FICHA - RESUMEN DEL INFORME 2

FICHA RESUMEN – ANÁLISIS DEL ENTORNO, DEL SECTOR Y DEL MERCADO

1. Entorno económico (situación actual y evolución en los últimos cinco años):

PIB:

La economía española registra un crecimiento interanual del 0,7% en el segundo trimestre de 2011, dos décimas inferior al del período precedente.Desde el año 2006 hasta el 2008, se observa un fuerte aumento, tanto a nivel nacional como autonómico, sin embargo, desde el año 2008 al 2009 hubo un drástico descenso, para luego volver a aumentar de forma ligera y gradual.

IPC:

La tasa de variación interanual del IPC en el mes de septiembre de 2011 aumenta una décima y se sitúa en el 3,1%.

En el 2010 los precios vuelven a crecer a una tasa que se mueve en torno al 3% en España y algo más en Castilla la Mancha y Ciudad Real.

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Salarios:

Según el grafico el aumento salarial durante el 2011, ha tenido un aumento superior en España, con respecto a los aumentos salariales pactados en Castilla- La Mancha.

Como podemos observar en el gráfico el aumento salarial en Castilla- La Mancha y el de España son muy parecidos, hubo un aumento importante en 2007, (en Castilla- La Mancha más elevado ya que está cerca del 5%), pero a partir de ese año los aumentos salariales han sido moderados.

Afiliación trabajadores en la seguridad social:

En septiembre de 2011, el número medio de afiliados a la Seguridad Social fue de 17.435.562 ocupados, lo que se sitúa la tasa interanual para el conjunto del sistema en -1.34% según datos de la Tesorería General de la Seguridad Social. En septiembre se registró una caída de la afiliación de 64.956 ocupados.

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La tasa de trabajadores afiliados a la Seguridad Social, ha empezado a disminuir en el año 2008, la variación más importante es en el año 2010 con una variación acumulada de -0.92% en España y el -3.04% en Castilla la Mancha.

Empresas inscritas en la seguridad social:

El número de empresas inscritas en Castilla- La Mancha durante el 2011 ha sido superior con respecto al número de empresas inscritas en la provincia de Ciudad Real.

Las empresas inscritas en los últimos 5 años en la Seguridad Social, tanto en la comunidad de Castilla- La Mancha como en la provincia de Ciudad


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Real, y a nivel general en España, aumentaron en 2007, a partir de ese año ha habido un descenso elevado hasta el 2009, ya que la pendiente está más inclinada, a partir del 2009 la caída de empresas inscritas en la seguridad social fue más moderada.

Concursos voluntarios de acreedores:

El número de concursos voluntarios de acreedores realizados a nivel nacional se ha mantenido estable hasta el 2008, donde se aprecia un aumento gradual hasta su 3º trimestre, y es a partir de entonces cuando observamos una fuerte crecida hasta mediados de 2009. Del 2º al 3º trimestre del 2009 observamos una drástica caída en el número de concursos, para luego volver a subir en el año 2010.

El número de concursos voluntarios de acreedores realizados a nivel autonómico ha sufrido leves aumentos y decrecimientos desde el 1º trimestre del año 2005 al mismo periodo del 2008, sin embargo, a partir de ese momento, y durante ese año, observamos un fuerte aumento en el número de concursos, disminuyendo levemente en el 2009, para volver a crecer drásticamente en el 1º trimestre de 2010.

El número de concursos voluntarios de acreedores realizados a nivel provincial se ha mantenido estable durante el periodo de 2006. En el 2007 observamos leves aumentos y decrecimientos. Desde el tercer trimestre de 2008 hasta el primer trimestre del 2009, el número de concursos sufre un fuerte crecimiento. Sin embargo, del segundo al tercer trimestre se observa una drástica caída. Durante el primer periodo de 2010 se ha producido un descenso notable en el número de concursos.

1. Entorno social y cultural Situación actual y evolución en los últimos cinco años:

Población total:

Valdepeñas: 31.370 habitantes Ciudad Real: 529.453 habitantes Castilla-La Mancha: 2.098.373 habitantes España: 47.021.031 habitantes

Población activa:

Valdepeñas: -- Ciudad Real: 236.800 habitantes Castilla-La Mancha: 1.002.800 habitantes España: 23.136.700 habitantes


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Población ocupada:

Valdepeñas: 10.729 habitantes Ciudad Real: 183.200 habitantes Castilla-La Mancha: 776.800 habitantes España: 18.456.500 habitantes

Población parada:

Valdepeñas: 2.888 habitantes Ciudad Real: 53.255 habitantes Castilla-La Mancha: 206.400 habitantes España: 4.632.400 habitantes

Tasa de paro:

Valdepeñas: -- Ciudad Real: 21,90% Castilla-La Mancha: 20,99% España: 20,06%

Renta media por hogar:

Valdepeñas: -- Ciudad Real: -- Castilla-La Mancha: 23.176 euros España: 26.500 euros

Gasto medio por hogar:

Valdepeñas: 29.512,48 euros Ciudad Real: 30.763,53 euros Castilla-La Mancha: 26.824,86 euros España: 29.782, 34 euros

Tamaño medio de cada hogar:

Valdepeñas: 2,73 personas Ciudad Real: 2,60 personas Castilla-La Mancha: 2,72 personas


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España: 2,67 personas

2. Entorno tecnológico

Situación actual y evolución en los últimos cinco años:

Equipamiento y uso y de las tecnologías de la información y de la comunicación en las empresas

A nivel nacional, la evolución de empresas que utilizan ordenador ha sido progresiva aunque entre el años 2006-2008 encontramos un leve descenso. A nivel regional hay una disminución entre el año 2006 y el 2007 aunque luego se ha ido produciendo un aumento progresivo, pero sin llegar éste a alcanzar el nivel del 2006 en el que se encuentra el punto más alto, esto puede ser debido a la disminución del número de empresas en la región.

Equipamiento y uso y de las tecnologías de la información y de la comunicación en las viviendas

En cuanto al porcentaje de personas que disponen de ordenador en su hogar a nivel nacional podemos observar que su uso es inferior al de las empresas pero ha ido ascendiendo notablemente durante los años 2006-2011. A nivel regional desde el año 2006 al 2011 se ha producido un aumento de forma progresiva.

I + D + i

España ha realizado una gran inversión en I+D+I que ha ido aumentando de forma progresiva, de 10 a 14 millones de euros. Las líneas de actuación se centrarán en la internacionalización, formación e incorporación de personas, proyectos, servicios de apoyo al desarrollo tecnológico, colaboración público-privada, con el fomento de la actividad empresarial, y la divulgación y la cultura científica.

3. Entorno político legal y medio ambiental.

Presupuestos públicos

Debido a las elecciones anticipadas que ha convocado Zapatero, se consideran prorrogados los anteriores, hasta la aprobación de los nuevos.


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En cuanto a los presupuestos de Castilla-La Mancha no hay nada seguro ya que la presidenta María Dolores de Cospedal ha puesto en conocimiento que sin los presupuestos generales lo más posible es que se prorroguen los anteriores.

Los presupuestos de nuestra localidad (Valdepeñas) todavía no han sido concretados.

Tipos de interés

Los tipos de interés interbancarios como el Euribor reaccionan libremente a las modificaciones en los tipos de interés de referencia. Por ello, el tipo de interés del BCE es un buen medio para influir sobre la amplitud de los tipos de mercado.

Cambios legislativos previstos

El Gobierno de Castilla- La Mancha aprobó en agosto el proyecto de Ley de Emprendedores, Autónomos y Pequeñas y Medianas Empresas, que intenta potenciar la creación de riqueza y empleo en la región.

El proyecto de Ley se llevará a las Cortes al inicio del periodo de sesiones para su aprobación y será el primero al que se dé luz verde en esta legislatura.

La futura Ley de Emprendedores que llevará a cabo Mariano Rajoy a nivel nacional, complementará perfectamente la que el Gobierno regional realizará en Castilla-La Mancha, con medidas de carácter fiscal, de apoyo a PYMEs y autónomos, con el objetivo principal de crear empleo y riqueza.

Ayudas y subvenciones

1) Líneas de financiación para la creación de empresas para nuevos emprendedores.

2) Línea de financiación para empresas innovadoras PYME.

3) Línea de financiación para empresas de base tecnológica.


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4) Línea de cofinanciación con businnes angels.

5) Línea de cofinanciación con sociedades de capital de riesgo.

6) Línea de cofinanciación agencias de desarrollo regional.

7) Línea de D-Diseño.

8) ICO Directo.

9) ICO Inversión.

10) ICO Inversión sostenible.

11) Fondo FESinfraestructura.

12) Fondo FESpyme.

13) Microcréditos a emprendedoras.

14) Línea PYME-FINANZAS.

15) Capital riesgo.

16) Subvenciones a la inversión de microempresas en Castilla La-Mancha.

17) Aval Castilla La-Mancha (Sociedad de Garantía Recíproca).

Legislación medioambiental

El medio ambiente está presente en todos los sectores económicos. Afecta a todas las empresas en mayor o menor medida. Toda actividad económica consume recursos naturales o incide en el entorno: agricultura, pesca, minería, energía, industria, construcción o servicios.

Las empresas tienen sobre el medio ambiente un efecto considerable y deben cumplir las normas ambientales de la UE en toda una serie de áreas tales como calidad del aire, productos químicos o gestión de residuos.

4. Análisis del sector/subsector de actividad:El sector de las artes gráficas pertenece al sector industrial, y también está considerado en actividades de servicio, es un sector atomizado.

En general, los estudios y análisis sobre el sector gráfico han recurrido a la Clasificación Nacional de Actividades Económicas (CNAE), definida bajo la INFORME Nº2 Página 7

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denominación de destino del producto como elemento clave de definición del sector (CNAE, 18), Artes gráficas y reproducción de soportes grabados.

COD_CNAE2009 TITULO_CNAE200918 Artes gráficas y reproducción de soportes grabados181 Artes gráficas y servicios relacionados con las mismas1811 Artes gráficas y servicios relacionados con las mismas1812 Otras actividades de impresión y artes gráficas1813 Servicios de pre impresión y preparación de soportes1814 Encuadernación y servicios relacionados con la misma182 Reproducción de soportes grabados

5. Análisis del mercado (oferta):Productos y servicios sustitutivos:

De momento no se conocen productos o servicios que puedan sustituir la inmortalización de eventos con fotografías y videos.

Las memorias que ofrecemos podrían sustituirse por diarios personales, aunque no dejaría de ser una especie de memorias.

Identificación de los competidores actuales y potenciales:

CEDECERO Cárcel Vieja, 4, 13300 Valdepeñas 926 34 78 17.

FOTOGRAFÍA DE LAS HERAS C/Castellanos 4, 13300 Valdepeñas 926 31 17 86.

FOTO VIDEO VÉLEZC/ Torrecillas 26, 13330 Valdepeñas 926 32 52 03.

FOTO ESTUDIO NAVARRETEC/ Real, 38, 13300 Valdepeñas 926 32 19 76

FOTO VALDEPEÑASC/ Juan Alcaide, 11, 13300 Valdepeñas 926 32 53 09

Puntos fuertes y débiles respecto a los competidores:

COMPETIDOR PRECIO ENTREGA UBICACIÓNCEDECERO Más caro Más tarde MejorFOTO VÍDEO VÉLEZ Más barato Más tarde PeorFOTOGRAFÍA DE LAS HERAS Más caro Más tarde MejorFOTO ESTUDIO NAVARRETE Más caro Más tarde Mejor


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FOTO VALDEPEÑAS Más barato Más tarde Peor

6. Análisis del mercado (demanda):La encuesta:

Población:

Nuestra empresa tendrá dos mercados objetivos, uno en Valdepeñas y alrededores, de personas con edades comprendidas entre 20 – 69, para nuestra tienda física situada en Valdepeñas, y otro de personas de toda España, sin delimitación de edad, para nuestra tienda Online.

Objetivos de la encuesta:

1. Conocer la opinión de los consumidores y si las necesidades de la población se encuentran o no satisfechas con los productos o servicios que ofrece nuestra competencia.

2. Conocer la cantidad de clientes potenciales.

3. Conocer la opinión de los consumidores.

4. Efectuar una previsión de las ventas.

Estructura del cuestionario:

1. Según el grado de libertad de la respuesta.

a. Cerrada: como es el caso de las preguntas 1 - 5 y 7 – 13 de la encuesta física, y de las preguntas 1 y 4 – 9 de la encuesta online.

b. Semiabiertas o semicerradas: como es el caso de la pregunta 6 de la encuesta física, y el de las preguntas 2 y 3 de la encuesta online.

2. Según el número de respuestas:

a. Una sola respuesta: como es el caso de las preguntas 1 – 5, 7, 8, 11 y 12 de la encuesta física, y el de las preguntas 1, 4, 7 y 8 de la encuesta online.

b. Respuesta múltiple: como es el caso de las preguntas 6, 9, 10 y 13 de la encuesta física, y el de las preguntas 2, 3, 5, 6 y 9 de la encuesta online.

3. Finalidad de la pregunta:

a. Introductoria: como es el caso de las preguntas 6 y 9 de la encuesta física.


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b. De Filtro: como es el caso de las preguntas 8 y 10 de la encuesta física, y el de las preguntas 4, 6 y 8 de la encuesta online.

c. De batería: como es el caso de las preguntas 9, 11, 12 y 13 de la encuesta física.

4. Según la forma de plantear la pregunta:

a. Directa: como es el caso de las preguntas 1, 5, 8, 9, 11, 12 y 13 de la encuesta física y todas las de la encuesta online.

b. Indirecta: como es el caso de las preguntas 2, 3, 4, 6, 7 y 10 de la encuesta física.

Muestreo:El tipo de muestreo que hemos realizado es el no probabilístico por cuotas, ya que todas las personas que integran la población no tienen la misma probabilidad de ser incluidos en la muestra. El tamaño de la muestra, es decir, el número de cuestionarios que hemos realizado, es de 100 encuestas.

Lugar y fechas de realización de la encuesta:

Hemos pasado la encuesta en la localidad de Valdepeñas y en algunos pueblos de alrededor, los días 22 y 23 de octubre de 2011.

Cuestionarios revisados:

Tras la revisión de los cuestionarios, percibimos un leve error y tuvimos que desechar una encuesta.

Resumen de los resultados de la encuesta:

1) El 83% del total de nuestros encuestados personales estarían dispuestos a utilizar nuestros servicios.

2) Del total de nuestros encuestados personales que estarían dispuestos a adquirir nuestros productos, un 33% adquirirían la caja personalizada, un 39% fotomontajes, un 34% las memorias y un 43% los video-montajes.

3) Más del 90% de los ciber-encuestados estarían dispuestos a adquirir nuestros productos.

4) Del total de nuestros ciber-encuestados que sí utilizarían nuestros servicios, más del 45% adquirían memorias, el mismo porcentaje


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adquiría video-montajes, el 36% fotomontajes, y el 18% la caja personalizada.

Otras fuentes de información primarias:

No hemos utilizado otras fuentes de información primarias.

Fuentes de información secundarias:

Ya que hemos decidido abrir una web con nuestros productos, hemos querido investigar que volumen de negocio tiene este tipo de compras.

Para ello hemos consultado la revista Emprendedores.es nº 157 de Octubre de 2010, donde encontramos información sobre la compraventa de bienes y servicios a través de Internet.También hemos obtenido información útil sobre el volumen de ventas de nuestro sector en la página web del Instituto Nacional de Estadística (INE).

8. Conclusiones del análisis del mercado:

Viabilidad comercial

Ya que, según nuestro estudio, el 83% de nuestros encuestados personales y más del 90% de nuestros ciber-encuestados estarían dispuestos a utilizar nuestros servicios, estimamos que nuestro negocio podría ser viable.

Perfil de nuestra clientela potencial y necesidad de segmentar el mercado

Una vez estudiados los resultados de nuestra encuesta, estimamos que nuestros clientes potenciales para la tienda física serán hombres y mujeres de entre 20 a 69 años.

Productos y servicios ofrecidos

En nuestra tienda física ofreceremos los siguientes servicios y productos:

Diseño y creación de video-montajes de los recuerdos o trayectoria de la vida de nuestros clientes.Diseño y creación de foto montajes con fotos y recuerdos de nuestros clientes.

Asesoramiento y redacción de autobiografías, memorias… etc.

Diseño y elaboración de cajas personalizadas para guardar objetos y recuerdos.


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En nuestra tienda Online ofreceremos los siguientes productos y servicios:

Diseño y creación de video-montajes de los recuerdos o trayectoria de la vida de nuestros clientes.Diseño y creación de foto montajes con fotos y recuerdos de nuestros clientes.

Asesoramiento y redacción de autobiografías, memorias… etc.

Tendremos una aplicación que permitirá subir recuerdos, fotos y videos para compartir y comentarlos con todo el mundo.

Buscador online de recuerdos, por temática fecha, nombre, etc.

Localización y ámbito territorial de actuación

Nuestra empresa física se localizará en la zona centro de Valdepeñas, y tendrá ámbito de actuación provincial. Nuestra tienda Online tendrá un ámbito de actuación nacional.

1. Análisis DAFO:DEBILIDADES

Necesidades de inversión elevadas.La poca diferenciación que existe en algunos productos.La introducción en el mercado de personas poco cualificadas. Ausencia de políticas de precios basados en términos técnicos.Falta de experiencia empresarial.

AMENAZAS

Reducción de la demanda debido a la crisis financiera a nivel general.

La mayoría de las empresas son pequeñas, con capacidades, productos y servicios muy similares.

Las barreras de entrada son bajas.

Las personas acuden cada vez menos a centros especializados.

La escasez de fabricantes nacionales de equipos hace al sector dependiente del exterior respecto a importación de tecnología e I+D.

Proximidad territorial de la competencia.


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La atomización empresarial.

Captación de clientes supeditada a las relaciones personales.

Alto nivel de competencias desleal en el sector.

Ausencia de marca conocida en el mercado.

FORTALEZAS

Es un sector que integra un servicio completo de cara al cliente final.

Tenemos ayudas y subvenciones por parte de organismos públicos.

OPORTUNIDADES

La apertura de nuevas oportunidades asociadas a avances tecnológicos.

Darnos a conocer en medios de comunicación como internet.

El producto gráfico está posicionado como un producto de calidad y referente a nivel nacional.

Los socios cuentan con una excelente formación.

No hemos encontrado ninguna competencia directa o indirecta.

Los datos de la encuesta personal muestran que el 83% del total de los encuestados estarían dispuestos a utilizar nuestros servicios.

Los datos de la encuesta Online muestran que más del 90% del total de los ciber encuestados estarían dispuestos a utilizar nuestros servicios.


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