54
1

Costing Systems שיטות תמחור

  • Upload
    jerod

  • View
    48

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Costing Systems שיטות תמחור. Chapter 4. תמחור מוצרים. בכדי לחשב עלויות של מוצרים, הכרחי להחליט על (1) שיטת תמחור מוצרים ועל (2) שיטת הערכת השווי בה נשתמש. שיטת התמחור מגדירה את יעד העלות ואת האופן בו נעמיס עלויות על הייצור. שיטת הערכת השווי מגדירה כיצד נקבע את עלותו האמיתית של מוצר. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Costing Systems שיטות תמחור

11

Page 2: Costing Systems שיטות תמחור

22

( שיטת 1בכדי לחשב עלויות של מוצרים, הכרחי להחליט על )( שיטת הערכת השווי בה נשתמש. 2תמחור מוצרים ועל )

שיטת התמחור מגדירה את יעד העלות ואת האופן בו נעמיס עלויות על הייצור. שיטת הערכת השווי מגדירה כיצד נקבע את

.עלותו האמיתית של מוצר

לכל חברה חייב שתהיה שיטות תמחור והערכת שווי ספציפיות בכדי לתכנן יעדי מכירה )בכמויות ובמחירים(, יעדי רווח

.ואסטרטגיה עתידית לחברה

Page 3: Costing Systems שיטות תמחור

33

Job order costing – זוהי שיטת תמחור מוצרים השימושית על-ידי חברות המייצרות

.כמות מוגבלת של מוצרים או שרותים ע"פ דרישות הלקוח

בשיטה זו כל עבודה נמדדת באופן נפרד ולכן היא שימושית בחברות המייצרות מוצרים פרטניים ולא לפסי ייצור המוניים. למשל, שיטה זו טובה לחברת המחשבים

המייצרת מחשבים ע"פ דרישת הלקוח ולא מחשבים זהים בכמויות סיטונאיות. השימוש

בשיטה זו מאפשר לדעת מהי העלות ומהו .הרווח לכל עבודה

DELL

Page 4: Costing Systems שיטות תמחור

44

יחידה בודדת או קבוצת יחידות זהות שניתן לזהותן עבודה –.להזמנת לקוח ספציפי

לכל עבודה ישנו חשבון משני של תוצרת בעיבוד. סכימה של כל

החשבונות המשניים נותנת את חשבון .התוצרת בעיבוד המרכזי

Page 5: Costing Systems שיטות תמחור

55

ביקורת עבודה בתהליך #1עבודה

#2עבודה

#3 עבודה

חשבון ראשי חשבונות משניים

XXX חומרים ישירים הועבר למוצרים חומרים

XX ישיריםעבודה ישירה מוגמרים או XX עבודה ישירה XXתקורה למחלקה הבאה XXXX תקורה XX

5,000 סה"כ 1,500 סה"כ

XX חומרים ישירים X עבודה ישירה XX תקורה 1,000 סה"כ

X חומרים ישירים X עבודה ישירה

XXX תקורה 2,500 סה"כ

1עבודה # 1,500$

$1,000 #2עבודה

$2,500 #3עבודה 5,000$ סה"כ

1עבודה # 1,500$

$1,000 #2עבודה

$2,500 #3עבודה 5,000$ סה"כ

Page 6: Costing Systems שיטות תמחור

66

חשבונות מלאי תוצרת בעיבוד הנפוצים ניזונים מנתוני חומרים ישירים, עבודה ישירה והוצאות תקורה מוכפלים במפתח עלויות

הנקבע מראש. שיטת הערכה זו )"השיטה הנורמאלית"( שימושיתמכיוון שעלות חומרים ועבודה ישירה ניתנים לזיהוי בקלות וניתן

.לזהותם עם עבודה ספציפית

הוצאות תקורה בייצור בד"כ אינן ניתנות לזיהוי עם עבודה מסוימת.אלא מועמסות על מחלקות הייצור ע"פ מפתח מסוים

Page 7: Costing Systems שיטות תמחור

77

תוצרת גמורה של עבודה יכולה להכיל .'יחידה בודדת, מספר יחידות זהות וכולמשל, חברה למוצרי נייר יכולה לקבל הזמנה מחברה א' לייצר כרטיס ביקור

אחד זהה עבור כל עובדיה, הזמנהנוספת מחברה ב' לכרטיס ביקור נפרדלכל עובד והזמנה מחברה ג' של מספרכרטיסי ביקור שונים לכל עובד ובנוסף

חוברות צבעוניות לחלוקה לקהל.לקוחותיה

Page 8: Costing Systems שיטות תמחור

88

שלבים

אישור ההזמנה .1עבודות בתהליך .2עבודות גמורות .3

Page 9: Costing Systems שיטות תמחור

99

– טופס מקור המכיל את הסוגים טופס הזמנת חומרים והכמויות של החומרים שישמשו לייצור או למתן שירות. כך,

עלויות החומרים מופרדות ממלאי חומרי הגלם ומועברות .למלאי תוצרת בעיבוד ולהוצאות תקורה, עם קיימות

: פקודת היומן תכתב כך

מלאי תוצרת בעיבודהוצאות תקורה

XXמלאי חומרי גלם

XXXX

Page 10: Costing Systems שיטות תמחור

1010

– טופס מקור המכיל את כל הנתונים הפיננסיים טופס עלות הזמנת עבודה על עבודה מסוימת. אוסף טפסי העלות של עבודות שלא הושלמו מרכיבות

.את החשבון המשני של מלאי תוצרת בעיבוד

סך העלויות בטפסי העלות של עבודות לא גמורות צריכות להתאים לחשבון .תוצרת בעיבוד

טופס עלות הזמנת עבודה הוא, למשל, הטופס אותו מקבלים לאחר תיקון .רכב במוסך, טופס המכיל רכיב חומרים ועבודה מפורט

Page 11: Costing Systems שיטות תמחור

1111

– טופס מקור המציין, לכל עובד בנפרד, אלו כרטיס עובד .עבודות נעשו וכמה זמן הושקע בהן במשך היום

הזמן שהושקע על כל עבודה מוכפל בשכר לעובד. סוכמים את כל כרטיסי העובד ומעבירים את הנתונים לכרטיס העבודה הספציפי. עבודה ישירה ועבודה עקיפה מועמסים על מלאי

.תוצרת בעיבוד ועל הוצאות תקורה בייצור, בהתאמה

: פקודת היומן הינהמלאי תוצרת בעיבוד

הוצאות תקורה בייצורXXשכר לשלם XXXX

Page 12: Costing Systems שיטות תמחור

1212

תקורה

הוצאות התקורה לאורך כל התקופה נסכמות בחשבון הוצאות תקורה.בייצור

:פקודת היומן הינההוצאות תקורה בייצור

XX מזומן/משכורות לשלם/פחת נצבר XX

Page 13: Costing Systems שיטות תמחור

1313

תקורה

במידה והעמסת הוצאות התקורה נקבעת מראש ע"פ מפתח מסוים, הן יועמסו בסוף התקופה או בסיומה של עבודה

.ספציפית, המוקדם מביניהם

:פקודת היומן הינהמלאי תוצרת בעיבוד

XXהוצאות תקורה בייצור XX

Page 14: Costing Systems שיטות תמחור

1414

.בעת סיום עבודה, סך העלות מועברת לחשבון מלאי תוצרת גמורה:פקודת היומן הינה

מלאי תוצרת גמורהמלאי תוצרת בעיבוד

טופסי עלות הזמנת עבודה של עבודות גמורות מועברים לחשבון.תוצרת גמורה כחשבונות משניים

XXXX

Page 15: Costing Systems שיטות תמחור

1515

כאשר הסחורה נמכרת, העלות שהוצגה בסופו של טופס הזמנת.עבודה מועבר לעלות המכר

:פקודת היומן הינה

עלות המכרXXמלאי תוצרת גמורה

XX

Page 16: Costing Systems שיטות תמחור

1616

טופסי הזמנת עבודה נהפכים לתמידיים..נותנים מידע היסטורי על סך העלויות .שימושיים לתכנון עתידי ושליטה בייצור .שימושיים בעת משא ומתן על עבודות עתידיות עבודות רווחיות יגרמו להנהלה לשאוף להשגת עבודות נוספות

כאלו..עבודות לא רווחיות יגרמו למחקר סיבתי מעמיק

Page 17: Costing Systems שיטות תמחור

1717

תמחור תהליך – שיטה לסכימת עלויות והעמסתן על יחידות

הייצור בחברות בהן מייצרים מוצריםהומוגניים רבים.

סכימת העלויות מבצעת ע"פ תהליך או פעולה ספציפית.

זרימת המוצרים בין המחלקות היא רציפה.

חשבון תוצרת בעיבוד נשמר לכל מחלקה בנפרד.

Page 18: Costing Systems שיטות תמחור

1818

הזמנת עבודה:

עבודה סכימת עלויות לפי. לעבודה חשבון תוצרת בעיבוד. שונים מוצרים. הזמנה ייצור לפי .

הזמנת עבודה:

עבודה סכימת עלויות לפי. לעבודה חשבון תוצרת בעיבוד. שונים מוצרים. הזמנה ייצור לפי .

:תמחור תהליך

סכימת עלויות לפי .תהליך

חשבון תוצרת בעיבוד .מחלקתי

הומוגניים מוצרים.מלאי ייצור ל.

Page 19: Costing Systems שיטות תמחור

1919

טופסהזמנת

חומרים

טופסהזמנת

חומרים כרטיסי עובדכרטיסי עובד התאמת

פקודות יומן

התאמתפקודות יומן

טופסהזמנת חומרים

טופסהזמנת חומרים כרטיסי עובדכרטיסי עובד התאמת

פקודות יומן

התאמתפקודות יומן

עלויות המועמסות על המוצריםעלויות המועמסות על המוצרים

חומרי הוצאות עבודה חומרי הוצאות עבודה גלם תקורה ישירה גלם תקורה ישירה

מוצר אמוצר א

מוצר במוצר ב

מוצר גמוצר ג

עלויות המועמסות על המוצריםעלויות המועמסות על המוצרים

מוצר אמוצר א

מוצר במוצר ב

Page 20: Costing Systems שיטות תמחור

2020

עלויות חומרים ישירים מחושבות מטופסי הזמנתחומרים.

עלות עבודה יישירה מחושבת מכרטיסי העובד ורמתהשכר לעובד.

הוצאות תקורה מחושבות לפי מפתח העמסה מוכןמראש או לפי עלויות בפועל.

Page 21: Costing Systems שיטות תמחור

2121

עלויות ייצור = חומרים + עבודה + תקורה העלויות מועמסות על כל תהליך בנפרד לאורך

התקופה..עלות ליחידה נקבעת לכל רכיב ולכל תהליך עלות יחידה מוגמרת = סך העלויות ליחידה לכל

התהליכים דרכם עבר המוצר המוגמר.

Page 22: Costing Systems שיטות תמחור

2222

.בכדי להתחיל בייצור יש להכניס לתהליך חומרים ישירים

רוב תהליכי הייצור דורשים יותר מאשר חומר ישיר אחד. ניתן להכניס חומרים נוספים לתהליך הייצור בכל רגע נתון או באופן

רציף. ניתן אפילו להוסיף חומרים ישירים בסופו של תהליך .הייצור

כאשר מעמיסים עבודה ישירה והוצאות תקורה ע"פ מפתח זהה .ניתן לשלבם להוצאות המרה

Page 23: Costing Systems שיטות תמחור

2323

בעת תמחור של תהליך ייצור מקצים עלויות למוצרים מוגמרים ולמוצריםשעדיין בתהליך ע"י הפיכתם לחלק היחסי מתוך המוצר המוגמר

או

ליחידות ייצור שוות ערךEquivalent Units of Production )EUP(.

Page 24: Costing Systems שיטות תמחור

2424

או

ועוד+

– יחידות ייצור שוות ערךהערכה בדבר מספר היחידות השלמות שניתן להפיק ביחידת זמן נתונה לפי

.סך המאמץ שהושקע באותה התקופה

Page 25: Costing Systems שיטות תמחור

2525

בכדי להשתמש ב- יש לזהות שני גורמים במלאי תוצרת בעיבוד:

תוצרת בעיבוד שיסיימו לעבוד עליהן במלאי פתיחהיחידות 1.בתקופה הנוכחית. העלות ליחידות אלו הייתה בתקופה

הקודמת וגם בתקופה הנוכחית.

תוצרת בעיבוד שהתחילו לעבוד עליהן במלאי סגירהיחידות 2.בתקופה הנוכחית אך לא יסיימו את העבודה עליהן עד

לתקופה הבאה. מלאי הסגירה כולל את כל העלויות מהתקופה שעברה ולא יכלול עלויות של התקופה הבאה.

EUP

Page 26: Costing Systems שיטות תמחור

2626

דרישות סוף התקופה -

הערכת מלאי סגירה תוצרת בעיבוד. •הערכת תוצרת שהועברה למחלקות אחרות. •

כיצד?

ממוצע נע.1.

.2FIFO.

Page 27: Costing Systems שיטות תמחור

2727

– שיטת הערכת עלות תהליך המחשבת עלות ממוצעתממוצע נע ליחידות ייצור שוות ערך . משלבת שימוש במלאי פתיחהתוצרת גמורה ובמלאי תוצרת בעיבוד ועלויות פתיחה עם עלויות

.נוכחיות בייצור

ל שיטת הערכת עלות תהליך המחשבת עלות ממוצעת - - תוך שימוש במלאי ובעלות תוצרת בעיבוד בלבד. מלאי הפתיחה

.מחושב בנפרד

FIFO

)EUP(

EUP

Page 28: Costing Systems שיטות תמחור

2828

- ממוצע נעמחשבת עלות ממוצעת ליחידת ייצור שמה דגש על יחידות שסיימו לעבוד עליהן בתקופה

הנוכחית ועל מלאי סגירה תוצרת בעיבוד.FIFO

שומרת על הפרדה בין עלויות מלאי פתיחה ותוצרתבעיבוד בתקופה הנוכחית.

Page 29: Costing Systems שיטות תמחור

2929

חשב את מספר היחידות בתחילת התקופה. .1

חשב את מספר היחידות בסוף התקופה. .2 זהה(2 ובסעיף 1)ודא שמספר היחידות בסעיף

קבע יחידות שוות ערך.. 3

קבע את סך העלויות. .4

. חשב את העלות ליחידה שוות ערך.5

. הקצה עלויות למלאי. 6 )ודא שסך העלויות שהוקצו ועוד עלות מלאי

(4סגירה שוות לעלות בסעיף

Page 30: Costing Systems שיטות תמחור

3030

הנתונים הבאים נוגעים למחלקת מילוי הבקבוקים בחברת לייצור שמפו בחודש פברואר. חומרים לייצור מתווספים בתחילת התהליך.

ההמרה הינה רציפה לאורך תהליך הייצור. החברה משתמשת בשיטת .הממוצע הנע

Brash and Sassy

יחידות

מלאי פתיחה תוצרת 1,200בעיבוד

)גמורים לפי יחס המרה 80%( תוספת בעיבוד בתקופה 4,800

תוצרת גמורה 5,000

מלאי סגירה תוצרת בעיבוד 1,000)גמורים לפי יחס המרה 40%(

עלות מלאי פתיחה תוצרת בעיבודחומרים ישירים 42,000 $ עלויות המרה 20,000

$ 62,000 סה"כ

עלות תוצרת בעיבוד בתקופה הנוכחית

חומרים ישירים $150,000 עלויות המרה 81,680

$231,680 סה"כ

Page 31: Costing Systems שיטות תמחור

3131

: חשב את מספר היחידות בתחילת התקופה1שלב

מלאי פתיחה תוצרת בעיבוד 1,200 תוספת בעיבוד בתקופה 4,800 סה"כ6,000

: חשב את מספר היחידות בסוף התקופה2שלב

תוצרת גמורה 5,000 מלאי סגירה תוצרת בעיבוד 1,000

סה"כ 6,000

Page 32: Costing Systems שיטות תמחור

3232

B

C )Started, Completed(

C )Started, Completed(

D

חודש הבא

חודש קודם

החודש הנוכחיבפברואר 1פברואר בפברואר 28

ינואר

AAמרץ BB

DD EE

תוצרת גמורה

. 31/01 - עבודה שנעשתה בינואר, כלומר מלאי תוצרת בעיבוד של - עבודה שנעשתה בפברואר.

- העבודה שהשלימה את . - היחידות המוגמרות שהתחילו וסיימו לעבוד עליהן בפברואר.

.28/02 - היחידות שהתחילו לעבוד עליהן בפברואר אך לא סיימו, כלומר מלאי תוצרת בעיבוד של - העבודה המשלימה במרץ את .

A

ABB

C

D

D

C

ED

Page 33: Costing Systems שיטות תמחור

3333

יחידות שוותערך

A + B + C + D

או

A to D(EUP)

Page 34: Costing Systems שיטות תמחור

3434

– סך היחידות יחידות שהתחילו לעבוד עליהן וסיימו באותה התקופההמוגמרות בתקופה פחות מלאי פתיחה תוצרת בעיבוד. לחילופין,

אלו יחידות שהתחילו לעבוד עליהן בתקופה פחות מלאי סגירה מרץ פברואר ינואר .יחידות בעיבוד

A B C D E0 -1,000 3,800- 0 -1,200 חומרים -

600 400 3,800 240 960 המרה

חישוביםMaterials and Conversion )Started and completed in February(:C = 5,000 completed – 1,200 in BWIP )started in January( = 3,800Conversion:A 1,200 x 80% complete as to conversion = 960B 1,200 x 20% )completion of units in A( = 240D 1,000 x 40% )complete as to conversion( = 400E 1,000 x 60% to be completed next period = 600

Page 35: Costing Systems שיטות תמחור

3535

: קבע יחידות שוות ערך3שלב חומרים המרה

A( 1,200 960( מלאי פתיחה תוצרת בעיבוד B( 0 240( העבודה שהשלימה את C( 3,800( הותחלו וסוימו בתקופה 3,800 D( 1,000 400(מלאי סגירה תוצרת בעיבוד 5,400 6,000 יחידות שוות ערך

הערה : עבור חומרים והמרה שווים לסך . יחידות(5000היחידות המוגמרות בחודש פברואר )

A

A + B + C

Page 36: Costing Systems שיטות תמחור

3636

: קבע את סך העלויות4שלב

סה"כ המרה חומרים $ $20,000 $42,000 מ.פ. תוצרת בעיבוד

62,000231,680 81,680 150,000 בחודש פברואר 293,680$ 101,680$ 192,000$ סה"כ עלויות

חשב את העלות ליחידה שוות ערך :5שלב

EUP 6,000 5,40050.83$ = 18.83$ + 32.00$ עלות ל-

EUP

Page 37: Costing Systems שיטות תמחור

3737

: הקצאת עלויות למלאי6שלב $254,150 = )5,000 x $50.83( יחידות מוגמרות

מלאי סגירה תוצרת בעיבוד $32,000 = )1,000 x $32.00( חומרים

39,532 7,532 = )400 x $18.83( המרהסה"כ עלויות * $293,682

עיגול *

Page 38: Costing Systems שיטות תמחור

3838

– בדוח זה מפורטיםדוח עלות המכרכל נתוני הייצור )כמויות ועלויות(, העלות

ל- , והעלויות שהוקצו למוצרים.שיוצרו בתקופה

EUP

Page 39: Costing Systems שיטות תמחור

3939

Production DataWhole

Units DM ConversionBWIP )80%( 1,200 1,200 960Units started 4,800To account for 6,000BWIP completed 1,200 0 240Started and completed 3,800 3,800 3,800Units completed 5,000EWIP )40%( 1,000 1,000 400Accounted for 6,000 6,000 5,400Cost Data Total Material ConversionBWIP Cost 62,000 42,000 20,000 Current period costs 231,680 150,000 81,680 Total cost to account for 293,680 192,000 101,680 Divided by EUP 6,000 5,400 Cost per EUP 51 32 19 Cost Assignment Material Conversion TotalTransferred out )5,000 x $50.83( 254,148.15 EWIP:Materials )1,000 x $32.00( 32,000.00 Conversion )400 x $18.83( 7,531.85 39,531.85 Total cost accounted for 32,000.00 7,531.85 293,680.00

Equivalent Units of Production

Brash and Sassy, Shampoo Bottling DepartmentCost of Production Report - Weighted Average Method

Month of February

Page 40: Costing Systems שיטות תמחור

4040

מרבית החברות קיום מייצרות את המוצרים בכמה פסי ייצור. עלות תוצרת גמורה במחלקה קודמת מיוחסת כמלאי פתיחה במחלקה הבאה בתור. רכיב העלות

. רכיב זה מטופל עלות מחלקה קודמתהנוסף נקרא . באופן זהה לרכיבי עלות אחרים בעת חישוב

מחלקות המקבלות מוצרים ממחלקות קודמות יכולות להוסיף לעלויות חומרי גלם או עלויות עבודה או

.תקורה

EUP

Page 41: Costing Systems שיטות תמחור

4141

בחברת השמפו שלנו, , לאחר הביקבוק, המוצר מועבר למחלקת האריזה. הנתונים בשקופית הבאה מציגים את העלויות בחודש פברואר במחלקה זו. חומרים מתווספים בתחילת התקופה. דוח :עלות המכר של מחלקת האריזה מוצג מיד לאחריו. ההבדלים העיקריים

.התווסף טור המורה על מספר היחידות שהועברו .עלויות מועברות בנוסף ליחידות ומתווספות לדוח .עלות ליחידה מחושבת עבור מוצרים שהועברו .עלות זו ליחידה מתווספת לעלויות החומרים ולעלויות ההמרה

Brash and Sassy

Page 42: Costing Systems שיטות תמחור

4242

יחידות 1000מלאי פתיחה תוצרת בעיבוד

לפי יחס המרה(60%)5,000 הוכנסו תוך כדי התקופה

4,600 יחידות מוגמרות שהוצאו למחלקות אחרות1,400 מלאי סגירה תוצרת בעיבוד

יחס המרה(50%) עלות מלאי פתיחה תוצרת בעיבוד

$50,000 הוכנסו 15,000 חומרים ישירים 17,000 עלויות המרה

$82,000 סה"כעלויות תקופה נוכחית

254,148$הוכנסו 105,000 חומרים ישירים 72,000 עלויות המרה

431,148$סה"כ

Page 43: Costing Systems שיטות תמחור

4343

Production DataWhole

UnitsTransferred

In DM ConversionBWIP )60%( 1,000 1,000 1,000 600Units started 5,000To account for 6,000BWIP completed 1,000 0 0 400Started and completed 3,600 3,600 3,600 3,600Units completed 4,600EWIP )50%( 1,400 1,400 1,400 700Accounted for 6,000 6,000 6,000 5,300

Cost Data TotalTransferred

In Material Conversion

BWIP Cost 82,000 50,000 15,000 17,000 Current period costs 431,148 254,148 105,000 72,000

Total cost to account for* 513,148 304,148 120,000 89,000

Divided by EUP 6,000 6,000 5,300 Cost per EUP 87.48 50.69 20.00 16.79

Cost Assignment MaterialTransferred

In Conversion Total

Transferred out )4,600 x $87.48( 402,426 EWIP:Transferred in )1,400 x $50.69 70,968 Materials )1,400 x $20.00( 28,000 Conversion )700 x $16.97( 11,755 110,723 Total cost accounted for* 28,000 70,968 11,755 513,148

Brash and Sassy, Shampoo Packaging DepartmentCost of Production Report - Weighted Average Method

Month of FebruaryEquivalent Units of Production

עיגול*

Page 44: Costing Systems שיטות תמחור

4444

שיטת ה- אינה מערבבת יחידות ועלויות מתקופות .שונות

שני השלבים הראשונים בשיטה זו זהים לשיטת הממוצע .הנע

בהתבסס על נתוני החברה שבידינו סך היחידות בשלבים . יחידות6,000 הוא 2 ו-1

FIFO

Page 45: Costing Systems שיטות תמחור

4545

)A to D( - A

B + C + Dייצור זההאו

: קבע יחידות שוות ערך3שלב חומרים המרה

(1-0.8 )0.2מ.פ. תוצרת בעיבוד כפול )B( 0

240 C( 3,800( יח' שהותחלו וסוימו3,800(40% )תוצרת בעיבוד )D( 1,000 400EUP 4,800 4,440

Page 46: Costing Systems שיטות תמחור

4646

: קבע את סך העלויות4שלב המרה חומרים סה"כ

$62,000 $20,000 $42,000 מ.פ. תוצרת בעיבוד231,680 81,680 150,000 תקופה נוכחית

293,680$ 101,680$ 192,000$ סה"כ עלויות

: חשב את העלות ליחידה שוות ערך5שלב

סה"כ עלות לתקופה= עלות ליחידה שוות ערך FIFO EUP

81,680 150,000 סה"כ עלות לתקופהFIFO EUP 4,800 4,440

49.65$ = 18.40$ + = 31.25$= עלות ליחידה שוות ערך

Page 47: Costing Systems שיטות תמחור

4747

ממלאי פתיחה

מייצור בתקופה הנוכחית

+יחידות שנשלחולמחלקות אחרות

: הקצאת עלויות למלאי6שלב

יחידות שנשלחו למחלקות אחרות$62,000 ממלאי פתיחה

מייצור בתקופה הנוכחית: 4,416 ( x $18.40 240 )העלות לסיים מ.פ.

188,670 (x $49.65 3,800)יח' שהתחילו וסיימו בתקופה זו 255,086$העברה למחלקת אריזה

מלאי סגירה : 31,250$ (x $31.25 1,000 )חומרים 7,360 38,610 ( x $18.40 400 )המרה

293,696$סה"כ עלויות* עיגול*

Page 48: Costing Systems שיטות תמחור

4848

הקצאת עלויות היא פשוטה יותר עבור שיטת הממוצעהנע.

שיטת מציגה את זרימת החומרים האמיתית בין

מחלקות הייצור.

כאשר העלויות בתקופה משתנות, שיטת נותנתבידי המנהלים מידע אמין יותר איתו הם יכולים לשלוט

בהוצאות ולקבל החלטות לתקופות הבאות.

שיטת ה- נותנת מדד טוב לאופן הניהול שלהחברה בתקופה מסיימת.

FIFO

FIFO

FIFO

Page 49: Costing Systems שיטות תמחור

4949

Production Data

Whole Units DM ConversionBWIP )80%( 1,200Units started 4,800To account for 6,000BWIP completed 1,200 0 240Started and completed 3,800 3,800 3,800Units completed 5,000EWIP )40%( 1,000 1,000 400Accounted for 6,000 4,800 4,440Cost Data Total Material ConversionBWIP Cost 62,000 42,000 20,000 Current period costs 231,680 150,000 81,680 Total cost to account for* 293,680 192,000 101,680 Divided by EUP 4,800 4,440 Cost per EUP 49.65 31.25 18.40 Cost Assignment Material Conversion TotalTransferred out BWIP Cost 62,000 Costs to complete )240 x $18.40( 4,415 4,415 Started and completed )3,800 x $49.65( 188,656 EWIP:Materials )1,000 x $31.25( 31,250 Conversion )400 x $18.40( 7,359 38,609 Total cost accounted for* 31,250 11,774 293,680

Brash and Sassy, Shampoo Bottling DepartmentCost of Production Report - FIFO Method

Month of FebruaryEquivalent Units of Production

עיגול*

Page 50: Costing Systems שיטות תמחור

5050

– יחידות אבודות יחידות פגומות שאינן ניתנות

.לתיקון או לשימוש כלכלי כלשהו

– יחידות אבודות בגלל אופיו של תהליךיחידות אבודות נורמאליות.הייצור. אובדן זה אינו ניתן למניעה ומייצג חלק מעלות המכר

– יחידות אבודות שלא בשל אופיויחידות אבודות שאינן נורמאליות .של תהליך הייצור. אובדן זה נובע מתקלות או טעויות ואינו צפוי

.עלות זו משויכת לעלויות תקופתיות

Page 51: Costing Systems שיטות תמחור

5151

– שיטת ההזנחהשיטה לטיפול ביחידות אבודות תוך חישוב יחידות שוות

תחת שיטת ההזנחה : .ערך יחידות אבודות מוצאות מתוך סך היחידות

בעיבוד. עלות ייצור היחידות התקינות והיחידות

האבודות מועמס רק על היחידות התקינות וכך מעלה את עלותן.

Page 52: Costing Systems שיטות תמחור

5252

נחשב כאובדן שאינו ניתן למניעה ולכן הינו עלות אובדן נורמאליייצור. עלות היחידות האבודות מפוזרת על פני סך היחידות

.התקינות ומגיע בסופו של תהליך לעלות המכר

נחשב כהוצאה באותה תקופה בה הוא נגרם אובדן שאינו נורמאליואינו מועבר למחלקות אחרות. עלות זו נגרעת מתוצרת בעיבוד ומתווספת לחשבון הוצאתי כלשהו, למשל חשבון אובדן יחידות

.שאינו נורמאלי

Page 53: Costing Systems שיטות תמחור

5353

תאגיד משתמש בשיטת העלות הממוצעת. חומרים מתווספים לייצור בתחילת התקופה. מצורף גיליון נתונים לחודש

.יוני

לפי המרה(. בתחילת התהליך 40% )500מ.פ. תוצרת בעיבוד ; אובדן שאינו 300; אובדן נורמאלי 2100; מוצרים מוגמרים 2500

. לפי המרה(25% )500; מ.ס. תוצרת בעיבוד 100נורמאלי

חומרים; 1000$מ.פ. תוצרת בעיבוד כוללת את העליות הבאות : ; 5500$ המרה. עלויות שהתווספו במשך החודש היו: חומרים 800$

9700$המרה .

Chancellor

Page 54: Costing Systems שיטות תמחור

5454עיגול *

אובדן שאינו נורמאלי 692.40

תוצרת בעיבוד 692.40

Chancellor Corporation

Cost of Production Report Whole

Units Material Conversion

BWIP )40%( 500 Started 2,500 To account for 3,000 BWIP )40%( 500 500 200 Started and completed 1,600 1,600 1,600 Total completed 2,100 2,100 1,800 To complete BWIP 300 EWIP )25%( 500 500 125 Normal spoilage 300 Abnormal spoilage 100 100 100 Accounted for 3,000 2,700 2,325 Costs to account forBWIP 1,800 1,000 800 Current period costs 15,200 5,500 9,700 Total costs to account for* 17,000 6,500 10,500 EUP 2,700 2,325 Cost per EUP 6.924 2.407 4.516 Allocation of costsTransferred out )2,100 x $6.924( 14,539 EWIP)500 x $2.407( + )125 x $4.516( 1,768 1,204 565 Abnormal spoilage)100 x $6.924( 692 Costs accounted for* 17,000

Equivalent Units