M E D L E M S B L A D F O R K R E D S V E S T / E N F I N A N S K R E D S I F I N A N S F O R B U N D E T / F E BRUA R 2 016

ÅRETS GANG I KREDS VEST /10

NYE VEJE AT FÆRDES AD /6

BANK SKABER ENTREPRENØR-SKAB I LOKALOMRÅDET /4

”Nu ved jeg med sikkerhed, at det er det her, jeg vil”, siger Lene Kosmos, der forlod sektoren og blandt andet prøvede sig selv af som journalist på en lokal ugeavis og fandt ud af at, jobbet som erhvervs-rådgiver er det, hun brænder for.

Farvel og goddag igenLÆS SIDE 8

2

Jens Kristensen er systemarkitekt i Bankdata. Ved siden af arbejdet med at holde systemerne velkørende udvikler han apps for fornøjelsens skyld. Det har hans arbejdsgiver fået øjnene op for, og indtil videre har Jens Kristensen skabt to apps til internt brug i virksomheden

Han udvikler apps for sjov

Af Mads Due AnkerFINTECH

Fintech er et af tidens helt store buzz-words i finanssektoren, og begrebet bli-ver oftest kædet sammen med unge iværksættere eller større satsninger hos de største pengeinstitutter. Men fintech kan også opstå i hovedet på en dedike-ret it-medarbejder, der med opfinder-trang og teknikinteresse selv går i gang med at skabe digitale løsninger. Det er Jens Kristensen fra Bankdata et levende eksempel på.

Jens Kristensen er systemarkitekt og arbejder til daglig med at CPU-optimere Bankdatas it-systemer og sørge for, at al-ting kører glat, mens han blandt andet også er med til at lave arkitekturløsninger på nye systemer. It-interessen lukker Jens Kristensen dog ikke ned for, når han stempler ud og går hjem efter fyraften. For der udvikler han apps til både privat og professionelt brug.

”Det er ikke noget stort og prangende og er egentlig bare startet som en fritids-

interesse, der så er blevet koblet på mit arbejde. Det startede for fem år siden, hvor jeg fik min første iPhone. Der blev jeg lidt interesseret i at kode apps på privat basis, og jeg fik lavet et par apps, som jeg fik sat ind i App Store. Min in-teresse voksede siden og blev så stor, at jeg tænkte, at det måtte man også kunne bruge i forbindelse med vores arbejde i Bankdata”, siger Jens Kristensen.

”Så jeg prøvede mig lidt frem og fik lavet en app, hvor jeg kunne trække svar-tider ud fra vores netbank, og så kunne jeg lige pludselig bruge min app til Bank-data og monitorere, hvordan vores syste-mer kørte. Det var den første spire, der blev sået. Det var interessant, for det var der ikke andre, der kunne, men det var også brugbart”, siger han.

Ideen med appen blev ikke ført helt igennem, da Bankdatas drift og teknik var blevet overdraget til JN Data i forbin-delse med, at Jyske Bank blev medlem af

Bankdata. Men motivationen for at ska-be apps til professionel brug var vakt.

To interne apps i daglig brug En dag henvendte en chefkonsulent sig til Jens Kristensen og spurgte, om han ikke kunne lave en form for kontaktapp, der kunne vise de forskellige udvalg i Bankdata, og hvem der sidder i dem. Meningen var, at det skulle være nemt at finde deres telefon- og mailoplysninger. Jens Kristensen kastede sig over opgaven og skabte en app, der hedder BD Kon-takt. Den er med tiden blevet udviklet, sådan at mange ledere i Bankdata i dag flittigt benytter sig af den.

Foruden den har Jens Kristensen ud-viklet en app kaldet BD Finder, der sær-ligt er til kollegaer, der er på farten og væk fra bordcomputeren.

”Det er en form for telefonlisteapp over alle Bankdata-folk, hvor man lige-som ved en googlesøgning kan taste et

Foto: Kåre V

iemose

3

navn, og så kommer alle op, der hedder det i Bankdata, med deres telefonnumre og mailadresser, og man kan blandt an-det sende sms’er via den. Den er også ret brugt”.

Jens Kristensen selv er noget beskeden i forhold til de apps, han udvikler, men han får kun positiv feedback på dem.

”Begge apps er blevet taget ret godt imod. Særligt af vores chefer, der har syntes, at det var en god ide og et fint initiativ at lave dem”.

Nu også som forretningBD Kontakt-appen indeholder foruden kontaktoplysningerne på alle Bankdata-ansatte også en beredskabsplan til, hvis der skulle opstå større problemer på Bankdata. Et udsnit af appen viser, hvem der er kontaktpersoner, hvem der har hvilke roller, og hvad man skal foretage sig i bestemte situationer. Den del af ap-pen er på foranledning af en af Jens Kris-

FINTECH

Jens Kristensen begyndte at kode apps på privat basis, da han fik sin første iPhone for fem år siden og nu skaber han også apps for Bankdata ved siden af sit daglige arbejde som systemarkitekt.

tensens kolleger blevet omdannet til en særskilt app, som Bankdata har solgt til en af medlemsbankerne.

”De var interesserede i at kunne se, hvem de skulle ringe til, hvis der var højvande, eller hvis en af deres pengeau-tomater blev sprunget i luften eller no-get lignende. Så vi lavede en app specielt til dem”, siger Jens Kristensen.

Dermed er Jens Kristensens private sysler blevet til både arbejdsredskaber in-ternt i Bankdata og også til en forretning.

”Det er da lidt sjovt for mig, at jeg kan lave det her ved siden af mit såkaldt rigtige arbejde”, slutter han.

Foto: Kåre V

iemose

4

Målet er at udvikle fremtidens iværksættere og skabe vækst og arbejdspladser lokalt. Midlet hedder ”Fremtiden Spirer”. Bag projektet står Danske Andelskassers Bank, der håber på at så et frø i de unge, så de får lyst til at være med til at skabe fremtiden i lokalområderne

Af Mads Due Anker

Bank skaber entreprenørskab i lokalområdet

SAMFUNDSANSVAR

Problematikken har været kendt længe – de unge flytter fra land til by, og det er med til at give vækstmulighederne trange kår. Det har Danske Andelskassers Bank sat sig for at gøre noget ved, og der-for søsatte banken i efteråret projektet ”Fremtiden Spirer”, som skal være med til at udvikle fremtidens entreprenører og skabe vækst og arbejdspladser i de områder, andelskassen er repræsenteret.

”Vi ved godt, at undervisning i inno-vation og entreprenørskab ikke er et nyt tiltag. Der er jo meget fokus på det. Det er dog ikke nødvendigvis noget, der bliver tilbudt i vores lokalområde, men mere i de større byer”, fortæller Jan Pe-dersen, der er administrerende direktør i Danske Andelskassers Bank.

”Vi er til stede i områder, hvor væk-sten ikke er stor som i landets to store byområder, og vi synes, at vi har et so-cialt ansvar – et samfundsansvar – som bank. Derfor har vi tænkt på, hvad vi kan gøre, der giver mening i de områder, hvor vi er, og hvordan vi kan henvende os til de unge, der er fremtidens kunder og dem, der skal drive den fremtidige vækst”, siger han om projektet.

Rundt til gymnasierneAndelskassen tog derfor i løbet af 2014 rundt til udvalgte gymnasieklasser i ban-kens lokalområder som eksempelvis Vi-borg, Thisted, Varde, Sønderborg, Svend-borg og Ribe i samarbejde med en fag-konsulent i netop entreprenørskab og innovation fra VIA Center for Undervis-ningsmidler. Her blev eleverne klogere på, hvad det vil sige at tænke entrepre-nant og udvikle ideer og ikke mindst at udvikle dem til driftige forretninger.

Efter at være blevet undervist i at være iværksættere deltog eleverne i en konkurrence om, hvem der kunne skabe fremtidens bedste ide. Eleverne skulle producere en lille video om projektet og præsentere ideen mundligt foran et dommerpanel. Vinderne, der løb af med en præmie på 15.000 kroner til klassen, kom fra Herningsholm Erhvervsskole. Her havde en gruppe elever præsen-teret en ide om at skabe et luksuskollek- tiv for ældre pensionister.

”Det var en fantastisk oplevelse at over-være konkurrencen, hvor eleverne med

stor iver udviklede en masse spændende ideer. Vi har fået rigtig gode tilbagemel-dinger fra både lærerne, eleverne og dommerne, ligesom virksomhederne og lokalpolitikerne har været meget posi-tive i forhold til projektet”, siger Tine Martlev Pallesen.

Langsigtet perspektiv Projektet er ikke en enlig svale, for an-delskassen arrangerer et lignende forløb for 8.-klasser i lokalområdernes skoler i løbet af foråret 201t, og til efteråret bli-ver det igen gymnasiernes tur til at sætte fokus på innovation og entreprenørskab. Hensigten er, at projektet også skal køre i årene, der kommer, og gerne bredes endnu mere ud.

”Det, vi hører, er, at studiemulighed-erne i retningen af innovation og iværk-sætteri mange steder lukker i lokalom-råderne til fordel for de helt store byer. Samtidig skriger virksomhederne lokalt på arbejdskraft. Det er ikke nødvendig-vis unaturligt, at man flytter væk fra lo-kalområdet for at læse, men vi vil gerne have de unge til at flytte tilbage igen, når de er færdige”, påpeger Jan Pedersen.

”Hvis vi kan være med til at støtte op omkring og skabe et attraktivt miljø for innovation nu, kan det være, at de unge kommer tilbage om nogle år med deres gode ideer og en lyst til at starte noget op”, siger han og fortsætter:

”Vi har vundet rigtig meget gehør og opbakning til det her projekt. Og vi vil gerne benytte opmærksomheden

KREDS VEST: GODT INITIATIVKreds Vest roser Danske Andelskasser Banks initiativ med at udvikle fremtidens iværksættere, der samtidig kan være med til at skabe vækst og arbejdspladser lokalt. ”Politisk er der perspektiver i, at lokale pengeinstitutter tager et samfundsansvar for at medvirke til at skabe arbejdspladser og vækst lokalt. Og som medarbejder er det også meget positivt at opleve, at éns virksomhed kommer på landkortet med et projekt som dette”, siger Mogens Nielsen, der er tillidsmand i Danske Andelskassers Bank og medlem af Kreds Vests bestyrelse.”Jeg oplever, at de kolleger, der er involveret i projektet ”Fremtiden spirer”, er meget engagerede i det”, siger han.

5SAMFUNDSANSVAR

til at udvikle projektet yderligere. Man kunne måske få nogle af de lokale virk-somheder til at investere i nogle af pro-jekterne. Faktisk er der nogle virksom-heder, der har indbudt de unge elever til at komme på besøg for at fortælle om deres ideer og få nogle gode råd fra er-hvervslivet. Det fortæller os, at projek-tet allerede er begyndt at give mening”, siger Jan Pedersen.

2. februar løb finalen af Fremtiden Spirer af stablen, hvor 70 gymnasielever var inviteret til Danske Andelskassers Banks hovedsæde i Hammershøj. I dommerpanelet sad blandt andre serieiværksætter Martin Thorborg, samt Andelskassens direktør Jan Pedersen og bestyrelsesformand Jakob Fastrup.  

Vinderen blev en gruppe elever fra Herningsholm Erhvervsgymnasium, der lancerede en ide om et luksuskollektiv for velhavende pensionister. 1.pladsen udløste en præmie på 15.000 til klassekassen.

6

Nye veje at færdes adKLUMME

Der er mange veje at gå i fremtiden – også for vores sektor. Der er da også mange bud på, hvor fremtiden vil føre os hen – og hvad der er den rigtige vej at gå.

Fintech, som mange er optaget af i øjeblikket, er en helt ny vej med store perspektiver, store investeringer, store forhåbninger – og forhåbentlig store beskæftigelsesmæssige muligheder.

De store banker har i flere år haft travlt med at fortælle, at den velkendte bankmodel med mange lokale filialer og personlig kassebetjening og rådgivning ansigt til ansigt hører fortiden til, og at kunderne ikke længere ønsker den vel-kendte model med personlig kontakt.

Derfor er der lukket mange filialer, afskediget kasserere og kundemedar-bejdere, investeret i massive kampag-ner for selvbetjeningssystemer, cash in-/cash out-maskiner, digitale løsninger, vi-deomøder, telefonbanker, MobilePay – det går stærkt, og der investeres massivt.

Det er måske også den rigtige vej for dem. Nogle har så revurderet strategien lidt og har erkendt, at de nok har luk-ket for mange filialer og for hurtigt, for eksempel Danske Bank, for kunderne har gennem de seneste år valgt banken fra – så det bliver spændende at følge, om de vender tilbage igen, eller om også Danske Bank åbner filialer igen.

Et marked for nærhedenAndre banker, især nogle af de mind-re, er gået andre, nye veje. De ser et ud-bygget netværk af filialer som vejen frem – Middelfart Sparekasse, Sparekassen Kronjylland, Jutlander Bank og Sparekas-sen Thy er nok nogle af de pengeinstitut-

ter i vores område, der har valgt en helt modsat strategi og åbnet nye filialer, hvor de store lukkede dem. De mener åben-bart, at der stadig vil være et marked for nærheden og den personlige betjening.

Det gavner beskæftigelsen, og kundetil-strømningen viser da vist også, at for en del banker er det vejen frem. Så må vi se, om det også er levedygtigt på den lange bane at gå den modsatte vej af de store tendenser – jeg vil følge spændt med.

Coop Bank er en anden ny måde at drive finansiel virksomhed på. Her forsøger de at kombinere supermarked og bank – og lade kassemedarbejderen sælge leverpostej, øko-æg og forbrugs-lån i samme ekspedition. Det bliver også spændende at følge, om det er en far-bar vej. Foreløbig er det vist ikke gået så stærkt, som de ønskede det, men frem-tiden må vise, om de får fat – de har da i hvert fald lagt hårdt ud i det nye år med slagtilbud på billige renter og få gebyrer. Så må vi se, om kunderne så køber varerne. Personligt kort til fremtidens arbejdsmarkedStarbucks er i udlandet også godt i gang med at tilbyde finansielle produkter, så hvem ved, om vi snart kan få rabatkort til kaffe og lån – køb 9, og få den 10. gratis? At der sker udvikling og eksperimen-teres som aldrig før, er vist det eneste, vi kan være sikre på.

Så rent personligt og for den enkelte ansatte i vores egen virksomhed og kol-legavirksomhederne er det med foran-dringer og nye veje kommet for at blive. Det er helt sikkert en god ide, ja, en nød-

vendighed at blive klar over, hvilke veje der allerede er eller måske fremover kan indtegnes på vores personlige kort til fremtidens arbejdsmarked.

At den lige motorvej forbliver lige far-bar, er vist temmelig usikkert, så det er med at have så mange biveje på sit kort som muligt. På den måde sikres frem-kommeligheden bedst.

Måske skal man prøve bivejenFinansforbundet har med Worklife In-vestment (alt nyt skal helst ikke klinge ”gammeldansk”, men hellere ”nydansk”) faktisk lavet et glimrende værktøj til at tegne nye veje ind på vores personlige kort over muligheder på fremtidens ar-bejdsmarked. At blive klar over egne res-sourcer og kompetencer og få øjnene op for, hvor der skal udvikles og trampes nye stier, kan kun øge fremkommeligheden.

Så vi må hellere komme i gang. Måske er den nuværende vej den helt rigtige, og så skal vi jo bare sikre, at vi også fort-sat har kompetencerne til at køre der. Men for nogle af os kan turen ad bive-jen eller en helt ny vej åbne for fornyet arbejdsglæde og trivsel. Så vær modig og tag en tur med i

Worklife Investment-universet – og få øjnene op for alle dine fremtidige veje.

Ét er sikkert – der kommer nye udsig-ter på livets landevej, hvad enten vi øn-sker det eller ej. Og så er det da noget sjovere at være den, der sidder ved rat-tet, end at være blind passager. Finans-forbundet vil gerne være ”co-driver” for dig, så tjek det ud.

Af Inge Dammeyer, kredsbestyrelsen

Illustration: Lars Andersen

7KLUMME

Illustration: Lars Andersen

”Der kommer nye udsigter på livets landevej, hvad enten vi ønsker det eller ej. Og så er det da noget sjovere at være den, der sidder ved rattet, end at være blind passager”

8

”Jeg kan mærke, at jeg er med til at sætte ting i gang. Jeg er med til at skabe arbejdspladser og vækst, når jeg hjælper virksomhederne, og jeg kan godt lide at formidle kontakt og viden”, siger Lene om rollen som erhvervsrådgiver.

Derfor nager det hende, at hun ikke kan yde den service og rådgivning, hun er vant til, ligesom det frustrerer hende, at hun ikke fungerer, som hun plejer. Lene går derfor til HR-chefen, og de

Af journlisr Mads Due AnkerKARRIERE

Ud af sektoren og tilbage igenEt uheld på motorcykel endte ad omveje med, at Lene Kosmos forlod finanssektoren. I en aktiv søgen efter at finde sin rette hylde blev hun imidlertid overbevist om, at hun skulle tilbage til sektoren og tilbage til kunderne

I august 2011 er Lene Kosmos på motor-cykelferie med sin kæreste i Skagen. Hun har ferie fra sit job som erhvervsrådgiver i Middelfart Sparekasse, da hun en dag med egne ord er drønuheldig – hun væl-ter på motorcyklen, og får den næsten 300 kilo tunge maskine ned over sig.

Uheldet medfører en diskusprolaps i lænden med afledte smerter i højre ben og fod.

”Det går vel over på et tidspunkt”, tænker Lene.

En uge efter står højre fod dog af, og hun får det, der hedder en dropfod. Det betyder, at hun hverken kan løfte foden eller træde på speederen i en bil. Trods operation, behandlinger og inten-siv genoptræning, har hun voldsomme smerter i mange måneder derefter.

”Jeg kunne nærmest ikke tænke læn-gere, for smerterne i foden overdøvede stort set alt”, fortæller Lene.

Det går efterhånden mere og mere ud over arbejdet, som Lene forsøger at vende tilbage til efter at være deltids-sygemeldt.

”Jeg kunne mærke, at jeg ikke var til-stedeværende over for mine kunder, og jeg kunne ikke give dem det, jeg plejer”, forklarer hun.

Altid arbejdet i sektorenSituationen står i skarp kontrast til det billede, Lene har af sig selv og sit arbejde. Hun har arbejdet i finanssektoren siden hun begyndte som elev i Amtssparekas-sen for Fyns Amt som 19-årig. Fra star-ten havde hun det som en fisk i vandet, og hun har altid holdt utrolig meget af kontakten og samspillet med kunderne.

bliver enige om, at hun kan tiltræde en stilling i økonomiafdelingen. Stillingen som økonomimedarbejder varetager hun i knap to år, og det er to spændende og lærerige år, men hun kan mærke, at det ikke er det, hun skal.

”Der var for mange tal og for lidt men-neskelig kontakt”, siger hun.

Lene overvejer at gå nye veje, og af-søger i al diskretion mulighederne for at komme tilbage på skolebænken. Hun

Foto: Anders B

rohus

9KARRIERE

hvor hun fratræder med det samme, og efter syv år i Middelfart Sparekasse siger hun pænt farvel og tak.

”Det var svært at sige farvel, for der var mange gode kolleger. Det var sam-tidig lidt underligt, når jeg jo er flas-ket op i en sparekasse og har arbejdet i den verden, siden jeg var 19 år. Men jeg var ved godt mod, for da jeg gik ud ad døren, havde jeg en klar plan. Min kæreste og jeg havde allerede tidligere truffet et valg om at flytte til en anden del af landet, når huset var blevet solgt.

Det var sket en måned forinden, og vi havde lejet os ind i en billig lej-lighed, så vi vidste, vi kunne klare vores forpligtelser med mig på en SU”.

Andre erfaringer giver klarhedI forbindelse med fratrædelsen siger Lene ja tak til et outplacementforløb, selvom hun jo har en færdig køreplan om at skulle begynde et studie senere på året. Undervejs i outplacementforløbet får hun dog kolde fødder i forhold til at begynde at studere som 45-årig.

”Var det egentlig det, jeg ville? Hvilket arbejdsmarked ville jeg vende tilbage til? Jeg ville jo heller ikke have nogen kolleger, men kun medstuderende, der var halvt så gamle som jeg selv. Det var måske ikke tænkt godt nok igennem al-ligevel”, fortæller Lene.

I stedet finder hun ud af, at man som ledig kan komme i virksomhedspraktik i en måned ad gangen. For Lene føles det næsten som at stå foran en stor legeplads, og praktikophold lyder som den rigtige måde for hende at blive afklaret på. Hun søger derfor om at komme i praktik, først som jobformidler og dernæst som journalist på to lokale ugeaviser. Hun får meget ud af at afprøve andre arbejds- områder og bruge sine kompetencer i nye sammenhænge, men særligt i funk-tionen som journalist opdager Lene, at hendes gamle hverv kalder på hende.

”Jeg kom ud til flere forskellige virk-somheder. Der kunne jeg mærke, at jeg savnede at bruge mit fag. Jeg kunne helt ubevidst begynde at rådgive dem midt i et interview, og når jeg gik derfra, kunne jeg mærke, at jeg gerne ville have fortalt dem mere, spurgt mere ind og givet dem et råd med på vejen”, siger hun.

”Jeg kom til at tænke: al den viden jeg har, hvor er det ærgerligt, at den ikke kommer i spil, og hvor har jeg bare brug for at rådgive og hjælpe med til at få tingene til at lykkes for de her virksomhedsejere”, siger Lene.

Vender tilbage til sektoren14 dage efter Lenes praktik som jour-nalist udløber, ser hun en annonce fra Den Jyske Sparekasse i Billund. Beskri-velsen af stillingen og miljøet får Lene til at ringe til områdedirektøren for en nærmere uddybning af jobbet, og “alt lød rigtigt”, som hun siger.

Lene bliver ansat i stillingen fra den 1. februar sidste år. Fysisk har hun i mellem-tiden fået det markant bedre, og har stort set aldrig ondt længere, skønt hun stadig har dropfoden der dog bliver hjulpet til en normal funktion af en skinne. Og hun er glad for at vende tilbage til sektoren i sin gamle rolle som erhvervsrådgiver.

”Det er dejligt, og det er specielt skønt at være ude hos kunderne igen. Det er et meget aktivt tilvalg, at jeg er blevet er-hvervsrådgiver igen, og jeg er samtidig rigtig glad for, at jeg ikke blot søgte di-rekte tilbage som erhvervsrådgiver, da jeg forlod stillingen som økonomimed-arbejder. For jeg tror, jeg hele tiden ville have tænkt over, hvordan der mon var i verden uden for finanssektoren, og det ville jeg ikke have haft samme mulighed for at afprøve. I dag har jeg har en dyb til-fredshed i forhold til det, jeg kan og det, jeg bidrager med”, siger Lene Kosmos.

”Nu ved jeg med sikkerhed, at det er det her, jeg vil”, siger Lene Kosmos, der efter en periode som blandt andet journalist på en lokal ugeavis er vendt tilbage til et job som erhvervsrådgiver.

kommer så langt, at hun bliver optaget på et markedsføringsstudium med start i september 2014. Derefter planlægger hun i samråd med sin tillidsmand at sige op i marts 2014.

Tre dage før Lene havde planlagt at lægge sin opsigelse, kommer sparekas-sen hende dog i forkøbet og præsen-terer hende for en fratrædelsesaftale. De har godt kunnet mærke på hende, at hun skulle videre. Lene vælger en aftale,

Foto: Anders B

rohus

10

Årets gang i Kreds Vest

Kredsbestyrelsen har nu arbejdet i 2 år som Kreds Vests medlemmers tale- og hørerør i den finansielle sektor vest for Storebælt. I år har vi valgt at krydre beretningen med henvisninger og links til artikler, hvor du kan læse mere, fra året der gik i Kreds Vest

BERETNING

Netværk for tillidsmændI forsøget på at styrke tillidsmændene i Kredsens virksomheder har vi valgt at søsætte en række netværk for vores tillidsmænd. Erfaringen er, at det er en styrkelse af det faglige arbejde for de tillidsmænd, der har et fagligt netværk. Ofte er problemstil-lingerne i de forskellige virksomheder de samme, hvor netvær-ket kan imødegå udfordringen med at opfinde den dybe taller-ken hver gang. De erfaringer, vi i Kredsen har gjort os i det for-løbne år med netværk, vil gøre det nemmere for os fremadrettet at understøtte dannelsen af fremtidige netværk.

Overenskomst 2017Det kan virke som langt væk, men allerede nu begynder optak-ten til de næste overenskomstforhandlinger. I løbet af foråret ind-samles medlemmernes ønsker til den overenskomst, der skal af-løse den nuværende fra 2014. Kredsen samler tillidsmændene i april med henblik på at drøfte, hvilke områder vi skal have sær-ligt fokus på. Hvis du har ønsker til den næste overenskomst, så tag endelig fat i din tillidsmand, eller svar på undersøgelsen, der til foråret lander i din indbakke.

Nye kræfter i kredsbestyrelsenMed tilgangen af Line Strier Poulsen, Mogens Nielsen og Rikke Jakobsen på sidste generalforsamling fik Kreds Vest en endnu større berøringsflade i Kredsens virksomheder. Den Jyske Spa-rekasse, Danske Andelskassers Bank og Middelfart Sparekasse har dermed fået direkte indflydelse på Finansforbundets arbejde til glæde for medarbejdere og virksomheder. For os i bestyrel-sen er det også spændende at være tættere på de tre virksom-heder og derigennem hente inspiration til det faglige arbejde på tværs af Kredsen og i Finansforbundet. Det er vigtigt for kredsbestyrelsen at være tæt på Kredsens virk-somheder. Vi følger med i udviklingen i Kredsens virksomheder via kredsbestyrelsesmedlemmerne, som typisk har ansvaret for 2-3 virksomheder. Vi er optaget af at understøtte de tillidsvalgte på alle lokationer gennem vores virksomhedskontaktordning. Målsætningen er, at ingen medlemmer skal opleve en større af-stand til Kreds Vest end til nærmeste tillidsvalgte.

TrivselOgså i det forløbne år har hele spørgsmålet om arbejdsglæde og trivsel fyldt i sektoren. Mange medarbejdere kender følelsen af ikke at slå til. Målinger foretaget blandt Kreds Vests medlemmer viser, at der fortsat er mange, der har helbredstruende stress. For de ramte kan det have alvorlige konsekvenser for både ar-bejdsliv, familieliv og helbredet.Det skal være sjovt at gå på arbejde, man skal kunne se en me-ning med det, man bliver sat til, og omfanget af arbejdsopga-verne skal være realistisk. I kredsbestyrelsen fylder trivselsdis-kussionen meget, og det bør den også gøre i virksomhederne. Der er nemlig en direkte sammenhæng mellem trivsel og bund-linje. Det er Finanssektorens Arbejdsgiverforening og Finansfor-bundet heldigvis enige om, og på den baggrund er der udgivet en pjece om emnet, der kan vendes i samarbejdsudvalg og i an-dre relevante sammenhænge: www.finansforbundet.dk/trivselogbundlinje

Foto: Martin D

am K

ristensen

11BERETNING

Bliv førstevælger i dit arbejdslivKredsen har i det forløbne år understøttet udbredelsen af Worklife-projektet. Initiativet handler om at ruste medlemmerne til fremtiden, en fremtid, der kræver kompetenceudvikling og forandringsparat-hed. Worklife-projektet har været på besøg i en række af Kred-sens virksomheder, og vi forventer, at flere virksomheder får besøg i det kommende år. Kompetencepuljen, der blev forhandlet hjem ved sidste overenskomst, er også et nyttigt værktøj til at løfte kom-petenceniveauet, og her er der løbende udviklet nye kursustilbud til gavn for sektoren. Vi håber, I vil se på de mange uddannelses-muligheder på hjemmesiden: www.finanskompetencepuljen.dk.Kredsen har i samarbejde med to andre kredse i Finansforbundet arbejdet for at udbrede kendskabet til LinkedIn i det forløbne år. På seks velbesøgte aftner havde medlemmerne mulighed for at forbedre deres LinkedIn-profiler. Valget af LinkedIn som værktøj hænger sammen med, at det efterhånden har udviklet sig til det foretrukne sociale medie i relation til job og karriere.

Finansforbundet har fået en appMange medlemmer med en smartphone har efterspurgt en Fi-nansforbunds-app. Det har også været et kraftigt ønske fra Kred-sens side, og nu er den endelig landet. Der er ikke nogen tvivl om, at den løbende vil blive forbedret, men tjek allerede nu, hvad den byder på, ved at hente den i App Store/Android Market.

Kredsens virksomhederDet har været et usædvanligt stille år på konsolideringssiden. Siden generalforsamlingen sidste forår har der kun været min-dre virksomhedshandler og ingen fusioner i Kredsens område. Afskedigelser finder stadig sted, men slet ikke i samme omfang som de foregående år. Der er fortsat en tendens til, at flere insti-tutter åbner nye afdelinger, i takt med at de store virksomheder som Danske Bank, Nordea og Sydbank lukker ned og skærer til.

GeneralforsamlingÅret slutter, som det begyndte, med en generalforsamling i År-hus den 8. april. Denne gang har vi valgt at placere generalfor-samlingen på en fredag. Der er mulighed for overnatning til lør-dag efter en spændende aften, der ud over generalforsamlingen byder på oplæg fra Finansforbundets formand, Kent Petersen, en festlig middag og en oplagt mulighed for at hilse på nuvæ-rende og tidligere kollegaer på tværs af Kredsens virksomheder. Vi glæder os til at se dig!

Kreds Vest’s bestyrelse

Foto: Martin D

am K

ristensen

12

KOM TIL GENERALFORSAMLING

Kreds Vest indkalder til ordinær generalforsamling fredag den 8. april 2016 kl. 18.15 på Radisson Blu Scandinavia Hotel, Mar-grethepladsen 1, 8000 Aarhus C.

Generalforsamlingen er en delegeret forsamling, som afvikles i henhold til kredsens vedtægter § 4. Generalforsamlingen er åben for alle kredsens medlemmer, hvor alle har taleret, men alene delgerede har stemmeret.

Dagens program:fra kl. 16.30: Ankomst/registrering, sandwich, øl/vand, kaffe og tekl. 18.15: Ordinær generalforsamlingkl. 20.30: Middag, dans/musik og socialt samvær

Dagsorden:• Valg af dirigent• Beretning fra bestyrelsen om kredsens virksomhed i det

forløbne år• Orientering om Finansforbundets virksomhed i det forløbne

år v/formand Kent Petersen• Fremlæggelse af det reviderede regnskab• Indkomne forslag• Fra bestyrelsen• Fra medlemmerne• Valg• Indtil 15 bestyrelsesmedlemmer (for 2 år – § 4 stk. 7)• Indtil 3 suppleanter (for 1 år – se § 4 stk. 8)• 2 kritiske revisorer (for 1 år)• 1 revisorsuppleant (for 1 år)• Eventuelt

Kandidater til valg og andre forslagForslag til kandidater eller forslag, som ønskes behandlet på generalforsamlingen skal være kredsformand Jakob Thorgaard i hænde senest den 18. marts 2016 på mail jt@kredsvest.dk.

Senest to uger før generalforsamlingen offentliggøres regn-skab, dagsorden og indkomne forslag på kredsens hjemme-side www.kredsvest.dk.

Overnatning:Der er mulighed for at overnatte til lørdag, og værelserne ud-deles efter først-til-mølle princippet. Kredsen har besluttet, at medlemmer der ønsker overnatning, opkræves et symbolsk beløb på 200 kr. Årsagen er, at vi desværre ofte oplever sene afbud, som betyder unødige udgifter. De 200 kr. refunderes ikke ved afbud.

Fælles bustransport:Kredsen giver denne gang mulighed for fælles bustransport til Århus for overnattende deltagere - med opsamling i følgende byer: Aalborg, Herning, Aabenraa og Odense, ved tilmelding af min. 15 medlemmer pr. opsamlings by. Nærmere informa-tion om opsamlingssted og tidspunkt følger i givet fald til de, som tilmelder sig. Tidspunkterne fastsættes ud fra en ønsket ankomsttid kl 18.00 på Radisson i Århus. Busserne kører retur til samme byer lørdag formiddag kl. 10.00. Angiv ved din tilmel-ding, om du ønsker at deltage i bustransporten!

TilmeldingTilmelding skal ske via kredsens hjemmeside www.kredsvest.dk. senest den 18. marts 2016.

Spørgsmål til generalforsamlingen eller tilmelding efter fris-ten kan rettes til Susan Thorenfeldt i Kredsservice på telefon 32 66 14 06 eller pr. mail st@finansforbundet.dk.

ARE U UP TO IT? – ”ER DU RUSTET TIL FREMTIDEN”Begrebet agilitet, som har vundet indpas på det danske arbejds-marked, og det kommer sikkert også til at påvirke dig og din rolle som medarbejder. Grib derfor muligheden for bedre forudsæt-ninger i mødet med fremtidens nye krav til dig. De arbejdsmæssige opgaver og krav ændrer sig nemlig i takt med den accelererende udvikling i den finansielle sektor. Men hvad betyder det konkret for dig som medarbejder? Det giver denne aften dig indsigt i, og du får dermed indblik forventningerne til fremtidens agile medarbejdere. Tilbuddet er relevant for alle med interesse i agilitet, og hvordan den skiftende udvikling påvirker medarbejdernes roller og opgaver. Du får: • Indblik i, hvordan agile kompetencer og færdigheder kan

styrke dig og din karriere i fremtiden • Mulighed for at netværke med kollegaer fra andre virksomhe-

der og stillinger. Underviser:Jacob Theilgaard, leadership development konsulent hos Implement og uddannet erhvervspsykolog. Jacob specialiserer sig i at udvikle ledere og medarbejdere til at håndtere forandringer i virksomheden.

DATO OG STED27. april Hotel Randers, Torvegade 11, Randers2. maj Hotel Kong Valdemar, Algade 101, Vordingborg9. maj Hotel Propellen, Nordmarksvej 3, Billund23. maj Pharmakon Konference Center, Milnersvej 42, Hillerød8. juni Scandic Roskilde, Ved Ringen 2, Roskilde.

BLIV AGIL OG MERE EFFEKTIVIGEN I ÅR HOLDER ASSURANDØR KREDSEN, KREDS VEST OG KREDS ØST FÆLLES UPDATE ARRANGEMENTER.

1 SEKUND FORAN - BLIV MERE EFFEKTIV MED MINDFULNESS Vi føler os ofte under pres på grund af en stresset og kompleks arbejdsdag, og vi bliver hele tiden afbrudt og distraheret af mails, telefoner og møder. Derfor har vi brug for metoder til at skabe ro og koncentration, og her er mindfulness et fantastisk værktøj. Forskere, ledere og mindfulness-eksperter fra hele verden har udviklet programmet Corporate-Based Mindfulness Training, som præsenteres i en ny bog ”1 sekund foran”. Forskere fra Cambridge og Rigshospitalet har dokumenteret, at programmet øger arbejds-glæde, work-life balance, fokus og performance og mindsker stress. Du får: • Inspiration til at øge din effektivitet og performance • Smagsprøve i form af mindfulnessøvelse. Underviser:Rikke Østergaard, senior træner i det verdensomspændende kon-sulentfirma Potential Project, der står bag et arbejdspladsbaseret Mindfulness træningsprogram (CBMT) udviklet i samarbejde mel-lem forskere, ledere og mindfulness-eksperter. Programmet bruges i over 20 lande, bl.a. af Nike, American Express og Google. DATO OG STED22. februar Radisson Blu, Amager Boulevard 70, København 6. april Hotel Faaborg Fjord, Svendborgvej 175, Faaborg18. april Hotel Frederik d. II, Idagårdsvej 3, Slagelse17. maj Hotel Kirstine, Købmagergade 20, Næstved31. maj Østergaards Hotel, Silkeborgvej 94, Herning.

Der holdes i alt 10 arrangementer rundt om i landet i perioden fra 22. februar til 8. juni 2016 og alle sammen i tidsrummet 17.00 – 20.00. Tidsplan:Kl. 16.30 – 17.00 Kaffe/te og kageKl. 17.00 – 18.30 OplægKl. 18.30 – 19.00 SandwichKl. 19.00 – 20.00 Oplæg.

Tilmeldingsfristen for det enkelte arrangement ligger ca. 1 måned før afvikling.

Der er to forskellige temaer – der holdes 6 møder med hvert tema.

Du tilmelder dig via kredsens hjemmeside.

14

KORT NYT

Meddelser fra kredsen og forbundet | læserbreve | nyheder | etc

Kreds Vest og Den Faglige Forening i Bank-data er igen i år gået sammen om at arrangere en tur til Ce-BIT-messen i Tyskland, som denne gang afvikles den 14. - 15. marts. Det er femte gang, kredsen drager til Hannover for at opleve den enorme it-messe, for at få et kig ind i fremtidens trends.I år støtter også Nykreds turen, ligesom Nordea tilbyder de ansatte at deltage. Kreds Øst er også med på turen, og der-for vil der køre busser fra både Silkeborg og København. ”Det er jo forskelligt, hvilket fokusområde, man som deltager har. Nogle er mere hard-wareorienterede og andre er til software. Jeg forventer, at vi får alle noget nyt med os hjem, og så får vi selvfølgelig meget ud af at netværke på tværs på turen”, si-ger arrangør af turen Jens Erik Jensen fra Kreds Vests bestyrelse.

Jubilarer i Kreds VestKreds Vest ønsker tillykke til nedenstående jubilarer, som er dem, vi kender til, der har haft jubilæum siden sidste blad. Skulle der være medlemmer, der har haft jubilæum uden at have modtaget en hilsen fra Kreds Vest – så tag fat i den lokale tillidsmand, som så kan få rettet op på fejlen

Navn Arbejdssted Jubilæum Dato Jette Stie vestjyskBANK A/S 25 års 01-09-2015 Torben Hansen Bankdata 25 års 01-10-2015 Torben Strunge Salling Bank A/S 25 års 01-10-2015 Birgit Ligaard Jensen Bankdata 25 års 01-11-2015 Inge Merete Jensen Jutlander Bank 25 års 01-12-2015 Ole Bengtson Nordjyske Bank 25 års 01-12-2015 Mogens Wulff Bisander Bankdata 25 års 01-12-2015 Helle Elkjær Frøstrup  Den Jyske Sparekasse 25 års 10-12-2015 Inge Andersen Den Jyske Sparekasse 25 års 01-01-2016 Birgit Bisander Bankdata 25 års 01-01-2016 Anni Rysgaard Olesen Sparekassen Thy 25 års 01-01-2016 Ove Lausten Den Jyske Sparekasse 40 års 12-01-2016 Poul Brøbecher Den Jyske Sparekasse 25 års 15-01-2016 Carsten Jensen Sparekassen Kronjylland 40 års 01-02-2016

Tina Nissen.

Tillykke til nyuddannede tillidsmænd

Annie Toft og Dorte Skovby, begge Salling Bank samt Tina Nissen fra Frøs

Herreds Sparekasse har for nylig gennemgået Finansforbundets tillidsmandsud-

dannelse. Kreds Vest ønsker tillykke.

Fakta om CeBITCeBit er en af verdens største computermesser. Skønt den var dobbeltstørrelse tidligere, besøgte flere end 200.000 publikummer messen sidste år.I år er temaerne blandt andre Big Data & Cloud, Commerce & Banking, Communication & Net-works, Datacenter, ECM, Input/Output, ERP & HR, Internet of Things, Marketing & Sales, Re-search & Innovation, Security m.fl.

Ny studietur til kæmpe it-messe

Annie Toft. Dorte Skovby.

15

SPØRGSMÅL

1. Hvor mange nye kræfter kom der i kredsbestyrelsen ved sidste generalforsamling? a. tre b. fem c. syv

2. I hvilken virksomhed er Lene Kosmos ansat i dag?a. Den Jyske Sparekasse b. Sparekassen Thy c. Middelfart Sparekasse

3. Hvilken virksomhed underviser unge i entreprenørskab?a. Nordjyske Bank b. Danske Andelskassers Bank c. Nordfyns Bank

4. I hvilken by finder årets kredsgeneralforsamling sted den 8. april?a. Randers b. Vejle c. Aarhus

For at deltage i quizzen skal du gå ind på www.kredsvest.dk og indtaste dine svar senest den 15.april. Har du spørgsmål til, hvordan du indtaster dine svar, så ring evt. til Susan Thorenfeldt, Finansforbun-det, tlf. 32 96 46 00 for at få hjælp. Vi trækker lod om tre gavekort til www.gavekortet.dk Vinderne får direkte besked og skal selv indberette gevinsten til skat.

Vindere af kredsbladkonkurrencen i oktober-bladet:Henning Kristensen, Broager Sparekasse

Johanne Dahl Kristensen, Nordjyske Bank

Kristina Als, Dronninglund Sparekasse

HAR DU LÆST DIT BLAD?

Konkurrencen kræver blot, at du har orienteret dig i bladets artikler for at kunne svare.

Udgiver:Kreds VestFinansforbundet Postboks 1960Applebys Plads 51411 København KTelefon 32 66 14 06www.kredsvest.dk

Redaktion:Inge Dammeyer (ansv.)Jakob ThorgaardMogens Bøge JensenGitte Vigsø: Kommunikation, Finansforbundet

Forsidefoto:Anders Brohus

Design: Katrine Kruckow,Finansforbundet

Tryk:Silkeborg Bogtryk

Oplag: 8.500

Udgives af Kreds Vest en finanskreds i Finansforbundet

16 LEDER

KredsformandJakob ThorgaardKredsformand

Første skridt mod ny overenskomst

Så er dansen omkring næste års overenskomst så småt gået i gang. Arbejdet med overenskomsten fylder meget i Finans-forbundet. I denne tid er forbundet i fuld gang med at ind-hente dine ønsker til næste overenskomst ind. I kredsbestyr-elsen håber vi meget, at du vil benytte dig af lejligheden til at fortælle, hvad du er optaget af i din hverdag. Vi vil gerne op-fordre til, at du giver din mening til kende via de spørgeske-maer, der er sendt til alle medlemmer af forbundet. Alterna-tivt kan du drøfte emnet med din nærmeste tillidsmand for på den vis at påvirke processen frem mod næste overenskomst.

Vi har inviteret alle tillidsmænd til en aftalekonference som optakt til det videre forløb. Noget af det, vi i kredsbestyrelsen

er særligt optagede af, er, at den endelige overenskomst kan håndteres i de små og mellemstore virksomheder, som vi repræsenterer.

Nu kan det godt blive en smule kringlet. Traditionelt har de små og mellem-store virksomheder alene haft standardoverenskomsten at forholde sig til, i et fåtal af virksomhederne er der indgået lokale overenskomster (virksomhedsoverens-komster), der lægger sig op ad standardoverenskomsten. Stærke kræfter ønsker, at flere elementer af standardoverenskomsten skal ud til decentrale forhandlinger.

Kreds Vest kan sagtens se de gode intentioner, men i vores virkelighed vil så-danne decentrale forhandlinger være overordentligt vanskelige at løfte for de til-lidsvalgte såvel som vores arbejdsgivere. Derfor er der som udgangspunkt fra vores

side ønske om en fortsat stærk fælles stan-dardoverenskomst, der kan håndteres på tværs af sektorens virksomheder.

Det er naturligvis helt i orden med os, at man så på enkelte virksomheder væl-ger at have en virksomhedsoverenskomst, hvor man forsøger at gøre det endnu bedre for de ansatte, men det skal være muligt at opretholde vores nuværende overenskomst alle de steder, hvor det giver bedst mening, uden yderligere lo-kale forhandlinger.

Kreds Vest fylder to år til årets gener-alforsamling og er fortsat optaget af at gøre en forskel for vores cirka 8.000 med-lemmer i de små og mellemstore virksomheder vest for Storebælt. Overenskom-sten er blot et af de steder, vi arbejder for dig og dine kollegaer. Vi skal i Finansfor-bundet have en hårfin balance mellem hele tiden at være i ”sync” med medlem-merne og samtidig kunne få øje på de udfordringer, der ligger lige om hjørnet.

På Kredsens generalforsamling 8. april kan du vurdere, om vi rammer denne bal-ance. Vi glæder os til en konstruktiv dialog med alle Kreds Vests medlemmer den 8. april.

”I kredsbestyrelsen er vi særligt optagede af, at den endelige overenskomst kan håndteres i de små og mel-lemstore virksomheder, som vi repræsenterer”