39
@ jean-francois.caenen@capgemini.com Les enjeux du Poste de Travail 17 Janvier 2012 Mise en perspective pour l’expression des besoins métiers jean-francois.caenen@capgemini.com Chief Technology Officer Capgemini France

Les enjeux du Poste de Travail

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Les enjeux du Poste de Travail

@

jean-francois.caenen @capgemini.com

Les enjeux du Poste de Travail

17 Janvier 2012

Mise en perspective pour l’expression des besoins métiers

jean-francois.caenen @capgemini.comChief Technology OfficerCapgemini France

Page 2: Les enjeux du Poste de Travail

Contenu

Les Fondamentaux

Evolutions & Perspectives

1

2

2

Zoom dans les Services Financiers3

Page 3: Les enjeux du Poste de Travail

2

Contenu

Les Fondamentaux

Evolutions & Perspectives

1

3

3

Zoom dans les Services Financiers

Page 4: Les enjeux du Poste de Travail

Un peu d’Histoire

Un Poste de Travail, Pourquoi?

�Outil Fixe (‘‘travail posté’’)�Disposer des ressources matérielles pour

4

faire son travail�Objet d’accès aux applications�1ère histoire de l’Informatique (transactions)�1er point de contrôle de la sécurité

(authentification)

Page 5: Les enjeux du Poste de Travail

Le Poste de Travail est considéré comme un coût

S’attaquer au TCO du Poste de Travail

Plusieurs milliers d’eurospar poste de travail

5

par poste de travail& par an

Réductionde la diversité

Virtualisation

Portail

Simplifier les déploiements,réduire l'incompatibilité et assurer la sécurité

Page 6: Les enjeux du Poste de Travail

De la productivité individuelle…

6

Page 7: Les enjeux du Poste de Travail

… à la productivité collective

Objet d’accès au réseau

7

e-mailannuaire VOIP Présence / IM Vidéo conférence

intra-entreprise & inter-entreprise

RépertoireAgenda

Page 8: Les enjeux du Poste de Travail

… à la productivité collective

Collaboration & co-création

8

intra-entreprise & inter-entreprise

Page 9: Les enjeux du Poste de Travail

Accès aux Applications

Le point d’émergence de la complexité

des applications, des processus et de

leur [manque d’] intégration

Une couche technique d’accès

9

Inside-outapproach

Applications

Nombreuses tensions:• cycles de vie et d’évolutions• filières technologiques

Nombreuses ruptures:• accès hétérogènes• saisie / re-saisie• processus métier fragmentés

Page 10: Les enjeux du Poste de Travail

L’interface de travail d’aujourd’hui

Constat� L’ utilisateur voit un ensemble de fenêtres sur des

applications

� Le nombre d’applications est en inflation compte tenu des besoins

� Pour chaque processus, l’utilisateur doit gérer lui-même la logique d’enchaînement entre les applications

10

� Chaque application implique une charge d’initialisation pour l’utilisateur (identification, authentification, formation….)

� L’utilisateur doit gérer les échanges de contexte entre les applications et subit un facteur de stress négatif (re-saisie des contextes, impressions pour re-saisie)

� L’ergonomie et la syntaxe d’utilisation sont propres à chaque application

Complexité croissante de l’interface de travail Baisse de l’efficience de l’outil

Page 11: Les enjeux du Poste de Travail

Contenu

Les Fondamentaux

Evolutions & Perspectives

1

2

11

Zoom sur les Services Financiers3

Page 12: Les enjeux du Poste de Travail

Penser autrement

Le coût du Poste de Travail

par le

12

Le coût du Poste de Travail

La performance

Page 13: Les enjeux du Poste de Travail

Nous considérionsle Poste de Travail comme un coût

13

Considéronsle Poste de Travail NGcomme une arme de productivité massive

Vers une informatique centrée sur l’utilisateur

Page 14: Les enjeux du Poste de Travail

Les usages numériques en entreprise se définissent à la maison

Consumérisation de l’informatique

Les responsables métier

comprennent la valeur des

technologies

14

technologies

Page 15: Les enjeux du Poste de Travail

Evolution de la nature du Travail

15

La meilleure décision baséesur la meilleure connaissance

Augmentation du nombre de décisions à prendre

Travailleur de la connaissance

Page 16: Les enjeux du Poste de Travail

2nde Histoire de l’informatique

Automatiser les taches que nous connaissons

Augmenter la performance métierdans des situations de travail complexes

Différenciation et Transformationgrâce aux technologies

16

grâce aux technologies

Page 17: Les enjeux du Poste de Travail

Any Time Any Where Any Device

A portée de mainToujours avec moi

17

Les métiers se ‘‘mobilisent’’

Page 18: Les enjeux du Poste de Travail

Apple a changé la donne [de nouveau]

En 1993, l’iPad 2 aurait été classé dans le

top 30 des supercalculateursmondiaux

18

3ème vendeur determinaux informatiques

More than 65 % of

Fortune 500 companies

are deploying or pilotingthe iPad

Page 19: Les enjeux du Poste de Travail

Rupture dans l’Expérience Utilisateur

19

Manque de simplicité et d’attractivité

Page 20: Les enjeux du Poste de Travail

Une excellente Expérience Utilisateur

Ce que les métiers réclament

• Les Utilisateurs peuventréaliser leurs objectifsUtile

• Ils peuvent facilementeffectuer leurs tâchesUtilisable

20

Ce que l’IT doit livrer

effectuer leurs tâchesUtilisable

• Ils apprécient l’utilisationAttractive

Page 21: Les enjeux du Poste de Travail

Changement de perspective

Outside-inapproach

ExpérienceUtilisateur

Les Utilisateurs sont engagés dans une expérience qui crée leur performance.

Le poste de travail bénéficie

Une Conception basée sur les rôles et objectifs des utilisateurs.Analyse de ce qui fait la performance dans leurs différentes situations de travail.

21

Inside-outapproach

Le point d’émergence de la complexité

des applications et de leur

[manque d’] intégrationApplications

Une couche technique d’accès

Le poste de travail bénéficie d’une conception orientée métier

Page 22: Les enjeux du Poste de Travail

User Experience Platform &Conception ultra -modulaire

ATAWAD Internet Mobile

User Experience Platform

Assemblages

22

Composants Réutilisables

ContenusDonnées

AirbusServicesAirbus

ServicesAirbus

ServicesServices

applicatifs

Airbus PartnerService

Airbus PartnerService

Services applicatifs tiers

CommunicationCollaboration

Profil & historiqueUtilisateur

Page 23: Les enjeux du Poste de Travail

23

Page 24: Les enjeux du Poste de Travail

LeContexte

de mon travail

LesApplications

dont j’ai besoin

LesInformations

dont j’ai besoin

MonPoste deTravail

PLATEFORME

24

LesProcessus

dont j’ai besoin

Personnes &Expertises

dont j’ai besoin

Information poussées ‘‘push’’

RSS

Réseau social

Page 25: Les enjeux du Poste de Travail

Poste de Travail

Authentification

ProfilTableaude bord

AgrégateurFiltres Recherche

Espaces de travail collaboratifs

Espaces Projet

Extranets

Contenus

Actualités Groupe

Wiki / Réf Juridique

Actualités / Réf EP

Applications externes

Agence Voyages

Place de marché

API

API

Applications internes

Achats

Mashups

API

API

Réseaux sociaux

Réseau social interne

Réseaux sociaux B2B

API

API

Navigation

Communauté

25

Blogosphère interne

FR UK US

Commercial

Marketing

RH

Achats Blogosphère externe

Réseaux sociaux

Formations en ligne

Cursus

Vidéos &micro-formations

Indicateurs état / activité

Messagerieinstantanée

Micro-blogging

API

API

Page 26: Les enjeux du Poste de Travail

Intranet 2.0

Les besoins des collaborateurs…

Communication Contenu Espaces de collaboration Personn es

26

Couverture des intranets traditionnels

Couverture des intranets traditionnels

‘‘J’ai besoin que l’on m’explique’’

‘‘J’ai besoin d’unespace departage’’

‘‘J’ai besoin detrouver

l’information’’

‘‘J’ai besoind’être informé’’

Page 27: Les enjeux du Poste de Travail

First,

What the heck is

Cloud Computing

Il n’y a pas de problèmede surcharge d’Informationde surcharge d’InformationIl n’y a que des problèmesde filtrage de l’Information

Page 28: Les enjeux du Poste de Travail

SEARCH BASED APPLICATION (SBA)

Internet

Impossible de définirun ordre parfait

Diversité des contenuset des usages

Le WebUn grand nombre de sites

Un grand nombre de pages

Le Système d’InformationUn grand nombre de applis/BDs

Un grand nombre de tables

28

Internet

Retrouver une information dans son SI

de la même façon que sur InternetCasser les silos applicatifs

sans transporter toutes les données

Expérience Utilisateursimple et efficace

Diversité des contenus et des usages Usages futurs que l’on ne connaît pas

Page 29: Les enjeux du Poste de Travail

TROUVER MIEUX ET PLUS VITEL’INFORMATION PERTINENTE

Trouver l’application

Trouver l’écran d’interrogation

Étendre l’accès aux informationscontenues dans les applications

Capgemini

29

En cassant les silos applicatifs

contenues dans les applicationscomplexes

Approximation / Synonyme / ProximitéRéconciliation sémantique

Page 30: Les enjeux du Poste de Travail

Nouveaux modes d’interactionavec les données

30

Temps de réponse immédiatNaviguer dans les résultatsAffiner ou élargir la recherche

Page 31: Les enjeux du Poste de Travail

Contenu

Les Fondamentaux

Evolutions & Perspectives

1

2

31

Zoom sur les Services Financiers3

Page 32: Les enjeux du Poste de Travail

Convergence Client - Collaborateur

MailInternet

SmsSite web mobileET App mobile

Présenceautres sites

Multi-sites

Mobile

facebook

32

User Experience PlatformService

PartenaireService

PartenaireService

Partenaire

ServiceApec.fr ServiceApec.fr

ServiceApec.fr ServiceApec.fr Applicatif Service

Applicatif

GestionContenu

Moteur deRecherche

Identification

Perso

IdentificationHabilitations

PersoWebAnalytic

Dialogue Dialogue Dialogue Dialogue DialogueDialogue ClientAgents

Page 33: Les enjeux du Poste de Travail

Le Portail Unifié Client-Conseiller (PUCC)

constituera le cœur du nouveau SI de

distribution.

Il permettra au client et au collaborateur de

partager une même vision des comptes du

titulaire, et des produits et des services

‘‘

33

titulaire, et des produits et des services

distribués par les Caisses régionales.

Ses fondations lui permettront d’offrir un

fonctionnement multicanal, une intégration

forte de la gestion de la relation client, des

facilités de conception d’offres et des délais

de mise sur le marché optimisés.’’Source: http://www.creditagricole.info

Page 34: Les enjeux du Poste de Travail

L’Expérience Utilisateur est le produit

Assistant à la souscriptionPartir des besoins clients, et non des produitsSimplifier les processus/dialogues complexes

34

Page 35: Les enjeux du Poste de Travail

Personnalisation

35

Page 36: Les enjeux du Poste de Travail

Gestion de finances personnelles& Qualité de l’expérience utilisateur

36

Page 37: Les enjeux du Poste de Travail

Citibank for iPad

37

Page 38: Les enjeux du Poste de Travail

Vers une informatique centrée sur l’utilisateur

Outside-inapproach

La performance par le Poste de Travail

ExpérienceUtilisateur

Mobilité & Multi-device

38

Inside-outapproach

Applications

Search

Convergence

Client - Collaborateur

Page 39: Les enjeux du Poste de Travail

Questions Feedback

www.capgemini.com

Together. Free your energies