i

LEMBAR PENGESAHAN

LAPORAN AKHIR KEGIATAN GELADI

Terhitung sejak 3 Juni 2015 s/d 10 Juli 2015, bertempat di Telkom Indonesia

Witel Jabar Timur (Cirebon) :

Nama : Azka Azhari Fadlilah Fasya

NIM : 1101134436

Jurusan : T. Telekomunikasi

Fakultas : Teknik Elektro

Disetujui dan disahkan :

Cirebon, 8 Juli 2015

Penyusun

Azka Azhari F. F.

NIM. 1101134436

Pembimbing Akademis

Hilman Fauzi TSP, ST, MT

NIP. 14861397-1

Pembimbing Lapangan

Amilicia Adi Hartanti

NIK. 720322

ii

ABSTRAK

Geladi merupakan suatu program kulikuler yang dirancang untuk

menciptakan pengalaman kerja tertentu bagi mahasiswa 10 prodi di Universitas

Telkom yang telah menempuh perkuliahan selama empat semester. Geladi

dilaksanakan pada tanggal 1 Juni 2015 s/d 10 Juli 2015, dan 3 Juni 2015 s/d 10

Juli 2015 (khusus untuk yang geladi di Telkom Indonesia) .

Pada kesempatan ini saya mengikuti geladi di Telkom Indonesia Witel

Jabar Timur, Cirebon, Jawa Barat. Hari kerja Telkom Witel Jabar Timur adalah

dari Senin s/d Jumat dari pukul 08.00 – 17.00 dan 08.00 – 16.00 saat bulan

Ramadhan. Peserta geladi wajib menggunakan seragam yang disesuaikan dengan

di kampus, mematuhi peraturan dan tata tertib kantor, dan mengikuti jadwal yang

sudah ditentukan oleh Telkom Witel Jabar Timur.

Ada 8 unit di Telkom Witel Jabar Timur yaitu, unit War Room, Akses, CS,

Ebis, Infratel, GS, Wifi Broadband, dan HR.

Dalam waktu 6 minggu pelaksanaan geladi, mahasiswa diharapkan

memiliki pengalaman dunia kerja dan ilmu – ilmu dan keahlian pada bidang

tertentu untuk bekal kedepannya, memecahkan masalah yang harus dihadapi,

melatih berfikir dan kreatifitas mahasiswa.

iii

DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN ..................................................................................... i

ABSTRAK .............................................................................................................. ii

DAFTAR ISI .......................................................................................................... iii

BAB 1 ..................................................................................................................... 1

PENDAHULUAN .................................................................................................. 1

1.1 LATAR BELAKANG .............................................................................. 1

1.2 PROFIL PERUSAHAAN ........................................................................ 2

1.3 STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN ........................................ 5

1.4 RUMUSAN MASALAH ......................................................................... 6

1.5 STRUKTUR ORGANISASI (WITEL JABAR TIMUR) ........................ 6

1.6 BATASAN MASALAH .......................................................................... 6

1.7 TUJUAN PELAKSANAAN GELADI .................................................... 7

1.8 WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN GELADI .......................... 7

BAB II ..................................................................................................................... 8

TINJAUAN TEORI ................................................................................................ 8

2.1 SENTRAL ................................................................................................ 8

2.2 ORACLE UNIFIED INVENTORY MANAGEMENT ........................... 8

BAB III ................................................................................................................. 10

PELAKSANAAN GELADI ................................................................................. 10

3.1 RENCANA KEGIATAN ....................................................................... 10

3.2 KEGIATAN GELADI ........................................................................... 15

3.3 HASIL GELADI .................................................................................... 16

iv

BAB IV ................................................................................................................. 17

PENUTUP ............................................................................................................. 17

4.1 KESIMPULAN ...................................................................................... 17

4.2 SARAN .................................................................................................. 17

DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................... 18

LAMPIRAN .......................................................................................................... 19

1

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Banyak orang melanjutkan studinya ke jenjang perkuliahan agar bisa

mendapat perkerjaan lebih mudah. Walaupun sudah banyak SMK yang

menjanjikan dalam mendapat pekerjaan dengan cepat dan mudah, namun tetap

pada era ini banyak perusahaan yang membutuhkan tenaga kerja yang lulusannya

memiliki riwayat pendidikan minimal S1, D3 atau yang sederajat. Maka dari itu

pembekalan – pembekalan mengenai dunia kerja sangat dibutuhkan agar bisa

beradaptasi dan bersaing di dunia kerja.

Maka dari itu, Universitas Telkom membuat suatu program kepada

mahasiswanya untuk merasakan pengalaman bekerja dan menimba ilmu diluar

kampus yang dinamakan geladi. Geladi merupakan suatu program kulikuler yang

dirancang untuk menciptakan pengalaman kerja tertentu bagi mahasiswa 10 prodi

di Universitas Telkom yang telah menempuh perkuliahan selama empat semester

(dua semester untuk D3). Geladi merupakan mata kuliah di Universitas Telkom

dengan jumlah 2 sks, jadi geladi merupakan program yang wajib diikuti

mahasiswa Universitas Telkom.

Pelaksanaan Geladi rata – rata dilaksanakan di Telkom Indonesia dan BPJS

Indonesia, namun mahasiswa juga bisa mengajukan sendiri perusahaan sesuai

yang dia inginkan.

Pada kesempatan ini penulis mengikuti geladi di Telkom Indonesia Witel

Jabar Timur, Cirebon. Di perusahaan ini penulis ditempatkan di unit Akses Area,

dimana unit ini terbagi menjadi tiga unit kerja yaitu Maintenance, Pasang baru dan

lalala. Hampir 85% pemasukan Telkom Indonesia berasal dari unit ini. pada dua

minggu pertama penulis bekerja pada unit maintenance, dimana unit ini terfokus

2

pada pengecekan dan perawatan perangkat telekomunikasi khususnya sentral.

Pada minggu berikutnya hingga akhir geladi, penulis berada pada unit kerja

percepatan penyelesaian Readiness Optical Distribution Point (ODP) di Witel

Jabar Timur pada proyek New Operating Support System (NOSS).

Untuk memenuhi syarat kelulusan mata kuliah geladi ini, penulis akan

memaparkan secara detail dari kegiatan penulis diatas yang akan dituangkan pada

laporan ini.

1.2 PROFIL PERUSAHAAN

Telkom Indonesia adalah satu-satunya BUMN telekomunikasi serta

penyelenggara layanan telekomunikasi dan jaringan terbesar di Indonesia. Telkom

Group melayani jutaan pelanggan di seluruh Indonesia dengan rangkaian lengkap

layanan telekomunikasi yang mencakup sambungan telepon kabel tidak bergerak

dan telepon nirkabel tidak bergerak, komunikasi seluler, layanan jaringan dan

interkoneksi serta layanan internet dan komunikasi data. Telkom Group juga

menyediakan berbagai layanan di bidang informasi, media dan edutainment,

termasuk cloud-based and server-based managed services, layanan e-Payment dan

IT enabler, e-Commerce dan layanan portal lainnya.

Berikut penjelasan portofolio bisnis Telkom:

Telecommunication

Telekomunikasi merupakan bagian bisnis legacy Telkom. Sebagai ikon bisnis

perusahaan, Telkom melayani sambungan telepon kabel tidak bergerak Plain

Ordinary Telephone Service (”POTS”), telepon nirkabel tidak bergerak, layanan

komunikasi data, broadband, satelit, penyewaan jaringan dan interkoneksi, serta

telepon seluler yang dilayani oleh Anak Perusahaan Telkomsel. Layanan

telekomunikasi Telkom telah menjangkau beragam segmen pasar mulai dari

pelanggan individu sampai dengan Usaha Kecil dan Menengah (“UKM”) serta

korporasi.

3

Information

Layanan informasi merupakan model bisnis yang dikembangkan Telkom dalam

ranah New Economy Business (“NEB”). Layanan ini memiliki karakteristik

sebagai layanan terintegrasi bagi kemudahan proses kerja dan transaksi yang

mencakup Value Added Services (“VAS”) dan Managed Application/IT

Outsourcing (“ITO”), e-Payment dan IT enabler Services (“ITeS”).

Media

Media merupakan salah satu model bisnis Telkom yang dikembangkan sebagai

bagian dari NEB. Layanan media ini menawarkan Free To Air (“FTA”) dan Pay

TV untuk gaya hidup digital yang modern.

Edutainment

Edutainment menjadi salah satu layanan andalan dalam model bisnis NEB

Telkom dengan menargetkan segmen pasar anak muda. Telkom menawarkan

beragam layanan di antaranya Ring Back Tone (“RBT”), SMS Content, portal dan

lain-lain.

Services

Services menjadi salah satu model bisnis Telkom yang berorientasi kepada

pelanggan. Ini sejalan dengan Customer Portfolio Telkom kepada pelanggan

Personal, Consumer/Home, SME, Enterprise, Wholesale, dan Internasional.

Sebagai perusahaan telekomunikasi, Telkom Group terus mengupayakan inovasi

di sektor-sektor selain telekomunikasi, serta membangun sinergi di antara seluruh

produk, layanan dan solusi, dari bisnis legacy sampai New Wave Business. Untuk

meningkatkan business value, pada tahun 2012 Telkom Group mengubah

portofolio bisnisnya menjadi TIMES (Telecommunication, Information, Media

Edutainment & Service). Untuk menjalankan portofolio bisnisnya, Telkom Group

memiliki empat anak perusahaan, yakni PT. Telekomunikasi Indonesia Selular

(Telkomsel), PT. Telekomunikasi Indonesia International (Telin), PT. Telkom

Metra dan PT. Daya Mitra Telekomunikasi (Mitratel).

4

Visi dan Misi

Visi

“To become a leading Telecommunication, Information, Media, Edutainment and

Services (“TIMES”) player in the region”

Misi

Menyediakan layanan “more for less” TIMES.

Menjadi model pengelolaan korporasi terbaik di Indonesia.

Corporate Culture : The Telkom Way

Basic Belief : Always The Best

Core Values : Solid, Speed, Smart

Key Behaviours : Imagine, Focus, Action

Inisiatif Strategis

Pusat keunggulan.

Fokus pada portofolio dengan pertumbuhan atau value yang tinggi.

Percepatan ekspansi internasional.

Transformasi biaya.

Pengembangan IDN (id-Access, id-Ring, id-Con).

Indonesia Digital Solution (“IDS”) – layanan konvergen pada solusi ekosistem

digital.

Indonesia Digital Platform (“IDP”) – platform enabler untuk pengembangan

ekosistem.

Eksekusi sistem pengelolaan anak perusahaan terbaik.

5

Mengelola portofolio melalui BoE dan CRO.

Meningkatkan sinergi di dalam Telkom Group.

1.3 STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN

Gambar 1 Struktur organisasi Telkom Indonesia

6

1.4 RUMUSAN MASALAH

Dari latar belakang di atas, dapat kita temukan beberapa rumusan masalah, yaitu :

1. Bagaimana kriteria sentral yang baik dan perawatannya?

2. Bagaimana cara mengkonfigurasi GPON dan teknik penyambungannya?

1.5 STRUKTUR ORGANISASI (WITEL JABAR TIMUR)

Gambar 2 Struktur organisasi Telkom Witel Jabar Timur

1.6 BATASAN MASALAH

Pada laporan ini dibahas mengenai apa itu sentral dan apa itu konfigurasi dari

GPON menggunakan software Oracle Unified Inventory Management.

7

1.7 TUJUAN PELAKSANAAN GELADI

Ada beberapa tujuan dari pelaksanaan geladi kali ini yaitu :

1. Memahami kriteria dan perawatan sentral.

2. Memahami konfigurasi GPON dan teknik pemasangan kabel.

1.8 WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN GELADI

Waktu dan tempat pelaksanaan geladi adalah sebagai berikut :

Waktu : 3 Juni 2015 s/d 10 Juli 2015.

Tempat : Telkom Indonesia Witel Jabar Timur, Cirebon.

8

BAB II

TINJAUAN TEORI

2.1 SENTRAL

Sentral adalah sarana penyambung antara saluran yang satu dengan saluran

yang lain sehingga informasi yang dibawa oleh saluran sampai kepada tujuan, bisa

berupa analog maupun digital.

Sentral sebagai pusat dari telekomunikasi tentunya didukung dengan

komponen – komponen yang ada didalamnya yaitu Main Distribution Frame

(MDF), Optical Line Termination (OLT), splitter, metro, dan server.

Fungsi dari sentral adalah sebagai berikut :

1. Menyelenggarakan fungsi switching (penyambungan).

2. Menyelenggarakan fungsi kontrol.

3. Menyelenggarakan fungsi sinyaling internal.

4. Menyelenggarakan fungsi operasi dan pemeliharaan.

5. Menyediakan interface transmisi dan sinyaling.

2.2 ORACLE UNIFIED INVENTORY MANAGEMENT

Oracle adalah perusahaan piranti lunak enterprise terbesar di dunia yang

menyediakan piranti lunak enterprise kepada perusahaan dan organisasi terbesar

dan paling sukses di dunia.

Salah satu produk dari Oracle adalah Unified Inventory Management

(UIM). UIM merupakan aplikasi yang berdasar kepada standarisasi pengelolaan

inventaris telekomunikasi yang memungkinkan untuk memodelkan dan mengelola

pelanggan, layanan, produk, dan perangkat telekomunikasi.

9

Software ini juga menyediakan pemantauan pelanggan, layanan, dan

perangkat secara real-time yang memungkinkan untuk pengembangkan dan

mengenalkan produk baru lebih cepat dan efisien. UIM sangat fleksibel, sehingga

dapat mengganti suatu perangkat sistem yang langsung terhubung dengan

sistemnya. UIM juga memberikan akses kepada layanan dan jaringan akses data

yang terhubung langsung dengan sistem lain.

Ada beberapa kemampuan dari UIM yaitu sebagai berikut :

Pengelolaan perangkat keras dan perangkat logika.

Pengelolaan konektivitas.

Pengelolaan layanan.

Pengelolaan proses bisnis.

10

BAB III

PELAKSANAAN GELADI

3.1 RENCANA KEGIATAN

a. PENGELOLAAN SENTRAL DAN PERANGKAT

TELEKOMUNIKASI

Sentral merupakan bagian penting dari telekomunikasi. Tidak ada maka

telekomunikasi tidak bisa terlaksana. Pengelolaan pada sentral sangat dibutuhkan

demi tercapainya kualitas layanan telekomunikasi. Maka dari itu peraturan dan

standar pada ruangan sentral demi mengoptimalkan perangkat – perangkat yang

ada di dalamnya. Seperti contoh tidak boleh menggunakan alas kaki saat

memasuki ruang sentral. Peraturan ini ditetapkan agar meminimalisir debu yang

ada pada ruangan sehingga perangkat terjaga kebersihannya.

Ada beberapa contoh hal yang harus dilakukan pada perawatan sentral yaitu :

1. Pengecekan label pada kabel di modul – modul OLT dan splitter.

2. Pengecekan sambungan kabel.

3. Pengecekan suhu (±20º C), kelembapan (55% - 65%), dan kebeersihan

ruangan.

4. Pengecekan modul – modul OLT dengan mengecek lampu indikator pada

modul (Merah : Disconnect, Hijau : Connect, Mati : Idle).

Tidak hanya melakukan perawatan ke sentral saja, namun perawatan

perangkat telekomunikasi yang ada di pinggiran jalan pun dilakukan pengecekan

dan perawatan berkala.

Salah satunya adalah MSAN (Multi Service Access Node), perangkat yang

menjadi salah satu terminal bagi kabel dari sentral yang disalurkan melalui media

bawah tanah. Di dalam MSAN terdapat beberapa modul dan splitter, pada

11

umumnya pengecekan diawali dengan melihat lampu indikator pada modul, lalu

cek sambungan ke spliter dan pengecekan daya cadangan yang berada di

dalamnya.

Untuk saat ini penggunaan Main Distribution Frame (MDF) pada sentral

sudah tidak digunakan, karena pada saat ini PT. Telkom sedang melaksanakan

proyek migrasi dari kabel tembaga ke optik.

b. KONFIGURASI GPON DENGAN ORACLE UIM

Dengan hadirnya fiber optik, perkembangan teknologi telekomunikasi bisa

dibilang sudah sangat canggih. Biasanya pengaplikasian teknolgi fiber optik

dilakukan di kota – kota besar atau daerah yang banyak pelanggannya. Di kota

Cirebon sudah berjalan program migrasi dari tembaga ke optik, program ini

dinamakan New Operation Support System (NOSS).

Gambar 3 Website NOSS Telkom

12

Dalam mendukung program ini, pihak dari Telkom Indonesia menggunakan

software Oracle Unified Inventory Management (UIM). Software ini

mengelola seluruh sumber daya perangkat, pelanggan, layanan, dan produk dari

Telkom Indonesia.

Pada dasarnya konfigurasi jaringan telepon optik adalah seperti gambar di

bawah ini :

Gambar 4 Konfigurasi GPON

Gambar tersebut menunjukan konfigurasi secara umum pada perangkat

optik atau biasa disebut Konfigurasi GPON. Dengan software UIM kita dapat

memantau enam perangkat tersebut secara real-time dan mudah. Cara mengakses

software ini dengan memasukan alamat http://10.6.3.124:7000/Inventory/ atau

mengakses website http://noss.telkom.co.id lalu klik tab UIM pada browser

melalui jaringan intranet. Selanjutnya user akan tersambung kepada server dari

software ini.

13

Gambar 5 User Interface (UI) dari Oracle UIM

Biasanya pada perangkat terjadi error atau biasa disebut fallout. Pertama

laporan fallout akan dikumpulkan di SCCD (Smart Cloud Control Desk), yaitu

software untuk pengumpulan tiket gangguan pada perangkat dan aplikasi. Setelah

itu sistem akan memberi log kepada user bahwa telah terjadi gangguan. Fallout

terjadi saat ada kesalahan, kuranglengkap data saat proses di sistem. Faktor yang

mempengaruhi terjadinya fallout yaitu :

ODP tidak memiliki koordinat

ODP tidak memiliki relasi STO

Untuk penyambungannya, kita harus terlebih dahulu untuk mempelajari

rekording perangkat yang diterima dan menyamakannya dengan mengecek

kondisi eksisting semua perangkat apabila ditemukan kesalahan port atau

kesalahan dari rekordingnya.

Lalu penyambungan dimulai dari ODP. Dari ODP kita sambung ke ODC

dengan menggunakan distribution cable untuk penyambungan perangkat, dan

disambung dengan fttx fiber cable untuk penyambungan portnya. Dari ODC kita

14

sambung lagi ke FTMO dengan kabel feeder untuk sambungan perangkatnya, lalu

menggunakan patch cable core untuk sambungan portnya. Setelah sambungan

ODC dan FTMO, lalu disambung dari FTMO menuju FTME dengan

menggunakan patch cable core. Untuk bagian ini tidak memerlukan sambungan

perangkat, jadi bisa langsung disambung ke port.

Dan yang terakhir adalah menyambung FTME dengan OLT menggunakan kabel

OLT_ODF untuk penyambungan perangkat, dan patch cable core untuk

penyambungan portnya.

Setelah itu, kita harus cek kembali menggunakan execute rule, dengan

mengupload file dengan ekstensi .txt yang didalamnya diisi tulisan

CREAT_TRAIL (nomor id ODP Panel Downlik), lalu klik execute. Jika

muncul tulisan Trail Pipe X (X sebagai id sambungan), maka perangkat sudah

terhubung. Jika muncul tulisan BrokenConnectivity, maka perangkat masih

terjadi fallout.

Gambar 6 Contoh recording perangkat fallout

15

3.2 KEGIATAN GELADI

TANGGAL KEGIATAN

1 JUN 2015 -

3 JUN 2015 Pembukaan dan pembagian unit

4 JUN 2015 Pengenalan unit dan pengenalan STO MSAN (tembaga)

5 JUN 2015 Pengenalan akses optik dan pengecekan kabel akses optik

8 JUN 2015 Pengecekan sentral Plered dan Karya Mulya

9 JUN 2015 Pengecekan sentral

10 JUN 2015 Pengecekan sentral Karya Mulya

11 JUN 2015 Pengenalan monitoring perangkat sentral

12 JUN 2015 Pengecekan sentral Karya Mulya

15 JUN 2015 Pengenalan konfigurasi GPON dan pengenalan teknik

penyambungan pada tiap perangkat

16 JUN 2015 Pemasangan perangkat & elemen GPON

17 JUN 2015 Pengecekan error, penyambungan, dan penanggulangan perangkat

fallout

18 JUN 2015 Pengecekan error, penyambungan, dan penanggulangan perangkat

fallout

19 JUN 2015 Pengecekan error, penyambungan, dan penanggulangan perangkat

fallout

22 JUN 2015 Pengecekan error, penyambungan, dan penanggulangan perangkat

fallout

23 JUN 2015 Pengecekan error, penyambungan, dan penanggulangan perangkat

fallout

24 JUN 2015 Pengecekan error, penyambungan, dan penanggulangan perangkat

fallout

25 JUN 2015 Pengecekan error, penyambungan, dan penanggulangan perangkat

fallout

26 JUN 2015 Pengecekan error, penyambungan, dan penanggulangan perangkat

fallout

29 JUN 2015 Pengecekan error, penyambungan, dan penanggulangan perangkat

fallout

30 JUN 2015 Pengecekan error, penyambungan, dan penanggulangan perangkat

fallout

1 JUL 2015 Pengecekan error, penyambungan, dan penanggulangan perangkat

fallout

2 JUL 2015 Pengecekan error, penyambungan, dan penanggulangan perangkat

fallout

3 JUL 2015 Pengecekan error, penyambungan, dan penanggulangan perangkat

fallout

6 JUL 2015 Pengecekan error, penyambungan, dan penanggulangan perangkat

fallout

7 JUL 2015 Pengecekan error, penyambungan, dan penanggulangan perangkat

fallout

16

8 JUL 2015 Pengecekan error, penyambungan, dan penanggulangan perangkat

fallout

9 JUL 2015 Pengecekan error, penyambungan, dan penanggulangan perangkat

fallout

10 JUL 2015 Pengecekan error, penyambungan, dan penanggulangan perangkat

fallout dan Penutupan Geladi.

3.3 HASIL GELADI

Dari ulasan diatas, dapat dikatakan bahwa hasil dari pengerjaan dan

pembelajaran mengenai sentral dan konfigurasi GPON adalah :

1. Mengetahui konfigurasi dari perangkat optik.

2. Mengetahui kriteria sentral yang baik.

3. Mengatahui cara perawatan dan tracing kabel dari sentral.

4. Mengetahui cara pengkonfigurasian GPON.

5. Mengetahui cara penggunaan software Oracle UIM.

6. Mengetahui cara pengecekan dan teknik penyambungan antar

perangkat.

17

BAB IV

PENUTUP

4.1 KESIMPULAN

Dengan diadakannya Geladi, ini membuat mahasiswa bisa merasakan

bagaimana dunia kerja. Program ini jarang dijumpai di kampus –

kampus lain.

Banyak hal – hal baru yang di dapat dari geladi mulai dari hal teknis

dan non-teknis.

Hal – hal teknis yang dapat dirasakan manfaatnya adalah ilmu – ilmu

baru mengenai perangkat telekomunikasi dan teknik penyambungan

perangkat.

Hal – hal non-teknisnya adalah bisa belajar berinteraksi dengan orang

– orang dikantor, dan dimasyarakat.

4.2 SARAN

Untuk tempat Geladi :

Mohon pada saat bekerja untuk tidak merokok diruangan ac.

Mohon pengiriman laporan fallout dipercepat.

Untuk kampus :

Mohon Igracias diperbaiki lagi servernya, agar mudah mengakses data

geladi.

18

DAFTAR PUSTAKA

http://www.telkom.co.id/tentang-telkom, diakses tanggal 6 Juli 2015

http://www.telkom.co.id/assets/uploads/2013/04/telkomstruktur1-copy-

1024x5424014-copy.jpg, diakses tanggal 6 Juli 2015 (Gambar 1)

http://www.acswineto.com/wp-content/uploads/2015/04/TELKOM-

INDONESIA.png, diakses tanggal 6 Juli 2015 (lambang Telkom Indonesia pada

cover)

http://docs.oracle.com/cd/E36032_01/doc.722/e36040/cpt_about.htm, diakses

tanggal 6 Juli 2015

http://habysoekarno.blogspot.com/2013/10/profilproduk-dan-gaji-pegawai.html,

diakses tanggal 6 Juli 2015

Usman, Uke Kurniawan.2010.”Pengantar Ilmu Telekomunikasi”.Bandung :

Informatika

19

LAMPIRAN

Kumpulan dokumentasi geladi (dokumen pribadi).

Gambar 7 Suasana pengerjaan proyek NOSS

Gambar 8 Suasana pengerjaan proyek NOSS

20

Gambar 9 Rangka dalam OLT

Gambar 10 Suasana ruang kerja unit Akses Maintenance

21

Gambar 11 Suasana Sentral Kanci

Gambar 12 Suasana Sentral Karya Mulya