üzere toplam 3 milyar dolara mal olan Tüpraş’ın Fuel Oil Dönüşüm Tesi-si’nin planlarımıza uygun şekilde üretime geçmesinden gurur duyu-yoruz. Bu yatırım, başta motorin olmak üzere, ithal edilen katma değerli ürünlerdeki yerli üretimimi-zi arttırması neticesinde ülkemiz ekonomisine önemli katkı sağla-yacak. Tesisimizin üretime geçme-siyle ülkemizin cari açığını yılda yaklaşık 1 milyar dolar mertebesin-de düşürmesini bekliyoruz. Ayrıca, yatırımımız Tüpraş’ı dünya rafineri sektöründe çok önemli bir konuma

getirecek. Yeni tesisimizin üreteceği beyaz ürün miktarı ve ülkemiz için yarattığı katma değer göz önüne alındığında bu yatırımın aslında yeni bir rafineriye eş değer olduğu-nu da ifade etmek isterim.”

Ülkemizde akaryakıt piyasasının tam liberal bir yapıya sahip olduğu-nu belirten Yönetim Kurulu Baş-kanı Ömer M. Koç, “Koç Topluluğu olarak Tüpraş’ı devraldığımızda amacımızın Tüpraş’ı uluslararası ve rekabetçi bir rafineri haline getir-mek olduğunu belirtmiştik. Ürün kalitesi, üretim kapasitesi artışı, enerji verimliliği, Ar-Ge gibi birçok konuda gerçekleştirdiğimiz yatırım-larla Tüpraş, Akdeniz’in en rekabet-çi rafineri şirketlerinden biri olma yolundaki hedefine emin adımlarla ilerlemektedir. Tüpraş, değerli biri-kimi ve yenilikçi uygulamalarıyla sektörü yönlendirmek ve ülkemizin akaryakıt ihtiyacını karşılamada asli görev üstlenmiştir. Bu çerçeve-de, yine özel önem verdiğimiz “ope-

‘Tüpraş’ın Fuel Oil Dönüşüm Tesisi’nin planlarımıza uygun şekilde üretime geçmesinden gurur duyuyoruz.’

ANA HABER

13

rasyonel mükemmellik” hedefiyle kendini dünyadaki en iyi örneklerle kıyaslama çalışmaları gerçekleş-tirmiş ve üretim verimliliği, çevre ve iş güvenliği alanlarında tüm iş planları başarıyla yönetilmiştir” ifadelerini kullandı.

Yerlilik oranını yükseltecekKoç Holding Enerji Grubu Başkanı Erol Memioğlu, “Türkiye’ye ve ülke-mizin geleceğine olan inancımızla yatırımlarımızı aralıksız sürdürü-yoruz. Kısa vadeli dalgalanmalar yerine, her zaman uzun dönemli hedeflere odaklanıyoruz.” diyerek başladığı konuşmasını şöyle sürdür-dü: “Yaklaşık on yıl önce enerji sektö-ründe daha önemli bir oyuncu olmak üzere yola çıktık. Koç Grubu olarak Tüpraş’ın çoğunluk hissesini Ocak 2006 tarihinde 4,1 milyar dolarlık değer üzerinden devraldık. Tüpraş’ın küresel petrol ürünleri piyasasında rekabet edebilecek güce ulaşması uzun vadede varmak istediğimiz esas aşamaydı. Bu hedefe yöne-lik olarak Koç Grubu tarafından devralındığından bu yana Tüpraş’a toplam 5,2 milyar dolar tutarında yatırım yapıldı. Açılışını gerçekleş-tirdiğimiz Fuel Oil Dönüşüm tesisi bu hedefe yürümekte en önemli kilometre taşımız. Önemle hatır-latmak isterim ki bu yatırımın ka-rarı küresel krizin hüküm sürdüğü 2008 yılı baharında alınmıştır.”Koç Topluluğu’nun en stratejik

faaliyet alanlarından biri olan enerji sektöründeki değişim sürecinde operasyonel mükemmelliği sağ-lama hedefiyle dünyadaki en iyi örnekleri hedef alıp uyarlayarak, enerji ve üretim verimliliği, çevre ve iş güvenliği alanlarında gerçek-leştirilen teknolojik gelişim döne-minden, dönüşüme uzanan tüm iş planlarının başarıyla yönetildiğini söyleyen Erol Memioğlu, Tüpraş’ın tüm çalışanlarına en iyi koşulları sağladığını ve özel sektörde kurdu-ğu ilk Ar-Ge Merkezi’yle öncü rol üstlendiğini dile getirdi.

Sözlerini “Türkiye akaryakıt ürünle-ri pazarı tamamen liberal bir yapıda olup ithalat tamamen serbesttir. Küresel pazarda rekabet gücü bulunmayan bir Tüpraş’ın Türki-ye piyasasında da ithal ürünlerle rekabet etmesi mümkün değildir. Fuel Oil Dönüşüm Tesisi devreye girdiğinde Tüpraş’ın İzmit, İzmir, Kırıkkale ve Batman’da bulunan diğer rafineri tesisleri de tam ka-pasiteyle çalışmaya başlayacak.” diyerek sürdüren Memioğlu, Tüpraş’ ın 2008 yıl ında Fuel Oil Dönüşüm Tesisi için yatırım ka-rarı almasının ülkede bu alan-daki arz ve talep dengesizliği-nin giderilmesinde büyük katkı sağlayacağını , açıl ışı yapılan bu tesisin, sektörün yerli l ik oranı-nın yükselişini hızlandıracağını ifade etti .

Erol Memioğlu: ‘Türkiye’ye ve ülkemizin geleceğine olan inancımızla yatırımlarımızı aralıksız sürdürüyoruz.’

14

Rafineriler tam kapasiteyle çalışacak“Türk rafinericiliğine sahip çıkan ve Tüpraşlılar’a güvenerek tek kalemde tarihinin en büyük yatı-rımını gerçekleştiren Koç Ailesi’ne ve başta başkanımız olmak üzere tüm holding yönetimimize, çalışma arkadaşlarıma teşekkür ediyorum.” sözleriyle konuşmasına başlayan Tüpraş Genel Müdürü Yavuz Erkut şöyle devam etti: “Tesis başlangıçta hedeflendiği gibi 36 ayda tamam-landı ve bu süre zarfında tüm rafi-nerileri 2015’de yüzde yüz kapasi-teye çıkaracak bakım, bağlantı ve altyapı çalışmaları bitirildi. Toplam 17 ünite, depolama tankları ve 780 metre uzunluğundaki iskeleden oluşan Fuel Oil Dönüşüm Tesisi’nin inşa ve montajında 10 bin kişinin istihdam edildi.”

Uluslararası rekabet gücünü artıra-cak yeni Fuel Oil Dönüşüm Tesi-si’nin devreye girmesiyle birlikte Tüpraş’ın mevcut dört rafinerinin de maksimum kapasiteyle çalışacağını vurgulayan Erkut, bu doğrultuda 2015 yılında 28 milyon ton ham petrol işlemesinin hedeflendiğini

Yavuz Erkut: ‘Tüpraş 4.700 çalışanıyla Türkiye’ye ve yatırımcısına değer yaratmayı sürdürecek.’

ANA HABER

15

de belirtti. İzmit, İzmir, Kırıkkale ve Batman’daki Tüpraş rafinerilerinden deniz ve demir yoluyla gelecek 4,2 milyon ton siyah ürünün 2,9 milyon tonu motorin olmak üzere toplam 3,5 milyon ton Euro V standartların-da çevreci beyaz ürüne ve 700 bin ton petrol kokuna dönüştürüleceği-ni, bu sayede Tüpraş’ın motorin üre-timinin ikiye katlanarak yıllık 10-11 milyon ton seviyesine ulaşacağını belirten Erkut, “Jet yakıt ve benzinde yüzde 25-30 düzeyinde artış, fuel oil üretiminde ise yüzde 90 azalma sağlayarak, sektörümüzde sürdürü-lebilir rekabet gücünü artırmanın, iş

güvenliği, operasyonel mükemmel-lik, teknolojik yenilik ve ArGe’den geçtiğine inanıyoruz. İzmit Rafine-rimiz dünyanın dönüşüm oranı en yüksek rafinerilerinden biri olacak. Tüpraş, dünya rafinaj sektöründe zirveye çıkmanın gururunu yaşa-maktadır” dedi. Tüpraş’ın 4.700 çalı-şanıyla ülke ve yatırımcısına değer yaratmayı bugüne kadar olduğu gibi bundan sonra da artırarak sür-düreceğini vurgulayan Yavuz Erkut, Türk rafinericiliğine sahip çıkan ve Tüpraş’lılara güvenerek tek kalem-de tarihinin en büyük yatırımını gerçekleştiren Koç Ailesi’ne, Koç

Holding yönetimine ve geçmişten bu yana Tüpraş’a emeği geçen tüm çalışanlara teşekkür etti.

Tarifsiz gurur Konuşmaların ardından ülkenin dışa bağımlılığını azaltacak önemli bir sanayi hamlesine imza atmanın ve yaratılan istihdamla ekonomiye katkı sağlamanın tarifsiz gururuy-la, Fuel Oil Dönüşüm Tesisi’ni dev-reye sokan butona basıldı. Tören, davetlilerin tesisin gezmesiyle sona erdi.

16

HABER

Tüpraş 31. kuruluş yıl dönümünü İzmit, Batman, Kırıkkale ve İzmir Rafinerileri’nde çeşitli etkinliklerle kutladı. İzmir Rafinerisi’nde düzenle-nen törene Koç Holding Şeref Başka-nı Rahmi M. Koç ve Tüpraş Yönetim Kurulu Üyesi Dr. Bülent Bulgurlu katılırken; Genel Müdürlük ve İzmit Rafinerisi’ndeki tören, Koç Holding Enerji Grubu Başkanı Erol Memioğlu, Genel Müdür Yavuz Erkut ve Petrol İş Sendikası Genel Sekreteri Ali Ufuk Yaşar’ın katılımıyla gerçekleşti. Otu-zuncu hizmet yılını dolduran İzmir Rafinerisi İşletme Emniyet Uzmanı Gürol Babacan ve Enstrümancı Sefa Dikmen’in hizmet beratlarını Rahmi M. Koç; Ünite Amiri Ahmet Necdet Umar’ın beratını ise Dr. Bülent Bul-gurlu verdi.

Tüpraş’ın istikrarlı başarısıİzmit Rafinerisi’ndeki törende ko-nuşan Koç Holding Enerji Grubu Başkanı Erol Memioğlu, Tüpraş’ın

gelişimini ve başarılarını izlemenin kendisine gurur verdiğini ifade ettiği konuşmasında çalışanlara dünya pi-yasaları, Koç Topluluğu enerji strate-jisi ve yatırımlarının yanı sıra Enerji Grubu şirketleri hakkında bilgi verdi: “Koç Enerji Grubu olarak Tüpraş’ın

istikrarla sürdürdüğü başarılı perfor-mansının etkisiyle ülkemizde ener-jide liderliğimizi pekiştirerek, ekono-mik gelişmelerin zorladığı başarımızı sürdürmek için yoğun çaba gösteri-yoruz. Gelişmiş ülkelerin ekonomik krizlerle mücadelede başarı sağla-

Tüpraş 31. yılını kutladıTüpraş’ın 31. kuruluş yıl dönümü İzmit, Batman, Kırıkkale ve İzmir Rafinerileri’nde düzenlenen törenlerle kutlandı.

Genel Müdürlük ve İzmit Rafinerisi

17

yamadığı bir dönemde ülkemizin büyümesini sürdürüyor olması umut verici. Türkiye’nin en büyük sanayi kuruluşu olarak Tüpraş’ın Topluluğu-muza ve ülke ekonomisine sağladığı katkı bu nedenle çok değerli.”

Koç Topluluğu’nun yatırımlarına hız kesmeden devam ettiğini belirten Erol Memioğlu konuşmasını şöyle sürdürdü: “Tarihimizin en büyük or-ganik yatırım döneminden geçiyoruz. Bu yılın ilk dokuz ayında gerçekleş-

tirdiğimiz yatırım miktarı 5 milyar TL’ye ulaştı. 2011-2013 yıllarında toplam 11,1 milyar TL tutarındaki kombine yatırımlar sürdürülürken, finansman gideri dahil tutarı üç milyar dolara ulaşan Fuel Oil Dö-nüşüm Tesisi’nde test aşamalarını başarıyla gerçekleştirmemiz çok önemli.”

Gurur dolu bir yılGenel Müdür Yavuz Erkut ise 2014’ün gerçekleştirilen hedefler

nedeniyle gurur yılı olduğunu ifade ederek, “Yeni yaşımıza yepyeni bir Tüpraş’la başlayacağız. 2014’te bütün rafinerilerimiz bakımlarını, altyapı bağlantılarını tamamlayarak kendilerini 2015’e hazırladılar. Siya-sal ve ekonomik krizler sürerken, özellikle 2012’den sonra Amerika’da kaya gazı ve ilave petrol üretimiyle dengelerin değişmesi, rafinaj piya-sasını önemli ölçüde etkiledi. Düşük enerjili ve görece ucuz petrol, Ame-rikan rafinerilerinin yüksek kapasi-

İzmir Rafinerisi’nde 30. hizmet yılını dolduran Ünite Amiri Ahmet Necdet Umar’a beratını Koç Holding ve Tüpraş Yönetim Kurulu Üyesi Dr. Bülent Bulgurlu verdi.

İzmir Rafinerisi

35. hizmet yılını dolduran Vardiya Şefi Ünsal Taşlı, Başoperatör Bahtiyar Kara, Başoperatör Zübeyir Bayraktar, Uzman Turgut Çekiç; 25. hizmet yılını dolduran Proje Yatırımlar Direktörü Murat Kalkanlı ve 15. hizmet yılını dolduran Yönetici Asistanı Güler Modoğlu’nun beratlarını Enerji Grubu Başkanı Erol Memioğlu verdi.

18

HABER

Ekipçe hedefe odaklandıkİzmit Rafineri Müdürü Mesut İlter

Takım ruhuyla hedefe odaklanarak yaptığımız çalışmalarla başarıya ulaştık. 123 iş günü süren, rafineri tarihinin en büyük duruşunda 42 ünitemizin bakımı başarıyla tamamlandı. İlk 10 aylık performansımızda kapasite kullanım oranımız, ünite bakımlarının da etkisiyle %70 olarak gerçekleşirken, son üç ayda bu oran %85-90 seviyelerine yükseldi. Temmuz ayında 226 bin ton jet satışıyla tüm zamanların en yüksek satış değerine ulaştık.

Sürdürülebilirlik dönemine girdikİzmir Rafineri Müdürü Şahin Çalbıyık

Hiçbir şey insan hayatından daha önemli değil. Tüpraş’ın iş güvenliğinde en iyi rafineri şirketleriyle kıyaslandığı bu süreçte artık “sürdürülebilirlik” dönemine girdik. 2008’de başlayan küresel ekonomik krizin etkilerini operasyonel esnekliğimiz, hassas ve dikkatli planlamamız, köklü bilgi birikimimiz, özverili çalışmalarımız ve üst yönetimimizin stratejileriyle minimum hasarla geçirdik.

te kullanmasına ve ihraç ürünlerin Avrupa ile Akdeniz rafinaj piyasası-nı sıkıştırmasına neden oldu. Böyle bir ortamda geleneksel ham petrol ikmal kaynaklarımız ve ihraç ürün güzergahlarımız da değişti. Bölge-mizdeki rafinaj marjı, bu değişimler sonrasında olumsuz etkilenerek oldukça düşük seviyelere indi. Bu zorlu süreci ancak, teknolojik deği-

şim ve çok dikkatli yönetilecek bir operasyonel optimizasyonla geçmek durumundayız” dedi.

Koç Grubu’nun böyle bir dönemde Tüpraş çalışanlarına tam güvenle yaptığı Fuel Oil Dönüşüm Tesisi yatırı-mıyla rafinerileri yüzde 100 kapasite-ye çıkarmayı hedeflediklerini söyleyen Yavuz Erkut, rafineriler arasında yılda

8 milyon ton ara ürün ve ürün taşıyıp emniyetli ve verimli üretim yaparak ülkemiz için katma değer üretmeyi sürdüreceklerini belirtti.

Tüpraşlı olmak bir kimlikGenel Müdürlük ve İzmit Rafinerisi törenine katılan Petrol İş Sendika-sı Genel Sekreteri Ali Ufuk Yaşar “Tüpraşlılık, ayrı bir aidiyet ve kimlik-

35. hizmet yılını dolduran Haberleşme Şefi Binnur Güler, Ünite Amiri Hikmet Dengiz, Bakım Ustabaşı Nafiz Hasdemir, Başoperatör Halil Çırak, Sosyal İşler Memuru Şaban Esen; 30. hizmet yılını dolduran Kurumsal İletişim Müdürü Seval Kızılcan ve 5. hizmet yılını dolduran Ticaret Koordinatörü Sarp Yeletayşi’nin beratlarını Genel Müdür Yavuz Erkut verdi.

Kırıkkale Rafinerisi

19

Türkiye’nin enerjisini üretiyoruzKırıkkale Rafineri Müdürü M.Bekir Yumuk

Son 8,5 yılda Koç Topluluğu’nun güçlü çalışma kültürüyle harmanladığımız 31 yıllık Tüpraş yapılanması ve yarım yüz yıllık rafinericilik deneyimi, bilgi birikimi, çağdaş vizyon, dinamik yönetim ve nitelikli insan kaynağımızla ülkemizin enerjisini üreterek ekonomimize katkı sağlıyoruz. Diğer taraftan iş sağlığı ve güvenliği konuları her zaman olduğu gibi Tüpraş’ın birinci önceliğidir.

İş süreçlerimizi gözden geçirdikBatman Rafineri Müdürü İhsan Serdar Kemaloğlu

Dünya piyasaları toparlanma sinyalleri verse de belirsizlik ve dalgalanmaların etkisiyle hedeflerimizden saptığımız günleri yaşıyoruz. Özellikle yılın ikinci yarısında asfalt satışlarının düşmesi ve stok artışıyla karşılaştık. 2015 yılını emniyetli, maksimum üretim/satış yapacak şekilde geçirmek için, geçici duruş dönemini iş süreçlerimizi gözden geçirerek, planlı bakımlarımızı yaparak, varsa iş güvenliği eksiklerimizi gidererek ve eğitimlerimizi tamamlayarak değerlendirdik.

tir. 1985 yılında rafineride işbaşı yaptığımda bugün üst yönetimde görev yapan rafinericiler amirlerim-di. Biriktirdiğimiz anılar ve başarılar nedeniyle kıdem çok değerlidir. Tüp-raş bugün yalnız Koç Topluluğu’nun değil, ülkemiz enerjisinin de amiral gemisidir” diyerek Tüpraş’ın iş sağ-lığı ve güvenliği konularına verdiği önemi vurguladı.

Hizmet beratları verildiİzmit, İzmir, Kırıkkale ve Batman Rafinerileri’nde gerçekleştirilen törenlerde hizmet yıllarını dolduran 370 çalışan beratlarını aldı. Törenin ardından İzmit, İzmir, Kırıkkale ve Batman’da emekliler buluşması yapıldı. Bu yıl sekizinci kez dü-zenlenen emekliler buluşmasında, geçmiş dönemlerde her kademe-de görev yapmış binlerce Tüpraş emeklisi bir araya geldi. Buluşmada ebediyete intikal eden rafinericiler de minnetle anıldı.

İzmit, İzmir, Kırıkkale ve Batman Rafinerileri’nde gerçekleştirilen törenlerde hizmet yıllarını dolduran 370 çalışan beratlarını aldı.

25. hizmet yılını dolduran Rafineri Müdürü M. Bekir Yumuk’un beratını Genel Müdür Yardımcısı Hasan Tan verdi.

Kırıkkale Rafinerisi’nde 35. hizmet yılını dolduran Satış Şefi Nurettin Yetkin’in beratını Genel Müdür Yardımcısı Gürol Acar verdi.

Batman Rafinerisi

20

Fuel Oil Dönüşüm Tesisi’nin devreye girmesiyle ilk kez tam kapasiteyle çalışacak olan Kırıkkale Rafinerisi, tarihinin en kapsamlı Planlı Duruş’unu sıfır kaza ve başarıyla tamamladı. Kırıkkale Rafinerisi’nde bulunan ekipmanların işletme güvenirliği ölçütlerine göre bakımının yapılması, dört proses ünitesinin genel bakımı ve Fuel Oil Dönüşüm Tesisi’ne siyah ürün gönderimi için yapılan yatırım-ların sahaya uygulanmasını içeren Planlı Duruş, ekibin özverili çalışma-ları sayesinde başarıyla tamamlandı.

Bir yıl süren ön hazırlık çalışmala-rının ardından 13 Mart’ta Kırıkkale Rafinerisi Eğitim Salonu’nda düzen-lenen seremoniyle Planlı Duruş’a start verildi. Ev sahipliğini Kırıkkale

Rafineri Müdürü ve Duruş Lideri Bekir Yumuk’un yaptığı davete; Kurumsal İletişim Müdürü Seval Kızılcan, İşlet-me Müdürü Mehmet İlhan Zengin, Bakım Müdürü Bahadır Eron, İşlet-me Güvenirliği Müdürü İnal Atabek, Teknik Emniyet ve Çevre Müdürü M. Serkan Küçükekşi, Proje Müdürü Numan Altuner, Planlı Duruş Başmü-hendisi Serhat Torunoğlu, Petrol-İş Sendikası Kırıkkale Şube Başkanı Recep Sefer, çözüm ortakları ve ba-kım sürecinde görev alan Tüpraşlılar katıldı.

Sıfır kazaDuruş için hazırlanan film gösterimi-nin ardından Rafineri Müdürü Bekir Yumuk, çalışanlara ve iş ortakları-na duruş planına ilişkin bilgi verdi.

Kırıkkale Rafinerisi duruş prosesi, duruş kapsamındaki üniteler, kay-nak ihtiyacı, saha yerleşimi, olası tehditler, emniyetli çalışma kuralla-rı, planlama sürecinden başlamak üzere işe başlama, iş süreci, ta-mamlama ve devreye alma öncesi tüm adımlara dikkat çeken Yumuk, yaşamın ve üretimin devamlılığı için “10’suz Olmaz” kurallarını bir kez daha hatırlattı: “Kırıkkale Rafineri-si’nin planlanan önemli bakım ve proje işlerini, belirlenen süre içinde tamamlamanın yanı sıra duruşu ‘sıfır kaza’ ile tamamlama hedefimiz vardı. Bunun için yoğun çaba harca-dık. Etkili bir kampanyayla çalışan-larımızda farkındalığın yaratılması, kuvvetli motivasyon, sahada görünür liderlik ve her kademede otokontrol;

Kırıkkale Rafinerisi’nde Planlı DuruşKırıkkale Rafinerisi tarihinin en kapsamlı Planlı Duruş’unu sıfır kazayla ve başarıyla tamamladı.

HABER

21

başarımızın anahtarları oldu. ‘Sıfır kaza’ hedefinin ulaşılabilir olduğunu da kanıtladık.”

Planlı Duruşlar Müdürü Cem Ak-çığ Kırıkkale Rafinerisi’nde Duruş hakkında şunları söyledi: “Fuel Oil Dönüşüm Tesisi’nin devreye gir-mesiyle rafinerinin tam kapasite çalışacak olması, 2015 hedeflerinin yakalanması açısından çok önem-liydi. Başarıya ulaşabilmek için iyi bir planlama yapılmasının gerek-liliği bu duruşla kazandığımız en önemli tecrübe oldu. Birlikte çalış-tık, planladık ve başardık. Proje ve Yatırımlar Müdürü Numan Altuner ise projenin hedefler doğrultusunda tamamlandığını dile getirerek “Du-ruş süresince tamamlanan bakım ve kontrol çalışmaları sonunda Fuel Oil Dönüşüm Tesisi’ne entegre bir biçimde rafinerimizin tam kapasi-teye çıkabilmesi bizler için ayrı bir gurur kaynağı oldu” dedi.

Takım olmanın gururu“‘Sıfır kaza’ hedefimize yöneticile-rimizin, birimlerimizin, çalışanla-rımızın ve çözüm ortaklarımızın desteğiyle ulaştık. Bu büyüklükte, çok önemli işlerin yapıldığı bir duruşta böyle bir hedefe ancak ekip ruhu ve tam bir takım çalışmasıyla ulaşılabilirdi” diyen Teknik Emniyet Müdürü Serkan Küçükekşi hazırlık safhasında ve duruş sırasında ta-kım olabilmenin ve duruş sonunda sıfır kaza hedefini başarmanın key-fini ve gururunu yaşadıklarını dile getirdi. İşletme Güvenirliği Müdürü İnal Atabek de “Diğer rafineri çalı-şanlarının ve çözüm ortaklarımızın katkılarıyla hedeflenen zamanda çalışmaların tamamlanması büyük bir başarı. Kırıkkale Rafinerisi, bu duruş sayesinde Fuel Oil Dönüşüm Tesisi’nin kârlılığına da önemli kat-kılar sunacak” dedi.

Hedeflerimize ulaştıkBakım Müdürü Bahadır Eron Du-ruş’la ilgili düşüncelerini “Planlı Bakım (T/A) ve Ara Duruş işlerinde yapılması gereken çalışmaların kusursuz olması için 18 ay evvel-den başlayan hazırlıkların meto-dolojiye uygun olarak yapılması

hedeflerimize ulaşmamızı sağladı” sözleriyle açıklarken Planlı Duruş Başmühendisi Serhat Torunoğlu, “Deneyimlerimizi metodolojiyle bir-leştirerek çözüm ortaklarımız, diğer rafinerilerden gelen çalışma arka-daşlarımız ve kendi iş gücümüzle başarmanın haklı gururunu yaşı-yoruz. Duruş boyunca öğrendikle-rimizi uygulamaya dönüştürüp, en iyi olabilmek için çalışmalarımızı sürdüreceğiz” dedi.

Kârlılığa katkı sunacakDuruş sonrası Fuel Oil Dönüşüm Tesisi’nin de etkisiyle tam kapasite çalışacak olan katalitik ünitelerde, ünite performansını doğrudan etki-leyen kataliz değişiminin kalitesini üst seviyede tutarak çalışmalarını sıfır kazayla tamamlamayı amaç-ladıklarını söyleyen Proses Baş-mühendisi Mustafa Tuğrul Dündar sonuçtan gurur duyduklarını belirt-ti. İşletme Başmühendisi Mustafa Mutlu ise duygularını “Yoğun çalış-ma dönemi sonunda tüm birimlerin etkin ve iş birliği içinde çalışmasıyla, emeklerimizin karşılığını aldık. Saha-mızdaki tüm çalışanları misafirimiz olarak gördük; evlerine sağlıklı ve mutlu bir şekilde dönmelerini sağla-mak için özveriyle çalıştık” sözleriyle

dile getirdi. İşletme Başmühendisi

Fazlı Çağrı Mermi de rafinerinin ope-

rasyonel sürekliliği için çok büyük

önem arz eden Plt-1700 LPG & Gaz

MEA Ünitesi planlı bakımına ilave

olarak Plt-1200 Vakum Ünitesindeki

kapasite artırım projesi ve C-1201

kolon modernizasyon çalışmalarını

sorunsuz olarak gerçekleştirdikleri-

ni ifade ederek duruşun kârlılığa ve

operasyonların yüksek kapasitelerde

emniyetli bir şekilde sürdürülmesine

katkıda bulunacağını vurguladı.

Planlı Duruş notları 40 iş günü boyunca her saati dikkatli

bir şekilde planlanan 2015 Kırıkka-

le Rafinerisi Planlı Duruşu’nda 29

projeyle 490 proses ekipmanının

bakımı yapıldı. Duruş süresince 260

bin adam/saat çalışma gerçekleştiri-

lirken, 730 çözüm ortağı yer aldı. 17

vincin çalıştığı bakım süresinde 40

bin m3 iskele kuruldu. Planlı Duruş;

1. grup (Plt-1100, Plt-1200, Plt-1150,

Plt-1400, Plt-1600, Plt-1700), 2. grup

(Plt-1350, Plt-1850, Plt-5400, Plt-1825,

Plt-3500), 3. grup (Plt-1450, Plt-1550,

Plt-1650, Plt-1875, Plt-1750, Plt-5450,

Plt-2410), 4. grup (Plt-2400, Elektrik

Üretim, Buhar Üretim) ünitelerde ve

flare’de gerçekleştirildi.

Kırıkkale Rafinerisi’nde Planlı Duruş

22

Bize LUKOIL’in tarihçesinden bahseder misiniz?LUKOIL dünyanın önde gelen dikey bütünleşmiş petrol ve gaz şirketleri arasında yer alıyor. Şirketin ana fa-aliyetleri keşif ve araştırmanın yanı sıra ham petrol, gaz, petrol ürünleri ile petrokimyasalların üretimi ve bu ürünlerin pazarlanmasıdır. LUKOIL, ispat edilmiş hidrokarbon yatakları bazında dünyanın en büyük ikinci özel petrol şirketidir. Şirket, dünya petrol yataklarının yaklaşık yüzde 1,3’üne ve dünya petrol üretiminin yaklaşık yüzde 2,3’üne sahiptir. LUKOIL’in hem Rusya’da hem de yurt dışında önemli bir petrol işleme ka-pasitesi bulunuyor. Şirketimizin, Rus-ya’da dört adet rafinerisi ve iki adet küçük işleme tesisi var. LUKOIL’in ayrıca İtalya, Hollanda, Ukrayna, Bul-garistan ve Romanya’da yıllık toplam kapasiteleri 14 milyon ton olan rafine-rileri de mevcut. Dağıtım ağı 2014 yılı itibarıyla Rusya, Birleşmiş Devletler Topluluğu, Avrupa ülkeleri ve ABD dahil olmak üzere 30 ülkeyi ve altı binden fazla benzin istasyonunu (franchising dahil) kapsıyor. LUKOIL aynı zamanda kendi doğalgazını da üretiyor. Şirketimiz halihazırda yılda yaklaşık 18 milyar metreküp doğal-gaz üretiyor ve önümüzdeki birkaç sene içinde bu üretimin yıllık 40 milyar metreküpe kadar çıkarılması planlanıyor.

Türkiye’de bulunan LUKOIL Eurasia Petrol AŞ, bölgesel koordinasyon

Tüpraş bir dünya markasıLUKOIL İkmal Müdürü Hamit Apaydın ile dünyada ve ülkemizde akaryakıt sektörünün geleceği ve Tüpraş’ın Fuel Oil Dönüşüm Tesisi hakkında konuştuk.

MÜŞTERİ

23

merkezi konumuyla küresel LUKOIL Grubu’nun, Türkiye, Azerbaycan ve Gürcistan’daki faaliyetlerini yürütüyor. Şirketimiz 2006 yılında EPDK’den dağı-tıcı lisansı alarak LUKOIL markasıyla dağıtım faaliyetlerine başladı. 2008 yılının Kasım sonu itibarıyla LUKOIL Eurasia Petrol AŞ, Akpet ve Akpetgaz şirketlerinin tüm hisselerini devraldı. Böylece 600’den fazla petrol istasyo-nu ve sekiz adet akaryakıt termina-liyle Türkiye’nin akaryakıt dağıtım sektöründe yüzde üçün üzerinde pazar payı elde etti. LUKOİL Türkiye, hedefleri doğrultusunda büyümeye devam ediyor.

LUKOIL’in Tüpraş ile iş birliğini an-latır mısınız?LUKOIL, alımlarının bir kısmını Tüpraş’tan tedarik ederken kalan kısımları ise kendi rafinerileri ve diğer alımlarla karşılıyor. Tüpraş’ın bütün rafinerileri ve terminalleriyle çalışıyoruz.

Tüpraş ile LUKOIL arasındaki iş birliği, müşterilerinizle ilişkilerinizi nasıl etkiliyor?Tüpraş, ülkemizin petrol ihtiyacını karşılayan, sektörde etkili, çevreye ve yaşama saygıyı misyon edinmiş, kaliteye önem veren özel bir şirkettir. LUKOIL, yurt içinde pazarladığı ürün-lerin önemli bir bölümünü Tüpraş Rafinerilerinden ya da terminallerin-den ikmal ediyor. Tüpraş’ın rafineri ve terminallerinde sunmuş olduğu müşteri odaklı hizmet, aynı özen ve

önemde, LUKOIL aracılığıyla bayi ve son kullanıcılara ulaşıyor.

Tüpraş’tan aldığınız hizmetleri de-ğerlendirir misiniz?Tüpraş’ın müşterileriyle olan mevcut ilişkilerini ve geldiği noktayı doğru analiz edebilmek için aslında özelleş-tirmeden önceki dönemi hatırlamak gerekiyor. Önceki dönemde çok basit işlemler için dilekçeler düzenlemek gerekiyordu. Düzenlenen dilekçeye aynı gün veya ertesi gün içinde yanıt alabilenler şanslıydı. Günümüzde benzer çoğu problem veya yeni talepler birkaç dakika içinde çözüm-lenebiliyor. Tüpraş’ın bu yöndeki yazılım yatırımları çağın gereklerine uygun hızı yakalamamızı sağladı. Ayrıca her yıl akaryakıt dağıtım kuruluşlarıyla yapılan toplantılarda güncel konuları tartışma imkanı da sağlanıyor. Her yıl düzenli olarak yapılan müşteri memnuniyeti anketi çalışmalarıyla, rafinerileri ve Genel Müdürlük’teki işleyişleri puanlama şansı da sunuluyor. İçinde bulundu-ğumuz sektör durağan bir yapıya sa-hip olmadığından dönem içinde farklı sorunlar ortaya çıkabiliyor. Tüpraş’ın ortaya çıkabilecek sorunlara müşteri odaklı çözüm üreteceğine olan inan-cımız tamdır.

Dünyada ve ülkemizde akaryakıt sektörünün geleceği hakkında neler düşünüyorsunuz?Dünyada, alternatif enerji kaynak-larının azlığı ve petrol rezervlerinin

hızlı bir şekilde tükenmesi, petrolün önemini kaybedeceğine işaret etse de gerek alternatif enerji kaynaklarının yeterince ekonomik hale gelmemiş olması gerekse de yeni yatırımlarla birlikte yeni rezervlerin keşfedilme-si, petrolün stratejik bir ürün olarak önemini koruyacağına işaret ediyor. Petrol, birçok sektör ve kullanım alanında yerini diğer enerji kaynak-larına bıraksa da özelikle ulaşım sektöründen aldığı güçle önemini korumaya devam edeceğe benziyor.

Diğer taraftan, gelişmekte olan ülke-mizde, mevcut büyüme ivmesinin sürmesi halinde petrol talebinin ar-tacağını düşünüyorum. Ülkemiz için kritik önemdeki akaryakıt sektörün-de ise son derece yoğun bir rekabet yaşanıyor. Bu rekabet, sermayesi yeterince güçlü olmayan şirketler için sorunların daha da artacağı bir dönemi işaret ediyor. Buna karşın, sürecin doğru yönetilmesi halinde sermayesi güçlü şirketler daha ve-rimli, hızlı ve daha kârlı bir büyüme olanağına kavuşacaklar.

LUKOIL’in ve Tüpraş’ın geleceği hakkındaki düşüncelerinizi öğrene-bilir miyiz?LUKOIL ve Tüpraş, dünya markala-rıdır. Her iki şirketin de gelecekte ad-larından daha fazla söz ettireceğine eminim. Tüpraş tamamlamış olduğu yatırımları, kalifiye iş gücü, kurum-sal yönetimi, Avrupa standartların-daki üretimiyle Akdeniz piyasasında

Tüpraş bir dünya markası‘Tüpraş’ın rafineri ve terminallerinde sunmuş olduğu müşteri odaklı hizmet, aynı özen ve önemde, LUKOIL

aracılığıyla bayi ve son kullanıcılara ulaşıyor.’

24

öne çıkıyor. LUKOIL ise sahip olduğu hidrokarbon yatakları, devam eden keşif ve araştırma faaliyetleri, Akde-niz ve Karadeniz’deki modern rafine-rileri, 30’dan fazla ülkede 6.000’den fazla istasyon ağıyla rakiplerinden ayrılıyor. LUKOIL, Türkiye piyasasına ne kadar önem verdiğini 2008 yılın-da Akpet’in tamamının satın alınma-sı ve sonrasında yaptığı doğrudan yatırımlarla gösterdi.

Bildiğiniz gibi Tüpraş’ın Fuel Oil Dönüşüm Tesisi devreye alındı. Bu önemli yatırımın sektöre ve Tüpraş’a getirilerini değerlendirir misiniz?Tüpraş yıllardır Türkiye’nin en büyük ilk 500 sanayi şirketi arasında birin-ci sırada yer alıyor. Aynı zamanda Tüpraş, ülkemizin ilk ve şimdilik tek rafineri şirketidir. Mevcut konu-munun Tüpraş’ın yeni yatırımlar yapmasında engel olmadığını hep

beraber gördük. Fuel Oil Dönüşüm Tesisi’nin ülkemiz için büyük bir ka-zanç olduğunu düşünüyorum. Ekim ayında davet edilerek projeyi yerinde görme şansına sahip oldum ve tesisi hayranlıkla izledim. Düşük katma değere sahip fuel oil yerine motorin ve benzin ürünlerinin üretiminin art-ması ülkemizin petrol bağımlılığını bir nebze de olsa azaltacak, Tüpraş’a pazarda büyük avantaj sağlayacak. Bu devasa yatırımın dolaylı ve direkt olarak istihdama katkısı da azımsa-namaz.

Eklemek istediğiniz bir şey var mı?Kurum içi bir dergi olan Rafine, sektörün temsilcilerine yer vere-rek gerek bizim Tüpraş’ı yakından tanımamız için gerekse de Tüpraş çalışanlarının bizleri daha yakından tanıyarak fikir sahibi olmaları için bir köprü görevi görüyor.

Hamit Apaydın kimdir?1975 yılında Tunceli’ de doğan Hamit Apaydın; ilk, orta ve lise öğrenimini Elazığ’da tamamladı. Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İktisat Bölümü’nden mezun olan Apaydın, 1999-2004 yılları arasında gıda sektöründe çalıştı. 12 yıldır LUKOIL grup şirketlerinde (Akpet) çeşitli görevlerde bulunan Hamit Apaydın, 2007 yılından bu yana İkmal Müdürü pozisyonunda görev yapıyor.

‘Ülkemiz için büyük bir kazanç olan Fuel Oil Dönüşüm Tesisi petrol bağımlılığımızı azaltacak, Tüpraş’a pazarda büyük avantaj sağlayacak. Bu devasa yatırımın dolaylı ve direkt olarak istihdama katkısı da azımsanamaz.’

MÜŞTERİ

25

HABER

Koç Holding’in koordinasyonuyla ha-yata geçirilen Rekabet Uyum Programı kapsamında iş süreçlerinin rekabet hukukuyla uyumlu olarak tasarlana-rak yürütülmesi, Tüpraş’ı küresel an-lamda önemli bir oyuncu olma hedefi-ne bir adım daha yaklaştırıyor. Tüpraş Genel Müdürü Yavuz Erkut’un 9 Nisan 2014 tarihli 2014\288 sayılı sirküleriyle duyurulan ve rekabet kurallarına tam uyum hedefi doğrultusunda tekrarla-nan eğitimler, düzenli denetimler ve etkin dokümantasyon sayesinde şirket Rekabet Uyum Programı’nda hızlı bir aşama kaydetti.

Rekabet Uyum Programı dahilinde Tüpraş Rafinerilerinde ve Genel Mü-dürlük’te kapsam dışı tüm çalışanların temel rekabet kurallarını öğrenmesi için Rekabet Uzmanı Avukat Fatma Devrim tarafından hazırlanan Ge-nel Rekabet Hukuku eğitimi verildi.

Oryantasyon sürecindeki Tüpraşlıların rekabet hukuku konusunda bilinç-lendirilmesi amacıyla sunum yapıldı. Hazırlanan Rekabet Hukuku Uyum Standardı ve Yerinde İnceleme Stan-dardı ise QDMS’te yayınladı. Bu sayede rekabet uyumu ile ilgili sorumluluk-ların sınırları belirgin hale getirildi. Süreç, vaka çalışmalarını içeren work-shop’lar ve her birimin fonksiyonlarına özel rekabet hukuku eğitimleriyle devam ediyor.

Tüpraşlılar ne yapmalı?Çalışanların Rekabet Uyum Programı kapsamında belirlenen standartlara ve öngörülen prosedüre özen göstermesi çok önemli. Ayrıca rekabet hukuku açısından önem taşıyan anlaşma, proje ve uygulamaların her aşama-sında rekabet uzmanının görüşünün alınması, kurum içi ve kurum dışı sözlü/yazılı iletişimde içeriğin yanı

sıra kullanılan dilin de rekabet huku-kuna uyumlu olması ve sivil toplum kuruluşları bünyesinde düzenlenen toplantı ve faaliyetlere katılan temsilci-lerin bildirimlerinde rekabet hukukuna uyumu göz önünde bulundurması gerekiyor. Tereddüt yaşanan ve stan-dartlarda anlaşılmayan herhangi bir durumda ise Tüpraş’ın Rekabet Uzma-nı ile irtibata geçilmesi, ortaya çıkabi-lecek herhangi bir olumsuz durumu önleyebilecek.

Genel Müdür Yavuz Erkut konuyla ilgili değerlendirmesinde, “Tüm Tüp-raşlıların ortak sorumluluğu olan etik değerler ve hukuka uyumlu çalışma prensibimiz, rekabet kurallarına da tam uyumu gerektiriyor. Rekabet kurallarına uyumunuz liderliğimizi koruma idealimizi de destekleyecek’’ ifadelerini kullandı.

Rekabet Kurallarına Uyum ProgramıTüpraş, rekabet kurallarına uyum hedefi doğrultusunda tekrarlanan eğitimler, denetimler ve etkin dokümantasyonla Rekabet Uyum Programı’nda hızlı bir aşama kaydetti.

Rekabet Uzmanı Avukat Fatma Devrim: Rekabete duyarlı bilgi paylaşımı, müşteriler ve tedarik-çilerle ilişkilerin yanı sıra rekabet açısından önem taşıyan projelerin hayata geçirilmeden önce rekabet hukukuna uygunluğunun teyit edilmesi riski minimize edecektir.

Tüpraş Baş Hukuk Müşaviri Seyran Arslan: Rekabet kurallarına aykırılık durumunda şirketimiz veya çalı-şanlarımız için verilebilecek çok ağır para cezalarının yanı sıra yaşanacak itibar kaybı da istenmeyen olumsuz sonuçlardır. Bunu önleyebilmek ve farkındalık düzeyini yüksek tutmak için rekabet hukuku kapsamındaki iş ve işlemlerden önce Rekabet Uzmanı ve Baş Hukuk Müşavirliği ile irtibat kurulmalı.

26

Tüpraş İzmit Rafinerisi acil müdahale ekipman filosuna, başta İzmit Rafi-nerisi ve Fuel Oil Dönüşüm Tesisi’nde kullanılmak üzere iki farklı tipte dört adet yangın müdahale aracı katıldı. Araçlar, 6 Şubat’ta Fuel Oil Dönüşüm Tesisi Merkezi Kontrol Binası önün-de düzenlenen seremonide kapasite ve teknik donanımları konusunda uygulamalı bilgi paylaşımıyla tanıtıl-dı. Törene Genel Müdür Yavuz Erkut, Genel Müdür Yardımcıları ile Fuel Oil Dönüşüm Tesisi Teknik Emniyet ve Çevre ekipleri katıldı.

2 milyon 800 bin Euro bedelindeki Rosenbauer marka yangın müdaha-le araçlarından biri ön monitörüyle dakikada 2.500 litre su ve köpüğü, 70 metre uzaklığa; üst monitörüyle dakikada 13 bin litre su ve köpüğü 110 metre uzaklığa atabiliyor. Araçların diğer üçünde, 20 metre uzunluğunda hidrolik bom bulunuyor. Bu üç araç ön monitörlerinden dakikada 6.000 litre su, köpük ve kuru kimyevi tozu 90 metre uzaklığa, üst monitörlerinden ise dakikada 7.000 litre su, köpük ve kuru kimyevi tozu 95 metre uzaklığa atma özelliğine sahip. Kuru kimyevi toz tankının kapasitesi ise 750 ki-logram. Araçlardaki tüm monitörler, kablosuz olarak ve uzaktan kumanda yardımıyla kullanılabiliyor.

Teknik Emniyet Filosu genişliyorTüpraş İzmit Rafinerisi Teknik Emniyet Filosu’na katılan dört yangın müdahale aracının tanıtım seremonisinde araçların kapasiteleri ve teknik donanımları hakkında bilgi verildi.

HABER

27

KURUMSAL SORUMLULUK

Tüpraş, Koç Holding’in Birleşmiş Mil-letler Kalkınma Programı (UNDP) ve Alternatif Yaşam Derneği (AYDER) iş bir-liğiyle Mayıs 2012’de başlattığı “Ülkem İçin Engel Tanımıyorum” projesi kapsa-mında gerçekleştirdiği uygulamalarla “engel tanımayan” hayatlara dokundu. Engellilerin iş hayatına ve sosyal yaşa-ma katılımlarını destekleyen proje 356 gönüllü eğitmene, 68 bin Koç Topluluğu çalışanına ve 10 binin üzerinde öğren-ciye ulaştı. Fiziki şartların iyileştirilmesi için 64 farklı uygulama ve ana projeyi desteklen 39 kurumsal sorumluluk uy-gulaması hayata geçirildi. İki yıl sürmesi planlanan proje bu başarısı nedeniyle Mayıs 2015’e kadar uzatıldı. Proje kap-samında 3.399 çalışan ve çoğunluğunu stajyerlerin oluşturduğu 1.387 paydaşa “Engelliye Doğru Yaklaşım” eğitimleri de verildi.

Toplumsal farkındalık: İzmir Rafinerisi Üretim Müdürlüğü Proses Başmühendi-si Suavi Noyan Kıran engellilerin yaşadı-ğı zorluklara dikkat çekmek amacıyla 16 Eylül 2012’de Eymir Yarı Maratonu’nda Türkiye’nin İlk Görme Engelli Dağcısı ve Milli Atleti Necdet Turhan’la koştu. 22-30 Eylül 2012 tarihlerinde Antalya’da ger-çekleşen Likya Yolu Ultra Maratonu’nda 250 kilometrelik parkuru altı günde yine Necdet Turhan’la aştı. Turhan, 11 Kasım 2012 Avrasya Maratonu’nda tekerlekli sandalyeyle yarışmıştı.

Okuma ve düzeltme odası: İzmir Rafinerisi proje gönüllülerinin önerile-riyle “Türkiye Görme Özürlüleri Kitaplığı Derneği (TÜRGÖK) Okuma ve Düzeltme Odası Yapımı” fikri hayata geçirildi. Yapımı Ocak 2013’te başlayan Kitap Okuma ve Düzeltme Odası’nın açılışı 15 Mayıs 2013’te gerçekleşti.

İşaret dili eğitimi: İşitme engellilerin yaşam kalitelerini artırmak amacıyla resmi kurum ve kuruluşlarda işaret dilini

bilen ve kullanan personelin yetişmesini sağlama hedefiyle Kocaeli Valiliği, Kocaeli Büyükşehir Belediyesi ve Kocaeli Kent Konseyi’yle geliştirilen iş birliği sayesinde 300 kamu personeli işaret dili eğitimi aldı. Projenin sonunda, üç aylık eğitime katılan kamu personelinden 200’ü ile 12 Tüpraş çalışanı sertifika aldı.

1. Özel Çocuklar Şenliği: Batman Gö-nüllü Eğitmenleri tarafından 22 Mayıs 2013’te düzenlenen şenliğe, özel eğitime ihtiyaç duyan engelli çocuklara eğitim veren tek okul olan Batman Uygulama Okulu’nun öğrencileri, öğretmenleri, öğ-renci aileleri ve Tüpraş çalışanları katıldı. Özel eğitime destek: Özel öğrencile-re hizmet veren sekiz derslikli İzmit Kaymakamlığı Özel Eğitim Uygulama Merkezi’nde eğitim gören 40 öğrencinin fiziksel gelişimine katkı sağlayacak bedensel gelişim aletleri temin edildi.

Dostluk Yürüyüşü: İzmir Proje ekibi 29 Eylül 2013’te Down Sendromlular Dostluk Yürüyüşü’ne katıldı. 2. Özel Çocuklar Şenliği: Geleneksel hale gelen 23 Nisan Tüpraş Batman Çocuk Şenliği iki bölümde yapılandırı-

larak yönetildi. Şenliğin birinci bölü-münde 15’i işitme, diğerleri bedensel ve zihinsel engelli öğrencilerden oluşan yaklaşık 100 çocuk ağırlandı. Görme engelliler tiyatro sahnesinde: Tüpraş İzmir Rafinerisi SEK Tiyatro Kulübü, İzmir Bornova Aşık Veysel Görme Engelliler Okulu ile geliştirdiği projeyle sekiz görme engelli öğrenciyi tiyatro sahnesine çıkardı. İlk kez bir tiyatro oyununda rol alan öğrenciler, Dersu Yavuz Altun’un “Uçan Adam” oyununu Demet Saka’nın yönetmenli-ği ve kulüp üyelerinin gönüllü deste-ğiyle sahnelediler. Özel Eğitim Sınıfım Var: İzmir İl Milli Eğitim Müdürlüğü, Ulusal Down Sendromlular Derneği ve Tüpraş iş birliğiyle Ulusal Down Sendromlular Derneği’nin “Özel Eğitim Sınıfım Var” projesine destek sağlandı. İlköğretim çağındaki engelli öğrencilerin eğitim-lerini sorunsuz sürdürebilmelerini ve sosyal yaşama kazandırılmalarını hedefleyen projeyle 80. Yıl Çamlık İlköğretim Okulu’nun bir sınıfı engelli tasarımına uygun hale getirildi.

Plastik Kapak Toplama Kampanyası: Batman Rafinerisi gönüllüleri tara-fından yürütülen kampanyayla 2014 yılında toplanan 980 kilogram plastik kapak, “Türkiye Omurilik Felçlileri Derneği” ile paylaşıldı. Proje kapsa-mında iki adet manuel, üç adet akülü tekerlekli sandalye ihtiyaç sahiplerine ulaştırıldı.

Atık bitkisel yağ topluyoruz: Batman Rafinerisi’nde birden fazla departman-dan gönüllü çalışanların başlattığı kampanyayla atık bitkisel yağların geri dönüşümünden elde edilen gelir, engellilere destek kapsamında işitme cihazı ve tekerlekli sandalye temininde kullanılacak.

Engel tanımıyoruz

Tüpraş, ‘Ülkem İçin Engel Tanımıyorum’ projesi kapsamında gerçekleştirdiği uygulamalarla birçok kişiye umut oldu.

28

Tüpraş, çözümün bir parçası olmayı hedefleyen çalışanlar sayesinde yeni gönüllük çalışmaları, gençlere verdiği destek ve anlamlı işbirlikleriyle adın-dan söz ettirmeye devam ediyor. Bu kapsamda Toplum Gönüllüleri Vakfı (TOG) ve Adım Adım Oluşumu için 36. Avrasya Maratonu’na katılan Tüpraş, toplumun kalbi olan gençler için koş-tu. Tüpraş’ın 31. kuruluş yıldönümü olan 16 Kasım’da gerçekleşen mara-tona katılan 31 kişilik takım, Boğaziçi Köprüsü gişelerinden başlayarak Sultanahmet Meydanı’nda sona eren 42 kilometre 195 metrelik parkurda koştu.

Avrasya Maratonu’nun ardından TOG ve Adım Adım oluşumuyla ilişkilerini

sürdüren Tüpraşlılar, sertifikalarını almak için gittikleri törenden “Dur-ma Lüksümüz Yok İyilik Peşinde Koş” kurumsal sorumluluk projesi fikriyle döndüler. 250 gence burs sağlama hedefiyle çalışmalarına başlayan Işıl Merve Bülbül, Eralp Bolkent, Efe Güzelmeriç, Evren Fırat ve Lale Saydemir’den oluşan proje ekibi, çalışmalarını Kurumsal İletişim Müdürlüğü koordinasyonuyla şekil-lendirdiler. Hazırlanan kumbaralar ile bağış mektuplarının yanı sıra sosyal medya aracılığıyla gençler için burs sağlayan projenin şirket birimlerine tanıtılmasıyla Genel Müdürlük, İzmit, İzmir, Kırıkkale ve Batman Rafinerile-ri’nden çok sayıda Tüpraşlının maddi ve manevi desteği sağlandı.

Tüpraşlılar Runatolia’da koştuBağış toplayan ekip, 1 Mart’ta Runato-lia Maratonu’nda 31 sporcuyla koştu. İzmir Rafinerisi Üretim Müdürlüğü’nde çalışan Noyan Kıran, 42 kilometrelik parkuru 2 saat 58 dakika 1 saniyede bitirerek maratona katılan 10 bin kişi arasında 13. oldu.

İlk kez 19 Mart 2006’da Holiday Plan olarak hayata geçirilen Runtalya Maratonu, 2015 yılında 10. yaşını yeni ismi Runatolia ile kutladı. Antalya’nın en büyük spor etkinliğine bu yıl 10 bin kişi katılırken 4.589 kişi yarışları tamamladı. Dünyanın dört bir yanın-dan katılımın olduğu Runatolia’da 10, 21 ve 42 kilometrelik parkurlarda koşuldu.

İyilik peşinde koşuyoruz

Tüpraş, ‘Durma Lüksümüz Yok İyilik Peşinde Koş’ kurumsal sorumluluk projesi kapsamında 250 gence burs sağlama hedefiyle koşuyor.

KURUMSAL SORUMLULUK

29

Gelecek için…İyilik Peşinde Koş projesinin Koordina-törlüğünü yapan Kurumsal İletişim Şefi Didem Sakızlıgil duygularını şu sözlerle dile getirdi: “Yalnızca yaptıklarımızdan değil, yapmadıklarımızdan da sorumlu-yuz. İçinde çocuğun, gencin dolayısıyla

‘geleceğin’ olduğu her adımı değerli buluyorum. Bu projeyle gönüllüler adım atmadılar, ‘koştular’ gençler için, gele-cek için. Ve unutmadılar en değerlisinin ‘gönüllü olduğumuz anlar’ olduğunu.” Spor Uzmanı Lale Saydemir de 20 yıldır atletizmle uğraştığını ve bu projenin

kendisini çok heyecanlandırdığını belir-terek “‘Toplumun kalbi gençlere değer’ diyerek çıktığımız maraton hiç bitmeye-cek ve bu maratona her gün yeni yollar eklenecek” dedi.

Işıl Merve Bülbül (Üretim Müdürlüğü E-Şef)Tüpraş’ın 31. yılında, 31 Tüpraşlı olarak TOG ile tanıştık. Projemizin tohumları TOG Sertifika Töreni’nde atıldı. “Durma lüksümüz yok!” diyerek, karanlık geleceğimizi aydınlatacak gençler için koştuk.

Evren Fırat (İzmit Rafinerisi Proje Müdürlüğü-Memur)Hayatımızda ve başkalarının hayatında fark yaratmak için başlattığımız projemiz kapsamında 250 öğrencimize burs sağlamayı hedefledik ve yolumuzda hızla ilerliyoruz.

Eralp Bolkent (Üretim Müdürlüğü-Şef)Bu projenin içinde yer almak benim için çok güzel bir tecrübe oldu. Küçük gibi görünen bu projenin; gençlere güçlü, sosyal, hür ve irade sahibi bireyler olma yolunda büyük katkı sağlayacağına inanıyorum.

Deniz Efe Güzelmeriç (Satınalma Müdürlüğü-Uzman)İlk kez tecrübe ettiğim 21 kilometrelik maraton boyunca proje ekibinde yer almamın yaşattığı gururun yanında, Tüpraşlıların yanımızda olduğunu görmek beni ayrıca heyecanlandırdı.

Noyan Kıran

30

KURUMSAL SORUMLULUK

Lider ve insan olmak sorumluluğuyla…Koç Topluluğu çalışanlarının yetkinliğini artırmak üzere faaliyet gösteren “Koç Akademi Lider Geliştirme Programları Lider ve İnsan” projesi her geçen yıl artan bir hızla topluma fayda sağlama-ya devam ediyor. Programda Tüpraş’ı temsil eden Genel Müdürlük İnsan Kaynakları Koordinatörü Aslı Aşar, İzmit Rafinerisi Planlama ve Satış Müdürü Aylin Çetin, Kırıkkale Rafinerisi Kuvvet Santrali Proje Müdürü Levent Deba, İz-mir Rafinerisi Proje ve Yatırımlar Müdür-lüğü Elektrik Başmühendisi Abdullah Öğe düzenledikleri kampanyayla Türk Eğitim Gönüllüleri Vakfı’nın (TEGV) Zey-rek Öğrenim Birimi’ni yeniledi. TEGV’in İstanbul’daki beş öğrenim biriminden biri olan merkezde Bizans döneminden kalma tarihi bir ayazma da bulunuyor. Bilişim ve teknoloji odası, kütüphane, iki etkinlik odası ve ofis bölümü bulunan

binaya Tüpraş çalışanlarının “Zeyrek Öğrenim Birimi İyileştirme Projesi” kap-samında gerekli tadilat, boya ve tefriş işleri yapıldı. Öğrenim birimi daha önce de 2006 yılında Koç Sosyal Sorumluluk Projesi kapsamında iyileştirilmişti.

Lider Geliştirme Programları“Koç Akademi Lider Geliştirme Program-ları Lider ve İnsan” projesinin en önemli aşamasını TEGV ile yürütülen işbirlikleri oluşturuyor. TEGV’in o yılki ihtiyaçları-na göre öncelikli projeleri seçmesinin ardından katılımcı grup TEGV rehberli-ğinde belirlenen organizasyonda görev yapıyor. Liderlerde sosyal sorumluluk kültürünü geliştirmeyi ve ekip olarak organizasyon becerisini artırmayı hedefleyen çalışmaların sonunda en büyük fayda çocuklar için sağlanıyor.

Doğu Marmara Meslek Odalarını bilgilendirdik

Doğu Marmara Kalkınma Ajansı’nın (MARKA) koordinasyonuyla Kocaeli, Sakarya, Bolu, Düzce ve Yalova ille-rinde faaliyet gösteren meslek odaları temsilcileri, Tüpraş’ı ziyaret etti. Meslek odaları ve sanayi tesisleri arasındaki iletişimi artırmak için MARKA tarafın-dan gerçekleştirilen proje kapsamında oda temsilcileri, Fuel Oil Dönüşüm Tesisi ve Tüpraş hakkında bilgilendirildi. 24 Ekim’de Genel Müdür Yavuz Erkut’un ev sahipliğinde gerçekleşen ziyarete; MARKA Genel Sekreteri Dr. Fatih Akbulut ve MARKA yöneticilerinin yanı sıra Kocaeli Sanayi Odası Genel Sekreteri Memet Ba-rış Turabi, Körfez Ticaret Odası Başkanı

Mustafa Efe, Yalova Ticaret ve Sanayi Odasından Yönetim Kurulu Başkan Yar-dımcısı Birol Önderoğlu, Gerede Ticaret ve Sanayi Odasından Yönetim Kurulu Üyesi Hüseyin Yüksel, Deniz ve Ticaret Odası Kocaeli Temsilcisi Vedat Doğuel, İZAYDAŞ Genel Müdürü Muhammet Saraç, sanayi ve ticaret odalarının yöne-ticileri ile meclis üyeleri katıldı.

Ziyaretten duyduğu memnuniyeti be-lirten Yavuz Erkut, “MARKA’nın koordi-nasyonuyla başlayan bu süreci, etkin iş birliği ve eşgüdümle bölgenin daha da gelişerek kalkınması, kaynak ve potansiyellerin daha etkin kullanılması,

iş kollarındaki deneyim ve birikimin paylaşılmasıyla bölgenin sorunları-nın çözülebilmesi için değerli bir fırsat olarak görüyorum” dedi. MARKA Genel Sekreteri Dr. Fatih Akbulut da yaptığı konuşmada Tüpraş’ı özelleşme sonrası yaptığı yatırımlar nedeniyle kamu göre-vine devam eder gibi çalıştığı için tebrik etti. İzmit Rafineri Müdürü Mesut İlter’in, ziyaretçileri Fuel Oil Dönüşüm Projesi ve Su Hazırlama Ünitesi yatırımı hakkında bilgilendirmesinin ardından soru cevap kısmıyla devam eden ziyaret, Fuel Oil Dönüşüm Tesisi saha gezisiyle sona erdi.

31

HeForShe için yaratıcı destek

Tüpraş, Birleşmiş Milletler’in toplumsal cinsiyet eşitliği ve kadın haklarını savunmaya çağıran dayanışma hareketi HeForShe’yi destekliyor.

Birleşmiş Milletler Toplumsal Cinsiyet Eşitliği ve Kadının Güçlenmesi Birimi’nin (UN Women) kadın haklarını savunmaya çağıran dayanışma hareketi HeForShe’nin Koç Holding tarafından yürütülen Türkiye kampanyasına Tüpraş, yaratıcı etkinliklerle destek verdi. Kampanya kapsamında başta Genel Müdür Yavuz Erkut ve Genel Müdür Yardımcıları olmak üzere Tüpraşlılar tüm rafineri-lerde kurulan alanlarda fotoğraf çektirerek HeForShe hareketine dahil oldu. Kampanyaya destek için en yaratıcı etkinlik, İzmir Ra-finerisi çalışanları tarafından gerçekleştirildi. 8 Mart Dünya Kadınlar Günü’nde Rafineri Müdürü Şahin Çalbıyık’ın liderliğinde tüm müdürlüklerden temsili 123 kişi helikopter pistinde bir araya gelerek ellerinde bulunan kartonlarla HeForShe logosunu oluşturdu. Özel bir koreografiyle gerçekleştirilen etkinliğin flycam çekimleri İzmir Rafinerisi çalışanlarının imkanlarıyla sağlandı.

Hedef bir milyar erkek20 Eylül 2014’te başlayan ve erkekleri kadın haklarını desteklemeye davet eden kampanya, Eylül 2015’e kadar tüm dünyada 1 milyar erkeği kadınları desteklemek için bir araya getirmeyi hedefliyor.

32

HABER

Rafineciliğin duayenlerine veda

Ülkenin rafinericiliğinin gelişimine büyük katkı sağlayan Genel Müdür Yardımcısı Gürol Acar, Mevzuat ve Resmi İşler Müdürü İsmail Oral ile Kırıkkale Rafinerisi Planlama ve Satış Müdürü Demiral Şendur’un 371. Koordinasyon Toplantısı’na son kez katılmaları nedeniyle 18 Şubat’ta Ge-nel Müdürlük’te düzenlenen törenle Tüpraş’a veda ettiler. Gürol Acar, 38 yıllık; İsmail Oral ise 33 yıllık çalış-ma hayatını noktalarken son kuşak Tüpraşlılarla buluştular. Genel Mü-dür Yavuz Erkut ve Tüpraşlıların ha-zır bulunduğu veda töreninde neşe ve hüzün bir arada yaşandı. Hizmet beratlarının takdimiyle son bulan seremonide konuşan Yavuz Erkut, birlikte meşakkat ve emekle yürü-nen uzun yollarda birbirini yakından

tanımanın ve birbirine güvenerek iş yapmanın öneminden söz etti.Türkiye rafinericiliğinde yapılan ya-sal ve piyasayı düzenlemeye yönelik mevzuatın her aşamasında emeği ve bilgisi olan İsmail Oral ile rafine-ricilikte teknolojik gelişime yönelik tüm yatırımların kararı, planlama-sı, ihaleye çıkış ve üretime geçiş süreçlerinde çok değerli katkıları olan Gürol Acar’ın özgeçmişleri veda törenine katılan Tüpraşlılarla payla-şıldı. Genel Müdür Yardımcısı Gürol Acar görevini İzmit Rafineri Müdürü Mesut İlter’e devrederken, İzmit Ra-fineri Müdürlüğüne de Üretim Grup Müdürü Ziya Gürün getirildi. Grup Müdürlüğü görevine, Genel Müdür-lük Planlama ve Satış Müdürü Metin Tüfekçioğlu atandı.

Türkiye rafinericilik tarihinin son 40 yılına adlarını yazdırmayı başarmış üç değerli ismi uğurlamanın hüznü yaşandı.

33

Gürol Acar’ın veda notuGürol Acar veda töreninde yaptığı konuşmada, Tüpraş’ın enerji sek-töründeki lider konumunu sürdü-receğine ve konumunu daha da yükseltecek başarılar elde edeceğine olan inancını dile getirdiği veda ko-nuşmasında şunları söyledi: “Değerli çalışma arkadaşlarım, 1977 yılının Haziran ayında İPRAŞ’ta başlayan, sonrasında Opet ve Tüpraş ile devam eden çalışma hayatımı 31 Ocak 2014 tarihi itibarıyla tamamlıyorum. 2000 yılının Ekim ayında Tüpraş’tan ayrılmış ve Opet’te işe başlamış-tım. Tüpraş’ın özelleşmesi sonrası

tekrar sizlerle birlikte olma, birlikte çalışma imkanı buldum. Çalışma hayatım boyunca elimden geldi-ğince şirketimizin daha iyi duruma gelmesi için çalıştım. Bu konuda da sizlerle birlikte iyi işler yaptığı-mıza inanıyorum. Sizlerle beraber çalışmak benim için daima büyük bir ayrıcalık, zevk ve onur oldu. Gördüğüm yakın iş birliği, destek ve dostluk için hepinize çok teşekkür ediyorum.”

İsmail Oral’dan iyi dileklerTörende konuşan İsmail Oral da “Bugün, 33 yıldır büyük mutluluk

ve keyifle çalıştığım, mensubu olmaktan onur duyduğum Tüp-raş’a ve sizlere veda ediyorum. Ayrılmanın hüzün ve burukluğu-nu derinden hissetmekle beraber, güzel duygularla veda etmenin de gururunu ve kıvancını yaşıyorum. Sizlere de, başta aileleriniz olmak üzere sevdiklerinizle, dostlarınızla bir arada sağlıklı, mutlu ve huzur-lu bir yaşam ve keyifli bir çalışma hayatı diliyorum. Yolunuz açık ve aydınlık olsun” sözleriyle Tüpraş çalışanlarına veda etti.

34

DİNAMİK TÜPRAŞ

SENVER’den Tüpraş’a 16 ödül

Enerji Piyasaları Zirvesi’ne katıldık

Tüpraş, dört rafinerisiyle katıldığı Sanayide Enerji Verimliliği Proje Yarışması’nda (SENVER) 16 ödüle layık görüldü. 14-17 Ocak tarihleri arasında Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı tarafından 6. Enerji Verimliliği Forumu kapsamında düzenlenen SENVER’de İzmit, İzmir, Kırıkkale ve Batman Rafinerileri’nde uygulanan toplam 16 projeyle Tüpraş en fazla ödü-le layık görülen şirket oldu.

Enerji tüketiminin yüksek olduğu Tüpraş’ta geçti-ğimiz beş yıl içinde rafinerilerin enerji yoğunluk-ları düşürülürken, maliyetler azaltılarak çevresel etkilerin en aza indirilmesi hedefine ulaşıldı. Bu sayede yaklaşık 30 milyon TL yatırımla yılda 63 milyon TL tasarruf sağlandı. Ayrıca enerji tüketimi yüzde 4,5 oranında ve sera gazı emisyonundaki CO

2 miktarı yılda 194 bin ton azaltıldı. 2008 yılındaki enerji yoğunluğu değeri de 119,1’den

kademeli olarak azalarak 2014 yılında 102,2’ye geriledi. SENVER’de ödülleri İzmit Rafineri Müdürü Mesut İlter, İzmir Rafineri Müdürü Şahin Çalbıyık, Kırıkkale Rafineri Müdürü Bekir Yumuk ve Batman Rafineri Müdürü Serdar Kemaloğlu çalışma gruplarıyla birlikte aldı.

Tüpraş, Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu (EPDK) ve Enerji Uzman-ları Derneği tarafından düzenlenen Enerji Piyasaları Zirvesi’ne katıldı. 20 Ocak 2015’te JW Mariott Hotel Ankara’da EPDK ev sahipliğinde gerçekleşen zirveye Cumhurbaşka-nı Recep Tayyip Erdoğan, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Taner Yıldız ve çok sayıda davetlinin yanı sıra Koç Holding Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Koç da katıldı. Tüpraş’tan ise Genel Müdür Yavuz Erkut, Genel Mü-dür Yardımcısı Hasan Tan, Satış ve Pazarlama Direktörü Serdar Yaman, Kurumsal iletişim Müdürü Seval Kızılcan, Ali Serdar Bayram ve Aslı Doğan katıldı.

Enerji Piyasaları Zirvesi’nde sektörü temsilen konuşma yapan Mustafa Koç, “Rafineri, LPG ve akaryakıt da-ğıtımı, elektrik iletimi ve madencilik olmak üzere enerji sektörünün he-men hemen tüm alanlarında faaliyet

gösteriyoruz. Öyle ki Koç Topluluğu cirosunun yarısı enerji işlerimizden geliyor. Tüpraş’ın Koç Holding tara-fından satın alınmasından bu yana toplam 5,2 milyar dolar enerji yatı-rımı gerçekleştirdik. Bu yatırımların en büyüğü 11 Aralık 2014’te açılan Fuel Oil Dönüşüm Tesisi’dir. Enerji sektörü yatırımcıları, ancak piyasa kurallarının belli, şeffaf, eşit olduğu, uzun vadede piyasa yapısında büyük değişikliklerin yaşanmayacağı iş ortamında başarılı olabilirler. Bu kap-samda EPDK, düzenleyici görevini

başarılı şekilde yerine getiriyor” dedi.“Enerji Piyasalarında Düzenleyici Çerçeve ve Tüketicinin Güçlendiril-mesi: Yeni Düzenlemeler ve Politi-kalar” temasının işlendiği zirvede dünyada enerji alanındaki yeni gelişmeler çerçevesinde düzenleyici otoritelerin rolü, ülkemiz enerji politi-kaları, piyasa düzenlemelerinde reka-betin tesisi ve tüketiciler üzerindeki etkilerine yönelik yeni yaklaşımlar ve stratejiler ele alındı.

Tüpraş, Sanayide Enerji Verimliliği Proje Yarışması’nda 16 projesiyle en fazla ödüle layık görülen şirket oldu.

35

EBSO’dan dört kategoride ödülEge Bölgesi Sanayi Odası (EBSO) tarafından başarılı sanayi kuruluşlarının ödüllendirildiği törende Tüpraş, farklı kategorilerde dört ödüle layık görüldü. Ege Bölgesi ve ülke ekonomisini güçlendiren şirketlerin değerlendirildiği tören, 16 Ocak’ta İzmir’de düzenlendi. İzmir Rafinerisi “En Yüksek Üretimi Gerçekleştirenler”, “En Yüksek İhracat Gerçekleştirenler” kategorilerinde birinci-lik, “En Fazla Yatırım Yapan Firma” kategorisinde üçüncülük, “En Fazla İstihdam Sağlayan Firma” kategorisinde ise beşincilik ödülü aldı. Tüpraş’ın iki birincilik ödülü İzmir Rafineri Müdürü Şahin Çalbıyık’a TOBB Başkanı Rifat Hisarcıklıoğlu tara-fından, yatırım ödülü Mali İşler Müdürü Yaşar Sarısu’ya, istihdam ödülü ise İnsan Kaynakları Müdürü Tolga Şenyuva’ya EBSO Başkanı Ender Yorgancılar tarafından verildi. Törende 2013 yılında üretim, yatırım, ihracat, vergi, istihdam, ArGe, inovasyon gibi 147 farklı kategoride başarılı 183 kuruluşa, toplam 433 plaket ve başarı belgesi verildi.

Tüpraş ArGe Merkezi, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından gerçek-leştirilen 3. Özel Sektör ArGe Merkezleri Zirvesi’nde 2013 faaliyet yılı değer-lendirmelerine göre En İyi ArGe Merkezi seçilerek birincilik ödülüne layık görüldü. Ayrıca Türkiye’nin ilk 500 şirketi için Türkiye inovasyon liderlerinin belirlendiği ve TİM ile A.T. Kearney danışmanlık şirketi tarafından ilk defa gerçekleştirilen Türkiye İnovasyon Ligi’nde (İnovaLİG) 460 şirket arasından “Olanak Sağlanan Etmenler-ArGe Yönetimi” kategorisinde dördüncü oldu. İno-vasyon için araç olan ArGe yönetimi etkinliği, inovasyon için araç olan ArGe yönetiminde olgunluk, ArGe yönetiminin inovasyon sonuçlarına katkısı, patent ve fikri haklar yönetimi, inovasyon için araç olan projeler ve hedefler-le tutarlılık, uzun vadeli inovasyon projelerinin varlığı, şirket içi teşvikler ve ödüller Tüpraş’ı dördüncülüğe taşıyan kriterler arasında yer aldı.

ArGe Merkezimize iki ödül birden

Akdeniz İhracatçı Birliği (AKİB) tarafından 2013 yılın-da gerçekleştirilen ihracat rakamlarına göre yapılan değerlendirmede Tüpraş, iki ayrı ödüle layık görüldü. 4 milyar 134 milyon dolarla en fazla ihracatı ger-çekleştiren Tüpraş, Kimyevi Maddeler ve Mamulleri İhracatçıları kategorisinde de birinci oldu. 26 Ara-lık’ta Ekonomi Bakanı Nihat Zeybekci’nin katılımıyla gerçekleşen İhracatın Yıldızları töreninde, ödülleri Tüpraş adına Genel Müdür Yardımcısı Hasan Tan ve Ara Ürünler MTBE Ticaret Müdürü Saffet Özgünay Dinçsoy aldılar.

İhracatın yıldızı Tüpraş

Genel Müdür Yardımcısı Hasan Tan ödülü Ekonomi Bakanı Nihat Zeybekci’den aldı.

36

Kurumsal Derecelendirme Notumuz: 9,31Kurumsal yönetim ilkelerine verdiği önem, süreci dinamik olarak yürütmedeki istekliliği ve gerçekleştirdiği iyileştir-meler göz önünde bulundurularak Tüpraş’ın 9,28 olan kurumsal derecelendirme notu, 9,31 olarak güncellendi. Tüpraş, kamuoyunu aydınlatma ve şeffaflık faaliyetlerini en üst düzeyde tutması, tüm politika ve önlemleri uygulamaya ilişkin yönetim, denetim ve iç kontrol mekanizmalarını etkin şekilde işletmesi, kurumsal yönetim risklerini tespiti, aktif biçim-de yönetimi ile pay ve menfaat sahiplerinin haklarını en adil şekilde gözetmesi gibi nedenlerle bu artışa layık görüldü. Kurumsal Yönetim Endeksi’ndeki ilk şirketlerden biri olan Tüpraş’ın puanı, SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri’ne uyumu göz önünde bulundurularak yükseltildi.

DİNAMİK TÜPRAŞ

Tüpraş En Başarılı Koçlular’daKoç Topluluğu şirketleri arasında 11 yıldır süren ve birbirin-den yaratıcı projelerin hayata geçmesine katkıda bulunan En Başarılı Koçlular (EBK) yarışmasında Tüpraş, iki önemli başarı elde etti. Yarışmada Yaratıcı ve Yenilikçiler (Beyaz Yaka) kategorisinde “Membran Deaeratör ile Enerji Kazanı-mı Projesi”, İş Birliği Geliştirenler (Mavi Yaka) kategorisinde “Planlı Duruş Sürecinin Yönetimi Projesi” birinci seçildi. Kazanan Tüpraşlılar 9 Aralık’ta gerçekleşen törene katıla-rak ödüllerini, Koç Topluluğu CEO’su Turgay Durak ve Genel Müdür Yavuz Erkut’tan aldılar.

“Membran Deaeratör ile Enerji Kazanımı Projesi” Başmü-hendis (Simülasyon) Alişan Doğan, Enerji Yönetimi Başmü-hendisi Aylin Karadağ, İşletme Emniyeti Uzmanı Bilhan Bambal, Mekanik Şefi Hayri Özer, Çevre Müdürü İlksen Önbilgin, Ünite Amiri (10 Ünitesi) Osman Akova, Enstrüman Şefi Ömer Orak, Proses Başmühendisi Pınar Çağdaş Duran, Enerji Üretim Başmühendisi Volkan Demirtaş ve Çevre Baş-mühendisi Volkan Orhan Tekin tarafından yürütüldü.

“İzmit Rafinerisi Planlı Duruş Sürecinin Yönetimi ve Gerçek-leştirilmesi Projesi” ekibi ise Enerji Yönetimi Başmühendisi Arif Cumcu, Borucu Ustabaşı Celali Yazıcı, İşletme Emniyeti Başmühendisi Erkan Modoğlu, Teknik Ressam Faruk Yağız, İnşaat Ustabaşı Halil Gökdemir, Operatör Harun Özakgüneş, Enstrüman Ustabaşı Hasan Kurtoğlu, Planlı Duruşlar Mü-dürü İbrahim Cem Akçığ, İşletme Güvenirliği Başteknisyeni Mesut Ekrem, Teknik Kontrol Başmühendisi Metin Kay-maz, Operatör Muhammet Poyraz, Borucu Ustabaşı Niyazi Gülfidan, Teknik Emniyet Uzmanı Olcay Özdemir, Elektrik Ustabaşı Şahin Şahin, Borucu Ustabaşı Şefik Yıldız, Enerji Üretim Başmühendisi Volkan Demirtaş, Operatör Zelkif Yıldırım’dan oluştu.

Duruş Takvimi uygulamaya açıldıRafinerilerdeki duruş programlarının yönetimini ve takibini kolaylaştırmak için tasarlanan Tüpraş Rafinerileri Duruş Takvimi uygulaması kullanıma açıldı. Üretim Planlama, Süreç Geliştirme ve Yazılım Müdürlüklerinin iş birliğiyle hayata geçirilen projeyle tüm rafineri ve ünitelerin duruşlarının tek bir nokta-dan takibi, süresi, nedeni, modu gibi ayrıntılı bilgi-lere erişim sağlanabilecek. Ayrıca geçmişe yönelik ünite duruş bilgilerine ulaşılması, kolayca yeni ünite ekleyebilme özelliği ve uygulama değişikliklerinin e-postayla bildirilebilmesi sürecin yönetimini kolay-laştıracak. Uygulama bilgilerinin dijital ortamda sak-lanmaya elverişli olarak tasarlanması daha sonraki duruşlar için planlama kolaylığı sağlayarak, kurum-sal hafızaya da katkıda bulunacak.

Süreç Geliştirme ve Yazılım Müdürü Kurtuluş Pesen ile Üretim Planlama Müdürü Metin Tüfekçioğlu liderliğinde yürütülen projeye verilerin girişi, İşlet-me Güvenirliği Direktörlüğü Planlı Duruşlar Müdürü Cem Akçığ, İzmit Rafinerisi Planlı Duruş Başmühen-disi Burak Tokgöz, İzmir Rafinerisi Planlı Duruş Baş-mühendisi Levent Akay, Kırıkkale Rafinerisi Planlı Duruş Başmühendisi Serhat Torunoğlu, Batman Rafinerisi Planlı Duruş Şefi Tolga Emir’in desteğiyle sağlandı. Süreç Geliştirme ve Yazılım Müdürlüğün-den Burak Aydoğan, Ezgi Kaysı, Üretim Planlama Müdürlüğünden Seda Gören, Şinasi Seymenbaşı ve Tuncer Gök de uygulamanın Tüpraşlıların kullanımı-na sunulmasında aktif rol oynadılar.

37

Sürdürülebilirlik Endeksi’ndeyizTüpraş, Borsa İstanbul tarafından çevresel, sosyal ve ku-rumsal yönetim performanslarının değerlendirildiği Sür-dürülebilirlik Endeksi’ne seçilen 15 şirket arasında yer aldı. Endeks, sürdürülebilirlik konusundaki anlayış, bilgi birikimi ve uygulamaların geliştirilmesini amaçlıyor. 4 Kasım’dan itibaren Borsa İstanbul’da hesaplanmaya başlanan endeks için İstanbul Sanayi Odası’nda düzenlenen tanıtım toplan-tısına Tüpraş’ı temsilen Genel Müdür Yardımcısı İbrahim Yelmenoğlu katıldı.

Kırıkkale’den İzmit’e demir yolu taşımacılığı başladıTüpraş Kırıkkale ve İzmit Rafinerileri ara-sı demir yolu ürün taşımacılığı yeniden başladı. 10 Şubat’ta Kırıkkale’den 16 vagona yüklenen 1024 ton reformat, 20 saatlik bir seferin ardından İzmit Rafinerisi’ne ulaştı. Rafineriler arası demir yolu taşımacılığına Yüksek Hızlı Tren projesi kapsamında rayla-rın yenilenmesi nedeniyle Haziran 2012’den bu yana ara verilmişti.

Geleceğin kimya mühendisleri İzmir Rafinerisi’ndeİzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü Ulusal Kimya Mühendisliği Öğrenci Platformu üyesi 73 kişi, 6 Şubat’ta Aliağa Rafinerisi’ni ziyaret etti. Geziye katılan öğrenciler, Aliağa Rafineri-si’nin temel işleyişi hakkında bilgi sahibi oldular. Öğrenciler ilgili birim-ler tarafından yapılan rafineri teknik sunumunun ardından, saha turu yapma fırsatı da buldular. Gelecekteki mesleklerinin çalışma prensiplerini yerinde gören öğrenciler, geziyi olduk-ça yararlı bulduklarını ifade ettiler.

38

Cumhuriyetimizin kurucusu Mustafa Kemal Atatürk, aramızdan ayrılışının 76. yıl dönümünde anıldı. İzmit Rafine-risi Konferans Salonu’nda düzenlenen anma töreni Koç Topluluğu tarafından hazırlanan “Kalbin Yolu Bir” ilanının gösteriminin ardından Ata’nın manevi huzurunda saygı duruşuyla başladı. Genel Müdür Yavuz Erkut, Genel Müdür Yardımcıları, İzmit Rafineri Müdürü ve çalışanların katıldığı etkinliğin onur konuğu ise Atatürk’ün 12 yıl boyunca kütüphanecisi olarak görev yapan Nuri Ulusu’nun oğlu, “Atatürk’ün Yanı Ba-şında” kitabının yazarı Mustafa Kemal Ulusu oldu.

Mustafa Kemal Atatürk’ün cephelerde ve savaşlarla geçen ömründe 3.397 kitap okuduğu biliniyor. Atatürk’ün beş bine yakın kitabının bulunduğu kütüp-hanesinde görev yapan Nuri Ulusu’nun hatıralarından yola çıkan Kemal Ulusu, Tüpraş çalışanlarına babasının değerli hatıralarını aktardı. Dönemin şartları ve Atatürk ile ilgili anekdotların anlatıldığı söyleşide Nuri Ulusu’nun 1976 yılında TRT ile yaptığı röportaja da yer verildi. Kemal Ulusu, fotoğraf sergisinin gezil-mesinin ardından kitabını başta Yavuz Erkut olmak üzere Tüpraş çalışanları için imzaladı.

Tüpraş ile Petrol-İş Sendikası arasında Toplu İş Sözleşmesi imzalandı. Tüpraş’ta görev yapan 3.671 kişiyi ilgilendiren sözleşme 1 Ocak 2015-31 Aralık 2016 tarih aralığını kapsıyor. 14 Nisan 2015 tarihinde imzalanan Toplu İş Sözleşmesi’ne göre çalışanlara, ilk 6 ay için yüzde 6,5, ikinci 6 ay için enflasyon oranında, üçüncü 6 ay için enflas-yon oranında ve yüzde 0,75, dördüncü 6 ay için enflasyon oranında ücret artışı yapılacak. Toplu İş Sözleşmesi kapsamında sosyal haklarda da çeşitli iyileştirmeler sağlandı.

Büyük Önder için anma töreni

Toplu İş Sözleşmesi imzalandı

Mustafa Kemal Atatürk’ün aramızdan ayrılışının 76. yıl dönümü için düzenlenen anma töreninin onur konuğu Mustafa Kemal Ulusu oldu.

DİNAMİK TÜPRAŞ

Ulusu Ailesi, Tüpraş Yöneticileriyle birlikte

39

Tüpraş, Koç Holding Enerji Grubu Şirketleri Opet ve Aygaz ile birlikte, 12. Uluslararası Petrol, LPG, Madeni Yağ, Ekipman ve Tekno-loji Fuarı Petroleum İstanbul 2015’e katıldı. İstanbul Tüyap Fuar ve Kongre Merkezi’nde, 2-5 Nisan tarihleri arasında düzenlenen fuar, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Taner Yıldız ile Enerji Piyasası Düzenleme Kurulu (EPDK) Başkanı Mustafa Yılmaz’ın katılımıyla gerçekleşti. Açılışa Tüpraş Yönetim Kurulu Üyesi ve Koç Holding Enerji Grubu Başkanı Erol Memioğlu, Tüpraş Genel Müdürü Yavuz Erkut, Aygaz Genel Müdürü Yağız Eyüboğlu, Opet Yönetim Kurulu Başkanı Fikret Öztürk ile Genel Müdürü Cüneyt Ağca katıldı. Ulusal, bölgesel ve uluslararası enerji şirketleri için önemli bir iş birliği platformu oluşturan fuar-da Tüpraş, Koç Holding Enerji Grubu Şirketleri standında yer aldı. Tüpraş Satış ve Pazarlama Direktörlüğü çalışanları akaryakıt dağıtım kuruluşlarıyla temaslarda bulundular.

Enerjinin öncüleri Petroleum’da buluştu

Tüpraş, enerji piyasasının devlerini buluşturan Petroleum İstanbul 2015’te sektörün diğer temsilcileriyle ve akaryakıt dağıtım kuruluşlarıyla bir araya geldi.

FUAR / KONGRE

40

Tüpraş Genel Müdürlük Üretim ve Plan-lama Şefi Seran Bilgi, İstanbul Devlet Senfoni Orkestrası’nın 27 Aralık’ta Fulya Sanat Merkezi’nde gerçekleşen Yeni Yıl Konseri’nde ünlü Polonyalı şef Lukasz Borowicz yönetiminde Strauss’un beş eserinin seslendirildiği ilk bölümün ardından sahneye çıktı. Seran Bilgi vokal olarak seslendirdi-ği dokuz eserin ardından iki kez bis yaparak dinleyicilerine unutulmaz bir konser yaşattı. Frank Wildhorn, James Horner, Ira Gershwin, Angel G Villoldo, Sting ve Melih Kibar bestelerinin sen-fonik düzenlemelerini içeren konserde Seran Bilgi, tüm eserleri başarıyla seslendirdi. Ünlü söz yazarı Çiğdem

Talu’nun kızı Zeynep Talu’nun sözle-rini yazdığı, bestesi Frank Wildhorn’a ait “Büyüyor Bir Gün İnsan” şarkısını seslendiren Bilgi, izleyicilere duygulu anlar yaşattı.

Seran Bilgi kimdir?Müziğe erken yaşlarda piyano dersle-riyle başlayan Seran Bilgi, üniversite yıllarında gitar derslerinin yanı sıra şan eğitimi aldı. Ulusal ve uluslararası orkestralarla konser ve festivallerde resital verdi. 2010 yılından bu yana Kim Scharnberg rehberliğinde kariyerini sürdüren Bilgi, vokal çalışmalarına Vi-yana’da koç, tenor ve müzikal sanatçısı Gordon Bovinet ile devam ediyor.

KÜLTÜR SANAT

Senfonide bir Tüpraşlı

Üretim ve Planlama Şefi Seran Bilgi, İstanbul Devlet Senfoni Orkestrası’nın Yeni Yıl Konseri’nde sahneye çıktı.

Anadolu Uygarlıkları serisinin dördün-cü kitabı “Anadolu’da Hellenistik Bir Başkent Pergamon”, Tüpraş ve Yapı Kredi Kültür Sanat Yayıncılık iş birliğiyle okuyucuyla buluştu. MÖ 3. ve 1. yüz-yılları kapsayan Hellenistik dönemin Anadolu’daki en önemli temsilcileri olan Pergamon Krallığı’nı anlatan kitabın editörlüğünü Felix Pirson ve Andreas Scholl yaptı. Kentleşme, mimari, heykel-tıraşlık gibi kültürel alandaki varlığıyla dönemin entelektüel yapısını değişti-recek kadar güçlü olan ve 2014 yılında UNESCO Dünya Kültür Mirası Listesi’ne alınan bugünün Bergama’sını anlatan kitap; araştırma ve koruma, tarih ve çevre, kent gelişimi, şehircilik ve mimari, insanların yaşam alanları, tanrıların mekânları alt başlıklarını içeriyor.Doğu ve batı arasındaki köprü, uygar-lıklar mozaiği Anadolu’nun bugünkü sa-hiplerine bu muhteşem mirası anlatan

eserler dizisi, Şubat 2011’de yayımlanan ve MÖ 9. ile 7. yüzyıllar arasında Doğu Anadolu, Transkafkasya ve Kuzeybatı İran’ı egemenlik altında bulundurmuş Urartu Krallığını konu alan “Urartu Doğu’da Değişim” adlı kitapla başladı. Ardından Mayıs 2012’de yayımlanan “Frigler Midas’ın Ülkesinde Anıtların Göl-gesinde” ile bugünkü Eskişehir, Kütahya, Afyonkarahisar, Ankara topraklarının yüzlerce yıl önceki hakimleri; Frigler anlatıldı. Ekim 2013’te çıkan serinin üçüncü kitabı “Hititler Bir Anadolu

İmparatorluğu”nda ise 3.300 yıl öncesi-nin Anadolu’suna gidildi. Anadolu’nun bereketli topraklarını bu kadim bölgeye ilgi duyan herkese anlatmayı sürdüren on kitaplık Anadolu Uygarlıkları serisi, Pers İmparatorluğu ve Likya Uygarlığı’nı anlatan eserlerle devam edecek.

Alman Konsolosluğu’nda tanıtım“Anadolu’da Hellenistik Bir Başkent Pergamon”un okuyucusuyla buluşma-sını kutlamak ve kitap tanıtımı için 21 Nisan’da Alman Konsolosluğu tarafın-dan bir etkinlik düzenlendi. Konsolosluk kütüphanesinde gerçekleştirilen etkinli-ğe, kitabın editörlüğünü üstlenen Alman Arkeoloji Enstitüsü Müdürü ve Bergama Kazı Başkanı Felix Pirson, Bergama Be-lediye Başkanı Mehmet Gönenç, Tüpraş Kurumsal İletişim Müdürü Seval Kızıl-can, Yapı Kredi Kültür Sanat Yayıncılık yöneticileri ile davetliler katıldı.

Anadolu Uygarlıkları serisinden son kitap: Pergamon

41

Güher-Süher Pekinel tarafından haya-ta geçirilen ve Tüpraş’ın 2013 yılından beri desteklediği Dünya Sahnelerin-de Genç Yetenekler Projesi bursiyer-leri, 15 Kasım 2014’te Cemal Reşit Rey Konser Salonu’nda verdikleri muhteşem konserde dinleyicileri yetenekleriyle büyülediler. Türkiye’nin çeşitli kentle-rindeki devlet konservatuvarlarından seçildikten sonra, klasik müziğin dünya-daki en seçkin eğitmenleri gözetiminde eğitimlerini sürdüren genç yetenekler, gerçekleşen konser aracılığıyla dünya çapında bir kariyere açılan kapıda başa-rılı olacaklarının sinyalini verdiler.

Müzik alanında üstün yetenekli genç-leri keşfetmeye yönelik olan proje kap-

samında seçilen Doğa Altınok (keman), Yunus Tuncalı (piyano), Cem Esen (piyano), Can Çakmur (piyano), Veriko Chumburidze (keman) ve Dorukhan Doruk (çello); Cassado, Tartini, Ravel, Sarasate, Mendelssohn, Rachmaninoff ve Schumann’ın eserlerini mükemmel bir şekilde yorumladılar.

Dünya Sahnelerinde Genç MüzisyenlerÇevre ve eğitim alanlarının yanı sıra kültür sanat alanına yaptığı yatırım-larla da Türkiye’nin kültürel gelişimine katkıda bulunan Tüpraş, Güher ve Süher Pekinel’in beş yıl önce hayata geçirdiği Dünya Sahnelerinde Genç Müzisyenler projesinin ana sponsor-luğunu üstleniyor. Tüpraş, Pekineller

ile gerçekleştirdiği iş birliğiyle Dünya Sahnelerinde Genç Müzisyenler projesi dahilinde 15-23 yaş arasındaki üstün yeteneklerin gelişimi için burs sağlıyor.

Türkiye çapında konservatuvarlarda düzenlenen seçmeler sonucunda prog-rama dahil olmaya hak kazanan üstün yetenekler, müzik alanında dünyanın en prestijli okullarında eğitim görüyor-lar. Yeteneklerini kısa sürede geliştir-me olanağı bulan gençler, uluslararası yarışmalarda ödüller kazanmanın yanı sıra tanınmış orkestralar tarafın-dan da davet alıyorlar.

Genç yeteneklerden büyüleyen performans

‘Dünya Sahnelerinde Genç Yetenekler Projesi’ nin bursiyerleri 15 Kasım 2014’te verdikleri konserle dinleyicilere müzik şöleni yaşattılar.

42

Bebek evlerinin renkli tarihine tanık olmak ister misiniz? Tarihi Antik döneme kadar uzanan, ilk örneği Mısır’da ve ardından Roma’da karşı-mıza çıkan bebek evleri… Şimdilerde çocukların daha çok ilgisini çekse de ilk dönemlerde daha çok büyüklerin hayallerini süsleyen bu evler, geçmişe uzanan 300 yıla da ışık tutuyor. Gün-delik hayatta olup bitenleri yansıtan bu oyuncaklara verilebilecek en iyi örnek Orta Çağ’da Bavyera Dükü V. Albrecht’in kızı için yaptırdığı Gotik ev. Dükün, kızına bu oyuncakla oynaması konusunda yasak koyması ise o dö-nemde bebek evlerinin neden önemli olduğu konusunu sorgulamamızı gerekli kılıyor.

19. yüzyıla kadar geçen sürede bebek evleri önce kız çocuklarının ev yöneti-mini öğrenmesi için kullanılan araçlar olarak görülürler. 17. ve 18. yüzyıllarda bebek evlerinin yapımı gitgide yay-gınlaşır. Zamanla daha görkemli hale gelen, 3-4 katlı lüks yapılardan oluşan, mimari olarak incelikle tasarlanan ve her ayrıntısı düşünülen bebek evleri tarihin sahnesinde boy gösterirler. Kız

çocuklarının oynayamadığı ve ancak uzaktan bakmakla yetinmek zorunda kaldığı bu minyatür evler, gündelik hayatın temsilcileri haline gelirler. Bu nedenle ticareti de giderek yaygın-laşan oyuncaklar, yük gemileriyle o kıtadan bu kıtaya gezinen dekoratif ürünler arasında yerlerini alırlar.

19. yüzyıla kadar koleksiyon objeleri ya da yetişkin eğlencesi olarak bir saltanat sürdüren bebek evleri, düğün-lerde güzide bir armağan olarak dahi sunulur. Ancak 2. Dünya Savaşı’ndan sonra bu harikuladelik parabolü hızla tam tersine evrilir. Bebek evleri, artık çocukların oyuncaklarının yanında yer almaya başlarlar. Bir statü göstergesi olarak öne çıkan bebek evleri, bundan sonra önemini yitirir. Dekoratif de-taylar da, mimari de mühim değildir bundan sonra; önemli olan bu evlerin çocukları eğlendirmesi ya da eğitim-lerine katkıda bulunmasıdır. Bebek evlerinin çocuk gelişimindeki önemi ayyuka çıktıkça ayrıntılar kadar ma-liyetler de azalmaya başlar. Demonte edilebilen ve kartondan bebek evleri-ne olan ilgi artar; endüstriyel mantık kendini göstermeye başlar. Fabrika üretimi ve plastik oyuncak evler, zevk-siz görünümlerine rağmen artık her yerdedirler.

Rahmi M. Koç Müzesi bugünlerde işte bu oyuncak evlerin tarihine tanıklık etmenizi sağlayacak bir sergiye ev sahipliği yapıyor. 28 Kasım 2014’te

Küçük ölçekli hayatlarYüzyıllar boyunca oyuncak endüstrisinde önemli bir yer edinmiş olan minyatür evleri meraklılarıyla buluşturan ‘Hayallerle Dolu Küçük Evler’ sergisi, renkli bir tarihe tanıklık ediyor.

KÜLTÜR SANAT

43

başlayan “Hayallerle Dolu Küçük Evler” adlı sergide İngiliz, Alman ve Fransız yapımı bebek evleri yer alıyor. Oyun-cak, koleksiyon objesi, hobi malzemesi ya da vitrin süsü olarak kullanılan bebek evlerinin Avrupa ve Amerika’da çokça popüler olanlarından elle yapı-lanlarına, atölyelerde üretilenlerinden fabrikasyon olanlarına kadar geniş bir yelpazeyle oyuncak endüstrisini nasıl şekillendirdiği de sergi aracılığıyla görülebiliyor. Sergi kapsamında hazır-lanan “Küçük Ölçekte Büyük Dünyalar:

Bebek Evleri” isimli kitap ise minyatür objelerin kendine has endüstrisi hak-kında daha çok şey öğrenmek isteyen-lere tarihin kapılarını aralıyor.

Hazırlanması iki yıl süren bu sergi, minyatür olarak tasarlanmış evleri, içlerindeki mobilyalar ve oyuncak bebeklerle dekore edilmiş bir şekilde sunuyor. Sergide üç diorama (gerçek veya kurgu olan bir olayın üç boyutlu olarak modellenmesi), 42 bebek odası ve 100’ün üzerinde bebek yer alıyor.

“Hayallerle Dolu Küçük Evler” sergi-sinin en ilgi çekenleri ise 1880’de Ruby Gibbs için yapılan Ruby Villa, Victoria döneminde ahşap ve baskılı kağıttan sayfiye evi olarak tasarlanan Gottschalk bebek evi ve on metre uzunluğundaki Efes kenti minyatürü.

“Hayallerle Dolu Küçük Evler” sergisi, her bir dekorasyon öğesinin titizlikle seçildiği birbirinden farklı dekorasyona sahip minyatür evleri merak edenler için 16 Haziran’a kadar devam edecek.

‘Hayallerle Dolu Küçük Evler’ sergisinin en ilgi çekenleri; 1880’de Ruby Gibbs için yapılan Ruby Villa, Victoria döneminde ahşap ve baskılı kağıttan sayfiye evi olarak tasarlanan Gottschalk bebek evi ve on metre uzunluğundaki Efes kenti minyatürü.

Minyatür evler, 17. yüzyılda oyuncak olarak değil, daha çok kız çocuklarına ev yönetimini öğretmenin bir aracı olarak görülüyordu.

Bunları biliyor musunuz?

Minyatür evler, sadece kadınlar veya kız çocukları için değil, erkekler için de üretiliyordu.

Oyuncak evler, 18. yüzyılda kadınların çay partilerinin en büyük eğlencesiydi.

Minyatür evler, Victorian ve Edwardian dönemdeki kadınlar tarafından çaydanlıkların üstünü kapatmak için veya pudra kutularının üstünde bir süs olarak kullanılıyordu.

44

MAKALE

Dünyanın ve evrenin bir parçası olan insan çok yönlü bir varlıktır. İnsanlar hayatlarını birtakım ilke-lere dayandırırlar. Kişinin kendini tanıması, bütünün bir parçası oldu-ğunu kavraması, kendi becerileri-ni kullanarak yapabileceklerinin ve yaptıklarının farkına varması gerekir. Hayatımızda değiştire-meyeceğimiz gerçekler olsa bile, karakterimizi ve insanlığımızı geliştirmek, daha iyi ve daha erdemli biri olmak için çalışmak, elimizdedir. İnsan, hayatın birçok noktasında varlığını sürdürür, bir kişi farklı kimliklere sahip olabilir. Bir baba, bir eş, bir çalışan gibi… Burada kişiyi bir çalışan olarak ele alacağız.

İş dünyası içerisinde çalışanlardan en yüksek verimi alabilmek ve en iyi iş ortamını sağlamak amacıyla birçok çalışma gerçekleştiriliyor. Son dönemde yapılan araştırmalar duygusal zekanın iş hayatındaki önemini gündeme getirdi. Daha ön-ceden başarının en önemli faktörü olarak görülen IQ’nun aslında kat-kısının yüzde 10’dan fazla olmadığı araştırmalarla kanıtlandı. İnsanla-rın duygularını yönetebilmesi hem özel hem de iş hayatlarında büyük önem taşıyor. Bu noktada duygusal zekâ kendini gösteriyor. Kontrol edilemeyen duygular, akıllı insanları aptallaştırabiliyor.

Duygusal zeka nedir?Duygusal zekanın popüler olması-nı sağlayan Amerikalı psikolog ve yazar Daniel Goleman’dır. Goleman, 1995’te yayımlanan “Duygusal Zeka” adlı kitabında duygusal zekayı; “ki-şinin kendi duygularını anlaması, başkalarının duygularına empati beslemesi ve duygularını yaşamı zenginleştirecek biçimde düzenle-me yetisi” olarak tanımlar. Duygula-rını iyi bilen, onları kontrol edebilen, başkalarının duygularını anlayan ve bunları ustalıkla idare edebi-lenler hem ilişkilerinde hem de iş performanslarında daha başarılı olurlar. Bu insanlar aynı zamanda hayatta daha mutlu ve üretkendir-ler. Duygularını kontrol edemeyen kişilerse, net düşünebilme ve işleri-ne konsantre olabilme yeteneklerini engelleyen içsel bir mücadeleye girerler. Çalışma ortamında duy-gusal zekâ aynı zamanda etikle de ilişkilendirilebilir. Etik, evrensel insani değerlere dayanır. Doğru davranışı yanlış olandan ayırabil-mek amacıyla empati ve özeleştiri yapmak gerekir.

Empati kurmayan lider olamazLiderler kendi kişisel gündemlerini grubun ortak çıkarları uğruna geri pla-na atabilmeli, egolarını tatmin etmek için davranışlarını kendilerine göre şekillendirmemelidirler. Empati yapa-mayan, duygularını kontrol edemeyen

Duygusal zeka ve yeni yönetim anlayışıYapılan araştırmalar duygularını ustalıkla idare edebilenlerin hem ilişkilerinde hem de iş performanslarında daha başarılı olduğunu ortaya koydu. Bu durum kurumlar için de geçerli. Çünkü başarının ölçütü değer üretmektir ve mutlu çalışanların olduğu iş ortamında kurumun başarılı olması kaçınılmazdır.

Gonca Akaİzmit Rafinerisi İnsan Kaynakları Şefi

Gergin olduğumuzda kendimize uygun bir stres yönetimi tekniği bulmak ve bunu uygulamak faydalı olabilir.

45

kişiler iyi liderlik yapamazlar; kırıcı, düşüncesiz ya da kişilerarası ilişkiler-de yetersiz olan insanların yönetime getirilmeleri teknik olarak yeterli olsalar bile, takımın motivasyonunu ve dolayısıyla performansı düşüreceği için uzun vadede negatif etki yaratır. Çok iyi bir futbol oyuncusu, çok iyi bir takım kaptanı olamayabilir. Araştırma-lar, insanların önemli bir kısmının, işe ayırmaları gereken zaman ve enerji-yi departman savaşları, kişiler veya gruplar arası çatışmalara harcadığını, sonuçta da depresyon ve tükenmişlik duygusuyla baş başa kaldıklarını gös-teriyor. Bu durumların yaşanmaması için gruplar arasındaki ilişkileri de yö-netebilecek liderlere ihtiyaç duyuluyor.

Günlük hayatımızda yarattığımız ve yaşadığımız sorunların çoğu iletişim eksikliğinden kaynaklanır. Doğru ile-tişim yöntemiyle zaman ve enerjiyi kontrol ederek çatışmaların çözül-mesi mümkün. Öz değerlendirme ve öz eleştiri yaparak, güçlü yanlarımızı ve zaaflarımızı anlayarak iletişim kurmak çatışmaları engelleyebilir. Gergin olduğumuzda kendimize uy-gun bir stres yönetimi tekniği (derin nefes alışverişi, kısa süreli meditas-yon vb.) bulmak ve bunu uygulamak da faydalı olabilir. Öte yandan yöneti-ciler de eleştirilmekten korkmamalı; Sir Isaac Newton eleştiriye o kadar duyarlıymış ki optik konusundaki bir tezinin yayımlanmasını, kendisi-ni eleştiren başlıca kişi ölene kadar, tam on beş yıl ertelemiş. Günümüz iş dünyasında ise eleştirilmekten çeki-nerek aksiyon almak için bu şekilde beklemek gibi bir lüksümüz yok.

Sosyal zekası yüksek kurumHer şey yapılıp iş sona erdiğinde insanı sonuçta tatmin eden nedir? Bu soru kariyerlerinde yöneticilik

noktasına gelmiş, yedi yüzü aşkın erkek ve kadına yöneltildi. Cevap, işin bizzat yaratıcılık gerektiren zorluğu, sürekli heyecan ve öğrenme fırsatı sunması oldu, mali kazanç ise çok gerilerde kaldı. Diğer cevaplar ise; işin bitirilmesinden duyulan gurur, iş arkadaşlıkları kurmak, iş yerin-deki insanlara yardımcı olmak ya da bir şeyler öğretmek... Görüldüğü gibi insanlardan en iyi performansı almak için geleneksel teşvik unsur-ları bazen yetersiz kalıyor; insanların en üst basamağa ulaşmaları için yaptıkları işi sevmeleri ve o işten haz almaları gerekiyor. Bizi harekete geçiren ve bizi motive eden duygula-rımızdır. Büyük işlerin büyük tutkular-la başladığını unutmamak gerekir. Bu noktada sadece çalışanların duygusal ya da sosyal zekaları değil, kurumların da sosyal zekaları önemli bir etki ya-ratır. Dolayısıyla kurum kültürünü de bu yönde inşa etmek gerekir. Sosyal zekası yüksek kurumlar çalışanların güçlü yönlerine odaklanırlar.

Büyük şirketler kurum dışına yan-sıttıkları imajları ve duruşlarıyla da birbirleri arasından sıyrılır ve farklıla-

şırlar. Yapılan iş ve ciroların yanı sıra sosyal sorumluluk bilinci de öncü şirketlerin önemli özelliklerinden biridir. Başarının ölçütü para kazan-maktan ziyade değer üretmektir. Şirketlerde uzun yıllar emek veren, insan ilişkileri konusunda tecrübe kazanan yöneticiler, tecrübelerini ve başarı hikâyelerini aktarmak üzere çalışanlarıyla paylaşım toplantıları gerçekleştirebilirler. Bu şekilde özel-likle yolun başında olan genç çalı-şanlara ışık tutabilirler.

Duyguları iyi yönetmekİnsan faktörünün karşı konulmaz bir şekilde önemini hissettirdiği günü-müz iş dünyasında “duyguları bir kenara bırakmak” yerini “duyguları iyi yönetmek” söylemine bırakacak gibi görünüyor. Huzurlu ve mutlu çalışanların olduğu iş ortamında başarı potansiyeli yüksektir. Anla-şıldığını hissettiren bir bakış ya da tek bir hareketin dahi çok büyük sonuçlar doğurabileceğinin bilincine varıp, küçük adımlar atarak öncelikle kendimizin, sonra etrafımızdakilerin hayatlarını kolaylaştırmaya başlaya-biliriz.

Kurumların sosyal sorumluluk üstlenmesi neden önemli?

Dev giyim imalatçısı Levi Strauss, çocuk işçi çalıştıran iki Bangladeşli fason dikiş atölyesiyle ilgili bir ikilem yaşar. Uluslararası insan hakları savunucuları, küçük yaştaki işçilerin kullanılmasına izin vermemesi için Levi Strauss’a baskı yaparlar. Ancak şirket denetçileri, çocukların işlerini kaybetme durumunda yoksul düşeceklerini ve fahişeliğe sürüklenebileceklerini öğrenirler. Şirket, çocukların çalıştırılmasına karşı ilkeli bir tavırla onları işten mi çıkarmalı, yoksa daha kötü bir kaderden alıkoymak için onları çalıştırmalı mı? Levi Strauss, ikisinden de farkı bir çözüm yolu bulur; çocuklar tam gün okula giderken onlara maaş ödemeyi sürdürür ve yörenin olgunluk yaşı olan on dört yaşına geldiklerinde onları yeniden işe alır. Strauss, sosyal sorumluluk üstlenmeyi isteyen tüm büyük kuruluşların imajını etkileyecek örnek ve yaratıcı bir yaklaşım sergiler.

Öz değerlendirme ve öz eleştiri yaparak, güçlü yanlarımızı ve zaaflarımızı anlayarak iletişim kurmak çatışmaları engelleyebilir.

46

SEK’ten anlamlı destek

Toplum Gönüllüleri Vakfı ve Adım Adım Oluşumu tarafından gençlerin geleceğine katkı sağlamak için düzenlenen geceye Tüpraş SEK Fotoğraf ve Müzik Kulüpleri destek verdi.

SEK İzmit Tiyatro Kulübü’nün sahnelediği “Aziz’den Nağmeler”, Direklerarası Seyircileri’nin 2014 yılı değerlendirmesinde Jüri Özel Ödülü’ne layık görüldü. Sosyal etkinlik kulüpleri bünyesinde kurum çalışanları arasında güven, dayanışma ve motivasyonu sağladığı için ödül alan İzmit Tiyatro Kulübü, bugüne dek “Bir Çocuksu Sergüzeşt”, “Fehim Paşa Konağı”, “Kabare”, “Miletos Güzeli” ve “Aziz’den Nağmeler” adlı oyunları sahneledi. Direklerarası Seyirci Ödülleri’nin sahipleri, oyunları seyirci bakış açısıyla değerlendiren seçici kurul tarafından belirleniyor.

SEK

Tüpraş Sosyal Etkinlik Kulüpleri (SEK); Toplum Gönüllüleri Vakfı (TOG) ve Adım Adım Oluşumu şemsiyesi altında genç-ler yararına düzenlenen geceye destek verdi. Gençler yararına düzenlenen gecede Müzik Kulübü konser gelirini, Fotoğraf Kulübü ise sergi fotoğraflarının satışından elde ettiği geliri bağışladı. Ge-cede Müzik Kulübü, Fotoğraf Kulübü ve İyilik Peşinde Koş stantlarında gençler için bağış toplandı.

Fotoğraf Kulübü tarafından çekilen ve Tüpraş kurumsal takviminde de yer

alan fotoğrafların sergisiyle başlayan gecenin ev sahipliğini Genel Müdür Yardımcısı Mesut İlter yaptı. Etkinlikte satılan fotoğraflardan elde edilen gelir, gençlerin geleceğine katkı sağlamak için TOG’a bağışlandı. Yüz fotoğrafın yer aldığı sergi, bir hafta boyunca açık kaldı.

Tüpraş’a büyük alkışGeceye katılan TOG ve Adım Adım Oluşumu ekipleri gerçekleştirilen iş birliğinden duydukları memnuniyeti dile getirdiler. TOG adına Genel Müdür Evren Ergeç, Adım Adım Oluşumu adına da

Tanyar Ablak geliştirdikleri projeleri ve hedeflerini anlattılar. Gecede Tüpraşlıla-rın perküsyon eşliğinde sundukları dans büyük alkış aldı. Daha sonra sahneye çıkan Türk Halk Müziği, Türk Sanat Müziği, Rengarenk ve Çocuk Korosu ise davetlilere keyifli anlar yaşattılar. Şefler Selçuk Eker, Hülya Eker ve Ömer Kiremitçi yönetimindeki 38 korist, iki bölümden oluşan konserde kendilerine eşlik eden davetlilerle birlikte 32 şarkı seslendirdi. Murat Kiremitçi çocuk koro-suna piyanosuyla eşlik etti.

Güven, dayanışma ve motivasyon için tiyatro

SEK İzmit Tiyatro Kulübü ödül sonrası Genel Müdür Yardımcısı Yılmaz Bayraktar’ı ziyaret etti.

47

SPOR

11. Tüpraş Briç Festivali, Kocaeli Bü-yükşehir Briç Spor Kulübü ve Tüpraş Sosyal Etkinlikler İzmit Oyun Kulü-bü iş birliğiyle gerçekleşti. Milli briç oyuncularının yanı sıra 20 üniversite öğrencisinin de katıldığı festival, 10 Ni-san’da 39 takım, 156 oyuncu katılımlı Board-A-Match ile başladı. 17 şehirden, 306 sporcunun katıldığı turnuva hafta sonu 77 masa ve 153 çiftle devam etti. Festivale ev sahipliği yapan Tüpraş Genel Müdür Yardımcısı Mesut İlter, geçtiğimiz yıl jübilesini yapan Baş Direktör Dursun Külük’e onur plaketi takdim etti.

KazananlarBriç Festivali’nde teknik sorumluluğu Baş Direktör Rahmi İyilikçi, skori-zasyonu ise Güray Sevim, Özkan Yurtsever, Ünsel Alp Ünlüoğlu ve

Erhan Kahraman üstlendi. Final A birinciliğini İhsan Tosun-Volkan Denizci, Final A ikinciliğini Yusuf Kahyaoğlu-Ali Orhan Ekinci, Final A üçüncülüğünü Yavuz Ferah-Veysel Levent Karabaş, Final B birinciliğini Soner Çubukçu-Tolga Özbay, Final B

ikinciliğini Önder Kadri Bilgin-Aytül Gazievrenosoğlu, Final B üçüncülü-ğünü Tevfik Sayılkan-Ömer Kızılok kazandı. Gençler birinciliğini Eren İmdat-Bur-cu Üsküp, kadınlar birinciliğini Dilek Yavaş-Nur Kumkale, senyör birincili-ğini Ergun Korkut-Enver Durulmuş, karışık birinciliğini İsmail Kande-mir-Sevil Nuhoğlu, Tüpraş birinciliği-ni Nami Yılmaz-Hüseyin Büyükyıldız çifti elde etti. Board A Match birin-ciliğini Fikri Uğur, Mehmet Emiroğlu, İbrahim Gökalp Eroğlu, Halil İbrahim Çelebi; Board A Match ikinciliğini Tez-can Şen, Erdoğan Kaya, Hakan Peyret, İlker Ayaz; Board A Match üçüncülü-ğünü ise Numan Bakar, Salim Döğer, İsmail Tolga Mert, Can Korkmaz’ın aldığı turnuva, 12 Nisan’da sona erdi.

Hayata yelken aç

11. Tüpraş Briç Festivali gerçekleşti

Tüpraş Yelken Takımı, 18 Nisan’da Fenerbahçe Spor Kulübü Yelken Şubesi desteğiyle gerçekleşen Hayata Yelken Aç Yelken Yarışı’na katıldı. Sezonun ikinci yarışında Fenerbahçe-Sivriada-Fenerbahçe rotası üzerinde 15 deniz mili mesafede yarışan Tüpraş Yelken Takımı, kendi sınıfı IRC 3’te birinci oldu. Hakim kuvvetli lodosun yanı sıra Sivriada dönüşü sonrasında tam tersine zayıflayan rüzgar nedeniyle, kayıtlı 11 tekne arasından sadece dört teknenin bitirebildiği yarış, yelkenciler için önemli bir deneyim oldu. Organ Nakilleri Bilinçlendirme ve Geliştirme Derneği’ne destek vermek ve farkındalık yaratmak amacıyla gerçekleşen yarışın ardından Moda Deniz Kulübü’nde ödül töreni düzenlendi.

48

Genç istihdamının artırılması gerek-tiğine inanan Aygaz, genç işsizliği sorununun çözümüne katkıda bulun-mak için GAN (Global Apprenticeship Network/Küresel İşbaşında Eğitim Ağı) Türkiye’nin açılış töreninde imza verdi. Açılış ve imza töreni, G20 ile OECD iş birliğiyle düzenlenen Kaliteli İşbaşında Eğitimin Geliştirilmesi Konferansı’yla eş zamanlı olarak 25 Şubat’ta gerçek-leştirildi. Aralarında Aygaz’ın da bulun-duğu, Türkiye’nin 20 büyük şirketinin temsilcilerinin imzaladığı sözleşmeyle B20 İstihdam Görev Gücü’nün ilk somut çıktısı olan GAN’ın dünyadaki ilk ulusal ağı kuruldu. İmzalanan taahhütler-le kurulan GAN Türkiye; gençlerin, eğitim hayatından işgücü piyasasına geçişlerini kolaylaştırarak genç istih-damını artırmayı amaçlıyor.

GAN Türkiye Ulusal Ağı’nın açılış konuşmasını TİSK Başkanı ve Aygaz Genel Müdürü Yağız Eyüboğlu yaptı. GAN’ın prensipleri, aralarında Aygaz’ın da yer aldığı katılımcı 20 şirketin yö-neticileri tarafından imzalandı. İmza-ların ardından, GAN Türkiye’ye katılan kurucu üyelere sertifikaları verildi. Prensipleri içeren sözleşmeyi imzala-yarak, kaliteli genç istihdamını artır-mayı amaçlayan GAN Türkiye Ulusal Ağı üyelik sertifikasını Aygaz adına Teknik ve Yatırımlar Genel Müdür Yardımcısı Ali Kızılkaya, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanı Faruk Çelik’ten aldı. Attığı imzayla “İşbaşında Eğitim Elçisi” sıfatına sahip olan Aygaz, Türki-ye’de genç işsizliği sorunun çözümüne önemli katkılar sunacak.

Sosyal sorumluluk projeleriyle sek-töründe fark yaratan OPET ile Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı, İçişleri Bakanlığı (Emniyet Genel Müdürlüğü), Milli Eğitim Bakanlığı, Diyanet İşleri Başkanlığı, Polis Eşleri Kaynaşma ve Yardımlaşma Derneği (PEKAY) iş birliğiyle hayata geçirilen Trafik De-dektifleri Projesi kapsamında, okulların dışında da eğitimler sürüyor. Bugüne kadar yaklaşık 1 milyon 200 bin çocuk ve gence ulaşan Trafik Dedektifleri Projesi eğitimleri, bu kez Kuşadası’nda gerçekleştirildi. Setur Kuşadası Marina iş birliğiyle 11-12 Nisan 2015 tarihlerin-de düzenlenen eğitimlere katılan 3-17 yaş arası çocuk ve gençler, interaktif trafik güvenliği eğitiminin ardından kimlik kartlarını alarak “Trafik Dedekti-fi” oldular. OPET’in maskotunun da yer aldığı eğitimlerde katılımcılar, OPEDO ile fotoğraf çektirip proje için hazırla-nan dansı birlikte gerçekleştirdiler.

SİNERJİ

Aygaz’dan genç istihdamına destek

Trafik Dedektifleri eğitimleri hız kesmiyor