17
сентябрь 2016 г. №5 (18)

сентябрь 2016 г. №5 (18) - KPO b.v. · сентябрь 2016 г. №5 (18) ... Во время заседания участники «круглого стола» обсудили

  • Upload
    others

  • View
    8

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: сентябрь 2016 г. №5 (18) - KPO b.v. · сентябрь 2016 г. №5 (18) ... Во время заседания участники «круглого стола» обсудили

сентябрь 2016 г. №5 (18)

Page 2: сентябрь 2016 г. №5 (18) - KPO b.v. · сентябрь 2016 г. №5 (18) ... Во время заседания участники «круглого стола» обсудили

2 Новости Карачаганака

Руководство компании КПО и редакция газеты «Новости Карачаганака» поздрав-ляет всех сотрудников КПО и ветеранов Карачаганака с профессиональным празд-ником Днем работников нефтяной и газовой промышленности Казахстана.

Примите слова благодарности за ваш добросовестный труд, за преданность из-бранному делу, и верность профессии.

Искренне желаем вам успехов во всех делах, больше радостных дней и событий, неиссякаемой энергии, здоровья и благополучия!

Первое воскресенье сентября все нефтяники и газовики Казахстана, работники компании КПО отмечают свой профессиональный праздник День работников нефтяной и газовой промышленности.

Нефть и газ в Казахстане явля-ется стратегически важной отрас-лью всей казахстанской экономи-ки. Многие месторождения помогли стране и области выйти из кризиса.

4 сентября - День работников нефтяной и газовой промышленности

Между тем, как считают специали-сты, в Казахстане еще очень много перспективных месторождений. Да и старые можно использовать более рационально. Обычно в этот день в нефтяной столице страны Атырау проходят концерты с участием звезд казахстанской эстрады. На торже-ственных собраниях с приветствен-ными речами к работникам отрасли обращаются первые руководители

НК «КазМунайГаз», депутаты и ве-тераны отрасли. Многие работники отрасли награждаются медалями, памятными орденами.

Компания КПО, одна из ведущих компаний в стране, по праву гордится своим вкладом в развитие экономики страны, а также своими достижения-ми в строительстве уникальных про-изводственных объектов на Карача-ганакском месторождении.

Сотрудники КПО гордятся тем, что работают именно на Карачагана-ке. Компания КПО занимает особое место в развитии нефтегазодобы-вающего сектора страны и вносят большой вклад в развитие экономики страны, а также в строительство со-циальных объектов в Западно-Казах-станской области.

На сегодня компаниями-партнера-ми по КПО инвестировано около 21,4 миллиардов долларов США в освое-ние Карачаганака, являющегося од-ним из сложнейших месторождений в мире с геологической точки зрения. Здесь используются самые передо-вые промышленные технологии, что обеспечивает максимальную эконо-мическую отдачу для Республики Ка-захстан и партнеров по проекту.

По итогам первого полугодия доля местного содержания КПО в постав-ках товаров, работ и услуг достигла 49,66%, что в денежном выражении составило около 279 миллионов долларов США. В целом, с момен-

та подписания ОСРП в 1997 г., доля местного содержания в закупках КПО превысила 5,7 миллиарда долларов США.

Руководство компании КПО и ре-дакция газеты «Новости Карачага-нака» поздравляет всех сотрудников КПО и ветеранов Карачаганака с про-фессиональным праздником Днем

работников нефтяной и газовой про-мышленности Казахстана.

Всем, кто трудится и трудился на месторождении Карачаганак, искрен-не желаем успехов во всех делах, больше радостных дней и событий, неиссякаемой энергии, здоровья и благополучия! С праздником Вас!

Page 3: сентябрь 2016 г. №5 (18) - KPO b.v. · сентябрь 2016 г. №5 (18) ... Во время заседания участники «круглого стола» обсудили

Новости Карачаганака 54 Новости Карачаганака

11 августа Премьер-министр Ре-спублики Казахстан Карим Масимов в рамках рабочей поездки посетил Западно-Казахстанскую область. По прибытию в аэропорт Уральска он ознакомился с системой безопасно-сти аэропорта Уральска. Вопросам безопасности стратегически важных объектов транспортной инфраструк-туры, в первую очередь, аэропортов и железнодорожных вокзалов, в Ка-захстане уделяется особое внима-ние.

Международный аэропорт Ураль-ска был введен в эксплуатацию в 1972 году. Пропускная способность аэровокзала составляет 200 пасса-жиров в час, терминала - до 100 пас-сажиров в час.

В рамках рабочей поездки в ЗКО Карим Масимов ознакомился с ходом реконструкции автодороги Уральск – Таскала – граница РФ. Премьер-ми-нистра проинформировали о состо-янии транспортной инфраструктуры региона в целом и о реконструкции

Премьер-министр РК принял участие в конференции КПО «Развитие газовой отрасли Казахстана»

автодороги Уральск – Таскала – гра-ница РФ, в частности.

Проект реконструкции автодо-роги, которая соединяет регион с Саратовской областью Российской Федерации, реализуется в рамках Госпрограммы "Нұрлы жол". Общая протяженность участка составляет 100 км, реконструкция начата в июле 2015 года, ее завершение заплани-ровано на май 2018 года.

В тот же день Карим Масимов принял участие в конференции «Раз-витие газовой отрасли Казахстана», которая была проведена компанией «Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В.» (КПО). Конференцию в форма-те «круглого стола» возглавил сам Премьер-министр.

В работе «круглого стола» при-няли участие аким Западно-Ка-захстанской области Алтай Куль-гинов, министр энергетики Канат Бозумбаев, министр по инвестициям и развитию Женис Касымбек, пред-седатель правления «КазМунайГаз»

Сауат Мынбаев, генеральный ди-ректор Полномочного органа - ТОО «PSA» Кенжебек Ибрашев и другие первые руководители министерств, отечественных компаний, госорганов и отраслевых структур и ведомств РК. От компании КПО в конференции участвовал генеральный директор Ренато Мароли. Во время заседания участники «круглого стола» обсудили проблемные вопросы, перспективы развития нефтегазовой отрасли ре-спублики и задачи сегодняшнего дня.

Генеральный директор КПО Рена-то Мароли ознакомил Карима Маси-мова с производственной деятельно-стью компании, с ходом реализации Карачаганакского проекта и вкладом КПО в развитие экономической и со-циальной сферы ЗКО.

Как отметил Ренато Мароли, «на сегодня компаниями-партнерами по КПО было инвестировано около 21,4 миллиардов долларов США в освое-ние Карачаганака, являющегося од-ним из сложнейших месторождений в

мире с геологической точки зрения».«В ходе разработки месторож-

дения используются самые передо-вые промышленные технологии, что обеспечивает максимальную эко-номическую отдачу для Республики Казахстан и партнеров по проекту», - добавил Ренато Мароли. При этом, как подчеркнул Ренато Мароли, за прошедшие годы у КПО сложились долгосрочные партнерские отноше-ния со многими казахстанскими пред-приятиями.

«Использование казахстанских товаров и услуг является приоритет-ным с точки зрения эффективности работы КПО и оказывает положи-тельное воздействие на развитие ре-гиональной и республиканской эко-номики», - отметил Ренато Мароли.

По итогам первого полугодия, доля местного содержания КПО в поставках товаров, работ и услуг до-стигла 49,66%, что в денежном вы-ражении составило около 279 мил-лионов долларов США. В целом, с

момента подписания ОСРП в 1997 г., доля местного содержания в закуп-ках КПО превысила 5,7 миллиарда долларов США.

В результате сложившегося пар-тнерства за прошедшие годы в ЗКО было возведено большое количество новых школ, детских дошкольных учреждений, больниц, объектов со-циально-бытового назначения, про-ложены сотни километров дорог. Общая сумма инвестиций КПО в раз-витие социальной инфраструктуры ЗКО превысила 300 миллионов дол-ларов США.

Являясь крупнейшим работода-телем в регионе, КПО также выпол-няет свои обязательства по охране здоровья своих сотрудников и соз-данию долгосрочных рабочих мест с высококонкурентной системой опла-ты труда. Как было отмечено, казах-станские сотрудники КПО сегодня занимают 78 процентов всех управ-ленческих позиций и 96 процентов руководящих должностей низшего

звена и квалифицированных специ-алистов.

В настоящий момент в КПО рабо-тают более 3700 казахстанских со-трудников.

Также в ходе беседы Премьер-ми-нистр был проинформирован о стра-тегии разработки Карачаганакского месторождения, в том числе и о ста-тусе Проекта Расширения Карачага-нака – Фаза 1 (ПРК 1).

Кроме этого, Карим Масимов оз-накомился с реализацией второго этапа проекта переселения сел Бе-резовка и Бестау. Это строитель-ство двух многоквартирных домов в микрорайоне «Карачаганак-1», а в микрорайоне «Аралтал» ста домов с приусадебными участками и хозяй-ственными постройками. В целом, в рамках второго этапа будут пересе-лены 372 семьи.

По итогам визита Премьер-ми-нистр дал положительную оценку ра-боте предприятия и пожелал коллек-тиву компании дальнейших успехов.

Page 4: сентябрь 2016 г. №5 (18) - KPO b.v. · сентябрь 2016 г. №5 (18) ... Во время заседания участники «круглого стола» обсудили

Новости Карачаганака 76 Новости Карачаганака

Компания КПО приняла участие в работе I инновационного фору-ма Западно-Казахстанской области «Akzhaiyk Invest», который прошел в новом офисе КПО в городе Уральске. Данное мероприятие было совмест-но организовано акиматом Запад-но-Казахстанской области, АО «НК «Социально-предпринимательская корпорация «Орал» и КПО.

В работе форума приняли уча-стие представители руководства Западно-Казахстанской области, Полномочного органа - ТОО «PSA», АО «Самрук-Казына», Национальной компании «КазМунайГаз», Ассоциа-ции KAZENERGY, Национальной па-латы предпринимателей РК, Союза нефтесервисных компаний РК, АО «ФРП «Даму», а также представите-ли малых и средних предприятий ре-гиона.

Обращаясь к участникам меро-приятия, генеральный директор КПО Ренато Мароли отметил: «Карача-ганакский проект является одним из флагманов казахстанской нефтегазо-вой промышленности и предприяти-ем мирового уровня. Это также один из крупнейших международных инве-стиционных проектов в Республике Казахстан с общей суммой капита-ловложений, превышающей 20 млрд. долларов США. Работая в тесном

В Уральске прошел первый инновационный форумсотрудничестве с акиматом Запад-но-Казахстанской области и Полно-мочным органом PSA, мы применяем самые передовые технологии, позво-ляющие КПО достигать самых высо-ких уровней добычи углеводородов, тем самым продолжая увеличивать доходы Республики Казахстан, кото-рые на сегодняшний день достигли весьма значительного уровня».

«КПО и компании-партнеры по Карачаганаку остаются верны своим обязательствам в отношении укре-пления местного потенциала, что достигается благодаря выполнению программ устойчивого развития и передаче инновационных технологий и профессиональных навыков. Цели программы местного содержания КПО четко совпадают с инициативой РК по развитию возможностей для национальной индустрии и повыше-ния участия казахстанских компаний в нефтегазовых проектах», - доба-вил он.

Далее он отметил, что «компа-ния КПО и партнеры по Карачагана-ку очень серьезно относятся и под-держивают планы Правительства РК, такие как программа развития Казахстан-2050 и программа инду-стриально-инновационного развития Казахстана, и принимают активное участие в развитии местного содер-

жания путем реализации Актауской Декларации, Меморандума о взаи-мопонимании по индустриальному развитию, подписанного компанией КПО, Полномочным органом PSA и Ассоциацией KAZENERGY, сотруд-ничества с областными акиматами, а также выполнения внутренних по-литик и мероприятий компании КПО по развитию местного содержания».

Инновации позволят не только выжить в сложных условиях миро-вой экономики, но и значительно ото-рваться от конкурентов, оставив их позади, так считают участники пер-вого форума Akzhaiyk Invest. Гости и хозяева обсуждения предложили местным бизнесменам свои иннова-ционные идеи и практические нара-ботки сотрудничества с иностранны-ми инвесторами.

В ходе форума аким ЗКО Алтай Кульгинов привел в пример провал мировой известной фирмы по про-изводству сотовых телефонов, не-сколько лет назад отказавшейся от инновационной системы Аndroid. В результате фирма потеряла лидер-ство на рынке - ее «подвинули» дру-гие компании.

Инновации - для Западно-Казах-станской области слово не новое. Технопарк «Алгоритм» давно пытает-ся аккумулировать на своей базе про-

рывные идеи, создавая бизнесменам для этого определенные условия. Не-которые из них уже реализованы: од-ному уральскому предпринимателю помогли наладить выпуск собствен-ных аэроботов, другому воплотить в реальность автономную электро-станцию на солнечных батареях, поддержали и других. К слову, впер-вые в Казахстане именно в Уральске создали не государственный фонд для инновационных проектов мест-ных бизнесменов, заявки в который собирает все тот же технопарк.

Новое развитие передовых идей в Уральске теперь будет осущест-вляться с помощью Национально-го агентства по технологическому развитию РК: представители НАТР и социально-предпринимательской корпорации «Орал» подписали ме-морандум о создании энергоэффек-тивного комплекса на базе здания технопарка «Алгоритм». Так будет продолжена программа «Smart City (умный город)», частично уже рабо-тающая в Уральске. К примеру, сей-час эта программа регулирует улич-ное освещение.

Экономический потенциал об-ласти значительно выше существу-ющего, уверены участники форума. Направления его развития по инно-вационному пути предложили более 60 экспертов из различных сфер, в большинстве своем члены Ассоциа-ции «Болашак». Они презентовали идеи по модернизации стройинду-стрии, машиностроения, постепен-ному переходу к использованию воз-обновляемых источников энергии и другие.

«Мы хотим занимать постепен-но свою нишу, пусть небольшую, но уверенно. Прежде всего, это ин-дексация тарифа, выработка наци-онального плана по развитию элек-троэнергии в Казахстане. Тогда мы сможем четко объяснить иностран-ным инвесторам, в какой области, сколько требуется солнечных стан-ций, ветровых станций», -говорит за-меститель генерального директора Ассоциации возобновляемой энерге-тики Казахстана Арман Кашкинбеков. - «Будущее именно за возобновля-емыми источниками энергии. В Ка-захстане много солнца, ветра, воды, биомассы. Мы должны думать, как мы можем использовать эти неогра-ниченные, неисчерпаемые ресурсы на благо народа. Во всем мире уже активно идет движение в эту сторо-ну. Америка, Япония, Германия взяли инициативу в свои руки, и Казахстан

не должен отставать. В Казахстане есть утвержденная Главой государ-ства концепция перехода к зеленой экономике, там есть четкие целевые индикаторы: до 2020 года - 3%, до 2030 - 30%, и до 2050 - 50%. На се-годня по итогам прошлого 2015 года данный показатель составил всего 0,6% в общем объеме вырабатыва-емой электроэнергии в Казахстане. Главный вопрос, который стоит перед участниками рынка, – индексация тарифа на уровень произошедшей девальвации. Пока, к сожалению, у нас нет собственного производства, но оно обязательно наладится, как только рынок будет развиваться».

Отдельной строкой на форуме прошло обсуждение увеличения ка-захстанского содержания в проектах иностранных инвесторов, разрабаты-вающих в Казахстане нефтяные ме-сторождения.

По словам Ренато Мароли, «КПО завершила экономическую и техни-ческую оценку Проекта Расширения Карачаганака – Фаза 1 (ПРК 1). Стра-тегия развития местного содержания по проекту ПРК 1 сосредоточена на локализации товаров, работ и услуг. Данный проект будет способство-вать созданию новых рабочих мест и профессиональному развитию со-трудников. Данный проект будет содействовать долгосрочному раз-витию сети местных поставок на-ряду с передачей технологий путем создания совместных предприятий между заинтересованными местны-ми и международными компаниями. Мы верим, что успешная реализация данной инициативы создаст условия для производства сложной высоко-технологической продукции в Ре-спублике Казахстан, способной обе-спечить долгосрочные потребности казахстанских компаний и деловых партнерств».

Расширение проектов Кашаган, Тенгиз и Карачаганак открывает но-вые возможности для реализации ка-захстанских поставщиков товаров и услуг, отметил на форуме председа-тель Союза «Centrasia Group» Алмас Кудайберген.

«В Казахстане очень много пер-спектив у бизнесменов. В четырех крупнейших нефтяных компаниях около 100 миллионов долларов США ежегодно тратится только на закупку оборудования, а также приобретают массу других товаров и услуг», - ин-формировал Алмас Кудайберген. – «Мы обсуждали с руководством ЗКО, как западноказахстанские бизнесме-

ны могут принять участие в расши-рении крупных нефтяных проектов. Бюджет проекта расширения ТШО – 37 млрд. долларов США, это в десять раз больше бюджета ЭКСПО-2017. Есть хороший потенциал для под-рядных компаний-поставщиков: уже объявляют крупные тендера, нача-то строительство вахтового поселка на 5 тысяч мест, реконструируется инфраструктура – подводят желез-нодорожные ветки, ведут земляные работы. Утверждены пять крупных строительных проектов, и мы готовы посодействовать участию в них стро-ительных компаний ЗКО. В реализа-ции эти пакетов будет задействовано около 20 тыс. человек, а это значит, что много людей приедут на Тенгиз из разных регионов».

«Мы сосредоточим усилия на раз-витии таких приоритетных отраслей, как машиностроение, агропромыш-ленный комплекс, строительная ин-дустрия, малый и средний бизнес, транспортно-логистическая система и туризм. Нам важно повысить инве-стиционную привлекательность реги-она, активно и масштабно проводить работу по привлечению инвестиций и связанных с ними инновационных технологий, как в производственно-технических процессах на предпри-ятиях, так и в социальной сфере – информационной системе, сферах инженерно-коммуникационных и транспортной инфраструктуре, меди-цине, образовании и экологии», - ска-зал аким ЗКО Алтай Кульгинов.

Он также рассказал о том, что не-давно в Астане заключили соглаше-ние акимат ЗКО и Европейский банк реконструкции и развития о финан-сировании модернизации систем теплоснабжения ТЭЦ Уральска на сумму 7 млрд. тенге. Далее в пар-тнерстве с ЕБРР планируется реали-зация следующих социально значи-мых проектов: системы управления городскими пассажирскими перевоз-ками, обновление банка техники, си-стемы управления коммунальными услугами, модернизация системы ос-вещения города с помощью энергос-берегающих технологий. По словам Алтая Кульгинова, по итогам встречи с представительством ПРООН в Ка-захстане достигнута договоренность о сотрудничестве по внедрению но-вых технологий в концепции «Smart City». Также проведены несколько встреч с представителями финской компании, специализирующейся на утилизации мусора.

Page 5: сентябрь 2016 г. №5 (18) - KPO b.v. · сентябрь 2016 г. №5 (18) ... Во время заседания участники «круглого стола» обсудили

8 Новости Карачаганака Новости Карачаганака 9

8 июля в рамках программы меж-регионального сотрудничества деле-гация представителей официальных учреждений и деловых кругов Пав-лодарской области во главе с аки-мом Павлодарской области Булатом Бакауовым посетила Западно-Ка-захстанскую область. В ходе визита было проведено совещание с ру-ководством Западно-Казахстанской области, представителями компании КПО и промышленных предприятий ЗКО.

В ходе данного мероприятия, со-стоявшегося в новом офисе КПО в г. Уральске, акиматы Павлодарской об-ласти и ЗКО подписали Меморандум о сотрудничестве по развитию межо-бластной кооперации.

Визит представителей Павлодарской области в ЗКО

Аким ЗКО Алтай Кульгинов от-метил: «Мы рады приветствовать делегацию Павлодарской области в ЗКО. Мы уверены, что подписанный сегодня меморандум станет продол-жением нашей совместной работы по обеспечению стабильной работы наших производственных предпри-ятий и обеспечит сбыт производимой ими продукции потребителям наших регионов».

На встрече был представлен об-зор производственной деятельности КПО, будущих проектов расшире-ния, а также обсуждены возможно-сти по вовлечению промышленных предприятий Павлодарской области в процесс закупок КПО в целях реа-лизации мероприятий по развитию

местного содержания в закупках то-варов, работ и услуг.

Аким Павлодарской области Бу-лат Бакауов отметил, что данный визит является одним из примеров успешного сотрудничества между регионами, а также предоставляет потенциальную возможность постав-ки павлодарскими производителями товаров в Карачаганакский консор-циум.

Как отметил генеральный дирек-тор КПО Ренато Мароли, в прошлом году представители КПО посетили ряд предприятий Павлодарской об-ласти и ознакомились с производ-ственным потенциалом региона и выпускаемой трубной, кабельной и химической продукцией.

Как известно, на сегодняшний день в базе данных КПО зарегистри-ровано более 3800 казахстанских предприятий. В целом, с момента подписания ОСРП в 1997 г., казах-станскими компаниями поставлены товары, работы и услуги на общую сумму, превышающую 5,5 миллиар-дов долларов США.

В ходе встречи предприятия Пав-лодарской области и ЗКО также про-вели ознакомительные презентации, в которых были представлены про-изводственные мощности и промыш-ленная продукция данных регионов. Кроме этого, стороны обменялись не-обходимой информацией, подписали ряд совместных документов и посе-тили несколько производственных предприятий г. Уральска.

5 июля - в канун празднования Дня столицы - компания «Карача-ганак Петролиум Оперейтинг Б В.» (КПО) объявила об успешном вводе в эксплуатацию детского дошкольно-го учреждения, рассчитанного на 140 детей построенного в селе Бурлин Бурлинского района в рамках реали-зации социальных проектов КПО. Об-щий объем капиталовложений КПО в данный социальный проект составил 412,8 млн. тенге. Генеральным под-рядчиком по проекту выступила ком-пания ТОО «Наз Тур».

В торжественной церемонии от-крытия приняли участие депутаты Сената и Мажилиса Парламента Ре-спублики Казахстан Бирганым Айти-мова и Бахтияр Макен, глава области Алтай Кульгинов, аким Бурлинского района Алдияр Халелов, руковод-ство КПО и подрядных организаций, а также представители районного от-дела образования.

Как отметил аким ЗКО Алтай Куль-гинов, строительство дошкольных уч-реждений – одно из важных социаль-ных направлений государственной политики, ориентированной на повы-шение социального благосостояния казахстанцев.

«Сегодня, накануне празднования Дня столицы, распахивает свои две-ри новый детский сад на 140 мест в селе Бурлин, где проживает порядка 4000 человек. С реализацией этого проекта в селе полностью решился вопрос с охватом детей дошкольным образованием. Это радость в пер-

Детский сад - подарок от КПО бурлинцам вую очередь для родителей, которые спокойно могут отдать своих детей на воспитание в этот полностью обору-дованный «под ключ» детский сад», - добавил Алтай Кульгинов.

Общая площадь двухэтажного детского сада - 6773 кв. м. Учебный блок включает в себя 7 игровых пло-щадок, игровой инвентарь, зону для занятий физкультурой и приусадеб-ный участок. В рамках проекта стро-ительства детского сада было также проведено общее благоустройство прилегающей территории.

На первом этаже здания располо-жены 2 ясельные и 2 детсадовские группы, медицинские помещения, комната для персонала, прачечная и кухонный блок. На втором этаже раз-

мещены 3 детсадовские группы, уни-версальные залы для музыкальных и гимнастических занятий, кабинет психолога и кружковые комнаты.

Заместитель генерального дирек-тора КПО Марат Каримов отметил: «Мы очень рады, что местные ребя-тишки будут получать качественное дошкольное образование в этом со-временном учреждении, строитель-ство которого было согласовано с акиматами ЗКО и Бурлинского райо-на».

«Опираясь на принципы корпо-ративной ответственности и устой-чивого развития, на сегодня общий объем инвестиций КПО в развитие социальной инфраструктуры региона превысил $300 млн. При этом КПО

стремится обеспечить максималь-ную отдачу от освоения Карачаганак-ского месторождения на благо жите-лей региона и Республики Казахстан в целом», - добавил Марат Каримов.

Глава области преподнес подарок новоселам – телевизор, а главный директор ТОО «НазТур» Лесбай Еле-усинов вручил заведующей ясли-са-дом ключ от нового учреждения.

КПО реализует множество круп-ных проектов, направленных на раз-витие социальной инфраструктуры Западно-Казахстанской области. Ежегодно на их реализацию выделя-ется 20 миллионов долларов США. Перечень и приоритетность проектов определяется администрацией ЗКО.

Page 6: сентябрь 2016 г. №5 (18) - KPO b.v. · сентябрь 2016 г. №5 (18) ... Во время заседания участники «круглого стола» обсудили

10 Новости Карачаганака Новости Карачаганака 11

В нескольких километрах от го-рода Аксая, который является адми-нистративным центром Бурлинского района и Карачаганакского нефте-газоконденсатного месторождения, в новом микрорайоне «Аралтал» ведется строительство ста домов, в которые переедут жители сел Бере-зовка и Бестау.

Напомним предысторию этого переселения. В ноябре 2014 года в школе села Березовка Бурлинского района сразу несколько детей почув-ствовали себя плохо. Выдвигались разные версии причин, но многочис-ленными проверками, в том числе и расследованием, проведенным ре-спубликанской межведомственной комиссией, какой-либо связи между этими случаями и влиянием промыс-ла на окружающую среду не установ-лено. Тем не менее ситуация была взята под контроль Правительством страны и местными властями. Она неоднократно обсуждалась на встре-чах с жителями села. Руководство компании «Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В.» выразило искрен-нюю озабоченность по поводу состо-яния здоровья детей. Поскольку КПО к этому времени была завершена ра-бота по экономической и технической оценке расширения Карачаганакско-го проекта, предполагающего увели-чение диаметра санитарно-защитной зоны, Правительством Республики Казахстан принято решение о пере-селении попадающих в нее сел Бере-зовка и Бестау.

Одновременно жителям разъ-яснили, что регулярный мониторинг окружающей среды, который про-водится на месторождении и вокруг него, не выявил ни в одном из сел, расположенных по периметру защит-ной зоны, наличия в воздухе вредных или загрязняющих веществ, обуслов-ленных деятельностью КПО. А ведь при проведении мониторинга ис-пользуется самая современная тех-нология сбора, анализа и контроля данных. Применяется комплексный режим отбора проб воздуха и внутри сел, и за пределами санитарно-за-щитной зоны. Полученные при этом результаты регулярно предоставля-ются местному населению.

В соответствии с положениями по-становления Правительства, пересе-ление происходит под руководством местных властей региона, а все рас-ходы и роль заказчика берет на себя КПО. Консорциум в своей деятель-ности постоянно следует двум прави-лам - неукоснительно соблюдаются требования высокого качества, а так-же правила и нормы безопасности.

Селение для переселенияПоэтому сразу же была поставлена цель - провести все работы, связан-ные с переездом, в соответствии с законодательством РК и междуна-родными стандартами. Это значит, что каждой семье на новом месте жительства должны быть созданы не только равнозначные прежним, но даже более комфортные условия.

В состав специально созданной комиссии, которая выполняет эту за-дачу, вошли представители акимата и маслихата Бурлинского района, компании «Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В.» и общественных организаций. Она, в первую очередь, учитывала мнение и интересы жи-телей сел. Для этого проводились опросы и анкетирование. К сотруд-ничеству были привлечены сотруд-ники центра «Сандж». Это одна из крупнейших в Казахстане фирм, ко-торая работает с международными организациями, государственными органами, взаимодействует с НПО и оказывает услуги бизнесу. В ней трудится команда профессионалов-

меньше, чем прежнее жилье. Расчет производится исходя из того, чтобы на каждого члена семьи приходилось не менее 15 кв. м. Но в случае если домовладение больше, то и жилье новоселы, соответственно, получа-ют более просторное. Учитывается также желание получить раздельные квартиры. К примеру, родителями и их взрослыми детьми, состоящими в официальном браке. К тому же пред-усмотрена компенсация за переезд, хозяйственные постройки, плодовые деревья и земельные участки. Она исчисляется независимой сертифи-цированной компанией по оценке имущества для каждого домовладе-ния.

Чтобы все положения были пре-дельно ясны, выпущены шесть ин-формационных брошюр, в которых даны самые подробные разъясне-ния. Акиматом Бурлинского района и КПО для населения Березовки и Бес-тау проведены дни открытых дверей с участием международных консуль-тантов. Также любой житель может обратиться в комиссию с тем или иным вопросом и получить на него исчерпывающий ответ.

исследователей и специалис¬тов-аналитиков. С абсолютной досто-верностью они установили, какой из предложенных вариантов выбирает каждая семья. Одни пожелали по-лучить благоустроенные квартиры в Аксае. Другие решили не менять сельский образ жизни и переехать в дома усадебного типа с земельными участками для подсобного хозяйства.

Процесс переезда разделен на два этапа. На первом - в два много-квартирных дома в Аксае переехали 82 семьи, чьи члены относятся к чис-лу социально уязвимых. Это участни-ки войны, инвалиды первой и второй групп, а также семьи, в которых дети пострадали в ноябре 2014 года. Им и было предоставлено первоочеред-ное право. Весь процесс тщательно контролировался, чтобы обеспечить его полную прозрачность. Права, ус-ловия расчета площади и размеров компенсаций подробно разъясня-лись переселенцам. Они заключают-ся в следующих положениях. Предо-ставленные квартиры по размеру не

Новоселы двух первых много-этажек качеством полученного жилья вполне довольны. Во время переез-да властями Бурлинского района им был предоставлен транспорт. Квар-тиры оборудованы газовыми нагре-вателями и плитами, кухонной мебе-лью. Балконы застеклены, а дворы благоустроены. Рядом расположены школа и детский сад. Концепцией второго этапа переселения пред-усмотрено строительство в Аксае еще двух многоквартирных домов в

микрорайоне «Карачаганак-1», а в микрорайоне «Аралтал» - трех- и че-тырехкомнатных домов с приусадеб-ными участками и хозяйственными постройками. Но по уровню благо-устройства они нисколько не будут уступать городским квартирам.

Сто домов - это, по сути, целый микрорайон или новое селение для переселения. К ним будут подве-дены все коммуникации: газ, элек-тричество и вода. Намечено также проложить дорогу, возвести детский сад в микрорайоне «Карачаганак-1» и школу в микрорайоне «Аралтал». Масштабные строительные работы в «Аралтале» ведутся полным ходом. На них задействованы две компании - «Марасант» и «Строительная ини-циатива». Нужно сказать, что к реа-лизации социальных проектов КПО привлекает только казахстанских подрядчиков. Заказчиком, помимо качества работ, под тщательный кон-троль взят график их выполнения.

Место расположения новострой-ки выбрано очень продуманно и, на взгляд компании, вполне удачно. До Аксая буквально рукой подать. Он находится в пределах видимости. Это удобно для тех, кто решит вы-брать работу в городе. В то же время вполне сподручно заниматься аграр-ным бизнесом. Каждый дом располо-жен на участке в десять соток. Этого вполне хватит для огорода и подсоб-ного хозяйства. По словам начальни-ка участка ТОО «Марасант» Дархана Кузенбаева, заказчиком созданы все условия для производительной рабо-ты.

В рамках второго этапа пересе-ления разработан и будет реализо-ван механизм материального воз-мещения тем, кто на прежнем месте жительства занимался предприни-мательством и фермерством. А рай-онные власти позаботятся о трудоу-стройстве новоселов.

Page 7: сентябрь 2016 г. №5 (18) - KPO b.v. · сентябрь 2016 г. №5 (18) ... Во время заседания участники «круглого стола» обсудили

12 Новости Карачаганака Новости Карачаганака 13

Компания «Kарачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В.» (КПО) представила результаты производственной дея-тельности за первое полугодие.

Как отметил генеральный директор КПО Ренато Ма-роли, «На сегодня компаниями-партнерами по КПО было инвестировано около 21,4 миллиардов долларов США в освоение Карачаганака, являющегося одним из сложней-ших месторождений в мире с геологической точки зрения. При этом сумма прямых выплат в бюджет РК составила $13,8 миллиардов долларов США».

В течение первого полугодия КПО добыла 66,9 мил-лионов баррелей в нефтяном эквиваленте стабилизиро-ванных и нестабилизированных жидких углеводородов, газа и топливного газа. При этом объем обратной закач-

КПО представила результаты производственной деятельности

за первое полугодиеки газа для поддержания пластового давления составил 3,52 миллиардов кубометров, что примерно соответству-ет 42,4% от общего объема добытого газа.

«Успех Карачаганакского проекта стал возможен бла-годаря сложившимся партнерским отношениям и пло-дотворному сотрудничеству между правительством Ре-спублики Казахстан, руководством ЗКО, Полномочным органом - ТОО «PSA», местным сообществом и компа-ниями-партнерами по проекту», - сказал Ренато Мароли.

«Являясь социально-ответственной компанией, КПО прилагает все возможные усилия для обеспечения устой-чивого развития и эффективного использования потенци-ала Карачаганака для достижения максимальной соци-ально-экономической отдачи от реализации проекта для Республики Казахстан и местного населения», - добавил Ренато Мароли.

Компания проводит целенаправленную работу по обеспечению охраны окружающей среды, сокращению выбросов парниковых газов и сохранению природных ре-сурсов, применению передовых технологий. Показатель утилизации газа на Карачаганаке по итогам первого полу-годия составил 99,81%, что является достижением миро-вого уровня.

В целом, с момента принятия на себя функции опе-ратора Карачаганакского месторождения, КПО инвести-ровала около 315 млн. долларов США в различные при-родоохранные мероприятия.

Недавно на всех объектах КПО был проведен энергоа-удит независимой третьей стороной. КПО стала одной из первых компаний нефтегазового сектора РК, получившей заключение энергоаудита.

По результатам энергоаудита удельный расход то-пливно-энергетических ресурсов в КПО составляет 2,4% от добытой продукции, что определяет КПО как энерго-эффективный комплекс нефтегазовой отрасли, посколь-ку данный показатель по отрасли в мире составляет от 2 до 6%.

В настоящий момент КПО продолжает подготовитель-ные работы в рамках Проекта Расширения Карачаганака – Фаза 1 (ПРК 1). Стратегия развития местного содержа-ния по ПРК 1 сосредоточена на локализации товаров, работ и услуг. Данный проект будет способствовать соз-данию новых рабочих мест и профессиональному росту сотрудников, а также содействовать долгосрочному раз-витию сети местных поставок, наряду с передачей тех-нологий путем создания совместных предприятий между заинтересованными отечественными и международными компаниями.

В течение первого полугодия КПО продолжила реали-зацию инициатив, направленных на увеличение местного содержания. Эта работа проводилась совместно с дру-гими крупными международными нефтегазовыми компа-ниями, а также местными и зарубежными сервисными и

инжиниринговыми предприятиями.Как отметил Ренато Мароли, «успешная реализация

этих инициатив создаст условия для освоения производ-ства более сложной высокотехнологической продукции в Республике Казахстан, способной обеспечить долгосроч-ные заказы для казахстанских компаний и совместных предприятий».

Как отметил Ренато Мароли, «компания КПО и партне-ры по Карачаганаку всецело поддерживают государствен-ные программы развития, такие как «Стратегия Казах-стан-2050», программа индустриально-инновационного развития Казахстана. Кроме этого компания принимает активное участие в развитии местного содержания пу-тем реализации Актауской Декларации, Меморандума о взаимопонимании по развитию отечественной промыш-ленности, подписанного компанией КПО, Полномочным органом – ТОО «PSA» и Ассоциацией KAZENERGY, со-трудничества с областными акиматами, выполнения ряда других мероприятий».

В течение прошедшего полугодия КПО провела ряд рабочих встреч с промышленными предприятиями в раз-личных регионах Республики, где компания представила информацию о своих потребностях в товарах и услугах, требованиях по пред-квалификации поставщиков и пер-спективах межрегиональной кооперации.

По итогам первого полугодия, доля местного содер-жания КПО в поставках товаров, работ и услуг достигла 49,66%, что в денежном выражении составило около 279 миллионов долларов США. В целом, с момента подписа-ния ОСРП в 1997 г., доля местного содержания в закупках КПО превысила 5,7 миллиарда долларов США.

Являясь крупнейшим работодателем в ЗКО, компания КПО также выполняет свои обязательства в отношении создания постоянных рабочих мест с конкурентоспособ-ной зарплатой для местного населения.

В настоящий момент в КПО работают более 3700 ка-захстанских сотрудников. По результатам первого полуго-дия 2016 г. соотношение местных специалистов достигло 96% от общего количества инженерно-технического ра-ботников и 78% всего руководящего персонала.

Недавно КПО объявила об открытии своего нового офиса в г. Уральске. Как отметил Ренато Мароли, «это будет способствовать улучшению сотрудничества с мест-ными исполнительными органами и позволит КПО более оперативно принимать решения, связанные с участием компании в социально-экономическом развитии регио-на».

КПО реализует множество крупных проектов, направ-ленных на развитие социальной инфраструктуры За-падно-Казахстанской области. На сегодня общий объем инвестиций, направленных на эти цели, превысил 300 миллионов долларов США. Ежегодно на реализацие социально-инфраструктурных проектов выделяется 20 миллионов долларов США. В период 2014-2016 гг. было дополнительно выделено 10 миллионов долларов США в год для реализации аналогичных проектов в Бурлинском районе ЗКО.

В настоящий момент идет реализация второго этапа проекта переселения сел Березовка и Бестау. В городе Аксае ведется строительство двух многоквартирных до-мов в микрорайоне «Карачаганак-1», а в микрорайоне «Аралтал» - ста домов с приусадебными участками и хо-

зяйственными постройками. К новому жилью будут под-ведены все необходимые коммуникации: газ, электриче-ство и вода. Будет проложена дорога, построены детский сад в микрорайоне «Карачаганак-1» и школа в микрорай-оне «Аралтал». В целом, в рамках второго этапа проекта будут переселены 372 семьи.

Также в первом полугодии компания выпустила «От-чет об устойчивом развитии за 2015 год». Это уже третий нефинансовый отчет КПО, выпущенный в соответствии с требованиями версии Руководства G4 Глобальной ини-циативы по отчетности в области устойчивого развития. «Отчет об устойчивом развитии», издаваемый с 2009 года, стал важным инструментом предоставления инфор-мации о деятельности компании заинтересованным сто-ронам, что является подтверждением приверженности КПО делу устойчивого развития.

Page 8: сентябрь 2016 г. №5 (18) - KPO b.v. · сентябрь 2016 г. №5 (18) ... Во время заседания участники «круглого стола» обсудили

Новости Карачаганака 1514 Новости Карачаганака

В конце июля компания КПО про-вела форум по вопросам ОТ, ТБ и ООС на тему «На пути к безопасно-му производству». В работе фору-ма приняли участие представители подрядных организаций и компании КПО.

Обеспечение безопасности ра-ботников компании и достижение высоких показателей по технике без-опасности на производстве для КПО являются приоритетными задачами.

Обращаясь к участникам фору-ма, Управляющий по ОТ, ТБ и ЦП

В конце июля состоялись Общественные слушания по рабочим проектам, организованные компанией «Карача-ганак Петролиум Оперейтинг Б.В.»

Руководитель экологической службы ТОО «Каспий Инжиниринг» Сергей Шевцов представил общественно-сти подробную информацию относительно планируемой работы по проектам: «Временная площадка для проек-та снятия производственных ограничений по газу КПК на КНГКМ ЗКО», «Временная площадка строительства подрядчиков для проекта снятия производственных огра-ничений по газу КПК на КНГКМ ЗКО», «Временная пло-щадка строительства подрядчиков для проекта снятия производственных ограничений по газу КПК на КНГКМ ЗКО. Проект рекультивации».

«Основанием проведения данных общественных слу-шаний служат законодательные нормы Республики Ка-захстан, а именно: Экологический кодекс РК, приказы Ми-нистра охраны окружающей среды Республики Казахстан «Об утверждении инструкции по проведению оценки воз-действия намечаемой хозяйственной и иной деятельно-сти на окружающую среду при разработке предплановой, плановой, предпроектной и проектной документации» и «Об утверждении правил проведения общественных слу-шаний», - отметил в начале своего выступления доклад-чик.

«Настоящим проектом предусматривается выполне-ние экскавации, обратной засыпки в трех этапах, стро-ительство временных дорог, временной дренажной си-стемы и временное ограждение строительной площадки. На территории площадки будут проводиться демонтаж

Премьер-министр Республики Казахстан Карим Ма-симов принял участие в конференции «Развитие газовой отрасли Казахстана», которая была проведена компани-ей «Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В.» (КПО).

***Компания КПО приняла участие в работе I инно-

вационного форума Западно-Казахстанской области «Akzhaiyk Invest», который прошел в новом офисе КПО в городе Уральске. Данное мероприятие было совместно организовано акиматом Западно-Казахстанской области, АО «НК «Социально-предпринимательская корпорация «Орал» и КПО.

***В рамках программы межрегионального сотрудниче-

ства делегация представителей официальных учрежде-ний и деловых кругов Павлодарской области во главе с Акимом Павлодарской области посетила Западно-Казах-станскую область. В ходе визита было проведено сове-щание с руководством Западно-Казахстанской области,

НОВОСТИ КПО

На пути к безопасному производству

Рэймонд Томпсон отметил: «Успех компании КПО в области ОТ, ТБ и ООС в большой степени зависит от производственных показателей под-рядных организаций и выполнения их собственных обязательств. Наше стремление к сотрудничеству сопро-вождается сложными задачами, ко-торые можно по-настоящему понять и преодолеть только в ходе совмест-ной работы».

«Этот форум предоставляет нам возможность рассмотреть дальней-шие действия, направленные на не-

допущение травматизма и крупных происшествий на производстве. Это уникальная возможность для откры-того диалога с целью обмена опытом и знаниями, что сделает нашу работу более безопасной и конкурентоспо-собной», - добавил Рэймонд Томп-сон.

Участникам форума был пред-ставлен обзор показателей по ТБ с момента проведения предыдущего форума (анализ происшествий, зна-чительные происшествия). Была по-казана модель поведенческой ответ-ственности в области ОТ, ТБ и ООС КПО. А также презентованы резуль-таты по оценке уровня компетентно-сти руководителей работ в области ОТ, ТБ и ООС.

Делегатам форума была предо-ставлена уникальная возможность для реального сосредоточения на вопросах ОТ, ТБ и ООС, улучшения безопасности на рабочих местах.

По итогам форума руководители подрядных организаций подписали личное обязательство о лидерстве в области ОТ, ТБ и ООС и формирова-нии культуры безопасности.

Участники форума по вопросам ОТ, ТБ и ООС позитивно оценили инициативу руководства КПО по ор-ганизации площадки для обмена опытом. Подобные мероприятия ста-ли ежегодными.

представителями компании КПО и промышленных пред-приятий ЗКО.

***Компания «Kарачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В.»

(КПО) представила результаты производственной дея-тельности за первое полугодие. На сегодня компания-ми-партнерами по КПО было инвестировано около 21,4 миллиардов долларов США в освоение Карачаганака.

***Компания КПО объявила об успешном вводе в эксплу-

атацию детского дошкольного учреждения, рассчитанно-го на 140 детей, построенного в селе Бурлин Бурлинского района в рамках реализации социальных проектов КПО.

***Компания КПО провела форум по вопросам ОТ, ТБ и

ООС на тему «На пути к безопасному производству». В работе форума приняли участие представители подряд-ных организаций и компании КПО.

***В конце июля состоялись Общественные слушания по

рабочим проектам, организованные компанией «Карача-ганак Петролиум Оперейтинг Б.В.».

В рамках законодательных норм и требованийи снос существующего здания Bonatti и частичный де-монтаж существующего ограждения, предусматривается подготовка строительной площадки для размещения на ней контейнеров модульного типа, парковки для спец-техники и автобусов. Проект включает выемку, обратную засыпку грунта и планировку площадки строительства, а также строительство следующих временных сооружений: дороги площадки строительства; покрытие площадки строительства; ограждение площадки строительства», - сообщил С.П. Шевцов.

Им также было отмечено, что действующая система производственного экологического контроля, организо-ванная КПО на территории КНГКМ, позволяет осущест-влять контроль за состоянием компонентов окружающей среды в момент реализации проекта.

Докладчик также отметил, что при реализации проек-тов непосредственное воздействие на недра не предпо-лагается. При строительстве не захватываются большие территории, и линейная протяженность данного сооруже-ния не может создать какое-либо воздействие специфи-ческого характера на геологическую среду. При реализа-ции проектов и всех предложенных мероприятий уровень воздействия на земельные ресурсы и почвы будет сведен к минимуму. Данные проекты соответствуют требованиям нормативных экологических, санитарно-гигиенических, противопожарных документов и других норм, действую-щих на территории Республики Казахстан, и обеспечива-ют безопасность продукции для жизни, здоровья людей, имущества и охраны окружающей среды, - сообщил в за-ключение своего выступления докладчик.

Page 9: сентябрь 2016 г. №5 (18) - KPO b.v. · сентябрь 2016 г. №5 (18) ... Во время заседания участники «круглого стола» обсудили

16 Новости Карачаганака Новости Карачаганака 17

Қазақстан Республикасының Премьер-министрі Кәрім Мәсімов жұмыс сапарымен Батыс Қазақстан об-лысында болды. Аэропортқа келіп түсісімен ол Орал қаласы аэропортының қауіпсіздік жүйесімен таны-сты. Қазақстанда транспорт инфрақұрылымдарының стратегиялық маңызды нысандарына, бірінші кезекте, аэропорттар мен теміржол вокзалдарына ерекше мән беріледі.

Оралдың халықаралық аэропорты 1972 пайдалануға берілген. Аэровокзалдың сағатына 200 жолаушы, терминалдың сағатына 100 жолаушы өткізе алатын мүмкіндігі бар.

Кәрім Мәсімов жұмыс сапарында РФ шекарасындағы Орал-Тасқала автомобиль жолының қайта жөндеу бары-сымен танысты. Премьер-министрді аймақтағы транс-порт инфрақұрылымдарының жалпы жағдайымен және РФ шекарасындағы Орал-Тасқала автомобиль жолының қайта жөндеу жұмыстарынан хабардар етті.

Ресей Федерациясының Саратов облысының аумағымен байланыстыратын автожолдың реконструкци-ясы "Нұрлы жол" Мемлекеттік бағдарламасы шеңберінде жүзеге асырылуда.

Учаскенің жалпы ұзындығы 100 щақырымды құрайды, реконструкция 2015 жылдың шілде айында басталды, ал аяқталуы 2018 жылдың мамыр айына жоспарланған.

Сол күні Кәрім Мәсімов «Карачаганак Петролиум Опе-рейтинг Б.В.» (КПО) компаниясы өткізген «Қазақстандағы газ өндірісінің дамуы» атты конференцияға қатысты. «Дөңгелек үстел» түріндегі конференцияны Премьер-министрдің өзі басқарып отырды.

«Дөңгелек үстелдің жұмысына» Батыс Қазақстан облысының әкімі Алтай Көлгінов, энергетика министрі Қанат Бозумбаев, инвестициялар және даму министрі Же-нис Қасымбек, «ҚазМұнайГаз» басқарма төрағасы Сауат Мыңбаев, «PSA» ЖШС - Өкілетті органның бас директо-ры Кенжебек Ибрашев және басқа да ҚР министрліктері мен отандық компаниялардың,мемлекеттік органдардың, салалық құрылымдар мен ведомствалардың басшылары қатысты. КПО компаниясының атынан конференцияға бас директор Ренато Мароли қатысты. Отырыс бары-сында «дөңгелек үстелдің» қатысушылары проблемалық мәселелерді, республикадағы мұнайгаз саласының даму перспективалары мен бүгінгі күннің міндеттерін талқылады.

КПО-ның бас директоры Ренато Мароли Кәрім Мәсімовті компанияның өндірістік қызметімен, Қарашығанақ жобасының жүзеге асырылу барысымен және КПО-ның БҚО-ның экономикалық және әлеуметтік саласына қосқан үлесімен таныстырды.

Ренато Мароли атап көрсеткендей, «Бүгінгі таңда КПО-ның әріптес компаниялары геологиялық көзқарас бойынша әлемдегі күрделі кен орындарының бірі болып табылатын Қарашығанақтың игерілуіне 21,4 миллиард

ҚР Премьер-министрі КПО-ның «Қазақстанның газ саласының дамуы»

атты конференциясына қатыстыАҚШ долларына жақын инвестиция құйды».

«Кен орнын игеру барысында ең озық өндірістік тех-нологиялар қолданылады, олар Қазақстан Республика-сы үшін және жоба бойынша әріптері үшін максималды қайтарымды қамтамасыз етеді», - дегенді қосып айт-ты Ренато Мароли. Сонымен қатар, Ренато Мароли атап өткендей, өткен жылдар ішінде КПО-ның көптеген қазақстандық кәсіпорындармен ұзақ мерзімдік әріптестік қарым-қатынасы қалыптасты.

«КПО қызметі барысында қазақстандық тауарлар мен қызметтерді пайдалануғажұмыстың тиімділігі үшін басымдылық береді және республиканың, аймақтың эко-номикасына оң әсерін тигізеді», - деп атап көрсетті Рена-то Мароли.

КПО-ның жарты жылдық қорытындысы бойынша та-уар, жұмыс және қызмет көрсету бойынша жергілікті қамтудағы үлесі 49,66% жетті, ақшаға шаққанда 279 миллион АҚШ долларын құрап отыр. Жалпы алғанда, 1997 жылы ӨБНК қол қойылған уақыттан бастап, КПО-ның жергілікті қамту үшін тауар жеткізу үлесі 5,7 милли-

ард АҚШ долларын құрайды. Қалыптасқан әріптестіктің нәтижесінде өткен жыл-

дар ішінде БҚО көптеген жаңа мектептер, балалардың мектепке дейінгі ұжымдары, ауруханалар, әлеуметтік- тұрмыстық бағыттағы нысандар салынды, жүздеген шақырым жолдар салынды. КПО-ның БҚО әлеуметтік инфрақұрылымының дамуына салған инвестициясының жалпы сомасы 300 миллион АҚШ долларынан асып отыр.

Аймақтағы ірі жұмыс беруші болғандықтан КПО өз қызметкерлерінің денсаулығын қорғау жөніндегі өз міндеттемелерін орындайды және бәсекеге қабілетті еңбек ақы жүйесі бар ұзақ мерзімдегі жұмыс орында-рын ашады. Қазақстандық қызметкерлер бүгінде КПО-да барлық басқару буындарының 78 пайызын құрайды жәнетөменгі звеноның басшылық қызметінде және кәсіби мамандар бойынша 96 пайыз.

Қазіргі таңда КПО-да 3700-ден астам қазақстандық қызметкер жұмыс жасайды.

Сонымен бірге, әңгіме барысында Премьер-минис-трге Қарашығанақ кен орнын игерудің стратегиясы ту-ралы, соның ішінде 1 фаза - Қарашығанақтың Кеңейтілу Жобасының мәртебесі туралы мәлімет берілді.

Бұдан басқа, Кәрім Мәсімов Березов және Бестау се-лоларын көшірудің екінші кезеңінің жүзеге асырылуымен танысты. Бұл «Карачаганак-1» шағын ауданындағы екі көппәтерлі үй мен «Аралтал» шағын ауданындағы бау-бақшалы және қосалқы шаруашылыққа арналған жері баржүз үй. Жалпы, екінші кезеңнің шеңберінде 372 отба-сы қоныс аударатын болады.

Сапар бойынша Премьер-министр кәсіпорынның жұмысына оң баға берді және компанияның ұжымына алдағы уақытта да табыстар тіледі.

Page 10: сентябрь 2016 г. №5 (18) - KPO b.v. · сентябрь 2016 г. №5 (18) ... Во время заседания участники «круглого стола» обсудили

18 Новости Карачаганака Новости Карачаганака 19

КПО компаниясы Орал қаласындағы КПО-ның жаңа кеңсесінде өткен Батыс Қазақстан облысының «Akzhaiyk Invest» I инновациялық форумына қатысты. Бұл шараны Батыс Қазақстан облы-сы әкімдігі мен «Орал» «Әлеуметтік-кәсіпкерлік корпорациясы» ҰК» АҚ және КПО бірігіп ұйымдастырды.

Форумның жұмысына Ба-тыс Қазақстан облысының басшылығының, «PSA» ЖШС - Өкілетті Органының, «Самрук-Казына» АҚ, «ҚазМұнайГаз» ҰК, KAZENERGY Ассоциациясының, ҚР Кәсіпкерлерінің ұлттық палатасының, ҚР мұнайсервистік компанияларының Одағының, «Даму» АҚ, сол сияқты, аймақтың шағын және орташа кәсіпорындарының өкілдері қатысты.

Шараға қатысушылар ал-дында КПО-ның бас директо-ры Ренато Мароли былай деп атап өтті: «Қарашығанақ жобасы қазақстандық мұнайгаз өндірісінің көшбасшыларының бірі болып та-былады және ұлттық деңгейдегі кәсіпорын болып табылады. Сонымен бірге Қазақстан Республикасындағы жалпы құны 20 млрд. астам АҚШ дол-ларын құйып отырған ірі халықаралық инвестициялық жобалардың бірі.

Батыс Қазақстан облысының басшылығымен, «PSA» ЖШС - Өкілетті Органымен тығыз бай-ланыста жұмыс жасай отырып, КПО-ға көмірсутегін игерудің ең жоғары деңгейіне қол жеткізуге мүмкіндік беретін озық техноло-гияны қолданамыз, сол арқылы Қазақстан Республикасының табы-сын ұлғайтамыз. Бүгінгі таңда бұл маңызды деңгейге дейін жетті».

«КПО және оның Қарашығанақ жобасы бойынша әріптестері тұрақты даму бағдарламаларын орындау және инновациялық тех-нологиялар мен кәсіби дағдылар нәтижесінде жергілікті әлеуетті нығайту жөніндегі міндеттемелерін адал атқаруда. КПО-ның жергілікті қамту бағдарламасының мақсаты ҚР-ның ұлттық индустрияны дамыту мүмкіндіктері мен мұнайгаз жобала-рында қазақстандық компаниялардың қатысуын ұлғайту жөніндегі бастама-ларымен дәлме-дәл келіп отыр», - деді ол.

«КПО компаниясы мен оның Қарашығанақ жобасы бойынша

Оралда алғашқы инновациялық форум өттіәріптестері ҚР Үкіметінің Қазақстан 50 даму бағдарламасы және Қазақстанның индустриалды-инновациялық даму бағдарламасы сияқты жоспарларына қолдау көрсетеді және оған КПО компа-ниясы, «PSA» ЖШС - Өкілетті Органының, KAZENERGY Ассоциа-циясы қол қойған Ақтау Деклараци-ясы, Индустриалды даму бойынша өзара түсіністік туралы Меморанду-мын жүзеге асыру арқылы, облыстық әкімдікпен, сонымен бірге ішкі саясаттың, КПО компаниясының жергілікті қамту бойынша шараларын жүзеге асыру арқылы белсенді түрде қатысады», - дегенді қосып айтты.

Инновация әлемдік экономиканың күрделі жағдайларында өмір сүруге ғана емес, бәсекелестерден озып шығуға да мүмкіндік береді деп есептейді бірінші Akzhaiyk Invest фо-румына қатысушылар. Форумның ұйымдастырушылары мен қонақтары жергілікті кәсіпкерлерге өздерінің инновациялық идеялары мен шетелдік инвесторлармен қарым-қатынастағы дағдыларын ұсынды.

БҚО әкімі Алтай Көлгінов форумның барысында Аndroid инновациялық жүйесіне қарсы болған ұялы телефон өндіруші белгілі әлемдік деңгейдегі фирманың тарауынан мысал келтірді. Соның нәтижесінде ол фирма нарықтағы көшбасшылық орнынан айрылды, оның орнына басқа фирмалар алға шықты.

Батыс Қазақстан үшін иннова-ция сөзі жаңалық емес. «Алгоритм» технопаркі өз базасында туындаған идеяларға жол ашып, кәсіпкерлерге осы бағытта жағдай туғызғысы келеді: кейбіреулері жүзеге асып та жатыр. Оралдық бір кәсіпкер жекеменшік аэроботтар шығара бастады, екінші кәсіпкер күн сәулесімен жасайтын ав-тономды электр стансасын іске қосуға көмек алды, басқаларға да көмек-қолдау көрсетілуде. Сөз арасында айта кетейік, Қазақстанда тұңғыш рет, Орал қаласында жергілікті кәсіпкерлердің инновациялық жоба-ларына арналған мемлекеттік емес қор құрылғанын, тапсырыстарды осы технопарк жинайтынын айта кетуге болады.

Орал қаласындағы озық идеялардың дамуы енді ҚР технологиялық дамуы жөніндегі

Ұлттық агенттіктің көмегімен жүзеге асатын болады. ТДҰА өкілдері мен «Орал» әлеуметтік-кәсіпкерлік кор-порациясы «Алгоритм» технопаркі ғимаратының базасында энерготиімді кешен құру туралы меморандумға қол қойды. Орал қаласында жар-тылай жұмыс жасап жатқан «Smart City (ақылды қала)» жұмысын жалғастыратын болады. Мысалға, қазір қаладағы көше шамдары бағдарлама бойынша реттеледі.

«Облыстың кәсіпкерлері инновацияның маңыздылығын түсінеді, сондықтан осындай қор құруда, жобаларды жүзеге асыруда, - деді «ҚР ТДҰА» АҚ төрағасының орынбасары Жұматай Салимов. Біздің келісіміміз осы қызметті белсенділендіру. ТДҰА аймақтың ба-стамаларын барынша қолдауға ты-рысады. Мейлі ол методологиялық көмек болсын, дұрыс заңнамалық база - ол да маңызды немесе қаржылық, инфрақұрылымдық қолдау болсын».

Форумға қатысушылар облыстың экономикалық әлеуеттілігі қазіргіден де жоғары екеніне сенімді. Оның инновациялық даму жолына әртүрлі саланың 60-тан астам экспор-ты ұсыныс берді, оның көпшілігі «Болашақ» Ассоциациясының мүшелері. Олар құрылыс индустри-ясын, машина жасауды модерни-зациялау, қуат көздерін біртіндеп пайдалануға көшу және басқа да иде-яларды ұсынды.

«Біз біртіндеп, сенімді түрде шағын да болса, өз орнымызды алғымыз келеді. Бәрінен бұрын, бұл - тарифтің индексациясы, Қазақстандағы электр қуатының дамуы жөніндегі Ұлттық жоспардың әзірленуі, сонда ғана біз шетелдік инвесторларға қай об-лыста, қанша күн сәулесі станса-сы, қанша желмен жасайтын станса қажет екенін түсіндіріп бере аламыз, - деді Қазақстанның жаңартылатын энергетикасы Ассоциациясының бас директорының орынбасары Арман Кашкинбеков».

«Болашақ осы жаңартылған қуат

көздерінде. Қазақстанда күн сәулесі көп, жел, су бар, биомасса бар. Біз осы шетсіз, шексіз ресурстарды халықтың игілігіне қалай жаратуды ойласты-руымыз керек. Әлемде қазір осы бағытта белсенді жұмыс жүргізілуде. Америка, Жапония, Германия әртүрлі бастамалар көтеруде, енді Қазақстан да қалмауы керек. Қазақстанда Мемлекет басшысы бекіткен жасыл экономикаға көшу концепциясы бар, онда анық мақсатты индикаторлар бар: 2020 жылға дейін - 3%, 2030 жылға дейін - 30%, және 2050 жылға дейін - 50%.

Бүгінгі таңда өткен 2015 жылдың қорытындысы бойынша бұл көрсеткіш Қазақстанда өндірілетін электр қуатының жалпы көлемінің 0,6% ғана құрайды. Нарыққа қатысушылардың алдында тұрған қазіргі басты мәселе – өткен девальвацияның деңгейінде тарифті индексациялау. Әзірге, өкінішке орай, біздің өз өндірісіміз жоқ, бірақ нарық дамыған кезде міндетті түрде реттеледі. Ірі шетелдік компа-

ниялар мен Еуропалық реконструк-ция және даму банкі, Халықаралық қаржы корпорациясы да сәйкесінше, біздің Үкіметпен бірге жасыл эконо-миканы қалыптастырудағы қажетті қадамдарымызды бірлесе отырып жасауға көмек беріп отырады.

Форумда Қазақстанда мұнай кен орнын игеріп жатқан шетелдік инвесторлардың жобаларында қазақстандық қамтуды ұлғайту ту-ралы талқылау болып өтті. Форум-ды өткізу үшін орынды КПО ақысыз ұсынды.

Ренато Маролидің айтуы бойын-ша, «КПО Қарашығанақтың І Фазасын Кеңейту Жобасының экономикалық және техникалық бағалауын аяқтаған. ҚКЖ жобасы бойынша жергілікті қамтуды дамыту стратегиясы тау-арлар, жұмыстар мен қызметтерге тапсырыс беруге жұмылдырылған. Бұл жоба жаңа жұмыс орындарын ашу мен қызметкерлердің кәсіби да-муына ықпал ететін болады. Сондай-ақ жоба мүдделі жергілікті және халықаралық компаниялар арасында бірлескен кәсіпорындар құру арқылы озық технологияларды беру жолы-мен жергілікті тауар жеткізушілер желісінің ұзақ мерзімге етіп, дамуына ықпал ететін болады.

Осы бастаманың табысты жүзеге асуы Қазақстан Республикасын-да қазақстандық компаниялар мен олардың іскер әріптестерінің қажеттілігін ұзақ мерзімге қамтамасыз етуге қабілетті күрделі жоғары технологиялық өнімдерді өндіруге жағдай туғызатынына сенеміз».

«Қашаған, Теңіз және Қарашы-ғанақ жобаларының кеңейтілуі қазақстандық тауар жеткізуші және қызмет көрсетушілерге жаңа мүмкіндіктер береді», - деді форум-да «Centrasia Group» Одағының төрағасы Алмас Кудайберген.

«Қазақстанда кәсіпкерлерге мүмкіндіктер мол. Төрт ірі мұнай ком-паниясы жыл сайын 100 миллион АҚШ долларын құрал-жабдықтар алуға, сол сияқты, басқа да көптеген тау-арлар мен қызметтерге жұмсайды», - деп хабардар етті Алмас Кудай-берген. Біз БҚО басшылығымен ірі мұнай компанияларының кеңейтілуі жобасына батысқазақстандық кәсіп-керлердің қалай қатыса алаты-ны туралы талқыладық. ТШО-ның кеңейтілу бюджеті - 37 млрд. АҚШ доллары. Бұл ЭКСПО-2017-нің бюджетінен он есе көп. Мердігерлік тауар жеткізуші компаниялар үшін

жақсы әлеуеттілік жағдай бар: ірі тендерлер хабарлана бастады, 5 мың адамға арналған вахталық поселкенің құрылысы басталды, инфрақұрылым қайта жабдықталуда, теміржол тармақтары жеткізілуде, жер қазу жұмыстары жүргізілуде.

Бес ірі құрылыс жобасы бекітілді, біз осыған БҚО-ның құрылыс компанияларының қатысуыны қолдау көрсетуге дайынбыз. Бұл жұмыстарды жүзеге асыру үшін 20 мың адам тартылады, демек Теңізге әр аймақтан көптеген адам келеді. Бұдан басқа форумда жергілікті кәсіпкерлер мен билік өкілдері үшін қызықты ұсыныстар да болды,

«Біз өз күшімізді машина жасау, агроөнеркәсіптік кешен, құрылыс индустриясы, шағын және орта бизнес, көлік-логистикалық жүйе және туризм сияқты басымдылығы жоғары салалардың дамуына жұмылдырамыз. Бізге аймақтың инвестициялық тартымдылығын көтеру маңызды, инвестиция тар-ту бойынша және соған байла-нысты инновациялық технологи-ялар тарту жұмыстарын белсенді және кеңінен жүргізуіміз қажет. Бұл кәсіпорындардағы өндірістік-техникалық процесстер мен әлеуметтік сала - ақпараттық жүйеге, инженерлік-коммуникациялық және транспорттық инфрақұрылымға, медицинаға, білім мен экологияға бірдей қатысты, - деді БҚО әкімі Ал-тай Көлгінов.

Ол сонымен бірге жақында Аста-на қаласында БҚО әкімдігі мен Европалық реконструкция және даму банкі Орал қаласының жылу-мен қамту жүйесін модернизация-лау құрылысын қаржыландыру үшін 7 млрд. теңгеге келісім жасалғаны туралы айтты. Ары қарай осы банк-пен іскерлік қарым-қатынас бойынша келесі әлеуметтік маңызды жоба-лар жүзеге асырылу жоспарлануда: қалалық жолаушылар тасымалын басқару жүйесі, банк техникасының жаңартылуы, коммуналдық қызмет-терді басқару жүйесі, энергия үнемдеу технологиясының көмегімен қаланы жарықтандыру жүйесін мо-дернизациялау. Алтай Көлгіновтің айтуынша, кездесу қорытындысында «Smart City» концепциясы бойынша жаңа технологиялар енгізу жөніндегі іскерлік келісімге қол жеткізілді. Сол сияқты қоқысты жоюға маманданған фин компаниясының өкілдерімен де бірнеше кездесу өткізілді.

Page 11: сентябрь 2016 г. №5 (18) - KPO b.v. · сентябрь 2016 г. №5 (18) ... Во время заседания участники «круглого стола» обсудили

20 Новости Карачаганака Новости Карачаганака 21

Бөрлі ауданының әкімшілік орталығы болып табы-латын Ақсай қаласынан және Қарашығанақ мұнайгаз конденсатты кен орнынан бірнеше километр жерде, «Аралтал» атты жаңа шағын ауданда жүз үй салынуда. Оған Березов және Бестау ауылдарының тұрғындары көшірілетін болады.

Бұл көшірілудің тарихына тоқталып өтейік. 2014 жылдың қараша айында Бөрлі ауданының Березов ауылының мектебінде бірден бірнеше бала өздерін жай-сыз сезінді. Себебі туралы әртүрлі ойлар мен ұсыныстар айтылып, көптеген тексерулер жүргізілді, соның ішінде республикалық ведомствоаралық комиссия жүргізген зерттеуі бойынша болған жағдай мен өндірістің қоршаған ортаға әсері арасында ешқандай байланыс байқалмады. Солай бола тұрса да, жағдайды ел үкіметі мен жергілікті билік қадағалауға алды. Мәселе село тұрғындарымен болған кездесулерде бірнеше мәрте талқыланды. «Ка-рачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В.» компаниясының басшылығы балалардың денсаулығына шын көңілден алаңдаушылық білдірді. Бұл уақытта КПО санитарлық-қорғаныш аймағының диаметрін үлкейту жобаланған Қарашығанақ жобасын кеңейтудің экономикалық және техникалық бағалау жұмыстары аяқталып қалғандықтан, осы санитарлық-қорғаныш аймағына енетін Березов және Бестау ауылдарын көшіру туралы Қазақстан Республика-сы Үкіметі шешім қабылдады.

Сонымен қатар кен орнында және оның айналасын-да үздіксіз жүргізілетін қоршаған ортаның мониторингінде қорғаныш аймағының бойында орналасқан ауылдардың ешқайсысында КПО-ның қызметіне байланысты ауа-ны ластаушы және зиянды заттардың байқалмағаны туралы тұрғындарға түсіндірілді. Ал мониторинг бары-сында мәліметтерді жинау, талдау мен бақылаудың ең

Көшетін ауыл заманауи технологиясы пайдаланылады. Ауыл ішінде және санитарлық-қорғаныш аймағының сыртында ауа сынамасын алудың кешенді режимі қолданылады. Алынған нәтижелер тұрақты түрде жергілікті тұрғындарға ұсынылып отырады.

Үкімет қаулысының ережелеріне сәйкес, көшіру аймақтың жергілікті билігінің басшылығымен жүргізіледі, ал барлық шығындар мен тапсырыс берушінің ролін КПО алады. Консорциум өз қызметінде үнемі екі ережені ұстанады: жоғары сапа талаптарын, сол сияқты, қауіпсіздік ережесі мен нормасын сөзсіз сақтау. Сондықтан да бірден көшірілуге байланысты барлық жұмыстарды ҚР заңнамалары мен халықаралық стандарттарға сәйкес жасау мақсаты қойылды. Бұл әрбір отбасында жаңа жерде бұрынғыға сай ғана емес, одан да жайлы жағдай туғызылады деген сөз.

Осы міндетті атқаратын арнайы құрылған комиссияның құрамына Бөрлі ауданы әкімдігі мен мәслихатының өкілдері, «Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В.» компаниясы мен қоғамдық ұйымдар өкілдері кірді. Бұл комиссия бірінші кезекте ауыл тұрғындарының пікірлері мен мүдделерін қорғайды. Сол үшін түрлі сауална-малар жүргізілді. Бұл орайда «Сандж» орталығының қызметкерлері іске тартылды. Бұл - халықаралық, мемлекеттік және қоғамдық ұйымдармен жұмыс жасай-тын, бизнеске қызмет көрсететін Қазақстандағы ең ірі фирмалардың бірі. Онда кәсіби зерттеушілер мен талдау-шы мамандар командалары жұмыс жасайды. Олар әрбір отбасының ұсынылған нұсқаның қайсысын таңдайтынын дәл анықтады. Біреулер Ақсайдан жайландырылған пәтер алғылары келсе, екіншілері ауыл өмірінен қол үзбей, шаруашылығы бар жер үйлерді таңдады.

Көшірілу процесі екі кезеңге бөлінген. Бірінші кезеңде Ақсай қаласындағы екі көп пәтерлі үйге отбасында әлеуметтік мүмкіндігі төмен мүшелері бар 82 отба-сы көшті. Олар соғыс ардагерлері, бірінші және екінші

топ мүгедектері, сол сияқты отбасында 2014 жылдың қарашасында зардап шеккен бала бар мүгедектер от-басылары. Оларға бірінші кезекте көшу құқығы берілді. Барлығы қатаң бақылауда, бәрі айқын болды. Қоныс аударушыларға құқықтары мен үйдің көлемін есептеу шарттары, өтемақы көлемі егжей-тегжейлі түсіндірілді. Пәтерлердің көлемі олардың бұрынғы үйлерінің көлемінен кем болмау керек. Және отбасының әрбір мүшесіне шаққанда 15 ш.м.-ден кем болмауы керек. Егер қоныс аударушының бұрынғы үйі үлкен болса, оған сәйкесінше үлкен үй беріледі. Бөлек-бөлек пәтер аламыз деушілердің де тілегі ескерілуде. Мәселен, ресми некеде тұрған, ұл-қыздары ересек жасқа жеткендер арасында. Сонымен бірге қоныс аударғандары үшін, қосалқы шаруашылық үшін, жеміс ағаштары мен жер учаскелері үшін өтемақы қарастырылған. Оны мүлікті бағалауға тәуелсіз сертифи-каты бар компания әрбір үй иелері үшін арнайы есептеп шығарады. Барлық ережелер анық, түсінікті болу үшін алты ақпаратты кітапшалар шығарылды.

Бөрлі ауданының әкімдігі мен КПО Березов және Бестау ауылдарының тұрғындары үшін халықаралық кеңесшілердің қатысуымен ашық есік күнін өткізді. Сол сияқты бұл комиссияға кез-келген тұрғын кез-келген сұрақпен келіп, жауап ала алады. Алғашқы екі көп қабатты үйдің жаңа қоныстанушылары тұрғын үйдің сапа-сына дән риза. Көші-қон кезінде оларға Бөрлі ауданының басшылары арнайы көлік ұйымдастырды. Пәтерлер газ қыздырғыштармен және плиталармен, ас үй жиһазымен жабдықталған. Балкондар әйнектелген, аулалары жайландырылған. Мектеп пен балабақша жақын жерде.

Қоныс аударудың екінші кезеңінде Ақсай қаласында «Карачаганак-1» шағын ауданында тағы екі көп пәтерлі

үйдің құрылысы көзделген, «Аралтал» шағын ауданын-да қосалқы шаруашылыққа арналған жерімен үш пәтерлі және төрт пәтерлі үй салыну көзделген. Олар жайлан-дырылуы жағынан қалалық пәтерлерден кем түспейді. Жүз үй деген, былай қарағанда, тұтас шағын аудан, не-месе, қоныс аударуға арналған бір ауыл. Оларға барлық коммуникация желісі тартылады: газ, электр желісі, су. Сондай-ақ, жол салу, «Карачаганак-1» шағын ауданын-да бала бақша салу және «Аралтал» шағын ауданында мектеп салу белгіленген. «Аралталда» көлемді құрылыс жұмыстары қарқынды жүргізілуде. Оған «Марасант» және «Строи¬тельная инициатива» компаниялары қатысуда. КПО әлеуметтік жобаларды жүзеге асыруға тек қана қазақстандық мердігерлерді тартып отырғанын айтуымыз қажет. Тапсырыс беруші жұмыс сапасымен бірге оның орындалу кестесін де қатаң қадағалауда.

Жаңа үйлердің салынатын орны жақсы ойластырылған және компанияның пікірінше, сәтті шешілген - қаланың іргесі деуге болады. Бұл қалаға жұмысқа орналасам деушілер үшін ыңғайлы. Сонымен бірге аграрлық биз-неспен айналысушылар үшін де қолайлы. Әрбір үй 10 жүздік жерге орналасқан. Бұл бау бақша және қосалқы шаруашылық ұстауға толығымен жетеді. «Марасант» ЖШС учаске бастығы Дархан Кузенбаевтың айтуы бой-ынша, тапсырыс беруші өндіріс жұмыстары үшін барлық жағдайды жасап отыр.

Екінші кезең шеңберінде бұрынғы ауылдарында кәсіпкерлікпен және фермерлікпен айналысқандарға материалдық төлем төлеу механизмі жасалған, сол іске қосылады. Ал аудандық билік орындары жаңа қоныстанушыларды жұмысқа орналастыру жағын ойла-стыратын болады.

Page 12: сентябрь 2016 г. №5 (18) - KPO b.v. · сентябрь 2016 г. №5 (18) ... Во время заседания участники «круглого стола» обсудили

22 Новости Карачаганака Новости Карачаганака 23

Астана күні мерекесінің қарсаңында, 5 шілде күні «Карачаганак Петроли-ум Оперейтинг Б.В.» (КПО) компаниясы Бөрлі ауданының Бөрлі селосында КПО-ның әлеуметтік жобаларды жүзеге асыру шеңберінде салынып біткен, 140 балаға арналған мектепке дейінгі мекеменің пайдаланылуға берілуі ту-ралы хабарлама жасады. Аталған әлеуметтік жобаға КПО-ның жұмсаған қаржысының жалпы көлемі 412,8 млн. тенгені құрады. Жоба бойынша бас мердігер «Наз Тур» ЖШС компаниясы.

Ашылу салтанатына Батыс Қазақстан облысының басшылары, Қазақстан Республикасы Парламентінің Сенат және Мәжіліс депутаттары Бірғаным Әйтімова мен Бақтияр Мәкен, облыс басшысы Алтай Көлгінов, Бөрлі ауданының әкімі Алдияр Халелов, КПО мен мердігерлік ұйымдардың басшы-лары, сол сияқты аудандық білім бөлімінің өкілдері қатысты.

БҚО әкімі Алтай Көлгінов мектепке дейінгі мекемелерді салу қазақстандықтардың жағдайын жақсартуға бағытталған мемлекеттік саясаттың маңызды әлеуметтік бағыттарының бірі екенін атап өтті.

«Бүгін, Астана күні мерекесінің қарсаңында, 4000 адам тұратын Бөрлі селосында 140 балаға арналған жаңа балалар бақшасы өз есігін ашпақшы. Осы жобаның жүзеге асырылуына орай селода мектеп жасына дейінгі бала-ларды біліммен қамту толықтай шешілді. Бұл ең біріншіден, ата-аналардың қуанышы. Олар енді осынау толықтай жабдықталған бала бақшаға өз бала-

КПО бөрліліктерге балабақша сыйлады ларын алаңсыз бере алады», - деді Алтай Көлгінов.

Екі қабатты балалар бақшасының

Шілде айының соңында КПО ком-паниясы ЕҚ, ҚТ және ҚОҚ мәселелері бойынша «Қауіпсіз өндіріс жолын-да» тақырыбында форум өткізді. Форумның жұмысына КПО ком-паниясы мен оның мердігерлік ұйымдарының өкілдері қатысты.

Компания қызметкерлерінің қауіпсіздігі қамтамасыз ету мен өндірісте техника қауіпсіздігі бойын-ша жоғары көрсеткіштерге жету КПО үшін басты мақсат болып табылады.

ЕҚ, ҚТ және ӨО бойынша басқарушы Рэймонд Томпсон форумға қатысушыларға былай деді: КПО компаниясының ЕҚ, ҚТ және ҚОҚ саласындағы табысы негізінен мердігерлік ұйымдардың өндірістік көрсеткіштеріне және олардың өз міндеттірін орындауына тәуелді. Біздің іскерлік қарым-қатынасымыз күрделі міндеттермен қатар жүреді, оны шын мәнінде тек бірлескен жұмыс барысында ғана түсініп, орын-дап шығуға болады.

Бұл форум бізге жарақат алу мен ірі өндірістік оқиғалардың болуына жол бермеуге бағытталған алдағы іс-әрекеттерімізді қарастыруға мүмкіндік береді. Бұл тәжірибелерімізбен және білімдерімізбен бөлісу мақсатындағы ашық диалогқа арналған тамаша мүмкіндік, бұл біздің жұмысымызды қауіпсізірек және бәсекеге қабілетті етеді – дегенді қосып айтты Рэймонд Томпсон.

форумға қатысушылардың на-

Қауіпсіз өндіріс жолында

зарына өткен форумнан бергі уақыт ішіндегі ҚТ бойынша (оқиғаларды, маңызды оқиғаларды талдау) көрсеткіштер ұсынылды. КПО-ның ЕҚ, ҚТ және ҚОҚ саласындағы жауапкершілік моделі назарға ұсынылып, сол сияқты ЕҚ, ҚТ және ҚОҚ саласы бойынша басшылардың құзырлылық деңгейін бағалау бойынша нәтижелердің хабарламасы жасалды.

Форум делегаттарына ЕҚ, ҚТ және ҚОҚ мәселелеріне шындап көңіл бөлетін, жұмыс орындарында қауіпсіздікті жақсартатын тамаша мүмкіндік берілді. Форум қорытындысы бойынша мердігерлік ұйымдардың басшыла-ры ЕҚ, ҚТ және ҚОҚ саласындағы көшбасшылық жөнінде және қауіпсіздік мәдениетін қалыптастыру жөнінде жеке міндеттемелер қабылдады.

Форум қатысушылары ЕҚ, ҚТ және ҚОҚ мәселелері бойынша КПО-ның тәжірибе алмасу үшін алаң ұйымдастыру жөніндегі бастамасына оң баға берді. Мұндай шаралар жыл сайын өтетін болды.

8 шілдеде өңіраралық ынтымақтастық бағдарламасы аясында Павлодар облысының әкімі Болат Бақауовтың бастаған Павлодар облысының ресми мекеме өкілдері мен іскер топтарының делегациясы Батыс Қазақстан облысында болды. Сапар барысында Батыс Қазақстан облысының басшылығымен, КПО компаниясы өкілдері және БҚО өнеркәсіптік кәсіпорындарының қатысуларымен кеңес өткізілді.

Орал қаласындағы КПО компаниясының жана кеңсесінде өткізілген осы іс-шара барысында Павлодар және БҚО әкімдіктері облысаралық кооперацияны дамы-ту туралы ынтымақтастық Меморандумына қол қойды.

БҚО әкімі Алтай Көлгінов атап өткендей: «Біз Павло-дар облысының делегациясын БҚО қуана қарсы аламыз. Бүгін қол қойылған Меморандум біздің кәсіпорындардың тұрақты жұмысын қамтамасыз ету жөніндегі және олардың өндіретін өнімдерін біздің өңірдің тұтынушыларына өткізу жөніндегі бірлескен жұмысымыздың жалғасы болатыны-на сенімдіміз».

Кездесуде КПО-ның өндірістік қызметінен шолу ұсынылып, кеңейтудің болашақ жобалары, сондай-ақ жұмыстар мен қызметтерді және тауарларды са-тып алу арқылы жергілікті қамтуды дамыту шараларын жүзеге асыру мақсатында КПО-ның сатып алу процесіне Павлодар облысы өндірістік кәсіпорындарын тарту мүмкіндіктерін талқылады.

Павлодар облысының әкімі Болат Бақауов атап өткендей, бұл сапар өңірлер арасындағы табысты ынтымақтастық мысалдарының бірі болып табылады, сондай-ақ павлодарлық өндірушілерге Қарашығанақ консорциумына өз тауарларын ұсынудың әлеуеттік мүмкіндігін ұсынады.

КПО-ның бас директоры Ренато Мароли атап айтқандай, өткен жылы КПО өкілдері Павлодар

жалпы көлемі - 6773 кв.м. Оқу блогында 7 ойын алаңы бар, ойын құрал-жабдықтары, дене шынықтыруға арналған алаң және көкөніс егетін учаске бар. Балалар бақшасының құрылысын салу шеңберінде шектесетін жалпы аумақты көгалдандыру жұмыстары да жүргізілген болатын. Ғимараттың бірінші қабатында 2 бөбектер тобы және 2 бала бақша тобы, дәрігер бөлмесі, қызметкерлер бөлмесі, кір жуатын және ас пісіретін бөлме бар. Ғимараттың екінші қабатында 3 бала бақшалық топ, саз және гимнастикалық әмбебап зал-дар, психологтың бөлмесі және үйірме жұмыстарының бөлмелері бар.

КПО-ның бас директорының орынбасары Марат Каримов: «Біз жергілікті балалардың құрылысы БҚО әкімдігі мен Бөрлі ауданының әкімдігімен келісілген осынау заманауи мекемеде мектепке дейін сапалы білім ала ала-тынына өте қуаныштымыз».

«Корпоративті жауапкершілік пен тұрақты даму принциптеріне сүйене оты-рып, бүгінде КПО-ның аймақтың әлеуметтік инфрақұрылымының дамуына инвестициясының жалпы көлемі $300 млн. асты. Және КПО Қарашығанақ кен орнын игеруді аймақ тұрғындары үшін және жалпы Қазақстан Республикасы үшін барынша пайдалануды қамтамасыз етуде тырысады», - деп қосып айтты Марат Каримов.

Облыс басшысы мекемеге телевизор, «НазТур» ЖШС директоры Лесбай Елеусинов бала бақшаның меңгерушісіне жаңа мекеменің кілтін табыс етті.

КПО Батыс Қазақстан облысының әлеуметтік инфрақұрылымының дамуы-на бағытталған көптеген ірі жобаларды жүзеге асыруда. Жыл сайын оларды жүзеге асыру үшін 20 миллион АҚШ доллары бөлінуде. Жобалардың тізбесі мен бірінші кезектілігін БҚО әкімдігі анықтайды.

Павлодар облысы өкілдерінің БҚО сапары

облысының бірқатар кәсіпорындарына барып, өңірдің өндірістік әлеуетімен , шығарылатын тұрба, кабель және химиялық өнімдермен танысып қайтқан болатын.

Бүгінгі таңда КПО-ның мәліметтер базасында 3800-ден астам қазақстандық кәсіпорын тіркелген. Жалпы, ӨБНК қол қойылған 1997 жылдан бастап қазақстандық компаниялар жалпы сомасы 5,5 миллиард АҚШ долла-рынан асатын тауар жеткізіп, жұмыс жасап және қызмет көрсеткен екен.

Павлодар облысы мен БҚО кәсіпорындарының өкілдерінің кездесуі барысында сонымен бірге, аталған өңірлердің өндірістік қуаттылығы мен өнеркәсіптік өнімдері жөнінде таныстырылымдар өткізілді. Бұдан басқа, тараптар қажетті ақпаратпен алмасып, бірқатар бірлескен құжаттарға қол қойып, Орал қаласының бірнеше өндірістік кәсіпорындарын аралап көрді.

Page 13: сентябрь 2016 г. №5 (18) - KPO b.v. · сентябрь 2016 г. №5 (18) ... Во время заседания участники «круглого стола» обсудили

24 Новости Карачаганака Новости Карачаганака 25

Шілде айының аяғында «Карачаганак Петролиум Опе-рейтинг Б.В.» компаниясының ұйымдастыруымен жұмыс жобалары бойынша Қоғамдықтың дау болып өтті.

«Каспий Инжиниринг» ЖШС экологиялық қызметінің басшысы Сергей Шевцов мына жобалар бойынша жаса-латын жұмыстар жөніндегі ақпаратты қауымдастықтың назарына ұсынды: «БҚО ҚМГКК ҚҚК газ бойынша уақытша өндірістік шектеу жобасы үшін уақытша алаң», «БҚО ҚМГКК ҚҚК газ бойынша уақытша өндірістік шектеу жобасы үшін уақытша мердігерлік құрылыс алаңы», «БҚО ҚМГКК ҚҚК газ бойынша уақытша өндірістік шектеу жоба-сы үшін уақытша мердігерлік құрылыс алаңы. Рекульти-вация жобасы».

«Осы қоғамдықтың дауды өткізудің негізі Қазақстан Республикасының заңнамалық нормалары болып табы-лады, атапайтқанда: ҚР Экологиялық кодексі, Қазақстан Республикасының қоршаған ортаны қорғау Министрінің «Жоспардың алдындағы, жоспарлы, жобаның алдындағы және жобалау құжаттарын жасауда жүргізілетін шаруашылық немесе басқа да қызметтердің қоршаған ортаға әсерін бағалауды жүргізу бойынша нұсқаулықты бекіту жөнінде» және «Қоғамдық тыңдауларды өткізу ережесін бекіту жөнінде» бұйрықтары – деп атап көрсетті баяндамашы өз сөзінің басында.

«Осы жоба бойынша экскавация жұмыстары, үш кезеңде кері топырақ толтыру, уақытша жол салу, уақытша дренаж жүйесін салу және құрылыс алаңын уақытша қоршау қарастырылған. Алаң аумағында де-монтаж және қазіргі Bonatti ғимаратын бұзу, ғимараттың

Заңнамалар нормалары мен талаптары шеңберінде

қоршауын жартылай бұзу жұмыстары жүргізіледі, мо-дул түріндегі контейнерлерді орналастыратын құрылыс алаңын, арнаулы техника мен автобустардың тұрағын даярлау көзделуде.

Жобада жер қазу, оны қайта көму мен құрылыс алаңын жоспарлау, сол сияқты келесі уақытша құрылыстар: құрылыс алаңына жол; құрылыс алаңының жабыны; құрылыс алаңының қоршауы қарастырылған», - деп ха-барлады С.П. Шевцов.

Ол ҚМГКК аумағында КПО ұйымдастырып, орнатқан қазіргі өндірістік экологиялық бақылау жүйесі жоба жұмыс жасап жатқан кезде қоршаған ортаның компоненттерінің жағдайын бақылап отыруды жүзеге асыруға мүмкіндік беретінін де атап өтті.

Баяндамашы сонымен бірге жобаларды жүзеге асыру барысында кен орнына тікелей қатыс болмай-тынын да атап өтті. Құрылыс барысында үлкен аумақ қамтылмайды, сондықтан, бұл жұмыстардың көлемі геологиялық ортаға спецификалық жағынан әсер беруі мүмкін емес. Жобаларды жүзеге асыру барысында және барлық ұсынылған шаралар кезінде жерге, яғни топырақ қабаттарына әсер жоққа тән болады. Бұл жобалар нормативті экологиялық,санитарлық-гигиеналық, өртке қарсы құжаттар мен Қазақстан Республикасы аумағында әрекет ететін басқа да нормаларға сәйкес келеді және өмірге қажетті өнімдердің қауіпсіздігін қамтамасыз ету-ге, адамдар денсаулығын, мүлкін және қоршаған ортаны қорғау қауіпсіздігін қамтамасыз етеді –деді баяндамашы өз сөзінің соңында.

«Карачаганак Петролиум Опе-рейтинг Б.В.» (КПО) компаниясы өндірістік қызметінің жарты жылдық нәтижесін ұсынды.

КПО-ның бас директоры Ре-нато Мароли атап көрсеткендей, «Бүгінгі таңда КПО-ның әріптес ком-паниялары геологиялық көзқарас бойынша әлемдегі күрделі кен орындарының бірі болып табылатын Қарашығанақтың игерілуіне 21,4 мил-лиард АҚШ долларына жақын инве-стиция құйды. ҚР бюджетіне тікелей төлем 13,8 миллиард АҚШ долларын құрады».

Бірінші жарты жылдықта КПО мұнай эквивалентінде 66,9 мил-лион баррелий тұрақтандырылған және тұрақтандырылмаған сұйық көмірсутегін, газ және отын газы-нын игерген. Сонымен бірге пластық қысымды ұстап тұру үшін газды кері айдау көлемі 3,52 (миллиард немесе триллион) кубометр құрады, ал бұл дегеніңіз өндірілген газдың жалпы көлемінің шамамен 42,4% сәйкес.

КПО-ның газды жою бойын-ша бірінші жарты жылдықтағы қорытынды көрсеткіші 99,81% құрады, бұл әлемдік деңгейдегі жетістік болып табылады.

Жалпы, КПО Қарашығанақтың операторы міндетін мойнына алғаннан бергі уақыт ішінде әртүрлі табиғат қорғау шараларына 315 мил-лион АҚШ долларына жуық инвести-ция құйды.

Қазіргі таңда КПО-да 3700-ден астам қазақстандық қызметкер жұмыс жасайды.

2016 жылғы бірінші жарты жылдықтың қорытындысы бойын-ша жергілікті мамандардың жалпы инженерлік-техникалық санынан ара қатынасы 96%-ға жетті және барлық басқару буындарының 78 пайызын құрайды.

Жақында КПО Орал қаласында жаңа кеңсе ашқанын хабарлады. Ре-нато Мароли атап көрсеткендей: «бұл жай жергілікті атқару орындарымен қарым-қатынасты жақсартуға ықпал ететін болады және КПО-ға аймақтың әлеуметтік-экономикалық дамуы-на компанияның қатысуы жөніндегі мәселелерде оңтайлы шешім

КПО компаниясы өндірістік қызметінің жарты жылдық нәтижесін ұсынды

шығаруға мүмкіндік береді». КПО Батыс Қазақстан облысының әлеуметтік инфрақұрылымының дамуына бағытталған көптеген ірі жобаларды жүзеге асыруда. Бүгінгі таңда осы мақсаттарға бағытталған жалпы инвестицияның көлемі 300 миллион АҚШ долларынан асып отыр. Жыл сайын әлеуметтік инфрақұрылымдық жобаларды жүзеге асыруға 20 миллион АҚШ доллары бөлініп отыр. 2014-2016 жылдары қосымша 10 миллион АҚШ доллары жыл сайын БҚО Бөрлі ауданына осындай жобаларды жүзеге асыру үшін бөлініп отырды.

Қазіргі уақытта Березов және Бестау селоларын көшірудің екінші кезеңі жүзеге асырылуда. Ақсай қаласында «Карачаганак-1» шағын ауданында екі көппәтерлі үй мен «Аралтал» шағын ауданындағы бау-бақшалы және қосалқы шаруашылыққа арналған жері бар жүз үй салынуда. Жаңа үйлерге газ, жарық және су сияқты қажетті коммуникациялардың бәрі қосылады. Жол салынады, «Карачаганак-1» шағын ауданында балалар бақшасы, «Аралтал» шағын ау-данында мектеп салынатын болады. Жалпы, екінші кезеңнің шеңберінде 372 отбасы қоныс аударатын болады.

Page 14: сентябрь 2016 г. №5 (18) - KPO b.v. · сентябрь 2016 г. №5 (18) ... Во время заседания участники «круглого стола» обсудили

Новости Карачаганака 2726 Новости Карачаганака

On 11 August KPO hosted the Conference on Gas Industry Development in Kazakhstan in its Uralsk Office. The Conference in the format of “Round Table” was headed by the Prime Minister of the Republic of Kazakhstan, Karim Massimov, who arrived to West Kazakhstan Oblast (WKO) with working visit.

The “Round Table” was attended by Akim of the West Kazakhstan Oblast Altay Kulginov, Minister of Energy Kanat Bozumbayev, Minister of Investments and Development Zhenis Kassymbek, Chairman of the Board of “KazMunaiGaz” Sauat Mynbayev, General Director of “PSA” LLP Kenzhebek Ibrashev and other chief executives of the RoK Ministries, national companies, state authorities and industrial entities. Renato Maroli, KPO General Director, represented the Venture at the Conference. During the meeting, the participants of the “Round Table” discussed the issues and perspectives of the development of oil and gas industry in Kazakhstan and challenges of the current time.

Renato Maroli, KPO General Director, familiarized Karim Massimov with the operational activity of KPO, progress of the Karachaganak project development and contribution of KPO to socio-economic development of West Kazakhstan Oblast.

Renato Maroli noted “As of today, KPO Partners have invested approximately 21.4 billion USD into developing one of the world’s most complex reservoirs.”

“Developing the Karachaganak field development we apply industry leading technology aimed at maximizing sustainable economic value for the Republic of Kazakhstan and KPO Partners”, added Renato Maroli. “This is being implemented in accordance with the highest safety and environmental protection standards.”

Renato Maroli emphasized that over these years KPO has established long-term partnership relations with many enterprises in Kazakhstan.

“The use of local goods and services is high priority for KPO from the perspective of operational efficiency of the Company and it has a positive

KPO hosted Conference on Gas Industry Development

impact on the development of regional and national economy”, noted Renato Maroli.

According to the half this year results, the proportion of local content in KPO contracts for the supply of goods, works and services reached 49.66 % which correspond to nearly 279 million USD in monetary terms. On the whole, since signing the FPSA in 1997, the share of local content in KPO procurement exceeded 5.7 billion USD.

By way of established partnership, over the years in West Kazakhstan Oblast a great number of school buildings, child care facilities, hospitals and social facilities have been built and hundreds of kilometers of roads have been constructed. In total, KPO has invested over 300 million USD into development of WKO social infrastructure.

As the largest employer company in the Region, KPO also fulfils its commitments for employees’ health protection and creation of long-term job opportunities with competitive pay system.

As it was noted, in KPO national personnel occupy 78 percent of all managerial positions and 96 percent of supervisory and qualified specialist positions. As of today, 3,700 Kazakhstan employees work for KPO.

The Prime Minister was also informed about the Karachaganak development strategy as well as the status of the Karachaganak Expansion Project - Phase 1 (KEP-1).

In addition to all issues discussed, Karim Massimov was briefed on implementation of the second phase of the Resettlement Project for Berezovka and Bestau villages. This is construction of two apartment buildings in micro-district “Karachaganak-1” as well as 100 houses with land plots and household outbuildings in micro-district “Araltal” in Aksai. Overall, 372 families will be relocated as part of the second phase of the Project.

Following the visit, the Prime Minister appreciated KPO’s achievements and wished the Venture’s team further success.

On 16 July, KPO took part in the 1st WKO Innovations Forum ‘Akzhaiyk Invest’, which was held at the new KPO office in Uralsk.

The event was jointly organized by the Akimat of West Kazakhstan Oblast, National Company ‘Social-Entrepreneurial Corporation - Oral’ and KPO.

The list of participants of the Forum included the WKO and PSA Authorities, Samruk Kazyna JSC, National Company KazMunayGas, KAZENERGY Association, the National Chamber of Entrepreneurs of Kazakhstan, the Union of Oil Service Companies of Kazakhstan, Damu Entrepreneurship Development Fund as well as representatives of small and medium-sized enterprises of the region.

Addressing the participants of the event, KPO General Director, Renato Maroli said: “The Karachaganak Project is not only one of the flagships of Kazakhstan’s oil and gas industry, but also an example of a world class operation. Karachaganak is one of the largest international projects in Kazakhstan, with total investments exceeding $20 billion. Working in close cooperation with the West Kazakhstan Akimat and PSA Authorities, we apply the most advanced technologies, which enable KPO to reach the highest levels of hydrocarbons production, thus further enhancing the already significant revenues to the Republic of Kazakhstan.

“KPO and the Karachaganak partners remain committed to local capacity building, through sustainable development and technology and skills transfer. KPO’s local content objectives are clearly aligned with the RoK’s initiative to develop the capability of national industry and increase the involvement of Kazakh companies in oil and gas projects”, he added.

“KPO has finalised economic and technical assessments

KPO took part in ‘Akzhaiyk Invest’ Innovations Forumof Karachaganak Expansion Project – Phase 1 (KEP1). The KEP1 local content strategy is focused on the localization of goods, works and services. This project will drive the creation of new jobs and skills development. In addition, it will contribute to long-term development of the local supply chain coupled with the transfer of technologies through establishment of joint ventures between interested local and international companies.

“We believe that the successful implementation of this initiative will create environment for the development of more complex high-tech products in the Republic of Kazakhstan, which provides to long-term demand for Kazakh companies and partnerships”, said Renato Maroli.

“KPO and the Karachaganak Partners fully support the RoK Government’s plans such as Kazakhstan-2050 development programme and the Industrial Innovative Development programme, and actively participate in Local Content development through implementation of a number of joint initiatives including the Aktau Declaration, the Memorandum of Understanding on national industrial development that was signed between KPO, PSA Authority and KAZENERGY Association, cooperation with regional Akimats, KPO Local Content development plan and other activities”, added Renato Maroli.

As is known, KPO is one of the first companies in Kazakhstan, which has successfully implemented its local content development programme. To date, more than 3800 local companies are registered in the KPO vendor database.

The value of payments to local companies since the signing the FPSA has exceeded $5.5 billion. In 2015 the Local Content in the Karachaganak Project reached 49% out of total spent, equalling to $581 million in monetary value.

Page 15: сентябрь 2016 г. №5 (18) - KPO b.v. · сентябрь 2016 г. №5 (18) ... Во время заседания участники «круглого стола» обсудили

28 Новости Карачаганака Новости Карачаганака 2928 Новости Карачаганака

KPO has announced on the successful commissioning of a new preschool institution designed for 140 children which was constructed in the village of Burlin in Burlin District within the framework of KPO's social projects implementation.

KPO investments in this social project totalled 412.8 million tenge. "Naz Tur" LLP was the general contractor for the project.

The opening ceremony was attended by the Authorities of the West Kazakhstan Oblast, members of the Senate and the Mazhilis of the Parliament of the Republic of Kazakhstan, Birganym Aitimova and Bakhtiyar Maken, representatives of the district department of education, KPO top leadership and contractors.

According to Akim of WKO, Altai Kulginov, "Construction of preschool institutions is one of the focus areas of the state social policy aimed at improving the social welfare of Kazakhstan citizens."

"Today, on the eve of the Capital Day, in the village of Burlin with population of about 4,000 people, a new kindergarten designed for 140 children opens its doors. Implementation of this project has completely resolved the issue of engagement of all children in the preschool education."

"It is a great joy especially for parents who can with no worries entrust their children to teachers' care in this fully equipped "turn-key" kindergarten", added Altai Kulginov.

The total area of the two-storey kindergarten is 6,773 square meters. The learning unit includes 7 playgrounds, playroom equipment, area for physical training and garden

KPO successfully completes construction of kindergarten

plots. The general landscaping of the adjacent territory was also performed as part of the detailed design of the project.

On the ground floor there are 2 nursery and 2 kindergarten groups, medical facilities, staff room, laundry room and a kitchen. On the first floor there are 3 kindergarten groups, general purpose halls for music and gymnastic sessions, the psychologist's office and hobby rooms.

KPO Vice General Director, Marat Karimov noted, "We are very pleased that the local children will receive high-quality pre-school education in this state-of-art education unit, the construction of which was agreed with the Akimats of WKO and Burlin district."

"Based on the principles of corporate responsibility and sustainable development, as of today the total KPO investment in the development of social infrastructure in the Region has exceeded 300 mln. dollars. Thus, KPO applies utmost efforts towards sharing the benefits of the field development with the local communities and the Republic of Kazakhstan as a whole", added Marat Karimov.

KPO implements a great number of major projects aimed at development of social infrastructure in the West Kazakhstan Region. The amount of 20 million dollars is allocated annually for social projects implementation. The list and priority of the projects are determined by the WKO Authorities. A few years ago, at the Republican contest on business social responsibility "Paryz", KPO received a well-deserved gold award in the "Best Social Project" category.

On 8 July, within the framework of interregional cooperation, a delegation of representatives of official and business circles of Pavlodar Oblast headed by Pavlodar Oblast Akim, Bulat Bakauov, visited the West Kazakhstan Oblast (WKO). During the visit the delegation held a meeting with WKO Akim, leadership of KPO and WKO industrial enterprises.

During the meeting that was held at the new KPO office in Uralsk, the representatives of Akimats of Pavlodar Oblast and WKO signed a Memorandum on development of interregional cooperation.

While greeting the guests, WKO Akim, Altai Kulginov, noted, "We are pleased to welcome the Pavlodar Oblast delegation here in WKO. We are confident that the signed Memorandum on cooperation will serve as continuation of our joint activity aimed at ensuring stable operation of our production enterprises and will enable marketing of the produced products to the consumers of our regions".

An overview of KPO production activity and future expansion projects were presented at this meeting as well as possibilities of involving industrial enterprises of Pavlodar Oblast in KPO purchasing process were discussed aimed at local content development as per purchase of goods, works and services.

Akim of Pavlodar Oblast, Bulat Bakauov, noted that the visit is one of

On 27 July 2016 – Karachaganak Petroleum Operating B.V. (KPO) held an HSE Forum on the theme 'Getting to Zero'. Representatives of KPO and Contractor Companies took part in the Forum.

Ensuring safety of the Company personnel and achieving high HSE performance are the main KPO objectives.

Addressing the participants of the forum, KPO SAI Controller, Raymond Thompson said 'Our success in HSE is highly dependent upon our Contractor's own commitment and performance. Our determinations to work collaboratively full of complex aspects that can only be truly understood and tackled by us all working together'.

'This Forum provides us an opportunity to consider future actions to avoid injuries or major incidents in our operations. It is a unique opportunity to have an honest dialogue for sharing and learning from each other to make our businesses safer and more competitive,' added Raymond Thompson.

Safety Performance review for the period since the last Forum (incident analysis, significant incidents) was delivered to the Forum participants. KPO HSE Consequence model was shown. Also, the outcome of the Supervisor HSE

Visit of Pavlodar Oblast Representatives to West Kazakhstan Oblast

positive examples of successful cooperation between the regions that provides an opportunity for Pavlodar Oblast manufacturers to supply their productions to the Karachaganak consortium.

General Director of KPO, Renato Maroli, said that last year KPO representatives visited a number of enterprises in Pavlodar Oblast and familiarised themselves with production and industrial potential of the Oblast, in particular piping, cable and chemical products.

As is known, to date more than 3,800 Kazakhstani enterprises have been registered in KPO database. On the whole, since signing the FPSA in 1997, Kazakhstani companies have supplied goods, works and services to the total amount exceeding $5.5 billion.

During the meeting the enterprises of Pavlodar Oblast and WKO also presented their ventures, production capacities and range of products. In addition, the parties have exchanged essential information, signed a number of joint documents and visited several industrial facilities in Uralsk.

Getting to Zero Competence Assessment was presented. The delegates were given a unique opportunity to really

focus on HSE issues and safety improvement at workplaces.At the end of the Forum, Managers of Contractor

Companies signed their personal pledge on HSE leadership and HSE culture development.

The HSE Forum participants appreciated KPO Management initiative to arrange such a discussion platform for sharing experience. These events have become annual.

Page 16: сентябрь 2016 г. №5 (18) - KPO b.v. · сентябрь 2016 г. №5 (18) ... Во время заседания участники «круглого стола» обсудили

30 Новости Карачаганака Новости Карачаганака 31

According to KPO General Director, Renato Maroli: “As of today, KPO Partners have invested approximately $21.4 billion into developing one of the world's most geologically complicated fields, whilst direct payments to the RoK budget have totalled $13.8 billion”.

Over the first half of 2016, KPO has produced 66.9 million barrels of oil equivalent in the form of stable and unstable liquids, gas and fuel gas. In addition, 3.52 (billion or trillion) cubic metres of sour dry gas were re-injected to maintain the reservoir pressure, a volume equivalent to approximately 42.4 % of the total gas produced.

"Success of Karachaganak project was made possible through established partnership and fruitful cooperation between the Government of the Republic of Kazakhstan, WKO Authorities of the WKO, PSA Authority, local community and KPO partner companies", said Renato Maroli.

"As a socially responsible company, KPO makes every possible effort to ensure sustainable development and effective use of Karachaganak’s resources in order to maximize social and economic benefits of the Project for the Republic of Kazakhstan and the local community", added Renato Maroli.

KPO is focusing efforts to ensure environmental protection, reduction of greenhouse gas emissions, preservation of natural resources and application of the best available technologies. Over the first half of 2016 KPO has achieved a world-class gas utilisation rate of 99.81%.

Since assuming the operatorship of the Karachaganak field, KPO has invested nearly $315 million into a vast number of environmental protection activities.

Recently an energy audit by an independent third party was conducted at all KPO facilities. KPO has become one of the first companies in the oil and gas sector in the Republic of Kazakhstan to receive an energy audit.

The results of the energy audit identified specific consumption of fuel and energy resources by KPO as equal to 2.4% of production, in comparison to world industry figure which ranges from 2 to 6%, which positions KPO as an energy-efficient complex in the oil and gas industry.

Currently, KPO continues to work on Karachaganak Expansion Project – Phase 1 (KEP1). The KEP1 Local Content strategy is focused on the localization of goods, works and services. This project will drive the creation of new jobs and skills development. In addition, it will contribute to long-term development of the local supply chain coupled with the transfer of technologies through establishment of joint ventures between interested local and international companies.

Over the first half of 2016 KPO has also continued implementation of a number of initiatives aimed at increasing the local content. This work was done in cooperation with other major international oil and gas companies, as well as local and foreign service and engineering companies.

According to Renato Maroli, "successful implementation of these initiatives will create the environment for the development of production of more complex high-tech products in the Republic of Kazakhstan, capable of ensuring long-term orders for Kazakhstan companies and joint ventures.”

A few kilometres from the city of Aksai, which is the administrative centre of Burlin district and the Karachaganak oil and gas field hundreds of houses in the micro-region of Araltal are being built, where the residents of Berezovka and Bestau will move.

In accordance with the Government Decree, the resettlement is being implemented under the supervision of local authorities in the region, with KPO funding it and playing the role of a customer. Consortium consistently follows two rules here - strictly observe the highest quality requirements and safety regulations and standards. Therefore, immediately it set the goal - to carry out all the work associated with the resettlement, in accordance with the legislation of Kazakhstan and international standards.

The specially formed Resettlement Commission, which performs this task, includes representatives of akimat and maslikhat of Burlin district, KPO and members of public organizations. It primarily takes into account the views and interests of the residents. Surveys and questionnaires were held to achieve this task. The “Sange” Center staffs were involved in cooperation. This is one of Kazakhstan's largest companies that works with international organizations, governments, NGOs interacts with and provides services to the business. It employs a team of professionals, researchers and analysts. With absolute accuracy, they established which of the options was chosen by each family. Some wished to get new apartments in Aksai. Others have decided not to change the rural lifestyle and move to a house with land plots for farming.

The process of resettlement is split into two phases. In the first phase 82 families from the socially vulnerable groups moved to two multi-storey apartment buildings in Aksai. This included the War veterans, invalids of the first and second groups, and families with children with disabilities and those in which children suffered in November 2014. They were given a priority right to resettle. The whole process is carefully monitored to ensure that it is fully transparent. Rights, conditions and calculations of compensations were explained in detail to resettled community members. This means the following. The size of provided apartment is not less than the previous housing. The calculation is made based on the fact that each family member had at least 15 square meters. But in case if the size of the previous housing is bigger than that, then the resettled households get new housing with a more generous proportions . A wish to get separate apartments is also taken into account. New settlers who moved to the two

KPO reports half year performance results

“KPO and the Karachaganak Partners take very seriously and support the RoK Government’s plans such as Kazakhstan-2050 Development Programme and the Industrial Innovative Development programme, and actively participates in Local Content development via realisation of: Aktau Declaration, MoU on national industrial development signed among KPO, PSA Authority and KAZENERGY Association, Cooperation with regional Akimats, KPO internal Local Content Development Plan and activities”, added Renato Maroli.

During the past six months KPO held a series of meetings with industrial companies in various regions of the Republic, where the company provided information on its needs for products and services, requirements for pre-qualification of suppliers and prospects for interregional cooperation.

According to the half year results, the proportion of local content in KPO contracts for the supply of goods, works and services reached 49.66% which correspond to nearly $279 million in monetary terms. On the whole, since signing the FPSA in 1997, the share of local content in KPO procurement exceeded $5.7 billion.

As the largest employer in the WKO region, KPO provides a major contribution in terms of provision of long-term local jobs with competitive salaries. KPO currently employs 3,708 local specialists. By mid-2016 the local KPO manpower reached 96% of engineering and professional positions and 78% of all managerial positions.

KPO has recently announced the opening of a new office in the city of Uralsk. As noted by Renato Maroli, "this new office will improve interaction with Local Authorities and will enable KPO to promptly address issues relating to social and economic development of the Region".

KPO annually implements a high number of large-scale projects aimed at development of social infrastructure in the West Kazakhstan Region. Every year KPO allocates $20 million for the implementation of social and infrastructure projects. Additonally, during 2014-2016, an amount of $10

million per year was allocated for the implementation of similar projects in Burlin district of WKO. To date, the overall volume of KPO investments directed for this purpose has exceeded $300 million.

During the first six months of 2016 KPO has continued implementation of the 2nd Phase of the Resettlement Project for Berezovka and Bestau villages. Currently, two apartment buildings are being built in micro district Karachaganak-1 as well as 100 houses with plots of land and outbuildings in micro district Araltal in Aksai. The new housing will have all the necessary utilities including gas, electricity and water. In addition, a new road and kindergarten will be built in micro

district Karachaganak-1 and a school in micro district Araltal. Overall, 372 families will be relocated as part of the second phase of the Project.

Also, in the first half of the year, the Company published its Sustainability Report for 2015. This is the third non-financial report of KPO that has been issued in accordance with requirements of G4 Guidelines of the Global Initiative for Sustainability Reporting. The Report demonstrates KPO’s commitment towards sustainable development. Published since 2009, it has become an important communication tool for providing detailed information on KPO’s operations to key stakeholder groups.

The village for resettlement

multi-storey blocks of apartments are quite happy with the quality of the apartments. They were provided with transport by the authorities of Burlin district during resettlement. The apartments are equipped with gas heaters and stoves, kitchen furniture. The balconies are glazed. The courtyards are landscaped. A school and kindergarten are located quite near the houses. The concept of the second phase envisages the construction of resettlement in Aksai of two multi-storey apartment blocks in the "Karachaganak - 1" micro-region, and of three and four-room houses with land plots and outbuildings in the Araltal micro-region. However, the level of improvement of these new houses will not be worse than the apartments in the city.

One hundred houses - this essentially is a new micro-region or a new village for resettlement. All modern engineering networks, including gas, electricity and water will be connected to the houses. It is also planned to pave the way, to build a kindergarten in the Karachaganak-1 micro-region and a school in the Araltal micro-region. Large-scale construction works in "Araltal" is in full swing. Two construction companies are involved - "Marasant" and "Stroitelnaya Initsiativa". The new location for the construction has been chosen very thoughtfully and effectively. It is very close to Aksai. This is convenient for those who decide to choose to work in the city. At the same time, it is handy to be engaged in agricultural business. Material compensation mechanism has been developed for loss of the businesses and farming for those who were engaged into those activities at the previous location of residence within phase two of resettlement. Local authorities will take care of the employment issues of the new settlers.

Page 17: сентябрь 2016 г. №5 (18) - KPO b.v. · сентябрь 2016 г. №5 (18) ... Во время заседания участники «круглого стола» обсудили

Рукописи не рецензируются и не возвращаются.Газета зарегистрирована в Министерстве

культуры и информации РК №13628-Г от 20 мая 2013 года.Выходит 1 раз в месяц.

Газета отпечатана в типографии ТОО «Издательство «Золотая книга».РК, г. Алматы, ул. Брусиловского, 194.

Тел: 8 (727) 2493045. Тираж 4000.

СОБСТВЕННИК:НГУ «Редакция газеты «Панорама Карачаганака»

Главный редактор О.А. ПЕРЕГУДОВ090302 Республика Казахстан,

Западно-Казахстанская область, г. Аксай, пр. Абая, 19,НГУ «Редакция газеты «Панорама Карачаганака»

e-mail: [email protected]Тел./факс 31530, 34760 (бухгалтерия), 35554.

32 Новости Карачаганака