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CHRISTIAN GALVEZ. Presentador y escritor. RANKING. Villanos del Cine. La Desaparición de las Abejas. Julio César (I Parte) Rocroi y el Honor de los Tercios. Antonio Castelló. Director General de Coperama. Paulo Coelho. Ocio/ Cultura/ Arte/ Ciencia/ Tendencias/ Arquitectura/ Motor,...
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EL SEMANAL11 julio 2014 | Año 01
PRESENTADOR Y ESCRITOR
LA REVISTA MULTIMEDIA: VÍDEOS, FOTOGRAFÍAS AMPLIABLES, CÓDIGOS QR, HIPERVÍNCULOS, INFOGRAFÍAS, MAPAS
CHRISTIAN
360NORTE
GÁLVEZOCIO | CULTURA | ARTE | CIENCIA | TENDENCIAS | ARQUITECTURA | MOTOR | HISTORIA... Y MÁS
NATALIA RODRÍGUEZ
¿Cómo supo que debía dedicarse a la música?Eso pregúntaselo a mi madre (risas). Yo re-
cuerdo cantar desde muy pequeña, imitaba aAlaska, a Ole-Ole. Luego me dio por los cantantesDisney. Desde pequeña me encantaba cantar,con 5 años ya cantaban con mis amigas, hacíaconcursos en casa. Es más, mi madre no sabíaque me gustaba cantar hasta que un día en pri-mero de EGB le dije que me presentaba al con-curso del colegio a cantar, y me presente delantede todo el colegio, a capela. Me encantaba.
¿Dónde encuentra la inspiración para suscanciones?Que se publicara algo que yo había compuesto
fue en 2002, con "Besa mi piel". Eso me diomucha seguridad para seguir componiendo, por-que esa canción dio nombre a todo el disco. Su-peramos de ventas al disco anterior, fue comouna locura. Es cierto que yo en casa ya componíadesde pequeña. Tocaba la guitarra y componíaen casa, me encantada escribirlas pero evidente-mente no iba a mostrar nada de eso en un disco.Me senté con otro compañero y sacamos "Besami piel". A día de hoy me hago las melodías, lasletras y lo hago todo. Las melodías sinceramenteme salen en el coche, creo que la velocidad es laque me da la inspiración. Yo primero compongola melodía, intento que sea alegre, que trasmita,siempre he sido más de escuchar las melodíasque las letras. Será porque escuchaba música eninglés y no entendía las letras. Siempre hago lamelodía alegre, actual, escucho mucha músicaactual para coger esos sonidos. Luego las letraslas hago de la vida común, cosas que les pasan amis amigas, cosas que me pasan a mí, cosas demi entorno, cosas que sean reales con las que to-
dos se puedan sentir identificados. "Dame" hablade segundas oportunidades y de ese miedo.Hago melodías alegres pero que tienen una mú-sica muy potente.
Tras el año 2010 usted decidió lanzar sumúsica sencillo a sencillo ¿Porqué este cambio?Porque empecé a estudiar el mercado. Empecé
a preguntar a la gente cual era el último discoque habían comprado, pregunté a la gente jovensi compraba discos. Y me dieron la mala noticiade que nunca habían comprado un disco. Viendoque las nuevas generaciones no habían compradoun disco en su vida, eso me hizo pensar. Es más,mi último disco vi que promocionaban una cancióny el resto del disco no salía a la luz. Luego el pú-blico que se descarga la música de internet, sedescarga el single. Yo pensé que si hacía promo-ción de una canción y la gente solo se descargabaesa canción y si solo se da importancia a unacanción ¿Para qué voy a sacar un disco entero?.La realidad es que se venden una minoría de dis-cos, eso se ve en los números. Todos los cantan-tes, la música, hoy las ventas no son como hace10 años. Yo decidí que en lugar de grabar todo eldisco, sacará un tema, le haría la promoción y mela juego toda. Fui una de las primeras en hacerloen España y me alegra ver como muchos cantan-tes lo están haciendo ahora. Tiene mucho sentidoporque si vas a un programa de radio o televisiónno te preguntaban por el resto de tus canciones,era una canción. Yo dije, voy a por todas con unacanción. Pones toda la carne en el asador, te lojuegas en una carta, pero le pones todo tu cariñoa esa canción. Si sale bien, perfecto, si sale maltienes la opción de hacer otra. ■
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11|JULIO|2014
CHRISTIANGÁLVEZPresentador yescritor
ANTONIOCASTELLÓDirectorGeneral deCoperama
LADESAPARICIÓNDE LAS ABEJASEl Colapso delas colonias
JULIO CÉSARI parte
LA DERROTADE ROCROIel honor de los
TerciosEspañoles
+ARQUITECTURAINTELIGENCIAFOTOGRAFÍA
CIENCIA...
EL SEMANAL04 julio 2014 | Año 01
PRESENTADORA Y ESCRITORA
LA REVISTA MULTIMEDIA: VÍDEOS, FOTOGRAFÍAS AMPLIABLES, CÓDIGOS QR, HIPERVÍNCULOS, INFOGRAFÍAS, MAPAS
RAQUEL
360NORTE
SÁNCHEZ SILVAOCIO | CULTURA | ARTE | CIENCIA | TENDENCIAS | ARQUITECTURA | MOTOR | HISTORIA... Y MÁS
EN EL NUMEROANTERIOR DE
EL SEMANAL
EL SEMANAL360NORTE
360NORTE
@360Norte
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Hemos quedadocon Christian Gál-vez para reali-zarle una
entrevista sobre su carreraprofesional y concretamentepara preguntar acerca de sunueva novela "Matar a Leo-nardo Da Vinci". Cuando enta-blamos la conversación nosdesborda su alegría, su son-risa y el gran poso culturalque posee este conocido pre-sentador. Muchos le conocía-
mos por su papel como con-ductor de "Pasapalabra", perolos que hemos tenido la for-tuna de leer sus anteriores no-velas estamos entusiasmadospor comprobar que nos traeráen esta ocasión.
Usted ha trabajado muchoen televisión, muchos la recor-damos por presentar los pro-gramas "CQC", "Pasapalabra","Tú sí que vales"¿Qué recuerdade aquellas experiencias?
Recuerdo casi todo, peroante todo, recuerdo que CQCfue una gran experiencia, laescuela. Pasapalabra para míes jugar la liga y Tú Sí quevales es la Champions.
¿Qué opinión le merecen losConcursos Televisivos actua-les?Todo lo que signifique crear
en televisión una amalgamade cultura y entretenimientome parece imprescindible.
UNA ENTREVISTA DE VICTOR PARREÑO. FOTOGRAFÍAS. ROBERTO GARVER
ChristianGálvez
CHRISTIAN GÁLVEZ MONTERO ES UN ACTOR Y PRESENTADOR DETELEVISIÓN ESPAÑOL DE 34 AÑOS QUE DEBUTÓ EN LA PEQUEÑA
PANTALLA CON TAN SÓLO 15 AÑOS, EN UN PAPEL EPISÓDICO DE LASERIE MÉDICO DE FAMILIA. TRAS SU PARTICIPACIÓN COMO ACTOR
EN OTRAS PRODUCCIONES COMO “AL SALIR DE CLASE” O ENPROGRAMAS COMO “CAIGA QUIEN CAIGA” RELEVÓ A SILVIA JATO ALFRENTE DEL CONCURSO “PASAPALABRA”. DURANTE LOS CASI SEISAÑOS DE TRABAJO EN EL PROGRAMA, CHRISTIAN GÁLVEZ HA SIDO
PREMIADO EN DOS OCASIONES: EN 2010 CON EL PREMIOPROTAGONISTAS AL MEJOR PRESENTADOR DE TELEVISIÓN Y EN 2011
CON EL PREMIO ANTENA DE ORO.
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"Pasapalabra" es uno de los programasmás longevos y exitosos de la televisión ac-tual ¿Cómo ha conseguido este éxito?Quizá esa pregunta es más propia para el
espectador. Creo que la cultura, el entreteni-miento y la interactividad con la que participala gente desde casa es la clave del éxito delconcurso, independientemente de quien lopresente.
En su paso por el programa ¿Ha experi-mentado momentos de alegría cuando unconcursante ganaba el premio? ¿Penacuando quedaban eliminados? ¿Algún ins-tante "tierra trágame”?Por supuesto. Ambas cosas. por encima del
conocimiento que pueda tener cada concur-sante está algo que les une a todos. La ilu-sión, la esperanza, la necesidad deconseguir un premio que arregle sus vidas ycumpla sus sueños.
¿Cómo nació su vocación literaria?Como debería comenzar siempre. Le-
yendo. Alguien no puede enamorarse de laescritura si antes no se ha enamorado de lalectura. Y a mí me apasiona leer.
Desde el año 2010 hasta el presente ha pu-blicado 4 títulos ¿Dónde encuentra la inspira-ción para tanta creatividad? Al final tiene que ver con la curiosidad, la
observación, la perseverancia, el sacrificio yla pasión. Ganas de hacer cosas, no que-darse estancado y seguir mejorando día adía poco a poco.
¿Qué puede contarnos del argumento de"Matar a Leonardo Da Vinci"?Europa, siglo XIV. Mientras España, Francia
e Inglaterra ultiman su unificación, los Esta-dos italianos se ven envueltos en conflictospermanentes por culpa de la religión, elpoder y el ansia de expansión territorial. Loúnico que les une es el renacimiento cultural
de las artes. En la Florencia de los Médici,epicentro de este despliegue artístico, unamano anónima acusa de sodomía a un joveny prometedor Leonardo da Vinci. Durante dosmeses será interrogado y torturado hasta quela falta de pruebas lo ponga en libertad. Conla reputación dañada, Leonardo partiráhacia nuevos horizontes para demostrar sutalento y apaciguar las secuelas psicológicasprovocadas en prisión. ¿Quién lo acusó?¿Con qué motivo? Mientras se debate entreevasión o venganza Leonardo descubrirá queno todo es lo que parece cuando se trata dealcanzar el éxito.
¿Puede contarnos la historia del proyecto?El proyecto comenzó como una biografía,
hasta que descubrí que la mejor biografía ami juicio sobre Leonardo da Vinci había sidoescrita ya. Así que imaginé la manera decontar la historia que yo quería contar aña-diendo algo de ficción y entretenimiento, quees a lo que me dedico. Así comenzó “Matar aLeonardo da Vinci”.
¿De donde le viene la fascinación por Leo-nardo Da Vinci?Después de descubrir que no nos han con-
tado al verdadero Leonardo da Vinci. Siem-pre envuelto en una pátina de misterio yenigma, el verdadero Leonardo es muchomás interesante. Ilegítimo, iletrado, disléxico,bipolar y con déficit de atención. La historiade un fracasado que gracias a la curiosidad,la observación, la perseverancia, el sacrificioy la pasión consiguió el éxito… muchos siglosdespués de su muerte.
Otros escritores nos afirman que no en-cuentras otra fascinación similar a la crea-ción de personajes ¿Es su caso?Bueno, la verdad es que me encuentro en
una etapa de mi vida bastante multidiscipli-nar y encuentro fascinación en muchos sitios.Pero cuando creas una trama, te sientes el
FOTOGRAFÍA: MEDIASET ESPAÑA
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dueño de la vida de unos personajes quedesfilarán por tus páginas y, a veces, teganan tanto, que dudas si llevarles a su des-tino o por el contrario, cambiar sus futuros.
Una vez García Márquez, cuando termi-naba de escribir una novela se emocionó porel destino de sus personajes ¿Comprendeesta situación?Por supuesto. Me costó muchísimo despe-
dirme de Leonardo. El Leonardo da Vinci quehe creado en esta trilogía del Renacimientonace y muere en esta novela. Es alguien queme ha acompañado durante cinco años y sí,cuesta mucho. No digo que no vaya a escribirmás sobre Leonardo, porque lo haré seguro.Pero desde el punto de vista de la novela his-
tórica, he recibido y he despedido a este,“mi” Leonardo.
También hay escritores que tienen ciertas yespecíficas manías antes de ponerse a escri-bir ¿Usted tiene alguna?Leer, leer y leer. Documentarme mucho y
después imaginarme la historia como si fuerauna película, imagen a imagen.
Ahora que ha publicado su primera novela¿Qué opinión tiene del mundo editorial?En realidad es el cuarto libro que publico,
pero la primera novela (y además histórica).A decir verdad, el mundo editorial no distamucho del mundo de la comunicación, tantopara lo bueno como para lo malo. Pero he te-
FOTOGRAFÍA: MEDIASET ESPAÑA
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nido una gran oportunidad positiva traba-jando con mi editor Pablo Álvarez.
¿Imagina o le gustaría ver a su novela en lapantalla?Me encantaría. Ya lo he imaginado y he
visto a los hermanos Bayona detrás del pro-yecto. A ver si leen estas líneas….
Usted se ha declarado "fan absoluto deCuarto Milenio"¿Ha pensado alguna vez encolaborar con Iker Jiménez?Si, por supuesto, muchas veces. Ojalá
ocurra algún día. De momento somos ami-
gos pero ¿Quién sabe en un futuro? Megusta su manera objetiva de hacer perio-dismo y su forma de trabajar, respetando aambas partes enfrentadas cuando de un de-bate se trata.
¿Habrá más novelas?Si, en realidad estoy preparando la si-
guiente. Estoy escribiendo una trilogía sobreel Renacimiento italiano.
¿Dónde se ve dentro de 5 o 10 años?Presentado Pasapalabra y escribiendo
sobre Leonardo da Vinci. ■
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Un libro que te haya marcadoespecialmente
El Conde de MontecristoUna película que recuerde de una manera
especialLa vida es bella¿Qué momento histórico le habría gustado
vivir en primera persona?El Renacimiento italianoUna canción que le marcó su infanciaThe Final CountdownUna población de España que te encantaVitoria¿Te gusta cocinar?Muy muy poco¿Tienes algún plato estrella?Cualquiera que haga Almudena¿En qué cree por encima de todo?En la honestidad¿Un sueño cumplido?Casi todos¿Un sueño por cumplir?Posiblemente aún no lo haya soñado.¿Dónde vas cuando quieres estar a solas consigo
mismo?A Italia, a la Toscana.
Un consejo que le daría a un joven que quierededicarse a la literatura.
Si tiene una historia que contar y la escribe, ya es espotencia escritor. Que no sueñe su historia, que la viva. Yque por lo tanto, no sueñe su vida, sino que viva sussueños. ■
CUESTIONARIO BREVE. Christian Gálvez
GENTES DE EMPRESA
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GENTES DE EMPRESA
ANTONIOCASTELLÓ
Entrevistamos a Antonio Castelló, Direc-tor General de Coperama donde noshabla del presente y futuro de la em-presa y del sector hostelero en Es-paña, dándonos a conocer de primera
mano el funcionamiento de este método innova-dor de gestión.
¿Qué es el Grupo Coperama?Coperama es el resultado de unir las aptitu-
des y voluntades de más de 550 establecimien-tos hosteleros en España. De esta forma tienenla seguridad de que están comprando en lasmejores condiciones del mercado, adaptadas asus necesidades a un precio justo. Gracias aello, somos la primera plataforma de comprasdel sector en España.
Cuéntenos una breve historia de la marca, delproyecto… Coperama nace de una idea conjunta de las
cadenas hoteleras NH y HUSA. Ambasacuerdancomo resumen final de unas comisiones de tra-bajo, el objetivo de disminuir costes aprove-chando las sinergias que se generan al sumar
sus volúmenes. Entendían además que eso sepodía hacer extensible a otros establecimientos,de ahí la decisión de crear una compañía ex-terna como es Coperama.
¿Cuál era su nicho de mercado?Dentro de los 550 establecimientos, tenemos de
todo, hoteles de 5, 4 y 3 estrellas. También restau-rantes con Estrellas Michelín y colectividades. Ennuestro catálogo hay más de 20.000 productos. Siel cliente no encuentra un artículo, nosotros lobuscamos entre nuestros proveedores.
¿Cuáles fueron los principales problemas alos que se enfrenta su empresa?De hecho hubo varios intentos en el sector de
montar centrales de compra y todos terminaronfracasando. Esa desconfianza ha sido el princi-pal problema con el que nos hemos encontrado.Asociarse significa trabajar desde una aptitudy una voluntad de colaborar todos porun biencomún. En las iniciativas anteriores, los empre-sarios no quisieron compartir sus conocimientosy ese fue el principal error.Esto afortunadamenteestá cambiando y todos estamos ayudándonos ycooperando.
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GENTES DE EMPRESA
UNA ENTREVISTA DE VICTOR MARTÍNEZFOTOGRAFÍA: COPERAMA PRESS
«DIRECTOR GENERAL DE COPERAMA, LA PRIMERA CENTRALDE COMPRAS DEL SECTOR HOSTELERO EN ESPAÑA.»
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GENTES DE EMPRESA
Acaban de celebrar su II Congreso en Ma-drid, donde han participado 46 proveedores, 390establecimientos y se han producido 2.200 con-tactos gracias a Coperamarket. ¿Cuál es su va-loración del Congreso? Nuestra valoración es altamente positiva por-
que tanto clientes, proveedores como invitadosasí nos lo han trasmitido. De hecho nos están pi-diendo que este congreso bianual lo hagamosanual. Hemos conseguido duplicar la participa-ción del primer congreso y efectivamente hasido un éxito en su globalidad.
¿Qué es Coperamarket?Es un juego que nos inventamos para llevar a
cabo durante la celebración del congreso. Nos-otros facilitamos el contacto cliente-proveedoren nuestro día a día. Este congreso lo que pre-tendía era concentrar nuestros recursos en unacto donde, en este caso, 46 proveedores y 390establecimientos pudieran interactuar. Para ayu-dar y hacerlo más entretenido, inventamos Co-peramarket.Un juego donde en cada contactocon el cliente el proveedor daba una moneda“Attitude” que al final del congreso y en funcióndel número obtenido se intercambiaban obse-quios. El juego tuvo una gran aceptación, dina-mizó mucho, los asistentes estaban por la laborde hacer contactos y de conseguir “Attitudes”.
¿Cuál es la diferencia entre Coperama y suscompetidores?
Nuestra diferencia más importante es la tec-nología, mediante el catálogo electrónico, nues-tro clientemediante su clave puede entrar,visualizar todos los productos y participar de lasopiniones. Puede comprar online y offline,puedebeneficiarse de campañas de marketing o pro-ductos de temporada a un precio más competi-tivo que el mercado. Esta es la principalventaja o diferenciación con respecto a la com-petencia. También es cierto que nosotros no co-bramos cuotas, es más, un cliente nuestro y enfunción de sus compras puede obtener un "bo-nus" a final de año. También tenemos el catá-logo abierto al 100% esto es, se pueden vertodas nuestras negociaciones, ofrecemos unservicio de consultoría y de asesoría para ges-tionar mejor sus compras.
¿Qué ventajas ofrece su empresa, además dela reducción en costes?Coperama es la unión de la voluntad de mu-
chos hostelerospor compartir las compras. Esonos genera un gran volumen que nos permitenegociar con los proveedores para ver cuál es lamejor opción. Analizamos todo lo que es la ca-dena de valor de un producto con la intenciónde que los costes de transacción puedan mejo-rarse porque los pedidosson directos, online y seahorran muchos gastos de intermediación.Todopara adecuar nuestro catálogo a las necesida-des de cada cliente.
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GENTES DE EMPRESA
Ustedes no tienen una cuota fija para asocia-dos ¿Existe alguna otra norma para sus socios?Efectivamente, nosotros no cobramos cuotas
de asociación. Al tercer año, si realmente no es-tamos consiguiendo el objetivo de colaboración,nos sentamos a negociar si continuamos o no.La idea es que compren en Coperama porquenosotros ofrecemosuna mejor opción que la quepuedan obtener por sí mismos.
¿Cómo realiza uno de sus clientes las com-pras a través de Coperama?Las puede realizar a través del catálogo elec-
trónico o por el sistema tradicional. Nosotros ofre-cemos la ventaja del catálogo electrónico porquete ayuda a decidir la compra, ves el producto, vesla ficha técnica, ves la opiniones y el precio.
Ustedes han apostado muy fuerte por las re-des sociales y los medios de comunicación on-line. ¿Creen que es tan importante? ¿Seconsideran unos pioneros?Tanto como pioneros diría que no, pero es
cierto que todos los días pensamos cómo mejo-rar la relación y la comunicación con nuestrosclientes y proveedores. Entendemos que son losmediosactuales más adecuados para compartirideas y opiniones y que nuestros partners nosean meros espectadores y se integren en latoma de decisiones
Entre trabajo duro y creatividad, ¿cuál diríaque es la clave del éxito?Para nosotros es muy importante la creativi-
dad, hacer cosas diferentes a nuestra compe-tencia y para ello contamos con la actitud delcliente, del proveedor y del equipo.Pensar que tumayor competidor eres tú mismo te obliga aes-tar mejorando constantemente, intentando supe-rarte día a día.
¿Cuáles son sus principales estrategias demarketing? ¿Cómo llegan al posible cliente y loatrapan antes que las demás empresas?Nosotros en el tema de la expansión, nos esta-
mos apoyando muchísimo en la marca, en el po-der de la marca y en la comunicación de uncliente a otro, lo que se dice “boca a oreja”Poreste medio estamos teniendo muchas solicitudesde adhesión.Nuestro cliente es nuestro prescrip-
tor y de esta forma con el crecimiento de Cope-rama se ayuda a sí mismo, cuantos más seamos,más sumamos y cuanto más sumamos mejorescondiciones podremos negociar. Gracias a esto,recientemente, hemos firmado contrato con laAsociación Nacional de Balnearios.Nuestrodepar-tamento de expansión a través de los medios decomunicación, y con reuniones con profesionales-del sector, transmite nuestro proyecto, quiénessomos y qué pretendemos.
¿Es necesario un cambio de planteamientos ouna innovación en su sector?Yo creo que tiene que haber un cambio de
cultura por dos cosas. Uno, porque con la com-pra online se eliminan costes de transacción. Ennuestro sector todavía está en un principio dedesarrollo. La compra online creo que en el sec-tor puede estar entorno al 3%. Imagínese el cre-cimiento potencial que tiene. Hoy día, el sacarun billete de avión es casi impensable no ha-cerlo online. Esto es un cambio cultural quetiene que tener el país en cuanto a la forma decomprar. Luego, está el tema de asociarse. EnEspaña no somos muy dados a la asociación.Pero no cabe duda de que formar parte de ungrupo, de unos propósitos, de unas actitudes, teayuda a desarrollar tu empresa. Por sí solo esdifícil que un hotelero sepa que está pasando enlos mercados. La Asociación es para eso, paraque alguien esté vigilando tus intereses y te estéhaciendo llegar cuál es la mejor relación cali-dad/precio para ti. Nosotros lo hacemos a travésdel catálogo electrónico, es directo, rápido, dis-pone de información actualizada.
¿Qué valores debe tener un buen emprendedor?El emprendedor en España tiene que tener
claro que para desarrollar su idea tiene que ro-dearse de un gran equipo y confiar en sus posi-bilidades. Para mí algo importante que ocurre eneste país, es que se pierde la paciencia antesque el dinero. Ha de creer en su idea y no hacerque la impaciencia del resultado a corto plazo lelleve a abandonarla.
¿Existe un adecuado apoyo de las institucionesa los emprendedores?Las instituciones como instituciones no. Sí que dis-
pone de muchos medios, sobretodo en la red.
Cualquier dato que necesites respecto a competen-cia, producto, mercado, lo vas a encontrar y hay unaverdad universal que cuanta mayor es la informa-ción de que dispones, menor es el margen de error.
¿Cuáles son sus grandes apuestas para este2014?Nuestro proyecto de futuro está basado en des-
arrollar el catálogo electrónico, en pensar que hayotros sectores que tambiéncompran. Por un lado,hacer una Coperama multisectorial y, por otro, se-guir creciendo. Estamos pensando en llegar aacuerdos con asociaciones y agrupaciones paraque puedan trasladar a sus asociados las ventajasde pertenecer a Coperama y poner a su disposi-ción el catálogo electrónico. Esto es a corto plazo.A largo plazo estamos pensando en internacionali-zar el proyecto Coperama. En nuestra apuestaestá buscar socios en Holanda, Alemania e Italia.
¿Profesionalmente cómo se definiría usted?Siempre he creído en la mejora constante, tie-
nes que estar siempre pensando en cómo cre-
cer como persona y cómo profesional. Esa es miidea. Rodearte de un gran equipo que compartatus objetivos y siempre con actitud positiva.
Si volvieran a comenzar ¿Harían algo de ma-nera diferente?Es cierto que con el tiempo la perspectiva te
hace ver algunas cosas diferentes. Creo que te-nemos que estar satisfechos de que el mercado,que es quien te valora, nos haya situado dondeestamos. Creo que Coperama es una marcamuy bien posicionada. No me queda más quesentirme satisfecho con lo que hemos conse-guido entre todos.
¿Algún consejo para un joven que quiera em-prender una aventura empresarial?Creo que sobre la idea que tenga de negocio
debe hacer un estudio en profundidad del mer-cado y de la competencia, debe aportar diferen-ciación, eficiencia e innovación e insisto en laimportancia de la elección del equipo que leacompañe en esa aventura. ■
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GENTES DE EMPRESA
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GENTES DE EMPRESA
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PASIÓN POR LA IMAGEN | FOTOGRAFÍA
[01]
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FOTOGRAFÍA | PASIÓN POR LA IMAGEN
[01] TUCANLos ranfástidos, conocidos vulgarmentecomo tucanes, son una familia de avespiciformes que se caracterizan por poseerun pico muy desarrollado y de vivoscolores. Miden entre 18 y 63 cm, habitanen selvas desde México hasta el norte dela Argentina.
[02] MURALLAS DE DUBROVNIKLas Murallas de Dubrovnik son una seriede muros defensivos de piedra que hanrodeado y protegido a los ciudadanos dela, más tarde proclamada, ciudad-estadomarítima de Dubrovnik, situada en el surde Dalmacia (actualmente bajo lasoberanía de la moderna Croacia). Esconsiderada una de las grandesfortificaciones de la Edad Media, ya quenunca fue violada por un ejército hostildurante este período de tiempo.
[03] TORTUGAS GIGANTES DE LASISLAS GALÁPAGOComplejo Chelonoidis nigra un complejode especies que engloba un total de 10especies de tortugas terrestres del géneroChelonoidis, las que son conocidascomúnmente como tortugas de lasGalápagos o tortugas gigantes de las islasGalápagos.
[03]
[02]
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FOTOGRAFÍA | PASIÓN POR LA IMAGEN
[04] AKSHARDHAMAkshardham es un complejo de templos hinduistas enDelhi, India. También conocido como DelhiAkshardham o Swaminarayan Akshardham, elcomplejo muestra milenios de cultura tradicional,espiritualidad, y arquitectura hindú e India. El edificiofue inspirado y desarrollado por Pramukh SwamiMaharaj, el jefe espiritual de la Bochasanwasi ShriAkshar Purushottam Swaminarayan Sanstha, cuyos3.000 voluntarios ayudaron a 7.000 artesanos en laconstrucción de Akshardham
Texto: Víctor Martínez| Fotografía: Archivo Terra-Press
El criterio que hemos tomado para elegirlos diez finalistas en nuestro rankingestá basado en las menciones encon-
tradas en la red y en un criterio subjetivo. Ele-gir a diez personajes entre los mejores villanosdel cine hace necesario dejar fuera de la listaa un número todavía mayor de grandes histo-rias y personalidades. En la lista hemos deci-dido abstenernos de las películas de terror,pues merecen un ranking especial.
Dentro de la trilogía de Matrix encontramosal Agente Smith, uno de los villanos más co-mentados y apreciados en la red. Concebidocomo un programa de inteligencia artificialdentro de Matrix, su misión consiste en destruirla pequeña resistencia de humanos que noquieren someterse al poder de las máquinas.El cambio que le lleva a negar su derrota yconvertirse en un autentico virus del programaes uno de los momentos más destacados en la
trilogía. Su fuerza, velocidad y personalidad loconvirtieron en la antítesis perfecta para elpersonajes de protagonista. Aunque finalmenteresulta vencedor, las propias máquinas deci-dieron eliminarlo a través de Neo.
Heuristically Programed Algorithmic Compu-ter, más conocido por los cinéfilos como HAL9000 es la computadora más famosa del cine.Su "ojo" rojo encarnó una de las primeras ver-siones dentro de las historias del "apocalipsisinformático". Destacado por su complejidademocional, teniendo en cuenta que se tratabade una máquina, su gran capacidad intelec-tual y la nula habilidad por reconocer la com-plejidad humana le han convertido en uno delos iconos del séptimo arte.
El único personaje de animación que apa-rece en nuestro ranking es de sobra conocidopor todos. Nos referimos a Scar, el villano de lacinta "El Rey León". Esta película calificadapara niños es una de las más dramáticas de la
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Los Ranking del el semanal
VILLANOSDEL CINE
LOS PERSONAJES SINIESTROS, OSCUROS Y MALVADOS HAN DESPERTADO EN LA HISTORIA DEL CINEUN CARIÑO ESPECIAL. SUS PERSONALIDADES, SU CARISMA Y SUS PLANES PARA DOMINAR,
CONQUISTAR O DERROTAR A LOS PROTAGONISTAS EN MUCHAS OCASIONES HAN RESULTADO MÁSSIGNIFICATIVOS QUE LA PROPIA HISTORIA PRINCIPAL. EN EL PRESENTE RANKING HAREMOS UN
REPASO POR LOS MEJORES Y MÁS DESTACADOS VILLANOS EN LA HISTORIA DEL CINE.
animación. Scar planeó la muerte de su propiohermano para ascender al trono, dejando alSimba, el protagonista con el peso de creerseculpable. Todo ello unido a su carisma y elmagnífico doblaje le hacen merecedor de apa-recer en nuestro ranking.
La gran interpretación de Kathy Bates haceque la solterona Annie Wilkes pasara a la his-toria como uno de los personajes más sinies-tros y terroríficos en la historia del cine. Elpersonaje de la enfermera que conoce comocausar dolor y doblegar a sus víctimas es unade las claves que llevaron a Misery al éxito enla gran pantalla. Tanto es así que la historia deAnnie es más comentada que la de los propiosprotagonistas.
El psicópata por excelencia. El personaje deNorman Bates tomado de una novela por Al-fred Hichcock, superó la versión impresa y seconvirtió en una obra maestra y en una de laspelículas más influyentes en la historia delcine. El conserje de motel más temido del celu-loide ha llegado a crear una imagen mítica yque genera un enorme poder de sugestión.Tanto es así que en el cine actual se puedeapreciar imágenes icónicas que se sirven delpersonaje para trasmitir miedo y tensión en elespectador.El siguiente personaje ya había aparecido en
el cine antes de la interpretación que le daríafama mundial. Y es que gracias a AnthonyHopkins pudimos comprobar como HannibalLecter se convertía en uno de los caníbales ypsicópatas más carismáticos en la historia delcine. Sus gustos culinarios y controvertida per-sonalidad han fascinado a los amantes de lagran pantalla, generando varias secuelas.
Otro actor que convirtió un personaje "a priori"secundario en un protagonista indiscutible esRobert de Niro. Su interpretación de Max Cadyen "El cabo del miedo" con una perfecta prepa-ración del personaje resulta excepcional. Maxse culturiza, aprende legislación y curte su piela base de tatuajes. La personalidad del villano yla impecable interpretación han pasado a lahistoria, encumbrando a De Niro como uno delos mejores actores de la industria.
Villano por excelencia de la franquicia StarWars. Darth Vader es el único personaje queha sido interpretado por cuatro actores dife-rentes. Su traje, la máscara y la irrepetible res-piración le convirtieron en todo un icono de losaños 80s. Sin duda gran parte de la fama queha obtenido la saga se debe al carisma y pa-sado del lord Sith.
Considerado como el mejor enemigo al quese ha enfrentado Batman, el Joker se alza conel segundo puesto en el ranking de villanos.Gran parte del mérito es debido a la interpre-tación de Heath Ledger, merecedora de un Os-car, en la película "The Dark Knight". Unpersonaje al que no le interesa el dinero o elpoder, sino que ansía la simple liberación delcaos.
En el primer puesto uno de los personajesmás poderosos de la ficción, un villano al queno se ha puesto cara y permanece en el miste-rio, Sauron. Nacido como uno de los Maia máspoderosos de Aulë fue corrompido por Melkor.El villano de El Señor de los Anillos, señor os-curo de Mordor es un megalómano que ansíaconquistar y someter a todos los habitantes desu mundo.■
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10. AGENTE SMITHAntagonista de Neo, el Agente Smith es el vi-llano de la trilogía "Matrix". Concebido comoun programa inteligente, se rebela contra sucreador y pone en peligro el sistema y la su-pervivencia del mundo.
9. HAL 9000La computadora más malvada en la historiadel cine, HAL 9000 aparece en la película"2001, Una Odisea en el Espacio". Incapaz decomprender las relaciones humanas, es unode los iconos más conocidos del cine.
8. SCAREl hermano malvado de Mufasa y villano de "ElRey León", es un ejemplo hasta donde se puedellegar cuando el único objetivo es conseguir yconservar el poder.
4. HANNIBAL LECTEREl caníbal más carismático del cine apare-cido en "El Silencio de los Corderos". Hanni-bal Lecter y su gran interpretación leconvirtieron en un villano que ha pasado ala historia.
3. EL JOKEREl enemigo más carismático al que nunca seha enfrentado Batman. El Joker es un perso-naje atormentado que pone en peligro cons-tantemente las vidas de los habitantes deGotham.
2. DARTH VADERLord Sith con un pasado oculto y graves heri-das que le han convertido en una máquina.El villano de "Star Wars" se convirtió en unicono de los años 80.
7. ANNIE WILKESKing caracteriza Annie Wilkes como una mujercorpulenta, alta, fuerte, astuta, brutal y peli-grosa, perturbada que oculta su psicosis trasuna cara alegre.
6. NORMAN BATESEl personaje está basado en el asesino enserie Ed Gein. Bates fue personificado porAnthony Perkins en la adaptación de AlfredHitchcock de la novela de Bloch (1960). Laactuación de Perkins se considera un íconopara las bases de la mitología de los asesi-
5. MAX CADYMagistralmente interpretado por Robert DeNiro, el psicópata y ex convicto se convirtióen uno de los grandes villano de su genera-ción.
Los Ranking de El semanalALGUNOS DE VILLANOS DEL CINE MÁS CONOCIDOS
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El Ranking del el semanal
1. SAURONSeñor Oscuro de Mordor aparece en la obra literariade Tolkien "El señor de los anillos". Obsesionado conla recuperación de su "anillo de poder", ansía some-ter y destruir a todos los pueblos de "La Tierra Media".
Texto: Miguel Martínez
Las autoridades han advertido enrepetidas ocasiones de las posi-bles y nefastas consecuencias que
tendría la desaparición de este insecto en laeconomía y supervivencia de la humanidad.La ONU ha mostrado su preocupación. Estoes debido a que el 75% de los cultivos mun-diales son dependientes de la polinización delas abejas y otros insectos.
El IPCC fundado en 2012 nació para com-prender y estudiar las causas científicas deeste grave problema. Su primera conclusio-nes afirmaban que una mortalidad del 15%podía considerarse normal y sostenible, peroinsistían en que la realidad actual habla deun 30% e incluso en lugares críticos del 80%.
Casos similares a los actuales fueron regis-trados en 1869, dándoles diversos nombres
como: enfermedad de desaparición, disminu-ción de primavera, mal de mayo, colapso deotoño y mal de la caída y la disminución. Perolos porcentajes y la intensidad de la desapa-rición en la última década ha planteado elproblema a escala global.
Dentro de las posibles causas, en la actua-lidad se están barajando tres hipótesis distin-tas. La primera de ellas se basa en unparásito cuyo nombre es "Varroa". Para com-prenderlo hay que remontarse a los años 50s,cuando la Unión Soviética implantó un planpara el desarrollo de la agricultura. Una desus medidas más enérgicas era la prolifera-ción de la apicultura. Para ello tomaron a laraza de abeja europea y la llevaron a Asiapara estudiar la producción de miel en suzona de influencia. En 1964 llegaron los pri-meros resultados. Al parecer las abejas asiá-
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EL COLAPSO DE LAS COLONIAS O "COLONY COLLAPSE DISORDER" ES UN FENÓMENONATURAL QUE HA COBRADO UNA IMPORTANCIA VITAL DESDE QUE COMENZARA EN EL
AÑO 2000. ESTE SUCESO IMPLICA LA DESAPARICIÓN DE MANERA ABRUPTA Y SIN CAUSASAPARENTES DE LAS ABEJAS OBRERAS EN UNA COLMENA. A LO LARGO DE LA HISTORIAHAN OCURRIDO SUCESOS SIMILARES, PERO NO ESTÁ DOCUMENTADO NINGUNO TAN
RADICAL COMO EL QUE TIENE LUGAR EN LA ACTUALIDAD.
ABEJASLA DESAPARICIÓN DE LAS
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ticas estaban infectadas por "Varroa", un pa-rásito que succionaba su sangre y deterio-raba su sistema inmune. Aunque la especieasiática había desarrollado una inmunidad, laeuropea estaba indefensa.
Una de las hipótesis más extendidas es laque hace referencia al Cambio Climático y laindecencia que las lluvias y los desordenesestacionales tienen en las colonias de abejas.De media, una abeja vive 40 días y puede vo-lar 800 kilómetros, para ello la temperaturadebe rondas los catorce grados centígrados.Esta es una de las causas de que durante elinvierno permanezcan sedentarias y duranteel otoño acumulen comida. Los números decolonias crecen en primavera y disminuyen enverano en función del clima y la calidad devida de su reina. Comprendiendo estos facto-res, la floración y las temperaturas resultanfundamentales en sus ciclos vitales.
El último de los factores son los "neonicoti-noides". Estos insecticidas se introdujeron enlos años 80s y su nombre se debe a que suefecto es similar al de la nicotina, ya que ac-túan sobre el sistema nervioso. Se ha demos-trado de afectan y acaban con la vida de lasabejas con suma facilidad. Su uso masivo ini-ció un efecto dominó sobre las colmenas, peroestá por demostrar sus posibles consecuen-cias a largo plazo.
Para comprender la magnitud que el pro-blema alcanza actualmente hay que saberque 24 de los Estados de Norteamérica y va-rios lugares de Canadá declararon ya en 2007pérdidas significativas en sus colonias deabejas. Una encuesta a los 400 apicultoresmás importantes del país auguró una reduc-ción del 23,8 % en el número de abejas.
Pero los casos no quedan aislados en Esta-dos Unidos. Estudios y cifras similares hansido proporcionados por India, Brasil y unagran parte de Europa. Curioso es el caso deMary Celeste, un barco que desapreció enalta mar y había reportado una infección ensus colmenas. Los reportes de Alemania ha-blan de una disminución del 40% antes del2010. Las pérdidas más significativas de lasque se tiene constancia llegaron durante el in-vierno de 2009, cuando se calcula que murie-ron el 33,8 % de las abejas en Europa.
El propio Albert Einstein dijo: “Si la abejadesapareciera de la superficie del globo, alhombre sólo le quedarían cuatro años devida: sin abejas, no hay polinización, nihierba, ni animales, ni hombres". Además delconsiguiente impacto en la agricultura a me-dio plazo, la desaparición de las abejas trae-ría una disminución de alimento y elencarecimiento de los productos básicos a es-cala mundial.
La desaparición de las abejas
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La desaparición de las abejas
JULIO CÉSAR
I parte
Texto: VÍCTOR PARREÑO | Fotografía: Archivo Terra-Press
Nació el 13 de julio del año 100 antesde Cristo, Cayo Julio Cesar llegó enel seno de una familia aristocrática
de Roma. La gens Julia, nombre que tenía sufamilia de patricios, era una de las menos pu-dientes entre los nobles, en parte porque sehabían mantenido al margen de las luchas porel poder y de la carrera política.
Poco se sabe de su infancia, salvo que comotodas las de la su época, era breve. A los diezaños César se puso bajo el cuidado de MarcoAntonio Gnifón, uno de los maestros griegos
más ilustres de Roma. Aprendió a leer, escribiry pronto destacó por sus dotes para la orato-ria, una cualidad vital para cualquier carrerapolítica en la antigua capital del imperio.
Su padre murió cuando Julio contaba con 15años, momento en el que ya era consideradotodo un hombre. Tomó por esposa a Cornelia,hija de Cinna, quien era uno de los máximosdirigente del partido popular y uno de los hom-bres más poderosos de la ciudad. Con estadecisión su familia se unió indefectiblementecon una corriente de pensamiento y de hacer
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ARISTÓCRATA Y PATRICIO ROMANO, LÍDER MILITAR, POLÍTICO POR NATURALEZA,UNO DE LOS MEJORES RETÓRICOS DE SU ÉPOCA, NOS REFERIMOS A CAYO JULIO
CÉSAR. ESTE PERSONAJE HISTÓRICO SE HA CONVERTIDO CON EL PASO DE LOS
SIGLOS EN UNA FIGURA QUE CABALGA ENTRE EL MISTICISMO Y LA VERACIDAD
HISTÓRICA. COSECHÓ GRANDES LOGROS EN SU VIDA MILITAR Y PERSONAL, LO
QUE LE LLEVÓ A CONVERTIRSE EN EL LÍDER ABSOLUTO DEL IMPERIO MÁS
PODEROSO DEL MUNDO ANTIGUO.
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Julio César
Retrato de Thomas Jefferson. Rembrandt, 1800.
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política. Pero para completar el compromiso,César tuvo que anular una propuesta anterior,lo que creó grandes tensiones en la gens Ju-lia. Los resultados del compromiso ascendie-ron al patricio a la posición de "flamen dialis",el sumo sacerdote de Júpiter.
En aquellos años Sila venció a Mitrídates,haciéndoles retroceder hacia sus primerasposiciones. El regreso triunfante a la ciudad lellevó a tomar venganza de sus adversarios, to-dos ellos del mismo partido de César. Los ase-sinó y ascendió a sus propios descendientes,incautó bienes, proscribió a sus enemigos einstauró una nueva forma de estado. Inauguróde este modo una dictadura absoluta portiempo indefinido, algo que César no olvidaríaen toda su vida. Sila exigió a Julio César querepudiara a su mujer, algo que éste rechazó yprocedió a exiliarse.
Su cabeza tenía un precio, pero la interven-ción de una sacerdotisa de Vesta propició elregreso a Roma del noble y se le confirió elgrado de oficial de las legiones. Esta nuevatarea sería una de las más destacadas en supersonalidad y en el futuro devenir político deCésar. Participo en la batalla de Lesbos contanta maestría que fue condecorado.
Termes mandó al joven César a la corte deBitinia, donde se entabló una estrecha amis-tad entre el rey Nicomedes y el patricio ro-mano. A la muerte del monarca, todo su reinose incorporó a los dominios del Imperio Ro-mano. Los rumores sobre la relación entreambos corrieron entre los soldados y la plebede Roma, algo que por otra parte, era muyhabitual en la época.
Pero el suceso que marcaría su regreso aRoma fue la muerte de Sila en el año 78 antesde Cristo. La experiencia de César había ad-quirido en su corta vida auguraba un rápidoascenso en el escalafón político, pero el anti-guo dictador había dejado claras instruccio-nes y los conservadores estaban al cargo delsenado. El afán político de César era incues-tionable, lo que le llevó a Rodas, donde estu-
dió oratoria con el mejor maestro de la anti-güedad, Apolonio Molón.
Durante su viaje fue raptado por los piratasdel Mediterráneo. La historia cuenta entre laleyenda y la realidad que los propios corsa-rios vieron en el joven una capacidad de fasci-nación sin precedentes. Liberado de sucautiverio reunió un pequeño ejército, fletóbarcos y arrasó las posiciones de los piratassin clemencia alguna. Los supervivientes fue-ron crucificados o vendidos como esclavospor todo el Imperio. El botín obtenido y el tes-tamento de Nicomedes habían convertido aljoven patricio en uno de los hombres más ri-cos de Roma.
Mientras tanto, Mitrídates volvió a alzarsecontra el poder de Roma. César parecía elcandidato perfecto para sofocar la rebelión,pero la campaña fue encargada a otro. Lamuerte de su tío dejó vacante un puesto en elColegio de Pontífices de Roma, cargo que sí lefue concedido, al igual que un año más tardeel de Tribuno Militar.
En el año 68 se había convertido en Cuestorlo que le llevaría a Hispania Ulterior. Los car-gos políticos y religiosos se fueron acumu-lando en su mano. En el año 65 fue nombradoEdil Curul, y en el 63 presentó su candidaturaa presidente del Colegio de Pontífices. Esta lu-cha de poder suponía una aventura econó-mica que en caso de perderla resultaríairreversible. La popularidad de César entre elpueblo le llevó a la victoria y a su nombra-miento como Pontifex Maximus, el peldaño an-terior a la máxima dignidad de Roma, elconsulado.
El año siguiente fue designado como pro-pretor en Hispania, donde trabó grandesamistados e incrementó su fortuna personal.Su capacidad de mando militar se fortalecióde manera considerable. Con su regreso en elaño 60 antes de Cristo a Roma quedabanabiertas las puertas para su papel trascen-dental en la historia del Imperio.
Julio César
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Julio César. Obra de Nicolas Coustou.
Julio César
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EN LA REGIÓN DE LAS ARDENAS, TRES SIGLOS ANTES DE QUE DURANTELA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL LOS NORTEAMERICANOS AFRONTARAN
LA TERRIBLE CONTRAOFENSIVA NAZI, LOS TERCIOS ESPAÑOLESSUFRIERON UNA ESTREPITOSA DERROTA.
LA BATALLA DE 1643 PRECONIZÓ EL OCASO DEL EJÉRCITO QUE ENCENTROEUROPA HABÍA PUESTO A RAYA A LOS RIVALES DE LA CORONAHISPÁNICA. EN ROCROI, NUESTRAS TROPAS CONOCIERON EL FRACASO
PERO, HASTA EN EL POSTRER SUSPIRO, PERMANECIÓ INCÓLUME LAGALLARDÍA.
La triste primavera en que las tinieblas tiñe-ron de malva las venas veteranas, todavíaestaba reciente la destitución de Olivares
como valido. En enero, Felipe IV, el soberano de tezpálida había tomado con sus propias manos elremo del reino. Así lo expuso al gobernador de losPaíses Bajos en una interesante carta ya que, alparecer, no era su intención sustituir a don Gasparde Guzmán por otro miembro de la corte sino go-bernar él mismo “pues los peligros que nos ame-
nazan necesitan de toda mi persona para ponerlesremedio”. En la misma línea escribiría a su confi-dente, la religiosa concepcionista Sor María deÁgreda: “estoy resuelto a cambiar el modo de go-bierno anterior, y aunque no faltan gentes que de-sean ser valido, todas ellas se engañan”, si biencuatro años después mudaría su opinión y entrega-ría las llaves del Despacho Universal a don Luis deHaro, sobrino único del Conde-Duque.
ROCROIY EL HONOR DE LOS
TERCIOS
Texto: DOCTORA MARÍA LARA| Fotografía: Archivo Terra-Press
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Rocroi y el honor de los tercios
Tercios de Flandes. Pintura de Augusto Ferrer-Dalmau
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Todo el reinado de Felipe IV fue un gigantescoproceso de guerra europea. Ante la defunción delos belicistas Richelieu- en diciembre de 1642- y deLuis XIII- en mayo de 1643-, Francia entró en unaetapa de minoría real pues Luis XIV tenía menos decinco años, lo que obligaba a actuar como regentea la viuda, Ana de Austria, a la sazón hermana delsoberano español. Felipe IV soñaba con la paz, sinembargo nunca un deseo estuvo tan lejos de serconsumado pues, en ese mismo mayo, los Terciosprobaron la hiel de la derrota. El juego estratégicose fue al traste y las guerras contra las ProvinciasUnidas y Francia se prolongarían hasta 1648 y 1659respectivamente, con la firma de las Paces de Wes-tfalia y de los Pirineos.
El ejército español asedió Rocroi buscando ali-viar la presión sobre Cataluña y el Franco Con-dado. Cercana al valle del Mosa, esta villafrancesa ejercía de fortaleza de frontera y su caídaponía en grave peligro la ciudad de Reims, con laconsiguiente amenaza sobre París. Al inicio de lacampaña, el portugués Francisco de Melo, capitángeneral de los Tercios, tenía concentradas sus tro-pas en tres zonas: Artois, Hainaut y Alsacia. Él sehallaba en Bruselas y su idea era cruzar Franciapor la zona más lejana de Amiens, donde sabíaque se encontraba espiando los movimientos espa-ñoles Luis II de Borbón, duque de Enghien.
Este célebre personaje que llegaría a ser cono-cido como el Gran Condé confesaba a su padre:“los enemigos entrarán en Francia por el lado deVervins”, pero se equivocó pues, en la noche del 11de mayo, el conde de Isenburg giró bruscamentehacia el sur y por la mañana estaba a hora tem-prana a las puertas de Rocroi. Con tal rapidezcercó la plaza que, al divisar a las tropas, los la-briegos salidos al campo no tuvieron tiempo de re-gresar a sus casas y hubieron de refugiarse enSevigny-la-Foret.
El 10 de mayo Enghien se había puesto en mar-cha en dirección a Peronne intentando pisar lashuellas del ejército imperial. Tan pronto supo quelos españoles se dirigían a Rocroi, fue hacia allícon la intención de llegar antes de que rindieran laplaza y prosiguieran hacia el sur. A media mañanadel 18, los sitiadores se percataron de las presen-
cias extrañas. Los franceses se habían movido a talvelocidad que cuando Melo los tuvo ante sus ojosapenas pudo creer el suceso. Se afirma, quizá confundamento, que si las tropas españolas hubiesenatacado aquella misma tarde a los franceses- quellegaban cansados y conmocionados por haber re-cibido la noticia de la muerte de su rey- el signo dela habría sido el contrario. La tarde del día 18 transcurrió en preparativos.
Melo tenía a sus órdenes un ejército compuesto deespañoles, valones, alemanes, italianos y borgoño-nes, 15 escuadrones de caballería de Flandes y 14de caballería de Alsacia. El despliegue francés erasimilar, al estar integrado por 18 regimientos de in-fantería, así como por 32 escuadrones y unidadessuizo-escocesas.
La contienda se inició al amanecer del 19 demayo en cierta llanura abierta entre un bosque yun pantano, y duró cerca de seis horas. Con 16.000infantes, 7.000 jinetes y 12 piezas de artillería Eng-hien quiso romper el cerco. Por su parte, Melo sacóa escena a sus 22.000 hombres con los 24 cañones.
Los franceses se desplegaron con dos líneas deinfantería en el centro, sendas escuadras de caba-llería en cada flanco y una línea de artillería en elfrente. Los imperiales formaron de idéntico modo,con los Tercios españoles en vanguardia, en tantoque eran tropas de élite, los italianos más resguar-dados y los alemanes y valones en la retaguardia alas órdenes del conde Paul-Bernard de Fontaine, elgeneral de procedencia lorenesa, de 66 años deedad, que servía a España.
Los galos tomaron la iniciativa con sendos ata-ques de su caballería. Tras el choque, cuando lasalas francesas retrocedieron, el ejército de Melodio la batalla por vencida y este exceso de con-fianza resultó nefasto. Mientras la infantería espa-ñola permanecía inmóvil, la caballería francesa sereagrupó para retomar el ataque contra las alasimperiales haciendo capitular a éstas. Entonces lainfantería francesa decidió atacar de frente a losTercios, que aguantaron el embate.
Dueña absoluta del campo, la caballería fran-cesa cargó contra los Tercios de naciones- denomi-nados así por no contar con españoles entre sus
Rocroi y el honor de los tercios
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filas-, desencadenando una auténtica masacre,pues pocos pudieron optar por la huida.
Tras estas operaciones, sólo quedaron los Ter-cios españoles. Después de soportar cuatro asaltosy el bombardeo de la artillería como si fueran en símismos una fortaleza (“murallas humanas” los lla-maría Bossuet), seguían en pie sin rendirse. Tal re-ciedumbre hizo exclamar a Condé: “Esos soldadosy ese general son dignos de la patria que defien-den” pero, muerto Fontaine y acosados por la dere-
cha y por la izquierda, acabarían pereciendo. Noobstante, el Duque permitiría a los supervivientescapitular con todos los honores, en los términosconcedidos a las guarniciones de las plazas fuer-tes. Como anécdota, apuntar que en el parisinoMuseo del Ejército se conserva la silla en la queFontaine, enfermo de gota, se hacía transportar en-tre las armas.
Las bajas españolas se cifran en unos 4.000muertos y entre 2.000-2.500 hombres, los prisione-
Rocroi y el honor de los tercios
Ciudad fortificada de Rocroi.
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ros. En el otro bando hubo 2.500 fallecidos. El GranCondé había obtenido una rotunda victoria sobre elejército más legendario y a los galos les convinoenfatizar el acontecimiento: igual que en 1588 losingleses habían aplicado el apelativo de “invenci-ble” a la armada que sucumbió en las aguas delCanal de la Mancha en época de Felipe II, los fran-ceses se creyeron portadores del renombre de su-perioridad que, en el XVI, España habíaenarbolado.
La derrota de Rocroi, infligida a tropas aguerri-das, es comparable en el plano moral al desastredel 98, pues constituyó el dramático anuncio del finde la preponderancia militar hispana, de la mismamanera que la crisis finisecular daría el toque dequeda a ese imperio de jornadas doradas en lasque nunca se ponía el sol.
Los Tercios de Flandes“España mi natura, Italia mi ventura, ¡Flandes mi
sepultura!”. Esta estrofa se hizo muy popular en lasegunda mitad del siglo XVI entre los soldados es-pañoles. Los efectivos de los Tercios sabían elriesgo que conllevaba alistarse pero no se arredra-ban porque así se lo pedía su honor: “Allende nues-tros mares, allende nuestras olas: ¡El mundo fueuna selva de lanzas españolas!”, recuerda otracuarteta anónima.
El origen de los Tercios como unidad militar deinfantería se halla en la Guerra de Granada, perosería en 1534 cuando Carlos V los convertiría en elbrazo ejecutor de su política imperial. Gracias a suresistencia, fueron admirados por los contrincantesy conformaron el primer ejército moderno europeo,al estar integrados por voluntarios profesionales enlugar de recurrirse a las levas o a los mercenarios.Su esmerada instrucción y la particular personali-dad que imprimieron a las unidades los orgullososhidalgos de la baja nobleza constituyen dos signifi-cativas señas de identidad de esta infantería quefue la primera en combinar con eficacia las picas ylas armas de fuego.
La Leyenda Negra, difundida especialmente porla historiografía francesa y anglosajona en tiemposde Felipe II, dio pábulo a prejuicios relacionados
con la ferocidad de los soldados, que eran presen-tados como artífices de saqueos y crueles matan-zas. Los odios se exacerbarían durante el períodoen que el tercer duque de Alba ejerció de jefe, dehecho todavía hoy los belgas y los holandeses invo-can su nombre para asustar a los niños cuando nocomen o tardan en irse a dormir.
Por el “Camino Español” las tropas se desplaza-ban, a través de los Alpes, desde el Milanesadohasta Bruselas. Esta ruta fue seguida por primera
Rocroi y el honor de los tercios
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vez en 1567 por Fernando Álvarez de Toledo, elaristócrata referido, y por última en 1622 ya que,debido a la alianza del duque de Saboya con Fran-cia, se empezó a emplear una segunda vereda porel Tirol y Lorena.
“Poner una pica en Flandes” era una hazañaque requería mucho esfuerzo, en el ámbito de lasconciencias suponía además pasar del solar cató-lico al protestante con el firme propósito de no de-
jarse convencer por las nuevas ideas y, pese a ladedicación extrema que este oficio conllevaba, lossueldos casi nunca eran abonados con puntuali-dad por lo que los motines se repetían.
En plena Guerra de Sucesión, el 28 de septiembrede 1704 Felipe V, instaurador de la dinastía borbó-nica en España, dispuso la transformación de losTercios en Regimientos, mas la literatura, el arte, lamúsica y, luego, el cine mantendrían vivo su ejemplo.
Rocroi y el honor de los tercios
Batalla de Rocroi. Pintura de Augusto Ferrer-Dalmau
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Espacio patrocinado porM T RES
EL NUEVO DS3 CABRIOTIENE UN ESTILORADICAL Y SEDUCTORCON UNA SILUETAQUE NO DEJAINDIFERENTE Por Pere Matas
WEB OFICIALCITROEN DS3 CABRIO
Al igual que el Citroën DS3, su versión descapotable estádotada de los signos distintivos que han dado éxito a laberlina, como el techo flotante y el alerón de tiburón. El es-
tilo del Citroën DS3 Cabrio es tan radical como seductor. Pordelante, los faros diurnos LED subrayan su mirada inconfundible.Por detrás, la iluminación trasera LED con efecto 3D, totalmenteinédita, le proporcionan un plus de originalidad. Su silueta, queno deja indiferente, y su seductor techo descapotable, hacendel Citroën DS3 Cabrio un auténtico objeto de deseo.
El modelo cuenta con las posibilidades de personalización delDS3, como las llantas, guarnecidos, salpicadero y pomo depalanca de cambios. El techo descapotable se convierte tam-bién en un importante elemento de personalización, disponibleen 3 colores. Estos se encuentran también en la parte superiorde los laterales de la carrocería, el embellecedor del paragolpesdelantero y el alerón trasero.
En carretera proporciona una conducción que combina dina-mismo y optimización en todas las situaciones. Gracias al tra-bajo de puesta a punto de alta precisión efectuado en el chasisy trenes rodantes, pero también sobre la amortiguación, la lec-tura de la carretera es precisa y la conducción, tranquila. Porotra parte, el Citroën DS3 Cabrio tiene un peso de entre 25 y 30Kg más que le DS, muy reducido en comparación con los ca-brios tradicionales, lo que supone garantía de un buen com-portamiento rutero y muy buenas prestaciones.
Con su apuesta única de diseño el DS3 Cabrio, une un exteriorcompacto y grandes prestaciones de uso. De hecho, es elúnico 5 plazas de su categoría y dispone de un maletero de 345litros, ofreciendo el volumen más grande del segmento.Además, gracias a los asientos traseros abatibles retomadosdel Citroën DS3, el espacio de carga es aún más grande y seprolonga sobre el habitáculo.
La tecnología es un punto clave del nuevo DS3 Cabrio, que dis-pone de un sistema audio (Hifi System) con unas prestacionesacústicas excepcionales. Esta tecnología evita tener que llevaruna biblioteca musical propia, ya que el Connecting Boxpermite conectar directamente el reproductor MP3 o USB. ElCitroën DS3 Cabrio puede estar equipado con streamingaudio Bluetooth, que permite reproducir los ficheros de audiode tu teléfono directamente en los altavoces del coche.
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PENSAMIENTOS&IDEAS&MENTE
PAULO COELHO JUEGORECOPILACIÓN DE SARA MARCOS
EL
LAS 10 PREGUNTASpor Laura Marcos
•Se trata de evaluar los conocimientosde cultura general que se tienen. Hayque coger un papel y un lápiz. Contestara todas las preguntas posibles en untiempo máximo de 90 segundos.
1. ¿Qué es la clave de violín?.
2. ¿Cuáles fueron las potencias delEje durante la Segunda GuerraMundial?
3. ¿Quién ha ganado más veces elTour de Francia?
4. ¿Dónde se reúne el ParlamentoEuropeo?
5. La obra de Shakespeare Romeoy Julieta está ambientada en...
6. ¿Qué hay sobre el estrecho delGolden Gate de San Francisco?
7. ¿Qué se coloca entre los núme-ros de una dirección de IP?
8. ¿Cuál es el combustible utilizadoen la mayoría de centrales nuclea-res?
9. ¿Qué miembros de los Beatles si-guen vivos?
10. ¿Qué significan las siglas sida?BREVE BIOGRAFÍA
Paulo Coelho de Souza nació el 24 de agosto de 1947 en Río de Janeiro. Es uno de losescritores más leídos del mundo con más de 150 millones de libros vendidos en más de150 países (224 territorios), traducidos a 80 lenguas. Desde octubre de 2002 es miembrode la Academia Brasileña de las Letras. Ha recibido destacados premios y reconocimientosinternacionales, como la prestigiosa distinción Chevalier de L'Ordre National de La Legiond'Honneur del gobierno francés, la Medalla de Oro de Galicia y el premio Crystal Award queconcede el Foro Económico Mundial, entre muchos otros premios que ha obtenido gracias asu gran éxito. Además de recibir destacados premios y menciones internacionales, en laactualidad es consejero especial de la Unesco para el programa de convergencia espiritualy diálogos interculturales así como Mensajero de la Paz de Naciones Unidas.
1-La clave de violín es sol. 2- En el Eje se aliaron Alemania, Italiay Japón. 3- Lance Armstrong ganó siete veces el Tour. 4- Bruse-las. 5- Verona. 6- Un puente colgante. 7- Doble barra. 8- Uranio.9- Siguen vivos Paul y Ringo. 10- Síndrome de Inmuno deficienciaAdquirida
«ES JUSTAMENTE LA POSIBILIDAD DE REALIZARUN SUEÑO LO QUE HACE QUE LA VIDA SEA
INTERESANTE.»
«Ningún día es igual a otro, cada mañana tiene sumilagro especial, su momento mágico, en el que se
destruyen viejos universos y se crean nuevasestrellas.»
«ES NECESARIO CORRER RIESGOS, SEGUIRCIERTOS CAMINOS Y ABANDONAR OTROS. NADIE
ES CAPAZ DE ELEGIR SIN MIEDO.»
Libertad no es la ausencia de compromiso, sino la capacidadde escoger y comprometerte con lo que es mejor para ti.
