Embed Size (px)
DESCRIPTION
Vierde editie van het Nationale Sport Magazine. Een uitgave van het Nationale Sport Platform.
Citation preview
Gelderland bouwt lokale sportweken uit
School spil bij sport
Marco Borsato: “Opvallend dat sport snel effect heeft”
4 winter 2010 | een uitgave van het Nationale Sport Platformnummer
Over sportparticipatie en sportpromotie
Sportadviescommissie: Impuls Sportweek
1,5 miljoen jongeren in 2012 sporten!
3
Nationale Sport M
agazineW
inter 2010
Echt waar!
Voorwoord
De Museumvereniging is een gedragen aanjager in het thematisch promoten van musea, een steeds professioneler wordende branche. De museumjaarkaart is hun parel, het groeit en bloeit. Kennis delen en kennis van anderen opsnuiven gebeurt via het museumcongres. Ik ben er geweest, wat een opkomst, het bruist van de kwaliteit en wat een homogene gemeen-schap. Geloof in collectief promoten van hun branche vertaalt zich in zichtbaar rendement. Echt waar!
De boekenbranche weet van wanten met collectief promoten. Bijvoorbeeld met luchtige acties rondom de Kinderboekenweek. Of het maximaal exploiteren van hun grootheid de Boekenweek. Wat dacht je van ‘Lezen in de trein’ met een ijzersterke communicatiepartner als de NS, die een hoge publiciteitsopbrengst realiseert? En dan is de inzet van Bekende Nederlanders als schrijvers of als fan van boeken lezen puik. Er is altijd een strakke regie op de marketing van het boek: kansen cre-eren die bijdragen aan een hogere omzet, is meer kans op winst voor de winkeliers of meer leden bij de bibliotheek. Collectief promoten werkt voor de marketing van de boeken. Echt waar.
In 2012 bestaat de KVLO 150 jaar. Jan Rijpstra gaat er in dit blad uitgebreid op in. We willen 1,5 mil-joen jongeren tijdens de Nationale Sport Week 2012 aan het sporten en bewegen krijgen. We gaan onderwijs en sport op een leuke manier promoten. Prins Willem Alexander zal er blij mee zijn: op een aansprekende manier het vak bewegingsonderwijs in het zonnetje zetten, het vak versterken en beter sporten en bewegen op alle scholen promoten. Jongeren verdienen het en de vakmensen ook. Samen kunnen we er veel mee winnen. Wedden dat collectief promoten gaat scoren? Echt waar.
Founding Father CBW-MITEX gaat rondom de Nationale Sport Week 2011 de mouwen opstropen. De sportwinkels gaan de sportweek collectief promoten. Daarnaast mogen we tien gemeenten een impuls geven om een eigen sportweek te organiseren. De lokale sportwinkelier zal aanjager zijn via een donatie en menskracht. Ook gaat er een special van dit magazine naar alle sportwinkels (3.000) in Nederland om iedereen te overtuigen van het mogelijke rendement van het collectief promoten van sport via met name lokale sportweken. Het gaat werken voor de sportwinkelier (traffic) en voor de gemeente. Het zal met name het lokale sportbeleid en de lokale economie een handje helpen. Echt waar.
Museumbezoek, boeken lezen en sport zijn alle drie vormen van vrije tijdsbesteding. De sport zal zichzelf, net als ‘concurrenten’ boek en museum, regelmatig onder de aandacht moeten brengen als gezonde en leuke vrije tijdsbesteding. Ik zie zelfs partnership voor me, bijvoorbeeld het thema sport tijdens de Boekenweek of de historie van sport in musea. We hebben extra support nodig om als netwerkorganisatie sterker te worden. Ik daag vakbonden, verzekeraars en supermarkten uit partner te worden. We kunnen ons spiegelen aan andere branches die van collectief promoten een ijzersterk en rendabel vak hebben gemaakt. Doe mee, word partner! Samen werken aan een vitaal Nederland. Wedden dat het rendeert? Echt waar!
Kees Sijbesma Directeur Stichting Nationale Sport Platform
U en Actorion Communicatie:
Eén team.Eén doel.
Communicatie is ónze sport. Bouwen aan een boodschap die scoort. De lat hoog leggen. Samen de horden nemen. Soms met een lange adem, maar ook met oog voor snelheid als het moet. Met dat ene doel voor ogen: een goed resultaat voor onze klanten. Dat is de drive van onze adviseurs: de wil om te winnen. Met dezelfde passie en emotie als in sport.
Sprint naar www.actorion.nl of toets behendig 026 443 82 87.
Actorion Communicatie zorgt o.a. voor:• strategisch advies• detacheringen / interim-management• productiecoördinatie • interactieve media
Actorion CommunicatieArnhemsestraatweg 3466881 NK VelpT 026 443 82 87E [email protected]
4
Nat
iona
le S
port
Mag
azin
eW
inte
r 20
10
5
Nationale Sport M
agazineW
inter 2010Inhoud
34
36
38
40
41
42
45
46
48
50
52
54
56
58
Sportweek in beelden
Ondersteun de superpromoters!Hoe authentiek enthousiasme de breedtesport helpt
Sport verbindt Monoloog van NOS-directeur Jan de Jong
Website Nationale Sport Platform
Column Cees Vervoorn
Verbinden met passie Bedrijven zetten zich belangeloos in voor georganiseerde sport
Column Alwin van Dijk
Kennis in beweging De visie van Philip Wagner
Meer sportlesuren in onderwijs Nieuw Kabinet onderschrijft belangrijke functie van sport in maatschappij
42 Verbinden met passie
3
6
10
11
12
14
16
18
19
22
23
24
28
32
33
Voorwoord
Keep it simple! Sportservice Flevoland: “Gebruik alle beschikbare communicatiemiddelen”
Jeugd beweegt te weinig
Digitale service-desk
Impuls meer lokale sportwekenSportwinkels actief tijdens Nationale Sport Week
De Week van de Sportclub Sportclubs in België zijn er voor veel meer dingen dan alleen bewegen
Sport hoort bij De Lotto
Oscar Zeegers nieuwe ambassadeur “Er is geen beter ambassadeurschap te bedenken!”
School spil bij sport Voorzitter KVLO maakt zich sterk voor beter bewegingsonderwijs
De Fitste School
Column Bob van Oosterhout
Marco Borsato & Frits Wester Dubbelinterview ambassadeurs
Nationale Sport Week groeit! De ‘couleur locale’ van iedere lokale sportweek
Sportretailer Rob van der Geest
Column Ronald Wouters
Marco Borsato & Frits Wester24
Keep it simple!6
19 School spil bij sport
Hoe werf ik leden? Sportvereniging zoekt leden
“Investeringen in gymles noodzakelijk” De mening van verschillende experts
KVLO gaat voor record2012: 1,5 miljoen jongeren sportief actief tijdens Nationale Sport Week
Sport in de breedte
Colofon
50 Hoe werf ik leden?
7
Nationale Sport M
agazineW
inter 2010
Elisabeth Tuijnman, burgemeester van Overbetuwe: “We organiseren in
2011 onze eerste Nationale Sport Week. Het leuke is dat we dan ook het
tienjarig bestaan van Overbetuwe vieren en dat de sportweek precies past
in het thema van de lustrumfestiviteiten: ‘Verbinden’. Dat is ook in de sport
een belangrijke waarde. In ons collegeprogramma is verbinden, samenleven,
een van de belangrijkste peilers. We stimuleren de inwoners om aan sport
en cultuur te doen en deel te nemen aan het verenigingsleven. Dat is goed
voor de sociale samenhang in de gemeente en de persoonlijke ontwikkeling
van de inwoners. Op de sportparken en in andere accommodaties werken
sportclubs al met elkaar samen. Ondanks de verschillende takken van sport
vinden ze elkaar bij het maken van afspraken over ‘alcohol en jeugd’ en
zetten zij zich in voor schoolsport en wijksportactiviteiten. Daarom denk
ik dat de Nationale Sport Week in Overbetuwe een succes gaat worden en
zodoende bijdraagt aan een verdere verbinding van de dorpskernen in onze
gemeente.”
Nat
iona
le S
port
Mag
azin
eSe
ptem
ber
2009
6
Geen gemeente zal in deze tijd nog flink kunnen uitpakken, maar ‘keep it simpel’ is ook al effectief. Met een paar mailtjes en telefoontjes kun je al bereiken dat sportverenigingen, de speeltuinvereniging en scholen hun wervings- en pr-acties in de aprilweek van de Nationale Sport Week plannen. Daarmee krijg je al een week vol sport- en bewegingsgedruis in de buurten georganiseerd. En op al die plekken zien de inwoners de spandoeken met ‘Nationale Sport Week 2011’ uit het gratis promotiepakket dat de verenigingen kunnen aanvragen. “Het is eigenlijk het bundelen van pr-activiteiten op het gebied van sport en beweging die er her en der in de gemeente zijn. En met zo’n nationale aanpak vallen die des te meer op”, weet Sylvia.
Regiobijeenkomsten De GSF stookt nu in de 56 Gelderse gemeenten het vuurtje op. “De Nationale Sport Week hebben we nu op de agenda gezet van de regiobijeenkomsten voor gemeentelijke beleids-ambtenaren. Die houden we twee keer per jaar in de zeven Gelderse regio’s. Voorlichten en enthousiasmeren is daar het belangrijkst. We benaderen ambtenaren ook rechtstreeks. We hebben een groot netwerk, onder meer doordat we ook collega’s detacheren bij gemeenten: als coördinator, sportbuurtwerker of om sportnotities uit te werken. Sommige collega’s wer-ken op basisscholen om het bewegingsonderwijs te verbeteren.”
Een lokale sportweek organiseren hoeft echt niet moeilijk of begrotelijk
te zijn. “Met een paar telefoontjes heb je vaak al dingen geregeld”,
zegt Sylvia van Mullem, senior communicatieadviseur bij de Gelderse
Sport Federatie (GSF). Een paar leuke ideeën moet je wel hebben natuur-
lijk.
Reportage
Sportservice Flevoland: “Gebruik alle beschikbare communicatiemiddelen”
Keep it simple!
Tekst Gemma Schoot
Beeld Mathilde Dusol, Henri van
Beek, Gelderse Sport Federatie,
Sportservice Flevoland
“ De ruim vijftig
sportverenigingen
die meededen,
kregen van ons een
cursus persberichten
schrijven.”
8
Nat
iona
le S
port
Mag
azin
eW
inte
r 20
10
9
Nationale Sport M
agazineW
inter 2010
Sylvia hoopt dat het startfestijn van de Nationale Sport Week in Arnhem 2010 – die een heuse, landelijke happening werd – haar uitwerking zal hebben. Als intermediair voor gemeenten werkte de GSF op verzoek van het Sportbedrijf Arnhem mee aan de organisatie van het evenement. Sylvia heeft onder andere alle 56 Gelderse gemeenten ervoor uitgeno-digd. “Sommige gemeenten wisten nog niet dat er zoiets bestond of wat het inhield; ze waren wel meteen nieuwsgierig. Bij de opening hebben drie van de aanwezige burgemeesters (zie kaders) aan Erica Terpstra beloofd, dat ze in hun eigen gemeente in 2011 ook een Nationale Sport Week gaan organiseren. En daar houden ze zich vast aan!”
Alle NSW-activiteiten van de zes Flevoland-gemeenten op één website
Ook in Flevoland wordt vanuit provinciaal niveau het sportvuurtje aangewakkerd. Martijn Postuma, consulent bij Sportservice Flevoland: “Sportservice Flevoland werkt voor de zes Flevoland-gemeenten: Almere, Dronten, Lelystad, Noordoostpolder, Urk en Zeewolde. Twee gemeenten hebben een lokaal sportsteunpunt, in één gemeente vervullen wij die taak. Mede daardoor hebben wij rechtstreekse lijnen met sportverenigingen. We ondersteunen en advi-seren ze om met eigen activiteiten aan te haken bij de Nationale Sport Week: hoe organiseer je bijvoorbeeld een open dag of een sportclinic. In 2008 hadden we onze eerste Nationale
Sport Week. Toen deden nog niet alle gemeenten mee, een jaar later wel. We hebben zo ongeveer alle beschikbare communicatiemiddelen ingezet: nieuwsbrief, website, directe con-tacten, advertenties in de lokale kranten, brieven aan alle sportverenigingen. Op de website stond het complete overzicht van activiteiten in de zes gemeenten. Leuk was een sport- en spelfestijn in Almere waarvoor een extra budget vrijkwam. De wethouder was er natuurlijk en de lokale pers schreef erover. Voor de héle sportweek konden we flink campagne voeren: tien weken van tevoren adverteerden we wekelijks. Daar hebben we aardige afspraken met de krant over kunnen maken. De ruim vijftig sportverenigingen die meededen, kregen van ons een cursus persberichten schrijven. Hun persberichten gebruikten we dan weer in de campagne. Het was goed dat we elkaar over en weer tegemoet konden komen. Voor 2011 zijn we ons nog aan het oriënteren. Zeker is, dat we de ‘best practices’ gaan benutten!”
Loes van Ruijven-van Leeuwen, burgemeester van Lingewaal: “Ik heb Erica
Terpstra beloofd dat ik mijn uiterste best zou doen voor een Lingewaalse
sportweek. Een goed idee hebben we al. Het toeval wil dat Lingewaal in
2011 25 jaar bestaat en de Stichting Zilver Lingewaal stelde voor om april
tot ‘sportmaand’ uit te roepen. We hebben 11.000 inwoners in vijf kernen.
Je gelooft het niet, maar iedere kern heeft een eigen voetbalclub, visclub,
en schaatsclub mét ijsbaan. Er zijn verder clubs voor gymnastiek, tennis,
badminton, volleybal, biljarten. Golfen is een verhaal apart. Golfclub The
Dutch opent in 2011 zijn topsportgolfbaan met achttien holes. Met deze golf-
baan heeft Nederland zich kandidaat gesteld voor de Ryder Cup in 2018, een
klassiek toernooi tussen de tien beste golfers van de VS en van Europa. In
april 2011 horen we of dit op drie na grootste sportevenement ter wereld, na
de Olympische Spelen en het WK Voetbal, inderdaad naar Lingewaal komt.
Reken maar dat er ook gegolfd wordt in onze sportweek!”
Inez Pijnenburg, burgemeester van Heerde: “Goed dat je erover belt! De
Nationale Sport Week was wat op de achtergrond geraakt, maar ideeën
hebben we wel. Een tennistoernooi voor kinderen tussen de twee tennis-
verenigingen, of een toernooi tussen de voetbalverenigingen. Je ziet in het
weekend hele ploegen wielrenners door onze mooie natuur trekken, dus die
tak van sport hoort er ook bij. We hebben net een culturele uitmarkt gehad.
Waarom niet ook een sportmarkt? De sportschool waarmee we een contract
voor bedrijfsfitness hebben, kunnen we vragen: jongens, wat doen jullie?
Eigenlijk zouden we meteen leden van onze skeelerclub moeten huldigen,
want die hebben op het EK 2010 in Italië twee gouden medailles gewonnen.
Heerde is trouwens bekend om de officiële skeelerbaan en crossbaan, waar
EK- en WK-wedstrijden worden verreden. In 2011 is het EK skeeleren waar-
schijnlijk in Heerde. Bel in februari nog maar eens terug, dan hebben we het
wel op een rijtje voor de Nationale Sport Week!”
“ Het is het bundelen
van pr-activiteiten
op het gebied van
sport en beweging die
er her en der in de
gemeente zijn.”
10
Nat
iona
le S
port
Mag
azin
eW
inte
r 20
10Reportage
11
Nationale Sport M
agazineW
inter 2010
Jeugd beweegt te weinig
Nieuws
Tekst Hans Rebers
Beeld Mathilde Dusol
Ruim tweederde van de Nederlandse volwassenen beweegt voldoende, maar jeugdigen blijven sterk achter: minder dan de helft van de Nederlandse jeugd haalt de beweegnormen. Dit zijn enkele conclusies uit ‘Het Trendrapport Bewegen en Gezondheid’, een tweejaarlijkse uitgave van TNO. Een kwalijke zaak, want bewegen levert gezondheidswinst op en kan helpen overwicht te voorkomen. Bovendien, zo stelt TNO, verkleint voldoende sporten en bewegen de kans op schooluitval. Daarom pleit TNO voor investering in stimulerend beleid en maatregelen die een sportieve, actieve leefstijl bevorderen.
Het zijn cijfers die Koen Breedveld, directeur van het W.J.H. Mulier Instituut (centrum voor sociaal-wetenschappelijk sportonderzoek) verontrusten: “Niettegenstaande alle gepleegde inspanningen zijn Nederlanders de afgelopen jaren niet of nauwelijks meer gaan bewegen. De cijfers die TNO zelf produceert, wijzen op een stabilisering sinds 2005/2006, cijfers van het CBS – ook in het Trendrapport opgenomen - geven al sinds 2001 geen duidelijke toe-name in het beweeggedrag te zien. Klaarblijkelijk slagen we er met ons huidige beleid nog niet goed in om mensen meer aan het bewegen te krijgen.”
Volgens Koen verdienen twee zaken uit het rapport nadere overweging: “Ten eerste mogen sport en bewegen niet met elkaar worden verward. De meeste statistieken geven aan dat meer mensen aan sport zijn gaan doen, ook de jeugd. Mensen interesseren om te sporten is een van de weinige interventies die wel lijkt te werken. Ten tweede gaat er ook nu weer veel aandacht uit naar de jeugd. Daar is reden voor, want de jeugd beweegt (ook) te weinig. Gelet op de vergrijzing en op de ambities van het Olympisch Plan vormen volwassenen en ouderen echter minstens zo’n belangrijke doelgroep. Het zou tijd worden dat die boodschap begint door te dringen in beleidskringen, ook al is het voor politiek en beleid makkelijker om te roepen dat de jeugd moet worden opgevoed dan hun stemmende ouders.”
Digitale service-desk
Nieuws
Tekst Marit van der Star,
Coen van den Bemt
Beeld Mathilde Dusol
Met trots kan gezegd worden dat al 95 gemeenten tijdens de Nationale Sport Week 2010 zelf een lokale sportweek hebben georganiseerd. Welke lokale sportweek je ook bekijkt, iedere gemeente had zijn eigen sportieve doelstelling, opzet en uitwerking. En daardoor ook zijn eigen succesfactoren, valkuilen en effecten. Alles bij elkaar leverde het een ontelbare schat aan lokale ervaring op.
Deze kennis en kunde zijn ondergebracht in de vorm van een digitale service-desk op de website van het Nationale Sport Platform, onder het kopje ‘Gemeenten’. Aan de hand van een stappenplan worden geïnteresseerde gemeenten van begin tot eind geholpen. Met als doel iedere gemeente een geslaagde sportweek te laten organiseren. Daarnaast zijn er praktijkvoorbeelden en -tips te vinden. Zo vind je er een powerpoint-presentatie om het lokale netwerk te mobiliseren, een weekprogramma van de gemeente Bergen op Zoom en een flyer voor doelgroep 50+ van de gemeente Maastricht. Ook vind je er succesvolle concepten als de ‘Verkiezing Sportheld’ van de gemeente Heumen en een geslaagde kortingsactie van een lokale sportretailer uit de gemeente Kaag en Braassem. Kortom, vele bruikbare en handige voorbeelden.
Door middel van deze aangeboden kennis en kunde daagt het Nationale Sport Platform nóg meer gemeenten uit om een eigen lokale sportweek te gaan organiseren. Want, hoe meer gemeenten een lokale sportweek gaan organiseren, hoe groter het effect is van het collectief promoten van sport tijdens de Nationale Sport Week.
Bedenk je geen moment: ga naar de website, profiteer van alle informatie en niet te vergeten van de tips die vanaf 15 december 2010 te vinden zijn op www.nationalesportplatform.nl.
Vanaf 15 december kan iedereen op de website van het Nationale Sport
Platform terecht bij de digitale service-desk. Hier zijn alle kennis,
expertise en goede voorbeelden die in de loop der jaren verzameld zijn
over het organiseren van een lokale sportweek verzameld. Elke ‘begin-
nende’ sportweek-gemeente kan hier zijn voordeel mee doen, en zo het
optimale rendement halen uit de eigen sportweek!
12
Nat
iona
le S
port
Mag
azin
eW
inte
r 20
10
13
Nationale Sport M
agazineW
inter 2010
Sportretailers vierkant achter de Nationale Sport WeekSporten is gezond, maar vooral leuk. Alleen, samen of in een team. Dat weet de sportre-tail als geen ander. Daarom staan de vier grootste sportretailers Aktie Sport, Perry Sport, Intersport en Sport2000 vierkant achter de Nationale Sport Week. Zij werken er samen met de Stichting Nationale Sport Platform aan, om Nederland nog meer aan het sporten en bewegen te krijgen.
Welke tien gemeenten?Tijdens de netwerkbijeenkomst Nationale Sport Plein op maandag 31 januari 2011 zal de sportdetailhandel de tien ondernemers én gemeenten presenteren die, mede in samenwer-king met Stichting Nationale Sport Platform, in staat worden gesteld om tijdens de Nationale Sport Week 2011 een eigen lokale sportweek te organiseren.
Kracht eigen lokale sportweekKees Sijbesma, directeur van het Nationale Sport Platform: “Door de groeiende participa-tie van gemeenten met een eigen sportweek ontstaat een steeds grotere waarde voor het lokaal promoten van sport- en beweegaanbod. Nu al kiezen 95 gemeenten bewust voor een sportweek om daarmee hun beleid op diverse niveaus uit te dragen. Ook provincies als Gelderland, Utrecht, Drenthe en Flevoland willen toewerken naar een lokale sportweek in alle gemeenten tijdens de Nationale Sport Week. Nu gaan óók de lokale sportwinkeliers kansen zien en dat biedt ons nog meer de kans lokale sportweken bij gemeenten uit te bouwen.”
Magazine voor sportwinkelsRuim 3.000 winkels in ons land zullen via een special van het Nationale Sport Magazine begin januari 2011 over de extra initiatieven vanuit de sportindustrie geïnformeerd worden. Het wordt een blad dat de sportwinkeliers moet inspireren en handvatten aanreikt om de komende jaren binnen hun gemeente lokale sportweken te (laten) organiseren. De digitale service-desk op www.nationalesportplatform.nl zal de gemeenten en retailers veel kennis en kunde bieden.
Centraal aanspreekpuntHet Nationale Sport Platform op Papendal in Arnhem zal het projectmanagement gaan doen, daarbij ondersteunt door een werkgroep vanuit de sportbranche. Coen van den Bemt is aanspreekpunt en per mail bereikbaar via [email protected]. Telefoonnummer 026 48 34 154 . Hij wordt onder andere ondersteund door Marit van der Star en Miranda den Boer.
Nieuws
Tekst Kees Sijbesma
Beeld Hans Loos, Mathilde Dusol
De Sportadviescommissie van het HBD is de organisatie waarin de werkgevers- en werknemersorganisaties in de sportdetailhandel samenwerken. Op verzoek van deze Sportadviescommissie worden er extra activiteiten rondom de Nationale Sport Week onder-nomen. Dit met als doel een bijdrage te leveren aan een gezonde sociaal-economische ontwikkeling in de branche. De tijdens de Nationale Sport Week 2010 georganiseerde lokale sportweek in Kaag en Braassem, geïnitieerd door de Sport2000-vestiging van Rob van der Geest, toonde aan dat de ondernemer, net als de sport zelf, zakelijk rendement kan behalen uit een sportweek. Reden voor de Sportadviescommissie in te stemmen om de pilot in Kaag en Braassem te verbreden. Lees in dit magazine op pagina 32 een apart interview met Rob van der Geest.
De Sportadviescommissie van het Hoofdbedrijfschap Detailhandel (HBD)
gaat helpen de Nationale Sport Week groter te maken. Tien gespeciali-
seerde ondernemers in evenzoveel gemeenten krijgen financiële steun om
een eigen lokale sportweek te organiseren. Het partnership leidt ook tot
meer landelijke communicatie over de Nationale Sport Week en de ontwik-
keling van speciale handboeken.
Impuls meer lokale sportweken
Sportwinkels actief tijdens Nationale Sport Week
Nationale Sport Krant
Enkele weken vóór de Nationale Sport Week 2011 komt ter promotionele ondersteuning van een week lang sport
en bewegen promoten, de Nationale Sport Krant uit. Hierbij speelt mediapartner Wegener Huis-aan-huisMedia een
belangrijke rol. De hoofdlijnen:
• Vier weken vóór de Nationale Sport Week op alle voorpagina’s van de edities van Wegener een vooraankondiging
• Extra redactionele aandacht voor de tien gemeenten waar een lokale sportweek opgestart gaat worden
• Redactionele aandacht op www.weekkrant.nl
• Opnemen van het landelijke persbericht in alle edities
• Artikel na de Nationale Sport Week 2011 in alle edities
• Nationale Sport Platform kan alle gemeenten in staat stellen via haar organisatie voor een speciaal tarief extra
mediaruimte in te kopen.
14
Nat
iona
le S
port
Mag
azin
eW
inte
r 20
10Reportage
15
Nationale Sport M
agazineW
inter 2010
Tekst Daniëlle Driessen, Hans Rebers
Beeld Sportdienst van Laarne, KNVB
Voor de tweede keer heeft dit jaar in Vlaanderen de ‘Week van de Sportclub’ plaatsgevon-den. Er werd dit jaar speciale aandacht besteed aan het sociale aspect van sporten. 1.887 Sportclubs probeerden jong en oud ervan te overtuigen dat sportclubs voor vriendschappen kunnen zorgen, een leuke plek zijn om na het sporten te blijven hangen en een bijdrage kun-nen leveren aan het doorgeven van waarden als respect en verantwoordelijkheid.
De ‘Week van de Sportclub’ moest ervoor zorgen dat Vlaamse sportclubs in de spotlight werden gezet. Geïnteresseerden werden geïnformeerd over het aanbod en de werking van Vlaamse sportclubs. “Maar, we hebben bij de promotie extra aandacht besteed aan de jeugd van Vlaanderen, door scholen extra promotiemateriaal toe te sturen”, aldus projectcoördina-tor Ann Colpaert.
De Nationale Sport Week heeft een Vlaams broertje. Van zaterdag 11
tot en met zondag 19 september 2010 vond in Vlaanderen de ‘Week van
de Sportclub’ plaats. Een week waarin het aanbod en de werking van de
Vlaamse sportclub centraal stond.
De Week van de Sportclub
De organisatie van de ‘Week van de Sportclub’ lag in handen van Bloso (Vlaams commissari-aat voor de sport). Om sportclubs aan te sporen hun deuren te openen werden gemeentelijke sportfederaties ingeschakeld. Dit resulteerde in 1.887 deelnemende sportclubs verdeeld over 141 gemeenten. Ann vertelt dat hiermee verwachtingen zijn vervuld: “Maar het aantal deelnemende sportclubs kan nog hoger, er is zeker nog een groeimarge.” Sportclubs konden zelf invulling geven aan de wijze waarop zij Vlamingen kennis lieten maken met de gezellige sfeer van de sportclub. Voor en tijdens de ‘Week van de Sportclub’ waren de gemeentelijke sportfederaties verantwoordelijk voor de organisatie en coördinatie van sportieve activiteiten, waaronder: sportmarkten, doe-aan-sport-beurzen en sporthappenings.
Open dagen in NederlandHoe staan de Nederlandse sportbonden tegenover een open dag van sportclubs tijdens de Nationale Sport Week, zoals dat dit jaar in Vlaanderen plaats vond?
Ramón van Wingerden, coördinator breedtesport Nederlandse Golf Federatie (NGF): “Samen met de Nederlandse Vereniging van Golfaccommodaties (NVG) en beroepsver-eniging PGA Holland stimuleren wij als bond de clubs al sinds enkele jaren om tijdens de Nationale Sport Week open dag te houden. In 2010 deed meer dan de helft van de 200 accommodaties hieraan mee, een schitterend resultaat. Met een open dag kan je namelijk op een laagdrempelige manier laten zien hoe leuk golf is.” De NGF, NVG en PGA onder-steunen de clubs daarbij op verschillende manieren, aldus Ramón. “Vorig jaar hebben we bijvoorbeeld een informatieboekje van 38 pagina’s gemaakt, ‘Kennis maken met golf’.Dit konden de clubs uitdelen aan geïnteresseerden. Ook hebben we via de website www.opengolfdag.nl alle informatie over alle open dagen tijdens de Nationale Sport Week openbaar gemaakt. Als federatie willen we het de verenigingen zo makkelijk mogelijk maken een open dag te houden. De golfsport groeit nog elk jaar, en deze open dagen dragen hier zeker hun steentje aan bij.”
Ruud Bruijnis, directeur amateurvoetbal Koninklijke Nederlandse Voetbal Bond (KNVB): “Initiatieven als de Vlaamse Week van de Sportclub en de Nationale Sport Week in Nederland sluiten aan op de ondersteuning die de KNVB verenigingen structureel biedt. Daarom stimu-leren wij verenigingen via verschillende communicatiemiddelen om juist in deze week extra activiteiten te organiseren. Jong en oud kunnen dan op een actieve manier kennismaken met voetbal. Vier-tegen-viertoernooien, vriendinnendagen of toernooien voor 45-plussers, met de kant-en-klare draaiboeken van de KNVB is het opzetten van een voetbalactiviteit eenvoudig en effectief. Lid of geen lid van een vereniging, iedereen kan meedoen. Bovendien maken verenigingen die hun activiteiten via internet registreren kans op een bezoek van de KNVB Voetbaltruuk, een dag vol met voetbalplezier voor jeugdleden.”
Marcel Sturkenboom, algemeen directeur van de Nederlandse Volleybalbond (NeVoBo):“Ieder initiatief op het gebied van sport is welkom. Het is heel goed om met behulp van een Sport Week mensen in diverse sporten te bedienen”. Marcel spreekt vol enthousiasme over de voordelen van de Nationale Sport Week: “De Nationale Sport Week is communica-tief gezien een uitgelezen kans om nieuw publiek kennis te laten maken met sportclubs.” Tijdens de Nationale Sport Week probeert de Volleybalbond daarom, in samenwerking met gemeenten, scholen en natuurlijk de volleybalclubs, als een krachtig platform activiteiten te organiseren. Dit alles met als doel om de aandacht van mensen op volleybal te richten. “We zorgen er bijvoorbeeld voor dat er voldoende zand is, zodat er tijdens de Nationale Sport Week een potje beachvolleybal gespeeld kan worden!”
Sportclubs in België zijn er voor veel meer dingen dan alleen bewegen
“ Met een open dag
kan je op een
laagdrempelige
manier laten zien
hoe leuk golf is.”
16
Nat
iona
le S
port
Mag
azin
eW
inte
r 20
10
17
Nationale Sport M
agazineW
inter 2010Partners
Omdat het een landelijk evenement is, bereikt de Nationale Sport Week heel veel mensen. Dat is natuurlijk belangrijk voor elke sponsor. Frank legt uit waarom De Lotto sponsor is: ”In 2009 deden we voor het eerst mee met de Nationale Sport Week. Dat was heel leuk, maar wat belangrijker is: beweging en gezondheid horen bij De Lotto. Dat begrijp je als je onze achtergrond kent.
Onze winst gaat namelijk voor 70 procent naar het NOC*NSF. Dat was bijna 52 miljoen euro over 2009. Een klein deel daarvan wordt gebruikt voor topsport en het grootste deel gaat naar sportbonden, die het weer onderverdelen naar sportverenigingen. Hierdoor blijft bij-voorbeeld de contributie laag. De overige 30 procent van onze winst gaat naar ALN-fondsen:
achttien goede doelen die met gezondheid, cultuur en welzijn te maken hebben waaronder het Oranje Fonds, de Hartstichting en de Nierstichting. Het is best jammer dat weinig mensen weten wat De Lotto doet voor de maatschappij. Daarom zijn we nu aan het bekijken hoe we dat kunnen veranderen.
Bewegen en sporten in de buurt is goed voor de samenleving en versterkt de sociale cohe-sie. We streven ernaar dat er lokaal meer gesport wordt. We willen duidelijk maken dat we een belangrijke sociale functie hebben voor breedtesport en verenigingen in de buurt. De Nationale Sport Week past daar perfect bij.
De bijdrage van De Lotto bestaat uit een financiële bijdrage en een inhoudelijke. Door deze samenwerking zijn er nu inspirerende ambassadeurs als Pieter van den Hoogenband, Naomi van As en Ranomi Kromowidjojo betrokken bij de evenementen. De samenwerking tussen De Lotto en het Nationale Sport Platform zou in de toekomst meer gestructureerd en inten-siever kunnen worden. Hierover zijn nog geen afspraken gemaakt, maar we onderzoeken wat er mogelijk is.”
De Nationale Sport Week zou niet zo feestelijk zijn geweest zonder de
steun van De Lotto. Want mede door haar financiële en inhoudelijke steun
wordt de Nationale Sport Week al twee jaar met een opvallend evenement
geopend. Frank Bijman, commercieel directeur van De Lotto, vertelt over
zijn ideeën voor de toekomst.
Tekst Marije Hendriks
Beeld Mathilde Dusol, Frank Myszka
Sport hoort bij De Lotto
Jan Dirk van der Zee, directeur CBW-Mitex, Founding Father van het
Nationale Sport Platform.
“De combinatie De Lotto, sport en sportwinkels kan werken als een ijzer-
sterke driehoek. Door intensief samen te werken, wordt veel mogelijk.
Allereerst zal sportpromotie tot op lokaal niveau een flinke impuls kunnen
krijgen. Dat blijft nodig. Ten tweede biedt het kansen om aan het publiek uit
te leggen dat De Lotto onlosmakelijk verbonden is met top- en breedtesport.
Dat is nu nog te onbekend. En last but not least zal deze driehoek de functie
van de sportwinkels versterken. De best lopende winkels in ons land zouden
sportwinkels moeten zijn. Dat zou het ultieme bewijs zijn dat de driehoek
ijzersterk is gebleken.”
Frank lacht even en zegt: “Er zijn verschillende wilde ideeën, zoals een concert van Marco Borsato bij de opening van de Nationale Sport Week, of juist een tv-programma à la het Boekenbal op de avond voor de opening van de week. Dat past bij De Lotto, maar we moeten eerst bedenken hoe we ons gaan positioneren en profileren. We willen graag een structurele waarde geven aan buurten en verenigingen. De Nationale Sport Week zou daar een drager van kunnen zijn.” Het Nationale Sport Platform wil in 2012 een wereldrecord vestigen door met 1,5 miljoen kinderen tegelijkertijd te sporten of bewegen. Dat lijkt Frank ambitieus, maar: “Het moet haalbaar zijn als je alle basisscholen benadert. Het is een ultiem doel waarmee je iets kunt symboliseren.” Over de rol van De Lotto bij communicatie richting deze doelgroep legt hij uit: “Het is wettelijk bepaald dat we jongeren beneden 18 jaar niet mogen activeren om mee te doen in kansspelen. Dat is volkomen terecht en we zouden het ook niet willen. Maar De Lotto mag wel aanwezig zijn door een sportevenement te sponsoren en te laten zien wat we voor de samenleving doen. En dat is bijdragen aan gezondheid en sport.”
“ Het is best jammer
dat weinig mensen
weten wat
De Lotto doet voor
de maatschappij.”
Frank Bijman, commercieel directeur
van De Lotto
18
Nat
iona
le S
port
Mag
azin
eW
inte
r 20
10
19
Nationale Sport M
agazineW
inter 2010Reportage
Het Nationale Sport Platform heeft een doel, een visie. Ze willen
Nederland in beweging krijgen en jong en oud genietend zien sporten. Maar
hoe kan je Nederlanders uit hun luie stoel krijgen? Het Nationale Sport
Platform geeft het antwoord in de vorm van een ambassadeursteam.
Oscar Zeegers nieuwe ambassadeur
Interview
Tekst Daniëlle Driessen
Beeld Hans Zeegers
“Er is geen beter ambassadeurschap te bedenken!”
Het huidige ambassadeurteam van het Nationale Sport Platform bestaat uit een groep van enthousiaste BN’ers. Iedere BN’er vertegenwoordigt een andere doelgroep. De nieuwste aanwinst van het ambassadeursteam is Oscar Zeegers, acteur in de jeugdserie Spangas. Oscar is ‘hot’ onder jongeren en dus de uitgelezen persoon om deze doelgroep uit te dagen te gaan sporten. Oscar voelt zich zeer vereerd om als ambassadeur van het Nationale Sport Platform op te gaan treden: “Ik kan geen beter ambassadeurschap bedenken. Het past volledig bij me, sporten is een passie.” Op de vraag welke sport hij zelf het liefst beoefent antwoord hij met veel enthousiasme: “Outdoorsports! Je moet bij deze tak van sport het maximale van jezelf vragen en continu je kop erbij houden: geweldig.”
De kennis die Oscar op de sportacademie heeft opgedaan is hij van plan in te zetten tijdens door het Nationale Sport Platform georganiseerde activiteiten. Het doel dat Oscar voor ogen heeft, is jong en oud motiveren het onderste uit de kan te halen, maar wel met voldoende lol. Supercompensatie, noemt Oscar het: “Met andere woorden, je streeft ernaar iedere keer net iets verder te komen dan daar waar je de laatste keer geëindigd bent. Zodat je keer op keer voldoening uit het sporten haalt.”
Oscar past supercompensatie overigens niet alleen toe met betrekking tot sport, maar ook in het dagelijks leven. “Ik ben tevreden met wat ik doe en heb gedaan, maar ik stel mezelf wel weer nieuwe, uitdagende doelen. Zo wil ik in de toekomst naast het acteren gaan presente-ren en de opleiding tot personal trainer afronden.”
VerslagInterview
School spil bij sport
Voorzitter KVLO maakt zich sterk voor beter bewegingsonderwijs
20
Nat
iona
le S
port
Mag
azin
eW
inte
r 20
10
21
Nationale Sport M
agazineW
inter 2010
De ambitie spat eraf en hij is niet wars van prikkelende uitspraken
om zijn vakgebied op te stoten in de vaart der volkeren. Jan Rijpstra,
voorzitter van de Koninklijke Vereniging van leraren Lichamelijke
Opvoeding (KVLO), strijdt op alle fronten om kinderen op of via school
meer te laten bewegen.
“De gymleraar van vroeger bestaat niet meer”, stelt Jan. Zo. We zijn meteen bij de les wan-neer de dit jaar aangetreden voorzitter van de KVLO, zelf ooit begonnen als gymleraar, zijn vurige pleidooi begint voor meer en betere beweging en sport in het onderwijs.
Centrale rol onderwijs“Slechts 30 procent van onze kinderen beweegt voldoende, dat wil zeggen: ten minste een uur per dag. Uit onderzoek blijkt dat onze kinderen zelfs minder fit zijn dan 30 jaar geleden. En dit zijn wel de kinderen waar de topatleten uit voort moeten komen, die in 2028 op de Olympische Spelen medailles moeten halen. In Nederland natuurlijk. En dan hebben we het nog maar niet over de toenemende zorgkosten door overgewicht.” Het is duidelijk: hij maakt zich zorgen over het bewegingsonderwijs. “Bewegingsonderwijs is ook een leervak en moet dus deskundig gegeven worden. In de wet is geregeld dat docenten die de vierjarige ALO-opleiding óf de leergang bewegingsonderwijs via de Pabo hebben gevolgd, bewegings-onderwijs mogen geven. Daarbij gaat het niet alleen om motorische vaardigheden, ook om vaardigheden op sociaal en cognitief gebied.” Jan pleit voor speciale beweegteams om de lessen lichamelijke opvoeding in het basisonderwijs en ook de naschoolse sportactiviteiten te verzorgen, onder leiding van de hbo-geschoolde leraar bewegen en sport (de nieuwe term voor gymleraar). Zo’n beweegteam, waar ook de afgestudeerde mbo-er Sport en Bewegen van deel uit kan maken, kan leerlingen via korte lijnen bij de sportclubs krijgen.” En er moet nog meer gebeuren. Jan vervolgt: “Bewegen en sport terug op het mbo en (sport)accom-modaties uitbreiden en beter toegankelijk maken voor school en wijk.”
Tekst Dick de Jager
Beeld Jan Rijpstra
Afscheid Gert van Driel
Jan Rijpstra is sinds 28 mei voorzitter van de KVLO. Op die dag nam hij,
tijdens de voorjaarsvergadering van de KVLO in Haarlem, de voorzittersha-
mer over van Gert van Driel. Deze laatste werd tijdens deze bijeenkomst tot
ere-lid van de vereniging gemaakt.
Wereldrecord
Jan: “In 2012 vieren we ons 150-jarige bestaan. We
willen die historische mijlpaal vieren door 1,5 miljoen
kinderen in Nederland op hetzelfde moment aan het
bewegen te krijgen waarbij de opbrengst naar goede
doelen gaat. Dat zou een wereldrecord en een gewel-
dig verjaarscadeau zijn. Het Nationale Sport Platform
zal ons daarbij ondersteunen.”
Hand in eigen boezemMaar Jan steekt ook de hand in eigen boezem: “We zijn er te lang en te gemakkelijk vanuit gegaan dat iedereen toch zeker wel snapt waarom lichamelijke opvoeding noodzakelijk is. Het is de hoogste tijd dat we die in onszelf gekeerde houding veranderen in een zelfbewust naar buiten treden. Het bewegingsonderwijs heeft de belangrijke taak om jongeren motori-sche vaardigheden bij te brengen en op de samenleving voor te bereiden, bij te dragen aan een cultuur van sport en gezondheid. Ons leergebied betekent veel, ook als het gaat om maatschappelijk onderwerpen als sociale integratie, persoonlijke ontwikkeling en omgaan met waarden.”
“ Ons leergebied
betekent veel, ook
als het gaat om
maatschappelijke
onderwerpen als
sociale integratie,
persoonlijke
ontwikkeling
en omgaan met
waarden.”
Ruimte makenMeer uren bewegingsonderwijs, vakleerkrachten, beweegteams: er komt al zoveel op het onderwijs af en wie zal dat betalen? “Ja,” zegt Jan uitdagend, “het onderwijs zal hiervoor ruimte in tijd en geld moeten maken. In de lump sum van het primair onderwijs is ongeveer 400 miljoen euro beschikbaar voor bewegingsonderwijs die je dus in vakleerkrachten kunt investeren. Dat gebeurt alleen niet. Maak die keuze zou ik zeggen, want meer bewegen op school hoeft helemaal niet veel extra te kosten. Sterker nog: het bespaart de maatschappij juist geld!”
3 + 2 = een fit idee!“Wat ons betreft komt er een norm van drie uur gym op school en twee uur naschools sport-aanbod voor basis- en voortgezet onderwijs en mbo, voor iedere leerling tussen de 6 en 18 jaar. Daarom start de KVLO dit najaar een campagne onder de naam ‘3+2 = een fit idee!’. De school is hierin de belangrijkste spil.” Daarmee weet de KVLO zich gesteund door andere organisaties zoals bijvoorbeeld de AtletenCommissie van NOC*NSF, NLCoach, en het NOC*NSF, dat in de Sportagenda ook pleit voor vijf keer sporten per week. “De campagne moet als een olievlek gaan werken”, aldus Jan.
KVLO en NSPDe KVLO is een van de grondleggers, de ‘founding fathers’, van het Nationaal Sport Platform. Hoe kijkt Jan tegen het Platform aan? “Bewegen en sport is niet iets geïsoleerds. Het is mooi dat we de krachten bundelen, dat organisaties elkaar ontmoeten en stimuleren. De betrok-kenheid en de rol van het bedrijfsleven, bijvoorbeeld zorgverzekeraars, en die kunnen best nog meer doen, vind ik ook heel goed. Het Nationale Sport Platform heeft in korte tijd met onder andere de Nationale Sport Week iets geweldigs neergezet. Nu is het zaak dat verder uit te bouwen. En ik wil natuurlijk met het Platform verder praten over hoe we de schoolsport erbij kunnen betrekken. Ja, ik zie voldoende mogelijkheden.” www.kvlo.nlwww.3plus2.nl
22
Nat
iona
le S
port
Mag
azin
eW
inte
r 20
10
Sportprestaties spreken tot de verbeelding. Ik merk het zelf nog regel-matig. Ik heb meer dan twintig jaar in de Tweede Kamer gezeten, was staatsecretaris en heb zelfs burgemeester mogen spelen in de verfilming van Puk van de Petteflet, maar waar ik ook kom, de meeste mensen beginnen ook nu nog over mijn actieve sportcarrière.
En laten we eerlijk zijn: het beeld van Marianne Timmer die Olympisch goud wint, Michael Boogerd die glunderend over de finish komt in de koninginne-etappe van de Tour de France. Of die goal van Dennis Bergkamp in de kwartfinale tegen Argentinië, het goud van Inge de Bruijn en Pieter van den Hoogeband, ons gouden hockeyteam. Ik kan nog pagina’s doorgaan met sportmomenten die in mijn geheugen staan gegrift, omdat ze zo’n indruk hebben gemaakt.
Sport haalt het mooiste boven in mensen. Tijdens het sporten leer je alles uit jezelf te halen. Train en verbeter niet alleen je mogelijkheden voor die specifieke sport, maar word ook mentaal sterker, leer omgaan met teleurstelling, maar ervaar ook intens geluk na die topprestatie. Eigenschappen die je ook buiten de sport weerbaarder maken en je leren kansen te creëren en te benutten.
Sporten hoort bij het leven. Sporten verrijkt het leven. Gelukkig neemt het aantal mensen dat sport ook toe. Twee op de drie Nederlanders zwemmen, fietsen, lopen, fitnessen of beoefenen minstens een uur of meer per week een andere sport. Toch blijft ook nog steeds een van die drie Nederlanders op die bank zitten.
Tien jaar geleden zat half Nederland nog op de bank. De Stichting Nationale Sportplatform organiseert om die reden al weer sinds 2004 de Nationale Sportweek. Een fantastisch initiatief waarbij lokaal allerlei sportevenementen worden georganiseerd. Laagdrempelig en gericht op verbreding van de sportdeelname. Daar komen vanaf dit jaar ook de Nationale Sport Winter Dagen bij. Want over tien jaar willen we iedereen aan het sporten hebben.
Dat kunnen we niet alleen, daar hebben we behalve de sporters, ook de gemeenten en het bedrijfsleven voor nodig. Met dit nieuwe magazine informeren wij al die partners die hun handen ineenslaan om Nederland nog gezonder te maken, nog sportiever en daarmee nog succesvoller. Want wie eenmaal de smaak, het plezier en de uitdaging in de sport heeft ontdekt, maakt daar tijd voor vrij. Door te sporten voel je je immers niet alleen fitter, je zult ook op andere terreinen beter presteren. En, het draagt ook bij aan een gezondere en sportievere samenleving.
Doe mee. Doe mee om Nederland gezonder te maken. Investeer in een gezond en laagdrempelig sportklimaat. Daarmee leggen we de basis voor topprestaties in de toekomst en een gezonder en sportiever Nederland.
Erica TerpstraVoorzitter NOC*NSF
Column
“Alleen kun je niets, je moet het samen doen.” Één van Johan Cruijffs tegeltjeswijsheden, waarmee ‘El salvador’ het belang van samen-werking in de sport onderstreept. Samen. Een begrip dat in een Calvinistische polderdemocratie als de onze permanent onder druk staat. Of het nu om het HollandBelgium Bid, de kandidatuur van een Tourstart, de toewijzing van de Olympische ‘host city’ of de formatie van een kabinet gaat: het valt ons allemaal niet mee de neuzen opgelijnd te krijgen. Dit, terwijl het belang van sport als maatschappelijk fenomeen iedereen inmiddels toch duidelijk zou moeten zijn. In dergelijke gevallen verlang ik daarom wel eens naar een dictatoriaal bewindje. Gewoon, voor een paar weekjes. Even lekker de totalitaire sfeer opsnuiven. Met Louis van Gaal als Minister van Sport, die, gehuld in een camouflage-pak en bijpassende baret, het volk éénmaal per week via Postbus 51 toespreekt over de genomen sportieve beslissingen en gemaakte keu-zes. Zonder discussie. Tegenstribbelen betekent voor straf en zonder enig pardon een seizoenkaart bij ADO Den Haag, onder permanente begeleiding van Andries Jonker. Keihard optreden dus! Een verdere groei van Nederland als topsportland heeft saamhorigheid nodig. Ja, uiteraard ook een visie, strategie, missie, plan en gedegen beleid, maar vooral de gave van mensen om de handen ineen te slaan, schouders eronder te zetten, dezelfde taal te spreken en de neuzen op te lijnen. Onvoorwaardelijk, rücksichtslos, zonder enige aarzeling. Wie niet sterk is moet immers slim zijn. De budgetten in de Nederlandse topsport zijn niet eindeloos, terwijl Maurits Hendriks ons wél heeft voorgerekend een kleine 200 miljoen nodig te hebben. Rest niets anders dan ons inter-nationaal te onderscheiden door creativiteit en ‘gesloten gelederen’. Hiertoe is allereerst nationale eenheid nodig. Een betere afstemming tussen NOC*NSF en de nationale bonden, waarbij de sportkoepel mijns inziens eerder meer dan minder invloed zou moeten krijgen. Ook hier geldt namelijk: duidelijkheid, een harde, rechte lijn én één kapitein op het vaderlandse sportschip. Een transparante koers van het OP 2028, steden/gemeenten die niet de ruimte hebben allen hun eigen koers te varen en een scherp en centraal gecoördineerd evenementenbeleid, zodat ‘we’ in 2014 niet op hetzelfde moment in één regio vier failliete WK’s blijken te organiseren.
Een Nationale Sport Week, omarmd door alle mogelijke stakeholders, zou de komende jaren wel eens hét middel kunnen blijken te zijn dit ultieme sportdoel te bereiken. In theorie een geweldig concept: een week, waarin Nederland collectief de sportieve handen ineenslaat en rent, springt, fietst, zwemt, slaat, maar vooral ook denkt en praat over sport. Ook hier blijkt echter dat dit makkelijker gezegd is dan gedaan. Van een volledige integratie met NOC*NSF-activiteiten lijkt aan de bui-tenkant nog niet altijd sprake, er ontbreken grote bedrijven als kartrek-ker (hoe is dit mogelijk?) en organisaties als het NISB zijn nog niet ‘aan boord’. Resultante van het bovengenoemde is dat de familie Pennings uit Horst na zeven edities nog niet naadloos kan uitleggen wat de strek-king van het initiatief is, als ze al met het fenomeen bekend is. Kijkend met een marketeersbril zou mijn advies derhalve luiden te werken aan de duidelijkheid van het totaalconcept. Onderstreep het ‘overkoepe-lende’, sleep in dat kader alle partijen erbij, bouw en cultiveer saam-horigheid en focus op (simpele) communicatie, zodat elke Nederlander begrijpt wat de Nationale Sport Week is en deze samen wordt beleefd. Samen. Ook hier weer. Het is de moeite waard!
Bob van Oosterhout (39) richtte
sportmarketingbureau Triple
Double op in 1997.
Wordt al enkele jaren gezien als
één van de tien meest invloedrijke
mensen in de Nederlandse sport-
sponsoringwereld, waarin Triple
Double inmiddels als top 3 bureau
wordt erkend. Werd dit jaar uitge-
roepen tot Sportmarketeer van het
jaar én Sponsor Personality van
het Jaar.
Je moet het samen doen!
23
Nationale Sport M
agazineW
inter 2010
In de tweede editie van het Nationale Sport Magazine werd het ambitieuze project van Hein Vergeer, ‘De Fitste School’, kort geïntroduceerd. In dit nummer vertelt Hein enthousiast ver-der over het project, het doel ervan en de huidige stand van zaken.
‘De Fitste School’ is ontstaan vanuit de bezorgdheid die er heerst over de gezondheid van de Nederlandse jeugd. Jongeren sporten te weinig en hebben geen oog voor gezonde voeding. Dit moet veranderen: “Gezond leven moet door de aderen van de jeugd gaan stromen”, aldus Hein.
Maar hoe kun je ervoor zorgen dat jongeren sporten leuk gaan vinden en de noodzaak van gezonde voeding in gaan zien? Als antwoord op deze vraag is Hein met ‘De Fitste School’ gekomen. Een project waarbij kennis, middelen en krachten van verschillende partners worden gebundeld om op landelijk niveau jongeren te bereiken. De laatste voorbereidingen voor de pilot worden inmiddels getroffen. De pilot zal in het voorjaar plaatsvinden, zodat het project in het schooljaar 2011-2012 van start kan gaan. Voor een school houdt het project het volgende in: allereerst wordt de school grondig onderzocht, daarna wordt er een lijst van aandachtspunten en interventies opgesteld, die met ondersteuning van een profes-sioneel team worden uitgevoerd. Hein: “Het project is geslaagd als het vanzelfsprekend is dat je aandacht hebt voor je voeding-, beweging- en leefpatroon en dat dit ingebed is in de Nederlandse samenleving.”
Het is niet de bedoeling dat het project jongeren eenmalig de noodzaak van gezonde voe-ding en beweging bij probeert te brengen. Het project moet lang en succesvol stand houden. Samen met Het Olympisch Plan heeft Hein voor ogen dat Nederland in 2016 de gezondste jeugd van Europa heeft. Om dit doel te bereiken is Hein van mening dat er over ego’s heen gestapt moet worden: “We hebben elkaar nodig willen we het project de handen en voeten geven die de uitwerking ervan vereist.”
De Fitste School
Interview
Tekst Daniëlle Driessen
Beeld Mathilde Dusol
“ Gezond leven moet
door de aderen van de
jeugd gaan stromen”
24
Nat
iona
le S
port
Mag
azin
eW
inte
r 20
10
25
Nationale Sport M
agazineW
inter 2010
&
Interview
Ze zijn al jaren enthousiaste ambassadeurs voor de Nationale Sport Week.
Ondanks hun volle agenda nemen Marco Borsato en Frits Wester de tijd
elkaar wat vragen te stellen voor het Nationale Sport Magazine. Marco
straalt uit zijn ogen en barst van de energie. Ook Frits komt fit en
ontspannen over. Wat betekent sport voor hen?
Marco BorsatoFrits Wester
Tekst Marije Hendriks
Beeld Mathilde Dusol,
Thomas Piek, Lou Beerens
Dubbelinterview ambassadeurs
Frits Wester interviewt Marco Borsato Wat zou je het liefst willen doen als ambassadeur voor het Nationale Sport Platform?
“Sport is belangrijk voor lichaam en geest. Als je lichamelijk fit bent, ben je weerbaar tegen teleurstellingen en minder vatbaar voor ziektes. Een gezonde geest in een gezond lichaam. Dat moet je prediken. Duiksport is voor mij de ideale manier om me in te spannen én te ontspannen.”
Waarom moet sport gepromoot worden?“Ik geloof in de kracht van het herhalen. We wéten allemaal dat sport gezond is. Het is opval-lend dat sport snel effect heeft; je voelt je beter en hebt meer energie. Zeker in combinatie met gezonde voeding. Daar moeten we soms op gewezen worden.”
Vind je dat jeugd meer moet sporten en bewegen?“Ik zie hoe heerlijk sport is en dat het een uitlaatklep is. Ik zie hoe de kinderen ervan opknap-pen als ze op woensdagmiddag sporten. Als een kind regelmatig sport, speelt en daardoor ontspant, kan hij daarna op school de informatie beter onthouden. Ook voor mensen die onder stress staan is sport goed. Er is geen enkele reden te noemen om niet te sporten, los van lichamelijk ongemak zoals een handicap. Maar ook voor mensen met een beperking is van alles mogelijk.”
Hoe belangrijk is het ‘fit zijn’ in je werk?“Fit zijn zit in je hele lichaamshouding. Je kijkt anders uit je ogen, straalt energie uit en kunt emoties beter communiceren. Met die energie kun je de hele zaal vullen. Het is een raar gezicht als je op het podium staat te hijgen, zweten en bijna niet meer op je benen kan staan. Mensen willen naar een energieke man kijken, die met gemak de toonladders haalt. Voor mij is goede conditie noodzakelijk om avonden na elkaar op te kunnen treden.”
Heb je tips?“Regelmaat. Velen denken dat je alleen goed hebt getraind als je heel heftig hebt gesport, maar regelmaat is belangrijker dan intens sporten. Overdrijf niet en bouw het langzaam op.”
Nederland wilde samen met België het WK voetbal binnenhalen. Wat vind je daarvan?“Ik waardeer zulke pogingen enorm. Ik vind het belangrijk om zo’n evenement te promo-ten. Het geeft sportief gezien een grote impuls. Je moet als land altijd een poging doen. Daarnaast geeft het WK voetbal verbroedering, net als muziek.”
Nederland wil ook de Olympische Spelen gaan organiseren. Hoe belangrijk is dat voor jou?“Ik ben een optimist. Het lijkt me lastig, maar ik vind: If you think you can, you can. If you think you can’t, you’re right.”
Wat zou je ervan vinden als we in 2012 een wereldrecord vestigen met minstens 1,5 miljoen leerlingen die tegelijkertijd sporten?
“Dat is een unieke poging! Ik zal het altijd aanmoedigen en ik doe mee ook! Op de basis-school had ik een 9,4 voor gym en dat was een grote teleurstelling….”
Hoe zou je het vinden als alle sportverenigingen van Nederland tijdens de Nationale Sport Week een Open Huis organiseren?
“Het is wel spannend! Het is mooi dat we een Nationale Sport Week hebben. Organisatorisch moet je ervoor zorgen dat niet alle sporters bij hun vereniging meewerken aan de organisatie van de Open Dag. Immers, als alle sporters achter de schermen bezig zijn, blijven er weinig bezoekers over, haha.”
Toen mijn kinderen nog klein waren ging ik met mijn kinderen een potje voetballen in het park. Nu gaan we vaak zeilen, skiën of bergwandelen. Marco, sport jij ook wel eens samen met je kinderen?
“Ik vind het juist heel erg leuk om samen met mijn kinderen te sporten. Ze zijn alle drie gek op sporten en we skiën, voetballen en survivallen geregeld! We hebben een kleine survivalbaan in de tuin waar we veelvuldig gebruik van maken, net als van de trampoline. Wat we trouwens ook graag doen is fietsen.”
“ Mensen willen
naar een energieke
man kijken, die
met gemak de
toonladders haalt.”
26
Nat
iona
le S
port
Mag
azin
eW
inte
r 20
10
27
Nationale Sport M
agazineW
inter 2010
Marco Borsato interviewt Frits WesterWat zou je het liefst willen doen als ambassadeur voor het Nationale Sport Platform?
“Ik hoop dat ik ook in de toekomst ambassadeur kan zijn voor het Nationale Sport Platform. Zo kan ik er een bijdrage aan leveren om vooral jongeren aan het sporten te krijgen. Ik heb al van jongs af aan veel gesport: schaatsen, voetbal, judo, karate, tennis, skiën, hardlo-pen. Sport is belangrijk voor mij. Ik vond het ook leuk in Arnhem tijdens de opening van de Nationale Sport Week. Ook volgend jaar wil ik er graag bij zijn en actief deelnemen aan de activiteiten, zoals ik eerder bijvoorbeeld met jou heb gedoken.”
Waarom moet sport gepromoot worden?“Sport is belangrijk in twee opzichten. Ten eerste oefen je met individuele sport je doorzet-tingsvermogen. Met teamsport leer je samen te werken en ondergeschikt te zijn aan je team en het groter belang.”
Vind je dat jeugd meer moet sporten en bewegen?“We zitten in een tijd dat jongeren steeds minder buiten spelen. Voor hen maakt de computer een belangrijk deel uit van het leven. Ik speelde vroeger heel veel buiten, in de bossen en weilanden. Daar was veel ruimte. Ik wil uitdragen dat buiten bewegen leuk is.”
Hoe belangrijk is het ‘fit zijn’ in je werk?“Als journalist maak ik lange dagen. Ik ben 24 uur per dag, zeven dagen in de week bezig met het nieuws. Dat kunnen lange, onvoorspelbare dagen zijn. Dan heb je ook momenten van ontspanning nodig. Op topdagen sta ik heel vaak voor de camera. Het is dan belangrijk om fit te zijn, gelukkig ben ik bijna nooit ziek.”
Heb je tips?“Je moet er vooral op letten dat je gezond eet en drinkt. En genoeg sporten en bewegen natuurlijk. Tussendoor pak ik de momenten om even te fietsen, hardlopen of naar de sport-school te gaan. Voor mij is zeilen de ultieme ontspanning.”
Nederland wilde samen met België het WK voetbal binnenhalen. Wat vind je daarvan?“In 2000 hebben Nederland en België samen de elfde editie van het EK voetbal georgani-seerd. Dat is fantastisch verlopen. De uitslag was niet geweldig, maar het was wel goed verlopen. Als evenement lijkt het me fantastisch. Als Duitsland het kan, kunnen wij dat samen ook. Jammer dus dat het niet gelukt is!”
Nederland wil ook de Olympische Spelen gaan organiseren. Hoe belangrijk is dat voor jou?“In 1928 vonden de Olympische Spelen plaats in Amsterdam. Het is fantastisch als het ons lukt één van de grootste evenementen op televisie weer naar Nederland toe te trekken. Zo’n evenement heb je nodig als land. Het geeft saamhorigheid in de samenleving. Maar het moet wel verantwoord zijn wat betreft de kosten die het evenement met zich meebrengt.”
Wat zou je ervan vinden als we in 2012 een wereldrecord vestigen met minstens 1,5 miljoen leerlingen die tegelijkertijd sporten?
“Leuk plan! Ik heb zelf de beste schoolherinneringen aan de gymlessen. Ik vind het dan ook van groot belang dat gymlessen een belangrijk onderdeel zijn op school. Voor de publiciteit is het internationaal en nationaal heel goed. Het wereldrecord moet trouwens gemakkelijk kunnen!”
Hoe zou je het vinden als alle sportverenigingen van Nederland tijdens de Nationale Sport Week een Open Huis organiseren?
“Dat is ook leuk! De ene vereniging kan misschien makkelijker een open dag organiseren dan een andere. Zo heeft een schaatsvereniging geen eigen huis en dat maakt het wat moeilijker. Het is goed dat verenigingen zich openstellen en mensen kennis laten maken met de mogelijkheden. Zo wordt er gewoon extra aandacht gevestigd op alle clubs, verenigin-gen en vooral alle banen die dan een keer toegankelijk zijn voor iedereen. Ik denk dan aan demonstraties waar kinderen kunnen uitproberen wat er te doen is. Het lijkt me een leuke dag voor de sport.”
Ikzelf moet het sporten flexibel inplannen, omdat ik vanwege mijn werk niet altijd kan sporten op vaste tijdstippen in de week. Dat weerhoudt me van teamsport. Frits, hoe ga jij daarmee om met je werk in de parlementaire journalistiek?
“Ik heb hetzelfde probleem eigenlijk. Privé-afspraken gaan vaak niet door vanwege mijn werk. Je kunt het je team niet aandoen steeds een training of wedstrijd af te zeggen. Wel doe ik graag mee met gelegenheidselftallen samen met andere journalisten of die van RTL. Verder sport ik wanneer het me uitkomt. Ik gebruik de gestolen momentjes; dan ga ik ‘s mor-gens vroeg hardlopen of tussendoor naar de sportschool.”
“ Ik vind het van
groot belang dat
gymlessen een
belangrijk onderdeel
zijn op school.”
28
Nat
iona
le S
port
Mag
azin
eW
inte
r 20
10
29
Nationale Sport M
agazineW
inter 2010
Tekst Gemma Schoot
Beeld Mathilde Dusol, Hans Loos
En wéér groeit het aantal gemeenten dat tijdens de Nationale Sport Week
een lokale sportweek organiseert: van 71 in 2009 naar 95 in 2010. De
meeste gemeenten nemen zich voor om het in 2011 weer te doen. Daarnaast
staan 176 gemeenten in dubio: gaan wíj er ook voor in 2011 of niet?
Het Nationale Sport Platform gaat deze 176 ‘prospects’ in marketingcommunicatietermen overtuigen van de kracht van collectief sport promoten. Dat trekt ze vast over te streep. De twijfelende gemeenten vormen een van de vijf doelgroepen waarop Het Nationale Sport Platform nu zijn communicatiepijlen richt. Het staat al vast dat het de gemeenten leuk lijkt om een lokale sportweek te organiseren. Ze begrijpen ook de meerwaarde van een lokale sportweek en hebben er deels de kennis voor in huis. Alleen het besluit moet nog ‘even’ vallen. “Bere-interessant”, vindt Coen van den Bemt, account executive bij het Nationale Sport Platform, “om die gemeenten erbij te halen. Want als steeds meer gemeenten tijdens de Nationale Sport Week hun lokale sport extra in de schijnwerpers zetten, dan praat je pas écht over collectief sport promoten.”
Het Nationale Sport Platform heeft daarbij veel aan een grondig communicatieonderzoek dat in opdracht van het Platform is verricht en dit voorjaar is voltooid: ‘Gemeenten als dé schakel in het promoten van lokaal sportaanbod’ (E. Bakkers, mei 2010). Het blijkt dat in ieder geval de startpositie voor het enthousiast maken van gemeenten gunstig is. Want: 97 procent van de gemeenten is bekend met de Nationale Sport Week, 89 procent ziet het belang van het collectief promoten van sport en 78 procent wil meer kennis en kunde over het evenement en de mogelijkheden om het te organiseren. Van alle 430 Nederlandse gemeenten is 44 procent van plan om in 2011 een Nationale Sport Week te organiseren (naast de 41 procent twijfelaars en 15 procent nee-zeggers).
Sport &cijfers
Nat
iona
le S
port
Mag
azin
eSe
ptem
ber
2009
28
De ‘couleur locale’ van iedere lokale sportweek
Nationale Sport Week groeit!
30
Nat
iona
le S
port
Mag
azin
eW
inte
r 20
10
31
Nationale Sport M
agazineW
inter 2010
Motivatie Uit het onderzoek is te concluderen dat gemeenten en het Nationale Sport Platform elkaar wat basale motivatie betreft de hand kunnen geven. De gemeenten geven namelijk als de twee belangrijkste redenen om een sportweek te organiseren: ze willen het lokale sport-aanbod promoten en ze willen kinderen en volwassenen in het dagelijks leven meer laten ‘bewegen’. Dat sluit 100 procent aan op de missie van het Platform en van Olympisch Vuur om van Nederland een sportieve samenleving te maken via precies dat promoten van lokaal sportaanbod. Steeds meer Nederlanders kunnen daardoor kiezen voor sport en beweging. En natuurlijk vinden gemeenten het ook handig om hun sportweek in de Nationale Sport Week te plannen, omdat ze dan kunnen meeliften in de landelijke pr. “Dat betekent niet dat gemeenten dat op dezelfde manier doen”, haast Coen te zeggen. “Ik kom bij heel veel gemeenten over de vloer om ze te adviseren. Echt iedere gemeente heeft weer een andere motivatie om een lokale sportweek te organiseren.”Welke motivatie ook de motor is en hoe een lokale sportweek ook van de grond komt (zie kader), gemeenten creëren hun eigen aanpak, die verbonden zal zijn met het eigen sport-beleid. “Wat wél overal geldt, is de doelstelling: het promoten van de lokale sporten en activiteiten voor gezond bewegen. Daarbij is de gemeente de schakel tussen scholen en sportverenigingen, én de inspirator die iedereen meekrijgt in de organisatie.”
Vier voorbeelden van lokale sportweken tijdens de Nationale Sport Week 2010
Kaag en Braassem: in Kaag en Braassem was het een ondernemer in sportartikelen die de geesten rijp maakte (zie
Nationale Sport Magazine 3, voorjaar 2010). Resultaat: een leuke sportweek en een enorme impuls voor de toekom-
stige lokale samenwerking. Het bracht partijen als gemeente, sportverenigingen, onderwijs en sportbuurtwerk om
de tafel. De samenwerking is nu verankerd in de lokale Stichting Sportpromotie.
Emmen: in Emmen grepen de twaalf combinatiefunctionarissen de Emmense Nationale Sport Week aan om hun
werk op scholen en verenigingen extra onder de aandacht te brengen: wat doet zo iemand eigenlijk en waarom is
dat belangrijk? “Prima actie die bijdraagt aan begrip en draagvlak voor de combinatiefunctionaris. Dat hebben ze
nodig gezien de bezuinigingsronde die in alle gemeenten ophanden is.”
Heumen: deze Gelderse gemeente ten zuiden van Nijmegen heeft dit jaar bedacht dat de sportvrijwilligers en lokale
sporttalenten eens in het zonnetje moesten. Er was zelfs een uitverkiezing van de Sportheld van de Heumense
Beweegweek: een ervaren kaderlid van de tafeltennisvereniging. “Gééf zo iemand maar eens de credits voor jaren-
lange inzet op de achtergrond.”
Bergen op Zoom: de Bergse Nationale Sport Week is al bijna een instituut geworden. Jaarlijks meten ze de resul-
taten. Dit jaar hebben zich ruim 200 nieuwe leden aangemeld bij tal van sportverenigingen, die open huis hielden
tijdens de sportweek. “Je ziet hier dus duidelijk het sportstimulerende effect van de Nationale Sport Week.”
Bestaansrecht Coen noemt de cijfers van het onderzoek bemoedigend, maar proeft uit de gesprekken bij gemeenten wel de financiële zorgen. Hij hoopt dat in die 44 procent van de gemeenten de plannen voor hun Nationale Sport Week in 2011 overeind blijven in de storm van de reces-sie. “Ik was laatst in een gemeente die met 1,8 fte ondersteuning biedt aan onder andere 85 sportverenigingen en 4.000 vrijwilligers. Stel dat ze op die 1,8 fte moeten bezuinigen. Dan daag ik ze uit om júist die Nationale Sport Week te benutten. Er vinden elke dag de mooiste sportprestaties plaats op sportvelden, in sporthallen, scholen en op pleintjes. Al die honderdduizenden vrijwilligers in het land die deze breedtesportbeoefening belangeloos instandhouden, vinden dat heel normaal. Maar eigenlijk is dat heel bijzonder! Dat mogen we best één week per jaar, wat mij betreft vaker, extra uitdragen. Klop jezelf op de borst, breng je bestaansrecht voor het voetlicht! Het hoeft echt niet veel te kosten, zeg ik óók tegen de twijfelende gemeenten.”
Uit onderzoek van accountants- en adviesorganisatie PwC (Investeren in
preventie loont, 2010) blijkt dat investeringen in sporten en bewegen zich
dubbel en dwars terugverdienen:
• 19 procent van de sterfgevallen in Nederland is te wijten aan de gevol-
gen van een tekort aan lichaamsbeweging;
• afhankelijk van de omvang, leveren campagnes om obesitas en een
tekort aan lichaamsbeweging tegen te gaan 30 tot 130 procent rende-
ment op;
• de grootste winst wordt hierbij behaald in het terugdringen van het
ziekteverzuim.
“ Als steeds meer
gemeenten tijdens
de Nationale Sport
Week hun lokale
sport extra in de
schijnwerpers zetten,
dan praat je pas écht
over collectief sport
promoten.”
“ Echt iedere gemeente
heeft weer een andere
motivatie om een
lokale sportweek te
organiseren.”
32
Nat
iona
le S
port
Mag
azin
eW
inte
r 20
10
33
Nationale Sport M
agazineW
inter 2010
Bewegen koppelen aan fun
Ik geef het eerlijk toe: ik vind vissen vreselijk. Je kunt me bijna niet meer straffen dan vanaf de waterkant een paar uurtjes naar een dobber te turen. Dat geeft mij geen enkele voldoening, dat zou ik nog niet doen al zou ik er geld voor krijgen. Oké, toegegeven, het ligt eraan hoe hoog dat bedrag is. Maar voor enkele euro’s ga ik geen uurtje vissen.
Er zijn in Nederland ook heel veel mensen die zo over fitness en andere takken van sport denken. Mannen en vrouwen van alle leeftijden en rangen en standen die gruwen bij de gedachte dat ze een uur lang op apparaten moeten staan, gewichten moeten tillen of in groepsverband aan hun fitheid dienen te werken. Die krijg je nog niet in beweging, ook al kost het ze niets. Sterker nog: al besparen ze er geld mee, bij-voorbeeld via een zorgverzekeraar. De grote uitdaging voor de fitness-branche, maar ook de sportsector in het algemeen, wordt om ook deze groep mensen te motiveren om toch een keer te ervaren wat sport en bewegen inhoudt en dat het toch leuk kan zijn.
Mensen die niet willen sporten toch aan het bewegen te krijgen, is een kwaliteit. Dat vraagt om kennis van zaken, ervaring, enthousiasme en inzicht om bewegen te koppelen aan fun. Als directeur van Fit!vak ervaar ik iedere week hoeveel fitnesscentra in Nederland die kwaliteiten in huis hebben. Het is boeiend om te horen en te zien hoe ondernemers en instructeurs voortdurend op zoek zijn naar innovaties en nieuwe programma’s om ook de mensen die liever niet sporten toch aan zich te binden. De variatie in de programma’s en concepten in onze branche is enorm. In de loop van 2010 werden weer diverse nieuwe concepten geïntroduceerd, bedoeld om fitness zo laagdrempelig mogelijk aan te bieden én om bewegen te belonen. Zulke concepten koppelen aan interessante beweeglessen en erkende beweegadviseurs, vergroot de kans dat een deel van de mensen die sporten ‘helemaal niets’ vindt, toch een keer kan worden uitgedaagd om in beweging te komen voor een proefles.
Wanneer je alle innovaties en vernieuwende concepten, programma’s en formules zou bundelen in een boekwerkje, als een papieren etalage, dan zou snel duidelijk worden hoe vernieuwend de fitnessbranche in Nederland bezig is om mensen te helpen met plezier fit te worden, af te slanken en ze te begeleiden naar een betere levensstijl. Het onderstreept tevens hoe belangrijk de rol van de beweegadviseur is. De beweegadviseurs bij de fitnesscentra zijn de beste als het gaat om sporten en bewegen, om het ‘aanleren’ van een gezonde levensstijl, om verantwoord af te vallen et cetera. Met 2,5 miljoen fitnessparticipanten en 1.800 sport- en bewegingscentra is de fitnessbranche het grootste sport- en sociale netwerk van Nederland. Zo zien we dat zelf, maar veel belangrijker nog: gelukkig zien ook de politiek en andere sociale part-ners in het kader van sport, gezondheid en welzijn ons als hét netwerk om mensen op een verantwoorde manier in beweging te krijgen en te houden. Het fitnesscentrum kan daarbij van grote betekenis zijn, omdat dit hét lokale kenniscentrum is voor gezond en verantwoord bewegen waar plezier in sport en bewegen de basis is.
Column
Ronald Wouters
Directeur van Fit!vak, de Neder-
landse brancheorganisatie van
erkende sport- en bewegings-
centra
Interview
Tekst Euretco B.V., Profiel
Beeld Dimmy Olijerhoek
“We hebben in Kaag en Braassem een groot succes gemaakt van de sportweek. In 2011 is de Nationale Sport Week van 16 tot 23 april en dan gaan we het nog groter aanpakken. In zes van de elf dorpskernen zullen we tijdens de openingsdag bijeenkomsten houden waar verenigingen zich kunnen presenteren, waarna zij in de daarop volgende week sportactivitei-ten zullen organiseren op hun eigen accommodaties. Inmiddels hebben we een werkgroep van dertien enthousiaste mensen die de komende sportweek voorbereidt.”
Draaiboek landelijk te gebruikenRob was al lid van de branchecommissie van CBW-MITEX en het komende jaar zal de commissie de Nationale Sport Week extra gaan promoten. “Het draaiboek dat we in Kaag en Braassem hebben ontwikkeld, is prima bruikbaar in andere gemeenten”, zegt hij. Vanuit CBW-MITEX is Rob eveneens lid van een commissie die bepaalt waaraan de jaarlijkse hef-fingen van het Hoofdbedrijfschap Detailhandel (HBD) besteed worden. “We hebben een behoorlijk budget bijeen gekregen om er dit jaar werk van te maken. De Commissie heeft inmiddels bepaald dat er een fors bedrag beschikbaar gesteld wordt ten gunste van de ver-dere ontwikkeling van de Nationale Sport Week.” Lees hier meer over op pagina 12 en 13.
Lange termijn Voor de omzet tijdens de sportweek hebben alle inspanningen zeker hun werk gedaan. “Je zag de omzet in Kaag en Braassem tijdens de sportweek flink omhoog gaan. Maar de eer-lijkheid gebiedt te zeggen dat door het jaar heen de omzet een paar procent is gedaald ten opzichte van 2009. Daar staat tegenover dat de omzet mogelijk nog lager was geweest als we niets hadden ondernomen. Ik heb dus allesbehalve spijt van de acties rond de sportweek. De doelstelling op de lange termijn is meer mensen aan het sporten te krijgen en het ver-enigingsleven een impuls te geven. Als we daar gezamenlijk in slagen, dan zullen we daar gezamenlijk de vruchten van plukken. Al die nieuwe leden hebben per slot van rekening een nieuw tenue, trainingsspullen en sportschoenen nodig.”
SPORT 2000-ondernemer Rob van der Geest organiseerde in 2010 een lokale
sportweek in Kaag en Braassem. Deze was zo succesvol dat hij er lande-
lijk mee aan de slag ging. En ook dat gaat lukken.
SportretailerRob van der Geest
Interview
34
Nat
iona
le S
port
Mag
azin
eW
inte
r 20
10
35
Nationale Sport M
agazineW
inter 2010Reportage
Frank Hofland organiseert al jaren de sportweek in de gemeente Apeldoorn.
Wat komt hier allemaal bij kijken? En wat heeft het in de loop der jaren
wel niet aan publiciteit opgeleverd? Alle kladjes, krantenartikelen,
begrotingen en foto’s van Frank geven een aardig beeld!
Sportweek in beelden
36
Nat
iona
le S
port
Mag
azin
eW
inte
r 20
10
37
Nationale Sport M
agazineW
inter 2010
Rijn Vogelaar, Corporate Enthusiasm
Officer van Blauw Research
Rijn Vogelaar
Rijn Vogelaar, auteur van het boek De Superpromoter, over de kracht van enthousiasme, is sinds februari 2010
door Blauw Research benoemd tot CEO, wat bij Blauw wordt vertaald in Corporate Enthusiasm Officer. Rijn is
sinds 1 januari 2008 algemeen directeur van de Nederlandse vestigingen van het marktonderzoekbureau. Met de
benoeming tot CEO heeft Rijn ook de verantwoordelijkheid over de vestigingen in Londen en Neurenberg. Sinds
februari 2010 is Rijn ook benoemd tot voorzitter van de Research KenmerkGroep (RKG) van de MOA (marktonder-
zoek associatie). Blauw Research is met ruim 120 medewerkers en vestigingen in Rotterdam, Amersfoort, Londen
en Neurenberg een toonaangevend marktonderzoekbureau, uitgeroepen tot Bureau van het jaar in 2009.
Interview
“De beste ambassadeurs van je club zijn de enthousiastelingen”, zegt
marktonderzoeker Rijn Vogelaar. “Begin bij het inzetten van hun posi-
tieve energie om anderen te motiveren en inspireren.” Een heldere visie
op sportpromotie van een niet onverdienstelijk oud-tafeltennisspeler.
“Weg met die foldertjes en posters!”
Aan het woord is een bevlogen man. Hij leerde uit de marketing en sociale psychologie dat het voor een organisatie veel effectiever en efficiënter is om doelen te realiseren door enthousiasme met elkaar te delen. “Elke organisatie, ook een sportvereniging, heeft mensen aan boord, die met hun aanstekelijke en authentieke enthousiasme anderen meeslepen en beïnvloeden. Dat zijn de superpromoters. Het zijn de beste ambassadeurs, denken actief mee over nieuwe ontwikkelingen en kunnen met hun positieve energie anderen om hen heen coachen, motiveren en inspireren.“
SuperpromoterIn zijn boek De Superpromoter schrijft Rijn: ‘Vooruitgang komt van de mensen die kansen zien in plaats van problemen, die enthousiast kunnen worden over de mogelijkheden die het leven te bieden heeft. Mensen die positief kritisch zijn in plaats van destructief. Dit zijn de
Tekst Dick de Jager
Beeld Blauw Research,
Mathilde Dusol
“ Elke sportvereniging
heeft mensen aan
boord die met
hun aanstekelijke
en authentieke
enthousiasme
anderen meeslepen
en beïnvloeden.”
mensen die anderen met hun enthousiasme aansteken en voor zich kunnen winnen.’ Dat is mooi gezegd, maar hoe werkt dat in de breedtesport? Rijn: “Als ik vanuit ons onderzoek naar merken, sponsoring en het gedrag van consumenten de link leg naar de breedtesport, dan zijn vooral de sportliefhebbers en de vrijwilligers binnen sportverenigingen potentiële superpromoters.”
Breedtesport heeft het moeilijkVolgens Rijn focussen de bonden zich te veel op de topsport. “De breedtesport heeft het daardoor moeilijk. In deze tijd van tweeverdieners met een druk leven is het voor verenigin-gen steeds moeilijker geworden om leden te werven of vast te houden. Mijn stelling is, dat je je beter kunt richten op je huidige leden en vrijwilligers en hen moet mobiliseren.” Dan rijst de vraag: veel van hen doen al zoveel voor de vereniging. Hoe krijg je dat dan voor elkaar? “Begin met deze mensen serieus te nemen en ondersteun ze goed. Dat zeg ik dan met name tegen de overheden en de bonden. Doe wat aan die regeltjes en administratieve verplichtin-gen en zet je geld effectiever in ten behoeve van de verenigingen en de mensen. Je zult zien, dat als dingen mogelijk worden, of makkelijker, het aanwezige authentieke enthousiasme zijn weg vindt ten faveure van de vereniging”, aldus de Corporate Enthusiasm Officer van Blauw Research. “Zo heb ik mij bijvoorbeeld altijd verbaasd over waarom uitslagen vaak nog steeds telefonisch moeten worden doorgegeven en een formulier moet worden ingevuld. Waarom kan dat niet overal via internet?”
Sport bindt de samenleving“Sport heeft een bindende rol in de samenleving”, stelt Rijn, “en zeker in de richting van jongeren. De huidige generatie tref je vooral op allerlei social-mediaplatforms als Hyves, Facebook en Twitter en op sites als teamlink.nl, teamwebs.nl of teamers.nl. Sommige zijn zelfs via een app op je smartphone bereikbaar. Ga mee met de tijd en gebruik die instru-menten als luistertool. Wat gebeurt er nu onder mijn doelgroep (lees: leden)? Wat zeggen ze over de sport en over de club? Dat is een heel kosteneffectieve manier om naar je leden en potentiële leden te luisteren. Zo kun je met weinig budget leden werven en leuke acties bedenken.”
Rol onderwijs“Als gemeente en onderwijs kun je projecten op scholen organiseren die gericht zijn op gezond bewegen. Als je kinderen enthousiast krijgt voor sport, vinden ze het ook leuk om er verder bij betrokken te worden. Geef die kinderen en jongeren de ruimte om hun positieve energie los te laten binnen de club. Uiteindelijk wordt je het meest enthousiast van je vriend-jes en vriendinnetjes. Richt je dus als onderwijsinstelling of gemeente niet zozeer op de kinderen die niet sporten, maar betrek de kinderen die enthousiast zijn over hun sport.”
www.blauw.nl www.superpromoters.nl
Ondersteun de superpromoters!
Hoe authentiek enthousiasme de breedtesport helpt
38
Nat
iona
le S
port
Mag
azin
eW
inte
r 20
10Reportage
39
Nationale Sport M
agazineW
inter 2010Visie
“Soms begrijp ik dingen gewoon niet. Bekruipt me het gevoel dat ik niet meer helemaal aan-gesloten ben. Neem nu de commotie in ons land rondom het binnenhalen van het WK voetbal in 2018. Even ter herinnering. Op dinsdag 13 juli waren er 700.000 mensen op de been in Amsterdam om het Nederlands elftal te huldigen. Oranje was zojuist tweede (!) geworden in Zuid-Afrika. Meer dan een maand lang was ons land in de ban geweest van voetbal. Alles en iedereen was, dacht, at en dronk Oranje. Nederland was tijdens het wereldkampioenschap trots op Oranje en daarmee eigenlijk trots op Nederland. ‘We’ lieten gekende voetballanden achter ons, ‘we’ hadden een missie en ‘we’ waren gefocust. ‘We’ gingen wereldkampioen worden!
Jan de Jong is sinds 1 mei 2010 directeur van de NOS, waar hij al sinds
1993 werkzaam is. Jan is een groot pleitbezorger van de komst van grote
sportevenementen naar ons land. Een monoloog.
Sport verbindtMonoloog van NOS-directeur Jan de Jong
Eventjes was Nederland weer een land met ambitie. Een land waar het gedeelde zelfbewust-zijn van de inwoners belangrijker was dan de onderlinge verschillen. Kortom: een land waar het goed toeven was. Waar je trots op kon zijn. Miljoenen mensen keken thuis naar de wed-strijden. Een prachtige illustratie van het maatschappelijk belang en de relevantie van een groot sportevenement. Tegelijk gingen tienduizenden mensen samen voetbal kijken buiten de deur. En er viel geen wanklank te noteren. Het ging om samen genieten. Iedereen stond achter Oranje. Maar de verdwaalde Spanjaarden die in Nederland de finale keken, gunden we ook gewoon hun feestje. Zo belangrijk sport is geworden. Sport verbindt en verbroedert.Niet voor niets zei Louis van Gaal in de voorbeschouwing op de finale dat sport de plaats van religie heeft ingenomen in onze maatschappij.”
Wel de prijs maar niet de waarde“Wat is er nu mooier dan dat een dergelijk evenement in 2018, of bijvoorbeeld de Olympische Spelen in 2028, Nederland aandoen? Dat was echter te simpel gedacht. Ineens brak een storm van kritiek los. Niet in de laatste plaats vanuit Den Haag. Het is een treurig gegeven dat politici van de meeste zaken wel de prijs maar niet de waarde kennen. En dat ze plannen, ambities en dromen maar wat graag kapot rekenen.
Om dat proces te doorbreken vereist leiderschap. Dat vraagt om een regering met visie en durf. En misschien wel met een minister van sport. Een regering die inziet dat sport een mid-del kan zijn om dingen tot stand te brengen. Die begrijpt dat sportprestaties een land aanzien geven in de rest van de wereld, en in dat opzicht misschien wel waardevoller zijn dan welke handelsmissie dan ook. Een regering die de ambitie durft uit te spreken om bij de tien beste (sport)landen van de wereld te horen. Een regering die bereid is om grote evenementen naar ons land te halen. Dat is niet alleen goed voor de verdere professionalisering van de topsport maar ook voor het zelfvertrouwen van de natie. Natuurlijk geldt dat niet alleen op het niveau van de zogeheten ‘superevenementen’ maar ook voor EK’s en WK’s van sporten die zich (nog) niet in een massale publieke belangstelling mogen verheugen. Een regering die inziet dat het binnenhalen van grote sportevenementen een katalysator kan zijn voor
drastische verbeteringen in de infrastructuur. Dat sport als vliegwiel voor economische groei kan fungeren.
Ja, het organiseren van evenementen als de Olympische Spelen en het WK voetbal kost de samenleving geld. Heel veel geld. Maar je krijgt er ook heel veel voor terug.
Soms direct, soms duurt het iets langer. Met een beetje geluk levert de eindafre-kening een positief saldo op. Maar vrijwel altijd krijgt het land een beter gevoel
over zichzelf. In Australië is men tot op de dag van vandaag trots op de spelen van Sydney. De wereld kijkt echt anders tegen Duitsland aan sinds het WK
van 2006. Het (Zuid-)Afrikaanse zelfbewustzijn heeft door het recente WK een enorme impuls gekregen. En zelfs als uiteindelijk niet alle uitgaven rendabel blijken, zijn ze daarmee nog niet zinloos. Sommige zaken zijn onbetaalbaar. Of beter gezegd: niet in geld uit te drukken.”
Tekst Jan de Jong
Beeld Stefan Heijdendael
“ Het is een treurig
gegeven dat politici
van de meeste
zaken wel de
prijs maar niet de
waarde kennen.”
Reportage
41
Nationale Sport M
agazineW
inter 2010
41
Nationale Sport M
agazineW
inter 2010
Juichen, een kans! Een column! Het Nationale Sport Magazine! En dan stilte, want ik moet goed nadenken. Welke boodschap wil ik op welke, prikkelende, stimulerende manier brengen?
De verbinding tussen breedtesport en topsport als onlosmakelijke basis voor een succesvol nationaal sportbeleid, of de driehoek onderwijs-breedtesport-topsport? Mijn voorkeur gaat bijna direct uit naar de drie-hoek. Daar, immers, ligt de echte kans, de echte uitdaging. Maar over welke uitdaging heb ik het dan precies? De uitdaging om niet alleen te praten over noodzakelijke keuzes, maar ook de durf te hebben om de keuzes daadwerkelijk te maken. Het land zoemt van de gesprekken, convenanten en afspraken die gemaakt worden rond de Olympische Ambitie. Iedereen wordt er door gegrepen en opvallend is het hoe snel men elkaar vindt in de mooiste steunbetuigingen aan deze ambitie. Een top 10 document, de lokale politiek, de rijksoverheid en het onderwijs: allemaal gesprekken en stappen in de goede richting. Echter, de belangrijkste stap moet nog gemaakt worden en daar blijft het hangen. Durven we dit wel?
Ik heb het over de durf om door bestaande afspraken heen het bewe-gingsonderwijs goed te verankeren in onze onderwijskolom. Zowel in het basis- als in het voortgezet onderwijs. Durven wij hier echt de basis te leggen voor onze Olympische Ambities? Durven wij echt te kiezen voor 3 x 2 uur bewegingsonderwijs voor elke leerling, voor elke school (in heel Nederland) en bovendien gegeven door, daarvoor opgeleide, vakdocenten? Durven wij de gymnastiekles te combineren met een sportaanbod en lessen gezondheidsleer? Durven wij dat? Op dit moment is mijn antwoord op deze vraag NEEN, wij durven dat (nog) niet. Vreemd is dat eigenlijk. Reeds lang is bekend dat een goede introductie in gezond bewegen een gunstige start is voor een levenlang gezond blijven (zorgverzekeraars waar blijft U?). Reeds lang is bekend dat een goede hoeveelheid dagelijkse beweging enerzijds goed is voor de studieresultaten en anderzijds een prima manier is om een teveel aan energie te kanaliseren bij jongeren (onderwijs waar blijft U?). En reeds lang is bekend dat een vroege kennismaking met bewegen en verschil-lende sporten de start is van een optimale talentontwikkeling (sport waar blijft U?). U begrijpt dat mijn voorkeur uitgaat naar het durven maken van deze keuzes en op veel plekken zie ik dat we al op de rand van de echte keuzes staan. Mooi!
Als die mooie Olympische Ambitie, samen met deze column, nu zorgt voor de laatste duw in dit belangrijke keuzetraject dan zal ik met ander-half miljoen andere Nederlanders als een bezetene sportief staan te bewegen tijdens het 150-jarige bestaan van de KVLO. Bij voorbaat mijn hartelijke gelukwensen met deze gebeurtenis en nu al een high-five op de durf die we hebben getoond bij het maken van de juiste keuzes!!!
Durf!
Stichting Nationale Sport Platform is continu bezig met het ontwikkelen van nieuwe initia-tieven om de sportparticipatie in Nederland te vergroten. Initiatieven die ertoe bijdragen de breedtesport in Nederland in de etalage te zetten. Daarvoor is een goede promotie van groot belang. Daarom zetten we diverse moderne vormen van communicatie in, waaronder een website. Neemt u maar eens een kijkje op www.nationalesportplatform.nl, want hier vindt u onder andere:
Het laatste nieuwsOp de homepage en op de nieuwspagina van onze website vindt u de laatste nieuwtjes van het Nationale Sport Platform en de breedtesport in Nederland. Nieuws bijvoorbeeld over de campagnes van het Platform en over de uitkomsten van verschillende interessante onder-zoeken. In het nieuwsarchief kunt u eenvoudig een oud bericht terugvinden en nalezen.
Nationale Sport WeekVia www.nationalesportplatform.nl, maar ook direct via www.nationalesportweek.nl kunt u alle artikelen vinden die zijn geschreven over de zevende editie van de Nationale Sport Week. Onder de perspagina vindt u persberichten, foto’s, artikelen en de vele berichten (ook RTV en online) uit de pers terug.
Nationale Sport PlatformHier vindt u informatie over het Nationale Sport Platform zelf, onze Founding Fathers en alle bedrijven en ambassadeurs die zich aan het Platform verbonden hebben.
AgendaHet Nationale Sport Platform organiseert het gehele jaar door sportieve activiteiten samen met sportverenigingen, sportbonden, gemeenten en partners. Op de activiteitenagenda kunt u deze allemaal terugvinden.
NieuwsbriefWilt u regelmatig op de hoogte gehouden worden van sportnieuws, ontwikkelingen en (aan-komende) campagnes en evenementen? Schrijf u dan gratis in voor de nieuwsbrief via de homepage van onze website.
Nationale Sport MagazineWilt u deze, of de voorgaande edities van het Nationale Sport Magazine digitaal ontvangen? Via onze website kunt u eenvoudig het magazine downloaden onder Platform/Nationale Sport Magazine.
www.nationalesportplatform.nl
Nationale Sport Platform
Column
Cees Vervoorn
Lector Topsport en Onderwijs op
de Universiteit en Hogeschool
van Amsterdam
40
Nat
iona
le S
port
Mag
azin
eW
inte
r 20
10Website
42
Nat
iona
le S
port
Mag
azin
eW
inte
r 20
10Reportage
43
Nationale Sport M
agazineW
inter 2010Interview
elkaar goed weten te vinden en de passie voor sport delen.” Deze werkwijze heeft voor een sportbond of een andere landelijke not-for-profit sportorganisatie grote voordelen. Roel: “De bedrijven die bij Sport & Zaken zijn aangesloten werken vanuit een grote betrokkenheid bij de sport. Vaak vinden ze het heel bevredigend om eens een keer alleen vanuit de inhoud en ‘om niet’ te werken. En de opdrachtgever krijgt een advies op maat van een onafhankelijke en betrokken deskundige.”
Weten wat er leeftDe programma-managers van Sport & Zaken onderhouden dagelijks contacten binnen de sportsector. “We hebben zoveel kennis en ervaring opgebouwd en zo’n groot netwerk in zowel de sportwereld als het bedrijfsleven, dat we steeds meer proactief kunnen opereren, trends en ontwikkelingen zien en daarop kunnen anticiperen”, vertelt Roel. “Zo zie je dat er steeds meer multifunctionele sportvoorzieningen komen en verenigingen steeds intensiever met elkaar moeten gaan samenwerken. Daar vorm aan te geven, is niet altijd makkelijk en het bedrijfsleven kan daar de helpende hand bieden. Een ander voorbeeld is dat bij bonden het besef steeds meer doordringt, dat de sport wel vaart bij media-aandacht. Maar hoe ga je daar mee om? Sport & Zaken bekijkt nu of er behoefte is aan trajecten op mediagebied rond evenementen en zoekt daar de juiste adviseurs bij.”
“In een notendop: Sport & Zaken zet de kracht van het bedrijfsleven in om sportbonden en andere landelijke, maatschappelijke sportorganisaties en topsporters te versterken. Dit doen we met vier programma’s, waaronder het programma Advies: we maken kennis en kunde van zo’n honderdvijftig bedrijven toegankelijk voor de sportorganisaties. Denk daarbij aan experts op het gebied van recht, ruimtelijke ordening, communicatie, werving en selectie, financiën, et cetera die kosteloos advies geven over een vraagstuk waar de sportorganisatie zelf niet uitkomt.”
“De andere drie programma’s waarmee Sport & Zaken de sportsector helpt zijn de Sportbestuurdersdatabase (sportorganisaties helpen bij de werving en selectie van bestuurs-leden), Bedrijfssport (namens zeventien sportbonden het bedrijfssportaanbod aan bedrijven verkopen) en Goud op de Werkvloer (samen met NOC*NSF en Randstad (ex-)topsporters op weg helpen met hun maatschappelijke loopbaan). Een brede mix van activiteiten dus!”
VerbindingHet succes van het programma Advies blijkt wel uit de vele aanvragen die dagelijks bin-nenkomen vanuit de sportorganisaties. Maar Roel benadrukt: “We leggen de verbinding pas nadat we samen met de sport de vraag of het probleem haarscherp in beeld hebben en zoeken daar de juiste expert vanuit het bedrijfsleven bij. Het is belangrijk dat beiden
Bij Sport & Zaken denkt u misschien al gauw aan sponsoring. Maar bij
deze stichting gaat het juist helemaal niet om geld. Wel over het
bedrijfsleven dat zich met hart en ziel inzet voor de georganiseerde
sport in Nederland. Hoe dat zit, legt directeur Roel Roelfzema uit.
Tekst Dick de Jager
Beeld Sport & Zaken
“ De opdrachtgever
krijgt een advies
op maat van een
onafhankelijke
en betrokken
deskundige.”Verbinden met passie
Bedrijven zetten zich belangeloos in voor georganiseerde sport
Praktijkgeval“Een adviesvraag die we de komende tijd meer verwachten te krijgen,” geeft Roel als voor-beeld, “is de volgende. Grotere bonden zijn vaak opgedeeld in districten of regio’s. Een bondsbureau en bestuur worden vaak met raad bijgestaan door een bondsraad of platform. Steeds meer bonden vragen zich af of zo’n raad de juiste functie heeft en een goede positie inneemt ten opzichte van het bureau en het bestuur. Sport & Zaken heeft een aantal bonden gesproken en de vraag scherp in beeld gebracht. Aan één van de bonden is inmiddels een onafhankelijke organisatieadviseur gekoppeld die met alle geledingen binnen de bond praat en advies uitbrengt.”
Nationale Sport PlatformOok het Nationale Sport Platform krijgt ondersteuning van de stichting. “Op dit moment lopen er drie trajecten”, zegt Roel. “Juristen van ZMV advocaten zijn bezig om een aantal con-tractvormen onder de loep te nemen en daarover advies uit te brengen. Daarnaast krijgt het Platform organisatieadvies van Boer & Croon bij het opzetten van een Servicedesk Kennis & Kunde en werkt Nationale Nederlanden aan een intern communicatieplan. Zo kan het Nationale Sport Platform haar schaarse middelen blijven besteden aan dat waar ze goed in is: sportparticipatie en sportpromotie. Daarnaast zijn hun klanten gemeenten die alles doen om sport in hun omgeving te stimuleren. Wij zouden wensen dat ook de medewerkers van de gemeente het goede voorbeeld geven door aan bedrijfssport te doen. Via de georganiseerde sport natuurlijk!”
Het team van Sport & Zaken met uiterst
links directeur Roel Roelfzema.
Reportage
45
Nationale Sport M
agazineW
inter 2010
We weten allemaal dat regelmatig sporten goed is voor je gezondheid. De overheid, scholen en zelfs bedrijven wijzen je keer op keer op het belang van bewegen. Zelfs je lichaam moedigt je aan door een beetje endorfine aan te maken voor het goede gevoel. En aan de sportstruc-tuur in Nederland kan het ook niet liggen. Nederland is een zeer goed georganiseerd sportland, misschien wel een van de beste ter wereld. Of je nu gaat voetballen, hockeyen, volleyballen of hardlopen: er is altijd een sportvereniging in de buurt te vinden.
En juist die sportvereniging is nog een belangrijke reden om te gaan sporten. Daar ontmoet je vrienden en bekenden. Daar vergader je een hele avond lang over een contributieverhoging van een euro, terwijl je die avond aan consumpties het tienvoudige hebt verbruikt. Niet voor niets zijn de ‘derde helft’ en de ‘negentiende hole’ vastgeroeste begrip-pen. De sportvereniging is de sociale ontmoetingsplaats bij uitstek. Helemaal nu de individualisering op de arbeidsmarkt (aantal ZZP’ers en eenmanszaken) en in het onderwijs (e-learning) enorm toeneemt.
Maar schuilt er gevaar voor de sportvereniging? Er is een sociale ont-moetingsplaats waar geen kruit tegen opgewassen is, ‘social media’ genaamd. Deze online verenigingen vallen zeer in de smaak bij alle generaties. Om een aantal voorbeelden te geven...• Facebook had meer dan 100 miljoen leden in negen maanden. Als
Facebook een land was geweest, was het qua inwoners het vierde land van de wereld;
• YouTube is de tweede zoekmachine ter wereld met meer dan 100 miljoen filmpjes;
• 80 procent van de werknemers gebruikt LinkedIn als belangrijkste hulpmiddel voor het werven van nieuwe medewerkers;
• van de mensen tot 55 jaar zit ruim tweederde op Hyves...
We zitten dus een groot deel van onze tijd achter de computer. En als we op pad zijn, dan zorgen de smartphones door middel van internet en Twitter voor een continue verbinding met onze online vrienden.
Opvallend is de ‘afwezigheid’ van de sport in de social media. Natuurlijk, als je goed zoekt, vind je bonden en verenigingen, maar gezien de posi-tie van de sport en de sportvereniging is deze aanwezigheid minimaal te noemen. En dat is jammer, op deze wijze mist de georganiseerde sport een belangrijke slag. De social media kan je niet meer negeren, maar kan je wel zeer goed gebruiken voor de versterking van het ver-enigingsleven. Juist door actief op deze mogelijkheden in te spelen zie ik veel grotere mogelijkheden voor snelle informatie over wedstrijden, afgelastingen, verenigingssponsoren en zeker voor de sociale binding van de leden met en het promoten van de vereniging.
Sport staat voor het ‘wij-gevoel’. Sport verbroedert. Sociale platformen stimuleren mensen om het ‘wij-gevoel’ te creëren. Het sportleven ont-breekt nog te veel op deze platformen. De bal ligt bij de sport!
• Eenopleidingdiezichalachttienjaarvoortdurendafstemtopdeactueleontwikkelingenindesport
• Executivelearninginkleinegroepenvanprofessionalsmetpassievoorsport
• Onderbegeleidingvangerenommeerde(internationale)executives(docenten,hooglerarenenexperts)
• Tweeinternationalestudiereizen(ChinaenAmerika)• GestructureerdecoachingbijhetschrijvenvandeMBAmasterthesis
• Intakeniveau:academischofHBOplus• ErkendeMBA-titel
Deeltijd gedurende2jaar opdonderdagenvan14:00-21:00uur (enincidenteeleentweedaagse)Locatie NationaalSportCentrumPapendalInformatie www.sportmanagementinstitute.nl [email protected]
WagneristevensISOgecertificeerdenCEDEOerkend
Visitatiecommissie over de MBA Sport Management: “bijzonder, enige Master in zijn soort, voldoet ruimschoots aan NVAO eisen en de internationale AMBA (MBA) eisen”
dé Executive MBA
Sport Management
Sporten in de social media
45
Nationale Sport M
agazineW
inter 2010
Marga Klompélaan 8, 8121 KJ Olsttel. +31(0)570 561460, fax +31(0)570 561480
w w w . k c m . n u
KC&M is gespecialiseerd in onderzoek, advies, begeleiding en interim management binnen de sport- welzijns en leisure sector. Vanuit een onafhankelijke positie kunnen wij u helpen op gebied van
KC&M werkt voor opdrachtgevers als lokale overheden, instellingen, private opdrachtgevers, zwembaden en sportaccommodaties.Kijk voor meer informatie en referentie-projecten op onze website.
Tijdelijke hulp,blijvend resultaat.
• Interim management
• Project management
• Management begeleiding en coaching
• Onderzoek en ondersteuning
• Consultancy
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
Column
Alwin van Dijk
Directeur bij Davinci, een toon-
aangevend adviesbureau in o.a.
de financiële dienstverlening,
notariaat en sportwereld.
46
Nat
iona
le S
port
Mag
azin
eW
inte
r 20
10Reportage
47
Nationale Sport M
agazineW
inter 2010
Tekst Philip Wagner
Fotografie Mathilde Dusol,
Luuk van der Lee
Een vrijwilliger kan zich met het beroep op die ‘vrijwilligheid’ op een cruciaal moment aan een taak onttrekken, voor de beroepskracht geldt dat als contractueel uitvoerder van het bestuursbeleid niet. Voor het, doorgaans vrijwillige, bestuur een aantrekkelijke gedachte. Inmiddels wordt het begrip professional ook in de sport meer gebruikt op de wijze die ook elders in de maatschappij gebruikelijk is. Onder een professional wordt dan verstaan een persoon die over een gedefinieerde verzameling kennis en kunde beschikt, nodig om in de praktijk bepaalde handelingen uit te kunnen voeren en daarmee verbonden inschattingen te kunnen maken. Het diploma voor de professionaliteit wordt afgegeven door een onafhan-kelijke universiteit of opleidingsinstituut, die geen direct belang heeft in de beroepspraktijk anders dan dat de professie daar goed wordt uitgeoefend. Deze professionalisering vrij-waart de maatschappij van kwakzalverij en onnodige risico’s. De sportwereld heeft met de fantastische ontwikkeling die zij doormaakt grote behoefte aan dat type integer opgeleide professionals. De risico’s rond sport en gezondheid, ‘crowdmanagement’ bij evenementen en investeringen in nieuwe megastadions als voorbeelden, spreken wat dat betreft boekdelen.
‘Professionalisering van de sport’ is een begrip dat al in gebruik is
zolang ik in de sportwereld rondloop. Aanvankelijk werd daarmee bedoeld
de vervanging van de ‘vrijwilliger’ door de ‘betaalde’ functionaris,
die het voordeel had dat het bestuur met hem of haar op basis van het
arbeidscontract een zogenaamde gezagsrelatie had.
Kennis in beweging
Visie
State of the artDaarom is het uitvoeren van onderzoek waar de sportwereld wat aan heeft een belangrijke component van de MBA Sportmanagement. De laatste jaren zijn er van de hand van sport-professionals die deelnemer zijn aan de MBA tientallen researchpapers verschenen met de nieuwste kennis die sportmaatschappelijke relevant is, en door haar interdisciplinaire basis ook de wetenschap verder helpt. Het zijn bijvoorbeeld onderzoeken op het gebied van het nuttig gebruik van social media door topsporters, governance in betaald voetbal organisaties, beschikbaarstelling van basale sportgezondheidszorg in verenigingen, het rendement van sportevenementen voor de lokale gemeenschap en wat dies meer zij. Een MBA van univer-sitair niveau dient altijd middels onderzoek een bijdrage te leveren aan het kennisniveau van de professie, anders is zij als opleiding zelf niet meer state of the art. Grote behoefte is er aan professioneel geschoolde managers, die weten wat zij weten, maar zich ook bewust zijn van wat zij niet weten. Dat voorkomt ongelukken. Toch is de belang-rijkste bijdrage van een professional nooit om alles te weten (dat lukt toch nooit), maar om in staat te zijn om werkenderwijs kennis op te bouwen en te falsificeren. Zin en onzin van elkaar te onderscheiden en zo in de maatschappij samen met anderen belangrijke klussen te klaren.
Verantwoord maatschappelijk gedragDit najaar begint weer een stijgend aantal deelnemers vol ambitie aan een opleiding om professional te worden in de sport. Met name op mbo- en (post)hbo-niveau groeit het aantal (Master)opleidingen als kool. Als indicatie voor succes wordt gesondeerd het aantal aan-meldingen, de tevredenheid van de deelnemers en het eindniveau van de opleiding. Toch gaan deze criteria, die in onderwijsland zo zijn ingeburgerd, voorbij aan het wezen van de zaak waar het professionalisering betreft. Het wezen van de zaak is dat de nieuw opgeleide professionals werkelijk een bijdrage leveren aan een succesvolle maatschappelijke praktijk op sport(management)gebied. Top-MBA’s waar ook ter wereld ontlenen hun reputatie aan wat hun afgestudeerden in de maatschappelijke praktijk waard blijken te zijn, en nergens anders aan. Joop Albeda, alumnus van de MBA Sportmanagement, heeft ooit gesuggereerd om deelnemers het diploma pas enige jaren na het afronden van de opleiding uit te reiken, na verantwoord maatschappelijk gedrag. En misschien zit daar wel wat in. Dan krijgen we naast Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen ook Maatschappelijk Verantwoord MBA . Als Sport Management Institute volgen wij de maatschappelijke loopbaan van onze alumni met belangstelling. Niet zelden zie ik nieuwe deelnemers bij aanvang van de opleiding zekerheid vinden in de langdurige ervaring die zij als sporter, coach of manager claimen te hebben. Logisch, het is een ervaringsvak waar je vaak al jong mee begint. Toch is de kracht van de professional om het ervaringsjuk af te werpen en zich open te stellen voor het verwerven van nieuwe kennis. Alleen dan is vernieuwing mogelijk. Professioneel Sportmanagement is een vak en daar moet je, net als in topsport, veel voor doen om je dat eigen te maken. Ik was dan ook heel verbaasd het laatste jaar geregeld een oprisping te lezen van een ‘oud-topsporter’ die zich op grond daarvan wel in aanmerking zag komen voor een bestuurszetel van NOC*NSF, een ministerschap of een staatssecretariaat. Besturen is een vak. Eerst een goede opleiding volgen. Praten we daarna verder.
Philip Wagner is directeur van Wagner
Group en voorzitter van het Sport
Management Institute.
De visie van Philip Wagner
48
Nat
iona
le S
port
Mag
azin
eW
inte
r 20
10Reportage
49
Nationale Sport M
agazineW
inter 2010
Edith Schippers, de nieuwe minis-
ter van Volksgezondheid, Welzijn en
Sport
Tekst Peter Smit
Fotografie Mathilde Dusol,
ministerie van VWS
Deze ambities staan in het Regeerakkoord van de VVD en het CDA, dat kan rekenen op gedoogsteun van de PVV. “Op zich zijn dat goede voornemens”, reageert Kees Sijbesma, de directeur van het Nationale Sport Platform. “De aandacht voor sport in het onderwijs is een impuls voor de breedtesport. Het is alleen maar goed voor ons land als kinderen en jonge mensen voldoende bewegen. En het is natuurlijk een goede zaak als de jeugd vanuit school doorstroomt naar een sportvereniging in de buurt.”
GezonderHet Kabinet onderschrijft dat sport een belangrijke functie vervult in de maatschappij en de economie. “Kinderen en jongeren kunnen zich dankzij sport gezonder en socialer ontwik-kelen. Volwassenen en ouderen die sporten blijven fitter en gezonder”, aldus het nieuwe
Edith Schippers, de nieuwe minister van Volksgezondheid, gaat zich
sterk maken voor meer sportlesuren in het basis-, het beroeps- en het
voortgezet onderwijs. Bovendien wil zij samen met de Vereniging van
Nederlandse Gemeenten (VNG) bevorderen dat sport en sportvoorzieningen
bij wijkplannen een integraal onderdeel worden van het verbeteren van
de leefbaarheid.
Meer sportlesuren in onderwijs
bewindsteam onder leiding van minister-president Mark Rutte. “Het zijn vooral scholen, sportverenigingen en sportclubs, het liefst zo dicht mogelijk bij mensen in de buurt, die deze positieve impuls mogelijk maken. Sport in alle wijken is goed voor de gezondheid, maar ook voor de veiligheid.” Minister Schippers sluit zich hierbij aan, en onderstreept het belang van stichtingen als het Nationale Sport Platform in de promotie van breedtesport: “Veel kinderen vinden het leuk om te sporten. Sporten is daarbij ook nog eens goed voor hun gezondheid en kan bijdragen aan hun persoonlijke en sociale ontwikkeling. Daarom is het zo belangrijk dat er organisaties zijn in Nederland die de breedtesport onder de aandacht brengen van de jeugd. Dit draagt eraan bij dat zoveel mogelijk kinderen een positieve sportbeleving op kunnen doen. Samenwerking tussen scholen en sportclubs, en meer sportmogelijkheden in de wijken vind ik cruciaal. Uiteindelijk hoop ik dat zo de basis wordt gelegd voor een leven lang sporten voor ieder kind.”
In het Regeerakkoord staat ook dat samenwerking tussen de overheid, de sportsector en het bedrijfsleven nodig is om topsport en breedtesport in ons land te bevorderen. ”Private studiebeurzen voor topsporters zijn een voorbeeld van een initiatief dat zo tot stand zou kun-nen komen”, aldus het Kabinet.
TopsportOok de topsport wordt genoemd in de nieuwe beleidsplannen. De organisatie van internati-onale topsportevenementen in Nederland dragen volgens de regering bij aan een topsport-klimaat. Nederland werkt op die manier toe naar het bereiken van een Olympisch niveau in 2016.
Nieuw Kabinet onderschrijft belangrijke functie van sport in maatschappij
Zo steunde het Kabinet de kandidatuur van Nederland en België voor de organisatie van het WK Voetbal in 2018, net als het streven de Olympische Spelen 2028 en de Paralympische Spelen naar Nederland te halen.
Olympisch Vuur is de netwerkorganisatie die de komende jaren de Olympische ambities verder uitwerkt. Het zogeheten Program Office Olympisch Plan 2028 werkt hierbij samen met de ministeries, provincies, gemeenten, sportbonden, het bedrijfsleven en vele andere organisaties. Olympisch Vuur wordt ondersteund door de Club van 2028 en het Topsportteam 2028. De Missie van Olympisch Vuur is om met sport in de volle breedte heel Nederland naar Olympisch Niveau te brengen. Met als mogelijk resultaat Olympische en Paralympische Spelen in 2028 in Nederland.
Platform Kees Sijbesma: “Ook het Nationale Sport Platform wil een bijdrage leveren aan de kwaliteit van de sport. We willen meer mensen aan het sporten krijgen en van Nederland nog meer een sportland maken. Hierdoor krijgt de breedtesport een impuls. En als het aantal sportende mensen groeit, dan krijgt je ook meer talenten en potentiële topsporters. Zo simpel is het.”
“ Samenwerking
tussen scholen en
sportclubs en meer
sportmogelijkheden
in de wijken vind
ik cruciaal.”
50
Nat
iona
le S
port
Mag
azin
eW
inte
r 20
10Reportage
51
Nationale Sport M
agazineW
inter 2010
Tekst Daniëlle Driessen
Beeld Mathilde Dusol, Jolanda Pelle,
Jagyba, Maarten Velthoen
Watersportvereniging De ScheldeWatersportvereniging De Schelde grijpt de Nationale Sport Week aan om nieuwe leden te werven. Maarten Velthoen (secretaris) maakt duidelijk dat De Schelde meegaat in de flow van publiciteit die de Nationale Sport Week genereert: “Een link naar ‘De stap in de boot dag’ is prominent aanwezig op de algemene website, kinderen schrijven zich hierdoor massaal in voor een spannend zeiltochtje.”
Er wordt niet alleen ingezet op het werven van nieuwe leden. Door spannende activiteiten voor kinderen en feestjes voor instructeurs te organiseren, probeert Maarten het verloop van leden tegen te gaan. Met enthousiasme benadrukt Maarten dat dit werkt: “Vijf jaar geleden zijn we in de Binnenschelde neergestreken en gegroeid van 8 naar 85 leden!” www.wvdeschelde.nl
Het is geen understatement: bewegen is goed voor lichaam en geest.
Ondanks dit gegeven beweegt Nederland nog lang niet genoeg om tot sport-
land omgedoopt te worden. Hoe zorgen sportverenigingen en -centra ervoor
dat jong en oud gaan genieten van een potje voetbal, of een spannend
zeiltochtje? Vier sportverenigingen lichten een tipje van de sluier op.
Hoe werf ik leden?
Sportcentrum Jagyba Sport & HealthDirecteur Lex Hendriks van Sport & Health sportcentrum Jagyba vertelt dat het belangrijk is om als sportcentrum proactief te zijn. “Je moet zelf gerichte acties ondernemen om nieuwe leden te werven. Vroeger kon je na het plaatsen van een advertentie achteruit gaan zitten, de mensen kwamen wel. Zo werkt het tegenwoordig niet meer. De laatste twee jaar overstijgt het aanbod de vraag. Dit maakt het moeilijk nieuwe leden te werven. Om effectief te werven wordt er regelmatig geadverteerd, is er een open week, kunnen leden introducés meenemen, gaat er een demoteam de straat op, zijn er samenwerkingsverbanden met bedrijven en scho-len en worden er leadboxen bij businesspartners geplaatst.”
Lex benadrukt dat het behouden van leden eigenlijk veel belangrijker is: “Om leden te behou-den organiseren we intern veel acties en voeren we met regelmaat een klanttevredenheids-onderzoek uit, om de kwaliteit en de service van Jagyba te verbeteren.”www.jagyba.nl
Korfbalvereniging De ScheldevogelsJolanda Pelle (voorzitter technische commissie) is van mening dat een goede promotie op scholen zorgt voor nieuwe leden, die met veel enthousiasme komen korfballen. Als vereni-ging verzorgen ze daarom ook regelmatig korfbaltrainingen op scholen. De vriendjes-vrien-dinnetjes-dagen zijn ook een succes: leden mogen vriendjes of vriendinnetjes gratis een keer mee laten trainen, zodat ze zien hoe leuk korfballen is. De Nationale Sport Week wordt ook ingezet om nieuwe leden te werven, alsmede om korfbal te promoten: “De gemeente Bergen op Zoom is namelijk erg voetbalgericht.”
Jolanda spreekt enthousiast over de activiteiten die worden georganiseerd om leden te behouden. “We organiseren kampen, knutselmiddagen, gala- en filmavonden. Allen met suc-ces. Leden geven aan dat we een gezellige en leuke vereniging zijn.” www.scheldevogels.nl
Turn- en Jazz-vereniging GenieTurn- en Jazz-vereniging Genie werft op diverse manieren nieuwe leden. Petra Koevoets (trainster selectiegroep) vertelt dat er gastlessen op scholen worden verzorgd, flyers worden uitgedeeld en kinderen een gratis les kunnen volgen. Eens per jaar probeert Genie kinde-ren op een gezellige en leuke manier kennis te laten maken met turnen en jazz. Dit wordt gedaan tijdens de Nationale Sport Week. Voor Petra is het belangrijk om kinderen te zien bewegen: “Omdat ik zelf zo fanatiek ben, is het geweldig kinderen met plezier te zien turnen of jazzdansen!”
Gedurende het jaar verzorgt Genie diverse activiteiten voor haar leden. Met carnaval, Halloween en Sinterklaas is het er een dolle boel en iedere twee jaar wordt er een voor-stelling voorbereid. Petra is wel van mening dat het werven en behouden van leden in de toekomst steeds meer energie gaat kosten: “Kinderen blijven niet meer vanzelfsprekend jarenlang bij een sportvereniging, iedere paar jaar wisselen ze van sport.” www.genie-bergenopzoom.nl
Sportvereniging zoekt leden
52
Nat
iona
le S
port
Mag
azin
eW
inte
r 20
10
53
Nationale Sport M
agazineW
inter 2010
Richard van Roon, directeur/eigenaar Piet Zoomers“Absoluut, en dan met name om de gymles een kwalitatieve impuls te geven. Ik heb twee kinderen van 14 en 16 jaar, en in kan me geen fatsoenlijke gymles op de basisschool van hen herinneren. Ze werden door de juf of meester losgelaten in de zaal en moesten een beetje bewegen, daar kwam het op neer. Dit is niet de schuld van de basisscholen, maar komt voort uit geldgebrek. Met financiële steun vanuit de overheid, specifiek voor de sport, kunnen geschoolde sportdocenten aangesteld worden die hen op een verantwoorde manier laten bewegen. Dit is niet alleen goed voor hun fysiek, maar ook zeker voor hun psychische gesteldheid. Ik ben ervan overtuigd dat kinderen betere schoolresultaten halen als ze fit zijn.Daarnaast denk ik dat kinderen al op de basisschool tijdens de gymles met een breed palet aan sporten in aanraking moeten komen. Niet alleen voetbal en hockey dus, maar ook bij-voorbeeld schermen. Zo is de kans groot dat ook dat jongetje dat altijd als laatste gekozen wordt met voetbal een geschikte sport vindt. Een sport die waarschijnlijk voor lange tijd een onderdeel van zijn leven zal zijn, want als je een sport vindt die bij je past ga je daar veel langer mee door!”
Analyse
Erik Koudijs, Koudijs Consultancy & Management“De resultaten uit dit onderzoek zijn natuurlijk zeer ernstig. De gevolgen voor de toekomst zullen enorm zijn. Oplopende zorgkosten,verminderde arbeidsproductiviteit et cetera. We hoeven maar om ons heen te kijken om de uitkomsten van het onderzoek bevestigd te zien. Hand over hand neemt bewegingsarmoede op de basisschool toe. Maar ook een gezonde levensstijl is steeds minder vanzelfsprekend. Kinderen die zonder ontbijt naar school toe gaan bijvoorbeeld of Kapitein Koek nemen als lunch. Nu al zijn de oplopende zorgkosten een van de grootste problemen voor onze regering. Daarom is het juist zaak alle aandacht te besteden aan het beweegpatroon van de kinderen in de basisschoolleeftijd. Nu investeren in goede vakleerkrachten, voldoende bewegings-uren, gecombineerd met specifieke lesstof over gezonde voeding en levenstijl, zal op termijn zijn vruchten afwerpen en uiteindelijk kostenbesparend zijn.Het is van groot belang dat de overheden onder de druk van de bezuinigingen de sport buiten schot houden. Geen bezuinigingen op schoolzwemmen, maar juist herinvoeren bijvoorbeeld. In die zin is ook het Olympisch Plan van toegevoegde waarde en moet we hier vol op inzet-ten. Wij zijn met zijn allen verantwoordelijk voor de gezondheid van deze nieuwe generatie en hebben er zowel vanuit economisch als vanuit welzijnsoogpunt alle belang bij dat deze gezond en fit opgroeit!”
Uit het promotieonderzoek van Dorine Collard (VU Medisch Centrum) is
gebleken dat kinderen uit groep zeven en acht van de basisschool minder
fit zijn dan hun leeftijdsgenootjes 30 jaar geleden. Kinderen van nu
zijn minder sterk, snel en lenig dan de jeugd uit 1980. Zijn investe-
ringen in sport voor basisschoolleerlingen noodzakelijk? Wij vroegen
het aan enkele experts.
Tekst Hans Rebers
Erik Koudijs
Richard van Roon
Cees Vervoorn
Heb je ook een mening over deze stelling? Laat het ons weten!
Stuur een mail naar [email protected]
“ Investeringen in gymles noodzakelijk”
Cees Vervoorn, lector Topsport & Onderwijs aan de Hogeschool van Amsterdam en Universiteit Amsterdam
“Mijn antwoord is JA, in hoofdletters. Alleen al de conclusie van Dorine Collard is een rechtvaardiging voor meer sport- en bewegingsonderwijs, voor alle kinderen. En als gepro-moveerd fysioloog zeg ik erbij: minimaal 3x2 uur per week. Dan heb ik het niet alleen over gym waar je lekker moe van wordt. Maar over echt bewegingsonderwijs – aangevuld met samen een sport beoefenen – gegeven door een vakdocent. Die kan er méér aan vastkno-pen: hoe blijf je verder fit, en wat is gezond en lekker eten. Bewegingsonderwijs wordt zo een mooi pakket waar kinderen voor altijd wat aan hebben. We doen op de Academie voor Lichamelijke Opvoeding in Amsterdam-West onderzoek en het blijkt dat kinderen die gymles hebben beter presteren in de cognitieve vakken. Conditie, lekker in je vel zitten: het leidt tot prestatieverbetering en ook dit is een legitimering voor bewegingsonderwijs op de basis-school. Ik zou alleen het initiatief niet meer aan het onderwijs overlaten. Dat slaagt er niet in om het zelf te organiseren, ook gegeven alle andere prioriteiten. Een land dat Olympische ambities heeft zou er eigenlijk voor moeten dúrven kiezen om substantieel sport- en bewe-gingsonderwijs op de basisscholen landelijk in te voeren. Alleen zéggen dat het zo belangrijk is, werkt echt niet!”
54
Nat
iona
le S
port
Mag
azin
eW
inte
r 20
10Reportage
55
Nationale Sport M
agazineW
inter 2010
Jongeren zetten zich in voor jongerenDe ambitie van de KVLO en het SNSP is samen te werken met en een bijdrage te leveren aan een aantal Nederlandse goede doelen dat zich inzet voor sport, plus één internationaal georiënteerd goed doel. Bovendien zal er hopelijk een nieuwe stichting het levenslicht zien. Een stichting die zich gaat richten op het verder versterken en verbeteren van het bewe-gingsonderwijs. Het onderwijs kan daar dan ná 2012 mede de vruchten van plukken.
Nationale Sport Dag voor het onderwijsUiteindelijk doel is dat het initiatief leidt tot een structurele Nationale Sport Dag voor het onderwijs (thema schoolsport). Uiteraard met passende en logische verbindingen binnen bestaande sport- en beweegactiviteiten zoals Mission Olympic (thema schoolsport) en de netwerkstructuur gemeenten, onderwijs, gezondheidzorg, bedrijfsleven en bewegen en spor-ten. Secundaire effecten zijn onder andere fitte leerlingen en een sportief onderwijswerkveld. De focus ligt op de breedte.
Nationale Sport Week 2012Van 21 tot en met 28 april 2012 zal de Nationale Sport Week plaatsvinden. De bedoeling is om in die sportieve week van maandag tot en met vrijdag de leerkrachten van alle scholen binnen het basis- en voortgezet onderwijs, speciaal onderwijs, universiteiten, Ciossen, ALO’s et cetera in de gelegenheid te stellen met hun leerlingen mee te doen aan de recordpoging om 1,5 miljoen jongeren te laten sporten en bewegen.
Organisatievorm en vervolgDe komende maanden wordt flink gewerkt aan de organisatievorm, waarbij Aernout Dorpmans vanuit de KVLO projectleider is en er met het SNSP intens samengewerkt gaat worden. In de volgende uitgave van het Nationale Sport Magazine gaan we uitgebreid in op 150 jaar KVLO en de manier waarop 1,5 miljoen jongeren tijdens de Nationale Sport Week 2012 sportief in beweging komen. Medio juni 2011 wil de Stichting Nationale Sport Platform bekendmaken in welke gemeente de landelijke opening van de Nationale Sport Week 2012 plaats vindt en daarmee ook de hoofdstad van het te vestigen wereldrecord wordt.
Vitaal NederlandSporten en bewegen geeft plezier, houdt jongeren fit en gezond, bevordert leerprestaties en brengt ze sportief en met passie samen. Dit draagt bij aan een leven lang sporten en een vitaal Nederland. Kijk voor de mening van enkele experts over dit onderwerp naar het artikel op de pagina’s 52 en 53 van dit magazine.
Indruk voorwaarden goede doelen
De goede doelen waarmee samengewerkt gaat worden en waaraan bijdragen geleverd gaan worden, dienen onder
andere aan de volgende voorwaarden te voldoen:
• Lid VFI/keurmerk goede doelen
• Inhoudelijke verbintenis met sport en bewegen en jeugd / maatschappelijk nut
• Bewezen organisatie met sterke achterban, interessant netwerk en BN‘ers
• Duurzaam
• Goede en verantwoorde ‘Return On Investment’ voor 150 jaar KVL0 en het Nationale Sport Platform door het
betreffende goede doel
• Partnership rendeert aantoonbaar (opbouw bewijslast dat we de dingen goed doen)
Het doel is sportparticipatie onder jongeren te verhogen met een groot maatschappelijk effect. Kinderen uit het primair en voortgezet onderwijs en jongeren uit het middelbaar onderwijs worden geactiveerd om met elkaar een wereldrecord te vestigen. Jongeren krijgen op gepassioneerde wijze een extra prikkel zelf (meer) te (blijven) sporten en te bewegen, families (gezinnen) raken geïnspireerd en er ontstaat onderscheidende nationale en interna-tionale aandacht voor het Olympisch Vuur in ons land. Door middel van een kleine donatie per deelnemende jongere kunnen passende goede doelen profiteren en hun bijdrage leveren aan sportparticipatie onder kinderen en jongeren. In de kadertekst bij dit artikel kun je lezen aan welke voorwaarden deze goede doelen moeten voldoen.
Tekst Kees Sijbesma
Beeld Mathilde Dusol
Nieuws
De Koninklijke Vereniging voor leraren Lichamelijke Opvoeding (KVLO)
bestaat in 2012 maar liefst 150 jaar! In dit kader neemt zij als vak-
organisatie voor ruim 9.000 leraren in het bewegingsonderwijs het ini-
tiatief om, in nauwe samenwerking met de Stichting Nationale Sport
Platform (SNSP) en het onderwijs, minstens 1,5 miljoen jongeren binnen
het onderwijs gelijktijdig sportief te laten bewegen.
KVLO gaat voor record
2012: 1,5 miljoen jongeren sportief actief tijdens Nationale Sport Week
“ Het uiteindelijke
doel is dat het
initiatief leidt tot
een structurele
Nationale Sport
Dag voor het
onderwijs.”
’s-Hertogenbosch ‘Sportgemeente van het Jaar 2010’
Investeringen in gymles noodzakelijk?
Investeringen in gymles zijn noodzake-lijk, zo luidt de stelling op de pagina’s 52 en 53. Coen van den Bemt, account exe-cutive bij het Nationale Sport Platform, onderschrijft de stelling volledig: “Mijn stellige overtuiging is dat een optimale lichamelijke ontplooiing in het onder-wijs enkel en alleen gegarandeerd kan worden als daarbij een vakleerkracht wordt betrokken.” Kijk voor de volledige mening van Coen van den Bemt op www.nationalesportplatform.nl, door te klikken op de button Sport in de breedte.
Sport in de breedte Nieuws
Tekst Hans Rebers
Beeld Mathilde Dusol, Paul Strack van Schijndel,
Actorion Communicatie, Olympisch Vuur,
LED Expert, Stichting Flik-Flak
57
Nationale Sport M
agazineW
inter 2010
LED-verlichting heeft de toekomst
Eindhoven laat zien waarom het niet voor niets de Lichtstad van Nederland is. Op Sportpark Dommeldal-Zuid worden name-lijk drie voetbalvelden en elf buitentennisbanen verlicht met LED-verlichting. Het is het eerste sportpark ter wereld dat qua buitenverlichting geheel is voorzien van deze verlichtingstechniek. De officiële ingebruikname vond plaats op 2 september. Lees op www.nationalesportplatform.nl waarom LED-verlichting de toekomst heeft. Klik op de button Sport in de breedte.
Manifest tegen wangedrag sport
Elf sportbonden slaan de handen ineen om wangedrag in de sport tegen te gaan. Daarom overhandigde KNVB-voorzitter Michael van Praag recent namens deze sportbonden het Manifest Samen voor Sportiviteit en Respect op het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Het Manifest is ondertekend door de KNVB (voet-bal), NHV (handbal), KNKV (korfbal), NIJB (ijshockey), KNHB (hoc-key), NBB (basketball), NRB (rugby), KNZB (waterpolo), KNBSB (baseball en softball), KNWU (wielrennen) en de Nevobo (volleybal). Download het manifest via www.nationalesportplatform.nl, klik op de button Sport in de breedte.
Toolkit Guppiesport
NOC*NSF heeft de eerste Toolkit Guppiesport overhandigd gekregen. Guppiesport is een programma voor kinderen waarin alle facetten van bewegen en sport aan bod komen. Het is ontwikkeld door stichting Flik-Flak en de KNGU. Janssen-Fritsen ontwikkelde speciaal voor Guppiesport samen met deze partijen de Multibox; een klim- en klautertoestel en opbergmeubel in één. De overhandiging vond plaats tijdens de relatiedag van Stichting Sport & Zaken bij het WK Turnen in Rotterdam. Lees op www.nationalesportplatform.nl alles over deze toolkit via de button Sport in de breedte.
Position Paper biedt inspiratie
Het Interprovinciaal Overleg (IPO) en de Verenging van Nederlandse Gemeenten (VNG) hebben samen een plan van aanpak opgesteld, waarin staat omschreven hoe de provincies en gemeenten in ons land meer en beter kunnen worden betrokken bij het Olympisch Plan 2028. Dit zogeheten Position Paper moet een inspira-tiebron vormen voor gemeenten en provincies om zich aan te sluiten bij de ambities van het Olympisch Plan. Raadpleeg dit Position Paper via de button Sport in de breedte op www.nationalesportplatform.nl
Oproep deelname lezers-onderzoek
We willen graag weten hoe onze lezers tegen het Nationale Sport Magazine aan-kijken. We hebben nu vier edities uitge-geven en zijn erg benieuwd hoe tevreden jullie zijn en wat voor suggesties jullie ons nog willen meegeven voor de toekomst. Wij vragen dan ook vijf minuten van jul-lie tijd om een korte vragenlijst over het magazine in te vullen op onze website www.nationalesportplatform.nl. Klik daarvoor op de button Sport in de breedte.
VSG start platform voor BVO-gemeenten
Veel betaald voetbal organisaties (BVO’s) hebben hun financiën niet op orde en dit baart de gemeenten zorgen. Vandaar dat er een plat-form opgericht zal worden met daarin alle sportwethouders van de betreffende gemeenten. Door kennis te delen en samen op te trekken, hopen ze de gezamenlijke doelstelling van het platform te realiseren: een gezonde BVO-organisatie die op eigen benen kan staan. Lees er meer over op www.nationalesportplatform.nl via de button Sport in de breedte.
Olympische kanovaarster
Eef de Groot in lokale politiek
Bellen met ...Ellen ten Damme
Première: de Nationale Sport Winter Dagen
NOS-directeur Gerard Dielessen: “We hebben nieuwe helden nodig”
Sportweek: ‘Sleeping beauty’
1 najaar 2009 | een uitgave van het Nationale Sport Platformnummer
NSM#1 Omslag 150909.indd 1 17-09-2009 10:22:13
De gemeente ’s-Hertogenbosch heeft de eer-volle titel ‘Sportgemeente van het Jaar 2010’ in de wacht gesleept. Tijdens het congres van Vereniging Sport en Gemeenten in Enschede werd woensdagmiddag de winnende gemeen-te bekendgemaakt. Naast de felbegeerde titel ontving ’s-Hertogenbosch de trofee die speciaal voor de verkiezing is ontworpen door kunstenaar Jean-Paul Marsman. Lees op www.nationalesportplatform.nl (klik op de button Sport in de breedte) waarom ’s-Herto-genbosch er met de prijs vandoor ging.
58
Nat
iona
le S
port
Mag
azin
eW
inte
r 20
10Colofon
Het Nationale Sport Magazine is een kwartaalmagazine voor overheid, sportsector en bedrijfs-leven. Het magazine wordt uitgegeven door Actorion Communicatie en de Stichting Nationale Sport Platform. Oplage: 6.000 exemplaren.
RedactieCoen van den BemtDaniëlle DriessenMarije HendriksDick de JagerHans RebersGemma SchootMarit van der Star
HoofdredactiePeter Smit (Actorion Communicatie)Kees Sijbesma (Nationale Sport Platform)
Concept & RealisatieActorion CommunicatieNationale Sport Platform
Ontwerp & VormgevingOntwerpbureau NEO, Velp
FotografieHenri van BeekLou BeerensBlauw ResearchMathilde DusolGelderse Sport FederatieStefan HeijendaelJagybaLED ExpertLuuk van der LeeHans LoosFrank MyszkaOlympisch VuurMick van OrmondtMinisterie van VWSJolanda PelleThomas PiekJan Rijpstra
Sport & ZakenSportdienst van LaarneSportservice FlevolandStichting Flik-FlakPaul Strack van SchijndelMaarten VelthoenHans Zeegers
DrukDrukkerij Wilco, Amersfoort
CopyrightHet auteursrecht op de artikelen uit het Nationale Sport Magazine berust bij Actorion Communicatie. Zonder voorafgaande schrif-telijke toestemming van de uitgever mag niets uit deze uitgave worden verveelvou-digd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, microfilm, fotografie, fotokopie, scan of welke andere wijze dan ook.
UitgaveDecember 2010Het volgende nummer verschijnt begin 2011.
Commerciële exploitatieAddingBusinezz BVT 06 411 600 94E [email protected]
AdverteerdersActorion CommunicatieKoudijs Consultancy & ManagementOntwerpbureau NEOWagner GroupWilco drukkerij
RedactieadresActorion CommunicatieArnhemsestraatweg 3466881 NK VelpT 026 443 82 87F 026 389 25 48E [email protected]
BladmanagementActorion Communicatie
Stichting Nationale Sport PlatformPostbus 302 6800 AH Arnhem T 026 - 483 41 57E [email protected]
• visuele communicatie met slagkracht
• ijzersterke service
• effectief samenspel langs korte lijnen
• ervaren spelers met prima spelinzicht
• van pril idee tot scorend eindproduct
equipe
Ontwerpbureau NEO
Zutphensestraatweg 166881 WS Velp
T 026 442 48 31F 026 351 47 41
doeltreffende ontwerpers
bekijk onze prestaties op de website!
60
Nat
iona
le S
port
Mag
azin
eW
inte
r 20
10
Wilco Uitdaging no. 102:
Recht doen
aan de kleuren van
Toon TielandToen de uitgever van kunstboeken en kunstkaarten Bekking & Blitz bij ons kwam voor een boek gewijd aan
het oeuvre van mede-Amersfoorter Toon Tieland waren we direct enthousiast. Nóg enthousiaster was de
kunstenaar zelf, toen hij het resultaat zag. “Ik had niet verwacht dat reproducties zo natuurgetrouw mijn werk konden
weergeven, zo goed benaderen ze het origineel.” Recht doen aan de frisse kleuren van Toon Tieland is bij uitstek
een uitdaging waar Wilco graag op ingaat. Niet voor niets werden we ook gevraagd voor uitgaven van uiteenlopende kunstenaars als Rembrandt,
Willem van Dam en Marianne Benkö. Maar of we nu boeken, tijdschriften, brochures of mailings drukken: we doen het altijd met liefde, aandacht
en een enorme passie voor kwaliteit. En gesteund door onze continue bezetting, ijzersterke logistiek en moderne en complete outillage. Voeg daarbij
dat Wilco het totale drukproces beheerst, van prepress tot distributie. Dan begrijpt u vanzelf hoe we de grootste onafhankelijke vellendrukker van
Nederland zijn geworden!Daag ook Wilco uit!
Kijk hoever Wilco kan gaan voor ùw drukorder. In prijs, kwaliteit en snelle levering.
Bel Jaco Knol op 033 - 469 9504 of mail naar [email protected].
Vanadiumweg 9 • Postbus 1477 • 3800 BL Amersfoort • Tel. 033 - 469 95 00 • www.wilco.nl
Toon Tieland (geb. 1919), De stad Amersfoort (2000)
