Capacitacion y Consultoria Empresarial CRECERH

Nos especializamos en Desarrollar el Talento Humano

de su Empresa.

Capacitación y Consultoría Empresarial

CRECERH Centro de Crecimiento de Recursos Humanos

Desarrollamos tu Talento Humano

¿Por que CRECERH?

Nuestros Clientes el Mejor Testimonio

Estrategia H.I.T. High Impact Training CRECERH

Consultoría en Recursos Humanos

Áreas y Temas de Capacitación y Formación

Alianzas Estratégicas de Peso

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Tel. (504) 2232-5671 www.crecerh.com

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Modalidades de Formación

¿P

or

Qu

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RH

?

CRECERH ha desarrollado cerca 3,000

eventos de capacitacion con 195

diferentes empresas a nivel nacional y

centroamericano, generando una

mejora sustancial y contando con

clientes que avalan la calidad y

efectividad de nuestros servicios de

capacitacion.

Ademas contamos con un grupo de 8

consultores de primer nivel y con

estrategias que generan una mejor

rentabilidad y resultados a la inversion

realizada.

Las tarifas de servicios de CRECERH

son ajustadas a la realidad del mercado

con una politica GANAR/GANAR.t

La Mejor Opción

CRECERH es una Institución creada

hace 20 años para responder a la

necesidad de formación de primer

nivel en las empresas hondureñas.

Desde sus inicios CRECERH ha

desarrollado cerca de 3,000 eventos

de Capacitación, ha Organizado y

llevado a cabo 4 Congresos

Centroamericanos en temáticas

relacionadas al Desarrollo del talento

Humano en las Empresas.

Contamos con 7 socios

internacionales que fortalecen y

potencializan nuestros Cursos,

Talleres y Diplomados.

Conócenos

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Áreas y Temas de Capacitación Empresarial


Desarrollo Personal Laboral

Convivencia Armónica Laboral

Comunicación Efectiva

Inteligencia Emocional en el Trabajo

Programación Neurolingüística

Solución Creativa de Problemas

Outdoor Training (Trabajo en Equipo)

Hábitos Para Personas Altamente Efectivas

Manejo Efectivo del Stress Laboral

Liderazgo Transformador



Productividad y Mejora del Desempeño Laboral

Administración Efectiva del Tiempo

Usted y su Trabajo

Trabajo En Equipo para Alto Rendimiento

Solución Creativa de Problemas

Autoestima y Productividad

Motivación a Logros

MotivAccion Laboral

FUTBOL Metáfora: de Trabajo en Equipo



Desarrollo y Gestión del Talento Humano

Reclutamiento Y Selección De Personal Por Competencias

Dinámicas y Ejercicios para Capacitación

Assessment Center

Grafología para la Selección de Personal

Entrevista de Selección por Competencias

Formación de Facilitadores de Primer Nivel

Planificar una Capacitación Productiva

Detección Efectiva de Necesidades de Capacitación.


PROGRAMA BUSINESS EDGE


Concebido especialmente para

PyMEs, IFC Business Edge le

brinda herramientas practicas

y conocimientos clave que

necesitara como empresario

para ser mas efectivo, expandir

sus actividades y aumentar

sus ganancias.


- CUIDANDO A NUESTROS CLIENTES

- LOGRANDO ÉXITO EN EL MERCADEO

- EVALUANDO LAS OPORTUNIDADES DEL MERCADO

- DESARROLLANDO UNA ESTRATEGIA COMPETITIVA

- POSICIONANDOSE EN EL MERCADO

- PREPARANDO SU ESTRATEGIA DE PRODUCTO

- DESARROLLANDO SU ESTRATEGIA DE PRECIO.

- DESARROLLANDO SU ESTRATEGIA INTEGRAL DE

COMUNICACIÓN.

- APRENDIENDO HABILIDADES PARA LAS VENTAS.


- COMO ORGANIZAR CURSOS EXITOSOS

- COMO CONTRATAR PERSONAL CLAVE PARA POSICIONES GERENCIALES

- COMO PLANIFICAR SU GESTION DE RECURSOS HUMANOS

- COMO RETENER A EMPLEADOS DESTACADOS

-COMO ESTABLECER COMPENSACIONES SALARIALES Y BENEFICIOS


- CONTROLANDO SUS COSTOS

- TRABAJANDO CON PRESUPUESTOS

- UTILIZANDO Y ANALIZANDO ESTADOS FINANCIEROS

- DESARROLLANDO UNJ PLAN DE NEGOCIOS PARA UNA NUEVA EMPRESA

- MEJORANDO SU ACCESO A FINANCIAMIENTO


- MOTIVANDO A LAS PERSONAS

- MANEJANDO LOS CAMBIOS

- GERENCIANDO CON AUTORIDAD

- DELEGANDO DE MANERA EFECTIVA

- ORGANIZANDO EL TIEMPO

- COMO CONVERTIRSE EN UN GERENTE MAS EFECTIVO

- COMO RESOLVER PROBLEMAS

- COMO ENTRENAR Y CAPACITAR A SU PERSONAL

- COMO MEJORAR SU CAPACIDAD DE INFLUIR EN LOS DEMAS

- COMO USAR LA INFORMACION PARA TOMAR DECISIONES EFECTIVAS

-COMO LIDERAR A SU EQUIPO

Formación de Alto Impacto

Estrategia de Capacitación H.I.T.

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Mediante una pre capacitación y una entrevista

realizada al personal y la persona a cargo se

establecen los temas a desarrollarse y los

objetivos de la capacitación.

Antes de la Capacitación

Los temas, Ejercicios, Casos y demás actividades en

la capacitación se adaptan al rubro, y necesidades de

la empresa cliente, tomando en cuenta las

necesidades detectadas en dicha empresa para su

formación, así como un plan de acción a ejecutarse

por cada uno de los participantes.

Durante la Capacitación

3

Al Finalizar la Capacitación CRECERH entrega a la empresa cliente un informe con los hallazgos

encontrados y con recomendaciones a tomar en cuenta con los colaboradores capacitados. De

la misma forma se provee apoyo durante un mes para ver si los planes de acción que cada

colaborador definió se han ejecutado en su puesto laboral generando una mejora en la empresa.

Después de la Capacitación

Estas 3 Etapas generan un mayor Impacto en el R.O.I

(Return Over Investment) Retorno de la Inversion en

Capacitacion y Formacion.

Al medir los resultados ANTES vrs DESPUES podemos

determinar las mejoras en el desempeño y productividad

del Talento Humano en la empresa despues de ser

capacitado.

Todas Las Capacitaciones en la Modalidad

InCompany que CRECERH imparte tienen

este BENEFICIO 2


PODER DIFERENCIADOR

Capacitación Empresarial

Modalidades de Formación

La Modalidad Cursos

Libres, son eventos de

capacitación impartidos en

una fecha estipulada, con

una duración establecida y

con la participación de una

o varias empresas.

El Tema esta dentro de la

Calendarización que

CRECERH establece y se

imparten en una ciudad

determinada.

Cursos Libres Cursos In Company Plan Corporativo

La Modalidad Curso In

Company son eventos de

capacitación impartidos a

personal de una misma

empresa, en la fecha, lugar

y con la duración adaptada

a las necesidades de la

empresa cliente.

La temática a desarrollarse

es en base a las

necesidades de formación

que la empresa cliente

solicite.

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El Plan Corporativo de

Capacitación Empresarial

es una Opción Mixta y

exclusiva que CRECERH le

ofrece, manejando tanto la

realización de eventos de

capacitación en Modalidad

In Company como la

participación en eventos y

cursos Libres.

1

Haga Click Acá

para Mas Detalles

Tarifas de Servicios Capacitación Empresarial

Tipo de Capacitación

Duración de

cada Jornada

en Horas

Inversión por Curso

Opción

Solo Capacitación

Inversión por Curso

Opción

Solución Total

Curso Incompany**

4 Horas*

$ 750 (Grupo Hasta 25 Personas)

$. 1000 (Grupo Hasta 25 Personas)

8 Horas* $ 1,250 (Grupo Hasta 25 Personas) $. 1,800 (Grupo Hasta 25 Personas)

16 Horas* $ 1,800 (Grupo Hasta 25 Personas) $ 2,500 (Grupo Hasta 25 Personas)

Curso Libre 4 Horas No Aplica $ 45 por persona

8 Horas No Aplica $ 75 por Persona

16 Horas No Aplica $120 por Persona

La temática desarrollada en cada jornada puede ser elegida por su empresa así como la duración que desea que

tenga en la modalidad In Company.

*La duración de los eventos puede ser adaptada a las necesidades de su empresa.

** La Tarifa de cada evento InCompany esta basada en un mínimo de 10 participantes y un máximo de 25 en

cada curso.


La Auditoria de Recursos Humanos constituye

una investigación completa para determinar:

A) Calidad de la gestión de Recursos Humanos

B) Clima y Motivación Laboral

C) Resultados Organizativos

Opción A: Selección para Alta y Media Gerencia

Utilizando centros de evaluación (Assessment Center)

con la siguiente metodología:

A) Entrevistas flash – back

B) Técnicas in Basket de simulación

C) Pruebas psicométricas computarizadas para medir factores de

personalidad y comportamiento laboral

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Seleccion

de

Personal

Clave

Auditoria

de

Recursos

Humanos


Opción B: Selección Niveles Operativos

A) Entrevistas flash – back

B) Pruebas psicométricas para medir

factores de personalidad y conducta laboral

de éxito.

Para la Gestión y Mejoramiento del Recurso Humano en su empresa


Para la Gestión y Mejoramiento del Recurso Humano en su empresa



Diseño de modulo de puestos, funciones y tareas

SINOE

Sistema de Información Organizacional de

Empresas

Componentes:

1. Evaluación y Diagnóstico:

Se realiza un diagnóstico de la situación actual, sobre

la base del análisis de fortalezas, debilidades y planes

de desarrollo previsto.

2. Diseño y desarrollo de tres módulos:

A) Módulo de Organización y Funciones.

B) Módulo de Tareas.

C) Módulo de Puestos.

Alianzas Estratégicas Generando un valor agregado a nuestros servicios

Capacitación y consultoría para

equipos de trabajo y puestos

ejecutivos en empresas,

actualmente dirigida y coordinada

por el M.A.E. Mariano Codoñer.

Consultoría en las áreas de

administración de personal,

evaluación psicológica, trabajo en

equipo, reclutamiento y selección de

personal, capacitación y desarrollo,

D. O., calidad en el servicio,

inteligencia emocional y gestión del

conocimiento.

1. Asesoría/Desarrollo

Organizacional.

2. Servicio de Reclutamiento

y Selección de Personal.

3. Capacitación y Desarrollo.

4. Outsourcing.

5. Servicios de Evaluación.

6. Encuestas de clima

organizacional.

Impulsar la Psicología en torno

a la tecnología de punta,

mediante la investigación, los

servicios, la consultoría e

intercambio de experiencias y

conocimientos en el ámbito

nacional e internacional para

propiciar la excelencia en las

organizaciones.

Socios Locales de la IFC

institución afiliada del Grupo

Banco Mundial que se ocupa

del sector privado. Con el

Programa de Capacitación

Business Edge para Honduras

Nuestros Clientes El Mejor Testimonio

Consultoria

Capacitacion

Contáctenos Somos su mejor opcion

CRECERH Centro de Crecimiento de

Recursos Humanos

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Avenida Principal

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Correo. [email protected]

Web.: www.crecerh.com

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