LẬP NÊNCHUẨN MỰC TRONG LĨNH VỰC ĐẦU TƯVỐN CỔ PHẦN CHƯA NIÊM YẾT

VỀ VIỆC TẠO RA LỢI NHUẬN

MỚ

I

MEKONG CAPITAL

MỘT CÁCH ỔN ĐỊNH

VU

A N

EMC

HAO

DO

WRA

P&RO

LLM

ANW

AH T

AIW

ANES

E HO

TPO

T

QUA

N U

T UT

ABA COOLTRANSBACH HOA XANH

PIZZA 4P’SYOLATHEGIOIDIDONG.COMDIEN MAY XANH

F88

TRAP

HAC

OPN

JIC

PVE

GY

X-MEN

L’OVI

TÉAA

CO

RPO

RATIO

NVA

S VI

ETN

AM A

USTR

ALIA

INTE

RNAT

ION

AL S

CHO

OL

NHA

XIN

HAA

DEC

OM

ASAN

CO

NSU

MER

OM

ACHI

NH

AT

TIN

LO

GIS

TICS

ASHI

MA

HUTO

NG

HO

TPO

T

ISUS

HI

MAISONHAVAIANASTOPSHOPTOPMAN

PRECITASUNG QUAN LAU DE TU XUYEN

K-PUB KOREAN GRILLLAU BO SAIGON VI VU

ITAC

HO R

AMEN

37 S

TREE

TIC

OO

KO

SAKA

OHS

HO

MAGIC PANVUVUZELAKICHI-KICHICOWBOYS JACK’SSUMO BBQBIACRAFTPHARMACITY

BA C

ON

CUU

DARU

MA

KAREN MILLERCOASTPUMAOASISSKECHERS

FPT

PEDR

OM

ANG

O

COACHACCESSORIZEMAXMARACHRISTIAN LOUBOUTIN

BTJ

DIG

IWO

RLD

CH

ARL

ES &

KEI

TH

TAM THAI TUCHIN-SU FOODS

NAM NGUGOGI

3

5

NỘI DUNG

05 Tiên Phong Trong Lĩnh Vực Cổ Phần Chưa Niêm Yết06 Lịch Sử Mekong Capital08 Đầu Tư vào Doanh Nghiệp theo Xu Hướng Tiêu Dùng09 Được Công Nhận nhờ Xuất Sắc trong Gia Tăng Giá Trị11 Những Thông Lệ Tốt Nhất12 Đội Ngũ Nhân Sự 14 Văn Hóa Doanh Nghiệp16 Đầu Tư Lấy Tầm Nhìn Làm Định Hướng 3.018 Tầm Nhìn19 Các Chỉ Số Đo Lường Hiệu Quả 20 Tạo Kết Quả Đột Phá21 Giá Trị Cốt Lõi / Văn Hóa Doanh Nghiệp22 Đội Ngũ Quản Lý / Năng Lực Nhân Sự24 Quản Trị Doanh Nghiệp25 Chuyên Gia Bên Ngoài26 Khách Hàng Là Trung Tâm27 Tập Trung Vào Lĩnh Vực Kinh Doanh Chính28 Chuyển Đổi Số29 Trao Quyền và Phân Công Công Việc30 Các Khoản Đầu Tư Gần Đây32 Pizza 4P’s33 Pharmacity34 Vua Nệm 35 Chảo Đỏ36 ABA Cooltrans37 F8838 Nhất Tín Logistics39 YOLA40 Một Vài Khoản Thoái Vốn Của Chúng Tôi

Mekong Capital là nhà tư vấn đầu tư vốn cổ phần chưa niêm yết đầu tiên tại Việt Nam và là công ty có bề dày kinh nghiệm sâu rộng nhất trong lĩnh vực này.

TIÊN PHONG TRONG LĨNH VỰC CỔ PHẦN CHƯA NIÊM YẾT

QUỸ ĐẦU TƯ

NHÂN VIÊN LÀM VIỆC TOÀN THỜI GIAN TẠI TP. HỒ CHÍ MINH VÀ HÀ NỘI

KHOẢN ĐẦU TƯ VỐN CỔ PHẦN CHƯA NIÊM YẾT

35

KHOẢN THOÁI VỐNTOÀN PHẦN

26

30+

NĂM THÀNH LẬP

6 7

2020Khai sinh “Đầu Tư vốn cổ phần chưa niêm yết theo bản thể học”

LỊCH SỬMEKONG CAPITAL

2011Tiên phong & áp dụng mô hình Đầu Tư Lấy Tầm Nhìn Làm Định Hướng

2001Ban đầu tập trung vào lĩnh vực sản xuất

2008Bắt đầu hành trình chuyển đổi văn hóa doanh nghiệp2006

Chuyển hướng vào các doanh nghiệp tiêu dùng

2010Hoàn thành chuyển đổi văn hóa doanh nghiệp – công bố điển cứu của Trường Kinh tế Harvard

Mekong Capital:Xây Dựng Văn Hóa

Doanh Nghiệp lấy Kỹ Năng Lãnh Đạo Làm

Trọng Tâm tạiViệt Nam

8 9

ĐẦU TƯ VÀO CÁC DOANH NGHIỆP THEO XU HƯỚNG TIÊU DÙNGMekong Capital là công ty tư vấn quản lý quỹ đầu tư chuyên về vốn cổ phần chưa niêm yết tại Việt Nam tập trung chủ yếu vào các ngành theo xu hướng tiêu dùng. Các công ty thuộc danh mục đầu tư của Mekong Capital đều nằm trong số những công ty phát triển nhanh nhất và dẫn đầu thị trường trong các ngành thúc đẩy tiêu dùng tại Việt Nam như bán lẻ, nhà hàng, hàng tiêu dùng, phân phối. Các công ty này nằm trong số những công ty hàng đầu trong ngành nghề của họ, nhưng hoạt động trong thị trường bị phân khúc và phát triển nhanh dẫn đến cơ hội tăng trưởng hấp dẫn.

ĐƯỢC CÔNG NHẬN NHỜ XUẤT SẮC TRONG GIA TĂNG GIÁ TRỊ

1110

Peter Goodson Kimberly McGinnisClaudia Zeisberger

Lợi Thế về Khả Năng Điều HànhDoanh Nghiệp của Mekong CapitalGia Tăng Giá Trị cho Khoản Thoái Vốn tại Công Ty Cổng VàngTháng 8/2015

Điển Cứu

Mats Lingblad

TRAPHACO: SỰ LỰA CHỌN CHO TƯƠNG LAI6/8/2013

Coller Institute for Private Equity

Eli TalmorRichard Turner Adolfo Vinatea

Mekong Capital: Tầm Quan Trọng của Văn Hóa Doanh Nghiệp trong Đầu Tư Vốn Cổ Phần Chưa Niêm Yết trong Thị Trường Mới Nổi

Tháng 2/2010

CHRISTOPHER MARQUISVINAY GANTIKEVIN SMITHDOUG GUTHRIE

Mekong Capital: Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp lấy Kỹ Năng Lãnh Đạo Làm Trọng Tâm tại Việt Nam

16/7/2010

Andrew DeliosMarkus Taussig MEKONG CAPITAL VÀTHẾ GIỚI DI ĐỘNGĐiển cứu A: Phát triển thành công ty 100 triệu đô la Mỹ tại Việt Nam; Điển cứu B: Bob Willett; Điển cứu C: Mạo hiểm mở rộng qua các quốc gia và phân khúc mới

4/5/2018

NHỮNG THÔNG LỆ TỐT NHẤT

CHÍN

H SÁ

CH T

HƯỞ

NG

DỰ

A TR

ÊN K

PI

CHỈ SỐ

ĐO

LƯỜ

NG

HIỆ

U S

UẤT

KPI

ĐIỂM TIẾP XÚC KHÁCH HÀNG

TUYỂ

N D

ỤN

G

NG

HIÊN

CỨU

NHU

CẦU

CỦA

KHÁC

H HÀ

NGKHÁCH HÀNG LÀ TRUNG TÂM

THAY VÌ SẢN PHẨM

CHỌN LỌC HÀNG TỒN KHO (SKU)

CÁC CUỘC HỌPCỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

CHUYỂN ĐỔI SỐHÀNH TRÌNH TRẢI NGHIỆM CỦA

KHÁCH HÀNG LINH HOẠT

CHẠ

Y M

ẪU T

HỬ

PHÂN PHỐI

ĐẦU TƯ LẤY TẦM NHÌN LÀM ĐỊNH HƯỚNG

THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ ĐỘC LẬP

CHUỖI CUNG ỨNG

LẮNG NGHE KHÁCH HÀNG

BÁO CÁO QUẢN TRỊ

TRẢI NGHIỆM TRỰC TIẾPTẠI CỬA HÀNG

MARKETING KỸ THUẬT SỐ

CHỈ SỐ ĐO LƯỜNG MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG

BÁO CÁOPHÂN TÍCH SỐ LIỆU

TỪ S

Ự C

Ố-Đ

ẾN-Đ

ỘT

PHÁ

12 13

Mekong Capital xây dựng đội ngũ nhân sự xuất sắc nhất trong ngành tư vấn đầu tư vốn cổ phần chưa niêm yết tại Việt Nam.

193 30+tổng gộp số nămkinh nghiệm của nhân viên Mekong Capital thành viên

ĐỘI NGŨ NHÂN SỰ

14 15

AI CŨNG CÓ NHỮNG ĐIỂMĐÁNG QUÝĐối xử với người khác từ góc độ những cam kết, mục đích, khả năng và phẩm chất tốt đẹp vốn có của họ. Truyền sức mạnh cho người khác.

TRUYỀN CẢM HỨNG TẠO ĐỘT PHÁTruyền cảm hứng cho mình và mọi người để chúng ta mạnh dạn bước ra khỏi vùng an toàn của bản thân, tham gia những thử thách lớn hơn, lựa chọn ngữ cảnh truyền sức mạnh dẫn đến những hành động mới và tạo nên kết quả đột phá.

KIÊN TRÌ ĐẾN CÙNGKiên trì một cách dũng cảm và không ngừng nghỉ, bất kể gặp phải trở ngại nào cản đường, cho đến khi đạt được mục tiêu.

TÔN TRỌNG LỜI HỨATôn trọng lời nói của chính mình(1) để mọi thứ vận hành suôn sẻ. Cùng nhau làm việc tạo thành một khối đoàn kết mạnh mẽ.

GIAO TIẾP TRỌN VẸNGiao tiếp một cách đầy đủ và thẳng thắn để không có hiểu lầm, vướng mắc mà không được giải quyết. Hiểu được điều người khác giao tiếp và giao tiếp để người khác hiểu.

GIÁ TRỊ CỐT LÕIKHỞI NGUYÊNChọn quan điểm sống xem mình là nguồn gốc của những gì mình chọn, của những hành động mình thực hiện, của những tác động mình tạo ra cũng như cách thế giới hiện hữu xung quanh mình. Là nguyên nhân thay vì là kết quả.

LẤY KẾT QUẢ LÀM TRỌNG TÂMYêu cầu bản thân và những người liên quan hành động nhằm tổ chức công việc để đạt được kết quả và làm bất cứ điều gì để đạt được kết quả đó, và những hành động đó luôn luôn nhất quán với các giá trị cốt lõi của công ty.

KHÁM PHÁ CỐT LÕILuôn chủ động tìm tòi, khám phá. Không ngừng tìm hiểu để biết được nguyên nhân cốt lõi và động lực then chốt. Ngày càng đào sâu hơn để có thể thấu hiểu bên trong sự việc, sự vật, từ đó có thể đưa ra những khám phá mới có tính chất thay đổi hoàn toàn cuộc chơi.

(1)Tôn trọng lời nói của chính mình là làm những việc chúng tôi nói chúng tôi sẽ làm, làm những gì chúng tôi biết cần được làm, làm những gì mà những người chúng tôi mong muốn xây dựng mối quan hệ tốt đẹp nơi làm việc mong đợi, giữ vững lập trường với những gì chúng tôi tin là đúng, suy nghĩ và hành động nhất quán với những gì chúng tôi cam kết, đồng thời tôn trọng Quy Tắc Đạo Đức Nghề Nghiệp cũng như tôn trọng các cam kết pháp lý của công ty.

Văn hóa doanh nghiệp của Mekong Capital là khởi nguồn tạo hiệu quả trong công việc. Chúng tôi đầu tư sâu rộng nhằm phát triển một đội ngũ nhân sự là những hình mẫu sống động của các giá trị cốt lõi của công ty.

VĂN HÓADOANHNGHIỆP

KHẢ NĂNG NHÂN RỘNG

KHUNG CỐT LÕINGUỒN LỰC BÊN NGOÀI

QUẢN

TRỊ DOANH NGHIỆP

CHUYÊN GIA BÊN NGOÀI

GIÁ TRỊ CỐT LÕI& VĂN HOÁ

KHEN THƯỞNG

ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ

PHÂN TÍCH DỮ LIỆU

KIN

H D

OANH

CHUYỂN ĐỔI SỐ

TRAO QUYỀN VÀ PHÂN CÔNG CÔNG VIỆ

C

TẠO K

ẾT Q

UẢ

ĐỘ

T P

HÁ

TẬP TRUNGVÀO LĨNH VỰCKINH DOANH

CHÍNH

Bắt đầu

Thànhquả

CON NGƯỜI

TẦMNHÌN

KHÁCH HÀNGLÀ TRUNG TÂM

NHÂ

N TỐ

TĂNG TRƯỞNG & LỘ TRÌNH TỐI ƯU

HOÀN THÀNHTẦM NHÌN

CÁ

C CHỈ SỐ ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ

16 17

Đầu Tư Lấy Tầm Nhìn Làm Định Hướng của Mekong Capital là mô hình giúp gia tăng giá trị cho những công ty chúng tôi tư vấn đầu tư. Mô hình này dựa vào những thông lệ tốt nhất trong ngành đầu tư vốn cổ phần chưa niêm yết, tư vấn chiến lược, quản trị thay đổi và huấn luyện cấp cao.

Đầu Tư Lấy Tầm Nhìn Làm Định Hướng đã được điều chỉnh vài lần dựa vào kinh nghiệm thực tế của chúng tôi qua việc áp dụng tại các công ty chúng tôi tư vấn đầu tư trong suốt hơn 16 năm qua để đúc kết ra được điều gì đã đạt hiệu quả cao nhất và điều gì không hiệu quả.

ĐẦU TƯ LẤY TẦM NHÌN LÀM ĐỊNH HƯỚNG 3.0

1918

TẦM NHÌN

Công ty có mục tiêu rõ ràng cho tương lai và tất cả các cổ đông chủ chốt đều đồng thuận và cùng góp sức để đạt được mục tiêu chung. Đó là một mục tiêu đầy tham vọng, yêu cầu kết quả đột phá cả về hiệu suất và năng lực trong toàn tổ chức.

Công ty đã xác định các mục tiêu ngắn hạn và khả thi quan trọng nhất hoặc có ảnh hưởng lớn nhất để đạt được Nhân tố tăng trưởng & Lộ trình tối ưu và đã tổ chức đội ngũ thực hiện những mục tiêu này.

CÁC CHỈ SỐĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ

2120

TẠO KẾT QUẢĐỘT PHÁ

Khi công ty không đạt được mục tiêu đã đề ra, chúng tôi xem đó là “sự cố” thay vì là vấn đề cần tránh. Mỗi sự cố là cơ hội để xác định những nguyên nhân cốt lõi nhằm tạo ra kết quả đột phá trong hiệu suất công việc sau này. Như vậy, công ty sẽ nhanh chóng cải thiện hiệu suất sau mỗi gặp sự cố.

GIÁ TRỊ CỐT LÕI/VĂN HÓADOANH NGHIỆPCông ty có văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ được xây dựng từ các giá trị cốt lõi với những hành động cụ thể và thống nhất với Tầm nhìn. Công ty có đội ngũ nhân viên đáng tin cậy và hành động theo các giá trị cốt lõi, đóng góp vào hiệu quả công việc xuất sắc trong phạm vi mà các giá trị cốt lõi hướng đến.

2322

ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ/NĂNG LỰC NHÂN SỰ

Công ty có đội ngũ quản lý/lãnh đạo hàng đầu cho các vị trí chủ chốt: mỗi người đều có thể dẫn dắt đội ngũ đem lại kết quả đáng tin cậy trong trách nhiệm của họ. Công ty sẽ giúp nhân viên phát huy hết tiềm năng của mình và có các chương trình phù hợp để thu hút, giữ chân và phát triển một đội ngũ xuất sắc.

2524

CHUYÊN GIA BÊN NGOÀI

Công ty chủ động tìm và thu hút các chuyên gia, tư vấn viên, cố vấn và các công ty tương đồng tốt nhất từ bên ngoài để mau chóng học hỏi và áp dụng những phương pháp thực hành tốt nhất cùng kiến thức chuyên môn, nhờ đó, công ty sẽ rút ngắn thời gian tìm hiểu so với việc tự mình khám phá bằng cách liên tục thử nghiệm để tìm ra phương pháp phù hợp.

QUẢN TRỊDOANH NGHIỆP

Hội đồng quản trị được tổ chức để hướng đến mục đích đạt được Tầm nhìn của công ty. Mỗi thành viên trong Hội đồng quản trị đều có thể đóng góp giá trị phù hợp. Với sự tham gia tích cực của tất cả các thành viên, trong các cuộc họp của Hội đồng quản trị đem đến những nhận thức, sáng kiến mới có giá trị cũng như những kết quả đột phá. Hội đồng quản trị không can thiệp vào các quyết định của ban lãnh đạo mà trao quyền cho ban lãnh đạo, đồng thời để ban lãnh đạo chịu trách nhiệm với kết quả của mình. Những lợi ích tốt nhất của tất cả các bên liên quan, bao gồm khách hàng, nhân viên, cổ đông và cộng đồng/xã hội đều được đảm bảo.

2726

TẬP TRUNG VÀOLĨNH VỰCKINH DOANH CHÍNHCông ty coi trọng sự tập trung hơn sự phân hóa và đánh giá cao sự đơn giản hơn sự phức tạp. Công ty hoạt động đáng tin cậy và có tốc độ tăng trưởng nhanh vì chỉ tập trung thực hiện tốt một số nhiệm vụ nhất định, trong khi không ngừng đơn giản hóa để loại bỏ rào cản cho khách hàng và nhân viên. Công ty ưu tiên phân bổ nhân lực và tài nguyên vào những lĩnh vực có tác động lớn nhất. Việc tập trung thể hiện ở tất cả các cấp độ như lợi ích của các cổ đông lớn, số lượng bộ phận kinh doanh hoặc mô hình kinh doanh, các khoản đầu tư bên lề, số lượng sáng kiến chiến lược và chiến lược/thông điệp thương hiệu đang được thực hiện.

KHÁCH HÀNGLÀ TRUNG TÂMCông ty đặt khách hàng làm trọng tâm, bao gồm việc lắng nghe để cải thiện trải nghiệm khách hàng, thấu hiểu khách hàng và các hành vi của từng nhóm khách hàng cụ thể, luôn đảm bảo chú trọng vào những khách hàng có giá trị nhất, thiết kế các hành trình trải nghiệm của khách hàng theo chiến lược thương hiệu của công ty, duy trì mối quan hệ khăng khít với khách hàng qua các chương trình thu hút khách hàng và chương trình khách hàng thân thiết và hành động vì quyền lợi tốt nhất của khách hàng.

2928

TRAO QUYỀN VÀ PHÂN CÔNG CÔNG VIỆCKhông một ai là nhân tố kìm hãm sự phát triển của công ty. Trách nhiệm và quyền đưa ra quyết định được ủy thác hết sức rõ ràng, với bản mô tả công việc rõ ràng và kỳ vọng hiệu suất cụ thể. Các quyết định được thực hiện nhanh chóng bởi người phụ trách công việc hoặc các nhóm liên chức năng nhỏ. Những người ở tiền tuyến được trao quyền và có thể được tin cậy để đưa ra các quyết định phù hợp, tuân thủ các giá trị cốt lõi của công ty. KPIs được phân bổ một cách hiệu quả trong toàn tổ chức và mọi người cùng chịu trách nhiệm với kết quả công việc của mình.

CHUYỂN ĐỔI SỐ

Công ty tận dụng toàn bộ lực lượng của công cuộc chuyển đổi số để tự động hóa các quy trình kinh doanh và tạo ra hạ tầng kinh tế để mở rộng và tăng trưởng, bao gồm tư duy linh hoạt, thí nghiệm dựa trên dữ liệu thực tiễn, thương mại điện tử, tích hợp trực tuyến/ngoại tuyến, tiếp thị số đúng mục tiêu, nền tảng thông tin kinh doanh mạnh mẽ và sự phối hợp liền mạch của các quy trình kinh doanh quan trọng giữa các phòng ban.

3130

CÁC KHOẢNĐẦU TƯ GẦN ĐÂY

Những công ty trong danh mục đầu tự của chúng tôi đều nằm trong những công ty phát triển nhanh nhất, được quản lý tốt nhất và dẫn đầu thị trường tại Việt Nam.

32 33

Pizza 4P’s vận hành theo mô hình ‘Từ Nông Trại đến Bàn Ăn’ (Farm-to-Table) với phô mai tự sản xuất và các nguyên liệu, rau củ quả địa phương tươi ngon được cung cấp từ Đà Lạt. Thực đơn Pizza 4P’s gồm nhiều loại pizza cổ điển kiểu Napoli cũng như nhiều món ăn lấy cảm hứng từ Nhật Bản mang đến nền ẩm thực mang hương vị của Nhật Bản, Ý và Việt Nam. Đặc biệt hơn cả là hương vị pizza nướng lò với không gian bếp mở như một “sân khấu” luôn mang lại trải nghiệm ẩm thực thú vị cho khách hàng.

Vào tháng 12 năm 2019, Pizza 4p’s đã có 17 nhà hàng trên khắp các thành phố lớn: Thành phố Hồ Chí Minh, Hà Nội, Đà Nẵng và Nha Trang. Các nhà hàng Pizza 4P’s phổ biến đến mức khách hàng thông thường cần đặt chỗ trước một tuần.

Số lượng nhà hàng:

trước đầu tư(2018):

sau đầu tư(2019):8 17

Số cửa hàng:

trước đầu tư (2017):

sau đầu tư (2019): 54 254

Pharmacity được thành lập vào tháng 05 năm 2011 và là một trong những chuỗi bán lẻ dược phẩm hiện đại đầu tiên tại thị trường Việt Nam. Sản phẩm của Pharmacity bao gồm các loại thuốc Đông - Tây y, chăm sóc sắc đẹp và thực phẩm chức năng. Pharmacity cam kết cung cấp các sản phẩm trực tiếp từ các nhà sản xuất và nhà phân phối chính hãng, đảm bảo khách hàng được phục vụ với sản phẩm có chất lượng tốt nhất.

Tính đến tháng 12 năm 2019, Pharmacity đã có hơn 250 cửa hàng tại Thành phố Hồ Chí Minh, Cần Thơ, Bình Dương, Vũng Tàu, Hà Nội, Đồng Nai và Đà Nẵng. Theo kế hoạch, Pharmacity sẽ mở rộng mạng lưới của mình lên hơn 1000 cửa hàng trên toàn quốc vào năm 2021.

3534

Được 3 nhà đồng sáng lập thành lập vào năm 2007, Vua Nệm là chuỗi bán lẻ hàng đầu về các sản phẩm đệm, chăn, ga, gối và phụ kiện tại Việt Nam. Công ty còn vận hành trang thương mại điện tử Vuanem.com.

Trong khi hầu hết các nhà bán lẻ nệm trong nước đều là các phòng trưng bày cho một nhãn hàng, điểm khác biệt của các cửa hàng Vua Nệm là tạo ra trải nghiệm mua sắm hiện đại với nhiều chủng loại và thương hiệu nệm đa dạng.

sau đầu tư (2019):

trước đầu tư(2017):

Số cửa hàng Vua Nệm:

Chảo Đỏ ban đầu có tên là Wrap & Roll, được thành lập vào năm 2006 bởi một chuyên gia ẩm thực Việt Nam có 3 thế hệ gia đình kinh doanh trong lĩnh vực nhà hàng. Công ty đã được tái cấu trúc thành tổ hợp sở hữu các nhà hàng với thương hiệu khác nhau, định hướng vào phân khúc ẩm thực phổ thông của Việt Nam. Chảo Đỏ tập trung mở rộng phát triển các thương hiệu hiện có (Wrap & Roll và Lẩu Bò Saigon Vivu), cũng như góp vốn vào các công ty đã phát triển những thương hiệu thành công đang trên đà tăng trưởng nhanh.

Đầu năm 2018, Chảo Đỏ đã trở thành cổ đông thiểu số của Quán Ụt Ụt, một doanh nghiệp điều hành chuỗi nhà hàng BBQ và quán bia thủ công tại Thành phố Hồ Chí Minh.

sau đầu tư(2019):

sau đầu tư (2019):

114

Số lượng nhà hàng: trước đầu tư (2016):Số lượng nhà hàng: trước đầu tư (2017):

268

CHẢO ĐỎ

QUÁN ỤT ỤT 34 59

3736

ABA là nhà cung cấp dịch vụ hàng đầu trong chuỗi cung ứng lạnh tích hợp, chuyên về các giải pháp ở khâu cuối trong chuỗi cung ứng tại thị trường Việt Nam. Tính đến tháng 12/2019, công ty sở hữu và vận hành 262 xe tải lạnh và hai kho lạnh với công suất 37.000 tấm kê hàng tại Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh. ABA cung cấp một số dịch vụ hậu cần cho chuỗi cung ứng lạnh, bao gồm:• Giao hàng theo kế hoạch và theo yêu cầu đến các điểm bán lẻ• Quản lý các kho trung chuyển hàng hóa (cross-docking) • Lưu kho lạnh được kiểm soát nhiệt độ và các dịch vụ gia

tăng giá trị khác• Đảm bảo công tác hậu cần cho khâu cuối trong chuỗi cung

ứng lạnh cho các đối tác

Số lượng xe tải:trước đầu tư (2016):

sau đầu tư(2019):

Kho lạnh:trước đầu tư (2016):

50sau đầu tư

(2019):

26220 Hanoi HCMC

Được ba doanh nhân trẻ thành lập vào năm 2013, F88 là đơn vị tiên phong và dẫn đầu trong chuỗi hệ thống cửa hàng cho vay cầm cố tại Việt Nam, hướng đến các doanh nghiệp nhỏ và người tiêu dùng cần tiền mặt nhanh chóng không qua ngân hàng. F88 chủ yếu cho vay thế chấp đối với xe máy, ô tô, giấy chứng nhận đăng ký xe máy, giấy chứng nhận đăng ký xe ô tô, máy tính xách tay, và điện thoại thông minh.

Đến tháng 12/2019, công ty có hơn 120 cửa hàng tại Thành phố Hồ Chí Minh, Hà Nội và một số tỉnh lân cận phía Bắc.

sau đầu tư (12/2019):136trước đầu tư

(01/2016): 97.969

Tổng lũy kế số khách hàng đã phục vụ:

38 39

YOLA được ba nhà đồng sáng lập thành lập vào năm 2009. YOLA đào tạo tiếng Anh thiếu nhi (5 - 10 tuổi), tiếng Anh thiếu niên (10 - 15 tuổi), tiếng Anh dành cho người lớn (trên 16 tuổi) và tiếng Anh luyện thi tại 15 trung tâm đào tạo ở TP. HCM và 1 trung tâm ở Hà Nội. YOLA tập trung vào tiếng Anh “học thuật”, bao gồm kĩ năng để đạt điểm cao trong bài kiểm tra trình độ tiếng Anh, hơn là tiếng Anh đàm thoại. Các bài kiểm tra tiếng Anh bao gồm các kỳ thi đầu vào như SAT, GMAT, v.v ...

Nhất Tín được thành lập vào đầu năm 2015 bởi một nhóm các chuyên gia dày dặn kinh nghiệm trong ngành vận chuyển tại Việt Nam. Công ty cung cấp dịch vụ kho vận và giao hàng. Nhất Tín là công ty dẫn đầu thị trường trong phân khúc vận chuyển B2B, phục vụ các nhà bán lẻ hàng đầu như Thế Giới Di Động, FPT Shop và các khách hàng tổ chức khác như Samsung.

Đến tháng 12/2019, công ty vận hành 279 xe tải, và thiết lập được mạng lưới phân phối với hơn 250 bưu cục khắp Việt Nam.

sau đầu tư (2019):

sau đầu tư (2019):

trước đầu tư (2016):

trước đầu tư (2016):

Số lượng đăng ký:

Số lượng trung tâm:

11.024

4

25.827

16sau đầu tư(12/2019):

10.000

22.000

trước đầu tư (3/2017): vận đơn/ngày

vận đơn/ngày

4140

MỘT VÀI KHOẢNTHOÁI VỐNCỦA CHÚNG TÔI

MWG: chuyển mình từ một chuỗi nhỏ gồm 7 cửa hàng bán điện thoại di động tại Thành Phố Hồ Chí Minh khi chúng tôi đầu tư vào năm 2007, thành nhà bán lẻ điện thoại di động và các thiết bị điện tử tiêu dùng có quy mô toàn quốc đầu tiên tại Việt Nam, với 2.812 cửa hàng (1.009 thegioididong.com, 937 Điện máy XANH và 866 Bách hóa XANH) tại khắp 63 tỉnh thành tính đến tháng 10/2019. Thế Giới Di Động tăng trưởng lợi nhuận ròng từ 6 tỷ đồng năm 2007 đến 3.260 tỷ đồng vào cuối tháng 10/2019.

THẾ GIỚI DI ĐỘNG

42 43

PNJ: nhà bán lẻ trang sức lớn nhất Việt Nam. PNJ đã tăng từ mức lợi nhuận ròng từ hơn 110 tỷ đồng với 86 cửa hàng khi chúng tôi đầu tư vào năm 2007, lên đến trên 950 tỷ đồng với 324 cửa hàng vào cuối năm 2018.

CÔNG TY VÀNG BẠCĐÁ QUÝ PHÚ NHUẬN

CÔNG TY CỔNG VÀNG: là nhà vận hành chuỗi nhà hàng hàng đầu tại Việt Nam. Từ 7 nhà hàng khi MEF II đầu tư vào năm 2008 với 1 thương hiệu là Ashima Mushroom Hotpot đã phát triển lên đến hơn 300 nhà hàng với hơn 22 thương hiệu khác nhau tại thời điểm tháng 12/2019.

4544

CÔNG TY HÀNG TIÊU DÙNG MASAN: công ty hàng đầu trong phân khúc nước chấm thuộc lĩnh vực sản xuất kinh doanh thực phẩm đóng gói tại Việt Nam. Doanh thu tăng từ 228 triệu đô la Mỹ khi VAF đầu tư vào năm 2009 lên đến trên 590 triệu đô la Mỹ vào năm 2017.

VAS: hệ thống trường học từ mẫu giáo đến lớp 12 với chương trình giảng dạy song ngữ, đã chuyển từ một mạng lưới các trường học nhỏ thành một hệ thống gồm 8 trường học, gồm 5 khu học xá quy mô lớn, với công suất 8.500 học sinh. Đồng thời, từ một trường song ngữ bao gồm chương trình giảng dạy tiếng Việt kết hợp với các lớp Anh ngữ tăng cường, VAS đã chuyển đổi thành trường với chương trình giảng dạy kép, cung cấp chương trình giảng dạy tiếng Việt và chương trình giảng dạy quốc tế Cambridge (tiếng Anh) cho học sinh.

TRƯỜNG QUỐC TẾ VIỆT ÚC

4746

TRAPHACO: phát triển từ công ty dược lớn thứ 5 tại Việt Nam vào năm 2007 thành công ty dược lớn thứ 2 bằng cách phát triển mạnh mẽ mạng lưới phân phối trên toàn quốc và triển khai đội ngũ bán hàng trực tiếp đến hơn 23.000 nhà thuốc, tương đương xấp xỉ 55% tổng số nhà thuốc trên cả nước. Traphaco tăng trưởng từ lợi nhuận ròng 38 tỷ đồng trong năm 2007 lên 260 tỷ đồng trong năm 2017, và tăng từ 2 chi nhánh tại thời điểm 2007 đến 24 chi nhánh và công ty phân phối tại thời điểm 2017.

CÔNG TY SẢN XUẤT HÀNG GIA DỤNG QUỐC TẾ: ICP trước đây là công ty sản xuất kinh doanh hàng tiêu dùng nhanh. Doanh thu tăng từ 8,7 triệu đô la Mỹ khi MEF II đầu tư vào năm 2006 lên đến hơn 45 triệu đô la Mỹ vào năm 2016. Khoản đầu tư này đã được bán cho một tập đoàn của Ấn Độ vào năm 2011.

4948

CÔNG TY XÂY DỰNG KIẾN TRÚC AA: AA chuyên về trang trí nội thất cho các dự án lớn và sản xuất kinh doanh đồ gỗ nội thất với hai thương hiệu Nhà Xinh và AA Décor. Doanh thu tăng từ 9,3 triệu đô la Mỹ khi MEF đầu tư năm 2003 lên đến 75 triệu đô la Mỹ trong năm 2015.

FPT SOFTWARE: là một trong những công ty lớn nhất và phát triển nhanh nhất trong lĩnh vực gia công phần mềm tại Việt Nam, với doanh thu 52 triệu đô la Mỹ khi VAF đầu tư vào năm 2010 tăng lên đến 231,5 triệu đô la Mỹ vào năm 2016.

Khách hàng bao gồm:

50

MIỄN TRỪ PHÁP LÝ

Tài liệu này không nhằm đưa ra đề nghị chào bán (hoặc yêu cầu chào mua) bất kỳ chứng khoán hoặc công cụ tài chính nào khác, cũng như không đưa ra bất kỳ đề nghị cung cấp dịch vụ quản lý đầu tư nào. Tài liệu này không nhằm mục đích cung cấp cơ sở giúp nhà đầu tư tiềm năng định giá bất kỳ khoản đầu tư hoặc dịch vụ tư vấn đầu tư nào, đồng thời không nên được xem là lời khuyến nghị của Công ty TNHH Tư vấn Mekong Capital (“Mekong Capital”) rằng bất kỳ khoản đầu tư hoặc dịch vụ tư vấn đầu tư nào nêu tại tài liệu này đều phù hợp với mọi độc giả nhận được tài liệu này. Các nhà đầu tư tương lai của bất kỳ quỹ đầu tư nào do Mekong Capital tư vấn hoặc của bất kỳ sản phẩm tư vấn đầu tư nào khác của Mekong Capital, hoặc bất kỳ cá nhân nào muốn yêu cầu Mekong Capital cung cấp dịch vụ tư vấn đầu tư, xin vui lòng liên hệ ông Chris Freund - Tổng Giám Đốc. Bất cứ giao dịch hoặc đề nghị cung cấp dịch vụ nào nêu trên đều phải được thực hiện theo luật định và trên cơ sở có đầy đủ các văn kiện pháp lý phù hợp. Cụ thể, luật hiện hành yêu cầu Mekong Capital phải tiến hành những thủ tục nhất định và yêu cầu thông tin cụ thể đối với tất cả các nhà đầu tư hoặc khách hàng tiềm năng nhằm xác minh nhân thân của họ.

Một số thông tin kinh tế và thị trường tài chính trong tài liệu này (bao gồm những thông tin và tuyên bố mang tính phỏng đoán) được thu thập từ các nguồn đã được công bố rộng rãi và/hoặc được bên thứ ba cung cấp. Trong khi những thông tin này được xem là đáng tin cậy cho mục đích trình bày tài liệu này, Mekong Capital, các công ty thành viên của Mekong Capital và thành viên hội đồng quản trị, ban điều hành, nhân viên, đối tác và cổ đông của Mekong Capital không chịu trách nhiệm về tính chính xác của các thông tin này. Một vài thông tin trong tài liệu này là các “tuyên bố mang tính phỏng đoán”, được trình bày qua việc sử dụng những thuật ngữ phỏng đoán như “có thể”, “sẽ”, “nên”, “dự kiến”, “ước đoán”, “ước tính”, “dự định”, “tiếp tục”, hoặc “tin rằng” cũng như các từ phủ định của những từ này và các thuật ngữ tương tự. Do nhiều yếu tố rủi ro và không chắc chắn (bao gồm những yếu tố trình bày dưới đây), các sự kiện thực tế, kết quả thực tế hoặc hiệu quả thực tế của các khoản đầu tư có thể khác biệt đáng kể so với những thông tin được trình bày hoặc bao hàm trong các tuyên bố mang tính phỏng đoán.

Khi xem xét các thông tin về kết quả hoạt động trước đây được cung cấp tại tài liệu này, các nhà đầu tư và khách hàng tiềm năng nên lưu ý rằng kết quả hoạt động trong quá khứ không nhất thiết sẽ biểu thị kết quả trong tương lai và không có đảm bảo hay chắc chắn nào rằng những quỹ do Mekong Capital tư vấn sẽ đạt được kết quả tương tự trong quá khứ hay những phỏng đoán về kết quả đầu tư tương lai. Các nhà đầu tư và khách hàng tiềm năng cũng nên lưu ý rằng các điều kiện thị trường và kinh tế vĩ mô, luật lệ điều hành cũng như các quy định về thuế liên quan đến hoạt động của Mekong Capital trong tương lai có thể khác biệt đáng kể so với thời điểm áp dụng đối với các quỹ trước đây của Mekong Capital nêu tại tài liệu này và trong tương lai Mekong Capital có thể hoạt động với chiến lược tư vấn đầu tư và định hướng khác so với các chiến lược áp dụng đối với các quỹ nêu tại tài liệu này.

Văn phòng TP. HCM

(Trụ sở chính)

Toà nhà Capital Place, tầng 8

6 Thái Văn Lung, Quận 1

Tp. Hồ Chí Minh, Việt Nam

Điện thoại: (84 28) 3827 3161

Văn phòng Hà Nội

Lotte Center Hanoi, Tầng 31, Tháp

Đông, 54 Liễu Giai, Quận Ba Đình

Hà Nội, Việt Nam

Điện thoại: (84 24) 3772 4888

E-mail: info@mekongcapital.com

www.mekongcapital.com