28
LAPORAN GELADI WITEL JATENG BARAT UTARA (PEKALONGAN) Disusun Untuk Memenuhi Syarat Mata Kuliah Geladi Oleh : YANI PUTRI S1-SISTEM INFORMASI / 1106130091 FAKULTAS REKAYASA INDUSTRI TELKOM UNIVERSITY 2015

LAPORAN GELADI WITEL JATENG BARAT UTARA (PEKALONGAN) · Bahkan dalam negara berkembang, tidak akan bisa maju bila belum dapat memperbaiki kualitas sumber daya manusianya. PT. Telkom

  • Upload
    others

  • View
    14

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: LAPORAN GELADI WITEL JATENG BARAT UTARA (PEKALONGAN) · Bahkan dalam negara berkembang, tidak akan bisa maju bila belum dapat memperbaiki kualitas sumber daya manusianya. PT. Telkom

LAPORAN GELADI

WITEL JATENG BARAT UTARA

(PEKALONGAN)

Disusun Untuk Memenuhi Syarat Mata Kuliah Geladi

Oleh :

YANI PUTRI

S1-SISTEM INFORMASI / 1106130091

FAKULTAS REKAYASA INDUSTRI

TELKOM UNIVERSITY

2015

Page 2: LAPORAN GELADI WITEL JATENG BARAT UTARA (PEKALONGAN) · Bahkan dalam negara berkembang, tidak akan bisa maju bila belum dapat memperbaiki kualitas sumber daya manusianya. PT. Telkom

i

LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN PELAKSANAAN

PROGRAM GELADI

WITEL JATENG BARAT UTARA

(PEKALONGAN)

Laporan ini diajukan untuk memenuhi syarat telah menyelesaikan kegiatan geladi

Disusun oleh

NAMA : YANI PUTRI

NIM : 1106130091

PROGRAM STUDI : S1- SISTEM INFORMASI

Pekalongan, 10 Juli 2015

Mengetahui,

Pembimbing Akedemik

Fat’hah Noor Prawita, S.T., M.T

NIP 148414951

Pembimbing Lapangan

LULU KURNIJATI, ST

NIK 740178

Page 3: LAPORAN GELADI WITEL JATENG BARAT UTARA (PEKALONGAN) · Bahkan dalam negara berkembang, tidak akan bisa maju bila belum dapat memperbaiki kualitas sumber daya manusianya. PT. Telkom

ii

DAFTAR ISI

FAKULTAS REKAYASA INDUSTRI .............................................................................. i

LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN PELAKSANAAN PROGRAM GELADI ........... i

DAFTAR ISI ...................................................................................................................... ii

ABSTRAK ......................................................................................................................... iii

BAB I .................................................................................................................................. 4

PENDAHULUAN .............................................................................................................. 4

1.1 LATAR BELAKANG .................................................................................................. 4

1.2 PROFIL PERUSAHAAN ............................................................................................ 5

1. Organizational Description ................................................................................ 5

2. Tempat dan Kedudukan Telkom ......................................................................... 6

3. Sejarah Telkom ................................................................................................... 6

4. Visi dan Misi ....................................................................................................... 8

1.3 STRUKTUR ORGANISASI ........................................................................................ 9

1.4 RUMUSAN MASALAH ........................................................................................... 10

1.5 BATASAN MASALAH ............................................................................................ 10

1.6 TUJUAN DAN MANFAAT PELAKSANAAN GELADI ........................................ 10

1.7 WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN GELADI ............................................ 11

BAB II ............................................................................................................................... 11

TINJAUAN TEORI .......................................................................................................... 12

A. UNIT WARROOM ............................................................................................... 12

B. Setter ..................................................................................................................... 13

C. WordPress ............................................................................................................. 16

BAB III ............................................................................................................................. 17

PELAKSANAAN GELADI ............................................................................................. 17

3.1 RENCANA KEGIATAN ........................................................................................ 17

3.2 PELAKSANAAN ................................................................................................... 17

3.3 HASIL ..................................................................................................................... 24

BAB IV ............................................................................................................................. 25

PENUTUP ......................................................................................................................... 25

4.1 KESIMPULAN ....................................................................................................... 25

4.2 SARAN ................................................................................................................... 25

DAFTAR PUSTAKA ....................................................................................................... 27

Page 4: LAPORAN GELADI WITEL JATENG BARAT UTARA (PEKALONGAN) · Bahkan dalam negara berkembang, tidak akan bisa maju bila belum dapat memperbaiki kualitas sumber daya manusianya. PT. Telkom

iii

ABSTRAK

Geladi merupakan program yang dibuat untuk memberikan pengalaman

kerja serta pemahaman mengenai dunia kerja yang sebenarnya bagi mahasiswa/i

Telkom University yang dilaksanakan pada akhir semester empat. Geladi yang

dilaksanakan selama 6 minggu ini diharapkan dapat memberikan manfaat tidak

hanya dalam hal pengalaman praktek kerja, namun juga mengukur kemampuan

menyelesaikan suatu masalah pekerjaan, mengukur implementasi keilmuan,

keterampilan dan wawasan baik hardskill maupun softskill peserta geladi. Geladi

yang dilaksanakan di Witel Jateng Barat Utara (Pekalongan) mencakup

pengerjaan Project pada Divisi WAR ROOM yang memberikan wawasan kepada

peserta geladi mengenai pembuatan Website untuk mempermudah Performansi

unit kerja.

Page 5: LAPORAN GELADI WITEL JATENG BARAT UTARA (PEKALONGAN) · Bahkan dalam negara berkembang, tidak akan bisa maju bila belum dapat memperbaiki kualitas sumber daya manusianya. PT. Telkom

4

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Geladi merupakan suatu program kurikuler yang dirancang untuk

menciptakan pengalaman kerja tertentu bagi mahasiswa Universitas Telkom

yang telah menempuh perkuliahan selama empat semester. Dengan

melaksanakan Geladi, mahasiswa dilatih untuk mengenal dan menghayati

ruang lingkup pekerjaan di lapangan, guna beradaptasi diri dengan

lingkungan untuk melengkapi proses belajar yang didapat di bangku kuliah.

Ilmu pengetahuan dan teknologi selalu berkembang dan mengalami

kemajuan sesuai dengan perkembangan zaman dan cara berfikir manusia.

Hingga saat ini kualitas sumber daya adalah salah satu faktor yang sangat

penting untuk ditingkatkan, khususnya di wilayah indonesia. Kebutuhan akan

sumber daya manusia yang memiliki kualitas yang baik semakin dibutuhkan.

Bahkan dalam negara berkembang, tidak akan bisa maju bila belum dapat

memperbaiki kualitas sumber daya manusianya.

PT. Telkom Indonesia merupakan salah satu perusahaan yang

bergerak dibidang Telekomunikasi, Informasi Media dan Edutainment

(TIME) yang menjadi salah satu penggerak di bidang teknologi di Indonesia.

PT. Telkom yang sejak dulu mengikuti perkembangan teknologi di Indonesia

tidak sedikit memiliki perubahan organisasi dan teknologi. Oleh karena itu

PT. Telkom menjadi salah satu perusahaan yang banyak di minati mahasiswa

Universitas Telkom sebagai tempat untuk melakukan praktik kerja / geladi.

Karena sejarah yang dimiliki oleh PT. Telkom menjadi tantangan tersendiri

bagi mahasiswa Universitas Telkom untuk melakukan geladi dan

memperoleh gambaran secara nyata mengenai lapangan kerja khususnya di

bidang telekomunikasi.

Page 6: LAPORAN GELADI WITEL JATENG BARAT UTARA (PEKALONGAN) · Bahkan dalam negara berkembang, tidak akan bisa maju bila belum dapat memperbaiki kualitas sumber daya manusianya. PT. Telkom

5

1.2 PROFIL PERUSAHAAN

1. Organizational Description

WITEL Jateng Barat Utara/Pekalongan merupakan unit

organisasi TELKOM yang berada di bawah kendali Divisi Regional IV

Jawa Tengah & DIY dan berperan sebagai unit operasional dengan fokus

pada penyelenggaraan Sales dan Layanan pelanggan segmen Bisnis dan

Personal serta Wifi.id.

Wilayahnya menjadi pintu masuk propinsi Jawa Tengah dari arah

barat yang terbentang dari ujung barat Jawa Tengah dan sampai Alas

Roban. Dengan luas 5.214 km², meliputi 7 (tujuh) Kabupaten/Kota di

wilayah Pantura yaitu Kabupaten Brebes, Kota Tegal, Kabupaten

Tegal/Slawi, Kabupaten Pemalang, Kota Pekalongan, Kabupaten

Pekalongan, dan Kabupaten Batang dengan jumlah penduduk 6.720.002

Jiwa (posisi 2013).

WITEL Jateng Barat Utara terbagi dalam 5 (lima) KANDATEL

yang dikepalai oleh seorang KAKANDATEL, yaitu : Pekalongan,

Kandatel Brebes, Kandatel Tegal, Kandatel Slawi , Kandatel Pemalang

dan Kandatel Batang dengan 19 (sembilanbelas) STO seperti tertera pada

Gambar dibawah ini.

Gambar: Bagan Witel Jateng Barat Utara/Pekalongan

Page 7: LAPORAN GELADI WITEL JATENG BARAT UTARA (PEKALONGAN) · Bahkan dalam negara berkembang, tidak akan bisa maju bila belum dapat memperbaiki kualitas sumber daya manusianya. PT. Telkom

6

Sesuai dengan peta peran Witel maka produk yang dikelola meliputi:

seluruh produk Business TIMES (Telecommunication, Information,

Media, Edutainment and Services), Wifi.ID, produk konten berbasis

“Cloud Computing”, serta sebagai fungsi delivery channel untuk produk

Telkomsel.

Layanan yang diselenggarakan meliputi: Sales dan pasang baru untuk

semua segmen pelanggan, Layanan pelanggan, Aktivasi AP Wifi.Id dan

Delivery channel produk Telkomsel (Kartu Halo, Youth Program).

2. Tempat dan Kedudukan Telkom

Kantor Pusat GKP TELKOM Jl. Japati No. 1 Bandung 40133 Tel:

(62-22) 452 1108, 452 7252 Fax :(62-22) 720 3247 dengan KC (Kantor

Cabang) dan KLO (Kantor Layanan Operasional) yang tersebar di

beberapa Kota.

3. Sejarah Telkom

Sejarah TELKOM berawal pada tahun 1856, tepatnya tanggal 23 Oktober

1856, yaitu pada saat pengoprasian telegrap elektromagnetik pertama di

Indonesia yang menghubungkan antara Batavia (Jakarta) dengan Buitenzorg

(Bogor) oleh Pemerintah Kolonial Belanda. Selanjutnya pada tahun 1884,

pemerintah kolonial Belanda mendirikan perusahaan swasta yang menyediakan

layanan pos dan telegrap domestik dan kemudian layanan telegrap internasional.

Layanan telepon mulai diperkenalkan tahun 1882. Sampai dengan 1906, layanan

telepon disediakan oleh perusahaan swasta dengan lisensi pemerintah selama 25

tahun. Pada 1906, Pemerintah Kolonial Belanda membentuk lembaga pemerintah

untuk mengendalikan seluruh layanan pos dan telekomunikasi di Indonesia. Pada

1961, sebagian besar dari layanan ini dialihkan kepada perusahaan milik negara.

Saham TELKOM juga tercatat di NYSE dan LSE dalam bentuk American

Depositary Shares (“ADS”) dan ditawarkan pada publik di Bursa Efek Tokyo

dalam bentuk Public Offering Without Listing. TELKOM saat ini merupakan

salah satu perusahaan dengan kapitalisasi pasar terbesar di Indonesia, dengan

Page 8: LAPORAN GELADI WITEL JATENG BARAT UTARA (PEKALONGAN) · Bahkan dalam negara berkembang, tidak akan bisa maju bila belum dapat memperbaiki kualitas sumber daya manusianya. PT. Telkom

7

nilai kapitalisasi diperkirakan mencapai sekitar Rp190.512,0 miliar per 31

Desember 2009. Pemerintah memiliki hak 52,47% dari keseluruhan saham

TELKOM yang dikeluarkan dan beredar. Reformasi yang dilakukan Pemerintah

kemudian menghapus kepemilikan bersama TELKOM dan Indosat di sebagian

besar perusahaan telekomunikasi di Indonesia. penyelenggara layanan

Sambungan Langsung Internasional (“SLI”). Pada 2005, TELKOM

meluncurkan satelit TELKOM-2 untuk menggantikan seluruh layanan

transmisi satelitnya yang telah dilayani oleh satelit TELKOM sebelumnya,

yaitu Palapa B-4. Selain itu, untuk menjadi transmisi backbone TELKOM,

satelit TELKOM-2 akan mendukung jaringan telekomunikasi nasional

untuk memenuhi kebutuhan telekomunikasi di pedesaan dan multimedia.

Oleh karenanya, TELKOM telah meluncurkan delapan satelit (termasuk

Palapa-A1), yaitu Palapa-A2 (1997-1985), PalapaB1 (1983-1992), Palapa

B2P (1987- 1996), Palapa-B2R (1990-1999), Palapa-B4 (1992-2004),

TELKOM-1 (1999-2008). Seluruh satelit tersebut telah menjadi bagian

sejarah pertelekomunikasian Indonesia. New TELKOM telah

diperkenalkan kepada publik pada tanggal 23 Oktober 2009 bertepatan

dengan ulang tahun TELKOM ke-153 yang menghadirkan tagline baru

‘the world in your hand’ dan positioning baru ‘Life Confident’. Dengan

logo barunya, TELKOM berkomitmen untuk memberikan ke seluruh

pelanggan TELKOM kepercayaan diri untuk menjalani kehidupan yang

mereka pilih, sesuai dengan cara dan waktu mereka.

Page 9: LAPORAN GELADI WITEL JATENG BARAT UTARA (PEKALONGAN) · Bahkan dalam negara berkembang, tidak akan bisa maju bila belum dapat memperbaiki kualitas sumber daya manusianya. PT. Telkom

8

4. Visi dan Misi

Untuk memudahkan implementasi, Visi dan Misi PT Telkom

diturunkan dalam bentuk Obsesi Organisasi dan Program Utama yang

telah disepakati dan ditetapkan oleh senior leader Witel Jateng Barat

Utara/Pekalongan.

Visi : “To Become a Leading Telecommunication, Information,

Media, Edutainment and Services (TIMES) Player in the Region”

Misi :

To Provide TIMES with Excellent Quality & Compettitive Price.

To Be The Role Model As The Best Managed Indonesian Corporation.

Dua kompetensi inti organisasi WITEL Jateng Barat

Utara/Pekalongan adalah Pelayanan Customer yang meliputi: Sales &

Marketing, Customer Care, Payment & Collection, Order Handling, dan

Problem & Fault Handling; Operasi Infrastruktur/network yang meliputi

Infrastruktur/network Development, Infrastruktur /network Integration,

Infrastruktur/network Maintenance, Support TSEL, Fault Handling

Infrastruktur/network.

Page 10: LAPORAN GELADI WITEL JATENG BARAT UTARA (PEKALONGAN) · Bahkan dalam negara berkembang, tidak akan bisa maju bila belum dapat memperbaiki kualitas sumber daya manusianya. PT. Telkom

9

1.3 STRUKTUR ORGANISASI

Secara struktur Witel Jateng Barat Utara dipimpin oleh seorang GM Witel

dan membawahi 9 (Sembilan) Manager dan 5 (lima) Kandatel . Struktur

Organisasi WITEL Jateng Barat Utara seperti pada Gambar dibawah ini.

Gambar Struktur Organisasi WITEL Jateng Barat Utara/Pekalongan

Pok Infrastruktur

Mgr Akses

Pok WIBRO

Mgr Wibro Area

Pok Cust. Relation

Mgr CS Area

Mgr BS Area

Pok Support Mgr War Room

Mgr Fin & BillCo

Mgr HR

Mgr GS

GM WITEL Jateng Barat Utara (PK)

Kandatel Batang

Kandatel Brebes

Kandatel Pemalang

Kandatel Slawi

Kandatel Tegal

Page 11: LAPORAN GELADI WITEL JATENG BARAT UTARA (PEKALONGAN) · Bahkan dalam negara berkembang, tidak akan bisa maju bila belum dapat memperbaiki kualitas sumber daya manusianya. PT. Telkom

10

1.4 RUMUSAN MASALAH

1. Jelaskan Fungsi dari Divisi War Room?

2. Jelaskan Alasan Website Klickwar yang di buat?

3. Bagaimana desain rancangan awal dari Website?

4. Database apa yang di pakai dalam merancang Website?

1.5 BATASAN MASALAH

1. Website hanya di gunakan oleh petugas Setter

2. Website menggunakan template Wordpress

3. Plugin Wordpress yang di tambahkan yaitu Tablepres ,Contact Form DB,

Ultimate Profile Builder dan Ninja Forms

4. Database website menggunakan MYSQL

1.6 TUJUAN DAN MANFAAT PELAKSANAAN GELADI

Tujuan pelaksaan geladi adalah sebagai berikut:

1. Kegiatan geladi ini dapat memberikan pengalaman praktek kerja dan

penyelesaian masalah pekerjaan yang timbul dilapangan sekaligus

mengukur implementasi keilmuan dan keterampilan dunia kerja.

2. Meningkatkan keterampilan dan wawasan, baik dalam hal kompetensi

hardskill maupun softskill.

3. Dapat mengetahui lebih dalam mengenai divisinya masing masing serta

mengeatahui ruang lingkup pada divisi tersebut.

4. Dapat ikut berpartisipasi keahlian yang diperoleh saat perkuliahan yang

diterapkan pada saat geladi.

5. Memberikan pengetahuan lebih mengenai dunia kerja dan

permasalahanya.

Page 12: LAPORAN GELADI WITEL JATENG BARAT UTARA (PEKALONGAN) · Bahkan dalam negara berkembang, tidak akan bisa maju bila belum dapat memperbaiki kualitas sumber daya manusianya. PT. Telkom

11

1.7 WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN GELADI

Lokasi praktik kerja dilaksanakan di Telkom Pekalongan yang berlokasi JL.

Merak, No. 2,Pekalongan, Jawa Tengah, Phone: 0285 4322 32 ,Fax: 0285

4265 65. Waktu pelaksanaan geladi adalah 6 minggu, terhitung dari tanggal 1

juni 2015 sampai dengan 10 juli 2015 dengan ketentuan Hari Senin s.d Jumat

praktik kerja pada pukul 08.00 WIB s.d 17.00 WIB.

Page 13: LAPORAN GELADI WITEL JATENG BARAT UTARA (PEKALONGAN) · Bahkan dalam negara berkembang, tidak akan bisa maju bila belum dapat memperbaiki kualitas sumber daya manusianya. PT. Telkom

12

BAB II

TINJAUAN TEORI

A. UNIT WARROOM

Dari struktur organisasi Corporate, Divisi dan Wilayah terdapat unit yang

disebut sebagai War Room, Ruang lingkup dibentuknya War Room adalah :

(1) Menyeleraskan antara manajemen dan aktifitas operasional sehingga dapat

lebih mengoptimalkan potensi manajemen.

(2) Melakukan strategi fokus, dimana seluruh keputusan operasional menjadi

selaras dengan strategi.

(3) Membentuk pola pikir yang sistematis dan pembelajaran bagi lintas fungsi

melalui penggambaran permasalahan secara holistik.

(4) Meningkatkan efisiensi pertemuan manajemen melalui penyiapan

prosedur yang terstruktur serta standarisasi dan pemodelan dari informasi.

(5) Memudahkan manajemen terhadap strategi yang dijalankan melalui

ketersediaan informasi yang komprehensif mengenai strategi dan proses

dari manajemen.

(6) Membentuk performansi bisnis perusahaan yang lebih baik, yang dapat

berdampak pada optimisasi biaya dan potensi internal lainnya serta

pembangunan potensi bisnis kedepan yang sistematik.

Tugas utama War Room berfokus pada memenuhi kebutuhan perusahaan

dalam rangka upaya strategi bisnis untuk peningkatan jumlah pelanggan dan

pendapatan, antara lain dengan cara :

(1) Melakukan proses integrasi data operasional dari beberapa sumber data

internal perusahaan terhadap progres dan pencapaian target-target

pemasaran dan data eksternal seperti halnya data kompetitor, sehingga

didapatkan informasi yang terintegrasi secara nasional untuk dipergunakan

sebagai data informasi manajemen, baik pada tingkat Wilayah, Divisi dan

bahkan sampai tingkat Corporate.

Page 14: LAPORAN GELADI WITEL JATENG BARAT UTARA (PEKALONGAN) · Bahkan dalam negara berkembang, tidak akan bisa maju bila belum dapat memperbaiki kualitas sumber daya manusianya. PT. Telkom

13

(2) Tersedianya akses data dan informasi yang terintegrasi dari seluruh unit

bisnis yang ada di lokasi tersebar secara on line melalui koneksi internet,

yang mempermudah manajemen atau unit War room untuk mendapatkan

informasi yang lengkap dan mudah.

Warroom di Witel Jateng Barat Utara merupakan unit dibawah GM Witel

dan dipimpin oleh seorang manager yang membawahi 3 (tiga) orang

officer yaitu offricer performance, officer revenue assurance&change

management dan officer Command Control.

B. Setter

Setter adalah seorang pekerja yang tugasnya menginstalasi dan setting

modem internet agar dapat berfungsi dengan baik. Setter bertanggung jawab

besar di bidang pemasangan speedy dan setter juga yang harus bisa mengatasi

gangguan speedy yang di alami oleh pelanggan. Gangguan ini dapat berada

pada faktor sistem, pengguna, dan faktor jaringan. Selain itu juga setter

mempunyai tugas yaitu mengclose modem agar dapat terbaca di sistem.

Karena kalau tidak terbaca di sistem maka modem tersebut tidak layak untuk

di pakai karena tidak ada Usage (pengguanaan modem di pelanggan) dan tidak

akan ada billing pembayaran apabila pelanggan memakai modem tersebut.

Tabel Data Identitas Setter

no Nama Petugas Notel Datel kode tugas mitra

1 Sidqon 81225562055 Batang btg tek PT 1 1-n PT TA

2 Agus Adiyanto 82226204590 Batang btg tek PT 1 1-n PT TA

3 Muh. Rudiono Batang btg tek PT 1 1-n PT TA

4 Citra Aulya 82324116302 Batang btg tek PT 1 1-n PT TA

5 Benny Tarwidi 82300012454 Batang btg tek PT 1 1-n PT TA

6 Erwinda 82325159609 Batang btg tek PT 1 1-n PT TA

7 Fatta Ra'afi 82325329672 Batang btg tek PT 1 1-n PT TA

8

Laksana

Amiriyanto 85201985000 Pemalang pml tek PT 1 1-n PT TA

Page 15: LAPORAN GELADI WITEL JATENG BARAT UTARA (PEKALONGAN) · Bahkan dalam negara berkembang, tidak akan bisa maju bila belum dapat memperbaiki kualitas sumber daya manusianya. PT. Telkom

14

9 Kusno 82324509000 Pemalang pml tek PT 1 1-n PT TA

10 Subchan Aji Ari W 85226368710 Pemalang pml tek PT 1 1-n PT TA

11 Rismanto 82329181127 Pekalongan pk tek PT 1 1-n PT TA

12 Suhael 82325330191 Pekalongan pk tek PT 1 1-n PT TA

13 Imam Triyanto 85842251005 Pekalongan pk tek PT 1 1-n PT TA

14 Oky Noviantoko 82328917566 Pekalongan pk tek PT 1 1-n PT TA

15 M. Abidin 85103871001 Pekalongan pk tek PT 1 1-n PT TA

16 Jefry Zulham 82242353343 Pekalongan pk tek PT 1 1-n PT TA

17 Abdul Mujib Pekalongan pk tek PT 1 1-n PT TA

18 Adhitya Pandu P 82325329671 Pekalongan pk tek PT 1 1-n PT TA

19 Ichsan Maulana 85100296569 Brebes bb tek PT 1 1-n PT TA

20

Much. Arif

Gunawan Brebes bb tek PT 1 1-n PT TA

21 Revi Prayogi 82300087138 Brebes bb tek PT 1 1-n PT TA

22 Novan Dwi Rangga Brebes bb tek PT 1 1-n PT TA

23 Ardyansyah Nur 85325778864 Tegal tg tek PT 1 1-n PT TA

24 Nakulo Patrio N 82324500474 Tegal tg tek PT 1 1-n PT TA

25 Denis Eka Priyana 85227185664 Tegal tg tek PT 1 1-n PT TA

26 Abdul Rosyid Tegal tg tek PT 1 1-n PT TA

27 Sunarto 82300088856 Tegal tg tek PT 1 1-n PT TA

28 Pandi Haryono 82225562445 Slawi slw tek PT 1 1-n PT TA

29 Adi Handika Slawi slw tek PT 1 1-n PT TA

30 Hermansyah 85200545650 Slawi slw tek PT 1 1-n PT TA

31 Fitroh Wahyu Aji 82325330180 Slawi slw tek PT 1 1-n PT TA

32 Eko Prasetyo 82325329682 Slawi slw tek PT 1 1-n PT TA

Page 16: LAPORAN GELADI WITEL JATENG BARAT UTARA (PEKALONGAN) · Bahkan dalam negara berkembang, tidak akan bisa maju bila belum dapat memperbaiki kualitas sumber daya manusianya. PT. Telkom

15

Laporan Setter Dalam MS. Excel

Data Pelengkap

Page 17: LAPORAN GELADI WITEL JATENG BARAT UTARA (PEKALONGAN) · Bahkan dalam negara berkembang, tidak akan bisa maju bila belum dapat memperbaiki kualitas sumber daya manusianya. PT. Telkom

16

C. WordPress

adalah sebuah aplikasi sumber terbuka (open source) yang sangat populer

digunakan sebagai mesin blog (blog engine). WordPress dibangun dengan

bahasa pemrograman PHP dan basis data (database) MySQL. PHP dan

MySQL, keduanya merupakan perangkat lunak sumber terbuka (open source

software). Selain sebagai blog, WordPress juga mulai digunakan sebagai

sebuah CMS (Content Management System) karena kemampuannya untuk

dimodifikasi dan disesuaikan dengan kebutuhan penggunanya. WordPress

adalah penerus resmi dari b2/cafelog yang dikembangkan oleh Michel

Valdrighi. Nama WordPress diusulkan oleh Christine Selleck, teman Matt

Mullenweg. WordPress saat ini menjadi platform content management system

(CMS) bagi beberapa situs web ternama seperti CNN, Reuters, The New York

Times, TechCrunch, dan lainnya .

Page 18: LAPORAN GELADI WITEL JATENG BARAT UTARA (PEKALONGAN) · Bahkan dalam negara berkembang, tidak akan bisa maju bila belum dapat memperbaiki kualitas sumber daya manusianya. PT. Telkom

17

BAB III

PELAKSANAAN GELADI

3.1 RENCANA KEGIATAN

Geladi serentak dimulai pada hari Rabu, 3 Juni 2015. Program geladi

ini akan dilaksanakan selama 6 minggu yang berakhir pada tanggal 10 Juli

2015. 10 peserta geladi yang berada di Witel Jateng Barat Utara ini

ditempatkan di tiga bagian yang berbeda. dua orang di bagian War Room, dua

orang bagian e-Business, tiga orang di bagian Access (STO), dan dua orang di

bagian Business Service

Masing-masing peserta akan diberikan tugas oleh pembimbing

lapangan sesuai bagiannya masing masing. Masing-masing peserta juga

diwajibkan untuk membuat laporan setiap harinya di buku geladi yang sudah

disediakan.

3.2 PELAKSANAAN

Pelaksanaan geladi di Witel Jateng Barat Utara bagian War Room

berjalan dengan lancar. Kegiatan yang dilakukan yaitu Pembuatan Website

Penghitungan Produktivitas Rekan Teknisi PT1/Setter. Website ini di gunakan

untuk mempermudah pencatatan harian untuk para setter, dengan adanya

Website ini diharapkan dapat melihat produktivitas tiap-tiap setter.

Page 19: LAPORAN GELADI WITEL JATENG BARAT UTARA (PEKALONGAN) · Bahkan dalam negara berkembang, tidak akan bisa maju bila belum dapat memperbaiki kualitas sumber daya manusianya. PT. Telkom

18

Gambar 1.

Tampilan Home atau Halaman Depan

Gambar 2.

Tampilan Home Scrool Bawah

Page 20: LAPORAN GELADI WITEL JATENG BARAT UTARA (PEKALONGAN) · Bahkan dalam negara berkembang, tidak akan bisa maju bila belum dapat memperbaiki kualitas sumber daya manusianya. PT. Telkom

19

Gambar 3.

Menu yang ada Pada Website

Gambar 4.Halaman Pengisisian Form

Gambar 5. Halaman Registrasi Akun Petugas

Page 21: LAPORAN GELADI WITEL JATENG BARAT UTARA (PEKALONGAN) · Bahkan dalam negara berkembang, tidak akan bisa maju bila belum dapat memperbaiki kualitas sumber daya manusianya. PT. Telkom

20

Gambar 5.Halaman Laporan

Gambar 6. Tabel Petugas Setter

Page 22: LAPORAN GELADI WITEL JATENG BARAT UTARA (PEKALONGAN) · Bahkan dalam negara berkembang, tidak akan bisa maju bila belum dapat memperbaiki kualitas sumber daya manusianya. PT. Telkom

21

Gambar 7. Database administrator

Gambar 8. Form Adminstrator

Page 23: LAPORAN GELADI WITEL JATENG BARAT UTARA (PEKALONGAN) · Bahkan dalam negara berkembang, tidak akan bisa maju bila belum dapat memperbaiki kualitas sumber daya manusianya. PT. Telkom

22

Gambar 9. Pembuatan Tabel

Gambar 10. Database Server Local Host

Page 24: LAPORAN GELADI WITEL JATENG BARAT UTARA (PEKALONGAN) · Bahkan dalam negara berkembang, tidak akan bisa maju bila belum dapat memperbaiki kualitas sumber daya manusianya. PT. Telkom

23

Gambar 11. Setting Tampilan Website

Gambar 12. Customize Website

Page 25: LAPORAN GELADI WITEL JATENG BARAT UTARA (PEKALONGAN) · Bahkan dalam negara berkembang, tidak akan bisa maju bila belum dapat memperbaiki kualitas sumber daya manusianya. PT. Telkom

24

3.3 HASIL

Dari kegiatan yang telah dilakukan penulis selama geladi di Witel

Jateng Barat Utara bagian War Room, penulis mendapatkan banyak sekali

ilmu dan pelajaran yang bermanfaat serta pengalaman kerja yang sebenarnya.

Dari bagaimana kita memanage waktu sehingga saat deadline pekerjaan tiba

maka pekerjaan telah selesai dengan baik. Kemudian saat mengambil dan

mengolah data, bagaimana kita harus teliti dalam mengolahnya, karena

kesalahan kecil pun akan berpengaruh terhadap hasil yang didapat. Disiplin

dan tanggung jawab merupakan salah satu sifat yang harus dimiliki pada saat

masuk ke dunia kerja yang sesungguhnya.

Page 26: LAPORAN GELADI WITEL JATENG BARAT UTARA (PEKALONGAN) · Bahkan dalam negara berkembang, tidak akan bisa maju bila belum dapat memperbaiki kualitas sumber daya manusianya. PT. Telkom

25

BAB IV

PENUTUP

4.1 KESIMPULAN

Dari kegiatan Geladi yang dilaksanakan selama 6 minggu

diperoleh kesimpulan sebagai berikut:

1. Geladi merupakan salah satu bentuk pengenalan mahasiswa sebagai

calon sarjana yang berintelektual cerdas dengan dunia kerja yang

dihadapi, yang kemudian di harapkan akan mampu meciptakan usaha

baru. Dengan demikian antara perguruan tinggi dan instansi atau

perusahaan pengguna lulusan akan terjadi keterkaitan dan

kesepadanan antara pendidikan dan pembangunan di dunia kerja.

Dalam melaksanakan geladi mahasiswa juga harus berperan aktif

dalam berbagai kegiatan pada instansi di mana ditempatkan.

2. Bagian War Room berfungsi untuk mengevaluasi performansi setiap

unit yang ada di bawah Witelnya.

3. Perlu adanya sikap disiplin dan tanggung jawab pada masing-masing

pekerja untuk memenuhi

kewajibannya

4. Perlu adanya sikap ketelitian saat pengambilan dan pengolahan data

yang bersumber dari berbagai dashboard.

5. Memanage waktu sebaik mungkin saat diberikan tanggung jawab

pekerjaan yang ter-deadline

4.2 SARAN

Kegiatan geladi di harapkan mahasiswa dapat menerapkan ilmu

yang didapatkan selama di bangku kuliah, mampu beradaptasi serta

bersaing dengan dunia kerja sebenarnya. Ada beberapa hal yang harus di

perhatikan kedepannya oleh pihak terkait agar proses geladi lebih baik,

sesuai dengan tujuan dan sasaran yang di harapkan, yaitu :

Page 27: LAPORAN GELADI WITEL JATENG BARAT UTARA (PEKALONGAN) · Bahkan dalam negara berkembang, tidak akan bisa maju bila belum dapat memperbaiki kualitas sumber daya manusianya. PT. Telkom

26

1. Pihak Kampus / Universitas :

a. Sebelum geladi di laksanakan, hendaknya mahasiswa di

berikan pembekalan geladi yang benar-benar matang, yang bisa

memberikan gambaran bagaimana sistem dan cara kerja di instansi

di mana mahasiswa akan di tempatkan. Sehingga mahasiswa

dengan mudah untuk menyesuaikan dan beradaptasi dengan dunia

kerja nyata.

b. Sebaiknya penempatan geladi disesuaikan dengan jurusan

masing-masing mahasiswa, agar ilmu yang di dapat bisa diterapkan

di dunia kerja / instansi di mana mahasiswa malakukan geladi.

2. Bagi mahasiswa :

a. Mahasiswa harus mengikuti dengan baik aturan yang berlaku

di tempat kerja / instansi bersangkutan.

b. Hendaknya mahasiswa juga mengikuti kursus-kursus di luar

kuliah. Seperti kursus computer, bahasa inggris, dan

sebagainya. Ini akan dapat menambah skill dan pengetahuan bagi

mahasiswa sendiri.

3. Pihak Instansi :

a. Pihak instansi sebaiknya menempatkan peserta geladi di bagian

yang sesuai dengan jurusan mahasiswa bersangkutan.

b. Pihak instansi sebaiknya menganggap mahasiswa peserta geladi

seperti karyawan sesungguhnya. Dengan demikian akan dapat

menumbuhkan sikap dan sifat profesional terhadap diri mahasiswa.

c. Memberikan sarana dan kontribusi sebaik-baiknya kepada peserta

geladi dalam rangka mewujudkan SDM yang handal dan siap

bersaing.

Page 28: LAPORAN GELADI WITEL JATENG BARAT UTARA (PEKALONGAN) · Bahkan dalam negara berkembang, tidak akan bisa maju bila belum dapat memperbaiki kualitas sumber daya manusianya. PT. Telkom

27

DAFTAR PUSTAKA

http://adejunaedi2.blogspot.com/2014_02_01_archive.html

http://nurjannahcell.jimdo.com/f-sejarah-singkat-telkom/

http://www.telkom.co.id/visi-misi-dan-tujuan.html

https://id.wikipedia.org/wiki/WordPress