43

MBA bootcamp: стратегия и планирование

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Выступление в ходе MBA-bootcamp (http://startinmoscow.com/#mba) на Стартап Пикнике. Это сложная для меня тема, т.к. сам еще не получил достаточно практики в написание стратегии и плана для своей Компании. Впрочем, в 2013 года мы как раз этим в Angel Relations Group и занимаемся. В общем, было интересно разобраться в теме вместе со зрителями. Видимо продолжу погружение во время SKOLKOVO Startup Academy-4 http://bit.ly/R1UuqC

Citation preview

Page 2: MBA bootcamp: стратегия и планирование

"Для того, чтобы осознать свою деятельность в бизнесе и добиться успеха, необходимо, прежде всего, понять мотивы собственного поведения"

: : : : : : : : Андрей Раппопорт

Page 3: MBA bootcamp: стратегия и планирование
Page 4: MBA bootcamp: стратегия и планирование

АНАЛИЗИРОВАТЬ(себя и окружающий мир)

СЧИТАТЬ(каждый звонок - это продажа)

и еще кое-что...

Page 6: MBA bootcamp: стратегия и планирование

Strategy (art of troop leader; office of general, command, generalship) is a high level plan to achieve one or more goals under conditions of uncertainty.

Page 7: MBA bootcamp: стратегия и планирование
Page 8: MBA bootcamp: стратегия и планирование

Что мы из себя представляем?

Где деньги?

Как их заработать?

вот и вся стратегия

Page 9: MBA bootcamp: стратегия и планирование

"Хорошо или плохо - это не вопрос для стратегии.

Важно знать - случится или не случится"

Page 10: MBA bootcamp: стратегия и планирование
Page 11: MBA bootcamp: стратегия и планирование

"Вам не нужно в холодной комнате подбрасывать дрова в печь - вам нужно заделать щели в избе"

on.fb.me/14nFJTy

Page 12: MBA bootcamp: стратегия и планирование

«Бессмысленно анализировать орг. структуру компании изнутри.

Она начинается на уровне большого союза компаний вокруг!»

@d_agafonov bit.ly/11nD4w8

Page 13: MBA bootcamp: стратегия и планирование

1) в стартапе 1-3 года главная стратегия это рост!

- фокус на сильные стороны или лучше одну сторону.

2) в малом и среднем бизнесе решение слабых сторон

- правила рынка уже существуют.

Page 14: MBA bootcamp: стратегия и планирование
Page 15: MBA bootcamp: стратегия и планирование
Page 16: MBA bootcamp: стратегия и планирование
Page 17: MBA bootcamp: стратегия и планирование
Page 18: MBA bootcamp: стратегия и планирование
Page 19: MBA bootcamp: стратегия и планирование
Page 20: MBA bootcamp: стратегия и планирование
Page 21: MBA bootcamp: стратегия и планирование
Page 22: MBA bootcamp: стратегия и планирование
Page 23: MBA bootcamp: стратегия и планирование

риски и нечто НОВОЕ

Page 24: MBA bootcamp: стратегия и планирование

«само собой понятно, что новое - это всегда риск»

Page 25: MBA bootcamp: стратегия и планирование

снижение эффективности

рост сложности

t

прогресс

Page 26: MBA bootcamp: стратегия и планирование

t

оптимальная сложность

прогресс регресс

Page 27: MBA bootcamp: стратегия и планирование

можно со 2-ой минуты.

«... Текст, изображения, аудио, видео. Теперь у всех есть iPhone. iPad, Android, текст, видео, аудио и т.д. Узнаёте шаблон? Мы попали в некий замкнутый круг» goo.gl/y4GlMV

ДЖОН МАЕДА про технику, дизайн и искусство, а также как они взаимодействуют.

Page 28: MBA bootcamp: стратегия и планирование

t

оптимальная сложность

прогресс регресс

Page 29: MBA bootcamp: стратегия и планирование

можно со 2-ой минуты.

«... Разрабатывая оправу Glass, мы думали, можно ли создать устройство, которое освободило бы руки, глаза, уши!

... это первый тип устройства такой формы, которая, как мне кажется, может воплотить эту мечту для людей, занятых своим делом, которые идут по улице, общаются» goo.gl/3Ut3a8

Page 30: MBA bootcamp: стратегия и планирование

t

оптимальная сложность

прогресс регресс

новая оптимальная сложность

Page 31: MBA bootcamp: стратегия и планирование

Основатель Tesla и SpaceX представил «пятый вид транспорта» teslamotors.com/blog/hyperloop

«Maybe that wouldn't work. But as with all these ideas, it's important to start with the dream»

Page 32: MBA bootcamp: стратегия и планирование

управление сложностью• нет конкуренции (+)

• не понимают клиенты (-)

• дорого делать (-)

• есть покупатель (+)

• конкуренция (-)

• гении из гаража! (-)

нарастание сложности

Page 33: MBA bootcamp: стратегия и планирование

стратегия и миссия

«Мы заменим жесткие диски» Дрю Хьюстон

«Скачать весь интернет, сохранить все ссылки и…»Ларри Пейдж

«Создать такой поисковик, который будет заранее знать, что вы ищете и выводить именно те результаты, которые вам нужны» Сергей Брин

Page 34: MBA bootcamp: стратегия и планирование

стратегия и миссия

* рассмотрим пример стратегии и миссии на примере компании rusal.ru/about/strategy.aspx

Page 35: MBA bootcamp: стратегия и планирование

стратегия и миссия

Наша миссия заключается в том, чтобы стать самой эффективной алюминиевой компанией в мире, которой сможем гордиться мы и наши дети.Через успех РУСАЛа – к процветанию каждого из нас и общества.

Page 36: MBA bootcamp: стратегия и планирование
Page 37: MBA bootcamp: стратегия и планирование
Page 38: MBA bootcamp: стратегия и планирование

4P

или как торгуют нефтяные компании

1P или Proven (подтвержденнные)2P или Probable (вероятные)3P Possible (возможные)4P Prospective (перспективные)

Page 39: MBA bootcamp: стратегия и планирование
Page 40: MBA bootcamp: стратегия и планирование

что/когда август сентябрь октябрь

отдел продажкто конкретно, сколько: KPI, $

разработка продукта

PR team

итого ........$ ........$ ........$

Page 41: MBA bootcamp: стратегия и планирование

АНАЛИЗИРОВАТЬ(себя и окружающий мир)

СЧИТАТЬ(каждый звонок - это продажа)

и еще кое-что...

Page 42: MBA bootcamp: стратегия и планирование

«Если вы действительно хотите создать движение, имейте смелость присоединиться, и продемонстрируйте, как надо присоединяться» goo.gl/Rd8sU1

«Работайте над стратегией и миссией компании вместе со своей командой»