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UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE SERVICIOS PÚBLICOS UAESP DIRECCIÓN CORPORATIVA Y DE CONTROL INTERNO DISCIPLINARIO FUNCIÓN DISCIPLINARIA: Conceptualización Básica”, Bogotá Enero de 2011

Cartilla de función disciplinaria

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Conceptualización Básica

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Page 1: Cartilla de función disciplinaria

UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE SERVICIOS PÚBLICOS – UAESP

DIRECCIÓN CORPORATIVA Y DE CONTROL INTERNO DISCIPLINARIO

“FUNCIÓN DISCIPLINARIA: Conceptualización Básica”,

Bogotá Enero de 2011

Page 2: Cartilla de función disciplinaria

CONTENIDO

1. Notas de presentación ……………………………. 3

2. Introducción ……………………………. 6

3. Marco General de la Responsabilidad del Servidor Público …………….. 9

a. Contexto general

b. Esteticidad de la responsabilidad del Servidor Público

4. Responsabilidad Disciplinaria del Servidor Público ……………………….. 19

5. Proceso Disciplinario …………………………….. 30

6. Representaciones gráficas del proceso disciplinario …………………….. 51

a. Proceso Disciplinario – Tipos.

b. Proceso Ordinario – Etapas y Términos Procesales.

c. Proceso Ordinario:- Etapa y Decisiones.

d. Trámite General del Proceso Ordinario.

e. Trámite de la Suspensión Provisional.

7. Glosario …………………………… 56

8. Bibliografía de referencia …………………………… 64

a. Normativas

b. Jurisprudenciales

c. Bibliográficas

Page 3: Cartilla de función disciplinaria

PRESENTACIÓN

La Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos, a través de la Dirección

Corporativa y de Control Interno Disciplinario, en su calidad de Coordinadora del

Grupo de Control Disciplinario Interno y su Asesora para los asuntos

concernientes en la materia, se complace en presentar a ustedes el instrumento

pedagógico denominado “FUNCIÓN DISCIPLINARIA: Conceptualización Básica”.

Se espera que éste instrumento se constituya una herramienta eficaz de

prevención, formación y consulta permanente cuando quiera que sea necesario

ahondar en el estudio de los conceptos básicos que dan lugar al marco general de

la responsabilidad del Servidor Público en el ejercicio de las funciones, los

elementos esenciales de la responsabilidad disciplinaria y el trámite que se surte

en los procesos disciplinarios.

El documento se encuentra desarrollado en un lenguaje sencillo para facilitar su

comprensión por parte de todos los servidores y servidoras de nuestra entidad.

La Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos consciente de la

responsabilidad que asume el Servidor en el marco de sus funciones y la

trascendencia que en los últimos años ha alcanzado la función disciplinaria,

realizó esta labor con el objeto de invitarlos a asumir una actitud preventiva frente

a los hechos que puedan eventualmente llegar a constituir conductas que

trasciendan en el ámbito disciplinario, visión que se ajusta en mayor medida a los

fines que persigue el derecho disciplinario: más prevención y menos sanción.

MIRIAM MARGOTH MARTINEZ DIAZ

Directora UAESP.

Page 4: Cartilla de función disciplinaria

Tengo el honor de presentar el instrumento denominado “FUNCIÓN

DISCIPLINARIA: Conceptualización Básica”, trabajo desarrollado por la

Dirección Corporativa y de Control Interno Disciplinario de la Unidad Administrativa

Especial de Servicios Públicos del Distrito Capital – UAESP - con el

acompañamiento de la doctora NOHORA ELIZABETH BARON GIL, profesional

especializada en el ámbito del derecho disciplinario.

La Dirección Corporativa y de Control Disciplinario Interno desarrolló este

instrumento pedagógico que surge de la preocupación por hacer un aporte

concreto para el fortalecimiento de la gestión institucional en el marco del

desarrollo del Programa de Gobierno del Alcalde SAMUEL MORENO ROJAS,

denominado "BOGOTÁ POSITIVA: PARA VIVIR MEJOR", centrado

esencialmente en el afianzamiento de una ciudad incluyente, justa y equitativa en

la que todas y todos podamos disfrutar de una mejor calidad de vida, con plena

garantía de nuestros derechos, proyecto que compromete la creatividad y

efectividad de la acción desarrollada a diario por todas y todos los servidores

públicos de la administración distrital.

Se trata de una herramienta que busca fortalecer la buena marcha de la

administración a partir del conocimiento como base para una adecuada y sana

gestión pública, eficiente y efectiva, pero sobre todo, transparente y abierta a la

ciudadanía.

El instrumento pedagógico comprende una presentación general de la función

disciplinaria y del proceso disciplinario, en particular, a través del cual se busca

dar a conocer a todas y todos los servidores de la Unidad, de una manera sencilla

y apacible, el contexto general de esta especial rama del derecho sancionador, en

procura de generar conciencia sobre la relación especial de sujeción que se

presenta entre el servidor y el Estado, el ámbito de la responsabilidad disciplinaria

que se deriva de la moderna concepción de la administración pública,

principalmente a partir de la nueva visión constitucional que emana de la Carta

Política adoptada en el año 1991, procurando además, evidenciar las

consecuencias legales que se desprenden del ejercicio de las funciones y

atribuciones del cargo.

Por lo general, se piensa que el proceso disciplinario tiene como única tarea

sancionar a los servidores públicos que incurren en conductas disciplinables, bien

Page 5: Cartilla de función disciplinaria

por acción, omisión o extralimitación en el ejercicio de las funciones o atribuciones

a cargo, sin embargo, la realidad es que su principal objetivo es la prevención de

dichas conductas, lo cual se logra, entre otras formas, mediante una adecuada y

oportuna divulgación y explicación práctica del marco general de los deberes,

derechos, funciones, inhabilidades, incompatibilidades, impedimentos y los

conflictos de intereses, cuyo quebrantamiento puede dar lugar a la falta

disciplinaria.

Al alcanzar el logro de estos encumbrados objetivos, debo ofrecer un especial

agradecimiento a la doctora NOHORA ELIZABETH BARON GIL, profesional del

derecho que se comprometió con las tareas y metas fijadas.

De igual manera, debo destacar la contribución brindada por todas y todos los

servidores de la Unidad en el desarrollo de este trabajo, ya que sin su valioso

aporte no habría sido posible contar con este instrumento pedagógico como aporte

significativo al desarrollo de la ciudad y el fortalecimiento institucional de la

Unidad.

SONIA JEANET AREVALO SERRANO

Directora Corporativa y de Control Interno Disciplinario

UNIDAD ADMINSITRATIVA ESPECIAL DE SERVICIOS PÚBLICOS

Page 6: Cartilla de función disciplinaria

INTRODUCCIÓN

En la actualidad, al hablar y reflexionar acerca de la naturaleza de la función

disciplinaria, implica en primer lugar, el reconocimiento de la regla fundamental

denominada relación especial de sujeción como categoría jurídica esencial que

permite explicar el vínculo existente entre el servidor público y el Estado.

De esta cláusula se deriva igualmente la facultad que ostenta la administración

para el encauzamiento de la conducta oficial de quienes se hallan al servicio del

Estado, la corrección de los comportamientos que se apartan de los fines

esenciales de la gestión pública y la capacidad para imponer las sanciones a que

haya lugar cuando se presentan conductas que afectan o ponen en riesgo la

buena marcha de la administración.

Debe reconocerse entonces, que el servidor público, además de contar con unas

actitudes y capacidades especiales, ostenta una posición jurídica distinta, superior

a la de los particulares, la cual se traduce desde el ámbito disciplinario, en una

categoría especial de responsabilidades o deberes que debe atender mientras

ejerza el cargo o desempeñe la función pública confiada.

A partir de la expedición de la nueva Carta Política en el año 1991, se instauró en

Colombia una nueva visión constitucional de los ciudadanos y ciudadanas bajo el

paradigma del reconocimiento de la dignidad humana y los derechos humanos

como fuente y limite último al ejercicio del poder del Estado.

Esta nueva visión ha implicado a la vez una redefinición de la funcionalidad y

operatividad práctica de la gestión pública, a la cual por supuesto no escapa la

administración distrital, en particular, influenciada por los fines esenciales que

debe cumplir la administración según el ideal democrático y humanístico que se

desprende del Estado social, democrático de derecho establecido en la Carta

Política.

Bajo esta perspectiva, es evidente que la administración se torna cada vez más

compleja, participativa y decisiva en la vida política, social, cultural, económica y

de servicios de los asociados.

Es comprensible entonces, que el régimen normativo que rige la administración

Page 7: Cartilla de función disciplinaria

pública se torne cada día más exigente, compuesto y diverso, circunstancias que

sin duda demandan un mayor perfil del servidor público, lo cual apareja un elevado

marco de responsabilidad que compromete la práctica y operatividad de los

deberes funcionales desde lo político, pero que trascienden en lo penal, fiscal,

patrimonial y disciplinario.

Se puede señalar así, que uno de los principales deberes del servidor público lo

determina la necesidad creciente de alcanzar una mayor eficiencia y eficacia en la

prestación del servicio que se brinda a la comunidad, condición que solo puede

lograrse cuando coexista la formación especializada y la experticia no solo en los

aspectos puramente disciplinares relacionados estrictamente con la función o

cargo encomendado al servidor, sino además, en las temáticas jurídicas

concretas que conforman el amplio campo de responsabilidad al que se ve

sometido en cada una de sus actuaciones oficiales.

De igual manera, puede aseverarse que en este contexto la administración tiene

deberes superiores frente a los propios servidores, en particular, el deber de

capacitación como forma prioritaria de potenciar sus habilidades, conocimientos y

competencias, a lo que bien puede agregarse, que la formación también se debe

encaminar a prevenir las violaciones al ordenamiento jurídico y, por esta vía, a la

reducción de los procesos judiciales, administrativos y disciplinarios que debe

afrontar la administración.

Otra tarea de singular importancia para la administración en este nuevo contexto

constitucional, es la visualización permanente y el manejo adecuado de las

diversas situaciones administrativas que pueden dar lugar a procesos

disciplinarios, responsabilidad que transciende a los servidores de la entidad, y

que según la naturaleza y gravedad del asunto, conlleva sanciones que van desde

la simple amonestación escrita hasta la destitución del cargo y la inhabilidad para

el ejercicio de funciones públicas hasta por 20 años, lo que en el plano material

significa la imposibilidad de acceder nuevamente a la función pública dada la

gravedad y trascendencia de las sanciones disciplinarias que contempla el actual

estatuto jurídico disciplinario – ley 734 de 2002.

Se busca entonces, abordar la temática desde la vista preventiva, lo que

compromete una presentación de los atributos que deben rodear al buen servidor

público, el significado y alcance de la función disciplinaria y el contenido práctico

Page 8: Cartilla de función disciplinaria

sustantivo y procedimental del proceso disciplinario que comprenda las fases o

etapas que se surten en el proceso ordinario y verbal.

Este práctico manual pretende que a partir del conocimiento de estos tópicos se

logre el objetivo de la prevención de conductas que den lugar a sanciones

disciplinarias, y que en caso de presentarse alguna situación que origine la

actuación disciplinaria, los servidores y servidoras de la unidad estén en

capacidad de asumir de la mejor manera posible el proceso disciplinario.

Se pretende sistematizar de la manera más sencilla posible la función disciplinaria

y el proceso disciplinario como instrumento legal de aplicación de la ley

disciplinaria, procurando abarcar la doble dimensión teórico-práctica en una

perspectiva de diálogo permanente en el que el protagonista sea el propio

servidor.

Se recoge en la primera parte del trabajo, una conceptualización práctica de ideal

que se tiene acerca del buen servidor, para luego pasar a la mediación de los

conceptos de mayor entidad en el ámbito disciplinario como son los deberes,

derechos, inhabilidades, incompatibilidades, impedimentos y conflictos de

intereses, teniendo en cuenta que estos son los elementos materiales

configuradores de la falta disciplinaria.

A continuación, se pasa a la puesta en práctica de los dispositivos normativos

contenidos en el Código Disciplinario Único (ley 734 de 2002) para mostrar paso a

paso el proceso disciplinario, desde sus inicios hasta su culminación con el fallo,

evidenciado en cada fase los tiempos de ejecución del proceso, tipos de decisión

que se pueden adoptar y los recursos que se pueden interponer contra las

diferentes determinaciones que se adoptan en el curso del proceso.

La idea general que circunda todo este trabajo, es que solo quien conoce sus

derechos los puede ejercer, de suerte que se busca que los servidores de la

Unidad comprendan la complejidad que rodea en cada momento su labor, las

fuentes de la responsabilidad que lo cobijan, las consecuencias legales que se

desprenden del servicio público y el trámite de los procesos disciplinarios, como

pilares fundamentales de la prevención de conductas que puedan dar lugar a las

sanciones que la ley establece en este campo del derecho sancionador.

Por ello se abandona el lenguaje técnico jurídico y procuran definiciones y

Page 9: Cartilla de función disciplinaria

explicaciones sencillas, con ejemplos e ilustraciones que faciliten la comprensión

general de la temática, buscando llegar a todas y todos los servidores de la

Unidad, es decir, que se trata de una herramienta pedagógica hecha para no

abogados, sin perjuicio de que se pueda también contribuir en algo a estos

profesionales, a quienes desde ya les rogamos su comprensión, dada la

simplicidad de los textos.

NOHORA ELIZABETH BARON GIL

Abogada Contratista

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3. MARCO GENERAL DE LA RESPONSABILIDAD DEL SERVIDOR

PÚBLICO

1. Contexto general

El Servidor Público ostenta actitudes y capacidades especiales que lo han

distinguido históricamente en esta difícil pero honrosa función ante la sociedad. Se

trata ni más ni menos que de una persona que sobresale por su vocación de

servicio a la comunidad, que en la mayor de las veces configura su proyecto de

vida, se antepone a sus intereses personales y le exige en ocasiones un esfuerzo

mayor.

De allí que acupe una posición jurídica distinta y superior a la de los

particulares, que se explica por la llamada teoría de las relaciones especiales

de sujeción, que se traduce desde el ámbito disciplinario, en una categoría

jurídica especial que fundamenta las responsabilidades o deberes que debe

atender el Servidor mientras ejerza el cargo o desempeñe la función pública.

De conformidad con lo preceptuado por el artículo 123 de la Constitución Política

son Servidores Públicos “…los miembros de las corporaciones públicas, los

empleados y trabajadores del Estado y de sus entidades descentralizadas

territorialmente y por servicios. Los servidores están al servicio del Estado y

de la comunidad; ejercerán sus funciones en la forma prevista por la

Constitución, la ley y el reglamento. La ley determinara el régimen aplicable

a los particulares que temporalmente desempeñen funciones públicas y

regulará su ejercicio”.

Page 11: Cartilla de función disciplinaria

Por ello se dice coloquialmente que los particulares gozan de un amplio margen

de acción, pudiendo hacer todo aquello que no esté prohibido, consideración que

se ampara en una visión amplía de la libertad individual, que en este plano se

extiende hasta donde empieza la libertad del otro.

En la otra orilla se encuentran los Servidores Públicos, quienes solamente

pueden hacer aquello que les está mandado por la Constitución Política, la

ley, los reglamentos y los manuales, quienes además, NO pueden hacer nada

de lo que les está prohibido, por ello en el artículo 123 de la Constitución Política

se dice que “no habrá empleo público que no tenga funciones detalladas en la ley

o reglamento…”.

Es decir, que los Servidores Públicos a diferencia de los particulares, se

encuentran sometidos a un riguroso régimen legal que restringe a lo justo su

libertad (en el ámbito oficial) y extiende su marco general de responsabilidades

más allá de la frontera que se fija para los particulares, quienes únicamente se

encuentran cobijados por el complejo normativo penal que define las conductas

punibles y establece las sanciones que se pueden aplicar.

En sentido contrario, se puede observar como en el artículo 6º de la Constitución

Política se indica con meridiana claridad que los Servidores Públicos responden

por las infracciones de la Constitución y la ley, pero además, por la omisión o

extralimitación en el ejercicio de sus funciones.

Por ello los Servidores Públicos tienen que responder no solo por lo que hagan,

sino que también lo hacen por todo lo dejado de hacer debiendo hacerlo y, en

ciertas ocasiones, por hacer más de lo que les toca, fórmula que permite explicar

que los Servidores Públicos responden por acción, omisión o extralimitación

en el ejercicio del cargo o las funciones que desempeñan.

En la Constitución Política se indica de igual forma, que la “función administrativa

está al servicio de los intereses generales y se desarrolla con fundamento en los

principios de igualdad, moralidad, eficacia, economía, celeridad, imparcialidad y

publicidad, mediante la descentralización, la delegación y la desconcentración de

funciones…”, debiendo las autoridades en todo caso, “…coordinar sus

actuaciones para el adecuado cumplimiento de los fines del Estado”.

En cuanto al régimen disciplinario de los Servidores Públicos, puede decirse que

Page 12: Cartilla de función disciplinaria

su fuente fundamental se encuentra en la propia Constitución Política, pues en el

artículo 124 se indica que “la ley determinara la responsabilidad de los servidores

públicos y la manera de hacerla efectiva”, disposición que encuentra su desarrollo

legal en la ley 734 de 2002 conocida como Código Disciplinario Único (CDU) en

donde aparecen en efecto establecidas las faltas en las que pueden incurrir los

Servidores Públicos en el ejercicio de sus funciones, así como las sanciones que

se les puede aplicar y la forma de hacerlo.

Este cuadro general de responsabilidad de los servidores públicos encuentra

entonces sus fuentes principales en la Constitución Política, la ley y el reglamento,

que bien pueden ser desarrolladas en el contexto interno a través de los manuales

de funciones y procedimientos.

La Constitución Política es sin duda la norma fundamental del Estado, y en

ella se establece el modelo estructural, orgánico, jurídico y político de la

sociedad.

Para el caso nuestro, el modelo de Estado se edifica sobre la base del concepto

del ESTADO SOCIAL DE DERECHO, organizado en forma de República unitaria,

descentralizada, con autonomía de sus entes territoriales, democrático,

participativo y pluralista, que encuentra su razón de ser en el reconocimiento de la

dignidad humana, el trabajo, la solidaridad y la prevalencia del interés general.

En la Constitución también encontramos los fines que debe atender el Estado,

ellos son, el servicio a la comunidad, la promoción de la prosperidad general y la

garantía de los principios, derechos y deberes, facilitar la participación, mantener

la integridad territorial y asegurar la convivencia pacífica y la vigencia de un orden

Page 13: Cartilla de función disciplinaria

justo.

Se dice entonces, que las autoridades están instituidas para respetar,

garantizar y proteger a todas las personas en su vida, honra, bienes, creencias y

demás derechos y libertades, así como para asegurar el cumplimiento de los

deberes sociales del Estado y los particulares.

Cuando un Servidor Público toma posesión del cargo, jura cumplir bien y fielmente

con la Constitución y la ley, lo que en el plano material significa que se

compromete desde ese mismo instante, en la realización de los fines esenciales

del Estado social de derecho, los cuales se presentan a partir de allí como sus

deberes generales.

En la Constitución Política también encontramos los derechos, garantías y

deberes que tienen todas las personas por el solo hecho de residir en nuestro

país, así como los instrumentos jurídicos a su disposición para asegurar su

protección especial.

En la Carta Política aparece definida la estructura general del Estado y el marco

general de las competencias institucionales, los sistemas de participación, los

órganos de control, la organización territorial fundamental y el régimen

económico y de hacienda pública.

De esta forma, tenemos que el Estado se encuentra conformado por todo el

conglomerado social y el conjunto de sus organizaciones, y además, por las

instituciones públicas, órganos o autoridades que se suelen presentarse como el

complejo de poderes autónomos e independientes que colaboran armónicamente

en la consecución de los fines definidos en la Constitución.

Page 14: Cartilla de función disciplinaria

La ley, en sentido genérico, es una norma jurídica dictada por el legislador, siendo

éste el órgano fijado en la Constitución Política como autoridad competente para

expedir los estatutos, códigos y demás preceptos que rigen las relaciones entre

los asociados y en éstos y el Estado, institución que en nuestro caso es el

Congreso de la República, el cual se halla conformado por el Senado y la Cámara

de Representantes.

Ningún otro órgano se encuentra habilitado constitucionalmente para dictar leyes,

salvo el Presidente de la República en los eventos expresamente autorizados por

la Carta Política.

Las leyes están formadas por normas jurídicas que ordinariamente comprenden

disposiciones generales, abstractas e impersonales, dado que no se trata de

elementos particulares.

Las leyes generalmente desarrollan la estructura y funcionamiento del

Estado, así como los derechos, libertades y garantías de las personas,

definen también los instrumentos de protección y garantía de los derechos

ciudadanos y contienen mandatos o prohibiciones que se hacen teniendo como

base fundamental la Constitución.

También puede decirse que en las leyes, que se estructuran a manera de códigos,

se encuentran definidas, entre otras, las conductas que se estiman socialmente

reprochables (delitos) y los comportamientos oficiales de los servidores públicos

dignos de reproche (faltas disciplinarias), al igual que las penas y sanciones que

pueden imponer los Jueces de la República, los Operadores Jurídicos

Page 15: Cartilla de función disciplinaria

Disciplinarios y demás autoridades con competencia para ello.

Precisamente, una de las principales características de la ley es su coercibilidad,

que alude a la posibilidad de imposición social, incluso por la fuerza.

Las leyes se pueden clasificar de acuerdo a su contenido y jerarquía, en

orgánicas, estatutarias, marco orgánicas, aprobatorias y generales u ordinarias.

En ellas también podría considerarse como particulares, las leyes que convocan a

una asamblea constituyente o a un referendo y las que confieren facultades

especiales a ciertas autoridades.

Es decir, que las ordenanzas que dictan las Asambleas Departamentales y los

acuerdos que emiten los Concejos Distritales y Municipales, no tienen la categoría

de ley.

Por encima de la ley solo se encuentra la Constitución Política, de esta manera,

las ordenanzas, los acuerdos y los reglamentos se encuentran por debajo. Se dice

entonces, que una ley es inconstitucional cuando vulnera algún precepto

consagrado en la Constitución, sentencia que solo puede impartir la Corte

Constitucional, y cuando una ordenanza, acuerdo o reglamento no se encuentra

ajustado a la ley se dice que éste es ilegal.

Claro que para la producción de las leyes existe un procedimiento previamente

establecido que en nuestro caso se encuentra fijado en la ley 5ª del 17 de junio de

1992, por medio de la cual se expide el reglamento del Congreso de la República,

el Senado y la Cámara de Representantes.

Si en la expedición de una ley no se cumple con el procedimiento establecido,

cualquier persona la puede demandar ante la Corte Constitucional para que en el

marco de su atribuciones examine su constitucionalidad, debiéndose resaltar sí,

que algunas leyes tienen control constitucional automático por parte del alto

tribunal constitucional colombiano, por lo que en principio no se requiere demanda

alguna.

Se puede concluir así, que en la Constitución y en las leyes aparecen los

deberes que deben respetar y cumplir los Servidores Públicos en el ejercicio

de las funciones.

Page 16: Cartilla de función disciplinaria

Son leyes de la República, entre otras, las siguientes:

1. Ley 734 de 2002, por medio de la cual se expide el Código Disciplinario

Único.

2. Ley 489 de 1998, por la cual se dictan normas sobre la organización y

funcionamiento de las entidades del orden nacional, se expiden las

disposiciones, principios y reglas generales para el ejercicio de las

atribuciones previstas en los numerales 15 y 16 del artículo 189 de la

Constitución Política y se dictan otras disposiciones.

3. Ley 80 de 1993, por la cual se expide el Estatuto General de Contratación

de la Administración Pública. Modificado por la ley 1150 de 2007.

4. Decreto ley 1421 de 1993, por el cual se dicta el régimen especial para el

Distrito Capital de Santafé de Bogotá.

5. Ley 599 de 2000, por medio de la cual se expide el Código Penal.

6. Ley 610 de 2000, por medio de la cual se establece el trámite de los

procesos de responsabilidad fiscal de competencia de las contralorías.

El reglamento también es una norma jurídica de carácter general y por lo regular

es emitido por el poder ejecutivo. Su rango en el orden jerárquico es inferior a la

Constitución y a la ley, tratándose generalmente del desarrollo de ésta.

Page 17: Cartilla de función disciplinaria

Las normas jurídicas de rango constitucional suelen identificarse como dispositivos

abstractos mediante los cuales se expresan las bases fundamentales y

programáticas del Estado, así como la creación de los principios y las reglas que

lo rigen, por el contrario, las leyes se formulan en términos de mandatos o

prohibiciones, entre tanto, las normas reglamentarias se asocian principalmente a

la operatividad o aplicabilidad práctica de la ley.

Debe aclararse, que la ley es un tipo de norma jurídica, pero no todas las normas

o preceptos son leyes, ya que también son normas jurídicas los reglamentos, las

órdenes ministeriales, los decretos y, en general, todos los actos administrativos

que generen derechos u obligaciones.

Desde otra perspectiva, se puede decir igualmente, que también constituyen

normas jurídicas las emanadas de los actos y contratos celebrados entre

particulares o entre éstos y los órganos estatales cuando actúan bajo éste

régimen, sujetándose en estos casos a las prescripciones de derecho privado, por

ello se dice coloquialmente que las cláusulas del contrato son ley para las partes,

aun cuando las mismas no alcanzan la dicha propiedad en sentido estricto.

De esta manera se espera que cada entidad oficial desarrolle sus propios

reglamentos internos de operativización de la misión constitucional y legal

asignada, los cuales se pueden detallar y complementar en los manuales de

funciones y procedimientos.

Lo anterior resulta relevante por cuanto en el ámbito disciplinario la tipicidad es

una construcción integrada por dos tipos de normas, de un lado, aparece la norma

que consagra el deber funcional del servidor público y del otro la consagración de

su infracción como falta disciplinaria a la cual se agrega la sanción

correspondiente.

Es decir, que en virtud del principio constitucional de legalidad, según el cual nadie

puede ser investigado y sancionado disciplinariamente por hecho que no esté

previamente establecido en la ley como falta, el tipo disciplinario se estructura a

partir de una norma constitucional o legal en donde aparezca expresamente

señalado el deber funcional y se completa con la norma disciplinaria que establece

que el quebrantamiento o incumplimiento de dicho deber constituye falta.

Los reglamentos y los manuales de funciones y procedimientos, en el campo

Page 18: Cartilla de función disciplinaria

disciplinario solamente se pueden utilizar para completar la descripción de la

conducta, más no para cualificar comportamientos como faltas, acto que

solamente puede llevar a cabo el legislador en virtud del principio de reserva legal.

Entre las normas reglamentarias aparecen las Resoluciones, entre las que se

pueden destacar a manera de ejemplo las siguientes:

1. Resolución 213 de 2009 por medio de la cual se adopta el Mapa de

Procesos y el Manual de Procesos y Procedimientos de la Secretaría

Distrital del Hábitat.

2. Resolución 214 de 2009, por la cual se adopta el Mapa de Riesgos de la

Secretaría Distrital del Hábitat.

3. Resolución 215 de 2009 por medio de la cual se adopta el Plan Estratégico

de la Secretaría Distrital del Hábitat.

Page 19: Cartilla de función disciplinaria

2. Especificidad de la responsabilidad del Servidor Público

El Servidor Público se encuentra por fuera de lo común, ya que al asumir el cargo,

bien por designación, nombramiento o elección, se responsabiliza por la buena

marcha de la administración pública, la eficiente administración y gestión de los

bienes y recursos públicos y la realización de los fines esenciales del Estado

social de derecho establecido en la Constitución Política.

Cuando se falla en el desempeño de la función o cargo, el Servidor Público puede

verse sometido a diversos juicios de responsabilidad, aún cuando se trate del

mismo hecho, así por ejemplo, si la conducta desplegada por el Servidor reviste

las características de un delito corresponde a la Fiscalía General de la Nación la

labor de investigación y acusación ante los Jueces de la República a quienes

concierne adelantar su juzgamiento.

Ahora, si la conducta que se atribuye al servidor se encuentra prevista en algún

estatuto jurídico penal internacional del cual forme parte nuestro Estado, como es

el caso de las graves violaciones a los derechos humanos y las infracciones

graves al derecho internacional humanitario, en virtud del principio de

complementariedad, los órganos competentes bien pueden llegar a juzgarlo,

evento que se presenta básicamente cuando se evidencian fallas insalvables en

los órganos judiciales internos que conlleven riesgo de impunidad.

Si el hecho además constituye falta disciplinaria, el órgano de Control Interno

Disciplinario de la entidad, la Personería Distrital o Municipal o la Procuraduría

General de la Nación, según el caso, lo pueden investigar disciplinariamente y en

caso de hallarlo responsable aplicarle la sanción correspondiente.

Si el asunto tiene que ver con la administración, manejo y custodia de bienes y

recursos públicos, la Contraloría Distrital, Departamental o General de la

República le pueden iniciar al Servidor Público un juicio por responsabilidad

fiscal.

En aquellos eventos en los cuales la entidad pública sea condenada por la

jurisdicción contencioso administrativa a reparar un daño antijurídico causado por

un servidor público de dicho órgano, como consecuencia de una actuación dolosa

o gravemente culposa atribuible a éste, procede la acción de repetición contra el

Servidor, es decir, que en este caso, la responsabilidad del Servidor se extiende a

Page 20: Cartilla de función disciplinaria

lo patrimonial.

Dado que algunos servidores del Estado ostentan la mayor representatividad de

los órganos públicos, contra ellos se puede alzar en ciertas ocasiones un juicio

por indignidad política, que consiste esencialmente es un proceso de orden

constitucional, cuya finalidad es hacer efectivo el principio de responsabilidad de

los Servidores o Funcionarios Públicos, particularmente de aquellos que ocupan

los más altos cargos institucionales, dignidades o autoridades.

Este proceso se surte ante el Congreso de la República y la condena o

declaración de culpabilidad del Servidor se traduce generalmente en su remoción

del cargo y en ciertas ocasiones su inhabilitación para acceder a otros cargos o

funciones similares, sin embargo, los efectos suelen ser casi siempre políticos.

Debe igualmente resaltarse que los Servidores Públicos de elección popular

pueden ser sometidos por sus electores a la llamada revocatoria del mandato,

procedimiento contenido en la ley 134 de 1994 que regula la participación

ciudadana, por medio del cual se les puede remover del cargo público antes de la

expiración del período para el cual fue elegido.

Como se trata de un instrumento de participación ciudadana la suerte del Servidor

Público se define en las urnas mediante voto popular.

Tratándose de miembros del Congreso de la República, Asambleas

Departamentales, Concejos Distritales y Municipales e integrantes de las Juntas

Administradoras Locales, existe un mecanismo adicional que permite su sanción

mediante la remoción del cargo por incursión en causal de inhabilidad o

incompatibilidad, así como por hallarse incurso en conflicto de intereses,

procedimiento que es conocido como Pérdida de Investidura, hallándose previsto

en el artículo 183 de la Carta Política y cuya aplicación se surte ante la jurisdicción

de lo contencioso administrativa.

Es decir, que el Servidor Público en el ejercicio de sus funciones puede ser

sometido a cualquiera de los siguientes juicios de responsabilidad:

1. Penal por la comisión de conducta considerada como delito ante los

órganos judiciales nacionales o internacionales

2. Disciplinario por la infracción injustificada de los deberes funcionales, la

Page 21: Cartilla de función disciplinaria

omisión o extralimitación en el ejercicio de sus funciones ante el órgano de

control interno disciplinario de la entidad o ante las personerías o la

Procuraduría General de la Nación en ejercicio del poder preferente.

3. Fiscal por la administración, manejo y custodia de bienes y recursos

públicos ante la Contraloría Distrital, Departamental o General de la

República.

4. Patrimonial ante los Jueces de la República en ejercicio de la acción de

repetición cuando el Estado deba reparar un daño antijurídico causado por

el Servidor Público, como consecuencia de una actuación dolosa o

gravemente culposa atribuible a éste.

5. Impeachment o Juicio por Indignidad Política en aplicación del principio

de responsabilidad de los Servidores Públicos que ocupan los más altos

cargos institucionales, dignidades o autoridades.

6. Revocatoria del mandato como mecanismo de expresión de la

participación ciudadana, por medio del cual se busca la remoción del cargo

en ciertos casos de elección popular, antes de la expiración del período

para el cual fue elegido.

7. Pérdida de Investidura ante la jurisdicción contencioso administrativa por

incursión en causal de inhabilidad o incompatibilidad o por hallarse incurso

en conflicto de intereses

Page 22: Cartilla de función disciplinaria

Dimensiones de la responsabilidad de los

Servidores Públicos

PenalPatrimonial

VINCULO

Relación Especial de SujeciónESTADO Servidor Público

Fiscal

ImpeachmentRevocatoria

del mandato

Pérdida de

InvestiduraDisciplinaria

Page 23: Cartilla de función disciplinaria

4. RESPONSABILIDAD DISCIPLINARIA DEL SERVIDOR PÚBLICO}

El derecho disciplinario es una rama del derecho punitivo y está integrado por el

conjunto de normas sustantivas y procedimentales a través de las cuales el

Estado ejerce su potestad sancionadora frente a sus propios servidores cuando

estos incurren en comportamientos que afectan o ponen en riesgo la buena

marcha de la administración, a manera de infracciones del deber funcional.

En esta perspectiva el derecho disciplinario busca principalmente encauzar el

comportamiento oficial de los Servidores Públicos hacia el logro de los fines

esenciales del Estado, así como el aseguramiento de la función pública de

conformidad con los principios de moralidad, transparencia, objetividad, legalidad,

honradez, lealtad, igualdad, imparcialidad, celeridad, publicidad, economía,

neutralidad, eficiencia y eficacia.

Es decir, que el derecho disciplinario busca que los servidores públicos en

ejercicio de las funciones y atribuciones del cargo que desempeñan, cumplan bien

y fielmente con los deberes que les impone la Constitución Política, los

Instrumentos Internacionales acogidos por Colombia, la ley y los reglamentos.

Si ello es así, entonces las sanciones que se contemplan en el ámbito disciplinario

cumplen la doble función de prevención y corrección comportamental de los

Servidores Públicos en el ejercicio de las funciones y de moralización de la

función pública.

De allí que la composición elemental de la falta disciplinaria se ocupe de las

infracciones al deber funcional por acción, omisión o extralimitación en el

ejercicio de la función o cargo, y la incursión en conductas que den lugar al

quebrantamiento del régimen legal violación de las prohibiciones y los

Page 24: Cartilla de función disciplinaria

impedimentos, inhabilidades, incompatibilidades o conflictos de interés,

observando en cada caso el grado de riesgo o afectación que su conducta apareja

para la buena marcha de la administración.

INCUMPLIMIENTO DE DEBERES

Sobre el particular, la Corte Constitucional en la sentencia C-037/2003, precisó

que:

Si bien en un sentido amplio podría considerarse como función pública todo

lo que atañe al Estado, cabe precisar que la Constitución distingue

claramente los conceptos de función pública y de servicio público y les

asigna contenidos y ámbitos normativos diferentes que impiden asimilar

dichas nociones, lo que implica específicamente que no se pueda

confundir el ejercicio de función públicas, con la prestación de servicios

públicos, supuestos a los que alude de manera separada el artículo 150

numeral 23 de la Constitución que asigna al Legislador competencia para

expedir las leyes llamadas a regir una y otra materia. El servicio público se

manifiesta esencialmente en prestaciones a los particulares. La función

pública se manifiesta, a través de otros mecanismos que requieren de las

Page 25: Cartilla de función disciplinaria

potestades públicas y que significan, en general, ejercicio de la autoridad

inherente del Estado.

Sin embargo, dado que el derecho disciplinario comprende otras subespecies,

a saber, el derecho disciplinario judicial, el derecho disciplinario aplicable a los

miembros de las fuerzas militares y de policía y el régimen disciplinario que cobija

la función notarial, el ejercicio de funciones públicas por parte de los particulares y

el régimen de control del ejercicio de las profesiones liberales, es complemente

comprensible que los fines que se asignan a éste en aquellas categorías sean

igualmente variados.

En el campo del derecho disciplinario que puede denominarse general u

ordinario, entendido como aquel que rige para la generalidad de los sujetos

destinatarios de la ley disciplinaria, se definen básicamente tres categorías de

personas que pueden verse alcanzadas por su competencia: los servidores

públicos, los particulares de que trata el artículo 53 de la ley 734 de 2002 y los

indígenas que administren recursos del Estado.

Ahora, las bases fundamentales que rigen el marco de la conducta oficial de los

Servidores Públicos en el desempeño del cargo o función, encuentra su cimiento

en las siguientes categorías jurídicas:

a. Deberes

b. Prohibiciones

c. Derechos

d. Inhabilidades

e. Incompatibilidades

f. Impedimentos

g. Conflictos de interés

De allí se deriva que la Falta Disciplinaria se configura cuando se presenta una

infracción o quebrantamiento injustificado de dicho marco, comportamiento que

puede materializarse por acción, omisión o extralimitación en el ejercicio del cargo,

es decir, que el Servidor Público puede incurrir en una conducta considerada

como disciplinable cuando:

Page 26: Cartilla de función disciplinaria

1. Realiza un comportamiento que infringe sus deberes funcionales.

2. Omite el cumplimiento de las funciones que le fueron asignadas.

3. Se extralimita en el ejercicio del cargo, es decir, que realiza acciones que

funcionalmente no le competen.

4. Incurre en actos que se encuentran prohibidos por la Constitución o la ley.

5. Abusa de sus derechos.

6. Actúa a pesar de hallarse incurso en causal de inhabilidad o

incompatibilidad.

7. Obra a pesar de hallarse impedido legalmente para hacerlo.

8. Actúa en una situación en la que median los intereses personales, directos o

indirectos, propios o de terceros, contrariando los intereses institucionales o

generales.

Según el Código Disciplinario Único (ley 734 de 2002) las faltas disciplinarias se

clasifican en:

En general, las faltas gravísimas se encuentran expresamente señaladas en la

ley, esfuerzo que se justifica en la medida que corresponden a las conductas que

mayor daño le causan a la administración y que a la vez suponen la más grave

Page 27: Cartilla de función disciplinaria

sanción que en disciplinaria se puede imponer a los Servidores Públicos que sean

hallados responsables de infringir el ordenamiento jurídico disciplinario en el

desempeño del cargo o en el ejercicio de las funciones públicas, la cual

dependiendo de la forma subjetiva de realización de la conducta (dolo o culpa), va

desde la suspensión e inhabilidad especial hasta la destitución del cargo e

inhabilidad general para ocupar cargos públicos de 10 a 20 años.

De esta manera, en el artículo 48 de la ley 734 de 2002 – Código Disciplinario

Único - aparece el listado general de las faltas disciplinarias que han sido

consideradas por el legislador como gravísimas, entre las que destacan las

siguientes:

1. Realizar objetivamente una descripción típica consagrada en la ley como

delito sancionable a título de dolo, cuando se cometa en razón, con ocasión

o como consecuencia de la función o cargo, o abusando del mismo.

3. Dar lugar a que por culpa gravísima se extravíen, pierdan o dañen bienes

del Estado o a cargo del mismo, o de empresas o instituciones en que este

tenga parte o bienes de particulares cuya administración o custodia se le

haya confiado por razón de sus funciones, en cuantía igual o superior a

quinientos (500) salarios mínimos legales mensuales.

Incrementar injustificadamente el patrimonio, directa o indirectamente, en

favor propio o de un tercero, permitir o tolerar que otro lo haga.

17. Actuar u omitir, a pesar de la existencia de causales de

incompatibilidad, inhabilidad y conflicto de intereses, de acuerdo con las

previsiones constitucionales y legales.

Nombrar, designar, elegir, postular o intervenir en la postulación de una

persona en quien concurra causal de inhabilidad, incompatibilidad, o

conflicto de intereses.

18. Contraer obligaciones con personas naturales o jurídicas con las cuales

se tengan relaciones oficiales en razón del cargo que desempeña violando

el régimen de inhabilidades e incompatibilidades señaladas en las normas

Page 28: Cartilla de función disciplinaria

vigentes.

30. Intervenir en la tramitación, aprobación, celebración o ejecución de

contrato estatal con persona que esté incursa en causal de incompatibilidad

o inhabilidad prevista en la Constitución o en la ley, o con omisión de los

estudios técnicos, financieros y jurídicos previos requeridos para su

ejecución o sin la previa obtención de la correspondiente licencia ambiental.

31. Participar en la etapa precontractual o en la actividad contractual, en

detrimento del patrimonio público, o con desconocimiento de los principios

que regulan la contratación estatal y la función administrativa contemplados

en la Constitución y en la ley.

34. No exigir, el interventor, la calidad de los bienes y servicios adquiridos

por la entidad estatal, o en su defecto, los exigidos por las normas técnicas

obligatorias, o certificar como recibida a satisfacción, obra que no ha sido

ejecutada a cabalidad.

38. Omitir o retardar injustificadamente el ejercicio de las funciones propias

de su cargo, permitiendo que se origine un riesgo grave o un deterioro de la

salud humana, el medio ambiente o los recursos naturales.

39. Utilizar el cargo para participar en las actividades de los partidos y

movimientos políticos y en las controversias políticas, sin perjuicio de los

derechos previstos en la Constitución y la ley.

40. Utilizar el empleo para presionar a particulares o subalternos a

respaldar una causa o campaña política o influir en procesos electorales de

carácter político partidista.

49. Las demás conductas que en la Constitución o en la ley hayan sido

previstas con sanción de remoción o destitución, o como causales de mala

conducta.

No ocurre lo mismo con las faltas graves y leves, pues dada la infinidad de

situaciones que pueden configurar la falta, resulta verdaderamente irrealizable la

Page 29: Cartilla de función disciplinaria

concreción de las conductas de misma manera que se hace con las faltas

gravísimas.

No obstante, para superar la dificultad y sobre todo, para evitar la arbitrariedad de

los operadores jurídicos disciplinarios, el legislador ha previsto una serie de

criterios que orientan la determinación de gravedad o levedad de la falta.

De esta forma, en el artículo 50 del Código Disciplinario Único (CDU) se indica que

constituye falta grave o leve el incumplimiento de los deberes, el abuso de los

derechos, la extralimitación de las funciones o la violación del régimen de

prohibiciones, impedimentos, inhabilidades, incompatibilidades o conflicto de

intereses consagrados en la Constitución y la ley, señalándose enseguida, que

para determinar la gravedad o levedad de la falta se debe acudir a los criterios

establecidos en el artículo 43 del mismo estatuto.

Además, se precisa que los comportamientos previstos en normas

constitucionales o legales como causales de mala conducta constituyen falta

disciplinaria grave o leve, si fueren cometidos a título diferente de dolo o culpa

gravísima, es decir, cuando la conducta se realiza únicamente con

desconocimiento del deber objetivo de cuidado (culpa grave).

De acuerdo al artículo 43 del CDU los criterios que permiten determinar la

gravedad o levedad de la falta disciplinaria son los siguientes:

1. El grado de culpabilidad.

2. La naturaleza esencial del servicio.

3. El grado de perturbación del servicio.

4. La jerarquía y mando que el servidor público tenga en la respectiva

institución.

5. La trascendencia social de la falta o el perjuicio causado.

6. Las modalidades y circunstancias en que se cometió la falta, que se

apreciarán teniendo en cuenta el cuidado empleado en su preparación, el

nivel de aprovechamiento de la confianza depositada en él investigado o de

la que se derive de la naturaleza del cargo o función, el grado de

participación en la comisión de la falta, si fue inducido por un superior a

cometerla, o si la cometió en estado de ofuscación originado en

Page 30: Cartilla de función disciplinaria

circunstancias o condiciones de difícil prevención y gravedad extrema,

debidamente comprobadas.

7. Los motivos determinantes del comportamiento.

8. Cuando la falta se realice con la intervención de varias personas, sean

particulares o servidores públicos.

9. La realización típica de una falta objetivamente gravísima cometida con culpa

grave, será considerada falta grave.

Según establece la ley, las faltas disciplinarias se pueden materializar por

acción, omisión o extralimitación en el ejercicio de las funciones.

Con razón se dice que los Servidores Públicos solamente pueden hacer aquello

que les está mandado por la Constitución, la ley o el reglamento, a lo que se

agrega que tampoco pueden hacer aquello que les está prohibido.

Cuando los Servidores Públicos llevan a cabo comportamientos contrarios al

marco general de sus funciones y atribuciones legales, incurren en falta

disciplinaria por acción, y cuando no hacen lo que tienen que hacer se incurre en

la falta por omisión del deber funcional, pero si el Servidor más allá de lo que le

corresponde hacer y su conducta deriva en una afectación trascendente de la

función pública, la falta se realiza por extralimitación en el ejercicio del cargo o

función.

Ahora bien, la conducta en materia disciplinaria se puede realizar con dolo, culpa

gravísima o culpa grave.

La conducta es dolosa cuando el servidor conoce el marco general de sus

deberes, se encuentra en una situación apropiada para el pleno cumplimiento de

sus funciones, es decir, que no se presentan circunstancias que desestabilicen o

Page 31: Cartilla de función disciplinaria

afecten significativamente su libre proceder y, sabe además, que está obrando en

contrario, reflejando de esta manera su intencionalidad de quebrantar el

ordenamiento jurídico.

Por regla general, el dolo se presenta cuando se evidencia una ostensible

preparación en la comisión de la ilicitud, sin embargo, también existen ciertas

faltas que presuponen la existencia de la intencionalidad, piénsese por ejemplo, en

un servidor de las fuerzas militares que incurre en falta gravísima por la

desaparición forzada de una persona, acudiendo para ello a la retención ilegal de

la víctima seguida de la negativa de información sobre su paradero o cuando el

tesorero de la entidad que viene por largo tiempo apoderándose de pequeñas

sumas de dinero adulterando los registros respectivos para tratar de ocultar la

infracción.

La culpa gravísima tiene lugar cuando se incurre en la falta disciplinaria por

ignorancia supina, entendida como negligencia en aprender o averiguar lo que

puede y debe saber el Servidor en el ejercicio del cargo o función que desempeña

en la administración pública.

También tiene lugar cuando el Servidor obra con desatención elemental o

violación manifiesta de las reglas de obligatorio cumplimiento, lo que ocurre por

ejemplo en áreas como la ingeniería y la medicina en donde la ciencia ha

alcanzado un altísimo nivel de regulación.

Entre tanto, la culpa grave se presenta cuando el Servidor incurre en la falta

disciplinaria por inobservancia, desobediencia o quebranto del cuidado necesario

que cualquier persona del común imprime a sus actuaciones, con lo cual se quiere

significar que el ejercicio de la función pública supone como mínimo el cuidado, la

diligencia y la atención que la persona del común tiene en cuenta al momento de

realizar cualquier cosa.

La combinación entre el tipo de falta y la forma de realización del comportamiento

permite al operador jurídico disciplinario determinar cuál es la sanción que se debe

aplicar en cada caso, así por ejemplo, si la falta es considerada como gravísima y

el Servidor la realiza con dolo o con culpa gravísima, las sanciones disciplinarias

que le corresponden son la destitución del cargo y la inhabilidad general para

Page 32: Cartilla de función disciplinaria

desempeñar funciones públicas entre 10 y 20 años.

La destitución del cargo supone:

a) La terminación de la relación del servidor público con la administración,

sin que importe que sea de libre nombramiento y remoción, de carrera o

elección, o

Page 33: Cartilla de función disciplinaria

b) La desvinculación del cargo, en los casos previstos en los artículos 110 y

278, numeral 1, de la Constitución Política, o

c) La terminación del contrato de trabajo, y

d) En todos los casos anteriores, la imposibilidad de ejercer la función

pública en cualquier cargo o función, por el término señalado en el fallo, y la

exclusión del escalafón o carrera.

Si la falta se estima como gravísima pero se realiza con culpa grave o se trata de

una falta calificada como grave realizada con dolo, la sanción a imponer es la

suspensión en el ejercicio del cargo e inhabilidad especial para el ejercicio de

función pública entre 30 días y doce meses, es decir, que la persona queda

suspendida, no puede ir a ocupar otro cargo en la administración y tampoco recibe

remuneración alguna.

En este caso, las dos sanciones que se imponen al Servidor Público implican en el

plano material la separación del ejercicio del cargo o función en cuyo desempeño

se originó la falta disciplinaria y además la imposibilidad de ejercer la función

pública en cualquier cargo distinto de aquel, por el término señalado en el fallo,

cargo que de todas maneras tampoco puede ejercer al hallarse suspendido.

Si por el contrario la falta se califica como grave pero se realiza con culpa grave

la sanción que se puede imponer al Servidor Público es únicamente la suspensión

en el ejercicio del cargo entre 30 días y doce meses.

Nótese entonces, que en este caso al no preverse la inhabilidad especial o general

para el ejercicio de funciones públicas, el Servidor bien podría ocupar otro cargo

en la administración, hecho que si bien no se encuentra prohibido si puede

constituir al menos una contrariedad a la ética o la moralidad pública.

La multa es una sanción de carácter pecuniario que se impone solo cuando la

falta se considera leve y se realiza a título de dolo, y de acuerdo a lo previsto en el

Código Disciplinario Único, no podrá ser inferior al valor de diez (10), ni superior al

de ciento ochenta (180) días del salario básico mensual devengado por el Servidor

al momento de la comisión de la falta.

Page 34: Cartilla de función disciplinaria

La ley disciplinaria también establece que si la sanción consiste en suspensión

pero el Servidor ya se encuentra retirado de la entidad, el tiempo de sanción se

convierte en salarios para hacerla efectiva, pudiéndose acudir en este caso, al

cobro coactivo.

Finalmente, si la falta disciplinaria se estima como leve y se realiza con culpa

grave, la sanción que corresponde es la simple amonestación escrita que implica

un llamado de atención formal, por escrito, que debe registrarse en la hoja de vida.

En todo caso, el Estado a través del operador jurídico disciplinario interno, las

Personería o la Procuraduría General, dispone solamente de cinco (5) años para

adelantar la correspondiente investigación y como consecuencia de ésta aplicar el

correctivo disciplinario pertinente, contados estos desde la fecha de comisión del

hecho, pues de no hacerlo en este tiempo se pierde la potestad sancionadora,

prescribe la acción y se debe archivar el proceso a favor del Servidor

investigado.

Solo cuando la conducta investigada refiera una de las graves violaciones a los

derechos humanos o infracciones graves al derecho internacional humanitario

consagradas en los numerales 5, 6, 7, 8, 9, 10 del artículo 48 del Código

Disciplinario Único (ley 734 de 2002), o cuando se trate de hechos relacionados

con la omisión, retardo u obstaculización de la tramitación de la actuación

disciplinaria originada en faltas gravísimas cometidas por los servidores públicos o

la omisión o retardo en la formulación de la denuncia de faltas gravísimas o delitos

dolosos, preterintencionales o culposos investigables de oficio de que tenga

conocimiento en razón del cargo o función, este tiempo se puede extender hasta

los doce (12) años.

Lo mismo ocurre con la sanción, pues si esta no se ejecuta en el término fijado en

la ley disciplinaria, la misma pierde toda su efectividad y se queda en el mero

antecedente disciplinario, salvo que se trate por ejemplo de una inhabilidad

intemporal o permanente.

De esta manera, en el artículo 32 del CDU se dispone el plazo máximo que tiene

la administración para hacer efectiva las sanciones disciplinarias es de cinco (5)

Page 35: Cartilla de función disciplinaria

años, contados desde la fecha en la cual cobra ejecutoria el fallo, salvo que se

trate de una inhabilidad general, pues en este caso como la sanción va desde los

diez (10) hasta los veinte (20) años, el término para su ejecución se extiende hasta

que se cumpla el tiempo fijado.

A lo anterior debe agregarse que solo las sanciones disciplinarias que han sido

impuestas a los Servidores Públicos en el ejercicio de sus funciones, previo el

trámite de un proceso disciplinario tramitado conforme a las disposiciones legales

pertinentes, constituye ANTECEDENTE DISCIPLINARIO, es decir, que los

llamados de atención o memorando de carácter interno no constituyen

antecedentes.

En este mismo sentido, también se puede afirmar que el trámite que se genera

como consecuencia de la aplicación del artículo 51 de la ley 734 de 2002, que

según se ha explicado, tiene cabida cuando el hecho que se imputa al Servidor no

trasciende la órbita interna de la dependencia, dando lugar únicamente al

correctivo administrativo que se ampara en la facultad que ostenta el superior para

impartir las órdenes pertinentes, llamar la atención de sus colaboradores,

establecer las directrices y fijar las pautas de procedimiento, tampoco constituye

antecedente disciplinario.

Page 36: Cartilla de función disciplinaria

5. PROCESO DISCIPLINARIO

En términos muy generales se puede decir que un proceso está integrado por un

conjunto de acciones y actividades integradas e interrelacionadas, dirigidas hacia

un fin específico previamente definido.

Desde el punto de vista jurídico, el proceso disciplinario se asocia a una causa

legal ejercida por una autoridad disciplinaria que ha sido revestida de la

competencia necesaria para poder surtir el juicio contra los servidores públicos

cuando incurren en actos contrarios a sus deberes funcionales, es decir, que se

trata de una serie de acciones encaminadas a determinar la responsabilidad

disciplinaria de los servidores públicos.

Este proceso debe seguirse con apego absoluto a los principios constitucionales y

a los llamados principios rectores que se encuentran establecidos en la misma

normatividad disciplinaria, los cuales se entienden como la base fundamental

sobre la cual descansa la legalidad y la legitimidad del proceso.

Puede decirse entonces, que los procesos disciplinarios son válidos únicamente

cuando se garantizan estos principios, entre lo que podemos destacar los

siguientes:

1. Legalidad

2. Ilicitud sustancial

3. Debido proceso

4. Efecto general de las normas procesales

5. Reconocimiento de la dignidad humana

Page 37: Cartilla de función disciplinaria

6. Presunción de inocencia

7. Gratuidad de la actuación

8. Ejecutoriedad

9. Celeridad de la actuación

10. Culpabilidad

11. Favorabilidad

12. Igualdad ante la ley disciplinaria

13. Función de la sanción disciplinaria

14. Derecho de defensa

15. Proporcionalidad

16. Motivación

17. Integración normativa

Siendo el derecho disciplinario una rama del derecho sancionador, es claro que el

titular de la acción disciplinaria es directamente el Estado y que dicha potestad la

ejerce la administración a través de las Oficinas de Control Interno Disciplinario o a

través de los funcionarios con atribución disciplinaria en las diversas ramas,

órganos y entidades que integran el Estado, es decir, que la acción disciplinaria es

pública y, por ello, en principio, no se requiere una denuncia o queja de los

usuarios, sin embargo, esta posibilidad de activación de la acción también se

encuentra habilitada por la ley.

Que la acción sea pública significa también que la carga de la prueba recae

directamente en el Estado, es decir, que quien tiene la obligación de probar la

ocurrencia del hecho y la responsabilidad disciplinaria del servidor público

investigado, es el Estado. En todo caso, ello no significa en modo alguno que el

operador jurídico esté exento de investigar aquello que le sea favorable al

investigado.

De esta forma, tenemos que los procesos disciplinarios se originan cuando se presenta alguna de las siguientes circunstancias:

1. Queja

2. Informe

3. Copias

Page 38: Cartilla de función disciplinaria

Cualquier ciudadano o ciudadana puede acudir ante la administración para

presentar una queja disciplinaria cuando considere que se presentan

irregularidades en la prestación del servicio, así como omisiones o

extralimitaciones en el ejercicio de las funciones por parte de los Servidores

Públicos.

La queja disciplinaria no exige mayores requisitos, incluso es válido el anónimo

cuando contiene hechos concretos, es decir, cuando se trate de conductas

disciplinariamente relevantes y de posible ocurrencia.

El quejoso no tiene la calidad jurídica de sujeto procesal, por ello su participación

en el proceso disciplinario es limitada, en general, puede intervenir en la actuación

presentando y ampliando la queja, aportando las pruebas que tenga en su poder y

cuando se decida la terminación del proceso mediante archivo o se profiera fallo

absolutorio, es obligación notificarle el contenido de la providencia y otorgarle la

posibilidad material de recurrir la decisión, para lo cual podrá conocer y obtener

copia del expediente.

El proceso disciplinario también se puede originar en un informe oficial, esto

considerando además, que es deber de todos los servidores públicos informar a

las autoridades competentes, la ocurrencia de hechos irregulares que afecten la

administración. El no cumplimiento de éste deber puede dar lugar a la comisión de

falta disciplinaria por parte del servidor que conoció el hecho y omitió presentar el

informe pertinente.

Finalmente, en el curso de las investigaciones disciplinarias el órgano de control

interno disciplinario puede advertir la ocurrencia de otras conductas disciplinables,

por lo cual puede ordenar oficiosamente la compulsa de copias para que se

investiguen por separado los hechos.

La facultad oficiosa que tiene el órgano de control interno disciplinario se extiende

a la posibilidad material de iniciar el proceso cuando por cualquier medio conozca

la ocurrencia de hechos que puedan dar lugar a falta, por ejemplo, cuando se

hacen publicaciones en los medios de comunicación sobre presuntos actos de

corrupción o negligencia por parte de las autoridades.

Page 39: Cartilla de función disciplinaria

La única diferencia material que existe entre estos dos mecanismos de activación

de la acción disciplinaria y la queja, es que al quejoso la ley lo facultad para

recurrir la decisión de archivo y el fallo absolutorio.

Una vez llega el hecho a conocimiento del órgano de control interno disciplinario el

operador jurídico puede adoptar cualquiera de las siguientes determinaciones:

1. Remitir el asunto por competencia a otra autoridad.

2. Abstenerse de iniciar la actuación disciplinaria.

3. Asumir el conocimiento de la investigación.

El primer caso se presenta básicamente cuando se trata de hechos que no son

disciplinariamente relevantes pero pueden constituir delito o cualquier otra

infracción de conocimiento de otra autoridad o cuando el órgano de control interno

disciplinario carece de competencia para investigar al funcionario contra el cual se

dirige al queja, principalmente por la existencia de un fuero especial consagrado

en la ley, como ocurre con el Presidente de la República y los Magistrados de las

Altas Cortes, quienes solo puede ser investigados por el Senado de la República.

En este caso es deber del órgano de control disciplinario interno direccionar el

asunto a la autoridad competente.

El segundo evento se presenta cuando se trata de hechos que simplemente no

son disciplinariamente relevantes, por ejemplo, porque se trata de asuntos de

poca trascendencia que no alcanzan a superar la órbita funcional interna.

Esta circunstancia fue claramente visualizada y contemplada por el legislador en el

Código Disciplinario Único, estableciendo en el parágrafo 1º del artículo 150 la

opción de la decisión inhibitoria por parte del operador jurídico disciplinario,

consagrándose en la norma de manera expresa la facultad de abstenerse de

iniciar la acción disciplinaria en este tipo de casos en los que es palmaria la

ausencia de ilicitud sustancial, buscando con ello evitar el desgaste innecesario de

la administración de justicia disciplinaria en procesos innecesarios e inútiles, así

como el aseguramiento de su concentración en aquellos casos en los que en

verdad comprometen el logro de los fines esenciales de la función pública y del

Estado en general.

Page 40: Cartilla de función disciplinaria

En concreto, dispone la norma en comento que “…cuando la información o queja

sea manifiestamente temeraria o se refiera a hechos disciplinariamente

irrelevantes o de imposible ocurrencia o sean presentados de manera

absolutamente inconcreta o difusa, el funcionario de plano se inhibirá de iniciar

actuación alguna…”1.

Esto es, que cuando los hechos no revelan la afectación sustancial del deber

funcional por parte del Servidor presuntamente comprometido, ni ponen en

evidencia la presencia de conductas que pudieran interferir en forma significativa

en la buena marcha de la administración, sino que más bien, denotan actos de

incorrección comportamental de menor consideración que no trascienden el orden

interno, no le corresponde al órgano de control disciplinario conocer del asunto,

sino que éste se resuelve al interior de la dependencia.

Se trata así, de hechos que forman en el llamado régimen interno contemplado en

el articulo 51 le y 734 de 2002, los cuales quedan inmersos en la facultad que

ostenta el superior de establecer las directrices y pautas de procedimiento

respecto a las funciones atribuidas a la dependencia, dado que encajan en las

llamadas facultades de dirección, inspección, control y vigilancia en cabeza del

superior responsable de la gestión de la dependencia.

Al calificar jurídicamente el procedimiento a seguir, el operador jurídico

disciplinario debe tener en cuenta que los procesos disciplinarios se clasifican en

tres:

1 Parágrafo 1º artículo 150 ley 734 de 2002.

Page 41: Cartilla de función disciplinaria

El procedimiento verbal se encuentra regulado en los artículos 175 y siguientes

de la ley 734 de 2002 y es aquel que se surte en audiencia, caracterizándose

porque en éste se privilegian los principios de celeridad e inmediación,

concretados en la oportunidad que se brinda al servidor investigado de presentar

sus descargos directamente ante el órgano disciplinario, así como aportar y

solicitar las pruebas que estime necesarias para su defensa.

En el curso de la misma audiencia de practican las pruebas ordenadas por el Juez

Disciplinario y luego se permite nuevamente el uso de la palabra al servidor

investigado y a su abogado defensor, si lo tuviere, para que presenten sus

alegaciones finales del caso, enseguida el Despacho procede a dictar el fallo

correspondiente, declarando responsable al servidor y en tal caso imponiéndole la

sanción que amerite o absolviéndolo de los cargos imputados.

Se acude a este tipo de proceso disciplinario cuando se sorprende al servidor

público en la comisión de la falta o con elementos, efectos o instrumentos que

provengan de la ejecución de la conducta, que es lo que conoce como flagrancia,

y también cuando se cuente con la confesión por parte del servidor o que la falta

sea calificada por el operador jurídico disciplinario como leve.

No obstante, la misma ley disciplinaria dispone que también se acude a este

Page 42: Cartilla de función disciplinaria

procedimiento cuando se trate de las faltas gravísimas contenidas en el artículo 48

numerales 2, 4, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 32, 33, 35, 36, 39, 46, 47, 48, 52, 54,

55, 56, 57, 58, 59 y 62, o cuando se trate de procesos en los cuales se cuente, al

momento de valorar la decisión de apertura de investigación, con los elementos

necesarios para proferir pliego de cargos contra los servidores comprometidos en

el hecho.

Es decir, que en estos casos no es necesaria la flagrancia ni la confesión.

El procedimiento especial se encuentra establecido en el artículo 186 de la ley

734 de 2002, también es verbal o en audiencia, se surte ante el Procurador

General de la Nación y se presenta únicamente cuando la conducta por la cual se

procede sea alguna de las previstas en el numeral 1º del artículo 278 de la

Constitución Política.

El procedimiento ordinario es entonces aquel se surte comúnmente de manera

escrita, en tres etapas procesales conocidas como indagación preliminar,

investigación y juzgamiento disciplinario, concluyéndose con el fallo de primera o

única instancia.

Es en el órgano de control interno disciplinario de la Entidad en la cual labora el

Servidor Público comprometido en el hecho, en quien recae ordinariamente la

competencia para el trámite del procesos disciplinarios, sin embargo, en la ley se

Page 43: Cartilla de función disciplinaria

ha previsto que las Personerías Municipales o Distritales y la Procuraduría

General de la Nación tienen la posibilidad de ejercer el llamado poder disciplinario

preferente, que se traduce en cualquiera de las siguientes cuatro posibilidades:

1. Asumir el conocimiento de una investigación que curse en el órgano de

control interno.

2. Remitir al órgano de control disciplinario interno las actuaciones que

adelanten.

3. Hacer seguimiento especial a las investigaciones que cursen en los órganos

de control interno disciplinario.

4. Designar un agente del ministerio público para que intervenga en el proceso

disciplinario como sujeto procesal, pudiendo entre otras cosas, presentar

peticiones y alegaciones al Juez Disciplinario, así como aportar y solicitar

las pruebas que estime necesarias para el esclarecimiento de los hechos e

interponer los recursos de ley.

La etapa de indagación preliminar del proceso ordinario, no es una fase

obligatoria, sin embargo, es recomendable cuando se presentan dudas sobre la

procedencia de la investigación disciplinaria, por ejemplo, cuando no se tiene

claridad sobre la ocurrencia del hecho que se debe investigar, cuando no se

cuenta con información puntual sobre el presunto autor de la falta o es manifiesta

la incertidumbre sobre la fecha de ocurrencia de los hechos, existiendo la

posibilidad de que haya operado el fenómeno jurídico de la prescripción de la

acción disciplinaria, esto es, que hayan transcurrido más de cinco (5) años desde

la fecha de comisión de la falta, evento que inhibe la competencia para investigar

el asunto.

Durante esta etapa del procedimiento, el órgano de control disciplinario en virtud

del principio de la libertad probatoria, puede allegar al proceso toda la

documentación que estime necesaria y útil, escuchar el testimonio de las personas

que puedan tener conocimiento sobre la ocurrencia de los hechos que se

investigan, llevar a cabo diligencias de inspección a sitios o archivos, designar

peritos en casos en los que se requieran experticios o conocimientos técnicos,

científicos o artísticos especializados para analizar elementos o evidencias, y

también cuenta con facultad legal para escuchar a los presuntos responsables en

versión libre.

Page 44: Cartilla de función disciplinaria

No debe olvidarse que durante todo el proceso disciplinario, el Servidor Público

investigado debe estar rodeado de las plenas garantías del debido proceso y

hallarse garantizado su derecho de defensa, lo que supone además, los derechos

a conocer la actuación, obtener copia del proceso, interponer los recursos

establecidos en la ley, designar defensor que puede ser abogado titulado o

estudiante de consultorio jurídico, aportar, solicitar e intervenir en la práctica de las

pruebas.

En todo caso, cuando el operador jurídico decide iniciar el procedimiento en la

etapa de indagación preliminar, dispone de seis (6) meses para resolver las dudas

planteadas en la providencia de apertura de la actuación, salvo que se trate de

investigaciones por violaciones a los Derechos Humanos o Infracciones al

Derecho Internacional Humanitario, eventos en los que el término de la indagación

se puede extender hasta por seis (6) meses.

La etapa de indagación preliminar se inicia mediante una providencia en la cual el

Despacho está obligado a señalar los hechos que son materia de investigación,

indicar cuales son las pruebas que para ese momento existen en el expediente y

las razones que motivan la decisión.

Si existe para ese momento información sobre la identificación o individualización

del presunto autor de la falta, así lo debe señalar en la providencia, viéndose

además obligado a ordenar la vinculación del Servidor al proceso para que pueda

ejercer su defensa.

Para ello, se ha ordenar la notificación personal del contenido de la decisión al

Servidor vinculado al proceso, para lo cual se debe librar comunicación inmediata

a la dependencia en la cual labora, con la advertencia de que en caso de no

concurrir al Despacho en el término fijado en la ley disciplinaria, el requisito de

publicidad de la decisión se surtirá mediante Edicto fijado en la secretaría de la

Unidad.

Si el Servidor se encuentra retirado de la entidad, la comunicación se le debe

remitir a la última dirección de domicilio que aparezca registrada en su hoja de

vida.

Page 45: Cartilla de función disciplinaria

Si bien la ley no establece la obligación de nombrarle defensor de oficio al

Servidor vinculado al proceso disciplinario en la etapa de indagación preliminar, lo

recomendable es su designación cuando éste no se presenta a notificarse de la

decisión de inicio de la actuación disciplinaria en su contra, esto para garantizarle

el derecho de defensa.

En materia disciplinaria existe la defensa material y la técnica, la primera es la

que ejerce directamente el Servidor investigado y la segunda la que está en

manos de su abogado de confianza o en el defensor de oficio designado, si a ello

hay lugar.

En ejercicio del derecho de defensa los Servidores Públicos pueden aportar al

proceso las pruebas que posean y solicitar al Despacho la práctica de aquellas

que consideren necesarias, sin embargo, esta facultad esta mediada por la

aplicación de los principios de pertinencia, conducencia, oportunidad, legalidad y

utilidad de la prueba.

Una prueba es pertinente cuando se refiere directamente al asunto que se debate

en el proceso y es conducente cuando tiene aptitud para acreditar los hechos que

se discuten en el proceso.

La prueba es ilícita cuando se produce violando los derechos fundamentales, es

ilegal cuando se aduce con desconocimiento de las formalidades previstas en la

ley, es oportuna cuando se allega al proceso en el tiempo o momento indicado en

la ley y es útil cuando aporta algo significativo al convencimiento del Juez.

Durante esta etapa del proceso el investigado puede además, rendir versión libre,

sin juramento y si lo desea, puede estar en compañía de su abogado defensor,

marco en el cual resulta completamente válida la confesión de la falta como

instrumento o mecanismo de defensa que se debe considerar al momento de

imponer la sanción que corresponda.

Finalmente, cabe destacar que durante la fase probatoria de la etapa de

indagación preliminar el servidor investigado, directamente o a través de

apoderado, puede intervenir en la práctica de las pruebas, lo que le permite por

Page 46: Cartilla de función disciplinaria

ejemplo, interrogar a los testigos.

Vencido el término legal solo procede la evaluación del mérito probatorio allegado

oportunamente a la actuación durante la etapa preliminar del procedimiento,

debiendo el órgano de control disciplinario decidir:

1. La apertura formal de la investigación disciplinaria.

2. El paso al procedimiento verbal.

3. La terminación del proceso y el consecuente archivo del expediente.

Si la decisión que se adopta es la culminación de la actuación disciplinaria a favor

de los Servidores Públicos investigados, allí termina el proceso y se ordena el

archivo del expediente, sin embargo, si el proceso se inició por queja, a la persona

que la suscribe se le debe notificar el contenido de la decisión y brindarle la

oportunidad de interponer el recurso de apelación, de tal suerte que el superior del

funcionario que emite la decisión pueda revisarla y validarla o revocarla.

Si al evaluarse las pruebas existentes en el expediente se desprende de manera

razonable que están dados los requisitos para formular pliego de cargos contra los

Servidores Públicos investigados, esto es, que se encuentra objetivamente

demostrada la ocurrencia material del hecho que da lugar a la falta y existe al

menos una prueba que comprometa la responsabilidad disciplinaria de los

investigados, entonces se pasa del procedimiento ordinario al verbal,

continuándose la actuación en audiencia en la que los investigados y sus

defensores podrán igualmente presentar sus descargos, presentar y solicitar la

práctica de las pruebas que consideren básicas, así como presentar las

alegaciones finales del caso.

En cambio si la decisión consiste en abrir formalmente la investigación se pasa a

la siguiente etapa del proceso ordinario denominada investigación

disciplinaria, que de acuerdo a los previsto en el artículo 152 de la ley 734 de

2002 tiene ocurrencia cuando se cuente con la identificación o individualización del

presunto autor de la falta.

En cuanto a la finalidad de la etapa de investigación disciplinaria, según lo

dispuesto en la ley, esta no difiere en mayor medida de la etapa de indagación,

Page 47: Cartilla de función disciplinaria

salvo que durante esta fase existe un mayor rigor probatorio de cara a la

determinación de la materialidad de la conducta y la responsabilidad de los

servidores investigados, dado que estos son los dos requisitos que exige la ley

para poder elevar cargos en su contra.

A ello habría que agregarle solamente que durante la etapa de investigación se

procura establecer cuales fueron los motivos determinantes de la falta, las

circunstancias de tiempo, modo y lugar de ocurrencia del hecho, concretar el

perjuicio que se causó a la administración pública con la falta y descartar o afirmar

la presencia de alguna de las causales legales de exclusión de la responsabilidad

disciplinaria como el haber obrado en cumplimiento de deber, la fuerza mayor, el

caso fortuito, la necesidad de ceder ante un deber o derecho constitucional o legal

de superior jerarquía, la orden legítima de autoridad competente, el error o el

miedo insuperable.

La fase de la investigación disciplinaria también tiene una duración de seis (6)

meses, no obstante, existe la posibilidad de extender este término en los

siguientes casos:

1. En los procesos que se adelanten por las faltas descritas en el artículo 48

de la ley 734 de 2002, numerales 5, 6, 7, 8, 9, 10 y 11, la investigación

disciplinaria se podrá extender hasta los doce (12) meses.

2. Cuando en la misma actuación disciplinaria se investiguen varias faltas o a

dos (2) o más servidores.

Las mismas reglas y facultades de defensa existentes en la etapa preliminar se

conservan durante la fase de investigación, así por ejemplo, si el investigado

durante la etapa de indagación no rindió versión libre, en esta fase lo puede hacer.

De igual forma, si el disciplinado durante la primera etapa del proceso no contó

con abogado defensor de confianza, durante la investigación lo puede designar.

La fase la investigación disciplinaria se inicia mediante una providencia en la cual

se deben señalar las razones y pruebas que sustentan la decisión, por lo demás,

también debe notificarse en forma personal al investigado, pero si este no

concurre en el término señalado en la ley, el principio de publicidad de la decisión

de apertura se cumple mediante Edicto que se fijará en lugar público de la

Page 48: Cartilla de función disciplinaria

secretaria del Despacho.

También puede ocurrir que existiendo algún error en el procedimiento de

notificación de la decisión de apertura de investigación, éste se convalide

mediante el reconocimiento que el investigado haga respecto al conocimiento que

tenga sobre esta, por ejemplo, mediante la designación de un defensor de

confianza lo que supone que conoce la existencia del proceso en su contra.

Otra forma de notificación de las decisiones del proceso disciplinario es la que se

produce en el curso de las audiencias, pues debiendo estar presentes las partes

para su desarrollo, las decisiones que se adopten quedan notificadas en estrados

y en la misma audiencia se deben interponer los recursos de ley.

No obstante, debe aclararse que la decisión de apertura de indagación

preliminar y la determinación de apertura formal de la investigación

disciplinaria para el caso del proceso ordinario, así como el auto de citación a

audiencia en el caso del proceso verbal, no tienen recurso alguno, por

consiguiente la notificación de la decisión se hace únicamente con el objetivo de

garantizar el debido proceso y el derecho de defensa.

Si bien la ley no obliga la designación de un defensor de oficio durante esta etapa

del proceso, cuando el investigado no concurra a recibir notificación personal del

auto de apertura de la actuación disciplinaria, lo recomendable es su designación

para garantizar su derecho fundamental a la defensa.

En virtud del principio de libertad probatoria, durante esta etapa el operador

jurídico puede ordenar todas las pruebas que considere necesarias para el logro

de los fines de la investigación disciplinaria.

En todo caso, se deberá informar al investigado y a su defensor, si lo tiene, la

fecha, hora y lugar de práctica de las pruebas ordenadas, esto para garantizar que

se pueda ejercer el derecho de defensa y en esta medida, concretar el principio de

contradicción de la prueba como parte integrante del debido proceso.

Cuando se trate de falta calificada como gravísima o grave, en el mismo auto de

apertura de la investigación disciplinaria o más adelante, el órgano de control

Page 49: Cartilla de función disciplinaria

interno disciplinario mediante decisión motivada, puede ordenar la suspensión

provisional del Servidor investigado, cuando concurra alguna de las siguientes

causas:

1. Cuando existe riesgo de que el servidor pueda interferir en la investigación

disciplinaria, por ejemplo, destruyendo u ocultando pruebas.

2. Cuando existe posibilidad material de que se continúe realizando la falta

disciplinaria.

3. Cuando existe riesgo de reincidencia en la comisión de la falta.

La suspensión provisional consiste básicamente en la separación temporal del

servidor sin derecho a remuneración y es responsabilidad directa del funcionario

que la ordena, además, admite la consulta ante el superior, para lo cual el

investigado o su defensor pueden presentar las pruebas y alegaciones que

estimen pertinentes.

La suspensión tiene vigencia por tres (3) meses y puede ser prorrogada por una

sola vez, siempre y cuando subsistan las causas que dieron lugar a la medida, de

igual forma, cuando éstas desaparezcan es deber del operador jurídico ordenar

oficiosamente el reintegro del servidor.

Al momento de dictarse el fallo se puede ordenar una nueva prórroga de la

suspensión por un término máximo de tres (3) meses, lo que no significa en modo

alguno que el juzgador disciplinario disponga de todo éste tiempo para proferir el

fallo respectivo.

De acuerdo a lo anterior, la suspensión se puede mantener únicamente hasta por

ciento ochenta (180) días y si la sanción aplicable corresponde a la suspensión del

cargo, éste tiempo se computa como pena cumplida.

Una vez allegado al expediente el material probatorio necesario para decidir el

caso o cuando se encuentre vencido el término de la investigación disciplinaria, el

operador jurídico disciplinario debe proceder a efectuar la calificación de la

investigación, decidiendo:

1. Formular cargos contra los servidores investigados.

Page 50: Cartilla de función disciplinaria

2. La terminación del proceso y el consecuente archivo del expediente.

Si la decisión que se adopta es la culminación de la actuación disciplinaria a favor

de los Servidores Públicos investigados, allí termina el proceso y se ordena el

archivo del expediente, sin embargo, si el proceso se inició por queja, a la persona

que la suscribe se le debe notificar el contenido de la decisión y brindarle la

oportunidad de interponer el recurso de apelación, para que el superior del

funcionario que emite la decisión pueda revisarla y validarla o revocarla.

Después de iniciada la etapa de investigación ya NO es posible que variar el

procedimiento, es decir, que ya no puede pasar del ordinario al verbal, debiéndose

continuar por la vía ordinaria hasta la culminación del proceso.

Si existe prueba que permita demostrar plenamente la ocurrencia del hecho

irregular y al menos una que comprometa la responsabilidad disciplinaria del

servidor investigado, la decisión que corresponde es la formulación de cargos,

accediéndose así a la tercera etapa del proceso ordinario denominada juicio

disciplinario.

Si bien existe el deber de motivar la decisión de apertura de la indagación

preliminar y la de investigación disciplinaria, el cumplimiento de éste principio

rector del proceso disciplinario se hace mucho más riguroso al momento de la

formulación de los cargos.

Tan importante es este momento procesal que incluso el fallo debe guardar

correspondencia con el pliego de cargos, pues de no hacerlo se viola el debido

proceso por la incongruencia procesal, dando lugar a la invalidez absoluta de la

actuación que solo puede corregirse mediante la declaratoria de nulidad.

Precisamente, el Código Disciplinario Único dispone en su artículo 163 cuales son

los requisitos formales y sustanciales que deben cumplirse al momento de

dictar el pliego de cargos, ellos son:

1. La descripción clara, precisa y concreta de la conducta investigada,

con indicación puntual de las circunstancias de tiempo, modo y lugar en

que se realizó. Se trata se precisar qué fue lo que hizo o dejo de hacer

Page 51: Cartilla de función disciplinaria

el Servidor Público en el ejercicio de la función o cargo, indicando la

fecha de ocurrencia del evento y las circunstancias que lo rodearon.

2. Las normas presuntamente violadas y el concepto de la violación,

concretando la modalidad específica de la conducta, aparte en donde

corresponde al operador jurídico concretar el tipo disciplinario que se

imputa al investigado, conformado por dos tipos de normas, una que

consagra el deber funcional que debió atender el servidor investigado y

otra que establece que dicho incumplimiento da lugar a la falta

disciplinaria.

Pero no basta con la mera descripción normativa de la conducta, pues

de acuerdo a la ley, el órgano de control disciplinario debe determinar en

qué consistió la violación o infracción del deber funcional por parte del

servidor y la modalidad específica de realización de la conducta, esto es,

si se trata de una acción, una omisión o una extralimitación en el

ejercicio de la función o cargo.

3. La identificación del autor o autores de la falta, con especificación de sus

nombres, apellidos, número y tipo de identificación.

4. La denominación del cargo o la función desempeñada en la época

de comisión de la conducta. Téngase en cuenta que la falta disciplinaria

se realiza únicamente en relación a la función pública, por consiguiente,

es necesario que se precise cuál era el cargo que ocupaba el servidor

investigado y cuáles eran las funciones o atribuciones que tenía al

momento de comisión de la falta.

En este caso resulta también relevante precisar si el Servidor continúa

ejerciendo el mismo cargo o se encuentra ocupando otro y en tal caso,

indicar en qué cargo y cuáles son las funciones y requisitos de acceso al

mismo, o si por el contrario, se encuentra retirado del servicio.

Esta precisión es muy importante al momento de aplicar la sanción

disciplinaria, pues si el servidor aún ocupa el mismo cargo no existe

problema alguno para ejecutar la sanción que se le imponga, lo mismo si

ocupa un cargo similar en la misma entidad o en la administración, para

Page 52: Cartilla de función disciplinaria

el caso de la suspensión.

Pero si aún está vinculado a la entidad o al servicio público, pero ocupa

otro completamente diferente en su denominación, nivel y función, para

el caso de la suspensión, se deberá convertir en salarios para su

ejecución.

Si la sanción impuesta consiste en la destitución y el servidor ya no se

encuentra ocupando el mismo cargo, esta sanción no se podrá cumplir.

En este caso, si se impuso sanción de inhabilidad para el ejercicio de la

función pública, deberá procederse con el retiro del funcionario al

hallarse en causal de inhabilidad sobreviniente.

5. El análisis de las pruebas que fundamentan cada uno de los cargos

formulados.

Este aspecto es uno de los de mayor relevancia al momento de la

calificación de la investigación disciplinaria, dado que el órgano de

control disciplinario tiene el deber de valorar en conjunto cada una de las

pruebas legal y oportunamente allegadas al proceso, indicando que

aptitud probatoria tienen de cara a los hechos investigados y frente a la

responsabilidad del servidor investigado.

La valoración probatoria debe hacerse en forma crítica y objetiva,

aplicando las reglas de la experiencia, las pautas de la lógica y las

normas o criterios dictados por la técnica.

Significa lo anterior, que a cada uno de los medios de prueba, el

operador jurídico le debe asignar el grado de credibilidad que tiene y el

valor de su aporte a la solución del caso.

En este momento procesal es donde toman mayor valor los indicios,

entendidos como signos indicadores de la conducta y la responsabilidad.

De la valoración de las pruebas surgen los indicios que permiten al

operador jurídico fundar una hipótesis sobre la ocurrencia de los hechos

y el grado de responsabilidad del servidor público comprometido.

Page 53: Cartilla de función disciplinaria

6. La exposición fundada de los criterios tenidos en cuenta para

determinar la gravedad o levedad de la falta, de conformidad con lo

señalado en el artículo 43 de este código.

Si la falta es considerada en la ley disciplinaria como gravísima, no es

necesario señalar criterios para fundar esta calificación, ello solo se

hace exigible cuando la falta se califica como grave o leve.

Se deberá analizar la concurrencia o no de cada una de los criterios

fijados en la ley para concluir la gravedad o levedad de la falta, es decir,

que en el pliego de cargos debe aparecer en forma expresa el análisis

fundado de los criterios, especificando cuales aplican al caso y por qué.

En este caso se debe señalar cual fue el grado de culpabilidad de los

involucrados, la naturaleza del servicio que se debía prestar, el grado de

perturbación del mismo, la jerarquía y mando que ostentaba el servidor

investigado al momento de la comisión de la falta, las trascendencia

social o el perjuicio causado a la administración con la conducta, la

modalidades y circunstancias de comisión del hecho, los motivos

determinantes de la conducta, el número de servidores y la forma de

participación de cada uno de ellos en la realización de la falta.

Para cada evento se deben indicar cuáles son los medios de prueba que

permiten hacer dicha exposición.

7. La forma de culpabilidad. La falta disciplinaria solo se puede cometer a

título de dolo o de culpa. En materia disciplinaria se encuentra proscrita

la responsabilidad objetiva, por consiguiente no es posible atribuir

responsabilidad a un servidor si hacer previamente un examen subjetivo

de su comportamiento.

No ocurre lo mismo en otras áreas como en la contravencional, en

donde no importa cuales fueron las razones determinantes de la

conducta por parte de la persona que por ejemplo se salta un semáforo

en rojo, sino que basta únicamente con la demostración objetiva de la

Page 54: Cartilla de función disciplinaria

ocurrencia de la infracción.

Se deben entonces indicar cuáles son las pruebas en las que se basa el

operador jurídico disciplinario para atribuir la conducta a título de dolo o

de culpa, teniendo presente que el dolo implica el conocimiento del

deber funcional, la presencia de las condiciones apropiadas para la

realización adecuada del deber y el obrar libremente en contrario; la

culpa gravísima supone en cambio el actuar por ignorancia supina,

desatención elemental o la violación manifiesta de reglas de obligatorio

cumplimiento, y la culpa grave la simple inobservancia o

quebrantamiento del deber objetivo de cuidado, es decir, del cuidado

necesario que cualquier persona del común le imprime a sus

actuaciones.

El aspecto subjetivo de la conducta es muy importante, puesto que la

combinación de este tópico con el tipo de falta permite determinar al

operador jurídico la sanción que se debe aplicar en cada caso. Así por

ejemplo, si la falta es calificada como gravísima y la conducta se realiza

con dolo, las sanciones que se deben aplicar son la destitución del cargo

y la inhabilidad general para el ejercicio de funciones públicas entre 10 y

20 años.

En cambio, si la falta se califica como leve y la conducta se realiza con

culpa grave, únicamente procede como sanción la amonestación escrita

con anotación en la hoja de vida del servidor.

8. El análisis de los argumentos expuestos por los sujetos

procesales.

Finalmente, como garantía del derecho de defensa en la providencia

debe hacerse el examen detallado de cada uno de los argumentos y

explicaciones que los servidores investigados hacen en el curso del

proceso respecto de los hechos y su grado de responsabilidad, los

cuales pueden aparecer en la versión libre o en cualquier escrito de

alegaciones que presenten el investigado o su defensor.

Page 55: Cartilla de función disciplinaria

En cada caso se deben señalar las razones y fundamentos que permiten

al Despacho acoger o rechazar los argumentos de la defensa.

La decisión de formulación de cargos se debe notificar en forma personal al

investigado y a su defensor, si lo tiene, para garantizar el derecho de defensa.

Si el servidor aún trabaja en la entidad y su sede laboral es la misma donde se

halla la oficina de control interno disciplinario, se le debe citar inmediatamente

para que comparezca a recibir notificación personal del pliego de cargos

formulado en su contra.

Si ninguno de los dos – investigado o su defensor – concurre dentro de los cinco

(5) días siguientes a la fecha de la citación para ser notificado, se procederá a

designar defensor de oficio con quien se surtirá la notificación personal del auto de

cargos.

En los casos en que la notificación del pliego de cargos deba realizarse en sede

diferente a la del funcionario que está conociendo del proceso, éste podrá

comisionar para tal efecto al jefe de la entidad a la que esté vinculado el

investigado, o en su defecto, al Personero Distrital o Municipal del lugar donde se

encuentre. Si no se pudiere realizar la notificación personal, se fijará edicto en

lugar visible de la secretaría del despacho comisionado, por el término de cinco

días hábiles. Cumplido lo anterior, el comisionado devolverá inmediatamente al

comitente la actuación, con las constancias correspondientes y se procederá con

la designación del defensor de oficio con quien se surtirá la notificación y se

continuará con el procedimiento.

Una vez agotado el procedimiento de notificación del pliego de cargos, se debe

correr traslado a los investigados por el término de diez (10) días hábiles para que

presenten sus descargos, aportes las pruebas que tengan y soliciten la práctica

de las que estiman necesarias.

Debe recodarse que en procesos disciplinarios adelantados por conductas

constitutivas de violación de los derechos humanos o infracciones graves al

derecho internacional humanitario, es posible que las víctimas o perjudicados

concurran al proceso como sujetos procesales, en este caso, a ellos también se

les debe notificar el pliego de cargos y correr término de traslado para que puedan

Page 56: Cartilla de función disciplinaria

aportar las pruebas que posean o soliciten las que consideraciones necesarias.

Si en el proceso disciplinario interviene un agente del ministerio público, a él

también se le debe notificar el pliego de cargos y correr el mismo término de

traslado.

Agotado el término de traslado para presentar los descargos y hacer la solicitud de

pruebas, procede el Despacho con el análisis de cada una de las peticiones de

prueba, ordenando aquellas que se consideren útiles, necesarias, oportunas,

legales, conducentes y pertinentes. En la misma providencia se pueden ordenar

pruebas de oficio.

La ley establece que el término para la práctica de las pruebas es de noventa (90)

días, no obstante, cuando se vence el término sin que se haya agotado la totalidad

de las pruebas ordenadas, las que falten se pueden evacuar:

1. Cuando hubieran sido solicitadas por el investigado o su apoderado, sin

que los mismos tuvieren culpa alguna en su demora, siempre y cuando

fuere posible su obtención.

2. Cuando a juicio del funcionario investigador, constituyan elemento

probatorio fundamental para la determinación de la responsabilidad del

investigado o el esclarecimiento de los hechos.

Cuando ya se agota la fase probatoria del juicio disciplinario, el órgano de control

disciplinario deberá declarar cerrada la investigación y correr traslado común a los

sujetos procesales para que presenten sus alegaciones finales previas al fallo

de instancia.

Concluido el término legal de traslado para presentar los alegatos finales, el

expediente pasa al Despacho para dictarse el fallo que en derecho corresponda,

providencia que debe producirse dentro de los veinte (20) días hábiles siguientes

al cierre, y en la cual se deben observar los siguientes requisitos:

1. La identidad del investigado.

2. Un resumen de los hechos.

Page 57: Cartilla de función disciplinaria

3. El análisis de las pruebas en que se basa.

4. El análisis y la valoración jurídica de los cargos, de los descargos y de

las alegaciones que hubieren sido presentadas.

5. La fundamentación de la calificación de la falta.

6. El análisis de culpabilidad.

7. Las razones de la sanción o de la absolución, y

8. La exposición fundamentada de los criterios tenidos en cuenta para la

graduación de la sanción y la decisión en la parte resolutiva.

Debe tenerse en cuenta que si a juicio del operador jurídico existen razones

fundadas para variar el pliego de cargos, esta decisión solo se puede tomar por

una sola vez, cuando haya concluido la práctica de las pruebas y hasta antes de

dictarse el fallo de primera o única instancia.

Las únicas causas que permiten la variación del pliego de cargos son:

1. Error en la calificación jurídica

2. Prueba sobreviniente.

La variación se debe notificar en la misma forma del pliego de cargos y es

necesario otorgar a los sujetos procesales un término prudencial para solicitar

otras pruebas, el cual no podrá exceder la mitad del fijado para la actuación

original.

Una vez se surta el procedimiento de notificación de la variación de los cargos,

luego de decidir sobre las pruebas pedidas por los sujetos procesales y agotar la

práctica de las pruebas ordenadas de oficio o a solicitud de parte, se corre

nuevamente traslado para que los intervinientes en el proceso disciplinario

presenten sus alegatos de conclusión.

Para dictar el fallo respectivo, es necesario en primer lugar hacer un examen de

legalidad de la actuación, lo que supone la verificación de la existencia o no de

causales de invalidez del proceso disciplinario, instituto de corrección del proceso

que se rige por los principios que operan en el ámbito procesal penal, los cuales

se resumen de la siguiente manera:

Page 58: Cartilla de función disciplinaria

1. No se declarará la invalidez de un acto cuando cumpla la finalidad para

la cual estaba destinado, siempre que no se viole el derecho a la

defensa.

2. Quien alegue la nulidad debe demostrar que la irregularidad sustancial,

afecta garantías de los sujetos procesales, o desconoce las bases

fundamentales de la instrucción y el juzgamiento.

3. No puede invocar la nulidad el sujeto procesal que haya coadyuvado

con su conducta a la ejecución del acto irregular, salvo que se trate de la

falta de defensa técnica.

4. Los actos irregulares pueden convalidarse por el consentimiento del

perjudicado, siempre que se observen las garantías constitucionales.

5. Sólo puede decretarse cuando no exista otro medio procesal para

subsanar la irregularidad sustancial.

6. No podrá declararse ninguna nulidad distinta a las señaladas en el

artículo 304 de este Código.

Concluido el examen de legalidad de la actuación se procede con el análisis de

las pruebas para determinar si está o no probado el hecho y la responsabilidad

del Servidor Público investigado, más allá de toda duda razonable.

En materia disciplinaria, operan los principios de inocencia y de favorabilidad, en

virtud de los cuales cualquier duda que aparezca en el proceso, si no es posible

eliminarla o superarla, la decisión debe favorecer al investigado.

Se trata así de alcanzar a través de las pruebas, una certeza o grado de

convicción que es únicamente relativa al proceso disciplinario.

El fallo también se debe notificar en forma personal al implicado y a su defensor si

lo tiene, pero en caso de no concurrir en el término legal, el requisito de publicidad

se agota mediante la fijación de un Edicto en lugar visible del Despacho.

Si el fallo es absolutorio y la actuación se inició por queja, se debe notificar la

decisión al quejoso y brindarle la oportunidad para interponer el recurso de

apelación ante el superior del funcionario que dictó el fallo para que lo revise y lo

convalide, modifique o revoque.

Page 59: Cartilla de función disciplinaria

Si el fallo es sancionatorio solamente lo pueden recurrir los sujetos procesales

reconocidos en el proceso disciplinario, esto es, el investigado y su defensor, el

representante de las víctimas cuando se trata de violaciones a los derechos

humanos e infracciones al derecho internacional humanitario y el agente del

ministerio público, si lo hay.

El superior, en la providencia que resuelva el recurso de apelación interpuesto

contra el fallo sancionatorio, no podrá agravar la sanción impuesta, cuando el

investigado sea apelante único.

Agotado el trámite de notificación del fallo se corre traslado común a los sujetos

procesales y al quejoso si lo hay, para que presenten y sustenten el recuso de

apelación, con indicación puntual de las razones y argumentos que sustentan su

desacuerdo con la decisión.

Si se presenta el recurso se analiza la procedencia del mismo y si hay lugar a ello

se concede ante el superior enviándole el expediente para que resuelva lo

pertinente.

Si no se interpone recurso alguno el fallo cobra ejecutoria y se puede proceder con

la ejecución de la sanción si es sancionatorio, lo mismo ocurre cuando habiéndose

interpuesto el recurso éste se declara desierto o ha sido resuelto por el superior.

Los fallos disciplinarios emitidos por los órganos de control interno disciplinario, las

personerías municipales o distritales y la procuraduría general de la nación en

ejercicio de sus competencias, pueden ser demandados ante la jurisdicción

contencioso administrativa fijándose como pretensión la declaratoria de nulidad de

la actuación y el restablecimiento del derecho, para lo cual se dispone de cuatro

(4) meses contados desde la fecha de ejecutoria de la providencia, si se pasa este

tiempo solo procede la solicitud de nulidad.

Una vez ejecutoriada el fallo que declara la responsabilidad disciplinaria del

servidor público, el órgano de control disciplinario debe comunicar la decisión a la

Procuraduría General de la Nación para proceder con el registro de la sanción en

el sistema de antecedentes e inhabilidades que maneja éste organismo.

Si la sanción impuesta consiste en la suspensión en el cargo y el servidor

Page 60: Cartilla de función disciplinaria

investigado se hallaba suspendido provisionalmente, el término de suspensión se

computa para la aplicación de la sanción, debiéndose únicamente cumplir el

término que reste.

Si el servidor ya no se encuentra vinculado a la administración o se encuentra

ocupando otro cargo diferente al que tenía al momento de comisión de la falta, y la

sanción impuesta es la suspensión en el ejercicio del cargo o función, el término

de suspensión se convierte en salarios para efectos de ejecución de la sanción,

pudiéndose en este caso acudir al cobro coactivo, circunstancia que también se

presenta cuando la sanción impuesta es una multa.

Si la sanción impuesta es de inhabilidad general o especial y el servidor

sancionado se encuentra ocupando otro cargo distinto al que ocupaba cuando

cometió la falta, procede el retiro del servidor al hallarse incurso en inhabilidad

sobreviniente.

El proceso ordinario empieza normalmente con la decisión de apertura de la

indagación o la investigación disciplinaria y concluye con el fallo de primera, única

o segunda instancia, sin embargo, en cualquier etapa del proceso se puede

ordenar la terminación la actuación anticipada cuando se presente alguna de

las siguientes circunstancias:

1. Cuando aparezca plenamente demostrado que el hecho atribuido no

existió

2. Cuando se establezca que la conducta no está prevista en la ley como

falta disciplinaria, que el investigado no la cometió o que existe una

causal de exclusión de responsabilidad

3. Cuando se verifique que la actuación no podía iniciarse o proseguirse,

por ejemplo, por prescripción de la acción disciplinaria o muerte del

servidor investigado.

La decisión de terminación anticipada del proceso disciplinario se debe notificar en

forma personal al investigado y a su apoderado, si lo tuviere. También se le

deberá notificar al agente del ministerio público, al representante de las víctimas

(en casos de violación de los derechos humanos e infracciones al derecho

internacional humanitario) y al quejoso, si los hay.

Page 61: Cartilla de función disciplinaria

Si ninguno de los sujetos procesales o el quejoso concurre en el término legal, el

requisito de publicidad de la decisión se cumplirá mediante Estado que se fijara

por un solo (1) día en lugar visible de la Unidad.

Cualquier de los sujetos procesales puede apelar la decisión de archivo, lo cual

deberán hacer y sustentar dentro de los tres (3) días siguientes a la fecha de la

última notificación.

Si ninguno interpone recurso o éste se declara desierto, la providencia cobra

ejecutoria y la decisión da lugar a la cosa juzgada. Lo mismo ocurre cuando se

admite el recurso de apelación y éste es resuelto por el superior.

Page 62: Cartilla de función disciplinaria

6. REPRESENTACIONES GRÁFICAS DEL PROCESO DISCIPLINARIO

1. Proceso Disciplinario – Tipos.

Page 63: Cartilla de función disciplinaria

2. Proceso Ordinario – Etapas y Términos Procesales.

Page 64: Cartilla de función disciplinaria

3. Proceso Ordinario:- Etapas y Decisiones.

Page 65: Cartilla de función disciplinaria

4. Trámite General del Proceso Ordinario.

Page 66: Cartilla de función disciplinaria

5. Trámite de la Suspensión provisional.

Page 67: Cartilla de función disciplinaria

7. GLOSARIO

ACCIÓN DISCIPLINARIA. Facultad que poseen la propia administración y en

general todos los ciudadanos y ciudadanas para acudir ante las autoridades con

competencia disciplinaria para que se adelanten las investigaciones a que haya

lugar y se impongan las sanciones disciplinarias del caso, contra servidores

públicos cuando incurran con conductas en el desempeño de la función que den

lugar a la comisión de falta disciplinaria, por acción, omisión o extralimitación en el

ejercicio las funciones o atribuciones del cargo.

ALEGATOS DE CONCLUSIÓN. Oportunidad procesal en la que el disciplinado o

su apoderado le manifiestan al operador disciplinario sus apreciaciones finales

acerca de la forma en que debe dictarse el fallo, indicándole las razones y

fundamentos.

AMONESTACIÓN ESCRITA. Sanción aplicable a los servidores públicos que

hayan incurrido en la comisión de faltas leves culposas, consistente en un llamado

de atención que se le hace por escrito y se incorpora a su hoja de vida. Como se

trata da una falta disciplinaria, constituye antecedente disciplinario.

ANTECEDENTES DISCIPLINARIOS. Son todas las sanciones disciplinarias

ejecutoriadas que impuestas a un servidor público en el ejercicio de su función y a

la vez puedan configurar ciertas inhabilidades para el ejercicio de funciones

públicas.

ARCHIVO. Decisión con fuerza de cosa juzgada, a través de la cual se termina el

procedimiento disciplinario en momento o como consecuencia de la evaluación de

la indagación o la investigación, entre otras causas, por encontrarse demostrado

que el hecho no existió, que la conducta no está prevista en la ley como falta

Page 68: Cartilla de función disciplinaria

disciplinaria, que el investigado no la cometió, que existe una causal de exclusión

de responsabilidad, que la actuación no podía iniciarse o proseguirse.

AUTO DE APERTURA DE INVESTIGACIÓN. Providencia de trámite mediante la

cual el operador disciplinario da inicio formal a la investigación disciplinaria en

contra de un servidor público. El único requisito legal es que cuente con la

identificación o individualización de su posible autor.

AUTO DE SUSTANCIACIÓN. Pronunciamiento que emite el operador disciplinario

para impulsar el trámite de la actuación, por ejemplo, ordenar una prueba,

designar defensor de oficio o autorizar copias.

AUTO INTERLOCUTORIO. Pronunciamiento motivado que emite el operador

disciplinario para definir cuestiones de fondo en la actuación como por ejemplo, la

declaratoria de nulidad del proceso o el archivo.

COMPETENCIA. Presupuesto del proceso consistente en la cualidad de un

órgano jurisdiccional o de la administración que le permite o le exige conocer

válidamente de un tipo de asuntos y tener preferencia legal respecto de otros

órganos, para conocer de un litigio o causa determinados.

COMPETENCIA PREFERENTE. Facultad otorgada a la Procuraduría General de

la Nación y a las Personerías Municipales o Distritales, para desplazar a las

Oficinas de Control Disciplinario Interno en el conocimiento de una actuación

disciplinaria en cualquiera de las etapas. También se expresa mediante la

remisión de actuaciones al órgano interno de control disciplinario, la

supervigilancia del proceso o la designación de un agente del ministerio público

para que intervenga en el proceso como sujeto procesal.

CULPA. Forma de realización subjetiva de la falta disciplinaria, determinada por

no actuar con el deber de cuidado exigido en una situación concreta.

CULPA GRAVE. Cuando se incurre en falta disciplinaria por inobservancia del

cuidado necesario que cualquier persona del común imprime a sus actuaciones.

CULPA GRAVÍSIMA. Cuando se incurre en falta disciplinaria por ignorancia

supina, desatención elemental o violación manifiesta de reglas de obligatorio

cumplimiento.

Page 69: Cartilla de función disciplinaria

CULPABILIDAD. Conforma el aspecto subjetivo de la infracción disciplinaria y se

predica cuando en el comportamiento del agente concurren el dolo o la culpa.

Desde otro punto de vista, la culpabilidad en materia disciplinaria consiste en el

juicio de exigibilidad de conducta que se formula al servidor público investigado

respecto de los hechos.

DEBIDO PROCESO. Sometimiento de las actuaciones de las autoridades

judiciales y administrativas, a las formalidades preestablecidas por las normas

jurídicas (constitución política, instrumentos internacionales y ley). Tiene como

finalidad la protección de las garantías consignadas en la normatividad.

DERECHO DE DEFENSA. Garantía que cobija al disciplinado, que le permite

directamente o por intermedio de su abogado, solicitar, aportar y controvertir las

pruebas que se aducen en su contra, desvirtuar los cargos que se le imputan e

impugnar las decisiones que le sean desfavorables. Si la defensa la ejerce el

servidor investigado se llama defensa material y si la realiza un abogado se

denomina defensa técnica.

DESCARGOS. Pieza procesal en la cual el disciplinado se pronuncia y ejerce su

defensa frente a los cargos que constituyen la acusación disciplinaria. También se

puede entender como el momento procesal que permite al investigado y a su

defensor, aportar y solicitar la práctica de pruebas después de la formulación de

los cargos.

DESTITUCIÓN. Sanción de carácter disciplinaria que implica la desvinculación del

empleado de la entidad y del servicio, como consecuencia de la incursión en una

falta disciplinaria. Es una de las máximas sanciones que puede imponer el

operador jurídico disciplinario. Generalmente, va siempre acompañada de la

inhabilidad general para el ejercicio de funciones públicas.

DOLO. Forma de incurrir en la falta disciplinaria consistente en el conocimiento del

servidor público de los hechos constitutivos de la infracción, y a pesar de la

adecuada condición para el cumplimiento de sus deberes, encausa su

comportamiento a la realización de conducta contraria a éstos.

DUDA RAZONABLE. Ausencia objetiva de certeza acerca de la responsabilidad

del disciplinado, que surge tras el análisis probatorio y que no es posible superar.

Page 70: Cartilla de función disciplinaria

EXPEDIENTE. Conjunto de todos los documentos, pruebas, instrumentos y

elementos correspondientes al trámite de la actuación disciplinaria.

FALLO. Decisión que pone fin a la actuación y que se toma dentro del proceso

disciplinario, una vez agotadas o cumplidas todas sus etapas procesales, en la

cual se define o resuelve de fondo la responsabilidad disciplinaria del investigado,

a través de una absolución frente a los cargos imputados o mediante la imposición

de la sanción correspondiente.

FALTA DISCIPLINARIA. Incursión en cualquiera de las conductas o

comportamientos previstos en el Código Disciplinario Único, que conlleve

incumplimiento de deberes, extralimitación en el ejercicio de derechos y funciones,

prohibiciones y violación del régimen de inhabilidades, incompatibilidades,

impedimentos y conflicto de intereses, sin estar amparado por cualquiera de las

causales de exclusión de responsabilidad, que da lugar al adelantamiento de una

acción disciplinaria y, consecuentemente, a la imposición de una sanción del

mismo tipo. (Art. 23 del C. D. U.).

IGNORANCIA SUPINA. La que procede por la negligencia en aprender o

averiguarlo que puede y debe saber el servidor público en el marco de su

funciones o atribuciones del cargo.

INDAGACIÓN PRELIMINAR. Etapa opcional que se adelanta dentro del

procedimiento disciplinario ordinario, cuya finalidad es establecer la procedencia

de la investigación formal, verificando la ocurrencia de la conducta, determinando

si es constitutiva de falta disciplinaria; o identificando e individualizando al autor de

la misma.

INHABILIDAD. Circunstancias expresadas en la Constitución o la ley que impiden

o imposibilitan que una persona sea elegida o designada para un cargo público.

INHABILIDAD ESPECIAL. Sanción disciplinaria que se impone junto con la

suspensión e implica la imposibilidad de ejercer la función pública, salvo aquella

relacionada con el cargo que se ocupa. Generalmente acompañada de la

suspensión en el ejercicio del cargo o función que ocupaba el servidor al momento

de la comisión de la falta.

INHABILIDAD GENERAL. Sanción disciplinaria que se impone junto con la

Page 71: Cartilla de función disciplinaria

destitución, que implica la imposibilidad de ejercer la función pública en cualquier

cargo o función, por el término señalado en el fallo, y la exclusión del escalafón o

carrera.

INHABILIDAD SOBREVINIENTE. Circunstancias determinadas en la Constitución

y la ley que surgen con posterioridad al ejercicio de un cargo o función pública y

que imposibilitan que se continúe desarrollando, dando lugar a la separación o

insubsistencia del cargo.

INHIBITORIO. Decisión que no hace tránsito a cosa decidida, a través de la cual

el operador disciplinario se abstiene de adelantar una actuación disciplinaria, por

encontrar, entre otros aspectos, que la queja es manifiestamente temeraria, se

refiere a hechos disciplinariamente irrelevantes, de imposible ocurrencia o

presentados de manera absolutamente inconcreta o difusa.

INVESTIGACION DISCIPLINARIA: Etapa del procedimiento ordinario, adelantada

cuando se encuentra identificado al posible autor o autores de una falta

disciplinaria, y cuya finalidad es verificar la ocurrencia de la conducta; determinar

si es constitutiva de falta disciplinaria; esclarecer los motivos determinantes, las

circunstancias de tiempo, modo y lugar en las que se cometió; el perjuicio causado

a la Administración y la responsabilidad del investigado

INVESTIGADO. Persona a la que se le endilga la comisión de una falta

disciplinaría y cuya responsabilidad es debatida en el proceso.

JUZGAMIENTO. Etapa del proceso disciplinario que se inicia con la formulación

del pliego de cargos contra el investigado.

MULTA. Sanción pecuniaria derivada de la comisión de una falta leve dolosa. Se

tasa en salarios diarios percibidos al momento de la comisión de la falta.

NOTIFICACION. Actuación procesal a través de la cual se hace efectivo el

principio de publicidad de las decisiones, dándoselas a conocer a los sujetos

procesales, personalmente, por estado, por edicto, por estrados o por conducta

concluyente.

NOTIFICACIÓN EN ESTRADO. Comunicación de las decisiones proferidas en

audiencia pública o en cualquier diligencia de carácter verbal a todos los sujetos

Page 72: Cartilla de función disciplinaria

procesales, estén o no presentes.

NOTIFICACIÓN PERSONAL. Es la forma más particular y garantista de dar a

conocer las decisiones tomadas en el proceso, ya que se hace directamente a los

sujetos procesales.

NOTIFICACIÓN POR CONDUCTA CONCLUYENTE. Se entiende cumplida la

notificación, cuando a pesar de no haberse realizado la notificación personal o

supletoria, el procesado o su defensor intervienen en diligencias posteriores o se

refiere a la decisión en escritos o alegatos verbales posteriores o interpone contra

las mismas los recursos de Ley.

NOTIFICACIÓN POR FUNCIONARIO COMISIONADO. Es la forma como se

notifica el pliego de cargos al disciplinado, cuando este se encuentre en lugar

diferente a la sede de quien lo profiere. En estos casos, se le encomienda la

notificación a otro funcionario de la Procuraduría, al Jefe de la entidad donde

labore o en su defecto a la Personería.

NOTIFICACIÓN POR EDICTO. Medio subsidiario para notificar las decisiones que

no se pudieren realizar personalmente, consistentes en la fijación del contenido de

la misma en la secretaría del despacho. Se debe notificar por Edicto la apertura de

la indagación o investigación, el pliego de cargos y al fallo.

NOTIFICACIÓN POR ESTADO. Medio subsidiario para notificar las decisiones

que no se pudieren realizar personalmente. Se deben notificar por Estado las

decisiones interlocutorias y de trámite que exigen publicidad. Consiste en la

anotación en una planilla denominada “estado” de los principales datos del

proceso, la fecha de la decisión y el cuaderno en que se halla, la cual debe ser

publicada en lugar visible de la secretaría del despacho.

NULIDAD. Sanción impuesta por la ley contra las actuaciones judiciales o

disciplinarias, realizadas por funcionarios que carezcan de competencia, o que se

produzcan con violación al derecho de defensa o de las formalidades establecidas

para su desarrollo. Consiste en obligar la reposición de las actuaciones viciadas.

OMISIÓN. Forma de incurrir en falta disciplinaria, consistente en dejar de hacer

algo jurídicamente exigido en la ejecución de una actividad o no haberla

ejecutado.

Page 73: Cartilla de función disciplinaria

OPERADOR JURÍDICO DISCIPLINARIO. Servidor público con competencia para

tramitar la actuación disciplinaria.

PLIEGO DE CARGOS. Es una de las formas o posibilidades de evaluación de la

investigación y la constituye la acusación directa que se hace en contra del

disciplinado, con la cual ha de ser juzgado y sometido a un fallo, ya sea

absolutorio o sancionatorio. De acuerdo a la ley, se produce cuando existe en el

expediente prueba que demuestra objetivamente la ocurrencia de la falta

disciplinaria y por lo menos una prueba que comprometa la responsabilidad

disciplinaria del investigado.

POTESTAD DISCIPLINARIA. Facultad del Estado para investigar y sancionar a

los servidores públicos y particulares que ejerzan funciones públicas, que incurran

en faltas disciplinarias.

PRESCRIPCIÓN. Perdida de la potestad disciplinaria que tiene el Estado para

investigar y sancionar a los servidores públicos y particulares que ejerzan

funciones públicas, en virtud del paso del tiempo. Entre 5 y 12 años, dependiendo

de la clase de falta.

PRINCIPIOS. Normas fundamentales que rigen la interpretación de la misma

normatividad.

PROCEDIMIENTO ORDINARIO. El que se imprime a la actuación disciplinaria

cuando no concurren circunstancias que ameriten su desarrollo mediante trámites

especiales.

PROCEDIMIENTO VERBAL. Trámite especial de la actuación disciplinaria

previsto para los eventos en donde el autor es sorprendido al momento de

cometer la falta, o con elementos, efectos o instrumentos que provengan de su

ejecución. También se aplica cuando la falta ha sido calificada como leve o

cuando el implicado confiesa su responsabilidad. Finalmente es aplicable al

trámite de las faltas gravísimas contempladas en los numerales 2, 4, 17, 18, 19,

20, 21, 22, 23, 32, 33, 35, 36, 39, 46, 47, 48, 52, 54, 55, 56, 57, 58, 59 y 62.

PROCESO. Serie o sucesión de actos y etapas, tendientes a la aplicación o

realización del Derecho en un caso concreto.

PROVIDENCIA. Pronunciamiento mediante el cual el operador disciplinario

Page 74: Cartilla de función disciplinaria

impulsa el trámite del proceso o adopta las decisiones del caso, incluyendo el fallo.

PRUEBA. Cualquier medio que acredita la certeza de un hecho y constituye

presupuesto esencial de una decisión disciplinaria. En materia disciplinaria son

medios de prueba la confesión, el testimonio, la peritación, la inspección o visita

especial y los documentos, los cuales deben ser practicados conforme a las

normas del Código de Procedimiento Penal.

PRUEBA TRASLADADA. Elemento de convicción que practicado válidamente en

un proceso se aporta a otro, para que sea tenido en cuenta.

QUEJA. Es una de las formas en que se acciona o pone en movimiento el aparato

disciplinario, contempladas en el artículo 69 del C. D. U., y constituye un supuesto

de reclamación, denuncia o crítica de la actuación administrativa.

QUEJOSO. Particular que pone en conocimiento de la autoridad competente una

presunta anomalía o irregularidad del comportamiento de los servidores públicos,

en ejercicio de sus funciones.

RECURSOS: Actuaciones procesales a través de las cuales se faculta a los

sujetos procesales, y en algunos eventos al Ministerio Público y al quejoso, para

que ejerzan los derechos de contradicción o impugnación frente a las decisiones

disciplinarias, con la finalidad de que las mismas sean revisadas, total o

parcialmente, por el mismo funcionario que las profirió o por uno de superior

jerarquía

RECURSO DE APELACIÓN. Facultad atribuida a los sujetos procesales y

excepcionalmente al quejoso para controvertir las decisiones del funcionario de

primera instancia, y que la misma sea resuelta por el superior del funcionario que

la dictó.

RECURSO DE REPOSICIÓN. Facultad que tiene los sujetos procesales y

excepcionalmente el quejoso, para acudir ante la misma autoridad que profiere un

acto, para que lo revoque, modifique o aclare.

RECURSO DE QUEJA. Facultad atribuida a los sujetos procesales de solicitar al

superior, que conozca del recurso de apelación, cuyo otorgamiento fue negado por

el inferior.

Page 75: Cartilla de función disciplinaria

REMISION POR COMPETENCIA: Actuación procesal que indica la necesidad de

enviar a otra autoridad o entidad en razón de la materia, el sujeto procesal o algún

factor especial de competencia el expediente disciplinario abierto inicialmente por

la oficina de control disciplinario de la entidad

SANA CRITICA. Sistema de valoración probatoria que le impone al operador

disciplinario la obligación de analizar en conjunto los elementos de convicción

aplicando las reglas de la lógica, la psicología y la experiencia.

SANCION. Pena de carácter disciplinario que se impone a un servidor público

considerado responsable de cometer una falta disciplinaria, previo el agotamiento

de un proceso ordinario o verbal disciplinario, y en la cual se cumple una función

preventiva, correctiva y garantizadora de los principios Constitucionales y Legales

que se deben observar en el ejercicio de la función pública.

SEGUNDA INSTANCIA. Instancia superior que realiza un nuevo examen del

asunto al resolver los recursos de apelación o de queja.

SUJETO PROCESAL: Personas autorizadas legalmente para intervenir

dentro de la actuación disciplinaria, con facultades expresas para solicitar,

aportar y controvertir pruebas; intervenir en las mismas; interponer recursos;

presentar solicitudes y obtener copias de la actuación. En materia disciplinaria

son el investigado, su defensor y en algunos casos el Ministerio Público (Arts.

89 a 93 del C. D. U.). Por vía jurisprudencial, en materia disciplinaria cuando

se trata de posibles violaciones a los derechos humanos e infracciones al

derecho internacional humanitario, también ostentan esta calidad las víctimas

o perjudicados que concurran al proceso.

SUSPENSIÓN. Sanción disciplinaria consistente en la separación temporal del

ejercicio del cargo en cuyo desempeño se originó la falta, por el término fijado en

el fallo.

TERMINOS. Plazo otorgado legalmente al operador disciplinario para adelantar

cada una de las etapas de la investigación y para emitir determinadas decisiones,

y a los sujetos procesales para ejercitar sus derechos.

TESTIMONIO. Relato formal que hace una persona, diferente del investigado,

sobre el conocimiento que tiene de los hechos que se investigan. Se puede allegar

Page 76: Cartilla de función disciplinaria

al proceso por mediante cualquier medio técnico o tecnológico o mediante acta

que se levanta por escrito.

ÚNICA INSTANCIA. Procedimiento disciplinario excepcional, en virtud del cual por

motivos previamente establecidos en la ley, no procede el recurso de apelación.

Sin embargo, las decisiones admiten el recurso de reposición el cual se surte ante

la misma autoridad que conoce del proceso.

UNIDAD PROCESAL. Principio según el cual por cada falta disciplinaria se debe

adelantar una sola actuación procesal, cualquiera que sea el número de autores,

salvo las excepciones constitucionales y legales.

VERSIÓN LIBRE. Acto procesal mediante el cual el investigado, por iniciativa

propia o a solicitud del operador disciplinario, libre de todo apremio y sin

juramento, explica su comportamiento. En ella puede el investigado concurrir con

o sin abogado.

Page 77: Cartilla de función disciplinaria

8. REFERENCIAS

1. Normativas

i. Constitución Política de Colombia. Editorial Legis, 2009.

ii. Código Disciplinario Único - Actualizado. Procuraduría General de la Nación, 2008.

iii. Código Penal y de Procedimiento Penal – Anotado. Editorial Leyer, 2008.

2. Jurisprudenciales – Corte Constitucional

i. Sentencia C-427-1994. M. P. Dr. Fabio Morón D. ii. Sentencia C-341-1996. M. P. Dr. Antonio Barrera Carbonell. iii. Sentencia C-286-1996. M. P. Dr. José Gregorio Hernández Galindo. iv. Sentencia C-028-1996. M. P. Dr. Humberto Antonio Sierra Porto. v. Sentencia C-417-1993. M. P. Dr. José Gregorio Hernández Galindo. vi. Sentencia C-124-2003. M. P. Dr. Jaime Córdoba Triviño. vii. Sentencia C-948-2002. M. P. Dr. Álvaro Tafur Galvis. viii. Sentencia C-181-2002. M. P. Dr. Marco Gerardo Monroy Cabra. ix. Sentencia C-036-2003. M. P. Dr. Alfredo Beltrán Sierra. x. Sentencia C-1076-2002. M. P. Dra. Clara Inés Vargas Hernández. xi. Sentencia C-450-2003. M. P. Dr. Manuel José Cepeda Espinosa. xii. Sentencia C-1076-2002. M. P. Dra. Clara Inés Vargas Hernández.

Page 78: Cartilla de función disciplinaria

xiii. Sentencia C-328-2003-. M. P. Dr. Manuel José Cepeda Espinosa.

3. Bibliográficas

xiv. BRITO RUIZ Fernando, FARFAN MOLINA Francisco “Asuntos Disciplinarios II: Las pruebas en el Proceso Disciplinario” Primera Edición, Ediciones Jurídicas AXEL 2008.

xv. GÓMEZ PAVAJEAU, Carlos Arturo “Asuntos Disciplinarios I: Praxis y Jurisprudencia” – Colección Derecho Disciplinario, Volumen 2, Segunda Edición. Ediciones Nueva Jurídica 2009.

xvi. GÓMEZ PAVAJEAU, Carlos Arturo “Problemas Centrales del derecho Disciplinario” – Colección Derecho Disciplinario, Volumen 1, Primera Edición - Ediciones Nueva Jurídica 2009.

xvii. GÓMEZ PAVAJEAU, Carlos Arturo “Dogmática del Derecho Disciplinario”. 4ª Edición. Universidad Externado de Colombia. Bogotá 2007.

xviii. GÓMEZ PAVAJEAU, Carlos Arturo “La Relación Especial de Sujeción como Categoría Dogmática Superior del Derecho Disciplinario”. Colección de Derecho Disciplinario No 5. Instituto de Estudios del Ministerio Público – Procuraduría General de la Nación.

xix. ROA SALGUERO, David Alonso, FERRER LEAL, Héctor Enrique. “Aspectos Sustanciales y Procesales de La Ley Disciplinaria”, Ediciones Jurídicas AXEL, 2008.

xx. SANCHEZ HERERRA Eziquio Manuel “Dogmática Practicable Del Derecho Disciplinario”, Segunda Edición. Editorial Nueva Jurídica. Bogotá 2007

xxi. SANCHEZ HERERRA Eziquio Manuel, YATE CHINOME Diomedes, DIAZ BRIEBA Álvaro “Derecho Disciplinario – Parte Especial – Estudio Sistemático de las Faltas Gravísimas”, Ediciones Nueva Jurídica 2009.