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新生民营航空飞行人才培养的需求和挑战 201033

Juneyao - 纪广平 CH 中文发言稿

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新生民营航空飞行人才培养的需求和挑战 2010年3月3日 认识吉祥 均瑶集团已发展成为航空、 营销、置业和投资等多元化产业 集团,其航空业正发展成为集团 的主业。均瑶集团致力于成为现 代化企业集团的百年老店。集团 现有员工5000多人,名列中国民 营企业百强之林。 资设立的全资子公司,注册资金2.5亿 元,主运营基地位于上海。 上海吉祥航空公司是均瑶集团投 机 型:空客A320系列。 上海吉祥航空有限公司于2006年9月25日开航 运营基地:上海虹桥/浦东国际机场; 经营范围:国内航空客、货运输业务; 供较高价值的服务,用5-10年的时间致力于成 立足低成本结构和高效益运营,为客户提 为一家卓越的国际化航空公司。 安全管理: 持续安全,预防为主,综合治理。 经营理念: 安全、正点,精致服务。 市场定位: 主要以公务、商务,商务休闲旅客为主。 2008年以96.8%

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新生民营航空飞行人才培养的需求和挑战2010年3月3日

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认识吉祥

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均瑶集团已发展成为航空、

营销、置业和投资等多元化产业

集团,其航空业正发展成为集团

的主业。均瑶集团致力于成为现

代化企业集团的百年老店。集团

现有员工5000多人,名列中国民

营企业百强之林。

上海吉祥航空公司是均瑶集团投

资设立的全资子公司,注册资金2.5亿

元,主运营基地位于上海。

吉祥航空背景

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吉祥航空背景

上海吉祥航空有限公司于2006年9月25日开航

运营基地:上海虹桥/浦东国际机场;

经营范围:国内航空客、货运输业务;

机 型:空客A320系列。

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吉祥航空愿景

立足低成本结构和高效益运营,为客户提

供较高价值的服务,用5-10年的时间致力于成

为一家卓越的国际化航空公司。

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市场定位: 主要以公务、商务,商务休闲旅客为主。

经营理念: 安全、正点,精致服务。

安全管理: 持续安全,预防为主,综合治理。

吉祥航空的定位

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持续的安全管理2008年以96.8%的高符合率通过了民航局安全审计

2009年以高分通过国际航协安全审计(IOSA)

飞行品质监控率保持在95%以上

2009年1月在华东区率先试运行SMS安全管理系统

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认知度不断提升的吉祥航空品牌

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现已开通上海始发的国内航线30余条

每周运行320个航班

经营情况良好,3年持续盈利

吉祥航空基本生产经营情况

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现有飞行人员配备和规划

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现有(3月1日)飞行员173人,其中机长83人、副驾驶90人;

未来五年公司将以年均6架飞机的引进速度快速成长;

航校正在培训飞行学员268人。

吉祥航空现有飞行实力

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基于规划的飞行人才配置需求

到2010年将有飞行员 244人,其中机长100人, 副驾驶 114人,目前在各航校培

训的飞行学员已有268人。

2011-2015年期间每年招收50名飞行学员, 从2011年起保持每年新增30-50名机

长;

至2015年,公司飞行队伍将扩充到524人。

年份 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年

飞行员: 机长 100 130 160 190 220 250

副驾驶 114 144 174 204 234 274

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飞行人员的培养模式和培养渠道

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养成生

大四毕业改驾

大二改驾

引进国内成熟飞行员

输入外籍成熟飞行员

现有飞行员的培养模式和培养渠道

国内航校,如:广汉等

国外航校:经总局批准范围

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自有飞行人员培养过程中遇到的问题

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泛美、CAPT等多家航校因各种因素倒闭

国内航校培养的学员英语能力较弱

国外航校培养的学员飞行理论知识薄弱

航校普遍存在训练进度滞后

先付款后训练的付费模式存在成本风险

飞行学员培养中遇到的问题

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期望得到什么样的培训服务

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雄厚的财力保障;

安全的付款条件;

优秀的培训质量;

不安全事件的处置能力;

良好的硬件配备、飞行环境和师资力量;

合理的生活环境;

适合中国学生的管理手段;

高效的反馈和沟通机制

足够竞争力的打包价格……

对培训供应商的期望

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