Upload
uitgeverij-novema
View
222
Download
5
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Het Ondernemersbelang | Hét toonaangevende regionale ondernemersplatform voor het MKB. Wij verbinden lokale ondernemers en ondersteunen bij ondernemen in de regio. Magazine Het Ondernemersbelang: In korte tijd is Het Ondernemersbelang uitgegroeid tot een veelgelezen magazine met een landelijk bereik, maar met vooral een krachtige positie in de regio. Het Ondernemersbelang staat dus dicht bij de ondernemer. Adverteerders bieden wij veel mogelijkheden om hun doelgroep (landelijk en/of regionaal) te bereiken.
Citation preview
NR. 4 2012
TILBURG
•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
Zorgvuldig uitbesteden voorkomt verrassingen achteraf
Doen wat je zegt en
zeggen wat je doet
Flexibel? Velen zeggen
het, wij zijn het!
Kundig en klantvriendelijk
in digitale telefonie
Dirk Scheringa: Niet langer bankier,
nog steeds ondernemer
Flexibility Tilburg | Evelien Smits | Postbus 6036, 5002 AA TilburgTelefoon: (013) 590 64 50 | Mobiel: 06 52 59 21 71
Welkom bij Flexibility Tilburg Flexibility Tilburg is als specialist in arbeidsbemiddeling uw partner voor
tijdelijke en vaste banen op mbo-, hbo- en wo-niveau. Waar u als werkgever of
werkzoekende in onze samenwerking op kunt rekenen, is resultaatgerichtheid,
doorzettingsvermogen, integriteit en enthousiasme. Dat vraagt om één
aanspreekpunt. Iemand die met u meedenkt, als een echte ondernemer voor u
door het vuur gaat en op de hoogte is van de regionale ontwikkelingen.
Kwaliteit en efficiency zijn voor mij net zo belangrijk als voor u. Zowel voor mijn
klanten als kandidaten sta ik als zelfstandig ondernemer voor betrokkenheid en
continuïteit.
Middels persoonlijke gesprekken, het uitgebreid
checken van referenties, het maken van profielen
waarbij de kandidaat als 'mens' centraal staat, ben ik
in staat de juiste kandidaten aan u te presenteren.
Voor een persoonlijke kennismaking nodig ik u van
harte uit contact met mij op te nemen.
Meer dan 30 jaar ervaring in het schoonmaken van:
- appartementencomplexen
- industriële bedrijven
- kantoren
- parkeergarages
- scholen
- glas- en gevelreiniging
Helderheid in werk en calculatie
www.theovandesanden.nl
Tel: 013-5718889 / 06-53899549
het ONDERNEMERS BELANG
Inhoud
08
ZORGVULDIG UITBESTEDEN VOORKOMT VERRASSINGEN ACHTERAFAnderen de kans geven zich volledig te focussen op hun corebusiness. Dat
is wat de deelnemers aan het rondetafelgesprek bij Mercure Hotel Tilburg
Centrum met elkaar gemeen hebben. Het thema van het gesprek is facilitaire
dienstverlening. Dat dit een breed begrip is, blijkt wel uit de uiteenlopende
ontzorgende diensten die de verschillende deelnemers collega-ondernemers
bieden. Over een aantal zaken zijn ze het roerend eens. Zo is goedkoop als het
om ontzorgende diensten gaat volgens het panel vaak duurkoop.
12
DOEN WAT JE ZEGT EN ZEGGEN WAT JE DOET Als ondernemer heb je ongevraagd te maken met allerhande zaken waar je tegen
aanloopt buiten je hoofddoel om, je focussen op je onderneming. Denk hierbij aan
‘de beruchte administratie’, de belastingverplichtingen, de papierwinkel om
überhaupt te mogen ondernemen. Vragen van externe partijen om gegevens
zoals gemeenten, pensioenfondsen, CBS. Bovendien gaat er tegenwoordig ook
nog veel digitaal. Je bent er ongevraagd een hoop tijd mee kwijt.
13
KUNDIG EN KLANTVRIENDELIJK IN DIGITALE TELEFONIE Als totaaloplosser op het gebied van IT-beheer bewijst het Tilburgse Paksoft
Automatisering zich alweer sinds 2002. Dat het Tilburgse bedrijf zich sinds ruim
anderhalf jaar ook digitale telefonie specialist mag noemen, is wellicht minder
bekend. Reden voor directeur/eigenaar van Paksoft Automatisering, Ronald
Terpak, om juist deze tak van zijn bedrijf eens goed voor het voetlicht te brengen.
19
FLEXIBEL? VELEN ZEGGEN HET, WIJ ZIJN HET! Basiq-Cleaning is een reinigingsbedrijf dat werkt met een jong en enthousiast
team. Roy Heessels bouwde het bedrijf in nog geen vier jaar uit van twee naar
meer dan tien fulltime werknemers. En deze gestage groei zet zich op korte
termijn onverminderd voort. De harde groei dankt Basiq Cleaning voornamelijk
aan louter positieve, rondgaande recensies van klanten. Inzet, betrouwbaarheid,
kwaliteit en fl exibiliteit zijn de kernwaarden van Basiq-Cleaning die bij elke klus
onderstreept worden.
Het Ondernemersbelang Tilburg
verschijnt vijf keer per jaar.
Vijfde jaargang, nummer 4, 2012
OPLAGE
4000 exemplaren
COVERFOTO
Deelnemers rondetafelgesprek
Fotografi e: Hans van Asch
UITGEVER
Jelte Hut
Novema Uitgevers BV
Postbus 30
9860 AA Grootegast
Weegbree 1
9861 ES Grootegast
T 0594 - 51 03 03
F 0594 - 61 18 63
www.novema.nl
EINDREDACTIE
Novema Grootegast
Jørg van Caulil
BLADMANAGER
Novema Valkenswaard
Janneke van Bree
T 040 - 845 04 57
WEBSITE
www.ondernemersbelang.nl
VORMGEVING
VDS Vormgeving!, Drachten
DRUK
Drukkerij Veldhuis, Raalte
AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE
Hans van Asch
Juliette Barendse
Nico de Beer
Jur Engelchor
Hein Gijsbers
Sandra Kagie
Jeroen Kuypers
IngerMarlies Leeuwenburgh
Henk Roede (strip)
André Vermeulen (column)
Adreswijzigingen, verandering
van contactpersoon of afmeldingen
kunt u per mail doorgeven aan
Tiny Klunder, [email protected].
Vermeld s.v.p. ook de editie er bij,
die vindt u bovenaan in het colofon.
ISSN 1877 – 2838
Niets uit deze uitgave mag worden
verveelvoudigd en/of overgenomen
zonder schriftelijke toestemming
van de uitgever. De uitgever kan
niet aansprakelijk worden gesteld
voor de inhoud van de advertenties.
B E L A N Ghet ONDERNEMERS
het ONDERNEMERS BELANG 02
Dirk Zeur - de directeur Voor al uw strips en illustraties:www.studioroede.nl
En dan zijn we nu aangekomenop de afdeling orderbegeleiding!
Hier worden altijd uw ordersmet de nodige nauwkeurigheid
en hoge spoed ingevoerd!Komt u mee, dan gaan wenu naar de productiehal.
Waar natuurlijk netzo hard aan uw orders
wordt gewerkt!
?
■ En verder
04 Nieuws
10 BAT heeft afvalzorg tot kunst verheven
11 Kin Facilitaire Diensten biedt uitkomst
15 Een goede bodem voor bouwen en natuurontwikkeling
16 Verdient het mkb meer steun?
18 Dathag Advisering gaat uit van uw authenticiteit
20 Breedband Tilburg
23 De Kennismaker helpt
25 Gotcha neemt de uitdaging graag aan
het ONDERNEMERS BELANG
Co
lum
n
het ONDERNEMERS BELANG 03
■ In het hartkatern
Geen sector lijkt de Grote Recessie zo goed te doorstaan
als de industrie, dankzij de groeiende export naar
opkomende markten maar ook dankzij het hoge innovatie-
tempo. Maar dat succes wordt van twee kanten bedreigd:
door het toenemende tekort aan technici en door dat aan
kapitaal om in innovatie te investeren. Ineke Dezentjé
Hamming-Bluemink, sinds een klein jaar voorzitter en
algemeen directeur van de ondernemingsorganisatie
voor de technologische industrie FME-CWM, pleit voor
doortastende actie op allebei de fronten. Haar concrete
voorstellen gaan van gratis technisch onderwijs tot een
fulltime minister van buitenlandse handel.
Dirk Scheringa: Niet langer bankier, nog steeds ondernemer
Hoge bomen vangen veel wind en in de
Westfriese polders zijn de bomen hoger en
waait de wind harder dan elders. Dirk Scheringa
bouwde jarenlang aan een voor Nederland
unieke en succesvolle bank, maar de val van de
relatief kleine DSB in 2009 werd een groter
(media)drama dan de ondergang van het
grote Fortis een jaar eerder. Hoe is het de
ex-bankier intussen vergaan?
“We moeten ons uit de crisis innoveren”
Verslaafd aan geldinfuus
Bijna twee jaar geleden trad het kabinet-Rutte aan met de
boodschap dat de Staat 18 miljard euro moest bezuinigen.
Daarover was vier maanden onderhandeld. Oorzaak:
de mega-geldinjecties van de voorgaande regering in
ABN Amro en ING.
In de afgelopen lente zaten VVD en CDA 47 dagen met
Geert Wilders in het Catshuis te bakkeleien over een nieuwe
ronde van bezuinigen van 14 miljard euro. Reden: het tekort
van het Rijk moet volgend jaar terug naar 3 procent van
de begroting. Het mislukte, het kabinet viel en er kwamen
vervroegde verkiezingen.
Op een achternamiddag in juni gingen minister De Jager
en premier Rutte in Brussel akkoord met een reddingsplan
voor de Spaanse banken. Die stonden op het punt om
failliet te gaan. In totaal gaat er 130 miljard euro naar Madrid.
Officieel gaat het om leningen, maar niemand gelooft dat
het geld ooit terugkomt. De Aegeïsche Zee is inmiddels
bijna gedempt met de tientallen miljarden euro’s die sinds
vorig jaar al richting Athene zijn gesluisd.
Vier jaar na het ontstaan van de kredietcrisis in de VS zit
Europa in een duistere tunnel zonder zicht op enig licht aan het
einde ervan. Intussen gaan bankiers gewoon door op de oude
voet. Vanuit Londen zijn de interbancaire rentetarieven voor
bedrijfskredieten, hypotheken en consumptieve leningen
vele jaren lang opzettelijk te hoog vastgesteld opdat
bankiers in de City hun privé-schatkisten zó uitpuilend
konden vullen dat Dagobert Duck erbij verbleekt tot een
schlemielige straatzwerver. De hoogst verantwoordelijke,
die dan ook nog Bob Diamond heet, kreeg bij zijn ontslag
als straf 2 miljoen pond mee, in plaats van de 20 miljoen
waarop hij recht meende te hebben.
Tientallen jaren lang hebben de banken bedrijven en consu-
menten een rad voor ogen gedraaid en hen niet als klanten
maar als melkkoeien behandeld. Wat het extra verbijsterend
maakt, is dat de regeringen in Europa niet durven of willen
ingrijpen. Hele industrieën laten zij moeiteloos failliet gaan,
maar voor de megalomane aanvoerders van de banken zijn
ze kennelijk doodsbenauwd.
Een topsalaris alleen is in de bankwereld niet genoeg. Zelfs
wie aantoonbaar slecht of zelfs crimineel presteert, komt
nog weg met een bonus. Deze zieke mentaliteit zal niet
veranderen zolang regeringen de banken de hand boven
het hoofd houden. Eurocommissaris Michel Barnier kwam
onlangs met het understatement van het jaar: “Banken zijn
instellingen met slechte gewoonten die ze niet zomaar
kwijtraken.’
Slechte gewoonten kunnen tot verslaving leiden. In de
bankwereld liggen heel wat mannen nog steeds aan het
geldinfuus. Ze horen langdurig thuis in een afkickkliniek.
Met TBS.
André Vermeulen
- Global Deals: smartphones, tablets en laptops voor de scherpste prijs van Nederland
- Fahari Foundation gelooft in zelfredzaamheid
het ONDERNEMERS BELANG
Ondersteuning in de zoektocht naar de juiste medewerkers
Wilt u advies op maat ten aanzien van
personeelsvraagstukken? Iemand die
zich wil verdiepen in uw bedrijf en een
langetermijnrelatie opbouwen? Dan
is Flexibility voor u het juiste adres.
“Voor zowel vaste als tijdelijke functies
ondersteun ik u in de zoektocht naar
de juiste medewerkers”, aldus carrière
adviseur Evelien Smits. “Ik hoef niet de
grootste in de regio te zijn, maar heb
wel de ambitie om de beste te zijn.”
Meer informatie? Bel 013-590 64 50
of 06 52 59 21 71 of mail
Nieuws
04
Reeuwijkstraat 4
5035 CC Tilburg
T 013 - 211 42 51
F 013 - 211 52 37
www.ed-securitysystems.nl
advertentie
Ergoform aanrecht- en werkbladen verhuisd
Keukenbladenleverancier Ergoform
uit Goirle is verhuisd naar een
nieuwe locatie (Edisonstraat 4c).
Hemelsbreed is het slechts een paar
honderd meter verwijderd van de
oude locatie, maar qua accommo-
datie is het een wereld van verschil.
Allereerst is de vindbaarheid sterk
vergroot, aangezien het bedrijf nu
rechtstreeks aan de straat zit, een
echte zichtlocatie. Bij het betreden
van het pand ziet men pas echt het
grote verschil; het is namelijk ruim
twee maal zo groot als het oude.
Dit houdt onder andere in dat de
productie op een effectievere ma-
nier kan worden ingedeeld, wat de
capaciteit ook vergroot. Daarnaast
is er een betere gelegenheid om
bezoekers te ontvangen en hen nog
beter te begeleiden in de zoektocht
naar het juiste keuken- of werkblad.
Neem eens een kijkje op de website:
www.ergoform.nl
Tilburgers bepalen finalisten MVO-prijs
Tilburgse ondernemers werken
hard voor een goed MVO-beleid en
hopen daarbij op waardering van de
consument. Maar liefst 63 Tilburgse
ondernemers zijn aangemeld
voor deelname aan de prijs voor
Maatschappelijke Verantwoord
Ondernemen Tilburg 2012.
Uit deze kandidaten selecteerde een
deskundige jury zes bedrijven. De
zes genomineerde bedrijven voor
2012 zijn: Advocatenkantoor Assouiki,
Bedopmaat.nl (matrassenmakerij),
Disma Reizen, Elho (kunststof
plantenbakken), Planty Pot
(plantaardige plantenpotten) en
Schilderwerken Schilders.
Tot en met 23 september kon
het Tilburgse publiek een stem
uitbrengen op een van deze
bedrijven via www.mvoprijs.nl.
Er blijven drie finalisten over. De
deskundige jury bepaalt aan de
hand van het aanmeldformulier en
een bedrijfsbezoek de uiteindelijke
winnaar.
De winnaar van de MVO-prijs Tilburg
2012 wordt op 10 oktober 2012
bekend gemaakt en ontvangt naast
de MVO-award een uitgebreide
reportage in een magazine en lokale,
regionale en landelijke publiciteit.
Maar bovenal mag het bedrijf zich
de komende twee jaar de beste
Maatschappelijke Verantwoorde
Ondernemer van Tilburg noemen.
Opleiding lijmtechniek naar Gate2
Op Gate2, het terrein met luchtvaart-
bedrijven- en opleidingen, in Gilze
en Rijen komt een opleiding gespe-
cialiseerd in lijmtechnieken. Het gaat
om lijmtechnieken die te gebruiken
zijn voor industriële toepassingen,
onder meer in de luchtvaartsector.
De eerste opleiding voor Europees
Lijmspecialist is op 14 september van
start gegaan. De lijmacademie wil dat
Nederlandse en Vlaamse leerlingen
meer leren over lijmtechnieken. De
lijmacademie is een samenwerking
tussen Midpoint Brabant, de Duitse
onderzoeksorganisatie Fraunhofer
IFAM, ingenieursbureau Makiba uit
Zevenbergen en constructie- en
ingenieursbedrijf Sergem Engineering.
Midpoint Brabant is een samenwer-
kingsverband tussen acht gemeenten
in Midden-Brabant. Ze werken onder
meer samen op de gebieden onder-
wijs, economie en industrie. Gate 2
Aerospace & Maintenance zit tegen-
over de vliegbasis in Gilze en Rijen,
op het terrein van Ericsson. Op deze
locatie zitten luchtvaartgerelateerde
bedrijven en opleidingen.
Meer vervoer via Brabantse kanalenZestien bedrijven verenigd in stich-
ting BERZOB zeggen toe voortaan
600 vrachtladingen per dag via de
Brabantse kanalen te vervoeren in
plaats van over de weg. De vaarwegen
worden daarvoor geschikt gemaakt
voor langere schepen. Overheden en
het bedrijfsleven investeren ondanks
de economische crisis juist nu in de
verbetering van de Brabantse kanalen.
“Logistiek is van oudsher een sterke
sector in Tilburg”, stelt wethouder
(infrastructuur & mobiliteit) Lauwerier.
“Bijzonder aan onze stad is het feit dat
wij behalve via de weg en het spoor
ook over water bereikbaar zijn. We
hebben een grote railterminal en aan
het Wilhelminakanaal zitten naast
laad- en loskades ook twee grote con-
tainerterminals. Daarmee trekken we
bedrijven als Sony, Samsung, Dell, Fuji
en andere bedrijven naar onze regio.
De verbreding en verdieping van het
Wilhelminakanaal geeft ons de kans de
Rotterdamse haven verder te ontlasten
en de positie van logistieke hotspot
te verstevigen.” In het kader van het
Programma Beter Benutten worden
in deze tijd van financiële krapte deals
gesloten tussen overheden en partners
uit het regionale bedrijfsleven en ken-
nisinstituten. Door de Brabantse vaar-
wegen te optimaliseren dragen alle
partijen bij aan vermindering van files
en bereikbaarheid van de regio. Het
project ‘Sluizen Zuid-Willemsvaart 4, 5,
6 fase 2’ is landelijk het eerste project
waarvoor zo’n slimme deal gesloten
is tussen overheden en het regionale
bedrijfsleven. Het was voor minister
Schultz een reden om een bezoek aan
de Brabantse kanalen te brengen.
Alle bankrekeningnummers gaan veranderen
Vanaf februari 2014 kunt u uw huidige rekeningnummer niet meer gebruiken en is het
‘nieuwe’ IBAN-nummer verplicht. Het lijkt nog ver weg, maar u moet wel een aantal zaken
regelen voor de overgang. U moet bijvoorbeeld uw klanten op de hoogte brengen van
uw nieuwe nummer en uw briefpapier en website aanpassen. U vindt op de campagnesite
‘Over op IBAN’ een checklist met zaken waarmee u rekening moet houden. Ook vindt
u hier een toolkit die u kunt gebruiken bij de overgang. Het International Bank Account
Number (IBAN) is een rekeningnummer dat in alle 32 deelnemende landen op dezelfde
manier is opgebouwd. In Nederland bestaat het nummer uit 18 tekens. Het IBAN wordt nu
vooral gebruikt voor buitenlandse betalingen, maar wordt vanaf 1 februari 2014 het enige
rekeningnummer dat u kunt gebruiken voor uw betalingsverkeer. Meer informatie: www.
overopiban.nl
het ONDERNEMERS BELANG 05
advertentie
Nieuwe wet stelt strenge eisen aan incassobeleid
De wettelijke regeling buitengerech-
telijke incassokosten is deze zomer in
werking getreden. Deze regels hebben
substantiële gevolgen voor het incas-
sobeleid van ondernemers. Er worden
namelijk nieuwe eisen gesteld aan de
aanmaningsbrief. Als deze niet aan de
nieuwe eisen voldoet, mogen geen
incassokosten worden berekend. “Een
zeer ingrijpende sanctie”, aldus Anto-
nie Kerstholt, jurist en econoom van
de website Overeenkomst.nl. Voortaan
moeten particuliere debiteuren in
aanmaningsbrieven gewaarschuwd
worden welke incassokosten exact in
rekening zullen worden gebracht als
de schuld onbetaald blijft. Daarnaast
dient een wettelijke betalingstermijn
van veertien dagen na aanmaning
in acht te worden genomen.
Ondernemers doen er verstandig
aan de inhoud van hun standaard
aanmaningsbrieven tijdig aan te pas-
sen, volgens Kerstholt. Zijn juridische
website Overeenkomst.nl probeert
mkb’ers te helpen om optimaal om
te gaan met deze nieuwe regels.
Volgens Overeenkomst.nl hebben
ondernemers, particuliere debiteuren
en de rechtspraktijk absoluut baat bij
de nieuwe regelgeving.
“Door de nieuwe wettelijke regels is de
hoogte van de in rekening te brengen
incassokosten eindelijk gemaximeerd.
De kosten zijn nu makkelijker te be-
rekenen en te toetsen aan duidelijke
criteria.” Meer dan ooit staat het
verschijnsel onderzoek
centraal in de media.
Steeds vaker is het zélf onderwerp
van onderzoek. Want helaas blijken
we wetenschappelijk onderzoek soms
te moeten wantrouwen. Dat komt
doordat wetenschappers in een steeds
onwetenschappelijker milieu moeten
werken, waarop de vrije markt, die
ook sectoren binnendruppelt waar ze
niets te zoeken heeft, funest inwerkt.
Onder de hoge productiedruk weten
sommige wetenschappers niet meer
hoe ze hun output op peil en hun naam
hoog moeten houden. Dus dan maar
wat onderzoeksdata verzinnen om zo
weer iets verrassends aan te kunnen
tonen.
Het lijkt er tegenwoordig een beetje
bij te horen en je kon het ook wel zien
aankomen. Verklaarden we de vrije
markt immers niet heilig? Kennen we
niet ieder het ‘recht’ toe om zijn of haar
leven van wieg tot graf helemaal zelf
tot een succes te maken? En laten we
ons niet leiden door een demissionaire
minister-president die in het verlengde
van de tijdgeest doceert ‘dat de staat
geen geluksmachine is’? Dan moet
je er ook niet gek van opkijken dat er
wrange vruchten uit de maatschappelijke
boom kunnen vallen. En dat daar
wetenschapsdienaren tussen zitten die
liever hun eigen reputatie dienen.
Gelukkig worden er ook boeiende
onderzoeken uitgevoerd die gebaseerd
zijn op betrouwbare data. Recent leverde
dat een historisch overzicht op van
begrotingstekorten op basis van CBS-
cijfers. Wat bleek? Dat VVD en CDA veel
minder goede schatkistbewaarders zijn
dan ze zelf beweren. En dat socialisten,
ook dat beruchte jaren zeventig kabinet
van PvdA-premier Joop den Uyl, het zelfs
iets beter doen waar het spaarzaamheid
betreft. Sterker; onder Den Uyl waren de
begrotingstekorten gemiddeld genomen
lager dan in alle opvolgende kabinetten.
Ook ik was daar stomverbaasd over.
Het was immers een weetje waar je zo’n
lekker houvast aan had. Dat je socialisten
nooit over de staatskas moet laten
gaan, omdat we dan in no time naar de
kale bodem daarvan zitten te staren.
Tegenwoordig maken de liberalen daar
zelfs hun verkiezingsstokpaardje van. Dat
gaat luid, duidelijk en zelfverzekerd. Bij
monde van vooral VVD-leider Stef Blok,
die in het tv-programma Knevel & Van
den Brink onlangs hardop tegen Diederik
Samsom verzuchtte: “Het is altijd lastig
aan een socialist uit te leggen waarom
je niet meer geld moet uitgeven dan je
binnenkrijgt”.
Nu zal ik u niet vervelen met cijfers, die
kunt u in enkele muisklikken bij elkaar
googelen. Wat in ieder geval blijkt is
dat zowel VVD, CDA als PvdA in de
vele jaren dat ze in kabinetten zitting
hadden en bovendien van economische
groei konden profiteren, tóch met
begrotingstekorten kampten.
Onderzoekt en gij zult vinden. Wat we
hier vinden steunt op betrouwbare
cijfers en oogt niet fraai. Maar eigenlijk
konden we het vermoeden. Dat politici,
van welke kleur ook, de schatkist
vooral beschouwen als een instrument
waarmee ze kiezers kunnen lokken.
Politiek is helaas steeds meer het
synoniem geworden voor cliëntelisme.
Met het algemeen belang als huilende
derde.
Al is de pretentie nog zo snel,
betrouwbaar onderzoek achterhaalt
haar wel. Met gaten in onze schatkist
hebben we zodoende toch nog iets aan
de batenkant van onze balans staan. Te
boeken onder de post: schrale troost.
Baart Koster
(freelance zakelijk & economisch
journalist en copywriter)
www.kosterteksten.nl
Te boeken onder de post ‘schrale troost’
Co
lum
n
Cultureel Centrum Jan van Besouw verwelkomt bedrijven
Het nieuwe theaterseizoen van
Cultureel Centrum Jan van Besouw in
Goirle krijgt een krachtig startschot
met een hilarisch cabaretprogramma
van Veldhuis & Kemper en met de
eigen productie ‘Geniet in Goirle’.
Maar meer dan eerder is het ook de
bedoeling bedrijven te verwelkomen.
De theaterzaal is bijvoorbeeld al
uiterst geschikt voor congressen,
vergaderingen en conferenties met
maar liefst 380 zitplaatsen. Ook de
sfeervolle foyer en kapel kunnen
worden omgetoverd tot een congres-,
vergader- of cursusruimte voor
grotere groepen. Behalve dat zijn
deze ruimtes ook prima geschikt voor
gezellige bedrijfsfeesten. We kunnen
daarbij groepen tot 400 personen
van een heerlijk diner voorzien. Voor
groepen van 2 tot 50 personen zijn er
op de eerste verdieping 12 vergader-
ruimtes beschikbaar. Al deze ruimtes
zijn functioneel ingericht met tafels
en stoelen en prettige verlichting.
Bovendien is elke ruimte uitgerust
met enkele basisfaciliteiten zoals een
‘white board’ en een projectiescherm.
Daarnaast zijn er nog enkele praktijk-
ruimten die zeer geschikt zijn voor het
geven van workshops en presentaties.
Kijk voor meer informatie op:
www.janvanbesouw.nl
08
Rondetafelgesprek Tekst: Sandra Kagie • Fotografi e: Hans van Asch
het ONDERNEMERS BELANG
Anderen de kans geven zich volledig te focussen op hun corebusiness. Dat is wat de
deelnemers aan het rondetafelgesprek bij Mercure Hotel Tilburg Centrum met elkaar
gemeen hebben. Het thema van het gesprek is facilitaire dienstverlening. Dat dit een
breed begrip is, blijkt wel uit de uiteenlopende ontzorgende diensten die de verschillende
deelnemers collega-ondernemers bieden. Over een aantal zaken zijn ze het roerend
eens. Zo is goedkoop als het om ontzorgende diensten gaat volgens het panel vaak
duurkoop. Daarbij adviseren de deelnemers collega-ondernemers de tijd te nemen om
de juiste keuze te maken als het gaat om een dienstverlenende partij. Zorgvuldigheid
in deze voorkomt verrassingen achteraf.
Zorgvuldig
uitbesteden voorkomtverrassingen achteraf
Christine Waasdorp (het Brabants Afval Team - BAT) Henry van Gorp (Dathag Advisering)
Natuurlijk zijn ondernemers in de hui-
dige economisch tijd nog altijd op
zoek naar mogelijkheden om kosten
te besparen”, trapt Henry van Gorp namens
Dathag Advisering af. “Wat wij als Dathag
echter merken is dat collega’s heel bewust op
zoek zijn naar die diensten die hen daadwer-
kelijk meerwaarde bieden om ze te helpen
door de crisis heen te komen. Reden voor ons
als bedrijfsadviseurs om ons breed te focus-
sen. Zo ondersteunen we een ondernemer in
feite bij alles waar hij mee kan zitten. Dit door
verbeter- en verandertrajecten te begeleiden
en ict-vraagstukken op te lossen, maar ook
door bijvoorbeeld als interim manager of
coach op te treden”, legt Van Gorp uit.
09het ONDERNEMERS BELANG
een extra leging, maar ook meerdere kleine
containers bij werkplekken in plaats van één
grote. Heb je hier als bedrijf behoefte aan, let
hier dan op wanneer je een contract afsluit
met een bepaalde partij. Vraag altijd goed
door naar de mogelijkheden en hoe de prijs
is opgebouwd. Wij als het BAT stemmen ons
aanbod af op de afvalstromen en wensen van
de klant, met een transparante prijsopbouw.
En daarmee weten we ons juist in deze tijd te
onderscheiden van anderen.”
WFS Facility uit Weert ondersteunt bedrijven
en organisaties door heel het land bij
allerhande facilitaire vraagstukken en
vernieuwingstrajecten. Vloeronderhoud,
legionella preventie en interim management
zijn hierbinnen belangrijke specialismen.
Ook Hugo Wullems benadrukt namens
de organisatie uit Weert het belang van
optimale ontzorging van klanten. Een trend
die hij echter signaleert is dat bijvoorbeeld
in de schoonmaakbranche de prijzenslag
momenteel ten koste gaat van de kwaliteit.
“Reden voor ons om klanten als extra service
geregeld een DKS-controle te bieden. Een
visuele controle samen met de schoonmaker
om de kwaliteit van onze dienstverlening te
borgen”, legt Wullems uit. “Zo stellen we vast
of de afgesproken kwaliteit ook daadwerkelijk
geleverd wordt. Borging van kwaliteit die
absoluut bijdraagt aan klantbinding.”
Aanbestedingstrajecten
Henk van der Zanden van Van der Zanden
Moergestel, gespecialiseerd in grond-,
weg- en waterbouw, (asbest)sanering en
sloopwerk, ziet het probleem van beoorde-
ling louter op prijs en niet op kwaliteit vooral
ontstaan in trajecten van openbare aanbeste-
dingen. Volgens hem reden voor sommige
gemeenten om weer over te stappen op het
onderhands aanbesteden waarbij ze zelf
kunnen bepalen welke partijen een voorstel
kunnen doen.
Van der Zanden: “Mijn ervaring is dat in
deze laatste trajecten een veel redelijker
prijsniveau wordt gehanteerd. Dit komt de
kwaliteit van het werk absoluut ten goede. En
de opdrachtgever is uiteindelijk voordeliger
uit. Ik zou opdrachtgevers dan ook graag wil-
len waarschuwen dat goedkoop als het gaat
om het uitbesteden van werk vaak duurkoop
is. Wij hebben het zo al vaak meegemaakt als
het gaat om bijvoorbeeld asbestverwijdering.
Dan krijgen we een telefoontje met het
verzoek ervoor te zorgen dat het werk alsnog
volgens de normen wordt opgeleverd. Dat
doen we graag natuurlijk, maar uiteindelijk is
een opdrachtgever duurder uit dan dat hij in
één keer voor kwaliteit had gekozen.”
Een conclusie waar de anderen zich van harte
bij aansluiten. Kijk wanneer je daadwerkelijk
ontzorgd wilt worden met andere woorden
iets verder dan de prijs alleen. Vraag door wat
de mogelijkheden zijn en bekijk goed waar
je daadwerkelijk behoefte aan hebt. Vergelijk
het serviceniveau van verschillende aanbie-
ders en praat eens met andere ondernemers
over hun ervaringen. Het zijn enkele tips die
de deelnemers aan dit rondetafelgesprek
collega-ondernemers willen meegeven.
Voorkom verrassingen
Probleem is volgens het panel vaak dat ap-
pels met peren worden vergeleken. Even wat
extra tijd investeren in het voortraject loont
daarom volgens hen zeker. Het voorkomt
in elk geval dat je achteraf als ondernemer
alsnog voor verrassingen komt te staan. Iets
waar zeker in deze tijd helemaal niemand op
zit te wachten.
“Dat wij onze klanten hierbij één aanspreek-
punt bieden, ervaren zij als heel prettig. Na-
tuurlijk schakelen we voor specifi eke vragen
en opdrachten wel eens collega-adviseurs uit
ons netwerk in, maar wij behouden altijd de
regiefunctie.”
Een manier van werken die ook Kin Facilitaire
Dienstverlening in praktijk brengt, maar
dan met name op technisch gebied. “We
verzorgen in feite allerhande hand- en span-
diensten voor het mkb en grootbedrijf door
heel Nederland”, vertelt Ivo Kin. “Zo leveren
we storingsdiensten waarbij we garant staan
voor spoedreparaties en het vervolgtraject.
De eventuele herstelwerkzaamheden dus.
Wat wij merken is dat klanten behoefte heb-
ben aan effi ciëntie. Kosten besparen mag dan
belangrijk zijn, maar voor een verbeterslag
als het gaat om effi ciëntie is men bereid te
betalen. En dat is dus precies wat wij te bie-
den hebben door te werken met een landelijk
netwerk van vakbekwame zzp’ers.”
Ontzorging bieden
“Ontzorging. Dat is wat wij onze klanten in
de regio bieden”, haakt Christine Waasdorp
namens het Brabants Afval Team (BAT) in. “Ie-
dereen kent ons van de van de huis-aan-huis
inzameling van afval in de gemeenten Tilburg
en Goirle. De commerciële tak van het BAT is
bij veel bedrijven in de regio echter ook kind
aan huis als afvalpartner. Wat wij hierbij heel
belangrijk vinden is voeling hebben en hou-
den met onze klanten. Alleen op die manier
kun je een blijvende partner zijn.”
“Natuurlijk ervaren ook wij dat de prijs voor
veel van onze klanten een heel belangrijke
factor is”, gaat ze verder. “Wat wij klanten
echter altijd op het hart drukken is dat ze
moeten letten op wat ze daadwerkelijk nodig
hebben. Legen op zaterdag bijvoorbeeld of
Hugo Wullems (WFS Facility) Ivo Kin (Kin Facilitaire Dienstverlening) Henk van der Zanden (Van der Zanden Moergestel)
Afval daar zit muziek in is het nieuwe motto van
het Brabants Afval Team (BAT). Het Tilburgse
afvalbedrijf doelt hiermee op de toegevoegde
waarde die het creëert door afval op een
betaalbare wijze steeds meer gescheiden in
te zamelen en vervolgens te recyclen. Streven
is hierbij dat er steeds minder afval eindigt in
de verbrandingsoven. Met ruim honderd jaar
ervaring durft het BAT anno 2012 te stellen dat
het afvalinzameling en terreinonderhoud tot kunst
heeft verheven. Niet alleen voor particulieren in de
gemeenten Tilburg en Goirle, maar zeker ook voor
bedrijven en andere gemeenten in de regio.
Brabants Afval Team (BAT)
Ceramstraat 6 Tilburg
T 013 - 583 93 81
F 013 - 583 93 58
www.bat.nl
BAT heeft afvalzorg
tot kunst verheven
Zo zamelt het BAT jaarlijks ruim honderd
miljoen kilo huishoudelijk en bedrijfsafval in.
“We doen echter veel meer”, vertellen
Nanne Dol en Christine Waasdorp
namens het BAT enthousiast. “Denk
maar aan afvalinzameling en reiniging bij
evenementen, reiniging van straten en
bedrijventerreinen, plaagdierbestrijding,
onkruidbestrijding, graffi tiverwijdering,
de inzameling van Klein Gevaarlijk Afval,
inzameling archiefpapier en advisering
bij afval- en terreinbeheer”, somt senior
accountmanager Christine Waasdorp
op. Waarbij BAT voor schoonmaak- en
veegactiviteiten samenwerkt met de
Tilburgse Diamant-Groep. Komende jaren
staan ook in het teken van intensievere
samenwerking met omliggende
gemeenten.
“Onze kunst is het bieden van een
duurzaam en betaalbaar totaalpakket
op het gebied van afvalinzameling en
terreinonderhoud”, vat haar voorganger
Nanne Dol samen. Hij verlaat de
organisatie binnenkort na ruim anderhalf
jaar als extern adviseur van Dol Business
Development binnen BAT werkzaam te zijn
geweest. Zijn rol is inmiddels overgenomen
door Christine.
Afvalcontract op maat
Wat de twee aan het eind van hun
samenwerking vooral willen benadrukken
is het feit dat het BAT een totaalpakket
biedt voor bedrijven in de regio. “Of
het nu gaat om een eenmanszaak of
een multinational”, geeft Nanne aan.
“We stemmen ons aanbod af op de
afvalstromen en wensen van de klant.
Deze vraag en ons aanbod worden
vervolgens verwerkt in een overzichtelijke
overeenkomst op maat.”
“Om deze optimale ontzorging te
realiseren, bezoekt een vertegenwoordiger
van ons een bedrijf altijd van tevoren”, gaat
Christine verder. “Op die manier zorgen
we ervoor dat ons aanbod daadwerkelijk
aansluit op de processen die binnen een
bedrijf gangbaar zijn. Zo verzorgen wij ook
legingen op zaterdag. En in de binnenstad
bijvoorbeeld hebben veel ondernemers
geen ruimte voor grote containers en
bieden we ondergrondse containers aan.
Ditzelfde geldt voor bedrijven met een
onregelmatige afvalstroom. Zij kunnen
kiezen voor leging op afroep in plaats
van met een bepaalde frequentie. Een
telefoontje is dan voldoende en wij komen
de volgende dag al langs. En is een bedrijf
in de bouwvak vier weken gesloten dan
hoeft het voor deze periode bij ons niet
te betalen”, geeft ze enkele voorbeelden
van het maatwerk dat het BAT biedt. Een
hoge servicegraad waarmee het BAT
zich volgens de twee echt onderscheidt
van andere aanbieders in de markt. “Iets
wat ook geldt voor de all-in prijs die wij
voor onze diensten vragen”, weet Nanne.
“Milieukosten, administratiekosten of
tussentijdse verhogingen kennen we niet.
Wij kiezen voor helderheid. Iets wat zeker
door ondernemers in deze tijd enorm
wordt gewaardeerd.”
Wilt u tot slot weten wat het BAT voor u als
ondernemer kan betekenen? Neem dan
snel telefonisch contact op via (013) 583 93
81 of kijk voor meer informatie op www.
bat.nl. Het BAT neemt uw afvalzorg graag
uit handen.
het ONDERNEMERS BELANG 10
Bedrijfsreportage Tekst: Sandra Kagie • Fotografi e: Nico de Beer
Natuurlijk is het BAT bij velen
vooral bekend van de huis-
aan-huis inzameling van afval
in de gemeenten Tilburg en Goirle. De
commerciële tak van de gemeentelijke
organisatie is bij veel bedrijven in de regio
echter ook kind aan huis als afvalpartner.
Christine Waasdorp en Nanne Dol
11
BedrijfsreportageTekst: IngerMarlies Leeuwenburgh • Fotografi e: Nico de Beer
Ivo Kin laat zijn handen graag
wapperen. Maar hij beseft dat hij
door meer handen in te zetten
meer mensen van dienst kan zijn.
Kin Facilitaire Dienstverlening is
dan ook een begrip van Tilburg tot
in verre uithoeken van het land.
Kin Facilitaire Dienstverlening
Purcelldreef 13
5012 AH Tilburg
M 06 - 511 099 73
www.kinfacilitair.nl
Noodgeval, onderhoud of structurele oplossing
Kin Facilitaire Diensten biedt uitkomst
Noodgeval!
Ivo Kin heeft zijn voetsporen verdiend in
technische detachering en in werving &
selectie. Maar hij is ook een handige jongen,
in de meest letterlijke zin van het woord.
Lichtuitval, dak lek, riool verstopt, Ivo weet
altijd een oplossing. “Ik besef heel goed
dat als een bedrijf met een probleem zit, of
dat nu van technische aard is of doordat er
plotseling gebrek aan personeel is, dat ei-
genlijk al opgelost had moeten zijn voordat
het probleem zich voordeed”, stelt Ivo. “Kin
zorgt er dan ook voor dat er op heel korte
termijn een oplossing wordt geboden,
totdat we de juiste specialist voor de klus
beschikbaar hebben. Of we zorgen dat er
binnen de afgesproken tijd een vervangster
voor uw secretaresse is. Door ons uitge-
breide netwerk is dat geen probleem.
Maar we zijn er natuurlijk ook voor onder-
houd en structurele zaken.”
De juiste specialist
Met zijn handige handen is Ivo in staat zelf
de eerste nood te lenigen. “Aanpakken en
creatief oplossen”, noemt hij dat.
Ondertussen weet hij precies de juiste
specialist te vinden. “Kin werkt alleen met
betrouwbare partners: zzp’ers, oudgedienden,
vaste uitzendkrachten. Of u nu een electriciën,
een dakdekker, vloerenlegger, autopoetser,
klusjesman, loodgieter, timmerman, schilder,
registeraccountant of trainer nodig heeft.
Onze service staat voortdurend op een heel
hoog niveau.”
Dat scheelt u heel veel tijd aan rondbellen
en uitzoeken wie u nou echt kan helpen.
Slimste oplossing
Ook de inkoop van kantoorartikelen kost
vaak onnodig veel tijd. En bovendien teveel
geld. “Wie via Kin zijn aankopen bestelt,
krijgt de scherpste prijs”, aldus Ivo. “Daarbij
kunnen wij de werkvoorraad altijd up-to-
date houden, zodat u nooit misgrijpt.
Wij denken graag mee met de klant.
Wat wilt u, waar heeft u echt behoefte aan.
Kunnen wij daarin voorzien? Nee? Dan zoeken
we naar de juiste oplossing. Maar vaker is
het ja. En dan zoeken we naar de slimste
oplossing op maat. Zo hebben we voor
een aantal bedrijven samen een conciërge-
contract lopen. Daar bleken alle betrokken
bedrijven mee uit de voeten te kunnen en
het bespaarde ieder veel geld.”
Dienstverlener pur sang
Ivo Kin is een dienstverlener pur sang.
“Wat goed is voor jou, is goed voor mij”, is
zijn motto. “Onze facilitaire ondersteuning
is daarop gebaseerd. U kunt zich bezig blijven
houden met uw corebusinnes, terwijl wij
zorgen dat de zaken daaromheen goed
geregeld zijn.” Tot uw dienst.
het ONDERNEMERS BELANG
Er wordt onnodig veel geld weg-
gegooid binnen bedrijven, con-
stateert Ivo Kin van Kin Facilitaire
Dienstverlening. “Je ziet het veel te vaak:
een medewerker, vaak een staff unctionaris
binnen een bedrijf, besteedt heel veel
tijd aan het zoeken van iemand die een
klusje moet klaren. Hij is feitelijk niet meer
productief. Onnodig. Eén telefoontje
naar Kin Facilitaire Diensten en de juiste
mensen worden ingezet, of het nu gaat om
montage, technische service of werving &
selectie.”
12 het ONDERNEMERS BELANG
Advies
Ook op administratief gebied
komt de digitalisering er steeds
meer aan: scannen, elektronische
facturen, automatische verwerking van
de boekhouding, elektronische aangiften,
noem maar op.
Maar dan… dan werkt de elektronische
communicatie met de externe partijen niet
zoals je zou (mogen) verwachten. Het gevolg:
aanmaningen en mogelijk zelfs boeten. Wie
is hier verantwoordelijk voor? Zeker als het
gebrek niet aan jou te wijten is, in geval
van overmacht. Neem het debacle met de
certifi caten van Diginotar. Een ondernemer
is verplicht elektronisch aangifte te doen,
maar zonder geldige certifi caten kun je geen
aangifte doen. Daarnaast is het aanvragen,
installeren en koppelen van een nieuw
certifi caat een mooi staaltje van samenwerking
tussen verschillende partijen. Hier kan wel wat
tijd overheen gaan. En de indieningstermijn
komt in zicht.
Wat doe je dan? Dan ga je in overleg (in dit
geval met de Belastingdienst), je bent eerlijk
en open en zie daar, er wordt coulant met de
termijnoverschrijding omgegaan.
Een andere papierwinkel, de huurinlichtingen
van de gemeente ter bepaling van de
WOZ-waarde. Door de crisis zijn de huren
in sommige gevallen aangepast om de
ondernemer tegemoet te komen. Helaas
krijgt zowel de huurder als de verhuurder een
vragenlijst om de gegevens aan te leveren.
Bij interne verhuur kan dit vele vragenlijsten
opleveren. Wat doe je dan? Je overlegt met
de gemeente voor een praktische oplossing.
Zij zitten ook niet op 20 cm papier te wachten
met betrekking tot één adres. Daarnaast ben je
helaas ook niet meer zeker of en wanneer de
stukken per post bezorgd worden.
De wet- en regelgeving en verplichte wijze
van communiceren maakt het ondernemen
er soms niet eenvoudiger op. Je bent voor je
gevoel meer tijd kwijt met randzaken dan met
het feitelijk drijven van je onderneming. De
andere partijen zitten echter met hetzelfde
probleem, zij zijn door de wet- en regelgeving
ook gedwongen zo te handelen. Uiteindelijk
zijn het allemaal mensen die het werk doen.
Gewoon even bellen met de betreff ende
instantie en vragen om een schriftelijke
bevestiging van hetgeen is afgesproken, Dat is
wel aan te raden. En dan ook doen wat je hebt
afgesproken!
Het kan zoveel eenvoudiger en helderder als
alle partijen zeggen wat ze doen en dan ook
doen wat ze zeggen. Elkaar weer kunnen en
mogen vertrouwen. Vertrouwen in elkaar moet
groeien en vormt een stabiele basis. Het wordt
tijd dat de ondernemer weer vertrouwen in de
overheid krijgt en dit ook houdt. Dan komen
de ondernemers toe aan hun hoofddoel:
ondernemen!
Marlou van Hoek- van Dongen
accountantskantoor van hoek
Aresstraat 13-07
5048 CD Tilburg
T 013 - 570 05 45
F 013 - 570 37 76
Twitter: @accvanhoek
Doen wat je zegt
en zeggen wat je doet
Als ondernemer heb je ongevraagd te
maken met allerhande zaken waar je
tegen aanloopt buiten je hoofddoel om,
je focussen op je onderneming. Denk
hierbij aan ‘de beruchte administratie’,
de belastingverplichtingen, de papier-
winkel om überhaupt te mogen onder-
nemen. Vragen van externe partijen om
gegevens zoals gemeenten, pensioen-
fondsen, CBS. Bovendien gaat er tegen-
woordig ook nog veel digitaal. Je bent er
ongevraagd een hoop tijd mee kwijt.
Fotografi e: Ron’s Photography
Als totaaloplosser op het gebied van IT-beheer bewijst het Tilburgse Paksoft
Automatisering zich alweer sinds 2002. Dat het Tilburgse bedrijf zich sinds
ruim anderhalf jaar ook digitale telefonie specialist mag noemen, is wellicht
minder bekend. Reden voor directeur/eigenaar van Paksoft Automatisering,
Ronald Terpak, om juist deze tak van zijn bedrijf eens goed voor het voetlicht
te brengen.
Paksoft Automatisering
Kruiningenstraat 114
5045 PZ Tilburg
T 013 - 571 51 83
www.paksoft .nl
Paksoft Automatisering kundig en
klantvriendelijk in digitale telefonie
Paksoft Automatisering biedt
klanten een complete digitale
telefoonoplossing. Het Tilburgse
bedrijf is hiertoe volledig gecertifi ceerd en
geautoriseerd. “Net als onze IT-oplossingen
is onze digitale telefonie oplossing
allesomvattend”, begint Ronald Terpak.
“We bieden mobiele en vaste telefonie, fax,
video-telefonie, maar bijvoorbeeld ook de
mogelijkheid om voicemails in de mailbox
binnen te laten komen of om bepaalde
klanten met een speciale boodschap te
verwelkomen. Dit alles via een digitale
communicatie-oplossing speciaal voor het
mkb”, legt de Tilburgse ondernemer uit.
Klanten kunnen er bij Paksoft
Automatisering voor kiezen om de
traditionele vaste KPN-aansluiting te
behouden of deze volledig de deur
uit te doen. In het eerste geval wordt
de telefoonoplossing van Paksoft
Automatisering met name gebruikt voor
het vervangen van huidige traditionele
telefoonoplossingen.
Hiermee is het bijvoorbeeld mogelijk
dat medewerkers zonder meerkosten
onderling bellen. Dit doordat mobiele
netwerken via een draadloze gateway
worden gekoppeld. Ook is het in dit
geval mogelijk om via een notebook te
telefoneren. “Een kwestie van je notebook
aanzetten en je bent verbonden met
de centrale. Veel goedkoper dan steeds
mobiel te bellen”, aldus Ronald Terpak.
Bellen over internet
De tweede optie is de traditionele telefonie
verbindingen volledig de deur uit te
doen. Als OZMO-partner biedt Paksoft
Automatisering klanten in dit geval de
mogelijkheid de telefonie volledig via een
digitale verbinding te laten lopen. Bellen
over internet dus, desgewenst vanuit de
cloud. Een oplossing die volgens Ronald
Terpak een kostenbesparing tot wel 40
procent in vergelijking met traditionele
telefonie kan opleveren. Tweede voordeel
is dat deze vorm van digitale telefonie
volledig locatie-onafhankelijk is. In
geval van verhuizing naar een andere
woonplaats, kun je als bedrijf dus gewoon
je nummer behouden.
Om de complete mogelijkheden van de
digitale telefoonoplossingen van Paksoft
Automatisering te leren kennen, nodigt
Ronald Terpak belangstellenden graag
uit eens een kijkje te komen nemen in
Tilburg. Paksoft Automatisering gebruikt
het digitale telefonieplatform zelf namelijk
al tien jaar. “We hebben alles in één
server geïntegreerd”, legt Ronald Terpak
uit. “Door functionele uitbreidingen en
upgrades blijven we voortdurend up-to-
date. Het systeem is door de aankoop
van licenties namelijk heel gemakkelijk
schaalbaar.”
Alles uiteraard via dezelfde bekabeling.
Een nieuwe functionaliteit toevoegen,
betekent dus geen aanpassingen in
de hardware. Specifi eke wensen van
klanten bijvoorbeeld ten aanzien
van aanwezigheidsinformatie
van medewerkers, interactieve
antwoordsystemen en vergaderfuncties
worden door Paksoft Automatisering
volledig op maat ingevuld. Zo kunnen
bijvoorbeeld ook webcams op de
centrale worden aangesloten zodat
toegangsprotocollen tot een pand kunnen
worden ingeregeld. “De klant vraagt en wij
zorgen ervoor dat de inrichting volledig
op maat tot stand komt”, vult medewerker
Kevin van Dinther aan.
Kundig en klantvriendelijk
Om dit alles in goede banen te leiden heeft
Paksoft Automatisering sinds begin 2012
zeven medewerkers in dienst. Mensen voor
wie plezier in het werk en vakmanschap
vooropstaat. “Kundig en Klantvriendelijk
In Engineering is niet voor niks ons credo”,
aldus Kevin van Dinther. “Wij kennen onze
klanten en onze klanten kennen ons. Dat is
en blijft voor ons de basis. Op het gebied
van IT-beheer en nu dus ook als het gaat
om digitale telefonie”, besluit Ronald
Terpak.
het ONDERNEMERS BELANG 13
BedrijfsreportageTekst: Sandra Kagie • Fotografi e: Nico de Beer
Heeft u plannen? Wij helpen u om uw wensen te vertalen in ideeën en concrete inrichtings-voorstellen passend bij uw persoonlijke omstandigheden. Binnen de grenzen van uw budget, realiseren wij een optimale inrichting die het aangename werkklimaat creëert dat past bij uw bedrijfscultuur. Van een compleet kantoor tot een stoel op maat.
Bent u nieuwsgierig geworden?Neem dan contact op met ons of bezoek onze website. Als kantoor – en projectinrichter staan wij tot uw dienst!
Bureaustoelen – directie meubilair – bureau’s – kasten – conferentiestoelen – balies –
brandwerende kluizen – entree / receptie meubilair - etc
CADEE kantoor – en projectinrichting te Oisterwijk, bezoek op afspraak, levering in België en Nederland!
Tel: 0031 (0)6 28784613 | E-Mail: [email protected] | www.cadee.nl | www.allestoelen.nl
Automatiseren om te besparen!
www.snelstart.nlbel 0222 36 30 61 gratis proberen
Slim
Simpel
Solide
BOEKHOUDEN & FACTUREREN
Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Hans van Asch
Geen sector lijkt de Grote Recessie zo goed
te doorstaan als de industrie, dankzij de
groeiende export naar opkomende markten
maar ook dankzij het hoge innovatie-
tempo. Maar dat succes wordt van twee
kanten bedreigd: door het toenemende
tekort aan technici en door dat aan kapitaal
om in innovatie te investeren. Ineke
Dezentjé Hamming-Bluemink, sinds een
klein jaar voorzitter en algemeen directeur
van de ondernemingsorganisatie voor de
technologische industrie FME-CWM, pleit
voor doortastende actie op allebei de fronten.
Haar concrete voorstellen gaan van gratis
technisch onderwijs tot een fulltime minister
van buitenlandse handel.
Krapte aan technici en krediet werkt bedreigend:
“We moeten ons de crisis innoveren”
Ook tijdens deze verkiezingscam-
pagne ging het weer te vaak over
het onderwijs en de zorg en te
weinig over de maakindustrie, vindt Ineke
Dezentjé. “En dat terwijl we het van die
maakindustrie moeten hebben. We groeien
niet vanuit de zorg en het onderwijs. Door
op die sectoren te focussen discussieert
Den Haag vooral over de vraag hoe we
het geld verdelen en niet over hoe we het
verdienen.”
Avontuur in het werk
En ook als het over onderwijs gaat zou
de maakindustrie meer aandacht moeten
krijgen. Ineke Dezentjé heeft bijvoorbeeld
voorgesteld het technisch onderwijs gratis
te maken, een idee dat direct door de
PvdA werd omarmd. “Maar gratis moet je
wel verdienen. Een student zou verplicht
moeten worden zijn studie af te ronden
het ONDERNEMERS BELANG
en zich daarna voor minstens drie jaar aan
een Nederlands bedrijf in de industrie te
verbinden, pas daarna krijgt hij zijn college-
geld terugbetaald. Daarnaast vind ik dat we
technisch onderwijs aantrekkelijker moeten
maken door meer op de beeldvorming en
de emoties eromheen te focussen. Waarom
gaat iemand eigenlijk chemie studeren?
Misschien omdat hij graag op een olie-
boorplatform in Brazilië wil werken en dus
avontuur in zijn leven en werk wenst. Dáár
moeten we op inspelen, maar dat kunnen
we enkel op een succesvolle wijze als we de
leerlingen op verschillende tijdstippen in
hun leven met de maakindustrie in aanra-
king brengen, op de basisschool evengoed
als op de middelbare school. Dat vergt
initiatieven van de bedrijven, want van een
schoolmeisje dat naar de PABO gaat om
vervolgens weer les te geven op een basis-
school mag je zoiets nu niet verwachten.”
Opleiden voor de bijstand
Meer jongens zouden voor een technische
richting moeten kiezen maar ook veel meer
meisjes. En die aanwas aan leerlingen tech-
niek zou deels moeten worden bekostigd
door drastisch te wieden in de overvloed
aan opleidingen zonder economische
meerwaarde. “Sinds The Voice of Holland
hebben zich nog nooit zoveel kandidaten
aangemeld voor het conservatorium, en dan
zijn er nog velen die bij een ROC kiezen voor
een opleiding als paardenmanagement.
Al die richtingen zijn aan het opleiden voor
de bijstand, want voor het overgrote deel
van die gediplomeerden is straks geen
werk. Daar moet de overheid paal en perk
en stellen, net zoals ze de technische
opleidingen vol moet zien te krijgen, want
als de maakindustrie hier geen vakkrachten
meer kan krijgen, trekt ze weg naar landen
waar die wel aanwezig zijn.”
het ONDERNEMERS BELANG
uit
Natuurlijk wordt er nog steeds gewaakt voor
verdringing, maar de enorme bergen papier-
werk zijn verleden tijd.”
Onnodige rem op de economische groei
Zo maakt Nederland stapjes vooruit. Ineke
Dezentjé is bijvoorbeeld ook blij met het
topsectorenbeleid van het (demissionaire)
kabinet. “Dat ging toch al aardig in de
richting van een slim industriebeleid. Maar ik
zie ook overbodige aarzelingen. Zo kan de
overheid zich gerust garant stellen voor meer
exportkredietverzekeringen. Sommige politici
zijn bang dat die garanties geld gaan kosten,
maar ik heb ook zitting in een rijkscommissie
die onderzoek daarnaar heeft laten verrichten,
waaruit blijkt dat het per saldo juist geld
oplevert.”
De verkrapping van de kredietverstrekking
schrijdt voort en de maakindustrie ondervindt
hier volgens Ineke Dezentjé in toenemende
mate last van: “Banken zijn huiverig, onder
druk van Basel III. Maar ze zijn helaas vooral
huiverig voor het fi nancieren van innovatie,
want daarvan zijn de opbrengsten nog
onzekerder. De grootste kansen liggen echter
juist daar, zoals in de klimaattechnologie.
Die kapitaalkrapte zet dus een onnodige rem
op onze groei. Gelukkig ontstaan er nieuwe
fi nancieringsbronnen, zoals het ‘groenfonds’,
waarin private partijen geld storten, maar de
krappe kredietverstrekking is een serieuze
bedreiging voor de innovatie en we moeten
ons uit de crisis innoveren.”
Te weinig in beeld en aan bod komen
Als de industrie die nieuwe producten gereed
heeft moeten die echter nog aan de man
gebracht worden. De opkomende markten
vormen de belangrijkste afzetmarkten,
maar daar komen onze bedrijven op over-
heidsniveau te weinig in beeld, meent Ineke
Dezentjé. “In Brazilië bijvoorbeeld heeft de
overheid tientallen miljarden aan te besteden
voor grootschalige projecten, maar de hogere
Braziliaanse politici en ambtenaren komen
nauwelijks in contact met hun Nederlandse
evenknieën. En dus komen ook onze bedrijven
te weinig aan bod. Wat wij missen is een
minister van buitenlandse handel die fulltime
de wereld afreist. Nu moet staatssecretaris
Bleeker dat ‘erbij doen’, als de EHEC-bacterie
of een andere calamiteit zijn aandacht niet
volledig opeist. Dat moet veranderen, want
onze buurlanden hebben wel zo’n minister en
die reist met hele delegaties de wereld rond.
De onze moet aan de spits staan van een
keten die kansen niet meer laat lopen maar
met beide handen aanpakt.”
Overwinning op de bureaucratie
De behoefte aan kennis van de maakindustrie
is in de eenentwintigste eeuw nog een stuk
groter dan in de vorige. Het werk aan machines
die miljoenen euro’s per stuk hebben gekost
moet vaak tijdelijk worden begeleid door
medewerkers van buitenlandse klanten uit
verre landen als China en India.
“Voor al die opdrachten, van een paar dagen
tot een paar maanden, moesten bedrijven
tot voor kort een tewerkstellingsvergunning
aanvragen,” aldus Ineke Dezentjé. “Dat leidde
tot een hoop bureaucratie maar ook tot veel
ergernis. Als er nog maar een pen werd opge-
pakt, was het bedrijf al in overtreding en een
buitenlandse ondernemer die hier voor
honderd miljoen een schip liet bouwen moest
een vergunning aanvragen om zijn eigen
product te kunnen bekijken. Die verplichting
hebben we onlangs afgeschaft gekregen en
vervangen door een simpele meldingsplicht.
Stichting Fahari Foundation is er van overtuigd dat we als samenleving met z’n allen
verandering kunnen brengen. Met in verhouding weinig geld kunnen we kansloze kinderen
een goede toekomst geven. De Fahari Foundation heeft een ANBI-status, wat inhoudt
dat minimaal 90% van de verworven gelden op de plaats van bestemming besteed moet
worden en dat giften aan deze stichting belasting aftrekbaar zijn. Op dit moment wordt de
stichting volledig gerund door vrijwilligers en wordt, daar waar nodig, samengewerkt met
andere organisaties.
Wilt u meer informatie
over onze stichting?
Kijk dan op :
www.faharifoundation.nl
Fahari Foundationgelooft in zelfredzaamheid
De belangrijkste pijlers daarin
zijn voor ons:
Goede educatie en samen-
werking met de plaatselijke bevolking.
Zonder educatie geen toekomst, zonder
samenwerking geen betrokkenheid en
verantwoordelijkheid. Ook gezondheids-
zorg en gezonde voeding zijn de basis
voor een zelfredzaam bestaan.
Ons huidige project
Kinderen van Mtwapa. Deze groep van
44 weeskinderen hebben we inmiddels
voorzien van sponsoren zodat ze er in elk
geval van verzekerd zijn iedere dag een
voedzame maaltijd, schoon drinkwater
en in geval van nood, gezondheidszorg
tot hun beschikking hebben. In het
kader van de preventie zijn er muskieten-
netten uitgedeeld en worden gezinnen
voorgelicht over hygiëne, familieplanning
enzovoorts.
Deze kinderen wonen bij familie-leden of
kennissen. Helaas worden er een aantal
kinderen misbruikt in de ruimste zin van het
woord. Dit KAN niet en dit MAG niet.
Ook hebben deze kinderen een enorme
achterstand op school.
De oplossing
Het Fahari Foundation Center Dit houdt in: Een gebouw met een crisis-
opvang voor misbruikte kinderen, veiligheid
door bewaking, begeleiding etc. Dit gebouw
wordt voorzien van zonnepanelen (kunnen
de kinderen ook ’s avonds studeren). Er zal
een plaats zijn om te eten, te spelen, kind te
zijn. Buiten de bijlessen willen we de kinderen
ook op de toekomst voorbereiden door
praktijkgericht onderwijs te geven.
We hebben de plannen, de tekeningen,
een geschikt stuk grond en veel vrijwilligers.
Het enige wat we nog nodig hebben is geld!!
Dit gebouw gaat € 73.000,00 kosten. Helpt U
mee? Stort uw bijdrage op rekeningnummer
12.10.40.313 ten name van Stichting Fahari
Foundation o.v.v. Het Ondernemersbelang.
het ONDERNEMERS BELANG
Informatie
Speciale actie
Elk bedrijf dat een donatie schenkt aan de Fahari Foundation, krijgt een vermelding in
Het Ondernemersbelang van zijn eigen regio en een vermelding op de website.
Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Jur Engelchor
Ondernemen na de val
het ONDERNEMERS BELANG
Dirk Scheringa: Niet langer bankier, nog steeds ondernemer
het ONDERNEMERS BELANG
Hoge bomen vangen veel wind en in de Westfriese polders zijn de bomen hoger en waait de wind harder dan elders. Dirk Scheringa bouwde
jarenlang aan een voor Nederland unieke en succesvolle bank, maar de val van de relatief kleine DSB in 2009 werd een groter (media)drama
dan de ondergang van het grote Fortis een jaar eerder. Hoe is het de ex-bankier intussen vergaan? In 2010 publiceerde hij een autobiografi e
en in datzelfde jaar startte hij een nieuwe onderneming, DS Factoring. De eigenaar van het naar hem genoemde museum en de voorzitter
van voetbalvereniging AZ zijn met het faillissement van de bank voorgoed verdwenen, maar de ondernemer Scheringa is er nog altijd.
te gaan emotionele motieven had bleek dit
zakelijk een gouden greep. Frisia groeide uit
tot een landelijk opererend bedrijf, vooral door
het feit dat Scheringa en zijn medewerkers snel
en succesvol bij banken bemiddelden voor
particulieren bij het aanvragen van leningen
voor consumptief krediet. Indertijd durfden
veel mensen niet zelf een lening aan te vragen
bij hun eigen bank, uit angst dat dit in hun wijk
of dorp bekend zou worden.
One step at a time
Scheringa nam de gok wekelijks op de achter-
pagina van de Tros Kompas te adverteren.
Dat kostte veel geld, maar leverde steevast
het dubbele op aan opdrachten. De directeur-
eigenaar nam voortdurend personeel aan
(voornamelijk vrouwen, “omdat ze zes ballen
tegelijk in de lucht konden houden en een
man maar één.” ), van wie er velen jarenlang
bij hem in dienst bleven. Daarnaast nam hij
collega-bedrijven over, aanvankelijk enkel in
West-Friesland, later ook daarbuiten. De eerste
grote overname elders was die van een kan-
toor in Oud-Beijerland. Dat patroon herhaalt
zich nu met DS Factoring. “We hebben al een
tweede vestiging geopend in het Brabantse
Roosendaal,” aldus Dirk Scheringa. “Er is enorm
veel vraag naar factoring. Ondanks de crisis
zijn er namelijk overal in het land sterke on-
dernemers met snel groeiende bedrijven die
factoring nodig hebben om vooruit te kunnen
komen. Tegelijk is er nauwelijks concurrentie.
De banken die vroeger aan factoring deden
zijn daar mee gestopt. Ze zijn bang geworden
maar houden daarmee wel veel investeringen
tegen die juist hard nodig zijn. De potentiële
groei is dus erg groot voor ons bedrijf, maar
we groeien maar zo snel als verantwoord en
haalbaar is. One step at a time is ons motto.”
De weelde dragen
Scheringa’s levensverhaal is er geen dat bol
staat van de luxe en de uitspattingen. De
toenemende weelde werd psychologisch maar
moeilijk geaccepteerd, laat staan gedragen.
Toen hij en zijn vrouw met enkele vrienden per
ongeluk in een luxueus restaurant belandden
waar de kip op zilveren dienschalen werd op-
gediend werkte dat vooral op hun lachspieren.
De eerste verjaring van hun huwelijk vierden
ze dan ook bij de Chinees, en de navolgenden
vierden ze daar ook. Toen de omzet van Frisia
explodeerde leidde dat tot vragen van de
fi scus – over het opvallend lage bedrag voor
privé-uitgaven. En toen DSB op zijn hoogte-
punt was en de uitnodigingen voor gala’s zich
opstapelden kozen Dirk en zijn vrouw Baukje
niet voor de diensten van couturiers maar
voor een kledingzaak in Hoorn. De erfenis van
een gereformeerde en zuinige jeugd in het
landelijke Friesland bleef Scheringa achtervol-
gen. Maar wanneer je de ladder van onderaf
opnieuw moet beklimmen kan zo’n erfenis
enkel een zegen zijn. Het zijn sterke benen die
de weelde niet hoeven te dragen. Wie in dit
opzicht niet te diep viel hoeft ook niet uit een
diepe put te kruipen.
De ondergang van een bank heeft
op het persoonlijk vlak zo zijn
bijverschijnselen. In zijn autobiografi e
verhaalt Dirk Scheringa hoe hij avond aan
avond Chinese afhaalmaaltijden op kantoor
liet brengen omdat de lange dagen die hij
maakte geen normale diners meer toelieten.
’s Nachts lagen zijn vrouw en hij wakker van
de zorgen en doodden ze de tijd met het
kijken naar fi lms op de televisie. De westerns
kwamen hem langzaam maar zeker de neus
uit, tezamen met de kroepoek, maar als hij al
aan opgeven dacht, dan betrof dat enkel zijn
televisie- en eetgewoonten. De man die ooit
bijna de eerste guldenmiljardair van Nederland
was geworden moest zich afvragen of hij een
kapotte carport wel kon laten repareren.
Er moest direct weer brood op de plank
komen. Aanvankelijk kwam dat er met het
geven van lezingen, maar het was duidelijk dat
dit niet meer dan een tijdelijke optie kon zijn.
Benaderd met ideeën
“Ondernemen zit mij in het bloed,” zegt Dirk
Scheringa. “Ik kon me eenvoudigweg niet
voorstellen dat ik ergens in loondienst zou
gaan. Maar dat hoefde ook niet, want direct na
het faillissement van DSB werd ik door tal van
mensen benaderd met ideeën voor nieuwe
ondernemingen. Met die ideeën ben ik aan de
slag gegaan en dat proces kristalliseerde zich
uit in DS Factoring. Er bestaan veel onderne-
mers die de grootste moeite hebben om geld
van de bank te krijgen, ondanks het feit dat ze
kunnen aantonen dat hun bedrijf fi nancieel
solide is. Die ondernemingen groeien snel
maar hebben ook liquiditeit nodig om in die
groei te kunnen blijven investeren. De banken
weigeren dat domweg. Wij springen in dat gat
en stellen succesvolle ondernemers zo in staat
toch te blijven groeien.”
De gouden greep
Met DS Factoring is Scheringa niet terug op
het pad naar een nieuwe bank maar op dat
van zijn eerste onderneming, Frisia.
Op 1 november 1977 ging hij fulltime werken
voor het gelijknamige belasting- en advies-
bureau. Tot die tijd deed hij het ondernemer-
schap er min of meer ‘bij’ naast zijn werk als
politieagent, precies zoals zijn vader dat als
politieman er ‘naast’ deed in de jaren dat
hij als kaasmaker werkzaam was. Een zwaar
verkeersongeluk, met twee dode volwassenen
en twee gewonde kinderen, deed de 27-jarige
Dirk beslissen dat hij niet nog vaker getuige
wilde zijn van dergelijke drama’s. Hoewel de
beslissing voluit voor het ondernemerschap
Business InkPointfantastische kleuren tot 50% goedkoper per pagina
Business InkPoint
Kijk nu opbusinessinkpoint.nl
het ONDERNEMERS BELANG 15
Van der Zanden Moergestel BV
Zandstraat 14a
5066 CA Moergestel
T 013 - 513 13 37
www.vanderzanden.nl
Met de aanschaf van die tractor
werd vader meteen ook agrarisch
loonwerker”, vertelt Henk van der
Zanden. “In 1969 deed hij de boerderij en het
loonbedrijf over aan mijn broers. Tien jaar
later kwam ik als jongste ook in de zaak en
heb ik het aannemingsbedrijf opgericht. Sinds
1995 zijn we alleen aannemingsbedrijf. Onze
opdrachtgevers vind je vooral bij gemeentes,
provincie, natuurorganisaties, waterschappen,
defensie, project- en bouwbedrijven.”
“Dit is een prachtig vak. De ene dag is de andere
niet. Ik heb zelf een cultuurtechnische opleiding
gevolgd, heb altijd iets met natuur en het
buitengebeuren gehad. Wat is er mooier dan
op een zonnige ochtend je werk te doen op
bijvoorbeeld de Kampina.”
GWW en sloop
“Wij verzorgen het totaalpakket bij sloop- en
nieuwbouwplannen, inclusief ontwerp en
bijbehorende berekeningen. Alles behalve
het bouwen zelf”, aldus Van der Zanden. “Wij
zorgen voor een goede basis om op te bouwen
en voor natuurontwikkeling. Op het gebied
van GWW gaat het dan om rioolreconstructies,
grondverzet, terreinverhardingen. In het kader
van het landinrichtingsplan ruilverkaveling
de Hilver hebben wij over een gebied van
8.000 ha 1 miljoen kuub grond verzet. In de
Tilburgse spoorzone hebben we ten behoeve
van Tilburg Talent Square diverse panden
gesloopt, heel veel asbest verwijderd en het
terrein bouwrijp gemaakt. Omdat hier volgend
jaar al appartementen voor buitenlandse
studenten moeten staan, is dit werk dat met
grote snelheid moet worden verricht. Vanuit
onze uitgebreide ervaring werken wij fl exibel en
probleemoplossend. Fietspad Haghorst hebben
we voor de gemeente Hilvarenbeek aangelegd
volgens eigen ontwerp. Wij garanderen
vakwerk, van voorbereiding tot afl evering.”
Natuur en milieu
Ten behoeve van natuurontwikkeling graaft
Van der Zanden landbouwgronden af. Henk
van der Zanden: “Zo hebben wij de Reusel
weer laten meanderen en teruggebracht in
de staat van voor de 70’er jaren van de vorige
eeuw. We schonen vennen op en zorgen
voor het afplaggen van natuurterreinen voor
bijvoorbeeld heide-ontwikkeling. Een aantal
van onze medewerkers heeft een fl ora- en
faunacursus gevolgd, zodat ze weten hoe ze
zorgvuldig kunnen werken met respect voor
planten en dieren. In het kader van milieu
zorgen wij naast asbestverwijdering voor
tank-, bodem- en grondwatersaneringen. Ook
complexe saneringsprojecten voeren wij geheel
in eigen beheer uit. Wij zorgen voor onderzoek,
rapportage, vergunningen, reiniging en
verwerking van vrijkomende grondstromen.”
Duurzaamheid
Als je de prachtige natuur waardeert, laat je
dat niet alleen zien in het werk dat je levert,
maar ook in het materieel dat je gebruikt. Henk
van der Zanden: “Wij vinden duurzaamheid
werkelijk van belang. Ons uitgebreide
machinepark is dan ook toegespitst op deze
tijd. Al het materieel heeft zuinige en schone
motoren. Ik merk dat onze medewerkers
er trots op zijn dat ons materieel ook goed
onderhouden wordt. En onze klanten waarderen
het dat we met mooi, goed materieel komen in
de bekende frisse kleur groen.”
BedrijfsreportageTekst: IngerMarlies Leeuwenburgh
Van der Zanden Moergestel:
Zorgt voor een goede bodem voor bouwen en natuurontwikkeling
Toen de vader van Henk van der Zanden in
1947 een tractor kocht voor zijn boerderij, had
hij niet kunnen bevroeden dat dat de basis zou
zijn voor het bedrijf Van der Zanden Moergestel
bv, dat nu 65 jaar bestaat en waarvoor zijn
kleinzoons Mart en Tijs staan te trappelen om
het over te mogen nemen.
16 het ONDERNEMERS BELANG
Ondernemerspanel
Verdient het mkb meer steun?Het mkb lijkt in Nederland steeds meer in een verdomhoekje te worden gezet. Faillissementen zijn aan de orde van de dag, terwijl de overheid doorgaat met lastenverzwaringen voor de ondernemer. De overheid leent miljarden euro’s aan Europa om de economie te steunen. In eigen land kunnen sommige mkb-bedrijven met moeite het hoofd boven water houden. Banken geven nauwelijks meer leningen, waardoor investeringen achterwege blijven. Welke maatregelen zijn er nodig om de economie en daarmee de werkgelegenheid in Nederland te stimuleren?
■ Meindert Leutscher
Meindert Leutscher, Leutscher Consult BV
Les 1 van elke (mkb-)ondernemer is toch zeker: je moet
het zelf doen! De vraag of er maatregelen moeten
worden genomen, is dus eigenlijk niet relevant. Als
ondernemer zou je nu juist geen maatregelen nodig
moeten hebben, want die zitten je ook nog eens vaker
in de weg dan dat je er gemak van hebt. Wel is zeker dat
‘de banken’ zich wat meer in de gedachten van de on-
dernemer zouden mogen verplaatsen. Het lijkt er op dat
zij bij vragen om (overbruggings-)kredieten bijna per
defi nitie nee zeggen om toch maar vooral geen risico te
hoeven nemen. ‘Over de crisis heen denken en doen’ is
blijkbaar lastig. Aandachtspunt en grote zorg daarbij is
de snel toenemende jeugdwerkloosheid. Als lokale en
landelijke overheden dan toch stimuleringsmaatregelen
gaan nemen, laat dan het aannemen van jonge mensen
aantrekkelijker worden. Geef hen toekomst, mogelijkhe-
den om zich te ontwikkelen of om te scholen, want we
hebben ze keihard nodig om ons land weer vooruit te
helpen!
■ Kevin Peters
Kevin Peters, EKB Nederland
Een complex vraagstuk met een herkenbare
problematiek. In mijn optiek dient – in deze tijd
waarbij de werkloosheid oploopt – de (startende)
mkb-ondernemer een extra duw in de rug te krijgen.
Dit kan bijvoorbeeld door het tijdelijk verlagen van
inkomstenbelasting voor ondernemers, bovenop de
(starters)aftrekposten en reguliere regelingen. Op
die manier kan een mkb-ondernemer die het zwaar
heeft, zijn hoofd makkelijker boven water houden.
Dit voorkomt extra problemen als faillissementen
en mensen die ons belastinggeld daardoor juist
(noodgedwongen) gaan onttrekken van de staat.
Bovendien een extra stimulans voor al die mensen
die in de WW zitten: zonder terugbetaling van WW
als ondernemer starten en je winst (tijdelijk) volledig
behouden. Levert voor de staat niets op, maar kost ook
geen geld meer… Afi jn, er zullen wel weer te veel haken
en ogen aan zitten. Verder een goed advies: schakel
een specialist in die aantoonbaar kosten voor u als
ondernemer kan besparen, EKB Nederland is zo’n partij.
Ik wens u succes in deze economische tijd!
■ Matthijs Bijpost
Matthijs Bijpost, Wilwy BV
Het mkb moet niet rekenen op steun van de over-
heid! De tijd dat het bedrijfsleven gesteund werd door
de overheid ligt ver achter ons, zorg dat je bedrijf zelf
sterk staat en blijft. Wat wel erg slecht is geregeld is, zijn
de faillissementen. Een bedrijf gaat vandaag over de
kop en de eigenaar kan doodleuk de volgende dag weer
opnieuw starten of een doorstart maken, maar laat wel
een spoor van vernieling na. Ik vind dat daar wel regels/
wetten voor gemaakt moeten worden, dat dat niet
meer kan. Laten we zeggen binnen drie jaar geen eigen
bedrijf of doorstart meer en een landelijke databank van
“foute ondernemers”. Dat zou al een hoop ellende en
geld schelen, nu zijn alleen de curator en de Belasting-
dienst die mogelijk nog wat krijgen. Als toeleverancier
ben je altijd je geld kwijt. Er worden te veel spelletjes
gespeeld. Daarnaast moeten de banken af van de angst-
cultuur en de goede plannen gewoon tegen een goed
tarief blijven fi nancieren. De banken zouden eens na
moeten denken wat hun rol eigenlijk is, dan weten ze
ook wat hun bestaansrecht van origine is: geld uitlenen
tegen betaling!
17het ONDERNEMERS BELANG
■ Teun Smulders
Teun Smulders, Natural Talent
Nederland heeft een open economie en is daarmee zeer
afhankelijk van het buitenland. De steun aan Europa is
daarom essentieel. Op dit moment is er geen weg meer
terug. Nederland moet ook de consequenties dragen
van het lidmaatschap in de EU. ‘Brussel’ hamert op
het nakomen van de 3 procentregel. Dit werkt echter
momenteel averechts. Voldoen aan de 3 procentregel
in 2016 is reëler. Eerst moet de economische stabiliteit
terugkeren. De negatieve spiraal moet doorbroken
worden. De overheid zou de bezuinigingen in
Nederland, dus ook voor het mkb, moeten afzwakken.
Wanneer de economische stabiliteit terugkeert, dienen
de bezuinigen verder doorgevoerd te worden. We
moeten eerst nieuwe veren krijgen, want van een kale
kip kun je niet plukken.
■ Esther Leblanc
Esther Leblanc, GEPOMA
Dat het mkb in Nederland meer steun verdient,
spreekt wat mij betreft voor zich. Als de overheid zich
eens voldoende realiseerde hoe belangrijk, en ieder
op zijn eigen manier uniek, alle mkb’ers zijn en voor
hoeveel werkgelegenheid al deze bedrijven samen
zorgen. Grote bedrijven staan vaak duidelijk op de
kaart terwijl alle mkb-bedrijven bij elkaar volgens mij
een nog grotere organisatie zijn!! Juist de diversiteit
en variëteit maakt het geweldig interessant. Het
stimuleren van de ondernemersgeest is van groot
belang. Regels versoepelen i.p.v. verzwaren kan zorgen
voor behoud van mkb. Ondersteun mogelijkheden
voor het mkb om te innoveren of juist om te blijven
doen waar bedrijven sterk in zijn en waar hun kracht
ligt. Dit zonder heel ingewikkelde eisen, dat lijkt
op kortetermijndenken. Risicospreiding en kunnen
meedeinen op ontwikkelingen, zowel economisch
alsook maatschappelijk verantwoord. Er is een oud
gezegde: wie het kleine niet eert...
■ Ad Poot
Ad Poot, Additional risk-insurance
Mkb in het verdomhoekje gezet? Een stelling waar ik
het zeker niet mee eens ben, omdat deze deels onjuist
en deels achterhaald is! Het aantal faillissementen
is zeker hoog en het gaat niet geweldig met de
economie. Maar er zijn in vergelijking met voorgaande
jaren ook veel starters bijgekomen. Hierdoor zijn er
nominaal meer bedrijven bijgekomen en anderzijds
dus meer faillissementen. De overheid moet op twee
fronten strijden: op nationaal en Europees niveau. Dus
leningen en investering op internationaal niveau zijn
noodzakelijk, omdat we nu eenmaal als Nederland
deel uitmaken van deze Europese economie. Europa
geeft het Nederlandse mkb ook kansen. Banken lenen
wel degelijk. Hebben enorme fouten gemaakt in het
verleden en een inhaalslag moeten maken. Maar
als ‘buitenstaander’, die bij starters en bestaande
bedrijven kom, verneem ik dat de banken wel
meedenken en geld lenen. Wel na een onderbouwing
van de ondernemer. Hopelijk worden starters op de
woningmarkt van overheidswege geholpen en wordt
de kenniswetenschap gestimuleerd en gefi nancierd. We
moeten nu gewoon even doorbijten en creatief blijven
en innovatief, uiteraard daar waar het kan!
■ René Akkermans
René Akkermans, regiomanager Tzorg
Het werkveld van Tzorg, de thuiszorg, is een mooi
voorbeeld van het feit dat kleinschalig werken
voordelen biedt. Zo geldt dat ook vaak voor het mkb.
Steun aan het mkb is nodig om meer banen te creëren.
Vooral die mkb-sectoren die voor meer banengroei
en daarmee economische vooruitgang zorgen,
verdienen daarom betere randvoorwaarden zoals
versoepeling van de regelgeving rond de publieke
fi nanciering van kleine bedrijven en de fl exibiliteit
van arbeidsaanbod. De beperkte beschikbaarheid
van fi nanciering speelt bedrijven parten. Zeker in het
mkb is er behoefte aan eigen vermogen om door te
kunnen groeien. Dit terwijl het mkb juist een aanjager
van economische ontwikkeling in brede zin kan zijn.
Extra kredietgaranties vanuit de overheid zijn welkom.
Wellicht moeten we ook naar een variant op de NHG-
garantie, de mkb-garantie zodat risico’s beperkt worden
en het aantrekken van eigen vermogen voor het mkb
makkelijker wordt.
het ONDERNEMERS BELANG 18
De oplossing van een probleem ligt in een bedrijf zelf. Een uitspraak die het Tilburgse Dathag
Advisering uitstekend typeert. De mannen achter het adviesbureau, vader Henry en zoon
Thijn van Gorp, gaan bij de oplossingen die ze aandragen namelijk altijd uit van de kracht
van hun opdrachtgever, collega-ondernemers uit het mkb. “We luisteren naar wat er leeft
binnen een onderneming, we absorberen dit gevoel en van daaruit gaan we aan de slag
met oplossingen waarbij functionaliteit vooropstaat”, legt Henry van Gorp uit.
Dathag Advisering
Aa of Weerijs 60
5032 BE Tilburg
M 06 - 511 93 709 (Henry)
M 06 – 101 51 887 (Th ijn)
www.dathagadvisering.nl
Dathag Advisering gaat uit van uw authenticiteit
Vragen waarmee collega-ondernemers
bij Dathag Advisering terechtkunnen,
variëren enorm. “Eigenlijk ondersteu-
nen we een ondernemer met alles waar hij mee
kan zitten. We scheppen de randvoorwaarden
voor hem of haar om te kunnen ondernemen.
Dit doen we altijd in een ontspannen sfeer. Zo
voeren we gesprekken met opdrachtgevers
bijvoorbeeld gewoon bij ons aan de keuken-
tafel. In een huiselijke omgeving dus”, gaat
Henry verder. “Zaken die we oppakken, liggen
op het vlak van verbeter- en verandertrajecten,
ict-vraagstukken, website bouw, interim-
management, coaching en bijvoorbeeld
opleidingen.” “Ondernemersadvies in de
breedste zin van het woord. We denken breed
en beschikken over een uitgebreid netwerk
dat we kunnen inschakelen”, vat hij samen.
Waarbij hij benadrukt dat de regiefunctie in een
adviestraject altijd bij Dathag ligt.
Ervaring én jong elan
Terwijl Henry na diverse banen in de
bouw, weg en waterbouw zo’n tien jaar geleden
besloot voor zichzelf te beginnen als bedrijfs-
adviseur, is deze stap voor zoon Thijn van veel
recentere datum. Hij besloot onlangs na het
afronden van zijn studie Bedrijfsmanagement
met zijn vader in zee te gaan. Samen vormen
ze een duo dat ervaring combineert met jong
elan. Een combinatie die volgens beiden tot ver-
rassende inzichten en creativiteit leidt. Een van
de eerste zaken die Thijn heeft opgepakt, is de
ontwikkeling van een planningprogramma. Dit
naar aanleiding van een vraag van een klant. “Ik
ben samen met de planner van het betreff ende
bedrijf om tafel gaan zitten en ik heb precies
datgene gebouwd waar hij behoefte aan heeft.
Gebruiksvriendelijkheid staat voor ons immers
voorop”, vertelt Thijn enthousiast.
Clay-programma
Het Clay-programma (klei-programma), zoals
de twee het nieuwe concept hebben gedoopt,
wordt inmiddels ook binnen andere bedrijven
gebruikt. Het betreft namelijk een dynamisch
programma dat door Thijn klantspecifi ek kan
worden gemaakt. “Ik kan Clay zo inrichten
dat een medewerker alleen die zaken op zijn
scherm te zien krijgt die hij daadwerkelijk nodig
heeft. Zo kan een enorme effi ciencyslag worden
gemaakt. Ook omdat het geen koppeling is
tussen bestaande programma’s, maar een op
zichzelf staande applicatie die gegevensopslag
vereenvoudigt en processen en gegevens
ordent”, legt Van Gorp jr. uit. Clay blijkt in de
praktijk uitstekend te werken. “Faalkosten wor-
den door de inzet ervan bijvoorbeeld omlaag
gebracht”, vertelt de bedenker verder. “Voor-
deel voor onze opdrachtgevers is bovendien
dat het hier eigen software betreft”, vult Henry
zijn zoon aan. “Klanten hebben dus niet tot in
lengte van dagen te maken met dure licenties
die ze moeten aanschaff en en verlengen. Een
heel directe kostenbesparing.”
Meedenken met de mensen op de werkvloer,
processen verbeteren. Dat is waar het volgens
de Tilburgse adviseurs om draait. De oplos-
singen die ze hiertoe aandragen zijn heel divers.
Uitgangspunt is altijd dat ze optimaal moeten
passen bij het bedrijf van hun opdrachtgevers,
lokale en regionale mkb’ers. “Ondernemers die
niet houden van poespas”, benadrukt Thijn. “Ze
zijn een bedrijf begonnen vanuit hun passie.
Schilderen, auto’s of brood bakken. Aan die
authenticiteit willen wij niet tornen. Sterker nog
we willen deze versterken door het gevoel dat
heerst binnen een bedrijf optimaal te absor-
beren en van hieruit aan de slag te gaan met
oplossingen waarbij functionaliteit vooropstaat.
Snel en doeltreff end is daarom de pay-off die
we gebruiken.”
Bedrijfsreportage Tekst: Sandra Kagie • Fotografi e: Nico de Beer
Henry en Thijn van Gorp
Basiq-Cleaning is een reinigingsbedrijf dat werkt
met een jong en enthousiast team. Roy Heessels
bouwde het bedrijf in nog geen vier jaar uit van
twee naar meer dan tien fulltime werknemers.
En deze gestage groei zet zich op korte termijn
onverminderd voort. De harde groei dankt Basiq
Cleaning voornamelijk aan louter positieve,
rondgaande recensies van klanten. Inzet,
betrouwbaarheid, kwaliteit en fl exibiliteit zijn de
kernwaarden van Basiq-Cleaning die bij elke klus
onderstreept worden.
Basiq Cleaning bv
Stationstraat 33
5071 BS Udenhout
T 013 - 889 90 29
www.basiq-cleaning.nl
Basiq-Cleaning
Flexibel?
Velen zeggen het,
wij zijn het!
Industriële reiniging is Roy Heessels met
de paplepel ingegoten. Hij besloot in 2008
voor zichzelf te beginnen vanuit het idee
‘Wat een ander kan, kan ik beter’. “Vanaf dat
moment reed ik elke avond na mijn vaste baan
met wat wasborsteltjes achter in mijn autootje
naar klanten”, vertelt de goedlachse Roy. “In
een korte tijd zijn we uitgegroeid naar een nu
al bekende naam binnen de transportwereld.”
Klantenwaardering
“We zien dat de nauwe contacten die ik
persoonlijk met onze klanten onderhoud, zeer
gewaardeerd worden. Consequent neem ik
elke dag met het personeel het werk door en
stuur ik aan waar nodig. Je personeel verant-
woordelijkheidsgevoel geven leidt tot het
beste resultaat en bevordert het werkplezier.
Persoonlijk contact is in tijden van internet en
e-mail een ondergeschoven kindje geworden.
Daarom bezoek ik periodiek zelf alle klanten
met de vraag waar nog verbetering mogelijk
is. De klant voelt zich gehoord en enkel op
deze manier zijn we eventuele klachten voor.
Beter voorkomen dan genezen.”
Truckwash
Het bedrijfswagenpark is het visitekaartje van
elk bedrijf, weet Roy Heessels. “Dat moet er
dus op en top uitzien. Wij verzorgen truckwash
op locatie en alles wat daar bij komt kijken
met uitsluitend eigen materieel. We rijden de
wagens aan en af, reinigen grondig van buiten
en desgewenst van binnen. Wij zorgen voor de
producten en eventueel voor het professionele
beheer van de truckwash installatie. Natuurlijk
werken we volgens de strengste milieueisen.
Voor onze opdrachtgevers is deze aanpak
ideaal, alles wordt op een professionele
manier gereinigd waarbij tegelijkertijd kosten
bespaard worden op lange wachttijden voor
de chauff eurs. En dit alles op het moment dat
de klant het beste uitkomt. Het overgrote deel
van onze truckwash klanten komt via mond-
tot-mondreclame binnen de transportwereld
bij ons terecht!” Als transportbedrijven met
een gezonde dosis onderlinge concurrentie
elkaar je bedrijf aanbevelen, mag je best een
beetje trots zijn.”
Gevelreiniging
Bij elk huis of bedrijfspand waar men aan
komt rijden, bepaalt de buitenkant de eerste
indruk. Een gevel die zwart van vuiligheid is
geworden, komt niet verzorgd over. “Zowel
voor bedrijven als voor particulieren reinigen
wij daken en gevelstenen, impregneren we
gevels en reinigen we terrassen”, aldus Roy.
“Gevels die zijn aangetast door roet, algen,
mos of graffi ti geven wij weer een nieuwe,
frisse uitstraling.”
het ONDERNEMERS BELANG 19
BedrijfsreportageTekst: IngerMarlies Leeuwenburgh • Fotografi e: Nico de Beer
Basiq Cleaning draait zijn hand nergens voor
om. Op alle vraagstukken op het gebied van
specialistische reiniging biedt Basiq Cleaning
een passende oplossing. En dit 24 uur per dag.
“Wij vinden het erg belangrijk om aan alle ver-
wachtingen van de klant te voldoen. Wij zullen
dan ook alles op alles zetten om daar niet in te
kort te schieten”, zegt Roy Heessels tot slot.
het ONDERNEMERS BELANG 20
Bedrijfsreportage Tekst: Juliette Barendse- Tekstbureau Boot • Fotografi e: Nico de Beer
“Breedband Tilburg is voorbereid op de toekomst van zijn klanten”
De faciliteiten zijn er al. Het 120 kilometer lange glasvezelnetwerk van Breedband Tilburg waar diverse non-profi torganisaties in
Tilburg gebruik van maken. En het Tier III datacenter van Datacenter Brabant in Waalwijk waar bedrijven terecht kunnen voor allerlei
it-diensten, zoals colocatie- en cloud-dienstverlening. Toen Breedband Tilburg gehoor wilde geven aan de steeds toenemende vraag
van zijn klanten naar it-diensten kwam het idee de krachten te bundelen.
Breedband Tilburg
Tilburg Innovation Center,
Industrieterrein T58
Maidstone 20
5026 SK Tilburg
M 06 - 34 35 32 34
Datacenter Brabant
Industrieterrein Haven 7
Gragtmansstraat 1B
5145 RA Waalwijk
M 06 - 83 33 11 64
Een unieke samenwerkings-
overeenkomst”, zo stelt Niels
van der Pluijm, directeur
Breedband Tilburg. “Vanaf 2003 zijn we
het initiatief gestart om een dark-fi ber
glasvezelnetwerk aan te leggen. Op
deze manier hebben we een eigen, open
netwerk gecreëerd waar momenteel
ruim 300 locaties op zijn aangesloten.
Doordat we het netwerk in eigen beheer
hebben, hebben we zelf controle over prijs
en kwaliteit. We richten ons uitsluitend
op non-profi t organisaties, zoals zorg-,
onderwijs- en overheidsinstellingen en
woningcorporaties.”
Het bieden van een open netwerk levert
de klanten van Breedband Tilburg veel
voordelen. Niet alleen kunnen ze zelf
bepalen welke informatie (zoals internet
en telefonie) over de verbindingen
wordt gebruikt, Breedband Tilburg werkt
samen met een grote groep partners
die de diensten van Breedband Tilburg
aanvult. Van der Pluijm: “We merkten dat
onze klanten meer van deze aanvullende
diensten gebruik wilden maken. Ze zijn
bijvoorbeeld geïnteresseerd in datacenter-
diensten, zoals colocatie in de vorm van
racks en cages. De grote instellingen
waarvoor wij werken zijn vaak op zoek
naar een serverruimte waar hun data kan
worden opgeslagen, in een beveiligde
en constante omgeving. Bovendien
hebben deze bedrijven vaak te maken met
mutaties. We wilden dit graag mogelijk
maken met een goede, professionele partij.
Dat bracht ons bij Datacentrum Brabant.”
Gunstige voorwaarden
Het Datacenter in Waalwijk is
redundant uitgevoerd en biedt zijn
klanten duurzaamheid en een hoge
betrouwbaarheid. Salesmanager Ben
van de Wijgert: “Er was al sprake van een
fysieke koppeling tussen ons datacenter en
het Breedband Tilburg- netwerk. Daardoor
kunnen we de klanten van Breedband
Tilburg gunstige voorwaarden bieden.
Een hele snelle verbinding bijvoorbeeld
en veel fl exibiliteit. Bovendien hebben we
een eigen ruimte ter beschikking gesteld
aan de klanten van Breedband Tilburg. Het
zijn vooral de grote klanten van Breedband
Tilburg die geïnteresseerd zijn in onze
diensten. We beseff en dat deze instellingen
als ziekenhuizen en universiteiten
vaak over privacygevoelige informatie
beschikken.
De klanten kunnen om deze reden gebruik
maken van een fysiek afgeschermd
gedeelte van het datacenter.”
Eén belang
Voor Datacenter Brabant is het de
eerste keer dat het een dergelijk
samenwerkingsverband aangaat. Van de
Wijgert: “Door samen te werken maken
we onze dienstverlening compleet.
Breedband Tilburg kan op deze manier
voldoen aan de vraag van hun klanten.
Voor ons als Datacenter Brabant krijgen
we de beschikking over de infrastructuur
die Breedband Tilburg ons biedt. Het
bijzondere is dat we op deze manier de
diensten voor de klant samen op maat
kunnen maken. We hebben als bedrijf maar
één belang, en dat is dat de gebruikers van
het Breedband-netwerk precies krijgen wat
ze willen. Het mooie is dat we dat nu door
deze samenwerking kunnen realiseren.”
Ben van de Wijgert (Datacenter
Brabant) en Niels van der
Pluijm (Breedband Tilbu rg)
postbus 10345140 ca waalwijkT. 0416 650320M. [email protected]
www.boot-translations.nl
Dit kunnen we voor u betekenen:
Snelle reactie en korte levertijden
Alle vertalingen door native speakers
Alle vertalingen door vakspecialisten
Extra kwaliteitscontrole vóór levering
Specialist in meertalige projecten
Opmaak documenten in InDesign mogelijkOF
TRAN
S L AT I O N A GE N
CIE
S
ASSOCIATION
Boot
T. 0416 652439M. [email protected]
www.tekstbureauboot.nl
Dit kunnen we voor u schrijven:
Webteksten en brochureteksten
Nieuwsbrieven, mailings en persberichten
Advertorials, advertenties en interviews
Jaarverslagen en bedrijfsrapporten
Relatiemagazines en personeelsbladen
SEO-teksten (maken uw website vindbaar)
Boot
BAL ANS & E VENWICHT
UIT BALANS....???
Brengt uw bedrijf weer in Evenwicht met:
Shiatsu-therapie, lymfedrainage, voedingsadvies,
beweging- en ademhalingsoefeningen.
Minder stress op de vergaderingen?
Teambuildingsdagen toegespitst op
uw bedrijf, op een ontspannen
manier kijken naar...
BAL ANS & E VENWICHT
COSTERMAN BOODTSTRAAT 4 • 5051 WC GOIRLE TELEFOON: 013-577 42 04 • FAX: 013-577 42 05
JOHN TIMMERMANSGSM: 06-22185322
Het nieuwe theaterseizoen krijgt een krachtig startschot met een hilarisch cabaretprogramma van Veldhuis & Kemper en met de eigen productie ‘Geniet in Goirle’. Maar meer dan eerder is het ook onze bedoeling bedrijven te verwelkomen. De theater-zaal is bijvoorbeeld al uiterst geschikt voor congressen, vergaderingen en conferenties met maar liefst 380 zitplaatsen. Ook de sfeervolle foyer en kapel kunnen worden omgetoverd tot een congres-, vergader- of cursusruimte voor grotere groepen. Behalve dat zijn deze ruimtes ook prima geschikt voor gezellige bedrijfsfeesten. We kunnen daarbij groepen tot 400 personen van een heerlijk diner voorzien.
Voor groepen van 2 tot 50 personen zijn er op de eerste verdieping 12 vergaderruimtes beschikbaar. Al deze ruimtes zijn functioneel ingericht met tafels en stoelen en prettige verlichting. Bovendien is elke ruimte uitgerust met enkele basisfaciliteiten zoals een ‘white board’ en een projectiescherm. Daarnaast zijn er nog enkele praktijkruimten die zeer geschikt zijn voor het geven van workshops en presentaties.
Thomas van Diessenstraat 1, 5051 RJ GoirleTel. +31 (0)13 534 34 00 | Fax. +31 (0)13 534 76 70 | [email protected]
www.janvanbesouw.nl
In een tijd waarin social media zoals Facebook en LinkedIn voor veel ondernemers onmisbaar is geworden, is het zeker zaak ook
persoonlijk contact hoog in het vaandel te houden. Je netwerk warm houden en alle aandacht geven, maar ook dienen van persoonlijk
advies, dat is waar Nico de Beer (69) voor staat. Met zijn communicatiebureau De Kennismaker is hij inmiddels een vertrouwd gezicht
in de regio. Wat ooit – na zijn pensionering - uit liefhebberij begon is inmiddels uitgegroeid tot een krachtig netwerk bestaande uit
220 ondernemers.
“De Kennismake r verenigt bedrijf en samenleving”
De Kennismaker helpt
Het gezelschap binnen De Kennis-
maker is dan ook zeer gemêleerd.
Nico: ”Het moet absoluut laag-
drempelig zijn en blijven. Iedereen is hier
welkom, of je nu zzp’er bent of eigenaar
van een groot advocatenkantoor.” Dat dit
inherent is aan een goede sfeer is dan ook
onmiskenbaar. Dit blijkt ook zeker uit de
bereidheid van de ondernemers om hun
medewerking te verlenen aan diverse eve-
nementen. Zo organiseert De Kennismaker
jaarlijks de Luxe Barbecue, een hoogtepunt
in de regionale ondernemerswereld.
Dat ook dit jaar wederom een aantal
enthousiaste ondernemers bereid was om
dit evenement te sponsoren, illustreert
duidelijk dat de deelnemende bedrijven
De Kennismaker een warm hart toedragen.
Nico:”Deze barbecue is een perfecte afspie-
geling van een volmaakte kruisbestuiving
tussen ondernemerschap en ouderwetse
Brabantse gezelligheid.”
Regelmatig organiseert De Kennismaker
bijeenkomsten op de bedrijfslocatie van
een van de ondernemers. Een goede
gelegenheid om eens een kijkje te nemen
achter de schermen bij een ‘collega-
Kennismaker’. Tevens organiseert De
Kennismaker maandelijks een borreluurtje.
Een uitstekend moment aldus om nieuwe
zakelijke contacten te ontmoeten. Maar
zeker ook om elkaar van advies te dienen
of gewoon gezellig samen van een hapje
en een drankje te genieten. Voor Nico is
netwerken, maar ook het adviseren en
samenbrengen van regionale ondernemers
absoluut een passie. Hierbij heeft hij vooral
oog voor de persoon achter de onderne-
mer. Een talent waardoor hij altijd de juiste
persoon op de juiste plaats weet te krijgen.
Zo wist Nico onlangs een grote groep
ondernemers te motiveren zich in te zetten
voor KiKa, hetgeen resulteerde in een
grootschalig evenement in de gemeente
Goirle. “Het samen brainstormen en dit uit-
eindelijk tot uitvoering brengen voelt echt
fantastisch”, aldus Nico. “Iedereen heeft zo
zijn specialiteit, waardoor dit soort projec-
ten gegarandeerd een succes worden.”
Het ‘Gools Ambacht’
De Kennismaker besteedt bijzonder
veel aandacht aan ondernemers die
hun doelgroep regionaal bestrijken.
Sterker nog, met het pas opgestarte bedrijf
Dorpsvoordeel.nl is duidelijk sprake van
samenwerking. Een andere uiting van een
dergelijke krachtenbundeling is het ‘Gools
Ambacht’. Op initiatief van De Kennismaker
biedt een aantal ambachtelijke vakmensen
een selectie van hoogkwalitatieve pro-
ducten te koop aan. Om extra nadruk op
het lokale karakter te leggen worden deze
producten – samengevoegd in een pak-
ket - gepresenteerd als relatiegeschenk. Dit
unieke product illustreert dan ook perfect
wat het resultaat kan zijn van een goede
samenwerking.
Wilt u meer informatie? Neemt eens een
kijkje op www.dekennismakergoirle.nl.
het ONDERNEMERS BELANG 23
Bedrijfsreportage
AANBOUW DAKOPBOUW VELUX PRODUCTEN DAKKAPEL MAATWERK VERBOUWINGEN NIEUWBOUWPROJECTEN
1200m2 SHOWROOM KEUKENS BADKAMERS VLOEREN
Openingstijden: Ma en avonden: op aanvraag, Di t/m Vr: 09:30 - 18:00, Za: 10:00 - 16:00
WWW.BOUWENMET.NL [T] 013 5344968 Nieuwkerksedijk 2B-1 Goirle WWW.BOUWGEMAK.NL [T] 013 5341286
Twee ondernemers, twee bedrijven!Maar als u het wenst toch één geheel.
Vanuit één pand met één plan van aanpak!
In de bijzonder fraaie en grote showroom ziet u
de mooiste keukens, badkamers en vloeren. In
het speciale ‘bouwdeel’ van de showroom heeft
BouwenMet een presentatie van bijvoorbeeld
binnendeuren, deurbeslag, CV ketels, schakel-
materiaal, kozijnen enzovoort. Zo kan elke bouw-
klus van A tot Z worden verzorgd.
Roy en Ron ontvangen dagelijks vele particuliere
klanten maar inmiddels hebben ook vele bedrij-
ven hun weg naar deze veelzijdige showroom
gevonden. Aannemers, architecten en/of inte-
rieurarchitecten vinden baat bij de presentatie
in de showroom maar wellicht nog meer profi -
teren zij van de kennis van zowel Roy de Leeuw
(BouwGemak) als Ron Adriaensen (BouwenMet).
Tel daarbij op dat uitsluitend met eigen vak-
specialisten elke klus kan worden gerealiseerd
vanaf het allereerste ontwerp tot en met de
complete uitvoering en oplevering.
oy de Leeuw en Ron Adriaensen zijn twee zelfstandige ondernemers die van-
uit een showroom van zo’n 1.200 m² aan de Nieuwkerksedijk in Goirle hun
klanten persoonlijk en professioneel kunnen ontvangen. Roy de Leeuw is de
oorspronkelijke initiatiefnemer en heeft zijn persoonlijke visie vertaalt naar het unieke
concept BouwGemak. Al geruime tijd kende hij Ron Adriaensen en wist wat zijn kwa-
liteiten waren. Inmiddels heeft Ron zijn bedrijf BouwenMet ook gevestigd in het pand
van BouwGemak. De combinatie tussen deze twee mannen en hun bedrijven is voor
elke klant en voor elke opdracht van groot tot klein een verademing.
R
Openingstijden: Ma en avonden: op aanvraag, Di t/m Vr: 09:30 - 18:00, Za: 10:00 - 16:00
WWW.BOUWENMET.NL [T] 013 5344968 Nieuwkerksedijk 2B-1 Goirle WWW.BOUWGEMAK.NL [T] 013 5341286
Bedrijfsreportage
Gotcha is al vele jaren een fi jne en betrouwbare partner voor uw bedrijfsfeest of evenement. Gotcha heeft een goed
stuk entertainment in huis en neemt daarnaast de volledige techniek voor zijn rekening. Stroom, rigging, licht, geluid,
-en beeldtechniek. Er is aandacht voor al uw vragen, daarnaast denken wij graag me u mee.
Gotcha Group
Veenstraat 14
5124 ND Molenschot (Gilze en Rijen)
T 0161 – 22 40 80
F 0161 – 22 22 87
www.gotcha.nl
www.proaudiovisueel.nl
Wij begrijpen dat u niet alle techni-
sche mogelijkheden en onmoge-
lijkheden kent. U vertelt wat uw
idee is en wij zorgen voor de juiste materialen,
entertainment en uitstraling, binnen uw budget.
Heeft u een klein personeelsfeest dan boekt u bij
Gotcha voor 595 euro exclusief btw een drive in
show met een goede allround DJ.
Gaat de voorkeur uit naar een themafeest, dan
kunt u kiezen uit alle populaire thema’s zoals
Après-ski, Soul&Classic, Oranjefeest of een Foud
= Gout party. Bij grotere feesten richten wij
meerdere feestruimtes in. Een hoofdpodium
met artiesten, een ruimte ingericht als disco-
theek met (bekende) DJ’s, een lounge ruimte
met een WhiteLED DJ booth of een thema naar
uw wens. U beslist waar u het feest gaat geven.
Op een bestaande locatie, of bij u op het bedrijf.
Wij nemen de uitdaging graag aan!
Maatwerk
Betrek uw medewerkers vóór het feest al bij de
muzikale invulling van de avond met de bedrij-
ven Top-10! Het personeel kiest ieder voor zich
een top-10 uit een lijst van ongeveer honderd
nummers. Van deze afzonderlijke top-10 lijsten,
maakt u weer een algemene bedrijfs top-10.
Deze wordt op de feestavond in countdown
vorm gedraaid. Tevens is het leuk om foto’s van
de werkvloer te laten zien op een of meerdere
schermen. Zo krijgt de drive-in show een extra
persoonlijke tint in de stijl van uw bedrijf.
Alle techniek onder één dak
Licht, geluid, beeld en stroomtechniek. De be-
langrijkste factoren voor uw feest of evenement.
Licht zorgt voor sfeer, geluid moet een beleving
zijn en beeld zegt meer dan duizend woorden!
Wij weten dat als geen ander en zullen u dan
ook op alle vlakken adviseren.
Heeft u een presentatie, beursstand of
bedrijfsfeest? Wij zorgen voor de juiste techniek
voor iedere job!
het ONDERNEMERS BELANG 25
Bedrijfsreportage
Gotcha is al vele jaren een fi jne en betrouwbare partner voor uw bedrijfsfeest of evenement. Gotcha heeft een goed
stuk entertainment in huis en neemt daarnaast de volledige techniek voor zijn rekening. Stroom, rigging, licht, geluid,
-en beeldtechniek. Er is aandacht voor al uw vragen, daarnaast denken wij graag me u mee.
Gotcha neemt de uitdaging graag aan
Bedrijfsfeesten en evenementen
Mobatech BV, al zeker 15 jaar uw toelevering, montage en installatiebedrijf. Houtbewerking-machines, onderhoud, revisie en verspanend gereedschap.
Toelevering aan de timmer, interieurbouw en de meubel industrie. Tevens levering van afzuig-systemen en compleet leidingnet met de verzorging van lucht, zoals compressors en montage luchtleiding. Installatie en montage wordt volledig verzorgd.
Wij hebben alles in het pakket voor machinale houtbewerking. Tevens verzorgen wij ook complete verhuizingen van u machineparkIn-koop van gebruikte machines meer dan 200 gebruikte en nieuwe machines op voorraad.
Machinehandel mobatech b.v.Jameswatt straat 5, 5051 DT Goirle | Tel:0135301535 | Fax: 0135301536
Email:[email protected] | www.mobatech.nl
Mobatech BV, al zeker 15 jaar uw toelevering, montage en installatiebedrijf
Entree op de begane grond die uitkomt in
een zeer ruime moderne en lichte hal.
Zowel op de begane grond als op de eerste
verdieping bevinden zich gemoderniseerde
toiletten, nieuwe gezamenlijke keukens en
diverse kantoorruimten.
Voor het pand zijn ruim voldoende gratis
parkeerplaatsen aanwezig op eigen terrein
Op de eerste verdieping hebben we
2 kantoorkamers beschikbaar.
De eerste kantoorkamer heeft een oppervlakte
van 32,5 m², is geheel gestoffeerd en is voorzien
van klimaatbeheersing.
De huurprijs bedraagt € 375,00 all-in per maand
exclusief BTW. Gas, elektra, water, airco en servicekosten
zijn in de huurprijs inbegrepen.
De tweede beschikbare kamer op deze
verdieping heeft een oppervlakte van 65 m²,
is geheel gestoffeerd en is eveneens voorzien
van klimaatbeheersing.
De huurprijs bedraagt € 725,00 all-in per maand
exclusief BTW. Gas, elektra, water, airco en servicekosten
zijn in de huurprijs inbegrepen.
“De kantoorkamers zijn voorzien van op afstand
bedienbare klimaatbeheersing. Voor dataverbin-
dingen zijn glasvezel, coax of adsl aansluitingen
aanwezig voor optimale verbindingssnelheden”
Voor informatie of een vrijblijvende
bezichtiging kunt u contact opnemen met
Thomas van Olphen 06 - 531 855 89
Kantoorgebouw ‘Brabant Corner’
SPOORAKKERWEG 2B TE UDENHOUT
In dit representatieve, recentelijk gerenoveerde kantoorverzamelgebouw
“Brabant Corner” in het gezellige Udenhout, zijn nog twee kantoorkamers beschikbaar.
“Brabant Corner” is zeer goed en eenvoudig te bereiken, en gelegen aan de rand
van bedrijventerrein ‘De Kreitenmolen’ op ca. 1 km van de snelwegen richting
‘s-Hertogenbosch(N65), Eindhoven, Breda en Tilburg (A58).
TE HUUR:
Het internet is altijd in beweging. Hoe zit dat met uw eigen bedrijf? Volg het voorbeeld van zoveel andere bedrijven en laat uw huidige website eens fl ink ‘updaten’ of wellicht zelfs compleet opnieuw maken. Voor welke optie u ook kiest, u zult versteld staan van de positieve aanpak van het Van Boxtel Reclame team. En voor de prijs hoeft u het niet te laten en ook dat wordt door onze klanten onderschreven. Zelfs met een kleine ‘ingreep’ voor een laag bedrag kunt u al een behoorlijke stap zetten. Haal meer uit uw huidige site en zet onze ‘webkennis’ in om uw bedrijf beter te presenteren. Internet is de stimulator voor mond tot mond reclame en ook u kunt dat verbeteren door uw website eens fl ink onder handen te (laten) nemen. Van Boxtel Reclame heeft een eigen systeem ontwikkeld waardoor inzichtelijke, eerlijke en uiterst succesvolle oplossingen voor vindbaarheid in Google kunnen worden gerealiseerd. Voor kleine en grote sites en voor kleine en grote investeringen, geheel afhankelijk van uw commerciële wensen en te behalen doelstellingen. Transparantie in aanpak en uitvoering staat bij Van Boxtel Reclame hoog in het vaandel.
Bent u niet tevreden over uw huidige website of wilt u gewoon helemaal GRATIS weten wat VBR voor u kan betekenen? Neem dan nu contact met ons op en wij beloven u dat u daar geen spijt van zult krijgen. Vraag naar één van onderstaande personen en u wordt direct op weg geholpen.
André van BoxtelJudith van der KaaWilbert van Boxtel
Tilburgseweg 69 Goirle T. 013-518 66 33 E. [email protected] WWW.VANBOXTELRECLAME.NL
Website of webshop laten maken?Volg het voorbeeld van zoveel andere bedrijven
VOOR BETER RESULTAATIN GOOGLE
www.theeuwesdierenwebshop.nl
www.zonweringstopper.nl
www.grsholland.com
www.huizerustoord.nl
www.stickerkoning.nl
www.inexcreateurs.nl
Nassauplein 12a, 5046PA Tilburg | Mob.: 06-28485574 www.basschoonmaakdiensten.nl
www.unive.nl
Univé ZuidBoschdijk 24, [email protected] 0900 – 22 55 555 (lokaal tarief)
Univé helpt u graag. Wij denken mee, vertalen onze kennis naar uw specifi eke situatie en geven u persoonlijk advies over verzekerbare risico’s.
Onze pluspunten+ Beste zakelijke verzekeraar 2011+ Geen winstoogmerk: ú staat centraal+ Deskundig totaaladvies op maat+ Alle verzekeringen op één overzicht+ Pakketkorting tot maar liefst 12%
Wilt u weten wat wij voor u en uw bedrijf kunnen betekenen, kom dan naar ons hoofdkantoor of kijk op www.unive.nl.
Meer dan zakelijk verzekerd met Univé!