1. Vial y Vives S.A1.1. Historia como empresa
Vial y Vives - DSD, empresa de Ingeniera y Construccin del Grupo
Graa y Montero en Chile, nace el 01 de Julio del 2014 de la unin de
Ingeniera y Construccin Vial y Vives S.A. y DSD Construcciones y
Montajes S.A., dos empresas muy prestigiosas en el mercado chileno
fundadas en 1978 y en 1993 respectivamente.Vial y Vives ha
participado en proyectos de la gran minera en Chile y en diversas
obras de infraestructura pblica y privada, desarrollndose en
disciplinas, como obras civiles, montaje electromecnico, pipe
lines, tneles, obras de arquitectura, entre otros. En octubre de
2012 Vial y Vives se integra al grupo Graa y Montero.DSD ha
realizado soluciones integrales para plantas industriales de los
sectores de la Minera, Refinera, Petroqumica, Celulosa, Energa y
otros sectores como plantas de cemento, observatorios, entre otros.
DSD ha ejecutado proyectos tanto en Chile como en Argentina, Per,
Venezuela y Repblica Dominicana. La empresa se especializa en las
siguientes reas de montaje industrial: Estructuras Metlicas, Caera,
Mecnica, Elctrica, Instrumentacin y Aislamiento, y Pintura. En
Agosto del 2013 DSD, se integra al Grupo Graa y Montero.La
integracin de ambas compaas en trminos de capacidades humanas, alta
calidad tcnica, vasta experiencia profesional, aplicacin de
sistemas de control de calidad, as como de estndares de seguridad
industrial y prevencin y control de riesgos, en conjunto con la
rapidez y eficiencia en los procesos constructivos son la clave del
xito de Vial y Vives - DSD y nos permite generar una opcin de
servicios altamente especializada con alcance regional.Vial y Vives
- DSD con el respaldo del Grupo Graa y Montero, destacado grupo
empresarial del Per que cotiza en la Bolsa de Valores de Lima
(1997) y en la Bolsa de Valores de Nueva York (2013) , forma parte
de una de las empresas de ingeniera y servicios ms grandes a nivel
Latinoamericano con operaciones en Per, Colombia, Brasil, Panam,
Guyana y Chile.
1.2. Misin
Vial y Vives - DSD es una empresa reconocida en el mercado por
su experiencia, credibilidad y capacidad de ejecutar con excelencia
proyectos complejos de infraestructura industrial, mediante la
entrega de servicios de Ingeniera, Construccin y Gestin de
Proyectos, desarrollados sustentablemente y procurando establecer
relaciones de confianza y largo plazo con sus clientes,
trabajadores y accionistas.
1.3. VisinSer la empresa de Ingeniera y Construccin ms confiable
de Latino Amrica.
1.4. Valores
1.4.1. Calidad Es trabajar con estndares internacionales de
calidad de servicio, respeto al medio ambiente y prevencin de
riesgos, actuando con responsabilidad social y generando valor en
nuestros servicios, a fin de lograr la confianza de nuestros
clientes.
1.4.2. Cumplimiento Es culminar antes del plazo o en el plazo,
los compromisos que asumimos con nuestros clientes, con nuestro
equipo y con terceros, logrando as formar una cultura de compromiso
en cada una de nuestras actividades.
1.4.3. Eficiencia Se refiere a nuestro esfuerzo dirigido a
mejorar la productividad en todas las reas de la empresa, a travs
del cumplimiento de nuestros procesos de gestin, innovando,
reduciendo costos y mejorando nuestros mrgenes de produccin.
1.4.4. Seriedad Es la tica y profesionalismo que demostramos en
todas las labores que realizamos, cumpliendo lo que decimos que
hacemos, sirviendo a nuestros clientes ms all del contrato,
fomentando un clima de trabajo de colaboracin, confraternidad y
transmisin de nuestros valores, y manteniendo el principio de
honestidad en nuestras prcticas comerciales.Para asegurar y
garantizar esta poltica tenemos una "Carta de tica" a cuyos
preceptos se adhieren todos los trabajadores del grupo y que define
nuestra relacin con los clientes, el personal, la comunidad y el
principio de honestidad en las prcticas comerciales.
1.5. Polticas Corporativas
1.5.1. RSEPoltica Responsabilidad Social Empresarial
1.5.2. AmbientalSuscrita (1998) Realizar un esfuerzo continuado
en identificar, prevenir y minimizar impactos ambientales
negativos, derivados de nuestras actividades, instalaciones y
servicios, y procurar una utilizacin eficiente de los recursos
energticos y de las materias primas.
Identificar y gestionar nuestros aspectos ambientales
significativos, en concordancia con el principio bsico de la
prevencin, en todas las etapas de nuestra intervencin, desde la
evaluacin y planificacin inicial de proyectos hasta la gestin de
operaciones y abandono de las mismas.
Tener en cuenta consideraciones de COSTO-BENEFICIO en la
seleccin de las medidas y tecnologas aplicadas para la solucin de
los problemas ambientales.
Colaborar con nuestros clientes, socios, entidades pblicas y la
comunidad, en la bsqueda de soluciones razonables, a los problemas
ambientales planteados.
Utilizar criterios razonables para la evaluacin y seleccin de
nuestros subcontratistas y proveedores, exigindoles un desempeo
ambiental acorde con el establecido internamente.
Favorecer la comunicacin interna y externa relativa a nuestros
aspectos ambientales y nuestro desempeo ambiental, con criterios de
transparencia.
Planificar la gestin ambiental mediante estrategias y programas
que puedan ser evaluados, definiendo los mecanismos necesarios para
lograr los objetivos previstos. Asimismo, proveer los recursos
necesarios para el desarrollo de los planes de gestin ambiental
establecidos para cada proyecto.
Promover el desarrollo de una cultura de respeto ambiental en
todo nuestro personal, bajo el concepto de apoyar el Desarrollo
Sostenible de la Sociedad, lo cual implica, satisfacer las
necesidades Poltica Ambiental del presente sin comprometer la
posibilidad de que las futuras generaciones satisfagan las
propias.
Nuestro compromiso ambiental se fundamenta en principios bsicos
que constituyen la columna vertebral de nuestra poltica.
El respeto pleno del derecho de las personas a una vida
saludable en un ambiente productivo y equilibrado.
La conservacin y aprovechamiento sostenible de la diversidad
biolgica, social y cultural.
El uso racional de los recursos naturales, logrando el mximo
beneficio econmico por unidad de recurso utilizado.
La reduccin de residuos, emisiones y vertimientos, y el control
de los factores generadores de impactos.
Privilegiar la prevencin ante la remediacin, bajo el concepto de
que esta ltima es ms costosa y menos eficaz.
La aplicacin de programas de mejora continua y el
establecimiento de objetivos y metas.1.5.3. Prevencin de
RiesgosEsta poltica no solo evidencia la consideracin que el
Directorio de Graa y Montero guarda para su personal, sino que
reafirma sus principios, en los que se considera al Recurso Humano
como el valioso capital de la Corporacin.Considerando la Corporacin
Graa y Montero que es responsabilidad de cada empresa del preservar
la integridad fsica y la salud de sus trabajadores sean de
contratacin directa o de subcontratada y que esta responsabilidad
debe ser compartida por el personal a todos los niveles de la
Corporacin, expresa mediante la presente poltica su compromiso al
respecto y lo asume apoyando y exigiendo el estricto cumplimiento
de los estndares, normas y procedimientos relacionados a la
prevencin de riesgos y salud ocupacional establecidos o que se
establezcan1.5.4. Carta de tica, Cdigo de Conducta y Protocolo de
uso del Canal ticoTodo el personal del Grupo debe asumir la
responsabilidad individual de cumplir los valores y preceptos
definidos en este documento, comprometerse a dar a conocer y hacer
cumplir estas reglas en todos los niveles de la organizacin y
colaborar con el ejemplo de su actuacin tanto dentro como fuera de
la empresa1.6. FODA1.6.1. Amenazas Sector de construccin altamente
regulado. Alta dependencia de las condiciones de la zona. La
secuencialidad de procesos. La estacionalidad y inestabilidad en el
pas. Existencia de las agrupaciones sindicales de construccin
civil. Compenetracin con el socio-competidor a tiempo completo.
1.6.2. Oportunidades El gobierno corporativo (se increment de 2
a 3 el nmero de directores independientes) Baja estandarizacin El
Estado como un cliente Intermitente. Liderazgo importante en la
industria de la construccin. Importancia de la Responsabilidad
Social dentro de la industria.
1.6.3. Fortalezas Cumplimiento en todas sus obras. Gran cantidad
del capital humano capacitado permanentemente. Sinergia entre las
distintas obras (conocimiento general de la empresa). Experiencia
en la ejecucin de obras. El margen de negociacin sobre el precio de
venta con los clientes no pasa el 10%. Igualdad frente a los
trabajadores (71%de los empleados estn satisfechos con su trabajo).
Excelente infraestructura para la planeacin de obras.
1.6.4. Debilidades Falta de actividades de Marketing de GyM.
Poco auspicio de eventos.
1.7. Fuerzas Competitivas De Porter1.7.1. Competidores
Potenciales Presencia de empresa de inversin extranjera Empresas
Colombianas Otras Internacionales
1.7.2. Clientes: empresas mineras. Enap Refineras Aconcagua
Compaa Minera Nevada CODELCO Minera Los Pelambres MAERSK CONTAINER
INDUSTRY SAN ANTONIO SpA (MCIS) TAKRAF CHILE SpA ENAP Refineras
S.A. CMPC Celulosa S.A. Compaa Minera del Pacfico S.A.
1.7.3. SustitutosAltas barreras de ingreso por el tipo de
servicio, producto y economa
1.7.4. Proveedores Terramove, Furukawa,Trianon, Miyasatao,
Furukawa, Tj Altas barreras de ingreso por el tipo de servicio,
producto y economa Trabajan de la mano con ms de 7,900 proveedores
y contratistas para alcanzar las metas y compromisos asumidos con
los clientes.2. STRACON GyM S.A.
2.1. Historia como empresaSomos una empresa del Grupo Graa y
Montero, una de las ms grandes empresas de servicios de integrales
mineros del Per, que a lo largo de su trayectoria, ha desarrollado
diversos proyectos en el sector de ingeniera y construccin.
Proveemos servicios de contratista minero en tajo abierto y
subterrneo, construccin y movimientos de tierra masivo. Hemos
desarrollado un negocio sostenible en base a la prestacin de
servicios eficientes e innovadores a nuestros clientes, manteniendo
los ms altos estndares de seguridad, medio ambiente y relaciones
con las comunidades.
Contamos con una flota de equipos de ltima generacin, valorizada
en 400 millones de dlares y distribuida en nuestros proyectos en
Latinoamrica. Somos una empresa lder en servicios mineros y
otorgamos soluciones de largo plazo para nuestros clientes,
certificando el cumplimiento de todos sus proyectos Antes del Plazo
con la calidad y seriedad que requieren.
2.2. MisinDesarrollar un negocio sostenible en base a la
prestacin de servicios de minera y movimiento de tierras eficientes
e innovadores para nuestros diversos clientes, con los ms altos
estndares de trabajo en seguridad, medioambiente y relaciones
comunitarias.
2.3. VisinSer reconocida como la empresa ms confiable en la
prestacin de servicios mineros y movimiento masivo de tierras en
Latinoamrica.
2.4. Valores
2.4.1. SeguridadCompartimos el compromiso de garantizar la
seguridad y salud de nuestros colaboradores y de todos los grupos
de inters vinculados a nuestras operaciones. Estamos comprometidos
a actuar como lderes en seguridad y brindar a nuestros trabajadores
la capacitacin, los conocimientos y las herramientas necesarias
para que puedan ejecutar su trabajo de manera segura y prevenir
accidentes.
2.4.2. CumplimientoNuestro objetivo es culminar nuestros
trabajos dentro del plazo y conforme a lo acordado con nuestros
clientes, con nuestro equipo y con terceros. Nos esforzamos por
cumplir este objetivo en cada uno de nuestros proyectos, logrando
as formar una cultura de compromiso en cada una de las actividades
que desarrollamos.
2.4.3. CalidadRespetamos y seguimos estndares internacionales de
calidad, entendemos y respetamos el cuidado al medio ambiente, nos
esforzamos por actuar con responsabilidad social y as buscamos
crear valor con nuestros servicios, a fin de ganar la confianza y
satisfaccin de nuestros clientes. Esto se refleja en la "Calidad
Graa y Montero"
2.4.4. SeriedadNuestras bases son la tica y el profesionalismo
que demostramos en todos nuestros trabajos, cumpliendo con todos
compromisos, sirviendo a nuestros clientes ms all de los trminos y
condiciones establecidos, fomentando un clima de trabajo de
colaboracin, confraternidad y promocin de nuestros valores, y
manteniendo el principio de honestidad en nuestras prcticas
comerciales. Usamos nuestra carta de tica como una gua para el
cumplimiento de la Seriedad.
2.4.5. EficienciaBuscamos mejorar la productividad en todas las
reas de la empresa, a travs del cumplimiento de nuestros procesos
de gestin, innovando, midiendo, educiendo costos y por tanto
creando valor (agregado).
2.5. Polticas
Polticas de calidad Poltica de prevencin de riesgos, salud
ocupacional y gestin ambiental Poltica de responsabilidad
ambiental
2.6. Servicios que presta En STRACON GyM estamos enfocados en
proveer servicios integrales de explotacin minera en tajo abierto y
subterrneo, y trabajos de movimiento de tierras masivo. Estos
trabajos van desde la planificacin, construccin, operacin y
cierre.
2.6.1. Planeamiento de minas
Nuestra empresa brinda soporte a los clientes en el desarrollo
de los planes de minado el cual optimiza los diseos de las minas
superficiales o subterrneas y maximiza la produccin.
Con muchos aos de experiencia en la planificacin y las
operaciones mineras, podemos brindar soporte tcnico a nuestros
clientes en el planeamiento a corto, mediano y largo plazo. Por lo
general el planeamiento a corto, mediano y largo plazo se realiza
en el yacimiento minero por nuestros ingenieros quienes consideran
datos como:
Cantidades a minar Diseo de la mina Geologa del depsito
Ubicaciones de los depsitos e infraestructura de la mina
2.6.2. Desarrollo de minas
Brinda soporte y asesoramiento en las diferentes actividades del
desarrollo de la mina identificando los riesgos y oportunidades
para optimizar el valor potencial del yacimiento minero. Estas
actividades incluyen:
Desarrollo del plan de la mina Asesoramiento sobre las
regulaciones mineras Conocimiento de las necesidades locales y
regionales para identificar sus necesidades Evaluar los impactos
financieros, socio-econmicos y ambientales Asesoramiento en la
obtencin de permisos y licencias Asesoramiento de la
infraestructura necesaria para la operacin minera
2.6.3. Construccin de minasSTRACON GyM lleva a cabo todas estas
actividades desde la preparacin y limpieza de la zona, remocin de
material orgnico y caminos para acceder a los niveles iniciales de
explotacin.
Como parte de nuestra oferta de servicios de minera, tenemos la
capacidad para proporcionar un servicio integral de gestin del
proyecto para el diseo de ingeniera, procura y administracin de la
construccin de los proyectos de infraestructura de la mina:
Movimiento de tierras para infraestructura Presas de relaves,
diques, pozas, reservorios Caminos de acceso y acarreo Talleres,
campamentos, grifos y polvorines
Estos trabajos son administrados por personal con una amplia
experiencia local e internacional en la industria minera y de
construccin civil.
2.6.4. Operacin de minas
Tenemos una probada trayectoria en operaciones mineras cuyas
principales actividades incluyen: Perforacin y voladura Carguo y
transporte Trabajos auxiliares (construccin y mantenimiento de
caminos, manejo de aguas, perfilado de taludes finales, construccin
y mantenimiento de infraestructura asociada)
2.6.5. Cierre de minas
STRACON GyM ofrece un conjunto de servicios de rehabilitacin de
la mina para ayudar a restaurar el terreno alterado a un estado que
est de acuerdo a los planes y compromisos del cliente. Estos
servicios incluyen: Drenaje de la mina y manejo de aguas Perfilado
final del terreno Manejo de tierras orgnicas Revegetacin
2.7. Estrategias2.7.1. Capacitacin a proveedoresBrinda
capacitaciones a los proveedores locales de sus proyectos en temas
de gestin, tributarios y contractuales. En 2014 desarroll el evento
Gestin de mi Negocio, que sirvi para reforzar las etapas iniciales
de los emprendimientos, incluyendo aspectos como la elaboracin de
facturas, valorizaciones, significados contractuales, contabilidad
bsica, normas tributarias para que puedan tener conocimiento del
contexto en el que se desenvolvern como empresarios.
2.7.2. Desarrollo De Personas
2.7.2.1. Contratacin LocalPara atender las expectativas de
trabajo de las comunidades aledaas a nuestros proyectos STRACON GyM
implementa diferentes programas de capacitacin y reclutamiento que
les permiten asegurar procesos de contratacin eficientes y
transparentes, contar con un equipo de trabajo capacitado e
incrementar la empleabilidad local.
2.7.2.2. Seguridad Gestin de los riesgos de las tareas crticas
en operaciones mediante la campaa de 10 mayores riesgos.
Entrenamiento a los operadores de equipos pesados y tcnicos de
mantenimiento en nuestros proyectos.
Implementacin de un plan de seguridad vial para el transporte de
colaboradores, aplicando mtodos innovadores de seguimiento y
monitoreo.
2.7.3. Medio Ambiente2.7.3.1. Sistema De Gestin AmbientalSTRACON
GyM Dado el uso intensivo de combustible por los grandes equipos de
movimiento de tierras, en 2014STRACON GyM elabor una lnea base
sobre el consumo de este recurso en sus operaciones, teniendo como
resultado un consumo de 16.5 millones de galones. El prximo paso
ser analizar el consumo energtico de sus principales instalaciones,
equipos y maquinarias, a fin de establecer criterios de eficiencia
energtica en las operaciones.
3. NORVIAL S.A.
Es una empresa que se encuentra enmarcada en el rubro de
concesiones viales, cuya responsabilidad es administrar, operar,
construir y dar mantenimiento a la infraestructura vial en la ruta
Ancn - Huacho - Pativilca de la Carretera Panamericana Norte. De
acuerdo al contrato de concesin, Norvial es una empresa con objeto
social nico, es decir, su nica razn de ser es la gestin de la
carretera Ancn Huacho Pativilca mediante el contrato de concesin
suscrito con el Estado.Norvial fue constituida el 18 de Octubre del
2002, es una empresa conformada por dos importantes empresas
peruanas vinculadas al sector de la construccin:
3.1. Historia como empresa
El 15 de enero de 2003 se firm el contrato de concesin entre el
Estado Peruano, representado por el Ministerio de Transportes y
Comunicaciones, y Norvial S.A. para la entrega en concesin por 25
aos del tramo Ancn Huacho Pativilca de la carretera Panamericana
Norte. Este tramo tambin se denomina la Red Vial 5.
Este proyecto ha sido el primero de su generacin, como parte de
una poltica de desarrollo de carreteras mediante concesiones viales
en el Per. En los aos siguientes el Estado ha otorgado en concesin
muchos otros tramos de carretera bajo esta modalidad.
En una concesin vial como la Red Vial 5, el concesionario acta
por cuenta del Estado, responsabilizndose por cumplir todas las
obligaciones que le han sido impuestas, incluyendo la construccin y
mantenimiento de carreteras, as como brindar servicios a los
usuarios de la carretera, cobrando las tarifas sealadas en el
contrato de concesin, y actuando en el marco de las leyes del
Per.
3.2. MisinNuestra misin consiste en participar eficientemente en
el desarrollo de la infraestructura nacional de carreteras, dando
mantenimiento y gestin adecuados a la carretera a travs del tiempo,
con la finalidad de proporcionar seguridad, comodidad y economa a
los vehculos, viajeros y poblaciones vecinas a la carretera,
contribuyendo de esta manera al progreso regional y nacional.
3.3. VisinEn los prximos aos el Per habr desarrollado de manera
importante su infraestructura vial, integrando eficientemente su
territorio para comunicar a sus poblaciones. La concesin Ancn
Huacho Pativilca, como la primera de su generacin, habr contribuido
de manera importante con su ejemplo a sentar las bases de este
importante desarrollo.
3.4. Servicios que ofrece3.4.1. Servicios de Emergencia
(CAE) Central de atencin de emergencias Sistema de Antencin a
Emergencias Patrullaje3.4.2. Servicios Postes SOSA lo largo de la
carretera entre Ancn y Pativilca existen cabinas de comunicacin de
emergencia (postes SOS)
3.4.3. Servicios de ambulancia
AmbulanciaNorvial tiene dos ambulancias de clase II,
completamente equipadas. Cada una est a cargo de un mdico y un
paramdico y estn a disposicin en forma permanente.
Tpicos MdicosNorvial tiene dos tpicos: uno ubicado en la estacin
de peaje del Serpentn de Pasamayo y otro en el peaje de Paraso,
Huacho
3.4.4. Servicios de auxilio mecnico
Contamos con cuatro gras para el remolque de vehculos ligeros y
pesados, las cuales atienden todo tipo de emergencias mecnicas.
En el caso de vehculos que han sufrido despistes o volcaduras,
los equipos de remolque tienen capacidad para realizar rescates,
regresando a los vehculos a una posicin que permita su traslado,
aunque eventualmente es necesario para esto retirar la carga
Tambin tienen una serie de dispositivos que les permiten
movilizar vehculos que no sean capaces de rodar por su cuenta por
haberse daado el tren de rodaje.
Para el caso de vehculos ligeros, el equipo de Norvial permite
transportar a stos sobre una plataforma, con la finalidad de no
daar su sistema de transmisin.
El servicio de remolque es gratuito para los usuarios de la
concesin, y consiste en trasladar a los vehculos averiados hasta la
estacin de servicio ms prxima o el lugar donde puedan permanecer en
condiciones de seguridad.
4. SURVIAL S.A
4.1. Historia como empresaEl 27 de agosto de 2007 el Consorcio
Interocenico Tramo 1, conformado por las empresas Graa y Montero
S.A.A., JJC Contratistas Generales S.A. e Ingenieros Civiles y
Contratistas Generales S.A., result ganador de la Buena Pro del
Concurso de Proyectos Integrales para la Concesin de las Obras y el
Mantenimiento del Tramo Vial 1 del Proyecto Corredor Vial
Interocenico Sur, Per Brasil. Posteriormente, el 23 de octubre se
firm el Contrato de Concesin para la Construccin, Conservacin y
Explotacin del Tramo I.
La Concesin, que pertenece en su totalidad a Graa y Montero,
tiene una longitud de 757.64 kilmetros, atraviesa los departamentos
de Ica, Ayacucho, Apurmac y Cusco. Se inicia en el puerto San Juan
de Marcona, contina hasta Nasca, en el Departamento de Ica,
atraviesa el Distrito de Puquio en el Departamento de Ayacucho,
Chalhuanca y Abancay en el Departamento de Apurmac y, finalmente,
el Cusco, terminando la Concesin en el distrito de Urcos de este
departamento.
4.2. Servicios Unidades de Peaje y Pesaje Tarifas por Peaje
5. Conclusiones
Podemos concluir mencionando que la empresa es competitiva, lder
y prestigiosa una de las empresas del rubro de construccin e
inmobiliaria ms reconocida del pas, as mismo est orientado a
sectores socioeconmicos b y c en los ltimos aos.
Mantiene una visin muy conservadora respecto con la innovacin
que existe hoy en el mercado de construcciones
BibliografaGrupo Graa y Montero. (2015).
www.granaymontero.com.pe. Obtenido de
https://www.granaymontero.com.pe/default.aspxMontero, G. y. (2014).
www.granaymontero.com.pe. Obtenido de
https://www.granaymontero.com.pe/pdf/reporte_sostenibilidad/reporte_sostenibilidad_2013.pdfMontero,
G. y. (2015). http://www.stracongym.com/. Obtenido de
http://www.stracongym.com/es/Montero, G. y. (2015).
http://www.vyv-dsd.cl/. Obtenido de
http://www.vyv-dsd.cl/pdf/politicas_corporativas/carta_de_etica.pdf
