Penilaian Skp Mamat Kota Tng (2)

LOGO

PENILAIAN PENILAIAN PRESTASI KERJA PRESTASI KERJA PNSPNS

Berdasarkan PP 46 Tahun Berdasarkan PP 46 Tahun 20112011

Disampaikan Disampaikan Oleh : Drs. Mamat Oleh : Drs. Mamat Rahmat, MMRahmat, MM

YOUR SITE HERE

SESI 1PENYUSUNAN SKP

Setelah mengikuti Sosialisasi Sasaran Kerja

Pegawai peserta diharapkan dapat melaksanakan PP 46 Tahun 2011 dan Perka BKN

No. 1 Tahun 2013

Setelah mengikuti Sosialisasi SKP peserta dapat :1. Memahami maksud dan tujuan PP 46/2011 dan Perka BKN 1/2013;2.Mengerti dan memahami Sasaran Kinerja Pegawai;3.Melaksanakan PP 46/2011 dan Perka BKN 1/2013.

55

Mengapa PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI ?

1. UU Nomor 8 Tahun 1974 Tentang Pokok Kepegawaian sebagaimana telah diubah dengan UU Nomor 43 Tahun 1999;

2. PP Nomor 46 Tahun 2011 tentang Penilaian Prestasi Kerja PNS;

3. Perka. BKN Nomor 1 Tahun 2013 Tentang Petunjuk Pelaksanaan PP 46 Tahun 2011.

YOUR SITE HERE

Penataan Sistem Manajemen dalam rangka Reformasi

Birokrasi

9 Program Percepatan RB menuju Birokrasi

yang Bersih dan Melayani

Melakukan evaluasi jabatanMemanfaatkan assesment center untuk pengukuran kompetensi jabatan, penempatan dalam jabatan, dan pengembangan pegawaiMenyusun uraian jabatanMenyusun profil kompetensi jabatanMenyusun job grading dan job pricingMenerapkan sistem penilaian kinerjaMenata sistem pemberian tunjangan kinerja/remunerasiMengembangkan sistem pengadaan data seleksiMembangun/mengembangkan database pegawaiMengembangkan pola karir berdasarkan kompetensi: penempatan, rotasi, mutasi

1. Penataan Struktur Birokrasi2. Penataan Jumlah dan

distribusi PNS3. Sistem seleksi CPNS dan

Promosi PNS secara terbuka4. Profesionalisasi PNS5. Pengembangan Sistem

Elektronik Pemerintahan (E-Government)

6. Penyederhanaan Perizinan Usaha

7. Peningkatan Transparans dan Akuntabilitas Aparatur

8. Peningkatan Kesejahteraan Pegawai Negeri

9. Efisiensi Penggunaan Fasilitas Sarana dan Prasarana Kerja Pegawai Negeri

YOUR SITE HERE

9 PROGRAM PERCEPATAN RB

MENUJU BIROKRASI YANG BERSIH DAN

MELAYANI

PROFESIONALISME PNS

HAL-HAL YANG HARUS DILAKUKAN K/L:

1.Penetapan Standar Kompetensi Jabatan2.Peningkatan Kemampuan PNS Berbasis Kompetensi3.Sistem Nasional Diklat Berbasis Kompetensi4.Penegakan Etika dan Disiplin PNS5.Sertifikasi Kompetensi PNS6.Mutasi dan Rotasi Sesuai Kompetensi secara Periodik7.Pengukuran Kinerja Individu8.Penguatan Jabatan Fungsional:

a) Penambahan Jumlah Jabatan Fungsional

b) Penetapan Pola Karier Jabatan Fungsional

c) Peningkatan Kemampuan Jabatan Fungsional

d) Peningkatan Tunjangan Jabatan Fungsional

9

Pasal 12 UU No. 43 Tahun 1999 antara lain mengamanatkan bahwa pembinaan PNS dilakukan berdasarkan sistem prestasi kerja dan sistem karier yang dititikberatkan pada sistem prestasi kerja.

Pasal 20 untuk menjamin obyektifitas dalam mempertimbangkan pengangkatan dalam jabatan dan kenaikan pangkat diadakan penilaian prestasi kerja.

Latar BelakangLatar Belakang

Apakah Penilaian Prestasi Kerja PNS ?

Proses penilaian secara sistematis yang dilakukan oleh Pejabat Penilai terhadap Sasaran Kerja Pegawai dan Perilaku Kerja PNS

.....yang dinilai?

Apakah Sasaran Kerja Pegawai tercapai?Apakah Perilaku Kerja Pegawai baik?

1

2

11

“hasil kerja yang dicapai oleh setiap PNS pada

suatu satuan organisasi sesuai dengan sasaran

kerja pegawai dan perilaku kerja”

Prestasi Kerja

12

RENCANA KERJA DAN

TARGET YANG AKAN

DICAPAI OLEH SEORANG

PNS

Sasaran kerja pegawai

Manfaat Hasil Penilaian Kinerja PNS

Bidang PekerjaanPenilaian prestasi kerja PNS dimanfaatkan sebagai dasar pertimbangan dalam kebijakan perencanaan kuantitas dan kualitas SDM PNS, serta kegiatan perancangan pekerjaan PNS dalam organisasi

Bidang Pengangkatan dan PenempatanPenilaian prestasi kerja PNS dimanfaatkan sebagai dasar pertimbangan dalam proses rekrutmen, seleksi, dan penempatan PNS dalam jabatan, sesuai dengan kompetensi dan prestasi kerjanya

......

Manfaat Hasil Penilaian Kinerja PNS (2)

Bidang Pengembangansebagai dasar pertimbangan pengembangan karier dan pengembangan kemampuan serta keterampilan PNS yang berkaitan dengan pola karier dan program pendidikan dan pelatihan dalam organisasi

Bidang Penghargaansebagai dasar pertimbangan pemberian penghargaan dengan berbasis prestasi kerja seperti kenaikan pangkat, kenaikan gaji, tunjangan prestasi kerja, promosi, atau kompensasi dan lain-lain

Bidang Disiplinsebagai dasar peningkatan kinerja PNS dan kewajiban pegawai mematuhi peraturan perundang-undangan tentang disiplin PNS

AApakah Saya PNS yang pakah Saya PNS yang BERKINERJA ?BERKINERJA ?

60% x Nilai SKP

40% x Nilai PKP

Tergantung Nilai Prestasi Kerja ANDA. Semakin tinggi Nilai PK PNS, semakin baik kinerja ANDA.

PK PNS = Penilaian Kerja PNS SKP = Standar Kerja PegawaiPKP = Perilaku Kerja Pegawai

Nilai PK PNS =

Siapa yang harus mengetahui Penilaian Prestasi Kerja PNS ini?

YOUR SITE HERE

Semua PNS harus mengetahui dan memahami proses penilaian prestasi kerja ini.

BUKAN HANYA PENILAI, TETAPI SEMUABUKAN HANYA PENILAI, TETAPI SEMUA

Apakah Prinsip Dasar dalam PK Apakah Prinsip Dasar dalam PK PNS ?PNS ?

1. 1. ObjektifObjektif

2. 2. TerukurTerukur

3. 3. AkuntabelAkuntabel

4. 4. PartisipasiPartisipasi

55. . TransparanTransparan

Sesuai dengan keadaan yang sebenarnya tanpa dipengaruhi oleh penilaian subjektif pribadi dari pejabat penilai

Dapat diukur secara kualitatif dan kuantitatif.

Seluruh hasil penilaian kinerja harus dapat dipertanggungjawabkan kepada pejabat yang berwenang

Seluruh proses penilaian prestasi kerja dengan melibatkan secara aktif antara pejabat penilai dengan PNS yang dinilai

Seluruh proses dan hasil penilaian prestasi kerja bersifat terbuka dan tidak bersifat rahasia

1. JELASKegiatan yang dilakukan harus dapat diuraikan secara

jelas.2. DAPAT DIUKUR

Kegiatan yang dilakukan harus dapat diukur secara kuantitas, maupun secara kualitas3. RELEVAN

Kegiatan yang dilakukan harus berdasarkan lingkup tugas jabatan masing-masing.4. DAPAT DICAPAI

Kegiatan yang dilakukan harus disesuaikan dengan kemampuan PNS.5. MEMILIKI TARGET WAKTU

Kegiatan yang dilakukan harus dapat ditentukan waktunya.

KriteriaNilai Keterangan

91 - 100Hasil kerja sempurna, tidak ada kesalahan, tidak ada revisi, dan pelayanan di atas standar yang ditentukan dan lain-lain.

76 - 90

Hasil kerja mempunyai 1 (satu) atau 2 (dua) kesalahan kecil, tidak ada kesalahan besar, revisi, dan pelayanan sesuai standar yang telah ditentukan dan lain-lain.

61 - 75

Hasil kerja mempunyai 3 (tiga) atau 4 (empat) kesalahan kecil, dan tidak ada kesalahan besar, revisi, dan pelayanan cukup memenuhi standar yang ditentukan dan lain-lain.

51 - 60

Hasil kerja mempunyai 5 (lima) kesalahan kecil dan ada kesalahan besar, revisi, dan pelayanan tidak cukup memenuhi standar yang ditentukan dan lain-lain.

50 kebawah

Hasil kerja mempunyai lebih dari 5 (lima) kesalahan kecil dan ada kesalahan besar, kurang memuaskan, revisi, pelayanan di bawah standar yang ditentukan dan lain-lain.

1919

Untuk menilai apakah output berkualitas atau tidak

Penyusunan SKP bagi PNS yang kegiatannya dilakukan dengan tim kerja :

•jika kegiatan yang dilakukan merupakan tugas jabatannya, maka dimasukkan ke dalam SKP yang bersangkutan

•jika kegiatannya bukan merupakan tugas jabatannya, maka kinerja yang bersangkutan dinilai sebagai tugas tambahan.

2121

Seorang PNS bernama Ahmad Zakir, M.Si., jabatan fungsional Peneliti dan merangkap sebagai Kepala Bagian Penelitian dan Pengembangan eselon III.

Maka penyusunan SKP pada awal tahun harus sesuai dengan tugas dan fungsi jabatan struktural Kepala Bagian Penelitian dan Pengembangan.

SUSUN KEGIATAN

TUGAS POKOK JABATAN

TENTUKAN TARGET PEKERJAAN

KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA

DAN REFORMASI BIROKRASI

PROSES TATA CARA PENGISIAN

SKPPP NO 46 TAHUN 2011

DISUSUN BERDASARKAN SURAT EDARAN KEPALA BKN

NOMOR 1 TAHUN 2013TANGGAL 3 JANUARI 2013

1. PENETAPAN NAMA JABATAN

2. PENETAPAN URAIAN TUGAS3. PENETAPAN BEBAN KERJA

2. MENYUSUN SKP (AWAL TH) Kuantitas Kualitas Biaya Waktu

4. PENILAIN PEKERJAAN PNS (AKHIR TAHUN)

NILAI SPRESTASI

KERJA( TAHAP 3 )

Menggabungkan Nilai SKP dan Nilai Prilaku KerjaSangat BaikBaikCukupKurangBuruk

60%

MENILAI SKP

( TAHAP 1 )

Sangat Baik

Baik Cukup Kurang Buruk

40%

MENILAI PRILAKU KERJA

( TAHAP 2 )

• orientasi pelayanan.

• integritas• komitmen• disiplin• Kerja sama.• Kepemimpina

n

KuantitasKualitasBiayaWaktu

lakukan pengamatan sesuai kriteria yg telah ditetapkan

7. MONITOR & EVAL.

Pejabat Pembina Kepegawaian

a. PNS yg tdk membuat SKP dijatuhi hukuman disiplin.

b. Nillai SKP Tidak Mencapai 50 % dijatuhi hukuman disiplin

6.MENETAPKAN

NILAI SPRESTASI

KERJA

5. KEBERATAN HASIL PENILAIANa. Pegawai dapat mengajukan keberatan disertai dengan alasan-alasannya kepada atasan pejabat penilai paling lambat

14 (empat belas) hari;b. Atasan pejabat penilai meminta penjelasan kepada pejabat penilai dan pegawai yang dinilai ;c. Apabila Keberatan dapat diterima kebenarannya Atasan Pejabat Penilai dapat mengadakan perubahan nilai.d. Atasan pejabat penilai wajib menetapkan hasil penilaian prestasi kerja pegawai dan bersifat final.

3. PENETAPAN SKP

SKP ditetapkan pada awal bulan januari oleh atasan langsung & disampaikan kepada unit kepegawaian untuk di Dokumentasikan

JABATAN KATA OPERASIONAL

Pejabat Eselon I Merumuskan Kebijakan, Menetapkan, Mengembangkan dan Menyelenggarakan

Pejabat Eselon II Menyelenggarakan dan Menetapkan

Pejabat Eselon III Merumuskan, Melaksanakan, Mengembangkan, dan Mensosialisasikan

Pejabat Eselon IV Memproses, Merancang, Menyusun, Melakukan, dan Mengerjakan

Pejabat Fungsional Umum Menyiapkan, Mengetik, Mengumpulkan Bahan, Membayar, Mendokumentasikan, Mengolah Data dan Sebagainya

Pejabat Fungsional Tertentu

Kata Operasional Yang Digunakan Disesuaikan Dengan Tingkatan Jabatan Fungsional Tertentu

KATA OPERASIONAL DALAM MENYUSUN URAIAN TUGAS POKOK JABATAN

Menetapkan Penetapan Kinerja/Rencana Kerja Tahun

Menetapkan .... Menetapkan .... Menetapkan .... Menetapkan ....


Menetapkan .... Menetapkan .... Menetapkan .... Menetapkan ....

Contoh Kegiatan Tugas Jabatan secara Hierarki

Eselon I


Menyelenggarakan .… Menyusun .... Memfasilitasi …. Menetapkan .... Menyiapkan .... Menyusun laporan


Menyelenggarakan .… Menyusun .... Memfasilitasi …. Menetapkan .... Menyiapkan .... Menyusun laporan

Eselon II

Menyusun Rencana Kerja Tahun Menyiapkan .… Melaksanakan .... Menetapkan .... Menyiapkan .... Menyusun laporan

Menyusun Rencana Kerja Tahun Menyiapkan .… Melaksanakan .... Menetapkan .... Menyiapkan .... Menyusun laporan

Eselon III

Menginventarisasi .... Menyiapkan bahan .… Menganalisis …. Menyiapkan bahan ..... Menyusun laporan

Menginventarisasi .... Menyiapkan bahan .… Menganalisis …. Menyiapkan bahan ..... Menyusun laporan

A. Unsur Utama Memeriksa berkas Mengendalikan listing Menyiapkan bahan penilaian Memeriksa permohonan Mengelola data .....

B. Unsur Penunjang Menjadi anggota aktif

organisasi profesi analisis kepegawaian

Contoh Kegiatan Tugas Jabatan secara Hierarki

Menabulasikan, Memasang, Membuat, Menyortir, Mewawancarai, Memindahkan, Menyimpan, Menyarankan, Menyusun, Mengagenda, Mengantarkan, Memasang, Memasukkan, Menyampaikan, Mengemudikan, Mencatat, Membersihkan, Menghitung, Mengeluarkan, Memeriksa Menyalin, Mengumpulkan, Menjalankan Mengetik, Menghimpun, Mengoperasikan Menarik, Menggandakan, Memberhentikan Melayani, Membubuhkan. Menganalisis, Mengkompilasikan, Mengolah, Menggolongkan

Siapakah yang Menilai?Siapakah yang Menilai?

1. Seluruh proses penilaian prestasi kerja dengan melibatkan secara aktif antara pejabat penilai dengan PNS yang dinilai

2. Pejabat penilai wajib melakukan penilaian prestasi kerja thdp tiap PNS di lingkungan unit kerjanya3. SANKSI: Bila tidak melakukan penilaian akan dijatuhi hukuman disiplin sesuai dengan peraturan perUUan

4. Penilaian dilakukan tiap akhir bulan Desember tahun ybs atau paling lambat akhir Januari tahun berikutnya

5. Pejabat penilai wajib menyampaikan hasil penilaian kepada atasannya paling lama 14 hari.

lanjutan................................................

6. Atasan pejabat penilai wajib memeriksa hasil penilaian prestasi kerja.

7. Atasan pejabat penilai = atasan langsung dari pejabat penilai

8. Hasil penilaian Prestasi Kerja berlaku setelah ada pengesahan dari atasan pejabat penilai

Apakah Apakah SSasaran asaran KKerja erja PPegawai ?egawai ?

SKP = rencana kerja dan target yg akan dicapai oleh seorang PNS.

SKP disusun oleh tiap PNS berdasarkan Rencana Kerja Tahunan, disetujui & ditetapkan oleh pejabat penilai (atasan langsungnya)

SKP memuat: kegiatan tugas pokok jabatankegiatan tugas pokok jabatan ttarget yarget yanang bersifat nyata g bersifat nyata

dan dapatdan dapat diukur diukur

SANKSI: Bila tidak menyusun SKP, akan dijatuhi hukuman disiplin sesuai peraturan perundang-undangan tentang disiplin PNS.

SKP ditetapkan setiap tahun pada bulan Januari.

lanjutan................................................

Bagaimana Bentuk Formulir Bagaimana Bentuk Formulir SKP ?SKP ?

NO 1. PEJABAT YANG MENILAI NO 2. PNS YANG DINILAI

1 Nama 1 Nama

2 NIP 2 NIP

3 Pangkat/Gol. Ruang 3 Pangkat/Gol. Ruang

4 Jabatan 4 Jabatan

5 Unit Kerja 5 Unit Kerja

NO3. KEGIATAN TUGAS

JABATAN

TARGET

KUANTITAS (OUTPUT)

KUALITAS (MUTU) WAKTU BIAYA

KUALITASKUALITAS WAKTUWAKTUKUANTITASKUANTITAS

Bobot penilaian SKP adalah 60%, meliputi AspekBobot penilaian SKP adalah 60%, meliputi Aspek

BIAYABIAYA

YOUR SITE HERE

SESI 2PENGUKURAN HASIL

PENCAPAIAN SKP

Tugas Tambahan

Kreativitas

Tugas Tambahan dan KreativitasTugas Tambahan dan Kreativitas

Tugas tambahan yang berkaitan

dengan tugas pokok jabatan, hasilnya

dinilai sebagai bagian dari capaian SKP

Kreativitas yang

bermanfaat bagi

organisasi, hasilnya

dinilai sebagai capaian SKP

Bagaimana Penilaian Pencapaian Bagaimana Penilaian Pencapaian SKP ?SKP ?

Penilaian SKP dilakukan dengan cara membandingkan antara realisasi kerja dengan target dari aspek kuantitas, kualitas, waktu dan/atau biaya, dikalikan dengan bobot kegiatan.

Bila realisasi kerja melebihi dari target maka capaian SKP dapat lebih dari 100 (seratus)

Bila SKP tidak tercapai yg diakibatkan oleh faktor di luar kemampuan individu PNS, maka penilaian didasarkan pd pertimbangan kondisi penyebabnya

TA

RG

ET

TA

RG

ET

Apakah Perilaku Kerja Apakah Perilaku Kerja Pegawai ?Pegawai ?

Setiap tingkah laku, sikap atau tindakan yang dilakukan oleh

PNS atau tidak melakukan sesuatu yang seharusnya dilakukan sesuai

dengan ketentuan perundang-undangan.

Bobot Perilaku Kerja PNS adalah 40%.

YOUR SITE HERE

Bagaimana Penilaian Bagaimana Penilaian Perilaku Kerja PNS ?Perilaku Kerja PNS ? Penilaian PK PNS dilakukan melalui pengamatan

terhadap PNS yang bersangkutan sesuai kriteria yang ditentukan

Pejabat penilai dapat mempertimbangkan masukan dari pejabat penilai lain yang setingkat di lingkungan unit kerja masing-masing

Nilai PK PNS dapat diberikan paling tinggi 100 (seratus)

Ketentuan lebih lanjut mengenai kriteria penilaian perilaku kerja diatur dengan Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara

NILAI PERILAKU KERJA

ASPEK ASPEK PENILAIAN PERILAKU KERJAPENILAIAN PERILAKU KERJA

ASPEK ASPEK ORIENTASI ORIENTASI PELAYANANPELAYANAN

back next

Selalu dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap sopan dan sangat memuaskan

Selalu dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap sopan dan sangat memuaskan

Sangat Baik

Sangat Baik

91 - 100

Pada Umumnya dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap sopan dan memuaskan

Pada Umumnya dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap sopan dan memuaskan

BaikBaik

76 - 90

Adakalanya dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap cukup sopan dan cukup memuaskan

Adakalanya dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap cukup sopan dan cukup memuaskan

CukupCukup

61 - 75

Kurang dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap kurang sopan dan kurang memuaskan

Kurang dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap kurang sopan dan kurang memuaskan

KurangKurang

51 - 60

Tidak pernah dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap tidak sopan dan tidak memuaskan

Tidak pernah dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya dengan sikap tidak sopan dan tidak memuaskan

BurukBuruk

50 kebawah

ASPEK INTEGRITASASPEK INTEGRITAS

back nextmenu

Selalu jujur, ikhlas, tidak pernah menyalahgunakan wewenang, dan berani menanggung resiko

Selalu jujur, ikhlas, tidak pernah menyalahgunakan wewenang, dan berani menanggung resiko

Sangat Baik

Sangat Baik

91 - 100

Pada umumnya jujur, ikhlas, tidak pernah menyalahgunakan wewenang, dan berani menanggung resiko

Pada umumnya jujur, ikhlas, tidak pernah menyalahgunakan wewenang, dan berani menanggung resiko

BaikBaik

76 - 90

Ada kalanya cukup jujur, ikhlas, kadang-kadang menyalahgunakan wewenang, dan cukup berani menanggung resiko

Ada kalanya cukup jujur, ikhlas, kadang-kadang menyalahgunakan wewenang, dan cukup berani menanggung resiko

CukupCukup

61 - 75

Kurang jujur, kurang ikhlas dan kurang berani menaggung resikoKurang jujur, kurang ikhlas dan kurang berani menaggung resiko

KurangKurang

51 - 60

Tidak jujur, tidak ikhlas, selalu menyalahgunakan wewenang, dan tidak berani menanggung resiko

Tidak jujur, tidak ikhlas, selalu menyalahgunakan wewenang, dan tidak berani menanggung resiko

BurukBuruk

50 kebawah

ASPEK KOMITMENASPEK KOMITMEN

back nextmenu

Selalu berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas

Selalu berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas

Sangat Baik

Sangat Baik

91 - 100

Pada umumnya berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas

Pada umumnya berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas

BaikBaik

76 - 90

Ada kalanya berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas

Ada kalanya berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas

CukupCukup

61 - 75

Kurang berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas

Kurang berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas

KurangKurang

51 - 60

Tidak pernah berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas

Tidak pernah berusaha menegakkan Pancasila, UUD’45, NKRI, Bhinneka Tunggal Ika, dan mengutamakan keperntingan dinas

BurukBuruk

50 kebawah

ASPEK DISIPLINASPEK DISIPLIN

backnextmenu

Selalu mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, mentaati jam kerja, mampu menyimpan/memelihara barang milik negara

Selalu mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, mentaati jam kerja, mampu menyimpan/memelihara barang milik negara

Sangat Baik

Sangat Baik

91 - 100

Pada umumnya mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, mentaati jam kerja, mampu menyimpan/memelihara barang milik negara

Pada umumnya mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, mentaati jam kerja, mampu menyimpan/memelihara barang milik negara

BaikBaik

76 - 90

Ada kalanya mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, tidak masuk atau terlambat jam kerja, lebih cepat pulang tanpa alasan, dsb antara 5 sd 15 Hari.

Ada kalanya mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, tidak masuk atau terlambat jam kerja, lebih cepat pulang tanpa alasan, dsb antara 5 sd 15 Hari.

CukupCukup

61 - 75

Kurang mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, jam kerja, dan Kurang Mampu menyimpan/memelihara barang milik negara, Tidak Masuk atau Terlambat jam Kerja, lebih cepat pulang tanpa alasan, dsb antara 16 s.d 30 Hari

Kurang mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, jam kerja, dan Kurang Mampu menyimpan/memelihara barang milik negara, Tidak Masuk atau Terlambat jam Kerja, lebih cepat pulang tanpa alasan, dsb antara 16 s.d 30 Hari

KurangKurang

51 - 60

Tidak pernah mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, jam kerja, dan tidak mampu menyimpan/memelihara barang milik negara, tidak masuk atau terlambat jam kerja, lebih cepat pulang tanpa alasan, dsb antara 31 Hari.

Tidak pernah mentaati peraturan perundang-undangan/dinas, jam kerja, dan tidak mampu menyimpan/memelihara barang milik negara, tidak masuk atau terlambat jam kerja, lebih cepat pulang tanpa alasan, dsb antara 31 Hari.

BurukBuruk

50 kebawah

ASPEK ASPEK KERJASAMAKERJASAMA

back nextmenu

Selalu mampu bekerja sama, menghargai dan menerima pendapat rekan kerjaSelalu mampu bekerja sama, menghargai dan menerima pendapat rekan kerja

Sangat Baik

Sangat Baik

91 - 100

Pada umumnya mampu bekerja sama, menghargai dan menerima pendapat rekan kerja

Pada umumnya mampu bekerja sama, menghargai dan menerima pendapat rekan kerja

BaikBaik

76 - 90

Ada kalanya mampu bekerja sama, menghargai dan menerima pendapat rekan kerja

Ada kalanya mampu bekerja sama, menghargai dan menerima pendapat rekan kerja

CukupCukup

61 - 75

Kurang berusaha bekerja sama, menghargai dan menerima pendapat rekan kerja

Kurang berusaha bekerja sama, menghargai dan menerima pendapat rekan kerja

KurangKurang

51 - 60

Tidak pernah berusaha bekerja sama, menghargai dan menerima pendapat rekan kerja

Tidak pernah berusaha bekerja sama, menghargai dan menerima pendapat rekan kerja

BurukBuruk

50 kebawah

ASPEK KEPEMIMPINANASPEK KEPEMIMPINAN

backmenu

Selalu mampu bertindak tegas, tidak memihak, teladan, mencapai kinerja, menggerakkan bawahan, mengambil keputusan cepat & tepat

Selalu mampu bertindak tegas, tidak memihak, teladan, mencapai kinerja, menggerakkan bawahan, mengambil keputusan cepat & tepat

Sangat Baik

Sangat Baik

91 - 100

Pada umumnya bertindak tegas, tidak memihak, teladan, mencapai kinerja, menggerakkan bawahan, mengambil keputusan cepat & tepat

Pada umumnya bertindak tegas, tidak memihak, teladan, mencapai kinerja, menggerakkan bawahan, mengambil keputusan cepat & tepat

BaikBaik

76 - 90

Ada kalanya bertindak tegas, tidak memihak, teladan, mencapai kinerja, menggerakkan bawahan, mengambil keputusan cepat & tepat

Ada kalanya bertindak tegas, tidak memihak, teladan, mencapai kinerja, menggerakkan bawahan, mengambil keputusan cepat & tepat

CukupCukup

61 - 75

Kurang bertindak tegas, kurang teladan, kurang mencapai kinerja, dan kurang mengambil keputusan dengan cepat & tepat

Kurang bertindak tegas, kurang teladan, kurang mencapai kinerja, dan kurang mengambil keputusan dengan cepat & tepat

KurangKurang

51 - 60

Tidak pernah bertindak tegas, memihak, tidak mencapai kinerja, dan tidak mengambil keputusan cepat & tepat

Tidak pernah bertindak tegas, memihak, tidak mencapai kinerja, dan tidak mengambil keputusan cepat & tepat

BurukBuruk

50 kebawah

Bagaimana Menghitung Prestasi Kerja Bagaimana Menghitung Prestasi Kerja PNS?PNS?

NO NILAI KUALIFIKASI

1 91 – ke atas Sangat baik

2 76 – 90 Baik

3 61 – 75 Cukup

4 51 – 60 Kurang

5 50 – ke bawah

Buruk

Bobot SKP Bobot PKP

SangSangsisiDiberikan kepada PNS yang tidak mencapai Sasaran Kerja yang ditetapkan (Sesuai PP No 53 Tahun 2010)

HUKUMAN HUKUMAN DISIPLIN DISIPLIN SEDANGSEDANG

Apabila pencapaian sasaran kerja pada akhir tahun hanya mencapai 25% s.d. 50%.Berupa:penundaan kenaikan gaji berkala selama 1 (satu) tahunpenundaan kenaikan pangkat selama 1 (satu) tahunpenurunan pangkat setingkat lebih rendah selama 1 (satu) tahun

Apabila pencapaian sasaran kerja pada akhir tahun kurang dari 25%.

Berupa:Penurunan pangkat setingkat lebih rendah selama 3 (tiga) tahunPemindahan dalam rangka penurunan pangkat setingkat lebih rendahPembebasan dari jabatanPembehentian dengan hormat tidak atas permintaan sendiri sebagai PNSPemberhentian tidak dengan hormat sebagai PNS

lanjutan................................................

50

SISTEM PENILAIAN PRESTASI KERJASISTEM PENILAIAN PRESTASI KERJA

TUPOKSI ORGANISASI

RENJA

TUPOKSI INDIVIDU PNS

TUPOKSI UNIT RENJA

SKPSKPHASIL

PENILAIANHASIL

PENILAIAN

• PRESTASI KERJA (Kontrak Kinerja=SKP)

KUANTITAS, KUALITAS, WAKTU, BIAYA• PERILAKU KERJA (Pengamatan)

- ORIENTASI PELAYANAN- INTEGRITAS- KOMITMEN- DISIPLIN- KERJASAMA- KEPEMIMPINAN

REWARD

BAIK

FEEDBACK HASIL

PENILAIAN

FEEDBACK HASIL

PENILAIAN

BURUK

• PEMBINAAN• PUNISHMENT

ASS-CENPSI-TEST

REKOMENDASI

REKOMENDASI

ASS-CENPSI-TEST

TINDAK LANJUT HASIL

PENILAIAN

TINDAK LANJUT HASIL

PENILAIAN

•OBYEKTIF

• TERUKUR

• AKUNTABEL

• PARTISIPASI

• TRANSPARAN

PENILAIAN KINERJA

PENILAIAN KINERJAPERILAKU

KERJAPERILAKU

KERJA

ATASAN PEJABAT PENILAI

ATASAN LANGSUNG (Pejabat Penilai)PNS YANG DINILAI

Tugas Jabatan

Sasaran Kerja Pegawai

Penetapan Bidang Prestasi

Negosiasi

• Kegiatan tugas jabatan• Target (Aspek kuan, kual,

wkt, dan atau biaya)

Tidak Setuj

u

Setuju

Tanda Tangan SKP

Tanda Tangan SKP

Renstra/Renja

PROSEDUR PENYUSUNAN SKP

Kinerja

Pegawai

Uraian Tugas

Membuat SKP

Rencana kerja Organisasi

Pemantauan Bimbingan Nasehat

Ukuran Kinerja

Persetujuan Atasan

Perilaku

Prestasi

Pelaksanaan

Kualitas Kuantitas Waktu Biaya

Orientasi Pelayanan Integritas Komitmen Disiplin Kerjasama Kepemimpinan

Mekanisme Penilaian Prestasi Kerja PNS

5353

Jakarta, 4 Januari 2012

Pejabat Penilai Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai

(Dra. Sri) (Elisya, SH)

NIP. 196305221992012001 NIP. 196803051999042001

FORMULIR SASARAN KERJAPEGAWAI NEGERI SIPIL

NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI

1 Nama Dra. Sri 1 Nama Elisya, SH

2 NIP 196305221992012001 2 NIP 196803051999042001

3 Pangkat/Gol.Ruang Pembina/ IV/a 3 Pangkat/Gol.Ruang Penata Tk I/ III/d

4 JabatanKabid Kepangkatan dan Mutasi Lain

4 Jabatan Kasubbag Mutasi Kepegawaian

5 Unit Kerja Direktorat Kepangkatan 5 Unit Kerja Direktorat Kepangkatan

NO III. KEGIATAN TUGAS POKOK JABATANANGKA KREDIT

TARGET

KUANT/OUTPUT

KUAL/ MUTU

WAKTU BIAYA

1 Menetapkan persetujuan kenaikan pangkat gol.ruang III/d ke bawah Prov. Lampung dan instansi vertikal.

- 5000 nota100 12

-

2 Menetapkan persetujuan peninjauan masa kerja gol.ruang III/d ke bawah Provinsi Lampung dan Instansi vertikal

-25 nota 100 12 -

3 Menetapkan persetujuan mutasi lain-lain gol.ruang III/d ke bawah Provinsi Lampung dan instansi Vertikal

-20 nota 100 12 -

4 Membuat konsep SK pindah Instansi pusat dan daerah - 30 SK 100 12 -

5 Membuat laporan kenaiakn pangkat, PMK, mutasi lain dan pindah instansi pusat dan daerah

-2 lap 100 12 -

Contoh SKP JS

5454

PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL

NOI. Kegiatan Tugas Pokok Jabatan AK

TARGET

AK

REALISASI

PENGHITUNGANNILAI

CAPAIANSKP

Kuant/ output

Kual/ Mutu

Waktu BiayaKuant/ output

Kual/ Mutu

Waktu Biaya

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

1- 100 12 - - 12 -

2- 100 12 - - 12 -

3- 100 12 - - 12 -

4 - 100 12 - - 12 -

5- 100 12 - - 12 -

II. Tugas Tambahan dan Kreativitas/ Unsur Penunjang :

10,00 a. Tugas Tambahan - - - - - -

30,00 b. Kreativitas

JUMLAH - - - - -

NILAI CAPAIAN SKP

Jangka waktu penilaian ... Januari s/d 31 Desember ....

Jakarta, 31 Desember

Pejabat Penilai

.................................

NIP. ...................................

5555



TARGET

AK

REALISASI

PENGHITUNGANNILAI

CAPAIANSKP

Kuant/ output

Kual/ Mutu


Kual/ Mutu

Waktu Biaya

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14


-5000 nota

100 12 - -5000 nota

85 12 -261,00

(100+85+76=261)

87,00

(261 : 3)


- 25 nota 100 12 - - 25 nota 80 12 - 256,00 85,33


- 20 nota 100 12 - - 20 nota 80 12 - 256,00 85,33

4 Membuat konsep SK pindah Instansi pusat dan daerah - 30 SK 100 12 - - 30 SK 85 12 - 261,00 87,00


- 2 lap 100 12 - - 2 lap 80 12 - 256,00 85,33




JUMLAH - - - - - 429.99

NILAI CAPAIAN SKP (429.99 : 5) = 86,00

(Baik)

Jangka waktu penilaian .... Januari s/d 31 Desember 2012

Jakarta, 31 Desember 2012

Pejabat Penilai

(Dra. Sri)

NIP. 196305221992012001

Contoh SKP JS

5656

► Formula Rumus Penilaian Capaian SKP, aspek :

Kuantitas :

Penilaian SKP (kuan) = X 100

Ket :

RO = Realisasi Output

TO = Target Output

contoh :

RO

TO

100 x

5000

5000

lanjutan................................................

Kualitas :

Penilaian SKP (kual) = X 100

Ket :

RK = Realisasi Kualitas TK = Target Kuallitas

Contoh :

RK

TK

100 x 100

85 = 85

lanjutan................................................

5858

Waktu :

Penilaian SKP (Waktu) = X 100 Ket : NT = Nilai Tertimbang = 1,76 TW = Target Waktu RW = Realisasi WaktuContoh :

NT.TW – RW

TW

100 x

12

9,12 =

12

912 = 76

x 12

12 -21,12

100

100 x12

12-12 ) x (1,76

Lanjutan................................................................................

5959

Biaya :

Penilaian SKP (Biaya) = X 100

Ket : NT = Nilai Tertimbang = 1,76 TB = Target Biaya RB = Realisasi Biaya

NT.TB – RB

TB

Lanjutan................................................................................

6060

Penilaian Capaian SKP untuk sub kegiatan :

Formula :

Penilaian SKP (Kuan) + Penilaian SKP (Kual)+ Penilaian SKP (Waktu)

Contoh :

100 x 5000

5000 100 x

100

85

3

100 x 12

12) - 12 x (1,76

= 87,00

3

100

85

3

76

261

3

6161



TARGET

AK

REALISASI

PENGHITUNGANNILAI

CAPAIANSKP

Kuant/ output

Kual/ Mutu


Kual/ Mutu

Waktu Biaya

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14


-5000 nota

100 12 - -5000 nota

85 12 -261,00

(100+85+76=261)

87,00

(261 : 3)


- 25 nota 100 12 - - 25 nota 80 12 - 256,00 85,33


- 20 nota 100 12 - - 20 nota 80 12 - 256,00 85,33

4 Membuat konsep SK pindah Instansi pusat dan daerah - 30 SK 100 12 - - 30 SK 85 12 - 261,00 87,00


- 2 lap 100 12 - - 2 lap 80 12 - 256,00 85,33




JUMLAH - - - - - 429.99

NILAI CAPAIAN SKP (429.99 : 5) = 86,00

(Baik)

Jangka waktu penilaian ...... Januari s/d 31 Desember .........

Jakarta, 31 Desember 2012

Pejabat Penilai

(Dra. Sri)

NIP. 196305221992012001

YOUR SITE HERE

SESI 3PENILAIAN SKP

6363

FORMULIR PENILAIAN PRESTASI KERJAPEGAWAI NEGERI SIPIL

DEPARTEMEN/LEMBAGA/DAERAH KAB/KOTA BKN

JANGKA WAKTU PENILAIANBULAN Januari s/d Desember 2012.

1. YANG DINILAI

a. N a m a Elysa, SH

b. N I P 196803051999042001

c. Pangkat, golongan ruang Penata Tk I/IIId

d. Jabatan / Pekerjaan Kasubbag Mutasi Kepegawaian

e. Unit Organisasi Direktorat Kepangkatan

2. PEJABAT PENILAI

a. N a m a Dra. Sri

b. N I P 196305221992012001

c. Pangkat, golongan ruang Pembina/ IV/a

d. Jabatan / Pekerjaan Kabid Kepangkatan dan Mutasi Lain


3. ATASAN PEJABAT PENILAI

a. N a m a Dra. Heri Susilowati, MM

b. N I P 196410091991032001

c. Pangkat, golongan ruang Pembina Utama Madya/ IVc

d. Jabatan / Pekerjaan Direktur Kepangkatan


6464

4. UNSUR YANG DINILAI JUMLAH

a. Sasaran Kerja PNS (SKP) 86,00 x 60 %

51,60

b. Perilaku Kerja

1. Orientasi Pelayanan 90 Baik

2. Integritas 90 Baik

3. Komitmen 90 Baik

4. Disiplin 90 Baik

5. Kerjasama 90 Baik

6. Kepemimpinan - -7. Jumlah 450 -

8. Nilai rata – rata 90 -

9. Nilai Perilaku Kerja 90 x 40 % 36,00

Nilai Prestasi Kerja87,60(Baik)

5. KEBERATAN DARI PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI (APABILA ADA)

Tanggal, ..........................................

6565

6. TANGGAPAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN

Tanggal, ........................

7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN

Tanggal, .......................

6666

8. REKOMENDASI

Dapat dipromosikan

9. DIBUAT TANGGAL, 7 Januari 2013 PEJABAT PENILAI

( Dra. Sri ) NIP. 196305221992012001

10. DITERIMA TANGGAL, 7 Januari 2013PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI

( Elisya, SH ) NIP. 196803051999042001

11. DITERIMA TANGGAL 7 Januari 2013 ATASAN PEJABAT YANG MENILAI

(Dra. Heri Susilowati, MM) NIP. 196410091991032001

6767

Jakarta, .....Januari .......


(Dra. Andra K, M.Si) (Nurhayati)

NIP.196011121984012099 NIP. 196612081985092099



1 Nama Dra. Andra K, M.Si 1 Nama Nurhayati

2 NIP 196011121984012099 2 NIP 196612081985092099

3 Pangkat/Gol.Ruang Pembina/ IV/a 3 Pangkat/Gol.Ruang Penata Muda Tk. I – III/b

4 Jabatan Kepala Subdirektorat Mutai I 4 Jabatan Analis Kepegawaian

5 Unit Kerja Direktorat Kepangkatan 5 Unit Kerja Direktorat Kepangkatan dan Mutasi


TARGET

KUANT/OUTPUT

KUAL/ MUTU

WAKTU BIAYA

1 Unsur Utama:Memeriksa berkas usul KP PNS (0,006/berkas)

6 1000 berkas100 12

-

2 Mengendalikan listing persetujuan teknis KP PNS (0,002/berkas)

21000 berkas 100 12 -

3 Menyiapka bahan penilaian dan penetapan angka kredit jabatan fungsional (0.020/berkas)

2100 berkas 100 12 -

4 Memeriksa permohonan perpindahan pegawai (0,006/berkas

1,8300 berkas 100 12 -

5 Mengelola data mutasi keluarga (0,006/data) 1,8 300 data 100 12 -

6 Unsur Penunjang:Menjadi anggota aktif organisasi profesi analis kepegawaian tingkat provinsi

0,250 1 kali 100 12

Jumlah Angka Kredit 13,85

Contoh SKP JFT



TARGET

AK

REALISASI

PENGHITUNGANNILAI

CAPAIANSKP

Kuant/ output

Kual/ Mutu

WaktuBiaya

Kuant/ output

Kual/ Mutu

Waktu Biaya

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

1 Unsur Utama:Memeriksa berkas usul KP PNS (0,006/berkas)

61000 brkas 100 12 - 5,64

940 berkas 80 12 - 250 83,33

2 Mengendalikan listing persetujuan teknis KP PNS (0,002/berkas)

2 1000 brkas 100 12 - 1,82 910

berkas 100 12 - 267 89

3 Menyiapka bahan penilaian dan penetapan angka kredit jabatan fungsional (0.020/berkas)

2 100 brkas 100 12 - 1,72 86

berkas 100 12 - 262 87

4 Memeriksa permohonan perpindahan pegawai (0,006/berkas

1,8 300 brkas 100 12 - 1,34 224

berkas 100 12 - 250,67 83,56

5 Mengelola data mutasi keluarga (0,006/data) 1,8 300

data 100 12 - 1,53 255 data 100 12 - 261 87

6 Unsur Penunjang:Menjadi anggota aktif organisasi profesi analis kepegawaian tingkat provinsi

0,250 1 kali 100 12 - 0,250 1 kali 100 12 276 92

JUMLAH 13,85 12,3

NILAI CAPAIAN SKP 87,04

(baik)

Contoh SKP JFT


Contoh SKP JFU

6969

Jakarta, 2 Januari 2014


(Bintarti, S.Sos) (Lukito)

NIP. 196310121985092099 NIP. 19602221996101099


1 Nama Bintarti, S.Sos 1 Nama Lukito

2 NIP 196310121985092099 2 NIP 19602221996101099

3 Pangkat/Gol.Ruang Penata Tk.I III/d 3Pangkat/Gol.Ruang

Penata Muda – III/a

4 JabatanKepala Seksi KP Mutasi I-A

4 Jabatan Pemroses Mutasi Kepegawaian

5 Unit KerjaDirektorat Kepangkatan dan Mutasi

5 Unit Kerja Direktorat Kepangkatan dan Mutasi


TARGET

KUANT/OUTPUT

KUAL/ MUTU

WAKTU BIAYA

1 Menyiapkan usul persetujuan teknis kenaikan pangkat - 500 NP100 12

-

2 Mengumpulkan dan menyusun data pegawai perunit kerja

-1 konsep 100 12 -

3 Menyiapkan surat pengantar pengembalikan usul yang BTL dan TMS periode April dan Oktober 2014

-2 surat 100 12 -



TARGET

AK

REALISASI

PENGHITUNGANNILAI

CAPAIANSKP

Kuant/ output

Kual/ Mutu

WaktuBiaya

Kuant/ output

Kual/ Mutu

Waktu Biaya

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

1 Menyiapkan usul persetujuan teknis kenaikan pangkat - 500 NP 100 12 - - 500 NP 85 11 - 269,33 89,78

2 Mengumpulkan dan menyusun data pegawai perunit kerja - 1

konsep 100 12 - - 1 konsep 100 12 - 276 92

3 Menyiapkan surat pengantar pengembalikan usul yang BTL dan TMS periode April dan Oktober 2014

- 2 surat 100 12 - - 2 surat 100 12 - 276 92

II. Tugas Tambahan dan Kreativitas

a. Tugas Tambahan - -

b. Kreativitas - -

NILAI CAPAIAN SKP 91,26

(sangat baik)

Contoh SKP JFU


1

2

3

4

5

Nama

NIP

Pangkat/Gol.Ruang

Jabatan

Unit Kerja

Dr.H.Muhiddin

195904071987031028

Pembina , IV/c

Rektor

PTS

1

2

3

4

5

Nama

NIP

Pangkat/Gol.Ruang

Jabatan

Unit Kerja

Zulkarnain

19

Penata Muda, III/a

Dosen PNS dPK di Samarinda

Kopertis Wilayah XI

NO III. KEGIATAN TUGAS JABATANANGKA KREDIT

TARGETKUANT/OUTPUT KUAL/MUTU WAKTU BIAYA

1 2 3 4 5 6 7

1

UnsurUtama

Melaksanakan perkuliah ( stiap 10 sks pertama Ak1)2 20 sks 100 12 bulan -

2Membimbing seminar mahasiswa ( Setiap semester Ak1)

4 4 Kegiatan 100 12 bulan -

3Membimbing Kuliah Kerja Nyata ( setiap semester Ak1


4Membimbing Skrepsi mahasiswa ( Ak2

10 5 bimbingan 100 12 bulan -

5Menguji ujian akhir sebagai anggota ( 0.5 Ak)

2,5 5 Kegiatan 100 12 bulan -

6Membimbing kegiatan kemahasiswaan bidang akademik ( setiap semester Ak2) 2 10 bimbingan 100 12 bulan -

COTOH SKP DI PTS SASARAN KINERJA PEGAWAI


1

2

3

4

5

Nama

NIP

Pangkat/Gol.Ruang

Jabatan

Unit Kerja

DrH.Muhiddin

195904071987031028

Pembina , IV/c

Retor

PTS

1

2

3

4

5

Nama

NIP

Pangkat/Gol.Ruang

Jabatan

Unit Kerja

Zulkarnain

19

Penata Muda, III/a


Kopertis Wilayah XI



1 2 3 4 5 6 7

2

Unsur Penelitian

Melaksanakan Kegiatan Penelitian (Setiap 2 Semester AK 33 1 Penelitian 100 12 bulan 5.000.000-

Jurnal ISSN .(Setiap 2 Semedster AK 10)10 1 Jurnal 100 12 bulan -

100 12 bulan -

3Unsur Pengabdian Kepada masyarakat

Berdasarkan penugasan perguruan tinggi ( AK !)2 2 Kegiatan 100 12 bulan -

100 12 bulan -

4Unsur Penunjang

Anggots dalam suatau kegiatan di perguruan tinggi AK2 2 1 Kegiatan 100 12 bulan -

Pejabat Penilai,

Dr.H.MuhiddinNIP. 195904071987031028

Banjarmasin, 2 Januari 2014PNS yang dinilai

ZulkarnainNIP. 198

CONTOH SKP DI PTS SASARAN KINERJA PEGAWAI


1

2

3

4

5

Nama

NIP

Pangkat/Gol.Ruang

Jabatan

Unit Kerja

Drs.H.Muntaha

195904071987031028

Pembina , IV/c

Sekretaris Pelaksana

Kopertis Wilayah XI

1

2

3

4

5

Nama

NIP

Pangkat/Gol.Ruang

Jabatan

Unit Kerja

Zulkarnain

19

Penata Muda, III/a


Kopertis Wilayah XI



1 2 3 4 5 6 7

1

UnsurUtama

Melaksanakan perkuliah ( stiap 10 sks pertama Ak1)2 20 sks 100 12 bulan -

2Membimbing seminar mahasiswa ( Setiap semester Ak1)


3Membimbing Kuliah Kerja Nyata ( setiap semester Ak1


4Membimbing Skrepsi mahasiswa ( Ak2

10 5 bimbingan 100 12 bulan -

5Menguji ujian akhir sebagai anggota ( 0.5 Ak)

2,5 5 Kegiatan 100 12 bulan -

6Membimbing kegiatan kemahasiswaan bidang akademik ( setiap semester Ak2) 2 10 bimbingan 100 12 bulan -

COTOH SKP DI PTS SASARAN KINERJA PEGAWAI


1

2

3

4

5

Nama

NIP

Pangkat/Gol.Ruang

Jabatan

Unit Kerja

Drs.H.Muntaha

195904071987031028

Pembina , IV/c

Sekretaris Pelaksana

Kopertis Wilayah XI

1

2

3

4

5

Nama

NIP

Pangkat/Gol.Ruang

Jabatan

Unit Kerja

Zulkarnain

19

Penata Muda, III/a


Kopertis Wilayah XI



1 2 3 4 5 6 7

2

Unsur Penelitian

Melaksanakan Kegiatan Penelitian (Setiap 2 Semester AK 33 1 Penelitian 100 12 bulan 5.000.000-

Jurnal ISSN .(Setiap 2 Semedster AK 10)10 1 Jurnal 100 12 bulan -

100 12 bulan -

3Unsur Pengabdian Kepada masyarakat

Berdasarkan penugasan perguruan tinggi ( AK !)2 2 Kegiatan 100 12 bulan -

100 12 bulan -

4Unsur Penunjang

Anggota dalam suatu kegiatan di perguruan tinggi AK2 2 1 Kegiatan 100 12 bulan -

Pejabat Penilai,

Drs.H.MuntahaNIP. 195904071987031028

Banjarmasin, 2 Januari 2014PNS yang dinilai

ZulkarnainNIP. 198

CONTOH SKP DI PTS SASARAN KINERJA PEGAWAI

BUKU CATATAN PENILAIAN PERILAKU KERJA PNSNama: Ali Muktar Raja, S.SosNIP : 19750713 200001 1 099

No.

Tanggal Uraian Nama/NIP dan Paraf Pejabat Penilai

1 2 3 4

1. 2 Januari 2014 s.d.

30 Juni 2014

Penilaian SKP sampai dengan akhir Juni 2014 = 89,04,

sedangkan penilaian perilaku kerjanya adalah sebagai berikut:Orientasi Pelayanan = 85 (Baik)Integritas = 80 (Baik)Komitmen = 84 (Baik)Disiplin = 85 (Baik)Kerja sama = 87 (Baik)Kepemimpinan = 88 (Baik)

Jumlah = 509Nilai Rata-rata = 84,83 (Baik)

Kepala Subdirektorat Mutasi II

Drs. Indra HidayatNIP. 19610412 198301 1 099

NO NILAI KINERJA

1 Di bawah/diatas angka kerdit 12,5 x 125 % = 15,625 (AMAT BAIK)

2 Di bawah angka kredit 12,5 x 100 % = 12,5 ( BAIK )

3 Di bawah angka kredit 12,5 x 75 % = 9,375 (CUKUP)

4 Di bawah angka kredit 12,5 x 50 % = 6,25 (SEDANG)

5 Di bawah angka kredit 12,5 x 25 % = 3,125 (KURANG)

CONTOK : Seorang Pejabat Fungsional jenjang Pertama, target SKP tercapainya angka kredit 50 : 4 = 12,5

NO NILAI CAPAIAN SKP NILAI KINERJA SKP (60%)

1 SANGAT BAIK ( 91 - 100 ) 13,125 : 12,50 x 100

= 105 105 x 60 % = 63,6

2 BAIK ( 76 - 90 ) 10,5 : 12,50 x 100

= 84 84 x 60 % = 50,4

3 CUKUP ( 61 - 75 ) 7,87 : 12,50 x 100

= 62,96 62,96 x 96 % = 37,77

4 KURANG ( 51 - 60 ) 6,3 : 12,50 x 100

= 50,4 56 x 60 % = 33,6

5 BURUK ( 50 KE BAWAH)5,25 : 12,50 x 100

= 4246 x 60 % = 27,6

CONTOK Penetapan SKP jenjang Pertama Pangkat III/b dengan nilai kinerja amat baik dan memperoleh angka kredit 12,5 maka SKP nya ditetapkan sbb :(AK yg diperoleh : AK Penjenjangan x 100 = SKP)

Angka kredit standar yang harus dikumpulkan untuk III/b 50 : 4 = 12,5

YOUR SITE HERE

SESI 4VALIDASI HASIL PENILAIAN SKP

Penyusunan dan penilaian SKP bagi PNS yang mutasi/ pindah.

Perpindahan pegawai dapat terjadi baik secara horizontal,

vertikal (promosi/demosi), maupun diagonal (antar jabatan

struktural, fungsional, dari struktural ke fungsional atau

sebaliknya). Selama di jabatan lama dan dijabatan baru dibuat

SKPnya, kemudian untuk menentukan hasilnya, dijumlahkan

kemudian dibagi 2 (dua).

Penyusunan SKP bagi PNS yg ditunjuk sebagai Pelaksana

Tugas (Plt.), maka tugas-tugas sebagai Plt. dihitung sebagai

tugas tambahan.

Penyusunan SKP bagi PNS yg dipekerjakan/diperbantukan, maka penyusunan/penilaiannya dilakukan di tempat ybs dipekerjakan/ diperbantukan.

Penilaian SKP apabila terjadi faktor-faktor di luar kemampuan PNS (bencana alam/force major), maka penilaiannya disesuaikan dengan kegiatan-kegiatan di luar SKP yg telah ditetapkan.

Penyusunan SKP bagi PNS yg menduduki jabatan rangkap sesuai dengan peraturan perundang-undangan, maka penyusunan SKP yg dilakukan sesuai dengan tugas dan fungsi jabatan struktural.

• Ketentuan dan kewajiban menyusun SKP berlaku juga untuk CPNS.• Dalam hal atasan langsung selaku Pejabat Penilai lowong atau belum terisi,

maka pejabat penilainya adalah pejabat yang lebih tinggi secara hierarkhi.• Dalam hal atasan langsung selaku Pejabat Penilai dan atasan Pejabat

Penilai lowong atau belum terisi, maka pejabat penilai dan atasan pejabat penilainya adalah pejabat yang lebih tinggi secara hierarkhi.

• Apabila pimpinan instansi atau PPK lowong, maka penilaian prestasi kerja dilakukan oleh Wakil Menteri.

• Untuk kelancaran penilaian prestasi kerja PNS, Pejabat Pembina Kepegawaian dalam melaksanakan perpindahan pegawai harus memperhatikan jangka waktu penyusunan dan penilaian SKP.

1. Apabila PNS yang dinilai, menyetujui atas penilaian terhadap dirinya, maka ybs membubuhkan tanda tangan pada tempat yang disediakan dan sesudah itu mengembalikan formulir penilaian prestasi kerja tsb kepada Pejabat Penilai paling lambat 14 hari kalender terhitung mulai ybs menerima formulir penilaian prestasi kerja.

2. Dalam hal seorang PNS pindah dari instansi yang satu kepada instansi yang lain, Formulir Penilaian Prestasi Kerja PNS dikirimkan oleh pimpinan instansi lama kepada pimpinan instansi baru.

3. Dalam hal seorang PNS pindah dari unit organisasi yang satu kepada unit organisasi yg lain dalam instansi yang sama, Formulir Penilaian Prestasi Kerja PNS dikirimkan oleh pimpinan unit organisasi yang lama kepada pimpinan unit organisasi yang baru.

1. Penilaian Prestasi Kerja disimpan dan dipelihara dengan baik oleh Pejabat yang secara fungsional bertanggung jawab di bidang kepegawaian.

2. Penilaian Prestasi Kerja disimpan selama 3 (tiga) tahun.3. Penilaian Prestasi Kerja yang telah lebih dari 3 tahun tidak digunakan lagi.4. Penilaian Prestasi Kerja bagi PNS :a. Pegawai berpangkat Pembina Utama Muda (IV/c) ke atas dibuat rangkap 2

(dua), yaitu :1) 1 rangkap untuk arsip instansi ybs2) 1 rangkap dikirimkan kepada Kepala BKN.

b. Pegawai berpangkat Pembina Tingkat I (IV/b) ke bawah dibuat rangkap 1 (satu).

5. Penilaian Prestasi Kerja PNS dapat dibuat melebihi jumlah rangkap.

PenutupPenutup

YOUR SITE HERE

LOGO

Sekian dan terima kasih

semoga bermanfaat

Documents

Penilaian Skp Mamat Kota Tng (2)