Уважаемые коллеги! Дорогие ДрУзья!

От всей души поздравляю вас со знаменательным событием – 20-летием со дня образования ОАО «Газпром»!

Это особый праздник для каждого из нас. Своим трудом мы сделали нашу компанию од-ной из сильнейших в мировой энергетике.

Масштабы созданного нами – грандиозны. Мы хорошо пони-маем, для чего нужна эта боль-шая и упорная работа. В ее ос-нове лежит желание, чтобы и сегодня, и завтра, и десятиле-тия спустя наши потребители стабильно получали природ-ный газ.

Газпром – это надежный пос-тавщик. Его работа – залог энер-гобезопасности потребителей. Мы очень дорожим этой репу-тацией и стремимся сохранить ее на многие годы вперед.

Нашей стратегической це-лью является превращение Газ-прома в компанию номер один на глобальном энергетическом рынке. Это амбициозные планы, но для нас они достижимы. Се-годня Газпром присутствует по всей России и во многих зару-бежных странах.

В 2012 году мы приступили к освоению Ямала, введя в эксплу-атацию гигантское Бованенков-ское месторождение. Ямал ста-нет одним из самых крупных га-зовых центров в мире. На полу-острове создается сверхмощный комплекс добычи газа и уникаль-ная по сложности газотранспор-тная система. Еще несколько лет назад это казалось невозмож-ным. А сегодня новая эпоха в ис-тории газовой промышленности становится реальностью.

В ближайших планах компа-нии – освоение Арктического шельфа. В первую очередь до-быча углеводородов начнется на Приразломном месторож-дении.

>>> стр. 3

«газПромУ» – 20. ЭТаПы БольШого ПУТи

Стр. 2–3

вороНежСкая оБлаСТь – кУрС На СоТрУДНиЧеСТво

Стр. 3

зимНиЙ ФоТовзгляД в БелгороДСком, БряНСком, вороНеж-Ском, оСТрогожСком лПУмг

Стр. 4–5

залог зДоровья:

НазНаЧеНия НовыЙ рУковоДиТель меДиЦиНСкоЙ СлУжБы оБЩеСТва, ЦДир в ФоТоракУрСе СоБыТиЙ

«и БУДеТе УСлыШаНы» в меДиЦиНСкиХ ПУНкТаХ НаШиХ Филиалов

Стр. 6–8

«Правила жизНи» – как веСТи СеБя в ЧрезвыЧаЙНыХ СиТУаЦияХ

Стр. 11

читайте в номере:

Корпоративная газета ООО «Газпром трансгаз Москва» – Дипломант конкурса корпоративных медиа-2011

иНТеракТивНая вСТреЧа в ДиСПеТЧерСкоЙ

18 января 2013 года, к часу дня, Алексей Борисович поднялся в диспетчерскую Общества, где соб-рались начальники профильных департаментов и подразделений ОАО «Газпром» и ООО «Газпром трансгаз Москва».

Главным экскурсоводом по дис-петчерскому управлению и гидом по газотранспортной системе на-шего предприятия выступил глав-ный инженер – первый замести-тель генерального директора Об-щества Борис Буховцев. Рассказав собравшимся об увеличении объ-емов потребления и дополнитель-ных нагрузках на систему в Мос-ковском регионе, дефектоскопии, капитальном ремонте и реконс-трукции, Борис Матвеевич пред-ложил приступить к практике.

По телемосту, установленно-му с помощью коллег из «Газпром космические системы», на прямую связь с диспетчерской вышел на-чальник Серпуховского ЛПУМГ Сергей Кравцов. Он доложил ру-ководителям «Газпрома» о ходе

огневых работ по устранению де-фектов на линейной части кольце-вого газопровода Московской об-ласти (КГМО-1) на участке КС «Вос-кресенская» – КС «Ногинск».

Посещение диспетчерской за-кончилось напутствием Алексея Борисовича: «То, что будет проис-ходить с системой здесь, на терри-тории Российской Федерации, мы с вами должны очень четко знать и понимать – что будет происхо-дить на конкретной компрессор-ной станции, конкретной ГРС, где и какие будут давления, что нам надо демонтировать, что делать через день, месяц, год…»

СТавим ПоДПиСь «УТвержДаю»

Программа посещения продол-жилась в зале заседаний Делово-го центра в формате совещания. В нем приняли участие замести-тели Председателя Правления ОАО «Газпром» Андрей Круглов и Виталий Маркелов, члены Прав-ления: начальник Департамента по транспортировке, подземному хранению и использованию газа

Олег Аксютин, начальник Депар-тамента инвестиций и строитель-ства Ярослав Голко, начальник Де-партамента по работе с органами власти РФ Владимир Марков, на-чальник Департамента по управ-лению имуществом и корпора-тивным отношениями Елена Ми-хайлова, генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Москва» Вячеслав Михаленко, а также ряд руководителей профильных под-разделений ОАО «Газпром», гене-ральные директора ряда дочер-них обществ.

Открывая совещание по рас-смотрению «Комплексной про-граммы повышения надежности ГТС ООО «Газпром трансгаз Мос-ква» на 2013–2017 годы», Алексей Миллер начал с оценки текуще-го состояния газотранспортной системы в зоне ответственности Общества и постановки задач на ближайшие годы. Затем Предсе-датель Правления ОАО «Газпром» пригласил на трибуну генерально-го директора ООО «Газпром транс-газ Москва».

>>> стр. 2

НовыЙ гоД НаЧалСя Для НаШего оБЩеСТва На выСокоЙ НоТе, С визиТа в аДмиНиСТраЦию оБЩеСТва ПреДСеДаТеля ПравлеНия оао «газПром» алекСея миллера. Тема ДНя – СовеЩаНие По развиТию газоТраНСПорТНоЙ СиСТемы ооо «газПром ТраНСгаз моСква».

НОВЫЕ МОЩНОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ

№ 1–2 (66). Январь – февраль 2013 г.

а.Б. миллер о ЦеляХкомПлекСНоЙ Программы

«…Видно, что по Москов- скому региону дополнительная нагрузка существенно возрос-ла. Поэтому все, что касается вопросов надежности работы газотранспортной системы, все, что касается дефекто- скопии, капитального ремон-та, реконструкции, уважае-мые коллеги, на это мы должны смотреть со стратегической позиции. С точки зрения того, что объемы потребления уве-личиваются. И увеличиваются быстрыми темпами».

2Первый взгляд

Даты

17 февраля 1993 г. – В соответствии с Указом Президента РФ образовано Рос-сийское акционерное общество «Газ-пром». 1993–1994 гг. – Подписываются согла-шения о сотрудничестве с Gaz de France, с компанией «Несте» о поставках газа в Финляндию сроком на 20 лет. 31 мая 1995 г. – Состоялось первое го-довое Общее собрание акционеров РАО «Газпром».Ноябрь 1996 г. – Введены в эксплуата-цию первоочередные участки газопро-вода «Ямал – Европа» на территориях Польши и Германии, что позволило осу-ществлять поставку российского при-родного газа в объеме 600 млн. кубо-метров в год на территорию Германии. Введено в эксплуатацию Западно-Тарко-салинское месторождение природного газа в Западной Сибири. 1997 г. – Начало проекта «Голубой поток». Заключено межправительственное со-глашение о поставках российского газа в Турцию через газопровод по дну Чер-ного моря. май 1998 г. – «Газпром» завершил пя-тилетние переговоры с «Рургаз АГ» о за-купках газа, получив гарантированный сбыт в Европе до 2020 г. 160 млрд куб. м «голубого топлива».Газпром и норвежские компании «Стат-ойл» и «Норск Гидро» подписали в Моск-ве протокол о сотрудничестве на конти-нентальном шельфе Печорского моря.июнь 1998 г. – Решением собрания ак-ционеров Российское акционерное об-щество «Газпром» было преобразова-но в Открытое акционерное общество «Газпром».1999 г. – Введены в эксплуатацию перво-очередной участок газопровода «Ямал–Европа» на территории Белоруссии от КС «Несвижская» до границы с Поль-шей; вся линейная часть газопровода на территории Польши, КС «Кондратки» и КС «Влоцлавек». На территории Германии вступил в строй участок от КС «Мально-во» до города Рюкерсдорф (газопровод «СТЕГАЛ»). С введением новых участков газопровода экспорт газа из России по новому направлению составил около 4 миллиардов кубометров.3 февраля 2000 г. – Сварен первый стык газопровода «Голубой поток». Полно-стью введено в эксплуатацию газовое месторождение «Юбилейное» в Ямало-Ненецком АО.2001 г. – Пуск газонефтеконденсатного месторождения «Заполярное» (по запа-сам газа занимает пятое место в между-народном рейтинге открытых газовых месторождений, проектная мощность – 100 млрд кубометров газа в год).2002 г. – «Газпром» добыл 10-й триллион кубометров природного газа.Декабрь 2003 г. – Выполнена задача ста-билизации добычи газа и выхода на уро-вень 530 миллиардов кубометров. При-нято решение о выходе на новые рубе-жи добычи – 580–590 миллиардов кубо-метров в 2020 году.2005 г. – Введена в эксплуатацию первая очередь КС «Береговая» на газопроводе «Голубой поток». Состоялась сварка перво-го стыка российского сухопутного участка Северо-Европейского газопровода.

>>> стр. 3

оао «газПром» – 20 леТ.ЭТаПы БольШого ПУТи

стр. 1 <<<В презентации, представленной Вячесла-

вом Михаленко, были озвучены конкретные мероприятия на ближайшие пять лет, кото-рые позволят Обществу решить ряд ключе-вых задач, в числе которых – устранение «узких» мест в газотранспортной системе, повышение ее экологической и технологи-ческой безопасности, решение проблем с нарушениями зон минимально допустимых расстояний. Одной из стратегических це-лей программы является готовность ГТС к обеспечению стабильного и надежного га-зоснабжения в условиях роста спроса на газ как на внутреннем рынке, так и на экспорт-ном направлениях.

В рамках программы, в частности, плани-руется выполнить значительный объем ка-питального ремонта и реконструкции ма-гистральных газопроводов, газораспреде-лительных станций, полное окончание ре-конструкции КГМО-1. Намечены работы по замене выработавшего свой ресурс газо-перекачивающего и установке современ-ного, более энергоэффективного обору-дования. Программой предусмотрены ме-ры по оптимизации и снижению затрат на ее реализацию.

Во время обсуждения программы основ-ных направлений производственной дея-тельности ООО «Газпром трансгаз Москва» на пятилетнюю перспективу у руководства ОАО «Газпром» возникло много сопутствую-щих вопросов и уточнений: о документации, технологиях реконструкции и капитальном ремонте, альтернативных источниках элек-троснабжения, этапах инвестиционной про-граммы и многом другом. Начальник Депар-тамента автоматизации систем управления технологическими процессами ОАО «Газ-пром» Николай Столяр выразил заинтере-сованность системой мониторинга газот-ранспортной системы с использованием беспилотных летательных аппаратов и ис-кусственных спутников Земли.

«Мы уже привлекаем и будем привлекать ОАО «Газпром космические системы» с точ-ки зрения мониторинга», – пояснил Вяче-слав Михаленко.

Начальник Департамента по работе с ор-ганами власти РФ Владимир Марков задал вопрос: «В каком объеме в Вашей програм-ме реконструкции действующих сегодня ГРС учтены существующие у нас планы раз-вития региональной газораспределитель-ной сети? Я имею в виду генеральные пла-ны газификации».

«У нас есть очень серьезный документ, касающийся Москвы и Московской облас-ти, разработанный ОАО «Газпром Промгаз». В этом подтексте мы учли не только те га-зораспределительные станции, которые уже достигли 100-процентной проектной производительности, в том числе пико-вой нагрузки. Их 76. Учтены еще и те, у ко-торых объемы газопотребления увеличат-ся в ближайшие 3–4 года. Это еще порядка 26 газораспределительных станций. И мы

говорим о реконструкции уже 104 ГРС», – ответил Вячеслав Михаленко.

После длительной дискуссии и обсужде-ния программы Алексей Борисович поста-вил финальную точку: «Есть какие-то пред-ложения по программе? Есть предложение принять. Есть другие мнения? Других мне-ний нет. Тогда ставим подпись «Утверж-даю».

Алексей Миллер под аплодисменты при-сутствующих поставил подпись на первой странице внушительной синей летописи Общества. Весомый генплан (как говорят теперь в Обществе – «Конституция компа-нии») официально передан в надежные ру-ки генерального директора ООО «Газпром трансгаз Москва Вячеслава Михаленко.

моСковСкиЙ Узел Без СБоев Следующий вопрос был посвящен про-

блематике «Новой Москвы» и дальнейше-го развития газотранспортных мощностей на присоединенных к Москве территориях. Эту тему осветили начальник Департамен-та по транспортировке, подземному хране-нию и использованию газа Олег Аксютин и начальник Департамента по управлению имуществом и корпоративным отношени-ями ОАО «Газпром» Елена Михайлова.

Московский регион является круп-нейшим потребителем газа в России. В зоне Московского промышленного

узла сосредоточена сложная, разветвлен-ная система транспортировки и распреде-ления газа, характеризующаяся особыми ус-ловиями эксплуатации из-за высокой плот-ности застройки.

В результате установления новых границ Москвы некоторые участки магистральных газопроводов и газопроводы-отводы об-щей протяженностью более 250 км, а так-же 12 газораспределительных станций ока-зались включенными в состав территории мегаполиса. Эта ситуация уникальна с точ-ки зрения действующего законодатель-ства, разрешающего размещение подоб-ных объектов только за пределами насе-ленных пунктов.

В оживленной дискуссии были рассмотре-ны различные варианты решения возника-ющих в этой связи вопросов. Отмечено, что для обеспечения безопасной эксплуатации, ремонта и реконструкции газотранспорт-ных объектов на территории «Новой Мос-квы» необходимо проведение целого ком-плекса мероприятий, включающего и изме-нение нормативно-правовой базы.

«Москва не только столица России, го-род федерального значения, вокруг Моск-вы, а теперь и в самой Москве расположен мощный газотранспортный узел с развет-вленной системой распределения пото-ков газа. Территория города и области ди-намично развивается — и в экономичес-ком, и социальном плане. По нашим про-гнозам, спрос на газ в Московском регионе к 2020 году увеличится на 20–26%. Все это требует от нас и московских властей боль-шой скоординированной работы. «Газпром» готов обеспечить растущий спрос на газ в столичном регионе и планомерно решать вопросы интеграции газового хозяйства компании в инфраструктуру «Новой Мос-квы», — сказал Алексей Миллер.

На совещании были намечены ближай-шие планы на поэтапное развитие газотран-спортной системы для удовлетворения су-ществующего и перспективного спроса на газ в Москве, Московской области, а так-же в других регионах зоны ответственно-сти ООО «Газпром трансгаз Москва». Кро-ме того, «Газпром» в ближайшем будущем должен продолжить активную работу с Пра-вительством Москвы по определению сце-нариев развития топливно-энергетическо-го комплекса на территории «Новой Моск-вы», включая тепло- и энергетическую ин-фраструктуру, системы газоснабжения и га-зораспределения.

Состоявшееся совещание стало важным событием в жизнедеятельности нашего Об-щества и дало новый серьезный импульс для его дальнейшего развития.

Комплексная программа повышения на-дежности ООО «Газпром трансгаз Москва» на 2013–2017 годы утверждена! Продол-жим работу.

Ирина ЛАЗАРЕВА,фото автора

НОВЫЕ МОЩНОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ

а.Б. миллер о Цели № 1«С точки зрения Московского трансга-

за, цель и задача № 1 – это 100%-ная на-дежность газоснабжения в Московском промышленном узле. Здесь никаких сбо-ев, по определению, быть не может…»

ЦиФрыо.е. аксютин: На 2011 год пот-

ребление газа по Москве составля-ло 26 миллиардов 350 миллионов. На 2015 год – это порядка 29 миллиар-дов 170 миллионов. 2020 год – 31 милли-ард 180 миллионов, а 2025 год – 32 мил-лиарда 680 миллионов.

3

Даты

стр. 2 <<<

Февраль 2006 г. – Вышел на проект-ную мощность комплекс Вынгаяхин-ского и Еты-Пуровского газовых место-рождений.2007 г. – Утверждена Восточная газо-вая программа. В ее рамках планирует-ся сформировать центры газодобычи в Красноярском крае, Иркутской облас-ти, Республике Саха (Якутия), Сахалин-ской области и Камчатском крае. Одним из первоочередных объектов Восточной газовой программы определена ГТС «Са-халин – Хабаровск – Владивосток», необ-ходимая для развития газоснабжения Хабаровского края и Сахалинской об-ласти, организации газоснабжения При-морского края.

2008 г. – Начало реализации мегапроек-та «Ямал». Дан старт строительству систе-мы магистральных газопроводов «Бова-ненково – Ухта», начато бурение первой эксплуатационной газовой скважины на Бованенковском месторождении.январь 2009 г. – Подписаны новые долгосрочные раздельные контракты с 2009 по 2019 г. включительно на тран-зит российского газа в Европу через Украину и поставку газа украинским потребителям между ОАО «Газпром» и НАК «Нафтогаз Украины».Февраль 2009 г. – На Сахалине на-чал работу первый в России завод по производству сжиженного газа (СПГ), построенный в рамках реализации про-екта «Сахалин-2».март 2010 г. – Координационный коми-тет по вопросам охраны окружающей среды и энергоэффективности ОАО «Газ-пром» утвердил Корпоративные эколо-гические цели компании.апрель 2010 г. – Начато строительство газопровода «Северный поток».2011 г. – Введены в эксплуатацию олимпий-ский газопровод «Джубга – Лазаревское – Сочи», первый пусковой комплекс ГТС «Са-халин – Хабаровск – Владивосток». Пуск ГТС дал старт масштабной газификации Даль-него Востока, появились условия для транс-портировки газа в страны АТР. Начаты ком-мерческие поставки голубого топлива в Ев-ропу по принципиально новому маршруту экспорта – газопроводу «Северный поток». Протяженность маршрута газопровода от бухты Портовая через акваторию Финского залива и Балтийского моря до побережья Германии (Грайфсвальд) составляет около 1224 километров. В российских подземных хранилищах газа создан максимальный за всю историю отечественной газовой отрас-ли оперативный резерв в 65,2 миллиарда кубометров сырья. 2012 г. – Введены в эксплуатацию сис-тема магистральных газопроводов «Бо-ваненково – Ухта», вторая нитка «Север-ного потока».Декабрь 2012 г. – Начато строительство газопровода «Южный поток». 2013 год объявлен в «Газпроме» Годом экологии.

События

КУРС НА РАЗВИТИЕ СОТРУДНИЧЕСТВА

Чем измерить твое достоянье, «ГАЗПРОМ»,В славный день твоего юбилея? Километрами труб или, может, теплом – Тем, что людям даешь не жалея. Миллиардными суммами – те, что в бюджетНаправляешь ты, а не в офшоры.Или техникой – той, чья могучая мощьПокорила Сибири просторы? Может, славой твоей, что по свету летит, Умножая России почет и известность, Укрепляя партнерские связи страны,Демонстрируя всем благородство и честность? Не открою секрета вам, если скажу:Как же быть без фундамента зданию?В людях сила твоя и богатство, «ГАЗПРОМ»,В людях честь твоя и достояние! Магистрали раздвинут границ рубежи.Огонь дружбы войдет в каждый дом. Ведь не зря знают люди планетыНаше гордое имя – «ГАЗПРОМ»!

Виктор ШУСТОВ,охранник Моршанского ЛПУМГ

7 Февраля геНеральНыЙ ДирекТор ооо «газПром ТраНСгаз моСква» вяЧе-Слав миХалеНко СоверШил раБоЧУю ПоезДкУ в вороНежСкУю оБлаСТь.

Программу поездки открыла встреча с гу-бернатором Воронежской области Алексе-ем Гордеевым. На встрече также присутс-твовали вице-губернатор Александр Гу-сев, заместитель председателя правитель-ства Воронежской области Сергей Куприн, глава Острогожского района Сергей Хоро-шилов. Со стороны ООО «Газпром трансгаз Москва» – заместитель главного инженера Александр Бабаков, начальник Воронежско-го линейного производственного управле-ния магистральных газопроводов (ЛПУМГ) Сергей Пинкевич.

В ходе встречи Алексей Гордеев и Вяче-слав Михаленко обсудили ряд вопросов, касающихся взаимодействия региональ-ной власти и Общества в различных на-правлениях деятельности. Были затронуты вопросы дальнейшего развития газотранс-портной системы региона, ликвидации на-

рушений зон минимально допустимых рас-стояний на территории города Воронежа и ряда районов области, продолжения ре-ализации программы «Газпром – детям», в частности строительства физкультурно-оздоровительного комплекса (ФОК) в п. Бутурлиновка. «С компанией «Газпром» нас связывают прочные долгие партнерские отношения, совместно реализован не один проект, причем не только производственно-го, но и социального характера», – отметил губернатор Воронежской области.

Особое внимание на встрече было уделе-но строительству новой базы аварийно-вос-становительного поезда (АВП) на базе Ост-рогожского ЛПУМГ. Алексей Гордеев выра-зил желание побывать в ближайшем буду-щем в Острогожске, чтобы самостоятельно оценить масштабы строительства и значе-ние нового объекта для обеспечения безо-пасности газотранспортной системы на тер-ритории региона. Согласно утвержденному в Обществе плану строительство базы АВП должно завершиться до конца 2013 года.

Посещение строительной площадки в Острогожском ЛПУМГ стало другим ос-новным пунктом в программе визита ге-нерального директора в область. Вячес-лав Михаленко дал характеристику состо-яния строительства объекта, особо отме-тив необходимость ускорения темпов про-изводства работ для создания комфорт-ных условий труда работникам филиала. Генеральный директор акцентировал вни-мание строителей, проектировщиков, ру-ководителей самостоятельных подразде-лений Администрации Общества и Ост-рогожского ЛПУМГ на необходимости за-вершения работ и освоения выделенных лимитов капитальных вложений соглас-но синхронизированного графика про-ектирования, комплектации, строитель-ства и финансирования объекта. «Сохра-нение того темпа, который набрали в на-стоящий момент работы на Острогожской площадке, очень важно для своевремен-ного окончания строительства», – подчер-кнул генеральный директор.

СПравка С августа 2012 года в филиале ООО «Газ- n

пром трансгаз Москва» Острогожском ЛПУМГ начаты работы по строительству объекта «База АВП Острогожского ЛПУМГ». Проектом предусмотрено строительство 24 зданий и сооружений, а также демонтаж 49 существующих зданий и сооружений.

В результате строительства базы АВП Ост-рогожского ЛПУМГ реализуются приоритет-ные задачи ООО «Газпром трансгаз Моск-ва» – повышение надежности газотранспор-тной системы предприятия, создание благо-приятных и безопасных условий труда для работников Общества, и, как следствие, ус-тойчивая работа всего производственного блока в целях бесперебойной и безаварий-ной подачи газа потребителям.

Генеральный подрядчик – ООО «СпецГаз-Строй» (Калуга). Проектная организация – ДОАО «Газпроектинжиниринг» (Воронеж).

Программа «Газпром – детям» на тер- n

ритории Воронежской области стартовала в 2007 году. Первая многофункциональная спортивная площадка была построена в г. Се-милуки. В 2010–2011 годах построены и введе-ны в эксплуатацию 56 многофункциональных спортивных площадок в различных муници-пальных районах Воронежской области.

Универсальная многофункциональная спортивная площадка представляет собой поле размером 48х28 м для игры в мини-футбол, баскетбол, волейбол, хоккей.

Служба по связям с общественностью и СМИ

стр. 1 <<<Мы – создатели газовой отрасли на

востоке России. Эта работа начата все-го несколько лет назад. Но уже сейчас работают центры добычи газа на Саха-лине и на Камчатке, полным ходом идет работа в Якутии. Газовые маршруты на западе и востоке страны объединятся в Единую систему газоснабжения.

С развитием газовой промышленнос-ти в восточных регионах мы получаем не только новых российских потребите-лей, но и расширяем географию экспор-та. Нам открывается перспективный и емкий азиатский рынок сбыта. Его осво-ение в первую очередь связано со сжи-женным природным газом.

Мы сохраняем на десятилетия вперед сильные позиции в Европе. Газопроводы «Северный поток» и «Южный поток» – это

долгосрочная гарантия доставки нашего газа на традиционные рынки.

Не меньше, чем успехами в газовом бизнесе, мы гордимся достижениями в смежных отраслях. Газпром пришел в электроэнергетику всего несколько лет назад и сегодня он стал лидером на российском рынке. В нефтяной индуст-рии страны мы находимся в числе пяти крупнейших компаний и являемся са-мой эффективной из них.

Успех Газпрома был бы невозможен без вас – уникального коллектива ра-ботников, обладающих глубокими зна-ниями, богатым опытом и профессио-нально относящихся к своему делу. Ваш четкий, слаженный, а часто самоотвер-женный труд – это ключ Газпрома к но-вым победам.

Уважаемые коллеги! Благодарю всех вас за значительный и весомый вклад в развитие компании. Желаю вам креп-кого здоровья, счастья и благополучия! Продолжим работу!

Председатель Правления ОАО «Газпром»А.Б. Миллер

Председатель Правления

4Экология

Состояние дел в зимний сезон 2012–2013 гг. в Брянском лПУмг – закономер-ное следствие того уровня подготовки, ко-торую накануне холодного времени года провели все производственные службы филиала. В результате проведенных ме-роприятий никаких нарушений техноло-гического режима транспорта газа на всем протяжении магистральных газопроводов в зоне ответственности управления отме-чено не было, как и незапланированных фактов прекращения газоснабжения пот-ребителей трех областей: Брянской, Калуж-

ской и Курской. Стабильная работа таких объектов газотранспортной системы, как АГРС, наблюдалась и на сложных Старо-дубском, Севском отводах. Этому способс-твовали своевременный анализ физичес-ких параметров газа (точки росы) и после-дующий превентивный залив метанола на проблемных участках.

В это достаточно напряженное время не была ослаблена деятельность в коллекти-ве и в направлении упреждения наруше-ний охранных зон и минимальных рассто-яний объектов магистральных газопрово-дов. Силами ЛЭС, юрисконсульта и специ-алиста по корпоративной безопасности в филиале было успешно устранено несколь-ко нарушений МДР. И это в условиях, когда за каждым случаем нарушения стоит стена непонимания, отсутствия всякого желания идти навстречу со стороны собственников строений. Однако по каждому из зафикси-рованных фактов в коллективе неустанно ведется работа.

Для кого-то зима – это лыжи и коньки, прогулки по заснеженным улочкам и дол-гожданные новогодние каникулы. Для нас же, работников газовой отрасли, – специа-листов воронежского лПУмг, – это вре-мя напряженного труда, постоянной бо-

евой готовности к всевозможным погод-ным сюрпризам, коими в последние годы старушка-зимушка «балует» нас с завид-ным постоянством. А мы, хоть и простые труженики отрасли, умеем противопоста-вить напору стихии и природным катаклиз-мам собранность и трудолюбие, четкость и слаженность действий, профессионализм. В этом году одна из основных служб нашего филиала – линейная, проводила на заслу-женный отдых своего многолетнего неуто-мимого руководителя – Василия Иванови-ча Березовских. Человек, который, как го-ворится, работу свою знал от и до, в про-фессиональном смысле настоящий ас свое-го дела, волевой и знающий руководитель. На его место заступил не менее подготов-ленный и компетентный инженер Михаил Викторович Самбуров, буквально вырос-ший как специалист и выучившийся у свое-го опытного коллеги-наставника за более чем десятилетие работы в службе.

Еще хотелось бы рассказать о нашей ра-боте с нарушителями охранных зон и зон минимально допустимых расстояний. К со-жалению, зачастую в этом вопросе встре-чаешь странное, даже, более того, – пре-ступное отношение к этому вопросу. Газо-провод – источник повышенной опаснос-ти! Это аксиома, которую не надо доказы-вать, которой надо следовать и строго вы-полнять предписания, регламентирующие поведение людей и строительство объек-тов вблизи газопроводов. Однако пресло-вутое русское «авось» здесь переходит все границы. И ладно, если бы правила наруша-ли люди некомпетентные, возможно, боль-ше по незнанию, нежели по злому умыслу. Но что сказать о ситуации, когда Арбитраж-ный суд Воронежской области, исходя не-понятно из каких соображений, принимает сторону злостного нарушителя охранных зон. Это заставляет задуматься и спросить себя: «А судьи кто?!» И как можно брать на себя подобное ответственное решение, не задумываясь о его возможных последстви-ях, губительных для людей и для окружаю-щей среды. Конечно, мы не намерены ос-танавливаться на этом, будет подано обра-щение в суд высшей инстанции. Но такие вот случаи, увы, не единичны.

Оценивая эксплуатацию газотранспор-тной системы в эту непростую зиму 2012–2013 гг. можно с уверенность сказать, что организованная и непрерывно выполняе-мая работа дала свои положительные ре-зультаты, значимые объекты газоснабже-ния отработали в штатном режиме, сбоев в работе оборудования не допущено, бухгал-терский, налоговый и экономический годо-вой отчеты достойно сданы, а люди – ра-ботники филиала, – наша сила и гордость, не подведут в любой ситуации.

Фотовзгляд

2013 гоД в роССии Указом ПрезиДеНТа оБъявлеН гоДом оХраНы окрУжаюЩеЙ СреДы. ЭТо озНаЧаеТ, ЧТо воПроСы оХра-Ны окрУжаюЩеЙ СреДы и раЦиоНальНо-го иСПользоваНия ПрироДНыХ реСУрСов СТаНовяТСя в ЦеНТр вНимаНия гоСУДар-СТвеННоЙ ПолиТики.

ОАО «Газпром» – социально и экологичес-ки ответственная компания. Поэтому реше-нием руководства компании 2013 год объ-явлен Годом экологии. 12 декабря 2012 го-да в присутствии председателя Неправи-тельственного экологического фонда име-ни В.И. Вернадского, представителей Русско-го географического общества, Федеральной службы по надзору в сфере природополь-зования, дочерних обществ Председатель Правления Алексей Борисович Миллер тор-жественно открыл Год экологии в ОАО «Газ-

пром» и подписал соответствующий План мероприятий.

Этот план сформирован на основе предло-жений дочерних обществ. Значительная доля мероприятий плана приходится на ООО «Газ-пром трансгаз Москва». В нашем Обществе генеральным директором утверждена про-грамма мероприятий по проведению Го-да экологии в ОАО «Газпром» в 2013 году. В нее вошли мероприятия, связанные с ре-ализацией Экологической политики Обще-ства, а именно – охраной атмосферного воз-духа, водных объектов и лесов, ликвидаци-ей накопленного экологического ущерба, с энерго- и ресурсосбережением, совместные акции со школьниками и воспитанниками детских домов, мероприятия по экологичес-кому просвещению. Значительная их часть будет организована и проведена Советом молодых ученых и специалистов ООО «Газ-пром трансгаз Москва», что способствует вовлечению персонала в реализацию Эко-логической политики Общества.

А в преддверии Года охраны окружаю-щей среды в Российской Федерации и Года экологии в ОАО «Газпром» в ООО «Газпром трансгаз Москва» по решению руководства в рамках внедрения СЭМ и в целях оздоров-ления экологической обстановки в зоне вли-яния наших объектов был утвержден и ре-ализован План мероприятий по формиро-ванию имиджа Общества как экологически ответственного предприятия на 2012 год.

В результате реализации этих мероприя-тий в прошлом году в адрес генерального директора, начальников и инженеров по ООС филиалов Общества поступило 26 бла-годарственных писем и грамот от админис-траций муниципальных образований и го-сударственных организаций. Все они про-явили заинтересованность и готовы к про-должению сотрудничества. Эти мероприя-тия нашли отклик в статьях региональных средств массовой информации. Хотелось бы поблагодарить руководство Воронежс-кого, Путятинского, Курского, Орловского, Донского, Брянского, Елецкого, Тульского

ЛПУМГ, Центравтогаза, УЭДЦ за участие в этой акции и поддержку инженеров по ООС в ее организации.

Следует отметить и экологические ини-циативы некоторых филиалов. Так, напри-мер, Управлением аварийно-восстанови-тельных работ реализуются дополнитель-ные к утвержденному плану мероприятия. Принимая во внимание то, что срок разло-жения пластиковой бутылки на полигоне ТБО составляет десятки лет, филиалом изго-товлен контейнер и организован отдельный сбор отходов пластиковых бутылок в целях дальнейшей их сдачи на утилизацию, что ис-ключает размещение этих отходов на поли-гонах ТБО, а следовательно, снижает нега-тивное воздействие на окружающую среду. С этой же целью по заказу филиала изготов-лен опытный образец контейнера для сбо-ра отходов бумаги .

25 мая 2013 года в соответствии с утверж-денной генеральным директором Програм-мой запланирован единый день суббот-ников в нашем Обществе. Мы призываем всех сотрудников предприятия принять в нем участие.

Мероприятия, реализуемые Обществом, позволяют привлечь внимание к проблемам окружающей среды, воспитывать молодое поколения в духе бережного отношения к ней и, разумеется, способствует формиро-ванию имиджа «Газпром трансгаз Москва» как экологически и социально ответствен-ного предприятия.

Ольга НЕПРЯХИНА,начальник отдела охраны

окружающей среды и энергосбережения

ЗА ВСЕ В ОТВЕТЕ

ЭТа Новая рУБрика – СезоННая. Ни Для кого Не СекреТ, ЧТо У газовиков Не Быва-еТ легкиХ времеН гоДа, кажДое По-СвоемУ оТвеТСТвеННо. и СамыЙ НагляДНыЙ «ДокУмеНТ», ПоДТвержДаюЩиЙ ЭТо, – ФоТограФия.

С Первого Номера НаСТУПивШего гоДа «ПромеТеЙ» оТкрываеТ ФоТолеТоПиСь ДеяТельНоСТи НаШиХ Филиалов С краТкими коммеНТариями НаиБолее важНыХ ПроиСХоДяЩиХ Там СоБыТиЙ зимоЙ, веСНоЙ, леТом и оСеНью…

5 РАЦИО – в действии

К выполнению поставленных на 2013 год руководством Обще-ства задач коллектив острогож-ского лПУмг приступил с самых первых дней января. Уже 4 янва-ря были возобновлены после но-вогодних праздников работы на важнейшем объекте – строитель-стве Базы аварийно-восстанови-тельного поезда управления. Под-рядчик под контролем наших спе-циалистов продолжил работы на девяти объектах. Полным ходом продвигаются монтаж металло-конструкций, монтаж стеновых и крышных панелей ангаров, кир-пичная кладка и установка окон здания мойки автомобилей.

Зима в этом году в наших кра-ях довольно мягкая, но населе-ние и динамично развивающа-яся промышленность Воронеж-ской и Белгородской областей потребляют голубое топливо на уровне прошлых зим, да и бли-жайшие наши соседи – Украина, не снижают уровень потребле-ния, который установился в не-долгие морозные декабрьские дни. В среднем ежесуточно че-рез ГИС «Валуйки» на сопре-дельную территорию проходит 45 млн кубометров газа.

Наступивший год для филиа-ла особенный. В соответствии с решением генерального дирек-тора Общества В.А. Михаленко в сентябре месяце будет завер-шено строительство и введен в

эксплуатацию объект «База АВП Острогожского ЛПУМГ». В ре-зультате коллектив управления продолжит свою деятельность в совершенно новых комфортных условиях, получив в свое распо-ряжение новые гаражи, мастер-ские, лаборатории, сварочно-монтажный участок, диспетчер-скую, узел связи, учебные клас-сы, столовую, медпункт, бытовые помещения.

Комплекс «БУТЭК» – визитная карточка Чаплыгинской промпло-щадки, предъявляет требования к обеспечению высокой надеж-ности функционирования систем ГПА-Ц-6,3 ст. №10, на базе которо-го и был спроектирован комплекс вторичного использования энер-горесурсов. Одним из предложе-ний, позволившим исключить про-блемы зимней эксплуатации ГПА, явилось повышение эффективнос-ти работы СПЦВ (системы подогре-ва циклового воздуха).

В состав семи ГПА-Ц-6,3 входит ВОУ (воздухоочистительное уст-ройство) заводской конструкции, где при использовании системы подогрева циклового воздуха на равномерность обогрева коллек-торов СПЦВ влияют атмосферные погодные условия.

При работе ГПА в осенне-зим-ний период эксплуатации, в усло-виях температуры наружного воз-духа близкой к нулю, в целях недо-пущения обмерзания элементов входного тракта ГТУ производит-ся включение системы подогре-ва циклового воздуха. Для работы СПЦВ производится отбор горяче-го воздуха за осевым компрессо-ром, который используется в каче-стве активного рабочего тела при эжектировании продуктов сго-рания из выхлопной шахты ГПА. При этом происходит снижение КПД осевого компрессора, а сле-довательно, и увеличение расхо-да газа на работу ГПА для обеспе-чения заданного режима транс-порта газа.

В целях повышения эффектив-ности работы СПЦВ был произве-ден перенос коробов подачи горя-чего воздуха за жалюзи инерцион-ных фильтров ВОУ и монтаж защит-ных боковых и верхнего козырь-ка для исключения снижения тем-пературы подаваемого воздуха и обеспечения безусловного попа-дания потока горячего воздуха на вход щелевых фильтров ВОУ.

Эффективность работы СПЦВ после перемонтажа была прове-рена при помощи тепловизора. При штатной конструкции СПЦВ максимально нагрет короб пода-чи горячего воздуха, а коллектора к инерционным фильтрам ВОУ на-

греты неравномерно как по дли-не, так и между собой.

После перемонтажа СПЦВ рас-пределение температуры цикло-вого воздуха осуществляется рав-номерно по всем щелевым филь-трам воздухоочистительного ус-тройства.

Данное предложение повышает надежность работы СПЦВ, его эф-фективность и улучшает внешний вид ГПА Ц-6,3.

В настоящий момент, согласно разработанного ПТО УАВР информа-ционного письма Л-08-0502КС-01ИП, перемонтаж СПЦВ выполнен на пя-ти агрегатах ГПА-Ц-6,3. В 2013 году планируем провести данную до-работку на оставшихся двух аг-регатах.

Более того, актуальность внед-рения рационализаторского пред-ложения по повышению эффектив-ности работы СПЦВ подтверждает СТО Газпром 2-3.5-138-2007 «Типо-вые технические требования к га-зотурбинным ГПА и их системам», где использование продуктов сго-рания для подогрева воздуха пу-тем их смешения не рекоменду-ется, в результате чего снижение потерь температуры отбираемого за осевым компрессором воздуха является первостепенной задачей эксплуатации.

Работа по рационализации технологических процессов на КС «Чаплыгин» ведется постоян-но. Вот одно из последних пред-ложений, в частности, по оптими-зации программы расчета мощ-ности САУ МСКУ.

Расчет мощности САУ МСКУ в достаточно точном приближе-нии рассчитывает только пара-метры компримирования (сте-пень сжатия, расход газа через ЦБН). Такие же параметры расче-та, как политропный КПД и мощ-ность ГТУ, имеют большую пог-решность. Это связано с тем, что разработчики (фирма «ССС») де-лают упор на функционирова-ние модулей GT и антипомпаж-ного регулирования.

Если взять за образцовый кри-терий расчет мощности по про-грамме «Ингойл», разработанной ИТЦ ООО «Газпром трансгаз Мос-ква», то погрешность определе-ния КПДПОЛ и Nе составляет 10,3 и 11% соответственно (на приме-ре ГПА-Ц-6,3 ст. №9). Ниже приве-дены формулы расчета вышеука-занных параметров в штатной сис-теме автоматики.

KWP = ((KWCON*W*HP)/eff)+NP MEX = (((16,67*0,000001*PSабс*QS)/

ZRTS)*((ε0,3-1)/0,3)/eff)+0,134 (1)

где KWP – мощность, eff – политропный КПД

eff = (Kad con – 1)/( Kad con*0,3), (2)

где Kad con – коэффициент адиабаты (Kad con = 1,249)

Для более внятного понима-ния физического смысла поли-тропного КПД предлагается изме-нить формулу (2) по типу програм-мы «Ингойл», разработанной ИТЦ ООО «Газпром трансгаз Москва».

eff = (( Kad con -1)/ Kad con)*((lg10(ε))/(

lg10(Td/Ts))), (3)

при этом Kad con = 1,3.

Данная доработка программы расчета САУ МСКУ позволит сни-зить погрешность определения КПДПОЛ и Nе до 4,9 и 5,4% соот-ветственно.

Коллектив КС «Чаплыгин» про-должает успешно внедрять уже зарекомендовавшие себя раци-онализаторские предложения и воплощать идеи по оптимизации производственных технологичес-ких процессов в виде разработки новых рацпредложений.

Сергей ТИШАНИНОВ,инженер по эксплуатации

оборудования газовых объектовКС «Чаплыгин» Донского ЛПУМГ

НЕТ ПРЕДЕЛОВ СОВЕРШЕНСТВУ

Работа штатной СПЦВ

Конструкция штатных коробов СПЦВ

Работа СПЦВ после перемонтажа

Конструкция коробов СПЦВ после перемонтажа

На кС «ЧаПлыгиН» ДоНСко-го лПУмг ЭкСПлУаТирУюТСя газоПерекаЧиваюЩие агре-гаТы гПа Ц-6,3. Для оБеСПеЧе-Ния выСокиХ ПоказаТелеЙ НаДежНоСТи гПа, разраБо-ТаННыХ еЩе в 70-Х гоДаХ Про-Шлого СТолеТия, ПоСТояННо ПровоДяТСя раБоТы ПоД рУ-ковоДСТвом По ЭкС По Дора-БоТке оТДельНыХ ЭлемеНТов и СиСТем гПа, вНеДреНию Но-вого оБорУДоваНия. мНогие ДораБоТки выПолНеНы На оСНоваНии раЦиоНализа-ТорСкиХ ПреДложеНиЙ Пер-СоНала кС «ЧаПлыгиН».

Работа по выполне-нию производствен-ной программы Об-щества в Белгород-ском лПУмг строит-ся на основании тре-бований приказа №1 «О введении в дей-ствие планов работ на 2013 год». Ведется подготовка к прове-дению капитального ремонта ГРС и линей-ной части. В рамках реализации проекта ОАО «Газпром» о созда-нии Единого информационно-технологического пространства, в управлении смонтировано и введено в эксплуатацию обору-дование телеметрии на 19 ГРС. В январе 2013 года в филиал пос-тавлена современная дорожно-строительная техника. Утверж-денная Председателем Правле-ния ОАО «Газпром» А.Б. Милле-

ром «Комплексная программа повышения надежности ГТС ООО „ГТМ”» на 2013–2017 гг.» возлага-ет на нас особенную ответствен-ность, так как коммуникации ЛПУ находятся в приграничных райо-нах. В связи с этим в филиале раз-работаны и представлены руко-водству Общества мероприятия по приведению объектов в соот-ветствие корпоративному стилю ОАО «Газпром» в 2013–2015 гг.

Фотовзгляд

6Актуально

– Владислав Владиславович, да-вайте начнем нашу беседу с глав-ного вопроса – что есть медици-на для Вас?

– Врач – не тот, кто считает се-бя врачом, а тот, кто живет этим. Вы знаете, а в производстве ме-дицина – настолько тонкая соци-альная грань… Она касается всех: работников, членов их семей, пен-сионеров Общества. И как мы бу-дем выстраивать эту грань – са-му по себе медицину, – такая бу-дет на нашем предприятии царить атмосфера.

– В своем первом подробном ин-тервью «Прометею» генеральный директор Вячеслав Александрович Михаленко подчеркнул, что де-ятельность Медицинской служ-бы Общества должна быть вер-тикально структурирована. Пер-вооснова медицинского обслужива-ния – это здравпункты на местах, во всех наших филиалах. Второй уровень – организация клиничес-

ких услуг в Центре диагностики и реабилитации, клиническом сана-тории «Приокские дали». И третий уровень – организация санаторно-курортного лечения. Как лично Вы такую структуру представляете в действии?

– В первую очередь, нужно по-нимать, что основное у нас – про-изводство. Соответственно пер-воначально в Обществе должна функционировать сильная про-изводственная медицина. Бази-сом для нее является существу-ющий в администрации аппарат Медицинской службы плюс здрав-пункты на местах, как первичное звено. Производственная медици-на учитывает все факторы рисков, вредности производства. И основ-ная цель ее – профилактика, пре-дупреждение заболеваний и трав-матизма.

А лечебное направление – это Центр диагностики и реабилита-ции как Центр Мысли (к чему мы хотим его привести, – чтобы он яв-лялся базисом всех лечебных ме-роприятий, направленных на оздо-ровление сотрудников Общества, в том числе и лечебно-профилак-тической деятельности). Здесь так-же необходимо тесное взаимо-действие со здравпунктами.

А как окончательный этап – на-ши санатории. Причем один из них – клинический – «Приокские дали». Название заслуженное.

– Единственный санаторий с таким титулом в «Газпроме».

– И даже один из немногих во всей России – подобных здравниц всего около семи в стране.

Насчет «Приокских далей» у нас глобальные планы. Хотим сделать этот санаторий большим реабили-тационным центром.

– С расширением базы...– …Именно с таким предложе-

нием сейчас выходим к руководс-тву. В идеале – раскрыть его для всего «газового» сообщества.

А «Голубая горка» – это, конеч-но же, курортная здравница. Само место расположения говорит за себя – Черное море, свежий воз-дух. Здесь все способствует тому, чтобы пациент мог быстро восста-новить свое здоровье.

Мы четко отслеживаем, насколь-ко наши здравницы в течение года помогают человеку чувствовать се-бя здоровым. Поддерживаем эту работу и ищем новые пути улучше-ния ее качества. Конечно же, ожи-даем, что трудопотери будут сни-жены. И в целом для компании этот показатель – один из самых ключе-вых в плане ее значимости, целос-тности, качественности.

– По сути, медицина – это произ-водственный срез предприятия.

– Совершенно верно. Хочу от-метить, что она должна быть тес-но взаимосвязана со специалиста-ми по охране труда. Сейчас в мире практикуется обширная термино-логия, касающаяся медицины тру-да, гигиены труда, этики труда. Ми-ровая медицинская практика так-же заставляет нас двигаться впе-ред. И если хотим быть в числе пе-редовых, конечно, надо перени-мать передовой опыт.

– Знакомясь с коллективом Ме-дицинской службы, Вы, наверняка, в первую очередь изучили, насколь-ко он квалифицирован. Не случай-но же на Intranet-сайте Общества появился опрос: как вы оценивае-те деятельность специалистов здравоохранения «Газпром транс-газ Москва»?

– Не скрою, проблем у нас мно-го. Это и устаревшее оборудова-ние. Недостаточность кадров, их высокая текучесть, особенно в Московском регионе. Зарплаты, к сожалению, ниже московских стандартов. Мы сейчас пытаемся эту проблему решить.

Также существует программа модернизации здравпунктов, что-бы привести их в соответствие с современными требованиями.

Принята программа модерни-зации Центра диагностики и реа-билитации, как этап его развития на 4–5 лет. Сюда входит и дальней-шее масштабное развитие «При-окских далей». С «Голубой горкой» большая работа предстоит в теку-щем году – готовить санаторий к приему гостей XXII Олимпийских

зимних игр и XI Параолимпийских зимних игр 2014 года в Сочи.

Все это необходимо осущест-вить. Причем руководство Обще-ства подчеркнуло, что мы должны быть лучшими. 43 000 пациентов – наших сотрудников и членов их се-мей, прикрепленных по линии ме-дицинского страхования, – это не шутка, а большая профессиональ-ная ответственность. Нам предсто-ит процесс кропотливого самосо-вершенствования, очень творчес-кий, с четким пониманием – чего мы хотим, к чему стремимся.

– И главная цель этого процес-са какова?

– Вернуть доверие наших паци-ентов к нашим докторам. Сейчас начинаем первоначальный этап реформаций. Развитие производс-твенной медицины вкупе с охра-ной труда, гигиеной труда, о чем я уже говорил.

Второе – модернизация нашей профессиональной базы. В настоя-щее время идет ремонт в детском отделении Центра диагностики и реабилитации. Надо сказать, труд-но было его «пробить» и запустить. Но, тем не менее, руководство ус-лышало нас, активно принимает в этом участие.

Также начали реконструкцию здравпункта в администрации, на минус-первом этаже Бизнес-центра. Идет оснащение его сов-ременным оборудованием. Ско-ро будем готовы оказывать здесь любую необходимую медицинс-кую помощь.

Закупаются современнейшие ав-томобили «скорой помощи» и ре-анимационные – класса «С». Это – тоже один из этапов развития ме-дицинского направления Обще-ства в целом.

Как видите, мы находимся в ста-дии позитивного развития. Хотим, чтобы пациенты верили нам, обща-лись с нами. И те ответы на вопро-сы, которые были заданы в нашем первом опросе, честно скажу, мы все досконально проработали.

– Какой срез проблематики они обозначили?

– Прежде всего, был отмечен низкий уровень диагностическо-го обследования. Много было воп-росов по педиатрии, связанных с лечением детей наших сотрудни-ков. Затрагивались и такие соци-альные вопросы, как питание па-циентов в наших медицинских уч-реждениях. Была поднята тема со-здания внестационарного буфе-та в Центре диагностики и реаби-литации. Казалось бы, мелочь. Но ведь все взаимосвязано. Человек приехал с трассы на профосмотр в ЦДиР. Приехал на целый день. С утра до вечера ходит по врачам. А покушать ему негде. Надо обяза-тельно думать и об этом…

Возвращаясь к ремонту. Детское отделение мы уже делаем. Следу-ющий этап – глобальная рефор-мация – привести все в порядок в соответствии с профессиональ-ными стандартами. И если театр начинается с вешалки, то любое лечебное заведение начинается с регистратуры. Как она работа-ет, как функционирует поликли-ника? Здесь тоже много больных мест. К примеру, отсутствие ка-чественного современного обо-рудования, которое влечет за со-бой отсутствие квалифицирован-ных специалистов.

Сейчас мы уже более деталь-но видим нашего партнера в этом направлении – поликлини-

ку ОАО «Газпром». У нас много об-щих планов по консолидации, вза-имодействию. Ведь мы – одна ком-пания. И цель у нас одна.

– Какие совместные проекты на-мечены в ближайшее время?

– Мое видение таково: поликли-ника ОАО «Газпром» как лидер диа-гностики, консультаций специалис-тов, лабораторных исследований. А ЦДиР – это центр производствен-ной медицины, хирургии (высоко-технологичных оперативных вме-шательств) и стационар для наших пациентов. Следующий этап – это ранняя реабилитация в клиничес-ком санатории «Приокские дали» и санаторно-курортное, реабилита-ционно-восстановительное лече-ние в санатории «Голубая горка».

Также нами намечены скрининг-программы исследований сердеч-но-сосудистых, цереброваскуляр-ных, онкологических заболеваний, программы профилактики и выяв-ления на первичном этапе опухо-левых процессов. Без этого уже никак нельзя обходиться.

А отправная точка опять же – доверие пациента к врачу.

– Все преисполнено несокруши-мым оптимизмом…

– По-другому нельзя. У нас та-кой большой, во многом нереа-лизованный потенциал. К приме-ру – санаторий «Приокские дали». Там своя кафедра, свои доктора и кандидаты наук. Свои программы, причем уникальные.

Сейчас мы уже рассуждаем о том, чтобы создать свой научно-методический совет и стать «за-конодателем моды», в первую оче-редь для «Газпром трансгаз Моск-ва». А затем и для всего ОАО «Газ-пром» в целом. И пригласить в на-ше медицинское сообщество ве-дущих докторов, работающих в нашей системе, а затем и из дру-гих профессиональных сфер.

– А если вернуться к производс-твенной теме, какие факторы риска выявляет наш газовый про-филь?

– В основном это шум и вибра-ция, которые порождают профес-сиональные заболевания.

К тому же существует еще це-лый блок заболеваний, связанных с неправильным образом жизни. Вот почему в одну из главнейших программ на нашем предприятии должно входить абсолютно все: профилактика курения, профилак-тика злоупотребления алкоголем, азы здорового питания и так далее. Эта программа должна быть фла-гом наших профилактических мер по выявлению различных заболе-ваний – ведь все отсюда идет. Надо возвращаться к этим истокам и вос-питывать на них человека.

А потом, надо чаще улыбаться! Подходить друг к другу с «откры-тым забралом». Не зря Конфуций говорил: надо относиться к чело-веку так, как хочешь, чтобы отно-сились к тебе. Для нас, докторов, – золотые слова.

визиТНая карТоЧкаИващев Владислав Владиславович – начальник Медицинской служ-

бы, главный врач ООО «Газпром трансгаз Москва». Родился 4 октября 1964 года в г. Ташкенте. В 1991 г. закончил

Военно-медицинский факультет при Куйбышевском медицинском институте по специальности «Лечебное дело».

Служил офицером в должности «врач части». По увольнении в запас работал заведующим кардиологическим отделением ЦРБ. С 1995 г. – врач БИТ – бригады ССиНМП им. Пучкова г. Москва.

В 1997 г. был принят на работу в поликлинику ОАО «Газпром». Про-шел путь от выездного врача отделения СМП и ПНД (скорой медицин-ской помощи и помощи на дому) до заведующего отделением.

В июле 2012 г. назначен на должность заместителя начальника Ме-дицинской службы ООО «Газпром трансгаз Москва». С 09.01.2013 г. – начальник Медицинской службы Общества.

Имеет высшую квалификационную категорию. Проходил курсы повышения квалификации по кардиологии, те-

рапии, скорой медицинской помощи, а также обучение за рубежом. За время работы неоднократно поощрялся руководством поликли-ники, руководством компании ОАО «Газпром».

ЗАЛОГ ЗДОРОВЬЯ

Прием вызова диспетчером «Скорой помощи»

Физиопроцедуры на -1 этаже БЦ

7

В.В. Иващев: – В сегодняшней «Го-рячей линии» участвуют заведую-щие здравпунктами пяти филиа-лов: Александра Георгиевна Же-лобенко (Острогожское ЛПУМГ), Римма Александровна Калиничен-ко (Белгородское ЛПУМГ), Елена Николаевна Сюрко (Крюковское ЛПУМГ), Андрей Евгеньевич Горо-децкий (Курское ЛПУМГ) и Свет-лана Анатольевна Мухова (Елец-кое ЛПУМГ).

Наш откровенный диалог – о том, как мы живем, чем живем, как себя чувствуют наши пациенты? Думаю, искренний разговор на эту тему позволит донести до чита-теля саму суть, интересы Меди-цинской службы, – для чего мы су-ществуем в Обществе. И безуслов-но, перспективы ее развития. Са-мое главное, как видите все это вы, – передовое звено нашего здра-воохранения.

Поскольку о здравпунктах мы на страницах «Прометея» предмет-но разговариваем впервые, рас-скажите, пожалуйста, подробнее об их деятельности сегодня, ка-кими вы их видите в ближайшем будущем?

Е.Н. Сюрко (Крюковское ЛПУМГ): – Все мы понимаем, что на плечах докторов, на наших плечах лежит важнейшая задача сохранения здоровья сотрудников Общества. Тем приятнее отметить, что в Крю-ковском линейно-производствен-ном управлении, начиная с поза-

прошлого, 2011 года наблюдается положительная динамика сниже-ния заболеваемости работников. Сегодня общее количество дней нетрудоспособности понизилось по сравнению с началом прошло-го года на 16,2%. А посещение на-шего здравпункта увеличилось на 14,6%. Думаю, эти факты напрямую взаимосвязаны.

Немаловажную роль в укрепле-нии здоровья и уменьшении пе-риодов нетрудоспособности, по-мимо нашей первоосновной ме-дицинской деятельности, играет реабилитационно-восстанови-тельное лечение, которое прохо-дят сотрудники в ведомственных санаториях ООО «Газпром транс-газ Москва». Факты остаются фак-тами – даже в межсезонье в про-шлом году в санатории «Голубая горка» отдохнуло и пролечилось 116% специалистов Крюковско-го ЛПУМГ, в «Приокских далях» в этот же период – 98%.

В.В. Иващев: – Коллеги, факты, безусловно, важ-ны и нужны. Но хотелось бы чисто с человеческих позиций услышать, чем вас порадовал прошед-ший год.

Р.А. Калиниченко (Бел-городское ЛПУМГ): – Вы знаете, прошлый год для меня отмечен главным ра-достным событием – в на-шем здравпункте наконец-

то открыта новая ставка медицин-ской сестры. Чтобы понять, на-сколько это большая радость для меня, представьте, каково прихо-дится доктору, обслуживающему около 600 человек – сотрудников и членов семей управления. Ведь пациенты нуждаются не только в квалифицированной медицинской помощи, а в элементарном внима-нии, искренней заботе, особенно, когда плохо себя чувствуют. И хотя

расстояния в зоне нашей про-изводственной деятельности не слишком масштабные, как в других филиалах, – одной охватить все и везде успеть очень тяжело. Поэтому моя коллега – медицинская сест-ра – появилась вовремя. Она разгрузила меня практичес-ки на 50 процентов в плане первичных приемов в здрав-пункте. Все необходимые ме-дицинские процедуры также взяла на себя.

Еще одна радость – наш не-большой здравпункт (36 квадрат-ных метров) в ближайшем буду-щем реконструируется и расши-ряется. Это замечательно, так как сложно полноценно себя чувс-твовать в двух небольших каби-нетах с маленьким подсобным по-мещением.

В.В. Иващев: – Теперь послушаем новости из Курского ЛПУМГ. Андрей Евгеньевич, расскажите, какая у Вас проходит работа по профилакти-ке здорового образа жизни.

А .Е. Городецкий (Курс-кое ЛПУМГ): – Профилак-тику ОРВИ и гриппа начали проводить еще до того, как нам прислали саму вакцину. В частности, все сотрудники управления получили у нас необходимые профилакти-ческие препараты. Я разме-щал небольшие информаци-онно-профилактические па-мятки в цехах и других по-мещениях филиала. А когда начались прививки, органи-

зовывал лекции по профилакти-ке вирусных заболеваний среди наших работников. Также прово-дим справочные занятия по неот-ложной помощи, на которых ос-вещаем вопросы профилактики различных заболеваний.

В.В. Иващев: – Не пробовали вести борьбу с курением?

А.Е. Городецкий: – Пытаемся. Около десяти человек, находив-шихся недавно в наших ведомс-твенных санаториях на реабили-тационно-восстановительном ле-чении (РВЛ), прошли там специ-альный курс рефлексотерапии. И уже потихоньку курить прекра-щают. Причем заядлые куриль-щики, с 20–30-летним стажем. У них заметно изменяется отно-шение и к своему здоровью, и к образу жизни. Радуюсь за них и скоро начну вести специальную статистику.

Еще что радует, начали перевы-полнять план по РВЛ в «Голубой горке»> и (чего раньше не было) в «Приокских далях».

>>> стр. 8

Горячая линия

Будни ЦДиР Фотовзгляд

«…И БУДЕТЕ УСЛЫШАНЫ»

Е.Н. Сюрко (Крюковское ЛПУМГ)

Р.А. Калиниченко(Белгородское ЛПУМГ)

А.Е. Городецкий (Курское ЛПУМГ)

8

стр. 7 <<<В этом году у нас также плани-

руется реконструкция и ремонт здравпункта. Хотя он в принципе в хорошем состоянии, новый. Но мы вошли в число объектов «Газ-пром трансгаз Москва», подлежа-щих модернизации. Надеемся, что здравпункт будет отремонтирован во втором полугодии.

В.В. Иващев: – Спасибо, Андрей Евгеньевич. Светлана Анатоль-евна, расскажите, пожалуйста, о дальнейших перспективах Ваше-го здравпункта, какими Вы их ви-дите, о программах оздоровления работников филиала. Ведь для нас важна не просто констатация оп-ределенных фактов, а процесс раз-вития медицины в целом. Потому что мы сегодня с Вами должны за-ложить ту программу, ту пози-цию развития, которая будет ра-ботать на опережение.

С.А. Мухова (Елецкое ЛПУМГ): – Значит, я могу реально помеч-тать... Наш здравпункт достаточ-но большой (около 100 квадрат-ных метров), много кабинетов. Но в перспективе – постройка нового помещения, более мас-штабного и оснащенного по всем современным требованиям.

Что касается перспектив. Хо-чется, чтобы все было достаточ-но централизовано. Чтобы каж-дый заведующий здравпунктом имел нормативные документы, разработанные всеми нами и ут-вержденные с помощью соответс-твующих специалистов. Вот, к при-меру, как будет проходить закуп-ка медикаментов – централизо-ванно или ориентируясь на мес-тные условия?

В.В. Иващев: – Наверное, все-та-ки мы остановимся на централи-зованной закупке.

С.А. Мухова: – А если говорить о каких-то скрининговых про-граммах, как Вы, Владислав Вла-диславович, упомянули, – естес-твенно, все здесь упирается в на-шу медицинскую оснащенность. Вот ко мне, как к терапевту, при-ходит работник. Я должна, кро-ме обычных методов осмотра – измерения давления, веса, рос-та, произвести и другие, более подробные обследования. У нас есть глюкометры и кардиографы. Но очень нужен анализатор кро-ви, чтобы сделать хотя бы общий анализ. Ведь мы-то существуем обособленно от Минздрава, по-этому мои направления на об-щий анализ крови в районных и городских поликлиниках не име-ют силы. А с анализатором я сразу смогу более конкретно оценить состояние здоровья пациента. И быстрее буду ориентировать-

ся в дальнейшей тактике его лечения. То же касается и проведения диспансери-зации – у меня больше бу-дет возможности быстро и качественно ее провести. А так мы по каждому по-воду отпрашиваем людей с работы, пишем направ-ления в местные поликли-ники, где он отстаивает в очередях к медицинским специалистам… Сами по-нимаете, как это тяжело. Вот таковы мои пожелания.

В.В. Иващев: – Хорошо, что они есть. Медицина или должна быть на соответствующем современ-ном уровне, или не надо ею зани-маться вообще… По остаточ-ному принципу мы жить больше не можем.

С.А. Мухова: – Еще нужно ре-шить вопросы о физиокабинетах, какую аппаратуру туда закупать. Опять же как мы будем учиться, осваивать это важное и необхо-димое направление.

В.В. Иващев: – Не беспокой-тесь, – будете учиться, вопрос у нас также находится под конт-ролем. Александра Георгиевна, под-ключайтесь к разговору.

А.Г. Желобенко (Остро-гожское ЛПУМГ): – Я всех внимательно выслушала. Хочу отметить, что в каж-дом здравпункте у нас ра-ботают очень грамотные, высококвалифицирован-ные специалисты. Работа-ют достаточно давно и по результатам периодичес-ких, диспансерных осмот-ров владеют большой ин-формацией о каждом ра-ботнике своего филиала. Мы практически всех сво-их работников каждый год

отправляем в санатории на реа-билитационно-восстановитель-ное лечение. А вот обмен инфор-мацией между собой у нас, к сожа-лению, затруднен. Очень хорошо в перспективе, если бы при ЦДиР существовала какая-то единая ин-формационная база, где четко от-слеживались диспансерные груп-пы Д-2 и Д-3. И о каждом работни-ке не только я что-то знала. Вот он едет, допустим, в командировку или еще куда-нибудь, с ним слу-чается какая-то непредвиденная ситуация – ему могли бы в любом месте нашей производственной ответственности оказать квали-фицированную медицинскую по-мощь благодаря централизован-ной системе информации о его состоянии здоровья.

Еще ни для кого не секрет, что мы занимаемся так называе-мой вторичной профилактикой.

Знаем хронические заболевания своих работников, стараемся пре-дотвращать их обострения, усу-губление течения заболеваний, инвалидизацию. Но не должны за-бывать и о первичной профилак-тике – на ранних стадиях отслежи-вать у пациентов уровень глюко-зы и предотвращать развитие са-харного диабета, коррегировать холестерин, артериальное давле-ние регулировать на ранних ста-диях. И в этом плане, конечно, хо-телось бы иметь анализаторы – новые, современные (глюкометры у всех нас давно устарели), для из-мерения уровня холестерина, об-щего анализа крови, как Светлана Анатольевна говорила.

А уж если совсем хорошо заду-маться о перспективе – нам необ-ходимо портативное УЗИ…

В.В. Иващев: – Ох, Александра Георгиевна, планы у Вас «наполе-оновские». Но на самом деле это радует, потому что перспекти-ва всегда должна быть. Вот ес-ли сейчас мы не сдвинемся на два шага вперед, то отстанем на це-лых пять. Переносное УЗИ – слиш-ком прекрасная мечта для здрав-пункта. Но во всем остальном со-вершенно с Вами согласен. Ваше пожелание лишний раз подчерки-вает, что медицина Общества – это единое целое. И Ва-ши взгляды очень важ-ны для формирования Службы, ее работы, по-нимания того, насколь-ко мы готовы оказать и первичную медицинскую помощь, и экстренную помощь в наших техно-генных условиях. Здесь первая помощь, по сути, играет самую важную роль. И очень здорово, что у вас есть в этом плане свои мысли, поже-лания.

Е.Н. Сюрко: – У меня есть пред-ложение, которое в нашей «Горя-чей линии» еще не прозвучало. Считаю эффективным в межсезо-нье продолжать курс стационар-ного обследования работников вместе с реабилитационно-вос-становительным лечением в са-

наториях Общества. Но с продлением листка вре-менной нетрудоспособ-ности.

В.В. Иващев: – Сразу отвечаю, Елена Никола-евна, что мы сейчас со-бираемся внедрить Ваше предложение в реальную практику на базе сана-тория «Приокские дали». Будем для этого расши-рять его лицензирован-ную сферу деятельности и возможности оказания

помощи пациентам. Главное, эта тема находит поддержку у руко-водства Общества.

Е.Н. Сюрко: – И еще мы хотим по-делиться опытом с другими здрав-пунктами по поводу проведения Дня охраны труда. Он, кстати, про-ходит в нашем филиале – единс-твенном – один раз в квартал, по пятницам. Мы разработали по этой теме теоретические и практичес-кие занятия, видеофильмы. И это здорово! Наши усилия уже дают свои положительные результаты. К нам приходят новые сотрудни-ки, вообще не сведущие, что та-кое охрана труда. Конечно, с ни-ми проводится вводный инструк-таж, а мы работаем по расширен-ной программе.

Вот в январе проводили День охраны труда на тему – о вреде ку-рения. И сегодня после моего за-нятия один работник – водитель – бросил курить. Я считаю, что если один не курит – уже есть резуль-тат, потому что следом за ним идут остальные.

Р.А. Калиниченко: – Мы у себя в филиале тоже проводим занятия о вреде курения, здоровом образе жизни – в виде лекций и бесед. Мо-гу похвастаться: у меня тоже один 27-летний оператор ГРС бросил ку-рить. А те, кто очень сильно курил (до двух пачек в день), – сократили этот ежедневный рацион до одной и половины пачки. Сейчас плани-руют совсем бросать курить еще четыре человека…

Наши профилактические заня-тия не прекращаются, это не разо-вые акции. С каждым пациентом, кто к тебе приходит, начинаешь говорить – что можно кушать, что нельзя, как контролировать свое давление. Это уже, по сути, целая лекция о здоровом питании. И это, безусловно, действует, но «раска-

чать» человека на такие действия очень тяжело. У меня два пациен-та – кабельщики-спайщики – с са-харным диабетом почти находи-лись на грани применения инсу-лина. Но благодаря диете, благо-даря тому, что начали вести здо-ровый образ жизни, – от инсулина ушли. Работоспособность хоро-шая. У одного из них значитель-но снизился вес. Мы диетой до-вели его уровень сахара в крови до нормы – 6 единиц. Вот три по-казательных примера нашей про-филактики и бесед.

В.В. Иващев: – Коллеги, огром-ное вам спасибо за участие в «Го-рячей линии». Это только начало нашей активной работы, встреч и бесед перед читательской ауди-торией. Спасибо за время, которое вы нам уделили, ибо знаю, как оно драгоценно для вас.

P.S. от редакции. В заключе-ние хотелось бы и нам подвес-ти свой личный итог медицин-ской проблематике, поднятой сегодня на страницах «Проме-тея».

Владис лав Владис лавович Иващев совершенно резонно упомянул в своем интервью о том, что так же, как театр начинается с вешалки, меди-цинское учреждение начинает-ся… нет, не совсем с регистра-туры, а с первичного приема у участкового доктора в Центре диагностики и реабилитации. И вы знаете, что здесь глав-нее главного, важнее важного? Можно разрабатывать мно-жество новейших, современней-ших медицинских программ. Де-лать глобальную реконструк-цию корпоративной медицинс-кой структуры и ее учреждений. Закупать современные оборудо-вание и медикаменты. Но… по-ка в нашем уважаемом Центре диагностики и реабилитации не перевелись доктора с «пус-тыми глазами», а подчас и с не-корректным по отношению к пациенту поведением, – ника-кого эффекта ни от каких ин-новаций, реконструкций и мо-дернизаций не будет.

Владислав Владиславович очень справедливо подчеркнул: главная цель Медицинской служ-бы Общества – вернуть дове-рие пациента к врачу. Но о каком доверии может идти речь, ког-да врач элементарно не умеет разговаривать с людьми, кото-рые пришли к нему, как к послед-ней инстанции с надеждой, что именно он поможет, посовету-ет, поддержит.

К тому же на этом фоне про-фессиональной глухоты и слепо-ты некоторых наших докторов последнее время практически невозможно даже с «острым» са-мочувствием провести элемен-тарное обследование, чтобы быстро затем ликвидировать этот «острый» момент. Не да-лее как на днях одна сотрудни-ца администрации пришла в Центр диагностики и реабили-тации на рентген с острой бо-лью – ее записали через месяц, на УЗИ – через два месяца. Она отправилась в поликлинику по месту жительства, где ей сде-лали и первое, и второе обсле-дования в этот же день. И вы-нуждена была уныло констати-ровать: в «районке» – лучше… Этот случай, к сожалению, не единичный, судя по мнению кол-лег в администрации и близле-жащих филиалов.

А разве не показателен тот факт, что уже в 14.00 по москов-скому времени в коридорах ЦДиР, которые всего какой-то год на-зад были битком набиты паци-ентами, сейчас царят девствен-ная тишина и пустота?

Техническая оснащенность ме-дицинского учреждения, безуслов-но, очень важна. Но, самое глав-ное, все же – так называемый «человеческий фактор» – адек-ватное, вдумчивое отношение к больному. Умение выслушать и проявить элементарное состра-дание, сочувствие, желание по-мочь. Иначе, как отмечено выше, это будет уже не медицина.

Тему вела Наталия КАРЦЕВА,фото автора и Ирины ЛАЗАРЕВОЙ.

Горячая линия

«…И БУДЕТЕ УСЛЫШАНЫ»

С.А. Мухова (Елецкое ЛПУМГ)

На приеме в здравпункте Курского ЛПУМГ

День охраны труда в Крюковском ЛПУМГ

А.Г. Желобенко (Острогожское ЛПУМГ)

9

СеваСТоПоль15 сентября 1935 года я был при-

зван в армию на 4 года в Военно-морские силы Черноморского фло-та. Нас доставили в учебный от-ряд Севастополя, где шесть меся-цев обучали разным специальнос-тям. Меня и двух моих товарищей направили в группу связистов. Че-рез два месяца мы торжественно принимали присягу. А через 6 ме-сяцев нас распределили по раз-ным судам.

Меня направили в морскую пог-раничную охрану на катер ПК-205 радистом в Балаклаву, где бази-ровался Крымский пограничный отряд НКВД. Вот так началась моя морская служба. Днем и ночью, в любую погоду наши пограничные катера бороздили морские просто-ры. Международная обстановка в мире была сложная и ухудшалась с каждым годом. Фашизм в Герма-нии и других государствах подни-мал голову. Все чаще появлялись нарушители морских рубежей… Для нас, моряков-пограничников, война подошла вплотную еще за-долго до нападения фашистов на нашу Родину.

НаЧало воЙНыВ июле 1940 года я был направ-

лен на учебу в Ленинградское вы-сшее военно-морское училище. Здесь меня, курсанта-первогод-ка, и застала война. С первых ее дней учеба прекратилась. 25 июня1941 года Финляндия объявила нам войну и стала активно помо-гать фашистам. Немецкие силы с боями продвигались по нашей земле. На юге захвачены Никола-ев, Кривой Рог, Одесса, пал Киев. На западе развернулось Смолен-ское сражение. Пала Рига, и фашис-ты прорвались к побережью Чуд-ского озера. Захвачены Выборг и часть Ладожского озера.

В эти тяжелые дни героически сражались гарнизоны наших мор-ских баз на островах Ханко, Эзель, Даго и других. Немец двигался к Таллину. Захватывая побережье Финского залива, враг подошел к Ленинграду. Развернулись бои под

Шлиссельбургом – важным стра-тегическим рубежом на Ладож-ском озере.

ПоД ШлиССельБУргом25 августа был создан десант

из моряков подводных лодок и курсантов нашего училища. Меня, старшину, назначили командиром катера. Перед нашим взводом бы-ла поставлена задача: в кратчай-ший срок произвести из кораб-лей высадку десанта в несколько тысяч человек, забрать раненых на корабли, а также нашими кате-рами – «Морскими охотниками» – организовать охрану этих кораб-лей в пути туда и обратно.

После высадки десанта мой ка-тер покидал гавань последним под ураганным огнем врага. На пути этого перехода наши корабли и ка-тера конвоя все время вели огонь из пушек по немецким самоле-там, по береговой артиллерии и по финским торпедным катерам врага. Не успели выйти корабли и катера из залива, как попали на минное поле. Многие из них по-дорвались там.

раНеНиеПод Шлиссельбургом я был тя-

жело ранен в легкое, и катером «Морской охотник» (МО) с други-ми ранеными доставлен в ленин-градский госпиталь, а потом маши-ной в Военно-морскую медицин-скую академию, где мне сделали сложную операцию.

Из академии все курсанты бы-ли отправлены на фронт, остался только медперсонал. Когда меня доставили туда, академия уже бы-ла переполнена ранеными моряка-ми. В начале декабря 1941 года при сильнейшем обстреле вражеской артиллерии снаряд большой мощ-ности попал в операционное отде-ление. Не многим из нас, раненых, довелось остаться в живых. Погиб-ло много врачей и медсестер.

Ленинград находился на осад-ном положении. В городе начал-ся страшный голод. Меня вместе с оставшимися в живых ранены-ми моряками направили в другой

госпиталь, который располагался на Васильевском острове. С трудом передвигаясь, мы шли туда пеш-ком по морозу несколько часов. На улицах сугробы снега, в снегу стоят засыпанные трамваи, оста-лись только узкие тропинки. Мно-го домов полностью разбито, неко-торые без крыш и окон. Людей на улицах почти не видно.

ПереХоД По «Дороге жизНи»Лечили меня недолго. Утром

22 декабря 1941 года по прика-зу Главной Ставки из Москвы мы, недолечившиеся моряки, полу-чив оружие (винтовку, патроны и по 2 гранаты) и небольшой паек, который, голодные, тут же съели, сделав из простыней маскировоч-ные халаты, в сильный мороз и пургу начали пешеходный пере-ход по «Дороге жизни» через Ла-дожское озеро.

Нам объяснили, что завтра и в последующие три дня синоптики обещают холодную погоду со сне-гом и сильной метелью. Это долж-но нам помочь при переходе, так как дорога постоянно обстрели-валась немцами. С нами шли два маленьких автобуса с тяжелоране-ными. По дороге нам встречалось много разбитых машин, – это слу-жило в пургу ориентиром.

И вот наконец-то на третьи сут-ки в полночь, мы, обмороженные, слабые от голода и ранений, помо-гая друг другу в пути, дошли (а вер-нее, доползли) до поселка Кобона. Невыносимо трудная была эта до-рога для нас. Очень много наших товарищей не дошли, погибли, не выдержав, остались лежать на этой страшной дороге.

оНежСкие «каТюШи»В апреле 1943 года я был на-

правлен в Онежскую военную флотилию в должности команди-ра минного катера. Главным ору-жием этого катера была реактив-ная установка «катюша» и крупно-калиберные пулеметы противо-воздушной обороны. Катер имел сильную мощность вооружения, большую скорость и обладал боль-шой возможностью маневров. Со-здание сильной Онежской флоти-лии потребовала тяжелая военная обстановка под Ленинградом и в южной Карелии. Онежское озеро

имело важное стратегическое зна-чение как место соединения трех крупнейших водных систем: Бал-тийского, Белого морей и бассей-на реки Волги.

Флотилия вела напряженную бо-евую деятельность на озере: раз-ведку и подавление батарей. Поиск кораблей противника, высадку раз-ведгрупп и тактических десантов в тыл врага, обеспечение воинских и хозяйственных перевозок, отраже-ние воздушных атак противника, надежно прикрывая приозерные фланги 7-й и 32-й армий.

>>> стр. 10

Память

ЛЮБИТЕ ЖИВЫХ!

Уважаемые коллеги!Мы всегда будем свято чтить память тех, кто на ратных полях це-

ной неимоверных усилий отстаивал целостность и независимость нашей Родины, жертвовал своей жизнью и свободой ради светлого будущего подрастающего поколения. Этот праздник – День защит-ников Отечества приобретает еще большую значимость на фоне та-ких юбилейных дат, как 70-летие победы Советской армии в Сталин-градской битве и 70-летие освобождения Брянщины от немецких войск в годы Великой Отечественной войны. Своей свободой и бла-гополучием мы обязаны мужеству, неодолимой силе духа и самоот-верженности наших фронтовиков и тружеников тыла.

Примечательно, что у истоков создания нашего предприятия сто-яли воины, защитники Отечества. Пройдя через тяжкие испытания сражений, они поднимали страну из руин и практически вручную создавали Единую систему газоснабжения России. Таких героев, ве-теранов Великой Отечественной войны, в нашем Обществе 298 че-ловек, из которых 37 – участники боевых действий. С каждым го-дом их становится все меньше и меньше. И мы должны чтить бое-вой и трудовой подвиг этих людей, передавая их имена из поколе-ния в поколение.

С праздником Вас!

Генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Москва» В.А. Михаленко

К 100-летию со дня рождения участника Великой Отечественной войныСергея Андреевича Попова

«Нельзя научиться любить живых, если не умеешь хранить память о мертвых».К.К. Рокоссовский, Маршал Советского Союза

Судьба свела меня с замеча-тельным человеком, участни-ком Великой Отечественной вой-ны Сергеем Андреевичем Попо-вым. Не каждый может похвас-таться такой необычной судь-бой. В нее вместилось несколько исторических эпох, смена госу-дарственных деятелей, полити-ческих строев.

Мне посчастливилось много лет работать вместе с ним в Елецком управлении магистраль-ных газопроводов ООО «Газпром трансгаз Москва». У каждого чело-века своя биография, свои памят-ные даты, свои примечательные особенности. Сергей Андреевич мечтал написать книгу о своем детстве, юности, Великой Оте-чественной войне и послевоенном времени. Но всякий раз отклады-вал. Сомневался и говорил мне: «А представляет ли ценность, об-щественный интерес мой жиз-

ненный опыт? У меня сохрани-лись странички моего дневника, которые мне очень дороги. Ведь для меня и моего поколения про-шлое неразрывно связано с тя-желыми периодами жизни стра-ны, долгой, жестокой войной. Го-речь утрат и радость побед, жес-токие бои и повседневность про-буждают в человеке память все-го пережитого. Встают перед глазами лица фронтовых дру-зей, многие из которых погибли. Но все мы были одержимы любо-вью к своей Родине. Очень хочет-ся, чтобы был оставлен на зем-ле хотя бы маленький след – в па-мяти детей, внуков и правнуков о нашем поколении».

Я заинтересовалась его биогра-фией. Много раз мы вместе с ним разбирались в этом пожелтев-шем, довольно объемном дневни-ке, где неровным почерком были едва видны строки, написанные

карандашом. Но, несмотря на преклонный возраст, его цепкая память все больше и больше вос-производила то, о чем написано, и со многими дополнениями…

Сергей Андреевич Попов умер 12 декабря 2008 года в возрасте 95 лет. И сейчас я решила рас-сказать, пусть в очень и очень сокращенном виде о том, о чем он так удивительно подробно и таким простым русским языком пытался донести до нас.

За боевые заслуги Сергей Анд-реевич награжден орденами Крас-ной Звезды, Красного Знамени, Отечественной войны 1-й и 2-й степени, медалями «За боевые за-слуги», «За оборону Ленинграда», «За победу над Германией» и мно-гими юбилейными медалями.

Р.И. Щелканова,председатель Совета ветеранов

Елецкого ЛПУМГООО «Газпром трансгаз Москва» В.А. Михаленко

10

стр. 9 <<<Мой катер входил в состав ди-

визиона, который состоял из двух отрядов торпедных катеров, од-ного отряда катеров специаль-ной постройки и большого охот-ника «Марсовый», выполнявше-го роль корабля наведения и при-крытия (он имел измерительные приборы, которых не было у нас на катерах).

Перед первым боем были при-няты все меры, чтобы надежно скрыть от врага наличие «катюш» на флотилии, а также их боевые возможности. Такими мерами пре-досторожности мы должны были обеспечить внезапность и макси-мальную эффективность перво-го боевого применения «катюш» 22 августа 1943 года под Важерок-сой при содействии частей 368-й стрелковой дивизии в уничтоже-

нии сильно укрепленного пункта обороны противника.

В 4 часа утра нам всем была да-на одновременно команда «Залп», и огненный смерч обрушился на противника. Залп был очень плот-ным и кучно лег в заданном месте. Удар наших «катюш» был настоль-ко неожиданным, мощным и оше-ломляющим, что, по свидетельс-тву пленных финнов, оставшиеся в живых вражеские солдаты бро-сали оружие и бежали. Наша пехо-та поднялась в атаку и смяла обо-рону противника. После залпа мы пошли в обратный курс и быст-ро перезарядили свои установки.

Стало светло. Противник нас об-наружил и открыл интенсивный огонь тяжелой береговой артилле-рией. Огромные всплески, вставав-шие в непосредственной близости от катеров, и дождь всплесков от

рвавшихся буквально над головой шрапнельных снарядов, вынудили наши катера растянуться и манев-рировать на большом ходу. На мно-гих катерах были осколочные про-боины. Этот день стал днем боево-го крещения «катюш» и очередным боевым испытанием для нас.

оСвоБожДеНие ПеТрозавоДСка

…Мы шли и шли на своих кате-рах, нанося удар за ударом, осво-бождая города и села Онежского озера, Финского залива, Ладож-ского озера, Балтийского моря. Но взятие Петрозаводска, столи-цы Карелии, оставило в моей па-мяти глубокий след.

К кампании 1944 года наш диви-зион минных катеров был хорошо подготовлен. При подходе к зали-ву вынуждены были сбавить ход до 30 узлов, так как всюду плава-ли обломки подорванных барж и кораблей, среди которых нужно

было маневрировать. Батареи и огневые точ-ки противника, конт-ролирующие подходы к берегу, молчали. Мы видели горящие дома, пристань и другие со-оружения. Стояла зло-вещая тишина. «Катю-ши» и пулеметы были наведены на город. Не-рвы напряжены до пре-дела. В таком напряже-нии прошли всю губу вдоль восточного бе-рега, а затем повернули обратно в непосредс-твенной близости от за-падного берега залива. Улицы города просмат-ривались хорошо, но они были безлюдны. И вдруг мы увидели множество людей, ко-торые бежали в сторо-ну порта, к горящему пирсу. Пос-ле некоторых колебаний реши-ли, что это жители города бегут к нам навстречу. Хотя был боль-шой риск, но два катера (мой и Л.А. Кучеренко) подошли к горя-щему пирсу, чтобы выяснить об-становку, а два других катера ос-тались в стороне.

Л.А. Кучеренко, комдив М.Ф. Кро-хин, командир отряда А.Д. Шемякин и я поднялись на пирс, оставив бо-евые расчеты на своих местах. Что тут началось на пирсе, описать не-возможно! Мы попали в объятия измученных в неволе людей. Нас встречали узники пяти фашистских концлагерей. Они не верили, что их освободили русские матросы. Ведь фашисты им говорили, что Совет-ская Армия разбита, а война про-должается с американскими войс-ками. Тем больше была радость лю-дей, вновь поверивших в силу рус-ского народа. Нас целовали, обни-мали, плакали, засыпали полевыми

цветами. Стоявшие у пирса наши ка-тера тоже были засыпаны цветами. Каждый из освобожденных стре-мился хотя бы дотронуться до нас и убедиться, что это не сон. Напе-ребой рассказывали о своей тяже-лой жизни в неволе…

…Наша Онежская флотилия бы-ла переименована в «Петрозавод-скую» и по приказу Главнокоманду-ющего Армией многие, в том числе и я, были награждены правительс-твенными наградами. Меня награ-дили орденом Красной Звезды.

После освобождения Петро-заводска наш дивизион минных катеров был направлен на Крас-нознаменный Балтийский флот, в бригаду торпедных катеров. Этот флот возглавлял капитан 1-го ран-га Г.Г. Олейников. Под его коман-дованием мы воевали до побед-ного дня.

С.А. ПОПОВ,ветеран войны и труда

Елецкого ЛПУМГ

Воронежская земля за годы Ве-ликой Отечественной войны похо-ронила огромное количество со-ветских солдат и мирных жителей. Летом 1942 года немецко-фашист-ские войска оккупировали право-бережье Дона на территории Лис-кинского, Каменского и Острогож-ского районов. Взять узловую стан-цию Лиски не удавалось, что лишало немцев возможности срочной пере-броски военной техники и живой силы в район ожесточенных боев под Сталинградом и на Кавказ. Ру-ководством вермахта было приня-то решение о немедленном строи-тельстве железнодорожной ветки Каменка–Острогожск, протяжен-ностью 36 километров, соединяю-щей западное и южное направле-ния в обход г. Лиски. В народе эта дорога получила название «Доро-

га на крови» или «Берлин–Ростов» («Берлинка»). Под дулами автоматов дорогу строили советские военно-пленные и мирное население.

На временно оккупированной территории Воронежской облас-ти немецко-фашистские захватчи-ки создали более 40 концентраци-онных лагерей и мест содержания советских военнопленных и мир-ных граждан, где томились свыше 100 тысяч человек, часть из них рас-полагалась на территориях Камен-ского и Острогожского районов. У железнодорожного полотна «Бер-линки», по предварительным дан-ным, захоронено более 10 тысяч погибших. Строительство и эксплу-атацию «Дороги на крови» прерва-ла Острогожско-Россошанская опе-рация, которую в январе 1943 года начали советские войска.

16 января 2013 г. коллектив Ос-трогожского ЛПУМГ принял учас-тие в открытии мемориального комплекса «Дорога на крови» в па-мять о погибших при строительс-тве железнодорожной ветки Ев-даково–Острогожск Юго-Восточ-ной железной дороги недалеко от пгт. Каменка.

20 января 2013 г. прошли район-ные мероприятия празднования 70-летия завершения Острогожс-ко-Россошанской наступательной операции и освобождения г. Ост-рогожска. На торжественном ми-тинге у обелиска, возведенного к 65-летию Победы за счет средств ООО «Газпром трансгаз Москва», присутствовали начальник Остро-гожского ЛПУМГ С.В. Коновалов и работники филиала, руководство района и города, представители об-ластного правительства, преподава-тели вузов г. Воронежа, обществен-ность г. Острогожска, юнармейцы, почетный воинский караул.

На митинге были сказаны главные слова благодарности ветеранам за мирную жизнь, которую они пода-рили всем нам, победив в Великой Отечественной войне. К подножию обелиска в дань памяти погибшим были установлены корзины с цве-тами от генерального директора и коллектива ООО «Газпром транс-газ Москва», ветеранов войны, руко-водства города и района, венки – от городской общественности.

После всех памятных церемо-ний прошел торжественный кон-церт в Острогожском центре куль-туры и досуга, где собрались жи-тели города и района.

Коллектив Общества помнит подвиги, которые были соверше-ны ради будущего нашей страны. И не забудет никогда!

Острогожское ЛПУМГ

Память

НЕ ЗАБУДЕМ НИКОГДА!20 января 2013 года – юбилейная дата для г. Острогожска Воро-

нежской области. Город был освобожден 70 лет назад – в конце ян-варя 1943 года, – во время Острогожско-Россошанской наступа-тельной операции, которая проводилась войсками Воронежского фронта под командованием генерала-лейтенанта Ф.И. Голикова совместно с 6-й армией Юго-Западного фронта в ходе общего на-ступления Красной Армии зимой 1942–1943 годов. В результате операции были разбиты 2-я венгерская армия и 2-я, 3-я, 4-я альпий-ские дивизии итальянской армии. В немецкой обороне была проби-та брешь на стыке между армейской группой Фреттер-Пико на юге и группой армий «Б» на севере. Были созданы предпосылки для наступления на Донбасс и Харьков в феврале 1943 года.

ЛЮБИТЕ ЖИВЫХ!

Жители Петрозаводска приветствуют моряков Онежской флотилии, 28 июня 1944 г.

Память ветерана ОВФ Ф.В. Манасеева увековечена в наименовании теплохода «Капитан Манасеев»

Возложением венков на воды Онежского озера. 1981 г.

37 лет спустя на месте высадки десанта в Уйской губе. 1981 г.

У памятной доски в г. Петрозаводске. 1981 г.

11

С 12 по 15 февраля в г. Ще-кино Тульской области, в би-льярдном клубе «классик», состоялись соревнования по первому виду спорта – биль-ярду – в зачет XVI Спартаки-ады общества.

В соревнованиях приняли участие 46, спортсменов из 23 филиалов ООО «Газпром трансгаз Москва», включая пен-сионеров и членов семей работ-ников нашего предприятия.

Были разыграны командное и личное первенства для даль-нейшего участия наших биль-ярдистов в турнире, проводи-мом ОАО «Газпром».

В командном первенстве 1-е место по праву завоевало Курское ЛПУМГ, на 2-м месте Тульское ЛПУМГ, 3-е место у Моршанского ЛПУМГ, на 4-м месте – УАВР, на 5-м месте – Брянское ЛПУМГ.

В личном первенстве не бы-ло равных Михаилу Брегадзе из Тульского ЛПУМГ. 2-е мес-то в очень непростой борьбе завоевал Дмитрий Кастерин (Моршанское ЛПУМГ). 3-е мес-то Юрий Иванов сумел букваль-но «вырвать» в очной встрече у своего коллеги Александра Шматко, занявшего в итоге 4-е место (оба из Курского ЛПУМГ). 5-е место у постоянного учас-тника и призера предыду-щих трех соревнований Игоря Бородина из команды УАВРа.

>>> стр. 12

Правила жизни

22 января свой юбилей отмети-ла Сахон галина анатольевна – ведущий инженер Отдела техно-логического управления магист-ральной сетью связи Службы связи ООО «Газпром трансгаз Москва».

Галина Анатольевна работает в ООО «Газпром трансгаз Москва» более 30 лет. Свой трудовой путь начала в 1975 г. с должности теле-фонистки Центрального диспет-черского управления Единой сис-темы газоснабжения СССР.

В 1980 г., после окончания уче-бы на отделении многоканаль-ной электрической связи Одес-ского техникума газовой и нефтя-ной промышленности, она была переведена в Центральную служ-бу связи ООО «Мострансгаз» на должность электромеханика свя-зи. За это время полностью освои-ла эксплуатацию аппаратуры мно-гоканальных систем с частотным и временным разделением кана-лов К-60, ВК-300, ИКМ-120, изучила принципы построения систем ком-мутации АТС на декадно-шаговых искателях, изучила основы эксплу-атации систем радиосвязи.

С 1987 по 2012 г. Галина Анато-льевна работает дежурным диспет-чером эксплуатационно-диспет-черской службы Дирекции техно-

логической связи (ДТС) ООО «Газ-пром трансгаз Москва». С первых дней своей трудовой деятельно-сти в ЭДС Галина Анатольевна за-рекомендовала себя грамотным, энергичным и высокопрофессио-нальным специалистом. В коллек-тиве ДТС всегда ценили и отмеча-ли ее коммуникабельность, уме-ние быстро знакомиться с людь-ми, находить с ними общий язык, тем более что дежурному диспет-черу в сфере его должностных обя-занностей приходится ежедневно общаться с большим количеством разных по характеру и должност-ному положению специалистов. За годы своей трудовой деятельности у Галины Анатольевны сложились теплые и дружеские отношения со всеми коллегами ДТС.

Галина Анатольевна обладает вы-сокими аналитическими способ-ностями, умением грамотно изла-гать свои мысли, способна само-стоятельно принимать сложные решения, успешно и своевремен-но решать поставленные задачи. Эти качества помогают ей своевре-менно организовывать, направлять и координировать действия ава-рийных бригад при устранении аварий на объектах связи Обще-ства, контролировать работу про-изводственных лабораторий связи, надежность организованной свя-зи на огневых и аварийных рабо-тах на газопроводах, надежность прохождения трафика при прове-дении селекторных совещаний и видео-конференц-связи, проводи-мых руководством ОАО «Газпром» и ООО «Газпром трансгаз Москва».

На протяжении последних лет, с ростом технологического прогрес-са в области связи вырос и профес-сиональный уровень Галины Анато-

льевны. Способность к освоению новой сферы деятельности позво-лила ей успешно освоить новейшие технологии систем автоматизиро-ванного управления и мониторинга транспортной цифровой сети связи Общества. Находящиеся в эксплу-атации ЭДС системы мониторинга TMN, Net Boss, Фарскан, Зонд, ГОФО позволяют поддерживать высокий уровень качества и надежности ра-боты всей магистральной сети тех-нологической связи Общества. И ог-ромная заслуга в этом принадлежит Сахон Галине Анатольевне. За годы своей трудовой деятельности в ДТС Галина Анатольевна неоднократно поощрялась различными произ-водственными наградами. В 2000 г. ей было присвоено звание «Вете-ран труда». В 2006 г. руководство Общества наградило ее медалью «60 лет ООО «Газпром трансгаз Мос-ква». А в 2010 г. ее трудовые дости-жения были отмечены Благодар-ностью Министерства энергетики Российской Федерации.

Уважаемая Галина Анатольевна! Сердечно поздравляем Вас со зна-менательной датой. В этот юбилей-ный день хотим сказать Вам боль-шое спасибо за Ваш долголетний и добросовестный труд. Желаем Вам крепкого здоровья, долгих лет жизни, большого человеческого счастья Вам и Вашей семье.

Коллектив Службы связи

20 февраля – юбилей Палкина Сергея алексеевича – замести-теля начальника Службы по снаб-жению и комплектации ООО «Газ-пром трансгаз Москва».

За время работы в Обществе, с 1984 г., Сергей Алексеевич при-нимал непосредственное учас-тие в комплектации таких важ-

нейших инвестиционных объек-тов капитального строительства ОАО «Газпром», как магистральные газопроводы «Уренгой–Ужгород», «Ямбург–Елец», «КС «Сохрановка»–КС «Октябрьская», «Касимовское ПХГ–КС «Воскресенская», «Ка-симовское ПХГ–КС «Ногинск»; КС «К аменск-Шах тинск а я» , КС «Воскресенская» и КС «Тума», которые оснащены самым пере-довым технологическим обору-дованием.

За безупречную работу ему объ-явлена благодарность (2006 г.), вру-чена почетная грамота Общества (2007 г.) и присвоено звание «Вете-ран ООО «Газпром трансгаз Моск-ва» (2010 г.).

От всей души желаем, уважае-мый Сергей Алексеевич, сохра-нить Ваши отличные деловые и человеческие качества! Новых трудовых достижений, большого личного счастья и крепкого здо-ровья! Пусть добрые улыбки дру-зей, чуткое отношение окружаю-щих, мир и благополучие, вера, надежда и любовь сопутствуют Вам всю жизнь!

С уважением,коллектив

Службы по снабжениюи комплектации

Юбиляры

Спорт

БИЛЬЯРД, ВАЛЕНКИ – ХОК К ЕЙ, Л Ы ЖН Я…

В этой новой рубрике мы начинаем цикл публикаций о том, как вести себя и что нужно знать каждому человеку в чрезвычайной ситуации.

Это нужно знать! Это нужно помнить! Это нужно уметь!

оБЩие Правила ПовеДеНия в УСловияХ ЧС

оПовеЩеНие При Угрозе или возНикНовеНии ЧрезвыЧаЙНоЙ СиТУаЦии

1 Не паникуйте и не под-давайтесь панике. При-зывайте окружающих к спокойствию.

Паника в любой чрезвычайной ситуа-ции вызывает неосознанные действия, приводящие к тяжелым последствиям, затрудняет действия спасателей, по-жарных, медработников и других спе-циалистов.

2 П о в о з м о ж н о с т и немедленно звони-те по телефону «01» (телефон спасателей и пожарных).

При своем сообщении сохраняйте спо-койствие, выдержку. Старайтесь гово-рить коротко и понятно. В сообщении необходимо сказать:• что случилось• место, где это произошло

(адрес, ориентиры)• если Вы оказались очевидцем и Вам

ничего не угрожает, постарайтесь ос-таваться на месте до приезда спасате-лей, сотрудников милиции.

3 Если Вы очутились вбли-зи пострадавшего, ока-жите ему первую меди-цинскую помощь.

Своевременное оказание первой ме-дицинской помощи позволит предот-вратить или снизить тяжелые последс-твия.

4 Включите радио, те-левизор, прослушай-те информацию, пере-даваемую через улич-ные громкоговорители и громкоговорящие ус-тройства.

В речевом сообщении до Вас доведут, что произошло, – основные рекомен-дации и правила поведения.

5 Выполняйте рекоменда-ции специалистов (спа-сателей и пожарных, сотрудников милиции, медицинских работни-ков).

Это поможет своевременно оказать по-мощь пострадавшим, снизить или пре-дотвратить последствия (воздействие опасных факторов).

6Не создавайте условий, препятствующих и за-трудняющих действия спасателей, пожарных, сотрудников милиции, медицинских работни-ков, сотрудников обще-ственного транспорта.

– пропустите автотранспорт, двигающий-ся со специальными сигналами и спе-циальной раскраской.

– не заходите за ограждение, обознача-ющее опасную зону.

В городе создана и находится в постоянной готовности цен-трализованная система опове-щения населения, управление которой осуществляется специ-алистами Главного управления МЧС России.

ПомНиТе!Сирены и прерывистые гудки

предприятий или транспортных средств означают сигнал «вни-мание всем!». Услышав его, не-медленно включите громкого-воритель, радио или телевизор,

прослушайте информационное сообщение о чрезвычайной си-туации, о правилах поведения и ваших действиях.

Информация о случившемся будет многократно повторяться и по мере развития событий уточняться.

Население, проживающее вблизи потенциально опасных предприятий, будет опове-щаться дежурным персоналом предприятий по локальным се-тям оповещения этих предпри-ятий.

12

* В самом начале наступивше-го года, в дни новогодних каникул, подмосковный лагерь «артек кэмп» принимал делегации де-тей сотрудников компании «Газ-пром трансгаз Москва» из раз-личных регионов Российской Фе-дерации.

По сложившейся традиции авто-бусы доставили артековцев прямо от главного здания Общества до самого лагеря. Несмотря на то что многие ребята уже успели побы-вать в этом лагере, они с удоволь-ствием снова встретились здесь со своими друзьями, вожатыми.

В эту смену их ожидали некото-рые новшества не только в про-грамме, но и техническом обес-печении «Артека». Но начнем по порядку.

Как обычно, в Новый год мы всег-да, пусть даже в глубине души, на-деемся на маленькое чудо, ко-торое должно обязательно про-изойти в этот прекрасный праз-дник. Естественно, это случится. Тем более что в лагере все способс-твовало этому. К приезду ребят, по-мимо открывшейся летом 2012 го-да гончарной мастерской, появил-ся новый кружок – анимационная студия, руководит которой Анд-рей Калантай, профессиональный художник-мультипликатор, при-нимавший участие в проектах ки-ностудии «Мельница». Теперь он работает в нашем лагере и учит

ребят делать настоящие мультфиль-мы. По итогам работы кружка арте-ковцы просмотрели работы ребят, в основном их анимационное кино было посвящено мифам о детском лагере, вожатых и ребятах.

В течение смены помимо обще-лагерных мероприятий наиболее значимыми делами были Рождес-твенский сочельник и празднич-ный Рождественский концерт. Ре-бята очень серьезно отнеслись к их организации и проведению. Рож-дественский сочельник помога-ли организовать взрослые, среди них регент церковного хора Свет-лана Григорьевна Савина, она отоб-рала юные дарования с хорошими голосами, которые составили ос-нову всего действия. Ребята смог-ли подробно познакомиться с ис-торией рождения Иисуса Христа, традициями празднования, коляд-ками и прочими интересными рож-дественскими традициями.

7 января в рамках празднично-го концерта состоялся спектакль, подготовленный старшим вожа-тым лагеря Владимиром Зайчен-ко и вожатой 3-го отряда Васили-сой Щербаковой, в постановке ко-торого приняли ребята из разных отрядов.

8 января дети ездили в Краевед-ческий музей г. Руза.

Все это и есть то маленькое чу-до, которое дети с помощью взрос-лых сделали для себя сами!

* С 30 января по 10 февраля 2013 г. группа студентов – детей сотрудников ООО «Газпром транс-газ Москва» отдыхала в молодеж-ном лагере «артек кэмп», распо-ложенном в г. Кондопога Респуб-лики Карелия.

Ребят разместили в 2–3-мест-ных комфортабельных номерах гостиницы «Карелия», часть но-меров прошла реновацию летом 2012 г. Отдыхающие были распре-делены по пяти отрядам. С каж-дым отрядом работал куратор, в составе группы также находи-лись руководитель и медицинс-кий сотрудник.

Днем ребята ездили на экскур-сии, занимались спортом. Посети-ли столицу Карелии – город Пет-розаводск, прогулялись по набе-режной, побывали в музеях ку-кол и изобразительных искусств.

Не миновали и традицион-ные экскурсионные маршруты Кондопожского района – запо-ведник Кивач с одноименным водопадом, мраморный кань-он Рускеала и другие достоп-римечательности. Для них бы-ли организованы оригиналь-ные мастер-классы – по вы-печке карельских пирожков-«калиток» из ржаной муки с картофельным пюре, изготов-лению кукол-оберегов «пут-ник», игре на карель-ских музыкальных щип-ковых инструментах.

И конечно же, зим-ний отдых не мыслим без активных спортив-ных мероприятий: ката-ний на лыжах, коньках, снегоходах, посещения бассейна и спортивно-го зала. Особенно ре-бят впечатлили снеж-ные кроссы на ездовых лайках в упряжках.

Отдых

Газета «Прометей – Газпром трансгаз Москва» зарегистрирована в Федеральной службе по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ № ФС77-45219 от 02 июля 2011 г.

Дипломант конкурса корпоративных медиа-2011 в номинации «Высокий уровень решения корпоративных задач». Тираж 2000 экз. Дизайн, верстка, препресс: ООО «Алонта АГ». Редактор К.Н. Мисяутов. Над номером работали Н.Н. Карцева, И.А. Лазарева и В.А. Дибижева. Тел.: (495) 817-66-67, 817-09-21, e-mail: karceva@mtg.gazprom.ru

стр. 11 <<<Была в свое время такая зимняя

забава: на реке зимой побегать в валенках с импровизированной клюшкой в виде палки и побо-роться с соперником в ловкости и выносливости. Имя ей дали – хок-кей в валенках. Этот вид зимнего спорта очень зрелищный и не тре-бует больших затрат на экипиров-ку: всего-то нужны валенки, клюш-ка, теннисный мяч, маски для вра-тарей и, конечно же, лед.

19 января на ледовой площад-ке п. Газопровод прошел турнир Острогожского ЛПУМГ по хоккею с мячом в валенках. В спортив-ном состязании приняли участие

несколько подразделений управ-ления: администрация филиала, ЛЭС, ГКС, служба связи. Несмот-ря на пасмурную погоду, все учас-тники мероприятия сражались «на позитиве» и все время турни-ра пребывали в прекрасном на-строении.

1-е место в этом необычном виде спорта заняла служба ЛЭС, 2-е место – служба связи и 3-е мес-то – администрация филиала. Чем-пионам был вручен переходящий кубок, каждая команда также по-лучила поощрительные призы. Коллектив управления выража-ет благодарность за организацию

проведения турнира руководите-лю спортивного сектора Совета молодых специалистов Н.Н. Кор-жову, председателю ППО Н.А. Фе-доряк.

Следом за хоккейным турни-ром в валенках коллектив Ост-рогожского ЛПУМГ принял учас-тие в «лыжне россии-2013», ко-торая проходила в Воронеже на спортивной базе «Олимпик» и бы-ла организована управлением фи-зической культуры и спорта Воро-нежской области.

Хотя погода в феврале выдалась ненастная, снега было мало, – ор-ганизаторы нашли решение. Лед

спрессовали с помощью специ-альной техники, и получилась на-стоящая снежная трасса, на кото-рой спортсмены легко демонстри-ровали свои скорость и мастерс-тво. По словам организаторов, в этом году на участие в «Лыжне России» подали заявки 5000 че-ловек из всех районов Воронеж-ской области. Так что все номера и фирменные «шапочки» желаю-щие буквально расхватали.

Профсоюз и администрация Ос-трогожского ЛПУМГ всецело под-держали участников соревнова-ния. В гонках всероссийского мас-штаба коллектив управления при-

нял участие впервые за всю ис-торию ЛПУМГ, поэтому спортсме-ны ставили перед собой задачу преодолеть дистанцию в 10 км и взять призовые места. Конечно, добиться таких результатов в се-рьезной гонке, в который участ-вовали кандидаты в мастера спор-та, категорически трудно. Но, как

заявил главный судья соревнова-ний, «главное не победа, главное участие». Вся команда преодоле-ла финишную черту с чувством достоинства и гордости за род-ное управление.

Сергей КОРЕШКОВ,Андрей ВАСИЯРОВ

Спорт

БИЛЬЯРД, ВАЛЕНКИ–ХОККЕЙ, ЛЫЖНЯ…

САМИ ТВОРИМ ЧУДЕСА