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主办方：国家卫生计生委医院管理研究所
承办方：西安交通大学第一附属医院
协办方：云南省医院协会
天津市医院协会
黑龙江省医疗服务管理评价中心
吉林省医疗机构质量监测评价中心
上海医疗质量研究中心
广东省医院管理评价质控中心
浙江省医疗质量控制与评价办公室
江西省医院管理与发展研究中心
贵州省医院协会
海南省医院协会
中国卫生质量管理杂志
二、会议时间
2017 年 6月 29日-7 月 2日；
6 月 29 日全天报到，下午召开会前会，6 月 30 日一天
主论坛，7 月 1日半天分论坛；1 日下午或 2日上午离会。
三、会议地点
西安曲江国际会议中心，地址：西安市雁塔区汇新路 15
号，电话：029-62885705。
四、会议主题
（一）主论坛主题
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对话国际医院品质管理，主要内容：发布新医院评价标
准（2017年版）设计思路与概要，零距离、全视角感受国际
组织、美国、澳大利亚、挪威、国内及台湾地区医院评审评
价工作，共同探讨医院品质管理。
（二）分论坛主题
1.医院评审评价探索论坛，本论坛将指导如何从医院自
我管理到第三方评价，如何尝试第三方评价的医院管理；
2.评审评价榜样示范医院论坛，本论坛将指导如何以患
者为中心，将粗放式管理变为精细化管理，从经验管理走向
科学管理，现场围观榜样医院会给与会者重要的启迪。欢迎
来交流，会后去实践，手把手指导医院管理持续改进，定会
使您的医院发生巨大变化。
3.医疗质量管理应用论坛，在医院评审评价中，评审员
发现了医院质量管理的亮点和不足。为适应医改要求，我们
将医院评审评价中质量管理的亮点提供给大家学习，告诉与
会者怎样改变传统的医院管理方式，掌握新的医院质量管理
办法，回到医院即可付诸实践展现成效。
4.医院绩效管理应用论坛，随着医改的深化推进，医院
绩效已经不能沿用老办法来发放，如何通过科学管理来发放
绩效，从革新思维开始，本论坛设置了多种模式经验供医院
学习、借鉴，给与会者以启发并提供可实践的方法。
5.医院护理管理应用论坛，医改中最重要的一枚棋子是
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护理。提高床位使用率、提高工作效率、降低成本、支撑医
师多点执业，都需要改革护理管理。那么，如何改革当前的
护理管理模式，本论坛由院长们分享成功经验，“听君一席
话胜读十年书”，与会者定会顿悟，激发改革的热情，走上
现代医院护理管理之路。
6.医院感控管理应用论坛，在医院评审评价的过程中会
发现医院院感管理中的许多问题，针对这些问题，请国家评
审员和台湾学者一同讲述如何依据标准改进医院的感控工
作。医院感染控制管理标准有很多，但是如何能够落到实处，
发挥联动作用呢，本论坛将给出最好的解答。
7.医院后勤管理应用论坛，在医院评审评价过程中，医
院后勤管理的不规范不言而喻，如何规范医院后勤管理，从
本论坛中可以得到助力医院后勤管理实际有效的先进经验，
会后应用于实践，使您的医院取得同样好的成绩。
五、会议讲者
大会拟邀请国家卫生计生委领导及规划与信息司、财务
司、医政医管局有关负责人，部分省区市卫生计生行政部门
负责人；中华医学会、国家卫生计生委医院管理研究所领导；
国内著名企业负责人；美国、英国、澳大利亚、新加坡等国
家医疗研究机构、医院管理专家；我国大陆及台湾地区著名
医院院长/副院长；著名媒体人、医疗行业NGO组织负责人等
出席会议并授课。
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六、参会人员
（一）国家、各省区市卫生计生行政部门领导；
（二）全国（含港澳台地区）各级各类医院院级领导及
与医院质量管理、医务、护理、感控、药事、后勤、医保、
绩效、信息等工作有关的科室工作人员；
（三）会议不限人数。
七、其他事项
（一）参会人员每人需交报名费1800元（含会议注册费、
资料费及6月30日午晚餐、7月1日午餐餐费）；5月15日前报
名并汇款、6月30日前三人及以上组团报名的，享受1600元/
人的优惠条件，参会人员差旅和住宿自理，主办方负责联系
酒店；会议不安排接送站。
（二）全国二、三级各类医疗机构现任正院长带本单位
一人以上正式参会人员自行报名的（请携带相关盖章证明，
材料无要求），正院长本人免交 1800元报名费，发放会议
资料，差旅、餐饮、住宿自理；主办方负责联系酒店，不安
排接送站。
（三）为使更多同仁有机会展示和分享各自医院在医院
评审评价、医院管理、医疗质量、护理管理、药事管理、院
感管理、后勤管理、绩效考核、患者安全、行风建设、信息
化建设、互联网+医疗、分级诊疗等方面的卓越经验，论坛
设置壁报展示环节，具体事项见附件 1。
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附件 1
第三届医院评价与品质促进国际高峰论坛
壁报征集要求
科学客观的外部评价模式结合扎实有效的内部管控机
制是提高医疗服务质量、保障患者安全、促进医院改善服务
流程、提升全面质量管理水平的重要保证。鉴于此，我所计
划 2017年 6月 29日-7月 2日组织召开“第三届医院评价与
品质促进国际高峰论坛”。届时国家及各省区市卫生计生行
政部门领导、国内外及台湾地区医院评价与管理领域研究与
实践专家、学者将齐聚一堂，共同探讨现代化、科学化的医
院评价与管理。
本次论坛通过壁报分享研究成果和工作实践，用优秀经
验、典型案例展示各医院的卓越经验，相关要求如下：
一、 主题范围
主题涉及医院评审评价、医院管理、医疗质量管理、护
理管理、药事管理、院感管理、后勤管理、绩效考核、患者
安全、行风建设、信息化建设、互联网+医疗、分级诊疗等。
二、内容要求
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（一）选题应贴近医院管理与临床一线，内容真实、结
果可信；重点展示医院某方面典型问题持续改进过程，建议
挑选符合医院自身特色和实际的案例。
（二）壁报由题目、作者及单位、正文三部分组成，其
中正文要求包含发现问题、分析原因、改进过程、效果展示
等内容。
（三）文字精炼、表述明确，全文字数要求 650字以内，
照片 3张以内（JPEG，像素要求 1280*768以上），照片请
标注说明（限 20个字）。
（四）提交格式
1.一律为 word格式，三号字，1.5 倍行距排版。
2.投稿方式：论坛仅接收电子邮件投稿（发送至
[email protected]），邮件名称请注明“第三届医院评价与
品质持续改进高峰论坛壁报”，不接收纸质投稿。
3.截稿日期：2017 年 5 月 30日,逾期将不予接收。
三、其他事项
（一）论坛组委会将组织专家统一进行审核，评选出的
优秀壁报将在大会集中展示，优秀壁报作者参会享受 1600
元/人的报名优惠，具体名单请随时关注国家卫生计生委医
院管理研究所（www.niha.org.cn）。
（二）大会将设立评选环节，获奖壁报作者将给予一定
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附件 2
第三届医院评价与品质促进国际高峰论坛参会回执
姓 名 性
别 单位名称 职务 手机号码 电子邮箱 身份证号码
住宿要求（√）
（双人间是指报到后，接受会议安排与
另一名参会人员合住）
单人间（） 双人间（）
单人间（） 双人间（）
单人间（） 双人间（）
单人间（） 双人间（）
单人间（） 双人间（）
发票抬头：
项目：会议费（ ）/培训费（ ），二者请选其一。
联系人及电话：
1.参加人员差旅费和住宿费自理，6 月 30 日至 7 月 1 日两天餐饮费由会议承担；会议不安排接送站（特殊事项详见通知正文）。
2.请参会人员于 6 月 15 日前将会议回执（电子版）发至邮箱 [email protected]，邮箱主题请务必填写第三届医院评价高峰论坛回执表。
3.大会组委会联系人：李老师，电话：010-58677600 转 167 医院管理研究所联系人：张洪振 王圣友，电话：010-62012945。
4.此回执表作为信息汇总的依据，请务必填写完整。
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附件 3
培训班报名费银行账号信息
会务组银行账号信息
开 户 行：工商银行北京分行东升路支行
户 名：国家卫生计生委医院管理研究所
帐 号：02 0000 62090 1444 3582
为方便核实款项拨付情况，请务必在汇款时注明：
“第三届高峰论坛”字样，现场报名时请携带相关转
账凭据（原件、复印件、照片、手机截图均可）以便
核实。
