@hormigadigitalVenezuela. Lunes 21 de Mayo de 2012. Año 4 Nº 147 Editor: Heberto Alvarado Vallejo. CNP: 12.270

¿Vale lo que pesa?

En un lustro Venezuela tendrá redes 4G en las principa-les ciudades. Los optimistas esti-man que incluso en poblados de menos de 5 mil habitantes habrá LTE o por lo menos HSPA+. ¡Ojalá! decimos por aquí. De la entrevista con José María de Viana, presidente de Casetel, se desprenden varias argumenta-ciones. Inicialmente, el reconoci-miento de la Cámara de la labor de Conatel, el ente regulador que inició la subasta de espectro. Tam-bién el reconocimiento de tener una red mayoritariamente 2G y tercero, la urgente necesidad de que Telecom Venezuela agilice las divisas, para el frenesí de inversio-nes, que en teoría debe haber en los próximos tres años para que en el país tengamos por lo menos un 50% de cobertura LTE.Quiero hacer énfasis en el segun-do argumento de la Cámara. Si sabemos que las redes 2G no son redes de datos, por qué se vendió un despliegue uno a uno de las 3G y luego se volvió a vender la idea que con las Tercera Generación tendríamos acceso a banda ancha. Muchas veces se indicó que las redes de 3G tienen ciertas li-mitaciones para garantizar el consumo de datos que se incen-tivó generar a través de la pu-blicidad. Sencillamente es casi imposible hacer videollamadas y apreciar un vídeo en Youtube, ni hablar de hacer descargas. Obviamente, al generarse una ex-pectativa, el consumista mercado venezolano responde. En menos de un año y medio se generó un

crecimiento exponencial en el consumo de datos. Dice Casetel que más de 400% solo en 2011. Es claro, que con esta demanda de datos del mercado venezolano, con más de 6 millones de Smar-tphone (80% BlackBerry) saturó las poco preparadas redes 3G. Al no haber un contrapeso con redes HSPA+ y puntos de acceso WiFi, el descontento del mercado fue evidente, pues se quedaron con la idea de una banda ancha móvil, que al final nunca se concretó.Podemos entender los entretelo-nes: los costos implícitos para ha-cer una actualización de software, migrar el parque de teléfonos mó-viles GSM/EDGE a equipos 3G, o la lentitud de Telecom Vene-zuela para aprobar las divisas para comprar desde una antena hasta un celular. Todos válidos.Sin embargo, es bueno hacer el mea culpa. Se ofreció un ser-vicio que al final no podría ga-rantizarse y se hizo cuando una serie de variables econó-micas y financieras escapaban de las manos de las operadoras.No podemos tampoco dejar de reconocer que el Gobierno Na-cional, garantizó que para 2011 comenzarían a verse los resul-tados del despliegue enorme de recursos del Fondo de Servicio Universal para el despliegue de la red nacional de transporte. Tener listos más de 20 mil kilómetros de fibra óptica, era una garantía para afianzar la red de transmisión y así ofrecer un mejor servicio 3G.A la fecha, mitad del año 2012, la red nacional de transporte sigue

en estructuración. Tanto Digitel como Movistar, se dejaron de es-peras e iniciaron despliegues de tendidos de fibra óptica en la zona Norte Costera, donde está el 80% de la población del país. Ahora, sólo ahora, es que las operadoras podrán disponer de esas velocidades que ofre-cieron. Eso sí, para hacerlo re-querirán de más espectro. O bien aprovecharán la subasta o pedirán más ancho de banda. A los planificadores de todas las empresas se les quedaron cortas las proyecciones. El mercado nacio-nal consume más datos de lo que ellos estimaron y sólo podemos decirles que lo que ven ahora es un breve adelanto de lo que vendrá.Los venezolanos son móviles

y adaptaron a Skype, Whats-App, Youtube, Facebook o Twitter a su tableta o Smar-tphone. Es una tendencia inevi-table que esto crecerá en la me-dida que más equipos celulares incorporen estos contenidos.En definitiva, las operadoras mó-viles tienen que correr para que no siga generándose descontento entre los usuarios. Por eso estimamos sano que lleguen otras empresas. Estos competidores llegarán con equi-pos nuevos y con redes lim-pias. Darán un servicio, que en teoría debería ser optimo para el consumo de datos.

La competencia apenas comienza…

2 ActualidadHeberto Alvarado Vallejo@Heberto74

Ahora sí vamos

Editor Jefe:Heberto Alvarado

Editor México:Jorge A. Castillo

Redacción:José Jesús Portillo

Diseño gráfico/Ilustraciones:Jorge Luis Cordero Colina

La apuesta durante el resto de 2012 será invertir mil millones de dólares para acelerar la implementación de las redes 3G para ofertar HSPA+ en todo el territorio nacional; entre 3 y 5 años se tomará el sector para apagar las redes 2G y hacer plenos desplie-gues HSPA+/LTE

Actualidad 3“En 2011 consumo de datos se incrementó 400%”

La congestión que están experimentando los usuarios de telefonía móvil no tiene que ver con Conatel. Así lo dejó claro José María de Viana, presidente

de la Cámara de Empresas de Servicios de Telecomunicacio-nes (CASETEL), en el marco del Caracas Tek 2012. Durante el evento que agrupó a empresas como Síragon, Digitel, Movistar, Samsung, IBM, Xerox

y Oracle, se habló acerca del papel de las operadoras venezo-lanas en las telecomunicaciones nacionales, y se dieron explica-ciones acerca de la calidad del servicio de telefonía móvil.El directivo de CASETEL aseguró

que los problemas asociados al ser-vicio, están íntimamente ligados a las carencias en materia de infraes-tructura y al incremento acelerado en el consumo de datos.Según cifras de la Cámara que agrupa a las 25 empresas de tele-

Empresas de telecomunicaciones reconocen incapacidad para responder al ritmo del mercado

José Jesús Portillo @jjportillo

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comunicaciones, más importantes del país, en Venezuela hay una penetración de telefonía móvil del 103%, existen más de 30 millones de celulares, de los que al menos el 20%, son teléfonos inteligentes que hacen uso de planes de consumo de datos. Acotan que durante 2011 el mercado de datos se expandió un 400%, haciendo que las operadoras vieran comprometida su capacidad de respuesta ante tal demanda. Según Douglas Ochoa, director de comunicaciones corporativas de Movistar, en Venezuela “Estamos en un proceso de maduración” y mientras la media mundial apunta a que entre el 65 y el 70% del uso de internet se hace a través de una red fija, en el país buena parte de los usuarios ha visto en los dispo-sitivos móviles una alternativa al deficitario servicio fijo.A juicio de Ochoa “los dispositi-vos de internet móvil generan una carga excesiva en la red” y a esto se le suma, el uso de teléfonos de segunda generación que son

incapaces de obtener velocidades de navegación 3G, generando frustración en los usuarios.Lo que muchas personas igno-ran es que “La red 2G no es una red de datos” y que se está dejando en manos de las opera-

doras móviles, los servicios de internet fija, lo cual según explica el directivo de Movistar, es otro de los factores que incide en el congestionamiento de la red.“A nivel de acceso todos los ope-radores estamos teniendo un

problema severo de alta densidad en el consumo de datos” admitió el también Presidente de Casetel, José María De Viana, para luego asegurar que aun y cuando las ope-radoras se dedicaran totalmente su espectro disponible y la tecnología 3G de última generación, en algu-nos nodos no hay posibilidad sin tener espectro adicional.

El papel del reguladorPor esta razón, CASETEL ha visto con buenos ojos la subasta de espectro que está próxima a realizar en Conatel en la banda de 1700Mhz/2.1Ghz. Con ésta, las operadoras podrán avanzar en su intención de invertir en la infraes-tructura que permitirá consolidar la oferta de conexiones 3G y ofrecer redes de cuarta generación en los próximos años.“Conatel nos está permitiendo ampliar bandas de espectro que permitan un crecimiento en el corto plazo sobre la tecnología de tercera generación con 3G+

Para este año las empresas de

telecomunicaciones prevén ofrecer velocidades de

conexión que promedien los 14 Mbps en sus

redes HSPA+, llamadas comercialmente 3G+

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(HSPA+) inclusive, pero teniendo mayor cantidad de espectro junto” puntualizó José María de Viana.Ese crecimiento a corto plazo, contempla, según De Viana, con-solidar la red 3G para finales de este año en todo el país. Para el directivo “Hay un camino que re-correr sobre la tecnología 3G” y el principal objetivo de CASETEL es

materializar su intención de ofrecer cobertura 1 a 1 en 3G en todo el territorio nacional.El proceso de solicitud de más espectro permitirá colocar más estaciones que ampliarán la cali-

dad del servicio. La industria de las telecomunicaciones en el país, prevé invertir unos 1000 millo-nes de dólares en la expansión de la infraestructura. El plan de inversión en la indus-tria de las telecomunicaciones persigue, según Viana, crecer sobre la base de las actuales es-taciones 2G hasta llevarlas pro-gresivamente hasta velocidades de conexión de 14,4 mbps.

¿Y la 4G?A mediano plazo, las redes 2G deben quedar fuera de operación “por temas de limitación de es-

pectro” y la ya moribunda red de segunda generación deberá ceder su espacio a tecnologías 4G que den la bienvenida a conexiones mucho más veloces.La instalación de la infraestructura necesaria para ofrecer conexiones de cuarta generación, es un proce-so que desde CASETEL se debe culminar dentro de 3 a 5 años. Los hábitos de consumo de datos de los venezolanos han cambiado radicalmente y hoy, De Viana se atreve a asegurar que Venezuela está desarrollada en el segmento de la telefonía móvil, lo cual le ha forzado a no solo realizar las

Movistar invertirá en 2012 dos mil160 millones de dólares para desplegar HSPA+ en

todo el país y fomentar las pruebas de sus redes LTE. En 2011 invirtieron $1790 millones.

El sector de tele-comunicaciones expresó su op-timismo ante la subasta de es-

pectro que reali-zará Conatel en nuevas bandas

de espectro

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inversiones necesarias para des-congestionar la red móvil y ofrecer un mejor servicio, sino también a realizar desde ya experimentos con tecnologías 4G.De cara a la inminente evolución de las comunicaciones móviles, la industria tiene el reto de cami-nar el ritmo de sus usuarios. El retiro de terminales de segunda generación y la incorporación

de los celulares con última tec-nología es un objetivo que irá alcanzándose progresivamente. “Es algo progresivo. Las estima-ciones que se tienen hoy de la industria de las telecomunicaciones sobre el desarrollo masivo de las redes de cuarta generación apuntan a un proceso que puede durar entre 3 y 5 años, finalizó De Viana.

No hay problemas con las liquidaciones de divisas de parte de Cadivi. Ahora sí, Casetel fue enfática:

“Se necesita que Telecom Venezuela agilice las aprobaciones de divisas para que los trámites pos-

teriores no se retrasen más”.

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La red social se estrenó en Nueva York marcando un histórico primer día de operaciones; sin embargo, valdría la pena saber si los 107 mil millones de dólares que fijaron su valor comercial, son exagerados o se quedan cortos. Mucha especulación, sin dudas. Lo que sí es cierto, es que Facebook debe demostrar si los frenéticos o los pesimistas tienen razón

Facebook: el valor de la gente o la nueva burbuja

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Heberto Alvarado Vallejo@heberto74

Bono, el vocalista de U2 debe estar contento. El pasado viernes 18 de mayo se convirtió en el músico más rico del mundo. Superó a Paul Macar-nie el ex Beatle. Su éxito económico, además de basarse en sus incuestio-nables dotes artísticos, se sustentan en una extraordinaria visión para los negocios y las oportunidades.En 2009, cuando Facebook comen-zaba a asomarse como una red social de impacto, tomó una decisión. La empresa “Elevation Partners” que creó junto a otros socios, invirtió 89 millones de dólares para hacerse del 2,3 % accionario de la red social.Su inversión, enorme en el momento, fue criticada por millones. Ahora, a sólo tres años de la operación, el dinero se quintuplicó. Las accio-nes adquiridas adquirieron un valor enorme, cuando Facebook debutó en el mercado de Nasdaq. Según reportó la agencia EFE, la acción le reportará a la empresa de Bono al menos 2.545 millones de dólares, de los que el cantante se llevará unos 1.527 millones de dólares.Ahora, ¿quién puede criticar a Bono? El Mecenas de la música y los negocios digitales, sigue apostando. Reciente-mente colocó 250 millones de dólares para hacerse de acciones de Dropbox el servicio de almacenamiento que comparte carpetas.¿Es el momento para invertir? Muchos podrían decir que sí. El mercado de la era digital sigue en expansión. Los seis mil millones de usuarios de teléfonos celulares y los 1.190 millones de suscriptores

de banda ancha dan fe de ello. Este presente, también tiene sustento en otros condicionantes, bien apre-ciados por el mercado de valores, los capitales de riesgo y en todo aquél, que emule a Bono en sus políticas de inversión. Estas variables tienen peso específico; existe la necesidad de la industria tecnológica de expandirse. El desarrollo de sus empresas que hasta ahora se sustentó en la demanda del mercado norteamericano, europeo, sur coreano y japonés, comienza a ver como estas mega economías no son suficiente.Las inversiones futuras, requieren de más mercados, más clientes y más ne-gocios. Por ello, gigantes como Intel o Nokia, quieren apuntar a las próximas economías dispuestas y necesitadas de más tecnología. El BRIC, es fundamentalmente clave. Brasil, Rusia, India y China se sienten dueñas de su destino y definen abier-tamente políticas conjuntas para el desarrollo de diversos proyectos. El preponderante: impulsar las tecnolo-gías de la información. Acelerar el acceso a internet, la conec-tividad y las comunicaciones de sus casi tres mil millones de habitantes sin dudas cambia las reglas de juego. La inyección de dinero que los gobiernos de estas naciones están impulsando es un factor dinamizador, sólo frenado por las políticas proteccionistas que los propios estados quieren imponer, en especial en China.El ritmo del BRIC es seguido por las naciones que están debajo de las escalas de estas potencias emergen-tes. Pakistán, Argentina, Colombia, Indonesia, Nigeria, México, sólo por mencionar algunos países tienen la necesidad de no rezagarse. Hacerlo,

significaría perder el vagón de primera fila que se está generando con la nueva economía mundial.De allí se desprende el interés de muchos gobiernos, con políticas a largo plazo, de acelerar el crecimiento de las Tecnologías de la Información. El espacio es enorme; buena parte de la población mundial, en especial en estos territorios, sigue sin acceso a la red.Al ser internet un factor dinamizador de las economías y al haber un cierto interés en impulsar la integración del mundo no conectado, podríamos pensar que los mejores momentos de la conectividad aún no llegan.Al considerar estos elementos, no sería descabellado pensar que los actuales 900 millones de usuarios de Facebook, son apenas el comienzo del reinado de una red social que pegó primero y pegó dos veces.Pero el potencial de Facebook en el BRIC no es del todo claro, hasta ahora, sólo se ve una tendencia de cre-cimiento importante en Brasil, donde desbancó a Orkut. Es débil en Rusia, donde Vkontakte es el dominante. Situación que se repite con Qzone en China y iBibo en la India.En China, la situación es particu-larmente cuesta arriba. La que será la primera economía del mundo en una década, le coloca Facebook dos variables de peso que atentan contra su éxito; la primera el apego cultural chino hacia sus redes sociales inter-nas y segundo, el exagerado sesgo informativo del partido comunista chino que arremete sin tapujos contra espacios como esta red social, donde la crítica es evidente.El Bric no es un mercado de peso para la expansión de la red social. ¿Dónde

están los espacios? hay tendencias que demuestran un crecimiento im-portante en África, Medio Oriente y toda América Latina, pero, ¿son éstas las economías que verdaderamente animan a los inversores de Nasdaq? Posiblemente no, por ahora.Dónde está le frenoAlgunos elementos de peso podrían generar frenos sobre el éxito de la rentabilidad de las inversiones en redes sociales. Expertos consideran que las campañas debe atacar nichos, no en donde la marca está cómoda, si no en los espacios donde es difícil posicionarla. También evalúan si las mediciones por clic tienen un efecto verdaderamente valioso para inversio-nes de este tipo.Si a estos elementos le agregamos las variables no menos importantes que abundan en los países donde Fa-cebook tiene un territorio libre para crecer, encontraríamos más razones para cuestionar la rentabilidad de la inversión. En América Latina, la ban-carización de la población es pequeña, atraer a posibles clientes de bienes y servicios a través de campañas sobre la red social sería una apuesta para un reducido grupo de usuarios. Sin embargo, hay tendencias, que marcan un camino abierto para el comercio electrónico. Recientemente Visa presentó un estudio sobre el comportamiento de los e-commerce en América Latina. En la investigación se desprende un incremento del 42,8 % en las opera-ciones con tarjeta de crédito en 2011, hasta alcanzar los 43.000 millones de dólares, gracias a una combinación de factores que incluye una mayor con-fianza de los consumidores y el avance de los medios de pago electrónico.

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“Mientras que en 2009 los ingresos totales de venta de comercio electró-nico a consumidores fueron en torno a 22.000 millones de dólares, en el año pasado la cifra subió a 43.000 millones de dólares. Un 98,5 % de crecimiento en dos años”, indica el estudio de AméricaEconomía IntelligenceBrasil lideró las ventas de 2011 con el 59,1 %, seguido por México (14,2 %), el Caribe (6,4 %), Argentina (6,2 %), Chile (3,5 %), Venezuela (3,3 %), Centroamérica (2,4 %), Colombia (2 %) y Perú (1,4 %).Un aliciente que sin dudas requerirá de más respaldos gubernamentales en todos los frentes. Desde la legislación para avalar las facturas electrónicas como documento legal, hasta la pro-tección de la propiedad, los derechos de autor y el respeto a la libre com-petencia.Elementos estos de peso y con va-riopintos puntos de vista en nuestra región. Hay países más abiertos, otros exageradamente abiertos y otros ce-rrados al punto del aislamiento. En Venezuela, por ejemplo, el control cambiario y sobre todo el ridículo monto de 400 dólares para compras por internet son rémoras que atrasan una actividad económica creciente. A esto le sumamos la imposibilidad de

muchas empresas de consumo masivo de emitir facturas electrónicas.La suma de factores en contra de las actividades económicas en línea son un problema que afecta a los venezolanos. Ni Facebook, ni otra empresa que apuesta a negocios en línea verá caídas importantes por las condiciones de un mercado relativa-mente pequeño.

Publicidad on line Todavía buscamos un respuesta al anuncio de General Motors un día antes de la salida al mercado de Nasdaq de las acciones de Facebook. El gigante automovilístico explicó el pasado 15 de mayo que no tendrían planes de continuar con anuncios. “Permanecemos comprometidos con

una estrategia agresiva en contenidos”, indicó GM, que gastaba unos 40 mi-llones de dólares anuales en desarrollo publicitario en Facebook, 10 millones de los cuales van directamente a la caja de la empresa californiana.Los responsables publicitarios de GM no aumentarán sus inversiones en Facebook y se inclinarán más por la creación de páginas gratuitas en la

Después de su traducción a idiomas diferentes del inglés, Facebook no sólo ha crecido en usuarios, sino que ha transformado la forma en la que las personas utilizan Internet. En Chile, por ejemplo, se han realizado estudios respaldados por universidades que afirman que el 73% de los jóvenes chilenos de entre 18 y 29 años son usuarios de Facebook. En Venezuela según una prueba realizada por la Universidad de Carabobo un 60% de los jóvenes entre 13 y 21 años son usuarios de Facebook activos. La influencia de este sitio web ha llegado a tal punto que ya es considerado entre los medios como una revolución social, sobre todo entre la juventud de a finales de los años 2000 por su inovadora forma de comunicarse a través de la Web.

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La película The social network, dirigida por David Fincher, fue estrenada el 1 de octubre de 2010; basada en el libro Multimillonarios por acciden-te, de Ben Mezrich , narra el nacimiento de Facebook. Sin embargo, su creador no está satisfecho porque dice que no se ajusta a la realidad.

red social para atraer seguidores, algo que no tiene coste adicional para la empresa automovilística.La acción de General Motors no significó, por lo menos por ahora, una arremetida de la desconfianza hacia Facebook. Podría quedar de-mostrado que el verdadero valor de la red social, está en el engan-che que genera entre las personas con gustos similares y amigos.

ComScore, detalló recientemente un estudio, donde tres grandes com-pañías como Starbucks, Southwest Airlinesy el buscador Bing de Mi-crosoft, midieron la rentabilidad de sus espacios en Facebook, a través de un análisis del comportamiento de sus amigos y Fans. El poder del “me gusta” tiene un valor significativo, según ComScore, pues mide el nivel de compromiso de

los amigos y fanáticos de una marca. Explican que existe un impulso natural de los fans por ir más allá del acceso al espacio en Facebook de la marca. Muchos visitan las páginas web de las empresas y un porcentaje entre 8 y 11% realiza compras o hace transac-ciones a través de estos espacios.Se demuestra entonces un compro-miso. Facebook, económicamente generará lucro a partir del nicho que

la marca quiera atacar y en la manera cómo genera seguidores comprome-tidos. En pocas palabras, hacer dinero en esta red social, la más popular del mundo, no es cosa fácil, requiere de una inversión cuantiosa.Si es rentable o no invertir en las mar-cas a través de Facebook no genera una desmedida conmoción en Facebook. La red social recibe ingresos por en-cima de los 3.700 millones de dólares

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al año por este concepto. Un monto enorme. Pero, ¿será permanente?

La Innovación como secretoQue más del 40% de los 900 millones de usuarios de Facebook ingresen a la red social desde dispositivos móviles es un número que abre las opciones de negocios. En un mundo cada vez más móvil, con ciudadanos más ubicuos, acceder a contenidos de forma natural, y que a la vez estén acoplados a los in-tereses de los consumidores, adquiere un valor incuantificable.¿Cómo detectar las oportunidades? ¿Cuáles son? Preguntas nada fáciles de responder; Facebook entiende este potencial y quiere descubrirlo. El año pasado, junto a HTC lanzaron el Cha-cha-cha, primer Smartphone del Mundo con el ícono de Facebook

incorporado.El impacto de este Smartphone fue pequeño, no inmuto a Samsung en su ruta al liderazgo mundial ni tampoco a Apple con sus iPhone. Sin embargo, abrió las opciones de Face-book, que podría aprovechar el impac-to de su marca y de sus productos para incursionar en nuevos mercados.Facebook Live, el canal de vídeos de la red social, es otra innovación, que podría tener éxito. El servicio de búsquedas de Facebook, que si bien aún no afecta a Google, comienza a fidelizar a millones de usuarios en el mundo. Las búsquedas en Facebook tienen otro enfoque. Son más personales, directas y van directamente a los ni-chos de mercado. Quien sea ubicado en Facebook, dará una vitrina enorme a su marca y sus anunciantes. Este valor, comienza a ser entendido. Quizás en el futuro cercano, cuando

se haga costumbre este tipo de bús-quedas, Facebook logre colocar el centro de una serie de servicios de valor agregado a sus usuarios.Otro elemento a considerar es el impacto como fuente de contenidos. Cientos de juegos y servicios se han atado a Facebook para lograr un im-pacto entre los usuarios de la red social. Se crean nichos de mercado, de servicios y de ofertas que podrían estimularse a niveles hasta ahora insospechados.La necesidad de las operadores mó-viles celulares de buscar alternativas innovadoras y atractivas para el con-sumo de datos puede ser crucial para el impulso de una gama de servicios. Si es Facebook u otra red social la que aproveche las oportunidades de la era móvil, es un factor que deberá verse. Lo que sí es cierto, ahora, es que la red social creada por Mark Zuckerberg tiene hoy las mejores condiciones a favor.

Por eso, al ser una empresa que no vende bienes tangibles, deberá o incur-sionar en este segmento, bien colocan-do su propios dispositivos (tabletas, Smartphone, piezas de vestir, entre otros) o logrando tal grado de depen-dencia de los operadores móviles y empresas para ser la primera opción a la hora de colocar su contenido. Es en síntesis esto. La publicidad, po-dría impactar, pero el verdadero valor de la operación de Facebook estará en los contenidos, que encontraron una vía íntima de entrar en contacto con los consumidores. En este caso 900 millones de ellos.Sin dudas, los 107 mil millones de dólares, estimados en el valor comer-cial de esta empresa son poca cosa, siempre y cuando Facebook, logre sacar el mayor provecho a su único activo: la gente

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1. Jakarta Indonesia 17 484 300

2. Istanbul Turkey 9 602 100

3. Mexico city Mexico 9 339 320

4. London United Kingdom 7 645 680

5. Bangkok Thailand 7 419 340

6. Buenos Aires Argentina 6 568 940

7. Ankara Turkey 6 549 680

8. Kuala Lumpur Malaysia 6 514 780

9. Bogota Colombia 6 400 520

10. Madrid Spain 5 951 500

11. Caracas Venezuela 5 353 220

12. Santiago Chile 5 229 400

13. Rome Italy 4 306 600

14. New York United Sta-tes 4 290 760

15. Sao Paulo Brazil 4 068 940

16. Paris France 4 019 360

17. Los Angeles United States 3 956 560

18. Mumbai India 3 672 500

19. Chicago United States 3 056 280

20. Manchester United Kingdom 2 646 420

Y si eres uno de los 900 millones de usuarios que tiene Facebook alrededor del mundo, debes saber que tu cuenta vale exactamente 91 euros. Al menos, ése es el importe real que le ha dado el mercado.

Top 20 mundial de ciudades con más usuarios de Facebook

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El lanzamiento de una poderosa tableta con procesador de 4 nú-cleos y el debut de su servicio mul-tiplaforma de almancenamiento, descarga de contenidos y compra de servicios entra como “anillo al dedo” a las necesitadas operado-ras venezolanas.

SiragonPlay se adecua al mercado y puede atraer a las operadoras

Heberto Alvarado Vallejo@heberto74

Siragón se volvió a ade-lantar a las marcas multinacionales que compiten en el mercado nacio-nal. Esta vez lanzó una poderosa tableta que incorpora tecnología de procesamiento NVidia Tegra de cuatro núcleos y Android 4.0 (Ice Cream Sandwich).

Un producto que pieza por pieza es superior a los que compiten en el país. Mucho más delgada y rápida que las tabletas de Sam-sung (Galaxy Tab) incluso más robusta que la todopoderosa Apple con su iPAD.Si bien el mercado de las table-tas aún no estalla en Venezuela, se espera un mayor incentivo al consumo de las operadoras una vez obtengan espectro radio-

Ver video en:

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eléctrico. Para la segunda mitad de este año se otorgarán algunas bandas de frecuencias y se darán más megahertz en otras. De ser así, para 2013 y 2014 habrá más ancho de banda en las redes de las operadores e inclusive, habrá más operadoras compitiendo. ( Se espera que las operadores de TV paga inicien su periplo inalámbrico para ofrecer internet móvil)De cumplirse con todas las re-glas de juego, habrá para el año que viene, posiblemente para la segunda mitad, una necesidad de “los carriers” de impulsar dispositivos que incentiven el consumo de datos. Allí las tabletas tendrán un peso específico.Por eso Síragon se adelanta. Quie-re colocar su tableta a finales de junio en las tiendas donde se distribuyen sus dispositivos; in-cluso, el fabricante, podría estar negociando con las operadoras para garantizar un mercado.¿Cuál es punto adicional? Sin dudas ofrecer SiragonPlay, un centro con-vergente de aplicaciones, que estará elaborado en HTML5 y Java como lenguajes base para garantizarse vi-sualización en sistemas operativos iOS, Android o Windows8. Con su Siragon Play, que se lanzará en 2013, la empresa carabobeña otorgará a sus clientes 50Gigas de almacenamiento gratis por un año, con lo cual dará un valor agregado que nadie en Latinoamérica podrá y puede darle a sus clientes.Apoyar a los desarrolladores de contenidos para que coloquen sus productos en Siragon Play y garan-tizarles un 70% de las ganancias es otro aliciente. Es decir, Síragon desentiende al operador de nego-

ciar con los creadores de conteni-dos e incluso con las casas matrices de los sistemas operativos.En teoría, un operador venezolano o extranjero, que decida trabajar con Síragon Play, también tendrá una ventaja competitiva, pues podría tener garantizado el acce-so y descargas de los contenidos desde sus redes, a través de nue-vos planes de datos que seguro se colocarán cuando las nuevas bandas entren en vigencia.Un momento importante, sin dudas. Pues vemos cómo se está adaptando un modelo de ne-gocio innovador a las realida-des del mercado nacional. Es y será importante que se incen-tive la creación de aplicaciones útiles para los usuarios.

Otra ventajaSíragonPlay le ahorrará a los consumidores el pago en moneda extranjera de las aplicaciones que se adquieran. Pagar en bolívares y a través de tarjetas de crédito y débito es un gran apoyo a los con-sumidores, que podrían tener una alternativa para adquirir contenidos que antes no podían comprar.

Los retosSi el incentivo a los generadores de contenidos locales puede en-ganchar tanto a los programadores como a las operadoras con Siragon Play será crucial para que iniciati-vas de este tipo evolucionen que el gobierno flexibilice sus políticas de recaudación fiscal.La factura electrónica, por ejem-plo, dará a las empresas una garan-tía a la hora de invertir en servicios

de pagos en línea. Automerca-dos, tiendas por departamentos e incluso marcas y franquicias podrían expandir sus negocios y generar nuevos empleos. Al poder facturar sus productos vía internet y tener la confianza del valor legal de las facturas y recibos es un factor clave.Cuántas empresas podrían crear aplicaciones para suministrar un servicio a sus clientes? ¿Cuán-

tos empleos se generarían? Pero sobre todo, cuánto dinero po-dría recaudar el fisco nacional. Una apuesta enorme que reque-rirá obviamente de decisiones desde el seno del Gobierno.Lo que se aplaude de Síragon es que da el primer paso, cuando las condiciones no están dadas para impulsar iniciativas de este tipo. Es loable que sientan el com-promiso y detecten la oportuni-

dad de nicho de mercado. Ojalá que el atrevimiento resulte en un enorme beneficio para to-dos los usuarios y consumido-res de tecnología. El juego está en manos del Gobierno.

Hacerlo fácil con garantíasPassam Yusef, presidente de Síra-gon, está convencido del enorme

potencial de SíragonPlay. Comentó que se trabaja con con-venios con la banca y otros meca-nismos financieros para facilitar el acceso de todos los bienes virtuales disponibles. “Tarjetas prepagadas, recibos y otras opciones; queremos garantizar facilidad al consumidor para que tenga estos servicios a su alcance; estamos negociando pe-queños porcentajes para la banca, para que la incidencia del costo no

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influya en el precio final”. Nos comentó Yusef. Sabe Yusef que además SíragonPlay tendrá que jugar un rol de mediador. En un país donde no se protege la pro-piedad intelectual ni los derechos de autor, el servicio tendrá que inventar métodos para garantizarle a los programadores las garantías para que se respete su autoría.“No sólo se trata de darle una vi-trina, son aplicaciones que podrían

tener acceso al mercado mundial. Lo importante es que nuestra empresa tiene un nivel de con-fiabilidad que le dará seguridad a los desarrolladores, eso lo vamos a dar a entender con foros y re-uniones, para que estos jóvenes vean que sí protegeremos su propiedad intelectual; incluso queremos ayudarlos financiera-mente para que se creen labora-torios y pequeñas empresas para

seguir haciendo desarrollos”:

¿iCloud tropicalizado?“Es una oferta multiplatafor-ma”. Dice Passam Yuseff. Quien enfatiza que SiragonPlay es una oferta multiplataforma, abierta para que funcione en todos los dispositivos basados en Android. Se diferencia del iCloud, porque es un ecosistema, donde la nube

de Siragon es una tres ofertas, que incluye almacenaje y aplicaciones y contenidos. Es un ecosistema completo que se manejará con una interface innova-dora, más cómoda que el iTUnes que se quedó con una arquitectura muy vieja. SiragonPlay contempla todos los escenarios de modernidad, será una interface dinámica.

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Microsoft, Sony y Nintendo se perfilan como las gran-des protagonistas de la feria de videojuegos más im-portante del mundo. Se esperan más detalles sobre la Wii U y la confirmación de los rumores que girado en torno a la XBOX 720 y PS4.

Crece la expectativa con la llegada del E3 2012

Solo faltan dos semanas para que el centro de convenciones de Los Ángeles abra sus puertas y permita el acceso de miles de fanáticos de los videojuegos que se darán cita para enterarse de primera mano, de las novedades que marcaran la pauta durante todo 2013.En la edición pasada, los organizadores de la feria aseguraron haber recibido más de 70 mil visitas y los pronósticos de asistencia para este año auguran una asistencia aun mayor, debido

A menos de dos semanas la lluvia de rumores aumenta

José Jesús Portillo @jjportillo

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a la expectativa que han genera-do los tres pilares de la industria (Sony, Microsoft y Nintendo) con sus anuncios para la next-gen de consolas.Sin duda, la Electronic Entertai-ment Expo estará plagada de anun-cios que confirmarán o desmenti-rán la avalancha de rumores que

ha venido aumentando de tamaño a medida que se acerca la fecha del magno evento. En días pasados, el lla-mado “gurú de los vi-deojuegos”, Peter Moly-neux declaró sin ningún tipo de rubor al equipo de Kotaku, sobre los posibles anuncios que harán las grandes com-pañías durante la feria y se refirió a las consolas de nueva generación que Sony y Microsoft po-drían presentar durante el evento, al mismo tiempo que dudó sobre el éxito comercial que tendrá Wii U, la nueva consola de Nintendo. Los creadores de Mario Bros, han lanzado varias flechas informativas en cuya punta si bien pue-den conseguirse sólidas pistas acerca de lo que hablarán en su conferen-

cia, queda otras tantas dudas en cuanto a la estrategia que maneja-rán para hacerle frente al avanzar de la competencia.Entre los rumores y expectativas que se han generado en torno a los posibles anuncios de Nintendo, ha resaltado un posible cambio en su estrategia online, que contemplaría,

entre otras cosas, una mayor distri-bución digital de títulos que permi-ta abaratar los precios y reducir los costos de distribución.Una estrategia de esta magnitud podría ser el arma de Nintendo para hacerle frente a los avanzados sistemas de distribución digital que poseen Microsoft y Sony, donde

sus usuarios acceden a mucho con-tenido a precios especiales.Por otro lado, se espera que Nin-tendo muestre en todo su esplen-dor la potencia de su nueva consola y algunos entusiastas del sector aspiran a que la compañía se atreva a incluir dentro de su portafolio un Call of Duty Black Ops II, para así llegar a un público mucho más hardcore.

Los niponesEl secretismo ha sido algo que ha caracterizado a Sony en los días previos a su aparición en el E3, la estrategia de no soltar prenda hasta el día de su conferencia ha hecho que las expectativas que se generan en los entusiastas del mundo de los videojuegos crezcan con el avanzar del tiempo.

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¿Qué se espera básicamente de los nipones en el E3 2012? que por fin se aclaren las dudas que existen en torno al supuesto desarrollo de una consola de cuarta generación. Aun-que los japoneses han mantenido un discurso que motiva a pensar que no veremos una PlayStation 4 durante 2012, analistas opinan que

con la inminente llegada de una nueva XBOX, Sony no tendría más remedio que soltar información para no “quedarse atrás”.Más allá del deseo de la fanatica-da de ver un nuevo hardware, lo que de seguro se podrá apreciar en todo su esplendor, son más detalles sobre títulos como The

Last of Us y una ampliación del catálogo de la PS Vita.

La compañía de RedmondPor su parte, se espera que Micro-soft anuncie grandes innovaciones con Kinect, además de las ya acos-

tumbradas demostraciones de jue-gos multiplataforma, entre las que destaca su buque insignia Halo 4, el cual sea probablemente uno de los protagonistas en la presentación de la compañía de Redmond.De igual manera, los americanos podrían confirmar o presentar al-gunos de los servicios de los que

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ha venido filtrándose información durante todo el año.Por otro lado, las ya mencionadas aplicaciones o innovaciones que presente la compañía para su Ki-nect podrían por terminar de ha-cerles pasar de los juegos de baile a títulos de mayor calidad, con los cuales el mercado hardcore pueda sentirse mucho más atendido.En la próxima edición semanal de Hormiga Analítica, estaremos presentado los avances acerca de los videojuegos que prometen ser el centro de atención de cientos de miles alrededor del mundo y que de seguro se anunciarán durante la conferencia.Hormiga Analítica tendrá cobertu-ra especial directamente desde Los Ángeles para llevarles de primera mano todos los pormenores del feria de videojuegos más impor-tante del mundo.

24 Gadgets

Wacom pone a disposición del público Bambo Paper 1.6, la aplica-ción para computadoras portátiles y de escritorio que proporciona un cuaderno o bloc de notas digital en donde podemos esbozar pensamien-tos, redactar notas, dibujar, garabatear, anotar recetas, escribir listas y mucho más. Con más de dos millones y medio

de descargas en su versión para iPad, la aplicación Bamboo Paper ahora podrá ser usada en computadoras Mac y PC. Se puede tener acceso a la versión gra-tuita descargando el Bamboo Dock, que ya contiene todas las aplicaciones de Bamboo en: Download Bamboo Dock y en iTunes.

Novedades de la versión 1.6 de Bamboo PaperAdemás de la capacidad de hacer manuscritos, dibujar, hacer bocetos, garabatos y todo lo que podemos ha-cer en papel convencional, esta nueva versión del cuaderno digital Bamboo Paper permitirá:

• Añadir fotos o imágenes a sus notas• Cerrar tu cuaderno digital con un có-digo de acceso que sólo tu conozcas• Opción de sólo lectura • Un modo más fácil de navegar a través de las páginas el cuaderno• Interfaz mejorada de modo horizon-tal para zurdos • Reducción del tamaño del archivo cuando se exporta

Para mayor información haz clic aquí: Bamboo™ Paper

La versión 1.6 Bamboo Paper para computadoras personales está disponible