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ESTRATEGIAS PRIORIZADAS- MINISTERIO DE AGRICULTURA
SEGUIMIENTO PLAN NACIONAL DE LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN
AVANCE AL II TRIMESTRE 2011
OBJETIVO ESTRATÉGICO
ACTIVIDADES ACTIVIDAD REALIZADA ENTIDAD RESPONSABLE
1
Mejorar y reforzar los mecanismos de rendición de cuentas, acceso a la información y promoción de la transparencia en la administración pública.
1.1
Presentación oportuna a la Contraloría General de la República de los Informes de Rendición de Cuentas.
Informe Anual de Rendición de Cuentas del
Titular del Ministerio de Agricultura -
MINAG, Ing. Rafael Quevedo,
correspondiente a la Unidad Ejecutora 001 –
Administración Central, desde el periodo en
que asumió el cargo, setiembre del 2010 hasta
el 31 de diciembre del mismo año fiscal (como
fecha de corte de la gestión), en el marco de la
Directiva Nº 004-2007-CG/GDES aprobada por
Resolución de Contraloría General Nº 332-
2007-CG de fecha 10 de octubre del año 2007.
En el proceso de elaboración del Informe, se establecen procedimientos para que el Titular de la entidad sujeta al Sistema Nacional de Control, rinda cuentas de manera homogénea y oportuna, conforme a lo señalado en el Art. 82º de la Constitución Política del Perú concordante con lo dispuesto en el Art. 22º inciso u) de la Ley Nº 27785, Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de la República, a fin de asegurar la transparencia que guía la gestión pública, con relación a la utilización de los bienes y recursos públicos.
Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
Se realizó la presentación oportuna de la
Rendición de cuentas del titular de la
Institución: INIA a la Contraloría General de la
Republica: Rendición Anual del año 2010:
Periodo 01 Enero al 31 Diciembre 2010 y
Rendición final del Periodo: 01 Enero 2011 al
02 Junio 2011.
Instituto Nacional de Innovación Agraria
Informe anual de rendición de cuentas 2010
Directiva Nº 004-2007-CG/GDES “Rendición
de cuentas de los titulares”
Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural
– AGRO RURAL
Comisiones de servicios: rendiciones
oportunas con visto bueno de la OA.
Publicación trimestral de la información de
ejecución trimestral presupuestal y financiera,
seguimiento de la ejecución de proyectos de
inversión, instrumentos de gestión, información
presupuestal, escala remunerativa, entre otros
Servicio Nacional de Sanidad Agraria
Se reportó la información correspondiente al
período 2010
Programa Subsectorial de Irrigación
Se cumplió con entregar los Informes de
Rendición de Cuentas, al concluir sus períodos
de gestión como Jefe de la Autoridad Nacional
del Agua de los señores Abelardo De La Torre
Villanueva, Francisco Palomino García, Javier
Carrasco Aguilar y Carlos Javier Pagador
Moya.
Autoridad Nacional del Agua
1.2
Implementación de un Plan de Capacitación, sobre la aplicación de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública.
El Plan de capacitación aprobado y que se
viene desarrollando, será modificado para
incorporar temas referidos a la Ley de
Transferencia y Acceso a la Información
Pública.
Dirección General de la Oficina de Administración
Se comunica a los colaboradores del
Programa, en forma continua sobre las
medidas de transparencia del estado.
De la misma forma, toda la información
relacionada a la operatividad y ejecución del
Programa se encuentra en la página web del
Ministerio de Agricultura, y del Programa de
Compensación para la Competitividad.
AGROIDEAS (www.agroideas.gob.pe)
Programa de Compensación para la
Competitividad
1.3
Difusión de las Agendas Públicas de los altos funcionarios y cargos de confianza considerados estratégicos dentro de cada entidad.
Publicación Web
Seguimiento y publicación de la Agenda Oficial
del Jefe del INIA en el portal web institucional.
Instituto Nacional de Innovación Agraria
Desarrollo del taller “La ética del funcionario
Público y la lucha contra la corrupción contra la
corrupción”. Dictada por la Gerencia de
Prevención de la Corrupción de la Contraloría
General.
Servicio Nacional de Sanidad Agraria
1.4
Publicar en los Portales de Web, la información general y sobre finanzas públicas que señala la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública y normas regulatorias. La difusión de esta información, además de lo que estipula la Ley N° 27806, debe incluir de manera clara la siguiente: - Ingresos, beneficios,
bonificaciones u otros conceptos del personal y servidores.
- Información actualizada sobre la rotación del personal (personal entrante y saliente).
- Gastos por concepto de telefonía celular, viáticos, pasajes, uso de vehículos y publicidad.
- Concursos Públicos para ingreso de personal.
- Difusión de información por obras de administración directa y concesiones efectuadas.
- Opiniones técnicas especializadas, de manera que las instituciones socialicen la posición
Información presupuestal: Seguimiento de
Egreso: Marco Vs. Ejecución Presupuestal del
I y II Trimestre; Ingresos: Marco Vs. Captación
del I y II Trimestre 2011
Las convocatorias a cargo de la Oficina de
Procesos para cubrir las necesidades de la
institución en personal, servicios, corre a cargo
de la OGA en coordinación la OGP. También
interviene la Oficina de Imagen Institucional.
Publicación web, la información enviada por
las diferentes direcciones.
Instituto Nacional de Innovación Agraria
El PSI, sólo tiene personal contratado por
CAS, Consultores y Locadores de Servicios.
Se publican los procesos de contratación.
Sí se publican, los gastos por concepto de
telefonía celular, viáticos, pasajes, uso de
vehículos y publicidad.
Sí se publican, los Concursos Públicos para
ingreso de personal.
Sí se publican, la difusión de información por
obras de administración directa y concesiones
efectuadas.
Sí, se publican las opiniones técnicas
especializadas, de manera que las
instituciones socialicen la posición institucional
en los temas de su competencia, en materia de
riego tecnificado
Programa Subsectorial de Irrigación
institucional en los temas de su competencia.
Constitución de un Grupo de trabajo de
anticorrupción , cuyo objetivo es vigilar los
procesos de contrataciones y adquisiciones
Así como promover valores éticos en la
institución.
Servicio Nacional de Sanidad Agraria
Durante el segundo trimestre se ha procedido
a la actualización oportuna del Portal
Institucional, según lo señala la Ley de
Transferencia y Acceso a la Información
Pública y normas regulatorias.
Dirección General de la Oficina de Administración
Se continúa con la publicación en el Portal
Institucional de la información general y de
finanzas a cargo de la Autoridad Nacional del
Agua, en cumplimiento de la normatividad
sobre Transparencia y Acceso a la
Información.
Autoridad Nacional del Agua
ACCESO A INFORMACION ESTADISTICA Se ha fortalecido el acceso a la información a través de los siguientes sistemas de información web: Sistema de Abastecimiento y Precios-SISAP, Sistema Agrícola-SISAGRI, Series Históricas de Producción Agrícola-Compendio Estadístico, Comercio Exterior para el Agro, Sistema de AGROCOSTOS, AgroHidromet, Sistemas que se encuentran en el portal de la entidad www.minag.gob.pe/herramientasdeinformación y en l portal SIEA http://siea.minag.gob.pe/siea/?q=sistemas-de-
Oficina de Estudios Económicos y Estadísticos
informacion Así mismo, a través del Portal SIEA se difunden: Metodologías estadísticas: Intenciones de Siembra 2011-2012 Diseño muestral y Construcción de Marco de Área Diseño de sierra Diseño de costa Publicaciones: -Encartes Valor Bruto de la Producción Agropecuaria (VBP) Abril 2011 Comercio Exterior Agrario Abril 2011 Sector Avícola 2010 -Informe Mensual de Análisis Informe de Seguimiento Agroeconómico (ISA) -Informes Especiales: La agricultura por pisos ecológicos en Loreto. Estudio de la papa. Situación actual de Maíz Amarillo duro Situación actual del azúcar, mayo 2011 Situación actual del azúcar, junio 2011 -Boletines mensuales: Estadística mensual SIEA Abril 2011 Abastecimiento y precios Abril 2011 -Anuarios: Perú: sector agrario, resultados 2010 -reportes diarios: Ingreso de azúcar por registro de garitas Ingreso de Arroz por registro de garitas Precio de maíz amarillo duro Precios de arroz Abastecimiento y precios de productos agrícolas en principales mercados de Lima. Precios de la papa Lima Metropolitana. Abastecimiento y precio agroindustriales.
Abstecimiento y precios de productos en mercado mayorista. -Reportes mensuales-decadal: Cotización Internacional de principales productos agropecuarios 2010-2011. Evaluación impacto agroclimáticos. Disponibilidad de recursos hídricos reservorios.
Presupuesto Institucional de Apertura-PIA 2011. Presupuesto Institucional modificado – PIM al mes de junio 2011. Ejecución presupuestal al segundo trimestre (Abril-Junio) del año 2011. Locación y Servicios. Funcionamiento del nuevo portal web. Convenios interinstitucionales. Relación de actividades y proyectos de inversión considerados en el Presupuesto del año 2011, a nivel fuentes de financiamiento, ámbito de acción y beneficiarios. Actualización de relación de proyectos de inversión financiada bajo la modalidad de núcleos ejecutores, años 2009 y 2010. Publicación de las resoluciones emitidas por la Dirección Ejecutiva en el Portal de Transparencia a través del cual se informa a los ciudadanos en cuanto a los pronunciamientos que emite la entidad.
Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural
– AGRO RURAL
Formación del Observatorio de la Corrupción
2.1 Promover la reforma del Servicio Civil y su implementación, apoyando la expedición de una Ley de la Carrera Civil.
Perfeccionamiento de los términos de referencia y procesos para la contratación de personal idóneo.
Instituto Nacional de Innovación Agraria
2
Promover un adecuado Sistema de Recursos Humanos para el sector público en la Ley del Servicio Civil.
2.2
Revisión interna de normativa
sobre la aplicación de sanciones
en el ámbito administrativo.
El Reglamento Interno de Trabajo del INIA en
su artículo 98° sobre el Régimen Disciplinario
establece las pautas para aplicar las sanciones
cuando el orden y la disciplina son quebradas
por los trabajadores sujetos al régimen privado
amparado en el Decreto Legislativo N° 728,
procede la investigación para aplicar la sanción
que corresponde.
El Comité de Honor Permanente se reúne, a
fin de evaluar el expediente administrativo,
cuando la sanción a aplicarse es destitución,
suspensión siguiendo el procedimiento del
artículo 114° del RIT y dentro del plazo que la
misma norma señala.
El Expediente Administrativo que es derivado
por la Jefa del INIA por devenir de un Informe
Especial emitido por la Oficina de Auditoria
Interna o el expediente administrativo por
devenir de faltas administrativas de los
trabajadores incurridas en el ejercicio de sus
funciones, es evaluado y analizado por el
referido Comité para que evalúe la
responsabilidad del involucrado.
El Comité de Honor Permanente efectúa las
diligencias que estime conveniente, así como
efectúa la notificación al presunto involucrado
para que presente sus descargos de acuerdo a
Ley.
Con el descargo del involucrado el Comité de
Instituto Nacional de
Innovación Agraria
Honor Permanente meritua los descargos y
pruebas que obran en el expediente
administrativo, a fin de establecer la
responsabilidad administrativa a imponerse,
sea amonestación escrita, suspensión sin goce
de haber, cese temporal o despido conforme a
la gravedad de la falta, emitiendo el Acta de
Sesión con los acuerdos que corresponde, el
que es remitido a la Jefatura del INIA a fin que
expida la Resolución Jefatural de sanción de
ser el caso.
A través de la Resolución Jefatural Nº 31-
2010-AG-PCC, se ha conformado el Comité de
Control Interno del Programa de
Compensaciones para la Competitividad.
Programa de
Compensaciones para la
Competitividad.
La entidad viene aplicando el Reglamento de
Faltas y Sanciones aprobado por Resolución
Jefatural Nº 970-2009-ANA, donde se prevé el
trámite del proceso disciplinario, la denuncia
contra funcionarios y/o servidores,
funcionamiento de Comisión Disciplinaria,
denuncia contra los miembros de la Alta
Dirección, de las faltas y sanciones, entre otras
disposiciones.
Autoridad Nacional del
Agua
2.3
Desarrollar programas de
capacitación continua al personal
para mejorar el servicio y la
gestión pública y se considere
Conformación de Comisión Multidisciplinaria
para la elaboración y seguimiento del Plan de
Capacitación 2011. Promoción y Difusión de
cursos, seminarios y otros relacionados con la
Instituto Nacional de
Innovación Agraria.
como criterio de evaluación del
personal.
mejor gestión y desempeño laboral.
En base al Plan Estratégico Institucional de la
Autoridad Nacional del Agua, aprobado por
Resolución Jefatural Nº 239-2011-ANA y la
Directiva Nº 001-2011-SERVIR/GDCR., se
formuló el Plan de Desarrollo de Personas
Quinquenal de la Autoridad Nacional del Agua
para el período 2012 – 2016, con el objetivo de
contar con recursos humanos especializados,
competitivos
Autoridad Nacional del
Agua
Se desarrollaron los cursos:
Procedimiento administrativo, y
Gestión Administrativa
Dirección General de la
Oficina de Administración
A través de la Resolución Jefatural Nº 34-
2011-AG-PCC, se ha conformado el Comité de
elaboración del Plan de Desarrollo de
personas al Servicio del Estado.
Programa de
Compensaciones para la
Competitividad
3
Fortalecer el Sistema de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
3.1 Entrenamiento permanente al personal que se encarga de los procesos de contrataciones y adquisiciones del Estado.
Capacitación del personal en cursos virtuales del OSCE para afianzar conocimientos en procesos de adquisición y contrataciones.
Instituto Nacional de Innovación Agraria.
El personal del Órgano encargado de las contrataciones está en permanente capacitación.
Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural
– AGRO RURAL
Participación activa en las capacitaciones que desarrolla la Oficina General de Administración del Ministerio de Agricultura.
Programa de Compensaciones para la
Competitividad
3.2
Mejora de los procesos e informatización de los sistemas de compras públicas, en áreas administrativas y logística de las entidades.
Asignación de recursos informáticos Mejor aprovechamiento en el uso de los módulos SIGA-MEF, SIAF. Mayor rigurosidad en la revisión de la información comercial de las empresas postoras o que presentan cotizaciones.
Instituto Nacional de Innovación Agraria.
Los procesos de selección por adjudicación de Menor Cuantía para la contratación de servicios, se realizan mediante procesos electrónicos.
Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural
– AGRO RURAL
Mantenimiento evolutivo ( etapa de construcción) del Sistema Integrado de Gestión Administrativa orientadas a incorporar casuísticas que otorguen flexibilidad a las operaciones de la institución.
Dirección General de la Oficina de Administración
La compra de los bienes y servicios se realizan a través del Sistema Electrónico de contrataciones del Estado-SEACE.
Programa de Compensaciones para la
Competitividad
Sí se aplica. Programa Subsectorial de
Irrigación
3.3 Seguimiento al Plan de Contrataciones y Adquisiciones del Estado con el mínimo de variaciones. Reducir exoneraciones en las contrataciones.
Elaboración del Plan de Adquisiciones y Contrataciones con anticipación; con participación activa de las áreas usuarias.
Instituto Nacional de Innovación Agraria.
En el mes de julio se realizará la evaluación del Plan Anual de Contrataciones 2011, conforme lo establece el art. 8º del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.
Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural
– AGRO RURAL
Se realiza seguimiento constante al Plan Anual de Contrataciones, obteniéndose daros estadísticos de su avance. Al segundo trimestre se han realizado dos modificaciones al Plan y efectuado un solo proceso por exoneración.
Dirección General de la Oficina de Administración
AGROIDEAS realiza el seguimiento al Plan Anual de Contrataciones del Programa.
Programa de Compensaciones para la
Competitividad
Sí se aplica Programa Subsectorial de
Irrigación
4
Propiciar las reformas del Estado para la mejora y modernización institucional; el desarrollo y fortalecimiento de los órganos de control y supervisión; así como, la consolidación de un sistema nacional coordinado de lucha contra la corrupción.
4.1 Desarrollo y aplicación del Sistema de Control Interno. Asegurar la integridad de los documentos.
Se han capacitado a 40 profesionales en Normas de Control Interno y Sistema de Control Interno, quienes se encuentran realizando el Diagnóstico y Plan de Trabajo en sus respectivas áreas
Secretaría General
Se designó a 02 (dos) servidores para realizar el diagnostico e implementación del sistema de control interno en la OAER.
Oficina de Apoyo y Enlace Regional
Implementación de mecanismos de control documentario para la elaboración de expedientes de remate de bienes dados de baja. Uso de falsos expedientes para control documentario.
Instituto Nacional de Innovación Agraria
Se designó a 02(dos) servidores para realizar el diagnóstico e implementación del sistema de control interno en la OAER
Oficina de Apoyo y Enlace Regional
Se desarrollaron los cursos: Normas de control Interno, y Guía para la implementación del Sistema de Control Interno.
Dirección General de la Oficina de Administración
En proceso de implementación.
Programa Subsectorial de Irrigación
A través del Órgano de Control Institucional y con el apoyo de todos los órganos de la entidad, se viene aplicando el Sistema de Control Interno.
Autoridad Nacional del Agua
4.2 Revisión y mejora de procesos misionales y de riesgo en cada entidad.
El Órgano de Control Institucional, actúa de
oficio, cuando en los actos y operaciones de la
Instituto Nacional de Innovación Agraria
Entidad, se advierten indicios razonables de
ilegalidad, de omisión o de incumplimiento,
informando al Titular de la Institución, para que
adopte las medidas correctivas pertinentes. El
OCI presentó la Hoja de Orientación de Oficio
Nº 001-2011-INIA-OCI/MGS
“Orientación de Oficio respecto a la
Terminación del Contrato Administrativo de
Servicios-CAS de una Auditora del Órgano de
Control Institucional del INIA, formulada en
aplicación de la Directiva Nº 002-2009-CG/CA
aprobada por Resolución de Contraloría Nº
094-2009-CG del 20.AGO.2009”.
AGROIDEAS cuenta con un Plan Estratégico
Institucional 2011-2014, aprobado mediante
Resolución Jefatural Nº 23-2011-AG-PCC.
Programa de Compensaciones para la
Competitividad
Sí se aplica. Programa Subsectorial de
Irrigación
4.3
Aplicar mecanismos de coordinación interinstitucional para una labor más eficiente en la lucha contra la corrupción, compartiendo información importante y necesaria para tal fin.
El OCI del INIA depende funcionalmente de la
Contraloría General de la República, y en este
sentido cumple y aplica todas las disposiciones
que emite el Órgano Superior de Control. En el
presente trimestre se ha incorporado a la
Contraloría General de la República el Jefe del
OCI, y se están efectuando las coordinaciones
para la Transferencia de Gestión, Periodo
2006 – 2011.
En relación a los proyectos de inversión
Instituto Nacional de Innovación Agraria.
pública, la Oficina de Proyectos e Inversiones
– OGP del INIA viene efectuando el monitoreo
de los mismos indicando el cumplimiento de
objetivos y metas según Perfil de Proyecto
aprobado, su estudio definitivo y normatividad
vigente (SNIP), para lo cual se alcanzó a los
Supervisores de PIP el formato de informe de
ejecución de metas físicas, presupuestales y/o
financieras.
En el II Trimestre de 2011 se realizaron acciones de seguimiento al Proyecto “Mejoramiento Genético del Ganado Vacuno Mediante la Transferencia de Embriones en la Región Junín” (código SNIP 34618).
Reuniones periódicas permanentes con los
órganos de asesoramiento y línea del MINAG,
en asuntos relativos a la formulación de
estudios, así como el seguimiento y monitoreo
de proyectos de inversión pública en materia
de irrigación formulados por la DGIH y sus
órganos de línea.
Dirección General de Infraestructura Hidráulica
La información de la operatividad del
Programa, así como su ejecución de metas
programadas, está registrada en el Portal de
Transparencia del Programa:
www.agroideas.com.pe
Programa de Compensaciones para la
Competitividad
Se ha cumplido con la Implementación de un Libro de Reclamaciones en la Institución de acuerdo al mandato del DS.N°042-2011-PCM
Instituto Nacional de Innovación Agraria.
5
Desarrollar una cultura anticorrupción en la sociedad, difundiendo los principios éticos entre los funcionarios públicos, las empresas privadas y la ciudadanía en su conjunto.
5.1
Implementación de un Sistema de Denuncias y Quejas como mecanismo de acercamiento a la ciudadana.
A través de la Resolución Jefatural Nº 028-2011-AG-PCC, se ha designado al responsable del libro de reclamaciones del Programa.
Programa de Compensaciones para la
Competitividad
Desarrollo de encuestas para medir la satisfacción del usuario y publicadas en el revista electrónica. Desarrollo de encuestas para medir la satisfacción de la ciudadanía y su difusión en la revista electrónica
Servicio Nacional de Sanidad Agraria
Se implementó un canal de recepción de quejas y denuncias en el portal institucional a través de un formulario electrónico.
Dirección General de la Oficina de Administración
Mediante R.D.E Nº 039-2011-AG-AGRORURAL-DE, se designó al CPCC. Zibino Victor Huamani Quintana, como coordinador de recepción y tramitación de denuncias y quejas que ingresen al programa, siendo el responsable del seguimiento e información del estado de quejas y denuncias contra funcionarios y/o servidores de la entidad. Con R.D.E Nº 040-2011-AG-AGRO RURAL-DE, se aprueba la directiva Nº 002-2011-AG-AGRO RURAL-DE, denominada “Procedimiento de quejas o denuncias realizadas mediante ficha electrónica, que consta de VIII artículos e incluye dos anexos, Ficha Electrónica de evaluación, tramitación y seguimiento de quejas y denuncias- AGRORURAL, y el diagrama de flujo- denuncias web. Se ha colocado en lugar visible un ánfora y el letrero con el número y titulo de la ley “ Ley Nº 26300- LEY DE LOS DERECHOS DE PARTICIPACIÓN Y CONTROL CIUDADANOS”, para la formulación de denuncias de comisión de cualquier acto de
Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural
– AGRO RURAL
corrupción.
Se desarrollaron los cursos: Participación ciudadana, y Ética y Gestión Pública.
Dirección General de la Oficina de Administración
La Ley Nº 27815. Del Código de ética de la Fundación Pública, se encuentra en la página web del Programa.
Programa de Compensaciones para la
Competitividad
Se colocó buzones de sugerencias en las dependencias del INIA, para depositar cualquier denuncia que hubiere durante el presente año. Difusión e información de charlas y conferencias relacionadas con la mejora en el desempeño laboral de los trabajadores.
Instituto Nacional de Innovación Agraria.
5.2 Sensibilización en ética al personal de las entidades como a los usuarios que se vinculan con ellos.
Se ha realizado una campaña de sensibilización en el personal respecto a los Principios, Deberes y Prohibiciones previstos en el Código de Ética del Servidor Público
Secretaría General
5.3 Creación de una oficina de Probidad y Transparencia dentro de las entidades.
No existe una oficina de Probidad y Transparencia, pero sí un COMITÉ DE TRANSPARENCIA.
Instituto Nacional de Innovación Agraria
5.4 Implementación de Códigos de Ética y conducta anticorrupción.
Se difundió y se entregó a cada trabajador de la OAER un ejemplar del código de ética y su reglamento para conocimiento.
Oficina de Apoyo y Enlace Regional
Se han publicado y permanecen expuestos afiches, cuyo contenido son los Principios, Deberes y Prohibiciones que contienen los Códigos de Ética del Sector Público y el Código de Ética de los trabajadores del MINAG. Estos afiches están en permanente exposición en todas las dependencias del MINAG.
Secretaría General
Se dio a conocer la Directiva Nº001-2009-INIA-SG/J, a los servidores del INIA, a nivel nacional y las instancias correspondientes. Conformación del Comité de Ética. Difusión del Código de Ética de la Función Pública, Ley N° 27815 a nuevos trabajadores. Realización de Conversatorios sobre Código de Ética y Buenas Prácticas Laborales.
Instituto Nacional de Innovación Agraria
El personal de la DGIH participó en el programa “Campaña de valores – Buscando la excelencia del Trabajador MINAG”, a través de un representante de la DGIH.
Dirección General de Infraestructura Hidráulica
Se desarrollaron cursos sobre ambiente de control
Dirección General de la Oficina de Administración
5.5
Premiar los esfuerzos de las unidades orgánicas por las mejoras en las prácticas éticas en cada institución.
Se ha premiado en concursos semanales donde participa el personal de las diferentes Áreas, a los trabajadores que fueron elegidos por sus compañeros de trabajo, que demostraron con acciones un destacado comportamiento ético.
Secretaría General
5.6 Promover entre los estudiantes escolares y de educación superior, debates sobre la corrupción, buscando generar aportes y conciencia ética.