Upload
others
View
5
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
FINANSIJSKOINEFINANSIJSKOIZVEŠTAVANJEUPRAKSI
7.Decembar2018
www.uirs.rs
PREZENTUJEPetarKišdobranskiØOženjen,2deceØACCA,CIA,CRMAØFON,FU,OxfordBrookesØRadno iskustvo 15godina (revizija,kontroling)
Procenarizika
Premastandardu2120.A1,aktivnostiinternerevizijemorajuprocenitiizloženostrizicimavezanimzaupravljanje,operacijeiinformacionesistemeuvezi:
ØPouzdanostiiintegritetafinansijskihioperativnihpodatakaØEfektivnostiefikasnostoperacijaØObezbeđenjesredstavaØUsaglašenostsazakonima,pravilimaiugovorima
UlogakontrolingauorganizacijiKontroling je upravljačka aktivnost – rukovođenje i usmeravanje svih odluka ka
ostvarenju ciljeva.
Neke od aktivnosti kontrolinga:
Ø Kontrola finansijskih i operativnih podataka,Ø Konsolidacija finansijskih izveštaja,Ø Izveštavanje Upravi (prodaja, troškovi, ostalo),Ø Analiza i poboljšanje poslovanja i procesa (gde smo/gde idemo),Ø Kalkulacije isplativosti investicija, Ø Profitabilnost proizvoda/usluga i kupaca,Ø Budget/Forecast – planiranje, obračuni, monitoring, kontrola,Ø Dizajniranje informacionih sistema,Ø Finansijska analiza poslovanja entiteta i upoređivanje sa konkurencijom,Ø Konsultacije iz oblasti kontrola, računovodstva i ostalih segmenata
finansija,Ø Koordinacija interne i eksterne revizije.
Finansijskoizveštavanje
Cilj:pružanje informacija ofinansijskom položaju,performansama i promenama ufinansijskompoložaju zbog donošenja ekonomskih odluka.
ØSposobnost stvaranja novcaØUpravljanje resursimaØUspešnost poslovanja
KORISNICIFINANSIJSKIHIZVEŠTAJA
Široka jegrupa zainteresovanih zafinansijske izveštaje
Ø Uprava (uvid utrenutno stanje,upravljanje budućim stanjem)Ø Vlasnici (kako uprava vodi kompaniju)Ø Poslovni partneri (dalićemo naplatiti,dalijesiguran dobavljač)Ø Državni organi (naplata poreza)Ø Investitori (informacije orizicima zaulaganje)Ø Zaposleni (stabilnost poslovanja)Ø Banke (odobravanje kredita)Ø Javnost (uloga ulokalnoj privredi,zapošljavanje)
Finansijskoizveštavanje
NefinansijskoizveštavanjeIzuglamoderneinternerevizije,kojaoddonjihizjavaprezentujenajvažnijukoristinternerevizijeUpravi?
A)Uverenje daseorganizacijom upravlja uskladu sa zakonimaB)Uverenje daćeprevarne radnjebitidetektovaneC)UverenjedapostojirazumnakontrolanadsvakodnevnimoperacijamaD)Uverenjedasufinansijskiizveštajitačni
NefinansijskoizveštavanjeIzuglamoderneinternerevizije,kojaoddonjihizjavaprezentujenajvažnijukoristinternerevizijeUpravi?
A)Uverenje daseorganizacijom upravlja uskladu sa zakonimaB)Uverenje daćeprevarne radnjebitidetektovaneC)UverenjedapostojirazumnakontrolanadsvakodnevnimoperacijamaD)Uverenjedasufinansijskiizveštajitačni
KOMPONENTEINTERNEKONTROLEKOMPONENTA PRIMER
KONTROLNOOKRUŽENJE INTEGRITET,ETIČKENORMEIKOMPETENTNOSTLJUDIPOSVEĆENOSTUPRAVEKOMPETENCIJAMAPOLITIKELJUDSKIHRESURSAFILOZOFIJAISTILUPRAVLJANJA
PROCENARIZIKA EKSTERNA(TEHNOLOGIJE,DEMOGRAFIJA,NOVIZAKONI)INTERNA(NELEGALNERADNJEZAPOSLENIH,PADSISTEMA,LOŠEODLUKEUPRAVE)
KONTROLNEAKTIVNOSTI ANALIZAACT-BUDODUPRAVEPREGLEDDOSPELIHPOTRAŽIVANJAANALIZAPROFITA,CENEKOŠTANJA,PROCENTAŠKARTAAUTORIZACIJAPLAĆANJA
INFORMACIJEIKOMUNIKACIJA
IZVEŠTAJIKOJIUKLJUČUJUFINANSIJSKEINEFINANSIJSKEPODATKEKOMUNIKACIJASAINTERNIMIEKSTERNIMKORISNICIMAREDOVNAKOMUNIKACIJAIZMEĐUSEKTORA,UPRAVE,ZAPOSLENIH
MONITORING MONITORINGKVALITETASISTEMAINTERNIHKONTROLA
NefinansijskoizveštavanjeØ Analizakonkurencije– analizatroškovaiaktivnostikojevršikonkurencija.Kako
oniposlujuupoređenjusanama?Dalisuranjivizbogstrukturetroškovailiportfolijaproizvoda?
Ø Finansijskiefektiodgovorakonkurencije.Kakokonkurencijareagujenainicijativunprdasnizimocene?
Ø Profitabilnostproizvoda.Privrednodruštvobiterbalodaznanakojimproizvodimapraviprofitanakojimagubitak.
Ø Profitabilnostkupaca.Nekikupciiligrupekupacavredevišeoddrugih.Kojisunamvažniji?Kojisuprofitabilniji?Zaštosunekiprofitabilnijioddrugih?
Ø Cenovneodluke.Kakosepotražnjazaproizvodimamenjakadamenjamocene?Kakavefekattakvapromenaoimanaprofit?Kakokonkurencijareaguje?
Ø Odlukeoproizvodimaitržištima.Kakvisupotencijalnitroškoviibenefitilansiranjanovihproizvodailiulaskanadrugotržište?
Ø Proširenjekapaciteta.Dalibitrebaloproširitikapaciteteizašto?
NefinansijskoizveštavanjeINFORMACIJE PRIMER
KOMPETENTNOST RASTPRIHODAPROCENATNOVIHUGOVORAUDEONATRŽIŠTU
KVALITET ODBIJENI/DORAĐENIPROIZVODIIUSLUGEZAHTEVZAPOVRATNOVCA/KOMPENZACIJE/POPUSTPOVRATNEINFORMACIJEODKORISNIKAIZVEŠTAJKONTROLEKVALITETA
FLEKSIBILNOST ISKORIŠĆENOSTKAPACITETAVREMEODNARUDŽBEDOISPORUKEPROCENATODBIJENIHPOSLOVA
UTILIZACIJARESURSA NEPRODUKTIVNOVREME%VREMENAKOJESENENAPLAĆUJEKLIJENTUUTILIZACIJAMAŠINAOTPAD
INOVACIJE NOVIPROIZVODIIUSLUGENATRŽIŠTUBROJPATENATAULAGANJEUISTRAŽIVANJEIRAZVOJ
Izvoriinformacija
• Sistem(prodaja,zalihe,zaposleni)• Neformalnakomunikacija(uprava,zaposleni)• Komunikacijaizmeđuuprave
Koje informacijemožemodobitiod:
• Marketingmenadžera• Supervizoraflotevozila• Menadžerarazvojaiistraživanja• Poreskogsavetnika• Udruženjainternihrevizora• Zavodazastatistiku• Sainterneta
PRIMERIINFORMACIJA
SEKTOR TIPINFORMACIJE PRIMER
PROIZVODNJA STRATEŠKA BUDUĆAPOTRAŽNJANOVIPROIZVODIANALIZAKONKURENCIJE
TAKTIČKA ANALIZAVARIJANSI(ACT-BUD)ORGANIZACIONEJEDINICEPROMETROBE
OPERATIVNE PROCENATŠKARTAUTROŠENIMATERIJALIRADNASNAGANIVOZALIHA
PRIMERIINFORMACIJA
SEKTOR TIPINFORMACIJE PRIMER
USLUGE STRATEŠKA UDEOUTRŽIŠTUPROFITABILNOST,STRUKTURAKAPITALA
TAKTIČKA UTILIZACIJAZADOVOLJSTVOKORISNIKA
OPERATIVNE RASPOREDSATI(TIMESHEET)VREMEČEKANJAKORISNIKAINFORMACIJEODKORISNIKA(FEEDBACK)
PRIMERIINFORMACIJA
SEKTOR TIPINFORMACIJE PRIMER
JAVNISEKTOR STRATEŠKA DEMOGRAFIJAPOPULACIJEOČEKIVANEODLUKEVLADE
TAKTIČKA POPUNJENOSTBOLNICAPROSEČANBROJUČENIKAURAZREDUPROCENATREŠENIHKRIMINALNIHDELA
OPERATIVNE RASPOREDSATI(TIMESHEET)VOZILANARASPOLAGANJUPRISUTNISTUDENTINAPREDAVANJU
PRIMERIINFORMACIJA
SEKTOR TIPINFORMACIJE PRIMER
NEPROFITNISEKTOR
STRATEŠKA JAVNOMNJENJE(INTERESOVANJE)VLADINAPOLITIKA
TAKTIČKA ADMINISTRATIVNITROŠAKUODNOSUNAPRIHODPROSEČNADONACIJAZADOVOLJSTVOKORISNIKA
OPERATIVNE BROJ/%DOMAĆINSTVAGDESEPOMOGLODONACIJE
Primarniciljinternerevizijeje
A)DaseidentifikujugreškeiprevareuposlovanjuB)DasepomogneokopreliminarneeksternerevizijeC)Dasepružiuverenjeotačnostiikompletnosti finansijskihizveštajaD)Dasepomognezaposlenimadaefikasnoradesvojposao
Primarniciljinternerevizijeje
A)DaseidentifikujugreškeiprevareuposlovanjuB)DasepomogneokopreliminarneeksternerevizijeC)Dasepružiuverenjeotačnostiikompletnosti finansijskihizveštajaD)Dasepomognezaposlenimadaefikasnoradesvojposao
HVALANAPAŽNJI!
UdruženjeinternihrevizoraSrbijeKičevska15/II,11000Beograd,Srbija
Tel:+381652053452E-mail:[email protected]
www.uirs.rs
UčlanjenjeuUIRS-IIASrbijaiIIAGlobaljeinvesticijauvašubudućnost,profesijuikarijeru.