Gestão Estratégica de PessoasGestão Estratégica de Pessoas

2009/20102009/2010

ProgramaPrograma de Formação de de Formação de Gestores (PFG)Gestores (PFG)

Definir objetivos e decidir sobre os recursos necessários para alcançá-los. Estabelecer planos. Monitorar percurso e estabelecer ações corretivas.

PLANEJAMENTOPLANEJAMENTOPLANEJAMENTOPLANEJAMENTO

Organizar,estruturar e integrar recursos. Estabelecer as relações entre eles. Agrupar. Estabelecer a divisão de trabalho.Definir níveis de responsabilidade e autoridade.

ORGANIZAÇÃOORGANIZAÇÃOORGANIZAÇÃOORGANIZAÇÃO

Dirigir pessoas para um propósito comum. Comunicar, liderar e motivar para o alcance de objetivos.

DIREÇÃODIREÇÃODIREÇÃODIREÇÃO

CONTROLECONTROLECONTROLECONTROLEMonitorar , acompanhar, avaliar, medir e assegurar o que foi planejado,organizado e dirigido.

MISSÃO DOS GESTORESMISSÃO DOS GESTORES

ETAPAS DURAÇÃO PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO DIREÇÃO CONTROLE

INTRODUTÓRIO 1 DIAINTRODUÇÃO À FORMAÇÃO EM LIDERANÇA E WORKSHOP DE RELAÇÕES TRABALHISTAS E SINDICAIS (visão da empresa/papel do líder/relações empresa X empregado/relações trabalhistas/comunicação/visão de futuro)

BÁSICO 6 MESES

•Planejamento e Gestão de Resultados•Como estabelecer planos de trabalho

•Negociação•Estilo de liderança•Comunicação c/ empregados

•Análise e solução de Problemas

•Motivação de Pessoas e Equipes

INTERMEDIÁRIO 6 MESES

•Aval. de Desempenho•Reconhecimento e Recompensa

•Organização e trabalho em equipe

•Atendimento a Clientes•Seleção de Pessoal

•Habilidades Interativas

AVANÇADO 1 ANO

•Matemática Financeira•Código de defesa do Consumidor•Desenvolvimento de Pessoas e Equipes

•Construção de compromissos•Modelos de estrutura

organizacional

•Adm.Tempo•Gestão de Alta Performance•Medidas de desempenho

•Habilidades Interativas II•Adm. Conflitos•Tomada de decisão

AUTO-INSTRUÇÃO/ PALESTRAS

CONTÍNUO

•Responsabilidade Social•Meio Ambiente e Impacto Ambiental•Melhores empresas para se trabalhar•Palestras sobre atualidades legais/trabalhistas/fiscais etc.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO CONTEÚDO PROGRAMÁTICO GESTORESGESTORES

Visão da empresa

Papel do Líder

Relações empresa x empregado

Workshop relações trabalhistas

Processo de Comunicação

Visão futura

ValoresIntenção estratégicaCidadaniaCopa 2014Melhor empresa O que se espera

PapelResponsabilidadesCaracterísticaEstilo

Análise da relaçãoProblemas da relaçãoVulnerabilidadesConsequências CLT/Sindicato

Mapeamento jurídicoIdéia de valores

Análise da CLTFoco nas principais causas

Assédio moral e sexual

O que éComo funciona

UtilidadeInstrumentalização

AcademiaImagem Orgulho

INTRODUÇÃO À FORMAÇÃO DE LIDERANÇAS E WORKSHOP DE RELAÇÕES TRABALHISTAS