20
Vet du egentligen vad eurokrisen är? PWC betonar vikten av kontakter! David Lundberg & Björn Walter skiljer på pojkar och män

Goodwill 2012:1

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Goodwill första numret

Citation preview

Page 1: Goodwill 2012:1

Vet du egentligen vad eurokrisen är?

PWC betonar vikten av kontakter!

David Lundberg & Björn Walter skiljer på pojkar och män

Page 2: Goodwill 2012:1

Hos oss gör du skillnad, varje dag.

Vill du jobba på ett företag där din kompetens, erfarenhet och förmåga kommer till sin rätt? Där din insats får bolaget att växa och där du utvecklar dina unika talanger? Då är du välkommen till Grant Thornton. Vår framgång bygger på ett engagerat samarbete för våra kunders bästa.

Följ oss på Facebook! Där får du de senaste nyheterna om karriär, events och lediga jobb. Sök på ”Grant Thornton Sverige Karriär”.

– Var någonstans kan jag göra skillnad?

Pontus LöngrenRevisorsassistent

Fot

ogra

f: H

åkan

Mål

bäck

www.grantthornton.se/student

Page 3: Goodwill 2012:1

3

Första numret år 2012!Som ny chefredaktör för Goodwill ser jag, Helena Engström, verkligen fram emot året 2012! Två månader har redan sprungit iväg och för Goodwills del har de sett väldigt ljusa ut. Vi är ett gäng alerta, ambitiösa och engagerade studenter som vill att tidningen ska vara ett medel att kun-na få kunskap ifrån, ett sätt att visa vad som sker på universitet och en chans för företag att synas!

Det som lockade, och fortfarande lockar, när jag sökte tjänsten som chefredaktör var att få vara med och driva tidningen framåt genom hårt arbete och en stark vilja. Den första natten efter beskedet kunde jag inte sova förrän jag hade skrivit ner allt som snurrade runt som en virvelvind i huvudet på mig! Den natten blev såle-des också hela det första numret klart i mina tankar.

Så här i efterhand kan jag erkänna att det inte var så lätt som jag hade trott, men jag hoppas att mitt hårda arbete har lönat sig! Mitt mål är att ni läsare ska få ut någonting av läsningen så jag hoppas att ni blir lika nöjda som jag, till slut, blev över det som erbjuds!

Är du sugen på att bli mer insatt i ett utav vår tids mest storartade ekonomiska kris (jag tänker på Grek-lands situation) eller vill du få reda på hur du ska gå till väga för att bli en hejare på aktier? Då ska du fort-sätta bläddra! Vi har även något för dig som inte är intresserad av ekonomi, för vem behöver inte veta mer om nätverkande & kontaktskap i dagens samhälle!?

INNEHÅLL

Trevlig läsning!Helena Engström Chefredaktör

5 En presentation av styrelsen

7 Eurokrisen - Vad är det egentligen?

8 2 trappor upp

10 Spara smart och få råd med dina drömmar!

11 Nollning VT-10

12 Bilder från nollningen

13 Vikten av nätverk och kontakter

14 Tankar om KEY-dagen

15 Prime - Insikt, trend och strategi

17 The Mated Chef

20 Vårplanering Karlekon/rumpan bar

20 Nästa nummer

Redaktion Helena Engström Sarah TabriziBjörn Andreasson David Lundberg Björn Walter

Annonsbokning John [email protected]

TryckJust Nu Karlstadwww.JustNu.se [email protected]

Tack tillLinda Olsson, Styletex ABNiklas Löfroth, Just NuIda Thunberg Media AB

Page 4: Goodwill 2012:1

4

En presentation av styrelsenUnder årsstämman innan jul valdes en ny styrelse fram. Nedan följer vilken post som tillhör vem och vad de vill uppnå med sitt medverkande som en del i Karlekons styrelse samt två extra frågor till ord-förande Hampus Gerlach.

Hampus GerlachOrdförande

Vad gör du som ordförande för Karlekon?– Som ordförande för Karlekon har jag det yttersta ansvaret för att styrelsen arbetar för medlemmar-na och följer de lagar och stadgar som finns. Jag har även ansvaret att leda styrelsen i sitt arbete under året.

Vad vil du uppnå med din post?– Jag vill under året se till att styrelsens arbete flyter på smärtfritt och att vi skapar ytterligare förmåner till våra medlemmar än vad vi gör idag. Jag vill även fung-era som ett stöd för övriga styrelsemedlemmar, för att bolla idéer med, så att styrelsen kan göra ett fantastiskt jobb. Sen vill jag självklart att Karlekon ska få pris som bästa förening under 2012 av S.E.R.O vid årets slut!

Vad är din framtida vision för Karlekon?– Min vision för Karlekon är att vi ska bli en förening som man är stolt över att få tillhöra, även efter sina av-slutade studier. Vi ska erbjuda medlemmarna ett brett utbud av aktiviteter. Allt från fest till studiehjälp, trä-ning och näringslivskontakter. Jag hoppas att Karlekon i framtiden ska vara det där lilla extra som gör att man väljer en ekonomiutbildning vid Karlstads Universitet.

Jonas BjörkmanVice ordförande– Mitt mål är att under våren öka an-talet medlemmar i Karlekon, samt främja ett roligare och mer lärorikt studentliv för våra medlemmar.

Mathilda NordlanderSexmästare Projekt– Jag vill anordna fler större fester som exempelvis sittningar. Dessut-om ser jag gärna att andra föreningar är med på Karlekons olika events.

Fredrik HartmanSexmästare Klubb– Det jag vill göra år 2012 som Sexmästare Klubb, är att göra Rumpan Bar till en attraktiv stu-dentklubb för alla studerande.

Page 5: Goodwill 2012:1

5

John HamiltonOrdförande Näringslivsutskottet- Jag vill utveckla nuvarande sam-arbeten och teckna nya avtal med företag som är relevanta för vårutbildning. För att på så sätt hålla näringslivet nära studierna för att göra det möjligt för studenterna att träffa deras framtida arbets-givare redan under studietiden.

Andreas LindekeDriftansvarig Rumpan Bar– Jag vill utveckla Rumpan Bar och göra det mer attraktivt och roligare att besöka. Jag vill få in studenter från olika föreningar för att Rumpan bar ska bli ett forum för möten mellan olika männis-kor. Dessutom vill jag skapa möj-lighet för nya aktiviteter så som filmkvällar och ”chillverksamhet”.

Simon StridOrdförande Marknadsförings-utskottet– Jag vill åtminstone fortsätta marknadsföringen lika väl som den har skötts innan. Jag vill även införa lite mer medierepor-tage från våra event genom vim-melbilder eller film. Jag vill även skapa ett utskott som är uppdelat i olika ansvar, exempelvis Face-book- och Rumpan Bar-ansvarig.

Kristin ErikssonSekreterare– Jag vill få folk engagerade och intresserade av Karlekons verksamhet. Samtidigt vill jag få ordning på det nya medlems-systemet så att det flyter på.

Gustav JohanssonSkattmästare- Mitt mål är att sköta Karlekons ekonomi på ett professionellt sätt. Utveckla och effektivisera posten till något som är mer likt ekonomi-avdelningar på större företag idag. Samt göra ett positivt resultat.

Viktoria PetterssonOrdförande Utbildningsutskottet– Mitt mål för året är att få ett väl fungerande utskott och att införa studiecirklar på kurser som stu-denter uppfattar som svåra.

Sarah Tabrizi

Vill du komma i kontakt med styrelsen hittar du kontaktinformation till samtliga styrelsemedlemmar på karlekons hemsida www.karlekon.com

Page 6: Goodwill 2012:1

6

För att ordentligt förstå vad det är som har hänt mås-te man se till krisens historiska bakgrund. 1974 blev Grekland fritt från styret av en autokratisk militärjunta och regeringen ville lyfta sina fattigaste invånare in i en ekonomisk medelklass. För att kunna åstadkomma detta valde de att finansiera saker såsom pensioner, kommunala jobb, utbildning, hälsovård, mm trots det faktum att deras intäkter inte på något sätt kom ikapp deras kostnader. Detta innebar att Grekland fick ta lån för att ha råd med sin orealistiska budget, vilket har orsakat landets enorma statsskulder. Detta försiggick i årtionden och till och med inpå det nya millenniet förekom det nästintill inga ansträngningar för att minska deras verklighetsfrånvarande spen-derande. Strax efter att Grekland släpptes in i EMU (Europeiska Monetära Unionen) år 2001 tog Grek-land hjälp av bland annat Goldman Sachs (en stor amerikansk bankfirma) att manipulera sin ekono-miska statistik, för att kunna hålla sig inom EMU:s reglemente. Detta upptäcktes runt år 2010 och redan då hade oro vuxit fram bland investerare, angående Grek-lands förmåga att betala de skulder som fanns synliga.

Grekland har minst sagt blivit Eurokrisens mest uppmärksammade aktör men även några av de an-dra PIGS-länderna, Portugal, Irland och Spanien, har byggt upp sina egna minikatastrofer (alla skul-der är mini om man jämför med Greklands). Fak-tum är att både Italien och Irland har fem gånger så stora skulder som Grekland, men dessa anses ändå vara i mindre fara då de hanterat sina kriser bättre.

Om inget görs åt situationen kommer Grekland, samt de andra PIGS-länderna att få ”defaulta”, vilket är detsamma som att säga ”Tyvärr grabbar, men vi kan inte betala.” Detta skulle innebära att deras långivare kommer gå back, vilket innebär att långivarna får svåra-re att betala sina skulder, vilket orsakar en dominoeffekt som snabbt kan komma att kallas för domedagseffekt.

Och som ni kanske kan gissa är detta inte allt. När ett land verkar oförmöget att amortera sina skulder skrivs dess kreditbetyg ner, vilket leder till att långivare kräver högre räntor som kompensation för investeringsrisken. Räntesatsen kan därmed spegla ett lands ekonomiska tillstånd. Ifall räntesatsen är

Eurokrisen – Vad är det egentligen?Brukade ni låna ut pengar till folk på gymnasiet? Nja, jag lånade en del själv och om jag minns rätt var den högsta skulden jag satt i 20 kr. Jag betalade tillbaka det några dagar efteråt och saken var avklarad. Tänk er nu att jag hade lånat 20 Euro. Det skulle vara cirka 180 kr. Tänk er också att jag ovanpå detta hade lånat ytterligare 999 980 Euro, och sedan förbrukat allting för att vinna röster i val och sedan dolt allting för EU-kommissionen genom att muta banker att fiffla med siffror. Då skulle jag varit i en bättre situation än om jag hade gjort exakt samma sak fast med lån på 300 000 000 000, vilket ändå skulle ha varit bättre än att vara i Greklands position.

över 6 procent kan man tvivla på landets förmå-ga att betala. December 2011 var Greklands ränta 21,14. Även detta fenomen har spridits över Europa.

Så, där har ni det i stora drag. Grekland spenderade som psykopater, tog lån för att betala sina kostnader och tog ännu mera lån för att betala sina lån och har nu skuldsiffror som innehåller unge-fär lika många nollor som Karlekons vårnollning.Men hur spelar Euron in i detta?

Ungefär på samma sätt som en hårtork spelar in i ett fullt badkar. När ett land vill öka sin export kan det, under normala omständigheter, devalvera sin valuta för att göra sina tjänster och produkter billigare. Detta är nu omöjligt då de inte har en egen valuta och Grekland får svårt att tjäna ihop till avbetalningar med sin hårda valuta. Inte heller kan Grekland trycka upp pengar att betala sina skulder med, då nya Euro enbart kan tryckas av ECB (Europeiska Central Banken). Så vad görs åt det?

Ingen vill se världsekonomin implodera, så någonting måste göras. Som jag redan nämnt har den monetära unionen gjort det omöjligt för Grekland att använda den typiska standardlösningen (att helt enkelt trycka upp pengar att betala sina skulder med själva) måste EU ingripa. Eftersom skulderna måste betalas på något sätt och Grekland inte kan generera tillräckligt med pengar på egen hand ver-kar det som om, de enda tillgängliga lösningarna bygger mer eller mindre på att resten av Europa får betala för Greklands misstag. Det bästa exemplet på detta (i min åsikt) är att EMU-ländernas banker i oktober tvingades att sudda ut hälften av Greklands lån.

Page 7: Goodwill 2012:1

7

De 17 EMU-länderna har kommit överrens om ett antal åtgärder som är menade att sakta ner dilemmats expansion. Dessa har inkluderat upprät-tandet av ett antal institutioner vars namn inte går att skilja på om man är full och som huvudsakligen ska fungera som en sorts banker som ska samla ihop pengar att låna ut till europeiska länder i nöd (dvs. huvudsakligen PIGS-länderna). De är som följer;

• EFSF (Europeiska fi nansiella stabiliserings-faciliteten) Denna skapades runt år 2010 och är inte avsedd att vara mer än några år. Den får låna ut totalt 440 miljarder euro och har hittills lånat till Irland och Portugal.

• EFSM (Europeiska fi nansiella stabiliserings-mekanismen) Detta temporära fondprogram har för-mågan att låna ut 60 miljarder euro och har hjälpt till i Irland och Portugal.

• ESM (Europeiska stabilitetsmekanismen) Detta är den permanenta skapelse som är menad att bli upprättad i juni och ska ersätta de båda överstå-ende. Vid dess start kommer den ha kraften att låna ut 500 miljarder euro.

Landet växer uppGrekland har inte tagit särskilt stor hänsyn till sina ekonomiska begränsningar genom åren men detta ser vi nu ändras, då de tvingas skärpa sin budget, dels på grund av krav som ställts av vissa långivare, dels för att landet börjat fatta att de inte kommer att klara sig särskilt bra om de har det sämsta kreditbetyget som det möjligtvis skulle kunna få. Detta har lett till att Grekland nu har höjt sina skatter, gett kommunalan-ställda sparken och reducerat sin välfärd makabert, vil-ket är bakgrundshistorien till de grekiska protester och demonstrationer som du säkerligen sett på Rapport.

”Bjälfve & Albinsson 2 trappor” är en podcast som görs av Carl Albinsson och Simon Bjälfve i sam-arbete med Karlekon och Goodwill. De sänder en gång i veckan och till varje avsnitt är en gäst inbju-den som på något sätt har anknytning till Karlekon.

Hur kommer det sig att ni startade podcasten och hur tycker ni att det har gått hittills?– Vi startade den för att vi dagar som denna (läs söndag), skulle känna att vi har något i livet som gör det meningsfullt, en ångestdämpare helt en-kelt. Vi är nöjda med fragment av det vi lagt upp hittills och vi vill självklart tacka alla lyssnare!

Du hittar podcasten på www.karlekon.com där du sedan klickar dig fram till Goodwill, och väljer fl iken ”Bjälfve & Albinsson 2 trappor”.

Björn Andreasson Sarah Tabrizi

Page 8: Goodwill 2012:1

Cerberus är en av Sveriges största försäkringsförmedlare. Vi erbjuder finansiell rådgivning till privatpersoner, företag och institutioner. Rådgivningen syftar till att hjälpa klienter att skapa och vårda en finansiell planering för att uppnå personliga och finansiella mål. Cerberus är anslutet till SwedSec Licensiering AB och står under tillsyn av Finansinspektionen. Bolaget grundades 2005, har 180 medarbetare, över 13 000 klienter samt ett förmedlat kapital på sju miljarder kronor.

SÖKER DU UTMANINGAR?Vill du bli en av Sveriges främsta investeringsrådgivare och ha möjlighet att göra fortsatt karriär? Vill du stän-digt kunna erbjuda marknadsledande produkter och tillmötesgå klienternas önskemål? Önskar du kontinu-erlig utveckling? Vill du ha en ersättningsnivå som motsvarar din prestation? I så fall ska du börja arbeta på Cerberus. Här får du möjlighet att uppnå din fulla potential inom finansiell rådgivning.

Driven, social och kundfokuseradVi söker individer med stark drivkraft att bli framgångsrika investeringsrådgivare. För att lyckas måste du vara resultatinriktad och värdesätta professionell utveckling. Du ska även vara utåtriktad, socialt- och emotionellt kompetent samt ha en oklanderlig karaktär. Vi förutsätter att du inger förtroende och har förmågan att skapa och vårda relationer.

Utvecklande och meriterandeHos oss får du som är positiv, driven och levererar resultat möjlighet till en snabb karriär. Du får inskolning i yrket som investeringsrådgivare genom Cerberus utmanande traineeprogram. Du får ta stort ansvar från dag ett och möjlighet att påverka din egen karriär på ett företag som kännetecknas av starkt kundfokus och en högpresterande och inspirerande kultur.

För mer information besök:

www.cerberusradgivning.se

Engelbrektsgatan 7 114 32 Stockholm Tfn: +46 8 550 565 00 Stortorget 11 211 22 Malmö Tfn: +46 40 698 02 00

Page 9: Goodwill 2012:1

För att förverkliga detta arbetar Unga Aktiesparare med tre strategiska områden:• Att utbilda förbundets medlemmar genom vår lokala verksamhet som innefattar bland annat studiebesök, företagsbesök och föreläsningar • Att erbjuda medlemmarna förmåner och tjänster såsom tidningen Aktiespararen, bra utbild-ningar och aktiejuridisk rådgiving.• Att driva opinion och informera externt om vikten av sparande och ekonomi främst genom pro-jektet Ung Privatekonomi.

MedlemsförmånerUA vänder sig till dig som är mellan 0 och 29 år gammal. Som medlem kan ta del av medlems-förmåner såsom tidningen Aktiespararen, bra utbildningar och aktiejuridisk rådgiving. Ett medlemskap i Unga Aktiesparare kostar 225kr/år och genom att besöka vår hemsida http://www.aktiespararna.se/ungaaktiesparare/Bli-medlem/ finns en tydlig beskrivning om hur du blir medlem.

Spara smart och få råd med dina drömmar! Unga Aktiesparare är ett oberoende ungdomsförbund som finns till för att ge alla unga den kunskap som krävs för att skapa sig en bra ekonomi och göra framgångsrika investeringar.

Vill du lära dig om aktier, fonder och sparande? Som medlem i Unga Aktiesparare har du tillgång till gratis utbildning. Den 5-6 maj anordnar Unga Aktiesparare Karlstad utbildningen UA-akademin!

Utbildningen omfattar alltifrån grundläggande aktie- och fondkunskapskurser till mer avancerade analys-och derivatkurser. Under våren kommer dock UA-akademin utökas och det kommer erbjudas ett fjärde steg på avancerad nivå, där fokus ligger på råvaror och valutahandel samt vissa hävstångselement.Varje nivå innehåller föreläsningar och ett exa-minerande prov. Varje avklarad nivå belönas med diplom som även innehåller ett intyg om UA-akademins omfattning för framtida arbetssökning. Vad väntar du på? Bli medlem och gil-la oss på Facebook: Unga Aktiesparare-Karlstad

Cerberus är en av Sveriges största försäkringsförmedlare. Vi erbjuder finansiell rådgivning till privatpersoner, företag och institutioner. Rådgivningen syftar till att hjälpa klienter att skapa och vårda en finansiell planering för att uppnå personliga och finansiella mål. Cerberus är anslutet till SwedSec Licensiering AB och står under tillsyn av Finansinspektionen. Bolaget grundades 2005, har 180 medarbetare, över 13 000 klienter samt ett förmedlat kapital på sju miljarder kronor.

SÖKER DU UTMANINGAR?Vill du bli en av Sveriges främsta investeringsrådgivare och ha möjlighet att göra fortsatt karriär? Vill du stän-digt kunna erbjuda marknadsledande produkter och tillmötesgå klienternas önskemål? Önskar du kontinu-erlig utveckling? Vill du ha en ersättningsnivå som motsvarar din prestation? I så fall ska du börja arbeta på Cerberus. Här får du möjlighet att uppnå din fulla potential inom finansiell rådgivning.

Driven, social och kundfokuseradVi söker individer med stark drivkraft att bli framgångsrika investeringsrådgivare. För att lyckas måste du vara resultatinriktad och värdesätta professionell utveckling. Du ska även vara utåtriktad, socialt- och emotionellt kompetent samt ha en oklanderlig karaktär. Vi förutsätter att du inger förtroende och har förmågan att skapa och vårda relationer.

Utvecklande och meriterandeHos oss får du som är positiv, driven och levererar resultat möjlighet till en snabb karriär. Du får inskolning i yrket som investeringsrådgivare genom Cerberus utmanande traineeprogram. Du får ta stort ansvar från dag ett och möjlighet att påverka din egen karriär på ett företag som kännetecknas av starkt kundfokus och en högpresterande och inspirerande kultur.

För mer information besök:

www.cerberusradgivning.se

Engelbrektsgatan 7 114 32 Stockholm Tfn: +46 8 550 565 00 Stortorget 11 211 22 Malmö Tfn: +46 40 698 02 00

HAR DU NÅGOT ROLIGT PÅ GÅNG?

FEST - LIVE - KLUBB - INSTALLATION

LÅT OSS VARA MED!

Page 10: Goodwill 2012:1

10

Hur kändes det att bli vald till ”Årets nolla”?– Det kändes jätteroligt, jag kän-de mig glad över att folk tycker om en. Man har ju fått höra att det är stort, och att det är bland det bästa priset man kan få så det var kul.

Hur har du upplevt nollningen?– Till en början visste

jag inte riktigt vad faddrarna ville få ut av nollning-en. Sedan märkte jag att det var mycket lekar för oss nollor, dock så var det tråkigt att det bara var i grupper-na. Faddrarna har verkligen brytt sig om oss. De har bett oss att exempelvis inte gå hem själva, och de har verk-ligen menat det. Faddrarna har varit mycket omtänk-samma och veckan har varit en av de roligaste i mitt liv.

Känner du att du har fått ut det du ville av att delta i nollningen?– Jag har fått ut mer än vad jag förväntade mig. Alla har pratat så mycket om hur kul det är men det har ändå varit över mina förväntningar. Jag har lärt känna så extremt mycket människor, även utanför klassen. Sen är det otroligt bra att ha faddrar att fråga om studier, böcker och andra tips.

Traditionellt anordnar Karlekon en noll-ning vid varje terminsstart för att välkom-na de nya eleverna. Denna vårtermin var givetvis inget undantag och den 23 januari drog nollningen för vårterminen 2012 igång.

Den 23 januari var således alla på plats och med över 100 faddrar, samt en engagerad och peppad kommitté var alla laddade inför mötet med de nya elev-erna. Trots det tråkiga beskedet om nedskärningar i antalet antagna gjorde både faddrar och kommittén det bästa av situationen och inställningen var på topp under inspringet och det första mötet med nollorna.Generalen Andreas Lindh inledde med att hälsa de nya eleverna välkomna. Han talade om veckans upp-lägg och aktiviteter samt presenterade nollningens projektgrupp, den resterande kommittén. Därefter delades nollorna in i två tävlande grupper vilka fick namnen Vaska och Traska i och med kommitténs val av roller som stekare. Veckan som följde skulle komma att bli intensiv och full av möten med nya människor.

Veckan som gickNollningen inleddes på måndagen med en lära-känna-kväll där syftet var att skapa gemenskap inom de respektive grupperna. Under kvällen delades lagtröjor ut, och nollningsgrupperna skrev en varsin låt som skulle komma att följa dem resten av veckan.

På tisdagen var det dags för stadsvandring. Trots den bitande kylan var stämningen positiv när nol-lor och faddrar vandrade genom Karlstad för att besöka våra olika sponsorer. Handelsbanken, PWC och Grant Thornton var de företag som stod på schemat. Nollorna fick även möta kommittén och styrelsen för en närmare presentation och lite lekar.

Onsdagens aktivitet var poängjakt. Där fick nol-lorna chansen att tävla i de två grupperna, och möjligheten att samla in poäng till de olika lagen genom att springa på jakt efter olika föremål.

På torsdagen var det dags för den berömda är-tor och Punsch, en kväll som enligt ryktet skall vara den roligaste på hela nollningen. Kvällen började med en vandring inom respektive lag, som innehöll mycket lek och sång. Senare samla-des de båda grupperna, både nollor och faddrar, på Rumpan Bar för att avsluta kvällen tillsammans.

Nollningen avslutades på fredagen med faddermiddagen, då faddrarna bjöd sina nollor och kommittén på middag. Efter middagen åkte nollor och faddrar in till stan för att gemensamt avsluta kvällen på Tempel.

Nollning VT-12På söndagen anordnades det en fest på Rumpan Bar tillsammans med föreningarna Cura och Spex. Detta för att nollorna skulle ha chansen att träf-fa och samtala med nya elever i andra föreningar.

NollephestenMåndagen den 13 februari avslutades nollningen med den klassiska Nollephesten, som i år hölls på Tempel. Kvällen var mycket lyckad med god mat, fina tal och en hel del prisutdelningar. Vaska tog hem segern för ”Årets nollegrupp”, Traska vann pris för ”Årets faddergrupp” och Elin Dellby fick den ärofyllda titeln ”Årets nolla”.

Sarah Tabrizi

Intervju med Elin Dellby – ”Årets nolla”

Page 11: Goodwill 2012:1

11

Bilder från nollningen!

Page 12: Goodwill 2012:1

12

Vikten av nätverk och kontakter

KEY-dagens första föreläs-ning stod PwC för med Martina Holmkvist och Mattias Andersson som föreläsare. De tog direkt tag i vår uppmärksamhet genom att visa en scen ur tv-serien ”Kids in the hall” från youtube där man kunde se hur två ungdomar trodde att de skulle agera för att få ut bästa möjliga nätverkande. Med hjälp av klippet ville Martina visa på att det inte är som man tror. Man behöver inte anstränga sig för att säga de rätta orden, skaka hand på rätt sätt eller säga att man har haft ett toppjobb – Det räcker att visa att man är engagerad. Att vara öppen och intresserad är det som förelä-sarna tror är lönsammast i längden.

betydelsefulla. Under hans studie-tid på Karlstad Universitet lärde han känna Annie, en student med annan inriktning, och den bekant-skapen ledde flera år senare till att han fick ett jobb på PwC i Sydney. Tack vare att hon hade en vän i Sydney som hon rekommende-rade Mattias till fick han komma ner och ha ett möte med chefen.

Anledningen till att Mattias först hamnade på PwC i Sverige var också genom kontakter. Det handlar om att våga lära känna nya människor i olika samman-hang, man vet aldrig när man kan ha nytta av den kontakten. Man ska således både skapa nya kontakter och vårda de man redan har för bästa möjliga resultat.

Tre viktiga punkterUnder föreläsningen konstaterar de båda två att det finns ett skäl till att man har två öron och en mun och det är just för att man ska kun-na lyssna dubbelt så mycket som man pratar. Det gäller både som arbetssökande och när man gör affärer företag emellan. Att lyssna, vara genuint intresserad och visa att du förstått motparten är tre viktiga delar. Här betonar Martina även vikten av att göra affärer med män-niskorna, inte företaget i helhet! Människorna är ett sätt att skilja sig från konkurrenter och hon anser att det är viktigt att man tänker på det.

Vikten av ett utvidgat nätverkFör Martinas del startade henneskarriär när hon läste affärsjuridis-ka programmet på internationella handelshögskolan i Jönköping. Hon hade många bollar i luften va-rav en var att hon var projektledare för arbetsmarknadsdagen Next Step. Med hjälp av den dagen kun-de hon jobba aktivt för att utvidga sitt nätverk och det var också där hon fick kontakt med PwC för för-sta gången. Genom att vårda den kontakten fick hon in en fot i före-taget och till slut blev hon en del av företaget. I efterhand har hon fått veta att det till stor del var för att hon hade beskrivit sin relation till PwC i sitt personliga brev vilket är

ytterliggare en orsak till varför det är nyttigt att nätverka när man väl har chansen.

Skapa och vårda kontak-terNär Mattias Andersson be-rättar om sin bakgrund är det svårt att gå miste om vik-ten av kontak-ter. Han syn-liggör att både det interna nätverket (de man lärt känna utanför jobbet) och externa nätverket (fö-retagskunder osv.) är oerhört

PwC, som var en av huvudsponsorerna för dagen, angav skälet till varför man har två öron och en mun och inte tvärtom samtidigt som de gav inspiration och visade på möjligheter. De gav också de där enkla men ack så viktiga tipsen för bästa nätverkande!

Martina Holmkvist & Mattias AnderssonFOTO: HELENA ENGSTRÖM

”Det handlar om att våga lära känna nya människor i olika sammanhang, man

vet aldrig när man har nytta av den kontakten.”

Page 13: Goodwill 2012:1

13

A och O för framgångDet externa nätverket är brett hosPwC och det handlar om företag i en mängd olika branscher. I det dag-liga arbetet får de som arbetar hos PwC insyn i alla dessa branscher och det ger kunskap till andra mö-ten med andra kunder. Även nyfik-na och intersserade studenter ingår i det externa nätverket och nätverk är A och O för att allt ska gå runt.

Nätverk, nätverk, näterverk. Kontakter, kontakter, kontakter. Om ni inte insett vikten av dessa, i dagens samhälle, två nyckel-ord innan denna artikel hoppas jag att ni fått en klarare syn nu. De må vara uttjatade ord men innebörden är ack så viktig. Slut-ligen kan jag säga att det var en föreläsning som gav inspiration, kunskap och motivation. Nu ska jag ut och nätverka, gör det ni med!

PwC

Helena Engström

Tankar om KEY-dagen!

Antal anställda: 3 850 st

PwC har kunder inom alla branscher och storlekar.

Melanie Johansson & Sara Johansson diskuterade med Björn Nykvist från Mäklarringen. Tjejerna tyckte båda att det var en givande dag men hade gärna sett mer företag som arbetade inom fastighetsekonomi eftersom de är fastighetsekonomer båda två.

David Steijner och Erik Steijner besökte Anders Emanuelsson och Jimmy Eriksson som var på plats från Handelsbanken. Alla fyra var överens om att det var en trevlig dag!

Johanna Sundell, Kristina Håstrand och Mirja Olsson tyckte alla tre att dagen hade varit nyttig och att det bästa var att de fick chans att träffa företag för att få en insyn i arbetslivet.

PwC är marknadsledande i Sverige inom revision, redovisning, skatt och affärsrådgivning.

Antal kontor: 130 st

FOTO: HELENA ENGSTRÖM

Page 14: Goodwill 2012:1

14

För bara ett år sedan tog Sandra examen från han-delshögskolan i Göteborg och efter praktik på FN i New York fick hon genom kontakter jobbet på Prime. Prime är ett företag som består av kommunikations-byrån Prime och analysföretaget United Minds. Denna fullservice-byrå erbjuder tjänster så som corpo-rate communications, marketing communications, pu-blic affairs och krishantering samt analys och trender.

Som omvärldsanalytiker på United Minds, vilket är det Sandra arbetar med, får man arbeta inom de tre tjänsteområdena; insikt, trend och strategi. I de två förstnämnda områdena studeras människors beteenden och deras behov medan man i det strate-giska området kan hjälpa kunderna att utifrån analys av insikter och trender förbättra deras verksamhet.

Dagens godhetstrendEn av dagens största trender är hur man som individ och företag ska framstå och idag är so-ciala medier det viktigaste och mest använda medlet för att få fram detta på. Det är extremt viktigt för alla företag att visa sig från deras bästa sida!Sandra påpekar att det råder en godhetstrend bland företagen som alla vill jobba för en bättre, renare och mer rättvis värld. Det är som en tävling om vem som bäst kan hålla kontakterna med de i sitt nätverk blandat med vem som kan göra reklam som bäst vi-sar på företagens engagemang för en bättre värld.

Som individ handlar det oerhört mycket om status. Då undrar ni säkert vad status innebär eftersom det kan uppfattas olika från person till person? Ja, det va-rierar sa Sandra men efter en undersökning fick de på Prime fram att första till tredje platsen intogs av

Prime - Insikt, trend och strategi

att man skulle vara allmänbildad, duktig på sitt arbete och en engagerad förälder. På fjärde plats kom ”att vara snäll”. Som ni ser är det ett brett begrepp men oavsett vad så gäller det att hålla koll på hur man fram-står i sociala medier, vid alla olika sammanhang, för man vill inte att man ska förknippas med något dåligt.

Ingenting är omöjligt!Efter föreläsningen stannade jag kvar en stund för att ställa några frågor till Sandra. Jag som tidigare hade varit helt säker på att hon hade läst någon form av marknadsföringsinriktning häpnade när det kom fram att det hade varit nationalekonomi. Därför vill jag uppmana till alla där ute att inte känna er låsta av era framtida eller nuvarande inriktningsval, det finnsmöjligheter!

Vid frågan på hur en dag på jobbet kan se ut visade hon ett brett leende och nämnde saker som att det handlar mycket om research, spana trender, möten men också att det händer mycket saker och framför allt gillar hon den kreativa arbetsmiljön. Hon vill slå ett extra slag för det öppna kontorslandskapen just för att den bidrar till kreativitet och sammankoppling mellan personalen. Den största delen handlar ändå om research för att få fram hur företag framstår i dagens media och så vidare, vilket är något som hon tycker är väldigt medryckande och gör att dagarna ser olika ut.

Vid upprepade tillfällen under föreläsningen nämnde Sandra att hon absolut hatade ordet nätverk ti-digare och att hon stod utanför all den hetsen un-der sin tid på handelshögskolan. Trots det har hon redan hunnit med att praktisera på FN, vara gym-nasielärare i internationell ekonomi, varit träning-scoach inom Military Fitness och arbetar som sagt inom Prime för tillfället – det går ändå helt enkelt!

Från den här föreläsningen fick vi med oss två vik-tiga begrepp som det gäller att arbeta med på rätt sätt; Sociala medier & godhetstrenden. Om du som läsare är intresserad av att få ett jobb på Pri-me går det som man hört så många gånger förr lät-tast via kontakter men de har även rekryterings-dagar två gånger per år. Dessa rekryteringsdagar innehåller case-baserade uppgifter, intervjuer samt problemlösningstest. Nästa rekryteringsdag anord-nas den 3 maj med sista ansökningsdag 10 april!

Helena Engström

Diskussion efter föreläsningen. FOTO: HELENA ENGSTRÖM

En av föreläsningar på KEY-dagen stod Sandra Holmqvist från Prime för - tjejen som hatade ordet nätverk och inte alls kände för att engagera sig i olika projekt under sin tid på högskolan.

Page 15: Goodwill 2012:1

2012LINNÈUNIVERSITETET

D ELTÄV LI N GVågar du anta utmaningen?Den 27 mars från 13.00 är deltävlingen som avgör vilka de tre vassaste ekonomerna från Karlstad som får åka till Kalmar och delta i den nationella tävlingen. Där har man chans att vinna 30 000 kr och titeln ”Svensk Mästare i Ekonomi”

Intresserad att ställa upp?Kontakta: [email protected]

För mer information om tävlingen: www.smiekonomi.com

EKON

OMISTUDERANDES SALLSKAP

HUVUDSPONSORER ARRANGÖRER

Page 16: Goodwill 2012:1

16

Ni som fattat det, eller fått hjälp att förstå med hjälp av farsan, vet nu att vi återigen ska hylla männen och manlighet med fortsättningen i vår serie, ”Mat för män”! Denna gång så rör vi på fläsket över atlanten till det förstorade landet USA och hyllar 3 stycken lite manligare män som gjort något gott för mänsklig-heten, genom att bli det dem är idag och igår. Enjoy.

Chuck NorrisTexas Rangers, kampsportsmästare i karate, grundare av sin egen kampsport och varit "the bad guy" mot Bruce Lee. Tråkigt nog så blev han utnämnd till "den sämsta manliga skådespelaren genom tiderna", men det struntar vi här på matbloggen i, eftersom om man får ordspråk skapade efter sig så är man rätt manlig. Killen har ju varit med om det mesta och är så hård att man skapar sanningsenliga ordspråk om honom, ungefär lika ofta som det är en gigantisk skandal i Aftonbladets nöjessidor. Vilket är varje dag nästan.

Al BundyMannen, myten, legenden.

Rollfiguren Al Bundy var länge ledande om hur en medelålders man i sina bästa dagar skulle vara. Med handen innanför byxan, intressen för öl, TV och brudar, och ett hat för sitt jobb (vilket är det sämsta i världen enligt honom själv, att sälja damskor) så satte han standarden för många män. Han lever på sina minnen från den gamla goda tiden och sina år som footballsstjärna i high school. För övrigt gillar han bowling, att grilla, gräla med grannarna och fixa & reparera saker själv även om det går åt helvete då med allt. Många kriterier för att klassas som man i många länder.

Mycket gnäll om kyla och snö nu för tiden, även om det ligger en viss sanning i det. Men det är som de brukar säga, att det är nu i dessa tider som männen sållas bort från pojkarna, om man är man eller mus, konservativ eller revolutionär, fågel eller fisk, vegetarian eller allätare, och Bieber-fan eller normal. Klarar man av denna kyla som en riktig man eller tynar man bort under pressen, likt svenska fotbollslag när de ska ut i fotbollseuropa.

TheMated

Chef

Chuck Norris försöker inte vara manlig, alla män för-söker vara som Chuck Norris.Chuck Norris vann en poker-turnering, ge-nom att använda pokemonkort.Chuck Norris dog för 20 år se-dan, Döden har bara inte samlat mod att berätta det för honom.

Page 17: Goodwill 2012:1

17

Raggmunk med fl äsk800 g potatis (ca 8-10 stycken)

4 dl mjölk2 dl vetemjöl

1 tsk salt1 ägg

Skivat rimmat sidfl äsk (eller bacon om man inte har råd/är fattig)

Rårörda lingon

1. Blanda ihop mjöl, mjölk, ägg och salt i en bunke och rör om till en jämn smet (en vanlig pannkakssmet helt enkelt..)2. Stek fl äsket i en stekpanna och använd sedan fl ottet i stekpannan för stekningen av raggmunkarna3. Skala och riv grovt potatisarna ner i bunken och vispa runt4. Fräs lite margarin i stekpannan och använd ungefär ½ dl till varje raggmunk. Fördela den rivna potatisen jämt i pannan5. Stek ungefär en halv minut på varje sida tills dem är gyllenbruna6. Servera med fl äsket och rårörda lingon. Vill ni lyxa till det så kan man även servera skagenröra till fl äsket och raggarmunkarna (hehehe tänk er ett gäng raggarmunkar…)

Dagens recept består av den så enkelt tillagade, men ack så goda, variansrika och ooootroligt manliga rätten:

David Lundberg & Björn Walter

Steven SeagalYtterligare en kampsportsmästare som var den för-sta icke-japanen att driva sin egna dojo, och som visar sig ännu mer på styva linan i de så typiska amerikanska actionfi lmerna. Med hjälp av sina aikido-kunskaper så kan han döda 20 beväpnade skurkar med bara händerna och ändå hinna med att se lagom hård & halvfet ut och dricka en kaffe. Har på sistone börjat på en sångkarriär med släppta ski-vor och turnéer, och vi väntar med spänning när han ska få vara med som halvtidsshow på Superbowl, eftersom det inte blir så mycket mer amerikanskt med honom.

Hedersomnämnande (i urval)Homer J SimpsonsRichard Dean AndersonGeorge ParrosBruce Wayne/BatmanLeroy Jethro Gibbs

Page 18: Goodwill 2012:1

Telefon: 08 - 556 912 00 E-post: [email protected]

www.facebook.com/civilekonomernastudent www.civilekonomerna.se

My Lundberg, medlem sedan 2010

Gratis studentmedlemskapBli medlem i Sveriges största nätverk för ekonomer.

Page 19: Goodwill 2012:1

19

[email protected]

Nästa nummer av Goodwill kommer 7 majHur ska du sticka ut bland alla jobbsökande? Få tips på hur du skriver ett CV.

Ta del av aktietips!

Missa inte Hotspot 18/4!Två stora modeprofi ler föreläser under dagen:Ebba Von Sydow & Per Holknekt!

23/2 Bear Pong1/3 Vår-rus på Rumpan9/3 Tentafest15/3 Overallsittning22/3 Caps29/3 Påskfest12/4 Bear Pong14/4 Capsdag!19/4 Grillchill27/4 ASKALASET!3/5 Caps 10/5 Beerpong18/5 Finsittning (?)25/5 låningsfest!31/5 Grillchill7/6 Rent hus!

Vad händer i Karlekon år 2012?23-26/2 Kontaktmannakonferensen1/3 Handelsfrukost med Manpower8/3 Handelsfrukost med KPMG27/3 SM i ekonomi12/4 Handelsfrukost med Löfbergs Lila18/4 Hotspot10/5 Handelsfrukost med SYSteam10-13/5 Finalen av SM i ekonomi

• Varje måndag kl 20.00 anordnas innebandy i kronoparksskolan

• Varje lördag kl 16.15-18.00 i Universitetes sporthall

• Ni glömmer väl inte att bli medlem i Karlekon, det är gratis!Även gamla medlemmar måste förnya sitt medlemskap.www.karlekon.com/bli-medlem/

• Karlekon söker projektledare för “Karlekon goes to Åre” och fl ottracet, maila [email protected] om du är intresserad!

Jag vet att det fi nns jättemånga här på universitetet som är otroligt duktiga på att skriva, ta chansen att göra er hörda genom att skriva för Goodwill!

Ni företagare, tänk på att tidningen nås till ca 14 000 människor så passa på att synas genom en annons!

Många inspirerande reportage

Page 20: Goodwill 2012:1